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    營銷年度計劃書(模板21篇)

    時間:2025-05-08 作者:筆塵

    年度總結是一種主動反思的過程,通過總結過去,我們可以更好地規劃未來。年度總結范文中的經驗和教訓可以幫助我們更好地規劃和管理自己的生活和工作。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇一

    20xx年,我將帶領著我的團隊,認真、負責的完成每項工作,總結xx年的得失,做好每件事,將業務更進一步。同時,在以后的工作中,我也將嚴格要求自己,提高自身素質、提高業務知識和經驗,現將20xx年的工作計劃如下:

    一、在管理上對領班的工作明確分工和合理安排,根據工作崗位需求進行崗位調動,并加強對領班的業務知識和業務技能,對客溝通以及安排菜肴的提升。

    二、提拔和栽培有潛力、有上進心、對工作具有奉獻精神的員工和加強對員工的各項業務技能,業務知識的培訓,讓每一位員工都能夠時全能達人,無論是接待會任何工作都是出色的完成接待。

    三、定期的召開員工坐談會,了解員工的思想動態和生活情況,深入了解員工的內心想法和合理化的建議。

    四、收集賓客對用餐服務質量和菜肴意見和建議,并做好記錄作為我們改進服務和菜肴的重要依據,減少顧客的投訴機率,從而不斷的改善和提高我們的服務質量和菜肴質量。

    五、針對餐具,流失量大,嚴格要求每位員工都‘愛店如愛家’,在工作中嚴格按照操作三輕進行,工作從而減少餐具的損耗,降低并節約成本。

    六、加強員工的開口、服務意識,餐中微笑服務、細節服務,特別是開口服務意識,對客溝通‘‘溝通’’是通往心的橋梁,也是拉近與客人之間的距離,增進與客人之間的熟悉和了解,并與此同時了解客人的喜好。

    七、加強前廳與后廚的協調性和溝通、配合。加強前臺員工對菜肴品質的意識,他們不但是服務員,更是一名檢驗員,把控好每一道菜肴的質量和品質,出菜順序及出菜速度起到關鍵的作用,讓賓客吃到健康滿意的菜肴。

    新的一年、新的氣象,20xx年在悄然登場,對于自身來說在即將過去的一年里,有許多方面需要改進和學習的,那么在新的一年里我會更加的嚴格要求自己,在以后的工作中,不斷的進取、不斷的學習,充實自己的知識和經驗。做到處事穩重、遇事冷靜,控制調節好自己沖動的性格和脾氣。也將會認真負責的帶領著我的團隊,共同的為了新世紀和我們的明天更加美好,去努力、去奮斗。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇二

    當前網絡購物已經成為一種風尚,越來越多的人鐘情于網上購物的便捷和高性價比,由此網絡商機迅速蔓延。如淘寶網,商家數以萬計,可以說,沒有買不到的,只有想不到的,利益上的趨勢讓更多的人在網絡商海沉浮。網絡店鋪的優勢是非常明顯的:投資小,運營費用及其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業的店鋪,輔助以qq、手機等現代通信方式和發達的物流配送體系,就構成了網店銷售的美好前景。

    網店適合銷售一些價值相對不太高、普通消費者都需要的對售后服務要求不太高的、不容易變質、不需要使用或試用就能確定是否合適的商品通過照片和說明就能確定滿足需要的產品。最好是性價比高且物美價廉的,這對消費者非常有吸引力。

    所謂行行出狀元,當前在網上賣小飾品的商家也是多如牛毛,如何讓自己的飾品店脫穎而出,賺取利益最大化,則,網絡營銷必不可少。

    飾品類:項鏈、手鏈、耳飾、發飾、指環、胸針、掛鏈。

    (一)消費者分析。

    1.購買行為分析。

    眾所周知,當前網絡購物已經成為一種風尚,越來越多的人鐘情于網上購物的便捷和高性價比。如淘寶網,商家數以萬計,顧客更是多如牛毛??梢哉f,沒有買不到的,只有想不到的。據我調查,小飾品的外形和價格對消費者購買決策的影響最大,對于大多數人來說,質量的要求不怎么高,小飾品的獨特外觀和色彩是消費者眼中最大的亮點。而產品拍攝的角度和命名在消費者決策購買中也起著不容忽視的作用。

    購買的動機:消費者易受廣告和促銷等因素的影響,有時并不完全是為了真正的需要而購買。尤其是大學生,價格不貴,裝飾性又強,購買量是相當大的,再加上周圍同學朋友的影響,小飾品的銷量是十分可觀的。而男生在這方面則比較理性,多數買了也是為了送人。

    購買的頻率:創意的飾品,價格相對合理,大多數人會成為回頭客。一個人的購買習慣完全可以影響周圍的人,所以,如果每個消費者都成為回頭客,那么購買頻率是相當大的。

    購買的數量:中低檔小飾品價格實惠,往往郵費要比產品貴,所以大部分消費者都會購買多個產品,這樣還可以得到賣家的贈品。

    購買的時間:網購不限時間,一天24小時都在營業,消費者可以在任意時間購買。

    從整體來講,隨著淘寶等網上商店的崛起,飾品店的競爭也相當激烈,與品牌飾品相比,平價飾品所針對的人群更為廣泛,薄利多銷的銷售理念,已經被奉為經典。

    2.客戶分析。

    客戶的總體消費態勢:在同類產品中,中低檔小飾品是普通消費者的最佳選擇,價值不大,外形又比較好,完全可以在自身經濟基礎上承受。又因為中低檔小飾品屬于流行性產品,因此更換頻率比較大,消費者購買的頻率也相對頻繁。

    現有的消費時尚:用最低的價格買到性價比最高的產品是消費者普遍的心理,團購是現在最流行的網購方式。

    對產品的喜愛程度:飾品的外觀很重要,一定要符合當季的流行性風格,一方面可以滿足消費者的需求,另一方面可以提高產品更換頻率,流行性產品只能流行一段時間,過去了就會出現新的流行元素,消費者追逐流行的速度與流行元素更換的速度是成正比的。

    對本產品的偏好程度:每個人都有不同的偏好和對事物的喜愛風格,小飾品也是,有人喜歡金屬類,有人喜歡布料質的。還有的人喜歡塑料形的。所謂蘿卜白菜,各有所愛,只有配備齊全的產品,才能滿足消費者不同的偏好。

    潛在客戶:一個人的購買行為完全會影響周圍的人。比如大學生,一個人可以以影響整個宿舍的購買行為,還有很多周圍的朋友,這都屬于潛在客戶。

    在北方,飾品的使用習慣基本上在夏天,南方天氣比較溫暖,一年四季都可以佩戴小飾品。由于小飾品屬于流行性、裝飾性的產品,所以更換頻率是比較高的。

    (二)高校市場分析。

    大學生是特殊的消費群體,他們追求時尚、潮流,消費欲望比較強,愿意享受更好、更優質隨意的生活。而品牌消費并不是大部分人能夠承受的了的,所以,在飾品方面,只要樣式獨特美觀,用相對合理的價格來裝飾自己是最好的選擇。大學生的課外活動較多,在人際交往上更廣泛,因此外在形象很重要,無疑平價飾品在這里有很大的市場。

    大學生情侶消費也占一定比例,雙方生日、情人節、圣誕節等節日是飾品銷量的重要時機。

    (三)市場背景分析。

    在小商品市場,中國存在多個密集區,例如義烏市小商品市場,價格相當便宜,是進貨的好地方。行業內的品牌飾品與平價小飾品競爭基本上可以忽略,因為銷售對象不同,購買力不同。

    只淘寶網上的專營飾品店就有上萬家,如果算上附帶著賣飾品的店鋪,大概有數十萬家。平價店鋪在其中所占的比例也是很大的,競爭十分激烈。由于網上商店要靠信譽和級別來打開初期市場,所以,對于剛開的網店來說,競爭不是最先要做的事情。

    中國人口眾多,任何一種行業都有很大的發展潛力,市場容量巨大,僅在飾品行業,每年的銷售額都過數百億,產量和銷量相當可觀,并日趨壯大。

    1.產品設置類別。

    淘寶網上一家高信譽高市場占有率的店鋪——創藝生活館,該店以零售和批發為主,主打平價飾品,材質包括水晶系列、珍珠系列,布料等。

    2.該店鋪在競爭中的地位:該店是淘寶網上四皇冠的店鋪,信譽度很高,消費者在搜索過程中,習慣性的喜歡按照信譽度高低來尋找需要的產品,因此,創藝生活館的搜索排名很靠前,競爭力很大。

    3.客戶認識:該店開業六年,總瀏覽量超過7萬,收藏該店鋪的人數達到了2.6萬人。數量仍在增加,潛在客戶群很強大。

    4.產品的競爭對手:該店只是競爭對手的一個,在淘寶上開飾品店的成千上萬,競爭力度相當大。主要的競爭對手是那些信譽度高、產品價格又不貴的店鋪,積累了很多人氣,在短時間內難以超越。

    5.競爭對手的優勢與劣勢:優勢在于人氣高,客戶群較多,價格實惠;劣勢是由于購買人數多,客服應付不過來,使一些消費者被冷落,再加上忙中出錯,這樣會喪失一部分客人。

    7.銷售理念:薄利多銷,服務態度親和,注重售后服務,主動與顧客交流。促銷活動頻繁,發貨速度快。

    (一)目標市場。

    (二)產品定位。

    飾品類包括:項鏈、手鏈、耳飾、發飾、指環、胸針、掛鏈等。每一大類中又有細分,例如項鏈還可以分為毛衣鏈、吊墜鏈系列,規格樣式有短款、長款等。構思有復古類、超前類、優雅類等等。

    (三)產品分析。

    1.產品的性能:飾品類屬于裝飾性產品,主要用途就是為了提高個人外在形。

    2.產品的質量:中低檔小飾品屬于流行性消費品,更換頻率較大。因此,產品質量適合普通消費者的口味。

    3.產品的價格:中低檔飾品價格控制在0.1元至200元之間。

    4.在同類產品中的檔次:該飾品屬于中低檔產品。

    5.產品的材質:主要由金屬、布料、塑料構成。

    6.客戶對產品材質的認識程度:這些產品原材料都是大家最常見的,對身體健康沒有危害。

    7.生產工藝:小飾品主要由工廠、小作坊生產完成,金屬類有專用的模板,布質的產品由手工和機器完成。

    9.對客戶的吸引力:飾品屬于外觀形象很重要的產品,因此,具有創意的外形是小飾品吸引顧客的最大亮點。

    10.與同類產品的比較:性能上小飾品的功能都是為了裝飾美觀,高檔飾品則多了一項凸顯身份的功能:質量上低檔產品質量較差,易褪色,持久度較低,不耐用,中檔飾品質量一般,適合大多數消費者的接受能力,高檔飾品質量和外形都有嚴格的要求,屬于耐用消費品;價格上中低檔飾品價格在200元以內,高檔飾品則無上限;材質上中低檔小飾品由金屬、布料、塑料構成,高檔飾品則由稀缺金屬如黃金、鉆石、玉石等構成;工藝上中低檔飾品制作過程較簡單,產品工藝一般,高檔飾品有正規嚴格的制作程序,制作工藝復雜。

    (四)制定價格策略。

    價格策略:普通會員價:適合大多數網購民者;高級會員價:收藏店鋪的淘友;優惠價:不定期的推出特價產品吸引消費者。相對較低的郵費也是誘惑消費者的一種方式。

    (五)確定銷售方式。

    網店銷售分為多種形式。前期促銷、周期活動為吸引顧客的主要方式,價格戰是競爭不可避免的方式。

    (六)廣告表現與廣告預算。

    1.在淘寶上開店很容易,但是要讓消費者找到店鋪則需要多方面的努力。消費者在網上搜東西大多按照店鋪信譽和價格條件,如果只有價格沒有信譽,即使搜索到了也不會買。所以,一方面,開店初期要找專賣刷信譽的公司把信譽提上去。另一方面,可以在淘寶網首頁打廣告,消費者登陸首頁就可以看到產品。最后,還要買好的模板,裝修店鋪。特立獨行的店鋪更能吸引顧客的注意。

    2.分銷策略:包括快遞、平郵、送貨上門、自取等。

    (七)促銷活動的重點與原則。

    促銷策略:

