企業報告材料（優質19篇）

通過撰寫報告范文，我們可以系統地收集、整理和呈現相關信息。接下來是一篇關于企業發展規劃的報告范文，希望能給大家提供一些思路和靈感。

企業報告材料（優質19篇）篇一

首先，非常感謝包裝印刷總廠的領導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會，同時，也向兩個月來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛，兩個月來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責，現就我這兩個來履行職責的情況作如下述職，請予以評議：

報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協助各個項目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態度來增強素質，以優質高效的工作成效來樹立形象。

各位領導，各位同事，回顧自己這兩個月來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業務能力有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態，認真鉆研業務知識，不斷提高自己的業務水平及業務素質，爭取來年實現自己工作和生活中的美好理想。

我非常感謝我的科長__，副科長__。還有帶我的師傅__大哥。是你們把我領進了走向成功人生的快車道。真心感謝你們。

企業報告材料（優質19篇）篇二

企業工會是工會組織的基礎，也是工會各項具體實踐活動的直接組織者。企業工會是與廣大職工群眾聯系最緊密、最直接的工會組織層級，因此如何創新企業工會工作思路、增強企業工會活力，不僅是工會組織自身改革的重要內容，同時也是實現工會組織起來、切實維權的重要途徑。以下是豆花問答網收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助。

一、加強政治理論學習提高工會干部素質。

文化公司工會以《監督之窗》為載體，深入學習__重要思想、和與企業管理息息相關的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高工會干部綜合素質。

二、參與企業經濟建設，發揮橋梁紐帶作用。

開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業發展征集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。

三、

做好工會工作計劃，發展新會員，加強工會自身建設。

我們在工作中深深地體會到，要把企業做大做強，必須培育一支政治素質高、業務技術精的員工隊伍，實現這一目標，最有效的途徑就是組織企業工會，_年上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業的穩步、健康、快速發展，起到了保駕護航的作用。

四、積極開展勞動競賽，為完成企業任務建功立業。

文化公司工會圍繞著安康杯知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞著內強素質、外樹形象的中心思想，積極做好宣傳發動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業務處理能力得到明顯改善，業務發展日新月異。

五、落實關心二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力。

公司工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到家，利用節假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。六一兒童節、三八婦女節的節日慰問工作，降溫費的及時發放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業的整體利益，又維護了員工的具體利益。

六、響應集團號召，積極參與慈善事業。

我們集團歷來是社會慈善事業的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業農莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了愛心一日捐活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業作出了自己的貢獻。

在今年上半年工作的基礎上，我們對搞好_年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作。

總結。

報告，配合企業黨組織，結合企業實際，抓緊抓實職工的現代化管理，開展理論、技術及相關業務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業安全生產、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益，增強企業的凝聚力。

一、加強政治理論學習提高工會干部素質。

文化公司工會以《監督之窗》為載體，深入學習__重要思想、和與企業管理息息相關的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高工會干部綜合素質。

二、參與企業經濟建設，發揮橋梁紐帶作用。

開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業發展征集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。

三、做好工會工作計劃，發展新會員，加強工會自身建設。

我們在工作中深深地體會到，要把企業做大做強，必須培育一支政治素質高、業務技術精的員工隊伍，實現這一目標，最有效的途徑就是組織企業工會，_年上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業的穩步、健康、快速發展，起到了保駕護航的作用。

四、積極開展勞動競賽，為完成企業任務建功立業。

文化公司工會圍繞著安康杯知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創造性。圍繞著內強素質、外樹形象的中心思想，積極做好宣傳發動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業務知識熟悉程度和業務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業務處理能力得到明顯改善，業務發展日新月異。

五、落實關心二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力。

公司工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到家，利用節假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。六一兒童節、三八婦女節的節日慰問工作，降溫費的及時發放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業的整體利益，又維護了員工的具體利益。

六、響應集團號召，積極參與慈善事業。

我們集團歷來是社會慈善事業的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業農莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了愛心一日捐活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業作出了自己的貢獻。

在今年上半年工作的基礎上，我們對搞好_年的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結報告，配合企業黨組織，結合企業實際，抓緊抓實職工的現代化管理，開展理論、技術及相關業務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業安全生產、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益，增強企業的凝聚力。

各位代表、同志們：

___________公司第次工會代表大會今天隆重召開了，首先，向在座的各位領導，各位代表及辛勤工作在各自崗位上的廣大干部職工、工會會員表示衷心的感謝和崇高的敬意！下面我代表第屆工會委員會向大會作工會工作報告，請各位代表予以審議。

五年來，公司工會在上級工會和黨支部的領導下，全面貫徹落實黨的十六大精神，堅持用三個代表重要思想、科學發展觀統攬工會工作，圍繞公司改革發展，突出工會四項職能，認真履行和維護職工合法權益，充分發揮工會組織優勢，狠抓各項工作落實，為公司發展發揮了重要作用。

1、強化工會組織建設，夯實工作基礎。

五年以來，我們不斷強化工會組織建設，夯實工作基礎，堅持職工入會登記管理工作、建檔立卡，職工入會率達%。公司工會委員會下設個工會小組，真正做到了哪里有職工，哪里就有工會組織。

在日常工作中，工會狠抓內部管理，建立了工會內部監督制約機制，嚴格工會財經管理，無違紀違規、無截留挪用工會經費現象。

2、加強民主管理，維護職工合法權益。

五年來，我們工會不斷不斷進行民主管理工作，最大限度地把職工的合法權益維護好。

一是全面推行廠務公開制度。我們將廠務公開納入公司的各項管理制度之中，使廠務公開與建立現代企業制度相結合，深入到企業管理的各個領域，公開企業規章制度及職工福利待遇等，使公司廠務公開工作步入了經常化、制度化與規范化的軌道。

二是推行和完善平等協商和集體合同制度。我們工會組織將涉及職工利益和勞動關系等重大問題都納入到集體合同中。建立健全了集體合同履行責任制和監督檢查制度，將集體合同制度納入到了企業目標管理之中，較好地調整了勞動關系，有效地維護了職工的合法權益。

3、建設四有職工隊伍，促進企業發展。

常年開展合理化建議活動，以此推動企業健康發展。

4、開展送溫暖活動，為職工排憂解難。

二是把送溫暖活動推向經常化：對生產一線職工開展了送涼爽活動；

看望住院職工近人次。為重癥病人組織捐款活動，以解燃眉之急，充分體現了工會組織的溫暖。

5、抓女職工管理工作，維護女職工權益。

五年來，我們工會組織針對公司女職工人數較多，文化水平不高的特點，組織她們學習各類法律法規和相關業務管理知識，使她們提高了政策水平，了解了企業全面情況，從而關心全局，敢于提出合理化建議，提高了女職工議政能力，充分發揮了女職工在民主管理中的重要作用。

公司工會為維護女職工合法權益，除正常職工享受的福利外，還積極按國家法規和勞動部門制定的勞動保障條例，針對女職工生理特點，發放婦檢卡，定期組織女職工婦科疾病普查，跟蹤了解，做到工會對女職工身體健康狀況心中有數。每月定期發放衛生補貼，定期宣傳普及女職工婚前保健產后保健，哺乳期及更年期保健知識。

同時，積極配合有關部門做好計劃生育工作。

6、積極開展文體活動，推進企業文化建設。

為促進企業文化建設，增強職工凝聚力，我們工會利用現有條件，創造性地開展了群眾性健康向上的文體活動，使文化活動深入基層，深入職工群眾。一是開放了圖書室，為求知的職工提供無償服務。二是積極組織和開展各類文藝活動。組織公司文藝骨干排練文藝節目，參加社區文藝演出，得到了上級領導的好評，提高了企業知名度。三是舉辦各類體育活動。去年，工會先后組織開展了、、、等體育比賽。通過開展各種形式的文體活動，充實和豐富了職工文化生活，增強了企業凝聚力，營造了濃厚的企業文化氛圍。

我們工會工作雖取得了一定成績，但也存在不足，有些工作不及時、主動，獨立開展活動少，關心職工不夠。今年，我們將按上級工會的要求，認真完成全年的工作計劃，配合行政抓好安全生產工作，特別是配合行政做好企業改制工作，進一步完善協調勞動關系，更好地代表和維護職工的具體利益，切實把維護職工合法權益放到突出位置，使工會真正成為職工之家。

二、下屆工會委員會的主要任務。

在今后年中我們公司工會要以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實本次會議精神，積極發揮工會的橋梁和紐帶作用，切實履行工會職能，努力提高工會工作質量，團結和動員職工，創新破難，為全面完成公司的各項工作目標和任務做作出新貢獻。

1、維護職工合法權益，開展安全生產活動。

維護職工合法權益，不僅是法律賦予工會的基本職責，也是工會當前一項十分重要的工作。因此，我們工會一定要從改革、發展、穩定大局的高度出發，把維護職工合法權益工作作為貫穿于工會工作全過程的一條主線，真正落到實處。這就要求我們一是要加強學習，依法維權。要認真學習《工會法》、《勞動法》等國家有關法律法規，深刻領會，把握政策。在實現維護企業整體利益的同時，更好地表達和維護職工群眾的具體利益。二是要堅持和完善職代會制度，加強企業的民主管理、民主監督。進一步深化廠務公開，要規范公開內容，實現依法運作。三是要加大源頭參與力度，及時正確反映職工的意愿和要求，增強維權的實效性。

平安是福，安全生產關系到企業職工根本福祉。工會將積極開展安康杯競賽活動，要充分履行維權職能，發揮自身優勢，把實施生產安全與企業民主管理有效結合起來。

2、加強職工技能培訓，造就大批技能人才。

當今知識經濟時代，科學技術突飛猛進日新月異。經濟發展需要大批高技能人才。我們要牢固樹立培訓是技能成才的第一課堂的理念，開展技能比武和崗位練兵，促進員工崗位成才，讓職工技能培訓從單一化的培訓課堂，走向多元化的實踐課堂，努力在基層班組探索具有多樣性、自主性、靈活性、及時性、互動性、實用性的職業技能培訓教育模式。為此，我們要搞好四個結合。一是職業技能培訓與崗位練兵技術比武有機結合。開展各種有針對性的培訓活動。二是職業技能培訓與學習型班組創建有機結合。深入開展學習型班組和工人先鋒號的創建活動。三是職業技能培訓與企業文化有機結合。開展職工人生觀、世界觀和價值觀教育，大力宣傳和表彰高技能人才自學成才的先進事跡，努力營造尊重技能人才，崇尚技能學習的企業文化氛圍，不斷激發職工技能學習的內在動力。

四是職業技能培訓與激勵機制有機結合。開展技術能手評比活動；

開展簽訂師徒合約活動。

3、拓展文體活動平臺，豐富企業文化建設。

要加大職工的思想政治工作力度，充分利用工會的特點和優勢，通過寓教于樂、形象生動的宣傳教育活動，對職工進行思想道德教育。充分發揮工會在企業文化建設中的積極作用，提高職工素質。組織開展各種文體活動，如每年一度的賽、迎新春聯歡晚會等，豐富職工的業余文化生活，增強職工凝聚力，推動企業的精神文明建設。

4、加強職工之家建設，構建和諧____。

要牢固樹立群眾利益無小事的思想，密切聯系職工群眾，要從思想上、精神上關心職工，想職工之所想，急職工之所急，把職工的甘苦作為企業發展和穩定的一件大事來抓，切實為職工排憂解難，關心幫助困難職工，關心職工群眾的冷暖疾苦，反映職工群眾的的意愿和要求，誠心誠意為他們辦好事、辦實事。要建立企業良好人際關系，給員工帶來家一樣溫馨的感覺，不斷提高工會工作的凝聚力，共同構建和諧班組、和諧企業。

5、加強工會自身建設，提高服務質量和辦事效率。

加強工會自身建設，是搞好工會工作的基礎。這就要求我們工會全體工作人員，加強理論學習，提高政治素養，理論聯系實際，以良好精神狀態和踏踏實實的工作作風，全力投入工會工作。把維權意識、服務意識和奉獻精神作為工作的主題。要開拓進取。傾聽群眾意見，分層次地做好工作，提高工作效率，更好地體現服務意識。

各位代表、同志們，我們要在鎮黨委和鎮工會的領導下，在企業行政大力支持下，樹立工會工作的新觀念，理清思路，開拓進取，把廣大職工組織好、團結好，為____的發展而努力奮斗！

謝謝大家！

幾年來，在上級工會和公司黨委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅持以鄧小平理論__重要思想為指導，融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，開創了新局面，跨上了新臺階。

（一）、發揮工會組織優勢，團結激勵廣大員工為實現企業發展建功立業。我公司的兩級工會深入開展經濟技術創新和合理化建議、爭先創優、崗位培訓、勞動競賽等活動，發動員工鉆研業務、發奮工作，在公司的生產經營中發揮了良好作用。

技術革新項目3項，創造價值100000元；

推廣先進操作法2次，創造價值達30000元。

2、認真開展宣傳教育培訓工作。我公司的兩級工會深入推進員工讀書自學、崗位成才，倡導和鼓勵員工學技術、鉆業務。積極建立了農民工網校，在教育培訓中，兩級工會配合有關科室，累計_多人次參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓，并取得了相應的資格證書。通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓，將教育培訓工作與選拔青年標兵相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成以點帶線，以線帶面的培訓格局，有效推動了培訓工作的創新和進步，為擴大員工知識面、優化員工知識結構、提高員工業務技能發揮了積極的引導和促進作用。

做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，做好考核檢查。幾年來，協調行政一直開展獨具特色的創業績、做貢獻競賽、安全生產文明施工流動紅旗競賽、建工質量杯競賽等活動，有力地促進了生產經營任務的全面完成。

（二）、積極參與企業管理，維護員工的民主權力和企業的穩定繁榮。我公司工會堅定不移地執行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權利，發揮員工民主參與、民主監督作用，保證了企業重大決策的民主性、可行性。

一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發揮了參與、監督企業管理的作用。

二是堅持企務公開制度。工會通過職工代表組長會、公司領導干部會、下發文件及《建工之聲》報宣傳欄等多種形式進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策時參考。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監督和督促公司有關決定的貫徹落實。隨著企務公開內容的進行，使員工群眾了解、掌握了情況，穩定了情緒，安心于生產，促進了生產經營的順利進行。

（三）、關心員工生活，維護員工權益，努力為員工辦實事，辦好事。我公司的兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。

1、加強安全監督和勞動保護工作，維護員工合法權益。幾年來，公司兩級工會緊密結合公司安全生產工作，定期或不定期地參與對安全法規、安全制度落實情況的檢查與監督，保證安全設施投入，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給公司有關部門及有關人員。堅持協助公司進行季查月查，查出并整改安全隱患及勞動保護方面的問題及時提出整改意見。公司工會還與安全部門通力合作，書寫標語，大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產，保證了員工的人身安全與身心健康。

2、有效開展送溫暖工作，積極為員工排憂解難。公司工會堅持以溫暖、關心、幫扶為內容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出現緊急困難、特重大病困難的職工作為對象，有重點地開展工作。建立了特困人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。幾年來，工會探望生病住院員工27人次，送慰問品價值達1560余元。春節時向離退休員工發放慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來，辦理困難補助30余人次。在去年金秋助學活動中，工會積極向上級工會反映公司困難職工子女考學情況，為四名大學生申請到助學金9000元。

3、切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式，組織女工學習法律法規，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，公司女工委員會監督有關部門嚴格按公司有關文件執行，較好地維護了女職工的合法權益。公司工會還積極配合辦事處計生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。

4、開展多種形式的文娛活動，保障員工的文化權益。為豐富員工業余文化生活，工會組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動。多次參加建設局比賽，取得較好的成績。公司有優厚的書畫根基，有優良的藝術傳統，幾年來參加市、省及全國的比賽、展覽近20次，書畫詩詞作品也多次在《_晚報》、《_都市報》、《百泉詩詞》、《新詩大觀》相關欄目刊登，《建工之聲》報出版了23期，通訊報道、事實政治、文化教育等各類文章340多篇。通過一系列活動的開展，豐富了員工業務文化生活，營造了良好的企業文化氛圍，增強了員工凝聚力，樹立了公司好形象。

（四）、以創建職工之家為重點，努力加強工會自身建設。

二是以職工之家建設為載體，重點加強基層組織建設。按照抓重點、帶一般的思路，系統性地加強兩級工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效改善一線職工的生產、生活、文化、娛樂等條件，使工會陣地建設工作得到了完善，為今后加強進一步小家建設奠定了基礎。

幾年來，經過大家的不懈努力，公司工會工作取得了一定進步。涌現出市級勞模1名、集團公司勞動模范33名、先進單位14個、先進工作（生產）者200余名、青年標兵18名、工會積極分子200余名。同時公司工會在_、_、_、_年度連續4次被省建設農林水工會評為先進集體。

關于當前和今后的工作。

根據新的形勢和任務，結合公司實際，今后工會工作的指導思想是：高舉鄧小平理論和__重要思想偉大旗幟，以科學發展觀為指導，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入公司生產經營中心工作和服務改革發展穩定大局的原則，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導作用，切實增強工會的參與能力、維權能力、幫扶能力、凝聚能力和創新能力，努力開創工會工作新局面，為實現建工集團宏偉的發展目標而努力奮斗。

按照這一指導思想，今后重點要抓好以下工作：

（一）、健全維權機制，創建和諧公司，維護員工的合法權益。

1、要繼續抓好職代會和企務公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。工會要堅持從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規政策，積極參與企業有關政策的制訂，認真落實國家各項勞動法律法規及政策，在維權過程中充分體現員工的知情權、參與權和監督權等政治權益，保證公司決策程序和決策內容的合法、合理、合規。

2、要以建立穩定協調的勞動關系為著力點，加大勞動合同法的宣傳。建立健全勞動爭議調解機制和集體合同、工資福利、集體協商機制，幫助職工與企業簽訂勞動合同，完善勞動關系，加強信息工作，及時預防發現和處理矛盾。在推動改革、促進發展、積極參與、大力幫扶的過程中，著重加大勞動關系協調力度，使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益，進一步實現好、維護好、發展好員工群眾的切身利益，保護好、發揮好員工群眾的積極性。要協助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關系，熱愛企業，投身改革，為企業改革創新與發展創造和諧的環境。

3、要進一步加強勞動安全衛生監督檢查，從強化領導意識入手，從關鍵崗位抓起，督促和協調企業加大對安全生產的投入，制定和落實好安全生產責任制，加強員工安全教育培訓，提高員工安全技術素質和自我保護能力。

