工作總結的過程是自我反思和自我調整的過程，有助于個人成長和提升。接下來，我們將分享一些優秀的月工作總結范文，希望能夠激發您的寫作靈感。
軍工審價工作總結（模板15篇）篇一
1、自4月下旬開始實行指紋打卡，按時上下班制度。服從上級安排，在館內工作繁多的情況下，無條件借出3名同志從事中心工作。
2、完善館內各項規章制度，實行政務公開，并全部制度上墻。
3、新出宣傳窗一期，新購置對外宣傳電子屏一塊，擴大了文化館的社會影響。
5、在今年4月召開的市群藝館工作大會上，我館榮獲20**年度全面工作先進單位。全市僅4個文化館獲此榮譽。
6、今年上半年，白賽宇、郭永鋒分別加入湖南省作家協會和湖南省攝影家協會。白賽宇獲評群文管理中級職稱，晉升此職稱全市僅有2名同志。
7、上半年有6位同志分三批次參加了市群藝館、縣委黨校、縣人事局組織的業務素質培訓班。
8、拿文件，找財政爭取財政預算，落實了文化館績效工資政策。
二、群眾文化。
1、協助縣局、代表縣政府起草了《華容河文化廣場建設方案》草案。
2、召開了全縣各群眾文化隊伍負責人新春座談會。
3、協助縣攝協舉行了交通杯攝影作品展，聯合縣音協錄制8首原創歌曲參加全國音樂創作賽。
4、文化館牽頭組織了一年一度的萬眾歡騰鬧元宵群眾文化活動。
5、堅持對外開放，歌舞廳、閱覽室、舞蹈房、培訓中心上半年累計接待人數1萬余人。分別接待了汨羅、湘陰、樓區、臨湘及南縣、石首群眾文化團隊負責人并展開了業務活動交流。縣京劇票友協會、沱江民樂團、秋韻藝術團、激情廣場歌友會定期在活動中心開展活動。
軍工審價工作總結（模板15篇）篇二
１、班組標準件、小附件品種較多的現象，為了規范管理，對每一個品種進行產品標識標注。
２、消耗控制。
３、工作改善。
班組全年提出工作改善９４條，經班組篩選有５２條認可上報，實施４７項，有效改善實施率９０.４%，人均提交改善6條，參與率100％。
軍工審價工作總結（模板15篇）篇三
1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。
且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據可依。
4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.
自己對自行車的不了解，，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態問題。做到采購的適價，，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。
20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
軍工審價工作總結（模板15篇）篇四
(一)提高認識，加強管理，完善機制。
加強物資管理，深入挖掘物資流通環節的潛力，降低生產成本，提高經濟效益，努力完成xx年公司的創業目標、規劃和任務。我們要加強對物資的管理工作，進一步完善內部管理機制、完善制定物資管理的規章制度和工作質量標準及崗位業績考核標準，做到程序流暢，責任明確。確保每個員工有章可循，盡職盡責，有效的提高物資管理工作質量。同時，要不失時機的加強業務人員的政治、業務知識的學習培訓，進一步提高業務人員的綜合素質。
(二)加強市場調研，增強對物資價格波動趨勢的前瞻性。
我們要以年度綜合計劃為依據，深入、全面、系統地及時掌握、了解市場信息，充分考慮港口生產和發展需求，市場價格，資金等因素，及時編制月度大宗或批量物資采購計劃，及時掌握國家宏觀政策調控所引起的市場經濟變化，分析物資價格波動的趨勢，要有預見性，最大限度的防止不法商販的亂漲價，壓縮價格，降低成本，節約費用開支。例如，在燃油漲價前，我們足量儲備，就會節約支出。
(三)繼續深入貫徹執行集團公司的《設備物資采購管理辦法》，加強物資采購管理，切實做好比質比價工作。
(四)加強重點物資的預控，保證供應，抓好質量管理。
凡事預則立，不預則廢。港口是特殊行業，對重點設備、高大設備、重點物資、應急物資要逐步建立物資供應保障制度，審批、采購、供應程序流暢，對特殊配件的供貨廠商要作到心中有數，提前作好配件供應的應急預案，保證重點設備配件、應急物資、短缺物資的供應工作。
要確保生產物資的供應，業務員要經常深入到使用單位，及時掌握生產需用物資情況，對維修用料做到心中有數。確保做好重點裝卸機械的配件供應，尤其是進口配件等進貨周期長，必須及時做好早打算、早提報、早訂貨，保證配件的供應工作。同時加強購進物資的質量管理，嚴禁采購“三無”產品;做好物資驗收入庫工作，防止假冒偽劣產品進入生產流程，以免造成事故或經濟損失;加強燃油的采購，我們要繼續與燃供、供銷石油公司搞好長期供需工作，防止因燃油緊張而影響公司生產，全力確保燃油供應。
(五)增強法律意識，做好物資采購合同管理工作。
我們要認真執行集團公司關于物資采購合同管理的規定，加強對合同履行全過程的管理，對我方預付款和款到發貨的合同，要跟蹤檢查，確保資金不發生意外，及時報送《物資采購合同簽訂履行情況月報表》。
(六)加強定額資金管理。
在資金運用上，要合理使用有限采購資金，分清輕重緩急，集中資金解決生產所急需物資，確保一線生產。根據年度綜合計劃，將進口設備配件和主要總成及部件，按生產任務進度和需要，結合項修、大修、中修及月度計劃，給予分期分批的分出，使資金下到專項和月份，防止資金和材料脫節現象的發生，做到計劃性和科學性。
(七)加強倉儲管理，優化儲備結構，合理進行儲備。
1、堅持每月一次的倉儲檢查制度，每月中旬，組織對所屬倉庫和加油站的管理情況進行檢查，將檢查結果給予通報，納入考核，要通過活動，促進庫容、庫貌及物資管理標準的提高，達到倉儲管理工作制度化、標準化、規范化，增強管理人員的管理意識，提高倉儲管理水平。
2、加大對帳外物資和積壓物資的再利用和調劑使用的工作力度。大力壓縮庫存資金，合理調整庫存結構，具體采取措施：一是結合局開展的核留物資庫存工作，做到先利庫，后采購，同時在匯總平衡物資計劃時，應做到先利庫，后采購，加強監控，查實是否能利用的堅決不準采購;二時按設備運行狀況及對裝卸生產影響程度，核定庫存物資限額;三是可以隨時采購的材料，要適量核定庫存;四是合理利用社會資金鼓勵廠家在港內提供存貨，使用后再開發票的作法;五是內部材料互相調配，做到物盡其用;六是防止購非所用，做到定時核銷。
(八)認真做好物資統計分析工作，充分發揮統計工作的作用。
認真做好物資統計分析工作，要及時準確、真實的報送物資統計報表，提高統計人員的業務素質，要做好物資統計數據和資料的積累、分析工作，使統計工作在物資采購、價格、及庫存方面發揮有效的“參謀”作用，更好的為節能降耗和企業生產服務，為適應今后的科學管理做好基礎工作。
(九)加強與各單位的溝通與協調。買與用本身就是一對矛盾，可以對配件的價格、質量、供貨等起到相互制約，相互監督的作用，出現了問題并不可怕，關鍵是我們以正確的態度去對待，發現問題是對物資工作的支持，解決問題是對物資工作的促進，我們要以積極的態度去解決工作中出現的各種問題，進一步完善物資供應工作，要在實施管理的過程中，強化服務，在實施服務的過程中、強化管理，正確處理協調好各方面的關系，把物資管理和供應工作做細做好，完成xx年目標的實現。