    1.支持批發,在價格上給予優惠,為實體店鋪長期供貨。

    2.與盡可能多的團購網合作,團購量大價低,薄利多銷。

    3.顧客購買量較大時可以提供包郵,并給予一定的贈品。

    4.節日促銷、周期性活動打價格戰。

    5.服務策略:提供完善的`售前售后服務,主動向消費者講解飾品的佩戴及保養方式,提供在線咨詢功能。

    (一)及盡所能的造勢宣傳。

    網店由于資金限制,先期不可能做什么媒介廣告,只能采取費用低廉的網絡宣傳模式。可以在各類相關熱門論壇發帖,介紹推薦產品,這是擴大知名度、提高關注度的重要宣傳手段。也可以在網絡上搜集潛在顧客的郵箱,給他們發電子郵件推薦產品,這也是一個有效的推廣方法。宣傳的標題一定要能吸引人,讓人產生進一步了解的強烈興趣,這是電子郵件營銷的關鍵。

    (二)提高信用度。

    從事網絡生意,不可避免會遇到信任度問題,顧客普遍存在害怕上當受騙的心理,因此與顧客的真誠溝通顯得非常重要,通過溝通增進了解,增加信任度是讓顧客訂購的關鍵。

    提高信用度的方法:設立客戶服務qq,給顧客提供一個溝通交流的平臺,增進了解,同時在熱門論壇多帖一些商品相關的知識文章,培養店鋪的人氣,對贏得顧客信任也是非常有幫助的。在淘寶等這類電子商務網站上應重視每一個顧客的評語,通過其他顧客的評價來體現店家的誠信是非常有說服力的。

    (三)添加網頁標題。

    為每頁寫5到8個字的描述性標題。標題要簡練“的”“和”這些不重要的詞匯。要說明該頁面,該網店最重要的內容是什么。網頁標題將出現在搜索結果頁面的鏈接上,因此可以寫得稍帶煽動性,以吸引搜索者點擊該鏈接。同時在首頁內容中寫上店鋪名和你最重要的關鍵詞,而不能只是寫店鋪名稱。網店的每一個頁面都應該有針對該頁面的標題。

    (四)給每個飾品添加描述性標簽。

    除了網頁標題,不少搜索引擎會搜索到標簽。這是一句說明性文字。描述飾品特點的內容,句中也要包含本頁使用到的關鍵詞、詞組等.含關鍵詞的標簽對排名幫助很大,因此,給每個商品添加詳盡且獨特的標簽是很關鍵的。

    (五)參與博客論壇等社區發布產品信息。

    雖然各大論壇博客等地方都不允許發廣告性的東西或垃圾鏈接,但是,也有很多可以免費發布產品信息的網站或論壇。不必詳細的介紹產品,挑出關鍵詞,貼上照片,大多數顧客對照片的誘惑不能夠拒絕。

    (六)發表文章。

    寫出文章后,不僅發在自己的網店上的顧客交流區,也可以發到其他論壇或生活網站上。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇三

    xx年,中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,完成了籌建工作并順利開業,在業務的發展上也取得了較好的成績,占領了必須的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標,在此基礎上,公司總結xx年的工作經驗并結合地區的實際狀況,制定如下工作計劃:

    一、加強業管工作,構建優質、規范的承保服務體系。

    承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業管工作,提高風險管控潛力。1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,透過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險狀況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展帶給良好的保障。

    二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。

    隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心資料納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力,我司已在市場占有了必須的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意最大化。2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。4、在xx年6月之前完成xx營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶帶給高效、便捷的保險售后服務。

    三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。

    在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇四

    大家了解過計劃書怎么寫嗎?做一件事情之前我們都應該做好計劃!以下是年度計劃書,歡迎大家閱讀!

    今年,黨的xx大召開的二年。

    我們社區黨支部在街道黨工委的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導,進一步學習貫徹xx大精神,認真貫徹落實黨的基本原則和方針政策。

    充分發揮社區黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,樹立黨在社會各基層中的良好形象影響力,達到形成一股凝心力到深入群眾,宣傳群眾,組織群眾,永葆黨的先進性目的。

    一、積極發揮社區黨組織的核心作用。

    1、宣傳、貫徹執行黨各項方針政策,深入貫徹落實黨的xx大精神和區黨代會提出的加強黨建工作的各項任務。

    在街道黨工委的領導下,開展社會主義三個文明的建設,在社區中著重抓好愛國主義、集體主義和社會主義思想建設。

    2、健全黨組織網絡,重視加強班子的思想建設、組織建設和作風建設。

    黨支部和支部成員要有全局觀,團結協作,加強黨組織凝聚力與戰斗力。

    本著民主協商原則,充分發揮黨組織的堡壘作用。

    解決社區各項事務。

    3、加強黨建工作,使黨員走在社區創建的前沿,繼續開展黨員一人一崗活動和黨員責任區制度,做好社區困難居民幫困、助困工作,把黨的溫暖送到千家萬戶。

    二、加強黨員的教育管理。

    1、以學習貫徹黨的xx大精神為主線,結合學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,加強對黨員隊伍的思想政治教育。

    提高黨員的'馬克思主義理論素養。

    2、開展形式多樣、內容豐富的黨員活動。

    并把每月的第一個星期三定為黨員活動日,使黨的活動為社區居民所需要,為群眾所支持,為黨員所歡迎。

    3、每年至少二次有針對性、時事性對黨員進行培訓。

    今年,我們以黨的xx大為主線,全面落實區黨代會提出的加強黨建工作的各項任務。

    4、繼續做好黨員的民主評議制度。

    加強對黨員的監督,對不合格黨員要落實責任人,做好幫教工作,并做好黨費收繳工作。

    5、發揚黨員全心全意為人民服務的思想。

    關心年老、體弱和生活有困難的黨員,及時上門進行慰問,排憂解難。

    并開展黨員助殘、扶貧活動。

    樹立共產黨員“吃苦在前,享樂在后”的共產主義精神。

    6、做好組織發展工作,吸收優秀群眾加入黨組織,使我黨永?;盍?。

    三、落實各項規章制度。

    1、堅持集體領導的原則,重大事情集體討論決定,充分發揚民主。

    發揮集體的作用和智慧。

    2、健全“三會一課”制,定期召開支委會、支部會和小組會。

    黨課年不少于四次。

    3、開辟黨員責任區,健全黨員聯系戶,有黨員的墻門黨員和小組長一起管理。

    4、每年一次民主評議會,對黨員進行考核,半年一次民主生活會。

    5、支部委員定期向支部匯報情況,支部一年一次向黨員大會匯報一年的工作情況,并定期向街道黨工委呈報工作情況。

    四、促進社區精神文明建設。

    1、牢固樹立“兩手抓”,兩手都要硬的思想。

    做到年初有計劃,年中有檢查,年終有總結。

    2、以創文明社區、平安社區為載體,以“讓家園更溫馨,黨員怎么辦為主題。

    ”全體黨員積極參加,獻計獻策,形式多樣。

    改善社區環境,實現社區安定,營造一個溫馨、和諧的丹鳳家園。

    3、加強宣傳力度,充分利用市民學校、黨員學校,開展公民道德教育,學習身邊的楷模。

    4、利用社區資源,開展多層次的群眾性文化娛樂活動,豐富社區文化。

    5、加強對青少年的教育,開展兩個假期青少年教育活動。

    并進行大規??破招麄骰顒?。

    對社區內的兩勞回歸和吸毒青年進行幫教,樹立他們對生活的信心。

    6、以“為民、便民、利民為宗旨,開展黨員愛心服務,發揚共產黨員的無私奉獻精神。

    鞏固黨在群眾中的領導地位,能使黨員的為群眾辦實事,辦好事。

    20xx年安監局黨建工作總體思路是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的十八大和區十一屆三次會議精神,緊緊圍繞區委確定的工作部署,以加強黨的先進性、純潔性建設為目標,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,努力做好機關黨員干部思想政治建設、機關黨的基層組織建設、機關作風建設、機關文化建設和支部自身建設“五項重點工作”,為推進局機關黨建工作再上新臺階,建設幸福宜居的新嶗山作出積極貢獻。

    一、深入學習貫徹黨的十八精神,加強黨員干部思想政治建設

    1.組織好學習貫徹十八大精神。

    結合區委十一屆三次全體(擴大)會議確定的發展思路和重點工作,充分發揮黨員活動室、支部書記上黨課、讀書會、演講會等學習活動,組織好黨的十八大精神的學習貫徹,營造濃厚的學習氛圍。

    要挖掘、培育、宣傳先進典型,發揮典型引領示范作用。

    年內,組織“島城先鋒”杯學習黨的十八大報告和黨章網上答題、知識競賽等活動。

    2.加強學習型、服務型、創新型黨組織建設。

    以貫徹黨的十八大精神為主線,結合大講堂、讀書會、大討論等活動形式,動員機關黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率;積極打造服務型黨組織,以服務群眾、做群眾工作為主要任務,建立健全工作項目管理、目標責任追究和責任考評督查等工作機制,提高基層黨組織服務群眾的水平;積極推進創新型黨組織建設,要進一步解放思想、創新思路、破解難題,不斷提高各級干部應對復雜局面和處理復雜問題的能力。

    3.深入推進黨風廉政建設。

    督促落實中央和市、區委關于改進工作作風、密切聯系群眾的有關規定。

    落實領導干部“一崗雙責”,執行黨風廉政建設責任制。

    強化崗位廉政教育、示范教育特別是反面警示教育,不斷提高黨風廉政教育的針對性,進一步筑牢黨員領導干部拒腐防變的思想防線。

    繼續深入推進黨務公開工作,進一步完善黨內選舉、黨內民主決策、黨內民主監督、黨員定期評議等制度,暢通黨員行使民主權利、發揮主體作用的渠道,切實保障黨員知情權、參與權和監督權。

    二、按照常規工作抓規范、重點工作抓創新,扎實推進黨的基層組織建設

    4.抓黨建、帶隊伍、促業務。

    不斷創新和完善“一述三評兩公示”制度,注重與實際工作的結合,創新活動方式,組織引導基層黨組織和廣大黨員在全區“尋標、對標、達標、奪標、創標”活動中,履職盡責創先進、立足崗位爭優秀。

    要大力抓好窗口服務單位“三進三亮三比三評三創”活動,總結并推廣先進經驗,落實公開承諾、領導點評、群眾評議等措施。

    年內,組織有關科室開展爭創“三優”(服務效率優、服務質量優、服務滿意優)標兵示范窗口活動。

    5.加強機關黨支部自身建設。

    加強和規范“三會一課”制度和黨員調入調出、黨費收繳等組織管理制度建設,對所屬黨員實有情況進行全面核對,實施動態管理。

    進一步明確機關黨建工作責任制,不斷完善和規范機關黨建工作考核辦法,制定規范化的文本格式,提高考核效果。

    6.提升黨員干部隊伍素質。

    通過黨課教育、讀書活動、新老黨員談入黨感受、主題黨日和自主選學等形式,不斷創新黨員干部隊伍教育、管理、監督和服務的新途徑。

    嚴格黨內組織生活,做好民主評議黨員。

    嚴把黨員“素質關”、“程序關”和“監督關”,注重從基層崗位、生產一線發展黨員,切實執行發展黨員“2233”機制,從程序上確保黨員的好中選優,抓好入黨積極分子和發展對象隊伍建設。

    7.完善群團組織建設。

    堅持黨建帶工建、帶團建、帶婦建,充分發揮群團組織的優勢和作用,動員和組織機關干部職工青年婦女圍繞全區中心工作獻智獻力、創造一流業績。

    積極開展“獻愛心、送溫暖”活動,組織走訪慰問和幫扶困難職工等活動;不斷增加基層青年工作委員會的數量,拓展工作覆蓋面,積極開展青年志愿活動。

    三、努力營造干事創業氛圍,切實抓好機關作風建設

    8.推進機關作風轉變。

    認真貫徹落實中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定和市委、區委有關規定,大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的作風,反對鋪張浪費和奢侈享樂行為。

    在局機關倡導說話辦事有灼見有效率、對上對下實實在在、行為品行為民務實清廉,努力營造風清氣正的黨風、政風。

    結合深入開展為民務實清廉為主要內容的群眾路線教育實踐活動,切實加強對“三聯三促”工作和機關干部下基層密切聯系群眾活動的指導,提倡“主意來自基層,決策源于實踐”,切實轉變機關工作作風。

    9.積極組織引導“優秀工作成果”評選和“先進科(處)室”創評活動。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇五

    為了實現明年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

    1、擴大銷售隊伍,加強業務培訓。

    人才的引進和培養是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業務人員,利用業務員轉介紹的策略,多爭取業務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

    人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展,選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。

    2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

    為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。

    xxxxxx三省,市場是公司的核心競爭區,在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。

    其他省市以一部現有業務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。

    如果業務人員自己開拓市場,公司前期從業務上去扶持,時間上一個月重點培養,后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

