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    家具客戶工作總結優選(模板15篇)

    時間:2025-06-04 作者:HT書生

    月工作總結不僅是對自己工作成果的總結,更是對自己工作方法和工作態度的反思和改進。以下是小編為大家整理的一些經典月工作總結范文,希望對大家的寫作有所幫助和指導。

    家具客戶工作總結優選(模板15篇)篇一

    依據區委辦關于全民國家*安教導日鼓吹教導運動的看護精神,中心結合單位實際,依照運動要求迅速組織開展20xx年全民國家*安教導日鼓吹教導運動:

    中心黨組第一光陰召開專題黨組會,商議訂定鼓吹教導,并精心組織實施,迅速召開全體會將鼓吹教導運動安排到本單位每位干部職工。中心主要領導親自安排指導,確保實施規劃獲得有效落實。

    中心以鼓吹陣地為依托,以鼓吹版面為載體,組織開展了一次集中鼓吹運動,中心主要領導到現場進行指導。同時,依據中心實際,依托站,拓寬鼓吹渠道,實現了傳統鼓吹與新媒體鼓吹互相交融、優勢互補、相得益彰。

    持續推動,把國家*安鼓吹教導作為一項根基工作常抓不懈,最終實現鼓吹教導工作常態化、制度化、規范化,讓國家*安的理念深入民心。

    家具客戶工作總結優選(模板15篇)篇二

    伴隨著新年鐘聲的`臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的20××年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的20××年。一轉眼,一年馬上就過去了,在今年的工作中,付出了很多努力,在自己的工作崗位上也取得過好成績,像xx店的斷碼銷量條數一直都是幾個店當中最好的,xx店的斷碼銷量條數也在不斷的上升,對與每個月的斷品種更是非常的關注,每個月都能完成任務。對與店面的一日工作流程及公司基本規章制度都在嚴格的執行中,店面的員工穩定性也比較強,*均都在公司工作了一年以上了,對公司也是比較認可的。但還是沒有用100%的心去工作,所以感到非常慚愧,今年整體來說店面業績沒有完成30%,銷售單價雖然比去年是上升了40%,但整體條數只上升了16%。

    回顧這一年以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。在過去的時間里,首先感謝公司給予我這樣一個發展的*臺,和用心培養;感謝領導給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧,并順利的為下一步的公司發展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。

    通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產品知識技巧訣定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此,通過這么久的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。現將全年來的工作和感受總結如下:

    5)因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己,所以沒有好好的關注庫存銷量。22店從開業---9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來意味的要求提高男褲比例,這樣想著同樣也在提高銷量,結果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降,這是自己不關注庫存銷售導致的,現在就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題,望領導給予監督,幫助和提寶貴意見。

    1)銷售目標。

    今年的銷售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數。然后把任務分解到每月,每周,每日,以每月,每周,每日的銷售目標分解到每個員工身上,要求店長要統計完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    2)提高團隊團結和配合。

    提高團隊團結及配合和團隊的建設是分不開的。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵,一-切銷售業績都起源于有-一個好的銷售人員,建立-支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是店面的根本。所以xx年工作中我要建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。并計劃建立人員的穩定性及人員工作的穩定性。

    4)人員的培養。

    x店xx以逐漸成熟,準備培養她們倆望店長方面發展,她們倆對工作也比較認真負責對這方面的也有較大意愿。xx店xx:對xx店所有工作及其付責任各個方面表現都比較優秀,每個月都是店里的最高銷售人員。所以20××年我強力推薦xx擔任xx店店長已職。望領導考察并給這個發展的機會。

    公司應該多開總結大會,一個公司的思維一定是活躍的,如果要保持一個高度激情的氣氛,那么就多開總結大會吧。公司要想店長提升,我認為員工素質有待提高,員工的培訓時間不夠,與工作相關的培訓不夠。普通員工需要培訓,店長更需要培訓,店長不提高管理水*,怎么領導好員工?以上是我對公司的提議,如那個方面說的不妥,敬請領導諒解。

    家具客戶工作總結優選(模板15篇)篇三

    各位領導、各位來賓、各位朋友:。

    大家好!

    1、德旺誠實守信,讓人放心。始終將客戶的利益放在第一位,每位員工都能讓我們明明白白理財,有一說一,有二說二,實事求是,穩健經營。

    2、回款快速,感到順心,一個金融公司說得天花亂墜沒有用,必須用實際行動來證明,作為德旺金蘇的客戶,我覺得心里很踏實,在全疆公司公司的家底兒越厚,我們的收益就會越高,我們的保障越好。

    3、郭老師服務周全,感受溫馨。說到服務,我感受最深的一點就是:他們無論天氣、身體怎樣,按時通知或上門收取保費,無論客戶態度怎樣,始終為人們義務宣傳保險,他們不愧“愛心使者”的稱號。

    在這樣一個特殊的節日,我建議大家也把掌聲送給為我們提供無微不至的郭老師以及他的伙伴們,以表達我們的感謝之意。我代表所有的客戶說句話:希望我的朋友在未來的工作中再接再勵,取得更大的成績,來回報我們,為更多的人們提供更加堅實、全面的保障,我們會永遠支持你們的。