(十)加強安全管理，落實安全責任，保證重點部位不出問題。加油站是物資公司的重點防范部位，規章制度和操作規程要抓好落實，對加油工要進行有針對性的安全培訓，進一步提高職工的安全意識;對安全工作要進行例行檢查，發現安全隱患及時整改，對安全工作決不能存僥幸心理，要落實責任一抓到底。
軍工審價工作總結（模板15篇）篇五
轉眼望去，在20xx年努力和拼搏的歲月都還清晰可見，但新年卻在這時來臨了。隨著新一年的到來，過去的20xx年也終于成為了歷史。
作為xxx廠xx車間的一名員工，盡管我只是一名普通的員工，但在自己的崗位上，我嚴格的遵守車間紀律和規定也，謹慎的對待每一次的工作和行動。在工作中，謹遵領導要求，積極、認真的改進自己的工作態度，努力的加強自己的工作能力。
回顧這一年，盡管我們的車間在工作中遇上了很多的困難，但在領導和班長的指揮下，我們齊心協力，解決了這些困難和麻煩，并爭取讓自己的成績得到更高的提升！現我對自己20xx年來的工作做如下總結：
一、個人工作思想和精神。
對我們來說，思想一直是工作上的大問題！盡管我并非管理者，但在工作中我也能感受出來思想對我們究竟能造成怎樣的影響！
這不僅僅是關乎心情或是其他的東西，而是切切實實的關乎到我們在工作中的積極性和動力！為此，在個人的休息時間里，我也經常對自己的狀態進行調整，并反思自己在工作中的情況。
當然，在日常的工作中，最為重要的還是每天早上的晨會工作。在領導和班長的教導下，我們隊伍的思想一直都在進步和提升。而我在每天的晨會上都會認真的聽取，認真的反思自己的工作，并對工作的不足進行反思。
二、安全和規定。
在車間的工作中，安全是我們最為重要的工作目標！在20xx年里，班長每天都會對工作的工作的安全進行提醒。而我在工作中也自始至終都將安全的工作放在首位。在工作方面，我會嚴格的按照規定和指示嚴格的做好工作，絕不在工作中違反規定的事情！同時，我也會一直保持自己精神的集中，不讓工作在走神中失誤，更不讓自己因此遇到危險！因為在工作中的嚴謹，我不僅保證了自己的安全，還提升了工作的成績。
今年x月，領導還對我們的車間的安全進行了徹底的檢查和教學，同事還教導了許多防災知識，尤其是在消防安全方面！車間里有很多易燃的物品或材料，如果我們不會處理，那么在工作無疑時刻處在危險之中！那次的學習讓我們的安全又得到了一份保障。
三、個人工作。
作為一名車間員工，我主要負責的是xx號機器的生產以及流水線作業。盡管是份非常枯燥的工作，但我深知自己的每一個產品都影響著工廠的名譽。為此在工作中從不敢放松自己！
回顧20xx一整年，盡管我只是一名普通的員工，做著簡單的工作，但正是我們這樣的員工的努力給工廠的生產成績帶來了進步！
在下一年的工作中我一定會更加努力，讓自己的的工作完成的更加出色，我們的班組，我們的車間，提供更多的動力！
（本文為工作總結之家編輯原創文章，謝謝您的閱讀！）。
軍工審價工作總結（模板15篇）篇六
首先，我代表物資采購站的全體、職工對??一行表示熱烈地歡迎！下面，就我站近年來的工作，向首長作個匯報。主要匯報個方面。
二、近年來工作情況。
近年來，我站在上級黨委和業務部門的領導下，認真貫徹??號文件和有關物資采購改革的指示精神，以物資采購為中心，以改革創新為動力，以科學管理為手段，狠抓業務正規化建設，努力提高供應保障能力，較好地完成了以業務工作為中心的各項任務。我們的主要做法是：
（一）及時轉變觀念，主動適應改革形勢。?物資采購改革，賦予了物資供應站新的職能和任務，作為物資綜合采購機構，其職能作用發揮的如何，不僅事關改革的全局，也事關軍隊物資工作的發展方向。為此，我們把統一思想，轉變觀念作為做好采購工作的首要環節。一是深入宣傳教育，提高思想認識。多次召開黨委會、辦公會和全體人員大會，采取教育動員、舉辦講座、參觀見學、成果展示，統一全體人員的思想認識，使大家充分認識到了物資采購改革的重大意義，明確了物資供應站中心任務和發展建設的方向與目標，堅定了做好物資采購工作的信心，增強了在履行新職能中發揮作用、體現作為的使命感和緊迫感。二是理清工作思路，完成四個轉變。在統一思想的基礎上，我們及時調整工作思路，實現“四個轉變”，即在中心工作上，從以供應保障為中心向以采購保障為中心轉變；在采購范圍上，從傳統“三材”采購向“大物資”采購轉變；在完成任務上，從完成統籌供應任務向完成集中采購任務轉變；在人員素質上，從供應收發型向專家采購型轉變。三是加強組織領導，形成整體合力。站里成立了采購工作領導小組，定期分析情況，研究制訂措施，不斷加大領導力度。在組織實施采購中，堅持統籌安排，克服業務部門唱“獨角戲”，努力形成上下齊抓共管、縱橫聯動的局面，有效地促進了工作的落實。
（二）圍繞采購職能，注重打牢采購基礎。我們結合本單位實際，加強制度建設，完善基礎設施，做到“硬件”與“軟件”同步謀劃，整體推進。首先，建立健全規章制度。按照制度化、規范化的要求，修訂和完善了各項規章制度和各類人員工作職責，先后制定了《采購業務工作流程》、《采購操作規程》、《采購人員職責》、《廉政監督措施》等制度和措施，做到了管理按規定，操作有規程，形成了與部、?法規制定相銜接的規章制度體系。其次，加強基礎設施建設。我們著眼長遠建設，堅持近期目標與長遠目標有機銜接，做到分期投入、逐年建設、持續發展、集成配套，爭創一流的硬件基礎。利用上級撥給的專項資金，積極挖掘自身潛力，對基礎設施和營區環境進行重點改造、綜合治理。先后投資?萬元，整修了?平方米辦公樓，改造了?平方米招投標會議室，購置了投影儀、攝像機、筆記本電腦、復印機、打印機、展示平臺、掃描儀等辦公設備。通過加強基礎設施建設，使工作和生活環境得到較大改善。
（三）實施人才戰略，加強采購人才培訓。建設一支高素質的人才隊伍，既是物資采購改革的重要內容，也是做好采購工作的根本保證。我們始終樹立“人才至上”的觀念，采取多種形式、多種渠道，加快人才培養。一是加強科技訓練，提高業務人員素質。按照上級頒發的訓練大綱要求，結合自身實際，制訂培訓計劃，明確理論學習和實際操作內容，分層次、分對象、分專業抓好按綱施訓。先后舉辦了五期培訓班，對全站干部進行了采購知識和法律知識的培訓，選送余人次參加了?組織的各類培訓班，并組織業務人員到地方招標公司參觀學習，充分借鑒他們的先進經驗。通過培訓，培養了一批掌握采購理論知識和實際操作技能的采購業務骨干。二是建立激勵機制，激發?內在學習動力。我們積極營造濃厚的學習氛圍，努力形成鼓勵和促進人才成長的環境。定期組織業務考核，把考核結果與干部晉升、立功受獎等結合起來，對訓練成績優秀的?給予適當的精神和物質獎勵，使人才的層次得到迅速的提高，人才隊伍得以持續發展。現在我站?名干部，全部達到大專以上學歷，其中研究生學?人，本科學歷達到?人。
（四）嚴格規范運作，出色完成采購任務。我們堅持公開、公正、公平的原則，嚴格按?規定的程序規范操作，注重采購質量與效益同步提高，圓滿完成了各項采購服務保障任務。一是加強市場資源調查。為保證采購物資質量合格，爭取到優質的服務，行程7萬余公里，對供應商進行全面細致的考察，與聯想、方正等十幾家國內知名it企業，以及東芝、惠普、ibm、戴爾、索尼等國際知名公司建立了穩固的合作聯系，建立了200多種商品的產品資源庫。積極協調遼寧省政府采購辦，按照信息共享的原則，建立了多位專家構成的評標專家庫。二是精心組織采購。采購過程中，我們精心設計每一個階段的工作目標，對采購準備、投標、開標、定標等主要環節實行全程公示，與?共同組織供應商資質考察，邀請?代表參與開標、評標，給?以知情權、參與權、監督權，使采購真正做到了“陽光工程”，消除了隊的擔心和疑慮，樹立了物資部門的良好形象。三是強化后續服務。我們把服務作為衡量和考核工作業績的主要標準，不斷完善服務保障措施，提升服務檔次。建立了信息反饋和回訪制度，主動上門征求部隊用戶意見，進行政策宣傳和技術服務，對供貨時間、價格、質量、售后服務和資金結算等環節實行全程跟蹤問效，得到了機關和部隊高度評價。幾年來，我站集中采購物資逐年遞增，累計達?億元，取暖煤?萬噸，節省經?余萬元。今年截至到現在，受領采購任務?萬元，已完成?萬元，節省經費萬元，節支率達?，其中，組織招標采購次，金??萬元。
