月工作總結是對過去一個月的工作情況進行總結和歸納，可以幫助我們了解自己的工作進展和成績。小編為大家整理了幾篇優秀的月工作總結范文，希望能夠給大家提供一些寫作上的幫助。
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇一
一、基本情況：
本人于2019年就讀于“淮安市信息技術學院”學習會計自動化專業，并于2019年圓滿畢業。從2019年7月至2019年7月進入淮安市東亞建設工程有限公司當學徒;2019年7月至2019年2月在淮安市東亞建設工程有限公司做施工員;2019年至今在ssss工業設備安裝有限公司做項目經理，從事設備安裝的管理工作。
二、思想品德。
認真學習馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策以及決議，自覺遵守黨的紀律，不斷提高自身素質，主動自覺地學習實踐“科學發展觀”重要思想，堅定中國特色社會主義的理想和信念。把“努力學習”作為自己一個永恒的主題，不斷的提高自己的科學文化知識和專業知識業務能力。
三、工作方面。
1、工作認真負責，聽從領導的批評和正確指示，積極完成上級布置的任務;。
3、多動手勤動腦，不斷提高業務能力;。
4、勤思考，理論聯系實際，通過自身的細心觀察和留意，反思和1。
總結，在工作中不斷總結經驗，捕捉和發現大家工作中的閃光點，加以學習和自我提高。
總結是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業務水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長，為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻。
以上是我從事設備安裝工作的個人總結，請考評委員會給予審查。
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇二
屈指算來，到公司已近x年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。回顧多年來的工作歷程，總結多年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為工程管理人員，深感責任重大。
我負責公司的所有安裝工作，主要完成用戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁待。回想在以前的工作中出現的問題，總結在以前工作中的教訓，在以后的工作中，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。
態度決定一切，以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，做到事前預測，事中監督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，態度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發現施工中存在一些質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個問題：
1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固；
2、pp-r管件熔接處漏水；
3、衛生間管道根部往下滲水；
????4、暖氣系統氣堵問題。
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監督隨時檢查，堅持限額領料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發現浪費及時糾正、整改。
情節嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。
2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。
施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：
1.加強安全技術交底工作；
2.加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，特別是甲方地位低位高，權利大的情況下，種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現，所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行。總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，盡心盡力，為公司的發展盡微薄之力。
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇三
屈指算來，到公司已近兩年半的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為項目部的工程管理人員，深感責任重大。
結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。
態度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，做到事前預測，事中監督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，態度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發現施工中存在一些質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個問題：
1、給水管、排水管、管卡間距過大且固定不牢固
2、pp-r管件熔接處漏水
3、排水管管道根部往下滲水
4、消防系統漏水問題
5、室外雨污水管網
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。
為此，我從以下幾個方面加強管理工作：1.加強安全技術交底工作；2.加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇四
我于20xx年xx月xx日來到xxx公司上班，有幸成為了xxxx公司的一員。進入xx已有一年的時間，擔任安裝工程師一職，主要負責xx項目安裝工程的管理工作。回顧20xx以來，工作總結如下：
（一）、主要負責xxxx項目安裝工程管理工作。
1、對強電、消防、給排水分部工程的現場監督：
（1）在強電、消防、給排水分部工程的質量方面進行全過程現場監督，特別對使用功能、觀感質量等方面進行重點檢查，對不符合的地方均要求施工單位進行整改，即使設計與現場實際情況有相矛盾的地方也在現場協商解決，最終達到設計要求，滿足美觀效果。
（2）因現場施工操作人員不足、材料進場時間拖后以及土建施工滯后影響等原因，致使有的工序施工進度比原計劃嚴重滯后。如：衛生間潔具安裝滯后，強電部分雖然除燈具外現已基本施工完成，但是也比原計劃有所滯后。
2、弱電系統安裝的現場監督：
（1）現場跟蹤檢查各個部位的弱電線纜布置，確保不漏設。
（2）弱電線纜已按計劃敷設完成，待土建及家具安裝后安裝面板，但是弱電機房土建部分至今還未開始靜電地板施工，可能會造成最終的施工進度滯后。
3、空調、新風系統設備及管道安裝的現場監督：
（1）在空調、新風系統工程的質量方面進行全過程現場監督，特別對使用功能、安裝標高方面進行重點檢查，對不符合質量要求的地方均要求施工單位進行整改，特別在安裝標高上提出了要求，全部設備、管道必須按最大高度安裝。
（2）每臺空調設備進場時均對設備型號進行核實，符合設計及合同要求后方同意進場使用。
（3）現場協調解決實際施工中與土建工程的配合問題，共同順利完成前階段的安裝工作。空調部分施工基本按原計劃完成，但是由于新風機進場時間較晚，該部分進度稍微滯后。現待土建天棚施工完成后安裝風口面板。
4、針對該工程的投資控制
對于該工程現場簽證部分先與施工單位水電負責人現場核實工程量，并請投資管理部水電安裝專業造價師到現場復核確認，按程序按制度做好了該工程的`投資控制工作。
（二）、xxxx項目前期臨時施工用水、用電的申請工作。
1、xxxx項目施工用水向自來水公司提交申請后，于x月x日拿到自來水公司提供的施工預算，經投資管理部審核后，待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。
2、xxxx項目施工用電申請于x月xx日已遞交供電局，且在xx日會同供電局相關人員到現場進行實地勘察，待供電局出具施工臨時用電的供電方案。
另外還應加強對各參建單位的組織協調能力。
雖然現階段天氣炎熱，對施工人員的工作效率有所影響，但是公司領導經常到現場指導工作、關心生活，給了我們莫大的支持和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成xxxx項目裝修工程，讓xxxx公司早日喬遷新址。并及時跟蹤xxxx項目前期臨時施工用水、用電相關工作，盡快完成施工用水、用電的安裝，為xxxx項目開工提供有利的施工條件。
總之，經過這一年的工作，雖然學到了一些新技術、提高了專業技能，豐富了專業知識，積累了工作經驗。但要求自己在后面的工作中要改進工作方式，提高工作態度，利用自己專業知識和工作經驗為公司的發展竭盡全力。以上為我一年來的工作小結，如有不足之處，請領導不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地工作。
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇五
本人于20xx年2月11日加盟到湖南xxx置業投資有限公司湘潭項目部以來，已經有十個多月的時間，作為房地產開發商的一名現場代表，主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比較到位，現就本年度的工作情況做如下總結：
(一)在xxxx年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由于曾經主要長期從事于水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點，把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風格達到設計要求，但是也有些不盡人意的地方。
(二)在xxxx年工作內容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位，解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區域供水，安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成1#2#棟室內通水通電工程;完成1#2#棟戶內燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。
(三)自從踏入到xx項目以來，本著我一貫做事的風格，時刻牢記工程成本的節約問題，主動積極地配合公司安排的各項業務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結同事，樂于助人，有一顆包容的心態，積極融入公司團體的工作;從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發揮了應有的作用，對得起這份工作，對得起關心我的同事與領導。
在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結起來有以下幾方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發公司駐工地的一名現場代表，直接受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領導進行反映，共同協商出合理的方案來解決。
(二)只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團結同事，勇于助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質高了，這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑，才能夠創出一個和諧的小團體。
(三)只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的.相關制度來確定自己的行為準則，這與我多年的工作經歷是分不開的，因為已經習慣這樣的狀態了，以至于遭到很多同事的不理解，其實對同事與公司也是同一個道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個溫暖的家。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務，都會盡心盡力的去完成，能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規范與公司利益為先導的前提下，為施工單位排憂解難，出謀劃策，解決施工現場的一些實際事例，達到共贏的局面。
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇六
屈指算來，到公司已近4年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。
20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為項目部的工程管理人員，深感責任重大。
