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審核首次會議領導講話大全（20篇）篇一
同志們：
三是統籌推進切實保證整改實效四是強化督查從嚴落實問責追究。今天我們專門召開安全生產會議學習劉書記對安全生產的。
講話精神。
同時對安全生產工作再安排再部署大家一定要認真領會高度重視會后認真貫徹落實。，對未來一段時間的安全生產工作進行了布置;段局長談了安全生產的責任和重要性，我都很贊同。“安全生產重于泰山”，不僅關系著人民群眾的生命安全，同時也關乎經濟發展和社會穩定，一定不能出紕漏。作為建設行業主管部門，我們的任務很重，既有建筑工地，也有燃氣暖氣企業，風險點比較多，安全事故的幾率比較大，所以大家一定要高度重視，要站在講政治的高度深刻認識到這項工作的政治性、嚴肅性和現實性。針對安全生產，我再強調三點意見：
一是強化責任意識，我們局人人有項目，項目負責人是第一責任人，一定要做好安全管理工作，確保不因馬虎大意發生任何安全事故。
二是做好防范排查。前一段，河南新鄉市原陽縣發生了渣土車倒土埋了4個小孩的安全事故，因為圍擋有漏洞、倒車卸土沒有人指揮、司機馬虎大意等多個原因造成了嚴重的后果，所以各項目一定要做好防范工作，我們的項目負責人，要回去仔細排查，有無安全漏洞、風險點，及時消除隱患點。
安全人員安全設備到位，確保安全生產工作制度化長效化。
同志們，我再次強調，對于安全生產，一定要提高重視，會后要按照會議要求，做好貫徹落實，確保我們安全生產工作上不出紕漏，不出問題。
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇二
同事：
大家好！
今天是我們xx保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們三遍愛的掌聲，謝謝大家！
感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家！把三遍最熱力的掌聲送給優秀的自己。
xx保健開業半年多它本著以技術求生存、以服務求發展的理念創下了良好的口碑，得到同行業的認可和社會各界人士的一致好評，當然xx保健這些優異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。
大家都知道服務行業競爭很大，我們要在同行業中立于不敗之地，哪就必須把技術、服務做到極致。不斷的創新、不斷的摸索，在戰國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為xx保健發展的基矗信是企業存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業談何能發展！名是企業的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是xx保健的聲譽！
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇三
同志們：
按照局機關標準化管理工作安排，我們要在外審認證之前至少進行一次內審，第一次內審需要召開首次會議和末次會議。根據我局《質量手冊》要求，我作為管理者代表，任命局人事處處長祁玉濤同志為內審組長，負責這次內審工作，內審實施計劃上周已經發給大家了，一會兒華夏認證中心的楊學偉老師就這次內審的目的、范圍、依據、分組分工等還要進行詳細講解。為了搞好這次內審工作，提出幾點要求：
一要高度重視。開展機關標準化管理工作是市政府今年確定的一項重要工作，也是開展黨的群眾路線教育實踐活動的有力抓手，我局從20xx年3月起開展這項工作，機關24個行政處室全面開展標準化管理工作,做到體系范圍全面覆蓋，全程參與，全程控制。經過自上而下、自下而上的反復修改，初步建立了質量管理文件體系，從6月1日起按期啟動，邊運行、邊修改、逐步優化。標準化管理是一個自我控制、自我約束、自我完善的科學管理體系，其中內審的質量直接關系到質量體系文件運行質量和成敗，內審的重要性不言而喻。在試運行階段，我局標準化管理體系文件，會有許多不足之處，通過這次內審的預演、練兵，我們要及時了解體系運行中存在的問題，針對問題進行糾正改進，保證質量管理體系的適宜性、充分性和有效性，達到適合人社工作特點、主要工作全覆蓋、實現質量目標過程控制的目的。希望大家要高度重視這次內審。
二要高度負責。各內審員要堅持原則，對所有要素都要審到、審透、審全，防止遺漏，特別是對崗位職責、重點工作、程序銜接等方面，一定要全面、全覆蓋。不要因為面對的是本局的同事，對發現的問題不說、不糾，或者采取走過場的態度，那么我們的內審工作就會流于形式，內審工作也就失去了它應有的意義。
三要全力支持。在內審過程中，請各處室合理安排工作，確保處室主要負責同志到場迎審，全力配合。對審核時發現的不合格項和觀察項，要及時查明原因，盡快予以糾正。由于是第一次內審，各單位都可能會收到大量的不合格項和觀察項通知書，對于這一點我們要采取理性的、積極的態度來對待，內審結束后，及時對照問題，采取預防措施和糾正措施，實現自我糾正和完善，這樣才會使內審工作落到實處，才會發揮內審工作應有的效用，才能更好地提高機關的管理水平和服務水平。
四要加強溝通。對審核時發現的問題，被審核處室負責人、內審員要及時協商溝通有關情況，在咨詢老師輔導下，保證內審工作的順利開展。
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇四
外審組成員及各位同事：
大家早上好!
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:20xx版質量管理體系進行第一次監審審核，我謹代表**公司表示熱烈的歡迎!
**公司步入氣泵及塑膠玩具行業已達6年之久，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客提供符合要求的產品，我們建立了質量管理體系。經過近一年的運行和2次的內部審核認為，公司建立的質量管理體系符合iso9001:20xx標準要求。因此，今天特別邀請了*公司外審組成員對我司建立的iso9001：20xx版質量管理體系進行第一次監審審核。
我們管理層從前面兩次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。
但是，我們也認識到，公司剛導入iso9001:20xx版質量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據審核組的審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進。
最后預祝本次審核工作圓滿成功!