三、存在的主要問題。
近年來，我們站的物資采購工作雖然取得了一定的成績，但隨著改革實踐的不斷深入，按照上級的要求，也存在一些問題。
軍工審價工作總結（模板15篇）篇七
一、以思想為根，自覺加強理論學習，提高個人素質。
首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養。我深知只有具有高度的政治責任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務實的思想作風和工作作風，自覺抵御各種誘惑，經受住各種考驗。因此我積極參加站組織的各項學習活動，在學習中，本人能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知。在黨員先進性教育活動中，我認真理解體會，并寫下心得，逐一對照黨員標準對自己的行為進行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。
其次，在業務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉采購二室工作環境和內容。同時，我還利用業余時間學習采購知識、經濟、合同等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業務知識，拓展知識面。此外，我利用雙休日自費參加了計算機培訓。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。
二、以業務為本，踏實肯干，努力完成好各項業務工作。
在二室工作的半年中，我在熟悉業務的基礎上主要作了以下幾個方面工作：第一，配合領導完成了、訓練系統、學習桌椅的大型招標采購任務。半年來共簽訂合同份。
第二，做好采購二室宣傳報道和采購數據匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，部里要求每月要有采購工作總結，二級部門采購數據明細表。每周必須上報采購數量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報材料篇，統計數據報表份。同時，為增強自己文字表達能力，提高寫作水平，介紹站采購動態，我堅持將重大采購項目形成文字材料，投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進報社》共投稿篇，發表篇。
第三、強化自身服務意識，送好每一份合同。堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務水平，采購二室的服務對象主要是四大機關的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務結算中心三個單位跑2次，如果其中有一個環節出錯，這份合同將無法履約，半年來，經我手送的份合同的，沒出現任何差錯。在送簽合同的同時，我很注意自己的一言一行，因為很可能一件不起眼的小事，都可能會反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽和形象。對一些部隊用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實、講道理，讓他們認清理解集中采購的優勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。
第四、重新修訂完善各類采購規章制度。采購站做為綜合的采構機構，一直還在沿用創建初期制定的規章制度，和結合當時條件制定的辦法，有的方面己經不能適應綜合采購機構的需要，站領導責成我們采購室幾名同志，制定采購站采購管理細則，要求從計劃的下達，一直到合同的履約。每一個環節，怎么辦？該誰負責？都要形成制度，按照程序辦。然后裝訂成冊，往部里和部報，力爭形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動逐步走向正規、有序，整體推進采購站發展。作為主要執筆人的.我，感到壓力很大，首先在熟悉、吃透總部、軍區有關文件的基礎上，我與多次往、地方采購部門跑，學習他們好的作法。目前，此項工作已在緊鑼密布的展開，己制定出《采購站采購工作制度》、《采購業務流程》《采購站評審委員會工作程序和評標方法暫行規定》、《采購站評審專家抽取暫行辦法》《采購合同履約和驗收暫行規定》《供應商質穎與投訴暫行管理辦法》、《采購站評標工作紀律》、《采購操作程序》、《采購站采購項目責任制暫行辦法》等九項規定己初具雛形。不久將相繼出爐。為站的全面建設做出自己微薄之力。
三、服從大局，團結協作。
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創工作的新局面。因此在工作中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，我時刻提醒自己，對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，只要同事找到我，我都會盡力去幫助。為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重，互相配合。對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
四、存在不足和今后努力方向。
半年來，盡管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成績。在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，深深感受到自己的業務理論、工作經驗、組織管理能力等綜合素質，與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距，是今后需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續提高自身政治修養，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優秀的采購人員。
最后我用一名心里話來結束今天的述職，我希望采購站在我們的努力下一步步強大、興旺，因為這是我灑過汗水的地方，揮灑青春的地方，我希望他的興旺，提攜我的成長。謝謝大家！
軍工審價工作總結（模板15篇）篇八
雙擁工作的資料十分廣泛，在不一樣的歷史時期有著不一樣的工作重點。以下是整理的一篇_雙擁年終工作總結，點出進來看看吧!
