無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
環(huán)保免費篇一
為防止重大安全生產(chǎn)事故和消防火災(zāi)的發(fā)生,完善應(yīng)急管理機制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護員工人身安全和公司財產(chǎn)安全,本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則特制定本預(yù)案。
二、危險性分析
(一)企業(yè)概況
本公司位于重慶市九龍坡區(qū)金鳳鎮(zhèn)虎峰村,占地3000平方米,主要生產(chǎn)經(jīng)營非標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)機械零部件。
(二)危險性分析
本公司是機械制造行業(yè),主要設(shè)施有車床、銑床、沖床、鉆床、冷鐓和切割,部分作業(yè)接觸到潤滑油料、油脂、電氣焊以及砂輪機等,易產(chǎn)生機械傷害事故和火警。
三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)
公司成立安全事故和火災(zāi)應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援組織機構(gòu)。
(一)指揮部組成人員和職責(zé)
總 指 揮:唐 軍 安全主管、生產(chǎn)部經(jīng)理
副總指揮:李新仁 行政部主任
主要成員:羅玉貴 唐良華 錢豐英 張有強 覃啟芬 鄧坤必
張 俊 邱培江 唐緒強 袁德勝 粟小龍 張素芬
指揮部主要職責(zé):
2、生產(chǎn)部負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任落實及安全隱患排查和整改,組織制定應(yīng)急預(yù)案演練。
3、生產(chǎn)部經(jīng)理和行政部主任負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮工作并及時、準(zhǔn)確通報事故現(xiàn)狀和向上級相關(guān)部門報告。
4、財務(wù)部負責(zé)安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援的資金保障;
(二)工作組成員和職責(zé)
搶險組:負責(zé)安全事故緊急搶險和火災(zāi)的撲救工作。
成 員:張 俊 羅玉貴 唐良華 唐緒強 邱培江 袁德勝 粟小龍
救護組:負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、救護。
成 員:錢豐英 張素芬 王 麗
運輸組:負責(zé)運送傷員及物資轉(zhuǎn)移。
成 員:張有強 坤必鄧 鄧楚輝及其臨時成員。
警戒組:負責(zé)治安、交通管理。
成 員:鄒錫彬 陳啟宗
聯(lián)絡(luò)組:負責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。
成 員:覃啟芬 張 素 唐永真
四、預(yù)防與預(yù)警
(一)事故預(yù)防措施
1、建立健全各項規(guī)章制度,制訂安全落實措施和安全生產(chǎn)責(zé)任;
2、定期進行安全檢查,強化安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);
3、車間、廠房加強通風(fēng),完善避雷設(shè)施;
4、采用便捷有效的消防、治安報警措施;
5、保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。
(二)報警與通訊
報警電話:火警:119 治安:110 急救:120
事故報告電話:__ 公司報告電話:__
五、應(yīng)急響應(yīng)
(一)安全事故處置方案
3、應(yīng)急預(yù)案組織成員必須聽從總指揮或副總指揮的統(tǒng)一調(diào)動和部署;
4、救護組進行現(xiàn)場救護,如有重傷人員應(yīng)立即采取臨時傷情處理并撥打急救電話送至醫(yī)院搶救;現(xiàn)場工作人員施救時要注意自身安全和傷者再次受傷。
(二)事故和滅火處置方案
2、搶救組按照應(yīng)急預(yù)案處置程序采用適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M行撲救;
6、現(xiàn)場工作人員施救時要注意自身安全和他人傷害事故。
六、應(yīng)急培訓(xùn)和演練
(一)全員培訓(xùn) 使所有員工都知道應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急救援措施的常識,在事故發(fā)生時知道如何采取應(yīng)急措施,有針對性地對可能發(fā)生的事故情景進行演練。
(二)應(yīng)急專業(yè)隊培訓(xùn) 對各應(yīng)急專業(yè)隊進行培訓(xùn),熟知自己的崗位責(zé)任、搶險任務(wù),以及各專業(yè)隊之間的工作協(xié)調(diào)和緊密配合。
(三)訓(xùn)練和演習(xí) 各應(yīng)急專業(yè)隊要組織訓(xùn)練,熟練掌握應(yīng)急搶險業(yè)務(wù)。公司每年進行一次模擬演習(xí),通過演習(xí)提高預(yù)案執(zhí)行效果。
七、事故警示和生產(chǎn)恢復(fù)
事故后的生產(chǎn)恢復(fù),以生產(chǎn)部和行政部為恢復(fù)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。對事故或火災(zāi)進行詳細調(diào)查,評估事故損害程度或火災(zāi)經(jīng)濟損失。召開事故分析會議,作出事故調(diào)查報告,吸取教訓(xùn)杜絕類似事故的再次發(fā)生,組織各級管理成員盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
八、附則
(一)預(yù)案管理與更新 本預(yù)案每年經(jīng)本公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)成員評議審訂一次,邀請有關(guān)部門及專家參與修訂。
(二)預(yù)案生效日期 本預(yù)案從發(fā)文之日起開始實施。
環(huán)保免費篇二
按照會議安排,我就公司上半年的安環(huán)工作做簡要總結(jié)通報,對下半年的重點工作進一步說明,不妥之處請各位批評指正。
xx年集團安環(huán)工作在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大
一、上半年安環(huán)指標(biāo)執(zhí)行和項目建設(shè)情況
一是安全生產(chǎn)事故大幅下降。截止6月底,全公司共發(fā)生工傷
事故##起,輕傷人數(shù)##人,無重傷及死亡事故發(fā)生,輕傷人數(shù)較xx年同期輕傷###人下降###,xx年初制定的輕傷指標(biāo)為##人,輕傷##人占全年控制指標(biāo)的###%。二是安環(huán)項目有序推進,安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進一步改善。為了方便公司計量器具檢測,降低檢測費用,有集團安環(huán)部申請負責(zé)的####有限公司計量器具檢測站于xx年6月9日經(jīng)##縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立,現(xiàn)已檢測壓力表586塊。101工業(yè)污水處理項目已于4月中旬投入運行。102生活污水處理項目計劃于7月中旬試生產(chǎn)。
二、上半年公司安環(huán)管理工作情況
1、強化責(zé)任
為進一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識,強化預(yù)防為主,綜合治理措施,明確目標(biāo)和職責(zé)。年初集團安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度12份,簽訂《xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》20份、《xx年消防目標(biāo)責(zé)任書》34份、《xx年環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書》20份,《安全生產(chǎn)承諾書》20份,并監(jiān)督檢查各分廠、車間、員工三級《責(zé)任書》的簽訂工作,將目標(biāo)責(zé)任落實到底,明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎罰措施。
2、加強教育培訓(xùn)
安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹立全體職工的安環(huán)意識,樹立意識的重要手段就是教育培訓(xùn)。公司為了切實做好這項工作,集團安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計劃,在####等重點生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”,“安全生產(chǎn)月”活動。開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演,大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識,提高全員安全意識和環(huán)保意識,加強安環(huán)文化建設(shè),為安環(huán)工作營造良好氛圍。利用周二培訓(xùn)會聘請注冊安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)對公司中基層管理人員進行以班組安全管理、落實企業(yè)主體責(zé)任、危險源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)達4000多人次。加強新入職員工、調(diào)崗、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn);針對我公司危化和冶煉行業(yè)組織開展受限空間理論和實操的安全教育培訓(xùn)取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案。并在一廠組織了“消防 高空墜落應(yīng)急演練”、在二廠組織了“機械傷害應(yīng)急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”。以上工作得到了縣安委會、安監(jiān)局、消防大隊及黨委辦公廳、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評。職工隊伍安環(huán)意識顯著提高,同時也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績。
3、落實企業(yè)主體責(zé)任
開展“落實企業(yè)主體責(zé)任年”活動,是自治區(qū)人民政府站在維護人民生命財產(chǎn)安全、維護社會和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署,也是xx年安全生產(chǎn)工作的重點。按照實施方案的要求,要做到五個落實到位,即:主要負責(zé)人履職落實到位、安全投入落實到位、教育培訓(xùn)落實到位、基礎(chǔ)管理落實到位、應(yīng)急救援落實到位。完善建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”手續(xù),職業(yè)衛(wèi)生“三同時”手續(xù),環(huán)保三同時手續(xù);完成九大作業(yè)票的升級和實施管理;全面推行“五項公示制度”即:安全生產(chǎn)承諾、安全運行天數(shù)、安全生產(chǎn)禁令、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、入場須知;規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場可視化管理,即:危險物品的危險化學(xué)品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標(biāo)示、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應(yīng)急處置卡、重大危險源警示標(biāo)志與告知、應(yīng)急疏散路線圖等;推行在裝置、管線、倉庫、罐區(qū)等作業(yè)場所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示。
4、堅持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項長期工作,本年公司繼續(xù)堅持隱患排查治理工作不放松,緊緊圍繞公司項目建設(shè)、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面,存在的隱患,以及責(zé)任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點開展了各類隱患排查和整改工作,上半年,通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查,安環(huán)部組織春節(jié)、五一、兩會前專項檢查等形式,共查出各類隱患769項,其中已整改的有738項,未整改完成的有31項,隱患整改率達到96.5%。(有兩項重大隱患未整改,一是電解三車間的錐形排風(fēng)系統(tǒng)。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。)
5、加強隊伍建設(shè)
打鐵還需自身硬,加強安環(huán)隊伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提,為強化安環(huán)隊伍自身建設(shè),集團公司安環(huán)部對全公司安環(huán)員進行了危險源辨識、風(fēng)險控制及評價、隱患排查與治理、應(yīng)急救援與現(xiàn)場處置、各類應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過理論和實操考試,安環(huán)員定級等手段,提高安環(huán)員技能。
縱觀上半年全公司安環(huán)工作,總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn),具有以下特點:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機構(gòu)健全,安環(huán)管理隊伍綜合能力有所提升。二是安全培訓(xùn)教育力度加大,職工安環(huán)意識明顯提高,公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大,危險有害因素不斷減少,安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大,方法趨于科學(xué)合理。五是管理結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進,責(zé)任主體進一步落實。
