造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）

工作匯報(bào)是在工作過程中對自己的工作內(nèi)容、工作進(jìn)展和工作成果進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書面材料。下面是一些優(yōu)秀的工作匯報(bào)范例，供大家參考借鑒，希望能幫助大家更好地撰寫自己的工作匯報(bào)。

造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）篇一

以黨的”xx大”精神為指導(dǎo)，以服務(wù)師生為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力使食堂成為幼兒園工作中的一個(gè)靚窗口，讓教師安心，家長放心，幼兒歡心。

二、工作設(shè)想。

(一)完善各類制度。

1、加強(qiáng)對職工的考核，將在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，完善考核細(xì)則，突出獎(jiǎng)勤，樹立正面典型，弘揚(yáng)正氣。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化出勤管理，點(diǎn)名又點(diǎn)時(shí)，杜絕遲到早退現(xiàn)象。

3、蔬菜購入采用多人組合法，買菜、付款、驗(yàn)貨、過秤、記賬分人負(fù)責(zé)，互相督促，總務(wù)處實(shí)行全面監(jiān)督，園長統(tǒng)一審批。

4、師生用餐保證菜的品種多樣化，力求菜的質(zhì)量營養(yǎng)化。

(二)提高職工整體素質(zhì)。

(三)革新工作流程。

在上學(xué)期試行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分飯按年級(jí)一條龍工作的基礎(chǔ)上，適當(dāng)作一些改進(jìn)。

(四)高度重視衛(wèi)生安全工作。

2、一絲不茍地做好消毒工作，餐具做到”一天一消毒”，小餐具用蒸汽消毒，大餐具用施康消毒液消毒，熟食間用紫外線燈消毒，消毒工作有專人負(fù)責(zé)，并做好消毒記錄。

3、防蠅設(shè)施已有紗窗，滅蠅燈。紗窗要關(guān)好，滅蠅燈設(shè)專人負(fù)責(zé)。

5、食堂灶具等處均用電和柴油，要求職工規(guī)范操作，時(shí)刻注意用電和燃油的安全。

6、加強(qiáng)食堂財(cái)產(chǎn)管理，貴重物品存放在庫房內(nèi)，物品進(jìn)倉或出倉均須登記入帳。

造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）篇二

我們**隊(duì)現(xiàn)有一線生產(chǎn)班組13個(gè)，員工88人，食堂每天早餐就餐員工30人左右，午餐就餐員工78人左右，晚餐就餐人數(shù)8人。

幾年來，我隊(duì)黨支部按照“夯基礎(chǔ)、抓管理、上水平、求創(chuàng)新、促發(fā)展”的工作思路，把“以人為本”，踐行“三個(gè)代表”的重要思想，落實(shí)到單位食堂管理上,以真心換真誠，做到“三讓三吃”，即讓跑通勤的員工吃上早餐,讓倒班員工吃上晚餐,讓員工最好的一餐吃在食堂,使全隊(duì)員工人人滿意，培育了“快樂工作”氛圍，有效地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的提高。下面就將我隊(duì)食堂管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)：

一、堅(jiān)持“以人為本”，從踐行“三個(gè)代表”的高度抓好食堂管理。

抓好食堂管理，是落實(shí)“以人為本”的具體體現(xiàn)。抓好食堂管理，是關(guān)心員工生活，激發(fā)員工工作熱情的一個(gè)重要舉措。俗話說：民以食為天。員工只有吃的安全、吃的滿意，才不致于牢騷滿腹，工作才有干勁，隊(duì)伍才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓好食堂管理，是密切干群關(guān)系的具體措施，是落實(shí)“以人為本”的具體體現(xiàn)。因此，我隊(duì)黨支部始終堅(jiān)持以心換心，即隊(duì)黨支部和炊管人員把“熱心、耐心、誠心、愛心”奉獻(xiàn)給員工，換來員工對團(tuán)隊(duì)的“真心、舒心、順心、齊心”，增強(qiáng)員工對團(tuán)隊(duì)的信任感、歸屬感和責(zé)任感，努力形成領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛員工、員工關(guān)心單位的人和、氣順、勁足的“快樂工作”氛圍。

抓好食堂管理，是踐行“三個(gè)代表”的客觀要求。我隊(duì)黨支部從踐行“三個(gè)代表”的高度出發(fā)，一直把改善員工生活當(dāng)作“暖人心、凝合力、抓管理、帶隊(duì)伍”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，特別重視食堂管理工作。讓員工吃好,工作才能干好,這是思想政治工作的一項(xiàng)具體內(nèi)容。2001年前，由于辦公樓年久失修，食堂餐廳又特別小，影響了員工的正常就餐。隊(duì)里多次與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門反映實(shí)際情況，連續(xù)三年?duì)幦〉搅朔课菥S修和新建餐廳計(jì)劃，通過兩年的建設(shè)，逐步完善了食堂和餐廳的硬件條件，為廣大員工提供了一個(gè)溫馨、舒適的就餐環(huán)境。今年年初，我們又組織食堂管理員、炊事員先后三次到中十六聯(lián)食堂參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。抓好食堂管理，是保持隊(duì)伍穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。我隊(duì)黨支部把食堂管理作為送溫暖活動(dòng)和隊(duì)務(wù)公開的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，做到抓反復(fù)、反復(fù)抓。食堂工作搞好了，就餐滿意率100％，員工們切實(shí)感受到了隊(duì)黨支部的關(guān)懷，切實(shí)感受到了集體的溫暖，打心里尊重隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，打心里服從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，這樣既密切了黨群、干群關(guān)系，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的積極有效開展，又減少了越級(jí)上訪的幾率，對于落實(shí)穩(wěn)定工作長效機(jī)制起到了積極的促進(jìn)作用。

二、支部心系員工，逐步形成“三讓三吃”服務(wù)理念。

小時(shí)，特別是早上時(shí)間緊，員工往往沒時(shí)間在家里做早飯，在外面小吃部吃又不衛(wèi)生，因此，很多員工提出由值班住隊(duì)人員早上在食堂做點(diǎn)面條。隊(duì)黨支部認(rèn)為這個(gè)建議如果實(shí)施，將一舉兩得。既解決了部分跑通勤員工的早餐問題，又解決了值班、住隊(duì)、夜巡人員的早餐問題，使大家能夠在早上吃上一口熱乎飯，也好有精神、有體力干好一上午的工作。但早餐值班住隊(duì)人員做不了，也做不好，要由食堂炊事員來做。于是，我們就找炊管人員征求意見，經(jīng)過討論，大家達(dá)成了開早餐的共識(shí)。

讓倒班員工吃上晚餐。今年年初，隊(duì)干部在站上查崗時(shí)，部分倒班崗位員工反映：以前倒班員工上夜班時(shí)，有的從家里帶飯，乘坐車帶飯盒一路顛簸，漏湯撒飯很不方便，尤其是夏天，飯菜往往都餿了；有的在小吃部訂盒飯，既不衛(wèi)生，又不經(jīng)濟(jì)，她們提出能不能讓食堂給做晚餐。隊(duì)黨支部經(jīng)過研究，認(rèn)為食堂炊事員在給住隊(duì)值班人員和夜巡工做晚餐的基礎(chǔ)上，給站所倒班員工做晚餐，既不增加很大的工作量，又能夠保證站所員工的晚餐，是兩全其美的事情。于是，隊(duì)里安排站長統(tǒng)計(jì)自愿報(bào)名人數(shù)，每人同吃午餐一樣收取1元錢。結(jié)果，所有倒班員工都同意。我們在召開伙委會(huì)討論給站所倒班員工做晚餐時(shí)，有的井組員工提出這樣做是占用大家的誤餐費(fèi)，于是我們隊(duì)干部就做好解釋工作。首先，礦里下?lián)芙o小隊(duì)的誤餐費(fèi)是按照在冊人數(shù)下?lián)艿模渲邪苏舅鶈T工；其次，礦里下?lián)艿氖恰罢`餐費(fèi)”，而不是“午餐費(fèi)”。

讓員工最好的一餐吃在食堂。礦拔給隊(duì)里的誤餐費(fèi)與其他單。

位是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),一分錢不多。我們既開早餐,又開晚餐,事必會(huì)影響午餐的飯菜質(zhì)量。為了解決這個(gè)問題,我們隊(duì)干部與炊管人員一起商量，用錢精打細(xì)算，購物貨比三家，操作公開透明，確保不浪費(fèi)，使我隊(duì)午餐做到“三菜一湯”，每天保證一個(gè)葷菜，葷素搭配，營養(yǎng)成分齊全，每周五天不重樣。為了豐富飯菜品種花色，有時(shí)炊管人員在外面餐館與親朋好友吃飯時(shí)，看到有些菜肴適合在食堂用大灶操作，于是，就在品嘗的同時(shí)琢磨其做法，回來后試著給員工做著品嘗，確保讓員工最好的一餐吃在食堂。

三、

增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，把“三讓三吃”服務(wù)理念落到實(shí)處。

如何常年如一日地把“三讓三吃”落實(shí)好，是擺在我隊(duì)黨支部面前的一道難題，我們堅(jiān)持把員工的呼聲當(dāng)作我們工作的第一信號(hào)，堅(jiān)持把員工的滿意當(dāng)作我們工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，主要采取了以下措施：

似這樣的問題，我們都進(jìn)行“陽光操作”，在員工大會(huì)上跟大家講清楚，切實(shí)做到給員工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。再次在食品采購過程中，我們做到貨比三家，堅(jiān)決采購那些質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的食品。第三，炊事員謝鳳霞兼職食堂保管員，為了減少不必要的浪費(fèi)，每次食堂管理員出去購物時(shí)，她都根據(jù)食譜和庫存情況列出一個(gè)明細(xì)，從品種到數(shù)量都落實(shí)到細(xì)節(jié)，最大限度的減少庫存，縮短食品周轉(zhuǎn)期，保持食品新鮮。第四，為了減少浪費(fèi)，我們按員工所在班組對9張圓桌的人員進(jìn)行了重新分配，每桌1名桌長（即伙委會(huì)成員），負(fù)責(zé)人員的召集和信息的反饋，遇到不能按時(shí)回來的員工，他負(fù)責(zé)留飯。另外，分桌后，管理員每天都能準(zhǔn)確掌握每桌的實(shí)際就餐人數(shù)，確保不浪費(fèi)。第五，針對冬季食品物價(jià)較高的實(shí)際情況，為了降低成本，我隊(duì)動(dòng)手挖制了一個(gè)菜窖，貯存了秋菜；還淹制了酸菜、雪里紅、芥菜、大蘿卜、酸辣菜等。

強(qiáng)化崗位練兵，提高技術(shù)素質(zhì)。炊事員技能水平的高低，直接影響著飯菜的質(zhì)量。我們在廠組織炊事員脫產(chǎn)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，定期組織炊管人員觀看vcd多媒體。

教學(xué)。

采取邊看邊學(xué)、邊學(xué)邊練的方式進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練通過學(xué)習(xí)掌握了溜肉段、梅菜扣肉、孜然羊肉等以前只有在飯店才能吃上的菜炊事員蔣明瓊淹制的四川泡菜、酸辣白菜大家百吃不厭。在上半年的評比中我隊(duì)炊事員謝鳳霞、楊殿鳳被評為優(yōu)秀炊事員各獎(jiǎng)勵(lì)200元。

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高飯菜質(zhì)量。首先，強(qiáng)化炊管人員的崗位責(zé)任意識(shí)。我們認(rèn)識(shí)到，再高的手藝，如果不好好應(yīng)用也等于零。

校食堂食品安全進(jìn)行了一次詳細(xì)的檢查，現(xiàn)將食堂食品安全自查工作匯報(bào)如下：

管，餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對學(xué)。

校食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

二、自查情況。

在學(xué)校食堂用餐的：現(xiàn)有學(xué)生2000余人，教職工50余人。學(xué)校本著勤儉節(jié)約，讓利學(xué)。

生的原則，做好食堂銷售管理工作，把食品安全做為學(xué)校工作的重中之重，制定并完善了食。

堂管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。(一)、衛(wèi)生制度：a、食品衛(wèi)生：

1、應(yīng)采購新鮮、衛(wèi)生、無污染的菜肉米面等食品，不得采購和銷售腐敗、變質(zhì)、過期食。

品以及不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品。

2、食品的防蠅、防鼠、防塵、防腐設(shè)施應(yīng)正常使用。

3、生熟食品分開存放，切生、熟食品的刀具及砧板分開使用。4、加工前，菜必須洗凈，食物要煮熟，保證飯菜衛(wèi)生、安全。

5、盛放食品的餐具洗凈，定期消毒，銷售熟食品必須使用食品夾，不得隨意用手取食。b、個(gè)人衛(wèi)生：1、食堂工作人員要嚴(yán)格按照上級(jí)的要求進(jìn)行體檢，符合要求者才能上崗。

2、要講究個(gè)人衛(wèi)生，工作時(shí)穿戴好清潔工作衣帽，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡和理發(fā)，勤洗、勤換工作衣帽。c、環(huán)境衛(wèi)生：

1、餐廳、廚房等室內(nèi)外環(huán)境按包干范圍必須每天打掃，保持清潔衛(wèi)生，每周要大掃除，做到室內(nèi)“六面光”，地面干凈，墻壁、門窗、天花板無污痕、無涂畫、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，室外無污物，水溝通暢，無臭味，無衛(wèi)生死角。

2、鍋灶、水池、炊具、臺(tái)板、砧板、食品櫥、冰柜等必須經(jīng)常清洗，保持清潔。

3、食堂周圍水槽、水溝、剩飯菜池（桶）要經(jīng)常清洗、清掃。

4、餐桌椅用后要擦干凈。餐具和盛放熟食品的容器要洗凈、消毒。5、食品及原料的貯存應(yīng)符合衛(wèi)生、安全、整潔的要求。

6、發(fā)現(xiàn)采購、銷售病、死、變質(zhì)肉類（包括母豬肉）米面等食品，對人體健康造成危害的，應(yīng)及時(shí)退回。

7、采購的食品應(yīng)符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，大宗食品必須提供該食品的有效證照及發(fā)票。

8、餐廳經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)市場行情的調(diào)查了解，盡量多想辦法，采購價(jià)廉物美的物品，盡量降。

低成本，減少支出。每餐盡可能多的，制作多個(gè)品種，力求每個(gè)學(xué)生都能吃到可口的飯菜。

9、對剩飯剩菜，嚴(yán)格按要求進(jìn)行處理。(二)、就餐制度。

1、嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定的就餐時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯，無特殊情況不得提前或推遲開飯時(shí)間。

2、要禮貌待人，不得使用粗暴語言。

3、開飯時(shí)及時(shí)檢查飯菜數(shù)量，及時(shí)補(bǔ)充，確保足額供應(yīng)。(三)、食品驗(yàn)收制度。

產(chǎn)品合格證等；驗(yàn)數(shù)量。能稱重量的，必須過稱，以件計(jì)的，是否符合數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員在購貨發(fā)票上簽名，不合格的，及時(shí)向采購人員反饋，采購。