_年，在市委、市政府的正確領導下，我委在市雙擁辦指導幫忙下開展雙擁工作。工作立足行業特點，緊密結合實際，扎實開展雙擁工作，不斷提升了全委雙擁工作的整體水平，為我市經濟社會發展和國防現代化建設做出了進取貢獻。現將我委_年雙擁工作履職情景報告如下。
一、加強領導，構成齊抓共管的雙擁工作新格局。
1、加強雙擁意識培養。將雙擁工作擺在維護國家長治久安、穩定社會、經濟發展的重要位置，把雙擁工作擺到單位的重要議事日程，常抓不懈。
2、認真落實領導職責制。對我委雙擁創立工作進行統一領導、組織和協調。定期召開會議，研究雙擁工作重大事項，部署雙擁工作任務，結合我委實際，制定出雙擁工作計劃、把目標任務分解落實，并納入年終考核。構成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門協同配合，廣大職工進取參與的齊抓共管的雙擁工作新格局，確保了擁政愛民工作與擁軍優屬工作的協調發展。
二、強化宣傳教育，營造良好的雙擁工作氛圍。弘揚愛國主義教育，增強國防觀念，提高廣大職工擁軍愛國的自覺性，必須做好廣泛深入宣傳和教育工作。根據市里統一部署，我委進取宣傳雙擁創立工作資料。
一是統一認識。統一認識是統一行動的前提，廣泛動員是全面運作的基礎。6月-7月，我委明確了在全市爭創工作中面臨的任務和要求，努力盡到發改委門應承擔的職責，堅決支持全市創立工作。
二是加強學習宣傳。進取濃化創立氛圍，學習宣傳《國防教育法》，普及國防知識，提高職工的國防意識和擁軍意識，把國防教育納入中心組學習及我委知識搶答賽等活動，同時將市雙擁辦統一印制的創立宣傳標語復印、轉發委屬各科室，根據各科室意見反饋，選擇了2-3條雙擁宣傳標語在委門戶網站滾動宣傳。同時運用信息網站、分享視頻講座等活動形式開展經常性、多樣性的宣傳教育活動。
三是構成共建。經過征求我市軍分區、雙擁辦意見，與郴州市北湖區人民武裝部構成共建。
三、結合發改委工作實際，努力支持部隊建設。充分發揮自身優勢，認真履行雙擁工作職責，服務大局，盡心盡力支持部隊建設。根據我委工作實際及北湖區人民武裝部的現實情景，我委安排今年下半年對北湖區人民武裝部開展一次走訪活動。進一步加強對共建單位及其他軍民共建項目申報工作的指導和支持，如對武警郴州市支隊教導隊、第六中隊新營區建設工程立項審批等工作進行指導和支持;繼續做好國民經濟動員和裝備動員的工作，促進了軍民關系良好發展。
四、加強政策落實。認真落實雙擁政策法規，將雙擁工作納入規范化軌道。著力解決涉及軍民最關心、最直接、最現實的利益問題。今年來，為認真貫徹落實國務院、中央軍委《軍人撫恤優待條例》和有關雙擁工作政策法規，我委進取協調，努力促成我委軍轉干部家屬調動工作。曾多次與組織人事部門的溝通銜接，加強對我委軍轉干部家屬調動的支持力度，努力為轉業干部解決問題和困難，把雙擁工作落到實處。
軍工審價工作總結（模板15篇）篇九
1、軍人或軍屬是原告的居多，6起案件中有四起原告是軍人或軍屬。這也顯示了隨著社會法治進程的進一步發展，軍人軍屬的維權意識正在逐步增強。
2、涉軍的這6起案件中，2起是交通事故人身損害賠償，1起買賣合同糾紛，1起變更撫養關系糾紛，1起施工損害賠償糾紛，1起離婚糾紛。案件類型比較多樣，不太集中。充分體現了新時期軍人軍屬參與社會角色的增加。
3、在涉案金額方面，2起交通事故人身損害賠償涉案標的分別為13萬元和萬元，1起離婚糾紛涉及房產約20余萬元，1起買賣合同糾紛涉及金額5萬元。
4、從結案方式上看，6起案件中有只有2起是以調解方式結案，這也充分反映對軍人軍屬的法律幫助工作還需要進一步加強。
從對以上我院涉軍案件的分析可以看出，整體來說我院涉軍維權工作機制運行良好，案件矛盾對立沒有尖銳化，社會效果較好。能取得以上成績主要得益于近幾年我們主要在以下幾點上下功夫做好涉軍維權工作。
觀念，掌握必要的國防知識，準確把握部隊和官兵維權需求，提高我院涉軍案件的審判水平。
2、暢通涉軍案件訴訟綠色通道。我院對涉軍案件審判做到優先立案、優先審結、優先執行，盡快消除因涉軍糾紛案件給部隊建設帶來的消極影響。對符合涉軍案件立案條件的，我院務必做到快審快結，及時將訴訟材料移送到維護軍人軍屬合法權益合議庭。對確有困難的軍人軍屬及時給予司法救助，切實維護好他們的合法權益。
3、深入扎實做好調解工作。我院維護國防利益和軍人軍屬合法權益工作領導小組深刻認識到：涉軍審判要更加注重調解，要切實把調解優先原則貫徹于審判工作全過程。維護軍人軍屬合法權益合議庭充分運用訴訟與非訴訟相銜接的糾紛解決機制，努力把涉軍均分化解在訴訟之前。該合議庭還在認真做好地方當事人調解工作的同時，通過部隊做好軍隊一方當事人的思想工作，引導軍地雙方當事人達成共識、消除紛爭。重大涉軍案件，積極協調部隊政治機關形成合力，共同做好調解工作，最大限度實現法律效果、社會效果、政治效果的統一。
4、調動執行部門的積極性確保生效裁判文書的及時執行。切實加強涉軍案件執行工作，保障當事人合法權益。在向軍隊一方當事人送達裁判文書時，釋明有關法律規定，指導其及時申請執行。
三、現今法院涉軍維權工作存在的主要問題和解決建議調研中我們發現，雖然近三年來法院系統涉軍維權工作開展的卓有成效，取得了不俗的成績，但還有一些問題不容忽視：
一舉，特別是在法院辦案壓力大、辦案人員嚴重不足的情況下，此舉更加重了法院的工作負擔。
2、軍地間的協調配合有待進一步捋順。做好涉軍維權這項工作，光有法院的積極努力是不夠的，在具體的操作中還需要軍隊的完美配合，但由于工作機制的差異，軍地雙方在辦理這類案件時，協調配合上常出現脫節、錯位等現象，影響了該項工作的有效運行。
致自己的合法權益得不到救助。另外還有些軍人軍屬解決問題的方法不當，結果小事變大事，有理變成沒理。
交，對生活困難的軍人軍屬，應積極協調有關部門給予必要救助。需要法律援助的，應積極協調有關機構，及時提供法律援助。
擴展閱讀：法律知識通知最高人民法院關于進一步加強人民法院涉軍案件審判工作的。
軍工審價工作總結（模板15篇）篇十
根據區委、區政府《關于社會治安安全大整治實施方案》精神，為確保“柯橋不出事，柯橋不惹事”，按照區交通局、交投集團有關g20峰會維穩安保工作的具體部署，結合客運中心實際情況，現將具體工作匯報如下：
一、高度重視，嚴陣以待。
(一)組織落實：g20峰會維穩安保工作時間長、要求高、任務重，公司召開了動員大會并成立了g20峰會安保工作及社會治安大整治領導小組，并在此基礎上，根據實際需要，下設保衛組、安檢組、站務組、稽查組、宣傳組五個專項工作組，以強有力的組織來作保障。