    在新春佳節到來之際我祝愿各位朋友們和郭老師以及你的伙伴們身體健康,生活愉快,工作順利,幸福平安。

    家具客戶工作總結優選(模板15篇)篇四

    自7月6日入職軍工事業部以來,不知不覺已有一年,時光如梭,回首這一年,有工作時的忙碌,也有與同事合作時的愉快,更有來自領導的敦敦教導與關懷。在這一年里,我不僅在公司里學到了全新的東西,也從同事及領導身上學到了珍貴的`做事態度與作人原則。這一年對我來說不僅僅意味著時間流逝,更意味著我職場生涯的開端,在這幾個月里我從一個不諳世事的學生漸漸轉變為職場的一員。現將今年以來的工作主要總結如下:

    進入公司以后,參加了多種培訓,包括安全培訓,質量管理體系培訓等,同時參加了3次關于核安全文化的考試以及1次關質量管理體系的考試。經過相關培訓以及相應的考試,我很快融入到了公司的大環境中,讓我明白除了干好翻譯的本職工作的同時,也應該將安全問題以及相關體系重視起來。尤其是安全培訓,讓我深深感受到安全對于每一個人,對于一個項目,甚至對于整個公司來說都是至關重要、缺一不可的。所以,對于任何人,無論身在何處,“安全第一”的概念始終需要放在第一位。

    根據工作的具體要求,日常翻譯工作主要有三方面:

    1、與國外公司來往的郵件;

    2、機器使用說明及相關內容;

    3、協助各部門進行翻譯工作。

    通過切身的經驗,我深知作為一名合格的職場人才,單單提升專業技能是遠遠不夠的。所以,除了專業學習外,在作人做事方面,我也加強了學習。來到核電軍工事業部后,我積極主動地參與公司組織的各項學習活動,在工作當中向同事虛心請教,大到為人做事嚴謹的態度,小到辦公設備的使用,這幾個月我從未放棄學習的任一時機。唯有學習,才能發現自己的不足。經過一段時間的學習,我對自己的工作有了一個全新的理解:精于專業但又不局限于專業。到現在為止,我已熟悉了本部門的工作,在日常生活中也能夠奉獻出自己的一份力量。

    入一行,愛一行。這是我當前最深刻的體會。進入機械行業、掌握職場技能對于我來說是一條漫長而又充滿吸引力的道路。我深知自己身上的不足之處,這些不足讓我警醒,但是我相信在自己的努力之下以及領導同事的幫助引導下,我一定會成為一名合格的為公司所用的人才。

    最后,感謝公司為我提供這個*臺,同時感謝軍工事業部的領導和同事對我的栽培和幫助,讓我不斷成熟與進步。相信在以后的日子里,我會在這個*臺上盡我所能,為公司的更加輝煌盡一份力量!

    家具客戶工作總結優選(模板15篇)篇五

    這學期我擔任了《計算機組裝與維修》這門課程的教學工作,本學期在各位老師的幫助和學校領導的指導下,我們圓滿的完成了本學期的教學任務。

    二、計算機的組裝與維修是一門理論性、基礎性、應用性很強的課程,要學好,首先就要教育學生要有學習的韌性,不怕吃苦不怕累,在學好理論的基礎上,把理論聯系到實踐,再把實踐運用到實際。

    在教學上,身為教者,首先要發揮現代化的教學手段,增強教學的形象直觀性,提高學生的學習興趣。

    計算機的發展日新月異,而我們的教材相對比較滯后,因此身為教者我必須及時補充更新,來提高學生學習的興趣和積極性,培養適合現實需要的計算機發展人才。

    計算機組裝與維修課,最重要的就是實踐,增強學生解決實際問題的動手能力。成立以劉璇為組長的計算機組裝與維護興趣小組(開設時間計劃為2年),通過學校機房*時維護將理論課上講的內容聯系到實踐,通過大量的實踐完成計算機硬件的組裝、軟件的安裝與維護,培養和鍛煉學生要敢動手、勤動手,為最終具備專業的計算機維修能力打下堅實的基礎。

    在做好大項目考核,增強教學目標的實行,和提高自身學習能力。

    家具客戶工作總結優選(模板15篇)篇六

    各位領導,同事們,大家好!

    2022年,極不平凡,家具廠廠長個人年終工作總結。18大勝利召開,國民生產總值持續增收,我廠在此大好形勢下也取得了長足的發展。在總廠的正確領導下,我們齊心協力謀發展,勤勤懇懇攀高峰,可喜的是一座分廠正式運營,更可喜的是就在我廠附近。此時此刻,我們會記起過去的點點滴滴,是感動,或者是興奮。以下,是我對本年度工作情況的總結。

    1、嚴抓質量關。質量是企業生存之本,作為管理團隊的帶動者,我嚴格跟進產品質量監督,仔細地檢查產品各個環節的質量,發現問題,及時處理,對相關責任人給予處罰,讓員工真正認識到質量的重要性。

    2、2022年是我廠的第二個工作年,質量有所增長。我們吸取前年缺少經驗的教訓,定時請總廠質量部門的相關人員來交流學習,提高我們質量監督和檢測方面的能力,使部門各人員都掌握多種質檢技能,從而使我們在質檢工作中,能及時、有效的進行判斷,彌補了工作量大人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

    3、工作更加細致化。在每周的工作例會中,我都會積極的提出自己在工作中發現的問題和對質量要求的意見,并且在產品的每一個環節,我都力求做到了然于胸。平時,也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方式,增強自己的責任意識,從而更好的提高自己完成工作的質量和標準。

