建筑被認(rèn)為是一種耐久的藝術(shù)，它需要經(jīng)過精心設(shè)計(jì)和嚴(yán)格施工才能實(shí)現(xiàn)。看看以下建筑項(xiàng)目的平面布局和空間劃分，了解建筑設(shè)計(jì)的思維方式。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇一
1.1缺乏綠色施工觀念。
綠色施工理念是當(dāng)前建筑施工中的一種全新理念，其具有較強(qiáng)的科學(xué)性，對(duì)施工人員專業(yè)知識(shí)具有較高的要求，同時(shí)施工人員還需要對(duì)環(huán)境和能源等方面的內(nèi)容具有一定的了解。但在當(dāng)前建筑施工過程中，很大一部分施工人員都是外雇的農(nóng)民工，這部分施工人員缺乏專業(yè)的施工技能，而且自身文化水平較低，對(duì)環(huán)境和資源保護(hù)意識(shí)較為淡薄，在施工過程中無法將綠色施工的相關(guān)工藝和技術(shù)有效的發(fā)揮出來。
1.2缺乏相關(guān)政策的扶持。
綠色施工過程中所使用的材料具有較好的環(huán)保性能，這也導(dǎo)致綠色建筑材料價(jià)格較高，在建筑工程項(xiàng)目中大范圍的使用綠色建筑材料工程的造價(jià)勢必會(huì)增加，從而對(duì)企業(yè)自身的競爭力帶來較大的影響。綠色建筑材料作為建筑節(jié)能降耗的關(guān)鍵所在，在推行過程中需要獲得政策上的扶持，這樣才能大范圍的進(jìn)行推廣。但當(dāng)前我國綠色建筑材料并沒有獲得政府的補(bǔ)助，其價(jià)格很難降下來，這就為其大范圍的在建筑施工中進(jìn)行應(yīng)用帶來了較大的阻礙。
1.3施工技術(shù)存在不足。
綠色施工管理不僅需要理念上的轉(zhuǎn)變，而且還需要施工工藝和施工技術(shù)的支持。當(dāng)前我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中，施工人員素質(zhì)普遍偏低，企業(yè)管理較為落后。特別是一些中小施工企業(yè)在發(fā)展過程中更重視眼前的利益，出于成本的考慮，對(duì)施工人員缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)和工藝的更新也不重視，市場上的一些新技術(shù)和新工藝也很少在工程實(shí)踐中進(jìn)行應(yīng)用，這對(duì)綠色施工的發(fā)展帶來了較大的制約。
1.4綠色施工監(jiān)管不力。
當(dāng)前綠色施工還沒有全面普及，屬于剛剛起步階段，在綠色施工實(shí)施過程中由于相半法律法規(guī)及規(guī)章制度還不完善，從而導(dǎo)致監(jiān)管缺失。在當(dāng)前綠色施工環(huán)境下，關(guān)于能源消耗及廢棄物排放等都沒有強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)要求。而且政府對(duì)于相關(guān)的施工企業(yè)也沒有強(qiáng)制性的要求利用綠色施工技術(shù)和工藝，在施工管理工作中仍然沿用傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，這些問題的存在給我國綠色施工的發(fā)展帶來了較大的難度。
2.1培養(yǎng)綠色施工的理念。
綠色施工的順利開展，首先需要加快理念上的轉(zhuǎn)變，通過培養(yǎng)相關(guān)人員綠色施工理念，從而進(jìn)一步使其樹立良好的綠色施工意識(shí)，更好的推動(dòng)綠色施工的順利進(jìn)行。
2.1.1組織人員培訓(xùn)。
綠色施工作為一個(gè)較為系統(tǒng)和完整的體系，人員在其中作為非常重要的要素，對(duì)綠色施工的效果具有決定性的影響。因此在綠色施工過程中，需要通過對(duì)管理人員、技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高其綠色施工的意識(shí)，使其明確自己在綠色施工中的職責(zé)，從而在施工過程中能夠更好的依照綠色施工的要求完成自己的工作。通過對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行綠色施工的培訓(xùn)，培養(yǎng)其綠色施工理念，認(rèn)識(shí)到綠色施工對(duì)環(huán)境及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，這樣才能更好的激發(fā)其責(zé)任感，從而在施工過程中形成綠色施工的自覺性。
2.1.2制定施工管理制度。
在綠色施工中還需要利用規(guī)范的制度來對(duì)相關(guān)人員的行為進(jìn)行約束，從而在思維和行為上養(yǎng)成綠色施工的自覺性，更好的推動(dòng)我國綠色施工的發(fā)展。因此對(duì)于施工企業(yè)來講，需要依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)制定與企業(yè)自身相適應(yīng)的綠色施工管理制度，在綠色施工管理制度制定過程中，需要對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境、效益三者之間的關(guān)系進(jìn)行充分考慮，協(xié)調(diào)好三者之間的關(guān)系，確保綠色施工過程中能夠做到尊重環(huán)境，因地制宜及實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。
2.2加大政府支持。
綠色施工過程中所使用的工藝、技術(shù)、設(shè)備材料都屬于新產(chǎn)品，在價(jià)格上不占據(jù)優(yōu)勢，這就會(huì)對(duì)投資經(jīng)濟(jì)目標(biāo)帶來較大的影響。因此為了能夠更好的推進(jìn)綠色施工，政府需要加大對(duì)綠色施工的扶持力度。
2.2.1加強(qiáng)資金支持。
綠色施工材料、工藝、設(shè)備等在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，很難迅速推行，為了更好地使綠色施工管理方法能夠在施工中發(fā)揮實(shí)際的作用。政府應(yīng)該對(duì)使用綠色工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料的施工企業(yè)一定的補(bǔ)貼，增加其采用綠色施工管理的積極性和主動(dòng)性。這樣不但可以提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，還能有效地提高建筑工程項(xiàng)目的核心競爭力，使綠色建筑工程能夠被更多的人認(rèn)識(shí)到，從而增加“綠色效益”，更好地促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理的發(fā)展。
2.2.2加強(qiáng)政策支持。
政府的政策具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用，為了保證綠色施工管理能夠在施工企業(yè)中使用，政府應(yīng)該將政策向那些采用綠色施工的企業(yè)傾斜。為其減免一定的賦稅，擴(kuò)展其融資渠道，這樣才能使綠色施工管理能夠在建筑施工中更好地實(shí)行，才能有效地提高我國建筑工程項(xiàng)目的施工管理的質(zhì)量。
2.3提高施工技術(shù)。
目前我國的施工企業(yè)在綠色施工技術(shù)上面還存在著一定的缺陷，這大大限制了我國綠色施工的發(fā)展。為此，相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該著力提高自身的綠色施工工藝、技術(shù)，使企業(yè)能夠在新的形式下具備更大的競爭力，這樣才能更好地促進(jìn)其發(fā)展。
隨著綠色施工理念在建筑工程項(xiàng)目中的不斷深入，對(duì)施工管理提出了更高的要求。在綠色施工過程中，需要企業(yè)對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、高效的管理，同時(shí)還要對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和推廣給予充分的重視，從而更好的推動(dòng)建筑行業(yè)建筑技術(shù)的進(jìn)步，使綠色施工得以在建筑工程中全面普及，確保建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏局面。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇二
技術(shù)資料管理是需要各專業(yè)、各部門多方面的大力配合與支持，運(yùn)用科學(xué)的管理方法來有效實(shí)施。文章通過對(duì)技術(shù)資料實(shí)際管理當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行探討，提出改進(jìn)措施，但還需技術(shù)資料員結(jié)合本單位的實(shí)際情況采取恰當(dāng)?shù)墓芾磙k法，促進(jìn)建筑工程技術(shù)資料的完善、真實(shí)。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇三
傳統(tǒng)的樁基工程施工的技術(shù)主要的包括灌注混凝土樁這種混凝土樁的運(yùn)用的非常的廣泛，用的直徑一般為1.5m左右，鉆孔的深度大約在50m左右。當(dāng)代的創(chuàng)新性的樁基工程一般采用混凝土預(yù)應(yīng)力的灌樁，這種樁基相對(duì)于傳統(tǒng)的樁基在樁基的成本以及樁基體積上有了非常大的進(jìn)步，最終達(dá)到的效果好，成本低，成型的體積小。
1.1.2在深坑支護(hù)方面。
當(dāng)代的創(chuàng)新性深基坑支護(hù)施工相對(duì)于傳統(tǒng)的深基坑支護(hù)施工有了非常大的進(jìn)步，首先，整個(gè)土釘墻施工技術(shù)成本造價(jià)有了非常大的降低，而且新的深坑基支護(hù)施工技術(shù)實(shí)施的過程非常的便捷，由其在一些軟土地區(qū)運(yùn)用的更加的廣泛，此外，在一些深度淺以及對(duì)于整個(gè)建筑工程要求不高的建筑工地更加的適合。其次，深基坑地下連續(xù)墻施工主要運(yùn)用與一些建筑工程當(dāng)中坑基比較深的工程，地下連續(xù)墻對(duì)于整個(gè)地下預(yù)應(yīng)力連續(xù)墻的方向發(fā)展呈正向的關(guān)系，這就在很大的程度上減少了整個(gè)墻體的厚度，同時(shí)也在很大的程度上提高了整個(gè)支護(hù)墻的剛度，這種設(shè)計(jì)也在很多的方面縮減了內(nèi)支撐的數(shù)量，同時(shí)由于反拱的村子啊，整個(gè)支護(hù)墻的變形以及裂縫程度得到了非常大的減少，最后對(duì)于整個(gè)工程的防滲透能力也是一種加強(qiáng)。最后，在傳統(tǒng)的施工技術(shù)上發(fā)展的逆作法建筑工程施工技術(shù)也在很大程度上提高了建筑工程的基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量，主要的包含全部分、半部分以及部分的逆作法施工技術(shù)。
傳統(tǒng)的混凝土施工技術(shù)主要包括混凝土的傳遞技術(shù)以及混凝土的預(yù)拌技術(shù)在一些大型的建筑工程當(dāng)中采用的模板建筑施工技術(shù)，這在很大的程度上降低了勞動(dòng)的強(qiáng)度，增加了建筑工程的施工速度，同時(shí)也在很多的方面提高了整個(gè)建筑工程的工作效率，工程的質(zhì)量也在很大的程度上得到了提高。現(xiàn)代創(chuàng)新性的建筑工程的混凝土施工技術(shù)主要包括三個(gè)方面，首先是高強(qiáng)性能混凝土施工技術(shù)，這種高強(qiáng)性能的混凝土由超速性劑，無機(jī)超細(xì)粉以及粉煤灰等構(gòu)成，這種材料的強(qiáng)度在我國己經(jīng)提升到c150以上，并且在整個(gè)建筑工程中已經(jīng)得到非常廣泛的運(yùn)用。第二是預(yù)應(yīng)力施工的混凝土技術(shù)，這種施工技術(shù)按其施工的方式不同主要的分為應(yīng)力混凝土、現(xiàn)場澆筑式預(yù)應(yīng)力混凝土以及疊合式預(yù)應(yīng)力混凝土等等。最后為超大體積的混凝土澆筑技術(shù)，這種超大體積的混凝土澆筑技術(shù)在整個(gè)建筑工程技術(shù)上有著非常大的要求。
傳統(tǒng)的建筑工程的防水材料主要是普通的防水材料，現(xiàn)代的創(chuàng)新的工程防水材料是以一種新型的柔性防水材料，這種防水材料主要是由優(yōu)質(zhì)的材料水泥、膠粉、丙烯酸乳液等成分構(gòu)成，這種新型的柔性工程防水材料在很大的程度上克服了傳統(tǒng)的工程防水材料的弊病，例如：在進(jìn)行工程房屋的屋內(nèi)防水的施工過程當(dāng)中，采用防水涂料對(duì)整個(gè)防水墊層進(jìn)行處理，能夠得到非常好的防水效果，能過全面的實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的屋面防水效果。此外，這種新型的柔性防水材料在工程抹灰施工之前使用對(duì)于墻體的裂縫能過起到非常好的封堵效果，同時(shí)也能夠在外墻的施工方面起到非常好的效果。
2.1全面創(chuàng)新的工程管理模式。
建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)相對(duì)也其他的公司企業(yè)有著非常大的不同，在建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營往往具有非常的工程階段性、相對(duì)流動(dòng)性以及一定的工程季節(jié)性，此外建筑工程的生產(chǎn)能力負(fù)荷有著非常大的不均衡性，這就要求我們當(dāng)代的建筑工程企業(yè)必須從整個(gè)建筑企業(yè)自身的.的實(shí)際情況出發(fā)，同時(shí)一定要吸收國際外的一些先進(jìn)的、科學(xué)的、規(guī)范管理模式，同時(shí)經(jīng)過調(diào)整適應(yīng)逐步的提{建筑企業(yè)自身的建筑工程規(guī)劃管理模式，建筑工程企業(yè)可以采取整個(gè)施工組織要科學(xué)合理并且與市場相靠攏，充分的保證整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的彈性，以及整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的剛性，此外對(duì)于施工的管理職能和施工作業(yè)職能要逐步的是兩者實(shí)現(xiàn)分離，最終達(dá)到兩者各司其職，相互促進(jìn)。
2.2全面創(chuàng)新的施工管理觀念。
建筑工程施工管理的創(chuàng)新其實(shí)就是整個(gè)建筑工程管理觀念方面的創(chuàng)新，這也是提高整個(gè)建筑工程企業(yè)在當(dāng)代激烈市場中生存下去的核心競爭力。眾所周知，在建筑工程企業(yè)的管理中，如果建筑工程的企業(yè)管理者得到應(yīng)有的重視，才會(huì)逐步的培養(yǎng)人才、才能逐步的引進(jìn)人才，同時(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新的意識(shí)的培養(yǎng)，改變傳統(tǒng)的建筑工程管理的理念以創(chuàng)新的思維方式來思考管理當(dāng)代的建筑工程施工。建筑工程施工管理的創(chuàng)新有著非常大的緊迫性、艱巨性以及長期性，整個(gè)建筑工程企業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后才能從整個(gè)建筑工程企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展的{度來定位施工管理的創(chuàng)新，才能真正逐步的使創(chuàng)新工作實(shí)施到位。
2.3全面的創(chuàng)新施工管理制度。
建筑工程的創(chuàng)新管理制度對(duì)于使整個(gè)建筑工程規(guī)范化以及科學(xué)化有著非常大的作用。這就要求建筑工程企業(yè)在構(gòu)建創(chuàng)新型管理制度時(shí)，要充分的的借鑒國內(nèi)外一些先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)案例、同時(shí)也要根據(jù)自身的實(shí)際情況，最終制定出適合自身建筑工程發(fā)展的的建筑施工管理體制。3結(jié)束語創(chuàng)新是任何一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)步的靈魂，建筑工程企業(yè)更是如此，這就要求我們工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，逐步的提高我國的建筑工程施工技術(shù)與管理工作。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇四
建筑工程施工資料是工程質(zhì)量合格的證明文件，是竣工使用的必備文件。政府有關(guān)部門應(yīng)重新審視建筑工程資料尤其是施工資料的重要性，加強(qiáng)依法依規(guī)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督，強(qiáng)化工程驗(yàn)收的法定程序，包括強(qiáng)化檔案管理部門對(duì)工程資料的預(yù)驗(yàn)收程序，嚴(yán)格審查施工技術(shù)管理資料，確保工程資料的真實(shí)性、完整性和有效性。另一方面，政府要為資料員崗位造勢，要使建設(shè)工程的各方責(zé)任主體包括施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員都了解施工資料的重要性。要強(qiáng)化資料員持證上崗制度。甚至可以將對(duì)施工管理的“五大員”改為“六大員”納入工程招標(biāo)的資格審查內(nèi)容，并納入項(xiàng)目備案人員名單，杜絕“人證分離”。制定資料員的相關(guān)職責(zé)和權(quán)限，對(duì)違法違規(guī)，制假造假等的行為給予相應(yīng)的處罰，唯如此，才能引起上自政府有關(guān)部門，下至施工企業(yè)，施工現(xiàn)場各級(jí)責(zé)任人對(duì)資料人員崗位的重視，才能真正提高資料管理人員的地位。
