我從總結中發現了一些問題和挑戰，為下一步的發展提供了思考的基礎。為了方便大家寫心得體會，小編整理了一些寫作技巧和范文，供大家參考。
致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇一
如果你讀過《致加西亞的信》這本書，相信你會和我有同感：故事情節太簡單了，沒什么看頭。書中無非就是說一個叫做羅文的人去給一個叫做加西亞的將軍送信。如果一定要詳細點，那就是：19世紀美西戰爭中，美國總統麥金萊有一封具有戰略意義的書信，急需送到正在古巴作戰的加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人。但是沒人知道他具體在什么地方。這個重要的艱巨任務軍事情報局推薦了安德魯。羅文去完成。羅文，不講究任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，成功把信交給加西亞。
可是讀完之后仔細想了想，我不禁為羅文的敬業精神和優良道德品質所感動了。
羅文是一個軍人，軍人的職責就是不惜一切代價保衛國家和人民的人身和財產安全。羅文徹底的維護了一個軍人的形象，當美國總統將信交給羅文時，羅文并沒有問：“他在哪里?”“我有什么支持/危險?”“我完成任務了有什么獎勵回報?”……之類的問題，而是本著一種崇高的職業責任感和不畏艱險的敬業精神，順利的完成了任務。
在我們的工作中，正是需要這樣的一種責任感和敬業精神，才能推動工作的發展。試想，如果我們沒有了責任感和敬業精神，比如教師，他的學生學完一個學期之后回到家，名字不會寫;1，2，3，……不會算;a，b，c……不會讀;one，two，three…不會說;作為老師，今天想上課就上課，不想上課我就睡懶覺，要不我去逛街、玩電腦……學生們你們就在教室里自習吧!我們學校還能堅持辦下去嗎?我們的孩子還有明天嗎?很顯然，答案是否定的。
羅文的責任感和敬業精神毫無疑問，是必須的;但是我們更要意識到，他取得成功最重要的因素并不是因為他的杰出的軍事才能，為是在于它優良的道德品質。一個有著優良品質的人，他將是高尚的人，一個值得信任的人，一個可以被委以重任的人。羅文的道德情操可謂高啊，在送信的過程中，他孤身一人在沒有任何保護的情況下，一直到他秘密登陸古巴島，古巴的愛國者們才給他派了幾名當地的向導，可他沒有臨陣逃脫，最終完成了任務。但是這樣的艱險的經歷，他卻謙虛的說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設法從中逃出來并把信送給加西亞將軍。
我們作為各個行業的工作者，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但是一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是我們事業成功的有力支柱。我們除了要盡心盡責的做好日常本職工作之外，如果發現問題一定要積極主動及時解決并向領導匯報;如果無法解決，則要第一時間向上反映情況以尋求解決方法。切不可隨意將問題丟一邊，熟視無睹，甚至有意隱瞞或蓄意破壞。
最后要提一下，派羅文去送信的美國總統和軍事情報局，在這里不得不贊揚一下他們的伯樂精神。正是他們的慧眼識才和絕對的信任，給羅文的成功送信提供了無可替代的精神動力。誠然，社會是現實的，人類也不是只求付出不要回報就可以活在世上。在完成任務之后，為了表彰他所做的貢獻，美國陸軍司令為她頒發了獎章，并且高度稱贊他說：“我要把這個成績看做是戰爭史上最具冒險性和最勇敢的事跡。”羅文冒著生命危險的工作也得到了相應的回報。
總之，讀完《致加西亞的信》這本書之后，我覺得受益匪淺，在以后的工作生活中都將會時時鼓勵我盡心盡責，努力向上。
人們說這是一本“名著”,但是在今天我才有幸見到并拜讀。這本只能用“小冊子”來形容的書，被賦予了相當高的評價：“印數高達40,000,000冊。創造了一個作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其后的80余年，該書被翻譯成所有的文字，許多政府、和企業都將此書贈送給士兵和職員，作為培養士兵、職員敬業守則的必讀書。”這樣的評價不得不讓我想起像《誰動了我的奶酪》之類的勵志書，而勵志書，也似乎都很暢銷。
薄薄的一本書，除去內容有些重復的前言和書評，正文只有兩個部分，一部分是當年哈伯德發表的“填補空白”的文章《致加西亞的信》;另一部分是故事主人公羅文自述《我是怎樣把信送給加西亞的》。前者很短，先是簡單的概括了一下羅文的事跡，大概是這樣的：“美西戰爭爆發后，美國迫切需要盡快和古巴起義軍領袖加西亞取得聯系”,而沒有人知道加西亞具體在哪里。情急之下有人給總統推薦了主人公羅文。羅文二話不說完成了任務。
哈伯德很粗略的概括了羅文的故事，正像他說的那樣“無意詳述”,而他想強調的重點是“羅文接過信，并且沒有問‘他在哪里?’”然后便是對他的贊美：“這樣的人應該為他鑄造一座不朽的青銅雕像”.讀到這里，我不禁想象了一下羅文到底是如何完成這個“不可能任務”的，并且疑惑這樣一個有意思的故事為什么沒有人把他拍成電影。而哈伯德所看重的，并不是羅文有多么高超的能力，而是他不多問就獨立完成任務的敬業精神。同時，我大概明白了為什么這本書會這么暢銷，其原因是這本書寄托了眾多領導人對下屬員工的期望。
之后我讀了羅文的自述，出乎我意料的是，他的整個經歷似乎跟我想象的不太一樣。
首先，羅文并沒有機會去問過多的問題，因為長官明確的說了“你不要再請求任何指示”.而作為一名軍人，服從就是他們的使命。而沒有問題的服從，也建立在長官的簡短有效明確的命令。至此我覺得在以外的企業或者其他單位推崇這種絕對的服從并不見得合適。第一是因為需要用準確的服從來保證軍事行動的成功，而企業等社會機構需要的是各抒己見的群體智慧;第二，的命令常常簡單明了，服從起來也較為簡單;而企業等社會機構的決策或者執行需要建立在溝通與協調之上，這樣才能保證行動的合理性，而缺乏溝通的服從，往往會由于領導人的單一意見或者執行人的誤解而使得該行動的效果非常不好。
其次，羅文真的是自己一個人把任務完成的嗎?我們可以看到羅文的行動已經被非常周密的安排好了。所到之處，向導、交通、隨從、保鏢、廚師、熱情的居民都已經恭候多時。回頭想想，在羅文接受任務的時候，雖然不知道加西亞的具體地點，但是已經被告知了在“古巴東部的某個地方”.一個大致的地點，再加上后面的周密安排，相信對于任何一名訓練有素的軍人來說，都并非“不可能完成的任務”.而哈伯德所引申的“獨立”地完成任務，故弄玄虛的“如何徒步穿越這個敵對國家，于三個星期后出現在島嶼的另一端，將信交給加西亞將軍”似乎又是一個故意誤讀。而哈伯德之所以不愿意詳述羅文完成任務的經過，看來也并非是因為覺得無需詳述。
最后，羅文的自述很誠實，從中我們看出來，他的任務經歷雖然存在客觀的可能的危險，但是幾乎每次都是有驚無險，偶爾是由于向導等隨行人員的冷靜處理，化險為夷。在整篇文章中，他的描述并不驚心動魄，甚至有些蒼白和粗略，有的時候被稱為“流水賬”也不為過。羅文本人也似乎一直是一個記錄事件的“華生”的角色，以及被保護的“唐僧”的角色。不難理解為什么哈羅德的前文會被人們所喜愛，因為由于哈羅德的誤讀，人們把羅文建立在了自己的想象之上，再加上哈羅德在后半段的“精神傳銷”似的號召語言，以及前后書評的斷章取義和更加夸張的引申，相信不少人會熱血沸騰，尤其是一些企業的老板，以為他們需要的正是羅文一樣的人，以為他們正是需要給員工們上這樣的一課。
羅文成了企業家們想象中的神，就像今天經常被掛在嘴邊的馬云一樣，什么話都是馬云說的，什么事都是馬云做得，而那些所謂的“商業經”,大多數也只是被用來激勵激勵而已，并沒有多少現實價值加以復制。確實，不難理解這篇用來填補空白的《致加西亞的信》成功了。但是難理解的是，加上那些同樣用來填補空白以出版成書的文章，它依然能有那么大的銷量。這不禁有些讓人懷疑，仔細讀讀那些用來填補空白的“書評”,我們會發現，這本書的大銷量，絕大部分來自于“集團購買”,先是紐約中心鐵路局，然后俄國鐵道大臣又把它分發給所有的鐵路員工，再之后到俄國士兵和日本的公務員。
這些購買一是在銷量上提供了很大的數字，而更重要的是無疑給這本書加上了光環，到后來寫道州長要求政府的每一位員工都讀這本書，已經是在赤裸裸的利用這一點來宣傳了。
然而不管羅文到底是怎樣完成任務的，也不管這本書是不是真的像所說的那樣受人歡迎，它的確是一個值得人們學習的故事。而許多組織愿意購買這本書，許多領導愿意給員工推薦這本書也并不是因為他們盲目的跟從夸張的宣傳。這表達了他們對員工的一種希望。并沒有企業老板真的希望自己的員工都變得像士兵一樣只會服從和執行，他們只是希望員工在現在的基礎上多一些敬業精神，多一些獨立自主，多一些盡心盡力。人是需要榜樣的，因此我一直拒絕把羅文的敬業描述成“性命攸關而騎虎難下的行動”.我們不需要學習他們所吹捧的不問“愚蠢的問題”,但是應該看到可取的地方。
里面有一些話我很贊同，比如“如果要同情的話，也讓我們為那些在努力經營大企業的人留下同情的淚水，他們在下班鈴響之后仍然要加班加點，他們頭上的白發因為要竭力約束那些漠不關心、沒有能力又敷衍行事、忘恩負義的人而日益增多。”相信正是這樣的一些話，感動了一些身居高位、收入頗豐卻被人們所抨擊的企業家們。
而這句話也確實需要我們好好的反思，我們在做工作的時候，到底有沒有為我所服務的集體著想，有沒有為了集體的更高目標而努力。我們不為老板服務，但是我們也不應該僅僅為了自己的薪水而工作。
我們要學習的，就是羅文身上的使命感。
有些書短到令人吃驚的程度，而它所發揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節簡單到了極點：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質和素養的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
當然羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業，一個領導，一個員工必不可少的。
讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
《致加西亞的信》是一本聲名遠播，流傳已久的勵志類書籍。書中講述的故事是發生在18美西戰爭期間，當美國總統將那封寫給加西亞的信交到羅文中蔚手中，并命令他去完成任務。羅文中蔚在根本無法預知環境惡劣程度的情景下，義無反顧地冒著生命危險完成使命，把這封決定戰爭命運的信送給了加西亞將軍。簡單的故事百年后何以能流傳于世，并且被各企、事業、機關單位做為培訓員工的重要教材，因為這部書中所講的故事不知單純是“送信”，它已成為人們敬業、忠誠、主動和榮譽的象征，它傳達的理念影響力足以超越任何理論說教。這種敬業、忠誠、勤奮精神是人性中光輝的一面，同時向世人揭示了成功的真理。