建立安全臺帳，負責消防職能，建立聯巡聯防制度和突發事件的處置;安檢組嚴把旅客的準入關，嚴防危險物品進行查處與登記，對危害公共安全等突發事件的發生，一旦發生和協助xxx門進行應急處理，同時把好車輛例檢、出站門檢的安全關;站務組落實實名制購票，負責司乘人員進出關，客運車輛的準入關，做好旅客的解釋和安撫，執行站務人員的“一崗雙職”制;稽查組對進入候車大廳的乘客人、票、證信息是否一致嚴格把關;宣傳組負責維穩安保宣傳報導工作，做好統籌謀劃，協調聯絡、上傳下達等工作。
(二)宣傳配合：通過站場內各電子顯示屏滾動宣傳g20峰會的重要性，在各顯要位置制作各類告知書、宣傳畫、指示牌等。
(三)全員發動：4月29日晚上召開專項維穩安保工作組會議，要求全公司職工和物業公司人員參加，要求全體工作人員人人參與、高度認識，認真落實，確保g20峰會各項維穩安保工作的順利開展。
二、增加設備，提升保障。
(一)按照xxx門的要求，增加了5路視頻監控和22路人臉識別系統，目前整個客運戰場共安裝了86路視頻監控并接入公安機關信息平臺。
(二)配置安保設備器材，如橡皮棍、頭盔、催淚噴射器、防割手套、盾牌、鋼叉、防爆毯、防爆桶、手持式安檢儀、行包檢測安檢儀、防爆探測儀和手持液體識別儀等，共投入資金約90萬元。
(三)在旅客入口內服務臺兩邊與乘客候車廳相連處將設置2米以上的隔離帶，以防止旅客隨意進入候車大廳。
(四)按照乘客實名購票、乘車的需要，對客運中心的售票與檢票軟件系統進行升級和改造。
三、人員到位、措施得力。
(一)因g20峰會安保工作量較大，現場管理要求高，公司要求現場必須有負責人督促、溝通、協調，發現問題及時向公司領導匯報。
(二)將原輕紡城汽車站工作的四位人員調回客運中心，重點負責對進入候車大廳及售票廳的乘客、閑雜人員的治安把關。
(三)加強對整個站場周邊的治安管理，對車輛進出口、旅客出站口及行包房出入的三個點進出人員做好登記，嚴格把關并與制定相應責任制。
(四)加強對進站車輛的司乘人員和車輛安全員的管理工作，審核發放了300多張上崗服務證，便于對進出人員的統一識別和管理。
四、防堵結合，確保安全。
(一)近期對全公司的消防器具進行合理配備和使用期限的檢查，4月中旬公司分別開展了消防安全培訓和應急演練預演，邀請了區消防支隊的教官為我們講解了電化教育和事故事例剖析;公司義務消防隊和相關人員進行滅火器及消防帶使用和人員疏散等預演。
人員全力配合參與演習，起到很好的效果，提高了工作人員的實戰反恐能力。
(三)加強維穩安保工作程序。
1、嚴格執行實名制購票，必須憑本人身份證才能實名購票，沒有隨帶身份證必須通過站內xxx門的信息平臺查實，確定信息，打印憑證才能購票。
2、在進入安檢處前，實行嚴格的乘車人、身份證及車票合一對照，驗票、審核、把關。人、證、票不符合的一律不得進入安檢處。
3、進入安檢處的乘客隨身行包進行嚴格x光安檢，疑似禁限物品實行開包檢查，對乘客實行從頭到腳的逐人安檢。
4、對零擔行包房的隨車行李托運進行開包安檢，檢驗合格后才能隨車托運，對不配合安檢的行李一律不接受托運。
5、對進站車輛車況進行嚴格的安全例檢，對出站。
車輛按規定上車辦理出站手續，告知乘客系好安全帶。嚴格執行“三不進站，六不出站”政策，確保站場安全。
6、公司區域內進出的司乘人員，實行統一佩戴出入證，對外來進入公司辦事人員嚴格管理并做好登記記錄。
7、近兩個月以來，公司安檢處共查處刀具約120把左右，打火機2000只左右，有3人因攜帶管制刀具不配合的被公安機關行政拘留。
五、存在問題和有效措施。
1、人、證、票核驗關比較困難，對個別身份證因有效期過長(20年)，相貌辯認確有難度問題，我們一方面請教公安專家指導提高識別能力;另一方面教育員工一定要克服畏難情緒和麻痹思想，只有思想上高度重視，才能行動上一絲不茍。
軍工審價工作總結（模板15篇）篇十一
xxx黃岡市委黃岡市人民政府。
今年以來，我們按照中央和省委的部署要求，堅持以群眾工作統攬信訪工作的理念，緊緊圍繞領導干部接訪、化解信訪積案、創新信訪工作體制機制三個重點任務，進一步暢通信訪渠道，及時排查調處矛盾隱患，解決落實群眾信訪問題，提高信訪工作水平。元至11月份，市縣兩級信訪部門受理群眾來信來訪17872件人次（6623件批次），同比下降。其中，來信1572件，同比上升；來訪5051批、16300人次，同比批次下降、人次下降，集體訪640批9906人次，同比批次下降人次下降；進京非訪79人次，同比下降，全市信訪工作呈現“三下降、兩無、一好轉”的態勢，即信訪總量下降、集體上訪下降和進京非正常上訪下降，無惡性上訪事件、無群體性事件，信訪秩序持續好轉，有力促進了社會和諧穩定。
一、深入開展“四訪促和諧”活動，深化領導干部大接訪。
我們結合“萬名干部下基層”活動，把深入開展“四訪促和諧”活動作為做好信訪工作的第一抓手，組織動員各級領導開展開門接訪、帶案下訪、主動約訪、上門回訪活動，深化領導干部大接訪。
諧”活動進行研究部署。市委書記劉善橋、市長劉雪榮率先垂范，親自接待來訪群眾，親自協調重要信訪問題，一年來先后開門接訪7次，累計接待來訪群眾27批51人次，全部現場答復解決或責成相關部門限期解決答復。各縣市區委書記、縣長直面矛盾和問題，面對面地做群眾工作，共開門接訪214次，接待解決信訪問題190件。蘄春縣委主要領導向社會公布電話號碼，群眾通過短信就可以反映問題并得到答復，團風、紅安、黃梅等縣結合“三萬活動”，書記、縣長把接訪搬向田間地頭。全市各級各部門形成了領導干部重視接訪、主動接訪、真情接訪的良好氛圍。
（二）班子成員積極參與，形成大接訪合力。今年以來，市縣兩級班子成員開展“四訪”活動1326次，接待來訪群眾5789批9807人次，集中約訪群眾802批2134人次，帶案下訪334件，上門回訪314次，先后解決落實群眾反映的實際問題1047件。市委副書記楊智親自開門接訪，親自協調涉法涉訴信訪案件100余件。
我們堅持把“事要解決”作為信訪工作的第一原則，著力化解信訪疑難積案，最大限度減少不和諧因素，最大限度增加和諧因素。今年以來，市縣兩級化解信訪積案352件，結案率100%，息訪率。