員必須與供貨商聯(lián)系退貨，嚴(yán)禁不合格食物進(jìn)入食堂。

3、未經(jīng)驗(yàn)收的食物嚴(yán)禁進(jìn)入食堂，在驗(yàn)收過程中，驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格認(rèn)真。

4、食堂工作人員要根據(jù)季節(jié)變化和實(shí)際情況，努力提高操作水平，力求做到菜肴多樣化，配餐科學(xué)化。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定價(jià)格，食堂不得擅自提價(jià)。(四)、安全管理制度：

1、提高安全作業(yè)觀念，認(rèn)真做好防火、防盜、防毒工作，門窗無人時(shí)要上鎖。食堂晚上實(shí)行值班制。

2、食堂操作場所和貯存室禁止非工作人員進(jìn)入，不準(zhǔn)在廚房賣小食及點(diǎn)心。學(xué)校教職工。

及學(xué)生未經(jīng)工作人員允許，不得進(jìn)入食堂，更不準(zhǔn)進(jìn)入操作間、原料間。

3、發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員有可疑傳染病者應(yīng)立即向?qū)W校匯報(bào)采取相關(guān)措施。5、保管員應(yīng)及時(shí)做好食堂實(shí)物帳，如實(shí)填寫入庫單。物資出庫時(shí)保管員應(yīng)填寫好出庫單，并要求領(lǐng)取人簽名。保管好食堂物資（含餐具、廚具、各種成品、半成品及原材料）。

6、上班時(shí)要全面檢查水、電、煤氣、爐具、消毒柜、冰箱等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處。

理，以防發(fā)生安全事故。下班要關(guān)好水、電閘、油氣總閥門及門、窗等，做好防范工作。

7、必須嚴(yán)格遵守安全貫例和相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行，嚴(yán)防工傷事故。不準(zhǔn)隨意移動(dòng)電器設(shè)備；

不準(zhǔn)隨意改變電器功能；不準(zhǔn)亂搭、亂拉電線、電源。使用電動(dòng)電器設(shè)備前使用者一定要先。

學(xué)習(xí)設(shè)備使用說明書，掌握使用方法后再進(jìn)行操作。如不按以上規(guī)定操作，造成事故后果自負(fù)，設(shè)備受損個(gè)人賠償。

8、食堂內(nèi)不準(zhǔn)會(huì)客，更不準(zhǔn)陌生人及非工作人員隨意進(jìn)出。

9、積極做好預(yù)防和控制食物中毒，一旦發(fā)生情況,立即向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)及校長匯報(bào)，并。

保護(hù)好現(xiàn)場，封存可疑食品，以便查清事故原因，追究責(zé)任。10、每餐都及時(shí)留有樣品。嚴(yán)謹(jǐn)銷售剩飯剩菜。11、餐廳衛(wèi)生由專人及時(shí)清掃，全天保持整潔。

(五)、違犯學(xué)校規(guī)章制度的情況，餐廳經(jīng)理要配合生活部及學(xué)校查清責(zé)任歸屬，對直接。

責(zé)任人，嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度處理，屬餐廳經(jīng)理管理責(zé)任的，要加重處理。出現(xiàn)重大安全。

事故，移交司法機(jī)關(guān)處理。

(六)、學(xué)校設(shè)意見箱，由生活部定期收集師生對飯菜、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等方面的意見和。

建議，定期組織學(xué)生代表進(jìn)行測評、檢查飯菜質(zhì)量及數(shù)量。

（七）、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的管理制度。管理員要建立健全收支流水帳和采購、支出明細(xì)賬，每月向校委會(huì)匯報(bào)一次當(dāng)月的收入、支出明細(xì)賬。

三、存在的問題：

釋不到位，容易造成誤解。

2、學(xué)生多是周邊農(nóng)村來的，年齡較小，在家是小皇帝，小公主，自理能力較弱，遵守學(xué)。

校規(guī)章制度，保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生方面，意識(shí)相對較差。

3、由于市場的原因，蔬菜、肉類等食品的價(jià)格較高，難以滿足每個(gè)人的口味。

四、整改措施：

1、建立責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，不斷完善更新各項(xiàng)管理制度，做到：制度上墻、責(zé)任到人、落實(shí)。

到位。定期召開食堂工作人員的會(huì)議，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)、提高管理水平。2進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。對食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規(guī)范化。

施。要求學(xué)校后勤人員全面提高食堂衛(wèi)生及安全工作意識(shí)，增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識(shí)，總務(wù)處負(fù)責(zé)。

行改進(jìn)。

座、庫房的安全狀況都比較好，管理比較規(guī)范到位，操作規(guī)程明確。

促進(jìn)了食堂工作的制度化和規(guī)范化。

取了以下措施：

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》，有各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度和措施，并做到了有檢查、有記。

錄，有突發(fā)事件的應(yīng)急措施，工作人員能自覺按要求上崗和操作，把好“個(gè)人衛(wèi)生”關(guān)。做。

到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作，從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗，工作人員進(jìn)入食堂必須做到“三白”。同時(shí)杜絕非工作人員進(jìn)入廚房。

和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)出貨手續(xù)齊全，帳冊相符，并由專人負(fù)責(zé)。3.每次用餐后所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒，健康衛(wèi)生。

4.建全各類安全衛(wèi)生制度以及進(jìn)、出貨招標(biāo)、檢查、驗(yàn)收、登記、簽字制度，定期公布。

市場原料價(jià)格和進(jìn)行單菜核算。

5.建立群眾監(jiān)督機(jī)制，讓大家共同把好食品安全衛(wèi)生關(guān)。各部門定期舉行碰頭會(huì)，監(jiān)督。

以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、成本利潤控制、飯菜質(zhì)量、開支結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，行使對食堂的監(jiān)督、檢查等職能。

五、保證伙食以人為本為維護(hù)師生的合法利益和身心健康，我校堅(jiān)持“公益性”原則，按照“非營利性”要求，進(jìn)行食堂成本單獨(dú)核算，以保證食堂日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)收支平衡為目標(biāo)，合理確定供餐價(jià)格。

中把食品、菜肴的價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量作為重點(diǎn)。

3.保證飯菜的數(shù)量和質(zhì)量，努力做到葷素合理搭配，品種豐富多樣，滿足學(xué)生身體健康。

成長的需要。

六、師生共建文明食堂。

1.充分調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，把與學(xué)生的聯(lián)系形成一項(xiàng)制度，定期和不定期與學(xué)生代表進(jìn)行。

座談、溝通，聽取意見，并做到有反饋，有措施，有改進(jìn)。

2.為家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生提供“愛心營養(yǎng)餐”，解決后顧之憂，幫助他安心學(xué)習(xí)。

3.學(xué)校每天在用餐時(shí)間安排教師帶隊(duì)和進(jìn)行用餐管理，督促學(xué)生文明用餐。4.食堂工作人員每年都進(jìn)行體檢和衛(wèi)生培訓(xùn)，按要求持證上崗，熱情服務(wù)，文明用語，做到服務(wù)程序化、操作規(guī)范化。平時(shí)積極配合、主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。

5.建立食堂菜譜公開制度，菜譜實(shí)行每周提前交總務(wù)處。

七、存在問題改進(jìn)措施。

1、因經(jīng)費(fèi)不足，食堂配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不能夠達(dá)到更高的量化等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校食堂面積也達(dá)。

不到人均0.5平方米的要求，師生用餐環(huán)境有待改進(jìn)。

假冒、偽劣產(chǎn)品，維護(hù)自身健康。同時(shí)，也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行。

操作營業(yè)。

3、提倡節(jié)約反對浪費(fèi)，要求學(xué)生愛護(hù)公物，愛惜糧食，并教育學(xué)生要養(yǎng)成良好的用餐習(xí)。

慣。平輿第九中學(xué)2012-6-10。

遠(yuǎn)大學(xué)校現(xiàn)學(xué)校本著勤儉節(jié)約，讓利學(xué)生的原則，做好食堂銷售管理工作，學(xué)校長期以。

來始終把食品安全衛(wèi)生工作放在第一位，把食品安全作為學(xué)校工作的重中之重，抓平時(shí)，重。

細(xì)節(jié)。根據(jù)孝南區(qū)教育局的要求，結(jié)合國家食品藥品監(jiān)督管理局和教育部聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于。

號(hào)）文件精神，學(xué)校本著對學(xué)生、對家長、對社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我校食堂衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)。

小組對學(xué)校的食堂衛(wèi)生工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下：

負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

每學(xué)年初，學(xué)校專門召開食堂衛(wèi)生工作會(huì)議，明確職責(zé)和具體分工，針對各項(xiàng)具體安全。

工作制定計(jì)劃明確責(zé)任。同時(shí)召開學(xué)校教職工、后勤人員會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)頒發(fā)的文件，要求。

學(xué)校后勤人員提高食堂衛(wèi)生工作意識(shí)，增強(qiáng)食堂衛(wèi)生常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到學(xué)生安全衛(wèi)生工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護(hù)好，讓家長放心地將孩子交到我們的手中。

二、確保了飲食從業(yè)人員持證上崗。

三、健全衛(wèi)生、食品管理制度，做到責(zé)任到人。建立健全的衛(wèi)生管理制度及責(zé)任追究制。

度，責(zé)任到人，搞好食品衛(wèi)生宣傳。

四、把好四個(gè)關(guān)，杜絕食物中毒事故的發(fā)生：

（1）、把好采購、加工關(guān)：采購做好驗(yàn)收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。

（2）、把好“消毒”關(guān)。所有的餐具、用具都高溫消毒。盡量少用化學(xué)試劑消毒。

（3）、把好“個(gè)人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作，從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗。

（4）、杜絕非工作人員進(jìn)入廚房關(guān)，保證無投毒現(xiàn)象發(fā)生。

為有效的控制學(xué)校食物中毒事件發(fā)生，做好各類事故隱患監(jiān)控，切實(shí)保障學(xué)校師生員工。

健康安全。我們著重從以下幾個(gè)方面著手解決：

（1）、加大宣傳教育力度，增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識(shí)。學(xué)校衛(wèi)生室、食堂要通過。

法》進(jìn)行操作營業(yè)。

（2）、加大管理力度，杜絕校門流動(dòng)攤點(diǎn)的食品流入學(xué)校；食堂生產(chǎn)加工加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管，嚴(yán)格操作規(guī)程。加大獎(jiǎng)懲力度。

（3）、學(xué)校通過健康教育，告誡學(xué)生不吃霉變食品，不買三無產(chǎn)品，不喝生水冷水，教。

育學(xué)生增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。三是利用校園廣播、黑板報(bào)、專題講座，開展健康和食品安全知。

識(shí)的宣傳，倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。加大對學(xué)校周邊飲食攤點(diǎn)的監(jiān)控力度，禁止。

學(xué)生到無證攤點(diǎn)就餐或購買副食、飲料等商品。

七、存在問題。

（1）、學(xué)校因經(jīng)費(fèi)原因，學(xué)校食堂配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高。

（2）、學(xué)校食堂從業(yè)人員有教師轉(zhuǎn)崗，剛從事餐飲，還有待適應(yīng)。

檢查情況做一下簡要匯報(bào)。本次檢查涉及六項(xiàng)內(nèi)容：

施與檢驗(yàn)依據(jù)相關(guān)規(guī)范操作，定人定責(zé)，質(zhì)量記錄完整，符合要求。

二、演練及物資配備。

本月我部門組織了消防應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，提高了員工消防安全的意識(shí)以及員。

工在緊急情況下的應(yīng)變能力，也檢驗(yàn)了消防設(shè)施設(shè)備的完好性與物資配備的合理性。

三、消防設(shè)施設(shè)備。

證鍋爐的正常及安全運(yùn)行。

人定責(zé)，有效消除安全隱患。

六、消防通道。

職工食堂消防通道暢通，無雜物堆放；每周一次衛(wèi)生清理，衛(wèi)生情況良好；照明及通道。

（2015年8月）。

xxx職工食堂成立于2011年8月。成立4年以來，我公司本著“民以食為天，食以安為先”的理念，著力為全體職工打造一個(gè)安全、健康的放心食堂。尤其是今年以來，我們以省公司開展創(chuàng)建“健康食堂”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)硬件設(shè)施、強(qiáng)化配套軟件，全面提升職工食堂管理服務(wù)水平，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建工作。現(xiàn)就我公司今年開展“健康食堂”創(chuàng)建工作的有關(guān)情況作簡要匯報(bào)。

一、夯實(shí)硬件基礎(chǔ)，規(guī)范管理制度。

我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為職工利益無小事，民生問題天大事。高度重視后勤建設(shè)，關(guān)心員工生活和健康。把改善職工就餐條件作為對廣大員工的關(guān)心落到實(shí)處的重要途徑，出實(shí)招、解民憂、安民心，給予食堂工作大力支持。

今年以來，我公司對照省公司健康食堂標(biāo)準(zhǔn)找差距、查不足，先后安排10多萬元專項(xiàng)資金進(jìn)行食堂硬件設(shè)施的整改和提升。食堂新增設(shè)了客餐廳、消毒室、冷凍室和更衣室，擴(kuò)展了食品存放間，改善了配套衛(wèi)生間條件。升級(jí)改造后，我公司職工食堂功能布局更加合理、環(huán)境優(yōu)雅，就餐面積達(dá)到240余平米，可同時(shí)容納120余人就餐，每年可安排客餐1000人次，職工就餐將達(dá)2.5萬人次。既解決了公司業(yè)務(wù)接待的問題，也為公司食堂創(chuàng)建省公司“健康食堂”奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。

在強(qiáng)化硬件設(shè)施投入的同時(shí)，我們還遵循科學(xué)發(fā)展、平衡發(fā)展的原則，堅(jiān)持兩條腿走路，克服服務(wù)中的短腿現(xiàn)象，進(jìn)一步提升就餐服務(wù)水平。為此，我們整章建制，制度先行。嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范食堂各項(xiàng)工作，進(jìn)一步明確、細(xì)化各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)、提高可操作性和可考評性。我公司在原有的基礎(chǔ)上完善和充實(shí)了《xxx健康食堂標(biāo)準(zhǔn)》，出臺(tái)了《xxx健康食堂檢查考核細(xì)則》，使每一項(xiàng)工作都有明確的程序和標(biāo)準(zhǔn)要求，杜絕隨意性，確保各項(xiàng)工作過程在控、質(zhì)量在控。

二、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，落實(shí)安全責(zé)任。

其一，打造健康食堂，專業(yè)人才是關(guān)鍵。為此，我公司特安排一名公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭主管食堂業(yè)務(wù)，同時(shí)安排公司辦公室主任及兩名員工兼管，長期聘請幫廚6名（其中國家二級(jí)廚師1名，國家二級(jí)營養(yǎng)師1名），以形成食堂管理、服務(wù)隊(duì)伍的完整梯隊(duì)。在工作中，我們著力加強(qiáng)人才培養(yǎng)。積極開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，拓寬管理人員視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理制度；定期開展規(guī)范禮儀服務(wù)等崗位培訓(xùn)，提升服務(wù)人員操作技能和服務(wù)理念。同時(shí)，公司鼓勵(lì)食堂員工積極自學(xué)，以提升專業(yè)水平。今年，已有一名食堂管理人員通過自學(xué)而取得了國家二級(jí)營養(yǎng)師資格證。