    3、產品調整,產品更新。

    產品是企業的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的'的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外,要考慮產品的利潤,無利潤的產品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產品,而是買利潤,是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業不是福利院,所以為企業創造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。

    一個產品的壽命是有限的,不斷的補充新產品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質,產品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。

    產品要體現公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。

    4、長期宣傳,重點促銷。

    宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時,宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結合市場和疫情發展變化,使產品坐莊,達到營銷造勢的目的。就重點產品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網站,把產品及時發布出去,利用互聯網發布產品上市等信息。

    5、自我提高,快速成長。

    為積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇六

    隨著河北區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我山東區銷售經理,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。

    著眼公司當前,兼顧未來發展。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。

    一、銷量指標:

    二、計劃擬定:

    1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

    2、年終擬定《年度銷售總結》;

    3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

    4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

    三、客戶分類:

    根據06年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

    四、實施措施:

    1、技術交流:

    (1)本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;

    (2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

    2、客戶回訪:

    目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。

    (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我07年工作重點。

    3、網絡檢索:

    充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。

    4、售后協調:

    目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。

    用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

    本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

    20xx年,將繼續嚴格遵守這樣的工作思路:在公司領導的帶領下,參與公司戰略性持續改進活動,及時準確做好銷售部的日常工作,對訂單和發貨計劃的執行情況進行協調、平衡、監督和跟蹤;參與完成對客戶的產品按時交付和后續對客戶的跟蹤,繼續開發新客戶和新產品,配合各部門及時完成公司產銷的各項任務。

    在20xx年的工作中,預計主要完成工作內容

    1、根據客戶訂單及時制定和修改發貨計劃;負責發貨計劃的過程監控和具體實施;發貨訂艙以及相關事務的協調,保證產品的正常發貨,并及時向領導反映過程情況。

    2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時了解國際機械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發展壯大提供信息支持。

    3、按時完成全部發貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的交付,包括發貨單、裝箱單、商業發票、運輸合同、運輸聲明、原產地證等等。

    4、及時就發貨所涉及的相關事務與客戶有效溝通。

    5、參與公司新產品項目的生產評估和實施過程監控。如發放新產品評審圖紙和進展過程跟蹤。

    6、準確完成統計月度出口明細、月度應收匯明細,并和財務對帳。

    7、向國外客戶催要應付款項,包括在webedi生成asn和發票,制作紙質收匯單據等,及時回款,對未達帳項積極負責。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇七

    大家了解過計劃書怎么寫嗎?做一件事情之前我們都應該做好計劃!以下是年度計劃書模板,歡迎大家閱讀!

    一、根據2012年酒店年度總計劃,酒店將在淡季對酒店內部進行裝修,為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃:

    1、根據倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據此進行物品、食品及調料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。

    2、裝修期間合理進行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。

    二、貨品采購渠道問題

    1、定點供貨商

    加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛生、保質期等方面的檢查,確保食品衛生安全。

    2、零售店采購

    所有零點采購食品均要求商家出具質量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發票。積極配合財務部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

    3、主打羔羊肉產品采購

    做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經辦,制定周密、詳細的采購計劃,及時與內蒙羔羊肉供應商保持聯系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質優價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質在南陽餐飲行業的龍頭地位。

    三、關于新品的發現和采購計劃

    主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調查,通過調查,對采購工作進行監督并多提寶貴意見。

    四、對采購員的管理制度

    1、對駐鄭采購員加強貨品質量、價格的監督管理;對駐鄭州發的'海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象并提高駐鄭采購員的工作效率。

    2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。

    3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現金流通順暢。

    急診科護理在院領導及護理部的正確領導下,認真執行醫院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務主題,為更好地適應急診醫學的發展需要和社會的需要,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。

    一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

    1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業務目標訓練,培養急診專業合格的護理人員。

    2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規的學習,增強人員的法律意識。

    3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

    二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業素質。

    1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

    2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。

    3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

    4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能,要求準確及時到位。

    三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機

    1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

    2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

    3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

    四、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

    1、嚴格執行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發生。

    2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。

    3、嚴格執行“十二項核心制度”

    4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發生。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇八

    **年是公司籌建的一年,也是為了保證明 年工程順利開工,綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責任有多重。一切為公司發展著想,服務當頭,責任為重。為此,本部門20**年工作計劃 如下:

    一、完善制度 ,規范公 司管理。

    解決舊制度與新制度之間的矛盾,探索新老制度適用性,依法修訂完善合理的、適用公司實際的規章制度 ,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質量管理體系,加大獎懲力度,逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的質量管理體系。

    二、加強培訓,提高職業技能。

    對各崗位員工進行全面的崗位應知應會培訓和系統的崗位理論知識培訓,提高公司員工的整體素質和專業能力,打造知識型員工隊伍。

    三、以人為本,抓好安全生產。

    堅持“安全第一,預防為主”的方針,抓好安全生產建設,強化員工安全意識,逐步建立安全生產細化標準。

    四、增強服務意識,提高員工滿意度

    綜合管理部的工作性質要求就是兩個字---“服務”,只有先做好服務生的角色才能發揮管理者的功能,在服務的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。因此,必須強化七個意識:一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協調意識;六是團結協作意識;七是廉潔自律意識。

    五、開展公司組織活動,增強互動,豐富公司文化。

    舉辦積極、健康、向上的業余活動,增加員工之間互動機會,增進友宜,加強團結,進一步豐富公司文化。

    六、明確健全部門各部分工作責任人的職責與權限

    在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的應該及時上報,或根據實際情況靈活變通,總體原則高效、快速、準確。根據各部門等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及直接領導,做到分工明確、責任到人。由主要負責人向領導負責、行使相應部分權限和責任,并接受其它員工監督。

    七、做好公司各部門的榜樣

    進一步加快辦事節奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務態度,提高服務質量。建立相應的批評、罰款、問責制度。

    八、進一步提升工作價值,當好領導參謀助手

    增強服務意識、提高工作能力,對于關系公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度,讓領導及時了解任務完成程度。強調工作跟進、建立結果反饋制度。

    九、要積極推行目標管理

    進一步規范、細化管理工作,提高有效性。要嚴抓實施目標管理,確定趕超目標,采取有效措施,加強對目標制訂、實施過程和執行結果的評估考核,不斷提高工作標準和管理水平。

    十、努力做好各項后勤服務工作

    努力當好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工提出的問題等、時刻關注員工思想情緒波動,努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學規范管理;加大對辦公費用 使用的控制力度,嚴格使用程序,完善監督體系,對一些易耗品提前計劃、及時補充,確保公司各項工作正常平穩開展。

    總結

    過去展望未來,相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調做人、高調做事”的原則,團結一心、全心全意以公司發展為己任、以員工滿意為目標,在公司領導正確領導下一定能夠開創xx有限公司美好的明天!

    20**年,期刊中心將緊緊圍繞學校中心工作指導思想,堅持科學發展觀,抓住發展機遇,進一步解放思想、轉變觀念、深化改革、規范管理;堅持“出精品、創名刊、求發展”的工作方針,堅持“尊重作者勞動、尊重讀者需求、尊重學術創新”的編輯理念,以提高刊物的質量為中心,力爭辦出更多的精品期刊,擴大刊物的社會影響。

    一、繼往開來,繼續深入學習實踐科學發展觀

    對于期刊、雜志的發展來說,20**年是承前啟后、繼往開來、轉型改制、跨越發展的關鍵之年,期刊中心將繼續深入學習實踐科學發展觀,抓住機遇,全力辦好各個刊物,努力打造理工大學教學、科研名片,為學校的發展壯大添磚加瓦。

    1、根據新聞出版總署的有關精神,做好期刊雜志轉型改制的相關準備工作。

    2、依托學校重點學科建設、人才隊伍建設規劃、目標和方向,根據各刊物的特色,創新、強化和優化各刊物的欄目設置,確保各刊物質量穩步提高。

    3、緊盯學校能爭取到的國家自科基金和社科基金以及省、部級重大重點科研項目,關注學校的各級各類科研課題和科研成果,爭取盡量多的優秀的、高質量的科研論文 。

    4、繼續加強與交通、電力、水利、輕工等行業的專家學者學科團隊的聯系,爭取獲得他們的大力支持,爭取刊發這些專業領域的具有創新性、國際學術前沿性的科研論文。

    二、團結拼搏,追求更新更高目標

    20**年是中國科技核心期刊大調整的前一年,也是向全國中文核心期刊邁進的關鍵年,我們要在這個發展周期里,團結拼搏,努力實現經濟效益和社會效益雙豐收。

    1、爭取實現20xx年增加2個中國科技核心期刊的目標。

    2、在1~2年內實現至少有1個刊物進入cscd(中國科學引文)數據庫的突破。

    3、在《學報》(社科版)成功實現季刊改為雙月刊后,爭取3年內實現進入cssci(中文社會科學引文索引)的目標。

    4、爭取3~4年內有2個刊物進入ei。

    擴大校辦期刊的學術影響,是迅速提高高校排名的有效途徑之一。組織校內外優質稿源,提高文稿的層次和質量,如向院士、行業專家等約稿;加強與相關學科的院系緊密結合,在促進我校相關學科學術與科研水平的同時,提升刊物的學術層次,為學校學科建設提供更好的學術平臺。同時,我們要充分利用期刊數量多,以及各刊物辦刊歷史較長的優勢,互相幫助和支持,加強各刊物的自引和互引率,提高期刊知名度,提高各刊物的影響引子,爭取年平均增長幅度在15%左右。

    三、加強交流與學習,擴大刊物社會影響力

    要辦好刊物就要走出去、請進來,加強外部交流與內部溝通,多參加和舉辦學術交流會、專業知識講座,全年要達到6~8次。

    1、進一步加強與國內外各檢索機構的溝通與聯系。為實現進入ei、cscd(中科院科技引文數據庫)、cssci(中文社會科學引文索引)等國內外影響力大的檢索機構的'目標做好相關準備工作。

    2、加強與上級期刊業務主管部門、行業協(學)會的工作聯系,在工作上爭取得到他們更多的支持。

    3、加強同行之間的聯系與往來,如中南大學 、湖南大學 、湘潭大學 、長安大學 等高校期刊社,學習借鑒省內外優秀刊社的成功經驗,提高期刊中心整體辦刊水平。

    4、加強與校內外各教學與科研院所的聯系,積極參加促進學校學科建設發展的各項活動,參與兄弟高校與相關科研院所有關的學術活動。

    5、充分發揮科技期刊數量比較多的優勢,加強內部各刊之間的交流與溝通,達到共同提高的目的。

    四、建立期刊中心信息管理系統,擴大宣傳力度

    1、加強期刊中心信息化建設的工作。購置期刊編輯出版信息管理系統軟件,建立獨立域名的期刊中心信息管理網站,豐富和完善期刊中心及各編輯部的網頁內容,讀者能夠在網上免費瀏覽閱讀、下載引用我們的學術論文,作者能夠直接在網上進行投稿、了解論文流程,實現編者、讀者、作者能夠在我們的網站上進行實時溝通和交流,進一步擴大各刊物的影響力和知名度,提高刊物的出版發行質量和工作效率。

    2、充分利用校園網、校報等宣傳媒體,在校內外加大宣傳力度。

    五、日常管理和出版發行工作

    1、加強基層黨組織和黨風廉政建設。貫徹落實黨風廉政建設責任制,鞏固和發揚黨的先進性,認真組織政治學習,加強黨員教育,確保每一次學習活動有計劃、有主題、有效果。堅持黨和國家有關宣傳報道的方針政策,遵守國家有關出版的法律、法規,堅持辦刊宗旨和正確的辦刊方向,保持各刊的科學性、專業性、時效性和創新性,樹立全心全意為讀者、作者服務的觀念。

    2、加強人才隊伍建設。支持和鼓勵編輯人員以各種方式加強編輯業務和專業知識的培訓學習與交流,提高編輯人員的業務素質、學歷層次,形成一支“德才兼備”的編輯人才隊伍。

    4、落實消防安全、網絡安全分級責任制,加強節假日 值班制度的落實,認真做好防火防盜工作,確保人身、財產的安全。

    5、堅持質量第一、學術第一的宗旨,認真做好20**年度期刊出版發行工作。全年計劃出版期刊48期(不含增刊)。其中《長沙理工大學 學報》(自科版)、《電力科學與技術學報》、《交通科學與工程》各出版4期,《長沙理工大學學報》(社科版)、《中外公路》、《食品與機械》、《公路與汽運》雜志各出版6期,《實驗教學與儀器》雜志出版12期。