（一）加大排查梳理力度，做到摸清底數。堅持鄉鎮村每天一排查、縣市區每周一排查、部門和工作專班隨時排查，對進京非正常上訪的56件信訪積案，全部落實了責任單位、責任領導和具體責任人，實行臺賬式跟蹤管理。一旦出現責任不落實、工作不到位、措施不得力，而導致問題反復、人員失控倒流，將追究有關責任。每逢重大政治活動和節假日前夕，市信訪領導小組都要召開信訪穩定形勢分析會議，及時排查掌握動態信息，確保一切盡在掌控之中。
（二）加大交辦督查力度，做到限期解決。對排查梳理和上級交辦的信訪積案，采取高規格交辦、高密度督辦，確保這些信訪積案在規定時間內辦結。對年初省領導小組交辦到我市的22件信訪積案，以市委辦公室文件交辦到各縣市區，市委督查室和市xxx多次進行跟蹤督辦。4月26日，市委書記劉善橋主持召開全體在家市委常委和各縣市區委書記參加的會議，對1至4月份我市進京非正常上訪的26件信訪案子進行現場交辦。在全市信訪工作會議、半年總結會議上，我們再次對各縣市區信訪積案化解工作進行了會議督辦。截止目前，中聯辦和省領導小組交辦的信訪積案，按期辦結率為100%。
（三）加大投入化解力度，用好專項資金。化解信訪積案，要舍得拿出真金白銀，加大投入化解力度。一方面妥善使用好中央下撥的解決信訪特殊疑難問題專項資金，另一方面配套好地方資金。對去年以來中央先后兩次下撥到我市共180萬的專項資金，經報市領導小組研究分發到各縣市區，實行專賬專戶管理，專門用于解決特殊疑難信訪個案。同時，我們加大了對解決信訪疑難案件的資金投入力度。如今年“”交通事故引發的信訪問題，責任主體死亡，解決問題需資金60余萬，除使用17萬中央下撥的專項資金，市財政拿錢43萬，妥善化解了這一疑難問題。據不完全統計，今年以來，市縣兩級財政用于解決信訪疑難積案的投入達6000余萬。如武穴落實政策解決300多名亦工亦農人員養老保險等疑難信訪問題，投入近1000萬。
（四）加大依法終結力度，確保案結事了。案結而事不了，曾是信訪工作最頭疼的問題之一。今年以來，我們進一步加大依法終結力度，通過對信訪事項進行復查復核“三級終結”，報省領導小組、經中聯辦備案同意，實行“三不”：不統計、不通報、不交辦。截止目前，我市共有72件信訪積案，經信訪“三級終結”程序，報中聯辦備案，約等于今年以來群眾進京非正常上訪人次，基本實現了“基本化解進京非正常上訪積案”的目標。
三、強化綜合施治，創新信訪工作機制。
為進一步加強和改進新形勢下信訪工作，我們圍繞整合力量、綜合施治，不斷探索和創新信訪工作體制機制，推進信訪工作科學發展。
（一）加強信訪工作目標管理，強化組織領導機制。堅持把信訪工作納入綜合治理和社會管理重要內容，作為做好新形勢下群眾工作的頭等大事，與經濟工作和黨建工作同部署、同推進、同考核，做到“三個舍得”。一是舍得花精力。僅市級，我們就信訪工作先后召開了5次常委會和政府常務會議進行研究部署，召開了6次全市性專門會議和領導小組會議進行推進和落實。各縣市區就此召開的常委會、政府常務會、“四大家聯席會”等達100余次。二是舍得花時間。我們始終把信訪工作抓在手上，以高度責任感抓信訪、保穩定、促和諧。如今年11月份，市委書記劉善橋連續3次召開縣市區和市直單位“一把手”會議，親自督辦信訪工作責任落實情況。團風、蘄春、浠水、麻城等縣市每天安排1名副縣級領導到接訪中心座班，隨時接待上訪群眾。三是舍得投入。市縣兩級把信訪工作經費全額納入了財政預算，進京赴省控訪經費全額予以保障，全市共建立解決信訪問題基金1000余萬元。各級把財力重點放在改善民生上，如，紅安為解決民師問題，武穴為解決退休村干問題，浠水為解決涉軍信訪問題，今年投入資金總額多達3000余萬元。與此同時，我們強化信訪工作目標責任管理，層層簽訂信訪工作目標管理責任書，把非正常上訪問題突出的17個重點鄉鎮納入重點管理，這些鄉鎮進京非正常上訪量由去年占全市總量的75%減少到今年的25%。
（二）以群眾工作統攬信訪工作，推行群眾工作部模式。
材料)】。
解放街道綜治信訪維穩工作總結。
一年來，在黨工委的正確領導下，解放街道綜治辦以科學發展觀為統領，以矛盾糾紛排查調處為主線，堅持“打防結合，預防為主”的方針，深化平安創建工作，推廣了以“五防四管三控”模式為主的社會治安綜合治理防控體系，實現了“發案減少，秩序良好，群眾滿意”的目標，有力保障了全轄區經濟社會各項事業的協調健康發展。一年來的工作如下：
一、堅持維穩第一責任，著力健全工作機制。
街辦社會風險評估實施方案》，圍繞“五個第一”工作要求，對轄區重大突發事件，做到行動迅速，組織有序，處置有力。將綜治及平安創建工作任務進行細化分解，責任落實到社區、落實到人。堅決實行社會治安綜合治理“一票否決”。形成了黨工委書記親自抓，分管領導具體抓，其他領導一崗多責共同抓，各綜治成員單位全力抓的良好局面。
二、突出工作重點，在提高平安質量上下功夫1、推進社會管理創新，強力推進“五管四防三控”工作模式。今年3月，我辦召開了“五管四防三控”工作現場會，在全轄區推廣了“五管四防三控”工作模式，即施行區綜治辦、街道維穩中心、社區綜治工作站、小區片長和門棟長的五級管理模式，做到綜治工作有人管；社區開展人防（社區老姨媽日間巡邏控防）、專防（公安機關夜巡隊）、技防（電子監控設備）、思想提防（開展綜治文化宣傳教育）；重點做好三控（重點人、發案率、發案點）。6月召開了“彭國珍服務隊”工作模式推進會，著力將以“典型黨員率帶、專業特長組隊、居民門棟包保、掛牌服務群眾”為內涵的“彭國珍服務隊”工作模式在各社區進行推廣復制，切實調動了社區黨員群眾參與和諧社區建設的積極性，形成人人參與、人人為我、我為人人的良好社會氛圍，為構建和諧社會奠定了更加堅實的群眾基礎。
2、深入開展嚴打整治斗爭，切實加強流動人口管理，全力維護轄區治安秩序。
整治工作，堅決遏制刑事發案上升的勢頭，防止重大惡性案件發生。在公共娛樂場所、車站、醫院、高檔住宅區、外來人員聚居地等重點部位、重要場所加大了排查和整治力度，采取重大節點集中查，一月一次分散查，半年一次交叉查，一年一次考核查的辦法，進一步強化了工作措施。同時，對清查出來的安全隱患、矛盾隱患，社區采取月報告制度上報綜治辦，由綜治辦協調、督辦，進行整改，對于整改不力的社區或單位予以通報。在流動人口管理方面：
一、落實責任、明確任務，切實加強流動人口管理與服務。年初，為了切實加強對流動人口管理工作的領導，使流動人口管理與服務工作落到實處，完成上級部門下達的各項指標，我街辦成立了以街道黨工委書記為組長的流動人口管理工作領導小組及工作專班，各社區書記、主任負總責，社區綜治、計生專干專職負責本轄區流動人口管理工作，同時聯系派出所、醫院、工商、教育等部門，形成合力做好流動人口管理與服務工作。