訂供應(yīng)協(xié)議，努力提高綠色食品和有機(jī)食品的使用率。嚴(yán)格食品加工衛(wèi)生管理，從原料到加工制作成半成品及成品等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照主、副食品操作規(guī)程進(jìn)行，真正做到食品安全百分百。二是提高自制食品比重。日常所用的各種涼菜等逐步實(shí)現(xiàn)由食堂購入原材料自行加工制作，防止工業(yè)用鹽、非法食品添加劑等對就餐員工身體造成傷害。

三、優(yōu)化就餐環(huán)境，提升服務(wù)品味。

餐廳環(huán)境直接影響就餐者的食欲與心情。為了讓廣大職工能有一個(gè)溫馨愉悅的就餐氛圍，公司對職工食堂進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)和布置。同時(shí)，為了大家能更多的了解健康飲食的相關(guān)知識(shí)，我公司職工食堂還開設(shè)了固定的宣傳專欄，向職工普及食品安全、飲食衛(wèi)生、傳統(tǒng)飲食文化等知識(shí)，把食堂打造成一個(gè)健康飲食文化的宣傳場所。

另外，我公司食堂在提升自身服務(wù)水平和品味方面也頗下功夫。眾所周知，“眾口難調(diào)”是餐飲業(yè)的一個(gè)歷史性難題。為了調(diào)和公司職工眾人之“口”，公司食堂做了廣泛的調(diào)查，征詢了多方意見，有針對性的改進(jìn)和提高工作餐質(zhì)量，盡可能的符合廣大職工的口味。同時(shí)，食堂還結(jié)合公司員工健康體檢結(jié)果，為“三高”（高血糖、高血脂、高血壓）員工推出了低鹽、低脂、無糖菜品，實(shí)行營養(yǎng)干預(yù)，收效甚好，獲得了廣泛贊譽(yù)。

食堂服務(wù)不僅要提升滿意度，同時(shí)也要提升便利度。為方便大家就餐選擇，公司食堂每周匯編出特色菜譜，定期通過內(nèi)網(wǎng)郵件向全體員工公布。另外，為了保障運(yùn)行值班人員的工作用餐，公司在運(yùn)行人員中推行預(yù)約訂飯制度，使運(yùn)行人員能夠根據(jù)自己的口味準(zhǔn)時(shí)吃上可口的飯菜，彰顯出了公司對員工的人文主義關(guān)懷。

總之，xxx將以本次“健康食堂”評比活動(dòng)為新的起點(diǎn)，通過對食堂規(guī)范化、人性化管理，為更好地服務(wù)于廣大職工。我們將再接再厲，扎實(shí)工作，揚(yáng)長避短，與時(shí)俱進(jìn)，以更加飽滿的熱情，更加堅(jiān)定的執(zhí)行，推動(dòng)“健康食堂”創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階！

造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）篇三

忙碌著的生活是充實(shí)的，充實(shí)的生活是快樂的。作為2009年服務(wù)農(nóng)村的一名普通教師，不知不覺我來到薛崗小學(xué)已經(jīng)一年。在校領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵(lì)下，在各位老師的熱心幫助支持下，我成長、進(jìn)步、收獲了很多。回顧這一年，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的幫助下取得了一些成績但仍需努力。09-10這一年來的工作我主要從以下四個(gè)方面向大家匯報(bào)：

一、德。

加強(qiáng)修養(yǎng)，塑造“師德”。踏入教師行業(yè)，我深深明白教師這個(gè)職業(yè)是多么的崇高，身邊的教師隊(duì)伍是多么的高尚。這一年來我始終把提升“師德”修養(yǎng)放在一個(gè)極其重要的位置上，因?yàn)檫@是教師的立身之本。“學(xué)高為師，身正為范”，這個(gè)道理古今皆然。從踏上講臺(tái)的那一天起，我就時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，力爭做一個(gè)有崇高師德的人。我始終堅(jiān)持給學(xué)生一個(gè)好的示范，希望從我執(zhí)教這里走出去的學(xué)生都是合格的學(xué)生，都是一個(gè)個(gè)大寫的“人”。工作中嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定了立場，堅(jiān)定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦，爭做一個(gè)令學(xué)校滿意，學(xué)生滿意，家長滿意的好老師。通過有效的學(xué)習(xí)途徑，不斷提高自己的師德修養(yǎng)和職業(yè)觀念。在這一年里，我始終以老教師為榜樣，向身邊的教師學(xué)習(xí)。雖然我是一位初次接觸教育工作的年輕教師，但我非常熱愛教學(xué)事業(yè)，熱愛本職工作，我立志做一名大家喜歡的好老師。

二、能。

1.教學(xué)工作：

09-10學(xué)年上學(xué)期我擔(dān)任一、二年的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，下學(xué)期我擔(dān)任五六年級(jí)英語教學(xué)工作。作為新教師，剛開始時(shí)確實(shí)有些困惑，不知如何下手，但在教學(xué)上我不敢有一絲馬虎，努力轉(zhuǎn)變自己的觀念，力求使自己的教學(xué)方法適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，并根據(jù)學(xué)情不斷調(diào)整教學(xué)方法和活動(dòng)。我經(jīng)常利用空閑向身邊的老師請教、觀摩她們的教學(xué)活動(dòng)、研究教學(xué)原理并學(xué)以致用。在教學(xué)上，我認(rèn)真制定教案，并根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。在教學(xué)方法上不斷向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)并做好反思與總結(jié)。在備課時(shí)我認(rèn)真鉆研教材、教參，教學(xué)大綱，虛心向其他老師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了上好一節(jié)課，我常常上網(wǎng)查資料到深夜，為了確定自己的教學(xué)思路，讓學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識(shí)內(nèi)容，我積極查找資料，制作課件，準(zhǔn)備、制作教具。每次上課前我都要再次備課，修改一次課稿，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。在教育教學(xué)中我嘗試運(yùn)用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，使學(xué)生能夠舉一反三。課后我認(rèn)真總結(jié)上課中所出現(xiàn)的突發(fā)事件、臨時(shí)靈感并及時(shí)記錄寫好反思。

2.個(gè)人學(xué)習(xí)：

化，為了使自己的這一桶水不會(huì)陳舊、不會(huì)用竭，我仍舊努力學(xué)習(xí)英語，給自己充電。我還利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，學(xué)習(xí)制作多媒體課件，為教學(xué)服務(wù)，上網(wǎng)查找資料等等，我還參加了鄭州大學(xué)舉辦的班主任培訓(xùn)活動(dòng)、金水區(qū)綠城小學(xué)舉辦的市英語優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng)、中心校舉辦的新教師培訓(xùn)活動(dòng)等等，參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間，我認(rèn)真做好筆記，虛心學(xué)習(xí)。并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用我的教學(xué)工作中。

在這一年中，我發(fā)現(xiàn)如何更有效地轉(zhuǎn)化差生、使所有學(xué)生都共同學(xué)習(xí)興趣，仍缺乏經(jīng)驗(yàn)與技巧。如何做到課堂上收放自如，是我今后努力的方向。

三、勤。

工作中，我嚴(yán)格遵守學(xué)校的考勤制度，有事請假，不遲到、不曠工。為了輔導(dǎo)五年級(jí)學(xué)生英語競賽和六年級(jí)學(xué)生外國語中學(xué)選拔，我常常要求自己早到晚歸，從時(shí)間上保證教學(xué)效率的提高。在車禍后傷勢并沒有痊愈的情況下我仍拖著受傷的右腿，堅(jiān)持上課并要求自己每節(jié)課都能為學(xué)生留下精彩，不留遺憾。

四、績。

次都比去年進(jìn)步一名，平均分進(jìn)步5分以上。成績的取得離不開學(xué)生的努力、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助。這些我只能深記在心，不斷努力。

一份春華，一份秋實(shí)，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學(xué)生，我用我的情去培育我的學(xué)生，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。

所獲榮譽(yù)：

1.中心校英語隨堂優(yōu)質(zhì)課第二名。

2.輔導(dǎo)學(xué)生獲中心校五年級(jí)英語團(tuán)體競賽第一名。

取得成績：

造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）篇四

為進(jìn)一步深入開展十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)，凝聚共識(shí)，辦人民滿意的教育，xx區(qū)教育局多措并舉加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，全面提升教育系統(tǒng)師德師風(fēng)水平。

一是構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。在局、校兩級(jí)相繼成立師德師風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的同時(shí)，通過開展“德高為師、奉獻(xiàn)為榮”師德師風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，進(jìn)一步規(guī)范教師的教書育人行為，重點(diǎn)解決部分教師責(zé)任心不強(qiáng)、有償家教、亂辦班、亂收費(fèi)、體罰變相體罰學(xué)生、吃拿卡要、不遵守學(xué)校規(guī)章制度等突出問題，形成以德治學(xué)、規(guī)范執(zhí)教、精益求精、創(chuàng)新進(jìn)取的優(yōu)良師風(fēng)和關(guān)愛學(xué)生、尊重家長、善待他人、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)尚。

二是完善師德師風(fēng)承諾和考核機(jī)制。作為十九屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)的延伸，組織學(xué)校圍繞“為了誰、依靠誰、我是誰”的大討論，對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育、法制教育等，并在此基礎(chǔ)上開展了《教師十項(xiàng)禁令》《廉潔從教“三諾”》等師德承諾活動(dòng)，通過師德承諾活動(dòng)，引導(dǎo)教師自覺規(guī)范言行，自覺履行承諾，自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督，在全區(qū)營造健康、文明、廉潔的教育環(huán)境;各校采取日常監(jiān)管和定期檢查的形式，對教師的師德情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，為每位教師建立師德檔案，詳細(xì)記錄教師的師德表現(xiàn)，堅(jiān)持師德日常考核、階段考核和年度考核制度，并將師德考核結(jié)果作為教師評先評優(yōu)、崗位聘用、職務(wù)評聘和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的`重要依據(jù)。

造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）篇五

部門名稱：

上級(jí)部門：

總務(wù)部。

下屬崗位：

炊事員。

部門本職：

制作員工膳食，為員工就餐提供服務(wù)，及時(shí)保證供應(yīng)。

主要職能：

（1）制訂食堂就餐管理規(guī)定、食品衛(wèi)生條例、炊事員工作規(guī)定等實(shí)施細(xì)則經(jīng)批準(zhǔn)后。

組織實(shí)施。

（2）制作員工膳食，在公司規(guī)定的范圍內(nèi)調(diào)劑膳食的花色品種，及時(shí)保證供應(yīng)。

（3）采購和儲(chǔ)備制作膳食需要的蔬菜、糧食等原輔材料。

（4）做好成本核算，杜絕浪費(fèi)。

（5）貫徹食品衛(wèi)生法和公司有關(guān)規(guī)章制度，做好環(huán)境、食品衛(wèi)生的清潔保持工作。

（6）提高膳食制作水平和就餐服務(wù)水平。

（7）各種炊事機(jī)械、器具的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)工作。

管轄范圍：

（2）職工食堂工作場所、職工食堂所屬的器具、設(shè)備設(shè)施。

造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）篇六

一、充分深入地了解公司情況。包括：公司的發(fā)展戰(zhàn)略、愿景、宗旨、使命、價(jià)值觀和管理理念等企業(yè)文化的方方面面；以及公司的業(yè)務(wù)狀況、整體運(yùn)作現(xiàn)狀等。

獲取信息的方式/途徑：

1、公司官網(wǎng)。

2、《員工手冊》。

計(jì)劃完成時(shí)間：二周二、深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。包括集團(tuán)人力資源管理中心/行政管理中心/公司總經(jīng)理要求的人事行政部工作目標(biāo)和對此崗位的具體工作要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等進(jìn)行溝通，進(jìn)行準(zhǔn)確的自我定位。

獲取信息的方式/途徑：

1、與集團(tuán)人力資源管理中心/行政管理中心總經(jīng)理及相關(guān)條線負(fù)責(zé)。

人的溝通和交流。

2、與沈總的溝通。

3、詳細(xì)解讀《崗位職責(zé)》或《工作說明書》。

計(jì)劃完成時(shí)間：二周三、深入了解和熟悉各下屬的工作內(nèi)容及相關(guān)工作情況。

獲取信息的方式/途徑：

1、與各下屬分別面談及日常工作溝通。

2、詳細(xì)解讀各下屬的《崗位職責(zé)》或《工作說明書》。

計(jì)劃完成時(shí)間：二周四、深入了解人事行政部的各項(xiàng)工作流程和工作現(xiàn)狀。包括：

2、公司培訓(xùn)體系的建立狀況及培訓(xùn)工作的開展現(xiàn)狀。

3、公司招聘體系的建立狀況及招聘工作的開展現(xiàn)狀。

4、公司薪酬體系的建立狀況及現(xiàn)狀。

5、公司獎(jiǎng)懲體系的建立狀況及獎(jiǎng)懲工作的實(shí)施現(xiàn)狀。

6、公司績效考核體系的建立狀況及考核工作的實(shí)施現(xiàn)狀。

7、企業(yè)文化系統(tǒng)的建立及日常實(shí)施狀況。

8、公司行政管理所涉及的各項(xiàng)工作的工作流程及工作開展?fàn)顩r。

獲取信息的方式/途徑：

1、詳細(xì)解讀現(xiàn)行的規(guī)章制度體系及業(yè)務(wù)流程體系。

2、分別與承擔(dān)相關(guān)工作職責(zé)的下屬溝通。

計(jì)劃完成時(shí)間：一個(gè)月。

五、充分深入地了解公司各部門的業(yè)務(wù)運(yùn)做流程和現(xiàn)況。

2、查閱《工作流程》、《部門部門職責(zé)》等。

計(jì)劃完成時(shí)間：一個(gè)月。

六、了解公司所有員工。

2、查閱員工的個(gè)人檔案。

計(jì)劃完成時(shí)間：一個(gè)月。

七、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源。

2、與同行業(yè)的hr保持經(jīng)常性的溝通與交流。

計(jì)劃完成時(shí)間：長期。

以上七個(gè)部分，都是我在入職后第一步的工作思路，即在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成對公司對業(yè)務(wù)對各部門工作的認(rèn)識(shí)和了解和領(lǐng)會(huì)自己所承擔(dān)的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃/方案。同時(shí)在此基礎(chǔ)上，就了解過程中或主管的工作范圍內(nèi)，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和沈總進(jìn)行溝通，征得意見，然后執(zhí)行改善措施或方案。

在整個(gè)過程中，對內(nèi)要充分和下屬溝通，對工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。對外一注重和沈總的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多提意見，爭取自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤。二注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取用人部門對人事行政部各項(xiàng)工作的意見，有則改之，無則加勉。三注重和各部門員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源、行政工作的各項(xiàng)看法，讓他們多提意見、集思廣益，群策群力，以便人事行政部門更好地為員工服務(wù)。獲取信息的方式/途徑：

