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    豬場保管員工作計劃大全(17篇)

    時間:2025-06-11 作者:碧墨

    工作計劃書是一個重要的工作管理工具,能夠幫助我們更好地追蹤和評估工作進展。以下是小編為大家整理的一些經典工作計劃書范文,供大家參考和借鑒,希望能夠對大家的工作有所幫助。

    豬場保管員工作計劃大全(17篇)篇一

    2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準*作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發出,采用先進先出法。

    3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

    4、配合缸裝配車間的領料工作,及時填寫貨位卡,核準現場物料等。發現問題及時匯報,改正。

    5、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

    6、倉庫現場工作必須嚴格按照5s要求。

    7、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。

    8、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格*件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

    9、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與*單位一致。

    10、物料進倉后,應及時下轉。

    1、學習倉庫migo收貨及退貨。

    2、學習sap常用的事務代碼.

    1、柱塞及拉桿的入庫,領料工作及做好相關記錄;

    2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;

    3、協助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。

    4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

    豬場保管員工作計劃大全(17篇)篇二

    2011年是“十二五規劃”開局年,又是中國^v^建黨九十周年,我們工會在上級黨委的領導下,按照上級工會工作部署的要求,堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發展觀,以維護企業和諧穩定為出發點,保障員工權益為入腳點,圍繞玉蘭牧業中心工作和工作目標,切實履行好工會職責。

    一、以建設學習型組織推動企業文化建設深入發展“創建。

    學習型組織,爭作知識型員工,是全面提高員工隊伍的素質,推進員工知識文化進程,促進企業可持續的一項長期任務,全年組織員工學習8次,主要學習《工會法》、《勞動法》、《婦女兒童保護法》和相關的法律法規、業務技術知識培訓面達到了100%。

    二、利用建黨九十周年為契機,組織員工、干部參加農場。

    黨委和上級工會組織的大合唱比賽、趣味運動會、“三八”婦女節組織豐富多彩的娛樂活動及各項建黨九十周年紀念活動,回顧歷史、展望未來、振奮精神、提高員工愛黨、愛國的熱情。

    三、關注民生、了解民意、解決民困。關注民生,關心解。

    3300元,調解家庭糾紛一起。

    四、堅持重大事情集體決定,定期召開工會會員大會,召。

    開職工民主議事會議,集體討論玉蘭牧業工資集體協議和女職工權益保護協議,并在會員大會上通過。

    五、提高員工素質。提高員工隊伍素質,關系到企業的興。

    衰、經濟的發展和社會的進步和職工利益是密切相關。把職工的思想、道德、素質和提高法律意識相結合,把社會主義榮辱觀的教育滲透到員工的思想道德之中,我們工會利用多種形式開展職工教育活動,調解職工心里矛盾沖突,使之轉化為工作動力,促進職工身心健康發展。

    總之2011年玉蘭牧業工會在農場黨委的正確領導下、在上級工會的幫助下,我們工會能夠隨時完成好各項工作,今后我們會更加努力,為玉蘭牧業各項工作在上新臺階而努力。

    玉蘭牧業有限公司2011年12月。

    豬場保管員工作計劃大全(17篇)篇三

    1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

    2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。

    3.嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,并做好記錄。

    4.合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

    5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

    6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

    7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態

    8.定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

    9.配合好銷售發貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發貨,做好每個發貨客戶的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

    豬場保管員工作計劃大全(17篇)篇四

    1.對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

    2.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

    3.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。

    4.產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

    5.20xx年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

    6.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

    1.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

    2.貼合實際,對包裝進行要求。

    3.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

    4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

    5.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

    豬場保管員工作計劃大全(17篇)篇五

    產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。

    產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

    20**年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

    倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

    對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

    倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

    二、發貨和努力提高自身的管理。

    1.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

    倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

    3.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

    4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

    5.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

    提點小意見希望公司能在包裝上有所改裝,比如cj12-400/5、hs13-1500/3還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