20xx年前半年我負責所有安裝工作，主要完成了東樓五層，東樓三層，西樓二層，西樓四層商戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。六月份工作基本結束，于是我來到x小區，為前期圖紙設計和工地現場做一些準備工作。該工程包括1#～20#樓，總建筑面積為6萬多平方米，為公司重點工程項目。作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁待。回想在以前的工作中出現的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
一、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
二、進一步作好施工人員管理工作：
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。
三、技術管理：
在過去的一年中，我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作，但是圖紙與現場仍存在一些問題例如：1、室內排水沒有將一層做單獨排水處理2、2#，3#樓地下室排水不能排到室外管網且墻上預留套管為不防水套管3、衛生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題，要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工單位，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質。
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇七
20__年3月份我應聘到__房地產開發有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到__花園負責業主方水電工程管理工作，至今工作已經一年半，到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：
自從20__年_月_日從總公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤_萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等)，從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協調各種關系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。
線徑過小不能滿足使用和規范要求，缺少發電機配電屏至發電機的連接電纜及聯系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區給排水管道接入__西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯系的向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。在現場施工中，對于重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要采取要長時間旁站監理，例如：地下室側壁排水管套的安裝，1-4首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業單位與總包單位施工用電發生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協助，對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;。
3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);。
4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇八
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的房地產公司安裝工程師工作總結，希望對大家有所幫助。
屈指算來，到公司已近4年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。回顧多年來的工作歷程，總結多年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為工程管理人員，深感責任重大。
我負責公司的所有安裝工作，主要完成用戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁待。回想在以前的工作中出現的問題，總結在以前工作中的教訓，在以后的工作中，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。
態度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，做到事前預測，事中監督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，態度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發現施工中存在一些質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個問題：
1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固
2、pp-r管件熔接處漏水
3、衛生間管道根部往下滲水
4、暖氣系統氣堵問題
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，加強檢查就能全面的`掌握整個工程動態，控制整個工程質量，對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監督隨時檢查，堅持限額領料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。
2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。
施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：1.加強安全技術交底工作；2.加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，特別是甲方地位低位高，權利大的情況下，種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現，所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行。總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，盡心盡力，為公司的發展盡微薄之力。
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇九
20xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調到到蒲新置業有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到鴻璽臺，負責二期水電工程管理工作，至今工作已經半年余。半年以來在公司領導支持和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現就半年來的.工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：
自從xxxx年4月調到工地，當時人防地下室完成一半，10#、11#樓已基本交工，17#樓主體已封頂，18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工，維修量大，為了給業主一個良好的口碑，業主提出的問題，及時聯系施工單位進行維修，從不往后拖延。
今年是市政供暖第一年，由于施工準備晚，又要在供暖期正常供暖，外網在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成；但是在當時實際開始施工到正常供暖只有25天時間，為了正常供暖，要求工人加班加點施工，風雨不停，克服種種困難，完成了任務。工作中確實遇到不少困難，我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協調各種關系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。
在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規范、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區西南面沒有設計化糞池，沒有市給排水管道，須將整個小區給排水管道接入市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯系的向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。
在現場施工中，對于在一期施工中，出現對以后物業維修方面困難，維修量大等，在二期施工中進行優化，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中管道不再使用砼回填；18#樓一層排水不再通設一層；18#樓電井擴大等等。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領導的大力支持及同事的協助，對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；
3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；
4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇十
xx年xx月份我應聘到xx房地產開發有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到xx花園負責業主方水電工程管理工作，至今工作已經一年半，到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：自從xx年x月x日從總公司搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等)，從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案xx、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協調各種關系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。
在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規范、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由于電力配電系統中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計xx配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規范要求，缺少發電機配電屏至發電機的連接電纜及聯系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區給排水管道接入xx西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯系的.向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。在現場施工中，對于重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要采取要長時間旁站監理，例如：地下室側壁排水管套的首層及小市政排水管道標高測定、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的xx，相關主要開關、電箱xx等都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。
自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的`重視程度不足，專業單位與總包單位施工用電發生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協助，對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;。
3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);。
4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇十一
屈指算來，到公司已近兩年半的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為項目部的工程管理人員，深感責任重大。