    4、在生產流程的控制方面,我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準,注重過程體系的監控,在產品檢驗工作的具體過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產品比較特殊,一旦做成成品之后才發現有質量問題,會給公司帶來很大的損失,為避免此類情況的發生,在每天下午,我積極召集后工段和前工段的組長主管,一起看試裝產品,共同研討產品生產過程中可能存在的問題。

    5、發揚民主,公開,公平的決策,及時和一線員工進行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排一定的發言時間,共同分析問題,解決問題,這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現象也得到有效控制。

    展望2022年,我們會繼續發揚民主、公開、公平的管理經驗。同時還會致力于做好以下幾點:

    1.繼續維持生產隊伍的穩定。因為員工隊伍的穩定是企業開展正常生產經營活動的關鍵因素。

    2.重視安全生產。增強員工安全生產意識,加強員工消防知識的培訓工作。

    3.進一步加大和總部的交流力度,實現高效、有序的發展。

    最后,謝謝董事長,總監,和在座的各位領導,同事,一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里,預祝*廠在各位的堅強帶領下,會更快、更高、更強,實現新的跨越!

    我的總結完畢,謝謝大家!

    家具客戶工作總結優選(模板15篇)篇七

    各位領導,同事們:

    大家好!

    展望xx年,我們會繼續發揚民主、公開、公平的管理經驗、同時還會致力于做好以下幾點:

    2、重視安全生產、增強員工安全生產意識,加強員工消防知識的培訓工作、

    3、進一步加大和總部的交流力度,實現高效、有序的發展、

    最后,謝謝董事長,總監,和在座的各位領導,同事,一年來的鼎力支持、在嶄新的一年里,預祝xx廠在各位的堅強帶領下,會更快、更高、更強,實現新的跨越!

    家具客戶工作總結優選(模板15篇)篇八

    客戶關系管理的重要性體此刻一下兩個方面:

    一方面,經過對客戶信息資源的整合,在公司內部不一樣部門之間到達資源共享,從而為客戶供給更快速周到的優質服務。

    另一方面,客戶的價值是不一樣的。企業80%的利潤來自于20%的價值客戶,已是眾所周知的實踐真理。客戶關系管理經過對客戶價值的量化評估,能夠幫忙企業找到價值客戶,將更多的關注投向價值客戶,提高企業的經營水平。

    很多客戶流失是因為供應商對他們的關懷和重視不夠。對于客戶來說,供應商供給的競爭性價格和高質量的產品絕對是很關鍵的,但客戶更看中的是供應商對他們的關懷和重視程度。供應商對客戶的關懷程度能夠在很多業務操作細節體現出來。經過客戶關系管理,企業能夠挖掘客戶的潛在價值,提高客戶忠誠度,掌握更多的業務機會。

    家具客戶工作總結優選(模板15篇)篇九

    尊敬的總經理、各位領導:

    大家好!下面我給大家講述在這一年來客戶關系部所做得工作。

    客戶服務是企業形象的第一線,也是植入客戶心中最深的印象,因此,有效地經營與管理,不但可以協助第一線員工提供完善的服務,更有助于企業達成策略性目標。客戶服務代表了一種先進的企業經營理念,我們主張“以客戶為中心”,為客戶提供全面的服務,同時,客戶服務中心還實現客戶信息的集中管理,提供流程監控、業務統計和統計分析等功能。因此,建立一種最優組合的專業化客戶服務管理體系已經變得越來越重要。

    1、我們部門人員接到投訴后,應及時將情況反映到客服部,由部門進行協調跟蹤處理;

    3、客服部對投訴內容做好跟蹤、記錄及報表分析。

    1、客服職能定位。

    客戶服務的功能,一方面針對薄弱點提供反饋,并指導其改進,最后再對改進狀況做評估和跟蹤,另一方面要為廠商提供客戶服務質量與滿意度的狀況。

    2、客服基礎建設。

    1)回訪及相關各類報表。

    仔細對每一個客戶進行回訪(并將回訪記錄以周報、月報的形式進行總結分析,將需改善部分進行整改、跟蹤,在回訪過程中,針對各項服務內容要求顧客采取打分形式對我們的服務進行評分),客訪專員在回訪過程中要不斷總結回訪經驗,并整理總結出切實可行的回訪應對話術。

    2)客戶檔案管理(要求能按多種方式檢索)。

    一般情況下,對客戶檔案管理要求項目、單據齊全,并且要求能按多種方式檢索,比如:按日期、按姓名等。

    3)客戶信息統計分析、客戶流失分析。

    根據客戶信息,進行統計分析,比如客戶群體分析、客戶購買結構分析、客戶流失分析、客戶忠誠度分析等各類分析,并就各種分析提出建設性意見。

    3、客服流程規范與管理、投訴處理流程。

    客服部門的工作必須專業、規范、協調,并以積極負責的態度來協助處理客戶投訴。客戶檔案管理流程:

    1)、客戶檔案的分類整理。

    客戶信息是不斷變化的,客戶檔案資料就會不斷的補充、增加,所以客戶檔案的整理必須具有管理的動態性。根據營銷的運作程序,可以把客戶檔案資料進行分類、編號定位并活頁裝卷。

    第一部分,客戶基礎資料,象客戶背景資料,包括銷售人員對客戶的走訪、調查的情況報告。

    第二部分,客戶購買產品的信譽,財務記錄及付款方式等情況。

    第三部分,與客戶的交易狀況,如客戶產品進出貨的情況登記表,實際進貨、出貨情況報告,每次購買產品的登記表,具體產品的型號、顏色、款式等等。

    第四部分,客戶退賠、折價情況。如,客戶歷次退賠折價情況登記表,退賠折價原因、責任鑒定表等。

    以上每一大類都必須填寫完整的目錄并編號,以備查詢和資料定位;客戶檔案每年分年度清理、按類裝訂成固定卷保存。

    4、建檔工作有三點值得注意:

    第一、檔案信息必須全面詳細。客戶檔案所反應的客戶信息,是我們對該客戶確定一對一的具體銷售政策的重要依據。因此,檔案的建立,除了客戶名稱、地址、聯系人、電話這些最基本的信息之外,還應包括它的經營特色、行業地位和影響力、分銷能力、資金實力、商業信譽、與本公司的合作意向等這些更為深層次的因素。

    第二、檔案內容必須真實。這就要求業務人員的調查工作必須深入實際,那些為了應付檢查而閉門造車胡編亂造客戶檔案的做法是最要不得的。

    第三、對已建立的檔案要進行動態管理。

    (一)客戶關系管理給我國企業帶來的主要優勢。

    1.有助于降低企業成本,增加企業收入。

    在降低成本方面,客戶關系管理使銷售和營銷過程自動化,大大降低了銷售費用和營銷費用。并且,由于客戶關系管理使企業與客戶產生高度互動,可幫助企業實現更準確的客戶定位,使企業留住老客戶,獲得新客戶的成本顯著下降。在增加收入方面,由于客戶關系管理過程中掌握了大量的客戶信息,可以通過數據挖掘技術,發現客戶的潛在需求,實現交叉銷售,可帶來額外的新收入來源。并且,由于采用了客戶關系管理,可以更加密切與客戶的關系,增加訂單的數量和頻率,減少客戶的流失。

    2.有助于提高企業的業務運作效率。

    各項業務得到有效的運轉,保證客戶以最少的時間,最快的速度得到滿意的服務。所以,實施客戶關系管理可以節省企業產品生產、銷售的周期,降低原材料和產品的庫存,對提高企業的經濟效益大有幫助。

    3.有助于保留客戶,提高客戶忠誠度。

    客戶可以通過多種形式與企業進行交流和業務往來,企業的客戶數據庫可以記錄分析客戶的各種個性化需求,向每一位客戶提供_一對一_的產品和服務,而且企業可以根據客戶的不同交易記錄提供不同層次的優惠措施,鼓勵客戶長期與企業開展業務。

    4.有助于企業拓展市場,爭取更多的客戶。

    客戶關系管理系統具有對市場活動、銷售活動的預測,分析能力,能夠從不同角度提供有關產品和服務成本,利潤數據,并對客戶分布,市場需求趨勢的變化,做出科學的預測,以便更好地把握市場機會。每一個企業都有一定數量的客戶群,如果能對客戶的伸層次需求進行研究,則可帶來更多的商業機會。客戶關系管理過程中產生了大量有用的客戶數據,只要加以深入利用即可發現很多客戶的潛在需求。

    客戶關系管理強調的是長期的互利關系和客戶忠誠的提高。企業在衡量成本收益時,必須審視這種極致關系所帶來的利益是否高于投資成本。對我們中小型企業來說,由于科學技術日新月異地進步,實施不能幻想著一步到位,而應該抓關鍵問題和關鍵應用,定制特殊的需求。關鍵問題就是必須時刻把握住以客戶忠誠為核心的思想來推行,并在公司進行全員培訓進行經營理念的更新。

    總的說來,我們要充分運用自己的智慧幫助公司不斷成長,建構起新世紀的核心競爭力,相信在不久的將來,通過不斷的探索和發展,也能讓我們企業不斷向著更好的方向發展。

    謝謝大家!

    家具客戶工作總結優選(模板15篇)篇十

    良好的客戶關系管理是旅游企業能夠良好運營的重要條件。客戶關系管理是指通過各種方式,系統管理客戶資源并維持資源,為企業的運營發展帶給良好的基礎。

    做好旅游企業客戶管理能夠維持客戶資源,降低企業和游客交易成本,提高旅游企業所獲得的利潤,降低企業經營風險,實現企業與客戶雙贏的局面。做好旅游企業客戶關系管理不僅僅能使旅游企業擁有自己忠實的回頭客,理解到良好服務的游客還會幫忙宣傳推廣企業,擴大企業的知名度,提高企業的信譽度。

    (一)良好的客戶關系管理能夠維持穩定的客戶資源。

    旅游企業應對激烈的競爭,只有不斷增加客戶量,才能不被市場淘汰,才能提高自己的競爭力,保證自己的市場份額。客戶作為旅游企業的重要資產,旅游企業需要采取必須的方式掌握和控制客戶資源。相對于其他資源而言,客戶資源具有極大的不穩定性和不完全性,企業需要消耗更多精力去管理,做到與游客建立一個良好的關系,從而實現資產的價值。

    (二)降低企業交易成本。

    交易成本包括信息、談判、擬定和實施契約等的成本,及監管管理成本和制度變化成本。良好的客戶關系管理能夠起到宣傳作用,從而降低宣傳成本,使旅游企業的交易成本大大降低。

    (三)提高企業經濟效益。

    相對于固定資產的個體性與單獨性的特點,客戶資源則具有流動性、宣傳性和變化性的特點。游客對旅游企業的宣傳和推廣,能夠使旅游企業擁有更多的客戶,從而增加其經濟效益。相反,旅游企業如果無法管理好客戶資源,則會降低企業信譽,進而降低企業的利潤。