    豬場保管員工作計劃大全(17篇)篇六

    1.對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

    2.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

      3.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。

    4.產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

    5.2010年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

    6.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

    二、發貨和努力提高自身的管理

    1.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

    2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

    3.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

    4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

    5.加強對產品的`進出庫驗收及清潔,安全工作計劃,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

    6.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

    豬場保管員工作計劃大全(17篇)篇七

    從20xx年x月,我將擔任公司成品庫保管,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務十分重大。現將本年度的工作計劃報告如下:

    1.產品入庫把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給公司領導,采取相應措施。

    2.產品出庫把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的情況發生。

    3.20xx年根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

    4.倉庫按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

    5.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

    6.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

    7.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

    8.積極配合公司其他部門,及時盤點庫存,對于庫存短缺的產品及時匯報給領導,以便生產車間及時生產備貨,保證銷售渠道的暢通。

    20xx年是全新的一年,是公司蓬勃發展的一年,我將在未來的工作中,在公司領導的指導和同事的大力支持下,努力工作,為公司的明天而奮斗!

    豬場保管員工作計劃大全(17篇)篇八

    辭舊迎新。在總結今年工作的同時,要端正態度,努力克服工作中的急躁等問題。為了更好地開展明年的工作,為公司創造更大的效益,我們將對明年的工作做一個簡單的規劃:

    因為整個機場需要的產品種類多,貨物復雜,所以要做好倉庫管理,做好貨物進出倉庫、日常儲存、倉庫清潔,管理好庫存數量,防止不必要的損失,有效利用庫存區域。

    1、實行易拿、易放、易看、易查的產品存儲模式;

    2、貨物應準確存放和分類,空間應合理使用。

    3、做好貨物進出倉庫的記錄(實時統計箱數和箱數);

    4、堅持貨物先進先出,多清點經常進出倉庫的貨物和小件貨物,減少庫存差異;

    5、保持倉庫清潔,地面清潔,通道暢通。

    倉庫作業重,灰塵容易堆積,需要定期打掃倉庫,清掃地面,保持清潔。創建一個干凈的倉庫,并在一個良好和衛生的工作環境中工作。同時也保證了產品的干凈美觀。進出倉庫時關燈鎖門,不要在倉庫附近使用明火,確保貨物安全,防患于未然。

    首先要和財務部門做好貨物投標價格的統計,資金的支出要有根據。此外,及時與供應商溝通,盡量以最快的速度和最低的價格購買產品。并在第一時間做好倉庫工作,確保及時送達客戶。

    根據領導和客戶的要求,努力保證按時、按量發貨,做好對黃嘯和肖佳的培訓和指導工作,并與他們配合。爭取新的一年有更好的工作!

    現在一直在公司做倉庫保管員,這是一個很重要的工作。公司所有的物流物品都存放在倉庫里,所以我的任務很重要。但是工作這么多年,我開始對自己的后續有了更深的認識,我可以做的更好。但是,倉庫管理不能一直馬虎。相信20xx年我會做的更好!

    豬場保管員工作計劃大全(17篇)篇九

    一,一月份上旬,倉庫實施備料制。

    倉庫按計劃部提前下發的領料清單對比生產上線時間提前三到五天備料。

    并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,為計劃,采購,生產等部門解決生產欠料爭取前置時間,減少因欠料問題造成的生產被動局面。

    這項工作目前正在有序地展開。

    二,在一月份之內,解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。

    倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數據失真,對公司財務,計劃,采購,生產等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。

    在一月份之內,倉庫要導入每日循環盤點制度,理順和優化管理流程,提高管理人員的數據觀念,按照工作日清日結,數據異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數據管理。

    要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面,在可持續性的基礎上抓數據管理,同時也為erp系統的順利上線提供可靠的基礎數據支持。

    三,一月份之內,完善倉庫的單據,報表管理。

    倉庫目前對單據管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據進行有效的追溯。

    倉庫要從單據的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環節進行重點改進;加強對單據、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。

    對單據體系進行一次清理,規范各類型業務,各類型單據的使用,簽批流程,目前公司的單據設置不全面,有相當一部份業務無對應的單據進行登記,需要重新設計、規范一批單據來處理。

