人事管理既要關注員工的個人發展，也要服務于組織的整體發展。下面是一些人事管理的最佳實踐，可以為大家提供一些思路和靈感。
人事處工作計劃（通用20篇）篇一
（一）招聘工作：
結合我院教改及師資隊伍現狀，制訂了《制定—xx學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業網等渠道發布招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會；有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
截止-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協議51人（附表）。招聘任務完成過半。
（二）新進人員接收工作：
為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報；大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進；全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止-12-29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業生協議書。
（三）檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網絡中心溝通交流，人事管理軟件開發工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。
（四）其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）認真完成了院領導交辦的其他任務。
師資科。
（一）教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓。
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓。
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
（二）教師考核工作、輔導員考核工作。
為做好教師考核工作，本學期對現實行的教師考核辦法執行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執行現狀，教師考核辦法，根據實際情況，進行了調整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執行情況，進行了總結。
對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。
（三）教師資格認定等工作。本年度經過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業資格的審核報名工作。
（四）教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作，xx年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。
（五）教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。
本學期按規定適時進行專業技術職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人。
（六）職稱評審工作。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
（七）外聯工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
（八）完成領導交辦的其他工作。
工資科。
（二）完成了專兼職教師的課時費發放工作（包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等）。
（三）完成了全院教職工個人所得稅從網上申報工作；
（四）完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作；
（五）發放工資條，回答教職工提出的關于工資的各種問題。
經過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科。
（一）招聘工作：
結合上學期招聘情況，認真總結，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續通過多種渠道發布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質保量地完成招聘任務。
人事處工作計劃（通用20篇）篇二
部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績效也取決于領導的指導，兩者相輔相成。部門內的合作主要是部門領導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決于部門內部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責，很少需要我督促她們去做，平時交辦的事也都能按質按量完成，正因為她們的努力，平時對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務工作中脫離出來，有了時間去思考，的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導，互相促進，互相提高，讓我這個從沒有高校人事管理經驗的“門外漢”逐步成長起來。
2、注重思考。
通常，我們都會有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒有規劃，工作缺少思路和方法，問題出現了，只是被動地解決問題，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標不治本。作為一個處室負責人，一個最基本的素質就是要學會思考。
3、注重創新。
學院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業的管理特征，民辦高校近幾年才發展起來，沒多少成功的管理經驗讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經驗來開展工作。目前，學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業，管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制，因此，注重創新是解決當前問題的一個重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創新。我一直在企業里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創新對我而言對我顯得尤其重要。
4、注重學習。
目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業，專業層次都比較低，因此，注重學習是當前最主要任務。本人高校工作經驗的不足，更需要學習。
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人事處工作計劃（通用20篇）篇三
今年是我校十二五規劃的開篇之年。一年來,在校黨委、校行政的正確領導下，在石校長的直接指導下，在人事處全體人員的共同努力下，緊緊圍繞我校教學、科研、博士點建設、更名大學、高水平教學研究型大學建設等重點工作，以 “師資隊伍建設”為主線，以“機制創新”為動力，大力實施人才強校工程，取得了人事工作的新突破。較好地完成了全年的工作目標和學校安排的各項工作任務，現簡要總結如下：
全處同志堅持學習國家黨政方針政策，學習省、部水利工作精神，學習校慶省、部領導講話、學習人事制度改革文件。堅持用方針政策武裝頭腦、指導工作，根據人事工作政策強的特點，用文件精神及思路創新破解難題；在內部管理上，健全制度與監管機制，團結協作、集體決策，做到政務公開、公平公正、廉潔自律；全處同志大局意識、服務意識、奉獻意識不斷加強，作風建設促進工作創新屢建成效。
（一）人才引進。從**年元月份至今，繼續指導、配合院系及各相關部門，貫徹學校“人才強校”戰略，克服經費短缺的困難，帶領院系、南上北下，去招聘、赴高校，不辭勞苦，積極引進人才。最后，黨委會研究七批，共145人，研究通過117人，其中博士74人，正高5個，副高6人，碩士30余人。
近年來引進的高層次人才較多，且個體情況不一，調入人員受到上級辦事程序上的限制，手續繁雜，人事處積極協調克服各種各樣的困難。使得**年共報到113人，博士73人，正高10人，副高11人， **年聘任講座教授1人，校級特聘教授2人，兼職教授1人。
在人才引進過程中，快速處理手續，提高效率，盡量為引進人才提供各種力所能及的便利。及時辦理113名新進人員報到、登記、編入信息庫等手續。
（二）完成省級特聘教授聘期考核及新任期的續聘工作。經過努力爭取，周振民教授續聘為我校水文水資源學科特聘教授。
針對青年教師教學經驗不足，教學技能缺乏的特點，不斷加強師資隊伍的培養：
(一)新進教師繼續加強崗前教育及拓展培訓。為使新教師盡快轉變角色，適應工作崗位，成為一名合格的教育工作者，**年8月，在石校長的直接指導下，人事處第二次組織了103名新進教師的崗前培訓，朱海風書記及教務處、科研處、人事處負責人、老教師代表做了精彩報告，帶領參觀校史館，新進教師很受鼓舞，并在培養職業道德和團隊精神、了解學校規章制度、掌握教學技能等方面收到了很好的效果。
(二)辦理了50多名教師碩、博士學位攻讀、出國訪問等工作。
職稱申報、評審工作獲歷史突破：
(一)今年由于申報人數增加，使工作量增大，高級職稱申報人數共有160人,通過資格審查152人。其中正高27人，副高125人。中級申報人數共計56人,其中教師系列46人，非教師系列10人。
(二)按照黨委要求，圍繞師資隊伍建設，優化職稱結構，想盡辦法爭取我校高級比例等級，爭取高級職稱指標，獲得審批正高30人，副高80人，中級130人的好結果，這在全省高校相對比例最高。
(三)精心組織評審過程，嚴格按照“一公開、二展示、三考核、
四評議、五監督”的程序和要求，認真做好專業技術職務結構比例審核、指標分配工作和各級各類職稱的推薦、評審工作。我校共推薦外出評審副高級職稱人員77人，正高級22人。經過教育廳專家評審，共有76人通過副高級職稱評審，21人通過正高級職稱評審。經學校中級評審委員會評審，我校共有38人通過中級職稱評審，高級職稱通過人數再次獲得歷史性突破，為我校博士點建設、更名大學、高水平教學研究型大學建設提供重要支撐。
(四)爭取副高級評審權。人事處已準備好審批申請，因今年是只
增加評審學科不增加評審點而推至明年。
崗位設置管理改革，是今年河南省人事管理體制改革的重要一步，它是推進聘任制度、工資制度改革、實現“由固定用人向聘任用人、由身份管理向崗位管理”的兩大管理方式轉變，激發事業單位發展活力的重要改革舉措。在校黨委、校行政的高度重視與精心領導下，根據省人社廳、教育廳的文件精神，我處牽頭、協同全校各個部門，上下齊心協力，此次共首聘1542人。由于整個方案制定前，調研充分、業績摸底、報崗預測數據較準確。起草方案時，文件框架體系設計合理、上崗條件定的比較客觀。又經多次不同層面、不同范圍地認真討論，教代會上順利通過，比較客觀地反映了廣大教職工的意愿，系統地貫徹了上級改革的精神，體現學校發展改革的正確導向。這些工作為整個方案的順利實施奠定了堅實的基礎。按照河南人社廳規定的時間，我校圓滿完成全校崗位設置工作，受到教育廳、人社廳好評。
(1)對引進和我校培養的高層次人才，兌現待遇的人員，認真簽訂合同。實行合同期目標管理，明確合同期內的崗位職責和聘期內的工作任務。
(2)配合科研處對全校到期的高層次人才科研經費啟動合同進行了驗收考核。
在內部管理上，對人事招聘、職稱評定、工資兌現、檔案管理、常務辦公流程都有嚴格的規章制度，為了警示大家，編成通俗易記的歌詞，人手一份，記在心中。學校層面，根據學校住房情況及各類專業人員的供需情況，修訂《人才引進政策》；制訂《特崗人員管理與聘用辦法》，建立靈活用人機制；根據職稱工作的'新情況新問題，修訂職稱文件，研究制定科學評價專業技術人員的政策措施。已經進行兩個輪次的討論，細化評價標準，現正在更廣泛的范圍內征詢意見。在全校上下的充分討論后，爭取職稱評審業績成果量化標準早日出臺。
(1)在做好全校職工工資發放的同時，認真及時落實上級工資改革的文件精神，快速準確地發放各類臨時補貼及獎勵工資。
(2)年終配合崗位設置工作，正積極做好省直事業單位績效工資發放，人事處同志任勞任怨，在時間短，任務重的情況下，加班加點，不辭辛勞，按時完成績效工資發放任務。
(3)校內津貼，面對出現的新情況，采取預發措施，節假前按時發放。
(4)對引進人才的安家費、科研啟動費發放、住房安排等問題，及時與有關部門協商，解決引進人才的后顧之憂。
千方百計克服協調組織我校職工子女在文化路三小、實驗中學(初、高中)的入學，新近人員子女的轉學工作，盡力解決職工后顧之憂。應部分教師要求，正努力東區小學入學的增校問題。
為保護學校及編制外用工人員的合法權益，貫徹勞動合同法。起草制定合同、簽訂合同，聯系購買保險，正在做400余人的編制外用工規范管理工作。
辦理職稱英語與各類考試、發放職稱聘任和各類資格證書工作；做好職稱文件歸檔工作；做好職稱職務晉升待遇落實工作；攻讀學位手續辦理、學籍入檔工作完成入編工作、所有人事信息變動的檔案整理工作等；離退休人員各類手續簽轉工作。
完成校全員考核工作，完成事業單位法人年檢工作，協助工會住房工作，完成上級要求上報和兄弟部門需要的人事信息統計工作；學校交給的校慶、文明單位申報、校史編寫、外校調研等其他工作，工會活動、分房工作。
**年結語：
**年已成為過去，人事處取得了一些成績，是校黨委、校行政的正確領導，兄弟單位大力支持的結果，我代表人事處深表感謝，但我們的工作也存在許多不足，服務的力度還不夠，到院系調研的次數較少，教師情況了解不深入；因經費問題，到校外招聘的次數較少。請各位領導及老師多提寶貴意見。以便在**年人事處工作中不斷開拓新局面，為學校的發展做出應有的貢獻。
**年初步打算：根據學校**年工作要求，擬計劃完成以下工作：
一、加強政治學習與作風建設：堅持學習國家黨政方針政策，貫徹事業單位人事制度改革精神；加強制度創新，加強作風建設，開拓進取，走在改革的前列。
二、按照河南省的工作部署，做好崗位的調整工作，崗位聘任的落實，尤其是合同簽訂與管理工作。逐步推進按崗聘任，推行合同管理，完善崗位進退出機制，積極完善保障體系。
三、堅定不移推行全員“目標考核”，建立適合我校校情，注重不同崗位差別、科學的考核制度，建立有效、和諧、充滿生機的激勵機制。
四、緊隨崗位設置改革，做好基本工資，績效工資落實及津貼改革。
五、貫徹“人才強校”戰略。
(1)強力推進高層次人才隊伍建設。注重利用省與國家級科研平臺，在幾個博士點建設學科，指導、輔助院、系，走出去引進“省級特聘教授”、“中原學者”、“百人計劃”、及以上層次的人才總數不少于3-4人。爭取在高端實現突破。
(2)“借智”校級以上“特聘教授”10人(針對不同情況，聘任時有區分簽訂不同協議，一是靈活協議，一是有高級別論文、著作、項目及獎項等硬條件的合同協議，考核期可延至2-3年)。
(3)重點在省級重點學科及主要實驗室引進有較大發展潛力或具有社會影響力的帶頭人及專家教授，不少于19人。
(4)堅持高層人才數量與質量的提升，協助院系完成引進計劃，博士不低于100人，正高不低于10人。
(以上數據是人事處初步建議，具體數據需和院系有關部門協商，報學校決定后而定)
六、加強師資隊伍培訓工作：
(1)加強青年教師培養。進一步實現師資培訓由基礎性培訓和學歷補償教育向更新知識、全面提高教師素質的繼續教育轉變。在保證管理、教學、科研正常進行的前提下，積極落實教育法、落實省部共共建協議，拓展管理人員、教師及其他人員的繼續教育。促進學校中青年學術骨干在學術前沿工作，培養和造就一大批具有創新能力和發展潛力的中青年學術帶頭人和學術骨干，形成可持續發展的優秀人才梯隊。
(2)拓寬在國內外進修或做訪問學者的渠道，加大選派中青年骨干教師出國研修力度，進一步增強選派工作的針對性和實效性。設立對外學術交流基金，學校每年在50歲以下中青年骨干教師或學(科)術帶頭人中，特別是在具有博士學位的中青年骨干教師中，選拔20名左右優秀教師，到國外著名大學或研究機構進修、訪問或合作研究。以上人選優先在近兩年獲得國家及省部級重大科研課題人員中選拔。
(3)試行學科帶頭人和學術骨干學術交流制度，每年選拔5名左右學科帶頭人和學術骨干，到國內著名大學一流學科進行學術交流或合作研究。以上人選優先在近兩年獲得國家及省部級重大科研課題人員中選拔。
(4)每年選拔30名左右的骨干教師，特別是青年骨干教師到水利部、省水利廳等有關部門、企業、基層針對性鍛煉。
(以上數據是人事處建議，具體數據需和院系、有關單位協商，學校決定后而定)
七、繼續改革職稱評定工作：
(1)在職稱評審數量上繼續加大晉升力度，各職級數目不低于去年，優化師資隊伍結構與層次。
(2)改革評審制度，依據上級文件精神，改革評委組織，規范評審程序，量化業績條件，促進評審業績公平、公正。形成良好的業績導向。引導教師與學校事業科學發展.