2．2加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督檢查力度。
針對(duì)存在的問題找到建筑施工監(jiān)督管理的對(duì)策，做好依法監(jiān)督、長效管理，除了要繼續(xù)加強(qiáng)施工資料的管理，還要從源頭做起，嚴(yán)格監(jiān)督管理，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。加大對(duì)總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等履職情況的檢查力度，強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)管理，規(guī)范從業(yè)行為，嚴(yán)肅查處“人證分離”等行為。開展注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員個(gè)人信用評(píng)價(jià)，擴(kuò)大信息采集覆蓋面，有效實(shí)現(xiàn)建設(shè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員個(gè)人信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)與工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)管、企業(yè)資質(zhì)、人員資格等信息互聯(lián)互通，研究信用評(píng)價(jià)成果運(yùn)用，建立和完善注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員執(zhí)業(yè)檔案信息。及時(shí)公布項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任追究情況，將其違法違規(guī)等不良行為及處罰結(jié)果記入個(gè)人信用檔案，給予信用懲戒。通過建立項(xiàng)目管理責(zé)任制，把管理工作落實(shí)到各個(gè)部門、各個(gè)工作崗位，使項(xiàng)目管理工作事事有人管，人人有職責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、檢查有考核，從而形成一個(gè)嚴(yán)密的項(xiàng)目管理工作系統(tǒng)。
2．3加強(qiáng)對(duì)資料員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。
加強(qiáng)對(duì)資料員的培訓(xùn)和培養(yǎng)可以從下面幾點(diǎn)出發(fā):第一，以地方政府建設(shè)主管部門為主，通過以辦培訓(xùn)班的形式培訓(xùn)，并通過考試合格后發(fā)給崗位證書，讓更多的人通過這種方式了解到工程資料的重要作用，及愿意加入到資料員隊(duì)伍中來。第二，建立健全長效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)資料員工作的考核，通過考核來強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)考核不合格的人員，必須通過辦學(xué)習(xí)班重新取得崗位證書后才能重新上崗。第三，加強(qiáng)資料員繼續(xù)教育，通過開展定期和不定期的繼續(xù)教育，將最新的法律法規(guī)及規(guī)范等及相關(guān)政策及時(shí)的傳達(dá)到資料人員，使得資料員素質(zhì)和能力得以不斷的提高。
2．4進(jìn)一步完善規(guī)范與規(guī)程。
眾所周知，建筑工程的各項(xiàng)規(guī)范和規(guī)程，是我們進(jìn)行建筑工程管理、施工、監(jiān)理、工程驗(yàn)收及進(jìn)行資料的制作收集和整理的規(guī)范性文件，隨著建筑業(yè)改革的不斷深入，建筑工程各種相關(guān)法規(guī)，規(guī)范更新的步伐也在不斷加快，但是，隨著我國建設(shè)工程體量和規(guī)模的快速發(fā)展、新結(jié)構(gòu)和新樣式以及新材料、新技術(shù)、新工藝的不斷涌現(xiàn)，對(duì)舊有的規(guī)范出臺(tái)模式也提出了新的挑戰(zhàn)。此外，由于我國地域遼闊，東西南北地域差別較大，工作中遇到的各種矛盾和問題仍然時(shí)有發(fā)生，因此加快規(guī)范與規(guī)程的更新步伐，仍然十分必要。其次，應(yīng)大力開展進(jìn)行新規(guī)范與新規(guī)程的培訓(xùn)，通過各種形式的培訓(xùn)和宣講等活動(dòng)，使所有相關(guān)執(zhí)業(yè)、從業(yè)及監(jiān)督人員都能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行為。最后，可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，建立統(tǒng)一的規(guī)范與規(guī)程的權(quán)威解釋通道，使大家在遇到問題時(shí)能夠第一時(shí)間通過網(wǎng)上查詢獲得答案。
3結(jié)束語。
綜上所述，建筑工程資料是建筑工程質(zhì)量管理的重要主成部份，對(duì)建筑工程資料管理中存在的各種問題，必須要引起各級(jí)各部門的高度重視，并通過強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)資料員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，完善規(guī)范與規(guī)程，切實(shí)提高建筑工程施工資料的管理水平，真正體現(xiàn)建筑工程資料的真實(shí)性、完整性和有效性。
參考文獻(xiàn)。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇五
摘要：本文根據(jù)目前建筑行業(yè)遇到的問題，簡要分析了相關(guān)因素，并根據(jù)這些因素提出了些許管理措施，希望能對(duì)建筑工程質(zhì)量的提高起到一定的作用。
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；質(zhì)量管理；管理因素。
在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，很多環(huán)境和人為因素都會(huì)影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量，但是很多影響在一定程度上是可以避免的，所以為了提高建筑工程的質(zhì)量，就要重視建筑工程的管理控制工作，重視相關(guān)原因并盡量避免，及時(shí)采取合理有效的手段解決質(zhì)量問題和有關(guān)因素引發(fā)的不良現(xiàn)象，如此一來，不但使建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題得到保障，而且使建筑工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益得到很大的提升。
建筑工程質(zhì)量的控制目標(biāo)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。其一，質(zhì)量控制測量和質(zhì)量控制手段要合理有效；其二，確保工程項(xiàng)目有足夠的資金支持，保障工程建設(shè)周期在允許范圍內(nèi)；其三，使建設(shè)工程的質(zhì)量滿足當(dāng)前國家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)以及法律法規(guī)和行為技術(shù)規(guī)范；其四，建筑工程要滿足行業(yè)內(nèi)有關(guān)的執(zhí)行規(guī)定。要想保障建筑工程質(zhì)量，就要嚴(yán)格控制和把關(guān)建筑工程質(zhì)量，所以在對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，最為重要的是及時(shí)把握影響建筑工程質(zhì)量的有關(guān)因素，并針對(duì)性地分析、評(píng)價(jià)以及控制有關(guān)影響因素，做到事先分析與評(píng)價(jià)，時(shí)刻將控制和管理建筑工程質(zhì)量作為關(guān)鍵目標(biāo)，使建筑工程滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.1行為人的影響。
在建筑工程施工過程中，對(duì)其質(zhì)量影響最大的莫過于業(yè)主或工程項(xiàng)目法人等人員的行為因素，業(yè)主可以對(duì)工程產(chǎn)生特異性影響；有效施工人員建筑知識(shí)匱乏、建筑技術(shù)不夠到位，不能嚴(yán)格根據(jù)行業(yè)的規(guī)定程序以有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行施工操作，這些會(huì)在很大程度上影響建筑工程的質(zhì)量。
2.2建筑材料的影響。
建筑材料是建筑工程項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)以及構(gòu)成條件，是影響建筑工程最為關(guān)鍵的因素，在很大程度上決定著工程質(zhì)量能否達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。近年來，由于建筑材料不達(dá)標(biāo)致使建筑工程不合格的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。比如，目前住宅建筑中大約85%采用磚混結(jié)構(gòu)，墻體又是采用燒結(jié)黏土磚為主，而其中大概有近一半的產(chǎn)品是不合格的，這會(huì)給建筑質(zhì)量保障和居民的.人身安全帶來潛在的威脅。
2.3施工設(shè)備的影響。
當(dāng)前社會(huì)，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備，尤其是現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的快速發(fā)展巨大地節(jié)約了人力財(cái)力，在建筑工程施工過程的應(yīng)用也非常廣泛，而且前景趨勢也很好，甚至是建筑工程施工中不可缺少的一部分，可以直接影響到工程項(xiàng)目施工的進(jìn)展以及質(zhì)量。所以為了保障建筑工程有質(zhì)量的完成，就要充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在建筑工程中的作用，與此同時(shí)，要合理科學(xué)使用以及及時(shí)維護(hù)機(jī)械設(shè)備。
3.1進(jìn)一步完善施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量體系的建立健全可以提供較為全面到位的質(zhì)量管理程序以及手段，從而提高領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度和管理水平，這對(duì)于提高建筑工程的質(zhì)量起著關(guān)鍵性的保障作用。所以，為了保障建筑工程能夠達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建筑企業(yè)要根據(jù)is09000質(zhì)量管理體系，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，因地制宜，建立起符合企業(yè)自身的質(zhì)量管理體系以及評(píng)價(jià)制度，將第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證作為建筑工程的目標(biāo)，以此促進(jìn)建筑企業(yè)的質(zhì)量管理工作，從而提升建筑工程甚至企業(yè)的工程項(xiàng)目管理水平。
3.2加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制。
3.2.1施工參與人員的控制。
為了提高工程質(zhì)量，工程項(xiàng)目需要對(duì)施工人員進(jìn)行必要的控制。項(xiàng)目管理人員統(tǒng)一調(diào)度指揮，工程質(zhì)量管理部門及時(shí)考察、管理以及記錄管理人員的工作狀態(tài)，工作標(biāo)準(zhǔn)要提前設(shè)定，施工人員要長期穩(wěn)定，施工隊(duì)伍要專業(yè)技術(shù)過硬且不輕易發(fā)生變動(dòng)。
3.2.2施工材料的控制。
當(dāng)前市場上建筑材料較為豐富，種類多樣，質(zhì)量也各不相同，而施工材料是建筑工程的基礎(chǔ)，所以為了保障建筑工程的質(zhì)量，就要保證施工材料合格。為此，要加強(qiáng)對(duì)建筑材料的檢驗(yàn)。一方面，在施工材料進(jìn)入施工場地之前，及時(shí)有效地檢驗(yàn)施工材料的性能和標(biāo)志，以及質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)等。另一方面，在施工材料進(jìn)入施工場地之后，抽取材料，檢驗(yàn)材料是否滿足需要。
3.2.3施工設(shè)備的控制。
施工設(shè)備對(duì)于建筑工程進(jìn)度以及質(zhì)量有著關(guān)鍵的影響作用，因此要對(duì)設(shè)備做好管理工作。為此，可以實(shí)行人機(jī)定位的制度，設(shè)定“誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)”的原則，安排專職管理人員管理設(shè)備，與此同時(shí)，為了延長機(jī)械設(shè)備的壽命，要進(jìn)行必要的保養(yǎng)和維修工作。
3.3建立健全的科學(xué)管制以及合理的監(jiān)督機(jī)制。
要想切實(shí)保障建筑工程的質(zhì)量，完善的科學(xué)管制和有效的監(jiān)督機(jī)制發(fā)揮著很重要的作用。所以，建筑企業(yè)要建立健全完善的科學(xué)管制，及時(shí)有效的處理各項(xiàng)職工以及質(zhì)量問題，并滿足國家的技術(shù)要求規(guī)范；建筑工程施工質(zhì)量控制和管理制度要相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)一致，推動(dòng)建筑企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
3.4合理控制工程質(zhì)量。
要想實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程質(zhì)量控制的目的，要從以下3點(diǎn)做起。首先，要有明確的目標(biāo)――保障建筑工程施工質(zhì)量，對(duì)于建筑材料要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購并科學(xué)合理地檢驗(yàn)，施工方和合作方要注意生命至上的原則，嚴(yán)格遵守施工材料驗(yàn)收原則與規(guī)定，拒絕有害有毒的低價(jià)材料。其次，注意細(xì)節(jié)，避免小錯(cuò)誤，要相信細(xì)節(jié)決定質(zhì)量的好壞。比如：人們經(jīng)常待的廚房和臥室，施工時(shí)容易發(fā)生問題，要加強(qiáng)防范和及時(shí)處理，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)問題。最后，隨著時(shí)代的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的施工工藝和建材已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展以及有關(guān)規(guī)范要求，所以要勇于創(chuàng)新，敢于運(yùn)用或加大運(yùn)用新型建材和技術(shù)規(guī)范。
4結(jié)語。
筆者基于當(dāng)前建筑行業(yè)存在的問題，簡要分析了影響建筑工程質(zhì)量的有關(guān)因素，針對(duì)這些問題提出了一些見解，希望能對(duì)建筑行業(yè)工程質(zhì)量管理水平的提高有一定的幫助。
參考文獻(xiàn)：
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇六
摘要:目前，我國綠色建筑工程管理飛速發(fā)展，但在發(fā)展過程中仍存在諸多不足，本文分析了綠色建筑工程在管理過程中存在的問題，并提出了相應(yīng)的管理方法和措施。在施工過程中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)，保證能源的合理開發(fā)利用，確保工程施工質(zhì)量，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，減少對(duì)環(huán)境的破壞，實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)性發(fā)展，確保每個(gè)工作細(xì)節(jié)均條理分明且合理可行，從而達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的目的。
1綠色施工管理的意義。
對(duì)工程施工管理來說，可持續(xù)性發(fā)展極為重要。運(yùn)用綠色施工管理，可最大程度降低施工對(duì)環(huán)境的不利影響，降低對(duì)資源、能源的消耗，體現(xiàn)以人為本，努力造就安全、美觀、人性化的施工環(huán)境。推行綠色技術(shù)可有效改善并控制當(dāng)前環(huán)境污染的趨勢。綠色建筑施工管理不僅對(duì)建筑工程起著重要的作用，還是保證我國打造節(jié)約環(huán)保型社會(huì)的重要手段。綠色建筑施工管理采用先進(jìn)的技術(shù)，在建筑施工過程中不會(huì)對(duì)環(huán)境資源造成危害，而且建筑材料可多次使用，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極作用。