4、要繼續緊密結合爭創職工之家活動，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善工地文化娛樂設施，堅持經常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設活動，不斷豐富員工的業余文化生活。

生產流程，心中有數；

日常生產，標準操作；

處理事故，快準穩細；

數字管理，得心應手的五項全能標準。

（三）、進一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。

要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助；

要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。

（四）、擴大工作覆蓋面，增強員工凝聚力，切實提高工會的工作能力和水平。

1、切實把會員組織起來，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。農民工已成為公司生產的重要組成部分，發揮著越來越重要的作用，保障他們的權益、關心他們的生活，就是關愛員工隊伍。工會要貫徹組織起來，切實維權的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力，使農民工隊伍全面融入到我公司生產中去。各分會要向農民工開放員工小家的文化娛樂設施，組織農民工參加安全教育、技術培訓和文化娛樂等活動，創造農民工與公司和諧穩定雙贏的合作關系。

2、持續加強職工之家建設，全面提高工會活力。職工之家建設是工會工作的一項重要內容，也是工會組織落實任務的重要支撐點。工會要積極適應企業經營形勢、管理體制、組織結構、員工和會員隊伍結構、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監督的新途徑、新方法，建立健全維權工作的新機制、新措施，構建和諧勞動關系的新載體、新渠道。

3、加強工會干部隊伍建設，全面提高各級工會的五種本領。今年4月份我公司工會委員會進行換屆，產生了年紀輕、政治硬、素質高、業務好的富有能力的新一屆工會領導班子。我們認為干好新形勢下的工會工作，關鍵是要建設一支政治過硬、維護大局，熟悉經濟、了解政策，關愛員工、敢于維權的工會干部隊伍，重點要提高工會服務大局、推動發展的本領，團結員工、維護穩定的本領，依法維權、依法治會的本領，協調各方、解決難題的本領，把握形勢、開拓創新的本領。

一要加強工會干部思想建設，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務意識和創新意識，加深對員工和工會的感情，激發熱愛本職、關心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續以奮發有為的精神狀態，抓基層、辦實事、促發展。

二要創建知識型企業，爭當知識型員工。深入開展業務知識培訓工作。要在學習工會業務的同時，重點加強勞動、安全、基本保險法律法規和企業管理知識的專項培訓，努力培養復合型、知識型工會干部，提高工會干部參與和監督企業管理、安全生產管理、安全事故處理、勞動關系管理、勞動爭議協調與處理、依法維護員工合法權益的能力和水平。

三要抓住加強工會組織建設的政策環境，為工會干部創造較好的工作條件。基層工會干部任務重、難度大，工作累，今后一定要想方設法解決工作、學習、生活中的困難，創造良好的工作環境。

我們以科學發展觀為指導，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責任感和使命感，進一步解放思想，拼搏創新，團結和依靠廣大員工群眾，把工會工作提高到新的水平。

必須要贊美一下。

企業報告材料（優質19篇）篇三

一、公司概況：

本公司于2014年05月15日成立，并取得廈門市工商行政管理局第350298200021159號《企營業執照》；注冊資本人民幣伍佰零壹萬元整；實收資本美元伍佰零壹萬元整；法定代表人：王建欽；經營范圍：工程和技術研究和試驗發展；集成電路設計、信息技術咨詢服務、軟件開發、專業化設計服務；其他未列明專業技術服務業（不含需經許可審批的事項）；新材料技術推廣服務；節能技術推廣服務；科技中介服務；通信終端設備制造；半導體分立器件制造；集成電路制造；光電子器件以及其他電子器件制造；電子元件以及組件制造；其他電子設備制造；經營各類商品和技術的進出口（部另附進出口商品目錄），但國家限定公司經銷或禁止進出口的商品以及技術除外。經營期限：30年。

二、報告期內公司運營情況。

1.公司總體運營情況:。

國家在保持宏觀經濟政策相對穩定的同時，我公司在國家政策的指導下，利用國內外社會資源，積極進行市場的選擇、產品的前瞻性，研究、尋找市場空隙，支持有價值、有前瞻性、有潛力的產品以及技術的創造。加強產品技術實驗、技術創新以及產品升級研發，保證產品的可持續發展性。

2、報告期內公司運營情況。

報告期內，公司發展態勢穩定，資金利潤情況良好。報。

3、公司未來幾年主營業務發展思路。

近幾年，中國集成電路產業取得了飛速發展。盡管目前中國集成電路芯片制造工藝已經能夠基本滿足國內設計企業的需要，但是芯片代工企業設計服務團隊力量薄弱，再加上目前中國ic設計服務也發展尚未成熟，這些都明顯阻礙了中國集成電路設計也的發展。

2015年我們的企業目標是“打造高標準質量、高品質產品”，我司將積極進行市場的選擇，尋找市場空隙加強新產品的研發，抓住發展的契機，著力ip核技術，建立和推廣完整的ip質量標準體系和質量評測體系，逐步擴展企業的業務的同時，從效益上保證產品的后續性和升級延續性，從而保證自身發展的延續性。

在國家政策的指導下，利用國內外社會資源，積極培養工程師、項目管理和技術管理人才以及復合人才。通過定期的行業、地區交流，技術、管理培訓，為企業培養不同層次的人才，增強國內集成電路行業的技術水平。

企業報告材料（優質19篇）篇四

企業報告材料（優質19篇）篇五

xx企業再近年在xx項目安裝和試生產過程中，特別重視安全生產工作，在安監部門的正確領導下，認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產方針政策、法律法規以及“隱患治理年”各項工作部署，切實加強了對安全生產的領導和管理，狠抓安全生產基礎建設，深入開展安全生產專項整治和隱患排查治理，著力建設安全生產機制，促進了企業安全生產主體責任的落實。在企業試生產的情況下，沒有發生較大以上事故，現將有關工作情況匯報如下：

一、基本情況。

我公司是生產化工基礎原料的中型股份合作企業，主要生產氯乙酸、三氯乙酰氯、氯乙酸母液、鹽酸、異香蘭素等系列產品。其中氯乙酸設計10000t/a，于9月1日正式投料試生產。

公司成立于xx年9月，現有員工369人，設安全部，配有3名專職安全員。

二、高度重視安全生產，強化安全生產職責的落實。

我公司一直以來高度重視安全生產工作，自項目工程設計、安裝、投產和使用，環環落實安全生產責任。建設初期，我們就根據生產工藝操作等情況，成立了一套班子，專門研究制定落實安全生產責任制度。根據《安全生產法》的規定，我們主要落實了以下安全生產規章制度。

一是建立、完善各種安全生產責任制。安全生產責任制是各級管理人員、各職能部門、各崗位員工應負的責任。目前我們建立健全了安全生產領導小組工作職責、公司總經理安全職責、公司副總經理安全職責、分管生產經理安全職責、安全員的安全職責、車間主任安全職責、職工安全生產職責以及各部門安全職責等19種。近階段公司又組織相關人員對部分責任制、責任狀的內容進行修改和調整，并得到公司自聘專家的認可。同時公司組織專門人員對責任制按季度進行考核打分，作為年終獎懲和評優的主要條件。

二是制定完善了安全生產規章制度和操作規程。安全生產規章制度是企業保障員工人身安全健康和財產安全的最基本規定。安全操作規程是安全生產的依據。作為公司主要負責人，我很重視安全生產規章制度和安全操作規程的完善工作。我公司的規章制度和操作規程幾經專業技術人員、員工骨干、專家的討論修改，結合本公司實際情況，形成安全生產值班、安全生產檢查、安全生產教育、事故管理、消防管理等五大類23項制度，今年又補充制定了主要負責人安全生產履職情況定期報告制度等。公司安全生產操作規程、生產工藝操作規程、生產崗位操作規程等24種規程，在試生產中，不斷根據操作實踐和工藝改進情況進行了完善，特別完善了主產品《氯乙酸操作規程》和《氨制冷操作規程》現已較成功的改善了產品的品質。同時，這些制度、規程還制成牌匾，公布上墻并要求嚴格執行。

三是合理調整安全生產組織機構。為了適應現代安全生產的管理要求，根據公司的實際情況，我們在試生產前組織召開專題會議，調整公司安全生產領導小組的部分成員，把一些有能力、有學歷、懂得現代管理的人員充實到管理層。調整后的人員(主要負責人、分管負責人、安全員)都經過市、縣兩級安監部門的培訓考核，并取得了安全資格證書。

四是足額提取安全生產費用，保證安全生產投入。201-10月份，公司在沒有銷售收入的情況下，按財政部和相關部門的要求已提取安全生產費用25萬元，實際投入使用的約17萬元，添置了監控器、氣體報警儀、空氣呼吸器等設施、設備，為生產安全運行打下了扎實的基礎。目前，員工工傷保險和安全生產風險抵押金，正在籌備之中，年內繳清。

五是督促檢查公司安全生產工作，及時消除安全生產事故隱患。根據公司的相關規定，我每月組織1-2次安全生產自查，每月組織召開一次安全生產會議，討論總結公司當月的安全生產狀況，發現問題及時處理，始終把事故隱患消滅在萌芽狀態。同時我們還實行總值班制度，每天24小時的開展安全巡查，確保公司的生產安全。這些檢查、會議等都形成記錄，歸類存檔，做到有據可查。

六是積極完善應急預案，組織預案演練，預防突發事故。我公司在安全評估、環保送批時就編制了一整套的應急預案，并在市縣兩級安監部門備案。但由于預案是中介公司編制，在實際操作中，細節方面還存在小的瑕疵。為此，我組織公司的相關人員對有關內容切合實際的進行完善細化，并請專家確認，使預案有真正的可操作性。10月11日，我公司經過精心準備，按照公司制定了《氯氣泄漏突發性事故應急救援演練預案》、《消防應急救援演練方案》，成功進行了氯氣泄漏和危化品意外起火事故的消防演練，使員工熟悉了事故發生后迅速疏散的方法和路線，正確掌握了氯氣泄漏及火災事故的應急處理的方法，推進了公司的消防救援工作的應急能力。

三、認真學習法律、法規，貫切落實相關部門的文件精神。

1、認真學習有關文件，全方位做好隱患排查治理工作。年是“安全生產年”，國務院同時開展“三項行動”活動。園區于5月份開展“安全生產教育培訓月”活動，6月份開展“安全生產月”活動。為了切實做好這些工作，公司相繼成立了以主要負責人為組長的各種活動領導小組，制定細致的活動計劃，扎實開展工作。這些活動有組織、有計劃、有影像資料、有總結，全部歸類存檔。氯乙酸項目安裝初期，公司就制定了隱患排查治理責任制。同時制定了隱患定期排查制度、隱患治理制度、重大隱患報告制度等。成立以我為組長的“天天查隱患”領導小組;以副總經####為組長的隱患排查治理領導小組。積極開展隱患排查治理工作，領導小組深入實際，定期召開會議，總結部署有關隱患排查治理工作，并記錄在案。對一時不能整改的隱患，按照“五落實”的要求進行整改，并報安監部門。

企業報告材料（優質19篇）篇六

一、制度體系的基本情況：

截至到目前，公司內部制定并仍有效、在沿用的規范性文件(含各類管理辦法、實施細則、工作流程)共計57份，其中：安全、綜治管控類11份，生產組織、服務質量管控類13份，固定資產、設備及工程管控類6份，人力資源管控類(包括干部管理、薪酬及績效管理、員工教育培訓、考勤休假加值班管理、社會統籌管理等)14份，物資采購、后勤管控類4份，財務管控類3份，其它管控類6份。

今年年初，按照集團“持續改善管理”的目標要求和自身開展“制度執行年”的工作所需，公司對之前出臺的規范性文件進行了集中清理，結合管控實際需要整理出60份現行規章制度，并分門別類提出了保留、修訂、廢止的意見。60份規范性文件中，公司將其中仍可沿用的45份文件匯編成冊并印發到各單位、各部門供日常查閱，同時為后一步深入推進“制度執行年”的工作提供基礎;另外對其中的12份文件提出了修改意見并明確了主責部門和完成時限，同時廢止了3份文件。

二、制度執行情況及相關措施：

總體上來說，以“制定好”和“執行好”為主線，通過近兩年多措并舉的方式，公司在制度執行力方面有了較大的改觀，突出表現在中層管理團隊、基層員工對集團、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規章制度的具體內容掌握的比較到位，能做到“心中有數”;二是在日常工作中能時時刻刻按規則處事，大到一個項目的運作、一項工作的推進，小到一支筆、一件工具的購z，都能按照集團和公司的.規定去處理。

采取的具體措施：

總的來說把握了以下原則：1、集團有明確規定的，按集團規定執行;。

2、集團沒有明確規定的，按公司已有的規定執行;3、集團、公司都沒有明確規定的，由公司會議集中商討一個方案，權限范圍內的按方案執行，權限范圍外的報集團審批同意后執行。

1、抓好制度的“制定”環節：

一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。公司近兩年推出的各項管理規定，文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話，都是結合日常工作實際、有明確管控要求、可操作性強的實質性內容。

二是要求制度要有相對的穩定性，同時相互之間不存在沖突。這兩個要求既是為了保證制度的嚴肅性，同時也是為了避免操作部門和人員“無所適從”。同時通過“必要會簽”的環節，避免“各自為政”、互不通氣，保證制度之間不發生沖突或遺漏。

三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門在制度制定過程中要實現集團―公司―分公司―員工自我管理幾個環節的無縫聯結、全面對接，使公司規章制度執行規范化、常態化。制度草案擬定后，第一步是制度主管部門――企劃部會簽，這個目的一是要對制度的內容、統一格式等進行審核把關，二是要對規范性文件給于單獨的序列編號，確保公司內控規則體系的一致性、整體性。

2、抓好制度的“執行”環節：

一是成套整理了集團近兩年下發的規章制度，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學習、備查。后期將擇機將集團層面的規章制度也匯編成冊，提供更為直觀的書面版。

二是清理、完善了公司的內控制度。將20之前推出的45份有效制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門，清理的過程中廢止了3份制度，并計劃后期修訂12份制度。對于年及今后年度出臺的規章制度，公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊，并形成慣例，方便查閱。

三是抓好集團、公司兩個層面規章制度的宣貫培訓，讓干部員工在準確掌握這些規范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。通過培訓抓制度執行，是以來公司為提高規章制度規范、有效執行的重要舉措。公司規定，對集團、公司出臺的規范性文件，相關工作的對口部門必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領會要義的基礎上，要及時組織系統的宣貫培訓。在培訓師資的選擇上，既有集團職能部門領導、公司領導負責授課，也有公司職能部門負責人，甚至是專業技能過硬、基層實踐經驗豐富的部門員工負責授課;在培訓內容的選擇上，我們根據輕重緩急，結合季節性重點工作，有的放矢的選擇內容，保證學習培訓與一個時期的重點工作盡量掛鉤，以增強學習效果;在培訓方式的選擇上，既有全員輪訓集中學的方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學的方式;在具體授課的方式上，既有制度條款的詳細解讀，也有結合日常實際、圖文并茂的案例分析。

從今年4月份開始，公司對全員學習輪訓進行了統一的安排：一個月學一個專題，每個月3期(每周四晚)，員工分批分期參加，確保每個員工每個專題都學到。

總體上來說，在規章制度培訓上我們始終把握著兩點：一是要有實際效果，將制度的關鍵點、核心內容準確傳達給員工，讓員工心中有數;二是要通過培訓，讓員工感受到集團和公司的制度文化氛圍，從大的層面上領會到集團和公司當前在做什么、怎么做，今后準備做什么、怎么做。通過這些有實效的學習培訓，我們想讓員工在接受、掌握、運用這些規章制度的同時，更可以讓員工的所思所想、所作所為逐步回歸和統一到集團和公司的發展理念上來，這是一件很有意義的事。

四是分層次監督、強化各部門、各單位對規章制度的執行力度，把“調整觀念、轉變作風、提升執行力”作為日常管理的一項重點工作持續推進。具體體現在：1、通過修訂中層干部管理及考核辦法，加大中層管理團隊在規章制度方面的執行力度，對所有中層管理人員實行“百分制”考核，中層干部的月度績效工資直接與制度執行的質量等指標掛鉤，按績效得分發放績效工資;2、打造一個有效的管控流程，各部門通過每周至少一次的“周履職”方式檢查各單位在規章制度方面的落實程度并進行月度考核。從職能部門“周履職”的實際情況來看，我們達到了預期的效果，部門通過現場調查，了解掌握了基層的真實情況，在檢查公司各項制度、各項工作在基層落實程度的同時，也為基層做好了服務。3、專門安排企劃部門負責督查其他職能部門在規范性文件方面的執行情況，同時明確授權企劃部加大問責力度，對未按集團或公司規范性文件執行的行為，在按規定扣減責任部門月度績效工資總額的同時，另按干部管理辦法扣減責任部門負責人的個人月度績效得分。

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企業報告材料（優質19篇）篇七

公司是12月由xxx燃氣投資(中國)有限公司，并購原通江縣新星燃氣有限責任公司77.5%的股權而成立的股份制企業。公司根據xxx燃氣控股有限公司c1類公司管理模型，按照“8部1室”的模式內設9個部門。4月公司機構調整后正式導入xxx燃氣管理模型。

公司按照“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的目標，開展安全生產工作。進一步完善各項安全規章制度，實行安全管理目標責任制，健全各項安全管理考核制度。按部門劃分安全管理責任范圍，層層落實安全生產管理責任制并簽訂責任書，將安全責任橫向到邊、縱向到底的逐層分解、逐一落實，形成管控有力、責任明確、組織健全的管理體系。在此基礎上，公司安全技術部組織相關部門，對公司41項安全管理制度進行修編、評審、頒布。安全管控主要工作情況如下：

一、安全檢查工作。

安全檢查包括日常安全檢查、總經理安全檢查、專項安全檢查。結合安全管控要點，對工程、運行管理、cng站、客戶安檢、場站、施工現場進行規范管理，有效的促進了員工安全生產行為，防范安全生產風險，提升安全生產績效，實現安全生產目標等各項工作的落實。

公司領導、各部門負責人、安全技術部安全管理人員采取“四不兩直”(不發通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待，直奔基層、直插現場)的形式，對現場操作崗位進行突擊安全檢查。檢查的項目有：現場施工的規范性、操作人員的合法性、勞動防護用品使用的正確性、危險作業的管控性、設施設備的安全性、安全資料的完備性。