羅文是“忠誠”的楷模，“敬業”的模范，“勤奮”的榜樣，“自信”的標桿。這種優良品質不是與生俱來的，也不是管理者強加的，而要靠自我去自覺地磨練和養成。羅文中慰在接到命令后，他沒有問“加西亞將軍在哪里”而是無條件地服從命令。他認為服從命令是軍人的天職。在當今社會中，在我們的日常生活工作中，有多少人常常善于投機取巧為榮譽，沒有監督就沒有工作，在領導不注意的情景下，工作中就會出現懶散、消極，常常以懷疑、抱怨的心態工作，與羅文相比，我們身體上所缺乏的是堅定的毅力和必勝的信心。所以，我相信，僅有那些不需要別人在旁監督、行事堅毅而誠實的人，才能真正成為企業的棟梁之才，最終走向成功。羅文之所以成功，最重要的因素并不在于他有著杰出的軍事才能，而是在于他有著優秀的品質：忠誠、勇敢、堅毅，正是他的這種優秀的品質，使他出類撥萃，創造出戰爭史上的奇跡，成為后人學習的典范。
看過這部書會發現，在許多時候，許多情景下，簡單與復雜、局部與全部、平凡與崇高，竟是如此的接近。我們不訪做個思考，在當今經濟社會，我們應當做哪種人對絕大多數人而言，事業是我們生命中最重要的部分，做我們應當做的事，讓我們也成為企業中的“送信人”，做一個敢于承擔職責的人。世界上很少有報酬豐富卻不需要承但任何職責的便宜事。當職責從前門進來，你卻自后門溜走，你失去的可是伴隨職責而來的機會!對大部分的職位而言，報酬和所承擔的職責有直接的關系。主動要求承擔的職責或自動承但職責是成功者必備的素質。無論在任何情景下，都別讓“沒有空”的想法使我們無法完成有助于我們獲得成功的事。
早就聽說這本書了，而它帶給我的則是眾多的疑問：100多年前的一本小冊子何以流傳至今?何以為各界人士關所注?這是一本什么樣的書呢?帶著這些疑問，我認真閱讀了《致加西亞的信》一書。本書介紹的是美西戰爭時期一個送信者的傳奇故事，借用送信者的英雄事跡闡述了——企業與個人發展雙贏的真諦，上百年的廣泛流傳和超過8億冊的全球銷量佐證了這一經久不衰的成功模式。
讀完這本小冊子后，心中的疑慮可以說是慢慢地消失了。文中最讓我敬佩的就是書中的主人公羅文——一個送信者，之所以敬佩他，就是因為他具有忠誠、自信、責任心和主動性等優秀品格，他完成了一項不可能完成的任務，造就了自己的英雄事跡，成為無數的政府、、企業及其他各種社會機構夢寐以求的標志化人才。正如本書作者所言：“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段漫長過程。”
中國從古至今，就講究“為臣者忠”的思想，而在當今社會中，這種思想似乎正被我們這些現代人所遺忘。不斷的要求更好的物質生活，不斷的去嘗試薪水或報酬較高的行業，頻繁的跳槽，成為一種普遍現象。雖說人往高處走，但也不可如此。在我看來，要想領導重用，除了有過硬的專業知識外，也要有對工作的忠誠，通過忠誠、敬業的工作，從而得到領導者對你的信任，被單位重用。就像書中主人公羅文一樣，懷著對自己國家和的無比忠誠去做送信之事，歷盡艱辛而不改初“忠”，才最終完成任務。所以忠誠也是成功的必要條件之一。以忠而專，以專而精，精才才能有所做為。
責任心對工作的重要，是眾所周知的。本書主人公——羅文，在送信的過程中，不知經歷了多少危險，可他最終堅持了下來，不僅如此，他送去的信也并沒有絲毫的損傷。為什么呢?因為他在送信之前，做了一個動作，“羅文，拿了信，用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”，從這些細小的動作中可以看得出，他做這件看似簡單事情時的責任心，正因為如此，他才得以漂亮的完成這次任務。而在我們的現代社會，有責任心的人，似乎變得越來越少了。“madeinchina”的標示在國際商品交易中似乎成了廉價、劣質的代名詞，這種現象在一個側面反映出了我國在生產制造各個環節工作質量之亂，反映出了產品生產者缺乏責任心的問題。在我們的日常工作中，面對類似問題，應以羅文為榜樣，把工作任務是同于生命一樣重要，并細致、認真地完成它。
通過看羅文，不禁讓我想到了很多很多。是啊，責任心對于我們教師來說，更有它重要的意義，只有有責任心的教師，才能盡心盡力地去愛護自己的學生，才能在自己的工作崗位孜孜不倦地去工作，同時，作為教師的我們，只有擁有了忠誠、自信、責任心和主動性等優秀品格，才稱得上是一位好教師，才是一個讓家長放心，社會滿意的教師，讓我們共同努力，做一個像羅文那樣具有優秀品質的人，無愧與人類工程師這個光榮的稱號。
致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇二
自從物管公司開展閱讀學習《致加西亞的信》這本書后，海文管理處立即組織大家對此書進行了學習，通過學習討論，大家表示收獲很大，很感謝這本書的作者阿爾伯特.哈伯德先生寫出這樣一本好書;更感謝公司領導能把這樣一本好書及時推薦給我們，使我們能及時地領略人生的真諦，使自己不斷走向成功。大家還一致表示:。
一、要做一個象羅文那樣的人:。
1、為了實現目標一往無前的人;。
2、面對困難不屈不撓的人;。
3、具有誠信品格的人;。
4、服從命令聽指揮的人;。
5、善于處理各種復雜矛盾和問題的人;。
6、具有良好職業素質的人;。
二、按照敬業、服從、誠信的標準嚴格要求自己，做好本職工作:。
1、按照公司領導的要求和公司的工作目標，扎扎實實做好每件事;。
2、善于處理各種矛盾和問題，處理好和業主之間的關系，在服務中提升__物業的品牌;。
3、不斷學習，充實自己，提高素質，來面對各種新的挑戰。
致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇三
一些書短到令人吃驚的程度，而它所發揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節簡單到了極點：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領導人和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司事業的進步。企業需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家，企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準，對于工作任務不計得失，不怕困難，忠于職守，愛崗敬業，積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢。
但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質和素養的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
書中還提到了一種觀點：“每天多做一點”。現在很多人工作時往往是抱著應付的態度，即把老板或領導規定必須做的事情做完就行了。這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子，艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結果不僅為自己增加了1000美元的現金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要，收入更高的職務。
艾倫并不是速記員，他也沒有義務留下來幫那個律師做速記，可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做，反映出他具有助人為樂的內在品質，正是這種良好的品質，使他獲得了現金收入和更好的職務。每天多做一點，并不會占用自己太多的時間，卻可以讓自己贏得更多的機會，何樂而不為。
當然羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業，一個領導，一個員工必不可少的。
讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
在我的書桌上，十多年來一直擺放著一本薄薄的書——《致加西亞的信》，講述的是一個叫羅文的人送信的故事。
在美西戰爭爆發期間，美國需要與西班牙的起義軍聯合起來，所以必須與起義軍的首領加西亞將軍取得聯系。然而此時的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒有人知道確切的地點，想與他取得聯系幾無可能。情報局長阿瑟向總統推薦了羅文，并說道：“如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是羅文。”于是羅文奉命接受了送信的任務，歷經千辛萬苦，沖破重重險阻，終于將信交到了加西亞將軍的手上。
結局當然是美好的，當然，這也不是這個故事的重點。重點是羅文接到這封信后，明知任務異常艱巨，卻并沒有推諉，也沒有詢問“加西亞在哪里”、“怎么送信”等諸如此類的話，而是很堅定地轉身就踏上了前往古巴的征程，最終圓滿地完成了任務。
當今社會，各行各業都需要“羅文”這樣的人，不問緣由，明確目標后堅定的執行，想方設法克服困難，利用各種條件并自我創造條件去達成目標。在我看來，“羅文精神”強調的就是執行力。
在管理學領域流傳著這樣的一句話：三分戰略，七分執行。可見執行力是何等的重要。計劃訂得再好，如果不去具體有效的執行，最終的結果要不與目標相去甚遠，要不根本就無法實現。
那么如何提高個人的執行力呢?我認為可以從以下幾個方面來把握。
一、加強學習，轉變觀念。中國有句俗語：“活到老，學到老。”知識無止境，我們不能固步自封，要主動學習，接受新知識、新思維、新方法，要以發展的眼光看待問題，彌補自身的不足，不斷提升自身能力，才能與時俱進。
三、制定計劃，先謀后動。古人早有云：凡事預則立，不預則廢。可見計劃的重要性是不言自明的。當然，計劃一定要務實，具有可行性，不可過于“高瞻遠矚”而脫離實際。每一步需要做什么、可以做什么都要考慮清楚，穩扎穩打，步步為營，這樣才能有效的完成預定目標。
四、堅定信念，交流溝通。做事情只有三分鐘熱度是不行的，遇到一點困難便想著打退堂鼓，那是不可取的。困難不可怕，可怕的是不敢面對。我們必須要堅定信念并持之以恒，要有一種“兵來將擋，水來土淹”的氣勢，積極、主動，不達目的絕不罷休。除此之外，良好的溝通也是必不可少的，無論是前期制定計劃還是在執行過程中，溝通始終是常態，多與領導、同事溝通交流，充分聽取他們的意見，往往能讓你獲益匪淺。
五、利用條件，事半功倍。個人的能力畢竟是有限的，對此我們也要有清醒的認識，切莫狂妄自大。遇到自己不能單獨解決的問題，不妨虛心一點進行“場外求助”，利用一切可以利用的條件。羅文能將信安全的送給加西亞將軍，同樣也是得到了很多人的幫助。
執行力強的人在哪里都會受到歡迎，是金子總會發光的，機會只留給有準備的人。正如當初那位情報局長在推薦羅文時的那么高度肯定：“如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是羅文。”習近平總書記也在報告中明確指出：“年輕一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。”我們在立志中要有決心，實干中要有擔當，務實中要有創新，提升綜合執行能力，為實現中華民族的偉大復興做出貢獻。
屬于你的舞臺，終究會是你的舞臺。你，準備好了嗎?
讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化，系統化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人.服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”.主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，“我忙，沒空”“人少，沒辦法做到”“能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了”“我的下屬理念太差，我也沒辦法”“讓某某做可能會更好”等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：
(1)擺困難，讓你降低要求;。
(2)擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就可以偷閑了;。
(3)有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的;。
(4)希望你幫他解決困難;。
我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟.瓦格納上校.千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟.瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作。
這是一本唯一讓我看到的震憾人心的書，一切成功都是努力的結果，讓我們停止無謂的抱怨，收拾好心境，從頭開始，從此刻開始，忠誠于我們要做的每一件事，不斷完美自我，做一個現代的羅文，當今社會，象羅文這樣能把信送到加西亞手中的人是一個企業、一個國家所需要的，我們需要樹立敬業、進取精神，讓我們的員工結合本行業特點，向羅文學習，以羅文為榜樣，行動起來，全心全意完成屬于我們自我的任務把信送給加西亞“僅有這樣，我們的企業才會更輝煌，才能在如此競爭激烈的行業中永不言敗。
“敬業”這個經濟社會永恒的詞語中，既包含了個人對事業的執著，又有對事業的忠誠。敬業是全心全意地對待工作，是一種人生態度，是珍惜生命、珍視未來的表現。一個人做事的效率在很大程度上取決于他的工作精神和態度。如果做事時，感受到的只是束縛和辛苦，不思自省，卻以種種借口來遮掩自我缺乏職責心，只會使自我變得越來越浮淺。常常抱怨工作的人，終其一生，決不會真正成功。成功的人是把別人抱怨的時間都花在了努力工作上，將工作當成人生的樂趣，不只為薪水而工作，常懷感恩的心做好每一件事。
僅有投入才有回報，僅有忠誠才有信任，僅有主動才能有創新。我們每個人都要用進取的態度去適應生活中遇到的任何困難，要用創造性的思維去工作，不要成為心理上的奴隸，而以堅定的自信對待自我，對待生活與工作，創新是企業生存之基，創新是企業發展之源，將創新精神溶于企業文化，視為公司的核心價值觀，這就要求我們每一位公司員工樹立強烈的職責感，要有一種不滿足現狀的進取精神，敢于創新，在創新中得到升華，實現人生超越。
勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，勤奮不是天生的，是后天的鍛煉和努力得來的，有付出總有回報，可是“獎賞僅僅是給那些有用的”絕不停留在原地等著天上掉下來的餡餅，一切成功都是努力的結果，一分耕耘，一分收獲，如果你真的付出了，可是沒有得到相應的回報，那是因為收獲的季節還沒有到來，僅有我們以一種持之以恒永不放棄的態度工作，最終我們會等到掛滿枝頭的累累碩果的秋天。
樹立人生目標，認真對待每一天，把目標細化到每一天，從身邊小事做起，對事盡力，對人盡心，以飽滿的熱情踏踏實實地工作，無條件并主動做好我們的本職工作，做一個現代式的羅文。
《致加西亞的信》這本小冊子內容簡短平實，卻成為了風靡全球、暢銷不衰的勵志經典，在于它倡導了一種偉大的精神：信用、勤奮、敬業，這也是現代社會從業人員應具備的基本素質，細細品來，對我們今天取得成功有著很大借鑒意義。
首先，“人無信則不立”。上級命令的結果是下級的堅決服從，背后卻是上級的絕對信任，他們的信任來自于對他品質的肯定也是對他能力的間接認可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機會，羅文憑這堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望地完成了任務，這正是他的所立之處。“人而無信，不知其可”，如果一個人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，的確，不守誠信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠信能為我們贏得友誼甚至愛情，工作中誠信給我們帶來合作甚至事業上的發展機遇，誠信守用是為人處世的基本素養，也是人際交往的根本。在現代商業社會里，經濟關系復雜，合作競爭無時無刻不在，信用就是一種資源，一筆無形的財富，就能為企業空手套來一大筆定單，輕松實現資金高效化、利益最大化，也能贏的老百姓購物認同感，他們花錢買的不光是商品，買的是信譽是放心，有時候還是承諾，終身免費服務等。這都是所謂的“品牌效應”，“靠質量求生存，靠信譽求發展”成為很多企業發展企業文化的另一大主題，信用是一個人、一個企業發展的根本。
其次，“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務，完成這項使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責所在嗎，這更是他忠于職守，敬業愛崗精神的體現，態度已經決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對于我們每一位員工，企業的發展也關系自我發展的好壞，我們也不能停留在對企業抱怨上，待遇不好，工作環境太差，得不到領導重視，管理落后等，首先應捫心自問我們對工作的態度，我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業的發展環節中的一個元素，我們每個員工的態度和努力關系著整個企業機體的良性運轉，要積極樹立我們的主人翁意識，加強我們的責任心，敬業愛崗，也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業，但我們每個人所做的一切都關系著企業的榮譽，甚至關系著企業的生存，一個人的微小工作失誤可能引起整個系統的不穩定，甚至導致整個工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應。具體到我們年輕人，思維活躍，對新鮮事物理解接受能力強，理想與現實的落差，內外環境的不均衡，曾經的豪言壯語顯現得蒼白無力，一味嗟嘆和彷徨，我們是否考慮也象羅文那樣敬業，努力完成本職工作，積累經驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會，逐步完善自己呢，一個人的經歷往往成就一個人的能力，今天的認真與執著就是我們明天騰飛的支點。
的確，一盎司的忠誠等于一磅的智慧，對于一個企業尤為如此。員工的忠誠度責任心可以促進技改技措的實施，節約重復投資，提高企業的生產效率，避免技術流失斷層、甚至培養競爭對手等，還有利于團結一致，在商業競爭立于不敗之地。但我們培養、要求員工的忠誠度，敬業愛崗精神不能僅僅停留在“廠興我榮，廠衰我恥”的口頭宣傳上，也不能只是強化“奉獻高于一切”的精神催眠上，更不能強調一切聽從組織，是命令就要服從上，真正意義上的管理是提高效率，而效率就是企業人的物化。市場經濟下奉獻要與索取并舉，我們也要給予其相當的待遇，多傾聽來自基層的聲音，鼓勵其積極性，尊重知識，尊重人才等。堅固的堡壘總是最先從內部瓦解的，適當得引入競爭機制，使整個企業的每個細胞活躍起來，整個企業才有生機，以人為本，這也正是企業文化的核心內容。這樣才能培養出更多能夠給加西亞送信的人，這也是我們企業管理者經營企業應該思考借鑒的地方。
只有涌現更多能給加西亞送信的人，我們的國家我們的民族才更有希望，才能更早日實現中華民族的偉大復興!這也是二戰后日本迅速崛起的原因，但愿我們每個人都能從這本小冊子中得到啟示，誠信守用、勤奮敬業，做一個現代的羅文。
致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇四
這部簡短的作品可以風靡全球，我想并不是故事情節有多么跌宕起伏，抑或是文字有多么令人著迷，而是像主人公羅文中尉這樣的人是值得我們學習的，忠于自己的職業，忠于責任，行動果決，集中精力的去做好一件事——把信送給加西亞。在企業中又何嘗不是如此，許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領導和員工，正是他們對工作的忠誠與信念，有力地推動了公司事業的進步。企業需要能“將信送給加西亞”的人，忠誠與信念是企業和個人事業成功的有力支柱。正如我身邊好多值得學習的領導和同事們，并不會因為下班的時間到了，或是今天是非工作日而停止了工作，這是其對企業賦予自身的職責和對職業充滿信仰的體現，他們對企業的苦心經營，值得我們尊敬。正如文中所說的那樣“團隊中堅毅、正直，不需要他人過多監督的人才是可以改變世界的人。”
還有令我印象深刻的是書中羅文中尉不畏路途之遙遠，面對各種危險的情形，善用智慧去化解難題，巧妙的闖過重重難關，而且他并沒有因為艱難險阻而放棄自己的使命。記得在青年交流會上，納軍書記說過“要做一個有超前意識的人，在激烈的市場競爭中，我們要引領變革”。我想這也正是書中所要傳遞的思想——求變與定力，作為剛入職的我來說，在做被要求的工作并在做好的前提之下，永遠不要忘記求變的意識是很重要的，這個不僅對企業是很重要的，而且也是對自己負責的行為。如果你選擇過的是一種卓越的生活，請走出所謂的“對自己的高要求有違本性”的論調吧。
最后，特別感謝公司給青年們一次橫向交流的學習機會，感謝公司充滿智慧的領航人們，因為有你們，我們成長不孤單!
致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇五
以前聽說過《致加西亞的信》這本書，但由于對敬業、忠誠沒有多大的想法，所以沒去讀這本書。我覺得敬業、忠誠、服從本應該是我們的職守，我們要做的就是執行，那我們應該怎么做呢?取而代之的是工作上的浮躁、懶散、抱怨、急功近利等等。敢問，誰能做到像羅文那樣去送完這封信呢?這對我們來說應該很少人能做到，感謝教務辦領導這次推薦這本書讓我們學習，使我有機會細細領會這本書的精髓。
我們常常看到，許多年輕人以投機取巧為榮，工作上懶散、消極、懷疑、抱怨……這樣的情緒曾經在我的身體里面蔓延，甚至到了無法消除的地步，還好《致加西亞的信》及時的來到了我的身邊，讓我真正找到自我，找到我當前真正要做的工作以及我未來的人生目標。因為一直以來我都是消極、懷疑、抱怨的態度在生活，曾經也因為自己的待遇薪水、生活的種種壓力、自己還養活不了自己等等一系列問題而煩惱，總感覺自己那么忠誠的為他一心一意的做事，得到的卻是自己都養活不了自己的待遇，感覺自己是受害者，上當受騙，總是不去思考的去懷疑、抱怨我的老大，整天胡思亂想，是不是當初不該留下，是不是選擇工作上的一個大錯誤，在不停的后悔與掙扎中苦熬著，最終，不停的抱怨讓自己生活變得越來越緊張、枯燥乏味，自己的神經每天都在不停的跳動，失去了生活本來應該具有的色彩，失去了很多本來應該是我的機會，讓我一度陷入迷茫、痛苦之中。
《致加西亞的信》上面是這么說的：“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機構站在一起”。我比較喜歡這段話，深刻的闡述了忠誠的意義，使我受益匪淺，每次再有那樣想法的時候，我都在不停的問自己，我忠誠了嗎?我付出全部了嗎?都投入到工作中了嗎?它將要一直影響我以后的人生。
回想起剛踏入教學這行業，看著一群調皮搗蛋的孩子，確實沒耐心，就在一些老教師的不斷鼓勵和領導的關心下，讓我真正感受到教學的快樂。有一句話說得好，態度決定一切，確實是這樣的。自信，只有不斷的提高自己，才可以提高自己的競爭力，才能獲得事業的不斷發展和成功，因此保持自信和良好的心態是贏得成功的關鍵。在我們安海鎮里就有很多充滿自信的老師，就是憑著這份自信，讓她們在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。如果在教學中遇到困難，我能把一些優秀的教師做為學習的榜樣，經常為自己打打氣，鼓鼓勁，肯定能創造一個個成功的奇跡。而不是要求別人為你做什么，要學著自己去發現，去探索，不要問為什么，也不要講太多的理由說自己做不好，關鍵在于自己的努力!