1、與各部門主管分別面談與溝通獲取信息的方式/途徑：

1、分別與員工面談與溝通獲取信息的方式/途徑：

1、加入相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)并參加相關(guān)活動(dòng)。

造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、姐妹們：

大家好！

在這桃吐丹霞、群芳競秀的美好春季，非常高興能夠和姐妹們來到美麗的桂林，交流女職工工作，相互學(xué)習(xí)。下面我將天津市郵政公司女職工工作開展情況，向在座的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們做如下匯報(bào)，不妥之處，請批評指正。

面對經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展翻開了新的一頁，把女職工也推向了時(shí)代的潮頭，我們只有帶領(lǐng)姐妹們用自己奮斗的實(shí)踐展示自己的熱情、自信和堅(jiān)毅，在創(chuàng)業(yè)中找到自己的位置，在拼搏中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在進(jìn)取中塑造自己的形象，撐起天津郵政大發(fā)展的半邊天。為此，為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，全面推進(jìn)郵政營銷工作，打造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場競爭需要的女營銷團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)運(yùn)而生了以營銷為龍頭，集工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等為一體的郵政女職工“紅顏社”組織。將“紅顏社”作為女職工工作與企業(yè)中心任務(wù)緊密結(jié)合的切入點(diǎn)；作為把女職工組織起來，提高企業(yè)凝聚力的工程；作為發(fā)揮女職工積極性、展示才華和能力的平臺(tái)，堅(jiān)持有所為有所不為地開展工作。

一是完善組織。在女職委的領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)女職工組織分別組建了郵政“紅顏社”。設(shè)立三級(jí)組織，即：一級(jí)，市會(huì)紅顏總社，由市公司營銷標(biāo)兵和二級(jí)單位女一把手組成；二級(jí)，紅顏分社，由二級(jí)單位營銷能手組成；三級(jí)，紅顏支社，由支局專兼職營銷人員組成；各級(jí)“紅顏社”每年定期召開會(huì)議，總結(jié)和安排部署工作，及時(shí)增補(bǔ)成員，做到組織健全，工作有序開展。

二是組建“紅顏社”智囊團(tuán)。成立了由二級(jí)單位女一把手，各崗位女精英組成的智囊團(tuán)，專門圍繞企業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)研究如何確立“紅顏社”中心工作，使女職工的工作緊跟時(shí)代的步伐和企業(yè)的發(fā)展主旋律。

三是健全機(jī)制。建立了郵政“紅顏社”章程，從管理、責(zé)任、成員條件等方面制定詳細(xì)條款。將每一階段的工作明確計(jì)劃和目標(biāo)，建立業(yè)績檔案，對每名成員都進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施業(yè)績考核優(yōu)勝劣汰。并建立了座談制度、分析制度、動(dòng)態(tài)反饋制度等，召開不同層次、不同主題的座談會(huì)，傾聽呼聲、了解需求。

如：塘沽局組建了鏗鏘玫瑰、激情飛揚(yáng)等紅顏分社。每個(gè)分社都有自己的隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)規(guī)，定期召開晨會(huì)、夕會(huì)，確定發(fā)展目標(biāo)，自我加壓，形成你追我趕的競逐氛圍；大港紅顏分社，將其稱為：“半邊天的舞臺(tái)”提出：“工作有成績、發(fā)展有業(yè)績”的要求。每周一次固定會(huì)議，每一名成員都要交流自己在周內(nèi)的工作成果和心得，對階段性的活動(dòng)提出自己的創(chuàng)意和想法，達(dá)到督促、共勉的目的；武清雍陽東道支局成立了由38人組成的紅顏支社，制定了活動(dòng)宗旨，即：堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的理念。圍繞企業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展?fàn)I銷和公關(guān)活動(dòng)，成為一支具有一定溝通能力、營銷能力、組織能力的女團(tuán)隊(duì)。

積極參與，投身實(shí)踐，苦練本領(lǐng)，是女職工獲取知識(shí)的重要途徑，知識(shí)從學(xué)習(xí)中來，才干從實(shí)踐中得。在貫徹落實(shí)《天津市郵政公司女職工“素質(zhì)提升工程”三年規(guī)劃》中，各級(jí)“紅顏社”經(jīng)過深刻地思考，確定了把提高女職工素質(zhì)作為工作的切入點(diǎn)，把發(fā)揮女職工作用作為工作的著力點(diǎn)，注重實(shí)施女職工素質(zhì)工程與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。將“紅顏社”成員從思想觀念、科學(xué)文化、理論知識(shí)、技能才藝等方面進(jìn)行全方位打造。

一是多角度拓寬學(xué)習(xí)渠道，鼓勵(lì)在職進(jìn)修。“紅顏社”積極倡導(dǎo)干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、見縫插針學(xué)、忙里偷閑學(xué)，鼓勵(lì)自學(xué)成才。充分利用職工培訓(xùn)中心，現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備，oa系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)等方便學(xué)習(xí)。積極參與職業(yè)技能大賽和崗位技能培訓(xùn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)，本著學(xué)用結(jié)合、按需施教的原則，堅(jiān)持經(jīng)常性、針對性學(xué)習(xí)，做到“精一、會(huì)二、學(xué)三”，鍛造“復(fù)合型”人才。

二是積極組織崗位奪標(biāo)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。開展了合理化建議征集活動(dòng)、展牌評選、服務(wù)禮儀搶答賽等。定期開展素質(zhì)工程檢查評比，根據(jù)每個(gè)工作階段的目標(biāo)，對在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的女標(biāo)兵進(jìn)行表彰。

三是弘揚(yáng)先進(jìn)，鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)爭先。精神激勵(lì)是弘揚(yáng)先進(jìn)精神的重要方法，我們將先進(jìn)人物事跡刻錄成光盤，內(nèi)外發(fā)送，廣泛宣傳。同時(shí)兌現(xiàn)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對在活動(dòng)中獲得較好名次的女職工出臺(tái)了配套獎(jiǎng)勵(lì)政策，實(shí)行技能等級(jí)津貼制度、（勞務(wù)工可轉(zhuǎn)為合同工）等，同時(shí)給予一次性嘉獎(jiǎng)。

由于我們在活動(dòng)中注重在“實(shí)”字上下功夫，在“新”字上做文章，促進(jìn)了女職工整體素質(zhì)的提升，目前，我公司具有大專以上文憑的女職工2296人，占女職工人數(shù)的`61.5%；取得中級(jí)以上職業(yè)技能鑒定證書的女職工53人，占取得證書人數(shù)的41.9%；女勞務(wù)工轉(zhuǎn)為合同制員工的264人，占轉(zhuǎn)正人數(shù)的51.16％；通過職工職業(yè)技能競賽有6位女職工破格被市總授予“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

各級(jí)“紅顏社”充分調(diào)動(dòng)姐妹們的積極性，以活動(dòng)為軸心，在“建功立業(yè)工程”中，成為了企業(yè)發(fā)展的“宣傳隊(duì)”、“戰(zhàn)斗隊(duì)”。

一是結(jié)合企業(yè)中心工作，開展各類勞動(dòng)競賽。如：“郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)收增效競賽”、

“展巾幗風(fēng)采，沖刺60天”等靈活多樣，長短結(jié)合，務(wù)求實(shí)效，全員參與的競賽活動(dòng)，做到有目標(biāo)、有安排、有總結(jié)、有效果、有推動(dòng)、有創(chuàng)新，通過擂臺(tái)賽、狀元賽等形式及時(shí)鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二是結(jié)合不同時(shí)期重點(diǎn)業(yè)務(wù)，開展了泰心卡、基金、郵送廣告等專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。并將學(xué)習(xí)內(nèi)容與日常工作相結(jié)合進(jìn)行認(rèn)真的交流和討論，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展提供了有利保證。

三是在“三八”婦女節(jié)、“紅五月”、“十一黃金周”、“郵政日”等節(jié)假日，組織了業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)。“紅顏社”成員在商貿(mào)文化中心、標(biāo)志性廣場、旅游風(fēng)光景點(diǎn)等懸掛郵政“紅顏社”標(biāo)語或身披綬帶進(jìn)行宣傳。發(fā)放宣傳單、解答用戶咨詢、銷售郵品等，展示郵政“紅顏社”的優(yōu)勢和風(fēng)采。

在企業(yè)發(fā)展中，“紅顏社”充分發(fā)揮了“半邊天”作用，走在了企業(yè)發(fā)展的前列，涌現(xiàn)出了全國勞動(dòng)模范、“津門十佳公民”王秀紅；市勞動(dòng)模范、市公司營銷狀元馮萬穎；機(jī)智勇敢，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)，協(xié)助民警抓住搶匪的女職工王桂艷、王昆等；她們成為了巾幗建功立業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的榜樣，是女職工的驕傲。

幾年來，市會(huì)女職委獲得全國先進(jìn)女職工組織；11185客服中心被授予“十佳全國巾幗文明崗”；10余個(gè)集體獲得全國和市級(jí)“巾幗文明崗”；15位個(gè)人榮獲全國“三八紅旗手”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一是只有時(shí)刻圍繞企業(yè)發(fā)展這條主線不動(dòng)搖，才能使女職工工作具有旺盛的生命力。由于我們在工作中著眼天津郵政發(fā)展中心，拓展思路、選準(zhǔn)定位、創(chuàng)新載體、增強(qiáng)了女職工工作的實(shí)效性，形成廣泛的影響力。

二是只有堅(jiān)持創(chuàng)新活動(dòng)的形式和內(nèi)容，女職工工作才能常抓常新。創(chuàng)新是女職工工作的靈魂，轉(zhuǎn)變觀念是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的關(guān)鍵，我們創(chuàng)新了多種適合女職工特點(diǎn)的活動(dòng)方式方法，有力地推動(dòng)了女職工工作的全面開展。

三是只有堅(jiān)持目標(biāo)與措施有機(jī)結(jié)合，女職工工作才會(huì)健康發(fā)展。我們在各項(xiàng)活動(dòng)中，目標(biāo)明確，準(zhǔn)備充分，迅速反應(yīng)，措施有力，發(fā)揮各級(jí)“紅顏社”的作用，激發(fā)了女職工的熱情和潛能，從而取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

四是只有堅(jiān)持團(tuán)結(jié)才是事業(yè)成功的保證。從市會(huì)女職委到各級(jí)女職工組織，從女干部到一線女職工，大家群策群力，形成了一切圍繞發(fā)展，一切服務(wù)于發(fā)展，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好氛圍，女職工工作干勁空前高漲，成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的中堅(jiān)力量。

時(shí)代在前進(jìn)，事業(yè)在發(fā)展，在未來的競爭中，女職工一定會(huì)發(fā)揮更大的作用。為此，對我們女職工的工作提出了新的更高的要求，我們將繼續(xù)探索在新形勢下推動(dòng)女職工“素質(zhì)提升工程”和“建功立業(yè)工程”的新思路和新方法，不斷創(chuàng)新內(nèi)容和載體，增強(qiáng)感召力和影響力，努力把活動(dòng)提升到一個(gè)新水平，打造天津郵政一流的女職工隊(duì)伍，為郵政企業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）篇八

我于2014年8月開始，到中學(xué)參加工作，從來學(xué)校的第一天起，我就把自己融入到我們這個(gè)大家庭中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)月了，現(xiàn)將我三個(gè)月的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平；

中學(xué)是成都的一所名校，所收錄的學(xué)生也都是非常優(yōu)秀的學(xué)生，而學(xué)校任教的老師也都是優(yōu)秀教師，可謂高手如云，而我作為一位新進(jìn)的年輕教師，很有幸能進(jìn)入這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，深造。進(jìn)校后我知道我們的辦校理念是“崇尚精品，追求一流”為此，張校長提出上課的四點(diǎn)要求“講準(zhǔn)確、講生動(dòng)、連扎實(shí)、管扎實(shí)”，而參加工作以來，我也一直以這四點(diǎn)來要求自己。學(xué)校開明的聽課制度也使我獲益匪淺，讓我有更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)不同風(fēng)格的教師的教學(xué)手段與方法，9月開展的教育研討會(huì)，我都準(zhǔn)時(shí)參加也收獲了很多，對于課堂教學(xué)有很多領(lǐng)悟，特別是數(shù)學(xué)組劉炯老師上的一堂“翻轉(zhuǎn)課堂”讓我眼界大開，也讓我體會(huì)到了未來我們課堂教學(xué)的發(fā)展方向，以及高科技技術(shù)在今后課堂中的運(yùn)用。

二、嚴(yán)格履行職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作；

本學(xué)年我任教初一年級(jí)7班和10班數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)工作，兩個(gè)班的教學(xué)工作對于我來講，壓力還是比較大的，但從中也看出來領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，所以我也很努力的完成學(xué)校交給的每一項(xiàng)工作。半期考試剛結(jié)束不久，半期的成績我個(gè)人還是不太滿意的，這里面我也積極的在反思總結(jié)得與失。數(shù)學(xué)學(xué)科的性質(zhì)要求它必須扎實(shí)過手訓(xùn)練，才能讓學(xué)生真正的理解與掌握，才能更好的在解題中去運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)，所以這就要求我認(rèn)真扎實(shí)的備好每一堂課，讓學(xué)生聽懂每一堂課內(nèi)容是基礎(chǔ)；精選每節(jié)課的課堂練習(xí)，讓學(xué)生理解每堂課的內(nèi)容是關(guān)鍵；認(rèn)真準(zhǔn)備課后作業(yè)，讓學(xué)生體會(huì)如何運(yùn)用所學(xué)知識(shí)是提升學(xué)生學(xué)習(xí)成績的本質(zhì)方法。半期暴露出來的問題，我認(rèn)真反思總結(jié)并找到相應(yīng)的解決辦法加以修正，針對半期出現(xiàn)的班級(jí)學(xué)困生，就更要加強(qiáng)監(jiān)督與過手訓(xùn)練，特別是作業(yè)的反復(fù)修改與訂正，還要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。扎扎實(shí)實(shí)的做好我的本職工作。

三、積極參加各種活動(dòng)以及培訓(xùn)；

入職以來我積極參加各種學(xué)校組織或參加的活動(dòng)，每一次區(qū)上的教研活動(dòng)我都準(zhǔn)時(shí)參加并認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)講話。還學(xué)習(xí)了習(xí)主席的重要講話《做黨和人名滿意的好教師》，積極參加數(shù)學(xué)備課組研討會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師的意見。學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)我也積極參加，還有學(xué)校的活動(dòng)課，我任教閑話數(shù)學(xué)中“數(shù)學(xué)史上三次危機(jī)”的教學(xué)內(nèi)容。擔(dān)任學(xué)生社團(tuán)“手游與桌游”的指導(dǎo)老師。參加學(xué)校準(zhǔn)備啟動(dòng)的機(jī)器人項(xiàng)目的學(xué)習(xí)制作等。這些活動(dòng)對我業(yè)務(wù)的提升都有很大的幫助，雖然一些看起來和數(shù)學(xué)聯(lián)系不太大，但是它可以開拓我的眼界，豐富我的學(xué)識(shí)，可以更好的給學(xué)生傳道授業(yè)。