    **年我村的工作思路 是:堅決貫徹落實街黨委、政府有關指示精神,圍繞村年度目標任務,在村黨委直接領導下,堅持學習不松勁,努力提升班子凝聚力和戰斗力;堅持發展不動搖,千方百計提高村級可用財力,根據量力而行的原則,努力為民辦實事。

    一、村黨組織建設

    學習方面。帶領全村黨員經常性學習黨的**中全會報告 、科學發展觀的精神,使全村黨員、干部真正受教育,教育他們以實際行動科學發展本村各項工作。

    2、發展黨員工作。在去年發展黨員的基礎上,今年計劃教育和培養1-2名入黨積極分子,高中以上文化程度,負責對其進行教育管理和監督。繼續推進“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設崗定職、流動黨員“雙向帶動”、為村民服務全程代理工作。

    3、落實制度。健全各項規章制度,深化黨務、村務公開,嚴格按照“民主示范管理村”的標準開展各項工作,做到民主決策、民主管理、民主監督,保障服務群眾和先進支部創建機制,全面推行干部承諾。

    二、為民增收

    緊緊圍繞建設社會主義新農村,建設社會主義新農村的根本任務是發展,核心是農民增收。因此我村將從實際出發,抓住選派村的優勢,把發展村級經濟,增加村民收入作為工作的重中之重。

    協助村民做好春耕生產工作,發展水稻良種種植。大力支持發展第三產業,在去年種植的基礎上,盡量擴大水稻種植面積,并多方求援,大力推廣良種水稻栽培實用技術,重點對困難戶進行幫扶,從而增加村民收入。

    三、完善基礎設施建設

    1、投資5萬元對村綠化及村民活動廣場建設,對塘角灣、大松灣、小松灣、青龍崗、白家崗變壓器增容整改建設,在20xx年完成“村村通”水泥路的基礎上,今年計劃再建設2公里“村村通”水泥路,爭取與相鄰村公路銜接,并配置好水泥路路肩工程。

    2、村“兩委”一班人在新的一年里繼續積極向區有關單位、部門聯系,尋求支援,爭取資金、爭取項目,力爭爭取1-2個工程項目,以加大我村的基礎設施建設,完善我村的道路、水利等條件,真正把好事辦好,建設好我村社會主義新農村。

    四、其它方面工作

    1、計劃生育工作。利用春節期間進行清理,清楚并掌握流動人員的底細。首先狠抓流動育齡婦女管理,提高育齡婦女的參檢率;其次抓住關鍵環節,狠抓四項手術到位率,加大力度協助上級計生部門征收社會撫養費,最后確保省、市、區三級考評及督查不出任何差錯,確保我村計劃生育工作任務的完成。

    2、社會治安。投資五萬元建立村實戰型警務室,組織專人專班,掌握民情,及時排查,化解矛盾,確保全年全村無一例治安案件發生,要呈現和諧、安定、團結、發展的新局面、新農村。

    3、農村合作醫療、養老保險等惠農政策,做好宣傳教育工作,把惠農政策落到實處,讓村民就近就醫,并能享受合作醫療帶來的實惠,養老保險工作一律落實到位,讓廣大村民老有所養。

    4、改造各灣水利設施:各灣塘堰多年未整理,淤泥堆積,溝渠堵塞,積水量逐年減少,防洪能力逐年下降。這次工作后,徹底解決這一現象,擴大灌溉面積,增強防洪能力,能夠確保全村良田土地旱澇保收。

    5、發展經濟戰略,預計引進新型企業1-2個。土地流轉100-200畝,大力支持小李灣張本順武漢能順農業科技發展有限公司的項目,大力支持推廣劉國云特色火雞養殖示范園的工作,讓廣大村都有事干、都有收入,把全村經濟、生活水平提升到一個新的高度。

    以上為我村**年度工作計劃,村“兩委”一班人始終團結一致,倍加努力,同舟共濟,開拓創新,迎難而上,努力工作。相信在街黨委、政府的正確領導和關懷、幫助下,由全村廣大黨員、代表、群眾骨干的大力支持下,一定能克服重重困難,圓滿完成村年初制定的工作計劃 和上級下達的各項工作任務,為我村社會主義新農村建設作貢獻。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇九

    為了我使公司的各方面的工作順利進行,特作出20xx年工作計劃。

    一、綜述:作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部,以目前家具市場的競爭激烈程度來看,銷售部必需升級,從被動銷售升級為有科學計劃、有執行標準、有量化考核的主動銷售。

    三、銷售部門的職能:

    1、進行市場一線、工作;

    2、分析市場狀況、,正確作出市場,為庫存生產提供科學的依據;

    3、制定月、季、年度,計劃的參考依據為今年和去年的同期銷售統計數據;

    4、匯總市場信息,提報產品改善或產品開發建議

    5、把握重點客戶,控制產品的銷售動態;

    6、營銷網絡的開拓與合理布局;

    7、建立、完善各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的;

    8、潛在客戶以及現有客戶的管理與維護;

    9、配合本系統內相關部門作好推廣促銷活動;

    10、按照推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的設計、發放;

    四、關于品牌:“x**”品牌建立時間較久,有一定的先入為主的優勢。這個優勢將繼續擴大。另外的獨立品牌要做出差異化,在產品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。差異化體現在產品、裝飾、飾品等方面,產品方面就包括了材料、結構、元素等,我們不光要學習,還要超越。

    五、渠道管理:由原來的散貨向專賣升級,這也是這次改革的主要目的,充分利用現有的客戶資料,優化經銷商的構成,從夫妻店、個體戶向集體單位、集團單位升級,慢慢向地區、省、市總經銷發展。這并不遙遠,只要我們的產品品質和服務經得起客戶的檢驗,做深層次的溝通,自然會有大客戶感興趣。有賺錢的機會,就會有發現它的人,問題是我們要把機會準備好。

    六、信息管理和利用:現在有兩千多家(外商八百多家)經銷商、家具賣場、商場的聯系信息,因職權不明,還沒能好好的劃分利用。另有全國各區域人口、經濟資料統計、全國百強縣排名等。還有網上收集的賣場招商信息、主動聯系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料,由于銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準的確定目標市場和目標客戶。

    大力度。

    八、關于經銷商:目前對經銷商或專賣店基本沒有策略上的支持,除了給特價外沒有其它的`方法,經銷商基本上處于獨自應戰的狀態,談不上什么忠誠。幫助經銷商、專賣店制定銷售(促銷)計劃是廠家應做的支持和扶助。這樣才能增加經銷商和廠家之間的感情,以后一定要完善起來。各地的促銷策略和廣告方法主要有:商場外:當地網絡平臺、電視臺走字、短信群發、小區派發促銷資料、dm直郵、小區電梯廣告、電臺廣告、夾報等;商場內:x展架、地貼、通道吊旗、玻璃貼、資料海報夾、商場燈箱噴繪、中庭吊幅等;還有店內的吊旗、展架、海報、促銷標簽、宣傳單頁等。淡季有淡季的銷售方案,旺季有旺季的促銷活動,不是所有的方案都要廠家出費用的,經銷商想要的是一個可行的參考計劃,因為目前我們的經銷商的文化水平普遍不高。雖然目前眾多的散戶并不適合這些,但僅有的幾家專賣店我們并沒有給予這方面的支持。做了,一方面是給經銷商以信心,還有口碑(比如有別的想做我們品牌的經銷商去我們現在的專賣店去考察,我們希望現有經銷商怎么說呢?除了發貨收款,我們幾乎什么都沒做!)另一方面是為我們以后更大面積的開設專賣店總結促銷、推廣的經驗。

    十、關于生產:從來公司一年多的時間里,就存在的欠貨問題,到目前,銷售的總量沒增加,還發生了開完展會專賣店意向客戶無法跟蹤落實的窘迫狀況,因為我們做不出來,那么參加展會的目的是什么呢?現在領導已經制定了解決的方案,希望能有效。我要說的是oem,由于管理方面等原因,這一能有效提升生產力的辦法一直沒能好好的利用。建議請這方面的人才,建立一套完整的oem管理體制。宜家自己沒有一個廠,能做到世界第一,這方面可以學習。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇十

    作為一名學生黨員的我,每個時期都需要對自己在思想上和行動上做一定的計劃,使自己在良好的計劃中把握事情的發展,提高自身的品行與能力。黨員的先鋒模范作用發揮如何,不僅直接影響黨在群眾中的形象,而且關系到黨的自身發展問題。因此,爭創優秀黨員,充分發揮黨員的先鋒模范作用,顯得十分重要。在結合自身學習和工作在對一切事物的認知的同時,努力做好個人計劃,認真學習黨的理論知識,爭取做一名合格的優秀的共產黨員。作為一名學生黨員和即將畢業的我,我的年度爭先創優計劃如下:

    其一、還有半個學期大學即將畢業,但是在剩余的這半個學期中,在業余的學習時間里,我更應珍惜這寶貴的學習時間,認真學習實踐科學發展觀,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,認真學習科學文化知識,努力擴大知識面,拓寬視野,提高人文素養,為即將參加工作打下扎實的基礎。加強黨性修養,樹立堅定的馬克思主義信仰,作為共產黨員,在入黨宣誓時,都承諾為黨的事業、為實現共產主義奮斗終身。同時需要進一步激發進取精神和工作熱情,明確奮斗目標,學習新知識,研究新問題,遇事肯干、實干、能干,努力開創屬于自己美好未來的新局面。社會時事及其綜合知識一直是我較為薄弱的環節,政治理論知識掌握不夠牢靠,沒有比較堅實的結構和系統的邏輯。因此,在緊接下來的學習過程中需要加強學習總結,多看書看報,上網多查找一些事實新聞了解國家民生問題??茖W文化知識更需要進一步提高,努力將學習成績提上來,專業知識扎實是爭當優秀黨員的基礎,沒有好的專業知識就沒有說服力。所以在接下來的半個學期里,我要重新認真復習與總結所學過的基礎的化學專業知識,努力做到融會貫通,為提升自己的綜合素質與畢業后的工作做進一步的充分準備。努力把自己培養成為一個思想作風好政治覺悟高,大局意識強;艱苦奮斗,吃苦在前,享受在后,反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義;遵守社會公德、職業道德,在精神文明建設中發揮表率作用的優秀共產黨員。

    其二、作為學生黨員和即將畢業的我應當志存高遠,心存澄潔,不然不足以抵擋社會一些污濁之氣。同時踏足社會后即要刻苦鉆研,又要勇于實踐,要把自己努力塑造成為一個具有以愛國主義為核心的民族精神與改革創新的時代精神的先鋒戰士。具有遠大的理想和強烈的愛國主義成長成才意識,不斷提高自身思想道德素質,爭做優秀黨員的表率,用自己的行動和工作影響、帶動同事共同進取,患難與共。作為一個學生黨員,不僅要保持自己的先進性,同時,要用先進性來帶動并作為開展自身工作的基礎。牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀,把發展作為第一要務,熟悉業務工作,開拓創新;認真履行崗位職責,具有強烈的事業心,勇于承擔急難險重的工作任務;在本職崗位上做出優異成績,積極帶領同事為推動發展努力工作。

    其三、在畢業以后的工作中,要時刻謹記自己是一名黨員是一名先鋒戰士,要時時刻刻注意表率示范作用的發揮,吃苦耐勞,任勞任怨,以身作則。要時刻樹立良好的個人形象,把塑造良好的個人形象與自覺地維護單位黨組織的形象結合起來,努力增強集體榮譽感,從我做起,從一點一滴小事做起,為營造一個和諧的工作環境和人文環境發揮自己應有的作用。作為一個黨員,我要做到帶頭學習,帶頭參加義務勞動,帶頭參加社會積極的活動,帶頭關心同學關心群眾,帶頭遵章守紀,帶頭維護大局。做到見榮譽就讓,見困難就上,不計較個人得失。同時銘記全心全意為人民服務,是我們黨的一貫宗旨。作為一名黨員,我要把魯迅的“俯首甘為孺子?!弊鳛樽约旱娜松砀裱?,要像焦裕祿同志那樣,心里時刻裝著人民群眾。在工作中充分發揮共產黨員的先鋒模范作用,從最基礎的做起,應尊敬身邊的老師和學生,全心全意為我們的集體、為師生服務,熱心社會工作,熱情服務需要幫助的人和群體,奉獻點點滴滴。