謝謝大家!
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇五
同志們：
全面建立和推行質量管理體系是集團公司開展的基礎管理建設工程活動的一項重要內容，是石油企業以“安全第一，質量至上，環保優先，以人為本”為宗旨的具體體現。集團公司明文規定：集團公司和專業分公司要建立質量管理長效機制，形成具有集團公司特色的質量管理體系和質量文化，使質量管理水平與建設綜合性國際能源公司的總目標相適應。到20xx年底，推進評審覆蓋率達到100%,將各單位質量管理體系運行情況同業績考核掛鉤，納入單位領導人的業績考核中。集團公司9月份對遼河油田公司質量管理體系進行審核驗收，按油田公司要求，我廠作為油田公司質量管理體系試點單位應率先做好示范引領作用，同時也是迎審單位。所以，建立和推行質量管理體系是我廠的一件大事，也是一項勢在必行的工作。為迎接集團公司審核，并驗證我廠質量管理體系運行效果，進一步推進這項工作，從今天開始，我廠開展為期一周的質量管理體系運行復審工作。
廠質量管理體系文件的發布標志著廠質量管理體系運行工作正式啟動，也標志著廠質量管理開始與國際標準接軌，步入規范化、標準化、系統化和精細化管理的運行軌道。
廠質量管理體系文件是我們所有質量活動的行為準則和工作依據，它既是控制廠主要質量管理流程的規范性文件，同時又是各部門、各單位進行質量管理工作的指導性文件。
體系的建立和發布，僅僅是向全面實施質量管理邁出了第一步，強化執行是質量體系成功運行的關鍵。建立質量體系文件不能形同虛設，體系重在執行，要把質量管理體系和我們整個生產經營活動融為一體，充分發揮體系管理效能，有效提升廠質量管理水平，否則就失去了開展這項工作的意義。體系能否有效運行，關鍵在于各部門、各單位能否嚴格按照標準和體系文件的程序要求去嚴格執行。通過內審，查明管理體系的運行效果是否達到了規定要求，及時發現存在的問題，采取糾正措施，持續改進，有效運行。為保證這次審核工作順利進行，我再強調幾點：
1、本次審核，我任命馮金海為組長，組成審核組，全權處理審核過程一切事務，抓好組織協調工作。質量技術監督所要把計量、標準化、工程質量的內容納入本次對基層單位審核活動之中，以質量管理體系審核內容為重點，依據油田公司質量技術監督達標考核標準，一并實施監督檢查。
2、各級領導、尤其是機關各部門要高度重視，密切配合，大力支持此項工作，要接受審核、支持審核，為審核提供一切便利和支持。
3、審核員要本著客觀公正、嚴肅認真、對企業負責任的態度，依據審核準則，實事求是加以審核，注重審核證據的真實性，客觀的判定審核發現，要對審核發現加以整理匯總，得出審核結論，全面評價我廠質量管理體系的運行效果，以便持續整改和提高。
在審核過程中，既要注重轉換傳統的管理觀念，解決好管理方式的置換，又要注意兼容原有行之有效的管理機制和管理方法，使之逐步融會貫通到質量管理體系之中，貫穿到管理的每一個環節，落實到每一個生產現場，確保廠質量管理體系運行的符合性、適宜性和有效性。
4、明確體系運行主題和追求方向。
持續改進是質量管理體系永恒的主題，追求卓越是質量體系持續改進的方向。通過內部審核，不斷查找質量缺陷，及時糾正不符合項，有效解決生產運行中存在的質量通病和短板問題，不斷完善，持續改進體系的運行質量，使生產經營管理流程得到進一步優化，質量職責界定更加清晰，工作關系更加理順，這有利于增強廠組織運作能力和提高工作效率，提升廠整體管理水平。在不斷深化體系的基礎上，堅持以持續改進促提高，以追求卓越求發展，逐步推進質量管理由“質量符合”向“追求卓越”轉變。
謝謝大家!
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇六
尊敬的各位專家，同志們：
作為管理者代表，首先，我代表局領導班子及全體員工，對中國質量認證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
我局屬x企業，擔負工農業生產和人民生活用電的任務。20xx年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時，售電量10.8億千瓦時，預計全年售電量同比增長16.88%。我局于20xx年4月正式導入sheq管理體系，運行至今已有三年，體系已逐漸成熟。自貫徹標準以來，企業安全生產和經濟效益不斷提高，近幾年先后獲得國家電網公司新農村電氣化建設先進單位、全國“安康杯”競賽先進集體、勞動模范集體、連續被評為縣級機關“滿意單位”，保持了xx省級文明單位榮譽稱號。
今后，我們將繼續確保供電的可靠性和電壓的穩定性，需求的及時性和服務的優質高效性要求，實現顧客滿意;確保對安全生產風險、職業健康安全風險及重要環境因素進行有效控制并保證不發生重大事故事件，實現員工滿意;確保全社會用電量與國民經濟同步增長，有序用電，有效用電;接受行風監督，加強廉政建設，實現社會滿意。
對于本次審核，各部門要全力以赴，積極配合，尊重審核老師們提出的意見和建議，認真聆聽，虛心接受，切實把管理體系貫徹到每個工作環節當中，用務實的工作態度、科學的工作方法，切實將管理體系持續、有效的運行下去。
最后請各位專家多提寶貴意見，并祝各位專家身體健康，生活愉快!
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇七
大家早上好!
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:xx版質量管理體系進行第一次監審審核，我謹代表xx公司表示熱烈的歡迎!