2創(chuàng)新綠色建筑施工的必要性。
傳統(tǒng)的建筑施工管理方式較為粗放。同時(shí)，在施工過程中的資源消耗經(jīng)常超出預(yù)算，對(duì)環(huán)境造成的污染也遠(yuǎn)超理論排放標(biāo)準(zhǔn)。因此，想要改變建筑施工的現(xiàn)狀必須采用科學(xué)的管理方法，提高施工機(jī)械化、工業(yè)化和信息化水平，加強(qiáng)控制施工過程中的污染物排放，降低施工過程資源消耗。同時(shí)，應(yīng)對(duì)建筑施工的管理創(chuàng)新加以重視。只有這樣才能使建筑施工部門在當(dāng)今競爭激烈的建筑市場中占據(jù)有利地位。
3.1水資源管理。
在進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)對(duì)用水做出規(guī)劃，妥善處理施工用水，減少水資源的浪費(fèi)。這對(duì)環(huán)境有顯著改善，還能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)施工現(xiàn)場的水資源要合理利用、循環(huán)使用，實(shí)現(xiàn)材料再利用。為減少清潔水的使用，應(yīng)使用回收的廢水來清洗。同時(shí)，為避免揚(yáng)塵且節(jié)約用水，在灑路面時(shí)也要使用回收的廢水。此外，對(duì)綠化帶的灌溉水源也應(yīng)使用回收的廢水。有效節(jié)約用水可提高施工現(xiàn)場的水資源利用率。
3.2用電管理。
合理用電，減少電能浪費(fèi)。將用電的控制設(shè)備都完善起來，對(duì)用電設(shè)備的管理要做到位，對(duì)施工現(xiàn)場的照明時(shí)間要設(shè)置好，盡量使用溫控和時(shí)控結(jié)合的開關(guān)，加強(qiáng)夜間用電管理，合理控制施工現(xiàn)場用電情況。
3.3能源管理。
企業(yè)施工時(shí)，應(yīng)采用先進(jìn)且耗能低的施工設(shè)備。太陽能的利用能節(jié)約很多能源，避免造成能源浪費(fèi)，對(duì)環(huán)境的污染也較小。首先，定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。其次，施工企業(yè)應(yīng)與國際企業(yè)接軌，積極采用國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和施工設(shè)備，用先進(jìn)的施工設(shè)備替換傳統(tǒng)的施工設(shè)備，進(jìn)一步提高建筑施工的效率和質(zhì)量。
3.4布置施工現(xiàn)場。
當(dāng)施工總平面圖繪制好后，開始布置施工現(xiàn)場，準(zhǔn)備好施工現(xiàn)場的設(shè)施。如臨時(shí)的道路設(shè)施、用水用電的設(shè)施及環(huán)境保護(hù)的各類準(zhǔn)備設(shè)施。施工現(xiàn)場的布置要利用施工現(xiàn)場現(xiàn)有的一切資源減少設(shè)施的重復(fù)建設(shè)，節(jié)省資源。此外，建成后的施工運(yùn)輸會(huì)對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重的灰塵污染，因此，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場的加工區(qū)或倉庫等區(qū)域進(jìn)行合理布置，使施工運(yùn)輸?shù)穆肪€達(dá)到最短。
3.5合理使用建筑材料。
建筑材料要就近取材，盡量利用施工現(xiàn)場二百公里以內(nèi)所有能利用的建筑材料。為了材料合理的使用，建筑材料用量要合理控制好，施工順序也要合理安排。將腳手架和模板快速周轉(zhuǎn)，提高它們的周轉(zhuǎn)率。施工技術(shù)要盡可能的采用全鋼化施工。
3.6積極推進(jìn)管理創(chuàng)新。
施工企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)，要對(duì)現(xiàn)有管理體制進(jìn)行改良和創(chuàng)新，這樣才能使整個(gè)企業(yè)處于積極向上的狀態(tài)。進(jìn)行改革時(shí)，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，定期對(duì)工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，對(duì)工作人員的個(gè)人能力進(jìn)行全面了解，根據(jù)這些對(duì)人員進(jìn)行合理分配。同時(shí)，企業(yè)要保持學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的習(xí)慣，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理制度和經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)企業(yè)的'自身情況引進(jìn)先進(jìn)的制度和技術(shù)。此外，企業(yè)的文化氛圍和工作環(huán)境對(duì)員工的個(gè)人素質(zhì)和工作效率影響極大，企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，提高自身管理效率，營造和諧的工作環(huán)境。
4綠色建筑施工在技術(shù)方面的管理。
4.1設(shè)置雨水收集系統(tǒng)。
將施工現(xiàn)場的設(shè)備都進(jìn)行更新?lián)Q代，使循環(huán)水得到充分利用。一般收集雨水都是在施工現(xiàn)場的排水溝里進(jìn)行，利用地下的排水管道，將雨水收集到收集池中，再利用高揚(yáng)程的水泵將收集的雨水送到高位水箱，通過雨水收集系統(tǒng)再次提高水的循環(huán)利用率。
4.2建立綠色節(jié)能設(shè)施。
施工現(xiàn)場大多數(shù)都是一次性的能源設(shè)施，很少有綠色清潔能源設(shè)施。使用綠色施工的節(jié)能設(shè)備可大幅提高綠色能源的使用效率。綠色施工要注意使用合適的功率，避免設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)載。同時(shí)，大力推廣太陽能設(shè)備和節(jié)能燈的使用，降低能耗。
5治理建筑施工中的污染。
5.1治理泥漿污染。
土方工程會(huì)造成泥漿污染。可采用特定工藝針對(duì)泥漿污染進(jìn)行治理或采用人工措施固結(jié)泥漿，防止泥漿流到場外，以達(dá)到對(duì)泥漿污染進(jìn)行預(yù)防、控制、治理的目的。
5.2治理揚(yáng)塵污染。
當(dāng)空氣比較干燥或遇到大風(fēng)天氣時(shí)，施工現(xiàn)場會(huì)產(chǎn)生揚(yáng)塵。應(yīng)及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場內(nèi)的灰塵進(jìn)行清理并設(shè)立遮擋物，對(duì)干燥的路面進(jìn)行淋水降塵等方法可有效對(duì)揚(yáng)塵進(jìn)行控制。
5.3治理噪音污染。
噪音應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)排放，不可隨意排放，不能違反《建筑施工場界噪聲限值》的要求。對(duì)噪音要進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測和控制，不采用高噪音和高振動(dòng)的建筑施工設(shè)備，應(yīng)采用隔音效果顯著的設(shè)備，合理控制噪音污染。
5.4治理垃圾污染。
合理控制建筑垃圾，將建筑垃圾定期回收，減少垃圾的產(chǎn)生并提高建筑垃圾的回收利用率。可將一些建筑垃圾進(jìn)行重新利用，例如土石方類和碎石類的垃圾可用于鋪路或填埋。施工現(xiàn)場生活區(qū)域的垃圾要分類處理，垃圾容器應(yīng)是封閉式的，垃圾要統(tǒng)一回收。
5.5治理土壤污染。
對(duì)施工現(xiàn)場的土壤要加以保護(hù)，防止土壤流失或受到侵蝕。應(yīng)在施工現(xiàn)場多種植樹木并在土壤上覆蓋一些砂石，為了穩(wěn)定土壤流失還應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)。此外，應(yīng)及時(shí)回收土壤上的有害廢棄物并送到相關(guān)單位進(jìn)行處理，如涂料、油漆等。
5.6治理水污染。
參考文獻(xiàn):。
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［2］石永利.探討建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理［j］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2017，(07):79.
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇七
摘要：建筑工程內(nèi)業(yè)資料是建筑企業(yè)的重要資料，做好內(nèi)業(yè)資料管理工作對(duì)于充分發(fā)揮建筑企業(yè)內(nèi)部各部門職能和各崗位人員監(jiān)督管理工作、確保工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行有重要意義。
在建筑工程日常管理中，內(nèi)業(yè)資料的管理和工程外業(yè)管理一樣重要，都是項(xiàng)目實(shí)施過程的重要組成部分，對(duì)于充分發(fā)揮建筑企業(yè)內(nèi)部各部門職能和各崗位人員監(jiān)督管理工作、確保工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行有重要意義。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目管理也在不斷得到強(qiáng)化，但是在工程內(nèi)業(yè)資料管理方面仍然存在著許多問題，因此，對(duì)建筑工程內(nèi)業(yè)資料管理進(jìn)行一個(gè)深入的探究是非常有意義的。
雖然說隨著項(xiàng)目管理規(guī)范化的不斷加強(qiáng)，內(nèi)業(yè)資料的管理越得到了進(jìn)一步的重視，但是從整體來看，我國建筑工程企業(yè)對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理的意識(shí)還不是很強(qiáng)，重視力度有待提高。主要體現(xiàn)在：在一些建筑企業(yè)中，部分領(lǐng)導(dǎo)出于對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的考慮而對(duì)內(nèi)業(yè)資料的管理有所忽視，往往為了節(jié)省開支而沒有專門配備專職技術(shù)資料員，而是由相關(guān)人員兼管，導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料管理不規(guī)范，資料不齊全、內(nèi)容重復(fù)等問題較多，內(nèi)業(yè)資料價(jià)值不高。
1.2違反建筑工程基本建設(shè)程序。
在建筑工程實(shí)施過程中，不遵守建筑工程基本規(guī)律及國家法律法規(guī)進(jìn)行施工建設(shè)的情況是常有的這必然會(huì)給同步進(jìn)行的內(nèi)業(yè)資料管理帶來影響。例如，先施工后辦施工許可證、先施工后報(bào)監(jiān)、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見書不全等情況，在這種資料不齊全、準(zhǔn)確性不高的情況下內(nèi)業(yè)資料人員想要進(jìn)行有效的資料管理是非常難的，整理出來的資料質(zhì)量也不高。
1.3資料與實(shí)際不同步。
內(nèi)業(yè)資料的整理與工程的實(shí)際進(jìn)展一致才能確保資料的質(zhì)量，但是在實(shí)際中，內(nèi)業(yè)資料與實(shí)際不同步的情況是經(jīng)常存在的。由于建筑企業(yè)對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理工作的不重視，平時(shí)沒有認(rèn)真做好資料的整理，而一遇上檢查，就馬上安排人員不材料，在短時(shí)間內(nèi)整理出相關(guān)的資料，這種情況下，施工資料與現(xiàn)場施工進(jìn)度的嚴(yán)重脫節(jié)，材料的質(zhì)量是可想而知的。
1.4資料準(zhǔn)確性不高。
完整性與真實(shí)性是資料體現(xiàn)價(jià)值的基本要求，建筑工程內(nèi)業(yè)資料在填寫、收集、整理過程中都應(yīng)該符合這兩個(gè)要求。但是在實(shí)際管理過程中，內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性卻是經(jīng)常令人質(zhì)疑的。例如有些資料反復(fù)涂改，而有些資料又完美得不切實(shí)際，這都反映出內(nèi)業(yè)資料管理上的不重視，不規(guī)范。有些工程內(nèi)業(yè)還明顯存在著作假的跡象，這些問題都反映出內(nèi)業(yè)資料的不真實(shí)性。
1.5標(biāo)準(zhǔn)不能完全統(tǒng)一。
在建筑工程內(nèi)業(yè)資料管理中，雖然說有統(tǒng)一的規(guī)范和指南，但在實(shí)際管理工作中，內(nèi)業(yè)資料的管理標(biāo)準(zhǔn)是很難做到完全統(tǒng)一的，不同地區(qū)、不同主管單位，甚至是不同工程階段，具體要求都會(huì)有所差異。內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的.不統(tǒng)一，使得各個(gè)建筑單位的內(nèi)業(yè)資料在管理的許多方面都存在差異，例如內(nèi)業(yè)表格形式、填寫方法不夠統(tǒng)一，沒有嚴(yán)格使用規(guī)范的文字進(jìn)行記錄等，都會(huì)給建筑工程內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來更大的難度，很難從整體上提高工程管理工作的質(zhì)量。
2.1制定合理完善管理制度，確保內(nèi)業(yè)資料管理工作有效開展。
科學(xué)合理內(nèi)業(yè)資料管理制度是確保內(nèi)業(yè)資料管理工作有效開展的保障，因此，針對(duì)建筑工程內(nèi)業(yè)資料管理中存在的諸多問題，建筑企業(yè)要堅(jiān)強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理首先就要從制定合理完善的制度著手。首先，建筑企業(yè)要設(shè)置專門的部門和安排專職人員負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的管理工作，并且明確管理職責(zé)，確保工作有效開展。其次，根據(jù)國家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合建筑企i自身的實(shí)際情況，制定合理科學(xué)的管理規(guī)范，并嚴(yán)格要求管理人員執(zhí)行，對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行完整、真實(shí)的收集和整理。
2.2確保內(nèi)業(yè)資料管理與工程進(jìn)度一致，并貫穿工程建設(shè)始終。
建筑內(nèi)業(yè)資料只有與工程進(jìn)度一致才能從根本上確保材料的真實(shí)性和有效性，因此，建筑企業(yè)一定要在工程實(shí)施的過程中同步進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料管理工作。首先，內(nèi)業(yè)資料管理工作必須從工程項(xiàng)目的立項(xiàng)階段開始，并與工程進(jìn)度一致，通過加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理部門及管理人員的監(jiān)督確保內(nèi)業(yè)資料收集、整理、歸檔工作的及時(shí)進(jìn)行，以確保材料的真實(shí)性和完整性，避免施工后再補(bǔ)材料或集中時(shí)間對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行收集、整理等情況的出現(xiàn)。其次，建筑工程企業(yè)必須確保內(nèi)業(yè)資料管理工作自始至終貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過程，保證工程建設(shè)同步于資料整理。
2.3重視檔案知識(shí)宣傳教育，提高內(nèi)業(yè)資料管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
要加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理工作，提高檔案資料管理意識(shí)及重視度是一個(gè)有效途徑。首先，建筑工程企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)檔案知識(shí)的宣傳教育工作，對(duì)全體員工宣傳、普及基本的檔案管理知識(shí)，以讓全體員工認(rèn)識(shí)到內(nèi)業(yè)資料管理的重要性。其次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)資料管理人員的培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)投入一定的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料管理人員培訓(xùn)工作，同時(shí)資料的管理人員平時(shí)要注意努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，清晰扎實(shí)的掌握工程內(nèi)業(yè)資料管理的基本理論以及工作技能，學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，努力開闊知識(shí)面，以不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
