通過編寫計劃書，我們可以更好地組織時間和資源，提高工作效率。以下是小編為大家收集的計劃書范文，僅供參考，大家可以借鑒其中的經驗和思路。在編寫計劃書時，我們可以根據實際情況進行適當的修改和調整，以確保計劃的可行性和實施效果。希望這些范文能夠對大家有所啟示，讓我們一起努力，制定出更加完美和有效的計劃書吧！
農業招商行動方案（匯總15篇）篇一
作為相關職能部門應及時制定一系列優惠、規范政策，為現代農業園的發展保駕護航，同時規范園區的建設發展行為，確保其能夠健康快速的成長起來。
而作為園區自身，在享受國家或地區的各項優惠政策的同時，應積極完善運行機制，為園區的進一步建設發展創造良好的環境。
(二)加強管理，引入科學的管理方法。
在園區建設的同時，引進科學的管理方法與優秀的管理人才，制定賞罰分明的管理制度，提高員工工作積極性，確保園區建設成型后能夠在正確的管理方法下快速步入發展軌道。
提前制定發展規劃并明確階段性目標，使園區建設有計劃、有目的的進行，園區發展朝著既定目標前進。
(三)重點扶持有潛力的龍頭企業，引進高科技人才。
對于有潛力的龍頭企業應給予相應的扶持，使其具備足夠的帶動、輻射能力，并能夠承擔起模范帶頭作用，為園區打響名號。
為高科技人才提供優厚待遇，吸引其來到園區工作，并為其創造良好的工作環境，充分利用高科技對農業的支撐作用，提高園區科技含量，提升園區競爭力，為園區今后的騰飛凝聚力量。
(四)完善基礎設施建設，強化園區服務功能。
基礎設施建設必須從園區的建設初期抓起，它是園區發展的物質根基，各園區應充分重視其基礎作用，務必加強對基礎設施建設的監督與管理，為園區今后的發展夯實根基。同時，園區應該具備齊全的服務設施，可為園區內工作人員提供完善的服務，為其解決工作中的后顧之憂，使其能夠全身心的投入到園區的建設當中來。
1、技術的問題。
大部分農業企業的技術管理處于粗放狀態，在一塊土地上選育什么作物，基本都是按照習慣法操作的，殊不知現代社會對農業的要求已經類似于工業品，需要不斷有新的品種，新的方式呈現在大家面前。而缺乏專業的技術指導，創新就是空中樓閣。基于這個維度，園區運營之初，就需要對接專業的專家團隊，根據當地的主要品種，匹配合適的專家資源，針對重點企業組成專家小組，定點支持，同時，在企業具備購買服務的能力時，由企業購買服務，反哺產業園的發展。這樣，農業創新的戰略才能落到實處。
2、營銷的問題。
農業招商行動方案（匯總15篇）篇二
為加大現代農業產業功能區招商引資工作力度，主動融入成渝雙城經濟圈建設，充分展現全區農業農村鄉村振興成效，吸納社會資本參與雁江農業農村建設，形成良好的投資環境和營商環境，現就區現代農業產業功能區專題招商活動制定如下方案。
雁江區現代農業產業功能區按照“一區兩園”（晏家壩鄉村振興示范區、佛山橘海現代農業產業園、丹山稻漁現代農業園）的布局，總規劃面積35余萬畝。
（三）丹山稻漁現代農業園距雁江城區39公里，一期田形整理共5個村（青和村、農廠村、大佛村、興家村、華光村）涉及面積約2000畝已基本完成。
（三）丹山稻漁現代農業園按照“一環兩核”（一期在丹山鎮建成集中連片2000畝“大佛核心區”，二期在原新場、回龍建成集中連片4000畝“巍峰核心區”）的發展布局，打造“全國丘陵地區規模領先、稻漁綜合種養集成技術領先、園區智慧管理領先、農產品質量安全領先”的稻漁現代農業園區。
上海匯源果汁集團、成都今是鄉村文化傳播有限公司、重慶博恩集團、四川中倫農業、四川嘉道博文、四川省鄉村旅游協會、四川省民宿協會、北京資陽企業商會、3+2讀書薈、八樓捌號社區、四川中聯智投文化傳媒有限公司、成都小巨人畜牧設備有限公司、四川匯農農業科技有限公司、資陽龍洞灣生態旅游開發有限公司、資陽市蒲陽果業有限公司（根據信息收集變化適時更新）。
晏家壩鄉村振興示范區以建設“鄉村·公園·社區”為目標，佛山橘海現代農業產業園以引入柑橘深加工企業、延伸產業鏈為重點，丹山稻漁現代農業園以舉辦龍蝦節、稻蝦節為突破，瞄準行業龍頭、上市公司（擬上市）和知名品牌企業，打造省級、國家級農旅融合發展示范園區。
（一）晏家壩鄉村振興示范區以“鄉愁八館、二十鋪、晏家十二院”等引爆性項目為支撐，按照“行業部門+平臺公司+鎮村”的項目推進機制和10底前完工的硬要求，倒排工期推進生態停車場、旅游廁所、臨展館等8個第一期項目和微動力污水處理等3個基礎項目，租賃簽房屋約78戶8400余平方米。
（二）佛山橘海現代農業產業園以柑橘深加工為突破，考察對接一批目標企業，進一步加強與上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的溝通協調，力爭促成佛山橘海現代農業產業園的柑橘深加工企業落地。
（三）丹山稻漁現代農業園以加快推進園區建設為重點，積極引進實力企業，同時規劃設計景觀臺、游步道等方案，增強農旅融合功能，為龍蝦節、稻蝦節的舉辦作好相應的基礎工作。
（一）6—7月：在成都召開雁江區現代農業產業功能區專項招商活動，推介晏家壩鄉村振興示范農旅項目5個、現代農業功能區包裝項目10個，包裝項目投資10億元，力爭現場簽約2家。（牽頭領導：區委、區政府分管農業領導，牽頭部門：區農業農村局，配合部門：區農管委、區投促局）。
（二）8—12月：主動拜會省內外的目標企業和商協會，收集信息，特別是加強對上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的聯系，充分展示我區農業農村的`發展情況、良好的政商環境，增強其到雁考察投資的意愿和信心，力爭促成一批合作項目。（牽頭領導：區委、區政府分管農業領導，牽頭部門：區農業農村局，配合部門：區農管委、區投促局）。
（一）策劃包裝項目。主動融入“成渝雙城經濟圈建設”國家戰略，立足我區資源優勢和產業發展需要，從主導產業發展和功能區建設的角度，策劃包裝農業產業功能區的招商項目，建立儲備、在談、意向3個招商項目庫，實現動態化管理，推動招商引資項目及時轉化、及時落地。（牽頭領導：區委、區政府分管農業領導，牽頭部門：區農業農村局，配合部門：區農管委、區投促局）。
（二）創新招商模式。積極參加中外知名企業四川行、成渝經濟圈招商發展大會等重大專題招商對接活動；制作雁江電子招商名片app，搭建網絡平臺，開展“云端”招商、線上招商；利用商會協會中介機構等開展精準招商；主動融入成渝開展同城化協同招商等，提高招商引資針對性、專業性和成功率。（牽頭領導：區委、區政府分管農業領導，牽頭部門：區農業農村局，配合部門：區農管委、區投促局）。
（三）加強要素保障。加快推進基礎設施建設，完善招商引資優惠政策，將產業扶持資金納入財政預算，全面清理撥付未兌現的招商引資政策資金。（牽頭領導：區委、區政府分管農業領導，牽頭部門：區農業農村局，配合部門：區農管委、區投促局）。
（一）加強組織領導。堅持領導外出招商機制，區委、區政府分管領導每月至少帶隊外出招商一次，區農業農村局、農管委主要負責同志每月至少外出開展一次招商活動，統籌推進現代農業產業功能區招商工作方案落實。切實做到重大招商活動親自參加、重要客商親自接洽、重大項目親自推動落地、重點問題親自協調解決。
（二）加強信息收集。建立招商項目信息匯總機制，由區農業農村局負責匯總信息，區投促局、農管委定期向農業農村局通報產業功能區招商工作推進情況，重要信息和工作適時共享，農業農村局及時將產業功能區招商專班工作開展情況匯總整理報區委、區政府分管領導。
（三）嚴格考核獎懲。將產業功能區招商引資工作納入年度投資促進目標績效考核管理。對在產業功能區招商引資工作中表現突出、做出重大貢獻的部門和個人，上報區委、區政府進行表彰獎勵，作為評優晉級、選拔任用的依據之一。對工作中敷衍塞責，不作為、亂作為的單位和個人將追究相關單位和個人的責任。
農業招商行動方案（匯總15篇）篇三
(一)、活動冠名單位：
本次交流會將征集活動冠名企業1家。冠名費為10萬元。活動冠名企業在會議期間將享有以下服務：
1、會議冠名;。
2、在會場擺放2塊冠名企業宣傳廣告;。
3、外商采購團胸卡背面印冠名企業廣告;。
4、在會場播放冠名企業宣傳片;。
5、會議前組織所有外商優先參觀冠名企業展臺;。
6、活動中提供10分鐘發言時間;。
7、獲得主辦方提供的會議資料;。
8、根據企業要求，免費提供翻譯服務。
9、以冠名企業的名義設晚宴宴請采購商團(限4人參加)。
農業招商行動方案（匯總15篇）篇四
連鎖加盟(特許經營)自十九世紀中葉起源于美國以來，已經成為全球第三產業最成功的營銷方式。而在中國，隨著國內的經濟與法規等條件的成熟，以及政府的肯定與支持，連鎖加盟必將成為二十一世紀中國經濟發展的熱點。
美國中小企業局針對美國商業十六年的追蹤統計顯示，自行開店五年后僅32%幸存，而加盟連鎖店五年后卻仍高達94%存在。另外一個日本零售業的統計則顯示，自行開店能撐到五年者僅8%，而加盟連鎖店能支持到第五年的約達77%。