四、對學(xué)校的感謝；

首先感謝學(xué)校對我的信任，給我這次和這么多優(yōu)秀教師共事的機(jī)會(huì)，也給我一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。來到西川我是幸運(yùn)的，10月我從一個(gè)男青年變成了一位年輕爸爸，肩膀的壓力更大了，但我也能靜靜的沉下心來工作，來學(xué)習(xí)，來肩負(fù)起我應(yīng)付的責(zé)任。其次感謝學(xué)校舉辦了各種各樣的活動(dòng)，豐富了我的生活，豐富了我的學(xué)識(shí)，也開拓了我的眼界；還要特別感謝學(xué)校的“師帶徒”政策，給了我一位非常優(yōu)秀、非常負(fù)責(zé)的師傅——唐老師，老師們平常都親切的稱呼他“祖哥”，師傅為人很和善，做事很仔細(xì)認(rèn)真，對我的工作也很是幫助，所以感謝學(xué)校，感謝師傅；最后感謝學(xué)校的人性化管理，比如各個(gè)節(jié)假日的各種福利，對老師工作、生活上的各種幫助都讓我感到溫暖，當(dāng)聽到林校說這些溫暖人心的政策將在西川一直進(jìn)行下去時(shí)，我很感動(dòng)，我愿意為這所優(yōu)秀的學(xué)校奉獻(xiàn)我的青春，我感謝這所學(xué)校給我學(xué)習(xí)奮斗的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵(lì)。

2014年12月3日。

造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）篇九

各項(xiàng)工作的有效開展，離不開良好的溝通環(huán)境和溝通能力。這就需要從職業(yè)者的角度認(rèn)知自己，而非校園里學(xué)生面對老師。在充分尊重領(lǐng)導(dǎo)、干部的基礎(chǔ)上，注意自己溝通語言的使用，工作中難免有疑問，及時(shí)有效的處理能夠保證工作的順利完成。在對待同事和村民時(shí)，也要注意自己的言行是否得當(dāng)，待人處事要得體。

成長是件有淚有笑的事。開始的我，疑惑、煩悶；現(xiàn)在的我，明朗、安心。感謝幫助我成長的村干部、領(lǐng)導(dǎo)和熱心幫助我的村官同事，希望自己不負(fù)眾望，不負(fù)自己。

造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）篇十

我行自年，機(jī)關(guān)小食堂成立以來，我部認(rèn)真貫徹落實(shí)食堂管理相關(guān)文件精神，以服務(wù)干部職工為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升對食堂管理工作的認(rèn)識(shí)水平，堅(jiān)持“實(shí)惠、便捷、衛(wèi)生”的原則，努力把干部職工食堂辦好，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障，努力把食堂辦成“職工之家”。

一、服務(wù)設(shè)施方面。

我行遷進(jìn)新辦公大樓，我部以此為契機(jī)，加強(qiáng)各方面的管理和投入，完善各種配套設(shè)施和管理制度。硬件方面：我們?yōu)閺N房配備了冰柜、消毒柜、微波爐等，為餐廳配備了空調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)的桌椅、碗筷、屏風(fēng)等，同時(shí)，定制懸掛了餐廳文明禮儀標(biāo)語、制度等。軟件方面：我們建立了以工會(huì)為主導(dǎo)的食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了包括衛(wèi)生制度、安全制度、采購制度等多項(xiàng)管理制度，不斷為大家穿鑿良好的服務(wù)條件，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、飯菜種類方面。

早、中兩餐，早餐的主食都在五個(gè)品種以上，副食也在四個(gè)以上，中餐配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯。為了做好這項(xiàng)工作，我部還專門開展了“食堂調(diào)查問卷“工作，從菜品、口味咸淡、飲食偏好等多方面了解廣大干部員工的用餐習(xí)慣，集思廣益，把建議統(tǒng)一起來，制定食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。通過努力和改進(jìn)，我行們機(jī)關(guān)小食堂逐步改變了“眾口難調(diào)”的局限，提高了干部職工的滿意度，食堂初步凸顯了“飯店的服務(wù)、家庭的溫暖”的效果。職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、衛(wèi)生狀況方面。

我部本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此，我們認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。

四、安全保衛(wèi)方面。

五、公務(wù)接待方面。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助和廣大職工的大力支持下，xxxxxx職工食堂始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本，服務(wù)為先”的服務(wù)理念，以廣大職工的飲食健康安全為宗旨，團(tuán)結(jié)一心、克服困難，緊密圍繞項(xiàng)目部的整體工作大局，精心搞好了各項(xiàng)生活服務(wù)工作。

一、建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。

項(xiàng)目部食堂現(xiàn)有管理員1人，炊事員2人,就餐職工60余人。為了提高伙食質(zhì)量，保證廣大職工身體健康，在項(xiàng)目部食堂設(shè)立之初，就成立了項(xiàng)目部伙食管理委員會(huì)，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和職工代表組成，主要職責(zé)是參與職工食堂管理，協(xié)助保障職工飲食安全，督導(dǎo)食堂餐飲衛(wèi)生與服務(wù)監(jiān)督，解決職工就餐所遇到的問題。伙食管理委員會(huì)經(jīng)常組織廣大職工對食堂環(huán)境衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行考評調(diào)查，及時(shí)對食堂管理工作給予指導(dǎo)。

項(xiàng)目部食堂還建立健全了《職工食堂管理辦法》、《食品安全衛(wèi)生檢查制度》、《食堂衛(wèi)生和防疫標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，并做成宣傳牌上墻公示，對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊管人員的崗位職責(zé)、食堂運(yùn)轉(zhuǎn)流程以及監(jiān)督檢查等方面加以規(guī)范，明確了職責(zé)和分工，責(zé)任到人，保證了食堂各項(xiàng)工作的有序開展。

項(xiàng)目部為炊事人員定期體檢，并按規(guī)定到縣級(jí)以上衛(wèi)生防疫部門辦理了健康證明。

二、配置硬件基礎(chǔ)設(shè)施，改善食堂工作環(huán)境。

食堂按功能區(qū)域劃分為操作間、儲(chǔ)藏室、職工餐廳和招待室，為了提升職工食堂服務(wù)水平，確保職工在緊張工作的同時(shí)，吃的舒心、放心、健康、營養(yǎng)，項(xiàng)目部優(yōu)化了食堂環(huán)境，配置了冰柜2臺(tái)、消毒柜1臺(tái)、和面機(jī)1臺(tái)、切面機(jī)1臺(tái)、電餅鐺1臺(tái)、蒸箱1臺(tái)、餅絲機(jī)等硬件設(shè)備。灶臺(tái)上貼了瓷磚，食堂內(nèi)地面采用水泥硬化，安裝了排風(fēng)扇抽油煙。食堂上水水質(zhì)經(jīng)過邯鄲水環(huán)境檢測中心檢測達(dá)到生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)，下水采用地下管道排放。食堂內(nèi)布局合理，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好。

架存放，保證了衛(wèi)生整潔。

食堂購買了粘鼠板、粘蠅紙、蒼蠅拍等，消除了病蟲隱患。

三、加強(qiáng)日常工作管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

職工食堂按照“保證營養(yǎng)、增加花色、盡量節(jié)儉”的原則，葷素搭配合理，保證飯菜質(zhì)量和花樣，并制定了每周食譜定期公布，做到了一周之內(nèi)不重樣，接受大家的監(jiān)督。各種主食、涼菜都由食堂自行加工制作。同時(shí)，經(jīng)常推出職工比較歡迎的菜肴，滿足不同層次職工的需要，使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。

在衛(wèi)生管理上我們認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度，要求炊事員必須做到：上班時(shí)間一律要穿工作服，注意個(gè)人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長發(fā)、胡子，開飯先洗手。上班時(shí)間不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽，不準(zhǔn)涂脂抹粉等。

食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求，做到每日清掃、周末大掃。嚴(yán)格按照規(guī)定對各種餐具、廚具等洗刷干凈消毒，用后擺列整齊，生熟用具嚴(yán)格分開，不得混用。炊事機(jī)械使用前仔細(xì)檢查并清洗，用完后擦拭干凈，擺放整齊。調(diào)料盛器有蓋，垃圾桶及時(shí)清倒。

開飯時(shí)服務(wù)熱情，禮貌待人，盡量做到工作快捷，減少職工等待時(shí)間，維持良好的就餐秩序。

加強(qiáng)成本管理，從各個(gè)環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費(fèi)。從源頭上降低直接生產(chǎn)成本。加強(qiáng)采購管理，嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道，不進(jìn)劣質(zhì)低價(jià)菜、不進(jìn)來路不明菜。強(qiáng)化炊管人員自律機(jī)制，增加食品衛(wèi)生安全度，造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高職工滿意度，從而塑造了食堂良好的形象。

飯菜價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)，價(jià)質(zhì)相符，堅(jiān)決杜絕售出變質(zhì)過期的食品。食堂賬目做到了日清月結(jié)，按時(shí)上墻公布，賬目清晰規(guī)范，購買各種食品均由保管人員簽字驗(yàn)收入庫，一切收支均以原始單據(jù)為準(zhǔn)，經(jīng)手人必須簽字，杜絕一切漏賬現(xiàn)象發(fā)生。

四、今后工作的努力方向。

全衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣，使食堂的飲食工作取得了一定的成績，確保了項(xiàng)目部的穩(wěn)定和發(fā)展。但我們知道，食堂整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生還需進(jìn)一步改進(jìn)，員工的服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人素質(zhì)有待提高。

在今后的工作中，我們將努力做到以下幾點(diǎn)：

一是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。我們在思想認(rèn)識(shí)上要再深化、再提高，并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，千方百計(jì)，創(chuàng)造好的條件，更進(jìn)一步管理好職工食堂。

二是要不斷強(qiáng)化管理，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。

三是積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。我們一定認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。

總之，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，食堂工作人員將不斷地加大努力，改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化專業(yè)技能，為項(xiàng)目部的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2011年11月。

及運(yùn)營方式的利弊比對。

首先對餐飲工作在后勤保障工作中的作用做一簡述。俗話說的好。

兵馬未動(dòng)，糧草先行。這足以體現(xiàn)餐飲工作的重要性。再比如全球各。

大公司都非常重視員工的生活和個(gè)人健康，紛紛為員工開辦內(nèi)部食。

堂，提供優(yōu)質(zhì)低價(jià)的食品。在日本，企業(yè)都有開辦員工食堂的傳統(tǒng)。

三菱公司在位于東京丸之內(nèi)區(qū)的總部旁邊重開食堂，希望員工能把食。

堂當(dāng)作自由聚會(huì)的場所，以增加員工彼此之間的溝通，這樣更有利于。

會(huì)更加努力的工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績回報(bào)公司的關(guān)懷和愛護(hù)。

二、食堂就餐模式分析。

方案一：固定就餐模式。

公司與承包方協(xié)商確定人均伙食標(biāo)準(zhǔn)，并按照月報(bào)備就餐人數(shù)給。

承包方。期間有辭職及新入職人員、請假等情況的，公司提前以文字。

形式告知承包方，并雙方簽字留存，作為結(jié)算憑據(jù)。月底，根據(jù)雙方。

所核定的伙食標(biāo)準(zhǔn)及就餐人數(shù)進(jìn)行結(jié)算。

公司免費(fèi)提供廚房設(shè)備、廚具及餐具。

公司免費(fèi)提供水、電，燃?xì)狻?/p>

食堂必須提供美味而又健康的膳食，提前一天將下周食譜公式并。

提交公司綜管部備案，以便于過程監(jiān)控。食堂供應(yīng)達(dá)到早餐多樣化，菜式提供兩葷一素一湯，其中葷菜配備三至四個(gè)，以供員工選擇。

伙食標(biāo)準(zhǔn)：人均日伙食標(biāo)準(zhǔn)為早餐××元、中餐及晚餐××元。

公司對食堂實(shí)施監(jiān)督管理：

1、采購食品確保新鮮衛(wèi)生，當(dāng)天購進(jìn)當(dāng)天使用，蔬菜必須履行。

揀、洗、切、浸泡程序，嚴(yán)禁采購腐敗、霉變、病毒食品。

2、食品應(yīng)做到生熟分開、葷素分開、確保食品品味純正；

3、剩余食品必須采取保鮮及雪藏等措施、變質(zhì)變?yōu)槭称穱?yán)禁使。

用；

4、食品應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行衛(wèi)生檢查，以杜絕食物中毒。

5、對廚房次日采購的物品、數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生等監(jiān)督，蔬菜、肉類及油類，必須經(jīng)肉聯(lián)廠及衛(wèi)生部門監(jiān)認(rèn)，以確保促進(jìn)工作。

優(yōu)點(diǎn)：便于統(tǒng)計(jì)以及計(jì)算等管理，更便于食堂統(tǒng)籌安排飯菜的分。

量，避免因伙食浪費(fèi)而導(dǎo)致食堂經(jīng)營困難的現(xiàn)象發(fā)生；或因飯菜份量。

不夠吃致使員工產(chǎn)生不滿情緒。

缺點(diǎn)：伙食的質(zhì)量難于控制。

方案二：自由就餐模式。

公司每人每天××元的伙食補(bǔ)貼給員工，員工在就餐時(shí)可選擇不。

同價(jià)位的食品消費(fèi)，食堂按最低餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提供食品，也可供應(yīng)套餐、單個(gè)全葷、小炒、面點(diǎn)、小吃等，以保證員工自由選擇、自由消費(fèi)的權(quán)益。

優(yōu)點(diǎn)：承包制自負(fù)盈虧，伙食質(zhì)量有保證。

缺點(diǎn)：員工有選擇外賣的自由，會(huì)導(dǎo)致承包者經(jīng)營困難的現(xiàn)象發(fā)生。

幾種供餐方式比較。

三、食堂承包模式分析。

方案一：食堂全程外包模式。

甲方只負(fù)責(zé)對乙方的監(jiān)督管理，乙方需墊資經(jīng)營，自負(fù)盈虧。乙。

等。

方案二、顧問管家模式。

甲方提供廚房設(shè)備及用餐場地，指定就餐標(biāo)準(zhǔn)。乙方根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)以。

無利潤經(jīng)營的模式為甲方提供餐飲服務(wù)，甲方給付乙方服務(wù)費(fèi)（雙方。

協(xié)議的定額服務(wù)費(fèi)），員工工資，甲方負(fù)責(zé)一切費(fèi)用如：食材、水電。

及燃料等以及設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。

方案三、完全自營模式。

食堂采用自主經(jīng)營模式，在實(shí)際運(yùn)行過程中一直存在諸多難題，主要有以下幾個(gè)方面：

1.管理環(huán)節(jié)瑣碎，過程監(jiān)控較難。

2.管理成本相對較大，也不易調(diào)控；廚房食物現(xiàn)金采購，對企業(yè)現(xiàn)金。

流量產(chǎn)生負(fù)擔(dān)。

3.食堂口味單調(diào)，無法滿足廣大員工需求。

4.增加人力資源成本，廚房員工因是本企業(yè)員工，從入職直到退休，專業(yè)的培訓(xùn)和人力資源管理投入巨大。

5.過于壟斷，花色品種翻新不快，服務(wù)意識(shí)差，同一學(xué)校各食堂承包。

之間簡單地重復(fù)，工作效率低下，職工意見較大。

食堂自營與外包的利弊分析如下圖：

食堂自營與外包的對比與利弊分析（一）。

造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）篇十一

xx公司女職工工作在省總、市總女工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政的關(guān)心支持下，公司工會(huì)女工委用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以推進(jìn)“三大工程”為載體，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，不斷提高女職工自身素質(zhì)和工作能力，走出了一條富有企業(yè)特色，操作性強(qiáng)的女職工工作的新路子，顯示了生機(jī)和活力。先后榮獲了全國“三八”紅旗集體、河南省女職工工作示范單位、河南省石化系統(tǒng)先進(jìn)女職工委員會(huì)、開封市女職工工作示范單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年，公司被授予全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，女職工工作有了質(zhì)的飛躍。下面，我就xx公司工會(huì)女職工工作思路及具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)及姐妹們匯報(bào)如下：

xx公司是一個(gè)流動(dòng)、分散，機(jī)構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個(gè)省市和地區(qū)，有六十多個(gè)施工項(xiàng)目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動(dòng)性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級(jí)工會(huì)組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及工會(huì)工作要求，公司工會(huì)女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的工作格局。

