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    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)

    時間:2025-05-08 作者:字海

    服務月活動的意義在于激發社區居民的主人翁意識,激發積極向上的社會情緒。服務月是一個非常好的展示個人能力和團隊合作的平臺,以下是一些參與者的個人成長歷程分享。

    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)篇一

    浙江九重門業有限公司是國內門行業的綜合性大型知名企業,至今已有10多年歷史。目前,九重門業有兩個大型生產基地,共占地10萬平方米,有熟練員工1200多名,專業技術人員100多名,擁有鋼質安全門、鋼質隔熱防火門、鋼木裝甲門、實木復合門、鋼木室內門和強化生態木門六大產品系列共200余個品種,構成日產4000樘鋼質安全門、鋼質隔熱防火門和1000套強化生態室內門的產能,年銷售收入超過4億元。

    九重門業,專業生產防火門、防盜門、鋼木門、室內門等產品!此刻,上門網與您一同關注下九重門業工程售后服務方案!

    1、從安裝到交房期間我公司均派專業項目經理現場駐點,配合甲方﹑土建方及時做好協調及成品保護工作。并現場監督我公司安裝人員按規范操作保證安裝質量。在安裝調試期間發生安全職責事故由賣方負責。

    2、本產品質保期二年,質保期內賣方帶給無償維修保養服務(人為損壞不屬保修資料)。

    3、浙江省九重門業有限公司各經銷商網點實行24小時全天候服務,自接到電話后2小時之內到達現場搶修,及時恢復正常使用。

    4、超過質量保期賣方按公司統一的零配件價格供應服務,費用由用戶自理。

    5、派專業售服人員配合物業公司發放鑰匙,做好現場調試直至業主滿意。健全的用戶檔案,能準確追述產品的去向,定期回訪工程客戶。

    7、公司保證產品的質量,每一樘門在出廠之前均經過嚴格的檢驗,每樘門均有合格證。防火身份證,在安裝之前進行現場協調,并配備專業的項目負責人,以保證工程的正常進行。

    8、安裝質量:貼合國家標準。

    9、關于項目管理及項目經理:

    九重防火門、防盜門等產品公司對任何地區的工程項目,都配備專業的項目經理人負責,通常該項目經理由九重門業法定授權人擔任,從前期的項目招標,購買標書,項目投標,合同簽訂直到訂單投放,運輸,現場安裝,保護及協調,及施工單位的協調,聯絡等。運輸隊,安裝隊長(負責產品的安裝和成品保護),質檢員,售后經理(負責產品后期我維修,保護等)。各部門人員務必經過九重門業的專業培訓,而且有過工作經驗,具備較高的綜合素質和服務意識。

    該項目經理直接隸屬于九重門業銷售中心負責,其直接領導為銷售公司總經理,在該項目的運作,施工過程中,銷售公司總經理至少要到現場考察,調研一次,聽取甲方及施工單位意見,對項目進行考核,如甲方及施工單位對項目經理滿意度在50%以下,九重門業將思考更換項目經理人,以確保在該項目合作過程中的質量和信譽。切實做到精心組織,精心施工;質量一流,進度一流,服務一流。

    10、關于工程質量。

    九重門業一旦有幸中標,在本工程的建設過程中將按照iso9001質量體系運行的管理要求和管理標準,加強質量監控工作,明確各職能管理部門和管理人員的質量職責制,編制切實可行的質量計劃,對過程控制,材料供應商的選取等方面實行嚴格管理,嚴格控制,從而來保證整個工程質量目標的實現,到達貴公司的要求。

    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)篇二

    工程組織實施是整個項目建設成敗的關鍵,在項目開展前制定出一個切實可行的方案,實現高質量的安全生產,才能向用戶提供一個符合現在需求的質量優良的系統,更應為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節約資金。