三、存在的問題
(1)有相當(dāng)一部分管理人員對主體責(zé)任了解不深,認識不到位,重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時,沒有嚴格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行,忘記了“安全責(zé)任、重于泰山”的遵旨;忽視了對人、對生命的尊重,忽視了自己的職責(zé)。安環(huán)管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上。責(zé)任未得到真正落實,治理隱患不徹底,治標(biāo)不治本。安環(huán)三級教育敷衍塞責(zé),危險因素辨識、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過程,浮在面上。在處理事故時護短講情面。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上,出了問題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家,主體是內(nèi)因,監(jiān)督是外因,任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用。同時也提醒大家在我們####集團公司,每個生產(chǎn)單位的第一負責(zé)人和管理團隊就是企業(yè)的主體責(zé)任者,我們不能只要權(quán)力,不負責(zé)任,權(quán)力和責(zé)任是同等地。
(2)職工流動性大,專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高。現(xiàn)場危險源辨識水平差、個人防護能力弱,應(yīng)急處置方法不當(dāng),重點部位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位,兼職安全員作用發(fā)揮不充分,現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范。沒有穩(wěn)定的職工隊伍就沒有穩(wěn)定的技術(shù)保障,就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn)、效益和好的安全生產(chǎn)形式。
(3)新上、技改、技術(shù)創(chuàng)新項目管理不規(guī)范,未能嚴格執(zhí)行項目三同時制度,環(huán)評報告、安全設(shè)計專篇、項目驗收滯后,走形式,走過程,未達到三同時的真正目的。特別是技改、技術(shù)創(chuàng)新項目,隨心所欲,不按程序報批,不安規(guī)定進行評審,不安要求收集資料。導(dǎo)致項目建成后不能及時驗收取得合法手續(xù),進行非法生產(chǎn)。一些項目重復(fù)改造,顧頭不顧尾,簡單說就是一元錢建設(shè),十元錢維護,即浪費資金也為投產(chǎn)后的安全、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定,不進行三同時就是違法,如發(fā)生事故,企業(yè)負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負刑事責(zé)任。
(4)教育培訓(xùn)不系統(tǒng),我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上,未能提高到技術(shù)層面上。作為#####生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)該有專業(yè)的職工培訓(xùn)團隊,根據(jù)企業(yè)實際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、職工守則、工藝流程、安全操作規(guī)程、風(fēng)險源辨識、防范措施、應(yīng)急處置方案、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料,定期、分層次進行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立以考核成績?yōu)榛A(chǔ)的提拔、晉級機制,激勵職工愛企業(yè)、愛崗位、愛技術(shù)的正能量。
四、下一步工作計劃
(1)繼續(xù)開展落實企業(yè)主體責(zé)任年活動。除了按照實施方案的要求,完成各項工作之外,重點工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實施風(fēng)險源辨識、上隱患排查治理工作,建立企業(yè)隱患排查自查自報系統(tǒng),建立自查-上報-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng)。圍繞管理架構(gòu)、管理制度、安全操作過程、特種作業(yè)管理、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責(zé)任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、日常檢查、專項檢查等形式深化隱患排查治理工作。認真、細致、全面落實企業(yè)主體責(zé)任,不走過場,不留盲區(qū)死角、不留后患。
(2)繼續(xù)加強職工安環(huán)教育培訓(xùn)。要以班組建設(shè)為抓手,繼續(xù)加強崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn),增強作業(yè)環(huán)境安全防范意識,提升基層管理人員安全管理能力,注重現(xiàn)場管理,加強企業(yè)“三崗”即:主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格率、持證率要達到100%。
(3)繼續(xù)加大監(jiān)管力度,嚴厲打擊“違章指揮”、“違規(guī)作業(yè)”、“違反勞動紀律”的“三違”行為。嚴格特殊作業(yè)票證管理和5s監(jiān)督,規(guī)范崗位操作,真正體現(xiàn)預(yù)防為主,綜合治理方針。
(4)繼續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷完善修改標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件,使一切生產(chǎn)經(jīng)營行為都收到體系文件的框架內(nèi),按要求、按規(guī)程進行,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理,建立企業(yè)防范風(fēng)險的長效機制。
同志們,隨著下半年公司建設(shè)項目的開工和竣工項目的投產(chǎn),全公司安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。各生產(chǎn)單位主要負責(zé)人,都是企業(yè)主體責(zé)任人,要充分認識到安環(huán)工作的重要性、艱巨性和長期性;,要正視現(xiàn)實,加倍努力,以對社會負責(zé)、對公司負責(zé)、對自己負責(zé)、對他人負責(zé)、對生命負責(zé)的態(tài)度抓好工作,抓緊、抓細、抓嚴、抓實、抓出成效,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。讓我們以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感,加強領(lǐng)導(dǎo),嚴格管理,堅守職責(zé),扎實工作,采取強有力的措施,有效控制年初制定的安環(huán)故指標(biāo)。我相信,在大家的共同努力下,今年的安環(huán)工作一定能夠取得好成績。
環(huán)保免費篇三
時間即將進入主汛期,按照固隆鄉(xiāng)__年53號文件通知和6月24日全鄉(xiāng)防汛工作會議精神,全校師生必須牢固樹立“安全第一”的思想,克服麻痹和僥幸心理,切實落實防汛工作責(zé)任制,保證今年安全度汛。為將防汛救災(zāi)工作落到實處,特制定本防汛工作應(yīng)急預(yù)案。
一、《預(yù)案范圍》
本《預(yù)案》是我聯(lián)校應(yīng)對可能發(fā)生的汛期自然災(zāi)害的行動方案。
二、《預(yù)案》指揮機構(gòu)
1、應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組
組長:姬雪明
副組長:馬鎖興張鵬波
成員:張全宏衛(wèi)海波蘇立新
鄭樂社于懷東宋小廷
2、應(yīng)急防災(zāi)辦公室電話及聯(lián)系人
信息聯(lián)絡(luò)員:宋小廷
3、各校應(yīng)成立完備的組織體系,保證24小時值班通訊暢通。
三、應(yīng)急工作要求:
1、各學(xué)校、幼兒園要密切關(guān)注校舍及周邊環(huán)境可能對學(xué)校造成災(zāi)害的動態(tài),嚴格采取各種防范措施。
2、各學(xué)校要對以往督查中指出并未能徹底整治的隱患建立觀察和專人記錄工作,采取一切有利措施,盡早、盡快整治完畢。
3、各學(xué)校如發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生災(zāi)害的險情或已造成災(zāi)害的險情,應(yīng)及時上報聯(lián)校,保證讓聯(lián)校在第一時間內(nèi)掌握較全面的信息,以便采取強有力的救治措施。
4、各學(xué)校應(yīng)確定一名工作責(zé)任心強的同志擔(dān)任信息聯(lián)絡(luò)員及時準(zhǔn)確上報信息。
四、應(yīng)急工作:
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、重點防范、對防汛防地質(zhì)災(zāi)害工作不能有絲毫麻痹、不能顧此失彼、要全面落實,認真排查。
2、各學(xué)校在汛期到來之前要對校舍、學(xué)校周邊的情況組織人員進行一次排查并記錄清楚,誰檢查、誰簽字,做到心中有數(shù),措施得力。
3、加強值班和夜間巡查(特別是暴雨來臨時)對檢查人員要進行親自安排,領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭深入,保證有災(zāi)無害,將災(zāi)害損傷障礙最低程度。
5、各學(xué)校應(yīng)針對本校情況,制定相應(yīng)的預(yù)案,將職責(zé)分工到組、到人,請他們要有明確職責(zé),才能在災(zāi)難來臨時臨危不亂,有效應(yīng)對。
6、汛期到來,各校應(yīng)重申學(xué)生上下學(xué)的接送制度,特別是下雨時,生活教師應(yīng)堅守崗位,把每位學(xué)生交到接送人員手中,杜絕擅離職守部分責(zé)任的行為。
7、盡管暑假將至,但在放假期間也要有專人值班巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
8、若學(xué)校發(fā)現(xiàn)磁生災(zāi)害,應(yīng)緊急啟動預(yù)案,按以下工作輪流操作。學(xué)校信息員——值班教師(學(xué)生)——發(fā)現(xiàn)滋生自然災(zāi)害——通知班主任——學(xué)校校長——組織學(xué)校搶險隊幫組學(xué)生轉(zhuǎn)移——上報聯(lián)校——上報鄉(xiāng)里教育局——通知醫(yī)院組織搶救。
9、制定好防范措施,放假時的家長通知書和責(zé)任書要做好續(xù)簽工作,不留空檔不漏簽一人,把宣傳工作做到家喻戶曉、人人皆知。
為教育工作營造一個良好的育人環(huán)境。
五、具體要求
1、大力宣傳
各校要利用一切手段,向?qū)W生、家長宣傳防洪搶險工作的重要性書寫防汛宣傳標(biāo)語,張貼傳單,形成自覺保護生存環(huán)境的氛圍。
2、落實責(zé)任
我鄉(xiāng)四所完小,校長為學(xué)校防汛工作第一責(zé)任人,要根據(jù)本校實際,從思想上高度重視,行動上具體落實。要把本校防汛減災(zāi)任務(wù)落實到具體人頭,各負其責(zé),層層把關(guān)。
3、汛前檢查
要樹立安全第一、預(yù)防為主的方針,立即行動,于放假之前排查學(xué)校存在的隱患。做好防固、清障清淤工作,對校產(chǎn)、校舍進行一次全面的檢查,及時處理安全隱患。
4、嚴格值班
四所完小要建立24小時專人值班制度,保持防災(zāi)工作的通訊暢通。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要親自帶班,坐鎮(zhèn)指揮,樹立防汛無小事、責(zé)任大于天的憂患意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強防汛搶險的緊迫感、責(zé)任感。黨員、先進青年要沖在前面,扎扎實實做好各項防汛工作。
5、各校要根據(jù)本校實際,制定具體的防汛應(yīng)急預(yù)案,提前做好人力、物力充分準(zhǔn)備,建立一支召之即來、來之能戰(zhàn)的防汛搶險隊伍,做到臨陣有條不紊、忙而不亂。
環(huán)保免費篇四
企業(yè)生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營性質(zhì)不同,規(guī)模各異,應(yīng)編制什么樣的預(yù)案能滿足應(yīng)急方面的基本要求?應(yīng)急預(yù)案包括哪些基本內(nèi)容?預(yù)案有多少功能?如何進行應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)?接下來分享關(guān)于企業(yè)環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,與大家共同學(xué)習(xí)參考。
在制定應(yīng)急預(yù)案前首先應(yīng)對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀進行危險辯識與風(fēng)險評價。危險因素是指:能夠?qū)θ嗽斐蓚鰧ξ镌斐蓳p失的因素。有害因素是指:能夠影響人的身體健康,導(dǎo)致疾病或?qū)ξ镌斐蓳p害的因素。通常兩者不做嚴格區(qū)分。危險有害因素的辯識,是企業(yè)編制應(yīng)急救援預(yù)案的前提和基礎(chǔ)。通過辯識確認危害的存在及其特性,找出引發(fā)事故后果的材料、系統(tǒng)、過程和特征,評估可能發(fā)生的事故后果。
(一)按導(dǎo)致事故原因分為六類:
1、物理性危害因素(設(shè)備缺陷、電危害、噪聲、振動、電磁輻射、明火、高溫、拋物線、粉塵、作業(yè)環(huán)境等)
2、化學(xué)性危害因素(易燃易爆物品、自燃、有毒、腐蝕品)