公司認真落實xxx集團關于安全審核的要求，審核的范圍有：職業安全健康、體系建設、工程、客戶、交通、節能減排、輸配管理、場站管理等項目;內容涵蓋：安全生產的合法性、安全生產的系統性、安全生產的規范性、安全生產管控的有效性。通過安全審核，增強了員工安全生產的意識，規范了安全操作程序，促進了安全生產文化建設。

二、安全教育宣傳。

為提高員工的安全意識，熟練掌握安全技術操作規程，公司完善了班組安全建設，規定各班組必須落實班前、班后會議制度，每月定期對班組安全工作進行總結，對不足項目要求落實專人，定時、定措施予以完成。公司安全技術部每月對各班組開展安全建設的情況，進行考核、分析并落實改進措施。

根據年初制定的年度安全教育及培訓計劃，采取“走出去，請進來”的方式開展培訓。培訓中嚴格落實備案制、考核制，使安全教育培訓切實服務于管控與安全。公司嚴格執行新進員工、轉崗員工的三級安全教育培訓制度，所有新入職、轉崗員工必須經過公司、部門、班組的72小時三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。按照國家要求，特種作業人員不僅參加規定的持證上崗培訓，同時還要通過公司的一系列系統安全教育和培訓。

按照國家安全生產法律、規范的要求，公司嚴格落實安全宣傳的各項規定。在采取安全知識進社區、安全生產月活動、網絡安全宣傳、短信安全宣傳、小區張貼安全用氣知識等形式的基礎上，結合本地居民用戶多為老人、學生的特點，通過與教育局、城區各學校聯系，開展了以“小手牽大手，安全帶回家”為主題的多場安全宣傳活動。現場播放安全用氣宣傳動畫視頻或案例事故，同時向參加活動的師生發放安全用氣手冊、安全宣傳單共計15000份，宣傳的范圍覆蓋了小學、初高中、職業學校。在現場宣傳的同時，加強與校方溝通，將燃氣安全知識宣傳教育納入學校的日常安全課程中，形成了集中宣傳、重點宣傳、常態化宣傳有機結合、協調推進的良好氛圍。

公司針對商業用戶用氣量較大、時段集中的特點，在增加安全檢查頻率的同時，邀請縣安監局、住建局、工商局、技術監督局、發改局、諾江鎮人民政府、執法局、社區、商業用戶業主等部門和人員，參加公司組織的燃氣安全知識培訓及燃氣安全宣傳活動。培訓宣傳采取現場發放安全宣傳資料，播放燃氣安全事故視頻，請政府相關部門宣講燃氣安全法律法規等形式開展，針對性強，為安全用氣、節約用氣打下了堅實基礎。

三、設備管理更新。

公司完善了設備管理體系，設置了專職設備管理員，負責對公司的安全生產設備進行臺賬式管理，及時跟蹤、有效提示、督促檢測，確保安全生產設備的有效性、合規性。同時公司各部門明確了兼職設備管理員，負責本部門的安全生產設備及時報檢和資料完善。

在落實設備管理制度、體系的基礎上，公司先后購置了手持式檢測儀、甲烷遙距檢測儀、燃氣行業專用乙烷色譜分析儀、埋地管線探測儀，完善了場站燃氣泄漏報警系統，同時強化了公司的安保系統，從技術支撐上有力的保障了公司的安全管控。

公司還針對當地居民有冬季使用燃氣取暖爐的習慣，每年都會處理多起因用戶將取暖用控制閥門和灶前控制閥門混淆而導致燃氣泄漏隱患的問題，于經多方考察和比選，公司決定投入200萬元，免費為3萬余用戶，更換普通人工控制閥門為燃氣泄漏過流時能自動切斷的控制閥門，從而避免因操作失誤或其它意外出現的燃氣泄漏事故。

四、隱患排查治理。

企業報告材料（優質19篇）篇八

遵循“以誠信創市場，以信譽贏市潮的發展思路，以嚴謹的態度、務實的作風，在現有資源的基礎上，求實奮進，努力創新，深受各級合作伙伴的支持與信賴。以下是豆花問答網為大家整理的企業實習個人工作報告材料資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

為了了解企業管理的先進方式和現代化管理方法，提高調查研究、搜集資料、整理資料的能力，提高理論與實際相結合的能力;深切體會人力資源管理的重要性和管理的程序，提高協同合作及組織工作的能力，培養獨立分析問題和解決實際問題的能力。我來到__公司進行實習，并擔任辦公室文員職位，以下是我的實習報告。

一、實習時間。

__。

二、實習地點。

__公司。

三、

崗位介紹。

我懷著一顆激動而緊張的心踏入了__公司，剛進入辦公室的那一刻，我覺得我正在走進另一個領域，在這里我即將度過兩個多月的時間，更會在這里認識更多的同事和朋友，學到更多的知識。在公司實習期間，我從事的是辦公室文員工作，主要負責：接聽、轉接電話;接待來訪人員;負責總經理辦公室的清潔衛生;做好會議紀要;負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送等工作。

在做以上的工作的時候，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公司文員工作中的具體業務知識，拓展了所學的專業知識。我每次都是虛心向辦公室的其他同事請教，學習，根據公司的規定，結合自己的理論基礎、專業知識，爭取有所創新，認真做好每一份工作。在實習完后，我不管是理論基礎方面，還是實際工作能力方面，都有了很大的提升，為以后正式參加工作奠定了堅實的基礎。

我從事的是辦公室文員的工作，只要負責以下一些工作：接聽、轉接電話;接待來訪人員;統計每周考勤并交財務做帳，留底;負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送做好會議紀要;負責傳真件的收發工作;管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理;做好公司宣傳專欄的組稿管理辦公各種財產，合理使用并提高財產的使用效率，提倡節儉;接受其他臨時工作。

四、實習過程。

剛進公司時，對整個公司的工作非常陌生，文員工作也不知道從何下手，更談不上管理。后來在公司領導和同事的指導幫助下，開始對公司對業務，對職位職責有所了解，并充分地應用在學校學到的知識，很快的了解了公司的運作流程。這些事情看上去很簡單，但是真正實施起來難度不小，需要注意工作流程的了解;應用專業知識的熟悉;人際關系的協調;與上司、客戶和同事的溝通技巧等。這些在學校是遠遠學不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，經過一段時間的實踐，才讓我真正的全方位的了解，當然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后的多加了解和學習。

雖然一開始只是接聽電話和傳達旨意，但是這里還很有學問，你要注意語音語調等等一些細節，還有就是打字復印等簡單工作，看似簡單，其實需要耐心和小技巧，還得注意時間分寸。要是接待來訪客戶就更是學問大了，你需要察言觀色地了解他們的心理，了解上司的意圖等等。由于我更多的是想了解整個公司的工作流程尤其是人力資源管理方面的知識，所以我經常性地努力爭取更多的機會去接觸專業知識多涉及到的領域，而不僅僅局限于完成文員的崗位職責。

盡管好多人都認為辦公室文員是一“打雜”的角色，但是我一方面認真的學習和努力完成領導布置的任務之外，積極主動地爭取更多的機會去接觸其他工作。一開始會覺得很難堪，因為你實在是初出茅廬，盡管你是人力資源專業出來的，但是同事們特別是年齡大一點，職位高一點的員工一般都不會給你機會，也不會相信你，甚至有的還會給你臉色，要不就還會誤會你的意思，以為你是在炫耀，要不就是邀功，其實這些都是在實習的時候我們要努力克服的。

我們唯有的方法就是真誠和謙虛，還有不放棄的精神，比如在我的一再努力和要求下，我擁有更多的機會去參與部門里的其他工作，而不僅僅局限于了一個文員，印象最深的就是我硬是參加了實習期間公司招聘計劃里的職責編寫工作，盡管還是犯錯了，但是我沒有受到過多的責怪，相反經理還給我認真的上了一課，那真的是有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺。

五、實習體會。

其實我更多的感受還是做文員，針對文員這個職位的特點，最值得一提的便是對挫折的處理，具體遇到到挫折時，我發現不妨從調整心態來舒解壓力，面對挫折。遇到挫折時應進行冷靜分析，從客觀、主觀、目標、環境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀，經常保持自信和樂觀的態度，要認識到正是挫折和教訓才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。

學會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發奮圖強。善于化壓力為動力，改變內心的壓抑狀態，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓目光面向未來。復印、傳真、公文處理等基本工作我都已熟練。而文員管理要制發文件，處理文件和管理文件。在各種文件中，大部分還具有不同程度的保密性，而且各級秘書人員經常接近領導，看一些重要文件，參加一些重要會議，所以，秘書人員在公共場合活動時要注意內外有別，把握分寸，對什么應該說什么不應該說要心中有數。準確，是對工作質量的要求。

在這段實習的時間里，得到了領導和老員工的親切關懷與照顧，從而讓我更快地在這個大家庭里成長。由于我剛跨出校門，在社會閱歷和工作經驗上還較欠缺，還需要得到各位前輩的指點和自己勤學多問的學習。對于我們這些__的新人來說既是機遇也是挑戰。這就要求我以主人翁的心態積極思考我們的優勢和不足，在發展整體態勢下，定位自己的目標，發掘個人潛力。作為新員工，我對自己的未來充滿信心!

本人就讀于__大學電子商務專業，于前段時間在__公司實習，在公司擔任辦公室文員一職。在實習期間，我獲益良多。除了拓寬了自己的事業還鍛煉了工作能力，并提前體驗企業單位的工作模式。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。雖然累，卻過得很充實、很快樂。以下是這次的實習報告。

一、實習時間。

__。

辦公室文員。

三、實習單位簡介。

__公司是一家致力于再生資源回收的公司。公司雖然成立不過幾年，但是經過這幾年來的誠信經營，不僅獲得了業內同行的肯定。本著“質量為生存之本，信譽為發展之源”的宗旨，遵循“以誠信創市場，以信譽贏市潮的發展思路，以嚴謹的態度、務實的作風，在現有資源的基礎上，求實奮進，努力創新，深受各級合作伙伴的支持與信賴。

四、實習內容。

不同的部門具有不同的工作和不同的職責范圍。公司名義上的文員是辦公室底下的，辦公室工作范圍大，任務也比較繁雜。主要有打字處理工作，信息的上傳下達，文件歸檔、保管，工作記錄，來訪客人通報及接待，本工作區域清潔負責。另外輔助工作還有輔助工作，顧客服務，解答顧客咨詢，在不影響本職工作的情況下，帶顧客到其要求的地點。對顧客詢問不知的內容，主動幫助咨詢相關的其它工作人員，直到問題解決，內外聯絡部門維持友好聯系。

我實習的職位是辦公室文員，但是這種單據的錄入和信息的錄入也是文員的工作。面對一定量的客戶，每天的訂單量相對還算比較可以。除此之外主要登記公司人員的名單，我學的專業也能幫到我不少，我必須在空閑時間查閱相關的知識，還算有點底子，要撿起來以前的知識還是比較簡單的。

來訪者不同，事有大小，文員要區別對待。對應該會見的人，應直接轉達對方的意圖，并引其進入會客室或告知各部門接洽人，不論對方要求見面還是預約。對不宜會見的人，在請示相關人員后以“不在”、“正在開會”或“工作很忙”等為由，拒絕對方或是將個人意見報老板后接受答復。需要轉達時要正確聽取對方的身份和要轉達的內容，并準確、迅速地轉達。

五、實習。

心得體會。

回顧我的實習生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實習期間每天的工作都很充實，很有意義，有過挨罵，有委屈，也有快樂，為我以后的工作的順利開展打下了良好的基矗知識是一種儲備，將近兩個月的時間，對文員這一職位有了很深的了解，感謝這段實習經歷，讓我得到了一次較全面的、系統的鍛煉，也學到了許多書本上所學不到的知識和技能。

做好每件分內的小事，認真再認真。另外也要洞悉工作內外的每個細微之處。細節決定成敗，絕對沒錯。實習從某種意義上就是工作，你需要在這個環境得到大家的認可，首先就必須得到大家的好感。保持幽默感，不過注意說話對象，不要沒大沒小，開玩笑適度。也要大度，不要因為同事開一句玩笑就悶悶不樂，耿耿于懷的。

有了經驗要。

總結。

犯了錯誤要自我批評。不懂的要多問也要發揮自己的主觀能動性有了好的方法辦同一件事用合適的語言講給別人聽得到確認再去做千萬不要自以為是耍小聰明。交給自己的任務按時按量按質完成絕不打折扣。實在完不成的一定要及時匯報以免耽誤全組人的工作。

雖然時間很短，但是我學到的卻是在象牙之塔中永遠也學不會的，這是我生命中最寶貴的一筆財富。我也將會在以后的日子里，珍惜這次實習的經驗，努力為自己制造機會去學習和吸取更多的知識和經驗，為實現自己的理想而努力。

一、實習目的畢業實習是我們大學生必須經歷的過程，是理論與實踐相結合的重要方式，它能使我們在實踐中更加了解社會狀況，在實踐中鞏固知識，實習又是對我們畢業生專業知識的一種檢驗，讓我們學到了很多在課堂上學不到的知識，既能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。我們通過實習走向社會，接觸實物，了解各種各樣的情況，從而發現自己的不足，來提高我們認識問題、分析問題問題、解決問題的能力，為今后走向社會，服務社會做好準備。

二、實習內容。

在這一個多月中，我的主要工作內容是協助辦公室人員做好行政部的日常行政工作。在這一過程中，初步了解了公司辦公室文員的具體業務知識。首先總結一下我的所有具體工作內容：

接聽、轉接電話;接待來訪人員;。

協助做好新員工入職培訓、階段性培訓等培訓工作;。

送文件至各級領導，簽收文件;。

整理及保管休假條、請假條等出勤記錄，并于月底匯總各部門考勤情況交行政主管;。

復印、速印辦公文件，發傳真，領辦公表格等;。

管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。;。

計算管理人員月考勤，并將考勤明細送至各部門核對簽字;。

領導安排的其他工作。

三、實習過程。

自從實習后，每天就必須按時上班，不能遲到，所以周末可以算是工作日的希望，每天睡到自然醒是一種奢望。雖不至于一大早就起床去擠公交車，只要不是周末，都得去上班的日子的確很令人疲憊。有時候業務繁忙，晚上或周末得加班，那留給個人支配的時間更少。我們必須克制自己，不能隨心所欲地不想上班就不來。每日重復單調繁瑣的工作，時間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對著電腦打打字，接待人事處每天到訪的人很多，我們還嘗試接待客人，熱情地為客人斟茶倒水等。但是工作簡單也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會帶來巨大的麻煩或損失，還是得認真完成。

在實習的第一天，帶我的師傅要我制作一個表格，我一聽是表格，就直接用e_cel做了，結果越做越與領導給的樣板不相符，后來再去詢問同事，才明白這個表格不用作數據處理，應該用word做才對的。這件事給我上了寶貴的一課，我重新深刻地認識到作為一個工作人員，首要了解領導的意圖是開展一切工作的首要和做好工作的前提。而接下來幾天的實習我則充分感受到作為一個文員，所要完成的工作任務是瑣碎且繁雜的，需要我有極大的耐心和細心。所以要高效率地做好工作，首先要把所有事情的主次順序排好，做到忙而不亂，工作時認真仔細且不厭其煩，并要勤于動腦思考，才能真正地完成好任務。如我在整理文件時，拿到文件首先做的是輸入文件的目錄，然后再按日期把文件排好順序，有些文件年份較久或零碎，整理起來十分困難，這時候需要的考驗的就是我們的耐心。但是這時我再在文件目錄輸入頁碼時，所有的文件目錄次序又要重新排序，從而增加了工作負擔。以上這些就是我實習最寶貴的收獲。實習是我步入社會前的第一課，也教會我怎么待人接物，如何處理各種事情。

為了盡快融入這個社會中，我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。工作幾天之后，領導對我的工作表現和態度有了一些肯定之后，交給我一些我可以獨立完成的任務。比如送文件給各個部門的領導或某個員工簽字，這項工作現在對于我來說很簡單，但是在當時，真的苦死我了，全公司32個部門，2800多名員工，5個副總分別負責哪些部門，哪個部門在什么地方，是管什么的，部門主管又是誰，這些我通通是一團霧水，而那些一堆一堆的文件我又必須送到他們手上，我怎么辦，工作總是要做的，問題總是要解決。記得第一天辦公室的那個女孩向我介紹過公司大體概況，我當時也聽過看過，但是聽來的都沒有多大的印象，只有自己去做過了才能更加清楚。于是這次我就只有自己多問問辦公室的同事，問各部門的文員，一天下來，我終于把手上的文件都送了出去，雖然效率低了點，也算順利完成任務。但是我的收獲卻是很大的，每個部門的主管和文員我都了解了，各部門的人員也大體了解，以后哪些文件該送給哪些領導，哪些送給部門文員讓他們自行下發，我都可以獨立辨別了。自己做過的永遠都是自己的!