    其四、在生活中,帶頭認真貫徹落實關于厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的重要批示精神以及中央《八項規定》,自身努力實踐勤儉節約,反對鋪張浪費之風,在自覺厲行勤儉節約的同時,對于鋪張浪費的人和事,要敢于指出和制止。要爭做勤儉節約的倡導者、宣傳者、實踐者和推動者,努力成為厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的表率。厲行勤儉節約,反對鋪張浪費貴在平時,重在堅持。從我做起,從現在做起,厲行勤儉節約,反對鋪張浪費,帶頭做好處處節約、處處節儉的良好習慣,努力通過自身帶動營造厲行勤儉節約,反對鋪張浪費的良好氛圍,為建設和諧富裕新中國、與全國同步進入全面小康社會做出自身的貢獻。倡導節約糧食節約水資源的基本個人素質,反對鋪張浪費之風。

    最后,作為一名共產黨員的我,要始終對自己高標準、嚴要求,努力以“全心全意為人民服務”為宗旨做好各項工作。在今后的學習、工作和生活中,要進一步加強學習,嚴于律己,繼續加倍努力,提高自己的思想政治覺悟和業務水平,把黨的事業作為自己最大的職責和最高的使命,為成為一名新時期的優秀共產黨員而不懈努力奮斗。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇十一

    如果想大幅度提升酒店的收入,酒店銷售工作毫無疑問的成為了酒店最重要的經營項目。想使酒店產品成功推銷出去,就需要銷售經理帶領著自己的銷售團隊做好銷售,以下是20xx年度酒店銷售工作計劃:

    首先,市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門,是酒店提高名譽,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對總經理室進行經營決策制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。

    針對營銷部的工作職能,我們制訂了20xx年酒店銷售部工作計劃,現在向大家作一個匯報:

    一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網。

    通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝愿。今年計劃在恰當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

    二、開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源。

    今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售工作計劃完成任務及業績考核管理施行細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。

    營銷代表施行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。

    督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解搜集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

    強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

    三、熱情接待,服務周到。

    接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特別和有針對性服務,最大限度滿意賓客的精神和物質需求。

    制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。

    四、做好市場調查及促銷活動策劃。

    經常組織部門有關人員搜集,了解旅行業,賓館,酒店及其相應行業的信息,把握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

    五、密切合作,主動協調。

    與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益。

    加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇十二

    隨著祖國市場經濟的不斷向好,烏海也迎來了騰飛的基石,根據市領導依據國家__計劃制定的五年發展計劃。我們《一成廣告》也就此踏上了高速發展的向榮景象。

    20__年是新的開始,隨著烏海經濟的迅猛發展以及公司規模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業內影響力,為最終實現公司全年經濟指標30%的提升,是今年業務部工作的主要指導思想,因此,我們如何順應公司和市場的發展潮流?如何完成今年的銷售增長任務?如何制度化管理,人性化經營人才?為了能實現這些目標,需要我們投入更多的工作熱情以及更加精細的工作計劃:

    “管理、協調、儲備、鞏固、完善、開拓、創新”,為有效完成一一年的銷售任務目標,同時為公司未來發展奠定基石,這幾個詞語對于我們是至關重要的。

    1、管理:

    目前公司業務部門由兩位經理在運作管理,有具體的分工以及職責,只是制度不夠完善,責任不能明確,執行力較低。而基層員工目前只有八人,從公司的發展角度來看,人員儲備是迫在眉睫的,更需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門,形成系統化流程作業,特別是業務部這種直接能影響公司發展好壞的部門就更加重要了。

    20__年業務部門應該結合公司現有的制度,專門制訂一套可行性的操作制度,內容應當包括:獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷、培訓計劃、項目分析、每月總結等方面。

    2、協調:

    要創造更高的銷售額,我們要把團隊之間銜接配合緊密聯系起來(包括我們的供應商),組建促進完整有序高效的團隊。提升單位效能值,提高出稿率、定稿率、印刷率。最終達到提高公司的業績,為目的而努力。

    3、儲備:

    我們處在這個人才的世紀,企業的競爭就是人才的競爭,尤其烏海地方從事廣告傳媒人員較少,人才更是甚為匱乏,從而制約了企業的發展,我公司正值高速發展期間,人員較缺,人才就更是求賢若渴了。從現在開始我們要積極儲備人員,留住傳媒人才,可從外地本地發覺引進適合我們企業發展的優質人才,建立符合我們條件的人員配置梯隊,為今后我們高速發展,擴大產業經營做好前期鋪墊,從而引導市場趨于理性化,合理化,文化性趨勢發展。

    4、鞏固:。

    “企業十年,十年企業”,我們走過了十年歷程,曾經風雨闌珊,曾經心潮澎湃,終于迎來了__春風,終于收獲了烏海市傳媒業舉足若輕的地位,接下來的日子是要我們齊心協力迎接輝煌的時刻,但要迎接輝煌那就必須要先鞏固我們現有的發展。

    5、完善:

    認真貫徹公司發展思想,建設完善公司經營網絡、服務網絡、制度體系、加盟體系、人員培養體系、辦公現代化體系、員工晉升體系、企業文化體系、創新進步體系、待遇標準體系、財務體系等等。

    6、開拓:

    公司通過一系列整改后形成了較為正規、專業的傳媒公司條件,以正規專業為依托,接下來可以用各種形式方法來開拓新的新興或有條件涉足的市場,最終達到以《一成廣告》為依托載體,發展新產業從而行銷內蒙乃至全國。

    7、創新:

    公司應展開各式各樣的創新活動,建立完善的創新機制集思廣益,從而激勵員工做為企業的主人翁精神,創新、開發新的經濟增長點,為企業今后做大做強積淀基石。

    一、指導思想。

    以公司下發的《____文件》為指導,以“提高服務質量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。

    二、工作目標。

    1、搞好員工崗前培訓,端正服務態度,提高員工業務水平。主要開展普通話培訓,微笑服務培訓,文明用語培訓。

    2、深入開展客戶滿意度調查,通過信訪、回訪等方式展開調查,對發現的問題作出相應整改,努力提高服務質量。

    3、開設“黨員先鋒模范崗”,發揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務質量。

    三、要求。

    1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學習,提高工作標準,增進業務水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

    2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,工作計劃標準要高,要切實可行,并認真落實。

    3、其它事宜由公司另行通知。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇十三

    年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃,充分調動人員的創造力和聰明才智,對中央空調的操作,維護和保養,與廠家工程師進行交流,全員進行直燃機系統的學習,并應用于實際。對中央空調的輔機保養,做好原有工作,我們對一些由于設備逐漸老化的設備進行全員參與,獻計獻策,集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預防為主。對于節能降耗的工作,從操作方法上精心設計,精心考慮,在達到效果的基礎上做到往年數據的最低化,效果做到往年的.化。經物業工作回訪,展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作,利用商戶裝修契機,由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理,達到了較好的效果,對于商場制定的節能目標每個人都銘記在心,由以往的被動工作,變為主動工作。

    針對公司提出的微笑服務,開心工作的總體目標,我們每一個人用心領會,有感而發地貫穿于具體工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會,去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個整體,每一個環節出現問題都會影響到商場整體的發展,所以,我們在為顧客為商戶服務時,更加完善,更加主動。將他們的事當做自己的,將他們的舒服與否當做自己的感同身受。

    人員綜合素質上不去,企業很難說做大,做強。只有每個人都知道學習的重要,對于成長是絕對制勝關鍵,通過技術的交流,使每個人都得到了全面的提升,通過學習書籍中先進管理經驗,使我們更加清醒地看到,只有用知識來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業需要的復合型人才。接近一年的學習,我們的每一個人,都有了很大的改善,上下級之間,同級之間,部門之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動變成主動。網絡推廣工作,這是物業人員xx年值得去說一下的亮點,我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣,這是非常可喜的,而且我們不求回報,只為公司的發展。這些通都是過學習給我們帶來的成長。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇十四

    有了。

    工作計劃。

    我們不需要再等主管或領導的吩咐只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了如何制定營銷年度計劃?下面是本站小編收集整理關于營銷年度計劃以供大家參考學習希望大家喜歡。

    今年更是第二季度的營銷狀況相比去年同期沒有業績上的提升,甚至在個別區域出現了業績上的下滑,在公司分析以后,發現絕大部分原因是受到金融危機影響,居民的購買力沒有得到上漲,所以告訴第二季度的營銷狀況沒有得到預期的效果。

    雖然我們的第二季度營銷狀況不是很好,但是馬上迎來的第三季度將是我們業績上漲的最佳時期,這是我們在分析了市場的銷售效果后做出的決定。特此制定第三季度的工作計劃,希望能夠實現公司業績的大提升:

    一、總體目標。

    1、在基礎材料方面進行適當升級。

    2、重新整合品牌資源,適應新的市場競爭態勢。

    3、定位高端,打造與之相適應的資源配置,提高核心競爭力。

    二、競爭態勢。

    1、上半年競爭烈度明顯減弱,金融危機產生兩極分化,受金融危機的影響,上半年與對手間的競烈度相對較小。各競爭對手均在想方設法應對疲軟的市場,開始顯現兩極分化跡象,以拜占庭,東易、好易居三家公司較為穩定。策略得當、根基穩固應是根本原因。

    拜占庭是同行業里面最強勁的對手。其競爭優勢主要表現為:

    品牌美譽較高,口碑較好;。

    定位高端,

    口號。

    鮮明。

    材料使用有鮮明的賣點。

    工程一直保持高質量。

    工地管理、包裝、售后一直能維持較好狀態。

    設計師善于將自身鮮明的賣點與對手比較。

    2、新的競爭對手。

    與往年不同的是,新業態的加入使經受金融危機影響的上半年市場更加雪上加霜。如百安居的“包清工”、“一條龍”的模式吸引了大批客戶的目光。其月產值均能在200萬—300萬之間。百安居的市場定位明顯較低,其主要目的是銷售材料,多屬中低檔裝修。但在初期的市場作為中,作為一種新的模式,對高端客戶也會有一定的影響。

    三、營銷策略。

    1、新材料的引進和適度推廣,新材料更多是一種放心和信心的保證。對基礎板材適當升級,提供給客戶更多選擇,并進行適度的推廣,形成差異化賣點。

    2、架構新的品牌梯隊,形成以a6工作室為標志的高端設計實力。成立a6工作室,以適合青島的模式進行運作,以a6作為著力點,通過對a6的市場推廣,提高品牌含金量,打造高端設計實力的象征。

    四、市場分析。

    金融危機將得到有效控制,下半年市場將有所回暖,但總體市場空間并未達到理想狀況。房地產業經過一年的調整期,一批新盤在下半年開始動工,但對今年的裝飾市場影響不大。盡管如此,大波次的集中簽單行為并非不可期待,因金融危機而暫緩裝修的業主將積累至8月份左右而能形成相對集中的簽單高峰,并有可能提前來臨。

    1、9月為傳統旺季,適度進行系列促銷活動,整體活動以“東易家裝節”貫穿。主要活動有:優秀作品巡回展,設計咨詢,戶型發布,家裝講座,樣板間活動等。家裝節期間推出新材料工地參觀、展示,a6高級設計師咨詢等活動形式,同時推出適當的優惠項目。

    2、7月份扎實做好客戶資源儲備工作,利用看房活動、小區咨詢等方式增加咨詢量。著手新材料的引進和試用,做好相關培訓工作。進行a6模式探討,架構定型。7月營銷主題為:夏日精品家裝游,我到工地看一看,主要推廣手段為:

    推出精彩工地系列軟文。

    在6月戶型設計發布的基礎上,將熱點小區完工樣板間進行推介。

    仍采用軟文+新聞的形式,新聞主要從品牌建設的角度進行采編。

    工地參觀活動,大量使用價格低廉的欄花廣告,發布看工地活動。

    各大報紙均推出數目不等的欄花廣告,品牌和一句話活動信息。

    在都市報家居版推出小版塊工地查詢列表:“東易精彩工地搜索引擎”,預約選擇小區工地參觀。

    3、8月份做好迎接小旺季的準備,主要是針對上半年因非典暫緩裝修的客戶。

    啟動a6推廣,并進行新材料的相應推廣。

    結合a6,注重品牌形象的推廣,為旺季儲備品牌張力。

    8月中旬后舉行一些促銷活動,以設計咨詢為主??垂さ鼗顒诱粘Ee行。

    主要推廣手段為:

    軟新聞,對a6、新材料的適當炒做。軟文精品樣板間推介。

    結合a6的品牌形象廣告,促銷活動信息。

    金融危機雖然對我們公司影響很大,但是我們應該認識到,金融危機雖然把我們公司逼到了絕境,但是只要我們把握好自己,我們全體公司員工只要努力,那么我們的公司就一定會迎來一個新的高潮發展期。金融危機是挑戰,也是機遇,就看我們是怎么看待的了。只要我們認真努力的工作,那么我們就會迎來一個新的爆發。

    不過我們現在時破釜沉舟的戰略,只有置之死地而后生,我們才會迎來新的爆發,我想我們會憑借我們的危機感戰勝一切。因為我們沒有退路了,如果我們的計劃失敗,那么我們公司就會十分的被動,所以我們大家一定要全體努力,共同戰勝困難,迎來公司的美好明天!