    (一)思想觀念落后,不重視客戶關系管理。

    傳統觀念中客戶關系管理不受重視,只是旅游企業進行利潤統籌時的數據,管理方式隨意、單一,而非業務管理與專業技術的高效整合。旅游企業應當意識到客戶關系管理的重要作用,了解客戶所需要的服務。許多旅游企業意識不到客戶關系管理的重要性,并沒有做到為游客帶給詳盡的信息,游客沒有得到良好的服務,降低了企業的工作效率和經濟效益。

    (二)信息化水平不高。

    網絡技術的迅速發展,使得傳統的旅游企業經營模式已經落后于時代。旅游企業信息化水平不高,客戶資源管理技術落后,難以實現旅游信息資源共享。旅游資源開發力度不夠,旅游企業在建立客戶關系管理模式的同時沒有充分開發旅游資源,沒有實現景點風景的信息化游覽,不利于游客的觀光體驗。

    (三)風險控制潛力不高。

    市場需求是公司經營并取得相應經濟效益的主要因素。公司要做到控制風險,在掌握市場需求的同時還要引導市場需求。良好的客戶關系管理是掌握市場需求的重要條件,與客戶建立長期的、良好的客戶關系就能夠方便、準確地掌握客戶信息,了解游客各自的需求,從而做到預測市場方向,制定先進于其他企業的經營戰略,降低決策風險,從而保障企業穩定運營,獲得更高的經濟效益。

    (一)以客戶為中心,建立良好的客戶關系管理,帶給強大的技術支持。

    將旅游企業的客戶關系管理融入游客旅游全程,通過關注游客動態,提高客戶滿意度,降低客戶成本。通過技術手段的提高,加強客戶關系管理,實現各項資源無縫鏈接,增加企業能夠為客戶帶給的價值服務。同時能夠為客戶帶給升級服務,如vip、餐飲優惠、帶給觀光地圖等實際的好處,提高企業的服務質量,使游客在一個簡單愉快的氛圍中完成自己的旅程,提高企業的信譽度和知名度。

    (二)減少游客在旅游中付出的各項成本。

    旅游企業能夠通過返利和提升服務等各種方法,降低游客的成本,如積分折扣、贈送小禮品等方式減少游客的付出,吸引并且維持游客。通過提升自己的服務,以到達節省游客的時間和手續費用,從而減少游客的成本,提高游客對旅游企業的好感度。

    (三)建立提高游客退出標準機制。

    通過開發自己的專有產品或者服務,提高旅游產品的競爭力,吸引游客的同時也留下游客,旅游行業不是一次性消費行業,良好的宣傳和客戶資源管理,提高客戶退出標準,能夠起到招攬回頭客的作用。

    (四)引進信息化技術,系統管理客戶資源。

    家具客戶工作總結優選(模板15篇)篇十一

    客戶經理,作為銀行與客戶溝通的橋梁,從某種程度上直接決定了銀行的競爭力大小。如何吸引客戶、服務客戶、留住客戶,提供良好的金融服務是基礎,而有效的溝通方式則是敲門磚。假設不能有效地向客戶傳達我們的服務內容,再好的金融產品也是虛設。日益激烈的銀行競爭,使金融產品的競爭不再成為主要,例如我行“存貸掛鉤”的貸款政策,很快就被其他銀行(泰隆)模仿。那么競爭的關鍵,就落到了服務上,而服務的關鍵,就是如何有效地與客戶溝通。在以后的日子里,我會努力學習客戶經理的崗位職責,盡快成為一名合格的客戶經理。

    要成為一名優秀的客戶經理,就要學會如何跟客戶溝通跟營銷。在交流過程中能夠簡明扼要地向對方傳遞信息,并能通過自己的語言重新表述對方的觀點以及時獲得確認,保證對方已經準確了解了所傳遞的內容。

    月初貸款發放,我幫我老師發放老客戶的貸款。從客戶的申請、信貸的審批、辦理借款合同的手續到貸款的發放。整這流程我都能基本上獨立完成。

    在這段時間我也試著去陌生拜訪,但收獲不大,覺地好難開拓。有的客戶一開始就是拒絕的態度,覺得接下來就很難溝通。有的客戶到是很熱情,也很配合我們,一直也在了解我們銀行的金融產品,但實際行動卻是沒有。我也在不斷的總結,是不是自己介紹的不夠詳細或是其他的問題呢?還是陌生拜訪真的很難成功,可別人為什么行呢?成功的客戶經理不也從陌生開始的嗎?我還會繼續努力的,也會不斷的讓自己從中獲益更多。積極的心態起著決定的作用,相信自己可以的。

    這月一直在忙貸款卡、中小企業的和一般帳戶的年審。這其實也是聯系客戶的一個機會。可以利用年審有效的跟老客戶進行溝通,并了解客戶的近況。

    這個月一張信用卡出現逾期,持卡人王某離開原單位,跟親戚做生意不成,后閑在家里,無收入來源。2月份貸記卡取現后一直未還,造成逾期,逾期3期后銀行經辦人員電話多次聯系持人王某,先前其一直自稱馬上歸還,在逾期4期后,經銀行人員一再催討,講明逾期后果,歸還了20xx元。但以后不再接電話,也未再歸還款項。