通過實習，加深了我對文員工作的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常辦公行政管理工作有了一定的感性和理性認識。在學校我雖然學的是計算機應用專業，可能你認為和文員的工作內容不沾邊，但是我從中學到了很多知識。像如何接聽電話，如何接待客人，整理文件等知識;做e_cel表格、word文檔文件等式辦公軟件在學校學過的知識。所以說學校所學的知識并不是像有些人說的拿到社會上根本用不上，而是要看你會不會用，學校學習的是理論，社會用到的是實踐，只要學會把理論聯系到實踐中去，那在學校學的東西就不會白學。

作者實在是高。

企業報告材料（優質19篇）篇九

1、與人交往的時候，多聽少說。這就是，上帝為什么給我們一個嘴巴兩個耳朵的原因。

2、我本身并沒有什么特別的策略，對我們公司來說，策略并不重要。――路易斯?葛斯特納（國際商業機器公司董事長兼執行長）。

3、點子不可太花俏，越具有鄉土氣息，越可能成功。――松本和那（松本清公司總經理）。

4、我做的事不管成功或是失敗，最后都由我自己來負責。――魯伯特?梅鐸（新聞公司董事長兼執行長）。

6、成功者就是膽識加魄力，曾經在火車上聽人談起過溫州人的成功，說了這么三個字，“膽子大”。這其實，就是膽識，而拿得起，放得下，就是魄力。

7、任何自不量力的人，最后一定會身敗名裂。――上原昭二（大正制藥公司董事長）。

8、不要聽信身邊人的話，大一不談戀愛，好的女孩子就被別人都挑走了。想想，剛上大一就耐不住寂寞，受不住誘-惑，而去談戀愛的女孩子，值得自己去追嗎？大學里，可以有一場愛情，可是，不要固執地認為，剛上大一，就必須要談戀愛。

9、趁著年輕，多出去走走看看。讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路，不如閱人無數。

10、人一旦成功，就會成為眾所矚目的焦點。――喬治?所索斯（量子基金創辦人）。

11、力和安樂，精悍迅捷。――曹興誠（聯華電子公司董事長）。

12、人世間雖然有相當大的部份是可以用錢買通的，但當然也有錢行不通的時候。――鈴木慶（sofmap公司總經理）。

13、這個世界，有這么一小撮的人，打開報紙，是他們的消息，打開電視，是他們的消息，街頭巷尾，議論的是他們的消息，仿佛世界是為他們準備的，他們能夠呼風喚雨，無所不能。你的目標，應該是努力成為這一小撮人。

14、除了賺錢以外沒有其他價值的事業，是空洞的事業。亨利?福特（福特汽車公司創辦人）。

15、雖然我喜歡冒險是不爭的事實，但冒險之前的學習，才是真正最具有魅力的地方。――理察?布朗森（維京集團董事長）。

16、遭逢最惡劣的情況時，無論再怎么愁眉苦臉也無濟于事，因為已經發生的事不可能再倒回到從前。――諸井虔（秩父水泥公司前董事長）。

17、這個社會，是快魚吃慢魚，而不是慢魚吃快魚。

18、勝者才得以稱王，正是因為商業世界冷酷無情，才使其顯得如此有趣。――藤田田（日本麥當勞公司總經理）。

19、如果運氣不好的話，干脆忘掉命運這回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名譽董事）。

20、高鐵計劃不只是一條鐵路的建設而己。――殷琪（大陸工程公司總經理、臺灣高級公司董事長）。

21、要讓目前市面上已經開發出來的商品，一件也賣不出去。――井植歲男（三洋電機公司創辦人）。

22、我們受到全球的標準化的影響，已經完全失了理性。――約翰?奈斯比（奈斯比集團董事長）。

23、沒有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。――松下幸之助（松下電器產業公司創辦人）。

24、我做決定時，相當重視數據資料，也很依賴直覺，絕不會光靠感情來決定事情。――麥可?戴爾（戴爾電腦公司董事長兼執行人）。

25、失敗值得自豪，因為你已經冒過這種風險。――班杰明?羅森（康柏電腦公司董事長）。

26、領導階層與其用言語指示，不如用態度和行動宣示。――哈洛德?吉尼恩（國際電話電信公司前董事長兼執行長）。

27、記住，平均每天看電視超過三個小時以上的，一定都是那些月收入不超過兩千元的，如果你想要月收入超過兩千，請不要把時間浪費在電視上。同樣的道理，那些平均每天玩網絡游戲或聊天超過三個小時以上的，也都是那些月收入不超過兩千的。

28、每次災難發生時，我都不斷努力把它轉變成絕佳的契機。――約翰?洛克斐勒（標準石油集團創辦人）。

29、追求營業額固然快樂，但同時也失去了革新的機會。――鈴木敏文（伊藤羊華堂總經理，7-11japan公司董事長）。

30、交人交心，澆樹澆根。――高清愿（統一集團總裁）。

31、大原則不能輕易改變。――史考特?麥可尼利（升陽公司董事長兼執行力）。

32、未來經濟將朝數位化發展，對企業而言最重要的是速度。――比爾?蓋茨（微軟公司創辦人）。

33、自認從事有意義工作的員工，所制造出來的產品，必定是高品質的產品。――p?g?吉勒漢莫（富豪汽車公司前董事長兼執行長）。

35、有缺點的工作，正是商機所在。――小倉昌男（大和運輸公司前董事長）。

36、商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

37、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。

38、記得，要做最后出牌的人，出讓別人覺得出其不意的牌，在他們以為你要輸掉的時候，這樣，你才能贏得牌局。

39、推出迎合市場動向和消費者喜好的產品，是失敗者的作法。――帕崔茲歐?貝泰利（普拉達公司董事長兼執行長）。

40、不賺錢的公司是不道德的。――王永慶（臺塑集團董事長）。

41、“效率”是名名詞不太好，應該用“創造性”才對。――杰克?威爾許（奇異公司董事長兼執行人）。

42、經常想著如何往前進一步，一旦停止了這種想法，就代表開始退步。――野村德七（野村證券公司創辦人）。

44、如果不繼續成長，就會開始走向死亡。――華特?迪士尼（華特?迪士尼娛樂公司創辦人）。

45、無論什么時候，記住尊嚴這兩個字，做人是要有尊嚴，有原則，有底線的。否則，沒有人會尊重你。

46、服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務。

47、過去是邁向未來的踏腳石，若不知道踏腳石在何處，必定會被絆倒。――羅柏特?高茲耶達（可口可樂公司前董事長兼執行長）。

48、所謂“生活產業”，就是能滿足人類食、衣、住、行、育、樂等需求的產業，也就是永遠的主流產業。――孫道存（臺灣大哥大公司董事長）。

50、別人的辛酸史，聽得再多也無法使你成長，不如親自嘗嘗辛苦的滋味。――瀨戶雄三（朝日啤酒公司董事長）。

51、給自己定一個五年的目標，然后，把它分解成一年一年，半年半年的，三個月的，一個月的。這樣，你才能找到自己的目標和方向。

52、metooisnotmystyle.（人云亦云絕非我的行事風格）――施振榮（宏集團董事長）。

53、成為好企業沒有特效藥，如果有的話，每家公司應該都會成為好公司。――艾柏何德?柯漢姆（寶馬汽車公司前董事長）。

54、出錢出力，為國家做事。――辜濂松（中國信托商業銀行董事長）。

55、制造讓人模仿的商品。――早川德次（夏普公司創辦人）。

56、無聊是最大的罪行。――泰德?透納（有線電視新聞網董事長）。

57、這個世界上，一流的人才，可以把三流項目做成二流或更好，但是，三流人才，會把一流項目，做的還不如三流。

59、事情的真相要用雙手去掌握，光靠閱讀或是用眼睛看是無法了解的。――豐田章一郎（豐田汽車公司榮譽董事）。

60、不管面對多么嚴重的消息，領導階層應該具備說服眾人相信最后一定會有好結果的能力。――羅伯?何頓（英石化學美國公司前董事長）。

61、我工作并不是為了使蘋果電腦的'業務蒸蒸日上，而是想要創造出一家最棒的電腦公司。――史帝夫?賈伯斯（蘋果電腦公司執行長）。

62、不管面對什么事，我都不會說“絕對不行”。――理查?貝斯勒（柏林頓北方鐵路公司前董事長）。

63、任何一個行業，一個市場，都是先來的有肉吃，后來的湯都沒的喝。

64、我相信，人生中沒有解不了的問題。――中山素平（興業銀行前董事長）。

65、想要具備突破力，必須在專精的領域深入扎根才行。――山本卓真（富士通公司榮譽董事）。

66、碰到壞消息，應該努力傳達讓高層了解。――安迪?葛洛夫（英特爾公司董事長）。

67、最初如果認為不行，從開始有想法的那一剎那，就已經注定辦不到。――澤田秀雄（his公司總經理）。

68、這是早晚都必須有人出面做的事，所以干脆由我們來做。――左治敬三（三得利公司前董事長）。

69、關于愛情，有這么一句話，沒有面包，怎么跳舞？無論什么時候，你決定去好好愛一個人的時候，一定要考慮給她你能給予的最好的物質生活。

70、經營企業只是追求幸福的手段。――許文龍（奇美集團董事長）。

71、盡管每個人都有各種不同的能力，但大多數的人都不知道自己到底擁有何種優秀的能力。――盛田昭夫（新力公司創辦人）。

72、沒有一擊奏效這種事，凡事都是靠一點一滴累積而成的。――彼得?柯恩（協利兄弟公司前董事長）。

74、學習，學習，再學習，有事沒事，去書店看看書，關于管理，金融，營銷，人際交往，未來趨勢等這些，你能獲得很多。這個社會競爭太激烈了，你不學習，就會被淘汰。中國2008底，有一百多萬大學生找不到工作。競爭這么激烈，所以，一定要認識一點，大學畢業了，不是學習結束了，而是學習剛剛開始。還有，我個人推薦一個很好的視頻節目，《誰來一起午餐》。

75、光靠一個人，是不可能展現出這種能力。――伊藤雅俊（伊藤羊華堂公司榮譽董事）。

76、經常把競爭對手想成比自己聰明。――渥魯達?拉達諾（奇異電子德國公司前董事長）。

77、拿出勇氣！即使被稱為膽小鬼也沒關系！――松尾靜磨（日本航空公司前董事長）。

78、組織架構排名第二的公司，最后在市場上也只能居于老二的位置。――韋恩?戈接威（百事可樂公司前總經理兼執行長）。

79、如果你不是歌手，不是畫家，也不是玩行為藝術的，那么，請在平時注意你的衣著。現在這個社會，衣著能表現出你屬于哪一個群體，哪一個圈子。

80、再高級的美食也會吃膩，激不起人們的食欲。――孫正義（日本軟體銀行總經理）。

81、如果你問周圍朋友詞語，如果十個人，九個人說不知道，那么，這是一個機遇，如果十個人，九個人都知道了，就是一個行業。

82、如果，我只能送你一句忠告，那就是，這個世界上沒有免費的午餐，永遠不要走捷徑！

83、在經歷各式各樣的失敗之后，多少應該會有一些暢銷的商品出現。――浦上浩（棱備公司總經理）。

84、我自是行動主義者，相信跟我有同樣構想的人必定為數不少，只是我能付諸行動，而他們什么也沒做。――諾蘭恩?布希奈爾（雅達利電腦公司創辦人）。

85、不管什么時候，人都不可以自暴自棄。――田部文一郎（三棱商事前董事長）。

86、贏得所有業務往來關系人的信賴，是非常有價值的資產。――安海斯?布希（安海斯?布希公司創辦人）。

87、我不會問“為何做不到？”而是問“該怎么做？”――小林陽太郎（富士全錄公司董事長）。

88、如果你想知道自己將來的年收入如何。找你最經常來往的六個朋友，把他們的年收入加起來，除以六，就差不多是你的了。這個例子，可以充分的說明一點，物以類聚。

89、開創難，守成更難。――蔡宏圖（國泰人壽公司董事長）。

90、不要成為法律、組織及機構的奴隸。――山光佐三（出光興產公司創辦人）。

91、一個年輕人，如果三年的時間里，沒有任何想法，他這一生，就基本這個樣子，沒有多大改變了。

92、討厭的工作即使勉強去做，最后也不會成功的……――本田宗一郎（本田技研工業公司創辦人）。

93、我并不特別，若一定要說有什么地方比一般人強，就只是比較努力罷了。――安德魯卡奈基（卡奈基鋼鐵公司創辦人）。

94、這個社會，是贏家通吃，輸者一無所有，社會，永遠都是只以成敗論英雄。

95、用心帶腦，用腦帶人。――嚴凱泰（裕隆汽車公司副董事長）。

96、決定放棄或是忍耐，將左右人一生的成就。――冢本幸一（華歌爾公司前董事長）。

98、小成功靠個人，大成功靠團隊――世界首富比爾?蓋茨。

99、因為以前是靠日積月累的經驗做出來的，所以一直沿擊，但是之后想如法炮制，卻怎么樣也做不出來。――井深大（新力公司創辦人）。

100、一旦決定好自己的態度，接下來就可以安心的松口氣。――小林宏治（恩益禧公司榮譽董事）。

101、日常工作之外應當多注意自身修養的提高及自身技能的培訓。隨著計算機技術的廣泛應用，為了不被社會所淘汰，就必須加強計算機技術的培訓與提高。無論是企業培訓還是個人培訓都是不可或缺的，我個人推薦一個很好的培訓機構：中科院計算所培訓中心。

102、想要成為無可取代的人，就必須經常標新立異。――coco?香奈兒（香奈兒公司創辦人）。

103、若能做出對社會有所貢獻的事，利潤自然隨之而來。――櫻田慧（摩斯漢堡公司創辦人）。

104、最應該分析的，就是時間。――凱莉?菲奧利納（惠普公司總裁兼執行長）。

105、棘手的事千萬不可放任不管。――吉越浩一郎（黛安芬公司總經理）。

106、在有限中追求無限的可能。――吳清友（誠品股份有限公司總經理）。

107、總經理并沒有什么了不起，他只不過是能把命令系統清楚地轉換成符號。――本田宗一郎（本田技研工業公司創辦人）。

108、應該當機立斷，卻延遲一天才做決定，可能讓企業置身險境。――飯田亮（西科姆公司創辦人）。

109、沒有雄心壯志或是老想湊合過日的人，不可能改變現狀。――裘根?崔瑞普（戴姆勒賓士前董事長兼執行長）。

110、為公司注入新血，將可增加機會和發展性。――孫正義（日本軟體銀行總經理）。

111、任何事都有極限，當然也有卷土重來的機會。――大川功（cks公司董事長、sega公司董事長）。

112、無論你以后是不是從事銷售部門，都看一下關于營銷的書籍。因為，生活中，你處處都是在向別人推銷展示你自己。

113、若缺乏工作的愿景，不可能看見成效。――賀來龍三郎（佳能公司榮譽董事）。

114、不管多么偉大的企業，都必須仰賴員工各自貢獻才能和力量，才能創造出輝煌的成果。――華特?克萊斯勒（克萊斯勒汽車公司創辦人）。

115、經營企業時的判斷不可能全然正確，準確率才是重點所在。――宮內義彥（歐力士公司總經理）。

116、壞消息必須盡早公諸于世。――比爾?蓋茨（微軟公司創辦人）。

117、對商人而言，最重要的莫過于靈活。――伊藤忠兵衛（伊藤忠商事公司創辦人）。

118、不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人，反而不會有大成就。――河合光二（三寶樂啤酒公司前總經理）。

119、力有未逮之時，擔憂毫無意義。――吉爾?艾邁利歐（蘋果電腦公司前董事長兼執行長）。

120、相加除二的企劃，是最差的企劃。――加賀見俊夫（東方土地公司總經理）。

122、臺灣應該摒棄老二主義，建立世界級的企業。――張忠謀（臺灣積體電路制造成公司董事長）。

123、買衣服的時候，要自己去挑，不要讓家人給你買，雖然你第一第二次買的都不怎么樣，可是，你會慢慢有眼光的。

124、想要自己開發、發展出一條路，就不應該具有跟別人一樣的想法和行為。――盛田昭夫（新力公司創辦人）。

125、尚未成熟才有成長的空間，一旦成熟，()接下來只會走向衰退。――雷?卡洛克（麥當勞公司創辦人）。

126、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。

127、一開始設定高目標，日后才能構思出嶄新的方法。――伊克德?皮費佛（康柏電腦公司前總經理兼執行長）。

128、有反對聲的想法是健全的想法，因為這是真正有實力的想法，也因此值得我們嘗試。――蓋瑞?托克（摩托羅拉公司前董事長）。

129、不要裝大，對于裝大的人，最好的辦法就是，撿塊磚頭，悄悄跟上去，一下子從背后放倒他。

131、在商場上，可能有人會說“要是能夠提早六個月該有多好”，但恐怕不會有人說“若能延遲六個月該有多好”――杰克?威爾許（奇異公司董事長兼執行人）。

132、看書是從頭開始看，但經營企業卻恰好相反，先從結局開始，為達成結局而努力。――哈洛德?吉尼恩（國際電話電信公司前董事長兼執行長）。

133、最初的計劃如果只訂出低目標，達到的成果必定在目標之下。――威廉?弗斯特（層云電腦公司董事長兼執行長）。

134、與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來比較快。――江崎利一（江崎glico公司創辦人）。

135、成功會蘊育出保守主義，一旦安于現狀，腦筋就無法接受外界的變化。――法蘭克?波波夫（陶氏化學公司前董事長兼執行長）。

137、不了解自己公司的產品，如何向客戶推銷？――史帝夫?賈伯斯（蘋果電腦公司執行長）。

138、能夠完全了解所有優缺點，并能指出發展性的所在，惟有當事者自己能辦到，而所有的資料也全在他身上。――卡拉斯?格森（日產汽車公司營運長）。

139、任何公司不管擁有多么優秀的產品，都不可能永遠立于不敗之地。――喬瑟夫?威爾森（全錄公司前總經理）。

企業家。

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企業報告材料（優質19篇）篇十

當商品市場從賣方市場轉變為買方市場的時候,意味著企業競爭加劇,消費者選擇余地更多,其要求也將相應提高。企業通過完善的營銷策略,則有利于引導消費者購買產品,提高市場占有率,與此同時,能夠在營銷過程中反饋消費者信息,以促進企業生產出更適應于市場,更受消費者青睞的產品,形成良性循環,推動企業不斷發展。因此企業需要不斷創新營銷理念,完善營銷手段,提升企業營銷水平。

(一)提高營銷意識,創新營銷理念。

經濟全球化時代,企業所面臨的市場環境變化進一步加劇,今天的經驗并不能保證未來的成功,企業需要保持足夠的動態性,提高營銷意識,及時轉變舊觀念,樹立新的營銷理念。買方市場的到來意味消費者成為市場的寵兒,企業的產品應該圍繞消費者的需要來生產,而不應該是再以自身為主。企業需要通過市場調研,了解客戶需要什么,從消費者角度考慮問題,然后利用企業資源創造一種滿足客戶需求的產品,并不斷提高服務,通過客戶的滿意獲得利潤,并建立顧客忠誠度,保證企業的可持續發展。此外企業在不斷發展,規模擴大后,需要轉變小市場營銷觀念,樹立全球化營銷戰略思維。把營銷視角由區域轉向全國,由國內逐步轉向全球,健全國際營銷網絡。

(二)加強營銷隊伍建設。

營銷工作的展開最終要落實到營銷人員身上,一切的競爭歸根到底是人才之間的競爭,因此打造一支優秀的營銷隊伍將大大有利于公司營銷工作的開展和提高,也是公司以后營銷網絡擴大和銷售業績提高的保證。企業要緊緊抓住培養、吸引、用好人才3個環節,借助時機大力引進優秀營銷人員,建立完善的銷售人員培訓機制,不斷提高銷售人員的綜合技能,同時健全薪酬體系和績效考核體系,充分調動每位員工的積極性,充分發揮他們的主觀能動性,營造人才輩出、人盡其才的企業環境,打造一支緊密團結,高素質的營銷隊伍。