反思自已在工作中，因為缺少自信，不敢去做什么，在做的過程中，總是憂慮重重，退三步，進三步的，中間還有三步的顧慮中。所以在教學的這兩年里由于我自身的膽怯，我在事業中失去了很多很多，有時候也會感到壓力很大、遇到不開心的事等，回想起來，感到好笑。
以前我一直以為我是有主動性的，做事情是積極的，但是讀了《致加西亞的信》后發覺，自己的那些所謂主動性根本不止一提，可以這么說：是自己一直以來都在欺騙著自己，自己在給自己找的借口，為的是讓自己不做事情，自己心里面也覺得理所當然。讀完這本書，讓我感到我們還存在著很多不足。不管是做人、做事，首先要有好的品行做基礎，另外的啟示就是不管做什么事都要堅持不懈，不要總想做這件事會給自己帶來什么好處、榮譽等。光說不練是得不到好結果。如果羅文總想著完成送信的任務后會成為英雄的話，可能完成不了這次的任務。應該說，羅文之所以成功，最重要的因素并不在于他有著杰出的軍事才能，而是在于他有著優秀的品質：忠誠、勇敢、堅毅。正是他的這種優秀的品質，使他出類拔萃，創造出戰爭史上的奇跡，成為后人光輝的典范。
致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇六
《致加西亞的信》這本書是由幾篇內容相關的文章合編而成的，它故事簡單，但道理深刻。它反映的雖然是18的事，但它超越了時間、空間的限制，對我們二十一世紀的每個員工，都具有較強的現實指導意義。
安德魯—羅文中尉服從美國總統麥金萊送信給加西亞的指示，不計個人得失，充分發揮主觀能動性，歷盡艱險，把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神，已成為忠誠敬業、盡職盡責、主動服從的象征。從他送信的行為，我看到了人類社會發展和推動文明進步的價值觀。
通過《致加西亞的信》，我不僅看到了一個描寫的羅文中尉，而且，更重要的是，我還得到了一面時刻檢討觀照自己和他人的鏡子。用著面鏡子，我們會看到現實社會生活中，一些公司的員工為了自己心目中的好工作，總是頻繁跳槽，他們總是覺得公司太委屈，太虧待自己，千方百計要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人，他們是找不到好工作的。為什么?因為好工作不是找來的，而是自己干出來的。一旦他們心目中的好工作找不到，就只好頻繁跳槽。愛跳糟的人，他們的理由一般都很消極，而且怨天尤人，總認為自己是在出賣勞動力，習慣性地把忠誠敬業視為老板們愚弄自己和剝削下屬的手段。他們總是把自己想得高高的，埋怨老板們對自己不公。
然而，他們很少想到的是，老板們要操心一個公司或企業的運作、生存和發展。老板作為一個公司的法人，要負責上繳各種稅收和租金等費用，要為公司或企業的擴大再生產而積累所需資金，要籌劃公司或企業各種業務拓展，還要付給員工的工資和獎金，等等。操心是很辛苦的，它會使人廢寢忘食，使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素，只想到個人的利益，必然會產生“這山望著那山高”的思想，表現在行動上，就是眼高手低，頻繁跳槽。
這樣的結局，只能是把自己發展空間和生存空間壓縮得越來越小，最終成為一個無所作為的人。這種人缺乏的不僅是忠誠和敬業，還有個人的生活自信心。相反，忠誠敬業的員工，他在工作中的主觀能動性一般都是很強的，并且有一個良好的心態。他們會把壓力變成動力，總是想方設法把工作干好，而且是越干越順手，越干越有自信心，當然，他的發展空間和生存空間也會隨之越來越廣闊。
忠誠敬業屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業，其思想基礎必須是員工要有一個良好的職業道德觀。這是一個形式與內容的問題，有良好職業道德的人，他對工作的忠誠敬業體現出的是一種必然性。缺乏了職業道德這個基礎，其表現出來的忠誠敬業，只能是一種偶然性，而且，還具有偽裝性和欺騙性，這是一種頗具危險性的表現，我們每一個公司或企業團隊的每一個員工，必須加以警惕和制約。
我們倡導“把信送給加西亞”的忠誠敬業精神，最關鍵的是公司或企業的經理或老板，有責任有義務幫助和教育自己的員工樹立起良好的.職業道德觀。手段可以是多方面的，方法可以是靈活的，獎罰必須是分明的，做到精神與物質雙管齊下。
建立職業道德是一個循序漸進的過程，急不得，也拖不得。關鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業道德觀，既使他在工作中受到了委屈，也能做到堅守職業道德的底線，不偏離職業道德的軌道，不在思想上走向錯誤的極端，從而自我約束地把忠誠敬業落實在自己的本職工作中。
我認為，忠誠是一個員工對自己的所在的公司和團隊成員的負責。敬業則是一個員工對自己的工作，懷有一棵責任心，對任務抱有一種焦急感，并由此而盡職盡責。這樣的員工，對工作一般不會得過且過，而是會經常反省和檢討自己的工作，是否做得好不好?還有什么不足，那些方面還要再接再厲，等等。
用這面鏡子觀照我自己，使我深刻認識到，在接受工作任務時，應該要舉輕若重，因為這表現的是一個員工忠誠敬業的問題。在遇到困難時，應該要舉重若輕，這表現的是一個員工的工作能力問題。一個忠誠敬業的優秀員工，必須要具有這種特質。否則，忠誠敬業就會成為一種沒有實際內容的語言表達。對此，我就在心里反復告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質，做一個忠誠敬業的員工。
用這面鏡子觀察事物，我認為，世界上任何事物都不是絕對的，而是相對的。因此，無原則的，絕對的忠誠敬業是不存在的，有的只是相對的忠誠敬業。羅文中尉把信送給加西亞，其前提是對自己的國家和總統忠誠負責。同樣，員工“把信送給加西亞”，其前提是對自己所在的公司忠誠負責。忠誠敬業在一定程度上，是需要呼應的，是需要鼓勵的。為此，我們有必要談一下與員工忠誠敬業相關的話題，這就是每一個公司或企業的經理們，一定要用智慧去激發每一個員工的忠誠敬業的精神;要用制度去規范員工的忠誠敬業的行為;要用寬廣的心胸去包容每一個員工的缺點和不足;要用從容和揮灑自如氣質和魅力去感染每一個員工;要想盡一切辦法創造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。
這些做法，既是一種關心，也是一種信任，更是一種鼓勵!你需要員工的忠誠敬業，你就得要想方設法去激發、培育和回應每一個員工忠誠敬業的思想行為。
干好自己的本職工作，做一個忠誠敬業的員工，多開動自己的腦筋主動地想方設法“把信送給加西亞”，這就是我閱讀《致加西亞的信》最大的心得體會!
一些書短到令人吃驚的程度，而它所發揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節簡單到了極點：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過他不畏艱險的敬業精神，完成了把信送給加西亞的任務，也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領導人和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司事業的進步。企業需要能“將信送給加西亞”的人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是國家，企業和一個人事業成功的有力支柱。羅文般的敬業精神應該作為我們每個人自身的敬業標準，對于工作任務不計得失，不怕困難，忠于職守，愛崗敬業，積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質和素養的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
當然羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業，一個領導，一個員工必不可少的。
讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所體現的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。
十年前聽余世維先生的講座，他極力推崇《致加西亞的信》，于是買了本閱讀，當時閱讀，更多的是沉浸于羅文把信送給加西亞的過程，這個似乎不可能完成的送信任務，從出發、送達信件到回國一個多月，歷經敵人的軍艦、騎兵、間諜、巡邏兵……他歷盡艱險完成了。由衷欽佩羅文中尉的勇氣以及他忠誠、盡職、冷靜、堅毅的品質，結合余世維先生的講座，受到一些啟發，某些程度上還改變著我的行事風格及態度。十年前閱讀，重文章之內容，十年后再讀此書，或許是工作生活閱歷的豐富，重反思文章之外的羅文精神。羅文精神的第一道提煉來源于他接到重大任務，不提困難，不講條件，快速落實;盡職盡責，攻堅克難，圓滿完成任務;英勇智慧，開拓創新，變不可能為可能。羅文精神可進一步升華提煉為：忠誠、敬業、擔當、執行;榮譽感、使命感、責任感。
一、羅文精神是人生事業成功的基石。
大道至簡，東西文化相通，羅文中尉散發的氣質、體現的精神，正是我們傳統文化的“忠義”之精神，亦與當前我黨的“三嚴三實”、“忠誠、干凈、擔當”相似相通。
哈伯特先生寫這本書的時候，更多注重描寫送信艱險細節，沒有深刻的心理刻畫及演繹，他不會想到他的文章能成為一本成功的經典勵志著作，在全世界政界、商界、軍事界等領域產生的深遠影響。后經作者及讀者的不斷演繹，羅文的名字已經化為“給加西亞送信的人”的符號，成為一種象征：忠誠、擔當、不折不扣執行;榮譽感、使命感、責任感。羅文忠誠于自己祖國，由此產生的榮譽感、使命感、責任感讓他誓死捍衛著信件。無疑麥金萊總統是個成功的決策者，盡管書中沒敘寫總統決策的詳細過程，但他選定了正確的人去完成了近乎不可能完成的任務，羅文是最優秀的執行者，他不問緣由，不找借口，迅速執行。
當總統交辦任務時對他說“我選派你去完成神圣的使命，把信交給加西亞將軍，他可能在古巴東部一個地方等你，你必須如期安全送達，這事關美國的利益”。羅文的反應是：一種軍人崇高的榮譽感充滿胸膛，無法容納任何猶豫和疑問。精彩的一段描述，展現了羅文忠誠的品格、高度的榮譽感，由此產生高度的責任感和執行力。