(3)申請副教授級別評審權。
八、加大對“引進”和“引智”人才的合同管理。促進院系用好高端人才。
九、完善相應的配套政策。主要有人才引進及穩定政策；職稱評審政策；崗位設置與工資政策；目標管理政策。
十、做好服務工作，創造窗口形象，創造服務環境，針對不同情
況，單列“服務特區”。
十一、解決好子女入學問題。
十二、完成學校交給的其他工作。
人事處工作計劃（通用20篇）篇四
以學校三年發展規劃為統領，全面落實學校主要任務目標，堅持xxx以人為本、服務育人xxx的原則，牢固樹立xxx馬上就辦xxx、主動、熱情為教育教學和師生服務的思想，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業心，努力發揮后勤人員的積極性、主動性和創造性。努力做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學校教育教學的服務保障工作。
1、嚴格辦公考勤制度，積極探索后勤服務、后勤管理工作的新路子。強化思想道德建設，強調團隊意識，注重團隊合作，互相尊重，互相信任。加強政治學習，端正工作態度，增強干好本職工作的責任感；加強業務學習，強化專業能力，提高服務質量和管理水平；進一步細化落實總務處職員崗位職責，分工具體，職責明確，保證人人有事干，事事有人管；深化周一任務單、周末驗收，月百分考核管理體制。實行計劃表的工作方式，保證工作不漏項。探索職員考核評價機制改革，將xxx馬上就辦xxx的思路轉變為具體工作標準納入考核，將師生的監督、反饋作為考核評價的重要依據。(魯波、顏景建負責)。
2、規范財務管理。嚴格執行各項法律法規，認真落實財務管理制度，堅持財務公開，接受師生和社會監督。嚴格執行收支審批手續、xxx一費制xxx和xxx兩免一補xxx政策。嚴格執行市局物品購置規定，落實《學校管理制度匯編》，執行購物、維修審批制度，所有辦公物品、教學用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統一購買，否則不得入賬報銷。各級部的文印資料，經級部主任審定，由學校總務處限額結算，嚴格控制資料的價格和數量。各班班費仍按人均3元執行，領取時需提交上一學期由班主任和班長共同簽字的班費支出明細表。(何永久、楊秀蕓、李林四負責)。
3、固定資產管理與學校資源的維護。做好各類資產的清查、登記、維護和保養工作，嚴格遵守固定資產管理規定，嚴格借還手續，期末做好清查報表。加強公物的階段性管理，細化公物管理責任到師生，學期初統計，每月一查，及時反饋整改，納入班級量化管理，充分發揮好檢查評價的激勵與導向作用。教職工對自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區域內的所有設施，要以高度負責的態度，認真使用、維護和管理，誰主管誰負責，誰使用誰負責，確保使一流的教學設備為一流的教育教學服務。(徐玲、李厥功、李林四負責)。
4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻，強化用水用電的檢查監督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節約用水，杜絕一切浪費行為。總務處將安排專人進行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負責)。
5、學校衛生集中整治，真正實現xxx隨時保持迎查狀態xxx。認真審視xxx迎查狀態xxx的含義和標準，形成以衛生室為主導、以各部門師生員工為主體、以臨時工為輔助的保潔隊伍。深化級部負責、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法，提高標準，強化督查，重點關注衛生死角。形成學校、部門、班級衛生檢查、評比、通報常規機制，落實獎懲條例，學校一周一查，納入量化管理。加強對操場衛生的管理，封閉。組織好學生體檢，對學生進行健康教育，對教學區域做好空氣、光照等的監測。(張文靜、高其芳、劉元林負責)。
全；積極與各級部配合，嚴格落實各項管理制度，按標準要求學生整理好內務，搞好室內衛生，隨時保持迎查狀態。導護教師、值班領導強化責任，認真履行職責，點名查鋪，及時通報信息，確保監管職責落到實處。對學生進行安全教育，嚴防內盜、外盜，嚴禁學生在公寓內打架斗毆，嚴禁將火種、手機帶進公寓，嚴禁非住宿學生進駐公寓，保證學生的人身安全和財產安全。(顏景建、張道傳、管理員負責)。
7、餐廳菜單服務質高價優讓師生滿意。嚴格執行《食品衛生法》，加強對食品衛生的監督檢查，規范操作程序，加強內部管理，確保食品及原材料進貨渠道可靠規范，確保食品的質量和衛生。對從業人員進行經常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時，并做好記錄。主動向師生征求意見，根據需求調整花色品種，提高飯菜質量，為落實學校提出的xxx接送生中午不出門，住校生一周不出校xxx的管理標準提供良好保障。衛生清理高標準定位，嚴格落實，隨時保持迎查狀態，保持山東省食堂管理x標準的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負責)。
8、完善并落實臨時用工的管理制度，加強監督檢查，獎勤罰懶，優勝劣汰。加強樓宇綜合管理，認真落實臨時用工的職責任務，評比與獎懲，嚴格臨時用工的雇傭審核和工作監督。加強對車輛的管理，嚴格控制車輛的維修和用油，保證車輛運行安全。教職工車輛按規定位置停放，教學區內禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負責)。
9、加強對綠化區域的管理，適時澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學校品牌與特色，配合全市xxx綠蔭行動xxx進行補植，逐塊提高原有綠化設計標準，爭創山東省花園式學校。做好校內宿舍區的管理工作，禁止住戶個人在宿舍區種植和養殖任何動植物，車輛要規范停放。校內職工住房的共用部位、共用設施的維修執行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負責)。
10、加強綜合治理和安全保衛工作，建設平安校園，試行學校安全工作標準化管理。制定各項安全措施，抓好門衛及值班護校工作，強化預防為主，安全第一的意識；加強對大門內外、車棚、院墻等重點區域的監管，值班人員認真學習護校職責，強化安全第一責任人的意識,堅守崗位，履行職責，落實責任，實現人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學校財產安全。各級部、各班要做好學生的安全教育工作，讓學生學會遠離、學會防范、學會自救，嚴格遵守中小學生行為規范，杜絕校園內各類安全隱患，確保校園安全和穩定。(魯波、顏景建、安全辦負責)。
11、把握學校標準化建設的機遇，進一步完善教學設施、提升辦學條件。辦公室安裝空調，更新2個微機教室，各教學樓供暖管道的改造，按程序招標，陽光操作；做好新增固定資產的登記造冊，抓好日常管理，完善檔案材料。
人事處工作計劃（通用20篇）篇五
根據我校上學期工作中存在的問題，以及我校是新開辦的民辦職業學校的特點，2015年我校總的指導思想是：認真貫徹2015年全國職教工作會議的精神，加強學校的內部管理，加強對學生基礎知識的學習和基礎技能的訓練，對學生的教育，把學生培養成為德能雙優的技術工人。同時認真組織招生工作，千方百計挖掘生源，要做到以校為善，以校為伙，搞好與各生源學校的關系，擴大生源，提高我校在社會上的知名度和信譽度，使我校逐年擴大規模。其具體工作是：
一、 加強學校內部的管理，切實貫徹校長負責制：
1、 完善和落實學校的各項規章制度。開校后各班級，各部門要進行自查對所定制度的執行情況，未做到的限期整改，對不完善的和不妥當的要進行補充，修改。
2、 切實落實分工負責和相互勾通統一協調的工作機制：開校后由校長主持校務會，進一步明確職責分工。明確職責后，各班級、各部門要各司其職，各盡其責，做到不缺位，不越位，竭盡全力把各自分管的工作做好。經得起檢查。禁止越權越位，不管與自己無關的人和事。防止政出多門，事出多人的現象。如需要協作辦成的事，事前與主管人事協商，統一認識后，方能實施，提高管理人員的素質和管理技能。
3、 定期召開校務會。原則上，每周召開一次由校長或副校長主持的各部門負責人的碰頭會。小結一周工作布置下周的任務。重大問題在會上通氣，統一協調。明確責任和執行人。避免會上不說，會下亂說，會上不通氣，會下瞎指揮的現象。
二、 認真抓好學生的思想政治工作，切實把教育工作放在首位，把思想工作貫徹到教學和實習工作的始終。
3、 抓好團組織，使團組織發揮先進模范作用。團組織是先進的青年群眾組織，它在青年學生中有強有力的吸引和凝聚力。要充分利用它的先進性，團結廣大要求進步的青年，每年可利用“五四”“十一”發展兩次團員，指定專人負責團的工作，做好此項工作，在校樹正氣，樹正風。
4、 在抓學生的思想政治教育工作中，要堅持鼓勵為主，懲罰為輔，堅持說服為主，不隨意給學生施壓，要動之以情，曉知以理。要對后進生實行抓反復，反復抓。同時開展評先創優活動，班主任要做學生的知心朋友，善于發現學生的閃光點，對于學生的優點一點一滴都要給予肯定、表揚、鼓勵。對于少數差生，多采用個別批評教育的方法，不宜動轍就大會訓斥批評。
5、 每逢雙周，教職工要進行一次政治學習，閱讀重要時事，或傳達上級文件。結合本校實際，及時檢查，糾正存在的各類問題，不斷提高全校教職工的思想素質和師德修養。處處做學生的表率。
三、 切實抓好學生的文化知識和專業知識的教學，不斷提高學生的文化知識和動手能力。
1、 建立教師備課檢查制度。備課是促進教師熟悉教材，掌握教材，具有駕馭教材的能力，對于重點、難點突出,做到知識過硬的首要教學環節。學校將采取不定期的抽查教案，防止不鉆研教材，不結合實際，照本宣科照本念書的現象，開校后，每科要備一周的課，方能進教室。
2、 堅持對教師的'講課考核制度。每學期組織2-3次對教師課堂授課效果的考評。可采取收集學生意見，或領導隨堂聽課，發現問題及時傳達，并限期改正。使任課教師達到教學目的，不斷提高教學質量。
3、 嚴格考試制度:學生應該掌握的知識，必須進行考試，教師必須在每一單元結束時進行一次小測驗。使學生及時掌握應學的知識，期末考試，每科應出1-2套卷，由學校抽卷，抽題考試。沉重的及格率達70％以上，未及格的必須參加補考。
4、 嚴格考場紀律，達到成績真實。為了達到成績真實，考試時，打亂班級分考場，班主任不監考本班，科任教師不監考自己所任的學科。嚴格考場紀律，考試時不許作弊，作弊者卷面記“0”分，并通報批評。
5、 規范成績分數的統記。為了鼓勵學生平時重視文化及專業知識的學習，督促任課教師上好每節課，期末考試結束后采取全年級成績統一排名次。分數采取平時成績占30％，小測驗占30％，期末成績占40％。每科各班統一排名次，對于全年級前五名者給予獎勵，對于各科前一名者給予表彰，對于各科平均75分以上者，可評“三好學生”或“創三好學生”。
四、 抓好文體活動，活躍校園氣氛。
2、 安排好每天下午的課外活動，做到有布置，有檢查，確實做到寓教于樂之中。
五、 搞好后勤工作，切實抓好安全、衛生、防止學生非正常傷疾發生。
1、 安全工作是重中之中，每月要對學校各地易發生問題的地方要進行檢查一次，及時排除隱患。各班設立一名安全員，對班級的窗、門、桌、寢室的床、電，隨時檢查，發現問題報告學校。
2、 建立預案：學校要建立預案，對易發生問題的地方，要設警示，并有專人負責，如果萬一發生問題可啟動預案。
3、 對學校的辦公用品，學生課桌，廳室體育娛樂用具等要及時保證供應，對桌凳、門窗和各種用具的磨損要及時修復，保證教學活動的正常運行。
4、 實行物件損壞，物品掛價制。標明物價，器具的價格，實行損壞照價賠償制。一是為了保護用品安全，二是以制度培養學生愛護公物的良好習慣。
5、 切實保證食堂的飯菜質量和食品衛生，炊事員要持證上崗，炊事人員加強服意識，堅持留樣，確保食品安全衛生，防止疾病傳染病發生。每月食堂按期公布伙食賬目，接受師生的監督。
六、 組建招生隊伍，千方百計保證和擴大生源
1、 今年秋季我校在校人數力爭達到300人
2、 為保證招生，開校后，一切工作走上正規以后組建一支業余招生隊伍。提出招生數額和相關所需經費的政策和計劃。
3、 及早加強與相關學校的聯系，制定招生協議、合同。組織招生人員對相關生源學校學生情況的摸底工作及早做到心中有數。
人事處工作計劃（通用20篇）篇六
1、強化政治思想教育工作，提升領導干部執政能力。根據省委組織部《關于縣處級以上領導干部學習貫徹黨的xx大精神集中輪訓的實施意見》，組織對全省處級領導干部進行學習貫徹黨的xx大精神集中輪訓。通過學習培訓，進一步統一思想，充分認識學習貫徹xx大精神的重大意義，深刻領會xx大報告精神實質和豐富內涵，使黨的xx大精神真正落實到我省稅務的各項工作中，更好地服務海西經濟區建設。從而加強領導班子干部隊伍建設，強化政治思想教育工作，提升領導干部執政能力，推動稅務工作的上新臺階。
2、加強對全省稅務系統非領導職務干部的管理。針對體制和機構改革后，全省稅務系統領導職務改任非領導職務干部人數不斷增加的實際，就如何加強對非領導職務干部的管理，發揮其應有的積極性和作用，組織專題調研，并提出指導意見。