符合要求的產品，我們建立了質量管理體系。經過近一年的運行和2次的內部審核認為，公司建立的質量管理體系符合iso9001:xx標準要求。因此，今天特別邀請了xxxx公司外審組成員對我司建立的iso9001：xx版質量管理體系進行第一次監審審核。
我們管理層從前面兩次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。
但是，我們也認識到，公司剛導入iso9001:xx版質量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據審核組的審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進。
最后預祝本次審核工作圓滿成功!
謝謝大家。
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇八
各位主管：早上好!
首先，感謝生產周副總任命本人為本次內審的內審組長，我謹代表審核組同仁發言。
我們xx公司是一家塑膠壓延加工的龍頭民營企業，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客持續提供符合要求的產品，我們在20xx年建立了質量管理體系，經過了近兩年多的運行及兩次的外部審核，基本上符合iso16949的標準要求，為了確保質量方針、質量目標和質量管理體系的持續適宜性，充分性和有效性，以此識別改進的機會，公司決定在本月的12號到16號進行一次全方位的內審。
公司建立的質量管理體系在一定程度上促進了各部門更加有條理的工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高。這次內審工作，我們將根據審核組的審核計劃，邀請上海智銘企業管理公司林老師全程指導，希望各部門主管全力配合審核組的審核工作，我們本著實事求是的態度，希望通過這次內審，進一步完善公司的質量管理體系，做到以評促健，以審促進!同時，我們也清楚的認識到公司在體系運行方面還有待完善之處。希望各部門主管在本次審核過程中向審核組就我們公司的實際情況提出一些改善性的建議。
最后，預祝本次內審工作圓滿成功!
謝謝大家!
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇九
推薦:同志們：
經省政府同意，省局組決定，集中_天時間舉辦全省食品藥品監督管理系統干部培訓會。這次培訓，是在全省食品藥品監督管理系統機構改革基本到位、食品藥品監督管理工作面臨新形勢、新任務的關鍵時期舉辦的。我們要結合全省食品藥品監督管理工作的實際，在加強食品藥品監督管理實踐中認真貫徹，在提高食品藥品監督管理水平上充分體現。
“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”，是內在統一的有機整體，既有相互依存的緊密聯系，又有相互貫通的深刻內涵，這就是：旗幟是方向，班子是關鍵，隊伍是基礎，發展是目的。一定要深刻理解這四句話的表述，準確把握這四句話的含義，全面落實這四句話的要求，努力開創全省食品藥品監督管理工作新局面。下面，我著重圍繞這方面的內容，結合我們監管的職能職責，講幾點意見，供同志們。
堅持以科學發展觀統領食品藥品監管工作。應當肯定，省食品藥品監管局成立以來，全系統干部職工勵精圖治，發揚艱苦奮斗、求真務實的作風，各項工作取得顯著成績，監管事業取得長足進步：基礎設施建設加快，先后投入資金上億元，修建辦公用房；執法裝備明顯改善，為基層配備了執法車輛，添置了一批執法裝備和檢驗檢測儀器，增加了辦公經費；機構改革和人員調配基本到位，每個區縣都成立了食品藥品監管機構；探索建立食品藥品安全監管長效機制初見成效。但是，也要看到，目前全省食品藥品監管工作，無論是“硬件”建設、還是“軟件”建設，尤其是在管理水平方面，還不能完全適應形勢任務的發展需要，離科學發展觀的要求還有差距。要進一步深化理論認識，提高業務能力，創新工作機制，就必須要突出“四個強化”。
一是要在上強化科學監管的理念。所謂科學監管的理念，就是要使科學發展觀的主旨，在食品藥品安全監督管理工作中具體體現，始終堅持以人為本的價值取向，始終貫徹全面協調可持續的發展要求。堅決克服重城市、輕農村的思維方式，擴大食品藥品安全監管職能對廣大農村的有效覆蓋，增強城鄉統籌的監管能力；堅決克服重事前審批，輕事后管理的傳統習慣，促進食品藥品安全審批流程同監管流程的無縫對接，增強前后協調、環環相扣的監管能力；堅決克服重突擊整治、輕日常監管的障礙，以整治促監管，推動食品藥品安全監管走向規范化、制度化、常態化，增強對食品藥品安全常抓不懈、可持續性的監管能力。我們在監管理念上，如果不重視解決好這些問題，食品藥品監管工作就容易失之偏頗，食品藥品產業也難以實現科學發展。
二是要在工作上強化科學監管的思路。所謂科學監管的思路，就是要使科學發展觀的，轉化為加強食品藥品安全監督管理的思路，轉化為推動食品藥品安全監管工作的路徑，合理配置監管資源，有序整合監管力量，不斷創新監管方式，在推進全省食品藥品安全監管事業進程中，努力實現監管工作最優化和監管效率最大化。引申來講，就是要切實做到，決策科學地謀劃行業監管，適應食品藥品安全工作的內在規律，不脫離實際；依法規范地實施行業監管，適應食品藥品安全工作的運行規程，不放棄原則；運用科技力量提升行業監管，適應食品藥品安全工作的發展趨勢，不自我封閉。我們在監管思路上，如果不重視解決好這些問題，就容易在紛繁的現象中抓不住事物的本質，監管工作也難以順利進行并達到預期效果。
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇十
各位、各位：
大家上午好!
首先，我代表x廠，對德勤會計師事務所及集團兄弟單位來廠進行20xx年度內控工作表示歡迎和衷心感謝!