20xx年我負責的遠瑞廣場，吉家廣場，遠瑞鉑金城的所有安裝工作，主要完成了遠瑞廣場的水電消防安裝.報備.驗收，遠瑞鉑金城1#.4#.5#.7#.8#.9#.11#.12#.13#.幼兒園的水電安裝工程，吉家廣場1#2#3#樓的主體.現進入安裝階段。今年沒有完成的工作遠瑞鉑金城的自來水公司的確定，燃氣公司的室外管網圖，三網共建、智能化監控系統、供電公司室外管網圖的審核。吉家廣場自來水公司室外管網圖，燃氣公司的室外管網圖，三網共建、智能化監控系統、供電公司室外管網圖的審核。作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁待。回想在以前的工作中出現的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的'成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。
態度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，做到事前預測，事中監督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，態度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發現施工中存在一些質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個問題：
1、給水管、排水管、管卡間距過大且固定不牢固
2、pp-r管件熔接處漏水
3、排水管管道根部往下滲水
4、消防系統漏水問題
5、室外雨污水管網
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
1對施工單位的質量管理，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。
五、安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：1.加強安全技術交底工作；2.加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
欒衛軍
20xx年1月
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇十二
過去了，迎來了。在過去的一年里，我參建了橡逸灣項目工程建設，高樓大廈在一個爛泥潭里一個個拔地而起，之中，較全面地履行了法律法規賦予我們建設工程監理義務，我們在施工方、建設方、材料供應方等參建單位中間進行了全過程的監理工作，使得項目工程質量、安全無事故。回顧起一年來的監理工作，可作如下總結：
橡逸灣項目工程有兩個總承包單位(中建三局和江蘇雙樓)，均為國家特級施工企業，以總包單位和施工區段均分為兩個施工標段，項目監理機構分為兩個監理組，我在二標段(江蘇雙樓標段)監理組任專業監理工程師，另還有3人，四人監理組對標段內六幢樓及其園林施工進行施工監理，總監理工程師指認我為該監理組負責人。
1、端正態度，明確思想。
我是2月26日來到橡逸灣項目的，自進入該項目監理工作以來，受到了總監理工程師和部分監理人員的幫助，加之任專業監理工程師和監理組負責人，也曾深感壓力，有以下顧慮：被監理單位是國家特級企業，雖然也曾監理過這等施工企業，但那時我不是負責人，又不是一類工程。后來在總監幫助下，從思想上建立了“守法、科學，積極認真監理，為建設單位服務的思想理念”，在工作中的每個時節和每件事情中言行及論點均以此為出發點，心里始終裝著六個字即“公司、責任、后果”。
2、內外關系協調是監理創建工作人際環境的關鍵工作。
一年的監理工作中，從內(監理組內部)到外(被監理單位)，常常出現分歧，甚至出現爭吵，或著其它的使其雙方不愉快的現象。對此，我的主導思想是“人非草木皆有情”，大家為工作走在一起，年齡有大有小，文化、技能也許有長有短，都應互相尊重、平等對待，絕對不能高傲或目空一切，更不能背后議論他人，我最恨“自己渾身毛，說別人是妖怪”的人。我尊重任何人，努力團結所有能夠團結的人，若遇上那種“我恨的人”，只好疏而遠之。在本年的監理工作實施中，我們監理組內部也是此起彼伏地出現讓人不愉快的現象，我曾想：本人只是一個專監，雖然總監指任本人為監理組負責人，那只是起“代表”作用的，在對工程的監理工作中也許有些意義，而在內部人事上是任何意義沒有的，況且他們在領導那里比我久，交流的比我多，但我深信我看上的領導不會偏聽偏信，對此，雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對待。后來(下半年)關系逐漸變得和諧，他們雖然工作不匯報、不溝通，各行其事，在沒發生什么事的日子里我過問得也少。
工程監理事業中，多半是與人打交道，從理論上雖然沿著法律法規軌道執業行事，但是工作中所涉及到的人中找見感覺、悟出道理，采取適當的'方法方式，進而實現目的是關鍵。監理工程師及監理單位與施工單位及施工項目部管理人員，是監理與被監理的關系，我們也是在建設工程三大行為主體主持公平公正的一方，與其是平等關系，監理人員在施工單位和個人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”，高高在上、傲氣凜然，而應該以理服人，溫和態度交流，涉及結構安全、施工安全、使用功能和建設單位利益時，“堅持原則”是底線。在交談中的言語藝術是一種水平，做到“柔中有剛，剛中有柔”，是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑，一句話讓人跳”的俗言不俗，兩種語法、語氣，兩種結果。一年來本人與施工方的工作關系和個人關系并未緊張過幾次，平時工作中注意工作方法和言語藝術，還采取了“嚴”與“松”相結合、“原則”與“風格”相結合，在保證工程結構安全、使用功能、施工安全和不損害建設單位利益的情況下，機動靈活地行使監理工程師權利，做好監理工作。(也許此工作態度有不妥之處，請公司領導批評指正)。
與建設單位管理人員保持緊密的工作關系，是做好監理工作首要做到的工作，也是履行監理合同、監理單位在建設單位、建設市場樹立“誠信”形象必要工作。橡逸灣項目工程雖然實行了工程監理，因平行發包的分部工程多、單位多，加之項目工程龐大，建設單位也建立了質量、進度、造價和合同管理系統，參加現場管理。在此情況下，我們監理如何把工作做好，做到不失職地及時地全面地盡到自己的工作義務，讓建設單位滿意，不讓監理公司在本項目工程中落下什么負面影響。本人曾對此反思，經總監理工程師指導和自己的覺悟，決定以“主動、配合、溝通、交流”的方法和態度投入工作，凡是以自己明確的觀點與建設單位代表交流，必要時形成書面文件等方法。我是本監理組負責人，在發現或感到工程質量或管理有不適、質量進度有新動向時，主動到工程部與生產總經理交流，從而明確工作目標，理清理順工作思路，使其監理工作不被動。
xx年度本人監理工作中自感不足的有三個方面：一是情緒不穩定；二是有些時段對工作不能系統、周密地去考慮和安排，被忽略的地方往往在別人談起或過時才想起；三是專業技術方面不全面，某些分部分項工程的施工工藝、質量驗收標準不夠熟悉，一年來雖然在書本和網上熟知了一大部分，但還是有些不牢，特別是在工序驗收時將有些驗收內容遺忘，隨后想起再回頭再去看的時候都有。至于情緒不穩定主要表現在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來，在言語態度上有些不妥。
xx年在公司領導的支持下本人考過了省注冊監理工程師，這對本人是一個很大的鼓勵，決心在明年的監理工作中再接再厲，更好地完善自己，出色地將監理工作做好；發揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神，工作中的所做所為對總監理工程師負責、對自己的監理公司負責；努力提高專業技能、監理工作水平，成為一位復合型、合格的、先進的工程監理工作者。
另，對本監理公司的幾點兒建議。
幾點建議，請領導考慮：
2、在檢查組巡回檢查的同時，向建設單位對該監理機構及其人員的監理工作評價意見逐一回訪，請建設單位對該監理機構(甚至各監理人)在公司擬好的評價表上給予評價，此表可作為年終聯酬參考。
3、建立健全人事管理制度，勞酬相聯制度、效益分享制度、過錯處罰制度，形成獨特的企業管理文化。對那些有能力不發揮、不務實、執業道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處罰或取締；對那些不稱職的人員給予降級，形成一支強有力的監理隊伍。
4、總監理工程師負責制度，對被評優的監理機構給以獎勵、被評差的處罰，獎罰的金額里總監抬大頭。
以上全是實話實說，全當是向公司領導匯報思想吧，有錯誤或不妥處，請批評指正。
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇十三
五、承包價格：
1)按圖紙建筑面積計算：每平方米捌拾元計算。
2)包干價中含1元/平方米安全文明施工費，如果乙方在施工過程中沒有做到文明施工，不聽從現場施工員、安全員及項目部管理人員的指揮，現場施工員、安全員及項目部管理人員可以開具罰單，從乙方包干件中扣除安全文明施工費。
3)本工程乙方承包范圍不發生任何點工。
六、材料采購：
1)乙方在采購前需報甲方、監理認可的品牌，如乙方自行采購，材料進場后需要報監理驗收合格后方可用于工程，如因質量原因所造成的工期延誤由乙方承擔一切責任及損失。
2)消防工程的安裝及材料必須要得到消防管理機關的認可，并應有消防管理機關的備案。如無，由此引起的消防不能驗收造成整個工程不能竣工驗收，乙方應負全部責任并賠償甲方的損失。
七、工期延誤：
乙方在主體施工期間，應根據土建施工進度做好各項預埋、預留洞，不得延誤土建施工進度，每延誤一天罰款壹仟元。如果由水電及消防安裝未按期完成而影響整個工程竣工驗收，如有發生則按每天伍仟元罰款，以此類推。
八、安全文明。
1、乙方必須按照國家有關法律、法規及《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等要求施工并對職工經常進行安全生產教育，及時做好安全檢查，如發生事故由乙方全部負責。
2、乙方人員必須服從甲方現場管理人員的安排，并自覺遵守甲方各項規章制度，施工人員進入工地后必須正確戴好安全帽，如未戴好安全帽的現象，每人每次罰款20元;如乙方承包項目因為施工安全級質量問題使甲方受到相關部門的處罰，其費用由乙方負責。
3、甲方提供宿舍，乙方負責床鋪。
4、安全帽由乙方自配，安全帽須經檢測合格后方可使用。
5、乙方合同負責人必須跟班作業，不得將工程轉包，一經發現轉包，合同自行失效，甲方不辦理工程結算。
6、承包人必須保證現場足夠的工人(如乙方人員不到位，甲方有權另外請人搶工，搶工費按照每天350元/人，從乙方工程款中扣除)。
7、支付每道工序工程款前必須向項目部提供所有人員身份證復印件，并由本人在復印件上簽名，及出勤表及工資表，否則不支付本次工程款。如乙方從甲方領取工程款后拖欠民工工資不發，一經發現，甲方將不支付下次工程款，并罰款壹萬元。
8、在施工過程中，乙方要積極配合甲方搞好安全生產，文明施工，做到安全第一，把安全生產，文明施工作為頭等大事來抓，積極接受甲方安全員的檢查和監督。
9、乙方在施工期間要經常組織學習安全知識和操作技能。
10、工人不準穿高跟鞋、拖鞋，酒后不得上班作業，進入工地必須佩帶好安全帽，如發現一次不帶安全帽罰款50元，工人不得乘坐升降機上下，發現一次罰款100元(班組長加倍罰款，開升降機的駕駛員罰款100元)。罰款在工程款中扣除。
11、乙方必須做到各種材料分類堆放整齊，嚴禁將建筑垃圾直接從樓面拋下，發現一次罰款500元，施工做到工完料清場地干凈，禁止浪費。
12、乙方認為造成的安全事故及工程質量事故所發生的一切費用，乙方負責，甲方概不承擔任何經濟和法律責任。甲方已經為施工人員投保意外傷害保險，若發生輕傷及以下事故由乙方負責，輕傷以上事故甲方承擔60%，乙方承擔40%的費用。
13、在施工過程中為了安全，乙方要配合專業機械電工人員，生產接電時一定要由專人接好電線才能使用。不準工人在配電箱亂接電線，如發現工人私自亂接電線，發現一次罰款100元。
14、如發生安全事故，甲方有權扣留部分工程款，用于保障施工的妥善處理。
15、乙方必須嚴格按照項目部規章制度，做到文明施工，不能隨地大便，發現一次罰款100元。
16、乙方負責所承包工程的臨時設施水電安裝(材料由甲方提供)及各班組的施工用電，如加班作業必須安排電工值班，所有費用已含在包干價內，甲方不另增費用。
九、違約責任。
1、若乙方在中途退出不施工，甲方將剩余工程款作為違約金扣除。
2、乙方合同責任人必須跟班作業，不得將工程轉包，如轉包合同自動失效，甲方將不辦理工程結算。如果乙方將沒有按照甲方要求安排進度及質量及時完成任務，甲方有權隨時終止合同而按照實際所做工程量的80%計算支付工程工資。
3、所有工程按照新規范標準驗收，如果甲方發現乙本身工程不得上，不管做到什么部位，無條件退出，單價按本身工程半價計算，不得扯皮。
十、付款方式：
1、乙方負責墊資所承包工程的水電預埋。待每幢工程封頂后，甲方付預埋實際工程量的70%，剩余30%待室內預埋開槽完工后付清。
2、安裝階段十一層按三次付款，十八層按五次付款，分別是按實際工程量的70%付款，待工程初驗后付10%，余款待竣工驗收結算后，建設單位付工程款后一星期內付清，留5%作為質保金(質保金時間按國家規定)。
十一、保證金。
按2元/平方米計算(按實際承包工程建筑面積加納，交納的保證金額作為承包工程量的依據)，保證金在簽訂合同時交到甲方，待三層樓面水電預埋完成后全額退還。若乙方不按甲方要求進場，甲方沒收乙方保證金。
十二、未盡事宜，雙方協商解決。
本合同一式兩份，雙方各執一份，由甲乙雙方代表人簽字或蓋章后生效。
甲方：乙方：
發包方：(以下簡稱甲方)。
承包方：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就本建設工程施工項協商一致，訂立本合同，本合同的依據為華榮建設集團有限公司與科教城所簽的合同，大合同中的條款適用本合同。發包方因施工需要將野丁小區14#樓的水電、消防安裝工程承包給承包方施工，為了使本工程保證質量、保證工期、保證安全，經雙方協商如下：
一.工程概況。
1.工程名稱及面積：野丁小區14#樓水電、消防安裝，
1.1萬平米。
3.承包方式：包工包料。
4.質量等級：合格。
二、合同價。
工程總造價金額(大寫)：約壹仟叁佰肆拾萬元.