女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對不飽和時(shí)期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對緊張繁忙時(shí)期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建xxx為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時(shí)期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的xxx有針對性，參與xxx的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應(yīng)手。

工會(huì)工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工高潮，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會(huì)都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項(xiàng)軟指標(biāo)，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會(huì)工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。

1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計(jì)女職工工作新內(nèi)容。

公司工會(huì)女職工工作注重與上級(jí)女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運(yùn)作、借勢推動(dòng)、借機(jī)發(fā)展。如通過借助公司教育培訓(xùn)中心、職工xxx中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識(shí)、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、女職工技能培訓(xùn)等一系列xxx，構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。

文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報(bào)、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺(tái)攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進(jìn)每一個(gè)家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。

工會(huì)網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺(tái)。公司工會(huì)在中國能源化學(xué)工會(huì)網(wǎng)站、河南省總工會(huì)網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時(shí)在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會(huì)較為分散，集中開會(huì)布置或匯報(bào)工作不現(xiàn)實(shí)，在工會(huì)主席的積極運(yùn)作和大力支持下，公司工會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上發(fā)布和交流，各分會(huì)女職工工作得以及時(shí)溝通，下發(fā)的文件在發(fā)布當(dāng)天就能夠與女工委員見面，達(dá)到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導(dǎo)教育女職工，布置安排xxx，總結(jié)督促工作的同時(shí)，提升了企業(yè)的知名度。

“紅絲線”xxx使一線技術(shù)骨干倍感溫暖。“紅絲線”xxx是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊(duì)伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實(shí)事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的'施政方針，女工委開展了“紅絲線”xxx，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點(diǎn)，即：一方面通過聯(lián)誼xxx----搭建交往平臺(tái)；使男女青年在開展xxx中交流知識(shí)，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進(jìn)多人交往。另一方面，通過編寫男員工個(gè)人情況匯總表，將能夠公開的個(gè)人資料與女方單位互動(dòng)，有意者單獨(dú)安排他們約會(huì)、見面。xxx的開展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加xxx的單位和個(gè)人，對此項(xiàng)xxx的參與熱情高，評價(jià)好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個(gè)別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子。xxx無論在公司還是外單位反響都很好。旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達(dá)到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅(jiān)持對困難女職工家庭實(shí)施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，20xx年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。“親情話安全”xxx讓一線與基地親情互動(dòng)。以爭創(chuàng)文明家庭xxx為契機(jī)，加強(qiáng)與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號(hào)召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀(jì)是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸福”的和諧理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文xxx和親情故事大賽，推進(jìn)公司家庭文明建設(shè)，促進(jìn)鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

2、建章立制，嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施女職工工作新模式工會(huì)女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會(huì)干事、干成事、干實(shí)事的工作機(jī)制。建立指標(biāo)考核、量化評估工作機(jī)制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標(biāo)管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強(qiáng)了目標(biāo)管理考核的針對性、操作性和實(shí)效性。建立典型引路和示范引導(dǎo)機(jī)制。上下聯(lián)動(dòng)、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友xxx。“爭做優(yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。建立定期講評和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。以完善的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會(huì)女工委建立了定期制度，每月初第一個(gè)星期一下午為工會(huì)女工委例會(huì)時(shí)間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作指導(dǎo)、意見反饋等主題xxx，通過建立和例會(huì)制度，使女職工工作每階段、每項(xiàng)xxx都有小結(jié)，既方便了年終，又交流了女職工工作經(jīng)驗(yàn)，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)。

3、健全組織，比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員工會(huì)女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個(gè)項(xiàng)目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種xxx鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進(jìn)行。女工委員成為工會(huì)工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展xxx。每年年初制定全年女工工作要點(diǎn)和計(jì)劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動(dòng)，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會(huì)工作的中堅(jiān)力量，“有事情就找女工委員”，在工會(huì)工作中發(fā)揮著重要作用。強(qiáng)調(diào)了抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列xxx，參與xxx的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進(jìn)了家庭和睦。形成了一個(gè)與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號(hào)召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項(xiàng)xxx，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊(duì)，或是以隊(duì)員的身份參加，增強(qiáng)了xxx的親和力和感染力，調(diào)動(dòng)了廣大女職工參加各項(xiàng)xxx的熱情。去年年末，由公司工會(huì)女工委牽頭組織的“堅(jiān)定信心和諧穩(wěn)定發(fā)展，團(tuán)結(jié)實(shí)干展示精神風(fēng)貌”職工大合唱比賽得到二級(jí)單位高度重視，黨政工領(lǐng)導(dǎo)帶頭參賽。帶著在國內(nèi)外施工一線艱苦征戰(zhàn)的一路風(fēng)塵，14個(gè)代表隊(duì)共735人參加了比賽。領(lǐng)導(dǎo)和職工、家屬歡聚一堂，同唱一首歌，一起分享了這場文化盛會(huì)帶給大家的歡樂。表達(dá)了干部職工在全球性金融危機(jī)嚴(yán)峻形勢下，與企業(yè)同舟共濟(jì)，迎接挑戰(zhàn)的必勝信念。女職工隊(duì)伍是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業(yè)改革發(fā)展的各個(gè)方面，尤其是在開展安全教育和做職工群眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨(dú)特的自身優(yōu)勢，發(fā)揮著重要的作用。xx工會(huì)女工委將切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的光榮職責(zé)，繼續(xù)圍繞工會(huì)中心工作，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，真正把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各項(xiàng)工作之中，以創(chuàng)新的思維和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把自身的優(yōu)勢和作用發(fā)揮好，創(chuàng)出女職工工作品牌，在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的突破。

造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）篇十二

馬xx我于6月開始在xx市xx縣進(jìn)行為期三個(gè)月的掛職鍛煉，掛任縣委常委。在此將掛職期間學(xué)習(xí)工作情況做一簡要匯報(bào)。

一、xx縣基本情況。

xx建縣于1955年，全縣176平方公里，總?cè)丝?1.9萬人，其中回族2.5萬人，占總?cè)丝诘?1%。人均綜合實(shí)力河北省20強(qiáng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)人均水平進(jìn)入全國民族自治縣旗前10名，但總體實(shí)力較弱；區(qū)位條件好，西距天安門42公里，離首都機(jī)場38公里；人口規(guī)模和縣域面積在河北省最小。

二、學(xué)習(xí)工作情況。

一是深入調(diào)研，倍加珍惜機(jī)會(huì)快提高。結(jié)合工作安排，珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),深入園區(qū)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入農(nóng)村基層，堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué)、多問、少指的原則，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事以及一線工作人員請教，很快熟悉了xx基本情況,為隨后工作的順利開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二是搭橋引線，提升民族團(tuán)結(jié)新臺(tái)階。積極聯(lián)系中央統(tǒng)戰(zhàn)部，將xx建縣56年沒有發(fā)生一起因民族問題引起糾紛的經(jīng)驗(yàn)做法在全國范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳和推廣，將xx樹立成為全國民族自治地方團(tuán)結(jié)發(fā)展的先進(jìn)典型。中央統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)親臨xx指導(dǎo)工作，對xx民族工作所取得的成就給予了高度贊揚(yáng)，并對民族發(fā)展提出了寶1貴意見和建議，將新一期的全國少數(shù)民族鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班放在xx。

三是激活要素，與京共建文化新陣線。充分利用自身各種資源要素，積極在北京市文聯(lián)和xx縣文聯(lián)之間搭建共建平臺(tái)。兩地將于8月下旬在xx簽訂共建協(xié)議，同時(shí)舉辦書畫筆會(huì)、“和諧之聲”文藝演出，并將xx作為北京市文聯(lián)的文藝采風(fēng)基地，為xx有潛質(zhì)的文藝骨干提供到北京參加培訓(xùn)與交流的機(jī)會(huì)。與xx評劇歌舞團(tuán)合作籌拍《笑出眼淚》反映在城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中出現(xiàn)的觀念變遷。

四是出謀劃策，傾力民營經(jīng)濟(jì)渡難關(guān)。今年由于出現(xiàn)通貨膨脹、用工荒、電荒等問題，中小企業(yè)面臨嚴(yán)重發(fā)展危機(jī)。我積極協(xié)助縣委副書記召開了部分民營企業(yè)家座談會(huì),商討問題解決的辦法和措施，提出積極為中小企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)和加快中小企業(yè)信用體系建設(shè)建議，為幫助民營經(jīng)濟(jì)渡過難關(guān)傾心盡力。

三、掛職心得體會(huì)。

一是拓寬了視野。“規(guī)劃先行、生態(tài)為重”、“兩個(gè)導(dǎo)向、四民機(jī)制”等改革和發(fā)展中的先進(jìn)理念使我的觀念得到更新，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)和科學(xué)發(fā)展的意識(shí)，令我開闊了視野、拓展了思維，有利于在更高的起點(diǎn)觀察思考問題。

二是提高了能力。不帶臨時(shí)觀念，把掛職單位當(dāng)做自己的家，主動(dòng)做好本職工作，積極在xx與北京之間搭建合作、交流平臺(tái)，2為兩地交流辦了一點(diǎn)實(shí)事。能力得到了提升，增長了知識(shí)才干，提高了分析問題、解決問題的能力，組織、協(xié)調(diào)和管理能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是升華了自己。通過對縣級(jí)工作的廣泛接觸，我本人對基層工作有了新的、全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也深刻地學(xué)習(xí)、了解了環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、環(huán)京津、環(huán)首都綠色經(jīng)濟(jì)圈的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。使自己的思想更加成熟，作風(fēng)更加扎實(shí)，能力進(jìn)一步提高，黨性更加堅(jiān)定，也進(jìn)一步增強(qiáng)了為實(shí)現(xiàn)北京建立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式、建設(shè)“五個(gè)之都”、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的科學(xué)發(fā)展理念，和為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而奮斗不息的信念。

四、對于廊坊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的意見建議。

一是進(jìn)一步堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展道路。堅(jiān)定以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展藍(lán)圖思路，瞄準(zhǔn)京津發(fā)展目標(biāo)，以各方面的規(guī)劃對接京津，摸準(zhǔn)京津發(fā)展脈搏，進(jìn)一步贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)與京津的同城發(fā)展。

二是進(jìn)一步堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。堅(jiān)定與北京產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展，承接北京外溢產(chǎn)業(yè)。北京外溢或無法落戶北京的產(chǎn)業(yè)未必是低端產(chǎn)業(yè)，因?yàn)楸本┦切姓行摹⒄沃行摹⑽幕行模珜τ诶确粊碚f現(xiàn)代制造、it等產(chǎn)業(yè)是高端產(chǎn)業(yè)，與北京產(chǎn)業(yè)對接利于廊坊更好更快發(fā)展。

三是進(jìn)一步堅(jiān)定城市文化建設(shè)。作為北京衛(wèi)星城市之一，城3市品位將直接影響到未來在北京建設(shè)世界級(jí)城市過程中的發(fā)展水平和潛力開發(fā)。提升城市的文化品味勢在必行，要引導(dǎo)廊坊人特色、包容、開放敢為人先的文化精神，充分挖掘廊坊豐富的文化內(nèi)涵，培育具有明顯地域色彩的龍鳳文化，提升城市文化品位。

造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）篇十三

進(jìn)入**大家庭已近一個(gè)月，感覺上比較良好，但覺得還是有許多能改進(jìn)和提高的地方。

第一點(diǎn)：品牌效應(yīng)。作為**機(jī)構(gòu)必須要有自己的吸引力，以及知名度，即品牌效應(yīng)，這是機(jī)構(gòu)能長久持續(xù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。在很大程度上，現(xiàn)今社會(huì)，同行的比拼在于信息的比拼。互聯(lián)網(wǎng)已深入世界每個(gè)角落，或許以后公司的市場部能解決這方面的構(gòu)想。

對于**現(xiàn)狀，據(jù)觀察了解到一些情況，就是我們影響的范圍具有一些局限性，這當(dāng)然有許多歷史的原因?qū)е拢瑢τ谛麄骱痛蛟熘冗@一塊，還有很高的進(jìn)步余地。

第二點(diǎn)：部門人員的職責(zé)。初來咋到，對于**各個(gè)部門不大熟悉，隨著時(shí)間的增加和同事之間的交流了解，幾次會(huì)議過后，明白了大體的框架。**現(xiàn)有的職能部門有某某某，對上負(fù)責(zé)。對于人員的分工要明確，否則溝通不及時(shí)，會(huì)導(dǎo)致一些問題的發(fā)生。不斷完善制度的建設(shè)能避免發(fā)生以上的問題。

分工的明確就好比是齒輪，能讓機(jī)器更好的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。而工作人員則是潤滑劑，能讓機(jī)器更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。各部門應(yīng)明確其職能安排，分工不明確，會(huì)讓工作人員感到緊張忙碌而勞累。期望與實(shí)際會(huì)存在一些差異，管理需要有條理性，工作則更需要循序漸進(jìn)。

改革通常伴隨的是這樣那樣的問題，改革不是一蹴而就的，不能想著一步到位。能否達(dá)到好的效果是一個(gè)大前提，落于形式對于改革人員也是一種負(fù)擔(dān)。

第三點(diǎn)，同事的交流。同事們都很有責(zé)任心和干勁。通過這段時(shí)間以來工作的比較，從他們的身上，我能找出自己的許多不足，畢竟剛?cè)肼殻紫鹊昧私庾约旱墓ぷ餍再|(zhì)，工作內(nèi)容，以及一些工作程序和一些工作的基本技巧等。這些情況初入職都有介紹，但百聞不如一見。事實(shí)上，在實(shí)踐中找不足，在實(shí)踐中不斷地發(fā)現(xiàn)和解決問題都讓人很愉悅，是最行之有效的方法。也能讓自身更好地融入**這個(gè)新的集體，從而產(chǎn)生歸屬感。

談到歸屬感，自己是一方面，但主要的還是在于一個(gè)公司企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)沉淀的過程，它能增強(qiáng)企業(yè)的活力和凝聚力。輕松和諧的工作氛圍更容易帶動(dòng)工作人員的積極性和自覺性。創(chuàng)新改革決不是一棒子敲定的。工作需要嚴(yán)肅和雷厲風(fēng)行，一貫下來，終須要進(jìn)行適當(dāng)?shù)木徍偷摹Ｒ恢北乐窠?jīng)，會(huì)不斷加深疲勞，影響工作效率，勞逸結(jié)合才能更好的持續(xù)發(fā)展。