    這項工作在二月份內完成。

    四,在一月份之內,完善三包件的管理。

    倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態。

    倉庫需要從人員配備,業務流程,賬目控制,物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。

    五,春節后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。

    配備好鋼材倉庫的管理人員,制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發管理、相關單據的傳遞與使用等一系列方案。

    維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。

    六,在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。

    為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。

    ??? 物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

    加強物料控制工作,提升物料管理水平。

    完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。

    及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。

    與生產單位進行溝通,盡量使用jit模式(即just in time及時或者準時制供應模式)從而來降低企業的倉儲成本,使企業獲得的利潤最大化。

    倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當的.墻距、垛距、分層。

    物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。

    注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。

    倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。

    加強對物品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對倉庫所用物品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

    往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

    倉庫的安全是重點,在倉庫內的各個地方都要安裝滅火器,員工在倉庫作業時禁止吸煙或者使用明火;禁止隨意挪動滅火器或者破壞滅火器,定期對滅火器的有效期和質量進行檢查,以便及時排除安全隱患。

    加強管理團隊建設等工作,完成倉庫組織架構調整。

    要完成上述工作,團隊建設是關鍵。

    目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉變的情況,員工的思想觀念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發展要求的問題。

    要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的kpi考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估。

    對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態度做好全方位的評估; 做到以環境留人,待遇留人,感情留人,創造良好的團隊氛圍,打造高素質的倉庫管理團隊。

    加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業務培訓。

    食堂、宿舍的安全清潔工作,每天安排專人對宿舍和食堂進行打掃,定期對食堂和宿舍進行消毒,確保宿舍內被褥擺放整齊,地面清潔,食堂窗明幾凈,無衛生死角,努力為員工提供一個良好的生活與工作環境;同時為了豐富員工的業余生活,我們擬定定期組織一些體育活動,讓員工從枯燥無味的工作中解脫出來,同時也有利于員工的心理教育工作,為員工營造一個良好的企業文化。

    對個人的工作要求。

    一個月內要基本掌握倉庫及倉庫相關的各類業務流程,并能對現有流程提出合理化改善建議。

    學習和熟悉好物料,完全掌握帳務報表的編制方法,可通過現場業務透視帳務的準確性、及時性和有效性。

    學習行業知識,了解我司生產流程及產品特點。

    20xx年是全新的一年,也是挑戰的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發展前景盡自己的一份力。

    豬場保管員工作計劃大全(17篇)篇十

    1、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。

    2、產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

    3、20xx年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

    4、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

    5、對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

    6、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的`場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

    1、協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

    2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

    3、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

    4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

    5、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

    6、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12—400/13—1500/39.還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

    豬場保管員工作計劃大全(17篇)篇十一

    2.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

    3.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。

    4.產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

    5.倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

    6.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

    二、發貨和努力提高自身的管理。

    3.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的.周期。新晨本站。

    4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

    5.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作計劃,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

    6.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

    “三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

    請大家繼續欣賞更多的工作計劃:

    優質護理服務的工作計劃范文。

    豬場保管員工作計劃大全(17篇)篇十二

    我很榮幸加入內蒙古大禹節水技術有限公司團隊。如今xxxx年馬上要過去了,我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。

    所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。

    在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

    豬場保管員工作計劃大全(17篇)篇十三

    現在的我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我的跟著有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在xx年中,我相信我會做的更好!