水電、消防總造價金額(大寫)：約壹佰陸拾萬元.本工程的付款依據為以上合同價為基準。
三.發包方工作責職。
1.依據上級有關部門規定，對承包方在施工技術質量安全等工作中行監督與指導。
2.按合同規定及建設單位付款給甲方比例按時付給承包方工程款。
四.承包方工作責職。
1.在發包方及有關部門的監督指導下全權負責本工程水電的安裝。
2.工程質量：承包方對工程質量管理實行全面負責制，自覺接受各職能部門的檢查監督指導，發現問題及時整改達標，確保工程的質量等級。
3.工程安全：在施工過程中執行上級的有關規定，認真管理好施工人員，確保不造成任何事故，承包方在施工過程中因自己違章造成的事故均由承包方自己負責，與發包方無涉，若因非承包人的原因給承包人人員造成傷害則由責任方承擔賠償責任。
五.結賬方式：由承包方與大甲方結賬按圖紙工程量+變更由審計部門審計核定和公司均攤的下浮為8.98%時的總價減去甲控材部分后的金額扣除地方稅金、材料票稅金和公司上交后的總額乙方上交給發包方8%的管理費，甲控材部分則上交甲控材金額3%的管理費，在投標和施工時發生的必須要攤派的費用則由發包方提供票據或有力證明按工程總價和安裝總價的比例攤派，發包方除此以外概不收取承包方任何費用，若工程以8.98%為基準多下浮一個點發包方的管理費則少收一個點。
五.付款方式：按大合同建設單位付給甲方的工程款同等比例同等進度付款，沒按進度付款的，在穿線前必須補上，若因此而影響工程進度則與乙方無關。有其他事由和爭議均協商解決或提請有權部門協調解決。
此協議共兩頁一式兩份，發包、承包雙方各執一份，簽字后具法律效應。任何一方違約或解除合同都得負法律責任。
發包方：
承包方：
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇十四
本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項目部以來，已經有xx多月的時間，作為房地產開發商的一名水電工程師，主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比較到位，現就本年度的工作情況做如下總結：
1、本著優化方案，節約工程造價，將工作經驗落實到具體細節上來是我來到這個項目上的主要目的，首先優化衛生間同層排水系統，按照設計要求每個衛生間要多花費xx多元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統，一個系統就材料與人工就節約xx萬多元；室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節約材料與人工就達xx多元；室外亮化工作全部建議采用節能的led光源，采用時間定時器控制，既節約了電費又節約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關問題。在得知xx棟地下室不能提前竣工，就無法進行高配室專變的.施工作業，在施工單位的協助下，采用合理的供電方案，確保了xx棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，確保xx棟消防工程順利驗收。
3、協助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現場分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現場進行指導。
（一）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產生了許多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進行了落實與解決，就具體事情落實如下：
1、剛來的一段時間，對公司流程不夠熟悉，本著為公司節約成本的決心沒有改變，三月份就開始提出優化方案：同層排水系統采用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯；提出來的時候沒有人支持，并且有些人還認為我逞能耐，施工方、監理方與公司有關人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些；但是我沒有退縮，擺事實，講道理，帶領公司一行人到xx考察，給大家分析相關的原理與先進的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解；最后到xx設計院去進行備案說明，同時將我以前做過的工程圖紙提供給他們查驗，在獲得理解的同時也認同了我的做法；最后設計院下發設計變更過來才解決大家擔心的所有事情，但是批下來的時間已經到了六月份。
2、在得知xx棟高配室年底無法正常運行的情況下，施工單位有些泄氣了，如果單獨從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明，需要話費幾萬元的電纜與人工，同時施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多余的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場檢查后查驗施工圖紙，同時與施工方協商處理方案，同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經安裝好的商場與售樓部的商業表，與電力設計院以及供電部門協商解決好臨時就用方案。現在已經正常運行一個多月了，基本上能夠正常滿足相關要求。
3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫，xx棟的施工環境比較差，同時土建施工單位又在掃尾階段，材料的運輸、鋼架的樹立與整改，都要多方位協調好關系，特別是安全問題，要求施工單位安全帶不離身。現在晚上的效果基本上達到了設計要求，將夜晚實景亮化效果發送到qq空間內獲得了不少人的稱贊呢。
（二）管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領導的認同許可，我還是充滿信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃氣施工作業，壟斷行業，施工進度無法控制，同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到，沒有想到3#4#5#棟的后續會跟不上，已經造成燃氣主干管不能在交房期間聯通。后續工作一定要在年后施工中彌補過來。
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇十五
時間一晃而過，彈指之間，已接近尾聲，這一年經歷了很多，也學到了很多。過去需要總結，慢慢地沉淀為回憶。
工程從年初大基礎接地跨接、排水管安裝，到中期主體管線預埋；后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解，工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來，以前參與的可以算作是片段，現在我想這越來越像整部電影，即將迎來殺青。
在工程進展中，碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛生間排水管道的安裝，從圖紙或xx制圖，都不能精確的做到最佳的排布，只有在現場進行實際的安裝，若空間過小只能用x彎，不能再使用p彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度，這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環管安裝，最初從圖紙上確定的配件數量，在實際現場施工時因為要避開消防管道、大梁等部位，造成彎頭等數量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時候，懂得了將彎頭適量增加，圖紙它也不一定是萬能的。
另外材料收貨，是一道很繁瑣的的事情，尤其多的時候，可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般，然而清點材料它同樣也是一個學習的過程，耳聽為虛，眼見為實，實實在在的擺那，我想沒有比這更好的方式來熟悉材料。或許計劃上是xx的彎頭，在實際配件上它卻標示的是x，如果沒有經歷過，我想這不一定會理解和認識。