綠巨人特許連鎖經營總部是金鼎高新技術集團所屬企業，它以先進的特許經營方式經營所屬系列涂料產品，是國外涂料行業較早開展規范特許連鎖經營的公司，并越來越被眾多銷售商、開發商、消費者等認同。20__年，綠巨人連鎖經營進入中國大陸一年來，取得嬌人的成績，累計加盟店二十余家。
(以店面20平方米的區級或縣級連鎖店為例計算)。
投資預算。
一、商品周轉金—————————————————————約15000元。
二、裝修費概算。
1.室內。
墻壁裝飾—————————————————20×平方米×10元=700元。
木制裝修————————————————————15平方米××30元=450元。
電器——————————————————————————300元。
地板————————————————————————20平方米×20元=400元。
安裝電話————————————————————————500元。
傳真——————————————————————————1000元。
電腦——————————————————————————約4000元。
2.室外。
三、設備概算。
各種展示牌、辦公桌椅、展示架、貨架———————————20__元。
房租——————————————————————————10000元。
加盟費—————————————————————————10000元。
保證金(合同期滿后如無違約此款可退回)—————————10000元。
總投資—————————————————————————約55000元。
贏利優勢。
提供關于經營的管理技術、服務品質訓練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊。
八套，包括盈利要素的基本條件及方案;。
分布合理的多處生產基地，快捷物流配送;全國統一價位體系支持，提供更大限度。
的利潤空間及服務優勢;。
品牌知名及認知能力支持，廠家資源直接支持，涂裝技術隊伍直接輸出，開創國內。
銷售、涂裝一條龍盈利機會;。
計劃性、不間斷多種媒體全國范圍的廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶。
創造有利條件;。
現代客戶管理模式，客戶服務平臺系統支持;。
品牌全國化的分區域性;多品種個性需求競爭優勢;。
沖破不同貿易壁壘，達到國際化先進水平，通過國際機構認證規范的管理模式;。
雄厚資金支持，按規定為受許方提供一定額度的放帳支持(緩解受許方資金緊張);。
廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。
加盟程序。
書面申請：
撥打專設特許經營業務電話，提供咨詢(介紹綠巨人，特許連鎖知識及加盟業務介紹)，初步考核后填寫加盟申請表。資格審查：
1.本行業的市場環境及開發潛力;。
2.完善的品德保證和相關業務知識，相應的資金實力及資信狀況;。
3.能依照“某某某”的連鎖經營模式;。
4.正確承擔風險的態度和承受能力。
簽定意向書：
實地考查后，雙方簽定加盟意向書提供必備資料;商圈調查，獲利評估。
店址選擇：
1.一定規模的連片住宅小區(20萬平方米以上);。
2.建材市場，家裝市場內;。
3.在大型廠礦、院校(人口100000人以上);。
4.主要干道(附近有較多辦公區、商業區);。
5.新型城、鎮等相關重要位置。
簽定合同：
按擬定經營管理及發展規劃，雙方正式簽訂加盟合同制定銷售規劃。
強化培訓：
1.選擇經理，工程監理、施工隊。
2.按“某某某”連鎖經營管理培訓;“某某某”系列產品培訓;銷售與技巧訓、客戶服務培訓，達到“某某某”連鎖模式的要求。開業籌備：
1.店面裝修，統一門面形象;。
2.管理及銷售人員進入實際運作狀態;。
3.設備配置完備;。
4.由總部給予驗收。
開業慶典：
1.辦理工商、稅務有關經營證照;。
2.舉行開業慶典儀式;。
3.開業運營跟蹤指導。
正式運作：
1.對加盟店的服務質量，工藝標準進行鑒定、評估;。
2.隨時幫助解決加盟店出現的技術管理問題;。
3.對加盟店進行培訓和再培訓。
加盟條件。
一、加盟者條件。
具有獨立經濟能力及社會見識;有志創建個人事業的人士;在尋找盈利機會的投資商;經營多年無頭緒的探索者;無經營經驗的創業者;有志開拓新事業的企業家。無經營其它產業，并能夠專心致志做好綠巨人產業者，有尋求政府支持，攻關能力強者可優先考慮。
二、加盟店條件。
1、開店選址要求。
可在裝飾城內，大型居民區或臨街相關重要位置設立。
省級總店50平方米以上100平方米以上。
市級總店30平方米以上50平方米以上。
區級/縣級店15平方米以上20平方米以上。
農業招商行動方案（匯總15篇）篇五
20xx年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務，動員全區力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。
以區委“構建金三角，再造新xx”的戰略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現重大突破，是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區經貿局）。
組長：
副組長：
成員：
領導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經貿局全體成員。
辦公室主要職責是：匯報全區招商引資進展情況，及時向區招商引資領導小組匯報；綜合全區招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協調招商引資工作中的有關問題。
（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。
（二）實施12510工程：
即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。
（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰線與部門雙重管理要求，戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
（二）xx區招商引資任務分解表（略）。
單位：萬元。
注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元，科員10萬元。
（三）12510項目工程任務分解表（略）。
（四）重點項目推進落實任務分解表（略）。
（一）辟建工業園區,搭建發展平臺，靠園區推進。
為加快我區經濟的大發展、快發展，借鑒各地區發展的成功經驗，辟建占地面積100萬公頃的工業園，通過園區的功能、園區的環境、園區的政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業入住園區。
（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進。
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發展機制。四是要制定招商引資優惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。
（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進。
突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產達效。
（四）優化人文環境，轉變工作思路，靠環境推進。
要樹立“投資環境就是生產力”，“你發財、我發展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯系手！
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進。
現有區屬企業是我區經濟發展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區屬企業服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發揮現有企業的潛力，通過老板的各種社會關系，實現以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯系，靠信息推進。
信息的`來源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現信息暢通，每個人都要建立聯系卡、確立聯系方式，要在全區開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
（七）創新招商方式，多路開展招商，靠創新推進。