    智能弱電總包系統的系統工程實施是一個綜合性很強的協調管理工作,其核心是行之有效的管理。江森自控公司與怡海公司作為定位bms系統集成工程設計和項目管理商,擁有iso9001認證,引進國際先進的sixsigma管理理念,堅持“以人為本、共同發展”的企業理念,經過多年來實際工程的磨練,培養并且引進了一批成熟的技術設計人員和項目管理人員群。同時,不斷探索工程實施的模式,組建整體作戰的“聯合艦隊”,實現了將由本公司自己設計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉變為不斷加強自身技術實力、質量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式,以控制項目成本、靈活整合組織,以江森與怡海的管理理念融合各個專業的項目施工隊伍,在充分發揮雙方資源的同時,大力開發社會資源優勢,極大提高了承接大型項目的能力。

    現將有關我司工程管理的主要內容作一介紹:

    在項目實施過程中,一方面需要與建設單位、各個專業施工單位進行協調,另一方面還要制定出最佳的工程進度計劃,控制進度、監督質量、搞好安全生產。在不同工程階段下資源的配置、組織與協調、質量安全生產是我公司在項目管理中的重點:

    1、人力、財力、物力資源的調配。

    2、設計、施工、服務環節的進度監管。

    3、設計、施工、服務環節的質量監管。

    4、設計、施工、服務環節的安全監管。

    5、對遵守法律法規的管理。

    取得智能弱電總包合同以后,需要及時確定選擇合格的設備材料供應廠商并且向其發出定單;合格的產品、充足的供給、及時的貨期是商務管理的核心。

    1.總包合同、商品定單等文件的管理。

    2.設備供應商的制度。

    3.商品貨期的制定與控制。

    工程的深化設計好與壞是取得一個優良工程的前提。通過與建設單位、設計單位的溝通,對用戶需求進行分析,理解設計單位的設計思想、了解用戶的實際需求,才能做出用戶滿意的深化設計方案。我公司將派出富有經驗的專業技術工程師小組來完成深化設計,邀請專家顧問組成會審小組對各個系統與集成方案進行評議。在弱電系統工程設計中,堅決執行和貫徹國家、行業的技術標準及規范,遵照華為標書的要求進行深化設計:

    1、技術標準和規范的建檔。

    2、系統設計說明文檔。

    3、系統設計圖紙。

    4、系統施工圖紙。

    5、系統軟件設計與組態文檔。

    在施工過程中,除了要求施工和技術符合規范以外,其中也涉及其他專業的管理內容,工程的施工管理之所以必不可少,關鍵在于它的協調和組織的作用,我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作:

    1、工程的資格管理(單位資質、人員資格、工具合格)。

    2、設備材料的管理(材料審批、驗收制度、倉庫管理)。

    3、施工的進度管理(進度計劃、進度執行)。

    4、施工的質量管理(驗收制度、成品保護)。

    5、施工的安全管理。

    6、施工的界面管理。

    7、施工的組織管理。

    8、工程的文檔管理。

    工程的技術管理貫穿整個工程施工的全過程,我公司將派出富有經驗的專業技術工程師參加工程的技術督導。執行和貫徹國家、行業的技術標準及規范,嚴格按照智能弱電系統工程設計的要求施工。在提供設備、線材規格、安裝要求、對線記錄、調試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術監督和行之有效的管理,其管理內容重申如下:

    1、技術標準和規范的管理。

    2、安裝工藝的指導與管理。

    3、調試作業與管理。

    工程質量管理是我司各項工地工作的綜合反映,我司將會在實際施工中作好以下幾個質量環節,確實作好質量控制、質量檢驗和質量評定:

    1、施工圖的規范化和制圖的質量標準。

    2、管線施工的質量要求和監督。

    3、配線的質量要求和監督。

    4、配線施工的質量要求和監督。

    5、調試大綱的審核、實施及質量監督。

    6、系統運行時的參數統計和質量分析。

    7、系統驗收的步驟和方法。

    8、系統驗收的質量標準。

    9、系統操作與運行管理的規范要求。

    10、系統的保養和維修的規范和要求。

    11、年檢的記錄和系統運行總結。

    安全生產管理是工程保質保量、如期完工所必不可少的,我方將會在實際施工中作好以下幾個安全生產環節,確實作好安全生產控制、檢查:

    1、進入工地的人員安全。

    2、倉儲設備的安全保管。

    3、安裝設備的成品保護。

    第二章施工組織及人員安排。

    一、項目組織結構。

    1、項目經理職責。

    負責整個項目的日常管理與資源調配,推進項目的進行,解決各種緊急事件,公司決定抽調最精干、具有豐富工程經驗的、組織實施過類似大型集成系統工程的高級工程管理人員擔任,采用項目經理負責制,有絕對權利可以調配本工程現場人力、物力、財力、合伙施工隊和優先使用公司其他工程范疇的資源,保證工程保質保量按時完成。

    具體人員:(詳見商務標---參見本項目技術人員一覽表)其具體職責是:

    1)前期準備階段:分析工程現實,編制具體的工程預算案提交指揮部審核批準后執行,提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表,向現場管理、施工技術人員和工程隊下發任務職責書,并組織培訓和項目交底,確立項目獎懲辦法;組建現場工地辦公室和相關管理程序及技術檔案體系。

    2)在施工設計階段:配合甲方及弱電總包組織弱電系統方案設計審查會;遵守國家有關設計規程、規范;主持制定系統施工設計方案,制定專業施工設計資料交付文件格式,配合甲方組織系統施工設計圖會審,審查管線圖和安裝圖。

    3)施工階段:配合甲方組織弱電系統施工協調會;制定施工工程管理制度;參加工程例會,及時處理相關事務;配合工程監理,協調施工;向甲方工程代表和指揮部提交工程月、周報和工程進度報告,申請工程進度款;管理協調施工與相關施工單位關系;緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,及時處理相關事務;審核施工隊的施工進度,批準其相關工程進度款;執行工程預算及項目獎懲辦法,簽署工程月、周工地報告,檢查和評估現場各部門的工作任務和業績,召集內部工地現場例會。

    4)聯機調試:配合甲方和工程監理,組織驗收。

    5)售后服務階段:負責售后服務的計劃和措施的跟蹤、落實。

    2、副項目經理。

    負責日常管理與資源調配,推進各子系統的進度,解決各種緊急事件,協助項目經理調配本系統現場人力、物力、財力、施工隊保證該系統保質保量按時完成。

    具體人員:(詳見商務標---參加本項目技術人員一覽表)。

    其具體職責是:

    1)前期準備階段:分析系統現實,編制工程預算案提交項目經理,提交該系統進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表,并組織系統培訓和項目交底;參與組建現場工地辦公室和相關管理程序及技術檔案體系。

    2)在施工設計階段:配合項目經理組織系統方案設計審查會;遵守國家有關設計規程、規范;主持制定系統施工設計方案,制定專業施工設計資料交付文件格式,配合項目經理組織系統施工設計圖會審,審查管線圖和安裝圖。

    3)施工階段:配合項目經理組織弱電系統施工協調會;制定系統施工工程管理制度;參加工程例會,及時處理相關事務;配合項目經理協調系統施工;向項目經理提交工程月、周報和工程進度報告,申請工程進度款;管理協調系統施工與相關施工單位關系;緊急事件無法處理則與項目經理溝通,及時處理相關事務;審核施工隊的施工進度,批準其相關工程進度款;執行工程預算及項目獎懲辦法,簽署工程月、周工地報告,檢查和評估現場各部門的工作任務和業績,召集內部工地現場例會。

    4)聯機調試:配合項目經理,組織系統驗收。

    3、工程實施的人力資源初步計劃。

    從整個施工程序上來看,基本上分為五個階段:系統深化設計、隱弊工程施工及驗收、線路鋪設、設備安裝與配線、調試開通等。要求在各個施工過程中,根據土建、水電、暖通、空調等相關專業的進展情況,合理安排勞力和技術力量的配置,做到相對固定又靈活調配,在保證工程質量和工期的前提下,要盡量做到統一,避免重復作業,力爭一次性施工,周密計劃,節約用工。其人力資源初步計劃如下,但須說明的一點,人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進展和變化而改變的,項目部進入現場后必須對人力資源計劃有前瞻性,提前向項目指揮部提出計劃,由項目指揮部統一調配。

    系統工程師:每個系統配置1人,任務是,完成系統深化設計、指導設備安裝與配線、完成系統組態、進行系統調試運行開通、組織人員培訓等。

    施工工長:每個系統配置1人,任務是,完成預留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、設備安裝與配線、協助系統調試運行開通等,由資深施工人員擔任,一般由我方合作人派出,負責具體的施工帶隊工作。