3、加強稅務所所長、指導員隊伍建設。一要統一明確稅務所內部職能分工，進一步明確稅務所所長、指導員。
崗位職責。
定崗定責優化組合形成整體工作合力努力提高稅務所整體工作水平。二要加強稅務所所長、指導員的學習、培訓和實踐鍛煉切實提高稅務所所長、指導員履行崗位職責、應對處理復雜問題和承擔急難險重任務的能力。三要實行目標管理責任制結合績效考評和稅務所所長述職述廉工作加強對稅務所所長、指導員的考核和監督。
1、建立人才隊伍建設機制。認真貫徹全國稅務系統基層建設和人才工作會議精神，廣泛征求意見，制訂下發《2017-2017年全省稅務系統人才隊伍建設規劃》，明確全系統人才資源開發的目標、任務和要求，并組織實施。
2、加大干部交流鍛煉的力度。創新干部掛職鍛煉的方式，將選派干部掛職鍛煉與更新知識培訓相結合，繼續選派部分年輕優秀領導干部，到有關省(市)高等院校及稅務局進行培訓和掛職鍛煉。在進行法律法規和專業知識培訓的同時，學習兄弟省(市)稅務系統的先進工作經驗，加快對各級稅務局領導干部尤其是年輕干部的培養。
3、開展干部人事制度改革。進一步探索創新干部人事制度改革的措施，制定和完善加強領導班子建設、干部隊伍建設及人事管理的相關制度和規定，建立公務員登記管理的相關制度，依法依規，履行程序，認真組織和指導全系統及時做好新錄用公務員的登記工作，逐步建立和加強干部人事規范化管理的有效工作機制。
4、加強稅務征收隊伍建設。按照機構編制和實際工作需要，調整和落實稅務征收機構人員，優化結構，定編定崗，規范管理。
1、建立分級分類的稅務所規范達標考核評價制度。按照“規范達標示范稅務所”和“規范達標稅務所”兩個類別劃分考核標準，制訂考評實施細則，增強稅務所規范達標活動的針對性和實效性。力爭到2017年底全省稅務所達到“規范達標稅務所”標準，其中80個稅務所達到“規范達標示范稅務所”標準。
2、深化基層稅務所規范化建設。以200個稅務所建設為契機，全面推進“規范達標稅務所”創建工作，進一步統一稅務所形象、標識和制度，全面提升稅務所規范化水平。
3、建立和健全基層工作聯系點制度。組織開展基層建設專題調研和縣(市、區)稅務局機關駐所指導制、流動稅務所等機制創新試點的調研工作;繼續完善各級稅務局領導干部和機關處(科、股)室聯系基層制度，明確職責，以點帶面，推動工作。
1、指導和組織全系統開展大規模培訓干部工作，進一步創新培訓的內容和形式，提高培訓質量。一是開展自主擇學活動，組織全員培訓。在大規模培訓干部的基本培訓內容范圍內，確定相應門類的課程提供干部自主學習，年終進行全員考核測評。二是建立稅務網校，開展干部在線培訓。積極發揮稅務信息化技術和網絡的作用，開發干部教育培訓軟件，構建網絡教育平臺，開展干部遠程教育培訓，建立全省稅務系統干部教育培訓網絡。
2、依托高校培訓資源，積極培養“三類人才”。在全系統選送高層次骨干20名，到高等院校進修培訓。發揮省稅務干校的培訓資源，組織對各級稅務局領導干部和基層執法骨干進行理論和業務的集中脫產輪訓，積極利用社會培訓資源培養稅務隊伍的領導人才、基層專業人才。
抓好全省稅務系統參與第八屆“創文明行業”競賽活動總評工作。按照《省先進行業測評體系》的要求，進一步明確測評內容和標準，進一步加強各級稅務局和各創建示范點規范化建設，落實責任制，確保全系統創建目標的實現。
人事處工作計劃（通用20篇）篇七
忙碌時間總是做得最快，隨著這段時間的工作結束，我們人事的工作也開始進入穩步階段。作為人事部的一員，我也要開始努力的提升自己的工作能力，調整自己的`狀態，讓工作能順利的完成。
回憶這一周的工作情況，我對自己的工作也有許多的想法。有不少提升的方面，但是不足的方面也依舊顯眼，要做好這份工作，我還必須要好好的加強自己。為此，我對這周的個工作總結和對下周的工作的計劃記錄如下：
在這周的工作中，我依舊保持著專心且負責的態度去面對自己的工作的。在這周，我整理了新老員工的員工資料，完善了公司員工的部分資料，并對資料欠缺的同事及時的做好提醒工作，并補充完備。對公司的器材和各種費用也做了檢查與總結，結束了基本的日常工作。
這段時間，我還堅持對員工健康的檢查和管理，增加了對衛生健康的管理職責條例。要求員工每天堅持搞好個人與環境衛生，對個人座位的環境堅持打掃，謹記個人的健康衛生。并對員工健康情況做好記錄，保證公司員工的健康和安全。
此外，我還招聘了新員工x名，在進行了嚴格仔細的面試之后，我們也緊接著安排了培訓工作。x名新員工完成了基本的公司規定學習后，都由各部門的負責人分別帶領教導。
目前的情況看來，因為前段時間的情況，公司對人才的缺乏依舊很嚴重。但是作為人事，我不能僅僅只管招聘，對員工的管理，以及對企業團隊健康和衛生問題的管理現在也一樣是重中之重！
盡管這些工作都非常的繁瑣，但是只有堅持了這些，才能安全，圓滿的度過這段時間的工作。
漫長的假期結束，我也發現不少的同事都帶來了一些壞習慣，或是沒能將心態回到工作中來。為此，在下周的工作中，我要更加加強管理力度，并保持好公司良好的環境。
在下周，我繼續做好日常的基本工作，還要準備好對部分員工的工作情況考核。并且監督員工對衛生環境的要求，保持公司的良好工作環境等。
目前的工作受到不少限制，但是我還是要做足準備，這樣才能在需要的時候及時的做出反應。
人事處工作計劃（通用20篇）篇八
工作要求：以xxx實施人才強校戰略，促進人才和師資隊伍建設xxx為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。
3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設的相關政策和配套措施。
時間安排：3月份完成大會籌備方案，上半年陸續完成xxx實施意見xxx及相關政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。
一、引進、選拔和培養高水平優秀人才。
工作要求：以引進高層次領軍人才為重點，堅持引進、培養和使用相結合的原則，面向國內外，多渠道、多形式引進高層次領軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才；采取適當措施，充分發揮學院在教師隊伍建設，尤其是人才引進方面的主導作用，調動全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進工作有新的突破；在待遇留人、感情留人的基礎上，突出以事業留人、環境留人，促進優秀人才向重點和優勢學科、特色專業、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進辦法，力爭在高層次人才引進方面有新突破；
3、協同教務處做好專業負責人的選拔和培養工作；
4、會同科技處學科建設辦公室認真做好學科梯隊的建設工作。
時間安排：4月底前完成相關文件的制訂，力爭上半年出臺并實施。
二、認真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作。
工作要求：按照上級有關文件規定，及時認真地做好xxx六大人才高峰xxx、xxx訪問學者項目xxx等高層次人才資助項目的申請，以及xxx享受政府特殊津貼專家xxx、xxx有突出貢獻中青年專家xxx等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現動態管理的基礎上，做好現有各類人才的服務與管理工作，做好各類人才培養項目的督促檢查工作。
時間安排：根據上級有關文件安排及時完成有關的申請、推薦工作。
三、加強科技創新團隊的建設力度，做好教學團隊的選拔組建工作。
工作要求：
2、在認真論證的基礎上，以計劃任務書為依據，切實做好科技創新團隊的建設工作。
時間安排：3月底前完成科技創新團隊建設經費的撥付到位及相關工作的啟動；協同教務處，9月底前完成教學團隊的選拔和組建工作。
四、開展優秀教師教學名師的評癬表彰活動。
工作要求：會同教務處、研究生院認真做好優秀教師教學名師的評選和表彰工作。
時間安排：上半年完成評選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會上表彰。
一、進一步加強師德建設工作。
工作要求：會同宣傳部，組織廣大教師認真學習、貫徹教育部《關于進一步學習貫徹xx回信精神的通知》精神，制訂出臺我校《關于進一步加強師德建設工作的意見》，推動我校的師德建設工作。
時間安排：力爭6月底前完成《意見》的制訂工作。
二、認真做好今年的師資補充工作。
工作要求：按照校務會批準的xx年教師補充計劃，嚴格按照學校規定的程序和辦法，認真做好本年度的師資補充工作。
時間安排：6月底前分別完成部門考核及學校考核組的面試，9月初完成新進教師的報到工作。
三、加強對中青年教師的培養和支持力度。
工作要求：采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進教師的培養力度。
1、研究探索青年教師的培養模式，充分發揮學科帶頭人、中老年優秀教師的傳幫帶作用，對新教師進行教學、科研和實踐環節的指導及職業道德教育，促進新教師的健康成長。
2、根據層次和類型，認真制訂和實施教師培訓計劃，健全在職教師繼續教育制度：
3、切實做好以知校愛校、職業道德、教育理論和教師技能為主要內容的新進教師崗前培訓工作。
時間安排：4月底前完成教師學歷提升和進修學習年度計劃，年內完成分批派出工作；年底前完成對新進教師的崗前培訓工作。
四、進一步完善延聘、返聘、外聘教師制度，
工作要求：在xx年編制核定和崗位設置的基礎上，進一步完善外聘、延聘、返聘教師制度，出臺《南京中醫藥大學延聘、返聘教師管理辦法》，建立起專兼職結合的教師隊伍管理模式，吸引和挽留優秀人才，充分發揮退休教師和老專家的作用，為我校學科建設和教學科研工作服務。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。
時間安排：上半年完成辦法的修訂，下半年人才工作大會出臺。
五、做好專業技術職務評審工作。
工作要求：在總結xx年專業技術職務評審工作經驗的基礎上，制定出臺《南京中醫藥大學xx年度專業技術職務評聘工作實施意見》，認真做好今年的專業技術職務評審工作，力爭時間安排合理緊湊，政策宣傳全面主動，程序操作嚴格規范。工作中，注重充分發揮專業技術職務評審工作的導向作用，不斷優化我校專業技術隊伍結構，最大限度地調動專業技術人員的積極性和創造性，鼓勵教師多出成果、出大成果，推動我校事業的發展。
時間安排：4月份啟動，按上級規定時間完成上報工作。
人事處工作計劃（通用20篇）篇九
繼續做好抗震救災工作，繼續做好教職工安撫工作，配合做好辦公樓維護修復工作及學校要求完成的其他救災工作。
二、繼續做好日常工作。
1、新教師報到工作。7月底前集中做好新教師體檢、報到工作。擬定新教師校內崗前培訓計劃。
2、各教學部門及各職能部門撥款預算工作。7月底前完成預算并按計劃調整撥款計劃。
3、各職能部門20工作目標。整理匯編成冊。8月底完成。
4、教師節評選表彰會。兩年一度優秀教師、優秀教育工作者的.選拔及表彰、教師節的慶祝等。8月底完成。
5、繼續做好對口支援工作。年上半年對口支援工作總結及下半年進修學習的落實。同時做好軍工院校對口支援的相關對接工作。
6、2008年評聘職稱的啟動工作和2008年教師培養工作。8月底前啟動職稱評聘工作，同時完成2008年教師博士培養合同簽訂等工作。
7、2008年機關事業單位工人考工定級工作。7月底前完成學校部分工人高級工、中級工、初級工認定工作，做好技師考試組織工作。
8、體檢收尾工作。繼續組織完成職工校內校外體檢工作。
三、重點推進工作。
1、初步擬定年度及聘期考核辦法。按新聘期要求，組織擬定九大口年度及聘期考核辦法。
2、編制外用工聘期結束的相關工作以及新一輪聘期準工作計劃網備工作。8月底完成2008年7月聘期結束工作及新合同簽定的準備工作。
3、初步擬定崗位設置方案。在充分調研及摸底的基礎上，初步擬定學校三類崗位的崗位設置方案。8月底完成。
4、初步擬定學校學術團隊建設方案。在充分調研及摸底基礎上，與科技處相關職能部門配合,初步擬定校級學術團隊建設方案。8月底完成。
5、擬定人才引計劃和20老師培養計劃。目的是結合學校發展目標，做到有序培養和有序引進。
人事處工作計劃（通用20篇）篇十
20__年上半年，進入公司至今，已有大半年的時間，回首20__年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20__年個人工作總結如下：
一、工作表現和收獲：
1、工作表現：
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;。
c、能夠較好地完成上級安排的任務;。
e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;。
2、工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;。
b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手;。
二、工作中存在的不足：
1、工作細心度仍有所欠缺;。
2、在協助銷售部工作時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!