農業招商行動方案（匯總15篇）篇六
為貫徹落實省、州兩級關于產業大招商的工作部署，進一步落實落細產業招商工作各項目標任務和工作措施，現結合我州農業產業發展實際，特制定如下工作方案:。
按照州委、州政府關于招商引資的總體思路和工作布局，以“領導招商、部門招商、產業鏈招商、央企及優強民企招商、駐點招商、園區招商”為主抓手，以十大農業特色優勢產業為重點，創新招商方式，強化項目策劃和項目庫建設，提升招商行動，提高招商引資工作的針對性、精準度、時效性，確保完成全年招商引資任務。
全州農業農村系統要在省、州兩級的正確指導下進一步確立產業招商的目標和方向。以惠黔共建現代農業產業園為平臺，立足黔西南良好的資源稟賦與山地高效特色農業產業基礎，積極開展招商引資活動，招引實力強勁、資金雄厚、科技領先、理念先進、市場渠道廣的龍頭企業入駐園區，帶動產業園一二三產融合發展;以薏仁米、茶、中藥材、精品果業、蔬菜、食用菌、特色林業、生態畜禽產業、生態漁業等特色優勢農業產業為抓手，開展產業鏈招商，引進農產品精深加工及產業下游延伸企業、產業鏈優強企業和產業項目。2022年全州農業產業完成項目編制90個以上，其中各縣(市、新區)精包裝項目不少于1個，到位資金根據省、州指導意見另行下文。各縣(市、新區)農業農村部門全年外出開展1-2次招商推介活動，全面完成產業大招商目標各項指標任務。
1.薏仁米產業。緊緊圍繞以興仁市為核心，晴隆和安龍為兩翼的薏仁米產業帶，以東西部協作共建農業產業園為抓手，以一二三產業融合為方向開展薏仁米產業招商引資工作，重點引進薏仁藥品、化妝品、保健品、植物飲品、休閑食品等領域骨干企業，推進薏仁米精深加工，交易市場建設。
2.茶產業。圍繞茶葉初制、精制加工，交易市場建設等，重點引進國內茶飲料、茶葉提取物、茶食品、茶保健品等茶葉精深加工龍頭企業。
3.中藥材產業。圍繞中藥材標準化、規模化基地建設，重點引進中藥飲片生產、中成藥制造、中草藥日化用品等生產企業，大力引進精深加工龍頭企業。
4.精品果業。圍繞精品水果標準化生態基地建設、“兩江一河”10萬畝芒果基地建設、百香果產業帶等，重點引進果汁飲品、休閑食品(果脯、果凍)、罐頭制品(果醬、水果罐頭)等領域骨干企業，推動精品果業的'精深加工，延長產業鏈，提升附加值。
5.蔬菜產業。圍繞蔬菜標準化、規模化基地建設，精深加工、冷鏈物流、交易市場建設等，重點引進脫水蔬菜、速凍蔬菜、蔬菜飲品、蔬菜提取物等精深加工企業，推動蔬菜產業跨越式發展。
6.食用菌產業。圍繞食用菌標準化、規模化基地建設，重點引進食用菌干制品、腌制品、速食品、調味品、保健食品、藥品研發等生產企業，推動食用菌產業精深加工、冷鏈物流、交易市場建設發展。
7.生態畜禽產業。圍繞畜禽規模化養殖、良種繁育體系建設、屠宰加工等，重點引進肉雞、肉鴨產業鏈一體化等企業、規模化養殖、火腿腸、罐頭食品、調味食品、調理食品、休閑食品、熏臘/醬鹵制品等肉類精深加工龍頭企業。
8.生態漁業。圍繞興義、晴隆、望謨等有水資源優勢的區域，重點引進大水面生態養殖、陸基循環水養殖、水產苗種生產、水產品加工等企業，推動我州水產養殖規模化、現代化發展。
總調度:徐祖榮州農業農村局黨組書記、局長。
負責:令狐彬彬州農業農村局黨組成員、副局長。
成員:八大產業專班有關同志、各縣(市、新區)農業農村系統有關負責人、局有關科室負責人。
根據不同產業臨時組建機動招商小分隊，適時開展產業鏈招商工作。
1.壓實責任抓落實。
全州一盤棋，州農業農村局全面統籌全州農業農村系統切實開展招商引資工作，實行月調度、季通報、年度考核工作機制。各縣(市、新區)于每月15號前將本月“六個一批”跟蹤調度表格報送至州農業農村局招商專班。
2.提高水平抓策劃。
各縣(市、新區)要立足資源稟賦、特色優勢和市場需求，謀劃要素有保障、政策有支撐、產品有市場、投資有回報的農業產業項目。
四是圍繞農業現代化、高標準農田建設、農機社會化服務等方向開展精準謀劃。項目謀劃須經過縣級農業行政主管部門初審并出具初審意見后報州農業農村局審核。
3.突出重點抓招商。
重點圍繞粵港澳大灣區、成渝經濟圈、長三角地區區域開展招商工作，加強與重點區域各類商協會、科研機構的精準對接，認真分析調研，找準結合點，精心組織策劃招商活動。
四是積極組織10家以上企業申報粵港澳大灣區“菜籃子”生產基地及加工企業，加快步伐融入粵港澳大灣區建設，為“黔貨出山”拓寬渠道。
農業招商行動方案（匯總15篇）篇七
為落實省政府、市政府決策部署，充分發揮我區農業資源優勢，加快壯大農產品加工產業鏈、提升價值鏈、配套服務鏈，按照《全省農業和農產品加工項目招商工作方案》(黑政辦發〔2021〕10號)要求，在全區推進農業和農產品加工項目招商引資工作，制定本方案。
深入貫徹落實省開放招商工作領導小組會議精神和市政府招商工作部署，大力實施招商工作，加快壯大農產品加工產業鏈、提升價值鏈、配套服務鏈，助推區域經濟發展。
通過招商引資，加快壯大我區農業和農產品加工企業規模，加速農業產業鏈條向精深加工延伸，提升農產品加工業產值，擴大經濟總量。每年力爭引進1億元以上農業產業項目1個以上。
依托春雷地區特色資源優勢，堅持農業全產業鏈招商引資原則，結合我區實際，重點圍繞玉米、大豆、果蔬、馬鈴薯、食用菌、鮮食玉米等農業重點產業鏈謀劃生成高質量項目，靶向開展招商引資和項目合作。
(一)建設高質高效糧食產業基地。
1、玉米種植基地。在春雷農場重點種植高淀粉、高賴氨酸、高蛋白、高油等玉米品種，引進壯大龍頭企業帶動建設規模化生產基地。
2、大豆種植基地。依托大慶市金鑼肉制品有限公司大豆蛋白生產線，建設非轉基因高蛋白、高油大豆規模化種植基地。
(二)建設特色產業基地。
1、果蔬種植基地。對萬畝春雷蔬菜種植園區進行提檔升級，引進龍頭企業帶動果蔬規模種植。
2、馬鈴薯種植基地。引進壯大龍頭企業帶動建設馬鈴薯規模種植基地。
3、食用菌生產基地。引進壯大龍頭企業帶動建設標準化食用菌生產基地。
4、鮮食玉米種植基地。引進壯大龍頭企業帶動建設甜糯鮮食玉米規模基地。
(三)發展農產品加工業。
1、玉米加工。重點引進特種變性淀粉、酶制劑、功能性新型發酵制品、淀粉糖、多元醇、氨基酸等系列產品及衍生產品，秸稈綜合利用等項目。
2、大豆加工。引進大豆全粉類、發酵類和非發酵類大豆食品、休閑食品和精選食品豆，功能性濃縮蛋白、分離蛋白、組織蛋白，功能性深加工食品等項目。
3、果蔬加工。引進采后商品化處理，果蔬鮮切、速凍、腌漬、脫水等多樣化加工產品，優質甜糯玉米速凍、脫粒和制漿，以及果蔬運動營養特色膳食食品、保健醫藥精深產品、中央廚房等項目。
4、馬鈴薯加工。重點引進馬鈴薯淀粉、休閑食品、水晶粉絲等深精加工項目。
5、食用菌加工。重點引進草腐食用菌及野生珍稀食用菌的保鮮技術成果轉化和保鮮加工，食用菌的營養食品、保健食品、藥品的深加工等項目。
6、休閑食品加工。依托轄區優質地塊和特色農產品，建設休閑食品加工園區，引進薯條、薯片、餅干、蛋糕、米餅等休閑食品深加工項目。
(四)發展休閑農業。
充分發揮春雷地區耕地、草原、湖泊等資源優勢，依托現代農業發展理念，建設現代生態農業種植示范區，推進先進農業科技成果的應用和普及，包括農業科普、大田文化、有機體驗農業、精品花卉、生態觀光農業、果蔬采摘等項目。
(一)加強領導，成立專班。薩爾圖區成立農業和農產品加工項目招商工作專班，由黨政主要領導任雙組長，農業、商務、經發、財政、農場等部門為成員單位，辦公室設在區農業農村局，具體負責農業和農產品加工項目招商工作，層層傳導壓力、落實責任。
(二)編制手冊，精準招商。對現有農產品資源和加工規模進行系統摸底，找準潛力優勢和短板瓶頸，確定產業建鏈、補鏈、強鏈、延鏈重點，編制區級農業和農產品加工項目招商手冊和產業鏈招商圖譜，動態更新農業招商項目庫，制作招商推介宣傳片，充分做好農業領域招商引資基礎功課。
(三)創新方式，提高實效。大力宣傳招商引資政策，利用招商活動月，集中行動，全力推進。深入開展農業資源調研，挖掘優勢農業資源，拓展農業招商渠道，全面提升農業招商引資成功率。依托哈洽會、綠博會等各類專業展會和豐收節、大米節等活動載體，專班每年組織2次以上全域性招商對接活動。瞄準農業企業500強、農產品加工企業100強等知名農業龍頭企業，常態化開展駐點敲門招商活動，提高精準招商成效。
(四)完善政策，優化服務。結合產業基礎優勢實際，針對性完善農業和農產品加工業招商引資優惠政策，深化“放改服”改革，簡化項目審批程序，不斷優化營商環境。對有意向性來薩爾圖區投資的項目，及時與市農業和農產品加工項目招商工作專班辦公室聯系，及時匯報到市政府，重大產業項目采取“一事一議”方式，單獨制定政策支持。針對億元以上重點產業項目成立專項推進組，一對一開展“五制”服務，全力推進項目簽約、落地和投產。
農業招商行動方案（匯總15篇）篇八
民以食為天，中國美食源遠流長，中華魯、粵、川、閩、蘇、浙、湘、徽，八大菜系更是撩人胃口，各地美食聚集隨州，地方飲食文化更是多姿多彩。
活動主題。
隨州金秋美食節百店免費送大餐。