    于是銀行人員聯系保證人及羅某,告知情況,并了解到其家庭地址及家里基本情況,安排人員上門向其父母催討。期間擔保人表示自己并不與持卡人王某相熟,只是認識,沒什么交往,當時但保時也是因羅某擔保,順便擔保,不好意思回絕,要求銀行向持卡人自己催討。

    先前兩次催討時王某父母較好地接待銀行人員,聽取貸記卡逾期后果分析,表示將盡快幫助歸還,還有第二次當場拿出500元交給催討人員以示誠意,并以家里月底要交納會費為由要求在8月10號一次性歸還,銀行人員聽信了他的承諾。

    到8月10日左右,該持卡人已逾期5期,持卡人電話告知銀行因家里親戚生病住院,需要晚些時候還款,經銀行人員多次電話聯系,雙方約定8月15日由持卡人王某父母將錢送達銀行歸還款項,但時間到了,持卡人父母又打電話告知因向朋友籌錢不及,再過一天歸還。于是銀行人員在16日會同羅某及擔保人郭某一同上門催討。到了其家中,持卡人父母的態度來了個180度大轉彎,表示現在沒錢,自己目前是心有余而力不足,要求分期還款,銀行不同意情況下,表示其兒子(即持卡人)已到福建上班去了,等有了錢再歸還,認為人已在外,銀行好不能拿他怎么樣,將自己置身事外。

    銀行通過擔保人了解到持卡人有一哥在福建晉江給當地市委領導開車,且有一親戚在臺州檢察系統,于是電話與持卡人哥哥聯系,向其介紹情況,闡明事件后果嚴重性,分析利弊,要求其哥幫助還款,8月24日,其哥終于匯來3000元給擔保人還款,余下1600多元將于近幾天歸還,擔保人也表示這么點錢可以先幫助解決。此次卡逾期事件銀行終于得以解決。

    1、辦貸記卡就象放貸款,且貸記卡期限較長,有別于我們平時辦的短期貸款。必須加強實地調查及事后跟蹤。不管貸記卡授信額度大小,均應一視同仁。

    2、必須當擔保人的面,告知他為誰擔保,擔保額度和期限。必要時,告訴他若卡逾期,要他負責。

    3、借助持卡人熟人及擔保人,了解持卡人家庭情況,在催討逾期時尋找其最怕的弱點,開展攻心術。

    在到處的碰壁中讓我對生活有了新的認識和感悟。我相信我只要對客戶真誠,用心的去幫他們理財,一次不行,兩次直到成功。在今后的日子里,我當自我勉勵,在商行的大舞臺發揮自己的才能,與商行攜手共進。

    家具客戶工作總結優選(模板15篇)篇十二

    1、員工的業務素質還需要進一步提高.特別是要在組合營銷策略、主動規劃客戶通信需求等方面下功夫.2、在保存量工作上還需要制定有效的針對性營銷措施.

    我們將進一步加強業務培訓,探討有效的營銷和反搶措施,發展我們的業務,留住我們的客戶.

    三、xx年工作思路。

    xx年,大客戶部將以客戶需求為中心,緊抓客戶現實需求,挖掘潛在需求,樹立合作共贏和拓展營銷的觀念,提升客戶價值,為大客戶提供個性化、差異化服務以及定制化方案,加強業務知識的培訓,全面提升大客戶服務水平,提高大客戶滿意度和忠誠度,努力保持××大客戶市場的持續發展.

    業務收入方面:要盡力控制因競爭性因素造成的流失;要通過組合營銷保存量、發展新業務促增量、反搶對方業務量;制定老用戶ip化計劃,逐步釋放風險.要以保存量為重點工作,有針對性實施組合營銷、合作捆綁、增量優惠等多種營銷策略.

    隊伍建設和基礎工作方面:要著重做好員工隊伍素質的提升工作.加強培訓和考試,要加快提高客戶經理應對市場競爭的水平和能力.要加強團隊和班組建設,開展班組競賽活動,調動每一個員工的積極性,經常為客戶經理提供學習交流溝通的平臺.要加強績效管理工作,加強對業務收入、存量收入、流失率、及用戶滿意度的考核,不斷完善績效考核辦法,并加強與員工的溝通.要加強渠道建設管理,進行有針對性的派單式營銷,并進行詳細的和效果評估.

    即將到來,雖然我們面臨著更加嚴竣的挑戰,但我和我的同事們將在領導班子的正確領導下,堅定信念,團結拼搏,開拓創新,為創造××電信新的輝煌業績貢獻自己的力量.

    家具客戶工作總結優選(模板15篇)篇十三

    7月24日上午,省局(公司)營銷管理處梁躍華副處長、徐松林科長、趙昌林科長一行三人來我市檢查信息掃碼監測工作。在市局(公司)營銷管理中心的陪同下,檢查組首先考察了我市市區部分掃碼點客戶,對前臺操作、系統功能及零售戶配合情況進行了詳細了解。隨后,檢查組聽取了我市掃碼監測工作匯報。會上,本級市場經理、客戶經理代表分別從目前我市掃碼點運行情況、系統運行過程中所遇到的軟硬件問題等方面進行了詳細匯報;營銷管理中心重點分析了硬件不穩定的原因,并就具體的解決措施進行了說明;市公司楊二寶副經理從選點步驟、培訓指導、配套措施三方面對下一步實際推廣給出了具體的建議。聽完市局(公司)匯報后,梁處長對我市掃碼監測工作給予了充分肯定,他指出,半年來xxxx市局(公司)在掃碼檢測工作中不斷探索,付出了艱辛的努力,試點工作成效顯著,這為全省積累了非常寶貴的經驗,下一步要進一步總結經驗,充實完善推廣申報材料,爭取短期內推廣工作能夠順利推行。