回到我們之中，每個人或多或少都具備一些羅文精神，又或多或少缺乏這種精神，但認真觀察和反思，在人生事業的馬拉松競賽中，但凡成功者，都具備這些優良的品質：忠誠、敬業、勤奮、擔當。無論處于何種人生事業階段，他們無不對事業有榮譽感、責任感、使命感，他們傳遞積極向上的正能量，他們嚴格要求自己，不怨天尤人，不誹謗中傷，不吹毛求疵。
那么作為農行的基層行主要領導，首先必須忠誠于我們的事業。只有忠誠于這個事業，才會有事業心，才會有責任感，才會向往榮譽，產生神圣的使命感。農業銀行“面向三農，服務城鄉，回報股東、成就員工”的使命，既體現了國家金融資本意志，又兼顧了公眾股東及自己員工的核心利益。總行是接受黨中央國務院交辦服務三農“給加西亞送信”的人，各級行按授權經營，是實現國有金融資本意志的具體執行者。
這個意義上說，我們都是上級指派的“給加西亞送信”的人。二級分行行長，要從思想深處樹立對三農事業的忠誠，擔當服務三農的責任。不懼艱難險阻，不計得失，視完成任務為最高榮譽，始終如一，奉獻出讓上級行、社會、客戶、員工滿意的結果。就怒江分行而言，踐行服務三農的社會責任，需要一批忠誠農行三農事業，有責任心，有使命感的人去踐行，依賴行政性命令去完成服務三農的艱巨使命是不可持續的。
其次，要嚴格要求自己。希望自己的員工成為羅文式的人物，首先要對照自己是不是具備羅文精神。一是要在心理上不畏懼困難，勇于擔當，不推諉責任。二是要有堅決的執行力。真正把總分行的決策部署落到實處，對自己的工作不滿足于一般標準，要做到盡善盡美。三是要不提困難，不講條件，問題不上交，堅定信念、堅定執行，帶領全行員工認真貫徹執行國家經濟金融方針政策、總分行決策部署。
再次，要綿綿用力，久久為功。羅馬不是一天建成的，一個行的健康發展，需要決策者正確的戰略視野，良好的考核引導，持續的付出和努力。
作為一行之長，在任務和困難面前，要鎮定和堅毅，不亂陣腳，一心一意擔負起責任，要成為全行的主心骨，傳遞信心和正能量。
二、羅文精神的外延，要創造性去完成各項工作任務。
羅文之被欽佩和推崇，還在于他不畏艱險，創造性的去完成任務。羅文并不知道加西亞將軍的確切地點，一切都靠其急中生智，創造性的去完成工作任務。張行長在怒江調研期間闡釋了服務三農我們要站在高點，抓住重點，培育特點，打造亮點。加深了我們對服務三農的理解，服務三農要在總分行黨委的戰略部署下，堅定不移，因地制宜，完成使命。就怒江分行而言，論規模比貢獻度，無法和大哥行比，但我們可以結合怒江實際，創造性地完成普惠金融服務，做出特點和亮點，讓老百姓切實感受到農行以大行德廣的社會責任。
三、要以文化引領，培育羅文式員工。
毋庸置疑，農業銀行的發展，需要羅文式干部員工，不可能每個員工都是羅文，但可以通過文化育心，增強員工的忠誠度，提高員工的執行力，強化員工的榮譽感及責任感。
經濟下行，風險防控壓力加大，我們面對困難雖沒有槍林彈雨般危險，但擺在領導者面前任務是，上下同心，干群合力，共度難關。農行的企業文化，無不以員工、股東、社會利益為至上，要持續推進農業銀行企業文化建設，根植員工誠信立業，穩健行遠的核心價值觀，培育員工核心價值觀下以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的經營理念;細節決定成敗、合規創造價值、責任成就事業的管理理念;客戶至上，始終如一的服務理念;違規就是風險，安全就是效益的風險理念;德才兼備，以德為本，尚賢用能，績效為先的人才理念。
就身處邊疆貧困少數民族地區的怒江分行而言，在推進企業文化建設中，要更注重引導員工“自強不息，奮發有為”，以崇高的使命感、責任感和堅定的執行力，變不可能為可能，以民生為念，踐行普惠金融理念，服務三農，樹立形象，努力實現社會、客戶、政府、員工的滿意。
讀了《致加西亞的信》這本書后，我感觸良多。在發展日新月異的這天，在工作中，生活里，形形色色的人充斥其間。有的固步自封，吊兒郎當;有的玩世不恭，對所在單位報以嘲諷;有的自我懈怠，自甘墮落。這些人的最終結果只有一個：一事無成。記得當年讀《把信送給加西亞》的時候，很為羅文這個年輕人惋惜，當然當時的惋惜有些嘲笑的滋味，認為這個人這樣做真是不值，認為為一封信竟然冒著生命危險，跋涉于槍林彈雨之中，這天想起來真為自我可悲，自我是多么的世俗和偏見。羅文送的不僅僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的期望，對羅文的壯舉，忠誠，職責感和創造奇跡的主動性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書后，使我更加堅定了信心，要努力以勤奮對待工作。
有許多年輕人剛從大學畢業分配到單位，但是他們的工作也許不是自我所需要的，所想象得到的，也許不太稱心和滿意，他們就會感覺象牙塔的夢想一下破滅了，于是在工作就喪失了信心，喪失了熱情，工作也是能躲就躲，能應付就應付。另外，總是把眼光放在薪水的多少上，沒有長遠的眼光和打算。工作是為了薪酬，這種觀念看起來好像目的明確，其實是十分弱視的，它會讓我們喪失發展的方向，斷送自我的期望和未來。我們就應把工作看作是一種經驗的積累，看成一種學習的途徑，就應珍視工作給我們帶來的價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的，但是，如果我們都以一種用心的心態去對待，在工作中不斷提升自我的技能，豐富自我的社會閱歷，塑造自我的人格魅力，那么，最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資，因為我們更明白，社會和單位給予我們永遠是有數的金錢，而我們賦予自我的將是受益無窮的“黃金”。
另外，加強自我管理，自我激勵，同樣也是敬業精神的一種表現。我們不論是領導是在身邊，還是不在身邊，都能一如既往勤奮的工作，都能嚴格要求自我。我們明白，任何成功都不可能是憑空得來的，而是經過長期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區別就在于成功者善于自我管理，自我激勵，而平庸者只會簡單的做領導交給的工作。透過加強自我管理，自我激勵，它能夠把我們變成一個用心主動，勇于負責的人，才能使我們到達光輝的頂點。
“到哪里能找到將信送給加西亞的人?”
“誰將把信送給加西亞?!”
當整個世界都在談論著“變化”、“創新”等時髦的概念時，重提“忠誠”、“敬業”、“服從”未免略顯陳舊。然而，這卻又無法回避。
成事先成人，成人誠為先。一個人無論成就多大的事業，人品永遠是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種判斷：德才兼備之人，可重用之;有德無才之人，可用之;無才無德之人，絕不可用。可見，忠誠是衡量一個人品行好壞的重要標志，忠誠的人才是可靠的，才是可以將信送給加西亞的人。忠誠意味著敬業，敬業意味著追求卓越、意味著奉獻。忠誠于祖國、忠誠于憲法、忠誠于領導、忠誠于自己所從事的工作。
一個集體要想取得發展，要有忠誠有能力的成員，而成員為實現自我價值需要集體所提供的平臺作為依托。當積極性和能力被埋沒、被誤解時，請不要牢騷滿腹，怨天尤人。因為，最重要的事是做好自己的本職工作，沒有十全十美的人，要相信自己，肯定自己。同情和寬容是一種美德，誠實誠信更加可貴。以誠實對待領導，才能提高自己的工作能力，增加工作經驗，培養我們寬闊的胸襟，才能使我們的事業無往而不勝。
態度決定一切，對待工作除了忠誠，更離不開敬業。如果工作態度不端正，就會對工作推諉塞責，劃地自封，以至于自己總是在一個水平上來回波動，不自我省思，而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。要成為一個能夠將信送給加西亞的人，靠的是一種執著的精神和追求，是一種專注的態度，一種不達目標誓不罷休的精神。人必須有種高昂向上、積極進取的精神狀態，缺少了這種精神，就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此，在工作中要堅守執著，牢固樹立強烈的事業心和責任感，樹立一絲不茍、積極主動的工作態度;樹立精益求精、誓爭一流的標準要求;樹立大膽工作、雷厲風行的工作作風。
敬業精神離不開服從，服從更需要一種敬業精神。服從的魅力無所不在。軍人對于命令需要服從，機關對于政策需要服從，學生對于老師需要服從，法律面前人人需要服從。執行領導下達的命令是有必要的，但是要完成任務，不僅僅是學習書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種指導，需要的是一種敬業精神。對于上級的托付，立即采取行動，全心全意的完成任務，要有一種成功的心態，積極主動的去做每一件事。停止抱怨，喜歡抱怨的人沒有立足之地的，喜歡抱怨說明缺乏一種信念，而這種信念正是成功的基礎。樹立正確的心態，否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職，這些美德更值得我們每個人去學習，這些美德不僅僅適用于軍人，更適用于每一個成功的集體。
“靜靜地把信拿去，不會提出任何愚笨問題，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不顧一切地把信送到。”，這就是羅文，一個能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業”、“服從”的完美結合。省思自我，在具體的工作中，是否也能象羅文那樣敬業，那樣勤奮，努力完成本職工作，積累經驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。雖然不能做到每一個人都是能“把信送給加西亞”的人，然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵，充分發揮自己的主觀能動性，服從領導工作安排，忠誠于要做的每一件事，不斷的完善自己，做一個新時代的“羅文”。
讓我們一起把信送給加西亞吧!