活動概述。
【活動時間】20__年10月08日—11月7日。
【主辦單位】隨州市食品藥品監督管理局、隨州市餐飲服務行業協會。
【協辦單位】本次美食節參與餐飲商家或廠家。
【承辦單位】隨州領秀傳媒。
【活動宣傳】1.戶外：電子閱報欄30塊1個月宣傳。
2.電視：(雙向互動電視)開機畫面一個月、換臺角標一個月。
農業招商行動方案（匯總15篇）篇九
為貫徹落實《自治區農業農村廳辦公室關于印發2022年廣西現代農業產業招商工作方案的通知》（桂農廳辦發〔2022〕51號）等文件精神和自治區“招商引資攻堅年”行動及重點產業鏈招商工作部署，大力開展現代農業產業招商，全面推進鄉村振興和加快實現農業農村現代化，結合梧州市實際，制定本方案。
以“政策為大、項目為王、環境為本、創新為要”為前提，以“小、專、精、準、實”為要求，以“穩、早、實、準、效”為目標，通過梧州市現代農業產業鏈招商專班機制，深入實施現代農業重點產業鏈招商，加快促進重點產業鏈鏈條延伸，推動重點產業鏈協同發展，推進特色產業集聚，提升產業園區承載能力，打造一批重點特色專業園區，孵化培育一批鏈主企業、骨干企業，全年組織對接目標企業10家以上，安排小分隊招商活動2輪次以上，項目推介洽談活動2場次以上，力爭全年簽約或續建項目10個以上，投資總額達到30億元以上。其中，藤縣、岑溪市、蒼梧縣、蒙山縣力爭全年簽約或續建項目各2個以上，投資總額各達到6億元以上；長洲區、萬秀區、龍圩區力爭全年簽約或續建項目各1個以上，投資總額各達到4億元以上。
重點就種植業、畜牧業、設施漁業、現代農業園區升級、粵桂農業協作等重點方向，以產業鏈鏈條延伸為核心，開展現代農業產業招商。
（一）種植業。
（二）畜牧業。
（三）設施漁業。
（四）現代農業園區升級。
（五）粵桂農業協作。
以上列舉重點環節及項目為建議名單，各縣（市、區）、有關科室（單位）可結合實際需求另行增加。
（一）制定年度招商任務
各縣（市、區）、有關科室（單位）要結合本地本行業農業發展實際及工作職責，查找當前梧州市現代農業急需解決的問題和短板，研究提出2022年需要重點開展的招商任務，確定重點招商區域、目標行業協會及企業名單，及時制定年度招商工作任務，進一步提高年度招商工作的精準性、目標性、操作性。
（二）匯編宣傳優惠政策
收集、梳理各縣（市、區）、有關科室（單位）相關產業政策、優惠政策、涉企政策形成政策匯編，采取多種形式加大對梧州“三農”及招商引資優惠政策的宣傳力度，向企業精準推送政策信息，提供上門解讀服務，指導企業用好政策紅利。
（三）建立完善企業庫項目庫
圍繞推動傳統農業產業全產業鏈優化升級，增強新興農業產業發展新動能，以產業鏈精準分析為基礎，以推動產業園區轉型升級為重點，強化與“中”字頭農業行業商協會的溝通對接，聚焦四類“500強”企業和隱形冠軍、專精特新“小巨人”、獨角獸、瞪羚企業，梳理建立重點招商目標企業庫。在現有儲備項目庫基礎上，根據產業現狀、市場需求繼續策劃包裝一批儲備項目，選準突破環節，力求前瞻性和戰略性，滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求，提高招商的針對性和有效性。
（四）創新開展平臺招商
借助中國—東盟博覽會等開放平臺，瞄準在華外資企業、跨國公司、境外世界500強企業，開展涉外企業走訪服務活動，健全全球招商網絡，拓展海內外資源渠道，促進外資項目增資進資。主動聯系自治區級和本市派駐在重點片區的駐點招商工作隊，擴大信息來源，拓展招商渠道，開展以商招商、委托招商。開展上下游企業招商，重點招引“競爭性強、成長性好、關聯性高”的產業鏈引擎性項目，推動農業產業園區提檔升級。
（五）組織開展系列活動
按照“招大引強、招優引新”目標導向，聚焦行業領軍企業，精準開展系列專題招商活動。
一是開展小分隊招商。主動對接京津冀、粵港澳大灣區、長三角地區及環渤海灣地區，開展小分隊招商。各縣（市、區）農業農村局要結合工作實際制定小分隊招商計劃，每個縣（市、區）年內開展3次以上小分隊招商活動，對接目標企業5家以上。
二是邀請重要客商洽談考察。結合自身產業實際需求，設計投資考察路線，主動邀請有投資合作意向的`重點農業企業到本市進行對接洽談及實地考察，每個縣（市、區）年內邀請目標企業5家以上。
三是組織開展一批重點活動。在京津冀、粵港澳大灣區、長三角地區及環渤海灣地區開展設施農業、設施漁業、農業園區等專項招商對接洽談活動，做好招商推介活動預對接、目標企業邀請和精準對接洽談。組織開展“云招商”活動。各縣（市、區）要組織招商洽談活動3次以上。要利用節慶和展會活動進行展示推介，通過“中國農民豐收節”、中國—東盟博覽會期間農業系列活動、廣西名特優農產品交易會等區內重點活動，向區內外企業推介梧州現代農業產業，組織本市企業及其他新型經營主體積極參加區內外各種展會活動，不斷增進我市企業與區內外投資者的交流與合作。
（一）加強組織領導，壓實工作責任。高度重視現代農業產業發展，把招商作為推動現代農業高質量發展的重要工作。各縣（市、區）農業農村局要堅持“一把手”招商，制定工作方案，明確目標任務，層層落實責任，加強溝通協調，確保各項工作任務落實到位。各縣（市、區）農業農村局作為項目落地建設的主體，要及時調整、充實、完善農業招商組織機構，提供“一對一”全要素保障支持，對項目投資建設進行全程跟蹤服務。
（二）建立長效機制，提高工作成效。建立完善信息通報、會議會商等制度，不定期對工作進展情況進行調度。各縣（市、區）農業農村局要制定年度工作方案，于5月31日前報送年度工作方案、任務分解落實和工作推進情況，于6月10日前報送項目儲備、項目洽談及半年招商工作情況，于9月10日前報送已簽約項目推進情況，于12月10日前報送已簽約項目推進情況及全年招商工作總結等。各縣（市、區）農業農村局要充分發揮領域優勢，加強與重點行業協會、重點企業以及領導小組辦公室溝通對接，共同協調解決招商工作中出現的問題。要精準招商、精準引進、精準服務，克難攻堅，實現重點農業產業集群建設、轉型升級的大突破、大發展。
（三）強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。強化招商引資工作的宣傳，精心制作具有地方特色的農業農村產業招商宣傳片、宣傳冊，積極宣傳梧州農業的產業基礎、產業布局、產業平臺、產業政策，營造良好的招商引資氛圍，吸引企業參與梧州現代特色農業發展。加大在農村地區的宣傳力度，引導廣大農民參與到現代特色農業發展上來，有效促進農民增收，助力鄉村振興。
農業招商行動方案（匯總15篇）篇十
****年漸漸地臨近尾聲了，新一年的腳步離我們越來越近了。回顧營業中心一年來的工作，有辛苦有付出，有成績有不足，當然更多的是工作經驗的積累和對明年工作的展望。現對營業中心20xx年的工作做如下總結：
一、主營業廳管理方面：
一業務方面：
1、在年初制定了《20xx年營業中心管理辦法》、《營業員考核細則》、《業務稽核管理流程和考核辦法》，從制度上加強業務管理，理順作業流程。同時嚴明管理制度，綜合考核，論績取酬。
2、加強業務培訓，在營業中心開展每日一題、每周一試，提高營業員的業務水平。
3、每日一會，利用早會的時間對營業員進行業務培訓，及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知，隨時調整營業廳的業務操作處理措施。
4、****年7月21日起在營業前臺實現了電子免填單服務，即實現了營業工單業務的變革。
二服務方面：
1、于****年1月24日，郵電大廈主營業廳裝修完成，在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設施，從服務環境上盡量滿足**用戶的需要。
2、建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則，在第一時間內得到回饋和解決。
3、每周召開一次服務質量分析會，定期對服務工作進行總結，集體分析前臺一周來的投訴或業務處理案例，發現不足及時整改，好的做法給與激勵。
4、改變早會的方式，由傳統的開會方式改為列隊擊掌喊口號，鼓勵營業員的斗志，為天的開始創造良好的`情緒。
5、加強服務禮儀培訓，每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》，并對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。
6、從今年年初開始，營業廳實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業員的星級評比活動，這些提升服務的舉措，用戶及營業員的收效都很好。
7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動，并于****年1月被評為**市“市級青年文明號”、****年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號”的光榮稱號；同時****年年底，向省公司申報“星級營業廳”，并有六名營業員即營業廳內50%的營業人員分別被省公司評為二星級和一星級營業員。