三、接下來的個人工作計劃中：會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20__年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好20__年工作計劃和總結，在行政這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色。
人事處工作計劃（通用20篇）篇十一
20xx年工作計劃的人事黨的分支人事廳黨分支在2015年2015年人事黨的分公司工作的黨的xx精神和科學發展理念為指導，認真貫徹落實全省稅務工作會議精神，以進一步加強的領導班子建設，隊伍建設，基層建設，做好機構改革的機構和干部人事制度改革工作，團結，合作，創新，推動工作，全省國稅系統工作人員的教育新的水平。加強和提高各級領導班子和領導干部管理和加強政治思想教育人事處黨支部2015年工作計劃，提高領導干部執政能力。根據組織部“的研究和實施意見”，對縣級以上領導干部貫徹黨的xx精神集中輪訓，組織處級領導干部，在全省學習和貫徹落實黨的xx重點旋轉的基礎上。通過學習和培訓，進一步統一思想，充分認識到學習的意義和實施的精神，xx，xx大報告的精神實質和豐富內涵的深刻理解，使xx黨的精神真正落到實處全省國稅工作，更好地服務海西經濟區。要加強領導干部，要加強思想政治教育工作，提高領導干部執政能力，促進稅收工作到一個新的水平。 2，加強非領導職務的干部，在全省國稅系統的管理。干部數量的全省稅務系統的領導職位，他被命名非領導職位增加的實際系統和機構改革，如何以加強非領導職務干部的管理，發揮其應有作用，組織專題調研，和指導。 3，加強稅收指導員研究所主任。首先，有必要統一明確的稅收內部功能的分工，進一步明確稅收，董事，教師的職責，職位及職責，優化組合，形成一個整體一起工作，努力提高整體水平的稅務機關的工作。第二，我們必須加強稅務主管研究所的導師，學習人事處黨支部2015年工作計劃，培訓和實踐鍛煉，有效地提高了稅務主管學院的教師，履行自己的職責，應對處理復雜問題的能力和承擔急難險重任務。三是要落實目標管理責任制，結合績效考核工作的誠實和研究所的報告加強對他的工作，評稅主任的教練和監督稅務主管。
開展干部人事制度改革，加強干部隊伍建設1，建立了人才建設機制。認真貫徹落實全國稅務系統基層建設和人才工作會議精神，廣泛征求意見，制定下發2015年至2015年每年的建設計劃，全省國稅系統，人員，明確目標，任務和要求的系統的人力資源和廣闊的發展，組織實施。 2，加大干部交流鍛煉強度。創新干部掛職鍛煉，選派干部附件鍛煉身體，然后更新自己的知識和培訓，繼續派年輕優秀的領導干部，培訓和掛職鍛煉的有關省（市）機構，高等院校和稅務局。在同一時間，使法律，法規和專業知識培訓，學習兄弟省（市）的稅收制度的先進經驗，加快稅務局和領導干部在各級，特別是年輕干部的培養。 3，開展了干部人事制度改革。干部人事制度改革的進一步探索創新的措施，大力發展和完善，以加強領導班子建設，干部人事管理制度和規定，建立公務員登記管理制度，依法，按照規定認真履行組織，引導全，新雇用的`公務員及時的登記，逐步建立和加強有效的工作機制，干部人事管理的規范化。 4，加強對征收的稅收隊伍建設。機構編制和實際工作需要，調整和執行稅收征管機構人員，優化結構，設置配額的其他職位，規范化管理。
實施分類評價標準體系，全面提升稅收水平的標準化，稅分層分類規范符合性評估系統的建立。在按照規范符合性驗證征稅和規范一致性稅兩類考核標準，制定評價實施細則，并加強稅收規范合規活動的針對性和實效性。力爭達到2015年年底，全省國稅規范符合的征稅標準達到80稅的規范性標準的符合性驗證稅。
1、深入開展創先爭優暨“三爭一創”活動。制定下發了系統三爭一創實踐活動實施方案，對“三爭一創”具體工作任務、目標要求進行分解落實。局屬黨組織分為企業、事業兩個片，先后召開了創先爭優暨“三爭一創”座談交流會，回顧總結2年來的創先爭優工作，為進一步深入開展“三爭一創”實踐活動打下良好基礎。6月底，組織舉辦系統創先爭優總結表彰大會，全系統共58個基層黨組織和黨員分別受到省、市和局黨委表彰。今年以來，系統涌現出了一批創先爭優先進典型，其中江北高等級公路管理站作為創先爭優為民服務窗口單位，“公路好管家”等特色服務品牌受到群眾認可，并得到楊書記的肯定和好評。
2、深入開展基層組織建設年工作。按照中央、省關于基層組織建設年的相關要求，我處結合系統實際，制定了《關于全市交通運輸系統深入開展基層組織建設年的實施意見》，全系統基層黨支部現已完成調查摸底、分類定級工作，定級為“好”和“較好”的黨支部占總數98.8%。目前，正進行整改提高、晉位升級階段工作，努力建立健全“一支部一制度”，堅持突出重點、分類實施，根據交通運輸行業不同領域基層黨組織的特點，有針對性地確定整改措施，集中力量解決突出問題，力爭所有基層黨支部實現晉位升級，進一步夯實交通運輸系統基層黨組織基礎，有力發揮黨支部戰斗堡壘作用。
3、扎實做好系統黨建日常工作。完成交通運輸系統黨的代表候選人初步人選的推薦醞釀工作，全系統參加醞釀黨員2966人，召開推薦會議151次，較好地完成了推薦任務。指導局屬黨委做好換屆工作，已順利完成公路處黨委、紀委和南京交通工程公司黨委、紀委換屆工作。擬定系統2012年黨員發展計劃，組織了一期系統入黨積極分子培訓班，全系統84名積極分子參加了為期2天的集中培訓。完成了2012年度交通運輸系統黨內半年統計工作，實時掌握全系統黨建、黨員基本情況；“七一”前夕，下發了《關于在“七一”前夕慰問困難黨員的通知》，計劃對局屬企業黨委困難黨員進行集中慰問，體現組織關心關懷。
4、完成局屬事業單位及機關公務員年度考核工作。根據組織部、市人社局通知精神及局黨委對事業單位領導班子、領導干部進行年度考核和落實黨風廉政建設責任制情況檢查的要求，對局屬14個事業單位進行了考核，61名處級領導干部進行了年度考核。扎實做好機關公務員年度考核工作，通過個人總結、處室總結、處級干部書面網上述職述德述廉公示等環節，根據群眾民-主測評情況和現實工作表現，經局領導辦公會研究，表彰了優秀公務員13名、先進個人13名。同時，指導局屬事業單位完成了1654名工作人員的年度考核工作。
5、認真做好系統干部工作。按照局黨委、行政部署，根據干部隊伍建設和現實工作需要，對局機關、局屬事業單位相關領導崗位進行了優化配置，完成了對17名局管干部和機關干部的職務調整工作，擬定下發了《南京市交通運輸局局管干部優化配置及競爭性選拔工作方案》。配合做好2名市管副職的民-主推薦、組織考察、全面公示等工作。根據組織部市區縣聯動競爭性選拔優秀年輕干部工作的要求，按照局黨委行政要求，積極動員部署，共組織15名同志報名參加選拔，其中1名同志已擬任為市管副職預備人選。配合組織部、市編辦、市審計局完成對前任局主要領導的三責聯審工作。
6、認真開展干部培訓教育工作。配合組織部做好全市“雙提升”干部培訓工作，組織機關正處級以上領導干部參加了5場專題培訓會，全面提升了交通干部的精氣神、執行力。擬定下發《南京市交通運輸局公務員職業道德主題教育實踐活動實施方案》，組織局機關全體在職公務員開展職業道德考試。認真開展處級公務員、科級公務員入職培訓，積極做好與黨校的銜接，保障服務工作到位，2012年計劃7人參加黨校專題培訓，其中市管干部3名，處級公務員3名，科級公務員1名。近期，按照組織部安排，以《南京公交都市建設管理研究》為總課題，正在實施中國瑞士合作管理培訓項目第三期江蘇子項目的相關工作。
7、扎實推進機構編制清理規范工作。全面梳理局屬事業單位編制情況、職能、歷史沿革，形成機構編制清理規范征求意見稿；按照局領導辦公會議要求，先后召開了5場征求意見座談會，相關局領導和局屬14家事業單位主要負責同志分別參加會議，對此次機構編制清理工作初步方案進行了廣泛深入地討論，按照局領導提出的“保住機構、保住職數、強化職能、理順關系”的改革思路，充分吸收各單位提出的意見建議，在與市編辦相關處室反復溝通協商的基礎上，形成《南京市交通運輸局所屬事業單位清理規范工作方案》，先后兩次向局領導辦公會議報告方案起草情況，并報送市編辦。
8、做好事業單位人員引進工作。根據組織部、市人社局《關于開展2012年事業單位公開招聘崗位需求調查的通知》要求，結合我局實際，按照局領導“以專業技術崗位為主、以招聘有一定工作經歷人員為主、以少而精為主”的指示要求，在征求各局屬事業單位意見的基礎上，組織3家事業單位4個專業技術崗位參加了全市統一的2012年上半年事業單位工作人員公開招聘，共86人參加筆試，14人通過資格復審。
9、做好系統人才職稱工作。根據上級部門要求，結合交通實際，組織開展了局系統2名省第三期“333高層次人才培養工程”培養對象考核工作，選拔推薦22人次參加了省第四期“333高層次人才培養工程”培養對象、“享受政府特殊津貼人員”、“第十屆江蘇省優秀科技工作者”等高層次人才申報工作，在質量和數量上，較以往均有較大提升。嚴格按照“評聘分開、按崗聘任、競爭擇優”原則，進一步規范局屬事業單位規范專業技術人員職務聘任，充分調動各類人才的積極性，樹立“人盡其才、才盡其用”的人才導向。
10、做好系統勞動工資保險工作。建立健全市局對局屬事業單位考核、單位對職工考核的“兩個考核機制”，積極穩妥地推進局屬事業單位績效工資工作。指導局屬事業單位做好退休人員新標準一次性補發、薪級工資晉升、公積金基數及比例調整等工資管理工作，認真做好局機關工作人員津補貼調整、級別工資晉升、公積金比例調整及目標獎、優秀公務員獎勵等獎項的發放等工作，涉及人員7000人次。根據《南京市事業單位養老保險實施辦法》文件要求，指導局屬事業單位認真做好1700名在編在職人員全面參保和750名離退休人員的離退休待遇社會化發放工作。
11、認真做好共青團工作。局團委以紀念建團90周年和迎接黨的為契機，大力弘揚“敢于創業創新、奮力創優創造”精神，緊密圍繞交通運輸發展大局開展工作，激勵交通青年不斷推動交通科學發展再上新臺階。上半年，團青工系統在我局召開團建工作現場會，團領導專題調研交通重點工程建設工作。結合紀念“向雷鋒同志學習”49周年，局青年志愿者服務大隊到客運南站等重點交通窗口開展學雷鋒交通志愿服務活動。開展全市青年文明號志愿服務月活動，青年文明號創先爭優活動進一步深入。市局隆重召開紀念建團90周年暨五四表彰大會，并舉辦了一期“青年文化與青年價值觀”主題團課。
人事處工作計劃（通用20篇）篇十二
（一）招聘工作：
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
（二）新進人員接收工作：
（三）檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網絡中心溝通交流，人事管理軟件開發工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。
（四）其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）認真完成了院領導交辦的其他任務。
師資科。
（一）教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓。
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓。
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
（二）教師考核工作、輔導員考核工作。
為做好教師考核工作，本學期對現實行的教師考核辦法執行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執行現狀，教師考核辦法，根據實際情況，進行了調整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執行情況，進行了總結。
對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。
（三）教師資格認定等工作。本年度經過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業資格的審核報名工作。
（五）教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。
本學期進行專業技術職務初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人。
本學期按規定適時進行專業技術職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人。
（六）職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
（七）外聯工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
（八）完成領導交辦的其他工作。
（二）完成了專兼職教師的課時費發放工作（包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等）。
（三）完成了全院教職工個人所得稅從網上申報工作；
（四）完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作；
（五）發放工資條，回答教職工提出的關于工資的各種問題。
經過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科招聘工作：
結合上學期招聘情況，認真總結，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續通過多種渠道發布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質保量地完成招聘任務。
人事處工作計劃（通用20篇）篇十三
1.做好“名師工作坊”網站上線運行準備工作。