3、生物性危害因素:(致病微生物、防害動物、致害植物、傳染病)
4、生理、心理性危害因素(心理異常、健康異常、負荷超限、功能缺陷、禁異作業(yè))
5、行為性危害因素(指揮、操作、監(jiān)護錯誤)
6、其它危險有害因素。
(二)按引起事故的誘導(dǎo)性、致害物、傷害方式進行分類:
1、物體打擊2、車輛傷害3、機械傷害4、起重傷害5、觸電6、淹溺7、灼燙8、火災(zāi)9、高處墜落10、坍塌11、冒頂12、透水13、爆破14、爆炸(鍋爐、瓦斯、容器、危化品)15、中毒16、其他。
(一)企業(yè)基本情況
企業(yè)安全管理組織機構(gòu),安全生產(chǎn)管理制度,安全操作規(guī)程,特種作業(yè)人員培訓(xùn),日常安全管理情況。
(二)危險化學(xué)品泄漏擴散后果分析
1、了解主要泄漏設(shè)備及泄漏情況。
3、分析預(yù)產(chǎn)生的后果。可燃氣體泄漏,有毒氣體泄漏,液體泄漏,泄漏后的擴散及范圍。
(三)危險化學(xué)品火災(zāi)后果
1、燃燒財產(chǎn)、建筑損失2、爆炸3、死、傷人4、氣體中毒
脆弱性分析是要確定,一旦發(fā)生危險事故,企業(yè)哪些地方能受到破壞
(一)受事故災(zāi)害嚴重影響的工藝和設(shè)備及重大危險源。
(二)預(yù)計位于脆弱帶中的人口數(shù)量和類型。主要有居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、辦公樓、商場等。
(三)可能遭受的財產(chǎn)破壞。主要有基礎(chǔ)設(shè)施、變配電站、建筑物。
(四)可能造成的環(huán)境影響。企業(yè)所在地理條件、氣象條件、四周環(huán)境等。
應(yīng)急資源主要指:城市應(yīng)急救援的力量,如公安、部隊、消防、醫(yī)療救護、勞動、環(huán)保、安監(jiān)、救援專家,水、電、氣、熱管理部門及通訊、車輛裝備設(shè)施和企業(yè)應(yīng)配備的必須設(shè)備和物資以及個人防護設(shè)備,監(jiān)測、檢測設(shè)備、,應(yīng)急電力設(shè)備,重型起重設(shè)備等。
應(yīng)急能力評估,主要用于評估資源的準(zhǔn)備狀況和從事應(yīng)急活動所具備的能力,確保應(yīng)急救援的有效性,提高企業(yè)應(yīng)急水平。企業(yè)應(yīng)急評估可與應(yīng)急資源準(zhǔn)備情況結(jié)合起來。
(一)方針與原則
無論是何級何類的應(yīng)急救援體系,首先必須有明確的方針與原則,作為開展應(yīng)急工作的綱領(lǐng)。方針與原則反映應(yīng)急救援工作的優(yōu)先方向、政策、范圍和總體目標(biāo),應(yīng)急的策劃和準(zhǔn)備、應(yīng)急策略的制訂和現(xiàn)場應(yīng)急救援及恢復(fù),都應(yīng)圍繞方針和原則開展。
應(yīng)急救援工作是在預(yù)防為主的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮,分級負責(zé)區(qū)域為主,單位自救和社會救援相結(jié)合的原則。應(yīng)急救援也是預(yù)防事故的重要組成部分,主動落實好救援工作的各項準(zhǔn)備措施,做好預(yù)先有備,一旦發(fā)生事故就能及時實施補救,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(二)應(yīng)急策劃
應(yīng)急預(yù)案最重要的特點是針對性和可操作性。因此,應(yīng)急策劃必須明確預(yù)案的對象和可用的應(yīng)急資源情況,深刻分析評價潛在事故類型及其性質(zhì)、區(qū)域、分布、事故后果。根據(jù)分析評價的結(jié)果,評估企業(yè)中應(yīng)急救援的力量和資源情況,為應(yīng)急準(zhǔn)備提供建設(shè)性意見。應(yīng)急策劃時,還應(yīng)列出國家、地方相關(guān)的法律法規(guī),作為制定預(yù)案的依據(jù)。因此,應(yīng)急策劃包括危險分析,應(yīng)急能力、評估和法律法規(guī)三個要素。
(三)應(yīng)急準(zhǔn)備
應(yīng)急準(zhǔn)備是應(yīng)急策劃的結(jié)果,要明確所需要應(yīng)急組織及其職責(zé)權(quán)限,應(yīng)急隊伍建設(shè)和人員培訓(xùn),應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、預(yù)案的演習(xí)、公眾應(yīng)急知識培訓(xùn)和簽訂必要的互助協(xié)議等。
(四)應(yīng)急響應(yīng)
企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)能力的體現(xiàn),是在應(yīng)急救援過程中的核心功能和任務(wù)。這些核心功能具有一定的獨立性、關(guān)聯(lián)性,構(gòu)成應(yīng)急響應(yīng)的整體,共同完成應(yīng)急救援的目的。應(yīng)急響應(yīng)的核心和任務(wù)包括:接警與通知、指揮與控制、警報與緊急公告、通信、事態(tài)監(jiān)測與評估、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、消防和搶險、泄漏物控制等。
(五)應(yīng)急現(xiàn)場恢復(fù)
現(xiàn)場恢復(fù)是事故發(fā)生后期的處理,包括泄漏物的污染處理、傷員救助、保險索賠、死者撫恤、生產(chǎn)程序恢復(fù)等一系列問題。
(六)預(yù)案管理與評審改進
在事故后或污染后,對預(yù)案不適宜的部分進行不斷的修改和完善,適應(yīng)企業(yè)應(yīng)急工作的需要。
總之,編寫應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)成立編制小組,對企業(yè)工藝、設(shè)備、作業(yè)場所環(huán)境、危化品、防護品、醫(yī)療救護條件、消防與治安 等多方面進行危害辯識與風(fēng)險評估,充分考慮各種應(yīng)急救援的人力、物力、財力和社會應(yīng)急處置的能力,確定方針目標(biāo)和編寫計劃,明確工作職責(zé),工作任務(wù),不斷的提高和改進應(yīng)急預(yù)案的時效性、適應(yīng)性、實用性。
環(huán)保免費篇五
第一條 為加強對企業(yè)事業(yè)單位(以下簡稱企業(yè))突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱環(huán)境應(yīng)急預(yù)案)的備案管理,夯實政府和部門環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制基礎(chǔ),根據(jù)《環(huán)境保護法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律法規(guī)以及^v^辦公廳印發(fā)的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等文件,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,是指企業(yè)為了在應(yīng)對各類事故、自然災(zāi)害時,采取緊急措施,避免或最大程度減少污染物或其他有毒有害物質(zhì)進入廠界外大氣、水體、土壤等環(huán)境介質(zhì),而預(yù)先制定的工作方案。
(二)生產(chǎn)、儲存、運輸、使用危險化學(xué)品的企業(yè);
(三)產(chǎn)生、收集、貯存、運輸、利用、處置危險廢物的企業(yè);
(四)尾礦庫企業(yè),包括濕式堆存工業(yè)廢渣庫、電廠灰渣庫企業(yè);
(五)其他應(yīng)當(dāng)納入適用范圍的企業(yè)。
核與輻射環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的備案不適用本辦法。
省級環(huán)境保護主管部門可以根據(jù)實際情況,發(fā)布應(yīng)當(dāng)依法進行環(huán)境應(yīng)急預(yù)案備案的企業(yè)名錄。
第四條 鼓勵其他企業(yè)制定單獨的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,或在突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案中制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案專章,并備案。
鼓勵可能造成突發(fā)環(huán)境事件的工程建設(shè)、影視拍攝和文化體育等群眾性集會活動主辦企業(yè),制定單獨的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,或在突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案中制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案專章,并備案。
第五條 環(huán)境應(yīng)急預(yù)案備案管理,應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范準(zhǔn)備、屬地為主、統(tǒng)一備案、分級管理的原則。
第六條 縣級以上地方環(huán)境保護主管部門可以參照有關(guān)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)或指導(dǎo)性技術(shù)文件,結(jié)合實際指導(dǎo)企業(yè)確定其突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險等級。
第七條 受理備案的環(huán)境保護主管部門(以下簡稱受理部門)應(yīng)當(dāng)及時將備案的企業(yè)名單向社會公布。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動公開與周邊可能受影響的居民、單位、區(qū)域環(huán)境等密切相關(guān)的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案信息。
國家規(guī)定需要保密的情形除外。
第八條 企業(yè)是制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的責(zé)任主體,根據(jù)應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的需要,開展環(huán)境應(yīng)急預(yù)案制定工作,對環(huán)境應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的真實性和可操作性負責(zé)。
企業(yè)可以自行編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,也可以委托相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。委托相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)編制的,企業(yè)指定有關(guān)人員全程參與。
第九條 環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體現(xiàn)自救互救、信息報告和先期處置特點,側(cè)重明確現(xiàn)場組織指揮機制、應(yīng)急隊伍分工、信息報告、監(jiān)測預(yù)警、不同情景下的應(yīng)對流程和措施、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。
經(jīng)過評估確定為較大以上環(huán)境風(fēng)險的企業(yè),可以結(jié)合經(jīng)營性質(zhì)、規(guī)模、組織體系和環(huán)境風(fēng)險狀況、應(yīng)急資源狀況,按照環(huán)境應(yīng)急綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案的模式建立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系。環(huán)境應(yīng)急綜合預(yù)案體現(xiàn)戰(zhàn)略性,環(huán)境應(yīng)急專項預(yù)案體現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)性,環(huán)境應(yīng)急現(xiàn)場處置預(yù)案體現(xiàn)操作性。
跨縣級以上行政區(qū)域的企業(yè),編制分縣域或者分管理單元的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。
第十條 企業(yè)按照以下步驟制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案:
(一)成立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制組,明確編制組組長和成員組成、工作任務(wù)、編制計劃和經(jīng)費預(yù)算。
(二)開展環(huán)境風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查。環(huán)境風(fēng)險評估包括但不限于:分析各類事故衍化規(guī)律、自然災(zāi)害影響程度,識別環(huán)境危害因素,分析與周邊可能受影響的居民、單位、區(qū)域環(huán)境的關(guān)系,構(gòu)建突發(fā)環(huán)境事件及其后果情景,確定環(huán)境風(fēng)險等級。應(yīng)急資源調(diào)查包括但不限于:調(diào)查企業(yè)第一時間可調(diào)用的環(huán)境應(yīng)急隊伍、裝備、物資、場所等應(yīng)急資源狀況和可請求援助或協(xié)議援助的應(yīng)急資源狀況。
(三)編制環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。按照本辦法第九條要求,合理選擇類別,確定內(nèi)容,重點說明可能的突發(fā)環(huán)境事件情景下需要采取的處置措施、向可能受影響的居民和單位通報的內(nèi)容與方式、向環(huán)境保護主管部門和有關(guān)部門報告的內(nèi)容與方式,以及與政府預(yù)案的銜接方式,形成環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。編制過程中,應(yīng)征求員工和可能受影響的居民和單位代表的意見。
(四)評審和演練環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)組織專家和可能受影響的居民、單位代表對環(huán)境應(yīng)急預(yù)案進行評審,開展演練進行檢驗。