此次集團開展的內控工作，是對我們今年以來內控管理工作的審核，以及對前期缺陷整改落實情況的復審，同時也是對我廠內控體系在生產經營實踐中運行效果的檢驗。剛才組的各位就工作的依據、內容、范圍等情況進行了介紹，xx部長也對本次內控工作提出了具體要求，各單位要在接下來的工作過程中積極配合，虛心請教，認真落實各項管理要求。
我首先就x廠內控體系前期推進情況向各位、進行簡要介紹：
我廠自20xx年7月啟動內部控制體系推進工作以來，按照集團、重工對于內控體系建設的要求，制訂了組織，成立了內控體系建設小組及工作小組，各職能部門也指定了專人專崗;建立了由企管部牽頭，各職能部門共同參與的協調機制;在各職能部門的共同參與下，重新修訂了符合我廠實際的《內部控制手冊》，初步建立起一套內部控制機制，但在制度的健全完善和有效落實等方面還存在著許多不足。
在年初集團內控小組對我廠進行的20xx年度內控中，指出了生產經營工作中存在的58項缺陷，其中，內部控制有效性缺陷24個。我們按照各部門職能分工，分別向xx辦、人力資源部、財務部等11個職能部門下達《整改通知書》，逐一整改落實，切實加強制度建設，促進管理水平提升;企管部也依據《管理》，針對設計缺陷完善了制度及流程，針對執行缺陷重申了規范要求，并加大對執行情況的考核力度，督促各部門在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企業的制度建設得到進一步完善健全，管理工作規范性有了較為明顯的提升。各項內控工作正在按照集團、重工要求及實施進行嚴格落實，有效的控制了企業經營風險，提高了企業的生產經營效率，保證了企業資產的安全、完整。
今年，我廠再次成為集團現場內控的重點單位之一，德勤會計師事務所及兄弟單位的來為我們診斷把脈，幫助我們發現問題，促進內控管理水平提升。體現了集團、重工對x廠的支持和厚愛。我們也清醒的認識到內控工作是一項長期的、持續改進的過程，x廠內控管理水平距離目標要求還有很大差距，必須下更大的力氣，不斷自我修正、自我完善，縮短差距。
我們誠懇地期望各位和，對我們的內控管理工作給予指導和幫助。我們將從上高度重視，并決心以這次評審為契機，進一步強化管理，改進工作，確保內控的實效性，提升我廠的各項管理水平。
最后，再一次對到會的各位和表示衷心的感謝!
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇十一
大家好，我們是認證公司，受公司認證需要的委托，來給貴公司做質量管理體系的審核。首先介紹本次我們審核組的成員，我叫，來自，他叫，來自。下面請總經理介紹下貴公司的主要成員。
好的，下面對本次審核做簡單的介紹：
本次審核的目的是對公司的質量管理體系作符合性審核，以確定體系的有效性、符合性和適宜性，并決定是否推薦注冊;本次審核的依據是gb/t19001:20xx、鬼公司的質量管理體系文件、相關法定要求、客戶要求等。本次審核的范圍是電腦的設計、組裝、銷售。本次審核的日程安排依據我們之前確認過的審核計劃，我們再次確認下：我是審核組長，審核分為3組，;第一組由張老師負責，審核設備部、生產部、人力資源部;第二組有李老師負責，審核采購部、車間;第三組由我負責，審核品控部、總經辦和行政部，請問貴公司對這個計劃安排有沒有異議?。。。好的。
本次審核需要貴公司在每個審核小組配備一名陪同人員，他的主要任務是對審核小組的審核證據作出見證，并在審核小組和各部門之間進行簡單的溝通。在這三天的審核時間里，大家如果有任何意見或者沖突，請與管理者代表聯系，以及時與審核組取得溝通。下面再說明下與審核有關的幾個問題，第一，審核本身是項抽樣活動，所以存在一定的風險，抽樣的范圍是從體系建立至今體系所要求的所有文件、記錄。第二，審核的程序是正面取證、反面報告。也就是審核部僅是要尋求不合格的證據，也是要尋求合格的證據。根據審核的證據，對比審核準則，得出審核發現。根據不符合的性質，不符合分為兩種，一種是嚴重不符合，是指影響體系運行的系統性的問題;一般不符合是指在體系運行中偶爾出現的問題。根據出現不符合的性質和數量，審核組將得出審核結論。結論有三種，一種是推薦注冊，也就是我們企業一直所需要的;第二種是糾正之后推薦注冊，是指公司存在一些問題點，需要在這些不符合得到徹底糾正，并得到審核組的認可之后進行推薦注冊的方式;第三種是不推薦注冊，當體系發生嚴重的不符合時適用。
還有一點需要說明，審核員保證遵守審核原則的要求，關于在貴公司看到的工藝、材料、文件等信息，實施保密制度，不向無關的第三方透漏。請問貴公司有哪些場所是保密的，可以事先提出，以便于我們在審核過程中予以注意。再次強調下我們的溝通渠道，如果有任何問題，請及時與貴公司的管代聯系，以便于我們進行及時的溝通。當然，如果貴公司感覺我們審核組有問題，可以通過以下幾種方式反饋：填寫稍后審核組發放的審核組反饋表;或者當面向審核組長提出;或者撥打認證機構的投訴電話40012345678.。當在審核過程中審核組發現有嚴重的弄虛作假行為，或者出現一些不可抗拒的外力因素時，或者企業不想審核時，這次審核將中途停止。當然審核的中途停止并不影響貴公司的再次申請認證;但當本次審核結束，審核不通過時，公司在兩年內不能再次申請認證。
最后要提醒大家一下，審核的末次會議的時間是x年xx月xx日，請參加首次會議的人員準時參加。我的說明完了，有沒有需要我做解釋的地方?如果沒有，請公司總經理講話。
末次會議示例：
首先感謝貴公司的大力合作，使審核組順利完成了本次審核任務。先將審核的情況作如下陳述:。
本次審核的依據是，范圍是，并按照審核計劃的安排圓滿完成了。在本次審核中發現了3個輕微不符合項。第一個是，第二個是，第三個是。由于以上三個不符合項的嚴重程度都屬于一般不符合項，按照標準的規定，本次的審核結論是：推薦注冊。對于本次審核中發現的不符合項的糾正和糾正措施，請在一個月內完成，并將相關證據傳到。。。郵箱。下面請公司總經理講話。
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇十二
尊敬的各位、各位來賓：
大家上午好!我是超市客戶經理。我代表華聯超市向與會的的和來賓表示熱烈的歡迎!向會議的東道主―藍山集團表示衷心的感謝!