致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇七
敬業、忠誠是一個永恒的話題，一百多年前的故事、一百年前寫的書在今天看來，仍然具有非常現實的針對性。在《致加西亞的信》中，羅文所表現出來的主要包括三種精神、兩個意識：
一、主動精神--以積極主動的態度對待工作。當企業或上級領導賦予你一定職責或任務的時候，你首先想到的應該是如何想方設法地盡快完成，不要猶豫和觀望，不要計較個人的得失，要知道個人的命運與集體的命運是緊密結合在一起的，當你積極工作、努力開拓進取的時候遲早會被發現，會得到領導和同事的認可的，要樹立起為企業做事就是為自己做事的的觀念，不需要監督，不需要別人拿著皮鞭抽打自己就能努力工作。
二、創新精神--以勇往直前的態度面對你所遇到的困難。每一個人在工作、學習和生活中都會遇到這樣那樣的困難，是否敢于面對困難并努力地解決困難卻不是每一位員工都能做到的。有的人遇到難題并不是努力想法去解決，而是要么推三阻四，要么擱置一邊，等領導想起來的時候才告訴領導，碰到了問題，不能完成。不僅不能解決問題，反而會誤事，一個企業，這樣的人多了，效率必然低下。
三、敬業精神--精益求精地完成你的工作。同樣是完成工作，但因個人的標準不一樣，完成的結果卻大不一樣。每一個人都應該想一想，你做的事情標準高嗎?完成得及時嗎?效果好嗎?領導滿意嗎?只有樹立起高的標準，才能高質量地完成所賦予給你的工作，若每個人都能負起責任，都能以高的標準來嚴格要求自己，那么，整個企業就能得到較快的發展。
四、服從意識--認真地完成領導交辦每一項工作。因為每個人所處的地位不同，對工作和企業大局的把握程度不同，領導在向下屬交辦工作或安排崗位時，不一定要說明很多理由，甚至只說明需求，員工都應自覺，如果個個講條件，人人都需要做工作，那還讓領導如何工作?當然，服從不等于盲從，對于大是大非的問題還是要保持一份清醒的頭腦，這也是對企業負責的一種表現。
五、忠誠意識--忠于職守，忠于企業，忠于自己所從事的行業，把企業當作自己的家，把自己的命運與企業的興衰榮辱緊密地聯系起來。
今天，社會在飛速發展，企業競爭激烈，社會化分工進一步加強，更加需要具備羅文精神的人才。反觀現實，我們每一個人都有完全做到了嗎?沒有，不少人還在得過且過，對企業的困難無動于衷，對工作馬馬虎虎，標準不高，敷衍了事，爭功諉過，說三道四。我們都應該好好對照檢查自己，是不是真正做到了郭總提出的"三個特別"，應該要把"三個特別"的精神貫徹落實到我們生活和工作的每一個細節中去，做好我們自己的事，真正讓領導放心，讓領導抽出精力辦大事，謀取企業更大的發展。
當然，從員工的角度講，我們應該都能象羅文那樣工作，從領導的角度講，也要及時發現和培養象羅文那樣的人才。世說千里馬常有，而伯樂不常有，優秀的企業必然是發現、培養和造就象羅文那樣人才能力很強的企業。
總之，作為__的一員，今天能讀到公司領導親自批示和倡導的，有關敬業和忠誠方面的書籍，受益匪淺，它將激勵我們以更高、更嚴、更科學地完成好我們的每一項工作。
致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇八
讀了這本書，我們不只是學習書本上的知識，也不是聆聽他人的種種指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意的去完成任務，我們不但要有自信心，還要能夠準確的進行自我評價，及時的控制調整自己的情緒波動，隨時準備迎接工作匯總的挑戰。
在本書中，羅文接受了囑托，這并不是被迫的`接受命令說明他很自信，在完成這件事的過程中，在艱難險阻面前他從來沒有退縮，這正是他忠誠的一面，大而言之，就是誠信，而自信和誠信是每個人應該具備的品質，自信并不是對于未來事態的一種盲目的樂觀，而是一種敢于挑戰和超越自己的信心和魄力！
“獎賞僅僅給那些有用的人”。永遠記住這句話，不要停留在原地。等著天上掉餡餅，一切成功都是努力的結果。讓我們停止無謂的抱怨，有好心情，從頭開始，從現在開始，忠誠于你要做的每一件事，不斷完善自己，做一個現代的羅文《只加西亞的一封信》是對為人處事基本道德與價值觀的呼喚，那就是自信和誠信！
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致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇九
許久之前就聽過這樣一本書，當時很好奇：在世界文學史上有那么多著作，為啥這樣一本短小到甚至不足以被提起的書會被流傳至今，從它誕生之日起至今已流傳了100多年，甚至被華為內部兩次刊登宣傳、就連任正非也極力推薦說“《致加西亞的信》大家必學”。帶著這樣的好奇心，最近我認真讀完這本書。
這本書講的是美西戰爭期間，一個送信人羅文中尉不辱使命地完成一項在別人看來不可能完成的任務的故事。故事不長，但是讀完后，我感觸頗多。該書中倡導的踏實認真、有責任心等優良品質確實值得我們每個人學習。
作為與父輩完全不同的一代，我們從小開始就被打上了“個性”的標簽，凡事都是隨著性子，不喜歡的東西就可以隨時換，工作不開心了也可以立馬就換，對工作的認同感、對公司的歸屬感、對企業的忠誠度很低，缺少職業規劃。誠然，前幾年風靡的“世界那么大，我想去看看”構建的觀念很酷，但是卻未必人人都有那樣的能力，現實中為了去“看世界”而選擇“裸辭”的人，他們在剛一上路、還沒走遠就開始后悔，美好的幻想背后，需要的是良好的物質條件、成熟的心智等各種條件的加持。
某招聘平臺第一季度發布的《20xx春季跳槽報告》（以下簡稱“報告”）顯示，20xx年春季有74.03%的白領選擇“已更新簡歷，找工作中”，較去年的69.60%有所上升，準備堅守崗位的白領僅占6.31%。由此可見，年輕人的跳槽更加頻繁化如此可見一斑。以90后為代表的年輕人，處在30歲的門檻上，跳槽時比熟齡的職場資深人士的要求更高，除了追求高薪酬、高福利外，他們還更多地追求工作和生活的平衡，更加理想化；而職場自身人士則是有更好的機會才會跳槽，相對理性。
報告指出，在對未來職業沒有規劃的年輕人中，95后的占比最高，其次是90后，最低的是60后。年輕人初入職場，擺在面前的機會很多，但是在工作中的理想和現實的差距也會加劇他們的困惑，如何選擇一條正確的路以及始終堅定不移地走下去對他們來說很難。于是他們選擇不斷地跳槽、不斷地試錯。總是很理想化地幻想著下一份工作會很好，卻很少有人去總結上一份工作教會了自己什么。
工作不是生活，如果我們常常以玩世不恭的態度對待自己的工作、甚至是如此般對待自己的人生，要么不以為然，消極懈怠；要么投機取巧，頻繁跳槽，結局是很可怕的。我們要從中吸取經驗教訓，善于總結和思考，善于發現問題。
只有才華，沒有責任心，缺乏敬業精神，我們是否真的能夠心想事成？答案當然是否定的，職場中，最不缺的就是有才華的人，但并不是每個人的才華都被充分發掘或得以施展。有才華的人之所以失意，一個很重要的原因就在于他們忽視了人類社會運行的一個基本法則：互惠雙贏。他們不知道在社會生活忠誠才會獲得信任，付出才會獲得回報的道理。遇到問題首先反思自己的問題，而不是可笑地“詛咒”著眼前的環境。
文中，作者引用羅斯金的一句話，“只有工作，才能讓自己精神煥發，在工作中不斷地思考，工作是件快樂的事。工作與快樂絕對密不可分。”我們可以通過工作提升能力、獲得經驗、還可以獲得快樂。工作就像彈簧，你給予它100%的熱情，必將得到一份不小的收獲。當你全身心投入，工作就變成了一種樂趣。
看完了這本書，我想起了之前看過的紀錄片《我在故宮修文物》。一般人看來特別枯燥的修文物的工作，卻有那么一群人可以踏踏實實地靜下心來做很久，耐得住寂寞、抵得住誘惑。這部紀錄片傳達的一輩子只做好一件事的匠人精神值得我們學習。時代在發展，現代人，一輩子只做一份工作確實不太現實，但是做任何工作都要全力以赴、不辜負。
就當下而言，好高騖遠、缺少行動力或者說是動手能力差是很多同齡人的主要問題，腦子里思緒萬千，但是沒有把任何一個想法付諸于行動，簡而言之就是“眼高手低”。卻殊不知，我們走的每一步，無論好壞、無關正確與否，都會算數，都會留下印記。
我們要務實，要腳踏實地的做好身邊的每一件事。就像《士兵突擊》里的許三多一樣，把日常的每一件小事都當做救命稻草一樣牢牢抓住。要靜下心、低下頭、認真踏實地走路，當你某一天抬頭，你會忽然發現：眼前是一片茂密的森林；眼前景即是心中的最美好的景象。
致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇十
在我的書桌上，十多年來一直擺放著一本薄薄的書——《致加西亞的信》，講述的是一個叫羅文的人送信的故事。
在美西戰爭爆發期間，美國需要與西班牙的起義軍聯合起來，所以必須與起義軍的首領加西亞將軍取得聯系。然而此時的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒有人知道確切的地點，想與他取得聯系幾無可能。情報局長阿瑟向總統推薦了羅文，并說道：“如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是羅文。”于是羅文奉命接受了送信的任務，歷經千辛萬苦，沖破重重險阻，終于將信交到了加西亞將軍的手上。
結局當然是美好的，當然，這也不是這個故事的重點。重點是羅文接到這封信后，明知任務異常艱巨，卻并沒有推諉，也沒有詢問“加西亞在哪里”、“怎么送信”等諸如此類的話，而是很堅定地轉身就踏上了前往古巴的征程，最終圓滿地完成了任務。
當今社會，各行各業都需要“羅文”這樣的人，不問緣由，明確目標后堅定的執行，想方設法克服困難，利用各種條件并自我創造條件去達成目標。在我看來，“羅文精神”強調的就是執行力。
在管理學領域流傳著這樣的一句話：三分戰略，七分執行。可見執行力是何等的重要。計劃訂得再好，如果不去具體有效的執行，最終的結果要不與目標相去甚遠，要不根本就無法實現。
那么如何提高個人的執行力呢？我認為可以從以下幾個方面來把握。
一、加強學習，轉變觀念。中國有句俗語：“活到老，學到老。”知識無止境，我們不能固步自封，要主動學習，接受新知識、新思維、新方法，要以發展的眼光看待問題，彌補自身的不足，不斷提升自身能力，才能與時俱進。
三、制定計劃，先謀后動。古人早有云：凡事預則立，不預則廢。可見計劃的重要性是不言自明的。當然，計劃一定要務實，具有可行性，不可過于“高瞻遠矚”而脫離實際。每一步需要做什么、可以做什么都要考慮清楚，穩扎穩打，步步為營，這樣才能有效的完成預定目標。
四、堅定信念，交流溝通。做事情只有三分鐘熱度是不行的，遇到一點困難便想著打退堂鼓，那是不可取的。困難不可怕，可怕的是不敢面對。我們必須要堅定信念并持之以恒，要有一種“兵來將擋，水來土淹”的氣勢，積極、主動，不達目的絕不罷休。除此之外，良好的溝通也是必不可少的，無論是前期制定計劃還是在執行過程中，溝通始終是常態，多與領導、同事溝通交流，充分聽取他們的意見，往往能讓你獲益匪淺。
五、利用條件，事半功倍。個人的能力畢竟是有限的，對此我們也要有清醒的認識，切莫狂妄自大。遇到自己不能單獨解決的問題，不妨虛心一點進行“場外求助”，利用一切可以利用的條件。羅文能將信安全的送給加西亞將軍，同樣也是得到了很多人的幫助。