評審專家一般應(yīng)包括環(huán)境應(yīng)急預(yù)案涉及的相關(guān)政府管理部門人員、相關(guān)行業(yè)協(xié)會代表、具有相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)驗的人員等。
(五)簽署發(fā)布環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。環(huán)境應(yīng)急預(yù)案經(jīng)企業(yè)有關(guān)會議審議,由企業(yè)主要負責(zé)人簽署發(fā)布。
第十一條 企業(yè)根據(jù)有關(guān)要求,結(jié)合實際情況,開展環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、宣傳和必要的應(yīng)急演練,發(fā)生或者可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時及時啟動環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。
(一)面臨的環(huán)境風(fēng)險發(fā)生重大變化,需要重新進行環(huán)境風(fēng)險評估的;
(二)應(yīng)急管理組織指揮體系與職責(zé)發(fā)生重大變化的;
(四)重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的;
(六)其他需要修訂的情況。
對環(huán)境應(yīng)急預(yù)案進行重大修訂的,修訂工作參照環(huán)境應(yīng)急預(yù)案制定步驟進行。對環(huán)境應(yīng)急預(yù)案個別內(nèi)容進行調(diào)整的,修訂工作可適當(dāng)簡化。
環(huán)保免費篇六
為應(yīng)對我市突發(fā)環(huán)境污染或生態(tài)破壞事件,做到快速響應(yīng),有序行動,控制事態(tài),妥善處理、處置,降低危害和損失,保護公眾人身和環(huán)境安全,依據(jù)《xxx市環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》,結(jié)合本單位實際,制定本預(yù)案。
1、事故發(fā)生時,對事故及時進行核實與分析,由監(jiān)測站人員對環(huán)境危害程度做出監(jiān)測,及時出具監(jiān)測報告,發(fā)布信息,提出應(yīng)急處置建議,配合市政府等其他部門予以判斷和確定事故的等級,組織應(yīng)急隊伍和有關(guān)技術(shù)人員對環(huán)境事故應(yīng)急監(jiān)測、污染源控制、污染源轉(zhuǎn)移、污染消除。
2、參加市政府和濰坊市環(huán)保局確定的有關(guān)應(yīng)急救援工作,及時做好污染事故的信息收集工作,及時提供信息,分析環(huán)境污染事故的發(fā)展趨勢,及時報告有關(guān)情況,配合市政府做好物資調(diào)動。及時組織環(huán)境污染事故專家組對事故作出評估。
3、統(tǒng)一組織指揮xxx市內(nèi)和參加上級環(huán)保部門指令的跨區(qū)域特大環(huán)境污染、生態(tài)破壞事件的環(huán)境監(jiān)察和監(jiān)測。
4、指導(dǎo)企業(yè)對環(huán)境應(yīng)急預(yù)案進行修訂,對企業(yè)可能發(fā)生環(huán)境隱患及時排查,做好污染源調(diào)查、企業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急隊伍建設(shè)工作并指導(dǎo)公眾進行防護,組織有關(guān)部門妥善開展消毒除污處理工作。
5、經(jīng)上級批準(zhǔn),負責(zé)發(fā)布轄區(qū)內(nèi)突發(fā)性環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件信息,及時向市政府和濰坊市環(huán)保局、省環(huán)保廳報告轄區(qū)內(nèi)環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件。
1、環(huán)境污染事故應(yīng)急處理小組是環(huán)境應(yīng)急事件的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
成立由崔維川局長任組長,王豐順副局長為副組長,范黎明、張樹軍、李振、周樂義、范曉龍、王廷相、張炳國、^v^舉、張世國為成員的應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)環(huán)境應(yīng)急事件的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場監(jiān)察組、監(jiān)測組和信息組。
2、工作分工及應(yīng)急任務(wù)
(1)應(yīng)急辦公室。局辦公室主任^v^舉同志任主任,財務(wù)科科長張炳國同志、局辦公室副主任車隊隊長張世國同志任副主任,成員由局辦公室和財務(wù)科同志組成。負責(zé)應(yīng)急任務(wù)的受領(lǐng),應(yīng)急車輛和后勤保障;協(xié)調(diào)、邀請專家,尋求技術(shù)指導(dǎo)、控制事態(tài)發(fā)展的具體辦法;對各企業(yè)存放的防止環(huán)境污染的物資協(xié)調(diào)、有序、合理調(diào)動;協(xié)助上級指揮機構(gòu),下達預(yù)備通知和應(yīng)急通知(通知內(nèi)容包括事故的基本情況、應(yīng)急準(zhǔn)備的內(nèi)容及要求、人員集結(jié)地點及到達時限、聯(lián)絡(luò)方式);健全、提供后勤保障物資信息檔案,對各企業(yè)存放的防治環(huán)境污染的物資協(xié)調(diào)、有序、合理調(diào)動;保障應(yīng)急處置所需經(jīng)費(物資、防護設(shè)備、人員補助費用等);協(xié)助信息組搞好信息發(fā)布。
(2)現(xiàn)場監(jiān)測組。由李振站長任組長,王海波、王廷相為副組長,成員由監(jiān)測站、信息中心相關(guān)人員組成。具體負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場化驗儀器、現(xiàn)場的污染危害監(jiān)測;鑒別污染物的種類、性質(zhì)及危害程度;對污染物進行采樣分析;提供應(yīng)急監(jiān)測數(shù)據(jù)資料,及時出具監(jiān)測報告;協(xié)助專家對事故進行分析,確定事件造成的環(huán)境污染范圍,提出控制污染蔓延、保護環(huán)境、保護公眾的措施和建議;完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的其它任務(wù)。
(3)現(xiàn)場監(jiān)察組。張樹軍副大隊長任組長,楊巧玲、范曉龍任副組長,成員由污控科相關(guān)人員組成。具體負責(zé)環(huán)境污染事故和突發(fā)事件所造成的環(huán)境污染情況的調(diào)查、取證,提供監(jiān)察應(yīng)急信息;詳細調(diào)查污染源的種類、性質(zhì)、數(shù)量、泄漏規(guī)模,污染范圍及其污染特征,污染區(qū)及其周圍人員、動植物等中毒癥狀,并根據(jù)調(diào)查情況確定污染危害等級,在規(guī)定時限內(nèi)分級上報;負責(zé)環(huán)境污染事故和突發(fā)事件主體單位的“環(huán)評”文件的審查;協(xié)助有關(guān)單位搞好人員撤離、隔離和警戒;對事故責(zé)任單位的違法行為進行立案調(diào)查;完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的`其它任務(wù)。
(4)信息組。由周樂義主任任組長,鄭光濤任副組長,成員由法規(guī)宣教科人員組成。負責(zé)應(yīng)急事件處置資料的匯總;協(xié)助新聞單位搞好宣傳報道;受領(lǐng)導(dǎo)小組委托對外發(fā)布處置信息。
1、預(yù)警處理
(1)按照環(huán)境污染事故性質(zhì)、嚴重程度和影響范圍,依據(jù)突發(fā)環(huán)境事件分級標(biāo)準(zhǔn),本市預(yù)警級別擬為四級,即iv級(一般)、ⅲ級(較重)、ii級(嚴重)和i級(特別嚴重)預(yù)警,并依次用藍色、黃色、橙色和紅色表示。
如果發(fā)生特別重大環(huán)境污染事故(ⅰ級)和重大環(huán)境污染事故(ⅱ級),各企業(yè)應(yīng)立即向市環(huán)保局報告,市環(huán)保局應(yīng)立即向市應(yīng)急指揮辦公室、濰坊市環(huán)保局報告并應(yīng)立即啟動市環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,并按照預(yù)案展開工作。
如果發(fā)生較大環(huán)境事故(ⅲ級),接報告后應(yīng)急辦公室立即啟動本預(yù)案,同時向市應(yīng)急指揮辦公室報告。
如果發(fā)生一般環(huán)境事故(ⅳ級),市環(huán)保局接到報告后向市應(yīng)急指揮部報告,請示市政府辦公室,然后及時發(fā)出藍色警報,上報濰坊市環(huán)保局,并按預(yù)案要求開展救援工作。
環(huán)境污染事故所在單位和社區(qū)有對環(huán)境污染事故進行即時處置的第一責(zé)任,在組織搶險救援的同時,及時匯總情況并迅速向市環(huán)保應(yīng)急指揮中心(環(huán)保110)報告。
2、接警處理
(1)由局辦公室轉(zhuǎn)接過來的案件。
(3)接報人員接報后應(yīng)立即報告應(yīng)急辦公室主任^v^舉;環(huán)境應(yīng)急辦公室主任接到報告后立即報告局環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長崔維川。局環(huán)境應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事件報告情況,確定是否啟用局應(yīng)急處理預(yù)案。
(4)應(yīng)急處理預(yù)案啟動后,由局應(yīng)急辦公室向各應(yīng)急小組下達應(yīng)急處理指令,各應(yīng)急小組接到指令后組長應(yīng)立即召集小組成員,研究制定有效計劃,迅速按照應(yīng)急預(yù)案要求開展工作。
環(huán)保所各所長應(yīng)按照局應(yīng)急辦公室提供的信息,針對危險品的化學(xué)特性,迅速研究制定控制現(xiàn)場的有效措施,迅速趕赴現(xiàn)場,對情況進行進一步調(diào)查,將信息及時反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進一步研究制定辦法提供依據(jù)。
1、應(yīng)急程序
(1)受領(lǐng)任務(wù)。環(huán)境應(yīng)急辦公室接到突發(fā)事件報告后,負責(zé)在1小時內(nèi)向市應(yīng)急指揮辦公室報告,由市應(yīng)急指揮辦公室決定是否啟動市環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室受領(lǐng)任務(wù)后,視情況決定是否啟動局應(yīng)急預(yù)案。受領(lǐng)任務(wù)的內(nèi)容主要有:事故的地點、時間等基本情況;出動時間、行進路線、行進序列、進入應(yīng)急現(xiàn)場的時機及方向;指揮關(guān)系與方式,報告程序及方法,通信聯(lián)絡(luò)方法。本分隊的任務(wù)、編成、分工及準(zhǔn)備工作要求;友鄰的任務(wù)及協(xié)同方法與要求等。根據(jù)任務(wù)的受領(lǐng)情況,迅速向各應(yīng)急小組下達應(yīng)急通知。
(2)組織準(zhǔn)備。各現(xiàn)場處置組接到通知后,立即通知所屬人員(有時在接到預(yù)備通知后,即向所屬人員發(fā)出收攏人員的通知),研究本組的行動計劃,明確人員分工,檢查準(zhǔn)備器材,組織本組加入開進序列或單獨組織在第一時間到達事發(fā)地點。后勤保障部應(yīng)盡快組織調(diào)配車輛,確保通訊暢通和應(yīng)急車輛使用。
(3)進行防護。各處置組到達應(yīng)急現(xiàn)場附近后,應(yīng)根據(jù)事故危害程度及范圍、地形、氣象情況等,組織進行個人防護,然后進入應(yīng)急現(xiàn)場。
(4)實施應(yīng)急處理與處置。各處置組根據(jù)任務(wù)和職責(zé)分工,按照應(yīng)急處理與處置程序和規(guī)范,采取相應(yīng)的措施,實施應(yīng)急處理與處置,并及時將應(yīng)急處理與處置過程中的有關(guān)情況和數(shù)據(jù)上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
(5)應(yīng)急終結(jié)。各處置組完成規(guī)定的應(yīng)急任務(wù)或接到應(yīng)急終止的通知后,應(yīng)組織本組人員對遭受污染的儀器設(shè)備實施消毒或消除污染,組織返回,保養(yǎng)應(yīng)急器材,進行應(yīng)急總結(jié)。
2、應(yīng)急處理過程中的要求
(1)現(xiàn)場應(yīng)急處理人員要做好安全防護,備好防毒面罩和防護服。在應(yīng)急處理中,要隨時注意現(xiàn)場風(fēng)向變化,做好自身防護,注意安全,避免發(fā)生傷亡。
(2)現(xiàn)場監(jiān)測人員進入污染區(qū)前,必須穿戴好防毒面具和防護服。執(zhí)行監(jiān)測任務(wù)時要2-3人為一組,集體行動,互相照顧,帶好通訊工具,隨時保持通訊聯(lián)系。
(3)現(xiàn)場所用工具必須具備防爆功能。
(4)第一責(zé)任人因故不能參加應(yīng)急處理工作時,由第二責(zé)任人全權(quán)負責(zé)。
(5)在突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處理中,全局所有人員不準(zhǔn)請假;手機24小時開機,確保通訊暢通。
(6)在突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處理中,局所有車輛收歸后勤保障組統(tǒng)一調(diào)度,在外執(zhí)行公務(wù)車輛限時返回。
3、記錄應(yīng)急過程