2.啟動下半年崗前培訓報名和教師資格認定申報工作;做好20xx年新入職教師第二階段培訓工作;繼續做好各類進修人員手續辦理相關工作;做好新進人員備案編制辦理和校內人員調配工作。
3.做好20xx年職稱評審相關工作。
4.繼續修訂崗位設置第三聘期考核辦法;籌劃制定第四聘期崗位設置聘用與考核辦法。
6.做好海外研修英語強化培訓班(秋季)開班工作;啟動秋學期教師主題沙龍活動申報工作。
7.完成從教滿30、40年教職工的信息統計、審核和教師節表彰工作。
8.組織相關二級學院(部門)赴各地人才市場和招聘會進行招才、引才;做好高層次人才引進、入職、安家費及科研啟動金發放相關工作;完成“高端人才支持計劃”修訂，啟動“高端人才支持計劃”入選人員的增選工作。
9.做好秋學期教職工報到考勤、工資調整發放、數據統計、到齡退休人員手續辦理等工作。
10.完成20xx年度省級機關事業單位退休人員租金補貼基數調整申報工作;做好績效工資追加發放方案測算和20xx年各部門暑期加班費匯總審核工作。
人事處工作計劃（通用20篇）篇十四
回顧2018-2018學年度第一學期的工作，人事處在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務，現將我處工作情況簡要總結如下：
人事科。
(一)招聘工作：
結合我院教改及師資隊伍現狀，制訂了《制定2018—2018學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業網等渠道發布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
截止2018-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協議51人(附表)。招聘任務完成過半。
(二)新進人員接收工作：
為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止2018-12-29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業生協議書。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網絡中心溝通交流，人事管理軟件開發工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
(五)認真完成了院領導交辦的其他任務。
師資科。
(一)教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓。
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓。
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
(二)教師考核工作、輔導員考核工作。
為做好教師考核工作，本學期對現實行的教師考核辦法執行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的`考核辦法執行現狀，教師考核辦法，根據實際情況，進行了調整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執行情況，進行了總結。
對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。
(三)教師資格認定等工作。本年度經過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業資格的審核報名工作。
(四)教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。
(五)教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。
本學期按規定適時進行專業技術職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人。
(六)職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
(七)外聯工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
(八)完成領導交辦的其他工作。
工資科。
(二)完成了專兼職教師的課時費發放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。
(三)完成了全院教職工個人所得稅從網上申報工作;。
(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作;。
(五)發放工資條，回答教職工提出的關于工資的各種問題。
經過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科。
(一)招聘工作：
結合上學期招聘情況，認真總結，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續通過多種渠道發布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質保量地完成招聘任務。
(二)人事管理制度建設：
在前期工作中，雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將根據學院發展管理工作的需要適時地制定新的規章制度，在最大程度上規范教職工行為，使廣大教職工“有規可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前，要進行調查研究，廣泛征求意見。
(三)檔案管理工作：
按照學院檔案管理要求，配合學院搞好檔案管理工作。本學期“人事管理軟件”投入使用后，要開發利用好軟件，做到信息準確、全面。
一是繼續堅持實施周工作總結、匯報的做法，統籌全科工作;二是繼續做好人事科日常工作，如新進教職工接收、調動工作，教職工請銷假與入離職管理工作等。
(五)認真完成院領導交辦的其他任務。
師資科。
(一)相關師資制度的建立。
擬制定師資發展近期規劃，根據學院發展需要確立師資培訓重點。逐漸探索師資培訓的有效方式，將師資的培訓培養提高制度化，挖掘積累培訓師資源，建立培訓師隊伍。
09-10年度第二學期培訓師資重點，擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓，提高教研室主任的政治理論水平、業務水平、管理水平，發揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案，明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會同教務處共同進行。
(二)教師考核工作。
繼續對現行的考核辦法進行調研，結合學院實際情況對教師考核辦法進行修改。
(三)職稱管理。制定相關的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續聘工作，充分發揮位職稱管理的激勵作用。
(四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態，加強師資業務學習，加強工作配合。
(五)做好師資檔案，每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。
(六)關注教學改革師資情況。
工資科。
工資科工作的順利開展，需要人事科、師資科、教務處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率，減少失誤，具體的打算從以下幾個方面做起：
(一)加強與本處人事科、師資科的聯系，建立相互配合的工作程序。
1、及時準確的提供教師所獲的各項職稱，獎勵情況;。
2、及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況;。
3、及時提供新進教職工的身份證及相關證件;。
工資科的工作和人事科、教務處的配合尤為重要，這兩個部門提供的材料直接關系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個部門積極溝通，及時掌握人員變動情況，了解學校課程的開設情況，在現行計算辦法的基礎上，積極探討更好的計算辦法，提高工作效率，維護好教師和學校的正當權益。
回顧上學期的工作，雖然取得了一定的成績和收獲，但也存在著一些問題和不足，主要表現在作為處長，對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協調解決，仍然存在疲于應付日常工作。對本處的基本建設方面、三個科室之間配合缺少關注和及時協調解決。有時對院領導交辦的工作任務尚存在執行不力，匯報不及時等問題。
在新學期的工作中，全處人員要認真履行本職工作職責，加強同事之間的團結協作，注重自身的政治素質和業務能力的提高，在分管院長領導下，齊心協力、勤奮工作，完成好各項工作任務。
人事處工作計劃（通用20篇）篇十五
2011年是推進落實學校“十二五”規劃的開局之年，是繼續發揚60年興校辦學過程中凝練的哈理工精神、開啟新的甲子征程的起航之年。新的一年里, 我們要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀；抓住新時期帶來的發展機遇，繼續堅持已經確立的發展戰略和發展思路，以提高質量為核心，以強校建設為主導，以深化改革為動力，以重點工作為主線，帶動學校整體發展；在創新人才培養模式、大力整頓學風、加強教風建設、推進學術升級、規范內部管理等方面下功夫；繼續堅持“兩手抓”的方針，在全面加強學校建設的同時，不斷提高師生員工的幸福指數；大力倡導勤奮敬業、務實創新精神，為全面實施“十二五”規劃起好步、開好局。
????1．按照人才培養質量和特色的要求，高質量完成多樣化人才培養方案修訂工作，并在運行過程中進一步完善；啟動建立精英教育試點班的各項準備工作。
2．加快建設我校8個國家級第一類特色專業和14個黑龍江省重點專業，并做好新一輪國家與省級重點專業的申報工作，同時積極建設和申報戰略性新興產業相關專業。
3．跟蹤國家新一輪質量工程項目動向，出臺配套政策，積極申報并開展“卓越工程師教育培養計劃”。加快“面向東北老工業基地定制式人才培養模式創新實驗區”建設工作。
4．發揮國家級、省級和校級精品課程的示范作用，實現全校公共基礎課、人文素質課、學科基礎課和專業平臺課全部納入課程中心建設；繼續推進高水平規劃教材建設。
5．推進教學方法的改革，在軟件學院和化工學院試點開展cdio教學模式。
6．加強實踐基地建設，著力培養學生的工程實踐能力。爭取建成1個校企共建實驗室或實訓中心；新建5個校外實習實踐基地，2個校內實習實踐基地，1個創新性實驗實踐基地；做好校內工程實訓中心的擴建工作。
7．做好2011年中央支持地方高校建設專項資金的申報與評審工作，合理使用2015年專項撥款，有效改善相關實驗室條件。
8．做好2015年申報的30項“國家大學生創新實驗計劃”項目的結題驗收工作；做好2015年申報的40項“國家大學生創新實驗計劃”項目的落實與執行工作；組織好2011年“國家大學生創新實驗計劃”項目的申報工作。
9．繼續做好全國大學生數學建模、電子大賽、智能汽車大賽、全國itat教育工程就業技能大賽和全國“21世紀杯”英語演講大賽等學生競賽的組織與管理工作。力爭獲國家級獎25項、省級獎120項。
10．下半年全面啟動運行校內本科教學質量監控和評估體系，重點開展院（部、中心）本科教學質量管理工作水平評估和教師課堂教學質量（能力）評價。
11．加大教風、學風建設力度，實施更加有效的措施促使教風與學風好轉。充分發揮二級督導的作用，加強教學各關鍵環節的管理，規范教師的教學行為，同時嚴把考試關。
12．加強研究生教育的質量管理，重點抓好研究生課堂教學活動的質量監控，繼續推進以課程內容建設、教學隊伍建設和教材建設為主的課程體系建設；以申報全國“優博”論文為動力，促進博士學位論文質量提升；加強學位論文評價與評審的`過程管理，促進碩士研究生學位論文撰寫能力提高和學位論文質量的改善。
13．推進全日制工程碩士培養模式創新，制訂應用型研究生教育的培養方案，加強實踐培養環節，探索學位論文標準，建設校企合作的培養基地，建立校企合作培養研究生的機制。
14．開展全校范圍內不同形式的教學研究和研討活動，發揮已有教學成果的示范作用；做好各級各類教育教學研究課題立項工作，組織好各級教學成果獎的評審工作。
????1．召開學校科研及學科工作會議。調整完善科研政策和管理機制，討論制定學校“十二五”科研規劃分年度實施計劃和保障措施。
2．提升基礎科學研究水平，廣泛發動全校教師申報各類計劃項目，力爭2011年實現計劃項目經費突破3500萬元，國家基金申報項目數達到200項，獲準項目達到35項。繼續投資設立校青年科研基金項目，提高青年教師的科研參與度。
3．加強院校合作，擴大“863”、“973”等計劃項目的參與度，主動介入國家知識創新體系的建設和國家重大專項計劃。
4．進一步加強技術創新體系建設，擴大教師參與技術開發的廣度和深度，提高為地方經濟建設和行業發展的貢獻度，力爭實現各類技術開發項目進款額達到5000萬元。
5．調整完善相關政策，鼓勵教師和研究生及時總結科學研究成果，力爭2011年我校被sci和ei收錄的論文數量分別達到130篇和260篇；加強科研項目鑒定和驗收的組織工作，力爭獲省級科學技術獎20項；繼續引導和規范專利申報和管理工作，申報專利150項。
6．整頓原有科研機構，重新組建專門研究機構，以機構為依托，加強科研團隊建設和專業科研隊伍建設。
7．認真做好省部共建“電介質工程”國家重點實驗室培育基地的建設工作；做好“黑龍江省高效切削及刀具技術工程實驗室”、“黑龍江省大型電機電氣及傳熱技術工程中心”和教育廳“電機及其控制實驗室”等新增重點實驗室的建設工作；繼續做好新增省（部）重點實驗室和工程中心的組織申報工作。