軍工審價工作總結（模板15篇）篇十二
大家好。
我進入公司這個大家庭至今，在這緊張又忙碌的日子里，我學習了很多專業及專業以外的知識。感謝公司，讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發揮；感謝領導，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖；感謝同事，是你們無私幫助與關心，讓我各方面得到了全面的提升。時光匆匆，轉眼今年即將過去，回望這大半年來所做的工作，從最初的經歷挫折，風雨同舟，到后來的辛勤耕耘，初見成果，真的只有經歷過的人才能體會。
工程審計在工程項目全過程控制當中，是一個非常關鍵的崗位，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關口，是一個涵蓋專業知識非常廣的工作，又是一項嚴謹細致的工作，同時專業性很強，要求具有高度的責任心與使命感，準確的算出工程量及預算成本，完整的編制建筑工程預算及對合同的執行過程管理，才能準確無誤的完成各類款項的審核工作；所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因為每個工程都是新的機遇和挑戰。宿州公司工程審計部人員缺省，我感覺壓力非常大，既要做到準確無誤，又要維持各專業間及總價控制的`平衡，是在領導的鞭策下，我做到了兢兢業業，恪守職業操守。下面我就針對工程審計工作做以下總結：
1.做到積極維護企業榮譽，尊敬領導，與同事團結互助，儀表端莊，舉止文明。
2.在履行職責時勤奮、誠實、客觀、公正、嚴謹。
3.遵守國家法律法規及公司的規章制度。
4.尊重他人，在審核過程中做到有理有據有節。
5.保持工作的獨立性和客觀性，不參加有可能影響公正性的工作及活動，不以任何方式與被審核項目的各相關方有利益往來。
6.慎重地使用在履行職責過程中所獲得的信息，不利用機密信息謀取私利，在使用信息時不違反法律法規、公司規定。
7.服從主管領導安排，配合、支持其他專業人員，協調一致。
8.善于總結實踐中的經驗教訓，不斷學習、更新理論知識，以保持和提高工作能力和水平。
1.負責工程項目的預算編制工作，做到考慮周全、數據嚴謹合理、價格及時準確。
2.參與招標方面工作，準確計量計價，為招標提供依據，做到公平、公正，合理降低招標項目造價節約成本，并為合同簽訂鋪墊；負責做好招標過程中相關文件的整理、歸檔并做好相應的表格記錄。
3.參與起草及審批合同，維持平等、自愿、公平、誠實守信四個原則。
4.工程款審核工作，按照合同條款，對照預算嚴格把關，為竣工結算預留住相應的尾款。
5.起草、研討、審核工程聯系單、簽證單，做到真實、有效。
6.參與隱蔽工程及現場丈量等不規則工程量的現場監督工作。
主要完成有：創智物流園一期工程前期各棟樓的藍圖預算、二期在簽訂合同前完成藍圖預算，為合同中進度付款條款提供依據。在工作中，能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神、與企業共命運、關于提高執行力等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，團隊合作能力也進一步加強。
1、計劃做得不到位。使我的工作比較被動。
2、與同事之間的交流還不夠深切，業務能力有待提高。
3、通過在審計部日常工作中發現，自己掌握的東西不夠全面具體，欠缺很對相應的知識，學習的主動性還不夠強。
今后，我會提前做好工作計劃，變被動為主動，努力管好自己，認真學習，積極交流，并將各項工作做得更好。
1.積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。
2.做好每個工程的工作計劃安排，認真完成相應的工作內容，努力把每一項工作內容做好。
3.利用工作之余認真學習相關的專業知識，使自己的工作能力不斷提高，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決。
項目現在正處于一期項目收尾，二期項目功能改造收尾、e區正負零以上工程中旬基本完工。項目收尾階段是竣工決算的重點控制時期，各種爭議的焦點都集中到預算上來，因為決算的數額直接關系到公司的經濟效益；重點工作：
1、收集好相關資料，參加竣工圖審核，對各種修改按照依據準確核對。
2、對照各項依據嚴格把關，工程量細化仔細核對。
3、各分包項目的分類決算。
回顧過去，展望未來，總結得失，不斷進取。秉承公司理念超越平凡、沒有終點。為了公司實現新的騰飛，審計部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進取，完成公司布置的各項工作任務。
軍工審價工作總結（模板15篇）篇十三
工程造價審計是一項復雜而精確的工作，對于剛入門的初學者是很大的挑戰。本文從造價審計的各個階段入手，結合工程實際，對一些學習心得進行了總結，以作交流。
關鍵詞。
工程造價竣工結算心得。
隨著社會基礎設施建設的興起，工程造價行業發展迅速，進入這一行業的人員也越來越多。筆者作為一名90后職場新人，進入本行業后便學習工程造價審計的工作，想在這里班門弄斧，粗淺的談一談自己的心得體會，如有不當之處，還望各位前輩批評指正。
1.審讀工程合同及工程資料。
對每一個新的結算工程，第一件事就是審讀工程合同。一般來說，工程施工合同按照計價方式可以分為總價合同、單價合同以及成本加酬金合同。對于固定總價合同，合同總價固定，結算價=所有變更、簽證價格+合同總價；對于固定單價合同，合同單價固定，總價僅是中間支付的依據之一，在合同執行過程中，產生變更時，單價做為定價參考，每次變更的價格計入合同總價，結算價=工程實際發生量×單價+其它未計入工程量的簽證費用。而成本加酬金合同，更具體表現為根據實際工程量套定額，再適當下浮的方法，即俗稱的“按實結算”。目前應用較多的是固定單價合同和按實結算的方式。
軍工審價工作總結（模板15篇）篇十四
20xx年，我應聘成為xx公司的一員，承蒙領導信任，我履職集團審計部xx崗位。在工作當中，我學習到了許多先進管理經驗和知識。半年來，在公司領導的關懷和指導下，我與審計部近兩任經理一道，帶領審計部的全體同仁按照審計計劃，積極主動地開展內部審計工作。組織（參與）xx年后續審計、專項審計和日常監控，編寫（復核）審計工作底稿與審計工作報告，主持部門工作會議，組織審計人員進行業務學習，參加公司管理制度評審。經過大家的共同努力，內審工作取得了一定的成績，主要表現在：