    施工員:負責系統布線、拉線、線纜端接及設備安裝等工作,向系統施工工長報告。

    bms系統配置2人。

    bas系統配置10人。

    pds系統配置15人。

    cctv系統配置6人。

    一卡通系統配置5人。

    catv系統配置5人。

    機房系統配置20人。

    通信系統配置5人。

    質檢員:配置1人,任務是,驗收預留管槽、確認施工工具的合格、組織驗收隱弊工程、檢察設備安裝與配線、監督系統調試運行開通等,屬于質量安全生產組成員。

    安檢員:配置1人,任務是,進場人員安全檢查與管理,倉儲材料設備的安全監督,現場安裝設備的成品保護監督等,屬于質量安全生產組成員。

    4、工程實施過程中緊急事件處理策略。

    在工程安裝期間,我司將委派現場項目經理、副項目經理、現場技術人員常駐工地,進行安裝與工程管理工作,工地各方如有問題,可向他們提出,現場主管人員會根據實際情況,按照公司項目管理程序中快速反應機制規定盡快予以解決,在一小時內以書面形式答復處理情況,如發生某些緊急工地問題或我司現場管理人員處理不當,可按上述公布電話向我司指揮部投訴,緊急事件和投訴聯絡人會第一時間通知指揮部主管人員,要求協助,盡快不遲于八小時予以處理。

    在售后服務期間,當我司緊急事件和投訴聯絡人收到報告后,會第一時間通知指揮部主管人員,委派相關工程師盡快趕到現場,協助操作人員解決有關問題,務求所有問題在最短的時間內得到解答。我司對緊急事故的正常反應時間為四小時。

    第三章工程實施步驟。

    一、工程施工圖設計。

    1、工程深化設計要求。

    在工程前期,首先應做好工程施工圖的設計工作。工程圖設計是將《系統初步設計和實施方案》中的軟硬件配置、系統功能要求作細致全面的技術分析和工程參數計算,取得確切的技術數據以后,再繪制在施工平面安裝圖上,我司提供的弱電系統施工圖具體包括如下內容:

    1)圖紙目錄。

    工程全稱,圖號,設計階段,日期。

    圖紙名稱,圖號,規格,頁數。

    (1)系統原理圖。

    (2)工藝流程控制原理圖。

    (3)設備平面布置與管線走向圖。

    (4)盤柜接線原理圖。

    (5)現場設備安裝原理圖。

    (6)程序流程圖。

    2)設備設計說明書。

    設計依據,遵循規范,管線號說明,其它需要統一要說明的部分。

    (1)設計說明書。

    (2)工程點位表。

    (3)產品使用說明書。

    3)材料表。

    材料名稱,型號及規格,數量。

    (1)設備表。

    (2)材料表。

    2、設計圖紙設計與會審流程。

    1)向各個專業的系統工程師下達設計任務計劃書,明確設計內容、范圍、工期。

    2)系統工程師核對設計院圖紙與設備材料清單,定期提交設計報告,如期提交設計說明書、系統設計圖紙、工程施工圖紙、系統組態文件。

    3)總工程師與總工程師室成員定期檢查系統工程師的設計報告,協助系統工程師解決在設計過程中發現的各種問題,確保深化設計作業如期完成。如有必要,可以通過項目經理與建設單位、設計單位進行溝通,保障設計方案滿足用戶需求。

    4)總工程師與總工程師室成員對設計說明書、系統設計圖紙、工程施工圖紙、系統組態文件等進行處審,最終確認滿足標書與合同要求后,上報項目指揮部。

    5)技術總監經過審查,確認可行并且同意后,返還給項目經理。

    6)項目經理將全套的設計資料提交甲方。

    7)甲方對設計內容進行評審,最終同意后,通知弱電總包單位。

    8)智能弱電總包單位根據已經通過的設計方案展開下一步的工作。

    二、施工步驟和施工方法。

    本項目要調配好施工步驟,確立重點,采取對策,在施工過程,尤其也要注意施工的調度,加強與設計院、甲方和二裝的配合,以確保整個系統在不影響正常工作的前提下保證系統如期開通行。