(三)完善策略。

市場營銷組合(產品、價格、渠道促銷)通常稱為,它是企業進行市場營銷的四大支柱。被營銷經理們奉為營銷理論中的經典,也是企業市場營銷的基本運營方法。因此企業要充分完善策略,來提升企業的營銷管理水平。

1、產品策略。營銷策略是企業經營管理戰略的核心,而產品策略則是營銷策略的核心。其他策略——價格、渠道、促銷策略都要圍繞產品策略來開展。企業需要充分了解市場的需要,消費者的需要,開發出科技含量高、具有高附加值高的產品來滿足市場的需要。與此同時,企業需要充分了解到產品的生命周期,從而在不同的產品生命階段采用不同的產品策略,滿足消費者需要,提高企業銷售量。

2、價格策略。產品的價格是整個組合的基本組成部分,它是一個可以進行快遞變化、調整的因素,消費者通常廣泛的把它用來判斷商品和服務。企業也通常需要利用價格差來保證企業的利潤。企業需要審視自身在市場的地位,采用合理的定價策略,如成本導向或需求導向等,對產品進行合理的定價,并隨著市場的變化、競爭者的變化而進行適當的調整,確保產品價格的合理性和誘惑性,激發消費者購買欲望,提高銷售量。

3、渠道策略。營銷渠道也稱為銷售渠道、分配渠道或分銷渠道,是市場營銷里所特有的概念,它是指產品的所有權從生產者向顧客轉移過程中所經過的途徑或通道。采用合理的營銷渠道模式,可以加速企業商品的流通和資金的周轉,提高生產效率。因此企業需要根據自身營銷網絡的現狀,以及產品特色,采用合理的營銷渠道,以確保做到覆蓋面寬、成本低,從而提高企業利潤。

4、促銷策略。在競爭激烈的市場經濟下,促銷已經越來越成為一種必要的營銷手段,企業應該充分意識到促銷的重要性,不應只采用單一的促銷手段,還應當綜合采用廣告促銷、公共關系、促銷等各種促銷策略,豐富促銷手段,激發消費者的消費欲望,促進其購買行為,既能很好維護老顧客的關系,同時又有利于產品的推廣,擴大企業的顧客群體,增加企業的銷售量。

(四)引進新營銷方式。

策略是企業營銷的基本手段,企業除了完善策略外,還需要進一步結合市場環境引入新的營銷方式。例如“親情營銷”,以消費者為中心,拿出實際行動,關心、愛護顧客,如企業建立個人或家庭檔案,保留消費者的消費記錄,以數據庫營銷方式不時給自己忠實的顧客帶來驚喜與顧客保持一種良好的、和諧的友情關系,這會遠比單調的廣告更有成效。與此同時推動營銷產品向營銷文化改進。有形產品看起來是市場中的主旋律,但隨著科技的進步、社會的發展,文化作為一種特殊產品已經開始逐漸被國外許多企業家或營銷專家所看好,因此文化營銷有時看起來比產品營銷還要重要。

當今社會,企業的營銷環境快速變化,面對快速變化的環境,企業必須時刻保持警惕性,關注市場、消費者的變化,及時轉變營銷理念,加強營銷管理建設,提升企業營銷水平,提高企業銷售量,確保企業的不斷發展。

當前,在我國社會主義市場經濟當中,中小企業在國家經濟增長中扮演了極其重要的角色,中小企業在產品的技術創新,產業結構調整等方面,區域經濟的崛起,解決就業和農村勞動力的轉移等方面發揮著重要的作用。有句古話說:“酒香不怕巷子深”,這句話放在現代市場經濟中來,已經過時了,現在企業竟爭加劇,消費者選擇余地更多,其要求也將相應提高。企業通過完善的營銷策略,則有利于引導消費者購買產品,提高市場占有率,與此同時,能夠在營銷過程中反饋消費者信息,以促進企業生產出更適應于市場,更受消費者青睞的產品,形成良性循環,推動企業不斷發展。因此企業需要不斷創新營銷理念,完善營銷手段,提升企業營銷水平。那么“企業的網絡營銷是什么”?當很多中小企業家面臨這樣一個提問時?大家頭腦里都會有不同的解答。

當前在等企業的輪番網絡營銷知識普及下,眾多中小企業的企業家知道了搜索引擎、競價排名等,懂得了網絡普及帶來的消費習慣變化,也建立自己的網站,購買了網絡營銷工具,有條件的還成立電子商務部專人來運營,但有不少企業實際運營卻不理想,有投產比不合理的,有感覺不出實際效果呼上當的,可見網絡營銷知易行難,筆者觀察,中小企業網絡營銷易步入的常見“誤區”有五種。

一、不注重設計,不重視營銷。

企業網站是企業對外的重要形象窗口,現在的企業網站一般都會展示公司形象、產品特點、團隊理念、企業文化、規模層次、銷售政策等,窗口當然要打造好,“設計漂亮,要充分展示出企業的實力”,我想這個是不少企業家在建站時強調最多的話,但企業網站如果僅僅只是這個功能,那該網站的價值就會大打折扣。

其實,企業網站除了擔負對外形象展示的功能外,還有重要的銷售功能、企業文化傳播功能等,如果僅僅看重設計,很容易走進一個誤區:花了大把費用給廣告公司設計出網站美輪美奐,公司上下無不稱道,可最后這個看上去很美的網站居然沒給企業帶來任何效益,為什么?要么是全flash的設計,網站慢得半天打不開,要么是動態設計太多,不易被搜索引擎抓取,有的甚至連搜索引擎都沒有提交,在百度谷歌上輸入公司關鍵詞后連公司都找不到,當然這些都僅僅是低級錯誤,我所提醒只是我們的企業家不要僅僅把目光盯著網站設計的色調、動畫的處理,更多也要考慮到網站是否按照營銷和推廣的要求來設計構架、欄目、圖文等,讓客戶能夠更方便找到網站并有良好的在線體驗。

二、不注重推廣,不重視管理。

有的企業非常清楚網絡營銷的重要性,在推廣方面也是不吝金錢,但投產比完全不成比例,很多就是策略問題,策略不對,一切白費,具體有很多表現,最常見的有兩種:一鐘是網站功能貪大求全,定位不清,有的企業網站既想充分展示良好的企業形象,又想實現網站的在線銷售,有的還要達到招商加盟的目的,這樣一個“集大成”的網站,往往由于定位模糊,弄得“四不像”,客戶看到網站,都不清楚這個網站到底是做什么的。

四、只注重推廣,不重視整合工作。

網絡的特性已讓舒爾茨的整合營銷傳播理論得到了全所未有的深化和補充,無論是直面企業外部環境的客戶、公眾,還是對企業內部的員工,網絡的的廣泛性、互動性,及時性都讓全員營銷成為可能,正因為如此,讓企業管理者就必須重視整合的力量。

網絡營銷作為營銷環節,肩負了品牌推廣、企業形象、產品銷售、客戶服務等職能,完全應納入到企業戰略的高度進行策劃,其推廣策略必須與企業戰略一致。如果只重視網絡的推廣,不重視網絡營銷相關人才、信息等內部資源的整合,就有可能浪費網絡推廣的實際效果。而沒有經過統一整合規劃的營銷團隊,又產生可能對外信息傳播不一致的情況。比如些的企業多個部門都涉足網絡營銷環節,這本身沒有問題,因為網絡營銷本身就是系統工程,涉及面廣,但決策層如果沒有系統思維,在執行面又沒有有效整合的話,網絡推廣就有可能對企業,對品牌是產生負面效應,如有的企業多個網絡平臺對外產品價格和促銷活動信息不一致就是例子。

五、重網絡,不重團隊。

中小企業由于規模和體制問題,很多不愿意專門設立一個部門來實現網絡營銷,其實網絡營銷是一支需要復合型人才聚合的“特種部隊”,只有真正重視這支“奇兵”,才能在企業營銷里,也能有力的支援企業的傳統營銷。

對于這個誤區,企業家負有責任。企業真正重視網絡,就要重視網絡人才,給其發展空間和培訓機會,很多中小企業由于不是專業的網絡公司,覺得網絡人才可有可無,有的老總遇到問題,常見的一句話就是“外包給一家建站公司不就得了嗎”,其實這句話沒有錯,但問題是,無論是企業發展的哪個階段,做網絡營銷都切不可過于依賴外部,即使外包,也必須有自己的網絡營銷骨干,這出于兩個原因,一個是企業保密需要,現在公司的網站的很多信息都是公開的,競爭對手往往可依據網上的公開信息進行情報分析,哪些信息該發布,哪些信息該如何發布,這些都必須由企業市場人員考量;二是有的企業的網絡營銷本身就是一個業務項目單元,是企業回款重要的組成部分,網絡營銷人員的重要性就不言而喻了。

當然,一個合適企業實際精干的網絡營銷團隊與其他人才一樣,很多時候也是可遇不可求,需要招聘,需要培訓,需要沉淀。

今天,擁有2億多網民的中國,成為世界上網民最多的國家,網絡營銷也已經成為眾多企業重要的推廣和銷售手段,不少中小企業靠網絡營銷快速打造知名度,有的還直接形成銷售增長點,甚至實現超常規跨越發展,網絡已然成為企業最容易創造奇跡的一塊陣地。如果今天還有企業家不重視網絡,就同昔日抱殘守缺的信奉“酒香不怕巷子深”一樣,終究被市場拋棄。

21世紀,在市場營銷理論界所提出的最前沿的研究課題是:關系營銷、服務營銷和顧客營銷。與此同時,很多跨國公司的ceo都在關注終端市場對企業發展的重要度,并把為終端客戶提供高水準的服務,提升他們的滿意度和忠誠度列為公司需要實現的主要經營目標。同樣,在日趨激烈的潤滑油市場競爭中,誰擁有了終端用戶,誰就擁有了控制市場的主動權,潤滑油公司根據客戶的不同情況,用心研究,采取不同方式,多措并舉,贏得了許多終端客戶的信任,我們力推的中石化主打品牌潤滑油從年的100噸到年的260噸.,年600噸。截止到9月末,xx年長城潤滑油已經實現銷售700噸。潤滑油量的飛躍有客戶對品牌的認知和信賴,但更多的是公司在終端客戶開發與維護上不懈的努力。

一、主動出擊,變坐商為行商,不斷開發終端用戶。

眾所周知,潤滑油市場開放很早、開放程度也很高,由于它需要的資金投入少,倉儲條件簡單使參與者趨之若鶩,各路競爭對手在開發市場上可謂八仙過海,各顯神通,要想生存和發展,我們必須轉變過去國有企業“油老大”的思想,變等顧客上門為主動出擊,尋找和開發潛在用戶,我們捕捉一切有關信息,利用一切可利用的關系,分析不同客戶的需求情況,鍥而不舍地進行拜訪、洽談,一份耕耘、一份收獲,在車用潤滑油方面,公交公司、長途客運公司、高速客運公司三家大型運輸企業都成為我們的忠實用戶,“高客200多萬一輛的客車用我們的潤滑油”成為了活廣告,每一輛公交車里流動的是石油公司的潤滑油也是我們的一塊金字招牌,在這種形象的推廣下,車隊、東豐車隊等一些運輸單位也與我們開始了良好的合作。為了吸引漁船使用我們的商品,我們沿海岸線的由東至西走遍了漁船聚集的碼頭,洋河口、蒲河口、新開口、漁碼頭等都有漁船合伙到我公司來購油,我們也和當地的漁船商店建立了良好的經銷關系,增加了一部分市場份額。營銷屆有一句話“處處留心皆商機”,當從報紙、廣播了解到新開業了哪些廠礦企業時,我們很快就會找上門去,看看能不能成為我們的新客戶,泰山建材、宏陽建材、港京牧業等就是偶然的發現,經過努力建立起了良好的合作關系。

二、與攜手,共塑中國品牌形象,實現廠家與銷售企業的雙贏。

市場經濟是競爭下的經濟,優勝劣汰是其規律,潤滑油市場是一個沒有硝煙的戰場,在這個市場上我們已經看到了只有那些市場化最為成熟的消費品才用到過的一切戰術——無論是廣告、報道還是被發揮到了極致的渠道經營與終端促銷。特別是當汽車的井噴行情出現之后,潤滑油品牌之間的爭戰又被推向一個前所未有的高潮。我們和長同作為中國大家庭的一員,目標和利益是一致的,只有攜起手來,共同打造這塊金字招牌,才能實現廠家和企業的雙贏。全國最大的能源輸出港——港務集團潤滑油每年進行兩次招標,每次都有二十左右家經銷商,十余種品牌進行競爭,對我們來講這是一場無聲的戰役,港務局能否拿下不僅僅是市場份額的增減,同時也是企業實力的體現,我們與公司在每次投標前進行溝通,公司給予大力支持使我們在競標中占有一定的價格優勢,打敗其他品牌的經銷商,確保港務集團長城潤滑油的用量。

企業報告材料（優質19篇）篇十一

為深入貫徹落實國務院第165次常務會議、落實中央領導同志重要批示指示精神，深刻吸取事故教訓，落實安全責任，強化防范措施，切實做好公司安全生產工作，有效防范和堅決遏制事故發生，公司安委會按照《關于進一步做好安全生產工作的通知》要求，檢查安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。具體自查內容如下:。

一、安全制度和責任的落實情況。

公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規程內容，無違章現象。

公司領導與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產責任書》，各班組負責人安全生產意識較強，切實貫徹“安全生產人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓情況。

公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。

通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

公司共組織安全生產知識培訓3次，召開安全生產會議5次，總結安全生產工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

三、落實安全責任和隱患整改情況。

設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。設備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。

電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線路，對易發生事故的電氣設備有專人管理，責任到人。電工人員作業時能夠按規定配備勞動保護用品，按操作規程作業，并定時檢查線路及一切電器設備，所有高壓危險場所，都設置了防護設施和警示標志，非電工作業人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

安委會小組成員按照要求，分階段開展了4次安全生產大檢查(春節、春季、五一、安全生產月)。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中，我們堅持實事求是、細致孺、不留死角、不走??的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

四、應急預案制定和演練情況。

為防止突發事故的產生，公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發事故預案的學習，(消防安全學習和漏氯安全學習)在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發火災消防演練和加氯系統泄漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發事故的能力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。

1.企業安全檢查自查報告。

2.學校開學安全檢查自查報告。

3.網絡安全檢查自查報告。

4.幼兒園安全檢查自查報告。

5.學校安全檢查自查報告書。

6.學校安全檢查自查報告。

企業報告材料（優質19篇）篇十二

食品質量安全市場準入制度的核心內容,首先是食品生產加工企業必須具備保證產品質量的必備條件,獲得食品質量安全生產許可證后,方可生產加工食品.食品生產許可證有效期一般為3年.其次,對食品出廠實行強制檢驗,其中實施自行檢驗的.企業,應當定期將樣品送到指定的檢驗機構進行定期檢驗;取得食品質量安全生產許可證,暫不具備產品出廠檢驗能力的企業,按照就近就便的原則委托指定的檢驗機構進行食品出廠檢驗.

作者：龔珊作者單位：江陰市產品質量監督檢驗所刊名：中國食品工業英文刊名：chinafoodindustry年，卷(期)：2004“”(12)分類號：f2關鍵詞：

企業報告材料（優質19篇）篇十三

xx,一位普普通通的工人，質量管理處卷包成品檢驗員。1976年6月出生，屬兔的，又特別喜歡兔子，再加上工作上勇于擔當，從不退縮和性格倔強，同事們都稱她為“倔強的兔子”.

學習上“倔強的兔子”,xx1994年畢業于煙草中專卷煙工藝專業，具有一定的卷煙理論知識，但真正工作起來，就遇到了不少問題和困惑。為此，注重理論聯系實際，向實踐學習，始終把掌握高超的技能作為孜孜以求的奮斗目標。為提高技術水準，她不辭辛苦虛心向師傅前輩取經充電，自學鉆研，用工作筆記記錄下生產過程中各類質量缺陷的發生原因和質量預防心得，不斷積累工作經驗。她勤奮好學，刻苦鉆研質量專業技術，取得了國家煙草專賣局頒發的卷煙物理性能檢測專業技術資格證書，qtm檢測儀器高級用戶資格證書。在廠質量檢驗技術比武等活動中榮獲第一名，成為卷包成品檢驗的行家里手。

工作上“倔強的兔子”,認真履行質量監督職責，就憑借著她這種發現問題從不放棄，遇到難題勇于面對，不辭辛勞、加班加點地完成各項工作任務與技術研究，與同事共同分析解決生產中存在的質量問題。她憑著執著向前的信念，質量第一的理念，技術革新的本領，無怨無悔的奉獻，愛崗敬業的付出，在平凡的崗位干出了不平凡的業績，贏得了同事和領導的尊重和認可，被聘為首席員工。在日常工作的不懈努力下，她不僅自己實踐經驗得到了豐富，而且積極發揮技術帶頭作用，帶領小組成員嚴格按標準實施卷煙成品檢驗，不斷完善檢驗流程，充分發揮了質量檢驗的鑒別、把關、預防和報告功能，所在的小組連續四屆被評為優秀班組、連續三年榮獲xx市先進班組、先進女工集體及廠先進小組稱號。

創新上“倔強的兔子”,在長期的工作實踐積累中，注重技術創新改進，將理論知識轉為生產力。緊緊圍繞“質量零缺陷”的核心理念，積極參與部門質量管理創新等qc小組成果的研究改進達20余項，其中六西格瑪項目《提高泰山（軟紅八喜）煙支圓周加工精度》、《降低泰山（東方）卷煙端部落絲量》獲全國六西格瑪項目交流會優秀獎，為企業提質降耗創造了經濟效益；承擔并發表的qc成果《降低泰山八喜小盒凹陷發生頻次》獲全國一等獎；《消除白沙（精品二代）煙支錯排缺陷》公司二等獎；《趕超“競品”質量，落實質量攻關有效改進模式》獲第二十六屆山東企業管理現代化創新成果三等獎等多項管理、技術創新。