    1.對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

    2.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

    3.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。

    收到貨物不相符的損害。

    年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

    6.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的`先出,有效期在前的先出的原則辦理。

    1.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

    2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

    3.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

    4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

    5.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

    6.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

    豬場保管員工作計劃大全(17篇)篇十四

    為使公司倉儲物流工作更好更合理的發展,倉庫空間得到最大化的利用以及為企業贏得更多的資金周轉空間,以便賺取更多的利益,我將在11月份的工作做如下安排。

    2)、半成品(自制件)倉管員的工作職責。

    5)、倉管員違規處罰條例。

    2、物料的重新整體規劃。

    1)、按物料的種類、規格、顏色分類。

    分類后有利于物料配備、物料盤點工作。

    2)、探討abc物料分類管理方法。

    abc分類法又稱巴雷特分析法。是把企業的物料按其金額大小劃分為a、b、c三類,然后根據重要性對待。簡單來說,就是重點控制,根據金額和數量來劃分物資的重要性。

    (1)、a類物資。

    屬于控制的重點,應該嚴格控制其庫存儲備量、訂貨數量、訂貨時間。在保證需求的前提下,盡可能減少庫存,節約流動資金。

    (2)、b類物資。

    可以適當控制,在力所能及的范圍內,適度地減少b類庫存。

    (3)、c類物資。

    可以簡單控制,增加訂貨量,加大兩次訂貨期間的時間間隔,在不影響庫存控制整體效果的同時,減少庫存管理工作的工作量。一些特別關鍵或供應較難保障的物資,雖然占用資金不多,但需要按a類物資對待。

    將批量大個體小沒有正規包裝的物料進行數量個位化,按個體的重量求出物料的數量,協調供應商將其按統一定量的.包裝方式包好,以便數量的統計,發放。

    將所有物料分配一個固定的位置,不論有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留著,這樣做的優點是:區域清晰、直觀,便于記憶;操作集中、方便;所需記錄少,好盤點,易管理。

    1、最高存量的計算方法。

    最高存量=采購。

    2、設置風險庫存量,也就是最低庫存量,保證倉庫物料充足,生產的順利進行。

    1、通過領料單,物料出庫單,產品入庫單,形成一套立體化的物料控制手段。

    領料單、產品入庫單以及物料出庫單必須在每一張單上編好,生產指令單號以及生產數量。然后將這些單據一一對應起來。然后將其三種單據訂在一起,這樣便有效的控制了物料,知道了物料的用途,減少了物料的浪費,起到了物料跟蹤的效果,加快了成品出庫的速度。也為產品質量提供了有利的證據。

    倉庫呆滯品、不明狀態物品、報廢物品、不良品占用了倉庫大量的使用面積,為了更好的擺放和管制物料,應該將這些物料處理,以便騰出更多的地方來整理擺放合格物料。

    1、11月中旬做全廠物料靜態盤存,為倉庫建賬數據準確性及物料名稱唯一性提供依據,同時使倉庫得到合理規劃和最大化利用。

    2、以后每年根據生產訂單情況做二次整體庫存靜態盤存,每個月做局部動態庫存盤存,每天做活動物料盤存,每月由主管或財務組織抽查物料。

    (八)、倉庫的帳物卡目標達成率要求達到95%。

    目標達成率的體現在:

    a、材料數量日流水帳作業明細帳,實際的來料數量,物料標簽貼紙的統一性,也就是每天的來料數量是否做到依實際的進料數量入帳,每天的物料入庫是否都有明確標示。

    b、帳,物,卡的統一性。

    c、材料數量日流水帳作業明細,月報表,盤點作業表,原物料庫存明細臺賬等表單來體現。

    為提供符合要求和質量管理體系有效運行的證據而建立的記錄,應該得到控制。編制形成倉庫的文件程序,以規定記錄的標識,儲存。記錄應清晰、易于識別和檢索。

    1、形成倉庫物料盤點月報表。并作為文件程序予以保存。

    2、形成倉庫物料每日物料報表。原物料進出明細,材料數量日流水帳作業明細,針對當天的物料入倉,出倉材料數量在帳上清楚地表現出來。記錄物料入倉,出倉的規格、數量、時間、生產單號,以便在物料的進出倉中更有效的掌控該項物料的現存狀況,為后續盤點作業上提供最切近的資料。針對當天的物料入倉,分管人員依照本公司的作業要求,用特定的物料標示卡對已入的物料進行統一的標示處理,注明物料的名稱,規格,數量,日期等。

    3、帳物卡月核對表:針對倉庫中的所有原物料在每月中進行抽點或全點。

    4、領料單:是各生產單位的領料依據,嚴格控制物料數量。

    5、物料、產品出入庫單:使物料出庫日期和數量有一個真實依據。

    制訂培訓計劃定出時間組織倉管員進行系統培訓。

    豬場保管員工作計劃大全(17篇)篇十五

    20xx年是與時俱進,解放思想,開拓創新的圓滿之年,一年來,轉運站工作緊緊圍繞糧庫年初工作會議的安排,在糧庫領導的正確領導下,我們齊心聚力,團結一致,堅持以經濟效益為中心,務實求真,敢于拼搏,采取靈活的購銷方式,調整經營理念,較好的完成各項工作任務指標。現將一年的主要工作情況簡單總結匯報如下:

    一、積極抓收購。

    嚴把糧質關。做好各種糧油收購工作,糧食收購較往年大有不同,其表現為:糧食市場整體地區差價不明顯,均呈持平狀況,老百姓對糧價期望值過高,另外受@@,@@,@@等地用糧大企業的影響,收購價格居高不下。給我們收購工作造成很大的被動,為此動員全站職工,分解任務,多方聯系并與效益工資掛鉤,積極開展糧食收購,收購中嚴格按照《糧食收購條例》和《倉儲規范管理辦法》,對進站糧食一律進行過磅登記,扦樣化驗,符合要求才能卸車收購。對不符合質量要求的糧食,令其拉走。愿意降價,扣量,整曬的,商量達成一致方可卸車,對其進行分別碼垛遵循:“五分開”規定,整個收購過程做到;“公開,公正,公平”的原則。另外聯系外圍客戶直接把糧食送到用糧企業,玉米送酒精廠,小麥下站直接到面粉廠等辦法,有效的開展經營活動,整個收購工作做到謹慎定價,截止12月累計收購小麥3100噸,玉米4300噸。在糧食銷售方面,做到以購代銷,邊購邊銷,薄利多銷,兌換促銷,搭配銷售,推陳出新等形式,先后聯系三@@@,@@,和@@等面粉廠;中央儲備糧@@,@@直屬庫以及諸多個體糧商共計銷售小麥2343噸,給@@@酒精廠銷售玉米4000噸,銷售了三棱豆180噸,大豆13噸,油菜籽60噸,給@@糧站代貯代銷小麥60噸,代銷油菜籽18噸收回全部貨款,并為其傳遞銷售大豆信息指引客商,共計銷售糧食6596噸。另外在今年五月和十二月分別在@@@火車南站和@@直屬庫站臺接收從@@發我庫的最低保護價小麥2806.632(截止12月7日統計數據)噸,同時準確及時發往到@@糧庫,隨后按時統計填寫“質量報表”和“入庫情況統計表”送國庫統計和財務科,以便費用早到位。可以說銷售工作繪聲繪色。在擴展糧食銷售渠道上,準確把握糧食市場行情,隨行就市,靈活銷售.通過《糧油市場報》和各大糧食門戶網站隨時掌握糧油大盤的震蕩變化趨向。拓寬銷售渠道方面,在穩定老客戶的基礎上不斷發展新客戶,客戶信息不斷升級,銷售信息隨時在線。總之20的收購和銷售工作做了很多,辦法想了不少,用一句詩比喻就是;“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同”。

    二、加強倉儲管理。

    確保糧食安全:為確保糧食安全,雖然轉運站倉儲條件簡陋,但始終堅持以:“一符四無”為目標,以《糧油貯存規范》為準則,遵循,“有糧必查,查必徹底”的原則。入庫的糧食均有不同程度的害蟲,給保管工作帶來很大的不利,一是傳播感染,二是重量損失,針對這一現狀,采取噴灑防蟲線,物理機械防治和化學藥劑薰蒸等方案,及時有效的對害蟲進行了除治。薰蒸處理糧食260噸,避免了不必要的損失。使轉運站達到“一符四無”標準。同時,定期清掃衛生,時刻保持清潔,并嚴格按《規范》要求定期進行糧情檢查,加強對重點部位檢測,發現問題,及時分析處理,有效的保證了存糧安全。

    三、以經濟效益為中心。

    加強管理,完善制度,壓縮費用,降低各項消耗。合理運用資金,杜絕不合理開支,促進和-諧發展。主要措施有:包裝袋的回收再利用,節省包裝用麻袋,合理用工,減少裝卸費支出,如對來車要卸的糧進行對裝。減少無效出差,多利用電話和英特網路聯系收購和銷售業務,來客一般接待不招待,冬季采取集中辦公取暖,減少不必要的費用開支,積極聯系場地和房屋的對外出租以及電子磅對外服務,一樓門面房出租率達90%,在日常工作中,堅持以人為本,實現責任到人,責任到崗。