應(yīng)急辦公室準(zhǔn)確及時地記錄應(yīng)急過程,為總結(jié)應(yīng)急經(jīng)驗教訓(xùn)、修改完善應(yīng)急預(yù)案,為以后環(huán)境突發(fā)事件處理提供經(jīng)驗和依據(jù)。記錄工作需專人負責(zé),必須記錄的情況有:事故的發(fā)生原因、發(fā)展與終結(jié);領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)指揮程序,物資、車輛等的調(diào)度情況;應(yīng)急隊伍反應(yīng)是否及時、快速;出動力量的規(guī)模、各處置組完成任務(wù)的情況,各個接口的銜接程度;相關(guān)人員提供信息的有效性,措施的可行性;各企業(yè)人員調(diào)度情況與采取措施的有效性;采取的重大控制、防護措施及其效果;地形、氣象對危害區(qū)域及應(yīng)急行動的影響等情況,人員疏散情況。各類公告、公報、通報、通令、通知及重要指示。各種情況的記錄必須有時間、地點、執(zhí)行單位及其負責(zé)人的記載。應(yīng)急終止后應(yīng)急辦存檔。
4、發(fā)布信息
(1)公眾信息發(fā)布的權(quán)限。公眾信息通常由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組請示市政府和上級環(huán)保部門批準(zhǔn)后,由新聞發(fā)言人統(tǒng)一發(fā)布,或者授權(quán)由前方指揮所發(fā)布有關(guān)環(huán)境污染或生態(tài)破壞方面的信息,其他單位和個人一律無權(quán)發(fā)布或接受媒體采訪。
(2)公眾信息發(fā)布的時機。公眾信息發(fā)布的時機通常是:確認事故已經(jīng)發(fā)生并對社會活動產(chǎn)生重大影響時;環(huán)境污染結(jié)果已經(jīng)被證實時;采取重要公眾防護措施時;天氣條件對事故危害變化產(chǎn)生重要影響時;事故終止,應(yīng)急行動終結(jié),公眾防護解除,恢復(fù)正常社會秩序時;其他必要的時間。
(3)公眾信息的內(nèi)容。事故發(fā)生的時間、地點、事故成因的初步判斷;可能的發(fā)展趨勢;對環(huán)境和公眾健康的可能影響;受影響地區(qū)公眾應(yīng)采取的防護措施;其他需要公眾了解和配合的事項。
1、應(yīng)急終止的條件
——事件現(xiàn)場得到控制,事件條件已經(jīng)消除。
——污染源的泄漏或釋放已降至規(guī)定限值以內(nèi)。
——事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除,無繼發(fā)可能。
——事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要。
——采取一切必要的防護措施以保護公眾再次免受危害,并使事件可能引起的中長期影響趨于合理且盡量低的水平。
2、應(yīng)急終止的提出和批準(zhǔn)
——由現(xiàn)場指揮部確認終止時機。
——由事件責(zé)任單位提出。
——經(jīng)市環(huán)境應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。
3、應(yīng)急終止后的行動
——現(xiàn)場指揮部接到市環(huán)境應(yīng)急指揮部的環(huán)境應(yīng)急終止通知后,向現(xiàn)場監(jiān)測組、現(xiàn)場監(jiān)察處理組、事件后現(xiàn)場清理組下達應(yīng)急終止通知。各組接到環(huán)境應(yīng)急終止通知后組織所屬人員有序撤離。
——應(yīng)急狀態(tài)終止后,市環(huán)境應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)市政府有關(guān)指示和實際情況,繼續(xù)進行環(huán)境監(jiān)測和評價工作,直至自然過程或其他補救措施無需繼續(xù)進行為止。
4、應(yīng)急終止的提出和批準(zhǔn)
——由現(xiàn)場指揮部確認終止時機。
——由事件責(zé)任單位提出。
——經(jīng)市環(huán)境應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。
5、應(yīng)急終止后的行動
——現(xiàn)場指揮部接到市環(huán)境應(yīng)急指揮部的環(huán)境應(yīng)急終止通知后,向現(xiàn)場監(jiān)測組、現(xiàn)場監(jiān)察處理組、事件后現(xiàn)場清理組下達應(yīng)急終止通知。各組接到環(huán)境應(yīng)急終止通知后組織所屬人員有序撤離。
——應(yīng)急狀態(tài)終止后,市環(huán)境應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)市政府有關(guān)指示和實際情況,繼續(xù)進行環(huán)境監(jiān)測和評價工作,直至自然過程或其他補救措施無需繼續(xù)進行為止。
1、培訓(xùn)
培訓(xùn)人員應(yīng)包括各企業(yè)相關(guān)負責(zé)人,各相關(guān)單位,環(huán)保局所有成員。對各企業(yè),應(yīng)根據(jù)各企業(yè)實際情況,完善和修訂應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)企業(yè)做好環(huán)境污染隱患的日常排查,最大程度的從源頭上規(guī)避和化解風(fēng)險。同時組織編寫環(huán)境污染事故預(yù)防的宣傳材料,要求企業(yè)將污染事故預(yù)防列入員工培訓(xùn)和環(huán)境教育計劃之中,并組織實施。環(huán)保局工作人員要定時參加應(yīng)急管理和救援人員上崗前常規(guī)性培訓(xùn),培訓(xùn)時將環(huán)境污染事故的防范和應(yīng)急處置的基本知識要納入基本培訓(xùn)內(nèi)容,提高應(yīng)急人員環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急監(jiān)測能力保障水平。
2、演練
適時組織環(huán)境污染事故應(yīng)急處置的演練活動,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,演練包括虛擬演練和實戰(zhàn)演練,由環(huán)保局拿主要方案,使應(yīng)急預(yù)案得到不斷地完善和提高。演練要從實戰(zhàn)角度出發(fā),切實提高急救援能力,深入發(fā)動和依靠市民群眾,普及環(huán)境污染事故的防范和應(yīng)急處置知識。通過演練,規(guī)范和強化應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急處置工作,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、快速反應(yīng)、科學(xué)指揮、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng),全面提升應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的能力,為今后處理類似污染事故積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗。
環(huán)保免費篇七
安全環(huán)保工作主要是為了保障安全生產(chǎn),防止環(huán)境污染。本文是本站小編為大家整理的安全環(huán)保工作個人總結(jié)范文,僅供參考。
xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想,貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行,為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
一,切實加強全員安全教育,提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預(yù)防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動,利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育,虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求,結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動,一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí),另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報,我們及時進行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類似事故的發(fā)生。
二,加強安全制度建設(shè),落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度,讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實施了‘兩人互聯(lián)互保,班組聯(lián)防’的安全防護體系,全班十二名員工結(jié)成六個對子,在工作中互聯(lián)互保,相互保護,發(fā)現(xiàn)險情,制止違章,起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育,考試合格后方可上崗,并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教,熟悉新工作,糾正不規(guī)范,適應(yīng)新的安全管理制度。
結(jié)合實際工作,我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度,建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守,實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止因個人錯誤操作引起事故,就能保證安全生產(chǎn)。
各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上,班組把經(jīng)濟責(zé)任制與之結(jié)合,建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況,每月一總結(jié),與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人,責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上,廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。
三,抓好現(xiàn)場管理,做好安全環(huán)保工作。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險控制牌上,每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,起到積極的預(yù)防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時,班組切實抓好現(xiàn)場文明工作,作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實行標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴格控制環(huán)境污染,切實做到工藝過程安全環(huán)保,最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,我們本著‘安全第一’的方針,針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,防護不到位堅決不施工,圓滿完成工作任務(wù),得到甲方和工程管理人員的好評,受到表揚信二封。
今年以來,‘改善,再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo),我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上,我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作,把人身安全健康作為職工最好的福利,工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
居安思危,安全工作不容丁點放松,我班將保持良好安全工作作風(fēng),繼續(xù)加強安全制度建設(shè),營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標(biāo)準(zhǔn)時事干標(biāo)準(zhǔn)活,使班組發(fā)揮更強生命力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。
一.所做的工作
1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo),且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責(zé)任書》,部門與班組簽訂了責(zé)任書,以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全、健康、環(huán)境承諾書》,簽約率為100%。
2.繼續(xù)強化安全意識和安全責(zé)任教育。今年公司采用多種措施,通過各種渠道,運用各種工具,大力開展安全教育和培訓(xùn):一是在各種會議上如行政例會,班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”,以此為窗口,定期與不定期把安全信息、動態(tài),案例、安全常識和安全技能及時傳遞給員工,供班組和員工學(xué)習(xí),借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳、學(xué)習(xí)與推行華誼集團下達的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機,開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育,今年公司新進員工共8人,制造一部6人,制造二部1人,總經(jīng)辦1人,都已經(jīng)過教育和培訓(xùn),且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練,提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應(yīng)急演習(xí)演練,共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn),在6月份還針對外來務(wù)工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓(xùn),共64人次,合格64人,合格率為100%。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育,并進行應(yīng)知應(yīng)會測試。極大提高員工操作技能和責(zé)任性。從根本上提高員工自我保護能力。