華聯超市股份有限公司是內地第一家上市的連鎖超市公司。公司以“挑戰極限，追求卓越”為企業，以“低成本、低投入、高效益、高產出”為經營原則，以特許加盟為經營特色，以現代化物流和信息化管理為核心技術，努力開拓全國市場。我們和藍山食品有限公司的合作始于年，主要經營藍山熟肉制品，合作非常順利，銷售量也逐漸增長。
藍山素肉獨有的特點是：國內首家專利型大豆蛋白食品，可以調節人們的膳食營養均衡，提高國人身體素質。上市后引起了消費者的關注，在超市形成了轟動。
藍山食品公司的產品質量可靠，產品價格合理，銷售政策靈活，在產品的宣傳策劃和促銷方面經驗豐富、方法多樣。經過各方面的共同努力，素肉產品從上市之日起一直銷售火爆，銷售額逐月增加，藍山素肉不但提升了超市的人氣，同時也填補了國內食品產品的空白，對飲食結構的調整起到了推動作用。
現在藍山素肉系列產品是我們超市的后起之秀，銷售額在食品種類中遙遙領先。
現在120g素肉每月銷量在30萬袋以上，而且銷售額每月都在增長，在今年年底前有望達到每月100萬袋。隨著人們消費觀念的提高，藍山素肉這種營養健康食品將被越來越多的消費者所接受，產品的銷售空間將更加廣闊。
我們已經將藍山集團作為主要的食品供應商，長期合作，互惠互利，共同發展。我們準備進一步做好市場工作，為藍山產品的銷售創造更為優越的條件，實現雙贏!
最后我預祝招商會圓滿成功!!謝謝大家!
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇十三
同志們：
全面建立和推行質量管理體系是集團公司開展的根底管理建立工程活動的一項重要內容，是石油企業以平安第一，質量至上，環保優先，以人為本為宗旨的詳細表達。集團公司明文規定：集團公司和專業分公司要建立質量管理長效機制，形成具有集團公司特色的質量管理體系和質量文化，使質量管理水平與建立綜合性國際能源公司的總目標相適應。到20xx年底，推進評審覆蓋率到達100%，將各單位質量管理體系運行情況同業績考核掛鉤，納入單位領導人的業績考核中。集團公司9月份對遼河油田公司質量管理體系進展審核驗收，按油田公司要求，我廠作為油田公司質量管理體系試點單位應率先做好示范引領作用，同時也是迎審單位。所以，建立和推行質量管理體系是我廠的一件大事，也是一項勢在必行的工作。為迎接集團公司審核，并驗證我廠質量管理體系運行效果，進一步推進這項工作，從今天開始，我廠開展為期一周的質量管理體系運行復審工作。
廠質量管理體系文件的標志著廠質量管理體系運行工作正式啟動，也標志著廠質量管理開始與國際標準接軌，步入標準化、標準化、系統化和精細化管理的運行軌道。
廠質量管理體系文件是我們所有質量活動的行為準則和工作依據，它既是控制廠主要質量管理流程的標準性文件，同時又是各部門、各單位進展質量管理工作的指導性文件。
體系的建立和，僅僅是向全面實施質量管理邁出了第一步，強化執行是質量體系成功運行的關鍵。建立質量體系文件不能形同虛設，體系重在執行，要把質量管理體系和我們整個生產經營活動融為一體，充分發揮體系管理效能，有效提升廠質量管理水平，否則就失去了開展這項工作的意義。體系能否有效運行，關鍵在于各部門、各單位能否嚴格按照標準和體系文件的程序要求去嚴格執行。通過內審，查明管理體系的運行效果是否到達了規定要求，及時發現存在的問題，采取糾正措施，持續改進，有效運行。為保證這次審核工作順利進展，我再強調幾點：
1、本次審核，我任命馮金海為組長，組成審核組，全權處理審核過程一切事務，抓好組織協調工作。質量技術監視所要把計量、標準化、工程質量的內容納入本次對基層單位審核活動之中，以質量管理體系審核內容為重點，依據油田公司質量技術監視達標考核標準，一并實施監視檢查。
2、各級領導、尤其是機關各部門要高度重視，密切配合，大力支持此項工作，要承受審核、支持審核，為審核提供一切便利和支持。
3、審核員要本著客觀公正、嚴肅認真、對企業負責任的態度，依據審核準則，實事求是加以審核，注重審核證據的真實性，客觀的判定審核發現，要對審核發現加以匯總，得出審核結論，全面評價我廠質量管理體系的運行效果，以便持續整改和提高。
在審核過程中，既要注重轉換傳統的管理觀念，解決好管理方式的置換，又要注意兼容原有行之有效的管理機制和管理方法，使之逐步融會貫穿到質量管理體系之中，貫穿到管理的每一個環節，落實到每一個生產現場，確保廠質量管理體系運行的`符合性、適宜性和有效性。
4、明確體系運行主題和追求方向
持續改進是質量管理體系永恒的主題，追求卓越是質量體系持續改進的方向。通過內持續改進是質量管理體系永恒的主題，追求卓越是質量體系持續改進的方向。通過內部審核，不斷查找質量缺陷，及時糾正不符合項，有效解決生產運行中存在的質量通病和短板問題，不斷完善，持續改進體系的運行質量，使生產經營管理流程得到進一步優化，質量職責界定更加清晰，工作關系更加理順，這有利于增強廠組織運作能力和提高工作效率，提升廠整體管理水平。在不斷深化體系的根底上，堅持以持續改進促提高，以追求卓越求開展，逐步推進質量管理由質量符合向追求卓越轉變。謝謝大家！
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇十四
各位專家、同志們：
今天，受中啟計量體系認證中心的委托,專家們不辭辛苦和勞累，專程前來我公司進行測量管理體系年度監督審核。在此,我代表xx全體員工對兩位專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 長期以來，我們始終堅持以質量求生存、求發展，依靠技術進步，加強基礎管理，不斷完善測量管理體系，強化量傳與溯源體系的控制。在企業提高管理水平、確保產品質量、降低能源消耗、做好安全防護及經營管理等工作中，計量工作發揮了重要作用。市場對計量工作內涵的要求也隨之拓展和深化，計量工作，特別是能源計量工作在企業經營管理中的地位也日益俱增。我們根據《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，對能源計量器具逐步進行了配置和更換，使公司一、二級能源計量器具的配備率達到了100%，周期受檢率達到了100%。一級能源的計量全部更換為帶有通訊上網功能的儀表，并且在新上項目中100%配套建設了能源檢測手段，部分能源計量器具的配備已延伸到了車間和班組。我們針對進廠原燃輔料、出廠產品的計量、庫存、質檢、結算等環節，建立起了一套關于現代化、科學化、程序化的具有泰鋼特色的物資計質量管理系統，使物資計量整個過程處于可控狀態，陽光操作，確保了數據的準確性、及時性和公開性。