第四點(diǎn)：自身技能。至今為止，做了一些事情，對比其他老員工還是存在著一定的差距。虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)技能，在摸索的同時(shí)不斷改進(jìn)優(yōu)化。

教學(xué)。

方法，達(dá)到理想的教學(xué)效果。

總而言之，希望**和大家都能穩(wěn)步提高，不斷向前發(fā)展。

造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）篇十四

造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）篇十五

這周我們掛職的單位是**區(qū)的**幼兒園。它是**市首批命名的示范性幼兒園，是一所具有近五十年歷史的老園、名園;在歷史上培養(yǎng)了一大批知名的優(yōu)秀教師、特級(jí)教師，近來出現(xiàn)了8位中學(xué)高級(jí)教師;同時(shí)也培育了一大批全面發(fā)展的孩子，被譽(yù)為培養(yǎng)人才的搖籃。

幼兒園的辦學(xué)理念是“個(gè)個(gè)快樂，人人發(fā)展”，在這里我們看到了老師、孩子們快樂熱情的笑臉，感受到了一位特級(jí)園長的風(fēng)采和魅力,一周的時(shí)間收獲滿滿，下面我們就幼兒園的特色——自主活動(dòng)，向大家做一個(gè)介紹。

幼兒園圍繞著課題《幼兒自主活動(dòng)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與實(shí)踐研究》創(chuàng)新開展自主活動(dòng)，像“我來秀”“我演講”等，以此來突出幼兒園的特色課程。

自主活動(dòng)(特色課程)的目標(biāo)是：通過實(shí)施富有創(chuàng)新性的、多樣化的自主活動(dòng)，激發(fā)幼兒積極參與各類活動(dòng)的濃厚興趣，充分發(fā)展幼兒自主的思考判斷、自信的表達(dá)表現(xiàn)、自我的管理協(xié)調(diào)和多元的互動(dòng)交往等綜合能力，促進(jìn)每個(gè)幼兒快樂發(fā)展。

在這個(gè)過程中，凸顯了幼兒的自主性，體現(xiàn)了成人的支持性，力求讓每個(gè)幼兒在快樂中發(fā)展，在發(fā)展中快樂。

自主活動(dòng)一般是根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)、結(jié)合幼兒園活動(dòng)的主題、考慮孩子們的興趣點(diǎn)來確定內(nèi)容，活動(dòng)的時(shí)間安排一周或兩周一次。像中班的“升旗儀式”就是一周進(jìn)行護(hù)旗手評選、下一周舉行較為隆重的升旗儀式。

對于**幼兒園的自主性活動(dòng)我從小班、中班、大班三個(gè)年齡段簡單介紹一下。

小班的關(guān)鍵點(diǎn)：經(jīng)驗(yàn)萌芽。

為什么選這兩個(gè)點(diǎn)?根據(jù)小班孩年齡特點(diǎn)，他們平時(shí)所關(guān)注的問題是“吃些什么?”“玩些什么?”所以在設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)多以“我喜歡的為主題”在吃的、玩的方面進(jìn)行拓展。

比如說“我選好吃的，為孩子們提供三至四種不同形狀、不同味道的餅干，孩子們會(huì)非常快樂、非常自主的選自己所喜歡的食物。

再如“我選喜歡的”，孩子們可以在各類玩具中選自己喜歡的，他們可以在自己的班里三三兩兩的一起玩，也可以進(jìn)行班際交流，到別的班級(jí)里選自己喜歡的玩具。

這些活動(dòng)最終還是回歸到孩子的生活經(jīng)驗(yàn)上，保護(hù)了幼兒自主意識(shí)的萌芽。

中班的關(guān)鍵點(diǎn)：興趣獨(dú)立。

到了中班孩子的生活經(jīng)驗(yàn)開始豐富了，他們開始關(guān)注幼兒園的一些活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)是中班“我做護(hù)旗手活動(dòng)”首先老師和孩子共同討論一些做護(hù)旗手的標(biāo)準(zhǔn)，如：早晨來園不遲到、中午睡午覺，交往的時(shí)候要使用禮貌用語等等，然后利用一天的時(shí)間孩子們輪流進(jìn)行自我推薦，再利用一周的時(shí)間孩子們來實(shí)踐這些標(biāo)準(zhǔn)，最后推薦出下一周的護(hù)旗手，我想，這個(gè)活動(dòng)更多關(guān)注的是過程，是孩子們履行標(biāo)準(zhǔn)的過程、是養(yǎng)成習(xí)慣的過程。

“我介紹”活動(dòng)，可以是根據(jù)主題活動(dòng)的內(nèi)容，或自己的興趣、喜好來向大家進(jìn)行介紹。如在秋天的主題活動(dòng)中，介紹的內(nèi)容是“五彩斑斕的秋天”老師會(huì)利用3-4天得時(shí)間，讓全班每個(gè)孩子都輪流介紹一下自己眼中的秋天，這不僅豐富了孩子們對秋天的感性經(jīng)驗(yàn)，也鍛煉了孩子搜集信息、大膽表達(dá)的能力。老師還會(huì)在每天介紹結(jié)束的時(shí)候提醒孩子“別人說過的你以后就不要再說了”，這對孩子的傾聽能力、總結(jié)分析能力也提出了要求。

大班的關(guān)鍵點(diǎn)是：需求、自主。

根據(jù)大班幼兒的年齡特點(diǎn)和發(fā)展水平，確定了“我當(dāng)小老師”“競選班長”

下面我來簡單介紹一下“小老師”的活動(dòng)顧名思義，小老師活動(dòng)既是讓擔(dān)任教師的角色，像教師一樣去教授一個(gè)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，與角色扮演活動(dòng)的區(qū)別在于它是一個(gè)有目的、有計(jì)劃的活動(dòng)，需要孩子根據(jù)自己的特長，確定教授的內(nèi)容，并做好計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備，然后去實(shí)施活動(dòng)。在這里面，首先要求孩子要大膽講話、開朗交流、活潑表現(xiàn)，同時(shí)對孩子的交往能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、管理能力、責(zé)任感、任務(wù)意識(shí)都是一種挑戰(zhàn)，這個(gè)活動(dòng)對孩子的要求是比較高的，同時(shí)活動(dòng)的價(jià)值也是豐富的。

首先，先請比較能干的孩子來，家長老師私下護(hù)航。也就是說家長和老師要幫助讓他們備課、確定活動(dòng)內(nèi)容，準(zhǔn)備教學(xué)具，甚至要讓孩子試教。有了能力強(qiáng)的孩子的示范，接下來，就通過分組的方法，讓每個(gè)孩子都參與到這個(gè)活動(dòng)中來，每個(gè)人都擔(dān)任一次小老師。同學(xué)們可以試想一下，如果自己的孩子要承擔(dān)這樣的活動(dòng)，會(huì)是一種什么樣的心情，應(yīng)該是興奮且緊張的，興奮自己要擔(dān)任全班小朋友的老師，這是一件無上光榮的事情，緊張自己是否能順利的'完成教學(xué)的任務(wù)，小朋友是否買自己的帳，聽自己指揮。當(dāng)孩子通過新穎的活動(dòng)內(nèi)容、豐富的活動(dòng)材料、誘人的獎(jiǎng)品順利完成小老師任務(wù)時(shí)，孩子會(huì)獲得極大的滿足和快樂、成功的體驗(yàn)。

當(dāng)然也有的課會(huì)因?yàn)樾±蠋煹膬?nèi)容選擇、語言表達(dá)、組織管理能力不強(qiáng)等多種原因造成教授活動(dòng)比較單調(diào)和無趣。老師引導(dǎo)孩子一起討論：為什么有的課有趣，有的課沒勁呢?最終孩子討論生成了小老師活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)備要充分而且要有獎(jiǎng)品;內(nèi)容要新穎有趣而且是大家喜歡的;本領(lǐng)要大態(tài)度要好要有耐心;要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，不能拖拉。

后面孩子在準(zhǔn)備活動(dòng)中，也會(huì)想盡辦法去接近這些標(biāo)準(zhǔn)，讓同伴快樂，讓自己成功。

進(jìn)入**幼的第二天，我就親眼目睹了大二班開展的——競選小班長特色自主活動(dòng)。這是每周二他們幼兒園必進(jìn)行、成為常規(guī)性的一項(xiàng)工作。在競選班長之前，教師會(huì)和幼兒一起制定競選班長的規(guī)則：1.每周開展一次競選班長活動(dòng);2.沒有當(dāng)過班長的孩子都可以上臺(tái)參加競選;3.每次選出正副班長各一名，任期一周;4.當(dāng)過班長的孩子由現(xiàn)任班長選聘為班導(dǎo),這里的班導(dǎo)就像是博士生導(dǎo)師一樣。

教師如何來面對每一個(gè)孩子不同的心態(tài)提供不同的支持策略呢?我想老師的一個(gè)眼神、一個(gè)手勢、一個(gè)微笑、一下點(diǎn)頭，會(huì)鼓舞幼兒，樹立他們的自信心。請大家一起看一段錄像：錄像中的小女孩第一次競選班長失敗了，在老師的鼓勵(lì)下再次站到臺(tái)前，我們聽聽他是怎么說的?(播放課件)。

通過競選小班長特色自主活動(dòng)，給每位幼兒提供一個(gè)平臺(tái)，讓每個(gè)孩子有機(jī)會(huì)，可以展示、表現(xiàn)自己，樹立了自信。

在幼兒園“個(gè)個(gè)快樂，人人發(fā)展”的理念引領(lǐng)下，孩子們得到的是尊重，最大限度的發(fā)展機(jī)會(huì)。他們經(jīng)過努力，得到了成功，就會(huì)感到興奮、愉說，產(chǎn)生自信心，不斷地超越自己。在活動(dòng)中，調(diào)皮的孩子學(xué)會(huì)了以身作則，膽小內(nèi)向的孩子變得活潑自信，自大的孩子認(rèn)識(shí)到別人的優(yōu)點(diǎn)，管不住自己的孩子學(xué)會(huì)了自控，每個(gè)孩子都能發(fā)揮自己的特長，每個(gè)孩子都能體驗(yàn)到成功，教育的公平性由此而體現(xiàn)。看，這張照片中的錢園長和孩子，從他們綻放的笑容，就能感受到他們發(fā)自內(nèi)心的快樂和相互之間的平等交融。

自主活動(dòng)讓每個(gè)孩子都有著別樣的快樂體驗(yàn)，符合了幼兒園“個(gè)個(gè)快樂，人人發(fā)展”的辦園理念。

自主活動(dòng)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)遵循了幼兒身心發(fā)展的規(guī)律，滿足了幼兒的身心發(fā)展需求，尤其是幼兒的心理需求，讓每個(gè)孩子被關(guān)注，每個(gè)孩子有機(jī)會(huì)，每個(gè)孩子可以展示自己、表現(xiàn)自己。

**幼讓我們感到在這里“每個(gè)孩子都有一個(gè)充滿自信的人生起點(diǎn)。”我們的掛職收獲滿滿。

造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）篇十六

這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們幫助是分不開的此對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！以上是對一年來思想、工作情況的。

總結(jié)。

不全面和不準(zhǔn)確的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。回顧這一段時(shí)間的工作,基本完成了本職工作。

同志們支持和幫組下，xx年轉(zhuǎn)瞬就要過去了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下。堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，這里將自己的思想、工作情況簡要的匯報(bào)如下：

不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力做出更大貢獻(xiàn)。至今我人生中重要的一段時(shí)期，dd路工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了應(yīng)該算是老同志”回想這一年多的工作歷程。這期間我收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的進(jìn)步和工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為8個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”

轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，想在政治思想上進(jìn)步的重要標(biāo)志是自己在工作期間從一名普通群眾成為一名入黨積極分子。領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們幫助和支持和自身的努力。清楚自己成入黨積極分子的時(shí)間還不是很長，有很多方面（政治思想、理論知識(shí)、工作水平等）需要不斷學(xué)習(xí)，要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行，注意加強(qiáng)政治修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自己的黨性認(rèn)識(shí)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫助，也將加倍努力，爭取更大的進(jìn)步。始終以飽滿的熱情對待自己的工作，材料崗位上工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比較繁，特別是收料，看是簡單，要對材料的運(yùn)輸、質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握。跟司機(jī)打交道要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。一年下來的工作實(shí)踐，十分注意對工作情況的積累與總結(jié)。現(xiàn)在對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。對iems系統(tǒng)也有一定的解與掌握，想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累，更重要的自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果！正因?yàn)槿绱耍瑢⒏诱湟曌约旱膷徫唬詿o比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。

嚴(yán)以律己，二、工作中。寬以待人，向身邊的黨員模范學(xué)習(xí)，起相應(yīng)模范帶頭作用。

平時(shí)工作中，一年來。始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項(xiàng)工作，身體力行，努力起到表率作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。

自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們批評和指導(dǎo)，也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)。對我今后的提高是十分必要的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性,1作為一名材料員。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。關(guān)心同志不夠。2與同志交流少。具體表現(xiàn)：

缺乏交流；1和同志們聯(lián)系不夠。

同志們曾給我指出過，2工作中對同事們關(guān)心不夠。這方面的缺點(diǎn)。但自己也注意改正自己的不足，但還需進(jìn)一步努力。

該學(xué)的東西沒學(xué)到該掌握的沒去掌握，3工作上不夠積極。應(yīng)該要不斷進(jìn)取，向熟悉的工作業(yè)務(wù)水平的同志學(xué)習(xí)，今后我一定努力學(xué)習(xí)。

造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）篇十七

江夏區(qū)五里界教育總支：

2007年7月，承蒙教育總支領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，帶著領(lǐng)導(dǎo)和五里界小學(xué)教師們的期望，我參加了武漢市第二期農(nóng)村中小學(xué)校長培訓(xùn)，并有幸成為掛職鍛煉成員之一。現(xiàn)將我在15天的集中培訓(xùn)和3個(gè)月的掛職鍛煉的學(xué)習(xí)工作匯報(bào)如下：

一、全程參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的各項(xiàng)工作。

1、在集中培訓(xùn)期間，我聆聽了15位教育專家的專題報(bào)告，自學(xué)了4本教育管理專著，作了兩萬余字的學(xué)習(xí)筆記，撰寫了兩篇學(xué)習(xí)心得。積極參與黨校分校組織的參觀武漢科技館、乒乓球賽等各項(xiàng)活動(dòng)。在校長論壇上積極發(fā)言，與同行交流。集中培訓(xùn)，使我對校長角色和學(xué)校管理的理論認(rèn)識(shí)有了很大提高，對小學(xué)課程改革新動(dòng)向有了進(jìn)一步的了解。為我改進(jìn)今后的工作奠定了理論基礎(chǔ)。