    目標和薪資對于成功的銷售流程同樣密不可分。銷售目標必須是可測量的,既有挑戰性又可以實現,同銷售計劃相適應。在制定公司的銷售目標時,必須考慮過去的銷售業績、市場和區域機會、銷售周期以及預測的增長速度。同時,要讓銷售人員參與制定目標。他們能夠在機會、競爭態勢、區域潛力等方面提供寶貴的信息,而且他們的參與有助于讓他們接受制定的目標。

    你的薪資方案應該獎勵績效最佳者、鼓勵績效平常者改進、淘汰績效低下者。它應該和公司目標相符,能給公司帶來利潤,包括固定和變動指標。競爭條件、人才市場和渠道戰略的變動,都會使薪資方案變得過時無效。因此公司目標發生變動時,它也應該隨之調整。

    銷售流程的另外一個主要組成部分是持續實施潛在客戶開發戰略。在制定潛在客戶開發戰略時,要考慮銷售計劃中每月銷售收入目標以及總的銷售周期。測算潛在客戶開發計劃對銷售的影響非常重要,這樣你就能有效地決定未來的投資計劃。

    銷售資料在銷售流程中也發揮重要作用,但是大多數情況下公司并沒有充分發揮銷售資料的作用。根據美國營銷協會的顧客信息管理論壇,90%以上的銷售資料并沒有按計劃使用。通常,銷售人員在廣告轟炸的基礎上,按照自己的需要制作銷售資料。結果,這些資料沒有針對目標客戶,也不適用于銷售流程中的各個階段,而公司的信息在客戶看來前后不一致、令人困惑。

    有效的銷售資料應該是最新的、很容易獲得。和銷售戰略一樣,它以顧客為關注焦點,符合購買流程,傳達一致的價值主張。銷售資料有書面印刷和電子文件兩種形式,包括宣傳單頁、產品介紹、價格和顧客成功的故事。

    第三錘--管理銷售渠道。

    鍛造成功銷售模型的“第三錘”是渠道管理,確保公司實施足夠多的銷售活動來實現銷售額計劃。有效的渠道管理使用共同的語言來討論銷售機會,并實施一致的預測標準。它們包括對銷售活動進行正式的、頻繁的、持續的評估,確認并消除銷售瓶頸,制定嚴密的戰略,摒棄不適宜的機會。

    一家上市的醫療器材制造商在一個提高銷售效率的項目中,其預測的平均偏差為20%,而有些月份偏差值超過50%。雖然該公司制定了預測流程,但實施的過程中卻受人為因素影響,和目標客戶的采購流程也不相適應。管理高層依靠這個信息來預測現金流、制定財務預算和生產計劃、進行人員安排,并與分析師交流。這樣錯誤的預測流程造成了嚴重的后果,包括投資者信心下降,都在預料之中。

    為了解決這個問題,該公司實施了一套渠道管理和預測模型,幫助對銷售計劃和公司的計劃執行能力進行實實在在的比較。現在,渠道管理直接和銷售流程匹配,能夠預測并評估每一個銷售機會。公司各級都有正式的程序,在各個階段收集、分析、管理期望值。此外,該公司定期評估預測的準確性,對表現不佳者給予處罰。這些措施將預測的準確率從80%提高到95%。

    成功的渠道管理和預測方案包括以下組成部分:人員安排、培訓、銷售管理、績效管理、工作匯報與溝通。

    人員安排是渠道管理的重要因素。它直接影響公司保持銷售渠道里機會持續流動的能力。公司通常每年大約有20%的銷售人員流失,一個新的銷售代表需要6到12個月才能勝任工作。如果銷售人員安排計劃落后于目標,這將嚴重影響當前以及未來的銷售成績。一個有效的人員安排方案可以花很低的成本,就將人員錄用戰略和銷售計劃協調起來,并通過一個穩定的流程來確定、評估和選擇人選。人員安排方案的目標是在需要的時候提供及時的人員安排,而且是成本適宜的、最合適的人選。

    一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網。

    今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯系.

    為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶的生日,通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

    二、開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源。

    今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作。

    日記。

    志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。

    在工作中要強調團隊的精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

    三、熱情接待,服務周到。

    接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,同時,針對特殊的情況,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。

    四、做好市場調查及促銷活動策劃。

    經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,賓館,酒店及其相應行業的信息,及時的掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

    五、密切合作,主動協調。

    與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益。同時加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇十五

    社團年度計劃書,年初的時候就要寫年度計劃書了,下面是整理了社團年度計劃書范文,歡迎大家閱讀。

    一、 常規工作

    1、 定期例會:為了加強委員以及部長與委員之間的交流,定期召開社團部例會,了解委員情況,分配任務。

    同時與會人員還有三個社團社長。

    2、 學習寫策劃:為了更好的服務各個社團以及對委員自身素質的培養,每個委員在例會上學習如何寫策劃,了解策劃的具體模式。

    3、 策劃的審核與修改:每個社團在要舉辦活動之前,需要將策劃交至社團部進行備份與審核。

    4、 參與社團活動:部長每周例會將近期社團活動情況向委員公布,并且以自愿為首要原則,安排委員參加社團活動,并于活動結束后上交感想(字數在50以上,內容以社團活動的開展優點、缺點為主)

    二、 特色活動

    1、 社團發展規劃交流會:每次社團換屆選舉后,準備進行社團發展規劃交流會,旨在加強新社長對社聯的了解以及對社團管理的了解。

    擬邀嘉賓以社聯主席團、五星級社團前任社長為主。

    2、 期末社團工作總結匯報會:每學期末由社團部主辦社團工作總結匯報會,該會旨在對社團一學期的發展進行各方面總結,以發現缺點,總結優點為主進行匯報。

    擬邀嘉賓李慧老師,主席團等。

    3、 社團大型活動:以三個社團和社團部為主舉辦一次大型的

    活動,在例會上討論具體方案,若有優良的方案,則沿用去年的歌詞接龍大賽。

    新學年、新氣象,在新學期的開始,團體部要繼承和發揚上學期團結務實的工作精神,積極熱情的工作態度;要總結以前工作中的失誤,爭取在新的學期中把學生團體的各項工作做的更好,順利開展第六屆社團文化藝術節各項活動,將我校的學生團體工作再上一個新臺階。

    一、工作思想

    以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,"三個代表"重要思想為指導,本著更好的為同學服務的態度,將常規工作與評建工作相融合,以飽滿的精神和青春的活力迎接新學期的挑戰,不斷提高部門的工作效率,優化部門的工作形式,豐富部門的工作內容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度,更好地發揮團體部的作用,協助團委、學生會譜寫出輝煌的工作樂章。

    二、工作宗旨

    團體部會以"和諧、熱情、求實、拓新"為工作理念,積極引導、服務、協調、監督和考核全校學生社團,組織學生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、體育、實踐及公益活動。

    三、工作主題

    成員的合法權益,為評估做出最大努力。

    四、重點工作

    (一)招收干事

    (二)社團開學注冊

    (三)社團招收新會員

    (四)社團管理層轉軌工作

    (五)社團文化藝術節

    (六)各種電子版、紙制檔案的收取,整理。

    (七)抓緊各個系院學生團體部的職能,為成立社團聯合會打好基礎。

    五、具體工作

    第一、二周

    完成各個社團開學注冊工作,張貼海報公式,并注明具體招收社員時間(第四周內),同時完成本部門干事招收工作,并分配各個任務。

    第三、四周

    完成所有社團新社員招收工作,完成所有社團管理層轉軌工作,確定新社團負責人并做好相關通訊錄,確定社團文化藝術節總方案并將子方案全部收齊;舉辦社團文化藝術節開幕暨社團巡展。

    第五、六周

    監督審查各個社團的活動。

    第七、八、九周

    做好學生團體發展論壇預備工作,第九周論壇正式開始。

    第十、十一、十二周

    做好社團文化藝術節當中的每一個環節。

    在第十二周搞好閉幕式。

    第十三、十四周

    做好社團文化藝術節的總結工作。

    第十五、十六周

    做好本學期收尾工作,各個社團的學期總結,部門的總結。

    六、部門工作分配

    根據團委、學生會本學期的工作要求,我部現設立五個小組分配如下:

    1、部 長、副部長:做好平時的日常監督管理;組織、策劃各類學生團體活動以及協助各個社團活動的開展;學期末對干事和社團做最后的評定。

    2、辦公室:做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作;更新社團工作人員的聯系方式,以保信息暢通。

    3、秘書組:以積極的態度、堅韌的毅力、務實的作風,完成對新干部的培訓,引導新干部思想工作,使其更好的投入到工作中;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會的考評;作好每一次的會議記錄;協助辦公室做好各社團資料的整理存檔。

    4、活動、策劃組:做好日常工作的同時并協助部長做好部門內部各種活動策劃;審核各種社團上交的文件;完成"校園社團新秀匯演"的活動策劃書;上交主席團進行修正、審批;進行招新的面試。

    5、宣傳組:做好對各個社團的`海報通知;更新新的社團社長通訊錄。

    部門人員分配如下:

    1、部 長、副部長:xxxx

    負責人:xxx

    2、辦公室:xxx

    負責人:xxx

    3、秘書組:xxx

    負責人:xxx

    4、活動、策劃組: xxx

    負責人:xxx

    5、宣傳組:xxx

    負責人:xxx

    以上就是我這學期的工作骨干,我認為有了骨干是一切的基礎,有一個清晰的骨干就會有將來繁茂的枝葉,我們團體部是有信心做到讓老師、讓同學,讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門,我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學生活過得開心快樂,為本科評估做出我們最大的努力。

    xx文學社是我院最早最優秀的社團之一,是在中文系和社聯的指導下,由我院在校大學生特別是熱愛文學的大學生組成的,xx文學社奉行“xxxxxxx”的宗旨,服務社員,團結同學,探討文學,互助友愛。

    本年度,xx文學社將繼續開展文學座談會,出版社團報紙,舉辦攝影展,開展辯論賽等活動,邀請專業老師對廣大社員和同學進行文學知識的講解和作文技巧的學習,促進同學們作文水平的提高,活躍文學探討的氛圍,加強思想碰撞和交流,促進自身科學文化水平的提高,對中文系同學而言,更可以起到對課本進行補充的作用。

    社團出版的報紙也是社團的一項重要活動,通過出版《xx》報,一方面完成社團任務,另一方面也可以鍛煉編輯人員對文章的賞析和思想情感水平的提高,同時還可以提高廣大同學的作文熱情,充分挖掘同學們的宣傳才華,加強校園文化氛圍,促進他們養成良好的作文習慣。

    同時也為新聞專業的學生提供了報紙編排設計的試驗田,對他們的學習和今后的走上工作崗位也有著良多益處。

    我社認真舉辦本學期我社應有的活動如辯論賽等,對于各項活動,我們會在在網上做好宣傳工作。

    及時,完整地把活動

    內容粘貼到網上,使同學們能了解活動的具體內容和進展過程。

    配合中文系和社聯做好對外聯系工作,舉辦一系列的題宣傳活動。

    對本學期的各項工作進行備案。

    盡量詳細、完整地把活動記錄保存下來,和其他社團.廣播站以及院報密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。

    配合所有其他社團的不可預見的活動的宣傳。

    由于各社團本學期的工作多,比如新老生見面會,難免會有我社在時間上有沖突,所以為使工作到位,我社將加強溝通,確保我社每項活動的順利開展。

    此外,還要努力提高我社管理層的工作能力和素質,在提高工作質量的同時提高工作效率,使我社的工作開展的更加順利。

    xx文學社力求豐富校園文化生化,在創造良好的校園文學氛圍的基礎上陶冶學生的情操,樹立我院社團的良好形象,認真負責地工作,努力創造xx大學純凈的文學世界,請領導放心。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇十六

    一、大學里,學習是最基本的任務,無論何時,都應該放在第一位。所以要抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好早自習考勤及紀律,提高學習效率。

    二、通過各種方式促進老師和同學之間的交流溝通,隨時隨地把班里的學習請況反映給老師,以便老師針對具體情況采取具體的教學方案,使老師達到多樣教學,同學樂于積極參與,并做好課前預習、課后復習,以此提高課堂聽課效率.