三、渠道管理方面：
一合作營業廳管理：
1、在年初建立了《中心區合作營業廳管理辦法》及相應的《考評辦法》，對中心區五個合作營業廳進行綜合考核，并每月進行排名，針對排名情況發放流動紅旗。
2、加強合作營業廳人員的業務培訓和服務禮儀培訓，與主營業廳一起進行參加例會并每周一試及禮儀形態實踐操作。
3、由主營業廳的營業員分組定期到合作營業廳做業務交流，極大地解決了合作營業廳業務不熟練、前臺經驗缺少等不足，提高了合作營業廳的業務處理水平。
4、以上措施極大地調動了合作營業廳的積極性，對客戶的服務有明顯的提升，業務上也有了一定程度的進步，在省公司的例行檢查中，成績一直名列前茅，在七月份的省公司聯檢中，中心區合作營業廳名列全省第一名。
二代辦點管理：
1、****年11月，營業中心與中心區七家手機經銷商建立合作關系，為我公司代辦**業務，采取即買即通的方式。
2、營業中心由專人負責上門服務，每天定期送卡、收繳話費及相關證件，同時因公司代辦政策靈活，經銷商積極性很高。
四、清欠管理：
1、****年7月份，中心區成立清欠隊伍，聘用了6名清欠員，專門負責中心區網外欠費的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。
2、清欠班采取法院協助、走訪學校和街道辦事處、派發欠費催繳函等方式進行積極催繳，截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。
3、中心區網上欠費采取1258外呼清繳方式，四個月累計清回欠費189643.86。
4、中心區自加強清欠管理后，清回金額有明顯上升趨勢，截至11月底中心區的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%。
五、工作不足：
總結****年全年的工作，仍然有很多不足之處：
1、營業員的綜合素質有待提高，營業中心本年度人員更換較頻繁，新營業員占中心營業人員總數的1/3，一些營業員前臺經驗不豐富，導致個別案例處理不當導致投訴，仍須繼續加強培訓工作，提高營業中心整體綜合素質。
2、對于營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業務管理仍處于初步摸索階段，在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經驗，改善不足。
六、****年工作思路：
1、繼續加強業務培訓和考核，結合實際技能操作，對公司一些新業務及時上傳下達，隨時學習并掌握，要求營業員個個業務過關。
2、同時加強服務考核力度，定期進行服務培訓和總結，使中心區的營業窗口服務規范化、體系化、流程化，達到令更多的用戶滿意。
3、繼續開展營業廳內營銷工作，啟動“金嘴巴工程”，增加營業員的營銷意識，使公司一有新業務推出，每位營業員都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員，達到企業增收的目的。
4、提高營業廳整體的應變能力，豐富實戰經驗，采取定期分析案例、總結案例的方式，加強營業人員的學習，對于廳內或系統突發事件能夠及時應變、快速處理和反饋，以達到用戶滿意的效果。
在這辭舊迎新的時刻，營業中心全體營業人員有充分的信心迎接****年新一年度的到來，我們會加倍努力將營業中心的工作更上一個新的臺階。
農業招商行動方案（匯總15篇）篇十一
為加大現代農業產業功能區招商引資工作力度，主動融入成渝雙城經濟圈建設，充分展現全區農業農村鄉村振興成效，吸納社會資本參與雁江農業農村建設，形成良好的投資環境和營商環境，現就區現代農業產業功能區專題招商活動制定如下方案。
雁江區現代農業產業功能區按照“一區兩園”（晏家壩鄉村振興示范區、佛山橘海現代農業產業園、丹山稻漁現代農業園）的布局，總規劃面積35余萬畝。
（三）丹山稻漁現代農業園距雁江城區39公里，一期田形整理共5個村（青和村、農廠村、大佛村、興家村、華光村）涉及面積約20xx畝已基本完成。
（三）丹山稻漁現代農業園按照“一環兩核”（一期在丹山鎮建成集中連片20xx畝“大佛核心區”，二期在原新場、回龍建成集中連片4000畝“巍峰核心區”）的發展布局，打造“全國丘陵地區規模領先、稻漁綜合種養集成技術領先、園區智慧管理領先、農產品質量安全領先”的稻漁現代農業園區。
上海匯源果汁集團、成都今是鄉村文化傳播有限公司、重慶博恩集團、四川中倫農業、四川嘉道博文、四川省鄉村旅游協會、四川省民宿協會、北京資陽企業商會、3+2讀書薈、八樓捌號社區、四川中聯智投文化傳媒有限公司、成都小巨人畜牧設備有限公司、四川匯農農業科技有限公司、資陽龍洞灣生態旅游開發有限公司、資陽市蒲陽果業有限公司（根據信息收集變化適時更新）。
晏家壩鄉村振興示范區以建設“鄉村·公園·社區”為目標，佛山橘海現代農業產業園以引入柑橘深加工企業、延伸產業鏈為重點，丹山稻漁現代農業園以舉辦龍蝦節、稻蝦節為突破，瞄準行業龍頭、上市公司（擬上市）和知名品牌企業，打造省級、國家級農旅融合發展示范園區。
（一）晏家壩鄉村振興示范區以“鄉愁八館、二十鋪、晏家十二院”等引爆性項目為支撐，按照“行業部門+平臺公司+鎮村”的項目推進機制和10底前完工的硬要求，倒排工期推進生態停車場、旅游廁所、臨展館等8個第一期項目和微動力污水處理等3個基礎項目，租賃簽房屋約78戶8400余平方米。
（二）佛山橘海現代農業產業園以柑橘深加工為突破，考。
察對接一批目標企業，進一步加強與上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的溝通協調，力爭促成佛山橘海現代農業產業園的柑橘深加工企業落地。
（三）丹山稻漁現代農業園以加快推進園區建設為重點，積極引進實力企業，同時規劃設計景觀臺、游步道等方案，增強農旅融合功能，為龍蝦節、稻蝦節的舉辦作好相應的基礎工作。
工作安排。
（一）6—7月：在成都召開雁江區現代農業產業功能區專項招商活動，推介晏家壩鄉村振興示范農旅項目5個、現代農業功能區包裝項目10個，包裝項目投資10億元，力爭現場簽約2家。（牽頭領導：區委、區政府分管農業領導，牽頭部門：區農業農村局，配合部門：區農管委、區投促局）。
（二）8—12月：主動拜會省內外的目標企業和商協會，收集信息，特別是加強對上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的聯系，充分展示我區農業農村的發展情況、良好的政商環境，增強其到雁考察投資的意愿和信心，力爭促成一批合作項目。（牽頭領導：區委、區政府分管農業領導，牽頭部門：區農業農村局，配合部門：區農管委、區投促局）。
（一）策劃包裝項目。主動融入“成渝雙城經濟圈建設”國家戰略，立足我區資源優勢和產業發展需要，從主導產業發展和功能區建設的角度，策劃包裝農業產業功能區的招商項目，建立儲備、在談、意向3個招商項目庫，實現動態化管理，推動招商引資項目及時轉化、及時落地。（牽頭領導：區委、區政府分管農業領導，牽頭部門：區農業農村局，配合部門：區農管委、區投促局）。
農業招商行動方案（匯總15篇）篇十二
52。
號）要求，結合我縣實際，特制訂本方案。
本次專項整治行動由縣人民政府統一安排，縣財政局、縣發改委、縣農委會同縣民政局、縣國土房管局、縣城鄉建委、縣交委、縣水務局、縣林業局、縣扶貧辦、縣畜牧獸醫局和各鄉鎮人民政府組織實施。全面檢查近兩年全縣所有涉農資金的使用管理情況，做到資金、項目、鄉鎮、單位全覆蓋。同時，突出重點，著重檢查問題多發、資金規模較大、群眾關心、社會關注的涉農資金的使用管理情況。既要解決當前突出問題，對違規違紀違法行為進行嚴肅查處，又要著眼長遠，從根源上研究解決深層次問題，推動體制機制創新，健全完善涉農資金管理體系，形成保障政策落實的長效機制。成立領導小組和工作機構，明確各方職責，建立健全工作機制，統籌推進專項整治行動。各有關部門和鄉鎮落實分工，相互配合，形成合力。
整治檢查范圍：
2013。
2014。
2010。
年以來，財政和審計部門對我縣涉農資金檢查發現問題的整改和處理情況；專項整治期間群眾舉報的事項。
整治檢查對象：負責分配、撥付、管理和使用涉農資金的財政和發展改革部門、涉農項目主管部門、鄉鎮人民政府、項目實施單位和項目受益主體。縣財政、發展改革和涉農項目主管部門既是接受上級專項整治檢查的對象，又是督促指導下級開展專項整治行動的組織和領導部門，主要包括：財政、發展改革、農業、民政、國土房管、交通、教育、文化、衛生、城鄉建設、水利、林業、扶貧、畜牧獸醫等。
按照有關法律法規和財政專項資金管理制度，清理、檢查和糾正涉農資金申請、分配、撥付、管理、使用過程中是否存在以下問題：
1.