3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故,尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故,為有效遏制事故的再次發(fā)生,達到舉一反三,吸取教訓(xùn),防患于未然,只有把全體員工發(fā)動起來,他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際,以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時,員工們都抱著極大熱情,積極參與,提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動,有力推進安全管理,同時安全意識也深深扎入員工的心坎里,這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎(chǔ)。
4.狠抓檢查、落實整改。ohsas18001和iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進),由此可見檢查是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改,才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),這是最有效確保平安的方法。為此,公司確立班組天天巡檢,部門每月自查,公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局,收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個,整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動,齊抓共管,強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度,切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。
5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力,投入資金近15余萬元。
6. 配合公司“三合一”體系認證的通過做了應(yīng)做的工作。于4月份,按照程序文件要求,對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識、評價。今年共確認了重大危險源13只,比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只,比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測,主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項項目進行,檢測結(jié)果全部合格,未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測,主要檢測項目為:噪聲、廢氣和廢水3個項目,檢測結(jié)果全部合格,未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
二.存在的問題
1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來,人身輕傷事故發(fā)生3起,遠遠超出員工千人負傷率為零的指標(biāo)。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。
2.員工和部門負責(zé)人的安全意識和態(tài)度有待提高。
安全意識教育今年來花了很大功夫,收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大,外來員工占的比例也比較高,這一部分人文化水平低,操作技能掌握的能力比較差,如再放松對他們的技能培訓(xùn),這實際上在安全工作上埋下很大隱患,今年來人身傷害事故得不到有效控制,這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育,尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當(dāng)然只有員工有安全意識還不行,必須要部門負責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實。
安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程、全控制”,且將責(zé)任落實到各級負責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看,只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段,還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上,責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。
4.職業(yè)健康工作還有待提高。
“開胸驗肺”事件以當(dāng)事人張海超認定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害,如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害,我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高。
三、xx年安全環(huán)保工作的計劃
xx年安全環(huán)保工作的管理目標(biāo):落實安全、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達標(biāo)、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。
對公司而言,面對全球百年一遇的金融危機,困難多多。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi),趕超世界一流,立于不敗之地,必須堅定信心。靠信心穩(wěn)定市場預(yù)期,靠信心渡過難關(guān),靠信心拓展未來。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程,激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情,憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強、自立、務(wù)實、創(chuàng)新,永不言敗的斗志,相信我們一定能戰(zhàn)勝困難,開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神,明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高,有所突破。
(一)xx年安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想:
鏗鏘有力,向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號,進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展,怎樣發(fā)展,發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路,真抓嚴管,切實提高員工的安全意識、自我保護能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長劉鐵民說過:“最高級的安全管理是文化形式,文化決定觀念,觀念決定行為,行為決定結(jié)果”,只有倡導(dǎo)先進的安全文化,才能確保達凱和諧發(fā)展。
(二)xx年安全環(huán)保工作的具體目標(biāo):
1、嚴格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。
2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
3、員工千人負傷率為零。
4、安全隱患整改率100%
5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%
6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%
7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%
8、安全、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%。
(四)xx年安全環(huán)保工作的主要措施:
一、制定安全、環(huán)保工作目標(biāo),積極開展各類活動。 根據(jù)公司的實際,制定xx年安全、環(huán)保工作目標(biāo)、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動方案并組織開展各項活動。
二、加強安全標(biāo)準(zhǔn)管理,完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。
(一)加強安全管理,落實各部門職責(zé)。對外修各承包單位進行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門與各隊(室)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)公司機構(gòu)調(diào)整,及時梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé)。
(二)完善安全管理、規(guī)章制度,修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、評審、備案工作;二是完善公司級安全規(guī)章制度4項;三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項;四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、考核辦法、舉報獎勵管理辦法等;五是梳理完善公司、部門各崗位說明書;六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險源辨識學(xué)習(xí)手冊。
三、加強安全教育,提高管理水平。
組織進行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次;對外修、外租、承包方等進行各類安全培訓(xùn)280人次;進行各類考試換證83人;進行危險源辨識考試1915人次。
四、安全保衛(wèi)、環(huán)保主要工作:
(一)安全保衛(wèi)方面:
1、認真開展日常安全工作,確保公司安全穩(wěn)定大局。 組織應(yīng)急演練7次,參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項;編寫下發(fā)月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期;制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個;年審滅火器812具;召開安全穩(wěn)定工作會議3次;組織公司級安全大檢查16次。
2、完善定編、安保設(shè)備投入,加強現(xiàn)場安全警示措施。 完善保安定編4名;加強安保設(shè)施投入:建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室,安裝攝像頭16個,查處車輛壓磅35起;完善各類安全標(biāo)志、警示牌167塊。
(二)環(huán)保方面:
1、重視粉塵治理工作,加強環(huán)境整治措施。
2、加大環(huán)保及綠化投入力度
全年共計投入1471萬元。其中:購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車;對散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護綠化面積3341平米。
3、積極配合做好環(huán)保工作,迎接上級及有關(guān)部門檢查。 積極做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作,本年度共迎接上級部門領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次,計12057人,得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、以安全為主線,組織開展各類工作:
(一)組織各類事故演練,提高應(yīng)急處置能力
組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi)、防臺防汛等多種形式的專項應(yīng)急演練,加強了我公司應(yīng)急隊伍的建設(shè),提高了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
(二)加強現(xiàn)場整治,提高作業(yè)環(huán)境,消除安全隱患。 規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理,制作安裝各類安全警示標(biāo)識牌;對危險作業(yè)點加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、電動車停放區(qū);對封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動車進行了現(xiàn)場整治。
(三)開展安全用電整治周活動,加強安全用電管理。 組織開展安全用電整治周活動,進行安全用電知識培訓(xùn),糾正安全用電違章;嚴格落實現(xiàn)場用電安全措施,加強管理人員進行安全用電巡邏檢查;每周對機械設(shè)備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。
六、積極配合搞好集團公司組織的迎創(chuàng)活動。
開展公司安全生產(chǎn)達標(biāo)工作,迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評審小組前來檢查驗收;認真組織有關(guān)材料迎接全國質(zhì)量獎的評審。
七、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施
(一)部分員工安全意識和責(zé)任心不強,執(zhí)行制度的自覺性不強、安全責(zé)任制落實不到位,給安全生產(chǎn)帶來不利影響。