企業報告材料（優質19篇）篇十四

陶華碧由于家里貧窮，從小到大沒讀過一天書。20歲時，她嫁給了206地質隊的一名隊員;但沒過幾年，丈夫就病逝了，扔下了她和兩個孩子。為了生存，她去外地打工和擺地攤。1989年，陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點錢，用四處撿來的磚頭蓋起了一間房子，在街邊開了個簡陋的餐廳，取名“實惠餐廳”，專賣涼粉和冷面。為了佐餐，她特地制作了麻辣醬，專門用來拌涼粉，結果生意十分興隆。有一天早晨，陶華碧起床后感到頭很暈，就沒有去菜市場買辣椒。誰知，顧客來吃飯時，一聽說沒有麻辣醬，轉身就走。這件事對陶華碧的觸動很大。她一下就看準了麻辣醬的潛力，從此潛心研究起來。經過幾年的反復試制，她制作的麻辣醬風味更加獨特。很多客人吃完涼粉后，還買一點麻辣醬帶回去，甚至有人不吃涼粉卻專門來買她的麻辣醬。后來，她的涼粉生意越來越差，而麻辣醬卻做多少都不夠賣。一天中午，她的麻辣醬賣完后，吃涼粉的客人就一個也沒有了。她關上店門，走了10多家賣涼粉的餐館和食攤，發現他們的生意都非常好。原來就因為這些人做佐料的麻辣醬都是從她那里買來的。第二天，她再也不單獨賣麻辣醬。經過一段時間的籌備，陶華碧舍棄了苦心經營多年的餐廳，1996年7月，她租借南明區云關村委會的兩間房子，招聘了40名工人，辦起了食品加工廠，專門生產麻辣醬，定名為“老干媽麻辣醬”。

3.9美元(約人民幣24元)。2012年年7月，美國奢侈品電商gilt把老干媽奉為尊貴調味品，限時搶購價11.95美元兩瓶(約人民幣37元一瓶)。”美國“老干媽”絕對算的上是“來自中國的進口奢侈品”北美、歐洲、東南亞、日本、韓國、香港、臺灣??全球多個國家和地區的超市里2013年，老干媽實現年銷售收入37.2億元，上繳稅收5.1億元。

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企業報告材料（優質19篇）篇十五

本文目錄。

黨支部，是這個企業的支部書記帶出了一支優秀的黨員職工隊伍。

穩定人心壯大隊伍增強組織凝聚力。

有限責任公司是縣“老號”企業，公司前身為縣新城水泥廠，組建于1973年，在市場經濟的浪潮中，這家企業沐風櫛雨，幾度面臨破產和倒閉。在公司組建時，作為在水泥廠成長起來的黨支部書記，通過組織座談、開民主生活會、廣泛聽取群眾意見后，向董事長和相關部門提出“三個同步”的建議，即：籌建企業與籌建黨支部同步考慮；組建行政班子與組建黨組織同步考慮；布置工作任務與開展黨建工作同步考慮。公司黨支部按照提出的“三個同步”進行了改組。公司改制后，工人身份置換，有些工人產生了各種各樣的思想情緒，影響了職工的生產積極性。針對出現的問題，及時掌握職工的思想動態，抓好對職工的思想教育，積極穩定職工隊伍。

深深體會到，隨著經濟體制改革的不斷深入，市場經濟的不斷發展，黨的建設工作在企業遇到新的挑戰。他著手研究制定了發展黨員的目標、任務和措施。在發展黨員工作中，注重把握三個重點（即：把發展企業經營管理和技術骨干作為重點；把發展生產第一線的優秀職工作為重點；把發展優秀婦女入黨作為重點），采取職工推優的方法，把生產經營中的優秀職工推薦出來，納入黨組織的教育培養范圍。每年定期舉行一期入黨積極分子培訓班，加強黨的基礎知識教育和政治理論教育。幾年來，公司黨員由原來的5名發展到28名，培養入黨積極分子19名。公司黨支部先后被州委評為“先進基層黨組織”，被縣委評為“黨建示范單位”、“模范基層黨組織”、“文明單位”等殊榮。被縣委評為優秀黨務工作者和優秀黨員，公司黨員王臨喜被授予“甘肅省勞動模范”榮譽稱號。

搭建平臺創新載體增強黨員戰斗力。

黨員隊伍整體素質和黨組織的建設水平，是黨組織永遠保持先進性和純潔性，永葆黨的生機和活力必不可少的重要環節。一直把黨員活動陣地建設作為開展黨建工作必不可少的條件來抓,積極向公司爭取專項資金，征訂《黨建》、《黨的生活》等黨刊和《工廠管理》等，不斷改善公司黨支部陣地建設。為了提高黨員的學習興趣，增強學習效果，創造學習型的黨組織和學習型的黨員、學習型的公司和學習型的員工。帶頭落實“三會一課”制度和公司黨組織的學習制度、黨員教育管理制度。認真組織黨員進行學習，開好支委會和黨員大會，研究解決各種問題，不定期組織黨員和員工開展各種類型的知識競賽活動。每年年終，公司黨支部都要對所有黨員進行民主評議，對先鋒模范作用發揮不好的黨員,分析并指出他們的缺點，耐心幫助他們，指導他們進行改正;對思想和工作表現特別好的黨員，按規定評選為優秀黨員報上級黨組織表彰，并報請公司進行廠內表彰獎勵。他從企業實際出發，把加強黨員教育工作列為黨組織的一項經常性工作來抓。通過經常性教育，切實增強了黨員的責任感和榮譽感,增強了在企業中的主人翁意識。

在堅持和完善黨組織工作制度和生活制度的同時，積極探索，不斷創新載體，推行無職黨員設崗定責制度，開展了“我為黨旗增光添彩”、“共產黨人風采”、黨的知識競賽、慰問困難黨員家庭等聯誼活動和實踐活動，激發了廣大黨員投身企業發展的積極性和堅定性，加強了黨組織和群眾的聯系，增強了企業的文化氛圍。同時,積極黨員開展了“服務企業、服務員工、服務社會”為主要內容的“三服務”主題實踐活動，在活動中公司與總寨小學結為長期幫扶對象，每年贈送學習和教學用具，救助失輟學學生,先后向該小學捐贈水泥10噸;幫助修復東山村和南門河村民用便橋一座，向周邊群眾公益性建設捐贈水泥的價值每年不低于10萬元。

率先垂范建言獻策增強企業競爭力。

實踐證明，民營企業黨組織，有為才有位，有位才有威。按照這一主導思想，黨支部堅持做到“參與不干預，協商不命令，引導不強制”，以發揮黨員隊伍的先鋒模范帶頭作用為切入點，創新工作方式,積極為企業的發展注入新的活力，以卓有成效的工作，逐步取得黨組織在企業內部的政治核心地位。在工作中，帶動公司黨員職工主動把黨支部的號召轉變為各自的自覺行動，加班加點，愛崗敬業，從不計較個人得失，時刻為公司生產經營著想。無論出現何種異常情況，公司黨員總是沖在最前面，最能吃苦，最有活力的也總是共產黨員。公司產品銷路不暢，內外欠款居高不下，企業生產舉步維艱、職工留不住的情況下，公司支部書記同志與支部成員王臨喜、李逢源、陳建軍等帶頭抵押自己的車輛及房屋為企業貸款。他及時組織黨員開展了“四最三比一提升”主題實踐活動（共產黨員成本文章共2頁，當前在第2頁??上一頁??[1]?[2]?為工作中最勤懇的人，崗位上最吃苦的人，生活中最操心的人，紀律上最遵守的人；在生產一線比當崗位能手、比工作實績、比奉獻精神；提升獻愛心助困幫扶水平），帶動全廠上下齊心協力，克服重重困難，使企業渡過了難關，為完成當年的水泥生產任務提供了強有力的組織保證，黨組織和黨員的出色表現深深贏得了企業的信賴和支持。

在發揮黨員隊伍先鋒模范帶。

頭作用的同時，深入實際調查研究，廣泛聽取黨員的意見和建議，積極向公司決策層建言獻策，并委托省建材設計院編制了改擴建“節能降耗綜合技術改造可行性研究報告”，為企業的興旺發展，提供了智力支持和技術后勁。如今，有限責任公司通過節能降耗綜合技術改造后，窯生產能力達到20萬噸，部分設備和水泥磨生產能力達到了30萬噸。各項經濟指標實現翻倍增長，年可實現工業總產值6500萬元、工業增加值2080萬元、銷售收入6400萬元、利潤400萬元、上繳國家各項稅金1126萬元；能源消耗將大幅下降，噸水泥節煤32公斤，節電32度，取得了明顯的經濟效益和社會效益，成為縣的重點工業企業和納稅大戶。

在新時期下，志作為一名書記，通過自己的一言一行為企業樹立了正氣，為公司創造了一個富有生機、充滿活力的內部環境，使縣有限責任以矯健的步伐闊步走向明天，創造著新的輝煌。

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轉眼間今年一年即將結束。一年來我部趙c同志，工作積極認真，無任何工作投訴和不良記錄。能夠主動完成領導布置的任務，并且能夠積極配合其他部門工作。在工作各個方面都比較優秀突出，特別是今年公司迎接上級部門檢查、公司三級標準化達標驗收、公司體系驗收等安全工作中，按照驗收審核要求，加班加點完善臺賬資料，順利通過了上級安全驗收工作，為了三個方面的工作作出了貢獻，并配合部門內務工作和現場管理，開創部門工作新局面作出了積極的努力。具體事跡如下：

1、建立安環部門各項臺賬。

應急預案。

臺賬(并對演習預案進行規范化記錄、評審和備案)、法律法規臺賬、安全教育臺賬等并整理我部檢查及活動記錄，方便了上級政府部門檢查，也證明了我部今年一年來工作的成績。

2、安全培訓和安全宣傳。

安全培訓和安全宣傳是搞好企業生產工作和構筑企業安全文化的基礎和重要目標，企業主要從這兩方面來強化職工的安全意識，體現公司安全文化及理念。該員工在安全教育工作方面積極，利用視頻宣教方式，大大提高了員工對危險方面的認識也提高了員工對安全工作的參與積極性，真正的體現出“安全人人有責，共同參與”。今年的培訓，也得到了很大的改變。具體從：新員工培訓、專項培訓等。按照吳部要求安全員參加班組晨會，該員工每個月參加了相關班組晨會：如豐順、華爾新及相關外包隊，使他們了解作業現場隱患也讓他們了解我們安環部管理特色并且取長補短，今年不但安全培訓比去年有所改觀，并且該員工也做出安全宣傳：高處作業宣傳、消防培訓、法律法律宣傳、以及配合行政人事部制造相關安全宣傳等各類周刊，使其豐富公司員工安全知識，也讓員工了解公司的安全文化提高員工在作業現場安全意識。

3、認真學習上級下發文件，協助建立健全公司安全、環保制度。

今年公司開始加快了廠區管理制度的建立、健全管理工作，很多該員工配合部門領導，根據現場一些情況，結合廠區實際情況總結制定的相宜制度。這些制度的制不僅滿足了上級部門的檢查要求，也方便了我們公司的管理。

4、按時完成領導布置的檢查、整改督促相關工作。

該員工在完成部門領導布置的任務同時，也能夠積極配合公司其他部門工作是事項(如公司周刊、協助完成班組安全管理臺賬)。

5、認真負責對安全、環保等職能部門下發文件的接收、整理、保管工作。

8、積極配合部門領導對“公司三級標準化達標驗收工作和體系外審工作”

今年市安監局要求上規模的船舶重工企業，xx年底必須通過“市三級安全標準化達標驗收”。該員工積極配合部門領導做好標準化驗收工作，跟蹤各個部門對標準化落實完成情況，使我公司提前在11月份順利通過“市三級安全標準化驗收”工作。今天體系內審核工作，該員工積極配合領導完成體系復審工作。

9、尊重領導、團結同事。

能夠尊重領導，跟同事關系融洽相處，還能積極的幫助其他員工。各方面的表現，都得到部門同事和領導認可和贊同，因此在年度評優之際，我部門一致推薦內部員工趙c為我部門年終優秀員工。

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男現年40歲中專文化中共黨員是*村人。現任*縣××有限公司董事長。是一個普通的勞動者也是一個優秀的企業家又是一個杰出的農村基層干部.

一、誠信守法辦企業。

是個精明強干極富夢想的人。從1993年開始辦企業至今，曾任也經歷過挫折與失敗，但他并未灰心，靠著堅強的毅力，總結經驗，吸取教訓，一步步走向成功，企業越辦越大，憑的就是誠信和守法。他所辦的企業，首先是取得國家許可，辦全企業各種證照;其次是依法經營，交納應繳的各種稅費;第三是實施節能減排，技術革新改革，利用環境保護;第四是加大安全投入，消除一切安全隱患。他經常倡導“要想把企業辦好不僅不能違法，還必須講誠信。”因此在本企業的產品質量上和各客戶之間的經濟往來上都十分講誠信，使企業越做越大。在企業內部，不斷改善工人的勞動條件，通過投入使企業走上自動機半自動化，減輕勞動強度，增中員工工資，提高福利待遇。先后投資80余萬元進行本站綠化、硬化、美化、亮化，使員工有一個較好的工作、生活環境。他還有一點與眾不同的是從無貸款和欠帳，只靠自己的實力逐步發展擴大企業規模。也因此使他美名遠揚。

二、無私奉獻報社會，顯黨本色樂助人。

*辦企業致了富，但他始終沒有忘記共產黨員的本色。他恪守孝道，奉獻社會，善待鄰里和員工，以實際行動踐行“三個代表”重要思想。他說：“解決貧困問題和山區人民就醫、上學不能單靠政府，需要全社會的參與，這也是先富起來人和黨員義不容辭的責任”，他用無數捐贈的實事兌現了他的諾言。xx年7月2日向河津市身患頑疾的小博文捐款5萬元;又向*縣身患重病的小姑娘資助3萬元;在此之前在垣曲縣還資助一個貧困家庭的學生上大學。xx年本村修路捐款30萬元;2xx年向下化中學捐款8萬元;xx年為*縣堆云洞革命傳統基地捐款10萬元;xx年向中國青少年基金會捐款10萬元;xx年給本村蓋希望小學捐款65萬元;蓋文化中心捐款10萬元;xx年為解決埝掌鎮山區學生上學問題捐款100萬元，在棗廟村蓋起高標準寄宿制希望小學;捐款30萬元為埝掌山區人民硬化了急彎陡坡道路。自辦企業以來不僅每年捐款山區教育、修路、文化等公益事業，還在本村堅持每年過春節發給60歲以上老人每人200元，50歲至60歲的老人和全體黨員每人100元。累計共為公益事業捐款和贊助貧困家庭總計達400萬元以上。因此，他先后被選為運城市第二民人大代表、河津市政協委員、*縣工商聯副會長。并多次榮獲省、地、縣三級捐資助教先進個人、模范黨員、優秀黨支部書記等榮譽稱號。

三、改變面貌抓調產，文明建設育新人。

是一個普通的勞動者，也是一個優秀的企業家，又是一個杰出的農村基層干部。他在外面發展企業的同時，又擔任了本村黨支部書記，針對本地山高氣候寒，土地較少，種植單一的實際。通過參觀考察掌握信息資料的基礎上，進行產業結構調整。在他的帶動下鼓勵一部分有能力、有知識、有資金的能人辦起企業，形成冶煤、煉鐵、運輸、飲服服務、修理、加工等產業鏈條。對于多數農民采取糧、油、果、菜、林木、務工等增加收入。陳家嶺幾年來共栽植花椒300余畝，發展用材林150畝，種植藥材200余畝，在各企業務工500余人，使多數家庭走上富裕之路。農民富裕后如何建設新農村，如何教育農民，提高素質，又成了他考慮的問題。他開始新農村整體規劃，村容整治。對村民蓋新房統一標準，電網、通路、灶臺、廁所進行四改。對一時蓋不起的戶進行清垃圾、清糞堆、清路障、清柴堆四清。在村內建起文化室、宣傳墻、籃球場，業務文藝宣傳隊。在黨員中實行聯戶責任制。在企業經營中，實行誠信經營評比，開展十星文明戶競賽活動。村里紅白喜事，堅持易風易俗，反對大操大辦，并經常開展科普知識競賽活動，根據名次給予獎勵和表彰。因此陳家嶺村已掀起你爭我趕爭文明的良好氛圍，農村面貌向著小康邁進，在成績面前不自滿，在繁忙的工作之余，堅持刻苦學習，不斷提高自身素質，目前他正在攻讀大學本科函數課程。可以預見，他的人生道路會越走越輝煌，他的企業會越辦越大，他的聲譽會越傳越遠。

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是長絲車間中控室值班長，現年46歲，是個老共產黨員，早年長時期在催化一線倒班，練就了過硬的技術，積累了豐富的操作經驗和管理經驗，是有名的“老催化”。自98年調入長絲車間十多年來，一直擔任大班長等職務，經歷了帶領職工實習、技校學習、開工、成品包裝工段運行，為滌綸長絲準備、開工和生產做出了重要貢獻。在中控室值班長這個崗位上，一干就是六、七年，他以共產黨員的標準嚴格要求自己，早來晚走，兢兢業業，勤勤懇懇，要求職工做到的，他首先做到，雖然擔任值班長，但他大部分時間都是在生產裝置一線操勞，手里經常帶著開閥門、修理設備的工具，巡檢查看排除設備運行故障，組織班組維護生產運行正常，樹立了一個老共產黨員的光輝形象。

他刻苦鉆研技術和操作要領，熟練生產運行規律，熟悉長絲的每一個設備，單憑聽聲音、看轉速就能判斷出故障所在;他有一雙火眼金睛，多次發現安全隱患并成功排除，發揮了中控室安全生產“定海神針”的職能作用;他練就了一套駕馭生產裝置正常運行的本領，無論出現或大或小的問題，他能夠調動生產和維修人員及時處理和解決，馬到成功;他善于利用自己的操作技能和組織管理經驗進行攻關，車間多次高難度的產品規格技術革新，都是在他的大力協助下得以完成，即使個別已宣布為“死位”的卷繞位，經他手倒騰一段時間，死而復活;他善于班組管理，耐心細致做職工思想政治工作，使一個落后的班組成為車間先進班組，使上班不干活、牢騷滿腹經常“上訪”的老同志，安下心來認真工作;他發揮一個老共產黨員的政治優勢，和職工打成一片，關心職工思想的熱點和難點問題，協助黨組織發展大量入黨積極分子，很好地維護了企業的穩定團結和進步。在“七一”建黨89周年之際，被分公司評為模范共產黨員，當之無愧!