    1、系統工程施工圖具體設計深度。

    我方根據土建專業提供的圖紙,實地勘測現場,以建筑物各分層的建筑平面圖紙為施工平面圖紙的基礎,在施工平面圖上會標明現場主控制器、輔助控制器、讀頭、按鍵、電控鎖以及各個設備的安裝位置,標注線路走向,引入線方向以及安裝配線方式(預埋、線槽、橋架等)。

    2、施工步驟、注意事項:

    本實施方案介紹工程的施工步驟包含在詳細的施工進度計劃內,在進入現場后會進一步細化。

    施工準備與作業守則:

    (1)施工設計圖紙的會審和技術交底,由總工程師組織,各個系統技術人員參加;

    由系統技術人員根據工程進度提出施工用料計劃,施工機具的配備計劃,同時結算施工勞動力的配備,做好施工班組的安全、消防、技術交底和培訓工作。

    隨結構、裝修工程的現實,做好管線安裝和線槽敷設的修補工作,做到不錯、不漏、不堵,當分段隱蔽工程完成后,應要求甲方及時驗收并及時辦理隱檢簽字手續。

    (3)設備安裝、電纜敷設工作面的檢查:由質量安全生產部門組織技術部門參加,嚴格按照施加圖紙文件要求和有關規范規定的標準對設備及線路等進行驗收。

    (4)到貨開箱檢查:首先由現場項目經理部組織,技術和質量部門參加,將已到施工現場的設備、材料做直觀上的外觀檢查,保證無外傷損壞、無缺件,清點備件,核對設備、材料、電纜、電線、備件的型號規格、數量是否符合施工設計文件以及清單的要求,并及時如實填寫開箱檢查報告。

    (5)定位安裝:根據設計圖紙,復測其具體位置和尺寸再進行就位安裝和敷設。

    (6)系統編程、調試:在設備安裝、配線完畢后,開始按照系統功能設計進行編程,并調試軟件。

    (7)驗收檢測標定:由質量部門組織生產、技術部門參加,對施工工藝整個范圍內的設備進行全面的檢測和評定工作。

    (8)開通使用:在經甲方驗收檢測評定及驗收后的基礎上,根據甲方提出并簽定臨時交付甲方維護管理后可投入正式使用,并及時辦理雙方簽字手續,乙方則根據合同條款履行定期的保修約定事項。

    (9)做到無施工方案(或簡要施工方案)不施工,有方案沒交底不施工,班組上崗前沒完全不施工,施工班組要認真做好完全上崗交底活動及記錄,每周一上午要組織不少于1小時的安全活動。嚴格執行操作規程,不得違章作業,對違章作業的指令有權拒絕并有責任制止他人違章作業。

    (10)進入施工現場必須嚴格遵守安全生產六大紀律,嚴格執行安全生產規程。施工作業時必須正確穿戴個人防護用品,進入施工現場必須戴安全帽。不許私自用火,嚴禁酒后操作。

    (11)從事高空作業人員要定時體檢。凡患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病以及不適于高空作業的人,不得從事高空作業。

    (12)腳手架搭設要有嚴格的交底和驗收制度,未經驗收的不得使用,各種竹木梯必須有防滑措施,施工時嚴禁擅自拆除各種安全措施,對施工有影響而非拆除不可時,要得到有關負責人同意,并采取加固措施。在高空、鋼筋、結構上作業時,一定要穿防滑鞋。

    (13)嚴格安全用電制度,遵守《施工現場臨時用電安全技術規范》(jgj46-88),臨時用電要布局合理,嚴禁亂拉亂接,潮濕處、地下室及管道豎井內施工應采用低壓照明。現場用電,一定要有專人管理,同時設專用配電箱,嚴禁亂接亂拉,采取用電掛牌制度,杜絕違章作業,防止人身、線路,設備事故的發生。垂直運輸的各種材料、機具一定要捆固、安全可靠。

    安裝施工進度計劃的制定、實施、控制:

    (2)項目經理部每周一召開專業施工協調推進例會,及時檢查協調各系統工程進度及解決工序交接的有關問題。公司項目指揮部會定期召開各有關部門會議,協調部門與項目部之間有關工程實施的配合問題。