執行力強的人在哪里都會受到歡迎，是金子總會發光的，機會只留給有準備的人。正如當初那位情報局長在推薦羅文時的那么高度肯定：“如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是羅文。”我們在立志中要有決心，實干中要有擔當，務實中要有創新，提升綜合執行能力，為實現中華民族的偉大復興做出貢獻。
屬于你的舞臺，終究會是你的舞臺。你，準備好了嗎？
致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇十一
在美國與西班牙戰爭爆發前夕，美國總統麥金萊為掌握古巴起義軍的作戰情況，急需一個把總統的信送給古巴起義軍首領加西亞手中的人，軍事情報局長阿瑟·瓦格納，當即并肯定地向總統推薦了安德魯·羅文。羅文歷盡艱險，出色地完成了這項艱巨的任務，為美國在戰爭中取得勝利立了大功，受到了總統的表揚。
讀完《把信送給加西亞》這本百年經典勵志之作，內心充滿激情和感悟，羅文好樣的!令世人嘆服。他能出色地完成這項“不可能的任務”創造出奇跡，體現出他頑強的自信心，積極主動的心態，團結合作的作風和勇于冒險的精神。
自信是激發潛能的法寶。羅文送給加西亞的這封信，是關系到美國與古巴起義軍協同作戰，是美國取得勝利的關鍵，這封信是何等的重要，他以頑強的自信心接受了這項任務，并在叢林密布、熱氣炎烤、蛇毒水臭、蚊蟲叮咬、敵軍穿梭的艱難復雜環境條件下，披荊斬棘，歷盡千難萬險，把信送給了加西亞，并帶回寶貴情報。
羅文對自己充滿信心，從不懷疑自己的價值，即使在他最無助的時候，他都能做到堅信自己能夠做到，正是這種信念幫助他克服了重重障礙，直到成功。只要堅信事情能做成，時時進行積極的自我激勵，那一定能成功。反之，缺乏自信，沒有動力，那決不會成功。
從古至今，凡成大事者，沒有一個是缺乏自信的懦夫，秦皇漢武，唐宗宋祖，都有天之驕子的自信。生活工作中，許多問題實際上正來源于自己的信心不足，一旦獲得足夠的信心，勇于去做，許多問題就能迎刃而解，讓我們相信自己、挖掘自己、發揮自己，鍥而不舍，堅持不懈，去努力，去拼搏。
積極主動。
天才是主動性的爆發。瓦格納上校交給羅文送信任務時，話語如此簡單：“你能上去牙買加的這艘船嗎?”羅文答：“沒問題。”瓦格納說：“好，那你就準備出發吧，總統派你給加西亞將軍送一封信，他在古巴東部某地。”沒有任何具體的指示，軍情急迫，十萬火急，真是受命于危難之際。怎樣才能把信送給加西亞?這一切都靠羅文自己積極主動去準備，想辦法，去適應惡劣的環境，復雜的形勢，隨機應變。
人們常常緬懷過去，憧憬未來，可是過去的已經過去，未來的太遙遠，最重要的是把握住現在，積極主動的做好當天的事，不要拖到明天。一個人的能力有大小，只要你在工作中積極主動，不斷學習，積累豐富的業務知識，克服拖拖拉拉，推諉塞責的壞習慣，提高工作效率，一定能取得驕人的業績。
團結合作。
獨木難成林。羅文只所以能把信送給加西亞，是因為背后有一批隊員與他合作，他們安排聯絡，計劃線路，掩護戰士，擊退敵軍，羅文有了他們的幫助，才如虎添翼，才成功到達目的地。
一滴水只有溶入大海，它才不會干，才能有所作為，掀起滔天巨浪，同樣一個人只有融入集體，才能有所作為，成為棟梁之材。
勇于冒險。
世界是冒險者的樂園。羅文正是勇于冒險，才創造了奇跡，沒有冒險就沒有發明創造，沒有社會的進步。古語中“君子不近危處”的說法，已完全不能適應當今社會飛速發展的需要。許多才華橫溢的人，最終無所作為，關鍵在于沒有勇氣去冒險，去創新，總是抱怨懷才不遇，消極對待生活和工作，機遇面前，怕困難、怕挫折、怕風險，猶豫徘徊，停滯不前，永遠不會有成功的到來。
無限風光在險峰，只有勇于冒險，敢于攀登的人，才能領略到奇美的風光。但冒險不是魯莽行事，不是蠻干，而是要遵循一定的規律、法則行事;還要有豐富的業務知識，強壯的身體作支撐，羅文中尉受過良好的教育，有豐富的軍事知識，強健的體魄，他一路上才能在險惡的環境下，排除各種困難，忍受住日夜兼程的疲勞，圓滿完成任務。
當前，飛速發展的治黃形勢對黃河水文提出了更高的要求，“人與自然和諧共處”、“1493”等治黃新理念的提出，調水調沙、人工塑造異重流、小北干流放淤等治黃新舉措的實施，這都要求水文工作要實現從“哨兵”到“偵察兵”的轉變。作為新時期的水文職工，必須用羅文精神時時激勵著我們，以頑強的自信心，積極主動的心態，團結合作的作風和勇于冒險的精神，去迎接前所未有的機遇和挑戰，為實現“維持黃河健康生命”這一治黃終極目標，竭盡全力，當好治黃事業的“送信人”。
致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇十二
在某個時間，某個地點，某個場合，我拿到了這本書，講真，我一看到這本書的標題我內心是拒絕的，因為我沒有看書的習慣，更何況是這類書，于是它就在某個安靜的角落待了一段時間，直至我無意中翻開這本書的時候。
我就回歸正題，說說讀完這本書的感受，首先這本書大概就是講了一個美國中尉安德魯羅文去給古巴的加西亞將軍送信的過程，在這個過程中，經歷了各種困難，危險，但是羅文通過自己的努力，成功的信送給了加西亞的故事，這個過程，本書用了四十多頁來描述它，可能大家早就不耐煩了，但是我并沒有，反而我越讀就越想讀，這大概就是它吸引我的地方吧，后面幾個章節就對羅文身上的優秀品質進行了描述和總結。讀完這本書的時候給我一種意猶未盡的感覺，回味無窮，令自己深思。
雖然我還未步入職場，但是我很慶幸能讀到這本書，正如這本書所言：它太可怕了，它把什么都說了，沒錯，做的不好的，每天去改一點點，懂得付出，懂得珍惜，把握好現在的學習時光，不斷完善自己，或許，下一個成功者就是自己。
致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇十三
有些書短到令人吃驚的程度，而它所發揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下，情節簡單到了極點：19世紀美西戰爭中，美方有一封具有戰略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰，沒人明白他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風行世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。此刻有這樣一個普遍的現象，很多人對于自我目前的工作都不滿意，"這山望著那山高"，總覺得別人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作時，才覺察自我原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，并且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當中的一部分，正如書中所說："不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……應對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自我的報酬，乃是珍貴的經歷，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而無視了一份工作對于人內在品質和素養的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
當然羅文的優秀是不言而喻的'，而麥金萊的舉重假設輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結協作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是一個企業，一個領導，一個員工必不可少的。
讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《把信送給加西亞》所表達的精神落實到我們的本職工作中，原那么做事，本色做人。
致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇十四
加西亞是一位備受世人稱道的作家，他的作品不僅令人嘆為觀止，更深入人心。通過閱讀他的小說和隨筆，我深深被他的思想和藝術感染。在與他的作品相處的過程中，我獲得了許多寶貴的心得和體會。
首先，加西亞的作品給了我對人性的深刻思考。他經常探討人在現實世界中的困境和掙扎，展示了現代人內心的混亂和無力感。加西亞反映了人類在存在的過程中必須面對的選擇和決策，而選擇的過程總是伴隨著痛苦和矛盾。他的作品讓我反思了自己的生活和行為，我開始思考什么是真正重要的，以及如何追求自己的意義和價值。
其次，加西亞的作品給了我對自由和責任的思考。他強調人的自由意志和選擇的重要性，認為人應該自由地選擇自己的存在方式和行為準則。但同時，他也指出了自由所帶來的責任。選擇自由的同時，人們也需要為自己的選擇負責，需要承擔起自己的后果和責任。這樣的思考引導我更加珍惜自由，同時也更加注重對自己行為的慎重思考和選擇。
第三，加西亞的作品啟發了我對真實和虛幻的思考。他的作品展示了人們通過不斷尋找真實和幸福來探索生活的過程。他認為真實是可以被發現和實現的，而不是僅僅存在于夢幻和虛幻中。這個思想激勵著我不斷追求真實和幸福，不把時間和精力浪費在虛幻和假象之上。
第四，加西亞的作品引導了我對生命的積極態度。他堅信人生是有意義的，即使在困境中也要保持積極的態度。他深情地描述了人們在困境中堅持自己信念和尋找到生命的美好的故事。他的作品讓我重新認識到生命的寶貴和絢爛，激勵我在面對挑戰時堅持自己的熱情和勇氣。
最后，加西亞的作品給了我對藝術的熱愛和追求。他的作品充滿了藝術的感染力，他用優美的語言和深刻的思想展示了作品的美妙和力量。通過與他的作品相處，我意識到藝術是一種強大的表達和傳達方式，它能夠深入人心，引發人們的共鳴和思考。這種對藝術的熱愛促使我更加努力地追求自己的創作和表達，希望通過藝術來傳達自己的思想和感受。
總而言之，加西亞的作品深深影響了我，給了我許多寶貴的心得和體會。他的作品啟發了我對人性、自由、責任、真實和幸福的思考，激勵了我對生命的積極態度和對藝術的熱愛追求。通過與加西亞的作品相處，我得到了更加成熟和深刻的人生觀，相信這些心得和體會將伴隨著我繼續前行。
致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇十五
歷史的巨輪以不可阻擋之勢向前行駛，曾經發生的故事，大多已湮沒在巨輪卷起的陣陣浪花中，不留痕跡。但有些人、有些事，非但沒有因時間的流逝而淡漠，反而歷久彌新。
首先，我們需要主動。面對一個艱巨的任務，羅文不是被動地接受，而是以主動的姿態，積極地投入到任務分解和行動計劃中。因為主動，他才會以飽滿的精神、全身心的投入、克服一切困難的決心，出色地完成把信送給加西亞的這項任務。很難想象，假如只是被動地接受任務安排，羅文能有如此沉著冷靜的心態，敢于拼命的勇氣，以及不達目的誓不罷休的執著。因此，在日常工作中，是做一個被動的服從者，還是做一名主動的開拓者，這對每個人的職業生涯走勢，都將起到重要的影響。學習羅文的主動性，是本書給我們的重大啟示。