我公司的測量管理體系從05年7月份開始運行，05年年底通過了中啟認證中心的.認證，06年度順利通過監督審核。今年我們組織了2次內部審核，共發現問題點107個，開具不符合項8項。對審核中發現的問題，各單位都舉一反三，制定了切實可行的糾正預防措施，并跟蹤驗證，形成了閉環。在全公司干部職工的共同努力下，我們堅持“做所寫，記所做，查所記，改所查”的原則，采取“審核－糾正－提高－再審核－再糾正－再提高”的循環方式，使體系運行得到了規范，體系的質量目標得到了貫徹執行，不合格測量過程和測量設備得到了有效控制，確保了測量管理體系的運行質量。
總之，我公司的測量管理體系，已在公司內全面持續的運行，各單位依據標準、規范和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成績，但畢竟水平有限，因此懇請各位專家給予指正。同時各部門要積極配合這次審核工作，虛心學習，虛心請教，全力以赴支持這次審核工作，保證本次審核工作順利完成。
同志們，這次測量管理體系外部審核既是對我們前一段時間工作的一次評價，也是給我們學習標準的一次契機，我相信，在各位專家們的幫助指導下，我們將不斷完善公司測量管理體系，進一步提高公司的計量管理和計量檢測水平，增強我們的經濟效益，滿足顧客的需求并爭取超越顧客的期望。
謝謝大家！
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇十五
各位，同事：
大家好！
今天是我們xx保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們三遍愛的掌聲，謝謝大家！
感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xx保健與xx保健同甘共苦為xx的明天而努力謝謝大家！把三遍最熱力的掌聲送給優秀的自己。
xx保健開業半年多它本著以技術求生存、以服務求發展的理念創下了良好的口碑，得到同行業的認可和社會各界人士的一致好評，當然xx保健這些優異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。
大家都知道服務行業競爭很大，我們要在同行業中立于不敗之地，哪就必須把技術、服務做到極致。不斷的創新、不斷的摸索，在戰國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為xx保健發展的基矗信是企業存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業談何能發展！名是企業的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是xx保健的聲譽！
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇十六
各位，同事：
大家好！
歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，xx市xx實業發展有限公司又走過了不平凡的一年。20xx年，是我們xx人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終表彰大會事實上就是xx實業公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，醫藥公司、各供貨單位，向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
下面我將從以下幾個方面20xx年，展望20xx年：
年初我們定下了“3個門店全年銷售完成2200萬元”的目標，面對日益變幻激烈的市場風云，xx人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首xx人的贊歌。為了實現目標，每一個xx人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰略部署，堅持“一切為了xx”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的`服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終于不負眾望，提前2個月超額完成任務，實現了我們公司戰略三步走的第一步。
目標的實現離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，更離不開xx人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、忘我工作的所感動，如我們的執業藥師xx，生副總經理，每開一個店，他都親力親為；總經理助理兼人事部經理羅木明，不計個人得失，忘我工作；財務部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒有假日和上下班之分；配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓；酒店的周春經理等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在xx這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
20xx年是公司“責任、溝通、學習、創新”年，我們全體xx人圍繞著公司的戰略部署，xx這個大團隊持續創新，迎接挑戰。x月份xx店開業、x月份xx店開業并擴大xx店的經營規模、x月份xx店開業等等，把xx大藥房的觸腳延伸至xx大街小巷，xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對xx旗下的xx酒店進行了全面裝修，塑造了一支可敬、團結、精干的隊伍，在目前xx市酒店激烈的競爭當中，環宇酒店的業務依然蒸蒸日上，為xx實業的發展奠定了良好的基矗對xx實業的xx公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產品在xx新市場站穩腳跟。我們xx實業公司將加大xx公司的投資力度，相信會有一個更好的發展。