    三、班委要以身作則,帶頭做好領導同學認真學習的工作。配合學校開展各項工作,使班級工作能夠更好的執行下去。對學校布置的突擊性工作,調動各方力量,全力以赴,按時完成。

    四、積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動,比如說羽毛球比賽、元旦晚會等。還有,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。

    五、培養良好的工作作風,建立完善的工作制度。明確各個班委的職責,各司其職,當然在有些時候還需要大家的通力配合。深入廣大同學中,認真聽取同學的建議、意見和要求,為同學服務。班委有責任在課堂和活動中積極表現,做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學習氛圍。

    六、為了大家能夠更好的溝通,定期召開班會,在班會之前要提前召開班委會。班委會在每個月初舉行,所有班委必須準時參加,如有事必須請假,不請假者,按曠課處理。

    七、加強班費的管理,使各項收入和支出透明化,在班會中向大家說明班費的用處,并規定班費的報銷制度,使大家了解班費支出情況。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇十七

    __年某單位工作的指導思想是:深入貫徹落實科學發展觀,認真學習貫徹黨的xx大精神,圍繞上級單位本年度的中心工作,努力推進單位各項事業又好又快發展。__年工作計劃如下:

    一、__年單位重點工作:

    1、深入開展學習實踐科學發展觀活動;認真學習中央、上級單位有關會議和文件精神;積極配合上級單位黨建會議的召開,組織有關學習活動。

    2、組建工作領導小組,集中精力,想法設法,調動一切有利因素做好博士點申報工作。

    3、加強組織和教育,從嚴治考,扎實做好__年單位類招生工作。

    4、加強對外交流,開展合作辦學,積極推動對臺合作與交流。

    二、__年單位日常工作計劃要點:

    (一)精心組織理論學習,進一步加強單位黨的建設工作。

    1.結合單位實際,精心組織形式多樣的學習活動,繼續深入學習貫徹黨的xx大精神;按照上級單位黨委的部署,深入開展學習實踐科學發展觀活動;緊跟形勢,積極學習領會“兩會”精髓,配合上級單位黨建會議的召開,邀請校內外思政專家到單位講座,提高教職工理論和思想水平,結合工作實際,將學習成果轉化為工作動力,扎實推進單位各項工作的開展。

    2.認真貫徹落實第十六次全國高校黨建工作會議精神,加強單位基層黨組織建設。繼續開展黨支部工作“立項活動”;貫徹落實黨員發展規劃,切實做好青年大學生的黨員發展工作。

    3.加強作風建設和廉政建設。加強單位領導干部作風建設;建立督促檢查工作制度和黨風廉政建設責任制;深入開展反腐倡廉建設。

    4.加強對黨員的宗旨教育,使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,處處發揮黨員先鋒模范作用,在單位形成積極上進的氛圍。單位在“七一”節進行單位單位優秀共產黨員表彰活動。

    (二)加強思想政治工作,扎實推進和諧單位建設。

    1.做好安全穩定工作。增強安全意識,加強對師生安全教育的力度和強度;修訂《單位單位突發公共事件應急預案》,提高應對突發公共事件和自然災害的能力和水平;提高維穩意識,加強敏感時期的各項穩定工作。

    2.加強學生思想政治工作。進一步加強校園文化建設,積極開展內容豐富、受學生歡迎、有單位單位特色的各類文體活動;組織好大學生暑期“三下鄉”等社會實踐活動;加強對外合作交流,建立一些與單位長期合作的社會實踐基地;加強單位勤工儉學和特困生服務工作;加強學生心理健康教育和咨詢工作,培養學生良好的心理品質;加強學生校史、院史教育,輔導員、班主任、任課教師要與學生進行經常性的溝通與指導,培養學生愛校愛院的情感。

    3.加強宣傳工作。加強對宣傳報道隊伍的培訓和管理,利用好院刊及網站等宣傳陣地,加大宣傳報道力度;積極宣傳單位優秀教學成果和工作業績,樹立先進典型。

    (三)加強學科建設,擴大對外交流。

    1.認真做好調研,調動、整合一切有利因素,努力做好單位單位博士點申報工作。

    2.召開單位科研工作會議,分析原因,尋找對策,調動教師積極性,多渠道爭取科研項目,努力提高科研經費額度。

    3.采取“走出去、引進來”的辦法,加大對科研隊伍的人才培養,盡可能創造條件,鼓勵師生參加國內外學術活動。

    (四)抓好師德師風建設,強化教學過程管理。

    1.根據“上級單位本科教學質量與教學改革工程”要求,認真開展教學計劃修訂工作,探索以能力培養為核心的教學模式,切實提高學生創新能力、實踐能力和綜合素質;加強教學團隊建設,扎實推進本科生導師制,落實教授為本科生講授基礎課制度,努力加強實踐教學。

    2.加強對師德師風建設的教育和宣傳,樹立“教書育人、服務育人、管理育人”的教育理念,不斷提高單位教育教學質量,全面關心學生成長,熱愛學生,尊重學生,嚴格要求學生,促進學生全面發展。

    3.加強對教師教學工作的管理和監督,繼續推行單位黨政領導聽課制度,由單位黨政領導、兩系領導、教研室主任不定期進行教學巡視和隨堂聽課,對教師教學情況進行檢查。嚴格實行打卡制度,杜絕上課遲到或缺課現象的發生。

    4.加強研究生的教學管理,提高研究生培養質量。加強研究生教學經費管理,加強中期檢查,規范畢業論文設計,提高論文質量。通過激勵機制,進一步調動研究生導師的積極性。

    5.嚴格按照教育部學位辦上級部門的政策要求進行單位碩士的招生、培養、管理工作。加大對單位的教學投入,加強培養過程的管理,做好服務工作,提高培養質量,不斷增強社會影響力。

    (五)抓好學風建設,認真做好學生管理各項工作。

    1.加強學生公民道德教育,結合繳納學費、誠信還貸及嚴肅考風考紀等工作,加強學生的誠實守信、勤儉自強、發奮學習、愛校守紀、敬業創業教育。

    2認真做好畢業生就業工作,以鞏固和保持就業率為目標,不斷提高就業指導水平。

    3.加強對學生的思想動態調查,通過開展心理健康調查、個別咨詢等方式做好心理健康教育工作;做好畢業生的調研工作,了解他們的所思所想,及時把握畢業生的思想狀況,認真做好畢業生教育管理工作,確保畢業生文明安全離校;以穩定為大局,制定預案,分解責任,定期檢查,做好單位日常安全穩定工作。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇十八

    編制審核。

    總經辦企管部營銷管理中心戰略發展中心技術工程中心。

    批準日期

    供應鏈管理中心財務管理中心制造事業部各地分支機構總經理。

    董事長。

    20xx年02月15日。

    在認真審視公司經營的優勢和劣勢、強項和弱項的基礎上,公司對當前天然氣汽車汽車行業的競爭形勢和趨勢作出基本分析判別,將20xx年的經營方針確定為:

    開拓市場、推進項目、提高管理、招攬人才。

    經營方針是公司階段性經營的指導思想;各部門和各級員工的各項經營、管理活動,包括政策制訂、制度設計、日常管理,都必須圍繞經營方針展開、貫徹和執行。

    (一)核心經營目標。

    20xx年,公司的核心經營目標是:

    年度銷售汽油車系統0套,柴油車系統00套,單個改裝工廠月度盈利能力提高0%,新增渠道代理商和經銷商00家。推進和落實四大重點在途項目(包括內蒙、貴州、xx、云南)以及其他在途項目。

    (二)各部門年度目標明細。

    (三)銷售目標分解。

    (一)市場策略。

    要實現銷售收入的大幅度增長,擴大市場覆蓋面、擴大實質客戶群,進而大幅提升銷量,是必然選擇。因此,公司將20xx年確定為“市場推廣年”,全力以赴開拓市場,發展客戶、提高銷量。對此,應采取下列措施:

    1.全公司必須以市場為導向,以營銷為重點開展經營和管理活動。公司制訂相關制度、流程、政策,規范、鼓勵全體員工參與營銷及管理工作。提供合理、有利的投入,支持、促進營銷工作的開展、實施。

    2.營銷管理中心必須整合各項資源,在20xx年上半年,構建完整的銷售體系、搭建合理的組織架構、制定清晰的、實際的、符合公司發展戰略的銷售目標、銷售計劃、銷售策略,招攬、啟用、培養優秀的銷售人才。采取一切措施,集中精力做好經銷商的開發、終端客戶的普及、新區域的業務鋪設。

    3.國內市場的主攻方向是西北、華南、華北、華中地區,以發展代理商、經銷商、加盟商等主要手段打開市場,并在重點區域建立辦事處、分公司等作為根據地對區域內的市場進行維護和深度開發。

    4.全國市場應以“強勢推進、快速占領”的策略,集中力量發展渠道經銷商100家,應以“品牌分級、產品多元”的策略發展直營市場。

    (二)產品策略。

    市場策略需要產品策略和價格策略的強力支撐和支持。

    戶需求,以客戶需求為出發點和歸屬點,以適銷對路為原則,提升總體銷量,實現利潤總量最大化。為此,應采取下列措施:

    1.營銷管理中心調整主打產品,以柴油車系統為主打,汽油車系統作為鋪設,樹立自我品牌。2.對國內市場實行差異化的銷售策略:

    1)產品差異:使我公司產品與競爭對手產品相比具有獨特優點。2)服務差異:服務模式,服務理念不同與競爭對手。

    3)人員差異:系統對公司營銷人員進行培訓,使公司營銷人員比競爭對手更加具有戰斗力。4)形像差異:建立有別于競爭對手的品牌識別形像,包括商標,產品包裝,人員著裝等。

    品牌是產品營銷的催化劑和拉動力。

    公司發展至今,xx品牌尚需進一步鍛造,因此需要加強品牌推廣力度、提高知名度、鑄造品牌效應。具體措施如下:

    1.軟文宣傳:在各類報紙、網站發布廣告;郵寄或派發各類宣傳資料給目標客戶;更新和改良公司網站。

    2.展會宣傳:參加行業內的知名展會、商會、交流洽談等活動,進一步體現公司實力。3.電話銷售:組建電話銷售團隊,對目標客戶進行電話推銷,擴大知名度。4.重點客戶拜訪:對重要的客戶和意向較大的客戶進行拜訪,現場銷售。5.分銷商借力:借助分銷商的影響力,在全國各個區域內進行宣傳和推廣。

    1.制造事業部、供應鏈中心和技術工程中心作為二線部門,理應成為營銷管理中心的堅強后盾,必須始終圍繞客戶要求運轉,必須按照一線部門的產品策略規劃和實際訂單需求,組織設計開發、物料采購、產品生產和品質控制等各項生產管理活動。

    3.按時交付合格產品,是制造事業部不容置疑的核心任務。制造事業部訂立適宜的品質保障體系和品質目標,采取適宜的控制措施,以適宜的品質成本,為經營一線準時提供合格產品。

    4.生產成本特,別是材料成本的控制,是制造事業部、供應鏈中心、技術工程部重點控制和關注的事項,必須克服和消化各類漲價因素,以降低材料采購成本為突破口,以提升生產速度、提升單位時間產量,帶動人工成本、能耗成本等在內的各項產品成本的降低,確保公司產品的成本不高于市場同類產品的成本。

    5.組建線束生產線,為滿足自身的生產需求和降低采購成本,拓展衍生產品,需要由制造事業部和技術工程中心合作,組建線束生產線。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇十九

    大家了解過計劃書怎么寫嗎?做一件事情之前我們都應該做好計劃!以下是年度計劃書,歡迎大家閱讀!