(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢,從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。
(三)公司新進員工、勞務(wù)工、實習(xí)生較多,安全知識和技能參差不齊,安全基礎(chǔ)不牢靠,給安全管理工作帶來一定的難度。
(四)公司安全規(guī)章制度,安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育,培訓(xùn)工作需進一步加強,部分員工安全意識、安全技能薄弱,對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。
(五)特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強,設(shè)備定期檢驗、人員持證上崗需進一步規(guī)范。
(六)應(yīng)急管理工作需進一步加強。公司、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題,針對性、可操作性有待進一步完善,開展預(yù)案的演練工作需進一步加強。
xx年安全環(huán)保工作計劃
一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系,建立安全生產(chǎn)長效機制。進一步健全建議安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機制;其次,落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各職能部門應(yīng)認真履行安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級抓一級安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二、狠抓安全宣傳教育。要繼續(xù)加大宣傳工作力度,以提高員工的安全意識。廣泛開展安全宣傳教育活動,大力普及事故預(yù)防、事故避險、應(yīng)急處置、自我救助等與員工工作、生活密切相聯(lián)的安全常識,督促落實好各部門安全知識一月一考。
三、完善安全生產(chǎn)獎懲辦法。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵先進,鞭策落后。
四、繼續(xù)做好日常安全檢查,加強督促檢查。繼續(xù)加強對重點部位的督促檢查,認真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作,特別是對外包、外修、外租單位及通報批評行動遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的部門,將作為督查重點,加大檢查力度,以確保各項安全檢查工作切實取得實效。
五、進一步加強隱患整改落實,做好重點部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎(chǔ),整改是關(guān)鍵,安全是目的。要進一步加大工作力度,加強隱患整改措施。對排查出的隱患,一定要明確責(zé)任人,確定整改措施,限定整改時間,確保整改到位。
六、建立重大安全隱患臺帳。加大安全檢查力度,建立重大安全隱患、危險源備案和臺賬制。對在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險源,在登記臺帳備案,隱患不消除,臺帳不消號。
七、抓好重點部位的安全。抓好筒倉、船艙、輸油管接口等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理。同時,完善健全重大危險源管理制度,制定應(yīng)急措施和演練,做到每季度演練一次,并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂,完善應(yīng)急救預(yù)案。
八、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點對電氣焊動火、高空作業(yè)、設(shè)備維修、電路維修等工作加強安全措施及責(zé)任的落實,細化過程管理,完善安全確認制度。
九、抓好特種作業(yè)人員的安全。對特種作業(yè)崗位員工實行重點監(jiān)控,重點培訓(xùn)、重點教育,不斷提高安全操作意識,時刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài),以便及時采取相應(yīng)的防范措施。
十、加強消防設(shè)施檢查、維護和保養(yǎng),保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定;加強消防從業(yè)人員培訓(xùn),開展模擬演練,提高應(yīng)對重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處置能力。
十二、創(chuàng)新裝卸工藝,減少粉塵污染,完善揚塵治理的長效機制,加強監(jiān)控力度,提升公司環(huán)保形象。
環(huán)保免費篇八
xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想,貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行,為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
一,切實加強全員安全教育,提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預(yù)防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動,利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育,虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求,結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動,一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí),另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報,我們及時進行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類似事故的發(fā)生。
二,加強安全制度建設(shè),落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度,讓每個職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實施了‘兩人互聯(lián)互保,班組聯(lián)防’的安全防護體系,全班十二名員工結(jié)成六個對子,在工作中互聯(lián)互保,相互保護,發(fā)現(xiàn)險情,制止違章,起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育,考試合格后方可上崗,并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教,熟悉新工作,糾正不規(guī)范,適應(yīng)新的安全管理制度。
結(jié)合實際工作,我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度,建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守,實行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止因個人錯誤操作引起事故,就能保證安全生產(chǎn)。
各項管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實上,班組把經(jīng)濟責(zé)任制與之結(jié)合,建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況,每月一總結(jié),與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人,責(zé)任和義務(wù)落實到每個人頭上,廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。
三,抓好現(xiàn)場管理,做好安全環(huán)保工作。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備、材料、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識牌和安全風(fēng)險控制牌上,每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,起到積極的預(yù)防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時,班組切實抓好現(xiàn)場文明工作,作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實行標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴格控制環(huán)境污染,切實做到工藝過程安全環(huán)保,最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,我們本著‘安全第一’的方針,針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,防護不到位堅決不施工,圓滿完成工作任務(wù),得到甲方和工程管理人員的好評,受到表揚信二封。
今年以來,‘改善,再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo),我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上,我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作,把人身安全健康作為職工最好的福利,工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
居安思危,安全工作不容丁點放松,我班將保持良好安全工作作風(fēng),繼續(xù)加強安全制度建設(shè),營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標(biāo)準(zhǔn)時事干標(biāo)準(zhǔn)活,使班組發(fā)揮更強生命力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。
一.所做的工作
1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo),且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責(zé)任書》,部門與班組簽訂了責(zé)任書,以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全、健康、環(huán)境承諾書》,簽約率為100%。
2.繼續(xù)強化安全意識和安全責(zé)任教育。今年公司采用多種措施,通過各種渠道,運用各種工具,大力開展安全教育和培訓(xùn):一是在各種會議上如行政例會,班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”,以此為窗口,定期與不定期把安全信息、動態(tài),案例、安全常識和安全技能及時傳遞給員工,供班組和員工學(xué)習(xí),借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳、學(xué)習(xí)與推行華誼集團下達的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機,開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育,今年公司新進員工共8人,制造一部6人,制造二部1人,總經(jīng)辦1人,都已經(jīng)過教育和培訓(xùn),且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練,提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應(yīng)急演習(xí)演練,共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn),在6月份還針對外來務(wù)工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓(xùn),共64人次,合格64人,合格率為100%。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育,并進行應(yīng)知應(yīng)會測試。極大提高員工操作技能和責(zé)任性。從根本上提高員工自我保護能力。
3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故,尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故,為有效遏制事故的再次發(fā)生,達到舉一反三,吸取教訓(xùn),防患于未然,只有把全體員工發(fā)動起來,他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際,以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時,員工們都抱著極大熱情,積極參與,提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動,有力推進安全管理,同時安全意識也深深扎入員工的心坎里,這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎(chǔ)。
4.狠抓檢查、落實整改。ohsas18001和iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進),由此可見檢查是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改,才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),這是最有效確保平安的方法。為此,公司確立班組天天巡檢,部門每月自查,公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局,收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個,整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動,齊抓共管,強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度,切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。