2.4實(shí)現(xiàn)電子信息資料管理，提高內(nèi)業(yè)資料管理效率。
隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，辦公自動(dòng)化及無紙化辦公成為一種趨勢。檔案信息資料實(shí)現(xiàn)電子化管理帶來的便利時(shí)眾所周知的，是對(duì)傳統(tǒng)檔案資料管理模式的一種變革，但是它對(duì)管理人員也提出了更高的要求。
總而言之，內(nèi)業(yè)資料的管理對(duì)于確保建筑企業(yè)工程的順利實(shí)施及建筑企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展都是非常重要的，建筑企業(yè)應(yīng)高度重視內(nèi)業(yè)資料管理工作。建筑企業(yè)應(yīng)正確對(duì)待和分析內(nèi)業(yè)資料管理中的問題，并結(jié)合實(shí)際采取有效措施，確保內(nèi)業(yè)資料管理工作嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展，不斷提高管理水平，促進(jìn)建筑企業(yè)快速發(fā)展。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇八
近年來，伴隨我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的資料管理工作，慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質(zhì)較高的、專業(yè)知識(shí)豐富的資料管理人員，是現(xiàn)今建筑市場內(nèi)各個(gè)單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作，是確保工程的質(zhì)量和工程的安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規(guī)范化以及制度化發(fā)展。因此，確保建筑工程施工資料管理的質(zhì)量，起到了十分重要的作用，建筑工程施工過程中的資料管理，在項(xiàng)目管理中有著不容忽視的作用。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，積累完成的具有完整性、真實(shí)性的工程資料，是在工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行交付使用不可或缺的條件。質(zhì)量上乘與完善的建筑工程，需要有一份使用文字進(jìn)行記載的、真實(shí)可靠的、內(nèi)容齊全的、原始的技術(shù)資料，工程的資料是工程進(jìn)行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護(hù)的有效依據(jù)。
（1）資料報(bào)驗(yàn)滯后于施工報(bào)驗(yàn)。建筑工程的資料因?yàn)槿藛T工作的不認(rèn)真導(dǎo)致工序、日期不符。在建筑工程施工的過程中，工程的項(xiàng)目較為繁雜，工序較多，并且有一定的重復(fù)性，增加了施工管理過程的負(fù)擔(dān)，特別是資料報(bào)驗(yàn)的工作在很大程度上落后于施工報(bào)驗(yàn)的情況下，這方面的問題十分明顯。
（2）施工資料檢驗(yàn)批劃分以及驗(yàn)收部位的不交圈。建筑工程的資料管理的驗(yàn)收部位以及檢驗(yàn)批劃分不交圈。這樣就造成在建筑工程的施工中，施工各個(gè)單位的人員對(duì)于工作以及出現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行有效的溝通，對(duì)于驗(yàn)收批的劃分沒有進(jìn)行一個(gè)相互的了解，導(dǎo)致了在施工區(qū)段中檢驗(yàn)批的不同，而造成施工資料檢驗(yàn)批劃分以及驗(yàn)收部位的不交圈。
（3）施工人員管理的錯(cuò)誤。由于人員進(jìn)行建筑工程的施工資料管理，造成驗(yàn)收資料出現(xiàn)重項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)。工程施工人員對(duì)于新設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及新的施工工藝的了解不同，而導(dǎo)致驗(yàn)收資料出現(xiàn)重項(xiàng)問題、錯(cuò)項(xiàng)問題、漏項(xiàng)問題。
（4）建筑施工證明資料有誤差。在建筑工程的施工資料管理中，施工質(zhì)量證明的資料有誤差，建筑質(zhì)量檢驗(yàn)的資料存在問題，在工程中，實(shí)體質(zhì)量的相關(guān)證明資料存在問題，例如在進(jìn)行取樣工作的時(shí)候，因?yàn)閱为?dú)的加工問題而導(dǎo)致質(zhì)量證明資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的問題。還有證明資料有誤差可能由于在鋼筋質(zhì)量的證明書內(nèi)有的產(chǎn)品批號(hào)更改、爐號(hào)更改，在檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)檢驗(yàn)日期的更改等。這樣累計(jì)，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量存在很大的問題。
（5）圖標(biāo)資料的管理存在問題。圖表資料，在建筑工程中，屬于非常重要的資料，因此，對(duì)于圖表資料進(jìn)行有效的管理，是十分必要的。
但是，現(xiàn)今建筑工程圖標(biāo)資料的管理工作同樣存在問題，例如在施工測量的資料的管理工作中，在現(xiàn)今使用的軟件中，很難實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)進(jìn)行編輯、并且圖表同時(shí)呈現(xiàn)的情況，造成施工資料出現(xiàn)圖案和表格分開的情況。
（6）建筑工程的資料管理內(nèi)分包資料管理混亂。建筑工程的施工工序具有復(fù)雜性，有些分部或者分項(xiàng)的工程，其對(duì)于專業(yè)性的要求比較高，需要有專業(yè)性比較強(qiáng)施工單位進(jìn)行施工，否則內(nèi)部可能存在內(nèi)分包資料管理混亂的情況，導(dǎo)致分包資料的問題，而影響到建筑工程的最后的環(huán)節(jié)。
3.1資料整理和工程施工同步進(jìn)行工程資料的整理工作應(yīng)該配合建筑施工的進(jìn)度來進(jìn)行，不要等到事后再進(jìn)行資料的整理工作。資料管理人員需要加強(qiáng)對(duì)于資料的管理的環(huán)節(jié)，做好各項(xiàng)工作的跟蹤工作和收集整理工作，并且需要及時(shí)地做好分部分項(xiàng)的相關(guān)評(píng)定的記錄，資料整理工作和工程施工需要同時(shí)進(jìn)行，施工內(nèi)容應(yīng)該具有連續(xù)性、交接能夠?qū)冢軌蛴行У慕鉀Q工程施工資料日期工序不符的問題。
3.2落實(shí)公司管理制度，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神認(rèn)真地貫徹落實(shí)相關(guān)的管理制度，把責(zé)任落實(shí)到位，對(duì)于公司全體施工人員實(shí)行有效的管理制度，技術(shù)以及管理人員需要做到分工明確，發(fā)揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的合作精神，對(duì)于技術(shù)問題以及施工管理的問題及時(shí)地進(jìn)行溝通，使人員對(duì)施工有清楚的了解。
3.3技術(shù)人員以及管理人員共同學(xué)習(xí)新的技術(shù)和規(guī)范現(xiàn)今社會(huì)，更新?lián)Q代的速度變得十分的快，有關(guān)的技術(shù)和管理人員應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，跟隨時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和規(guī)范，對(duì)于在現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作和進(jìn)行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業(yè)的技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，了解有關(guān)的規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，確定建筑工程的分項(xiàng)檢驗(yàn)批原則以及資料的填寫格式。
3.4把握好資料真實(shí)性對(duì)于建筑工程資料，需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，不能夠出現(xiàn)任何虛假的信息出現(xiàn)，尤其是在試樣工作中，不能夠?yàn)榱嗽嚇佣鴮ｉT制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，和實(shí)際施工不符合，不利于工程質(zhì)量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實(shí)性可靠性，才能夠給建筑安全性提供有效的保證。
3.5圖表資料的實(shí)時(shí)編輯和管理在工程的施工資料管理過程中，例如施工的測量資料，需要加上圖形才可以將其準(zhǔn)確的效果表現(xiàn)出來，而現(xiàn)今，在許多的工程資料的管理軟件之中，只存在插入或者是導(dǎo)入圖片功能，而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果。可以使用word以及excel，插入并且顯示cad的圖形文件，這樣就可以將二者進(jìn)行相互的結(jié)合，就能夠?qū)崿F(xiàn)圖表各一、實(shí)時(shí)編輯、圖形并茂的功能。
3.6分包單位資料收集整齊有些單位工程內(nèi)的分部或者分項(xiàng)工程的專業(yè)性比較強(qiáng)，需要分包到具有資質(zhì)的單位進(jìn)行施工，這就產(chǎn)生了一個(gè)或者幾個(gè)的'分包單位共同參與施工的形式，總包的單位應(yīng)該對(duì)于單位工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)，總包單位的資料管理人員對(duì)于分包單位報(bào)送資料需要及時(shí)地進(jìn)行檢查工作和審核工作，等到合格后，再報(bào)送到監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，在驗(yàn)收合格之后，需要將其登記在案，然后返回分包的單位，等到分包單位的分部或者分項(xiàng)工程完工后，將其匯總成卷，交付到總包的全套資料中，通過這種方式，分包單位的資料可以達(dá)到統(tǒng)一。
4.1建立健全各類工程資料管理制度為了確保對(duì)于工程建設(shè)的各個(gè)階段的工程資料都能進(jìn)行有序的管理，確保工程資料以及圖紙能夠具有準(zhǔn)確性和規(guī)范性，在項(xiàng)目建設(shè)的初期，施工建設(shè)單位就需要按照國家對(duì)于資料管理的相關(guān)規(guī)定，并且結(jié)合建筑具體的情況，制定科學(xué)的合理的資料管理制度以及措施。
4.2嚴(yán)格把握竣工驗(yàn)收資料質(zhì)量施工人員需要真正的認(rèn)識(shí)建筑工程的資料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，檢查所需，因此就應(yīng)該要注意工程竣工后驗(yàn)收資料是否齊全，應(yīng)該在平常要注重資料整理的工作，在建筑施工的驗(yàn)收階段，施工資料能夠確保工程驗(yàn)收能夠順利進(jìn)行。
4.3加強(qiáng)對(duì)于工程資料管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)力度現(xiàn)今，進(jìn)行建筑工程的施工資料管理，需要有更多的專業(yè)人才，資料管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力需要進(jìn)行不斷地提高，這樣就促使建筑施工的有關(guān)單位，需要加強(qiáng)對(duì)于建筑工程相關(guān)資料管理人員以及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)的力度。
5結(jié)束語。
建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認(rèn)識(shí)到工程資料管理的作用，才能夠更好的去發(fā)現(xiàn)在建筑工程的資料管理過程中存在的問題，并且根據(jù)具體的問題，去分析出解決的辦法，只有施工人員更好地研究問題的辦法，才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規(guī)范。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇九
光陰似箭，今年是自己參加工作的第四個(gè)年頭，回顧一年的工作經(jīng)歷，感覺自己已經(jīng)成熟穩(wěn)重了很多，學(xué)到了很多項(xiàng)目管理和工程技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)和方法，并且，通過了二級(jí)建造師考試，總體來說有了很大的提高。同時(shí)，內(nèi)心深處又有一種無形的失落感，想想當(dāng)時(shí)一塊分來工作的同學(xué)，現(xiàn)在一塊工作的同事，感覺自己的成績是那么的渺小和微不足道。在這里我對(duì)自己20xx年的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
首先，在開封空分、重裝項(xiàng)目部，作為一名工程技術(shù)管理人員，熟悉自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職工作外，在項(xiàng)目部我還做了項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化工作和雙基建設(shè)工作，做了后勤管理工作，同時(shí)，協(xié)助籌備了重裝項(xiàng)目工程的開工典禮工作等。經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)地接觸管理，自己學(xué)到了很多工程管理上處人做事、工程管理方面的新經(jīng)驗(yàn)。工程管理上處人做事要有一股沖勁、干勁，不拘小結(jié)，要樹立不怕苦、不怕累的拼搏精神，同時(shí)，頭腦要靈活，始終保持頭腦清醒，另外，要有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，始終保持情緒穩(wěn)定，態(tài)度端正。
其次，在陳四樓項(xiàng)目上，開始真的有點(diǎn)頭蒙的感覺，雖然，以前在商丘和諧景苑、開封項(xiàng)目部都做過這些工作，但是，一下子把所有工作自己一個(gè)人做完，自己沒有一點(diǎn)信心。不過，經(jīng)過幾個(gè)月的努力和不斷的向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，終于做完了，感覺自己一身輕松，還有一種成就感，對(duì)如何做好項(xiàng)目工程管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。做好對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。二管理：合同的管理與信息的管理。一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理之間的關(guān)系，以及下屬各施工單位之間的關(guān)系。下面就以陳四樓項(xiàng)目工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：投標(biāo)簽約階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收交工與結(jié)算階段、售后服務(wù)階段。
投標(biāo)階段的工作由公司領(lǐng)導(dǎo)與預(yù)算投標(biāo)人員完成，在此不做說明。
1、對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。
2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱：包括。
（1）工期計(jì)劃的制定。
（2）施工管理制度的制定。
（3）安全管理制度的制定。
4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。
5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
6、施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)常。
施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長，因此要面對(duì)時(shí)間帶來的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：
1、有關(guān)單位的影響：最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