利用資金、項目管理權，貪污、受賄，謀取私利。
2.
基層干部冒領、私分農民補貼資金和補償款。
3.
項目申報弄虛作假，重復申報、多頭申報套取和騙取財政資金。
4.
截留、挪用財政專項資金。
5.
違反政府采購及招投標管理規定。
6.
資金撥付不足額、不及時，滯留、延壓項目資金。
7.
未按規定時間啟動項目、未按期完成項目建設任務。
8.
項目實施過程中，未經批準擅自變更項目實施內容、地點。
9.
其他違規違紀違法問題。
專項整治行動六個月內完成，分五個步驟。
“領導小組”），負責全縣專項整治行動的統籌協調。領導小組下設辦公室于縣財政局，由縣財政局主要負責人兼任辦公室主任，縣發改委、縣農委、縣財政局分管負責人兼任辦公室副主任，負責日常辦公。
2010。
年以來在各類檢查中發現的問題未整改的，結合這次專項整治行動，做到限期整改和追責處理并重。
5
月
5
日前將重點檢查工作總結報縣領導小組辦公室。縣級領導小組辦公室匯總上報縣政府和市級領導小組辦公室。
領導小組成員單位和領導小組辦公室要收集、整理各階段的文件、表冊等基礎資料，主動、積極做好接受市級檢查前準備工作。
對以前各類檢查發現的問題，在此次整治行動中，未整改處理的，對責任單位和責任人予以督促或問責。對此次檢查中新發現的問題，按照問題性質，分類制定方案，限期進行整改。同時，要把好政策尺度，按照《財政違法行為處罰處分條例》等相關規定，限期追回財政資金，調整有關賬目，嚴肅追究相關人員的責任，對于違規違紀的要給予黨政紀處理，對于涉嫌犯罪的，要移交司法機關處理。
縣財政、發改及涉農項目主管部門要建立健全涉農資金管理長效機制。既要以問題為導向，深入分析問題產生根源，又要總結提煉各地在涉農資金管理方面的好經驗、好做法，深入調查研究政策制定和決策層面的解決方案，為創新涉農資金使用和監管機制，建立健全涉農資金科學管理制度體系提出政策建議。
縣財政、發改、涉農項目主管部門、鄉鎮要在。
7
月
20。
日前將整改工作報告，其中包括發現問題分類、整改舉措、完善政策措施的建議等，報領導小組辦公室。領導小組辦公室綜合自查自糾情況、重點檢查情況、整改工作報告等，對專項整治行動進行總結，送縣政府審定后，報重慶市涉農資金專項整治行動領導小組辦公室備案。
各鄉鎮、各涉農項目主管部門要充分認識開展專項整治行動的重要意義，切實加強組織領導。領導小組要履行好組織、部署、督促、協調等職能，并及時解決工作中遇到的矛盾和問題。要明確縣、鄉鎮人民政府及相關部門任務和分工，切實落實好責任，積極推進專項整治各項工作。領導小組成員單位將組成工作組，對各鄉鎮、各部門專項整治行動開展情況進行分片督導。各鄉鎮、各涉農項目主管部門要健全工作機制，安排專門人員負責專項整治工作，選擇專業隊伍實施檢查工作，加強有關人員的培訓，確保工作質量。各鄉鎮、各涉農項目主管部門要堅持問題導向，以解決好實際問題作為專項整治行動的唯一標準，將邊查邊改貫穿始終。加強基礎資料的搜集整理，用事實和數據反映問題，體現專項整治工作成效。設立舉報電話（縣財政局：
77705318。
縣發改委：
77723967。
縣農委：
77724690。
），依法依規做好舉報受理工作，做到舉報件件有交待、事事有著落，調動群眾參與監督的積極性。領導小組在督導和重點檢查等過程中，對專項整治行動組織不力、工作不實、敷衍應付等行為，采取通報批評等方式，限期要求整改。
各鄉鎮、各涉農項目主管部門要及時收集整理專項整治工作動態、重要情況等，編發工作簡報，報領導小組辦公室（聯系電話：
77705318。
）。要充分利用各種媒介渠道，加大宣傳力度，營造良好的社會氛圍。要集中曝光一批性質惡劣、影響重大的典型案例，起到威懾和警示教育作用。
農業招商行動方案（匯總15篇）篇十三
52。
號）有關要求，制定本方案。
“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神，以維護廣大人民群眾利益為出發點，以促進涉農資金政策落實為著力點，以加大涉農資金專項整治行動清理力度、糾正和查處違規違紀問題、保障資金管理使用安全為重點，切實解決工作中存在的突出問題和人民群眾反映強烈的問題。通過開展專項清查，力爭實現政策制度設計更加完善、部門管理職責更加明晰、資金監管體系更加完備、資金統籌安排更加合理、資金使用效益更加顯著、廣大人民群眾更加滿意的目標。
-->。
分級負責要求是：區級各相關涉農部門負責統計、自查和匯總分析中央、市、區三級財政安排的各類涉農專項補助資金管理使用情況，并對匯總報送的相關資料把關；鎮鄉街道負責統計、自查和匯總分析本級財政安排的各類涉農專項補助資金管理使用情況。區級相關涉農部門、鎮鄉街道應按涉農專項資金整治工作要求，建立健全責任分解制，確保專項整治工作一級抓一級、層層抓落實。
分口把關要求是：有涉下屬單位的區級涉農部門，專項整治期間的報表資料等，由主管部門匯總報領導小組辦公室。鎮鄉街道專項整治期間涉及的報表資料，統一送區財政局業務聯系科室，由業務聯系科室匯總后報領導小組辦公室。
全面清查
年各級財政安排的各項涉農資金使用管理情況，做到資金、項目、單位全覆蓋。同時，要突出重點，著重清查資金規模較大、涉及面廣、農民群眾關心、社會各界關注的專項資金使用管理情況。
各涉農部門、鎮鄉街道要認真查找當前涉農資金使用管理中存在的問題，既要解決當前群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，又要切實解決強農惠農工作中影響和制約科學發展的突出問題，著力建立健全監管體制和機制，確保國家涉農政策的有效落實，促進農村經濟社會發展和農民持續增收。各涉農部門、鎮鄉街道要建立專項清查工作組織保障機制，成立相應工作機構，統籌組織專項清查工作。
區級財政安排的涉農專項資金按資金類別、管理職責、資金性質、資金用途歸口原則，由涉農主管部門分類分項組織清理，匯總統計填報。
鎮鄉街道財政安排的涉農專項資金按資金類別、資金性質、資金用途，由鎮鄉街道財政所徹底清理，匯總統計填報。
涉農專項資金跨部門使用的，以區級財政預算下達各部門的資金預算為依據，按。
“不重不漏”原則，分別由使用其資金的區級相關部門填報。
整治檢查范圍：
2010。
年以來，財政、審計部門、中介機構以及紀監部門在涉農資金的各種檢查中發現問題的整改和處理情況；專項整治期間群眾舉報的事項；政法部門辦案揭示的政策執行和資金監管問題的整改落實情況。
整治檢查對象：區級負責分配、撥付、管理和使用涉農資金的財政和發展改革部門、涉農項目主管部門、鎮鄉街道、項目實施單位和項目受益主體。區財政局、區發展改革委和涉農項目主管部門既是接受上級專項整治檢查的對象，又是督促指導下級開展專項整治行動的組織和領導部門，主要包括：財政、發展改革、農業、農綜、民政、國土房管、交通運輸、移民、經濟信息、文化、人力社保、城鄉建設、水利、林業、扶貧等。
按照有關法律法規和財政專項資金管理制度，清理、檢查和糾正涉農資金申請、分配、撥付、管理、使用過程中是否存在以下問題：
1
．利用資金、項目管理權，貪污、受賄，謀取私利。
2
．基層干部冒領、私分農民補貼資金和補償款。
3
．項目申報弄虛作假，套取和騙取財政資金。
4
．截留、挪用財政專項資金。
5
．違反政府采購及招投標管理規定。
6
．資金撥付不足額、不及時，滯留、延壓項目資金。
7
．未按規定時間啟動項目、未按期完成項目建設任務。
8
．項目實施過程中，未經批準擅自變更項目實施內容、地點。
9
．其他違規違紀違法問題。