8．加快校企共建科研平臺的建設速度，在充分論證，合理配置的基礎上，完成20個校企共建工程研發中心的組建工作。
9．優化國家大學科技園內外部環境，吸引更多優秀企業入駐；完善技術轉移中心服務平臺，投資共建工程研發中心，重點推進技術交易中心建設，開展以成果轉化為核心的咨詢服務；創建科技園人力資源交流中心和科技園人才招聘市場；在繼續做好現有外延服務基礎上探索新的外延領域。努力實現科技園爭取政府各類項目資助資金600～700萬元；組建經營性公司實現創收300～400萬元；計劃投資項目或企業3～5個，單個項目或企業投資額度10～50萬元；推進共建2～3個專業孵化器計劃。
????1．充分發揮院士學術領軍作用和國家重點實驗室培育基地的支撐作用，保障國家重點學科建設經費投資項目的順利實施，切實加強國家級重點學科建設；根據《關于加強國家重點學科建設的若干意見》，對國家重點學科建設進行校內中期評估。
2．落實高水平大學建設經費，加大四大省級特色優勢學科（電氣、機械、材料、管理）建設力度，迎接黑龍江省特色高水平大學建設專項資金績效評價；扎實推進我校特色優勢學科建設項目及創新人才培養和隊伍建設項目建設，組織好中期目標檢查。
3．積極組織申報“十二五”省級重點學科，以目標為導向開展建設工作，尤其對信息類學科實施重點建設計劃；以學術升級為基礎，在一級學科碩士點單位重點實施學科建設規劃。
4．根據新版《授予博士、碩士學位和培養研究生的學科、專業目錄》及我校學科結構調整情況，組織遴選校級學科帶頭人和后備帶頭人。
5．按照國務院學位委員會和教育部有關文件精神，積極進行學科結構和人才培養結構調整，合理設置我校授予博士、碩士學位和培養研究生的二級學科和碩士專業學位招生專業。
6．建立博士后激勵機制，加大招收非定向博士后的工作力度，為選拔優秀師資創造條件；加強博士后科研流動站管理工作，提高學術成果的產出率。
7．建設學科經費動態管理機制，按照學校《重點學科建設及經費管理辦法》，對重點學科建設情況進行考核，以此為依據調整確定學科年度撥款計劃。
????1．加強高水平人才隊伍建設，注重學術領軍人物作用的切實發揮；啟動雙聘院士引進工作和優秀學科帶頭人、學院院長等高端人才引進工作；做好龍江學者特聘教授的選拔、培養及續聘工作；加強優秀學科帶頭人的考核管理工作；完成第二批青年拔尖創新人才二次遴選工作。
2．啟動重點優秀青年學術骨干目標培養工作，選定目標，特殊培養；分類強化教師學術能力，開展教師（團隊）學術方向評價，推進教師（團隊）學術轉型；啟動教師多樣化培養培訓計劃的制訂工作。
3．制定并實施包括出國進修、引進智力、參加學術會議和學者互訪在內的優勢特色學科國際學術交流規劃；落實好國家資助骨干教師出國（境）進修計劃；大力推進《校派骨干教師出國境研修實施辦法》的實施。
4．有計劃派出教師到國內高水平大學或學科短期進修，提高教師教授學生完整知識結構的能力；鼓勵教師到企業研修，增強教師的工程實踐能力；聘請企業工程技術人員到學校授課或擔任研究生及青年教師兼職導師，加速建設校企交流平臺。
5．在積極準備全省統一實施的教師崗位聘任的同時，探索實施校內首席教授、責任教授等學術骨干崗位責任制；執行并進一步完善新出臺的《專業技術職務評聘標準》。
6．完善教師評價體系和考核制度，制定多元化評價標準，在繼續做好骨干教師年度基本工作量考核公示工作的基礎上推動教師全員考核工作的開展。
7．加大補充新教師的力度，在堅持學歷、學緣和學術標準的前提下，兼顧專職科學研究隊伍建設的實際需要，加快師資隊伍建設。
????1．繼續加強與國外大學及科研機構的交流，辦好中白聯合研究生學院并向全省及全國輻射教育資源；與加拿大開普雷諾大學在工商管理專業和動畫專業繼續合作，爭取恢復招生；保證我校與俄羅斯新西伯利亞國立技術大學及英國倫敦城市大學合作項目的繼續實施，嘗試單獨組班出國留學，提升中外合作辦學項目教育質量的新途徑；尋求增加2～3所高水平境外合作院校。
2．建立以學科建設和專業建設為導向的友好學校交流機制，增加國際交流的針對性和實效性。擬邀請8所大學和科研機構來校交流，派出8個團組出國（境）訪問。
3．加強對外漢語教育，拓寬留學生生源渠道，努力擴大留學生數量，提升留學生培養層次；積極發展多種形式的短期語言、文化培訓項目；深入研究境外建立孔子學院的必要性和可行性。
4．注重亞太地區區域性合作，向獨聯體國家尋求關鍵技術，長期友好合作實現共贏；與韓國、日本等鄰近發達國家工業界開展基礎工業技術創新研究合作；面向新興經濟體，探索實現自主創新技術向外轉移的新途徑；努力辦好東北亞工科高校“第六屆國際戰略技術論壇(ifost)”，以此提高我校在亞太地區的知名度和影響力。
5．制定榮成學院中長期發展規劃，深化辦學模式改革，以提高應用型本科和專科教育質量、強化學生培養特色和加強師資隊伍建設為重點，穩步推進榮成學院的建設與發展；積極爭取教育部、山東省的多方面支持；全力做好學院第一屆專科學生的就業工作。
６．穩定繼續教育規模，增加合作辦學單位2～3個，有效利用學校教育資源，借助現代遠程網絡教育等手段，提高繼續教育的覆蓋面和質量。
????1．積極推進事業單位人事制度改革，完成崗位設置工作，適時啟動崗位分級和設崗，做好全員聘任前期準備工作；科學定編，合理配置機關工作人員，壓縮學校行政人員編制；繼續清理在編不在崗和在崗不履行職責人員。
2．推進分配制度改革，制訂實施績效工資方案，優化現行的校內津貼分配制度，教師津貼要切實與教學和科研及其獎勵直接掛鉤。
3．加強工勤隊伍、尤其是特殊工種工勤隊伍建設；認真做好工勤人員技術等級（職務）崗位設置以及技術等級（職務）鑒定、聘用和管理工作；繼續做好年度后勤工勤人員崗位設置、編制核定以及務工人員全年工資經費核算工作。
4．探索與現代大學管理體制相適應的“教授治學”有效途徑，建立健全系一級教授委員會；選擇1～2個學院作為試點，探索建立學院一級董事會。
5．進一步明晰強化節約辦職能，加大對后勤集團、明德物物業等服務與保障部門工作的監督力度；加強對學校經營性收費的督繳工作；實現大修項目、耗材采購等重點節約領域管理的規范化、制度化和科學化；以節水、節電、節煤為節能重點，杜絕任何形式的跑冒滴漏，盡最大努力降低辦學成本；做好校內供熱情況普查工作，據此制定管網改造方案，適時進行改造；加強公務車管理，各單位公務車統一加油設定油量上限，將節油工作落到實處；利用好國家和地方在節能減排政策，爭取專項節約資金，增加技術節約項目。
6．繼續推進多元參與的后勤管理服務模式改革，上半年開展校外專業物業公司進校服務全方位評價活動，總結經驗、完善管理體制和運行機制；后勤集團要繼續堅持并不斷完善“人員能進能出、職務能上能下、工資能升能降”的后勤人事管理模式，加強隊伍建設，大力開展練兵比武活動，提高后勤的管理水平和服務能力。
7．完善國有資產的分類管理，切實加強公用房及設備管理工作，進一步提高設備的使用效率；整合學校資源，優化資源配置；全面完成校園地下管網系統勘測。
8．切實加強教室管理，組織學生認真學習《哈爾濱理工大學教室管理辦法（試行）》，開展“愛我家園愛我理工”系列文明教育活動，加強學生道德教育，成立“學生教室巡查小組”，配合相應管理條例，實現學生學習環境的徹底改善。
9．完善大型儀器設備使用管理考核辦法，加強對大型儀器設備的考核和管理；做好對已加入省科技創新創業共享服務平臺的大型儀器設備的管理工作，提高我校科學儀器服務社會的能力。
10．建立并完善實驗室三級管理體制，在2～3個學院進行實驗室三級管理試點工作；推進實驗室對外開放，增強為教師科學研究和學生創新訓練提供支撐的能力。
11．認真做好財務預、決算工作，本著“保重點、保運轉，重民生”的原則，合理壓縮辦公性經費，確保現有經費真正發揮最大效益；加大財務預、決算制度的執行力度，嚴格財務審批手續，預算外資金和大額資金的支付必須執行會議審批、報告制度，預算外資金項目原則上不再支付；大額資金使用情況每半年報告一次，榮成學院資金使用情況每季度報告一次。
12．不斷改進招標工作，修改完善學校政府采購管理辦法；按期完成南區運動場瀝青鋪設、草坪、塑膠工程的項目招標，4月前完成省部共建高校專項資金1450萬元的采購計劃上報工作；加強招標采購檔案資料保管工作。
13．認真落實教育廳關于高校基本建設工作有關要求，進一步加強在建項目的管理和竣工項目的驗收工作；科學規劃各校區基本建設項目，依據資金情況分步實施。
14．提高學校資源使用效益，開拓思路做好創收工作。拓寬渠道，吸收民間資本參與學校辦學；做好理工大廈、體育館的管理及經營工作；盤活農場資源，改進校醫院管理模式和運行機制，努力實現創收。
15．樹立精品意識，打造特色品牌，進一步加強編輯出版管理工作。創新工作思路，打造高素質隊伍，全面提升“四刊一報”質量。
人事處工作計劃（通用20篇）篇十六
2015年是我院三級專科醫院評審的關鍵年。根據全國公安廳局長會議精神和省、市監管主管部門關于“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求,結合醫院第二個五年業務發展規劃和醫院2015年工作思路，制定醫院新一年計劃如下：
一、指導思想
以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導；以黨的十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監管工作會議精神為指導；以科學發展觀統領醫院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關人民-警-察內務條令》、以“基層基礎年”為主線，以執法為民為核心，以改革創新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，以等級醫院評審為目標，進一步加強和改進醫院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫院規范化、科學化、制度化建設，推動醫院工作上一個新臺階，實現“四個零”目標。
二、工作目標
按照省廳、市局提出的“創品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目標，2015年醫院要努力實現以下具體目標：
（一）增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫療安全管理制度，規范醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發生。
（二）強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定；嚴格執行制度管人、制度管事；確保全院民-警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規化建設達標驗收。
（三）繼續開展“四個零”活動。加強規范化管理，規范崗位工作流程，強化檢查指導；實現全員參與、全過程管理、全面質量控制，通過三級專科醫院評審。
（四）改善服務態度，規范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。
（五）加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統驗收。
（六）增強科技意識，加強專業人才培養，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
三、工作計劃和措施
（一）進一步端正執法思想，規范強制醫療執法活動
1、認真開展執法教育、安全教育活動，切實轉變執法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相結合活動。2、加強與有關部門聯系溝通，加快有關地方性法規建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規范,出院難的問題，防止執法不嚴、不公現象的發生。
3、加強醫院窗口服務規范化建設，規范服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開監督員會議，主動接受社會監督、群眾監督。
（二）加強安全環節管理，強化事前預防，確保醫院全年安全
4、繼續深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發揮技防監督、指導作用，不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發現、早治療、早控制。
6、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態控制。
7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規范每月底定期召開醫療安全分析會，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強病人日常養成訓練的規范化工作，發揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發生。
9、完成二期監控系統建設，將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。
10、規范各種安全臺帳，做到記錄及時，內容詳細、準確。
11、進一步完善各種突發事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。
12、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。
13、運用規范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區管理秩序、民-警禮儀規范、接待受理規范、病區文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執行；門診、后勤各崗位四月份執行.