另外，就是在20xx年工作中存在的不足和下一步需要繼續(xù)改進(jìn)的地方。嚴(yán)格要求自己，更加注重現(xiàn)場安全文明施工及工人安全教育，讓安全深入每個(gè)施工人員當(dāng)中。進(jìn)一步提高自己的管理水平和技術(shù)能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)對(duì)自己不懂的問題請(qǐng)教同事，虛心學(xué)習(xí)。總之，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)全面地對(duì)我過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行分析，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有了清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的`良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
一個(gè)多月的暑假實(shí)習(xí)就要結(jié)束了，我在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)當(dāng)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺。
回想自己在期間的工作情況，不盡如意。剛開始信心滿滿的，決定要怎么怎么樣，當(dāng)實(shí)際與想象有了差別之后就有點(diǎn)泄氣了，感覺開始有些無事可做，但慶幸的是自己堅(jiān)持下來了，過了幾天就慢慢進(jìn)入狀態(tài)了，開始了一系列的工作。在實(shí)習(xí)中不光學(xué)到了好多知識(shí)，還有老師的教導(dǎo)，使我們慢慢了解社會(huì)，消除了我們走向社會(huì)的恐懼心理，是我們對(duì)未來充滿信心，以良好的心態(tài)面對(duì)社會(huì)。同時(shí)，也使我們了解到工作的艱辛以及競爭的激烈性。了解了當(dāng)前社會(huì)大學(xué)生所面臨的嚴(yán)峻問題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十
建筑工程技術(shù)資料是從工程準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收以及全過程監(jiān)理的完整記錄，是對(duì)施工過程質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督情況的真實(shí)反映，也是評(píng)定工程施工等級(jí)的主要依據(jù)。因此應(yīng)由專業(yè)人員做好工程技術(shù)資料的收集與管理工作，建立施工工程的可追溯性，也為以后改擴(kuò)建、維護(hù)留有寶貴資料。
1.1技術(shù)資料的多樣性。
建筑工程施工過程中涉及專業(yè)較多，除了包括主體結(jié)構(gòu)外，還涉及水、電、暖、燃?xì)狻⑼L(fēng)、節(jié)能等多方面，需要各部門共同協(xié)作才能形成建筑工程技術(shù)資料。但在技術(shù)資料管理工作中，應(yīng)結(jié)合各專業(yè)的之間的聯(lián)系進(jìn)行分類編制，以方便各專業(yè)技術(shù)人員的查詢。
1.2技術(shù)資料的全面性。
技術(shù)資料包括開發(fā)設(shè)計(jì)、合同簽訂、施工技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料至竣工驗(yàn)收整個(gè)建筑過程，建筑工程的技術(shù)資料由這些單獨(dú)獨(dú)立的工程項(xiàng)目組成一套完善的系統(tǒng)資料。這里面包含的每一張合同文本、每一頁技術(shù)交底、每一份施工圖表都是工程技術(shù)資料必不可少的組成部分，涵蓋了工程當(dāng)中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，這都為今后的查找提供了方便。
1.3技術(shù)資料的階段性。
在實(shí)際施工過中是由很多的施工階段來組成，一般按照時(shí)間順序逐步推進(jìn)，一個(gè)環(huán)節(jié)完成后才能開始下一個(gè)環(huán)節(jié)施工，聯(lián)系緊密。因此在某一個(gè)階段驗(yàn)收完畢后要及時(shí)收集原始資料，防止丟失或欠缺，隨著建筑工程的階段推進(jìn)也就形成了階段性的技術(shù)資料，直至全部工程結(jié)束形成總的技術(shù)資料體系（見圖1）。
2.1技術(shù)資料欠缺真實(shí)性。
真實(shí)性是技術(shù)資料的基礎(chǔ)要求，也是目前最難解決的問題。在實(shí)際施工當(dāng)中各方為了各自的利益弄虛作假或是礙于人情關(guān)系蒙混過關(guān)。例如在檢測時(shí)使用合格原材料，在施工時(shí)使用低標(biāo)號(hào)材料，使一些不合格的材料用到了建筑中，而施工記錄、監(jiān)理記錄當(dāng)中為合格產(chǎn)品，未真實(shí)的反映實(shí)際情況，給建筑工程埋下了安全隱患。再有隨著技術(shù)資料的信息化錄入，個(gè)別資料員直接復(fù)制相似資料改換項(xiàng)目名稱，未進(jìn)行實(shí)地勘測記錄，也導(dǎo)致了資料缺乏真實(shí)性。
2.2技術(shù)資料與施工脫節(jié)。
在施工過程中由于工期緊張，各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)資料管理意識(shí)淡薄，普遍存在施工資料不全或未審批就已經(jīng)著手建設(shè)，導(dǎo)致工程優(yōu)先、資料滯后的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。等到一些關(guān)鍵檢查或是竣工交付前才去整理資料，敷衍了事，檢查完畢再重復(fù)以往的過程，導(dǎo)致技術(shù)資料是“補(bǔ)”出來的。例如一些施工材料早已使用，等到檢查時(shí)才將合格證、檢測單送達(dá)。
2.3技術(shù)資料內(nèi)容混亂、錯(cuò)誤較多。
一般大規(guī)模施工都由多個(gè)分包單位同時(shí)施工，技術(shù)資料經(jīng)常移交、借閱導(dǎo)致?lián)p壞或丟失。另外有很多單位的承包合同資料、質(zhì)量保證資料、檢驗(yàn)評(píng)定資料等使用的單位名稱不一致或是填寫不規(guī)范，導(dǎo)致整理資料出現(xiàn)了混亂。施工中包含專業(yè)很多，每人只負(fù)責(zé)自己整理的這一段資料，導(dǎo)致各專業(yè)間橫向、縱向缺乏溝通，出現(xiàn)填寫的記錄不一致甚至相互矛盾。
2.4技術(shù)資料員積極性不高。
在施工現(xiàn)場中很多資料員待遇水平不高，或是由其他專業(yè)人員來兼職，普遍存在資料員工作熱情不高，資料管理業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)的現(xiàn)象，致使資料收集過程中不主動(dòng)，技術(shù)資料未得到有效管理。
3.1加強(qiáng)技術(shù)資料員的培訓(xùn)。
人員是安全生產(chǎn)中的主要能動(dòng)因素，也是企業(yè)的寶貴財(cái)富。很多技術(shù)資料人員文化水平不高，責(zé)任心不夠或剛畢業(yè)的學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)不足等。這些專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的個(gè)體會(huì)嚴(yán)重影響技術(shù)資料的.有效管理工作，所以對(duì)技術(shù)資料員進(jìn)行定期培訓(xùn)是行之有效的方法。培訓(xùn)包括對(duì)施工各專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、資料管理相關(guān)制度、資料管理操作規(guī)程及新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)等。定期對(duì)資料員進(jìn)行培訓(xùn)，使其思想上重視技術(shù)資料的收集管理工作，熟練掌握操作技能并能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。只有工作人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重行動(dòng)才能使大家形成重視資料管理良好氛圍。不要找任何理由逃避培訓(xùn)，古話說“活到老，學(xué)到老”，可看到人要不斷成長，只有學(xué)習(xí)成為常態(tài)，工作才能有狀態(tài)。
首先各單位的領(lǐng)導(dǎo)人員要提高對(duì)技術(shù)資料管理的認(rèn)識(shí)程度，從自身做起對(duì)技術(shù)資料管理工作加以重視并給與大力支持。其次建立由班組、部門、單位組成的技術(shù)資料“三級(jí)責(zé)任”管理制度，并明確相關(guān)責(zé)任人，層級(jí)負(fù)責(zé)，互相監(jiān)督。定期由三級(jí)責(zé)任人召開相關(guān)會(huì)議，回顧相關(guān)管理工作，認(rèn)真部署竣工等關(guān)鍵點(diǎn)的審查工作，明確分工，并提出相關(guān)要求。對(duì)未執(zhí)行或執(zhí)行不力的單位給與相應(yīng)懲罰。對(duì)于資料員一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，導(dǎo)致工作負(fù)荷大，而且一人做不到每項(xiàng)工作全身心投入，應(yīng)完善組織結(jié)構(gòu)，做到專人負(fù)責(zé)。
3.3落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化審簽制度。
施工中有很多技術(shù)交底、階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及相關(guān)圖紙的制修訂等工作，這些關(guān)鍵點(diǎn)的審簽對(duì)工程質(zhì)量關(guān)系重大，責(zé)任性強(qiáng)。要求編制人員一定要確保這項(xiàng)工作的正確性和真實(shí)性，杜絕不審批就進(jìn)行施工的做法，一旦出現(xiàn)問題這些都是具有法律效力的依據(jù)。對(duì)于工程中的設(shè)計(jì)變更和工程造價(jià)的調(diào)整等涉及影響面大，必須由相關(guān)方溝通協(xié)商通過后，簽字確認(rèn)方可實(shí)施。另外對(duì)于資料管理人員來說對(duì)于合同文本、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等重要文件要認(rèn)真檢查、妥善保管。明確各責(zé)任人的職責(zé)，不得代簽、錯(cuò)簽，審簽工作承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任，嚴(yán)禁弄虛作假。
3.4加強(qiáng)技術(shù)資料的階段性自檢工作。
在技術(shù)資料管理當(dāng)中，除了上級(jí)單位或是外部部門的檢查外，還應(yīng)定期做好本單位的技術(shù)資料檢查工作，由專業(yè)資料管理人員對(duì)某些關(guān)鍵點(diǎn)的資料要重點(diǎn)檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有漏項(xiàng)、錯(cuò)誤、弄虛作假的資料要及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門，防止缺陷擴(kuò)大化。技術(shù)資料的自查工作在一些單位也實(shí)施，但實(shí)際效果不到位，流于形式，成為了工作當(dāng)中的負(fù)擔(dān)。對(duì)于這種狀況，建立技術(shù)資料監(jiān)督小組，對(duì)于執(zhí)行不到位的責(zé)任人進(jìn)行再培訓(xùn)合格后方可上崗，確保技術(shù)資料的進(jìn)一步完善。
技術(shù)資料管理是需要各專業(yè)、各部門多方面的大力配合與支持，運(yùn)用科學(xué)的管理方法來有效實(shí)施。文章通過對(duì)技術(shù)資料實(shí)際管理當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行探討，提出改進(jìn)措施，但還需技術(shù)資料員結(jié)合本單位的實(shí)際情況采取恰當(dāng)?shù)墓芾磙k法，促進(jìn)建筑工程技術(shù)資料的完善、真實(shí)。
[1]楊旗,張江波.建筑工程資料管理及實(shí)訓(xùn)[m].北京:中國建材工業(yè)出版社,20xx.
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十一
馬上就要離開實(shí)習(xí)單位了，我感慨萬分，在此，我寫下我這一段時(shí)間的心得體會(huì)：
雖然，我們平時(shí)感覺學(xué)習(xí)還不錯(cuò)，但是，到了真正動(dòng)手實(shí)踐的時(shí)候，還真有些老虎吃天——無從下手。不過，我們敢于實(shí)踐，敢于摸索，敢于創(chuàng)新，終于在慢慢的實(shí)踐摸索中學(xué)會(huì)了好多，包括全站儀的使用和工程量的計(jì)算。我想，在以后的工作中也應(yīng)該保持這份創(chuàng)新精神。
不管干什么都要都要?jiǎng)邮肿隽瞬胖罆?huì)還是不會(huì)，不能只靠自己聽來的，那樣在實(shí)際操作中實(shí)行不通的。就像這次在實(shí)習(xí)中，之前聽了好多關(guān)于全站儀的理論操作，以為自己已經(jīng)掌握得很好了。但當(dāng)實(shí)際操作了才知道，好多就是紙上談兵，不操作根本就不知道實(shí)際是怎么一回事。就像是在工程量計(jì)算過程當(dāng)中，好多量不通過實(shí)際的'計(jì)算，自己根本就不知道那一部分該扣，那一部分該加，真正計(jì)算過了才知道。同時(shí)在實(shí)踐過程中要及時(shí)和老師溝通，這樣才能學(xué)得更快，而且行之有效。我想不管我們是搞什么工作的，但都要有求真務(wù)實(shí)的精神，只有這樣才能做一名合格的工作人員。
這是在實(shí)習(xí)過程中老師經(jīng)常說的一句話。不管我們以后是干工程造價(jià)還是測量這個(gè)行業(yè)，都需要實(shí)際操作能力很強(qiáng)，要不然如何完成工程價(jià)款的預(yù)算，如何按工期完成測量，這些都是在平時(shí)的實(shí)踐中積累，所以平時(shí)要多練，通過多練習(xí)才能熟能生巧。
在實(shí)際操作過程中，我們難免有一些解決不了的問題，這時(shí)，老師的仔細(xì)耐心的指導(dǎo)使我們茅塞頓開，思維也開闊了好多，我們能在不斷實(shí)習(xí)當(dāng)中提升自己的能力很大程度上源于老師的不斷指導(dǎo)和教導(dǎo)，所以我們?cè)趯?shí)習(xí)當(dāng)中應(yīng)該多向老師請(qǐng)教，和老師相處融洽，從而不斷提高自己的水平和技能。實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)和交流的重要性，實(shí)習(xí)生可以和老師像朋友一樣相處，老師有什么事也喜歡找其幫忙，不知不覺中就多了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們要自己給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)來不斷提升自己。
本次實(shí)習(xí)是我親身感受到了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，理論與實(shí)際的結(jié)合，讓給我擴(kuò)大了視野，也算是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的初審吧！這次暑期實(shí)習(xí)對(duì)于我以后的學(xué)習(xí)、找工作受益匪淺。在一個(gè)月中，不僅學(xué)到知識(shí)，也讓我初步的認(rèn)識(shí)了這個(gè)社會(huì)，對(duì)于以后從事哪一方面工作有了目標(biāo)以及做人所應(yīng)該把握的方向也有所啟發(fā)。
實(shí)習(xí)時(shí)每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開了視野，長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)時(shí)把我們學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想，作為一名即將步入社會(huì)的大學(xué)生，我們要加強(qiáng)自身能力的提升。同時(shí)對(duì)自己以后的人生應(yīng)該有所計(jì)劃，踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印的去實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十二
2工程各參建單位應(yīng)將工程施工文件的管理納入工程建設(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)人員的職責(zé)范圍。
3工程施工文件應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交，
勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)在任務(wù)完成時(shí)，施工、監(jiān)理單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前，將各自形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位移交。
4工程施工文件應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本單位工程施工文件的全過程管理工作。建設(shè)過程中工程施工文件的收集、整理和審核工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，并按規(guī)定取得相應(yīng)的崗位資格。