    (二)服務主題實踐活動全面鋪開。

    為貫徹落實省局(公司)“客戶在我心中、責任在我肩上”服務主題實踐活動,按照市(局)公司活動方案要求,我們首先于7月17日聘請紅云紅河集團營銷顧問、云南財經大學著名教授宋火根為全體營銷人員做了服務主題實踐活動專題培訓,內容主要圍繞市場營銷新理念、市場調研與市場分析實務及服務營銷等主題。通過培訓學習,全體學員對服務意識、營銷理念有了新的認識和了解。隨后,我們又制定了服務主題實踐活動學習計劃表,具體指定各崗位營銷人員學習內容、學時及學習要求。在集中學習的基礎上,組織各營銷部、訂單部員工開展服務大討論,相互交流服務心得,同時做好學習記錄和討論小結。

    (三)信息掃碼監測工作運行平穩。

    按照市公司要求,本月繼續對掃碼點客戶執行月中、月末各督查一次,每日的異動情況按要求逐日正常上報。從各營銷部上報情況來看,系統運行平穩,問題主要出現在硬件方面,個別客戶掃碼機出現故障、顯示屏晃動、掃碼搶損壞等,已及時聯系備用掃碼機進行更換,當日數據及時進行了補掃,數據恢復正常。

    (四)電子結算工作穩步推進。

    為使我市電子結算工作在原有基礎上繼續邁上一個新臺階,本月繼續采取了以下措施:一是進一步加強電子結算的宣傳工作。通過客戶經理、送貨員、電訪員的共同宣傳引導,提高客戶的參與度和認可度。二是及時解決電子結算工作中出現的扣款不顯示客戶代扣清單和銀行重復扣款問題,及時向客戶解釋并清退多收的款項。三是繼續加強與合作銀行的溝通、聯系,建立對口協調、聯系制度,及時解決出現的問題。通過全市上下共同努力,7月份全市貨款電子結算率再創新高,達到。

    (五)卷煙零售終端“示范店”建設開始啟動。

    按照市局(公司)卷煙零售終端“示范店”建設實施計劃,本月重點開展了以下工作:一是制定了選點標準、審批流程、形象規范、經營服務規范、管理協作規范、考核評估規范、終端維護評價規范。二是執行國家局《視覺識別系統》,建立本公司卷煙零售終端示范店視覺識別標準。聯系洽談貨柜、貨架、燈箱、展示牌等供應商,商談價格,確定供應商。三是召開示范店建設動員會議,布置工作任務和時間進度要求,明確各部門、各崗位職責。四是組織對全市零售客戶進行示范店建設的宣傳引導,篩選有意愿的客戶,建立候選客戶名單,確定首批發展對象。

    (六)編制第二期《xxxx煙草卷煙經營服務指南》。

    針對近期卷煙產品稅收調整,為消除客戶疑慮,指導廣大零售戶合理安排好庫存,避免囤積卷煙、盲目采購現象發生,本期服務指南政策提醒篇專門撰寫了報道“如何正確對待煙產品稅收調整”。此外,經營指導方面還介紹了山東省濟寧市任城區的一名卷煙零售客戶銷售卷煙的十二種方法,希望屆時能夠給廣大零售戶的卷煙經營帶來啟發。

    (七)全員開展質量管理體系培訓。

    為進一步強化質量管理體系文件的宣貫,激發全員質量意識,全面提升管理水平,7月7日市局(公司)組織質量管理體系培訓,市局(公司)各部門的120名員工參加了培訓。培訓就iso9000質量管理體系的基礎知識、質量管理方針與目標、《質量管理手冊》、《程序文件》、《作業指導書》綱要、質量管理體系的運行實施與執行要求進行了詳細的講解。培訓結束后,市局(公司)領導要求,在試運行階段,全體員工都要將iso9000質量管理的理念滲透到日常管理工作當中,繼續加強學習,堅持質量標準,強化全員參與意識,強化質量責任意識,著力提高服務質量,提高工作效率,夯實工作基礎,促進全面規范,推動組織轉型。

    (八)加強物流配送安全管理。

    一是組織員工認真學習省、市局(公司)安全規定和要求,提高員工的安全意識和防范能力;二是積極組織安全自查工作,部門組織安全檢查3次,重點對倉庫、物流設備、送貨車輛等進行安全檢查,確保消除安全隱患,月底通過了省局組織的安全工作檢查;三是全力做好防暑降溫工作,改善員工工作環境,在分揀車間內安裝四臺換氣扇;四是加強分揀工作現場管理,做到預防為主,防范到位,精心分揀,確保人員、貨物、設備等工作安全:五是做好新增、恢復卷煙零售客戶的線路掛接工作,確保線路掛接準確無誤。

    家具客戶工作總結優選(模板15篇)篇十四

    在20xx年,我擔任支行對公客戶經理,并兼任支行的銀行承兌匯票專管員。一年來,在行領導的關心愛護和同事們的幫助支持下,我努力在繁重而平凡的客戶營銷和承兌匯票專管工作中創造不平凡的成績,營銷工作卓有成效,票據貼現達x億千萬,未出現一筆差錯事故,為樹立我行良好形象做出了應有貢獻。