無論是在施工現場實地的學習，還是在后場師傅們殷切的教導，讓我對于工程規范、工程預算，或者小到技術及安全交底、變更簽證等都有著全新的認知。不懂的依舊還有很多，還需繼續努力，百尺竿頭進一步。
兩個項目特點迥然不同。
一、新場數碼城項目：項目總體在穩步推進的過程中，但是從中也暴露出勞務班組的一些不足之處。工程從開始基礎接地焊接引下線與扁鋼預留，就暴露出勞務班組的技術水平缺陷，后期出現一層到地下室橋架洞未留，樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術交底及質量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進行剔槽，屢教不改，施工作業方式存在著不小的問題。
前期發現由于樓層過高的原因，造成一人在移動架上工作，地下兩人推車的現象，存在著嚴重浪費人工的情況；鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進行登高作業，建議可以租借移動登高車，有效的提高效率并降低人工；工欲善其事，必先利其器，機械的好壞及有無對工程有著莫大的影響，對于一車橋架，一臺叉車永遠比一群人來的會快，對于pvc管，角磨機也永遠會比手鋸快，有形的機械費用卻浪費在無形的人工費用上，是得不償失，也是不可取的。
同時勞務班組的特殊管理結構模式，也導致實際現場負責人某種程度上受到了約束。
二、泥城頤和泊雅軒項目：該項目快速的工程進度，對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊；新人的過多啟用，在工程初期就開始顯現出來，到后來頂板預埋時徹底暴露，另一方面，總包土建的特殊勞務關系，給班組工作同樣照成了巨大影響，例如鋼筋工在底層筋敷設完成后，立馬進行上層筋的敷設，最后管線預埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進，雖然前后人員流動較大，但同時核心的技術工人也開始顯現，但依舊需要完善人員結構，例如缺乏水工組長，給排水安裝一直存在拖后的現象。庫房與施工現場距離較遠，材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時，材料的.挪運依舊都是個棘手問題。
時代的進步，總是伴隨著技術的革新，在建筑行業同樣如此，先進的技術可以使得工程更加安全、穩定、高效；這一年不管是接觸的建筑xx技術，還是xx，都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型，是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎，進行建筑模型的建立，通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化、協調性、優化性和可出圖性五大特點。
對于我們安裝工程專業來說，可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙，依照圖紙的管線等信息進行想象，尤其在對于復雜造型時絞盡腦汁，可視化的思路，讓人們將以往線條式的構件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協調性對于安裝工程來說是首位的，例如給排水等專業中的管道在進行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上，真正施工過程中，可能在布置管線時正好在此處有結構設計的梁等構件在此妨礙著管線的布置，或者是橋架與排水、消防管道交叉等，這種施工中碰撞的問題屢見不鮮；xx可在建筑物建造前期對各專業間的碰撞問題進行協調，生成實際施工所需的管線路徑，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位，該處橋架、消防管道、排水等分攤著有限的空間資源；現在利用xx，對于過梁處可以第一時間發現并在接下來預埋中將套管安裝到位，避免在后期施工過程中，進行機械開洞；管線交叉處，可視化的管道模擬布置，可調整出最佳的空間布置。
這樣我們能夠將后期的被動調整化為主動控制，減少調整所浪費的人工、材料、機械等費用，從另外一種方面起到降低成本的作用。
除此之外，對于之前所說的衛生間排水管道與給水環管安裝，xx依靠其可視化與協調性的特點，都能將工程所需材料和結構洞預埋等做到最佳。在新時期下，xx技術推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。
這一年磕磕絆絆的事情許多，困難也是有的，但同時感謝這一年來領導及同事給予的支持幫助，讓我能夠在一次次的經歷中磨礪成長，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成功的道路永遠沒有捷徑。
昔日最后一片晚霞徐徐灑下，塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去；而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時，我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行，鑄就新的明天。
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇十六
發包方：(以下簡稱甲方)。
承包方：(以下簡稱乙方)。
依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關法律、法規，本著平等、自愿、誠實守信的原則，甲乙雙方就xxx工程xx樓項目的水電、暖氣、消防及弱電安裝勞務分包事宜協商一致。訂立如下勞務分包合同條款，以供雙方共同遵守執行。
一：工程名稱：
二：工程地點：
三、工程承包范圍。
工程范圍與內容：所有土建面積、施工圖內所有的水電、暖氣、消防及弱電安裝工程。
(1)室內給水管網預埋及安裝，從樓層一戶一表后至戶內用水地點;。
(2)室內外排水管網預埋及安裝，接至室外第一個檢查井;。
(3)室內電氣照明線路、電纜、橋架、盤箱柜預埋及安裝;。
(4)室內照明燈具及開關預埋及安裝;。
(5)從專變、發電機低壓屏至用電設備的所有線路、設備安裝;。
(6)防雷接地安裝;。
(7)暖氣安裝;。
(8)消防所有管網預埋到位;。
(9)弱電預埋到位;。
四、工期要求。
乙方隨總包方工程進度配合水電安裝，在總包方預驗收前完成所有施工任務，經調試并自檢合格。甲方要求的竣工是指該工程全部完成，驗收合格。
五、質量標準。
工程質量：按總(分)包合同有關質量的約定、國家現行的《建筑安裝工程施工及驗收規范》和《建筑安裝工程質量評定標準》。
六、工程承包方式：
包工、包安裝(含防雷接地、暖氣、消防及弱電)、包質量、包文明施工、包竣工調試驗收的方式。使本工程按照甲方規定工期通過有關部門的驗收并交付使用。采用固定勞務單價方式。
七、合同價款。
本合同價款為人民幣：元/平方米(以實際施工建筑面積結算)屬總價包干。該總價已包括人工、機械、安裝輔材、施工安裝、調試、保險、風險及意外傷害保險等各項費用。
八、付款和結算方式。
甲方在合同簽訂后，按以下規定向乙方支付合同款。施工期間甲方按總包方支付結點向乙方支付。安裝工程完工驗收合格后兩個月內支付按實際完成工程量的95%，余5%為質保金，保質期為二年，甲方應在保質期滿15天內，將質保金付給乙方(不計銀行利息)。
九、設計變更。
因施工變更導致工程量重大增加部分工程款由甲乙雙方友好協商，延誤的工期根據主合同相應順延。
十、材料設備供應。
1、本合同工程所有用于水電主材(未計價材料)均由甲方采購供應，所有輔料(計價材料)由乙方自行負責。
2、水電安裝的所有工器具乙方自備，甲方不再提供相應的工器具。
十一、雙方職責。
1、甲方職責。
(1)按時甲方提供的給排水、電氣、消防及弱電安裝圖紙、圖說、圖紙會審、設計變更、設計通知、設計變更中涉及的工作內容。
(2)甲方指定現場負責，負責協調配合管理施工現場，負責有關簽證。
(3)甲方提供施工用水、電源連接點及施工工人現場材料保管場所。
(4)甲方隨時檢查乙方施工質量、進度、安全、材料使用保管情況，檢查乙方操作人員的有效證件和持證上崗情況。乙方如違反規定或工作達不到要求的標準時，有權要求乙方進行整改、返修，相應費用由乙方承擔。
(5)按工程進度和合同約定，及時支付乙方的勞務費用。
2、乙方責任。
(1)土建面積、施工圖內所有的水電、暖氣、消防及弱電安裝工程。
(2)嚴格按照設計圖的要求及施工規范施工，達到國家驗收標準。