專項整治行動結束后，各相關整治檢查對象要針對專項行動中發現的涉農資金管理使用過程中存在的問題，主動查找和分析所產生的原因，提出下一步改進工作的建議意見，包括體制機制如何調整、辦法措施如何完善、資金整合如何建立健全、獎懲措施如何規范等。
6
個月內完成，分。
5
個步驟。
成立萬州區涉農資金專項整治行動領導小組（以下簡稱區級領導小組），負責指導全區專項整治行動，研究制定工作方案并下發相關文件，協調解決有關重大問題（名單及職責見附件）。區級領導小組下設辦公室（設在區財政局），具體負責專項整治行動的組織協調、信息報送、新聞宣傳等工作。
2010。
年以來在各類檢查中發現的問題未整改的，結合這次專項整治行動，做到限期整改和追責處理并重。
各涉農部門、鎮鄉街道要在。
5
月
15。
日前將自查自糾工作總結報區級領導小組辦公室。區級領導小組辦公室按規定上報區政府及市級領導小組辦公室。
在開展全面自查自糾的同時，區級領導小組辦公室組織專業隊伍，對涉農資金投入規模較大的部門開展重點檢查，其余單位實行部門間交叉檢查。重點檢查單位、部門間交叉檢查人員安排由領導小組辦公室提出意見報領導小組組長批準后另行發文通知。
重點檢查是否存在貪污、受賄、挪用等違紀違法問題。各重點檢查小組要及時將重點檢查工作總結報區級領導小組辦公室。區級領導小組辦公室按規定上報區政府和市級領導小組辦公室。并做好迎接市級檢查的準備工作。
對以前各類檢查發現的問題，在此次整治行動中，未整改處理的，對責任單位和責任人予以督促或問責。對此次檢查中新發現的問題，按照問題性質，分類制定方案，限期進行整改。同時，要把好政策尺度，按照《財政違法行為處罰處分條例》等相關規定，限期追回財政資金，調整有關賬目，嚴肅追究相關人員的責任，對于違規違紀的要給予黨政紀處理，對于涉嫌犯罪的，要移交司法機關處理。
建立健全涉農資金管理長效機制。既要以問題為導向，深入分析問題產生根源，又要總結提煉各地在涉農資金管理方面的好經驗、好做法，深入調查研究政策制定和決策層面的解決方案，為創新涉農資金使用和監管機制，建立健全涉農資金科學管理制度體系提出政策建議。
各涉農部門、鎮鄉街道要在。
7
月
25。
日前將整改工作報告，包括發現問題分類、整改舉措、完善政策措施的建議等，報區級領導小組辦公室。區級領導小組辦公室按規定上報區政府及市級領導小組辦公室。
各涉農部門、鎮鄉街道要在。
9
月
1
日前對本單位整治工。
作進行全面總結，報區級領導小組辦公室，區級領導小組辦公室綜合各單位自查自糾情況、區級重點檢查情況、整改工作報告等，對專項整治行動進行全面總結并按規定上報區政府及市級領導小組辦公室備案。
1
以下簡稱領導小組）領導小組下設辦公室負責領導小組的日常具體工作。辦公室設在區財政局區財政局局長駱高燕同志任辦公室主任副主任由區財政局、區發展改革委、區農委分管領導擔任區財政局相關科室和領導小組成員單位負責資金管理的科室負責人、鎮鄉街道財政所長為辦公室成員。
區級領導小組主要職責是研究制定全區涉農資金專項整治行動工作實施方案，組織領導小組成員單位開展專項清查，協調解決專項清查中遇到的重要問題和困難。對各涉農單位、鎮鄉街道專項整治工作進行指導、督促，組織開展重點檢查。交流和通報情況，總結和推廣經驗。向區政府和市級領導小組報告工作情況。
區級領導小組辦公室主要職責是負責領導小組的日常具體工作，包括：負責領導小組會議會務和相關材料準備工作，編印領導小組會議紀要；負責起草領導小組相關文件；根據領導小組統一部署，組織成員單位開展相關工作；及時搜集整理專項清查信息，編發工作簡報，加強工作交流和指導，并根據領導小組統一安排對外發布信息。
領導小組各成員單位的主要職責是區財政局牽頭負責涉農資金專項整治行動及綜合協調工作，各涉農單位要根據下達的項目批復及資金文件制定本單位、本系統專項整治行動的具體方案，并督促指導做好本單位、本系統專項清查工作。
各涉農部門、鎮鄉街道要充分認識開展此次專項清查的重要意義，把這項工作列入今年的重要工作內容，加強領導，認真組織，按時按要求完成檢查任務。同時，要將
“揭露問題、解決問題”貫穿到整個專項清查工作中，確保專項清查工作取得實效。
區級涉農主管部門，因所轄單位多、資金類別、資金項目、資金來源金額大，尤其要組織、協調好內部科室間、科室與下屬站（所）間的清查牽頭責任管理，確保自查工作有人抓，整改工作有人管。
要統籌安排好檢查人員和時間。此次專項清查工作時間緊、任務重，各涉農部門、鎮鄉街道要統籌安排好各方面工作，選派業務素質高、責任心強的人員參加專項清查工作，確保清查質量。各涉農部門、鎮鄉街道開展自查工作，要以區領導小組確定的檢查內容為主，著重清查資金規模大、涉及面廣、農民群眾關心、社會各界關注的專項資金使用管理情況。各涉農部門、鎮鄉街道要結合本單位工作實際，對照檢查時限和檢查內容，認認真真地搞好自查，決不能走過場，切實把當前涉農資金管理工作中存在的問題找出來，切實查深、查細、查透。對查出的問題，在糾正的同時，要分析其產生問題的原因，制訂相應的預防措施。專項清查工作實行區領導小組領導下，分級負責的工作機制。一是統一領導機制。區領導小組辦公室要主動加強涉農單位的溝通和聯系，及時研究明確專項清查工作的有關政策規定和工作要求，加強各環節工作的指導、協調、督促。二是協調配合機制。區級各涉農部門在清查工作中要加強溝通、協調和配合，共同推進強農惠農專項清查工作的順利進行。三是各鎮鄉街道要按區級專項整治工作部署，同步開展，并按時保質報送專項整治相關資料。區領導小組辦公室要多形式、多角度地宣傳專項清查工作。要有針對性地選擇一些典型案例予以曝光，以起到警示教育作用。要通過編發工作簡報等方式，及時通報專項清查工作進展情況。
農業招商行動方案（匯總15篇）篇十四
2017。
〕
23。
號
為切實查擺營商環境存在的突出問題，全面提高我局的服務質量和水平，積極打造扶商安商富商的發展環境，為促進我縣農牧業健康有序發展提供堅強有力的保障，根據《赤城縣營商環境集中整治行動方案》，制定我局工作方案如下：
根據縣政府對營商環境集中整治行動要求，以進一步改善提升營商環境作為長期戰略任務，充分釋放各方面的工作潛能，積極適應經濟社會發展新常態，全面提升依法行政、為民服務的能力和水平。
主要是要消滅政策落實的死角，打通落實政策通道。集中整治對中央、省、市、縣改善營商環境、支持扶持種養企業或農戶發展的政策文件宣傳解讀不及時、落實不到位、執行打折扣、不公平、不公正、不公開，致使一些優企惠民政策實效不理想的問題。
解決項目落地的困難和問題，集中整治對投資項目盯得不緊、服務不周、要素保障不力，對項目進展過程中遇到的困難不能及時協調解決，致使項目落地難、落地慢問題。
打造法治誠信農牧系統，集中整治招商引資時承諾事項不兌現，隨意承諾，
“新官不理舊事”；合同協議履行不到位，不按事先約定執行；誠信體系不健全，對失信人懲戒失之于寬、失之于軟，甚至不到位。
整治履職缺位、不到位，職能作用發揮不充分；作分建設水平低，形象差；窗口工作人員服務態度生硬，辦事過程不夠透明、不按流程標準辦事；需要跨部門、上下協調處理時相互推拖、費時費力；服務對象反映多次的老問題、難問題解決不到位；隨意自設門檻、辦事手續繁瑣。
解決。
“吃拿卡要”等突出問題，集中整治對上市農畜產品行政執法不規范，打擊侵權、制假售假力度不夠，干擾種養企業農戶正常生產經營，以及仍然存在的亂收費亂罰款亂檢查的問題。
按照縣整改方案方法步驟，整治行動分五個階段展開。
1
集中學習討論。
開展以優化營商環境為主題的大討論，深入學習中央、省、市、縣改善營商環境作出的決策部署、出臺的改革舉措，在討論交流中深化認識、統一思想、明確任務，細化措施，確保集中整治行動全面落實。