5工程各參建單位應(yīng)確保各自文件的真實(shí)、有效、完整，對(duì)工程施工文件進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)依法追究法律責(zé)任。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十三
近年來，直管工程公司積極探索和推行合伙承包經(jīng)營責(zé)任制、自營工程承包責(zé)任制，取得了初步成效。截止今年9月份，直管工程公司的自營工程合同造價(jià)已達(dá)3.82億元，比例占25.8%。下面以東城印象中心商住樓、浦北職業(yè)教育中心兩項(xiàng)目為例，談?wù)勛誀I工程的一些管理經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于施工企業(yè)來說，擁有自己的工程，并完全按照企業(yè)的要求進(jìn)行管理，不僅可以增加效益，創(chuàng)建自己的品牌，還能培養(yǎng)出一批會(huì)算經(jīng)濟(jì)帳、關(guān)心成本、忠誠企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。實(shí)踐證明，東城?印象、浦北職業(yè)教育中心選擇自營管理模式，在增加企業(yè)效益、培養(yǎng)人才上，效果是明顯的。今年2月28日竣工交付使用的東城?印象中心商住樓，總造價(jià)約1.9億元，除了按工程結(jié)算總造價(jià)的2.5%向分公司上交項(xiàng)目工程管理費(fèi)外，參與該項(xiàng)目入股、借款的職工還分享到項(xiàng)目利潤和分紅。截止9月份，該項(xiàng)目股東已全部收回投資并享受到了分紅；借款的職工也全部實(shí)現(xiàn)退本還息。浦北職教中心總造價(jià)約1.4億元，按照項(xiàng)目部與分公司簽訂的《工程項(xiàng)目經(jīng)營承包合同》，項(xiàng)目部按結(jié)算總造價(jià)的5%向分公司上交項(xiàng)目工程管理費(fèi)，并按工程回款逐筆預(yù)交，上交的管理費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目成本。另根據(jù)收付實(shí)現(xiàn)制測算利潤，按照2︰8的比例進(jìn)行分成，即項(xiàng)目部上交利潤的20%給分公司，其余80%歸項(xiàng)目部所有，這給項(xiàng)目部管理人員提供了一個(gè)自主經(jīng)營、充分調(diào)動(dòng)積極性的平臺(tái)。
首先，所有自營項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，必須先具備三個(gè)條件：
1.品行良好，誠實(shí)信用，責(zé)任心強(qiáng)，為公司做出了較大貢獻(xiàn)；
3.有過安全員輪崗經(jīng)歷，擔(dān)任過輪崗專職安全員。
其次，項(xiàng)目班子的配備必須從品牌建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益角度考慮。
第三，項(xiàng)目管理人員必須是老中青的合理搭配，以利于分公司人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。
20xx年，分公司制訂了《工程管理部合伙項(xiàng)目管理暫行辦法》，20xx年，東城?印象項(xiàng)目部與公司簽訂了《項(xiàng)目管理委托協(xié)議書》，20xx年，直管工程公司職代會(huì)討論通過了《自營項(xiàng)目管理辦法》討論稿，一系列的制度和辦法，有效規(guī)范了項(xiàng)目部的管理，為確保分公司、項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)格過程控制，以良好的工程質(zhì)量，樹立公司信譽(yù)。如東城?印象項(xiàng)目，開工前便確定了創(chuàng)e優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，從基礎(chǔ)開始便狠抓工程質(zhì)量。項(xiàng)目部還注重通過新技術(shù)新材料新工藝的使用和推廣有效提高工程總體質(zhì)量，節(jié)約了成本。
二是抓好安全文明施工，樹立公司良好品牌。如東城?印象項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了有效的安全防護(hù)及安全文明施工過程監(jiān)控，先后獲得柳州市安全文明工地、自治區(qū)安全文明工地、全國3a級(jí)文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地等稱號(hào)。基于東城?印象的品牌影響力，公司順利承接到了盛天龍灣住宅小區(qū)、柳州華展?華園、防城港藍(lán)灣財(cái)富等一批工程。
三是加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃控制，嚴(yán)格履約。浦北職教中心工期只有240天，項(xiàng)目部通過合理劃分施工段、穿插施工、制定目標(biāo)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃并逐步推進(jìn)、確保充足的勞動(dòng)力和周轉(zhuǎn)材料、與隊(duì)組簽訂搶工獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議等措施，搶抓進(jìn)度取得了明顯成效。浦北縣教育局鐘主任在工程竣工驗(yàn)收時(shí)作了這樣的評(píng)價(jià)：“浦北職教中心項(xiàng)目在浦北縣有三個(gè)第一：質(zhì)量第一、安全第一、進(jìn)度第一”。建設(shè)單位也對(duì)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度表示滿意，并通過議標(biāo)的形式將浦北縣第三幼兒園、第六小學(xué)教學(xué)樓工程承建權(quán)交給了我們公司。
東城印象商住樓、浦北職教中心項(xiàng)目還接收了很多見習(xí)管理人員，項(xiàng)目部全面開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，極大地促進(jìn)了項(xiàng)目部年輕管理人員的成長。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十四
無論任何的工作，要想順利完成，都需要有前面較好的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)才可以，建筑工程也不例外，在建筑工程中，可以把資料管理當(dāng)做是對(duì)于經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，資料管理質(zhì)量的好壞，也關(guān)系到建筑工程自身的施工質(zhì)量，也關(guān)系到在未來建筑工程施工技術(shù)能否不斷進(jìn)步。但是在現(xiàn)今，建筑工程的資料管理工作還存在著許多的問題。這些問題需要人們進(jìn)行解決，并且需要不斷地改進(jìn)。本文探討資料管理的問題，并且提出了建議。
近年來，伴隨我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的資料管理工作，慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質(zhì)較高的、專業(yè)知識(shí)豐富的資料管理人員，是現(xiàn)今建筑市場內(nèi)各個(gè)單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作，是確保工程的質(zhì)量和工程的安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規(guī)范化以及制度化發(fā)展。因此，確保建筑工程施工資料管理的質(zhì)量，起到了十分重要的作用，建筑工程施工過程中的資料管理，在項(xiàng)目管理中有著不容忽視的作用。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，積累完成的具有完整性、真實(shí)性的工程資料，是在工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行交付使用不可或缺的條件。質(zhì)量上乘與完善的建筑工程，需要有一份使用文字進(jìn)行記載的、真實(shí)可靠的、內(nèi)容齊全的、原始的技術(shù)資料，工程的資料是工程進(jìn)行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護(hù)的有效依據(jù)。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十五
:建筑工程中的檔案資料具有重要意義，是建筑活動(dòng)開展的體現(xiàn)，又能為后期工作提供一定依據(jù)，但是目前工程資料管理還存在許多問題需要改進(jìn)。文章分析了建筑工程檔案管理的重要性，總結(jié)了檔案管理的主要內(nèi)容，并就其中存在的問題提出了相應(yīng)的管理策略，旨在提高我國建筑工程檔案資料的管理水平，促進(jìn)后期的工作發(fā)展。
對(duì)于建筑工程而言，質(zhì)量管理是非常重要的工作，是企業(yè)管理水平與競爭力的體現(xiàn)，質(zhì)量管理可以分解到不同階段與不同方面，將信息收集起來，就能形成工程檔案資料。工程檔案是建筑活動(dòng)開展的總結(jié)，是企業(yè)建筑經(jīng)驗(yàn)的積累。工程檔案管理工作的有效開展，有助于提升工程質(zhì)量、企業(yè)效益。現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)處于快速發(fā)展階段，在發(fā)展過程中，注重對(duì)利益追求，檔案管理工作還存在諸多不足，需要在后期工作中予以重視，并科學(xué)管理，發(fā)揮檔案資料應(yīng)有的作用。
建筑工程涉及到的環(huán)節(jié)多、領(lǐng)域廣、施工程序復(fù)雜，如果未能對(duì)其活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)的資料保存記錄，工作開展就會(huì)混亂無序。建筑工程施工會(huì)產(chǎn)生大量資料，這些資料既是活動(dòng)開展的體現(xiàn)，又能為質(zhì)量與管理水平提升提供幫助，企業(yè)需要建立科學(xué)的管理制度，落實(shí)建筑工程檔案管理，體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控管理水平。從宏觀層面來看，國家對(duì)于建筑施工檔案管理有相應(yīng)規(guī)定，工程建設(shè)必須嚴(yán)格管理檔案資料，如果資料不符合要求，則可以認(rèn)定為工程不合格，規(guī)范的實(shí)施從一定程度上增強(qiáng)了企業(yè)檔案管理工作科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。從質(zhì)量控制工作來看，質(zhì)量控制需要達(dá)成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成則需要項(xiàng)目施工過程規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化，通過資料對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行記錄，可以為質(zhì)量控制工作開展奠定基礎(chǔ)，同時(shí)也可以提升項(xiàng)目質(zhì)量水平。項(xiàng)目施工過程中，工程資料是最原始的資料，包含項(xiàng)目全部信息，既是施工的依據(jù)，也是后期檢修工作的依據(jù)。
建筑工程檔案包括的資料十分豐富，其原因就在于建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，涉及到的環(huán)節(jié)多、工藝多、人員多、材料多、施工環(huán)節(jié)多。資料包括安裝土建等文件資料、項(xiàng)目竣工圖和綜合性資料。其中文件資料包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、開工報(bào)告、竣工報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、例會(huì)記錄、工程組織設(shè)計(jì)、建筑材料、質(zhì)量文件、相關(guān)實(shí)驗(yàn)資料、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、工程驗(yàn)收資料、工程監(jiān)測資料、質(zhì)量評(píng)估文件、質(zhì)量檢測資料、事故處理與記錄資料技術(shù)總結(jié)等。項(xiàng)目竣工圖，該部分主要包括了建筑、通風(fēng)管線、平面布置、電路、以及其他相關(guān)方面的工程圖。綜合性資料，包括了工程報(bào)批相關(guān)文件、施工區(qū)域環(huán)境資料，如地質(zhì)水文氣象、項(xiàng)目任務(wù)書、拆遷安置、工程設(shè)計(jì)與變更、項(xiàng)目規(guī)劃安全管理環(huán)境管理、消防文件、中標(biāo)與監(jiān)理施工文件、項(xiàng)目合同、與施工相關(guān)協(xié)議、施工竣工驗(yàn)收、工程審計(jì)結(jié)算資料等。從資料的形式來分，又可以分為紙質(zhì)資料，電子資料，音頻視頻資料等。
3.1管理意識(shí)問題。
建筑行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展階段，部分企業(yè)忙于搶占市場，擴(kuò)大規(guī)模，未能意識(shí)到建筑工程檔案管理的重要性，缺乏管理意識(shí)，認(rèn)為檔案管理工作無需重視，對(duì)建筑工作開展意義不大。部分企業(yè)雖然對(duì)檔案進(jìn)行了管理，但是在方法上缺乏合理性、科學(xué)性，管理工作質(zhì)量效率不高，而投入了大量的財(cái)力、物力、人力，檔案資料并未能為工程建設(shè)提供有效的支撐。
3.2管理機(jī)制不夠健全。
由于思想上缺乏重視，導(dǎo)致實(shí)際工作中效率低下，檔案資料輕管理而重建設(shè)，工作人員沒有認(rèn)識(shí)到工程檔案所蘊(yùn)含的巨大價(jià)值，沒有對(duì)檔案管理工作有效投入，工作開展得不到相應(yīng)的保障。管理者沒有認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量與檔案資料二者間的`密切聯(lián)系，管理工作長期存在不規(guī)范不科學(xué)問題，檔案管理工作沒有注重對(duì)質(zhì)量的追求，工作開展未能進(jìn)行有效監(jiān)督，施工監(jiān)理工作不到位，管理環(huán)節(jié)存在缺失。
3.3人員問題。
雖然檔案管理工作在發(fā)展過程中不斷創(chuàng)新，但是檔案管理人才無法跟上發(fā)展需要，由于許多人思想上存在誤區(qū)，導(dǎo)致專業(yè)管理人才缺乏。并且企業(yè)對(duì)管理工作的不重視，檔案資料管理人員多是由非專業(yè)人員擔(dān)任，非專業(yè)人員缺乏對(duì)工作的必要認(rèn)識(shí)、專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和支撐工作開展的必備技能。而隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展，對(duì)管理工作的要求標(biāo)準(zhǔn)逐漸提升，現(xiàn)代化管理技術(shù)對(duì)管理人員提出了更高要求與標(biāo)準(zhǔn)，部分現(xiàn)代化設(shè)施因?yàn)榧夹g(shù)，工作人員不能很好的操作與應(yīng)用，導(dǎo)致管理工作無法提升效率與質(zhì)量。
3.4檔案管理工作投入不足。
隨著以計(jì)算機(jī)為代表的信息技術(shù)發(fā)展，信息資料已經(jīng)成為了十分重要的資源,對(duì)于企業(yè)而言，檔案資料管理對(duì)于提升競爭力、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展有十分重要的作用。檔案管理技術(shù)在發(fā)展過程中，無論是硬件要求，還是管理技術(shù)水準(zhǔn)都在提升，檔案管理工作，由于未能得到重視，導(dǎo)致資源投入不足，管理工作水平低下，無法與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。工作效果得不到體現(xiàn)，就無法引起管理者重視，進(jìn)而又導(dǎo)致無法得到充足的資源，形成了惡性循環(huán)。
4.1強(qiáng)化意識(shí)。
檔案資料管理工作質(zhì)量不佳的原因就在于工作得不到重視，企業(yè)管理人員首先要認(rèn)識(shí)到，檔案資料是在項(xiàng)目建設(shè)過程中形成的，與項(xiàng)目有密切聯(lián)系，能為項(xiàng)目建設(shè)提供支撐與幫助，強(qiáng)化人員工作意識(shí)，可以通過營造良好的工作氛圍，建立健全制度機(jī)制，提升人員技能等方面入手。
4.2完善檔案管理機(jī)制。
許多企業(yè)未能建立完善的檔案管理機(jī)制，檔案管理工作顯得很隨意。領(lǐng)導(dǎo)要重視資料管理工作，并將其納入到日常管理工作中。檔案管理工作有專人負(fù)責(zé)，并隨著項(xiàng)目的逐步實(shí)施而完善，檔案管理工作要有規(guī)劃、有步驟實(shí)施，建立檔案管理制度，并符合國家相關(guān)規(guī)定要求。將檔案管理目標(biāo)落實(shí)細(xì)化到施工不同環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制檔案資料質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)資料收集整理的監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門配合檔案管理工作開展，依據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及市場條件需求，完善管理機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域。