周三：數(shù)學(xué)教研活動(dòng)周四：中心組學(xué)習(xí)。

周五：語文教研活動(dòng)。

參與的評課獲得了包括硚口區(qū)教研員史國華老師在內(nèi)的所有教師的認(rèn)可。撰寫了10篇《掛職鍛煉隨想》。收集了2g容量的學(xué)校管理電子資料。內(nèi)容包括《星火小學(xué)章程》、一至六年級(jí)語文、數(shù)學(xué)、術(shù)科期中、期末試卷集、有特色的教學(xué)管理方案和活動(dòng)方案、各項(xiàng)參核標(biāo)準(zhǔn)及表格等內(nèi)容。作了近一萬字的學(xué)校討論、學(xué)習(xí)的記錄。為星火小學(xué)出具了兩份數(shù)學(xué)月考試卷。參與了一次學(xué)校常規(guī)大檢查。另外組織了一次星火小學(xué)送教送管下鄉(xiāng)到五里界小學(xué)的活動(dòng)和一次五里界小學(xué)到星火小學(xué)學(xué)習(xí)的活動(dòng)。搭建了兩校之間的學(xué)習(xí)橋梁和友誼橋梁。

在掛職鍛煉期間，我參加了所有的黨校分校組織的《校長半月談》活動(dòng)，作了一次中心發(fā)言，積極參與討論。有兩篇文章在《掛職鍛煉簡訊》上刊登、一篇在《江夏教育簡訊》上刊登。在與掛職校長們交心談心中，與他們建立了情感聯(lián)系。

二、可以借鑒的幾點(diǎn)星火小學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

1、課堂常規(guī)管理的精細(xì)化。五里界小學(xué)近幾年來，師資水平和敬業(yè)精神成下降趨勢，抄襲教案、教案與授課兩張皮現(xiàn)象嚴(yán)重，不能按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。星火小學(xué)的一套課堂常規(guī)管理方法是值得借鑒的。他們不僅要求全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大量參與隨學(xué)聽課和跟蹤聽課，尤其重要的是，要求聽課后要當(dāng)時(shí)檢查教案，檢查授課與教案是否一致。課堂教學(xué)效果作為考核依據(jù)之一，但授課與教案是否一致更要作為常規(guī)考核的依據(jù)。我認(rèn)為這能有效提高課堂效益，杜絕抄襲教案現(xiàn)象。原因有：

1、如果教師完全抄襲教案，不作教案再處理。教師難以當(dāng)堂完成教學(xué)任務(wù)或與教案有出入。

2、如果抄襲教案者能保證，按計(jì)。

劃完成教學(xué)任務(wù)，說明課堂效率是高的，即使不高，也能再針對教案，提出設(shè)計(jì)上的不足。

3、如果教師獨(dú)立備課，只要是設(shè)計(jì)上不詳細(xì)或不認(rèn)真設(shè)計(jì)，課堂必然是不連貫的。

4、大量的隨堂聽課，使教師能保持節(jié)節(jié)課做好聽課準(zhǔn)備，也就能迫使敬業(yè)精神不高的教師發(fā)揮自身現(xiàn)有水平，教好每一節(jié)課。

2、制度管理的精致化。精致化是建立在精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)之上。制度管理需要精致化，是因?yàn)橹贫裙芾淼膶?shí)施是一件“傷筋動(dòng)骨”的事情。星火小學(xué)制定的制度都有嚴(yán)格的數(shù)量區(qū)分，例如：每月遲到一次不處罰，遲到兩次扣考勤獎(jiǎng)，遲到三次扣考勤獎(jiǎng)加教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)，遲到四次在前面處罰的基礎(chǔ)上再在師德考核里扣分。又如，教學(xué)常規(guī)一次未按時(shí)完成與更多次未按時(shí)完成的處罰都有明確規(guī)定。制度管理的精致化還表現(xiàn)在，學(xué)校每項(xiàng)制度的通過必須獲得大多數(shù)教師認(rèn)可，制度的要求是逐年在提高，而不是跳躍性提高。讓教師有一個(gè)適應(yīng)過程。

3、行政管理的精簡化。從行政領(lǐng)導(dǎo)的配置上來說，星火小學(xué)的行政領(lǐng)導(dǎo)不設(shè)虛職，而且多身兼數(shù)職。如工會(huì)主席兼后勤主任；教導(dǎo)主任兼科研工作。近千名學(xué)生的學(xué)校，行政領(lǐng)導(dǎo)六名，而五里界小學(xué)七百名學(xué)生，有十一名行政領(lǐng)導(dǎo)。行政領(lǐng)導(dǎo)精簡化，可讓行政領(lǐng)導(dǎo)少任課，用更多的時(shí)間投入管理和研究。行政領(lǐng)導(dǎo)任課太多，有幾個(gè)不利：

1、沒有更多精力思考管理工作。

主任任三節(jié)活動(dòng)課，德育主任任三節(jié)英語課，而全校平均工作量是20節(jié)。所以教導(dǎo)主任才有時(shí)間每月抽查一個(gè)年級(jí)的知識(shí)檢測———自已出題，自己監(jiān)考，自己閱卷，自己分析，與教師交流。所以才有時(shí)間做特殊班級(jí)的考試質(zhì)量分析并與任課教師質(zhì)量分析對比交流等。

三、掛職鍛煉期間的一些思考。

思考一：校長決策宜細(xì)還是宜粗？

星火小學(xué)張師萍校長在一次行政會(huì)議中提出學(xué)校今后在教師隊(duì)伍建設(shè)方面的目標(biāo)是“積淀漢正街老百姓心中的口碑”。要求學(xué)校各管理部門干部談可行性方案，并在一周后提出具體措施。又如在一次研討“如何提高教學(xué)質(zhì)量”的行政會(huì)議中，張校長要求教導(dǎo)處在各科教研活動(dòng)中開展探討，收集教師意見后，集中整理，向行政會(huì)議匯報(bào)，討論后實(shí)施。從這些事例中，我認(rèn)識(shí)到校長對學(xué)校工作中的決策宜粗不宜細(xì)。校長是學(xué)校決策者，很多校長在提出一項(xiàng)決策時(shí)，總喜歡規(guī)定非常細(xì)致的條款，要求手下的干部去嚴(yán)格執(zhí)行。但這些條款又沒有在實(shí)際工作中檢驗(yàn)了它的可行性，只是校長頭腦中的理想化要求。毛澤東同志說過：“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。”學(xué)校中層干部在具體執(zhí)行過程中往往發(fā)現(xiàn)校長的有些要求可行性并不強(qiáng)，有的中層干部礙于校長威信，在工作中降低了工作要求，達(dá)不到?jīng)Q策的預(yù)期效果。即使是校長要求可行性較強(qiáng)，校長決策要求過細(xì)也容易束縛中層干部創(chuàng)造性開展工作。因此，校長在作出某項(xiàng)決策時(shí)，只需要向中層干部說明原因和決策目標(biāo)以及工作原則。不必提出過細(xì)的工作要求。讓中層干部在實(shí)際工作中創(chuàng)造性解決一些工作問題，當(dāng)他們遇到解決不了的問題時(shí)，校長再提出自己的要求。簡而言之，校長決策的粗表現(xiàn)為說明決策目標(biāo)；確定決策原則；指出決策方向。由職責(zé)部門制定方案并實(shí)施。但并不排斥校長在決策實(shí)施過程中的修正權(quán)。

思考二：教學(xué)管理重提高教師專業(yè)素質(zhì)，還是重發(fā)揮教師現(xiàn)有水平？

到教學(xué)工作中的氛圍下，“請進(jìn)來”“走出去”的專項(xiàng)提高教師專業(yè)素質(zhì)的活動(dòng)才有更大的意義。

思考三：師德考評與其他方面的考評是并列關(guān)系還是交叉關(guān)系或是包含關(guān)系？

在學(xué)習(xí)期間了解到：目前全市各區(qū)每年的教師年度考核中，分為師德、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量等幾個(gè)方面進(jìn)行考核。學(xué)校也依此對教師每月的教學(xué)工作進(jìn)行考核。而在師德考核的細(xì)則中，往往是幾條抽象的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，如“愛崗敬業(yè)”“關(guān)愛學(xué)生”等。在具體執(zhí)行過程中，不容易操作，造成師德考核印象性評價(jià)嚴(yán)重，缺乏嚴(yán)密性和說服力。造成這種現(xiàn)象的根本原因是師德考評與其他方面的考評之間的關(guān)系不甚明確。星火小學(xué)在這個(gè)方面做了一些有益的嘗試。例如，在考勤方面，每月遲到三次以上在師德考評方面就要扣分，理由是導(dǎo)致經(jīng)常遲到的原因，應(yīng)是在教師預(yù)料中的，教師有責(zé)任及時(shí)預(yù)防，沒有預(yù)防說明教師對本職工作的敬業(yè)精神不夠。又如教學(xué)常規(guī)每月末按要求完成也要在師德考評中扣分。這種考核方法，體現(xiàn)的就是師德考評與其他方面考評是一種包含關(guān)系。使師德考評變得更加具體，更有說服力。師德是一種隱性指標(biāo)，但很多現(xiàn)象都能說明師德的高低，利用顯性的現(xiàn)象考評師德是比較有說服力的。而表現(xiàn)師德高低的現(xiàn)象存在于教師在學(xué)校工作中的各個(gè)方面，因此師德考評與其他方面的考評應(yīng)是一種包含關(guān)系。

思考四：管理文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)懲罰性還是獎(jiǎng)勵(lì)性？

管理文化建設(shè)包括顯性的物質(zhì)文化和隱性的精神文化。管理文化。

建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)懲罰性還是獎(jiǎng)勵(lì)性的出發(fā)點(diǎn)，應(yīng)立足于人性是惡的還是善的判斷。古語云“人之初，性本善”。因此，管理文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性是不難理解的。然而在實(shí)際工作中，特別是學(xué)校在制定某項(xiàng)制度時(shí)，大多數(shù)情況下是針對學(xué)校教師中出現(xiàn)的不利學(xué)校工作的現(xiàn)象，作出的懲罰性條款。校長在發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象時(shí)，也容易走上懲罰教師個(gè)體的道路。這是與管理文化建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性相違背的。星火小學(xué)在管理文化建設(shè)方面體現(xiàn)了一定的獎(jiǎng)勵(lì)性。例如在教師違規(guī)方面按違規(guī)次數(shù)和原因的不同，處理的方式和結(jié)果也不同。有一位教師因家庭原因違規(guī)，學(xué)校在按制度執(zhí)行考核后，利用黨支部和工會(huì)，對其家庭生活進(jìn)行照顧。消除了該教師的抵觸情緒，工作積極性也高了。又如，學(xué)校開展“和諧樓層組”“優(yōu)秀教研組”等評選活動(dòng)，在學(xué)校開展大型活動(dòng)或個(gè)人取得突出成績時(shí)，要頒發(fā)一定范圍的集體榮譽(yù)，建設(shè)一種獎(jiǎng)勵(lì)性管理文化。“人無完人，金無足赤”，教師個(gè)體在工作中不可能做到盡善盡美。學(xué)校管理要為無意過失留下空間，為有貢獻(xiàn)者提供物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，這就是學(xué)校管理文化的獎(jiǎng)勵(lì)性。農(nóng)村中小學(xué)在資金有限的情況下，要充分利用學(xué)校認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心等這樣的無形資源，來推動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)性管理文化建設(shè)。

以上個(gè)人見解，不到之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正！

2007．12．3。

造船廠職工工作匯報(bào)大全（18篇）篇十八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間一晃而過，x年x月x日我進(jìn)入公司。將近一個(gè)月的時(shí)間過去了，陌生的環(huán)境漸漸變得熟悉。這一個(gè)月里，工作順利交接，與同事相處融洽。在這里我所學(xué)知識(shí)與技術(shù)得以靈活施展，我也認(rèn)識(shí)了不少朋友，同時(shí)讓我對汽車行業(yè)更加了解，漸漸的發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)喜歡上這里。如下是我對近期工作的匯報(bào)：

剛一開始接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司大部分電腦配置過時(shí)，個(gè)別沒有安裝安全防護(hù)軟件，員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、個(gè)別電腦出現(xiàn)工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰的現(xiàn)象，工作效率被迫降低；打印機(jī)維護(hù)公司缺乏溝通，打印機(jī)無人調(diào)配。系統(tǒng)及電話系統(tǒng)問題頻發(fā)，如：電話分機(jī)開通、調(diào)換，直撥電話無法接通等；tact系統(tǒng)登錄信息錯(cuò)誤，功能選項(xiàng)不全，用戶權(quán)限不夠；tcv系統(tǒng)出現(xiàn)無法查找目錄等。針對一系列情況，我采取了如下措施：

一、公司電腦日常維護(hù)：

1.根據(jù)公司電腦配置及工作人員電腦知識(shí)的綜合考察。決定為每臺(tái)電腦安裝免費(fèi)、低功耗、易操作且兼容性好的“360安全衛(wèi)士”和“360殺毒軟件”，清理電腦內(nèi)部病毒、木馬、惡意插件、垃圾文件、臨時(shí)文件、非法軟件等。讓電腦系統(tǒng)干凈清潔，從而提高系統(tǒng)運(yùn)行速度。

2.對個(gè)別急癥和癱瘓電腦重新安裝windowxp系統(tǒng)，打掃機(jī)箱內(nèi)部清潔，使得其重新正常運(yùn)行。

3.從“幫員工維護(hù)”到“教員工維護(hù)”，逐步普及員工電腦知識(shí)。

二、電腦周邊設(shè)備維護(hù)：

1.重新清理各部門打印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)等統(tǒng)一分配管理，對個(gè)別設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配。

2.噴墨打印使用墨水，這樣墨盒可反復(fù)使用，降低使用成本。

3.調(diào)整打印機(jī)維護(hù)。與維護(hù)公司溝通，降低維護(hù)成本，提高辦事效率及服務(wù)質(zhì)量。

三、

網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)：

1.做好路由器及交換機(jī)日常維護(hù)，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。

2.配置isa等網(wǎng)絡(luò)管理軟件，配合各部門調(diào)整電腦上網(wǎng)功能。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司外網(wǎng)有效穩(wěn)定地工作。

3.敦促員工合理利用網(wǎng)絡(luò)資源。

四、電話系統(tǒng)及系統(tǒng)維護(hù)：

1.重新整理電話配線架，根據(jù)各部門需要調(diào)配分機(jī)，并確保電話線路正常運(yùn)行。

2.向電信維修部門報(bào)修，重新搭建部分壞死線路，提高通話質(zhì)量，解決直撥電話接聽問題。

3.與集團(tuán)it聯(lián)系，聯(lián)手維護(hù)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)兼容問題，使各部門正常使用系統(tǒng)。

通過以上措施，公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)趨于平穩(wěn)，電腦工作逐步正常，維護(hù)質(zhì)量明顯提高。

以上是本人一個(gè)月來的工作匯報(bào)，雖然取得了一定的工作成效，但我還需加倍努力。其中也有多少不足，我一定會(huì)在今后工作中克服，不斷完善自我。希望公司能盡快考慮我的轉(zhuǎn)正問題，讓我能成為公司正式的一員。我會(huì)認(rèn)真工作，努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。

謝謝！

網(wǎng)管：xxx。

x年x月x日。