工作作風的最大特點就是“踏實肯干，嚴格認真”。中控室是車間生產運行的中樞指揮部，特別是夜間和節假日，成為生產運行的“最高指揮者”，負責整個車間條條塊塊、方方面面、點點滴滴的生產管理工作，既牽涉到班組和職工個人，又牽涉到設備、維修、技術和聚酯外部聯系，既要舉重若輕，又要舉輕若重，管理工作復雜性和難度可想而知。幾年前由成品裝置工段長調入中控室擔任值班長，獨當一面。他原來在煉油方面干過系統管理，來長絲這么多年，對生產工藝等也是相當熟悉，但他不以此為滿足，而是從頭開始，深入現場熟悉設備和工藝，虛心向技術人員請教，向班組長和操作工請教，在較短時間內就進入操作和系統管理狀態。他不是等班組反映問題，而是主動加強巡檢，發現問題和故障，想辦法解決問題。他不以值班長身份自居，像在煉油系統那樣隨身攜帶開閉閥門、修理機器的工具，親自動手排除故障，既是一個指揮員，又是一個戰斗員。對工作非常嚴格認真，每處理一個故障和問題，他都詳細記錄在隨身攜帶的筆記本上，并做出相應的總結，日積月累，筆記本成了他的“百寶箱”、“點子庫”，遇到難以處理的問題，他反復查閱筆記，從中找出靈感，找出辦法。對生產線上反映的問題，他都要做詳細的記錄，認真核對，是否真有問題，問題的根源在那里。

他不僅僅做出如何處理和解決的決定，或派手下人去跑一趟，而是經常到現場和班組長一道分析問題，研究解決問題的方案。他不怕跑路，不怕反復，哪怕是一定點的問題，他都盯住不放，時刻叮囑有關人員徹底解決，不遺留任何缺口。正是由于嚴格認真的工作作風，李練就了一身過硬的本領，只要生產線上提出問題，他就能立刻判斷問題的癥結所在，有的是較大問題，需要多方配合才能解決，如卷繞頭內部零件磨損、空壓送風溫度較高等，有的是較小的問題，如個別位斷頭較多或生頭不好，只是里邊有了毛絲和油污所致，大家按照他的判斷都能在短時間內排除異常。用他的話來說，遇到問題不等不靠，特別是上夜班，一定要做到使領導放心，使職工沒有急躁情緒。xx年6月份的一天，氣溫在38~39℃，異常炎熱，車間儀表、增壓泵開閉所和空調失靈，送風不夠用。時值周末，及時聯系維修工段長，進行緊急維護和維修，使增壓泵開閉所運行正常，解決了一系列突發問題，避免了長絲和聚酯生產的大面積停頓。俗話說“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫”，殊不知看似揮灑自如的工作業績，其背后凝結著他多少日日夜夜辛勤勞作的汗水和刻苦鉆研的智慧。

企業報告材料（優質19篇）篇十六

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20*—20*年，是劃歸x公司的開局之年，在公司黨委的正確領導下，xx黨支部不斷的探索和完善黨支部教育管理的長效機制，圍繞中心，服務大局，營造氣氛，創造環境，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，順利完成了各項工作。在xx黨支部的帶動下，職工積極面對改革，探索求發展，努力用知識武裝自己，準備著迎接電力市場更大的挑戰。

一、加強廉正建設，提高班子整體素質。

xx黨支部共有黨員10名，均為分公司的骨干力量。班子成員團結協作，有較強的凝聚力和戰斗力，有優良的工作作風，廣大黨員干部都能自覺做到“八個堅持，八個反對”，在群眾中有較高的威信，為了能及時提高班子的整體素質，支部有計劃有組織地學習各種先進的思想，不斷學習，不斷的獲得新知識、適應新形勢，把黨的方針政策學深學透，不斷用新知識新理論武裝自己頭腦，增長自己的才干，提高分析問題解決問題能力，加強“三會一課”的理論教育，使黨員們在學習和工作中時刻以黨員的標準嚴格要求自己，樹立黨員的先進形象，確保在新形勢下黨員的理想信念不動搖。為此以“一名黨員一面旗”活動為契機，加深黨的認識，堅定馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，通過活動，黨員們增加了黨性原則和責任感，從各自的工作特點出發，努力學習專業技能和理論知識，提高整體素質，確保在支部的帶領下團結廣大黨員和全體職工完成公司黨委下達的各項生產任務。

二、深入開展共產黨員。

先進性教育。

活動，保持先進性教育成果：

隨著電力體制改革的不斷深入，有了新的歸屬，成為x公司的一員，面對新形勢、新任務，黨支部充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，不斷開拓自己的視野，提高自己的思想境界。從自己做起，切實落實教育效果，注意日常學習工作中的一點一滴，時時處處把自己的表現與共產黨員先進性標準進行對照，規范自己的一言一行，找準差距，堅持高標準、嚴要求，使共產黨員先進性在生活和工作中得到真正體現。“三個代表”重要思想為廣大黨員提出正確的行動方向。熱控黨支部一直堅定不移貫徹執行公司以及公司黨委決定，各黨員同志們在各自的工作崗位上起到先鋒模范帶頭作用。黨支部結合本公司特點，利用各小修充分發揮黨員作用，成立“黨員責任區”，接受群眾監督；在全分公司范圍內開展“一名黨員一面旗”活動，接受群眾提出的意見和建議，加強批評和自我批評，在每月開展的組織生活會上加強黨的理論知識教育，不斷堅定信心，把“三個代表”重要思想真正落到實處。根據支部實際情況以“認真學習黨章，自覺遵守黨紀，切實貫徹黨章，堅決維護黨章”活動為契機，在開展的“一高一強”黨支部、“三好一優”共產黨員及開展“愛心活動”實施“平安工程”活動中，結合支部實際情況，制定符合實際的措施，取得了明顯效果。

三、加強思想政治工作，促進企業文化和精神文明建設：

思想政治工作是黨務工作中的命脈，只有把廣大黨員干部職工的思想政治工作做好了，把黨員的教育、管理、培訓工作做的扎實了，才能使職工隊伍思想穩定，才能使企業和諧發展。黨支部作為黨的基層管理機構把宣傳教育作為引進先進思想、發揚先進事跡引導職工奮發向上的主要途徑之一，分公司黨支部根據實際，以各次大小修和日常維護為契機，一如既往開展“一名黨員一面旗幟”活動，對重點維護、檢修地方劃分了“優秀黨員責任區”和“黨員立功活動”，在各個機組檢修過程中，對于涌現出的以身作責，勇挑重擔的一個又一個先進的積極分子，xx黨支部及時進行表彰和獎勵，使他們積極向黨組織靠攏，并以此作為選拔黨員的條件。這樣既鼓舞了廣大職工的士氣也調動了先進典型的積極性，為此分公司還成立了專門的宣傳報道小組，用職工自己的眼睛去發現職工自己的先進事跡，使先進形象見諸于報端，電視等媒體，使更多的先進典型能在廣大職工中真正起到典型的作用，充分調動職工的積極性，收到了良好的效果。

四、安全工作行之有效：

安全工作一直是我們電力企業長治久安的一項重要工作，是各項工作的前提和重中之重，xx黨支部認真落實國網新源公司的指示精神，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針不動搖，總結經驗，吸取教訓，安全工作始終做到“凡事有章可尋，凡事有人負責，凡事有人監督，凡是有人考核”，認真組織職工參加每次的安全活動，在安全活動中大家積極發言，認真討論，使職工的安全意識有了很大的提高。為了進一步增強職工的安全意識，提高職工的業務素質，xx黨支部重點強化了責任制落實工作。根據所屬各檢修班組所轄設備的重要程度、數量、設備的故障率、安全系數、檢修及維護量大小的技術含量，分公司將五個班組的風險抵押壓金合理劃分為兩個檔次，做到獎罰分明，把“責任”真正落實到實處。在職工的生活上支部同樣沒有放松，在炎熱的酷暑中，支部組織專門的人為檢修人員熬制綠豆湯等解暑，在生產和生活兩手抓的安全氛圍中，熱控的安全工作取得了良好的效果。

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開辟多種渠道聽取職工意見。專門建立了總經理信箱，每年通過信箱反映情況、提出意見和建議的達100人次。此外，先生還要求總經理辦公室通過發出調查問卷的形式聽取職工意見。公司的許多福利政策正是在聽取職工意見的基礎上作出的。

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最大化的利用現有資源，調動一切積極因素。信用至上，誠信經營，把景區建設管理的更加美好”這是重渡溝治理景區的口號，通過不懈的努力，一個誠信、文明、和諧、平安、秀美的重渡溝正呈現在世人面前。為此特向上級主管部門懇請申報洛陽市首屆誠信示范企業。

一、景區基本情況。

集觀光、休閑、度假、娛樂為一體，重渡溝風景區位于省洛陽市西南118公里的欒川縣境內。有景點200余個，游覽面積60平方公里。景區內千泉噴涌百瀑成群，萬畝竹海遮天蔽日，蕩舟垂釣木輪轉閑，漂流戲水有驚無險，小吃水巷碧波穿帶，農家賓館恬淡適意，量販超市山珍薈萃，農耕民俗返樸百年，素有“北國江南”之美譽。重渡溝風景區于1999年7月對外開放，由于景區鄉村旅游的強勁帶動，使全村95%以上的村民依托旅游業脫貧致富，以旅游帶動群眾脫貧致富的成功經驗被旅游界業內稱為“重渡溝現象”原省省長李成玉到重渡溝考察后贊譽重渡溝是生態旅游開發的典范，家庭賓館的楷模，旅游帶動脫貧的榜樣”原省省委書記徐光春到重渡溝考察后贊譽重渡溝“這里不僅是一處十分難得的旅游度假勝地，還是一個示范帶動作用極強的旅游產業發展基地”

連年來重渡溝景區先后被各級主管部門評為“伏牛山世界地質公園”全國農業旅游示范點”國家aaaa景區”國家級生態示范區”國家中部旅游人才培訓基地”省十佳景區”洛陽市連續3年旅游工作先進單位”等榮譽稱號。

二、公司狀況及經營情況。

屬股份制企業。公司成立董事會，重渡溝風景區由欒川縣重渡溝風景區有限公司經營管理。下設總經理公辦室、財務部、票務部、接待部、綜合部、營銷部、警務室、重渡溝水景大酒店、質量管理督查小組等常設機構，公司機構設置健全，職責分工明確。重渡溝風景區現有公司員工共計358人。其中：中層以上管理人員26人、環衛工85人、管理人員207人，導游員40名，其中有大專以上學歷76人。

提高景區服務質量，為規范景區經營管理。增強景區員工業務技能，做到表里如一、名副其實。景區先后制定了規范化管理實施方案》并按方案要求制定《景區員工信用管理檔案》農家賓館管理辦法》各崗位服務標準》等。另外在景區實行信用承諾服務，景區依法開展生產經營嚴格按照國家統一的會計制度進行會計核算，會計資料真實完整，沒有賬務弄虛作假現象；另外景區在經營過程中認真履行借貸合同，金融機構中信用良好，沒有發生一起惡意拖欠客戶貨款所引起的訴訟事件，并能及時足額繳納應繳稅款，并被洛陽市地稅局評選為納稅信用a級記錄。其三，景區重視員工身心健康，重視質量、安全、環境保護工作，通過iso9001和iso14000體系認證景區，有健全的安全生產。

規章制度。

并且創造良好的安全生產條件和勞動保護措施連續三年來沒有發生一起安全事故和環境污染事故。

還是一個示范帶動作用極強的旅游產業發展基地。

三、這里不僅是一處十分難得的旅游度假勝地。

大力發展農家樂旅游，重渡溝風景區開發伊始就緊緊圍繞得天獨厚的水、竹、農家三大資源優勢對景區進行總體發展科學規劃。重渡溝景區的吃農家飯，住農家院，觀農家景，享農家樂，購農家物”已成為品牌受到社會各界高度肯定。此外在重渡溝的旅游開發過程中還為潭頭及周邊鄉鎮依托旅游創造了經濟條件，目前在重渡溝和周邊鄉鎮有20多家70多個以重渡溝命名的農副產品。如重渡溝柿子醋、重渡溝紅薯粉條、重渡溝山果飲料、重渡溝純糧食酒、重渡溝綠豆面條、重渡溝土雞蛋、重渡溝炒瓜籽、重渡溝根藝、重渡溝竹木手工藝品的雕刻、繪畫等。景區所在潭頭及周邊鄉鎮有上萬人依托重渡溝鄉村旅游品牌從事旅游服務和農副產品加工，創社會效益5.4億元，潭頭鎮有65%以上的農民摘掉了窮帽子，走上了富裕之路。

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1、審批合資、合作企業需要申報材料（市直屬企業一式四套，市、縣、區企業三套，其中至少一套正本）。

（1）設立合營企業申請報告（一式三份）；

（2）企業名稱預登記核準通知書；

（7）計委可行性研究報告及批復；

（8）計委項目。

建議書。

及批復；

（9）合作雙方簽定的意向書；

（11）其他要求提供的材料（如授權委托書、

公證書。

等）；

上述各項材料均用中文書寫，并裝訂成冊，其中（4）、（5）、（6）、（11）、項不能提供中文文本的，須附中文譯本。

2、審批外資企業需申報材料（市直屬企業一式四套，市、縣、區企業三套，其中至少一套正本）。

（1）設立外資企業。

申請書。

；

（2）可行性研究報告（附生產、經營條件落實證明）；

（3）外資企業章程；

（5）擬進口設備、物資清單；

（6）企業名稱預登記核準通知書；

（9）特殊項目所需的其他批復文件（前置審批）；

（10）其他有關材料（授權委托書，公證書等）。

上述各材料均用中文書寫，并裝訂成冊，（2）、（4）、（8）、（10）項不能提供中文文本的須附中文譯本。

（1）各縣（市、區）外經貿局、市經濟開發區經發局轉報文件（一式三份）；

（2）上述1或2項全套材料（一式三套）；

4、申領外商投資企業、港澳臺僑投資企業批準書需提供的材料及工本費。

（1）審批合同、章程的全套材料；

（2）合同、章程批準文件[各縣（市）、區、開發區提供批文一式八份]；

（3）技術監督局預賦碼通知書；

（4）證書工本費30元。

企業報告材料（優質19篇）篇十七

xx公司被xx授予文明單位稱號，公司黨委珍惜榮譽，以榮譽為起點，加大精神文明單位建設力度。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指針，按照精神文明重在建設的要求，認真落實上級有關精神文明建設的指示精神，以塑造“四有”職工為目的，緊緊圍繞施工生產，堅持兩手抓兩手硬，精神文明和物質文明取得雙豐收，年承攬工程任務和施工產值逾x億元，隊伍面貌煥然一新，公司多次被上級授予“四好領導班子”、“一對好主管”、“雙文明建設先進單位”稱號。

一、加強理論學習，進一步提高對精神文明建設的認識。

當前，由于受社會大環境的影響，在企業中存在著一些不利于精神文明建設的消極現象，在領導班子中，有的人忽視社會環境中的消極因素對本單位精神文明建設的影響，而缺乏警惕；有的人把本單位精神文明建設中存在的問題歸于社會大環境而放棄責任；還有的人認為只要施工生產搞好了精神文明也就好了，導致了一手硬一手軟；在職工隊伍中，理想淡漠、價值觀扭曲、拜金主義滋長。公司黨委認識到，如果不在公司領導班子中統一思想，充分認識精神文明建設的重要性和緊迫性，克服埋怨情緒和等待、依賴思想，就不能為建設一方凈土盡責任，就不能提高本單位精神文明建設水平，更談不上公司的生產經營和長遠發展。因此，公司黨委利用各種學習形式特別是通過“三講”教育和“三個代表”重要思想的學習，領會中央和上級有關精神文明建設的指示精神。領導班子成員認識到建筑市場激烈競爭，只有加強精神文明建設，樹立行業新風，展示企業新貌，才能爭得廣闊的生存與發展空間。要實現公司跨躍式發展，迫切需要精神文明提供強大精神動力和智力支持，需要有社會主義的理想信念來引導，高尚的思想道德來保證，先進的科學文化來支撐，在實踐中，要眼睛向內，守土有責，努力抓好本單位精神文明建設，充分發揮領導干部在精神文明建設中的主導作用，努力探索具有新時期精神文明建設自身的特點的內容和方法，不斷加強和完善兩個文明建設目標運行的制度保證。

二、嚴格規范，建立目標一致，統一協調的運行機制。

幾年來的探索和實踐，我們創造總結了“雙文明一體化管理”的模式，在運行中，我們堅持把握6條原則：雙文明建設責任黨政共擔；雙文明建設指標和任務一起制定和下達；政策措施一同研究；資金使用統籌安排；思想道德和文化技術措施一同實施；物質獎勵和精神獎勵同時并舉。

首先，我們將每的生產經營工作指標和精神文明工作指標綜合分解成10大項63條目標細則，分別制定標準，提出具體要求，下發到各項目部和機關部室。各單位結合工作實際，制定具體的實施計劃，做好貫徹落實。二是公司各業務部門每年都根據公司發展實際修訂公司行政和政治工作目標管理辦法，使工作主題、管理職能、各項具體指標明確；每年年初公司黨委與各項目部、項目部與各施工隊逐級簽訂精神文明建設責任狀，形成層層包、層層管的管理機制，使精神文明建設指標同生產經營工作指標融會貫通，緊密結合，既定位，又定量，杜絕了一手軟，一手硬的現象。

我們本著“化軟為硬、化虛為實、透明度高、操作性強”的原則，對精神文明建設囊括的領導班子建設、黨支部建設、思想政治工作、黨員隊伍管理、黨風廉政建設等10項指標逐一細化、量化，并分別定出評分標準，落實到基層考核單位，實行百分考核，每半年進行初評，年底進行總評。考評中，我們采取“一查、二評、三掛鉤”的方法，即：先由各單位進行自檢自查，再由公司有關部門通過聽匯報、查記錄、座談等形式復檢驗收，對每個單位指標完成情況逐項打分，進行評比，分優秀、達標、基本達標、未達標四個格次，然后將各單位所得分數與獎懲掛鉤，這樣有效地增強了基層各單位的目標意識和工作責任感，保證了兩個文明建設指標的同落實。

公司黨委堅持《領導班子議事規則》，定期對兩個文明建設情況進行綜合分析研究，及時找出薄弱環節，制定整改措施，建立健全了基層黨組織精神文明建設匯報制度，堅持不定期召開匯報研討會，每年堅持對公司干部考評制度，組織述職報告會，進行民主評議，重點考評兩個文明建設工作的政績。