    一、指導思想:

    兒童的成長需要一個安全而舒適的環境,滿足兒童的安全需要就是使兒童有足夠的安全感。

    為了確保幼兒的人身安全,加強對幼兒的安全教育,培養幼兒自我保護意識和自我管理能力,鼓勵幼兒做一個有心人,能仔細觀察、處處留意、積極抵御突發事故的發生,加強安全管理、檢查、監督力度,嚴格執行安全管理規程,積極創造一個融洽、和諧、健康、安全舒適的良好環境,確保幼兒的生命安全。

    二、具體目標:

    1、進一步完善安全制度,健全安全工作責任制,使之認真落實。

    2、增強教職工的安全防范常識,提高安全防范意識。

    3、使幼兒掌握園內各類大型玩具的玩法,了解上街行走的交通規則,認識水、電、煤氣和火使用不當的危險性,初步掌握幾種應急、脫險、逃生的辦法。

    4、杜絕重大安全事故的發生。

    三、領導小組:

    組長:馬麗雅 副組長:王海偉

    成員:周丹春 陳其輝 鄭 懌 余靜君

    四、工作措施:

    1、健全組織領導,確保工作到位。

    完善園安全工作領導小組、消防工作領導小組、預防“非典”“禽流感”工作領導小組及園膳管會等一系列安全組織。

    定期召開各種安全工作領導小組會議。

    (一般一學期三次)制定工作計劃,研究實施辦法,解決安全工作中的問題,布置相關的工作任務。

    2、加強宣傳教育,提高安全意識。

    組織教職工認真學習上級有關安全工作文件和通報,學習本園制訂的一系列安全工作規程,并針對幼兒園安全工作特點,對教職工開展消防知識、應急救生知識、保健衛生常識培訓;利用家長學校和園內宣傳窗,開展安全、衛生知識教育;增強教職工和家長的安全防范意識和知識。

    3、規范工作,確保安全。

    (1)嚴格執行園安全管理規程,加強過程管理,把安全工作列入園行政的議事日程,通過定期檢查督促,反饋整改,分析小結,及時消除各種不安全因素,并把制度的執行情況的考評與年度教職工任職考核掛鉤。

    (2)堅持安全設施優先配置、及時維修、專人負責、責任到人的原則,堅持發現設施損壞及時報告制度,安檢工作做到一月一次,每年安排總收入的8%用于設備更新和維修,保證園舍設施完好,確保使用安全。

    (3)抓好幼兒日常活動的安全防范,規范教職工行為。

    嚴格規定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化,不準離開幼兒,幼兒活動須在教師的視野內等;門衛須堅守崗位,管好幼兒的進出,不準讓幼兒獨自出園門,不隨便讓陌生人進入園內。

    努力消除幼兒日常活動中的不安全因素。

    (4)抓好消防安全工作。

    配齊消防器材,堅持日常防火巡查,保持安全疏散通道暢通,修訂消防滅火預案,組織一次消防滅火救護演習。

    (5)充分重視幼兒的飲食衛生,嚴把食品衛生關。

    繼續嚴格執行食品購置、驗收及保管制度,做到專人負責,責任到位。

    做到采購索證手續齊全,食品24小時留樣,餐具、食品加工用具消毒嚴格。

    (6)繼續嚴格執行衛生保健制度,抓好各項保健常規工作。

    做好各項記錄、分析和評估;嚴格按要求做好禽流感的預防工作,宣傳教育、預防措施到位。

    同時,注意孩子的心理健康,使生理和心理健康互相結合,讓孩子身心得到和諧的發展。

    和諧創新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。

    一、精神文明方面

    1.樹立全心全意為病人服務的理念,進一步改善護理服務態度,構建和諧的護患關系。

    2.發放各種護理工作滿意度調查問卷,每季度一次。

    3.在征求住院病人意見、出院病醫學,教育網收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫生及護士認同的基礎上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

    4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”,以豐富護士業余文化生活。

    二、護理工作方面

    1.從“三基三嚴”入手,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

    2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節,以保證危重、疑難病人的護理質量。

    3.加強專科護理業務的學習,提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干。

    4.加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

    5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

    6.落實三級護理質量評價,全年護理部質控組評價6~7次。

    7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道!。

    年終對表現突出科室予以獎勵。

    三、業務培訓方面

    1.組織全院護士業務學習及講座6-7次。

    2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

    3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o士的專業技能培訓,并制定??茘徫坏募寄芤?。

    4.以科室為單位對護士進行臨醫學,教育網收集整理床能力考核,??茦I務考核和護理操作考核各一次。

    根據上級有關規定,認真貫徹財務規章,進一步加強學校幼兒園財務管理,嚴肅財經紀律,廉潔黨風行風,提高依法治校、民主管理的水平,確保幼兒園經費的使用、保管的規范性和效益性。

    一、嚴肅財經紀律,嚴格經費管理

    財務人員要提高自身素養,不折不扣地執行財經紀律,管好用好幼兒園的錢。

    1.加強預算管理。

    預算工作要適應財政預算體制改革的形勢,要適應幼兒園內部管理體制改革的需要,合理安排各項支出。

    調動各部門理財的積極性,發揮財務監管人員的監督職能,為幼兒園理好財。

    2.加強支出管理。

    (1)嚴格執行經費預算計劃。

    (2)嚴格執行審批制度,規范經費的'使用程序。

    (3)嚴格開支發票的會簽制。

    開支發票需兩人以上簽名,嚴格執行國家有關規章制度的開支范圍及開支標準。

    (4)學校重大支出項目如修繕、內部裝璜、設備采購等,應進行事前論證,編制項目預算,經行政會議集體研究,由幼兒園教師代表會通過,報中心學校批準,按有關規定規范操作。

    (5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規定程序辦理。

    二、抓好財務公開監管,促進民主管理

    抓好財務公開、監管工作,完善幼兒園內控制度,增加幼兒園財務的透明度。

    1.抓好財務公開工作。

    學生收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示,接受社會的監督。

    幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設、大宗采購,房屋租賃等,要在教代會、行政會議上公開,在幼兒園內公示。

    2.抓好財務監管工作。

    (1)凡幼兒園的各項預算外收入、結算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監管范圍。

    (2)開學兩周后,對開學收費情況組織一次內部審計審核,并將內部審計審核的結果及時在幼兒園教師會議上予以公布,并提出整改意見。

    (3)每個月,向中心學校報一次財務情況,接受鄉中心學校審計和監督。

    (4)每期末,組織全體教師結算學校經費,并做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔。

    三、合理使用學校經費,促進學校發展

    經費是幼兒園持續發展的基本保障。

    在經費不足的今天,唯有合理使用經費才能促進學校發展,才能在服務師生、服務教學上發揮最大作用。

    1、開源節流,杜絕浪費。

    用水用電,使幼兒園的一筆大開支,總務處要鼓勵教職工養成隨手關水、關電的良好習慣,杜絕浪費。

    2、種菜養豬,提高福利。

    總務處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜,利用剩飯剩菜養豬,提高教職工福利待遇。

    3、愛護財產,減小損耗。

    總務處要鼓勵教職工樹立主人公意識,愛護幼兒園財產,提高幼兒園財產利用率,減小損耗。

    總之,總務處要充分發揮效能,做好幼兒園財務工作,為幼兒園長足發展服務,把苦竹鄉中心幼兒園辦成苦竹鄉龍頭幼兒園,辦成全縣農村樣板幼兒園。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇二十

    貫徹落實市分行20__年工作計劃要求,樹立一切以客戶為中心的思想意識,加強“軟實力”建設,以卓越服務創造價值為手段,積極主動為客戶搞好服務,千方百計為客戶排憂解難,優化本行發展環境,增強工作信心與決心,促進本行各項業務平穩較快發展,提高經濟效益。

    二、總體目標。

    圍繞20__年全年理財產品及基金營銷計劃,重點解決我行服務工作中存在的不足與突出問題,進一步提高我行服務水平、服務能力,增強服務形象和體現服務價值,達到“服務好、質量好、客戶滿意”的目標,成為客戶滿意度和客戶首選的銀行,從而助推各項理財產品及基金營銷業務平穩較快發展,創造良好經濟效益。

    三、具體工作措施。

    1、通過宣傳,形成營銷活動聲勢。

    我行要利用電子屏、橫幅、板報、專欄和資料等進行開展“理財產品及基金營銷”活動宣傳,形成營銷活動聲勢和競爭氛圍,提高全體人員積極參與,爭先恐后的熱烈氣氛,做到優質服務,以優質服務創造優良工作業績?;顒悠陂g,我行在醒目位置統一懸掛有關營銷活動宣傳標語,銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。窗口單位設立營銷活動宣傳欄,安排佩戴授帶的引導員進行引導服務和講解,樹立窗口單位優質服務良好形象,切實推進營銷活動的深入開展。

    2、抓住時機,切實開展營銷工作。

    我行要抓住一切有利時機做好集中營銷工作,各網點要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁,營造“理財產品及基金營銷”就在客戶身邊的濃厚氣氛。網點工作人員要向客戶進行業務咨詢,積極推介“理財產品及基金”,向客戶詳細介紹理財產品及基金功能特點和辦理要求。同時要加強對存量客戶的維護和再營銷工作,根據我行實際,結合下達的工作計劃任務,篩選存量優質客戶,進行主動營銷。優化流程,強化服務質量,針對存量優質貸款客戶,推出有吸引力的服務措施,拓展營銷深度,擴大我行業務范圍和優質客戶群體。

    3、采取定向營銷的方式。

    提升“理財產品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產開發商開發的按揭樓盤、汽車經銷商營業場所及個體工商戶集聚等有利區域進行現場營銷,搭配宣傳折頁等陳列物,營造親近客戶的氛圍,現場組織開展“理財產品及基金”營銷咨詢活動,派發業務宣傳品,吸引客戶前來參觀、咨詢,擴大“理財產品及基金”品牌的社會影響,促進“理財產品及基金”的銷售。

    4、加強工作紀律,確保任務完成。

    在開展“理財產品及基金營銷”活動中,我行要加強工作紀律,凡本行工作人員必須準時上班,不準隨便離崗,原則上不準請事假,以飽滿的精神,高昂的斗志投入到營銷活動中。我行要把營銷活動的任務指標分解到人,使人人肩上有擔子、有責任,要想方設法完成任務指標。為提高營銷活動工作效率和綜合競爭力,我行各工作人員根據崗位職責要求實行上下聯動全員營銷,爭取超額完成市分行下達的工作計劃任務,以優異成績向市分行匯報。

    營銷年度計劃書(模板21篇)篇二十一

    為了進一步加強我鎮黨的思想作風建設、組織建設和廉政建設,進一步的發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,全面完成縣委下達的各項工作任務,特制定20__年度__鎮黨建工作計劃。

    一、加強黨的思想作風建設和組織建設。

    1、加強黨的組織建設。健全黨員管理制度,黨員活動和黨員考評制度,充分發揮黨的組織優勢和黨員干部的帶頭作用,把黨支部建設成堅強的領導核心。在實際工作中,凡要求群眾做到的事情,黨員干部自己要率先垂范,充分發揮基層黨組織的作用。

    2、繼續開展先進性教育活動,發揮廣大黨員的先鋒模范作用,樹立黨員干部隊伍在群眾中的良好形象。開展以黨員制,黨員進萬家,無職黨員設崗定責的主題黨建活動,嚴格要求,促使每個黨員在工作、學習和生活中,真正起到先鋒模范作用。抓好機關和村黨組織黨建示范點,組織做好現場會的召開。

    3、健全完善黨建目標機制,強化責任目標,組織好經常性的考核評比,做好先進基層黨組織、“五個好”基層黨組織、黨員致富帶頭人、優秀黨務工作者和優秀黨員的評選活動,不斷激發基層干部抓好黨建工作的信心,充分體現基層黨建工作的凝聚力和戰斗力。

    二、加強思想教育,扎實開展工作。

    1、嚴格學習紀律,為確保機關干部政治素質的提高,始終堅持每周一、三、五的集中學習時間,做到有學習資料、宣傳專欄、學習筆記、心得體會等。

    2、做好新黨員的發展工作和黨費收繳工作,消滅3年以上未發展黨員的村。

    3、繼續開展黨員電化教育活動,引導群眾走科技致富的路子。

    三、加強黨的建設,規范黨員干部行為。

    1、健全明確的責任管理機制,黨建工作要層層責任到人,要堅持從嚴治黨,黨支部書記要親自抓,負總責。

    2、密切聯系群眾,傾聽群眾意見,搞好民主監督工作。不斷強化人民參與管理的民主意識,公眾監督意識和主人翁的責任感。注意工作方法,積極為群眾排憂解難,解決他們生產生活中的實際困難。

    3、定期召開民主會。黨內重大問題,經過集體討論,充分發揮民主,正確開展批評與自我批評,民主會堅持每季度一次。

    4、為保持黨的先進性和純潔性,增強黨的凝聚力和戰斗力,必須從嚴治黨,搞好黨員干部要帶頭搞好廉潔自律,要嚴格執行中紀委關于廉潔從政的規定以及黨員干部廉潔自律十不準的規定,要把反__斗爭同純潔黨的組織結合起來,使黨組織真正成為堅強的堡壘,群眾中的旗幟。

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