(3)施工現場水、電材料上下車及現場轉運。
(4)乙方進場人員需無條件服從甲方的管理、調度，特別是質量、安全、進度、現場文明施工方面的管理及調度。
(5)現場由甲方提供的原材料嚴禁浪費或用在非本項目上，否則，甲方有權要求乙方按原值賠償。
(6)在沒有交付甲方時前必須保護設備設施，做好成品保護。
(7)乙方食宿自理。
(8)乙方提前7天提出一般材料計劃，由甲方審核購買，外購設備需提前兩個月報計劃。
(9)乙方現場負責人：
十二、違約責任。
1、甲方違約責任。
如甲方違約，必須按時足額付清乙方所完工程量的勞務工資。由于設計變更造成誤工，影響工期，造成相關費用由甲方承擔。
2、乙方違約責任。
(1)如乙方違約，甲方有權終止合同，并視其情節拒付乙方所有做工工資等費用，造成甲方損失的由乙方負責全額賠償。
(2)如乙方在生產工程中，人員不夠，工程質量施工安全不能得到保證，工期延誤，甲方有權終止合同，并取締乙方作業資格，乙方所完成的工程量按單項價格下浮50%后作為結算價款付給乙方。
(3)雙方約定的工期不論任何原因均不得延長，如未按規定時間完成該分項工作，甲方對乙方的工期延誤按總價1%/天向乙方收取違約金。在結算時扣除或解除合同，另行安排勞務班組作業，或另行增加勞務班組作業。
(4)在施工中如乙方因施工質量低劣造成返工損失的均由乙方自行承擔，甲方按總價2%向乙方收取違約金。
(5)乙方必須做到工完場清，否則甲方按200元/次向乙方收取違約金。
(6)乙方必須服從甲方及建設單位、總包單位、監理單位管理人員的指揮、安排、調派，有故意刁難、停工、罷工、不服從管理行為的甲方及其項目部有權終止其合同并取締乙方施工，乙方所完成的工程量按單項價格下浮50%后作為結算價款付給乙方。
(7)乙方必須按甲方要求做好各項工作，進行工程質量與施工安全技術交底，認真完成甲方下達的各項指標任務，對不能按期完成各項指標任務的，甲方按元/次向乙方收取違約金。
(8)以上違約金，凡未指明的，均由甲方在支付給乙方的勞務款中直接扣除。
十三、安全文明施工。
1、乙方在施工作業中要文明施工，不浪費材料，不出安全事故，必須服從甲方管理人員的安排和管理，如不服從管理和安排，后果由乙方自行負責。
2、乙方在施工作業中凡因錯誤造成的一切經濟損失，均由乙方自行負責，甲方不承擔任何費用。
3、乙方在施工作業中必須安全保護甲方提供的水電材料，如發現浪費材料和不保護材料，甲方有權對乙方做出罰款。
4、乙方在施工中必須注意安全，杜絕安全事故發生，乙方必須為進場施工人員購買意外傷害保險，如因乙方違章操作造成的安全事故由乙方自行負責與甲方無關，乙方工人自身不安全行為發生的意外傷害，甲方概不負責。
5、負責對該工程合同范圍內的施工現場內的防火、防盜、安全工作。
十四、其它管理制度。
1、甲方及其項目經理對乙方實行考勤制度，乙方必須在施工現場，配足滿足施工需要的人員，如無故不在崗(含缺席、遲到、曠工等現象)，甲方按200元/天(次)向乙方收取違約金。
2、乙方進場工人如有偷盜、損毀甲方財物行為的一經發現，除退賠原物外，處以100—1000元的罰金，并依法追究其法律責任。
十五、未盡事宜，由甲方和乙方共同協商。
1、本合同經雙方簽字蓋印后生效，本合同承包范圍內任務完成，結清余款后本合同即告終止。
2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執兩份，均具有同等法律效力。
甲方：乙方：
身份證號碼：身份證號碼：聯系電話：聯系電話：
日期：年月日日期：年月日
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇十七
分析應聘公司基本情況是寫好個人簡歷的前提。然后在根據求職的職位來編寫個人簡歷，寫好個人簡歷之后再將其投遞出去。
個人信息。
性別：男。
學歷：本科政治面貌：0。
婚姻狀況：已婚籍貫：河南新鄉。
身高：1770公分體重：89公斤。
期望工作地點：新鄉市。
求職意向。
教育經歷。
工作經歷。
公司名稱：新鄉市和田置業有限公司。
公司規模：保密。
所在部門：工程部。
職位月薪：保密。
公司名稱：河南省新瑞實業有限公司。
公司規模：保密。
所在部門：工程部。
職位月薪：保密。
工作描述：商場改造工程，負責水，電，暖施工質量與進度管理。
公司名稱：新鄉福興置業有限公司。
公司規模：保密。
所在部門：工程部。
職位月薪：保密。
工作描述：負責現場水電施工質量與進度，與市政單位對接商討施工方案。
公司名稱：新鄉市輝龍置業有限公司。
公司規模：保密。
所在部門：工程部。
職位月薪：保密。
工作描述：主要負責現場樓內水電施工質量與進度，把控進場材料的驗收工作。
自我評價。
在甲方任職期間主要負責項目水電工程施工圖預審及方案優化、配合土建進度安排水電工程時間節點、監督協調水電安裝工程施工進度及質量、記錄現場增減簽證工程量，對現場水電分包單位(消防、給排水、配電、智能化、燃氣工程、電氣照明、消防系統、火災自動報警系統、通風空調及防排煙)的工作進行質量及進度上的監督，協助公司完成對開發項目的水電配套工程(從建筑主體開始時進行水電管線預埋到水電系統安裝完成及驗收合格投入使用。后期主要負責現場管理和各方協調工作、施工及竣工資料的編制整理。
11月在新鄉市和田置業有限公司《馨華佳苑》項目，總建筑面積25萬平方米，獨自管理小區水電近10多萬平方米。《紫錦國際》項目，總建筑面積3萬平方米。同時兩個項目從打樁到基坑開挖，主體水電部分的材料選材，進場材料材質的把控和預埋與制作。管網施工參與前期對圖紙設計修改、審查提出合理化建議，暖氣管網的優化為公司省下了可觀的費用，后期對現場施工與施工圖有沖突的位置及時做出合理化調整。供電、燃氣方面經過自己的不懈努力與協調溝通，提前兩個月為整個小區驗收完成和交付業主使用，為公司樹立了良好的形象與口碑。
拓展閱讀：求職以及寫個人簡歷之前需要掌握的信息與準備。
不管是求職還是寫個人簡歷都需要先了解有關的的信息，想要寫好個人簡歷了解什么樣的個人簡歷更有吸引力，便于寫好簡歷。比如說讓招聘方喜歡的`個人簡歷，肯定屬于個人所喜歡的個人簡歷有所不同。了解到這一信息之后，在以后的個人簡歷寫作上，就會有意識的以對方的眼光為主。
此外，寫個人簡歷不僅要掌握信息，還需要做出前提準備，俗話機會是給有準備的人。關于個人簡歷的信息以及相關準備，下面也來簡單的分析一下：
一者，是個人的求職實力。
求職首先要了解的就是自身的求職實力，現在有很多人求職失敗就是自己能力的不客觀認識，大部分的人都是以自我為中心，于是也是認為自己的能力很高，于是在求職的時候目標定的高，那么成功可能性就非常小。比如說，剛大學畢業的人去申請部門經理職位，或者是申請總經理職位，那肯定是不合適。
二者，是整個求職市場的信息了解。
當今社會的發展速度是非常迅速，在發展中的各種領域、職業的信息也特別多，其中有招聘信息，也有廣告信息，當然不乏充斥著一些虛假信息。在求職中，不管是寫個人簡歷還是參加企業面試，都需要先了解整個求職市場的信息，也便于下一步的動作。
三者，要確定目標公司以及目標職位。
最后在求職之前，寫個人簡歷的時候，也需要做好確定目標公司以及目標職位的準備。要知道，個人簡歷是需要有針對性的寫，才會更加體現價值。
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇十八
寒來暑往，轉眼又近歲末。20xx年是我們金太湖國際城工程建設全面啟動的一年。這段時間里，在各級領導的關心支持下，按照所在崗位職責要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，自覺服從水電公司安排，扎實工作，轉變思想，較好地完成了各項工作任務。現于年終將這一年來的工作總結如下：
這一過程好比將一毛坯元件再次打磨拋光，使得設計更加符合我們施工現場的實際要求。在此原則的基礎上電方面我們考慮電源的連通走向，管徑的選取，容量的配備，電箱的位置以及控制原理的優化改進；水方面考慮管材管徑的選取，閥門的設置，進出戶管的位置，水泵揚程的校核；暖通方面根據戶型及外立面考慮空調室外機的位置，根據風量考慮風管風口的大小，根據土建布置考慮風管的走向等等。在審圖中我也學到了不少設計上的學問，比如配電箱內部器件系數的選取，防火分區的劃分，室內消火栓的設置以及暖通圖紙的識讀。圖紙審完后接著就是將圖紙上的問題與變更匯總到上海聯創設計院，那段時光“上班與聯創同步，施工與報審起飛”，由于上半年全國各地刮起房產熱風，設計院接手的項目繁多，設計尚且不暇哪得閑另作修改，于是我們采取蹲點戰術，一次次地催促設計人員對圖紙按照我們的要求進行更改，為我們工程現場的施工爭取了條件。