山不厭高，海不厭深。xx事業的發展是無限的。事業的發展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇十七
各位審核老師、同志們：
去年六月份，在全公司上下齊心協力，緊密配合下，在各位審核老師的悉心指導，熱情服務下，我們公司質量、環境、職業健康安全體系的認證工作得以圓滿完成并于七月份勝利取證。三個管理體系建立并運行后，對提升公司管理水平，加強產供銷過程控制，提高產品質量，改進生產環境質量，降低安全風險，實現持續改進，滿足國家法律法規的要求,改善企業外部環境，提升企業形象及競爭力，起到了積極的推動作用。
現在，八個月過去了，按照認證程序，我們迎來了取證后的`第一次監審。現在，讓我們以熱烈的掌聲向各位審核老師的到來表示歡迎！
此次監審不僅是對已有管理體系是否符合準則要求和是否持續有效地運行進行審核，而且涉及到環境管理體系改版后的新內容。去年九月份，我們接到北京中安質環認證中心的改版通知后，公司上下高度重視，積極組織專人負責改版工作，并向專家進行了咨詢，在原有三體系文件的基礎上進行了改版、修訂和匯編，形成了新的b版文件。下面，我就此次監審工作提三點要求：
一、高度重視，抓出實效。
在今后幾天的工作中，公司各部門要把監審工作做為當前工作的重中之重，從企業戰略的高度、從參與國際競爭的高度、從企業生死存亡的高度、從打造科技亞鑫、綠色亞鑫、和諧亞鑫的高度，去認識認證工作的重要性。部門一把手要親自組織，全面動員，真正把各項工作做好、做實、做細、做出成效，保證達到管理體系的運行準則要求，同時實現持續改進。
二、緊密配合，協調一致。
審核工作涉及的部門多，范圍廣，時間緊，各部門一定要目標一致，顧全大局，協調到位，以監審工作為中心，心往一處想，勁往一處使，爭取一股作氣，圓滿完成此次監審，實現質量體系、職業健康安全體系證件的持續有效和環境體系證件順利更換的目標。受審核的部門要提前將資料準備到位，陪審人員工作要主動，起到為審核老師服務和向導的作用。在審核過程中特別要注意尊重審核老師，如有不清楚的問題，要虛心向各位老師請教，不得有傲慢無禮的行為。
三、服務熱情，安排周到。
各位監審老師近幾天由于審核程序多，工作安排緊，有可能加班加點，后勤部要做好他們的食宿安排，辦公室小車隊做好車輛接送準備，讓各位老師在緊張的工作之余，能有個良好的休息環境。
接下來由審核組組長xx老師為大家宣布本次監審工作的范圍和日程安排，大家歡迎！
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇十八
尊敬的審核組專家、老師：
你們好！首先，我代表諸城市貝斯特工貿全體員工，對cqc專家、老師的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。
相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望兩位老師、專家在本次監視審核中多提珍貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。此類審核對推動企業的質量管理、提高產品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面將產生積極的效果，因此得到很多企業的普遍關注和采用。其作用在于為實現質量管理的'科學化、系統化、化、標準化，進而推動質量管理水平的提高。
在此要求公司各部門的負責人和相關人員要以高度重視的態度，認真、積極配合好老師和專家對我們公司的這次審核工作。最后再次感謝cqc專家、老師給我們公司給予的指導審核。各位專家、同志們：
今天，受中啟計量體系認證中心的委托，專家們不辭辛苦和勞累，專程前來我公司進展測量管理體系年度監視審核。在此，我代表xx全體員工對兩位專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！我們xx集團是一家以鋼鐵冶金為主導，集能源、機械、商貿、高科技等多種產業于一體的國家大型企業集團，是典型的板帶材專業生產廠。公司下設10個分廠，16個分公司，3座科研院所，公司現有員工8000余人，各類專業技術人才1800人，中高級技術人才640人，專家級技術權威20人。具有完整的技術創新、科研開發、環境保護、測量管理、質量保證體系。目前，形成了300多萬噸，并具備與生產能力和產品開發相適應的先進的監視和測量設備。長期以來，我們始終堅持以質量求生存、求開展，依靠技術進步，加強根底管理，不斷完善測量管理體系，強化量傳與溯源體系的控制。在企業提高管理水平、確保產品質量、降低能源消耗、做好平安防護及經營管理等工作中，計量工作發揮了重要作用。市場對計量工作內涵的要求也隨之拓展和深化，計量工作，特別是能源計量工作在企業經營管理中的地位也日益俱增。我們根據《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，對能源計量器具逐步進展了配置和更換，使公司一、二級能源計量器具的配備率到達了100%，周期受檢率到達了100%。一級能源的計量全部更換為帶有通訊上網功能的儀表，并且在新上工程中100%配套建立了能源檢測手段，部分能源計量器具的配備已延伸到了車間和班組。我們針對進廠原燃輔料、出廠產品的計量、庫存、質檢、結算等環節，建立起了一個現代化、科學化、程序化的具有泰鋼特色的物資計質量管理系統，使物資計量整個過程處于可控狀態，陽光操作，確保了數據的準確性、及時性和公開性。
我公司的測量管理體系從05年7月份開始運行，05年年底通過了中啟認證中心的認證，06年度順利通過監視審核。今年我們組織了2次內部審核，共發現問題點107個，開具不符合項8項。對審核中發現的問題，各單位都舉一反三，制定了切實可行的糾正預防措施，并跟蹤驗證，形成了閉環。在全公司干部職工的共同努力下，我們堅持做所寫，記所做，查所記，改所查的原則，采取審核—糾正—提高—再審核—再糾正—再提高的循環方式，使體系運行得到了標準，體系的質量目標得到了貫徹執行，不合格測量過程和測量設備得到了有效控制，確保了測量管理體系的運行質量。