2
制定工作方案。
結合自身實際，按照問題導向原則，制定有針對性、可操作性的整治工作方案，細化整治措施，落實整治責任，接受社會監督。
1
自查自糾。
針對整治內容，全面開展自查自糾工作，形成問題清單，查找問題根源，主動開展問題自糾，制定切實可行的整改措施。
2
全面。
排查。
全面深入排查梳理近年來對農牧系統中反映過多次、協調過多次，仍然沒有得到解決的老問題、難問題。對排查出的問題，要拉出清單，明確責任主體和解決時限。
3
廣泛征集意見。
堅持問題導向，聚焦營商環境的“痛點”“堵點”和“難點”問題，拉出單子，根據問題產生的原因和層級，第一時間明確責任主體，實行分類、分責整改，確保取得實實在在的效果。針對整治內容，通過發放調查問卷、召開服務對象座談會和設立意見征集電子郵箱等形式，廣泛征集具體問題和意見建議。
1
專項整治。
對發現的問題，要逐一明確責任股室和責任人，制訂整治臺賬，開展限期治理，對問題清單上的問題做到一項一項整治、一個一個突破、一件一件銷號。對長期得不到解決的具體問題，采取領導分包、限時辦結等方式千方百計加以解決。
2
交辦整改。
對收集的突出問題進行分類匯總，交由各責任股室整改，明確整改時限和要求，逐一跟蹤落實。
3
督促檢查。
要結合整治工作，采取明查暗訪、群眾舉報等方式，開展督導檢查，督促落實到位。
在總結集中整治典型經驗和突出成果的基礎上，按照整治成果具體化、制度化的要求，制定出臺建立常態化為種養企業、農戶解決問題的機制等一批規范化、制度化的政策措施，進一步鞏固和擴大集中整治成效。
“回頭看”、再整治，切實保證整治工作成效。
成立局營商環境集中整治行動領導小組，由局長田曉利任組長，其他領導班子成員任副組長，各股站室負責人為小組成員。各股站室要分解任務，落實責任，切實抓好本股室目標任務的執行落實。
要把宣傳營商環境集中整治行動作為一項重要工作，全方位、多形式、多角度對全局開展此次行動進行宣傳報道，提升社會公眾知曉度，將營商環境集中整治行動全程置于陽光下，充分發揮群眾的監督作用，達到實時互動交流、隨時問需于民、及時接受監督的目的。
建立營商環境集中整治信息報送和工作調度機制，各單位每月中旬和月底分別向局營商環境整治工作領導小組各報送一次工作進展情況。對工作中遇到重大問題或重要事項，局營商環境整治小組要及時召開工作調度會，進行研究并加以協調解決。在重要工作節點，局營商環境整治工作組要做好督導檢查工作，對問題查找不深入、問題解決不到位、群眾滿意度低的單位，啟動調查、通報、問責程序。
對于集中整治工作中形成的各項長效管理制度，各股室要緊密配合、協調聯動，堅決杜絕推諉扯皮，切實形成工作合力。要狠抓落實，實行常態化管理，進一步鞏固整治成果，更好地推動工作開展，為推動赤城縣農牧產業實現又好又快發展做出應有貢獻。
農業招商行動方案（匯總15篇）篇十五
為進一步提升我區農業項目招引工作組織程度，形成農業招商引資合力，加快現代農業、都市休閑農業、科創農業、食品加工業發展步伐，不斷提升招商質態，促進農業高質量發展，現提出如下農業招商引資工作意見。
全面貫徹落實全市農業招商引資部署推進會精神，緊緊圍繞年度農業招商引資目標，堅持把招商引資與農業一二三產融合發展、農民增收、農村經濟繁榮結合起來，不斷優化招商引資體制機制，創新招商引資方式，提升招商引資水平，實現招商引資向招商選資轉變，奮力推動廣陵高質量發展邁上新臺階。
圍繞區委、區政府招商引資的“三重”目標，以高效設施農業（不含畜禽養殖）、農產品精深加工、農業休閑觀光（不含小型農家樂）、農業電商、農業產業化聯合體、科技型企業（科研機構）、中央廚房、冷鏈物流為主攻方向，招引落地一批有市場競爭力、有科技創新力、有良好產出效益的高層次項目，大力推進基地型、龍頭型、補鏈型重大項目建設。全年新引進與簽約農業項目22個。食品產業園、廣陵現代農業產業園、沿江3鎮確保在6月30日前各完成1個新開工農業重大項目，食品產業園、李典鎮在6月30前各完成1個新竣工農業重大項目。
1、因地制宜，圍繞主導產業招商。立足廣陵實際，圍繞高效設施農業（不含畜禽養殖）、農產品精深加工、休閑觀光農業（不含小型農家樂）、農業電商、農業產業化聯合體、科技型企業（科研機構）等產業，科學謀劃、引進一批農業重大項目，做大做強、做精做特主導產業。依托我區農業企業，引進與其相配套的項目，帶動一大批上、下游企業發展，形成產業集聚效應。充分利用廣陵獨特區位，搶抓產業轉移和資金流動機遇，重點與長三角、珠三角地區央企、國內外大型農產品加工龍頭企業聯系，在農產品精深加工、生物制藥和農業物流等領域開展引資合作；擴大與港珠澳臺企業的交流合作，逐步形成“產加銷一條龍、貿工農一體化”的三產融合發展模式。
2、筑巢引鳳，突出園區平臺招商。完善園區配套功能，加快園區擴容提質增效。以萬噸冷鏈物流為基礎，依托食品公共型保稅倉，完善農產品加工產業配套體系，逐步建成冷鏈物流加工配送交易中心，不斷完善江南大學研究院等公共技術服務平臺。依托食品產業園“全國農村創業創新園區”，以食品科技園科技綜合體為平臺，引進人力資源、金融服務第三方機構，為招商引資企業的快速發展提供支撐。重點扶持創客中心的發展，加強與在外成功鄉賢聯系，鼓勵優秀青年返鄉創業。繼續推進廣陵現代農業科技產業園向科技型園區升級，依托揚州市—揚州大學現代園藝產業技術研究院、張洪程院士水稻創新基地，加大對現代農業、智慧農業、生態農業的招引力度，吸引科技型農業企業落地，推動我區特色產業再次升級。
4、完善政策，增強農業活力招商。嚴格落實《廣陵區農業產業招商引資扶持政策》、《廣陵區招大培強引外扶持政策》等規定，對于投資規模大、社會效益好、科技含量高的項目實行“一企一策”，不斷增強我區農業招商引資政策吸引力。采用設立專項發展扶持資金等方式，支持農業產業發展；完善招商引資項目政、銀、企對接和信息溝通機制，引導金融機構通過金融創新，為招商引資企業量身定制金融產品；積極為招商引資企業爭取中央、省、市有關農業項目扶持資金。
1、強化考核。將農業招商工作納入各鄉鎮、涉農街道、園區農業農村工作考核。針對重大項目加大督辦力度，努力解決項目落地、發展中的困難和問題，確保完成全年招商引資目標任務。
2、協同配合。堅持“領導帶頭參戰”和“條塊分線作戰”相結合，區農業農村局負責全區農業招商牽頭協調，會同鄉鎮人民政府、街道辦事處，園區等單位研究制定招商方案，并督查各鄉鎮、涉農街道、園區招商工作進度，建立信息溝通和工作聯絡制度，完成農業招商項目匯總、考核工作。
3、明確責任。各鄉鎮、涉農街道和園區作為農業招商引資的責任主體，行政“一把手”為第一責任人，負責各鄉鎮、涉農街道、園區范圍內的農業招商工作。同時要強化責任意識，明確專人，發揮主體作用，積極主動開展多形式、高頻度、有實效的農業招商活動。各鄉鎮、街道的涉農站所為農業招商項目做好技術指導工作。
1、建強招商隊伍。進一步完善招商機構，建強招商隊伍，整合招商力量。重點選拔一批懂業務、能吃苦、有激情的同志充實到招商一線；加強招商理論、招商案例等方面的培訓和學習，建立一支熟悉農業產業、擅長談判技巧的高素質農業招商引資團隊，全力推進招商引資工作有效開展。
2、強化要素保障。各鄉鎮及相關部門要對照區鎮兩級規劃要求，優化載體平臺，打破傳統觀念，積極尋求農業招商和全區產業招商的新模式，要根據招商引資最新形式，扶持優化重置政策。對駐點招商人員，制訂相應的考核機制，確保招商效果。
3、強化目標管理。嚴格執行年度農業招商引資工作任務要求，實行招商引資約談問責制度。同時充分發揮考核的激勵作用，對在招商引資工作中成績突出、貢獻較大的單位或個人依據相關政策給予獎勵。