4.3加強(qiáng)技術(shù)審核。
資料審核時(shí),各部門要嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行，落實(shí)責(zé)任制度，對(duì)不符合要求的資料，返回重新制作。資料管理人員要落實(shí)自身責(zé)任，有良好的職業(yè)道德，不受到相關(guān)因素影響和利益誘惑。
4.4完善檔案管理制度建設(shè)。
相關(guān)管理部門應(yīng)該完成檔案管理法律法規(guī)建設(shè)，細(xì)化流程，推動(dòng)企業(yè)遵守規(guī)范制度，提升檔案管理工作水平。健全并完善已有的檔案管理制度，確保檔案管理工作規(guī)范化、流程化、科學(xué)化、合理化，將檔案管理工作融入到施工環(huán)節(jié)的不同階段。管理人員需要深入現(xiàn)場了解情況，收集資料，本著真實(shí)負(fù)責(zé)、合理科學(xué)的態(tài)度，整理收集資料并妥善保管。檔案管理工作應(yīng)該與其他管理制度相結(jié)合，激勵(lì)或約束工作人員，如與薪酬績效等制度掛鉤。
4.5提升人員素質(zhì)。
工作人員基本素質(zhì)直接關(guān)系到檔案資料管理工作質(zhì)量與水平，需要定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，不斷強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，拓寬知識(shí)視野，完善技能結(jié)構(gòu)，了解管理工作的最新知識(shí)，提升管理技能與水平。管理人員應(yīng)該具備相應(yīng)資質(zhì)，培訓(xùn)工作內(nèi)容則包括文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、檔案管理工作流程、相關(guān)法律法規(guī)、相關(guān)技術(shù)設(shè)備應(yīng)用，尤其是信息化管理水平的提升，對(duì)企業(yè)整體水平提升有巨大作用。員工自己要不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備，提升工作能力。
4.6加強(qiáng)質(zhì)量控制。
檔案資料管理工作質(zhì)量控制貫于檔案管理工作的整個(gè)環(huán)節(jié)，并涉及到多個(gè)方面，比如在工程準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，結(jié)合到工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，制定資料文件表單的。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，利于后期管理工作，在施工進(jìn)行過程中，做好資料收集與整理。很多因素會(huì)對(duì)資料收集與整理造成影響，因此，管理人員需要了解作業(yè)施工相關(guān)知識(shí)，深入一線，確保資料有效、真實(shí)。技術(shù)資料，需要確保其完整性，只有技術(shù)資料完整，才能充分反映工程的真實(shí)情況。在技術(shù)資料收集時(shí)，工作人員需要和技術(shù)人員保持溝通，檔案管理人員組成，應(yīng)該結(jié)構(gòu)合理，如其中至少應(yīng)該有相關(guān)技術(shù)人員。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展速度增快，管理理念與經(jīng)營方式也在不斷創(chuàng)新，資料管理的重要性日益凸顯。而現(xiàn)階段建筑企業(yè)資料管理工作存有較大缺失，需要在后期工作中持續(xù)完善，以提升企業(yè)競爭力，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十六
3。1資料整理和工程施工同步進(jìn)行工程資料的整理工作應(yīng)該配合建筑施工的進(jìn)度來進(jìn)行，不要等到事后再進(jìn)行資料的整理工作。資料管理人員需要加強(qiáng)對(duì)于資料的管理的環(huán)節(jié)，做好各項(xiàng)工作的跟蹤工作和收集整理工作，并且需要及時(shí)地做好分部分項(xiàng)的相關(guān)評(píng)定的記錄，資料整理工作和工程施工需要同時(shí)進(jìn)行，施工內(nèi)容應(yīng)該具有連續(xù)性、交接能夠?qū)冢軌蛴行У慕鉀Q工程施工資料日期工序不符的問題。
3。2落實(shí)公司管理制度，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神認(rèn)真地貫徹落實(shí)相關(guān)的管理制度，把責(zé)任落實(shí)到位，對(duì)于公司全體施工人員實(shí)行有效的管理制度，技術(shù)以及管理人員需要做到分工明確，發(fā)揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的合作精神，對(duì)于技術(shù)問題以及施工管理的問題及時(shí)地進(jìn)行溝通，使人員對(duì)施工有清楚的了解。
3。3技術(shù)人員以及管理人員共同學(xué)習(xí)新的技術(shù)和規(guī)范現(xiàn)今社會(huì)，更新?lián)Q代的速度變得十分的快，有關(guān)的技術(shù)和管理人員應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，跟隨時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和規(guī)范，對(duì)于在現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作和進(jìn)行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業(yè)的技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，了解有關(guān)的規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，確定建筑工程的分項(xiàng)檢驗(yàn)批原則以及資料的填寫格式。
3。4把握好資料真實(shí)性對(duì)于建筑工程資料，需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，不能夠出現(xiàn)任何虛假的信息出現(xiàn)，尤其是在試樣工作中，不能夠?yàn)榱嗽嚇佣鴮ｉT制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，和實(shí)際施工不符合，不利于工程質(zhì)量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實(shí)性可靠性，才能夠給建筑安全性提供有效的保證。
3。5圖表資料的實(shí)時(shí)編輯和管理在工程的施工資料管理過程中，例如施工的測量資料，需要加上圖形才可以將其準(zhǔn)確的效果表現(xiàn)出來，而現(xiàn)今，在許多的工程資料的管理軟件之中，只存在插入或者是導(dǎo)入圖片功能，而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果。可以使用word以及excel，插入并且顯示cad的圖形文件，這樣就可以將二者進(jìn)行相互的結(jié)合，就能夠?qū)崿F(xiàn)圖表各一、實(shí)時(shí)編輯、圖形并茂的`功能。
3。6分包單位資料收集整齊有些單位工程內(nèi)的分部或者分項(xiàng)工程的專業(yè)性比較強(qiáng)，需要分包到具有資質(zhì)的單位進(jìn)行施工，這就產(chǎn)生了一個(gè)或者幾個(gè)的分包單位共同參與施工的形式，總包的單位應(yīng)該對(duì)于單位工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)，總包單位的資料管理人員對(duì)于分包單位報(bào)送資料需要及時(shí)地進(jìn)行檢查工作和審核工作，等到合格后，再報(bào)送到監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，在驗(yàn)收合格之后，需要將其登記在案，然后返回分包的單位，等到分包單位的分部或者分項(xiàng)工程完工后，將其匯總成卷，交付到總包的全套資料中，通過這種方式，分包單位的資料可以達(dá)到統(tǒng)一。
4如何更好地規(guī)范建筑工程資料管理工作。
4。1建立健全各類工程資料管理制度為了確保對(duì)于工程建設(shè)的各個(gè)階段的工程資料都能進(jìn)行有序的管理，確保工程資料以及圖紙能夠具有準(zhǔn)確性和規(guī)范性，在項(xiàng)目建設(shè)的初期，施工建設(shè)單位就需要按照國家對(duì)于資料管理的相關(guān)規(guī)定，并且結(jié)合建筑具體的情況，制定科學(xué)的合理的資料管理制度以及措施。4。2嚴(yán)格把握竣工驗(yàn)收資料質(zhì)量施工人員需要真正的認(rèn)識(shí)建筑工程的資料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，檢查所需，因此就應(yīng)該要注意工程竣工后驗(yàn)收資料是否齊全，應(yīng)該在平常要注重資料整理的工作，在建筑施工的驗(yàn)收階段，施工資料能夠確保工程驗(yàn)收能夠順利進(jìn)行。
4。3加強(qiáng)對(duì)于工程資料管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)力度現(xiàn)今，進(jìn)行建筑工程的施工資料管理，需要有更多的專業(yè)人才，資料管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力需要進(jìn)行不斷地提高，這樣就促使建筑施工的有關(guān)單位，需要加強(qiáng)對(duì)于建筑工程相關(guān)資料管理人員以及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)的力度。
5結(jié)束語。
建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認(rèn)識(shí)到工程資料管理的作用，才能夠更好的去發(fā)現(xiàn)在建筑工程的資料管理過程中存在的問題，并且根據(jù)具體的問題，去分析出解決的辦法，只有施工人員更好地研究問題的辦法，才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規(guī)范。
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建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十七
2)工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
3)工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合。
4)工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。
5)工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。
6)工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為a4，圖紙應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅，
7)工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌性大、耐久性強(qiáng)的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖。計(jì)算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件。
8)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章和設(shè)計(jì)出圖專用章。竣工圖章的基本內(nèi)容應(yīng)包括：“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)。竣工圖尺寸為50mm×80mm。竣工圖章就使用不褪色的紅印泥，應(yīng)蓋在圖標(biāo)欄上方空白處。
9)利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)，凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。
10)不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊面a4幅面(297mm×210mm)，橫向按手風(fēng)琴或折疊，豎向按順時(shí)針方向向內(nèi)折，圖標(biāo)欄露在外面(按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》)(gb/10609.3－89)。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十八
建筑工程檔案的內(nèi)涵十分豐富，不僅有綜合性文件資料，也有具體的土建工程、水、電、設(shè)備安裝施工的文件資料，還包含竣工圖資料等。具體來說，各個(gè)綜合部門的資料包含在綜合性文件資料內(nèi)。這其中有政府部門的審批;地質(zhì)、水文、地震、氣象等文件資料;征地、拆遷安置等上級(jí)批準(zhǔn)文件;項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料以及有關(guān)合同、戲藝術(shù)等。具體施工過程中的開工報(bào)告、圖紙的審查和設(shè)計(jì)變更、技術(shù)的交底記錄以及監(jiān)理資料、材料質(zhì)量證明文件、試驗(yàn)報(bào)告資料、工程質(zhì)量事故處理文件、施工總結(jié)等在土建工程及水、電、設(shè)備安裝工程施工文件資料中可以找到。另外，竣工圖等資料則包含了建筑工程、裝飾工程、結(jié)構(gòu)工程和給排水工程的竣工圖紙等資料。
首先，單一性。建筑工程的招標(biāo)、施工直到竣工結(jié)束都有與之匹配，記錄其真實(shí)完整的成長過程的資料，這些資料也僅有一套。其次，真實(shí)性。建筑工程的檔案資料室不能弄虛作假的，這是見證某一建筑物從無至有的完整過程，甚至是一個(gè)城市變遷與發(fā)展的完整記錄，自詡保證其完整真實(shí)。最后，實(shí)用性。建筑工程檔案資料室建筑工程的成長記錄，也是質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收的依據(jù)，并且還為今后的城市建設(shè)提供參考借鑒的價(jià)值，其實(shí)用性是顯而易見的。
在城市快速發(fā)展的過程中，建筑施工工程也隨之增多。在高樓大廈平地而起的過程中，做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作對(duì)保障建筑工程的施工質(zhì)量有莫大的幫助，也在改善人民生活和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面起到了一定的促進(jìn)作用。建筑工程檔案管理工作的重要性還不止于此，現(xiàn)詳細(xì)分析如下:。
(1)在城市建設(shè)和規(guī)劃管理中起著重要作用。
由于建筑工程檔案資料的歸檔管理工作是城市建設(shè)活動(dòng)積累下來的豐富的經(jīng)驗(yàn)，也是城市建設(shè)技術(shù)儲(chǔ)備的重要手段之一，因此，建筑工程檔案資料的`歸檔管理工作在城市規(guī)劃和建設(shè)管理過程中發(fā)揮著重要的作用。城市建筑物的擴(kuò)展和維修以及改建工作也都要以建筑工程檔案資料為基礎(chǔ)，所以必須加強(qiáng)管理工作的進(jìn)行。
(2)城市防災(zāi)和災(zāi)后重建的重要基礎(chǔ)。
在預(yù)防自然災(zāi)害破壞以及城市的災(zāi)后重建工作中，建筑工程檔案資料有助于我們發(fā)現(xiàn)建筑工程的薄弱環(huán)節(jié)，也有助于我們恢復(fù)城市災(zāi)前的本來面目或者為城市的改建提供參考依據(jù)。另外，由于建筑工程檔案真實(shí)記錄了城市建設(shè)的全過程以及各建筑物之間的內(nèi)在聯(lián)系，因此，建筑工程后期的檢測和維修以及災(zāi)后破損建筑的拆除和重建都要借鑒建筑工程檔案資料的內(nèi)容，所以必須做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作。
(3)建筑工程的使用和管理業(yè)離不開建筑工程檔案資料的支持。
建筑物的后期使用和管理業(yè)始終離不開檔案資料的支持。建筑工程使用過程中遇到問題首先用到的就是查閱建筑工程檔案資料，因此，做好建筑工程檔案資料的歸檔管理工作是必須也必要的。另外，建筑工程檔案資料對(duì)于同類工程的設(shè)計(jì)和建設(shè)也具有重要的參考和借鑒價(jià)值，是促進(jìn)建筑工程科學(xué)技術(shù)發(fā)展的基石。
對(duì)于建筑工程檔案資料的歸檔管理工作并不是考個(gè)人力量和以簡單完成的，這需要眾多部門的協(xié)作和配合。首先要加強(qiáng)檔案資料歸檔管理工作重要性的宣傳，讓參與此項(xiàng)工作的人員都能提高自己的認(rèn)識(shí);其次，安排專業(yè)的管理人才進(jìn)行檔案資料歸檔管理工作的進(jìn)行，對(duì)建筑工程檔案資料的完整性和連貫性予以保證。最后，做好建筑工程檔案資料的分類和編號(hào)處理，以便以后查閱相關(guān)資料時(shí)能快速找到相關(guān)文件的位置，同時(shí)也能避免工程檔案資料的流失。