14、認真落實省等級醫院各種質量控制標準，以持續改進醫療質量、醫療服務、提高醫療安全為主要內容，加強全面質量管理，重點加強醫技、藥房、財務、倉庫、食堂的'臺帳規范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進一步提高醫院規范化、標準化、制度化的整體管理水平。
15、鞏固省“綠色醫院”成果，增強環境保護意識。加強醫療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實和規范管理工作；完成醫院標識系統建設。
17、規范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備；做到責任到人、時間明確（3月份前）、材料齊全、內容詳細無差錯。
（四）進一步改善服務態度，提高服務質量
18、加強優質服務，規范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象，實行晉升、晉級一票否決。
19、以病人為中心，實行整體化護理；尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理；采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發生。
20、嚴格執行病人一日作息安排、外出活動、康復活動安排等，豐富康復內容，鞏固康復成效，定期組織康復活動交流、比賽等。
21、加強出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預工作；加強社區、監管場所等精神衛生指導工作。
22、每月召開病人座談會，征求對病區管理、治療、護理、飲食等方面的意見，及時加以改進。做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施（同時上報主管部門）
（五）加強信息化網絡建設和管理，提高操作水平，發揮信息系統作用
23、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。
24、完成精神病人信息系統建設，做到信息輸入準確、及時、完整，通過省級驗收。
25、完成院內信息網絡系統建設。進一步完善信息化管理制度。
26、做好院內信息網絡維護，嚴格網絡管理，嚴禁一機二用。
27、發揮信息網絡發布平臺的作用，豐富信息網的內容、功能，實現醫院工作的公示和信息網絡傳播，發揮對廣大民-警職工教育、引導和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見；加強電腦使用、維護管理，實現效益最大化。
28、加強對信息管理人員的專業技術培訓，規范崗位人員的操作要求，提高其操作水平；中層以上干部必須熟練操作電腦。
（六）堅持科技興院戰略，加強基本功訓練，提高全院整體管理水平和業務水平
29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民-警職工要達到“三懂”（懂方針政策、法律法規、業務知識切實做到“四會”（會自身防護、治療管理服務、執法操作、群眾工作）；年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時間、要求、效果等，并認真實施；立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點提高全院民-警職工“四個能力”（安全隱患、病情觀察的發現能力，治療、康復和管理的能力，處理突發事件的能力，綜合服務的處置能力）。
30、加強與省內外重點專科醫院、研究所的聯系，豐富院內學術活動，提高學術水平。31、以科技強院為支撐，達到內強素質、外塑服務形象的效果。開展新技術、新項目2項以上。2015年完成慢性精神病的康復和社區危害社會治安精神病人流行學調查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監管場所醫療手冊》、《監管人員的心理干預》的編寫任務。
32、積極吸收和引進精神醫學預防、治療、康復的先進經驗和先進技術；發揮醫院技術特長，積極主動拓展服務功能，為監管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。三個重點專科通過市級評審。舉辦全國法醫司法精神病學術年會。
33、對專業人員實行分級目標管理。初級甲級病歷率85%以上，完成發表論文1篇，譯文1篇；中級完成院內帶教講課，科室甲級病歷率85%以上，完成發表論文2篇，綜述1篇；高級完成規范查房、每年院內講座3次以上，發表論文3篇；無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。
34、外出長期專業進修3名以上；短期進修6名以上；繼續教育6名以上；參加各種學術活動16人次以上。
（七）加強醫院管理，保證各項工作順利完成
35、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規章制度，一季度完成規章制度印刷工作；修改完善院內績效考核辦法；規范綜合目標考核。
36、增強環境保護意識。積極開展節約型醫院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節約用電制定具體措施；認真檢查節約措施的執行情況，獎罰分明。
37、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規范工作程序，加強內部管理；做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作；改善飲食花色品種、保障食品衛生；食堂各類產量爭取再創新高。
38、規范各種經濟活動，嚴格執行有關法律法規。掌握工作標準、要求，規范工作程序，保證質量、嚴格控制費用；完成民-警康復中心等基礎建設和全自動生化分析儀等政府采購工作。
(八)加強隊伍正規化建設，提高隊伍的整體素質
39、繼續抓好以“公道正派、團結協作”為核心的院科領導班子建設，始終樹立超前工作理念，始終發揮開拓創新、奮發進取精神，按照“務實、高效、廉潔”的工作原則，繼續做從嚴治警的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創新、團結協調、廉政勤政的模范。
40、努力建立一支學習型、創新型的管理隊伍，適應現代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創新，掌握相關的法律法規；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現代醫院管理理念和方法。認真開展調查研究工作，指導具體工作；每人至少完成1篇調研文章。
41、根據“四統一、五規范”的要求，進一步加強思想政治工作規范化建設、內務管理規范化建設、教育訓練規范化建設、管理檢查規范化建設、警務保障正規化建設、監督制約正規化建設，努力形成“教育使其不為，法規使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍。
42、認真貫徹“四嚴”要求（嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格要求），增強各種規范的針對性、科學性和可操作性，在“立規矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》；在“守規矩”上下功夫，規范民-警的警容風紀、規范工作流程、規范執法行為、規范陳設和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念；牢固樹立法律面前人人平等的觀念；牢固樹立尊重和保障人權的觀念。不斷提高隊伍執法水平，努力造就一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的安康隊伍。
43、豐富民-警職工業余文化生活，開展文體活動，增強身體素質；發揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節日比賽相結合；繼續做好優秀護士、季度優秀民-警等評選工作；繼續做好向院內外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍。
44、加強從優待警，執政為民力度。關心民-警職工的疾苦，解決民-警職工工作中存在的切身問題；積極安排民-警職工休假；認真執行每年健康檢查制度；進一步改善工作環境；在政策允許范圍內，進一步提高民-警職工的福利待遇。
四、要求
2、各級領導要增強全局意識、轉變作風、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性；抓好基層、基礎、基本功工作；加強協調、溝通和管理；確保“四個零”目標實現。
3、全院民-警職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。
人事處工作計劃（通用20篇）篇十七
__年人事處要在努力完成本級工資審核、績效工資、編制、檔案管理、調配、干部培訓、公務員管理、退休審批出國政審、年度考核、事業單位分類改革以及廳直屬事業單位人員考錄等工作的同時，把高層次人才工作作為一項重要工作來抓，取得可喜成績。
__年，我們將以黨的十*大精神為指導，統一思想，創新工作機制，深入落實“人才強衛”戰略，以實施“草原英才”和“百人計劃”工作為抓手，堅持引進和培養相結合的原則，著重現有人才的培養，加大力度引進高層次人才工作，加強創新團隊建設。不斷提升我區醫療衛生隊伍的整體服務能力。下面我就人才工作談幾點想法：
一、解放思想，樹立人才第一資源理念。
自治區黨委政府多次召開人才工作會議，并根據自治區的實際，制定了一系列有利于引進人才的優惠政策，引進、培養了一批衛生系統發展急需的人才，為衛生事業的發展注入生機與活力。__年度廳直屬單位引進的高層次人才被評為自治區“草原英才”的有9名同志，各獲得獎勵經費xxx萬元；被評為自治區“草原英才”創新團隊一個，獲得獎勵經費xxx萬元。__年度廳直屬單位報送的高層次人才被評為自治區“草原英才”的有xxx名同志，各獲得獎勵經費十*五萬元；被評為自治區“草原英才”創新團隊四個，每個團隊獲得獎勵經費五十萬元。__年報送自治區黨委組織部衛生系統引進的高層次人才7名、培養xxx名、創新團隊xxx個，待組織部組織專家評審。可以說自實施“草原英才”工程以來，在人才的引進和培養方面取得了一定成效，但是，我區人才狀況與醫療衛生技術水平服務能力距廣大人民群眾健康需求相差甚遠。我區醫療衛生技術水平與發達地區比較還有很大差距，人才“引不進、留不住”的矛盾比較突出，人才總量不足、結構不合理、專業人才缺乏成為制約衛生事業發展的主要“瓶頸”之一。究其原因，除了待遇、環境等因素以外，一些醫療衛生單位領導干部沒有充分認識到人才的重要性，觀念陳舊、思想封閉，尊重知識、尊重人才“講起來重要，做起來次要”，導致人才外流。落實人才強衛的戰略，首要任務是在各級領導干部中強化“人才是第一資源”的觀念，破除資源地域決定發展的思維定勢，樹立人才決定發展的新理念；通過強化環境、政策引導等要素建設來吸引、配置、管理人才。按照“百人計劃”的工作安排，__年，我們計劃引進xxx名、培養xxx名高層次人才，建設5個創新團隊。
二、營造環境，積極吸引優秀人才。
吸引高層次優秀人才，離不開良好的環境氛圍。自治區與發達省區在人才爭奪戰中限于環境、經濟狀況等原因仍處于劣勢，要把不利因素轉化為有利態勢，重要的就是積極營造一個上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知識、尊重創新的濃厚氛圍。一要著眼于輿論氛圍的營造。人才是單位環境的產物，有了好的單位環境和風氣，各類人才才能茁壯成長。為此，我們需要大力表彰、宣傳重大創新成果和人才，在衛生系統中形成創業光榮、創新可貴的輿論導向，讓尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的觀念深入人心，為人才聰明才智的發揮創造一個良好的環境。二要著眼于工作氛圍的營造。組織各專業人才，圍繞衛生系統工作中存在的技術難題，開展科技攻關活動，創造、創新發展的科研氛圍。
把人才工作納入衛生系統發展總體目標中，用培養與引進相結合、創造提供載體，打造舞臺；用發展前景吸引人、感召人，讓人才在衛生系統中工作有機會、干事有舞臺、工作有奔頭、有發展空間，以此構建人才創新、創業的事業平臺。四要著眼于領導氛圍的營造。采取抓領導、領導抓的方法，努力提高領導干部的愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，使每個領導干部都成為發現人才引進人才的“伯樂”，培養人才的“搖籃”，吸引人才的“磁場”，在領導層形成重才、識才、愛才、育才、引才、用才的良好氛圍。萬不可固步自封，武大郎開店。
三、完善政策，為人才發展營造良好環境。