    四.財務工作。

    賬務和房屋出租管理。嚴格執行財務制度,規范財務行為,一年來能及時收回銷售貨款,無一例欠賬,貨款回收率100%。準確支付各種糧款,裝卸費,水電,差旅等費,每月按時報賬,帳后及時盤庫,做到,“帳實,帳物,帳帳”相符。對承租房屋客戶及時簽訂合同,及時收回房租,每月按時收回水電費,過磅費。

    四.“防盜”

    “防火”,“防汛”,“防震”安全不容忽視,責任非常重大。轉運站地處南站旱碼頭,貨物集中上下站,人流復雜,魚目混珠。防盜防火是我們持之以恒的工作,對此我們只有加強自身戒備和防范意識。首先,對站內四周圍墻進行補漏,對薄弱環節進行設網加高處理;其次,加強值班,后院拴狗,補裝照明燈,不準閑雜人員進入庫區,下班及時關鎖大門,關閉各自宿舍和辦公室電源,財務室不放現金,付款到信用社,將安全責任落實到人。在汛期來臨前疏通水道,維修貨棚水渠,做到了居安思危,未雨綢繆。地震期間,睡在貨棚值班,隨時觀察和向上匯報災情。因此保證了轉運站一年來的安全。

    五.建議。

    1.建議效益工資按總公司辦法發放。

    2.建議每月按糧食收購量按月兌現效益工資,如當月未完成規定收購量,下月補完成以后補發上月效益工資。

    3.建議違紀違規行為納如獎金或效益工資考核范圍。

    4.建議維修或更換@@大廈地溝內的上水管和道修善@@@與@@之間的圍墻。

    5.存在問題,人員素質參差不齊,普遍偏低,經營勢力偏弱。

    回首往昔,足跡永存,瞻望未來,任重道遠,我們相信在嶄新的,在黨的“十七”大精神指引下,在上級和庫領導的正確領導下,我們轉運站就一定能夠圓滿完成各項目標任務,在新的一年里,我們著重于以下幾點工作:1.認真完成糧庫下達的各項經濟指標和工作任務,同時搞好站內各項工作。2、開闊視野,在外購外銷上下功夫,搞一業為主,多種經營。3.立足南站糧食經營中,增加經營品種,隨時掌握糧油最新動態信息,拓寬經營渠道打通銷售各個環節,使站內的各項設施發揮最大效益。4、加大內部管理力度,規避經營風險,確保安全,無事故無隱患。使我們的經營工作走上一個新臺階。

    豬場保管員工作計劃大全(17篇)篇十六

    1、對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

    2、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

    3、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應措施。

    4、產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

    5、20xx年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

    6、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的'墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

    二、發貨和努力提高自身的管理。

    1、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

    2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39、還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

    3、協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

    4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

    5、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作計劃,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

    6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

    “三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

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    豬場保管員工作計劃大全(17篇)篇十七

    本人自xx年x月份參加工作至今,已經兩年時間。在這x年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了很大的進步。

    記得當初畢業的時候,我剛剛來到北站大藥房時,還是個對社會完全不了解的生活。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。做好全面工作。我在北站大藥房學到很多知識。例如:藥品的分類、分處方和非處方、還有藥品用法用量、藥品的配伍禁忌。怎樣懂得給顧客介紹藥品了。還有器械是怎樣的用法。這樣才能介紹給顧客怎樣使用。

    在今后的工作中,我將繼續努力把工作做好。朝著以下幾個方向努力:

    1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,我將堅持不懈地努力學習各種關于藥房知識。并用于指導實踐,以更好的適應社會發展的需要。

    2、熟練的掌握各種器械的裝備和使用方法,還有藥品的用法用量,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

    3、實踐是不斷取得進步的基礎。并提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一位顧客。

    4、總之,在這兩年里我學到了不少知識使我不斷成長。我做的已經是的了。我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然這兩年來,我的工作是有點瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在北站大藥房一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

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