    營銷工作和票據貼現工作都是較平凡而又繁瑣的,都說干一行,愛一行。我想,既然我選擇了工作,我就要腳踏實地、一絲不茍地干好它。作為客戶經理和匯票專管員,我深知自身工作的重要性,因為它是客戶直接了解行社窗口,起著溝通顧客與支行的橋梁作用。因此,使我產生了強烈的職業榮譽感。在營銷工作和票據專管工作中,我始終堅持虛心學習業務,用心鍛煉技能,耐心辦理業務,熱心對待客戶。

    作為銀行的一員,我在工作中牢固樹立了服務意識,始終心系客戶,心系本行,努力提高服務水平和服務質量。一年來,無論在什么情況下,我都對支行、對自己充滿希望、充滿信心,熱愛本職工作。如今在全行積極向上的發展氛圍里,我始終踏實認真,勤懇兢業,對業務虛心好學,精益求精,刻苦鉆研,業務技能有了長足的進步,業務工作取得了明顯的成績。在優質文明服務工作上,我嚴格要求自己,始終堅持想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂的服務理念,始終將客戶利益放在首位,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。

    20xx年,營業部堅持不斷創新,每個季度都搞了不同的營銷活動,分別是:春雷計劃、夏季攻勢、秋季爭霸、取得了較理想的成效。在客戶營銷工作中,我始終相信只有始終如一堅持優質服務,才能贏得更多、更好的客戶。客戶總是形形色色的,而我總是以客戶為中心,努力滿足客戶的合理需求,在維護支行利益的前提下,多為客戶謀利益,耐心辦好每一筆業務。今年,支行相繼推出了一系列服務舉措,在實際辦理業務時,我都沖鋒在第一線,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供方便,靈活、個性化、快捷的服務。為了穩定和爭取更多的客戶,經常將服務延伸到客戶單位。節假日、單位財務人員過生日時,我都不忘送上一個短短的祝福,在客戶有困難時不忘送上援助的雙手,用實際行動做到了做客戶的貼心人。

    在票據貼現工作中,常常遇到一些提出不同觀點和不能理解我們工作的客戶,這時,我總是及時的做好解釋和巧妙應對,既不傷了客戶,也維護了支行的形象。服務中有時顧客提出的問題正好言中我們服務項目的缺陷,如果對明擺的事實視而不見,聽而不聞或文過飾非,表現出強詞奪理的態度,不但這筆業務做不成,還會損害支行的信譽。因此,我總是誠懇謙遜地表示欣然接受顧客的批評意見,然后再做出規范合理的解釋,這樣以來大多數客戶都會很樂意的接受,最終使得業務順利辦理。

    總之,客戶營銷和票據專管工作是繁重而平凡的,然而就在這日復一日的工作中我學會了以務實求真的態度對待工作,領略到了服務的魅力。今后的工作中,我將繼續以自然豁達寬容的心境對待工作,繼續堅持“以客戶為中心”,開拓創新,銳意進取,為支行發展做出更大的貢獻。

    家具客戶工作總結優選(模板15篇)篇十五

    本人從xx年畢業到電信工作至今,已經過了5年的分水嶺。從剛開始在客戶絡維護崗位轉崗到前端,至今一直在渠道經理崗位上,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業務知識做起,使自己逐漸被員工和商戶接受并認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,配合中心做好經營工作。

    我認為,電信運營是一種服務性很強的行業,其產品主要是提供服務,以高質量的服務和水平贏得客戶、為客戶創造服務價值、為企業帶來效益。現就自己工作簡單小結如下:

    (一)執行公司政策。

    隨著競爭對手不斷進攻,公司政策也是全面更新,時時調整。作為渠道經理,必須在最短的時間里學習,吃透各種政策。同時將政策全部正確地傳達,落實,跟進,反饋。

    面對更新較快的政策,首先要站在更高的角度理解,不要懷疑,不能遲疑,更不能夠被動接受。制定工作計劃,按天或按周管控進度,實時調整,務必保持目標一致性。并及時檢查工作,總結經驗,彌補不足,使得下一次工作做得更好。

    (二)做好代理商支撐。

    代理商的工作就是直接面向客戶且為客戶提供服務,他掌握政策的多少,深淺,服務態度的好壞直接影響了公司的形象。所以,最好代理商支撐,就是間接做好服務工作。和代理商建立恰當的合作關系,及時必要的溝通與打氣,充分發揮代理商積極性,主動性。

    政策溝通要正確、清楚、及時的做好代理商顧問工作事宜,及時處理代理商疑問、申訴、反饋和各種其它需求,做到不讓代理商心存疑慮,故而間接影響業務發展。

    (三)內部協調溝通。

    作為渠道經理,對上要對領導負責、對公司負責,對下要對代理商負責、對客戶負責。加強自身內部溝通協調能力,可以減少工作摩擦,提升工作效率,事半功倍。具體來說就是向經驗豐富的同事常請教;向上級領導多匯報;跨部門間常協作,多交流;對合作商多指導,常監督。

    工作缺不了學習。不論職位高低,不論經驗多寡,都需要不斷地學習,不斷提升專業知識和自我素養。在今后的工作中,要虛心學習,結合自身實際多學習、多鉆研。加強專業知識的學習,使自己精通業務知識,成為行家里手、業務內行;同時還要學習先進的經營管理經驗,提高自身的思想、組織能力、協調能力和判斷力,力求能夠理論結合實際,適應時代的要求,不斷提高自身素質。

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