引進和培養高層次人才一項復雜的系統工程，雖然自治區黨委政府也出臺了一系列措施，但具體的辦法和措施仍然需要我們根據針對衛生系統實際制定。迫切需要解決的問題：一是要解決影響人才工作體制性、政策性的障礙，我們要與用人單位一起研究有針對性超前制定培養和引進人才的計劃以及相應的優惠政策，提高物質待遇，解決后顧之憂。這方面我們有些單位做的不錯，鼓勵讀研讀博，并給予經濟支持或獎勵。二是建立人才完善的管理體制，建立起科學有效地分類、分層次管理辦法。三是按專業技術人員崗位設置管理要求要把最有利于人才發揮特長的崗位和職務安排給相應的人才，避免出現新的崗位與特長不對口、專業與職位不相稱等問題的發生，實現人才效益的最大化。
四、創新機制，促進人才合理使用。
人才的競爭，實際上是人才工作機制的競爭，人才的流向也取決于人才工作機制是否有利于人才建功立業、實現自身價值。要吸引人才，就必須在人才工作機制的創新上下功夫。一是完善人才評價標準，改革人才評價方式和手段，制定以品德、知識、能力、業績為依據的人才評價標準。前不久，我們和自治區人社廳高級專業技術資格評審事宜進行了討論協商。一是考評結合的方式，二是修改提高評審標準問題，意圖通過修改評審方式和標準促進衛生專業技術人員不得不學習，改變學習氛圍差，不愿進修的問題。三是根據各類衛生人才的工作特性和能力要求，建立健全衛生人才評價指標體系。在完善評價標準的同時，要拓寬衛生人才評價渠道，改進衛生人才評價方式。研究完善職稱評審辦法，與科研能力和適宜技術推廣應用能力真正掛起鉤來。下一步我們將重點建立四個方面的機制：要建立健全符合規律、適應需求的培養開發機制；建立健全突出能力、注重實踐的評價發現機制；建立健全規范有序、靈活高效的流動配置機制；建立健全體現業績、激發活力的激勵保障機制。
五、突出質量，提升人才工作水平。
能單是追求數量，而要突出人才質量，要通過追求質量來推動人才使用，從而實現成果的產出和應用。各單位自己引進的人才要多給他創造條件，充分發揮他們的專業技術上的引領作用。對各單位確定的高層次人才的培養對象也要創造條件，把他們送到發達地區或者國外進修，使他們真正成為高層次人才，成為本專業在國內與同行水平一致或者更高一籌的高端人才。衛生廳人事處等相關業務處室要切實做好服務和引導。對醫學科研過程中出現的困難和問題，及時給予協調和幫助。二是加快推進衛生人才數據庫的建設，落實衛生信息化建設的要求，把衛生人才的基礎性工作做好，這項工作我們已和信息中心進行協商，力爭使衛生人才數據庫軟件科學合理，內容全面，覆蓋廣泛，納入衛生信息中心平臺進行統一管理，更有利于降低維護成本。
總的來說，在引進和培養高層次衛生人才方面做了一些協調和服務工作，大量工作由各單位完成的。__年__月19日召開的各單位人才科技大會，明確了衛生人才的工作任務目標，人事處要按會議要求，抓落實做好協調和服務，努力完成__年引進和培養高層次人才的任務目標。
人事處工作計劃（通用20篇）篇十八
根據上級有關精神和學院20xx年黨政工作要點的總體要求，緊緊圍繞學院人才培養的中心工作，結合本部門實際情況，制定秋學期工作要點如下：
1、強化崗位意識，搞好定崗定編。明年將進一步開展定崗定編定責工作，實行月度業績和年度業績考核制度，加強聘任后的動態管理。根據學院與各類人員簽訂的聘用合同，運用crp信息系統，按照崗位職責和工作標準，采取月度業績考核和年度業績考核及聘請考核相結合的辦法，將考核結果與獎勵性績效工資的分配直接掛鉤，并作為對各類人員職務職稱晉升、續聘、轉聘、解聘的依據。
2、進一步完善獎勵性績效工資的分配方案，做好新的分配方案的兌現和解釋工作，真正發揮績效工資的分配在學院管理中的杠桿調節作用。構建有利于激發教職工積極性、創造性的內部管理體制和分配激勵機制，逐步建立合理的教職工考核評價體系。
1、加強高層次人才的培養和高層次師資團隊的建設工作。繼續做好引進高學歷、高職稱和緊缺專業人才工作，明年擬引進10名左右各類高層次人才。
2、制定并實施兼職教師建設計劃，完善與實施《企業兼職兼職教師教育教學工作手冊》，提高兼職教師隊伍的質量和穩定性。
3、推進“雙師工程”，提升教師實踐能力，加強“雙師”內涵建設，力爭在原有的工作站基礎上，新建5個“雙元”師資培養工作站。
4、推進“優秀教學團隊”建設工作，明確團隊建設目標，形成較好合理的梯隊結構與層次。
5、對全體教職工按計劃、有步驟分層次、多渠道地開展多種類型的教職工培訓項目，加大教職工校本培訓的力度，組織學文件、學制度、學專業，要求全體專技人員和管理人員每年完成72學時的繼續教育內容，不斷提高教師隊伍的整體素質。
6、結合教學綜合改革工作項目，開展三個專業教師職業能力的'測試。根據測試分析，制定教師的五年培養計劃。
7、制定青年教師培養計劃，多形式、全方位加強青年教師的教學、實踐和科研能力的培養。
為了進一步深化我院人事制度改革，本著廣納賢才、留住人才、用好人才的良好愿望，真正實現人才“能進能出”、“規范有序”管理，同時確保有一定的人才儲備并保證正常工作的開展。擬向人社部門申請對我院合同制職工分層次管理，部分人員采用占編不進編的人事代理方式，另一部分按照《太倉市市級機關事業單位編外用工管理暫行辦法》（太委辦[20xx]72號）文件精神，貫徹落實編外用工納入勞務派遣范圍，規范和加強編外用工管理。
加強部門自身建設，繼續把“讓黨委滿意、讓群眾滿意”作為人事工作努力的目標，加強理論學習和教育培訓。
1、增強服務意識，對來訪人員做到微笑服務，耐心解答，實行“首問負責制”，進一步完善本部門規章制度，協助有關部門做好學院的建章立制工作，力求辦公自動化、現代化、人性化。
三是時時處處重實際、講實話、務實事、求實效，繼續發揚腳踏實地、埋頭苦干的作風，深入基層、精于業務、勤于實踐，做到勤政、廉政、優政，努力成為實干型集體，切實把本部門隊伍建設成讓黨滿意，讓師生滿意的一流隊伍，充分發揮組織部人事處在推進學院事業發展中的應有作用。
1、認真細致地做好勞動工資、福利保險和合同制職工管理等工作。按時辦理教職工退休手續。
2、及時辦理教職工職稱外語考試、職稱計算機考試等相關手續。
3、按時組織高校教師培訓，收集、辦理相關證件，按要求進行教師資格認證工作。
4、按時完成學院編制年報、工資年報、干部年報、黨員年報等統計任務。
5、進一步加強人事檔案管理工作的規范化、制度化建設，確保檔案整理工作嚴謹、規范，切實做好檔案的收集、整理、歸檔等工作，強化檔案管理質量。
6、更好地建立人才信息庫和勞資管理信息庫，核對人員信息，確保人事統計的正確性、及時性。爭取形成適合學院人事管理的人事管理軟件。
7、做好人事調配、工資調整、日常考勤加班核定、獎懲等工作。
8、做好教師業務檔案規范化、科學化、現代化管理模式工作。
9、做好部門網站主頁更新及維護工作，充分發揮部門網頁在咨詢協調方面的作用和功能。
10、加強規章制度建設。完善出勤考核、人員流動等方面的規章制度。
11、做好人事檔案的整理和交接工作。
12、按時完成學院黨委安排的臨時性工作。
總之，我們將在學院的統一領導下，發揚求真務實、銳意創新、知難而進、精益求精的良好作風，團結一心，勤奮工作，按照學院的要求，加強與各部門的溝通與協作，規范本部門工作人員的言行，本著以人為本的思想，進一步強化服務意識，真正做到“人性化”服務，積極開拓創新，努力開創部門工作的新局面。
人事處工作計劃（通用20篇）篇十九
根據2015年度工作完成情況及存在的不足，在總結和汲取經驗教訓的基礎上，結合部門實際情況，現擬定部門2015年度工作計劃如下：
1、嚴格按照一期工程定員編制計劃控制好各部門定員人數，杜絕定員超標。
2、根據實際情況，修改和完善部分規章制度，做好集團公司文件的上傳下達工作，并堅決貫徹執行，以不斷提升公司管理水平。
3、制定全公司職工2015年度培訓計劃，并認真貫徹實施。同時結合部門實際，組織部門內部工作人員搞好季度培訓，不斷提高部門員工思想素質及業務素質，完善培訓記錄，存檔備查；督促公司各部門搞好2015年季度培訓。
4、做好行政后勤保障服務工作，切實履行行政監督職能，保障公司管理的正常運行。
5、改善和提高公司文明生產日常檢查、監督、考核水平，使文明生產管理邁上一個新的臺階。
6、強化公司保衛管理，對進出公司車輛和人員嚴格把關，加強內部巡查，努力避免公司財產被盜或損失。
7、進一步加強庫房日常管理和人員培訓工作，不斷提高庫管員的.業務技能和操作水平，及時做好物資出入庫手續辦理，不定期進行庫存物資盤點，保證物資賬實相符。
8、抓好食堂日常管理工作，提高衛生、服務、食品制作質量、食品安全管理、成本控制、團隊協作等方面的管理水平。
9、抓好日常招工工作。通過各種途徑各種方法開展招工，以滿足各部門用人需求。
10、加強人事管理，健全人事檔案，確保所有新工上崗前均接受培訓并簽訂勞動合同，確保檔案資料的完整性和準確性，確保全公司在職職工名單準確，同時建立專業技術職稱人員名單、全公司班長及以上管理人員名單、全公司中高層人員名單，并隨時更新；建立健全辭職辭退人員檔案，按集團公司指示精神打入黑名單，嚴格把關；建立健全員工調動檔案等。
11、做好員工探親假臺賬登記和管理工作，確保臺賬準確無誤。
12、做好各部門日常資料的復印、傳真等服務工作，提高后勤服務水平；完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作。
13、通過周例會、班前班后會等會議，不斷強化部門員工思想教育，提高員工思想覺悟，端正員工工作心態，以提高部門整體工作水平。
14、做好員工每月考勤統計、工資核算、工資表審核工作，確保上報資料準確無誤。
15、根據新辦公樓、新綜合樓工程建設進展情況，適時上報集團公司批準添加各類辦公設備、餐飲設備設施等。
16、完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發及檔案資料保存。
17、完成公司各部門月度工作計劃、總結的收集和整理以及全公司每月工程建設進展匯報材料，及時報集團公司。
18、抓好宿舍樓日常管理，保障宿舍公區環境衛生，及時處理好員工入住、退宿和宿舍內公司財產損壞和丟失賠付工作；切實抓好宿舍樓清潔工勞動紀律的日常監督檢查考核以及宿舍樓每月電費的抄表、統計和收取工作。
19、按時完成全公司每季度勞保物資采購計劃和各部門零星辦公后勤物資的采購工作。
20、做好員工意外保險及社保的參保辦理工作，并建立健全職工參保臺賬。
21、及時處理好每一起工傷事故。切實做好傷員治療跟蹤及傷情反饋、醫療費用控制、保險理賠、醫療終結材料上報等工作。
22、按時完成每月兩期的板報制作，內容包括公司動態、行業知識、新聞熱點等等，為企業文化搞好宣傳工作。
23、按時完成公司領導臨時交辦的各項工作任務。
人事處工作計劃（通用20篇）篇二十
本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧-事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。
六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的`辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結。
一、指導思想
為認真貫徹執行國家新的《勞動合同法》，規范校區教職員工管理，充分利用人力資源實現人事管理的科學化和制度化，維護教師、職工、行政管理人員的合法權益，具體落實《新徽國際教育集團人事管理制度》，重點做好人員培訓、新勞動合同的簽訂、教職工的考核、獎懲、管理人才的推薦等工作。特制定本學期工作計劃。
二、工作目標
1、健全人事管理制度，整理人事檔案，使人事信息規范化。
2、成立校園招聘小組，完善招聘機制和操作流程，并協助集團人事部擬好筆試試題庫，完善面試和筆試程序。
3、抓好學校的人事常規工作，如人員定編、招聘、和約簽定、考核獎懲和人事檔案的管理。
4、進一步加強師資培訓，提高員工的工作態度及意識。
三、主要工作及要求
1、人員編制與培訓
開學后，根據我校區的實際學生數，按集團人事部制度及要求，對學校進行一次詳實的人事清理和核編工作，杜絕人力浪費現象，做到高效集約地使用人力資源，組織教職員工進行業務培訓，學習集團相關制度，使廣大教職員工盡快進入工作狀態，提高工作效率和業務水平。
2、考核評定
落實試用期員工的考評工作，深入工作層面對新招聘的員工進行考核、考查,再進行實事求是的試用鑒定。根據人事管理制度有關規定，及時從普通員工中發現優秀人才，并進行測評，及時向集團人事部推薦。并按規定考核學校相關行政管理人員，提高其管理能力和執行能力。
3、檔案管理
切實做好教職工的檔案管理工作，建立新員工人事檔案并分類分柜進行保存。及時做好教職員工登記表和花名冊，并根據人事管理制度和相關規定對新招聘員工進行信息編號、信息分類、信息保存。確保人事管理規范化、科學化、現代化。
4、開展人事制度研究，提出合理建議，努力探索人事管理新路子，不斷提升新徽品牌。成立學校招聘小組，完善人員的招聘機制和操作流程。
5、續聘與解聘
根據集團人事管理制度規定督促合同到期的員工提前兩個月下發續約合同，十日內不續約者視為自動離職。認為工作中不能勝任的人員可根據相關規定并出具書面通知，予以解聘，牢固樹立為廣大員工服務的思想，秉公辦事，堅持原則。
6、獎懲
根據集團人事管理制度規定協同相關部門做好員工的考評獎懲工作，并對考評獎懲記錄存檔備案。對教職工及行管人員進行民-意測評，為評優、晉級掌握好第一手資料，從中發現優秀人才，向集團人事部推薦。