加強精神文明建設重點要做好反腐保廉工作，公司針對容易出現的問題、群眾反映比較敏感的環節、管人管錢管物的重點人員。首先強化教育，并以制度規范行為。建立了“三重一大”集體研究的預防性制度，工程外包、用工、財務、招待等約束性制度，《廉潔自律八項規定》等警示性制度。并依靠職工監督，公司各單位全面實施“企務公開”，把企業改革和發展的難點、職工群眾關心的熱點、黨風廉政建設的關鍵點、企業管理中的要害點作為企務公開的重點，以干部一顆公心，換取職工一個放心，營造一種整潔有序的企業風氣。

三、建立黨政工。

團齊抓共管，層層創建的領導機制。

堅持兩個文明建設相互促進協調發展，關鍵是建立一個在黨委統一領導下的，黨政工團共同參與，分工協作，齊抓共管的體制。公司組建精神文明建設委員會，由黨政一把手任主任，由有關部門領導任委員。公司各單位也都成立了以黨委（支部）書記為主要負責人的精神文明建設領導機構，層層抓好落實。

公司。

黨政一把手始終堅持深入基層搞調查研究，參加制定公司精神文明建設長遠的和近期的工作規劃、工作目標、工作方針，部署公司各項重點工作并檢查各項工作的落實情況。公司黨委成員聯系項目部黨支部，黨政領導聯系基層單位，負責檢查指導公司制定的工作規劃、工作目標等各項工作的落實情況。精神文明的創建工作、職業道德建設、思想政治工作、社會治安綜合治理等工作都有領導分工負責，組織落實。公司黨群工作部具體組織制定創建工作計劃安排，協調、指導公司各單位進行各種創建活動，組織公司文明單位、先進集體和個人的評比表彰。

公司機關各業務部門和基層單位，根據公司兩個文明建設工作目標，制定計劃，確立符合本單位特點的活動主題，使兩個文明創建活動扎實有效。具體體現在“五大工程”、“六項活動”。“五大工程”是：一是角色工程。我們以加強職業道德建設為切入點，開展了“角色意識”教育，圍繞“在什么崗位，塑什么形象，做什么貢獻，留什么評價”這個主題，黨員重點突出宗旨意識，團員突出歷史使命，領導干部突出做人民公仆，女工突出巾幗建功，工人突出主人翁意識教育，制定角色規范5類20條，每個職工都作了角色承諾，職工的精神面貌出現了可喜的變化。二是龍頭工程。精神文明建設的領導者，首先是精神文明建設的實踐者，公司黨委注重發揮班子的集體功能，在各單位中開展“基層好班子”、“一對好主管”活動。公司機關開展作風素質年活動，重點抓好機關服務功能和廉政承諾，樹立“由我來辦”的工作態度、“馬上就辦”的工作效率、“辦就辦好”的負責精度，公司領導和機關示范帶頭作用，在精神文明建設中起到了“一級做給一級看，一級帶著一級干”的效果；各項目部倡導“讓甲方放心，讓監理省心、讓社會放心”的服務宗旨，在施工中紛紛向社會作出了質量承諾，并進行質量回訪等活動，工程合格率達100。三是重點工程。針對公司人員少、項目多，管理跨度大的特點，公司提出了攬、干、清、夯、貫五項工作重點，攬即承攬任務，作為企業發展的源頭；干即干好在建工程，抓好項目管理，創名牌，出效益，育人才；清即收繳工程拖欠款；夯即夯實基礎工作，公司制定了27個管理辦法和企業《員工手冊》，實現了靠制度管理企業的目標；貫就是抓好iso9002質量的有效運行。四是穩定工程。公司黨委把握形勢，心系職工，建立企業、職工利益共同體，經常在職工中開展談心、民主管理會等活動，設立幫困專項基金，救濟困難職工。五是素質工程。公司著眼于改進提高職工素質，不斷增加經費投入，加強干部職工教育和科技文化培訓，使具有大中專以上學歷的人數占職工總數的xx，有xx的職工實現了持證上崗，從事項目管理的同志，人人都拿到了項目經理資質證書或相關專業證書。“六項活動”是：一是凝聚內力型活動。以“五比”勞動競賽為主題。公司各項目部圍繞工程任務，迅速掀起勞動競賽，比質量，比進度，比安全，比效益，比風格。“百天大干”、“爭杯奪章”等活動此起彼伏，公司連續七年被局授予勞動競賽優勝單位，有88人被局以上單位授予建功立業獎章。二是思想啟迪型活動。公司黨委在職工中組織“比社會公德、比職業道德、比家庭美德”為主要內容的“三德”教育、“三五”普法學習教育活動，健康有益的文化活動的開展，抵制了文化垃圾和精神毒品的侵害，公司職工法制、政策觀念增強，職工違法犯罪率為零、計劃生育達標率100。三是先鋒型活動。黨員創崗建區、“一幫一、一對紅”活動，以及團員青年爭創“青年崗位能手”、“青年文明號”等活動，在各項目部蓬勃開展。四是獻愛心型活動。機關團員青年每年都義務獻血、義務植樹，為保護母親河開展募捐活動，公司還資助了x名特困失學兒童。五是自娛自樂型活動。公司成立了籃球隊、足球隊，各項目部都建立了高標準的職工之家，配齊了四室一場，配全了活動器材，并開展豐富多彩的活動，把有形載體建設與無形精神構筑相結合，職工參與面廣，各得其樂，從中感受到生活的樂趣，煥發了青春活力。六是各項目部還開展了一系列創造性的精神文明創建活動。xx項目部開展了評選文明職工流動紅旗活動，有的項目部設立“工作姿態獎”，根據每個人工作態度實行獎金浮動等等。各項活動的開展，有力地促進了公司雙文明建設，使精神文明建設從公司延伸到家屬區，從職工延伸到家屬，從企業延伸到社會，從8小時以內延伸到8小時以外，擴大了精神文明創建領域，發揮了有效的激勵和制約作用，提高了職工和家屬的文明意識，為企業帶來了職工思想穩定、生產生活秩序穩定的安定團結局面。

四、加大思想政治工作力度，保證和促進精神文明建設順利進行。

公司黨委認清形勢，結合實際，加強針對性，強化思想政治工作，有利地促進精神文明建設。一是建立健全思想政治工作網絡體系。公司各單位本著“組織健全、人員到位、中心突出、作用明顯”的原則，建立健全思想政治工作網絡體系，加強政工隊伍建設，積極開展各項活動，福堂、青藏等項目部還堅持走“橫向涵蓋，縱向延伸”的路子，把思想政治工作網絡體系延伸到分包隊伍當中，使分包隊伍的全面建設得到不斷加強。二是抓好職工的思想教育。針對這幾年國家和企業改革發展中的大事多、喜事多、難點熱點問題多的實際，公司黨委重點抓了以艱苦創業、名牌戰略、角色意識教育、塑造企業形象和“愛我企業”、“三個代表”重要思想系列教育等專題教育。日常教育抓了“三義”、“三觀”、“三德”等教育，特別是公司黨委組織的理想信念教育受到總公司黨建檢查領導小組的充分肯定。各項目部還組織好隨機教育，朔黃、秦沈、內昆等單位的“揭批‘法輪功’邪教組織”等教育都受到上級單位的好評。三是加強典型宣傳，弘揚主旋律。突出宣揚了xx鐵路、xx鐵路、xx電站、xx鐵路、xx特大立交橋等重點工程的建設事跡，突出宣揚了x省勞模xx、xx新聞人物xx等先進個人。幾年來，公司在各級報刊上刊發稿件xx余篇，各項目部都創辦了工地小報、墻報等宣傳陣地，反映了職工的精神面貌，調動了職工的積極性。四是弘揚企業精神，樹立企業形象，做到圍繞一個中心（施工生產），突出一個重點（提高職工素質、全面優化整體素質），抓好四個環節（抓好輿論導向，抓好形象設計，抓好典型示范，抓好名牌戰略），抓住三個層次（塑造四有職工形象，培育建工群體形象，創造各行業全優崗位形象）。在職工中叫響“建設今天，裝飾未來”的口號，倡導“奉獻社會就是發展自己”的企業價值觀。五是思想政治工作研究扎扎實實。思想政治工作圍繞企業中的熱難點問題積極開展調研活動，幾年來公司在地市級以上報刊發表政研論文、調查報告、經驗xx余篇；公司政研會被xx黨委授予“優秀政研會”稱號。

《企業精神文明建設經驗材料-堅持兩手抓兩個文明協調發展》，歡迎閱讀企業精神文明建設經驗材料-堅持兩手抓兩個文明協調發展。

企業報告材料（優質19篇）篇十八

企業報告材料（優質19篇）篇十九

xx年，***廠按照“以崗定薪，崗薪相符，易崗易薪、效率優先、多勞多得”的原則，以崗位和業績為主要依據，建立不同形式、自主靈活的激勵機制，全面推行全員績效管理。雖然新的管理理念運行初期，個別領導、員工對全員績效管理持有不同觀點和意見。但這個廠領導面對各方面的壓力，大膽改革、銳意進取。實踐證明，這個廠當時的決策是對的，在他們卓有成效的工作下，一些員工逐漸加深了對績效改革的認識，轉變了觀念，由猜測到堅信，由反對到擁護。至今，這個廠所構建的新的分配方式和管理方式得已確立，已被全員認可，績效管理體系在實踐中得到了不斷完善，干部能上能下，工人能進能出的全員動態管理機制初步形成，有效調動全體員工的積極性、主動性和創造性，提高了英臺采油廠的整體管理水平，致使這個廠的各項工作蒸蒸日上，日新月異。

這個廠績效管理體系的建立分三步走，即：組織結構優化、考核體系確立、績效再造。首先，這個廠根據生產經營的實際情況，按照科學規范、職能清晰、權責明確的原則，重新進行了職能的劃分和崗位設置，重新明晰了崗位的隸屬關系、目標責任、工作內容、主要權限、工作流程及崗位任職資格和條件。理順了機關各部室、機關與基層及各崗位之間的關系，避免了職能交叉、權責不清的問題。其次，按照崗位職責要求，設立完善的績效考評體系；設定科學合理有效的考核指標體系；確定重點突出、涵蓋全面的考核內容；劃定應時而定、張弛有致的考核周期。最后，作為管理體系的支撐，對績效體系進行了再造。打破了“不患寡而患不均”的思想，突出多勞多得、科技在生產經營過程中占主導地位、管理人員業績的優劣與效益分配相掛鉤、增產增效，成本費用的節余與效益分配掛鉤、基礎管理工作與效益分配掛鉤的全員的量化考核。其中把原油生產任務作為否決項，只有完成產量才能兌現效益工資。在產量完成的基礎上，管理指標、成本費用和日常管理三項分別按50%、30%、20%權重賦分、封頂，強化生產管理，這個廠績效管理的具體做法是：

一、按崗位定酬，實行崗位管理，突出以崗取酬的原則。

這個廠變身份管理為崗位管理，實行動態管理量化考核，并將效益工資側重向管理人員，艱苦崗位的，人均工作量大，關鍵的專業人員和技術含量高的“三高一關鍵”崗位傾斜，建立了激勵與約束并存的薪酬管理機制。以關鍵的專業人員和技術含量高為例，這個廠充分體現科技在生產經營過程中的主導地位。在相應提高科技人員待遇的同時。把科技人員的獎金系數與產量、業績的優劣與其所掛鉤。

二、按工作任務與業績相結合定酬，實行全員量化考核，突出多勞多得的原則。

這個廠在突出整體業績的優劣與效益分配相掛鉤的原則下，合理制定了采油隊管理考核體系。同等站隊薪酬分配以工作量為基數，不以人數為標準，有效解決人員不足的矛盾，提高了勞動生產率。

一是按照工作性質制定不同考核標準、并在此基礎上實施量化。基層干部將獎金系數折算成人數，算出全廠采油系統的總折算人數，每名折算人數按人均100分計算，得出全廠總的獎金分值，用總獎金分值除以總折算井數計算出全廠采油系統折算井分值，以此為標準再算出各采油隊應得獎金分值，實現**隊以工作量多少來衡量薪酬的多少；測試隊，按廠編制單位定員總量，以人均105分為基礎，確定基礎總分數；地面隊，按廠編制單位定員總量，以人均100分為基數，確定基礎總分數。另外，地面隊靠組織完成公司投資性工程按創收和效益可以進行提成，具體方案另行制定。機關各部室，按廠編制單位定員人數，以人均120分為基礎，確定各部室基礎分數。

二是根據基層隊的干部配備指數，實現了以崗取酬、以責任取酬，把基層領導獎金分值與分管業務的業績指標好與壞掛鉤，為了進一步加強基層班子的整體戰斗力和責任的均衡制，這個廠打破干部固定獎金系數，規定每月由基層班子和班組長進行月度系統檢查，檢查中發現問題要相應扣除員工的分數，與此相關的基層領導分值也相應升浮，即：黨政正職=基礎分值*；基層領導系數=基礎分值*。通過實施，基層干部推委扯皮現象少了，基層班子責任明確，每名成員都能抓好分管工作，并注重日常的檢查考核，基層行政管理由以往靠一把手個人威信管理轉變成全體班子的自覺行為。

三是基層員工獎金系數與承包井數、生產管理、材料管理、技能管理、安全隱患管理、勞動紀律管理五項管理相聯系，體現獎優罰懶。讓基層員工根據自已的實際情況進行承包管理，崗位生產管理考核每月依據廠制定的管理標準定期全面檢查和班子成員按照分工每月對所管轄工作進行隨時抽查的考核結果，對照班組返回的個人所管井、站并根據量化考核文本細則進行加扣分；設備管理考核根據上一每臺設備、每個崗位的實際材料消耗的數量、種類、價格來進行預算，再進行月度配額；在材料管理上，每月根據材料員算出各班組材料消耗情況，按照每節余100元加1分，每超100元扣1分，對各班組進行考核，然后由班長考核到個人；技能考核由各采油隊成立技術培訓小組，每月技術小組成員根據生產實際出題。由員工根據自己的實際工作經歷和領悟做出答案，根據答題情況由其他人補充并由技術員進行指點和解答，每月度進行一次考試，并根據考核細則進行考核，從而使績效考核量化到個人。

三、按責任定酬，實行立體交叉適時考核，突出機制拉動的原則。

這個廠把效益工資與產量、管理指標、費用、日常考核等四項工作相掛鉤，并分類別、分部門、分責任進行上不封頂、下不保底的相互交叉考核，并建立薪酬的增減與本單位的盈虧結合建立風險收入機制，同時把基層責任進一步細化，把基層隊領導及班組長的效益工資與其分管業務直接掛鉤，形成責任與職責的統一。

一是實行原油生產任務一票否決制。這個廠時刻把原油生產放在第一位，對于完不成原油產量的基層單位，即使各項管理工作開展得再好，效益工資只能實行預借制度，預借最高額度不超過正常得獎單位的最低值。

二是精心研究管理指標，突出管理指標在薪酬考核的重要地位。如何把采油隊的管理工作真正從地面管理向地下管理轉移，這是***廠今年管理工作確定的重點。加強指標管理以后，以往那種只注重表面化、形式化管理工作的風氣逐漸減少，基層隊班子把注意視線從地面管理向地下管理轉移，因為規格化工作開展的再好，也只能保住獎金總額的20%，如果一個開發指標管理不好，全隊50%的獎金就沒有了，所以在**廠基層班子研究管理指標、創優良指標已經尉然成風。

三是成本考核列入月度考核項目，并嚴格考核兌現。這個廠把費用分成月度考核和季度考核。費用指標的累計節超額與全廠計劃累計費用指標之比，確定每個單位的節超額百分數，每節超1%人均獎罰10分。半年及按節超額大小對各單位進行獎罰。

四是日常管理嚴格與薪酬考核掛鉤。把基礎管理考核列占薪酬考核的20%，做到“既抱西瓜又撿芝麻”，促進了薪酬考核最后一個鏈條與生產管理的協調發展，提高了基層站隊的管理水平。

與此同時，這個廠還把機關、基層和兩所的干部分別設計不同的考核體系，考核采取360度測評，即上級主管、干部本人、同事、與已有業務往來的基層員工分別進行測評打分。每季度分別對每個人的工作進行量化打分，全廠通報每名干部績效得分情況，讓每一名干部都感受危機意識，同時對于在績效考核中處于末位的干部提出警告或免職。并在全員實行競聘上崗、動態管理、末位淘汰制度，營造了一個干部能上能下、員工薪酬隨業績起伏的良好氛圍，通過上述績效管理體系的實施，員工隊伍思想觀念不斷更新，薪酬觀念變了。員工以前固有的“我工齡長，我就該拿錢多”的觀念已經被“要想拿到更多的報酬，我必須使自己具備向更高崗序競爭的能力，我必須更好地完成自己的工作”的觀念所代替。學習勁頭兒足了。員工更加注重自己的職業素質能否適應企業發展和崗位工作的需要。現在，閑聊打發時間的員工不見了，學習崗位知識、鉆研業務正逐漸成為追趕的潮流。在員工實現了“四個轉變”，即：觀念的轉變，在未實行量化薪酬考核以前，各隊在管理中最常見的問題是多要人，“人多好干活”的思想普遍存在，實施量化薪酬考核以后，在英臺采油廠出現了基層隊不愿要人和主動退人的現象，原因在于效益工資總額量化后，人多了反而影響基層單位人均收入。在這種激勵制度下，英臺采油廠雖然總體缺員達152人，但絲毫沒有影響工作質量；關心焦點的轉變。廣大員工逐漸自覺、不自覺地把壯大企業的整體利益置于個人利益之上，關注焦點也逐漸從個人的小圈圈轉到了企業發展的全局上，主動關心企業的經營管理、技術創新和長遠發展；團隊意識的轉變。團隊業績作為年終員工“末位管理”與“擇優獎勵”的重要參考指標，廣大員工更加注重工作中的協作與交流，注重發揚團隊精神，在追求個人業績的同時形成了較強的合力；員工隊伍行為方式進一步轉變，完成了角色轉換。考核雙方都找準了自身位置，考核人當好“教練員”，被考核人做好“運動員”，共同努力，按照預制的“跑道”去完成目標，強化了員工自我管理，使員工清楚地認識到：給你工作任務，就是領導對你的信任；給你一定的決策空間，你就會體味到工作的成就感；自己的工作自己做，領導不再是領頭干活，而是給你的工作定方向、定標準；在你工作遇到困難的時候不再是包攬過來，而是幫你出主意、想對策。從而使許多員工都能夠在本職工作中，創造性地開展工作。質量意識的轉變。尤其是基層崗位操作員工工作精益求精，能自主按照崗位職責的要求完成本職工作，勞動責任心、緊迫感明顯增強。