由于圖紙設計人員的保守，配電系統圖中bv導線及yjv電纜的線徑及套管的管徑往往偏大，從節約成本及不影響電源管內穿線出發，按照設計要求并結合領導意見我將偏大的都降低了一級，將部分配電箱加以合并。再者隨著招商工作的不斷推進，不少業主加盟金太湖，小鋪的合并大鋪的拆分再加上不同的商鋪對用電量需求的不同之前的配電圖紙已經不能滿足要求，重新給各個商鋪配置用電量，計算電流選擇線徑。帶上施工平面圖紙到現場一一對照所砌墻體，這樣就有了第一手合乎現場的資料，然后選擇配電箱的安裝位置，就可以做到有的放矢。
一期的室外景觀燈光是由深圳千百輝燈光公司設計。設計內容包括壁燈、墻壁燈、投光燈、led燈帶，地埋燈、射樹燈、洗墻燈等，由于設計僅為方案，尚不足以直接用于施工，在我們徐經理的指導下將設計方案對照燈光效果圖，繪制燈光施工圖。圖紙完善后，我與千百輝燈光公司的付工到現場從幕墻處的發光面到地面上的埋地燈，從臺階處的墻壁燈到與窗戶led燈帶互動的`感應方磚一一確定燈具的安裝位置。燈光電源的預埋工作是由淮安五建施工，鑒于施工現場事情繁雜，施工人員頭緒較亂，經常發生一個工作沒有完成，就被調到另一個工作，這時我就牢牢盯住燈光施工的那幾個工人一日三遍催，直到施工的結束。其實一個任務對現場管理人員而言就像是我們身上的一個傷口，對工程的進展有時候我們看在眼里急在心里，但施工人員始終是按部就班，得過且過，這時我們要做的就是帶動他們一起急，再加上現場的監督管理，才能出效率，出質量，傷口也才會結痂愈合。當然在施工現場也遇到了一些難題，比如壁燈圖紙設計位置有柱，或者在內墻面上無法開線槽，這時我們采取繞到外墻面在保溫板上開線槽埋電源管，然后土建在上面布鋼絲網批水泥膩子貼上石材或面磚，同樣達到了暗敷的效果；還有像在西區四層有處女兒墻，墻面進退關系酷似長城，直角墻面開槽埋管是件較麻煩的事，而且預埋管拐彎若是超過三個，以后穿線就比較困難，針對這種情況我們采取開弧形線槽到女兒墻頂，在墻頂部開線槽埋管，再開弧形線槽到燈的位置，這樣問題就迎刃而解了。
景觀水池位于東區一層室外扶梯處，水源即財源，我們金太湖一期室外這唯一的水景為我們的商業增添了幾多靈性，斂聚了不少財氣。景觀水池電與水的預埋工作由基礎部施工，景觀水池一個最重要的是防水的處理，主要用到911防水，再加上防水卷材，管道處水池周圍澆上防水油膏，如此工序以達到滴水不漏的效果。在球閥的安裝上我曾犯過一個錯誤，我們一期景觀水池的溢流管和排水管匯合后再排至場外雨水管道，先前我把球閥安裝在出水口的位置，而實際上應該裝于溢流管和排水管匯合之前的排水管上，因為溢流口是常開而排水則需常閉，幸得計劃部崔工及時提醒，從這件事我明白了在施工過程中應該多思考，從原理出發多問幾個為什么才能把事情做對，做好。
場外綜合管線包括雨污水、自來水、燃氣、電力、弱電（有線電視、電信、網通、移動），這里牽涉的部門較多，人常說社會是一張網，這張網滲透于各個行業，當這張網鋪天蓋地向你襲來時，我們要做的不是坐以待斃，束手就擒，而是根據網眼的大小，適當地改變自身，穿梭于網內與網外，游刃而有余。在隨計劃部王經理跑一期場外綜合管線手續時我更深刻體會了這句話的含義，其中讓我記憶猶新是在與鳳凰城爭取工運變唯一一根電纜線路的事情。從工運變到青石路現有電力管網僅剩一根預留套管，誰占得先機占用唯一的管道誰就能省了重新挖道排管的麻煩及費用，在這里王經理上下走動，煞費工夫，利用多年積累的社會經驗最終得到了使用權。手續辦下來后接下來就是施工，場外施工環境往往比較惡劣，風起滿嘴沙，雨下一腳泥，但現場又容不得有絲毫懈怠，例如在東區沿菜場一帶的管道，路面比較狹窄，管與管挨得比較近，不同的管道又是先后進行，一個不留神也許就會在已挖好的管道上破一個洞，所以對現場管位把握很重要，而且場外管道預埋時效性比較重要，要是不能及時回填土對于現場材料的運輸供給都會產生不小的影響，在燃氣管道施工到地下室路口前面的一段路面時，我就曾守著施工人員一直到凌晨一點多鐘，直到管道埋下，熱熔連接好，土回填，路整平整。
對施工材料的申報，我盡量做到提前與準確這兩點。提前保證施工持續進行，準確就是要嚴格把握材料申請的量，一般來說在材料申請時我通常分兩次申報，這樣就不至于形成浪費。在申報施工簽證時某些施工人員往往刻意擴大工作量，這時平時堅持寫工作日記的習慣幫了我的大忙，每日的施工日記我都會把施工人員每日做什么，幾個人施工，進展如何。這樣據理力爭，不服也只能干瞪眼，再有爭執，我通常請上稽核部的小郭一起到現場進行工作量實測，以確保數據的正確性。
在完成以上一些日常工作之外，我還有幸隨公司參觀了南昌的紫金城，北京的東方廣場、藍色港灣、金元mall,從這些國內的經典項目中學到了很多成功的經驗，再者我還參與了一期變電所的審核，弱電圖紙的修改，一期消防報警編碼編程及現場的調試工作等等。
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇十九
做工程貴在兩點，效率與質量。20xx年下半年全球次貸危機來襲，房產，股票，銀行首當其沖，裁員減薪，倒閉破產的報道不絕與耳。房產行業重新洗牌，優勝劣汰，究其根本比拼的是經濟實力。資金的快速回籠有如泉水，靜則止，不斷循環方能永葆生命力，所以工程進度在這里扮演了極為重要的角色，但是，在方案考慮不周全施工質量得不到保障的情況下，盲目地追求速度，往往不能達到預期的效果。因此，在今后的工作中，我們要著重注意兩點：1不迷信設計院，仔細研讀施工圖紙。相較設計人員，我們有一得天獨厚的條件，那就是施工現場，用現場來驗圖，以保設計無誤；2嚴把工程質量關。有句話叫做：抓而不緊，等于不抓。作為現場管理人員我們應該把好質量關卡，用心去點亮萬家燈火。
智者千慮必有一失，方案再完美，施工過程中或多或少總會出現一些不可預知的問題。這時，我們不是繞道而行，搪塞推辭，而是要想方設法，集思廣益，實在技窮再請示領導。在施工臺階處及女兒墻上的墻壁燈時曾遇到這樣的問題，結合美觀墻壁燈盒恰好在三磚兩縫之間，電源預埋管先已固定在墻內，對應電源管口位置用鉆孔器的鐵制燈盒上打孔，由于燈盒表面光滑及鉆孔器的晃動人手的`顫動等諸多主觀與客觀的原因，導致安裝的燈盒不是忽高就是忽低，后來我們想到dn20的預埋管，大可用dn25的鉆頭在燈盒上打孔，這樣上下就有了挪移的空間，然后再用水泥砂漿加以固定，這一方法也得到了領導的肯定。
工作好，才能生活好，這句話不僅僅是說工作好能夠提高我們的物質生活，同時也是要求我們將工作融入生活，成為生活的一部分。當今就業形勢嚴峻，每年涌向社會的新生勞動力由于市場的飽和已經呈現過剩狀態。終日泡在現場，我常拿自己與那些塵滿面的施工人員比較，究其原因，就是勞心與勞力的區別，所以就會更加珍惜現在的工作，時刻提醒自己要司好那份職。
凡事預則立,不預則廢,說起今后的工作，我決心做到以下幾點：
1.一如既往地認真做好本職工作，講究方法，注重實效；
2.做好角色轉變，明確職責，全身心撲入到工程裝修上去。在此，我懇請各位領導和同事對我今后的工作予以監督和指導！
站在波瀾壯闊的施工現場，就像看著一個新生的孩子在一天天成長，心中的喜悅油然而生，因為在這里透著我們點點汗水，印著我們串串腳印。20xx年漸行漸遠，帶著成績也留下些許遺憾，20xx年正勢不可擋地向我們跑來，布滿荊棘也透著機遇，我們要堅定信心像弄潮兒一樣站在時代的浪頭，手把紅旗旗不濕！
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇二十
本站工作總結頻道小編整理的這篇《建筑安裝工程師工作總結》,這篇文章主要講的是在工作中認真找差距，認真學習別人的長處，不斷豐富自己的.知識面，不久的將來會有意想不到的事情。
一、勤于學習，刻苦鉆研
我1996年從學校高中畢業后在江蘇江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問題到現場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學會了巧干。至1999年初承蒙領導的信任，我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組，怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問，我利用業余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數，有的放矢，學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業余時間自學電腦，用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行，學無止境。
房地產公司安裝工程師工作總結（實用21篇）篇二十一