1、xxx；
2、審計人員的工作能力逐步提高，審計工作也逐步規范；
3、被審計單位對審計工作逐漸認同、理解，集團審計部的管控職能正逐步得到體現。
但仍存在一定的不足，這與領導對我們的期望和要求還存有較大的差距，不過我相信有公司領導的信任，有各部門及各子公司管理層的理解、支持和配合，再加上我們全體審計人員的勤奮工作、以身作則，公司的內審工作一定會干得有聲有色。
下面我從三個方面匯報個人工作：
1、后續審計、跟蹤。
為驗證各責任單位對“年度審計發現問題”的自查自糾情況，在董事會的安排下，我任組長帶領xx審計專員對xx公司從xx、xx、xx、制度執行、xx等方面進行了后續跟蹤審計。為確保審計工作順利進行，我們結合年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，編制了操作性和針對性較強的審計方案，并對關聯事項進行了細化和完善，對各單位上報的相關整改回復資料進行認真的歸類和梳理，充分做好審前準備工作。進行現場審計前，組織召開審前會議，進一步明確審計范圍和審計目標，提高各子公司管理層的認知度。從后續審計初期的情況來看，由于大部分整改回復與實際整改情況不完全相符，通過審計組細致、耐心地幫助相關人員落實整改措施，后續審計從xx月x日開始至x月xx日結束，整改率達到xx%。后續審計報告如實地反映出后續審計的情況后，引起了集團高層的高度重視，通過鞭策，各子公司逐步認識到了整改的重要性，提高了認識，形成了一種“比、學、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計結束時，審計發現的xx個問題，除x項因特殊情況未能整改到位外，其他問題均在計劃的時間內整改完畢，整改率達到xx%。
本次后續審計，對增強大家做好工作的責任心，起到了較好的效果。同時，我也獲得了一些工作經驗和體會：
(2）加深了與各子公司管理層的了解，取得了他們的信任；
(4）在后續審計過程中，我們的工作得到了各級管理層的支持與配合，責任單位對內部審計與審后整改工作的認識也進一步地提高。我也更加清楚地認識到，所有職員的盡職盡責是締造公司持續發展的基礎；更加深刻地體會到“責任是職業和企業的生命線”這句話的含義；作為監督服務的各級審計人員更加應該恪盡職守、嚴于律己、行為規范。
(1）加強學習，提高能力。
審計工作能否正常進行，與審計人員的綜合素質與能力息息相關。為更進一步掌握內部審計準則、規范和最新的內審制度，我已報名參加中國xx協會組織的xx繼續教育。平時注意收集、學習與具體業務相關的一些知識，如xx、xx、xx管理等方面，以適應全面審計、深度審計的要求，爭取適當彌補目前xx審計人員的缺位。
(2）指導業務，建設團隊。
內部審計工作要求較高，審計范圍涵蓋了公司業務的很多方面。審計部作為公司內部的監督管理部門，其與外審不同的是，內審結論的約束力有一定的限度。內審部門的權威性更加需要建立在內審人員工作能力和業務素質相對精良的基礎上。目前審計部的大部分審計人員均是工作經驗相對欠缺的年輕人，加之部分專業人員欠缺，我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計專員的業務能力，提供大家共同學習的機會，x月份開始，我們組織xx，明確和部署工作重點，探討審計方法，提出應該注意的事項，組織審計人員進行內審工作經驗分享。
(3）建章建制，工作有據。
審計工作效果的好壞，很大程度上取決于是否有章可循，相關制度是否建立健全。根據xx要求和xx調整，協助xx明確了本部門各工作崗位的崗位職責，確定了相關的工作流程和工作要求；對部分審計事項作出了較為詳細的規定，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善，各相關部門對公司制度的執行力還有待提高。
(4）工作嚴謹，注重細節。
要做好審計工作，需要進行大量基礎性的工作，包括檢查、分析各類資料，掌握有關規定，收集相關證據，提取有用信息，必要時，還需進行實地調查。審計依據是否充分、審計證據是否有效、審計結論是否準確，與審計工作人員能否細致認真地工作關系密切，往往一個細小的過失和疏忽，增加了審計風險，甚至可能會導致審計結論的錯誤。工作底稿是審計人員在審計過程中形成的審計工作記錄和獲取的資料，它是審計證據的載體，也是形成審計結論的依據。但由于我個人的工作經驗尚欠缺，難免還存在工作上疏忽和失誤，敬請大家批評和指正。
(5）溝通協調，注重實效。
審計報告是領導決策的參考依據，xx對審計工作倍加關注，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。在今后的工作中，我們要更加注重實效，在認真做好審計工作、編好審計報告的同時，須更加注重同各級管理層的交流與溝通，爭取各級管理層的理解和信任。
主要工作是xx費用、xx費用、xx費用、xx費用的監控。xx月份開始，依據《xx費用監控審計辦法》對xx公司提供的《xx費用統計表》、《xx統計表》進行分析，現該工作由于所獲取的相關資料有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛的費用管理。xx月份開始，依據公司《xx監控審計辦法》收集、整理、分析“xx、xx、xx”三項費用工作，現xx公司暫處于初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監控階段。
我參加的其他主要工作是集團管理制度評審、處理投訴事件、完成領導交辦的其他工作。在公司管理制度評審前，我首先會仔細閱讀待審制度，并結合公司的實際情況提出自己的觀點，供領導決策；對于投訴事件的處理，我遵循的原則是“及時、穩妥”，及時地了解投訴事件的因果關系，用穩妥的方式盡快與相關人員溝通爭取最佳處理辦法，避免矛盾激化。
軍工審價工作總結（模板15篇）篇十五
程跟蹤審計實施程序》以及我公司相關審計指導性文件的要求，深入細致，全程跟蹤，密切配合xxx公司管道辦以及各工程分部、項目部的工程管理和投資控制等各項工作的實施，盡心盡力為業主做好服務，為xx建設的投資控制嚴格把關，完成了全年的跟蹤審計工作目標和任務。現將主要工作情況進行總結匯報如下。