5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力,投入資金近15余萬元。
6. 配合公司“三合一”體系認證的通過做了應(yīng)做的工作。于4月份,按照程序文件要求,對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識、評價。今年共確認了重大危險源13只,比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只,比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測,主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項項目進行,檢測結(jié)果全部合格,未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測,主要檢測項目為:噪聲、廢氣和廢水3個項目,檢測結(jié)果全部合格,未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
二.存在的問題
1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來,人身輕傷事故發(fā)生3起,遠遠超出員工千人負傷率為零的指標(biāo)。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。
2.員工和部門負責(zé)人的安全意識和態(tài)度有待提高。
安全意識教育今年來花了很大功夫,收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大,外來員工占的比例也比較高,這一部分人文化水平低,操作技能掌握的能力比較差,如再放松對他們的技能培訓(xùn),這實際上在安全工作上埋下很大隱患,今年來人身傷害事故得不到有效控制,這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育,尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當(dāng)然只有員工有安全意識還不行,必須要部門負責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實。
安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程、全控制”,且將責(zé)任落實到各級負責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看,只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段,還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上,責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。
4.職業(yè)健康工作還有待提高。
“開胸驗肺”事件以當(dāng)事人張海超認定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害,如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害,我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高。
三、xx年安全環(huán)保工作的計劃
xx年安全環(huán)保工作的管理目標(biāo):落實安全、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達標(biāo)、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。
對公司而言,面對全球百年一遇的金融危機,困難多多。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi),趕超世界一流,立于不敗之地,必須堅定信心。靠信心穩(wěn)定市場預(yù)期,靠信心渡過難關(guān),靠信心拓展未來。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程,激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情,憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強、自立、務(wù)實、創(chuàng)新,永不言敗的斗志,相信我們一定能戰(zhàn)勝困難,開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神,明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高,有所突破。
(一)xx年安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想:
鏗鏘有力,向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號,進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展,怎樣發(fā)展,發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路,真抓嚴管,切實提高員工的安全意識、自我保護能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長劉鐵民說過:“最高級的安全管理是文化形式,文化決定觀念,觀念決定行為,行為決定結(jié)果”,只有倡導(dǎo)先進的安全文化,才能確保達凱和諧發(fā)展。
(二)xx年安全環(huán)保工作的具體目標(biāo):
1、嚴格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。
2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
3、員工千人負傷率為零。
4、安全隱患整改率100%
5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%
6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%
7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%
8、安全、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%。
(四)xx年安全環(huán)保工作的主要措施:
環(huán)保免費篇九
編制目的
污染事故級別劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。
適用范圍
本預(yù)案僅適用于本公司各種突發(fā)事故。 工作原則
(1)堅持以人為本,預(yù)防為主。加強對環(huán)境事故危險源的監(jiān)測、監(jiān)控并實施監(jiān)督管理,建立環(huán)境事故風(fēng)險防范體系,積極預(yù)防、及時控制、消除隱患,提高突發(fā)性環(huán)境污染事故防范和處理1能力,盡可能地避免突發(fā)環(huán)境污染事故的發(fā)生,最大程度地保障公眾健康,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
(2)堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分類管理,分級響應(yīng)。接受政府環(huán)保部門的指導(dǎo),使公司的突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急系統(tǒng)成為區(qū)域系統(tǒng)的有機組成部分。加強公司各部門之間協(xié)同與合作,提高快速反應(yīng)能力。
公司成立以總經(jīng)理為總指揮的應(yīng)急指揮部,分管生產(chǎn)、安全、消防的副總經(jīng)理為副總指揮。
應(yīng)急指揮部組成及設(shè)置
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安環(huán)部、生產(chǎn)部、綜合辦公室等部門。
應(yīng)急指揮部:
總指揮:總經(jīng)理;
副總指揮:分管生產(chǎn)、安全、消防的副總經(jīng)理;指揮部:生產(chǎn)部。
應(yīng)急指揮部的組成、職責(zé)和分工應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部職責(zé)
1、制定、修改各種事故應(yīng)急救援預(yù)案;
3、發(fā)布和解除在應(yīng)急救援行動中的命令;
1、總指揮:負責(zé)指揮協(xié)調(diào)各種應(yīng)急救援;
4、義務(wù)消防隊長:負責(zé)檢查現(xiàn)場周圍火警、警戒、疏散工作的指揮;
5、辦公室主任:負責(zé)受傷、中毒人員的組織急救及后勤保障;
7、技術(shù)部部長:負責(zé)事故處置工作中的臨時性問題、事故的前期分析鑒定工作。
應(yīng)急救援專業(yè)隊的組成和分工
4、醫(yī)療救護隊:由生產(chǎn)部抽調(diào)的事故部門以外的人員組成。負責(zé)人:辦公室主任,擔(dān)負搶救受傷、中毒人員的責(zé)任。
5、重大環(huán)境危險源控制組:負責(zé)在緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場搶險作業(yè)、及時控制危險源,并根據(jù)危險源的性質(zhì)立即組織專用的防護用品及專用工具等。該組由技術(shù)部負責(zé)。
6、安全疏散組:負責(zé)對現(xiàn)場及周圍安全人員進行防護指導(dǎo)、人員疏散及周圍物資轉(zhuǎn)移等工作。由公司辦公室負責(zé)。
7、安全警戒組:負責(zé)布置安全警戒,禁止無關(guān)人員和車輛進入危險區(qū)域,在人員疏散區(qū)域進行治安巡邏,由公司安環(huán)部負責(zé)。
8、環(huán)境監(jiān)測組:負責(zé)對大氣、水體、土壤等進行環(huán)境及時監(jiān)測,確定危險物質(zhì)的成分及濃度,確定污染區(qū)域范圍,對事故造成的環(huán)境影響進行評估,制定環(huán)境修復(fù)方案并組織實施。由當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和公司實驗室負責(zé)。
其它部門職責(zé)
1、生產(chǎn)部負責(zé)搶險人員調(diào)配及分工。
2、辦公室負責(zé)衛(wèi)生醫(yī)療、后勤保障、車輛調(diào)配、交通運輸。
3、供應(yīng)部負責(zé)應(yīng)急物資的采購、保管及發(fā)放。
4、財務(wù)部負責(zé)應(yīng)急資金保障。
5、其它部門負責(zé)本部門人員的安全與防護。 3預(yù)防和預(yù)警
環(huán)境污染事故源
企業(yè)基本信息
本公司地處前江工業(yè)園區(qū),周圍無居民,無環(huán)境敏感點。 環(huán)境污染事故源
環(huán)保免費篇十
1、思想重視,措施到位。針對南帕斯凝析油輕組分含量高,蒸汽壓高,揮發(fā)性強,硫化氫、硫醇硫等含量高,在接卸、儲存、轉(zhuǎn)輸、加工過程中,極易造成環(huán)境污染、硫化氫吸入反應(yīng)、硫化氫中毒等事故,廠部高度重視,安全環(huán)保部牽頭借鑒其它單位經(jīng)驗制訂了全廠《加工南帕斯凝析油安全環(huán)保措施》,與加工凝析油有關(guān)的單位均制定了內(nèi)部安全環(huán)保措施,并抓好措施落實,到目前為止,凝析油加工進展順利,沒有發(fā)生任何意外安全環(huán)保問題。
2、抓好培訓(xùn),提高安全防護意識。對外安全環(huán)保部對管道公司所有參與凝析油輸送人員進行了硫化氫防護知識培訓(xùn);對內(nèi)安全環(huán)保部對化驗中心、計量中心、瀝青車間相關(guān)人員進行了硫化氫防護知識培訓(xùn);各相關(guān)車間對內(nèi)進行了車間級硫化氫防護知識再次培訓(xùn)和演練,全員硫化氫防護意識、防護能力得到進一步提升。
3、安全防護器材增配到位。安全環(huán)保部為油品車間借用空呼器3套,為計量中心借用空呼器1套、便攜式硫化氫報警儀1臺,為瀝青車間借用空呼器2套、便攜式硫化氫報警儀1臺,為所有參與單位相關(guān)人員每人配發(fā)硫化氫防毒口罩1個,廠部為油品車間原油罐區(qū)現(xiàn)場安裝臨時固定式硫化氫報警儀8臺。油品車間及相關(guān)單位在現(xiàn)場危險部位設(shè)置安全風(fēng)向標(biāo)、警戒繩、警戒線、告知牌。門崗警衛(wèi)隊對外來人員及時告知安全要求。
4、安全措施落實到位,全過程安全受控。凝析油進廠后,罐區(qū)門衛(wèi)設(shè)立公告牌,做好安全提示;現(xiàn)場防止硫化氫中毒告知牌醒目可見,在儲有南帕斯原油的儲罐周圍全部設(shè)立警戒線,禁止無關(guān)人員進入罐區(qū)及進行上罐作業(yè);罐頂及泵區(qū)相應(yīng)瓦斯報警器和硫化氫報警儀安裝測試正常,聲光報警正常,安全環(huán)保部對部分硫化氫報警儀及車間報警后的處理進行了抽檢測試;罐區(qū)風(fēng)向標(biāo)完好,便于觀察;引油前組織接收條件確認,氣防站現(xiàn)場監(jiān)護;與加工南帕斯凝析油有關(guān)單位的巡檢、采樣、脫水、排空等作業(yè)攜帶便攜式硫化氫報警儀并佩戴空氣呼吸器,兩人同行,一人操作,一人監(jiān)護;專人定時對儲罐附近進行硫化氫氣體檢測;涉及硫化氫傷害或可能含有硫化氫部位作業(yè)時,按規(guī)定辦理硫化氫作業(yè)許可證;化驗、鉗工、電氣、儀表、檢維修等作業(yè)人員人員到現(xiàn)場時,隨身攜帶硫化氫防毒口罩,生產(chǎn)車間監(jiān)護;化驗分析在通風(fēng)櫥內(nèi)進行;關(guān)鍵步驟車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班,凝析油接收、加工過程中,出現(xiàn)安全環(huán)保異常情況,及時匯報生產(chǎn)調(diào)度部、安全環(huán)保部協(xié)調(diào)處理。
5、存在問題:
1)常減壓裝置電脫鹽脫水口硫化氫濃度100ppm左右;瀝青裝車口硫化氫濃度40—60ppm,硫化氫化工異味較大,相關(guān)人員一定要做好自身安全防護。
2)空氣呼吸器、便攜式硫化氫報警儀數(shù)量不足,不能滿足現(xiàn)場作業(yè)需求。