我于20xx年7月畢業于xx大學xxx專業，畢業后先后在xx公司、xxx限公司、xxxx從事相關專業技術工作。20xx年9月取得助理工程師專業技術資格。任助理工程師專業技術職務之后，我先后被聘為項目部資料員、施工員及預算員，參加過多項大型機電安裝工程的施工和管理，在多年的專業技術工作中，本人勤奮好學，刻苦鉆研，在工作中積累了豐富的經驗，也取得了優良的成績。
20xx.6—20xx.5，本人在錢江新城錢江路地下xx機電安裝工程項目部進行項目管理工作，本工程為xx市重點工程，由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程范圍為所有xx的電氣、消防、給排水、通風工程，隧道工程有一定的特殊性，其中消防的防火等級要求比較高，工程完成后的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預算員，在過程中嚴格履行本崗位的職責，協助項目負責人做好項目施工進度、質量和成本控制的工作，并且在項目管理過程中虛心的向有經驗的工程師學習了設備安裝的工藝、隧道安裝工程相關的規范、工藝、方案，編制了施工組織設計、專業方案、質量控制計劃等技術性文件，對以后的技術工作能力的提供上起到了很大的作用。通過控制材料的質量和成本，做好施工過程各個節點施工技術、施工圖紙交底，把關各道工序的.檢驗;經過精心的施工，各道工序均符合設計要求和施工驗收規范，最后一次通過各方驗收，施工質量精良，贏得了業主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下，得以榮獲20xx年度"浙江省優秀安裝質量獎"。
20xx.6—20xx.5，本人被公司派往xx高新產業大樓安裝工程項目部任施工員，兼預算員，高新產業大樓工程位于xx高新技術產業開發區之江科技工業園內，為一類高層辦公大樓，建筑面積93218.9，高度99.5米，主體為框筒結構，由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年，在簽訂協議時就明確該項目確保"安裝杯"、"xx杯"、"錢江杯"，力創"魯班獎"的目標。
大樓地下一層設專變變電所二處，從外部引入二路獨立的10kv電源電纜，二路長供;西變電所內設置四臺干式變壓器，東變電所內設置二臺1250kva變壓器。在各強電井內設置封閉式母線槽，每層設集中電表箱，各電表箱電源電纜分別由母線槽引來。電氣裝置接地采用tn――s接地制。防雷引下線利用結構柱內二根主筋焊通至接地鋼筋。建筑物三十米以下每三層、三十米及以上各層最外一周梁內二根主筋一周焊通為避雷帶，并與引下線焊通。建筑物三十米及以上各層外墻金屬門窗以鍍鋅扁鋼—24x4就近與避雷帶或引下線連通。空調水系統本工程共設三個獨立的水系統ks—1――ks—3，各水系統均采用水平同程垂直同程兩管制。各水系統每層分支干管上均有能量表，空氣處理機系統每臺機組均有能量表，可獨立計量。冷凍水供水溫度為7℃，回水12℃，采暖系統供水45℃，回水40℃。給水系統分為低、中、高三區，低區地下室至地上二層由市政管網直供;中區三――十四層由變頻調速泵組供水;高區十五――二十六層由高區變頻調速泵組供水。生活水箱及生活變頻水泵設在地下室一層水泵房內。生活熱水系統：廚房熱水熱媒為蒸汽，淋浴熱水采用電熱水器或燃氣熱水器;生活熱水系統的豎向分區與生活給水系統相同;熱交換器設在本工程一層內。消防系統消火栓給水管網豎向分為高區(十二――頂層)和低區(地下室――十一層);自動噴淋給水管網豎向分為三區：高區(十七――頂層)、中區(七――十六層)、低區(地下室――六層);消防水池(v=540t，分為兩格)及消防水泵設在本工程地下室二層消防水泵房內。屋面雨水采用內內排水系統，屋面雨水經雨水斗和室內雨水管排至室外雨水檢查井。空調凝結水系統單設立管散至地面或結xx臺雨水管接入。參與該項目的施工，使我在建筑安裝工程施工技術和施工管理等方面都學到了更多的知識，積累到更多的施工經驗并使自己在技術能力等方面得到了提升。
20xx年5月，xx高新產業大樓安裝工程項目順利竣工，并獲得"xx杯"、"安裝杯"和"錢江杯"三個獎項。"魯班獎"在申報中。
20xx年6月，本人在xx市市民中心一標段安裝工程中擔任管道施工員，由于xx市政府要求"兩館"、"一中心"，即xx市圖書館、展覽館及青少年活動中心在20xx年10月1日對外正式開放，因此本年度的施工作任務及其繁重。項目部從上到下，本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、安全工作，在施工過程中，做到了施工前有技術交底、施工中在現場具體檢查指導，并對設備選擇、設計變更時及時做好詳細的記錄、并向業主與監理進行及時簽證認可，對一些技術關鍵問題提出自己的看法或建議，施工后及時做好各種技術資料記錄工作。在緊張的工作中，也深深體會到，項目質量管理在工程中的重要性，應在思想上樹立質量第一的觀念。項目施工其質量的好壞將會直接影響其工程的使用效果，施工操作質量好的一次成優的，就能減少不必要的材料浪費和返工。因此本人會在施工中采取施工前除交代任務外，還特別強調操作程序、質量標準和根據借鑒別人以往的經驗與教訓指出容易出現質量事故的關鍵地方。20xx年度，由于市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的安裝施工，因此施工作任務非常繁重。本人主要負責冷凍機房的空調管道施工管理，首先對圖紙進行熟悉，領會設計者的思路及構思，查閱資料對圖紙不足之處認真進行摘取，以與設計進行溝通。然后本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關系，狠抓工程的進度、質量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人盡其力，物盡其用，減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費，少坐辦公室，在工程實體中盡量做到及時發現問題，及時處理問題，把工程做到讓自己滿意，讓業主放心。
本人為尋求更大的發展，發揮本人的優勢，20xx年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司xx分公司機電安裝部，任機電安裝預算部經理，在這段時間里：承接了數十個標書的制作工作，如xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產業園等。針對以前預算部職責不夠明確，分工不夠合理的情況，逐步理順內部分工，明確職責，并在分工基礎上加強合作。經過一段時間，預算部的工作效率有了比較大的提升，中標率也隨之提高，如xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目等。預算部接到xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目并查看所有圖紙后，發現設計非常復雜，工程量很難計算精確。我了解相關情況后，決定成立xx順翔船舶修造有限公司船舶修造項目預算小組，由我本人親自帶領。因為投標時間緊迫，我和小組成員連加兩個通宵把預算做出來。最后，我們的努力沒有白費，該項目以我們的合理報價中標。
在工作之余，我還不斷的學習提高自己，也參加了各項培訓和學習，如全國二級建造師培訓、各類安裝技術培訓講座、03新定額培訓、工程總承包項目經理培訓等，以使自己掌握更多的專業知識和技能。多年來一直在項目部從事機電安裝工程及相關技術工作，在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高，加上系統的專業學習，業務培訓，我已具備了較系統的理論知識和專業技術知識。并且在在安裝刊物上發表了叁篇文章，分別是《淺談施工企業怎么有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業的投標報價及策略》和《淺談變風系統的vav末端的應用及發展前景》。并且今年利用業余時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》，該文章未發表。
以上是我近幾年從事的主要技術工作的情況，我堅信"世上無難事，只怕有心人"，這也是我一貫的工作作風，平時我也注意加強對電腦、網絡、軟件知識及相關專業知識的學習，增強憂患意識、競爭意識，爭取對從事的各項業務精通，做到游刃有余。當然也有一些不足，我將繼續努力，克服不足，踏踏實實的做好自己的工作，進一步提高自身的素質和業務水平，為我公司的做出更大的貢獻。