總之，我公司的測量管理體系，已在公司內全面持續的運行，各單位依據標準、標準和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成績，但畢竟水平有限，因此懇請各位專家給予指正。同時各部門要積極配合這次審核工作，虛心學習，虛心請教，全力以赴支持這次審核工作，保證本次審核工作順利完成。
同志們，這次測量管理體系外部審核既是對我們前一段時間工作的一次評價，也是給我們學習標準的一次契機，我相信，在各位專家們的幫助指導下，我們將不斷完善公司測量管理體系，進一步提高公司的計量管理和計量檢測水平，增強我們的經濟效益，滿足顧客的需求并爭取超越顧客的期望。謝謝大家。
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇十九
在坐的各位：大家好！
首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動按計劃如期開展．下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來我代表審核組確認一下審核的目的范圍和依據.
審核的范圍：手機的設計，生產和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所．。
審核的依據共四個方面：
9001:標準的要求。
2.公司現有的質量管理體系文件。
3.相關的法律，法規和行業標準。
4.客戶的合同或特殊要求。
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據不符合的性質及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴重不符合一般不符合觀察項。
下面，我說一下末次會議的時間。
審核正式開始。
各位同仁：
早上好！
公司今天將進行一次全面的內審，這次審核以iso9001：2008版質量管理體系標準和質量手冊、程序文件為依據，全面審核體系活動運行過程和結果是否符合體系規范，驗證體系運行的有效性，并為體系的持續改進提供依據，同時是評價體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內審的范圍是公司所屬的各個部門，時間為今天一整天。
大家知道iso9001認證是銷售市場的需要，客戶的需要，他是市場的準入證，實踐證明iso9000是一門科學的企業管理工具，是打造高素質隊伍的熔爐，是保證產品質量，提高工作效率、實現經濟效益的根本途徑之一。其中內審環節的質量直接關系到體系運行質量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過程就像是對一個組織的體檢一樣，及時發現問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發揮和提高內部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供著眼點，彌補外部審核的不足，實現公司質量管理水平的提高和服務質量的持續改進。iso9001工作始于管理、終于管理，內審必須始終以“促進質量管理水平的提高”為根本出發點。因此，內審中我們應注重以下四個方面：
一、我們一定要把內審工作提高到一個新的高度來認識，要認識到產品質量是公司生存和發展的保證。本次內審是公司換版后的第一次內審，也是本月底外審前的一次預演，希望各部門和內審員高度重視。我們要通過內審，及時了解體系運行中存在的問題，使質量管理體系與時俱進，保證質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方負責人對質量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據，從這個方面來看，內審員的工作態度和工作質量至關重要。
三、各部門領導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過程中，各部門負責人要參與并指派人員陪同審核，及時與內審員溝通，隨時了解本部門存在的問題。對審核時發現的不合格項，各部門負責人及相關責任人要及時查明原因，重點予以糾正。內審結束后，及時對照問題，采取糾正措施和預防措施，實現自我糾正和完善，這樣才會使內審工作落到實處，才會發揮內審工作應有的作用，才能更好地提高公司的質量管理水平和服務水平。
四、加強聯系，保持信息渠道的暢通和有效。在內審過程中，如果發現問題，各受審核部門負責人、內審員要及時保持聯系，及時協商溝通有關情況，保證內審工作順利開展。此次內審，希望各部門和全體內審員積極行動起來，以高度負責的精神和卓有成效的工作，完成審核任務，為進一步促進公司發展做出積極貢獻！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內審工作圓滿成功！謝謝大家。
審核首次會議領導講話大全（20篇）篇二十
外審組成員及各位同事：
大家早上好!
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司iso9001:xx版質量管理體系進行第一次監審審核，我謹代表xx公司表示熱烈的歡迎!
xx公司步入氣泵及塑膠玩具行業已達6年之久，公司為了保證產品質量，提高競爭力，為顧客符合要求的產品，我們建立了質量管理體系。經過近一年的運行和2次的內部審核認為，公司建立的質量管理體系符合iso9001:xx標準要求。因此，今天特別邀請了xxxx公司外審組成員對我司建立的iso9001：xx版質量管理體系進行第一次監審審核。
我們管理層從前面兩次的內審、管理評審和各部門的運作情況看到，公司建立的質量管理體系在一定程度上促使了各部門更加有條理地展開工作，同時也促進了公司產品質量和服務水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了一致的好評。
但是，我們也認識到，公司剛導入iso9001:xx版質量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過程中能就我司的實際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據審核組的審核計劃，全力配合。希望通過這次外審，進一步地完善公司的質量管理體系，做到以評促建，以審促進。
最后預祝本次審核工作圓滿成功!
謝謝大家。