其次，堅守最終目標。自接到任務開始，羅文便一直堅定著一個信念——把信送給加西亞！為了完成此項任務，他經歷了各種困難和磨難，甚至數次受到死亡的威脅。然而，面對艱難險阻，他沒有絲毫退卻和動搖，始終堅守著自己背負的責任。在工作中，當我們竭盡全力去完成一項任務時，可能會遇到各種不可知的困難和阻礙。這個時候，如果在困難面前低頭和逃避，那我們終將一事無成。而羅文的經歷告訴我們，只要堅定目標、不忘初衷，在執行任務過程中堅持不懈地去解決遇到的各種問題，那我們終將把“信”送到加西亞的手中。
再次，大處著眼，小處著手。羅文深切了解送信這項工作的意義之重大，在執行任務的過程中，他不僅對全局有著清醒的認識，對于各種細節也有著完備的籌謀。自接到任務起，不管是勇闖牙買加時的機敏，還是海上遇險時的沉著；不管是叢林遇敵時的冷靜，還是面對暗殺時的警覺，羅文對各種情況細致入微地進行觀察和臨危不亂的應對，是他送信成功的必備條件。而他之所以能夠多次化險為夷，并最終成功，離不開他在平日里點滴的積累，離不開對細節的把控。在工作中，我們既要有大的方向和目標，也要從小的地方做起，注重細節。古人云“積跬步，致千里；積小流，成江海”，一項重大任務的成功，甚至于整個職業生涯的完滿，都離不開我們日常工作中一點一滴的積累和總結。
《把信送給加西亞》還有很多值得我們學習和探討的地方，比如“保持成功的心態”、“拒絕平庸，選擇卓越”等等，它所蘊含的精神和理念，值得我們不斷地去深入挖掘，并以其指引我們的職業道路。
致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇十六
看完《把信送給加西亞》這本書給我的感觸很深。書中講述的是一個陸軍中尉安德魯。薩默斯。羅文在艱辛的條件下出色的完成了任務，就是他的勇氣，堅持，信念責任心促使他成功。
也許送信時一件很容易的事，但是你想想如果是在敵方的勢力范圍內呢？將一份情報送到我方那會是多么危險的一件事啊！這不僅僅是需要勇氣，還要一份責任心和智慧。
如今很多企業都在尋找著像加西亞一樣的人，首先我們要認識到羅文身上的優點，有便于我們去更好地學習。
敬業精神，敬業是一種人生態度，是一種道德的光輝所在，是珍視生命，診視未來，是全心全意的投入，是腳踏實地，是一種對自己自內而外形態的關注與升華。敬業首先要愛業，樹立強烈的事業心和責任感。我們經常說“要干一行，愛一行”如果你不去喜歡這個行業又怎么能全力以赴呢？今天你不愛這個行業，那么明天這個行業也不會愛你，也就是失業。每一份工作都來之不易，我們要認真對待。因為干一項事業，沒有強烈的事業心和責任感，就難入佳境，難出成績。而且，往往事業心比知識更重要，因為沒有使命之感，沒有敬業之心，沒有銳意進取的勇氣，知識就只是擺設，終不能轉化為能力和成績。
忠誠，服從命令是軍人的天職。服從是執行的前提，也是執行的保證。雇主會最先拋棄那些不服從管理的員工。再有才華的人，如果缺乏服從的心態，才華不能為人所用，也不能為自己創造價值。服從你的人，哪怕才華欠缺些，但會在雇主的潛心幫助下學習起來，在做事的過程中鍛煉出來，最終成為真正有價值的人。
勤奮，在工作上要勤奮。工作中，即使再細小的事情，我們都應該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成；只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了，就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現的，也不是一時的沖動所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。在學習上要勤奮。現今的時代是一個不斷發展變化的時代，科技的飛速發展、競爭的異常激烈，需要一專多能、多才多藝的“復合型”人才來應對。作為一名普通的工作人員，要想不被時代淘汰，要想取得更大的發展，就要不斷地學習，不斷地充實自己。俗話說得好：“活到老，學到老”。要多學習多思考，多方面的充實自己，全方位的提高自己，跟上時代的步伐，做時代的追隨者，而不是時代的淘汰者。
我想，只有付出才有回報，只有主動才有創新，一個人只有具備了主動性，才能將許多的“不可能”變成“可能”，才能化腐朽為神奇，才能最終超越自我，實現自身價值。讓我們都以羅文精神共勉，共同努力，我們都能成為優秀的送信人。
致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇十七
通過閱讀致加西亞這本書讓我體會到了，年輕人所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務，讓我不斷地反省：每次領導交辦的事情，往往是做好了，卻因為忙于其他的事情而拖延了，或者說反正做好了，遲一點點匯報應該沒問題吧，結果卻是無形之中犯下了懶惰和拖延的大忌。
做一件事了一件事，這樣才能使自己的關注不至于顯得雜亂無章。明白這個道理，卻總是在關鍵的時候掉鏈子，這也足以說明在我的思想上還沒有高度重視。我想這本書之所以能暢銷不衰，風靡世界，正是它倡導了這種理念：對工作的忠誠與信念。現在有這樣一個普遍的現象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，才發覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業都有它自身的優缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入”因為“收入”僅僅是“收獲”當中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，面對微薄的薪水，你應當懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經驗，良好的訓練，才能的表現和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動，在當今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內在品質和素養的深遠影響，這不能不說是一個時代的`悲哀。
每天多做一點點，對繁鎖的事情，必須理出頭緒，先重后輕來解決問題。一個人的工作，不可能恰如其分地掌控好準確的時間，所以，必要時要犧牲個人的休息時間，不折不扣地按時按量完成，這不僅僅是一種敬業精神，更是職業道德和品質的體現。每天多做一點點，為的是為后續的工作贏得更多時間和機會，這從側面也反映出職工的精神面貌和具備的責任心。
致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇十八
加西亞是我在網絡上結識的一位朋友，我倆通過信件往來，第一次真真切切地感受到了距離的無限縮小。通過這些信件，我們彼此溝通了許多思想、感受和愿望，深入了解了對方的生活和文化。這種溝通方式讓我體會到了信件作為一種媒介的無窮魅力。
第二段：信件的紙上情話，讓感情融入到文字中。
通過信件，我發現，人們在紙上傾訴的時候，總是能夠表達出更加真摯的情感。這是因為在信件中，我有更多時間去思考每一個詞語和句子，去選擇恰當的形容詞和修辭方式，讓我的情感和思想能夠得以充分地表達出來。而且，在紙上傾訴，既不受時間和空間的限制，也不會被打斷，我能夠更加專注地表達自己的思考和感受。
第三段：收到來自加西亞的回信，窺探了另一個世界的角落。
我非常期待每天都能在郵箱里收到一封來自加西亞的回信。每次打開信件，就像打開了一扇門，進入了另一個世界的角落。加西亞的回信里，有他的生活瑣事、思考和心情；有他的家鄉的風景、文化和傳統。這些信件讓我在家里就能夠感受到一個陌生國度的風情，開闊了我的視野，讓我對世界充滿了好奇。
第四段：溝通日益深入，我與加西亞的友誼更加牢固。
通過信件，我和加西亞的溝通不斷加深，我們開始分享更加私密的心事。我和他交流著關于生活中的困惑和挑戰，分享著自己的喜怒哀樂，互相分擔彼此的憂慮和痛苦。這種深入的交流讓我們的友誼更加牢固。我們成為了最好的朋友，信件成為了我們之間一道讓友誼永存的紐帶。
第五段：信件讓我看到了更加美好的未來。
通過與加西亞的信件往來，我發現信件不僅僅是我們之間的連接，更是整個世界的橋梁。通過這些字字句句，我了解到了全球不同地區的人們如何表達自己、如何思考問題、如何生活。這讓我堅信，無論我們來自何地，我們都是相同的。借助信件這種媒介，我們可以彼此交流、了解彼此，加深了解與友誼，共同創造一個更加美好的未來。
總結。
通過寫信給加西亞，我體會到了信件這種交流方式的獨特魅力。它不僅是我和加西亞之間的紐帶，更是我與整個世界之間的橋梁。通過信件，我了解到了加西亞的生活和文化，很好地了解了另一個國度的風情；與此同時，我與加西亞的友誼也得到了加深，我們彼此傾訴著內心的想法和情感。這種溝通方式讓我看到了一個更加美好的未來，一個無處不在的友誼和理解的世界。
致加西亞的信閱讀心得（優質19篇）篇十九
加西亞是一位富有創造力和才華的藝術家，他通過他的作品向世人展示了他對生活、愛情和藝術的深刻理解。在我看來，加西亞的作品是思想的震蕩、靈感的源泉和靈魂的抒發。經過時間的考驗，他的作品依然能夠觸動觀眾的內心，引發共鳴。下面，我將通過五個方面來分享我對加西亞的心得體會。
首先，加西亞的作品充滿了對生活的熱愛與追求。他的作品中常常呈現出生活中最細微的細節，無論是繁華都市的喧囂還是寧靜鄉村的寧謐。通過細膩的觸感和飽滿的色彩，他將生活中的瑣碎之處轉化為藝術的靈感。他的作品給予觀眾們一種獨特的感受，喚起觀眾心中對生活的熱愛，讓我們重新發現并感悟生活的美好。
其次，加西亞的作品詮釋了他對愛情和人性的思考。他的作品中常常出現情侶之間的親密和溫馨的場景。通過繪畫的方式，他揭示了愛情帶給人們的力量與溫暖。在他的作品中，情侶之間的目光充滿了深情與激情，訴說著他們對彼此的深深執著。加西亞通過畫筆表達了他對人性的觀察和思考，讓人們深入地認識到愛情與人性的復雜和美好。
第三，加西亞的作品體現了他對藝術的極高追求。他的作品在形式、內容和技巧上都呈現出極高的品質。他的繪畫色彩鮮明，構圖獨特，畫面富有層次感，給人一種視覺沖擊力。他的筆觸細膩而流暢，通過細節的描繪和明暗的運用，展現了他對細節的精致追求。加西亞以其卓越的技藝和辛勤的努力，將藝術推向了一個嶄新的高度，成為當代藝術界的瑰寶。
第四，加西亞的作品表現了他對社會現象和歷史事件的關注。他的作品并不僅僅局限于景物和人物的描繪，而是通過作品中的符號和隱喻，傳達了他對社會和歷史的思考。他的作品中常常出現戰爭、貧窮、歧視等主題，通過強烈的視覺沖擊和象征性的意象，揭示了社會問題的嚴重性和緊迫性。他的作品鼓勵觀眾思考這些問題，并積極參與到社會進步的過程中。
最后，加西亞的作品是他內心情感的抒發。他的作品直接來自于他內心深處的情感和體驗，是他對世界的熱情和關注的表達。通過繪畫，他能夠將他的情感和思想轉化為視覺藝術的形式，在不言而喻的畫面中表達出來。他的作品通過觀眾的共鳴與溝通，幫助我們理解和體驗他所經歷的喜怒哀樂，使我們能夠更加真切地感受到他的內心世界。
綜上所述，加西亞的作品深深地打動了我，他通過作品向人們展示了他對生活、愛情和藝術的深刻理解。他的作品既是思想的震蕩，又是靈感的源泉，更是他內心世界的真實抒發。我相信，加西亞的作品將會繼續影響和啟發著人們，成為永恒的藝術瑰寶。