建筑工程檔案資料是企業(yè)寶貴的財(cái)富，不僅能在工程建設(shè)過程中起發(fā)揮重要作用，還能在城市化建設(shè)過程中提到積極的推動(dòng)作用、借鑒作用和參考作用。建筑工程檔案資料的歸檔管理是一個(gè)龐大的工程，并不是少數(shù)幾個(gè)人就能完成的。為此，應(yīng)該成立專門的檔案歸檔管理部門，并聘請(qǐng)專業(yè)的檔案管理人員進(jìn)行相關(guān)工作，保證建筑工程檔案資料的歸檔管理工作能及時(shí)有效的完成。只有這樣，才能更好的發(fā)揮建筑工程檔案資料歸檔管理應(yīng)有的作用。
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇十九
無論任何的工作，要想順利完成，都需要有前面較好的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)才可以，建筑工程也不例外，在建筑工程中，可以把資料管理當(dāng)做是對(duì)于經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，資料管理質(zhì)量的好壞，也關(guān)系到建筑工程自身的施工質(zhì)量，也關(guān)系到在未來建筑工程施工技術(shù)能否不斷進(jìn)步。但是在現(xiàn)今，建筑工程的資料管理工作還存在著許多的問題。這些問題需要人們進(jìn)行解決，并且需要不斷地改進(jìn)。本文探討資料管理的問題，并且提出了建議。
近年來，伴隨我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的資料管理工作，慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質(zhì)較高的、專業(yè)知識(shí)豐富的資料管理人員，是現(xiàn)今建筑市場內(nèi)各個(gè)單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作，是確保工程的質(zhì)量和工程的安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規(guī)范化以及制度化發(fā)展。因此，確保建筑工程施工資料管理的質(zhì)量，起到了十分重要的作用，建筑工程施工過程中的資料管理，在項(xiàng)目管理中有著不容忽視的作用。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，積累完成的具有完整性、真實(shí)性的工程資料，是在工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行交付使用不可或缺的條件。質(zhì)量上乘與完善的建筑工程，需要有一份使用文字進(jìn)行記載的、真實(shí)可靠的、內(nèi)容齊全的、原始的技術(shù)資料，工程的資料是工程進(jìn)行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護(hù)的有效依據(jù)。
（1）資料報(bào)驗(yàn)滯后于施工報(bào)驗(yàn)。建筑工程的資料因?yàn)槿藛T工作的不認(rèn)真導(dǎo)致工序、日期不符。在建筑工程施工的過程中，工程的項(xiàng)目較為繁雜，工序較多，并且有一定的重復(fù)性，增加了施工管理過程的負(fù)擔(dān)，特別是資料報(bào)驗(yàn)的工作在很大程度上落后于施工報(bào)驗(yàn)的情況下，這方面的問題十分明顯。
（2）施工資料檢驗(yàn)批劃分以及驗(yàn)收部位的不交圈。建筑工程的資料管理的驗(yàn)收部位以及檢驗(yàn)批劃分不交圈。這樣就造成在建筑工程的施工中，施工各個(gè)單位的人員對(duì)于工作以及出現(xiàn)的問題沒有進(jìn)行有效的溝通，對(duì)于驗(yàn)收批的劃分沒有進(jìn)行一個(gè)相互的`了解，導(dǎo)致了在施工區(qū)段中檢驗(yàn)批的不同，而造成施工資料檢驗(yàn)批劃分以及驗(yàn)收部位的不交圈。
（3）施工人員管理的錯(cuò)誤。由于人員進(jìn)行建筑工程的施工資料管理，造成驗(yàn)收資料出現(xiàn)重項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)。工程施工人員對(duì)于新設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及新的施工工藝的了解不同，而導(dǎo)致驗(yàn)收資料出現(xiàn)重項(xiàng)問題、錯(cuò)項(xiàng)問題、漏項(xiàng)問題。
（4）建筑施工證明資料有誤差。在建筑工程的施工資料管理中，施工質(zhì)量證明的資料有誤差，建筑質(zhì)量檢驗(yàn)的資料存在問題，在工程中，實(shí)體質(zhì)量的相關(guān)證明資料存在問題，例如在進(jìn)行取樣工作的時(shí)候，因?yàn)閱为?dú)的加工問題而導(dǎo)致質(zhì)量證明資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的問題。還有證明資料有誤差可能由于在鋼筋質(zhì)量的證明書內(nèi)有的產(chǎn)品批號(hào)更改、爐號(hào)更改，在檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)檢驗(yàn)日期的更改等。這樣累計(jì)，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量存在很大的問題。
（5）圖標(biāo)資料的管理存在問題。圖表資料，在建筑工程中，屬于非常重要的資料，因此，對(duì)于圖表資料進(jìn)行有效的管理，是十分必要的。
但是，現(xiàn)今建筑工程圖標(biāo)資料的管理工作同樣存在問題，例如在施工測量的資料的管理工作中，在現(xiàn)今使用的軟件中，很難實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)進(jìn)行編輯、并且圖表同時(shí)呈現(xiàn)的情況，造成施工資料出現(xiàn)圖案和表格分開的情況。
（6）建筑工程的資料管理內(nèi)分包資料管理混亂。建筑工程的施工工序具有復(fù)雜性，有些分部或者分項(xiàng)的工程，其對(duì)于專業(yè)性的要求比較高，需要有專業(yè)性比較強(qiáng)施工單位進(jìn)行施工，否則內(nèi)部可能存在內(nèi)分包資料管理混亂的情況，導(dǎo)致分包資料的問題，而影響到建筑工程的最后的環(huán)節(jié)。
3.1資料整理和工程施工同步進(jìn)行工程資料的整理工作應(yīng)該配合建筑施工的進(jìn)度來進(jìn)行，不要等到事后再進(jìn)行資料的整理工作。資料管理人員需要加強(qiáng)對(duì)于資料的管理的環(huán)節(jié)，做好各項(xiàng)工作的跟蹤工作和收集整理工作，并且需要及時(shí)地做好分部分項(xiàng)的相關(guān)評(píng)定的記錄，資料整理工作和工程施工需要同時(shí)進(jìn)行，施工內(nèi)容應(yīng)該具有連續(xù)性、交接能夠?qū)冢軌蛴行У慕鉀Q工程施工資料日期工序不符的問題。
3.2落實(shí)公司管理制度，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神認(rèn)真地貫徹落實(shí)相關(guān)的管理制度，把責(zé)任落實(shí)到位，對(duì)于公司全體施工人員實(shí)行有效的管理制度，技術(shù)以及管理人員需要做到分工明確，發(fā)揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的合作精神，對(duì)于技術(shù)問題以及施工管理的問題及時(shí)地進(jìn)行溝通，使人員對(duì)施工有清楚的了解。
3.3技術(shù)人員以及管理人員共同學(xué)習(xí)新的技術(shù)和規(guī)范現(xiàn)今社會(huì)，更新?lián)Q代的速度變得十分的快，有關(guān)的技術(shù)和管理人員應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，跟隨時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和規(guī)范，對(duì)于在現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作和進(jìn)行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業(yè)的技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，了解有關(guān)的規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，確定建筑工程的分項(xiàng)檢驗(yàn)批原則以及資料的填寫格式。
3。4把握好資料真實(shí)性對(duì)于建筑工程資料，需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，不能夠出現(xiàn)任何虛假的信息出現(xiàn)，尤其是在試樣工作中，不能夠?yàn)榱嗽嚇佣鴮ｉT制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，和實(shí)際施工不符合，不利于工程質(zhì)量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實(shí)性可靠性，才能夠給建筑安全性提供有效的保證。
3.5圖表資料的實(shí)時(shí)編輯和管理在工程的施工資料管理過程中，例如施工的測量資料，需要加上圖形才可以將其準(zhǔn)確的效果表現(xiàn)出來，而現(xiàn)今，在許多的工程資料的管理軟件之中，只存在插入或者是導(dǎo)入圖片功能，而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果。可以使用word以及excel，插入并且顯示cad的圖形文件，這樣就可以將二者進(jìn)行相互的結(jié)合，就能夠?qū)崿F(xiàn)圖表各一、實(shí)時(shí)編輯、圖形并茂的功能。
3.6分包單位資料收集整齊有些單位工程內(nèi)的分部或者分項(xiàng)工程的專業(yè)性比較強(qiáng)，需要分包到具有資質(zhì)的單位進(jìn)行施工，這就產(chǎn)生了一個(gè)或者幾個(gè)的分包單位共同參與施工的形式，總包的單位應(yīng)該對(duì)于單位工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)，總包單位的資料管理人員對(duì)于分包單位報(bào)送資料需要及時(shí)地進(jìn)行檢查工作和審核工作，等到合格后，再報(bào)送到監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，在驗(yàn)收合格之后，需要將其登記在案，然后返回分包的單位，等到分包單位的分部或者分項(xiàng)工程完工后，將其匯總成卷，交付到總包的全套資料中，通過這種方式，分包單位的資料可以達(dá)到統(tǒng)一。
4如何更好地規(guī)范建筑工程資料管理工作。
4.1建立健全各類工程資料管理制度為了確保對(duì)于工程建設(shè)的各個(gè)階段的工程資料都能進(jìn)行有序的管理，確保工程資料以及圖紙能夠具有準(zhǔn)確性和規(guī)范性，在項(xiàng)目建設(shè)的初期，施工建設(shè)單位就需要按照國家對(duì)于資料管理的相關(guān)規(guī)定，并且結(jié)合建筑具體的情況，制定科學(xué)的合理的資料管理制度以及措施。
4.2嚴(yán)格把握竣工驗(yàn)收資料質(zhì)量施工人員需要真正的認(rèn)識(shí)建筑工程的資料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，檢查所需，因此就應(yīng)該要注意工程竣工后驗(yàn)收資料是否齊全，應(yīng)該在平常要注重資料整理的工作，在建筑施工的驗(yàn)收階段，施工資料能夠確保工程驗(yàn)收能夠順利進(jìn)行。
4.3加強(qiáng)對(duì)于工程資料管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)力度現(xiàn)今，進(jìn)行建筑工程的施工資料管理，需要有更多的專業(yè)人才，資料管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力需要進(jìn)行不斷地提高，這樣就促使建筑施工的有關(guān)單位，需要加強(qiáng)對(duì)于建筑工程相關(guān)資料管理人員以及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)的力度。
5結(jié)束語。
建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認(rèn)識(shí)到工程資料管理的作用，才能夠更好的去發(fā)現(xiàn)在建筑工程的資料管理過程中存在的問題，并且根據(jù)具體的問題，去分析出解決的辦法，只有施工人員更好地研究問題的辦法，才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規(guī)范。
參考文獻(xiàn)。
[3]孫啟龍,施工項(xiàng)目承包制管理辦法[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，20xx（24）：41—42.
建筑工程資料管理論文（通用20篇）篇二十
：資料管理工作一直是建筑工程管理工作中的重要工作之一，為了綜合提升工程的資料管理效率，各大高校將該項(xiàng)管理工作納入教育課程中，構(gòu)建了建筑工程資料管理課程體系，對(duì)此，本文分析了目前高職建筑工程資料管理課程的發(fā)展現(xiàn)狀，就其課程實(shí)施要點(diǎn)進(jìn)行了論述，并提出了相關(guān)教學(xué)措施。望對(duì)相關(guān)教育工作提供幫助。
近年來，建筑工程數(shù)量逐年增多，人們對(duì)建筑施工的要求越來越高，由此在高職院校的建筑工程資料管理課程越發(fā)引起人們的關(guān)注。該課程一直是比較重要的課程之一，但是就目前的課程體系來看，相對(duì)仍然不夠成熟，教育理念較為落后，實(shí)施環(huán)節(jié)比較單一，對(duì)此，本文針對(duì)性地進(jìn)行了分析，并對(duì)其課程體系構(gòu)建提出了筆者微薄的建議。
第二，加強(qiáng)課程教學(xué)實(shí)踐。作為一項(xiàng)高職課程，在進(jìn)行資料管理教學(xué)內(nèi)容時(shí)可以參照具體的工程實(shí)例進(jìn)行模擬教學(xué)，這是高效的教學(xué)方法，也是教學(xué)實(shí)踐的重要舉措之一。讓學(xué)生們明確把握建筑工程資料管理工作的所有管理內(nèi)容，并對(duì)工作順利進(jìn)行合理的把握，同時(shí)對(duì)管理工作中的細(xì)節(jié)進(jìn)行注意，確保工作細(xì)致、準(zhǔn)確和完善。為了提高學(xué)生的綜合資料管理能力，學(xué)校可以完善自身的教學(xué)軟件和硬件，然后為學(xué)生提供具體的工程實(shí)例的相關(guān)資料，讓學(xué)生進(jìn)行模擬演練，串聯(lián)資料管理的所有環(huán)節(jié)。具體的工程實(shí)例應(yīng)該包括施工設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工程人員構(gòu)成以及施工技術(shù)應(yīng)用等情況。[3]在進(jìn)行具體的課程教學(xué)時(shí)還要注意以下幾方面內(nèi)容：一是加強(qiáng)多種管理軟件的應(yīng)用培訓(xùn)。如今，各種資料管理軟件層出不窮，其間的內(nèi)容較為廣闊，整合功能較為強(qiáng)大，運(yùn)用后可以有效地提高工程資料管理的效率。所以在模擬教學(xué)中必須注重軟件應(yīng)用能力的培訓(xùn)和指導(dǎo)。例如在進(jìn)行工程中的裝飾工程的資料收集和整理時(shí)可以教會(huì)學(xué)生熟練掌握軟件的基本結(jié)構(gòu)和應(yīng)用功能，然后使其運(yùn)用軟件查閱多種裝飾技術(shù)交底范例、裝飾工程的驗(yàn)收規(guī)范以及裝飾工程的施工詳圖等。對(duì)裝飾工程的所有電子資料進(jìn)行備份處理能力；二是模擬收集資料，填寫和核對(duì)資料。例如，在進(jìn)行裝飾工程教學(xué)時(shí)，教師可以為學(xué)生們提供裝飾工程的背景資料，然后細(xì)分其裝飾材料進(jìn)場、施工進(jìn)度以及工程驗(yàn)收等時(shí)間點(diǎn)，指導(dǎo)學(xué)生依照施工流程收集和填寫資料，就其間涉及的裝飾材料的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告等可利用同類報(bào)告模擬代替。整個(gè)過程中還要細(xì)致核對(duì)過程。這個(gè)過程可以查缺補(bǔ)漏。由教師為學(xué)生們進(jìn)行分組，在分組填寫后的進(jìn)行相互的核對(duì)。由于資料管理過程較為復(fù)雜，需要涉及質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員、材料員、資料員以及檢驗(yàn)員等，所以教師必須明確每個(gè)人的職責(zé)，然后依照工程進(jìn)度安排不同的工作任務(wù)。必要情況下可以互換工種，使學(xué)生嘗試多種人員的不同工作，綜合提高學(xué)生的資料管理能力，增加工作的信心和能力。
綜上所述，工程資料管理課程屬于一種實(shí)踐操作性較強(qiáng)的課程，工作內(nèi)容在資料填寫、資料收集等基礎(chǔ)之上可以進(jìn)行外延。由于課程對(duì)工程的所有環(huán)節(jié)都有所涉及，所以在進(jìn)行該項(xiàng)課程教學(xué)時(shí)需要重點(diǎn)對(duì)建筑工程的多項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行把握教學(xué)。為了構(gòu)建良好的教學(xué)體系，今后，各大高職學(xué)校應(yīng)該不斷調(diào)整教學(xué)方法和教學(xué)模式，爭取綜合提升教學(xué)水平。