    (3)項目經理按時參加甲方召開的生產協調會議,及時處理與有關施工單位之間的施工配合問題,及時反映施工中存在的問題,以確保整個工程的順利及同步進行。

    l施工的分工合作與協調配合。

    總的來說,要求提高效率,降低成本,利用各種有利因素縮短周期。在施工中盡量采用先進的工具、工藝,專業化施工,大搞技術革新和提合理化建議活動,充分發揮和調動全體施工人員的積極作用,逐漸提高操作人員的施工技能和水平,嚴格按照各種工藝標準和施工驗收規范施工,確保工程進度和質量的順利完成。

    三、設備材料進場管理。

    1.1、在訂購設備前,由項目經理部施工總管向甲方提供產品說明書,部分商品按照甲方要求提供樣品,申請甲方審核。

    2.經過甲方審核確認后,向設備供應商發出定單,預計商品到貨時間。

    3.在商品到達工地前,向甲方申請安排相關人員組織到貨驗收。

    4.在訂購材料前,由項目經理部施工總管向甲方提供材料樣品,進行樣品檢驗,申請甲方審核。

    5.經過甲方審核確認后,向材料供應商發出定單,預計商品到貨時間。

    6.在材料到達工地前,向甲方申請安排相關人員組織到貨驗收。

    7.在現場設立專業分工形式的倉庫。

    8.進場設備材料經過登記注冊后分門別類進行存放。

    9.出庫材料設備需要填寫出庫單據,提交設備材料安裝工位作為備案,現場倉庫隸屬于后勤保障部。

    四、質量保證計劃。

    1.在組織施工前,由質量安全生產組負責組織各個系統接收土建專業提供的管槽施工,防止不合格成品流入下一道工序。

    2.材料進場前,需向甲方提供材料樣品,經過甲方審核確認后方可訂貨;材料到達工地后要申請甲方安排相關人員組織驗收。已經驗收材料按照規定的要求進行倉儲。根據各個系統的規范要求與施工圖紙對材料進行加工、安裝、敷設。

    3.對于隱蔽工程要及時申請監理組織驗收。

    4.設備進場前,需向甲方提供產品使用說明書,經過甲方審核確認后方可訂貨;設備到達工地后要申請甲方安排相關人員組織驗收;已經驗收設備按照規定的要求進行倉儲;根據各個系統的規范要求與施工圖紙對設備進行安裝、配線。

    5.在系統調試前,組織相關專業工程師、施工工長、質檢員、安檢員對系統的安裝配線情況、供配電環節、網絡通信系統進行聯合檢查,確認無誤后方可通電測試。

    6.完成測試以后,按照先弱電后強電、先手動后自動、先局部后整體的原則,精心設計調試計劃,按照計劃一步一步完成調試項目。

    7.在系統驗收過程中,對每個環節每項功能都要進行驗收。

    8.在進行bms系統集成前,召集各個系統的專家與甲方進行用戶需求分析,明確各個系統的任務,組織軟件工程師進行精心設計,相互協調來完成最關鍵的內容。

    五、安全生產計劃。

    1、進場人員安全管理。

    1)員工上崗前檢查隨身物品。

    2)員工上崗中進行安全生產檢查。

    3)員工下崗前檢查隨身物品。

    2、倉儲材料與設備安全管理。

    1)入倉材料與設備的例行檢查。

    2)倉儲材料與設備的定期檢查。

    3)出倉材料與設備的手續檢查。

    3、安裝材料與設備成品保護。

    1)前一個工序在本工序實施過程中的成品保護管理。

    2)本工序實施過程中材料設備安裝配線的正確操作。

    3)已經完成工序材料設備的定期安全檢察。

    第四章工程實施中幾個重點及對策。

    一、工程實施與土建工程、裝修工程在時間進度上的配合。

    為了保證建設周期,本項目工程施工與土建工程、裝修工程在時間進度上會有良好的配合。本系統是建筑的“軟件”部分,為了保證系統在施工過程中有條不紊地按一定順序銜接進行下去,其中有一定的規律,我們必須加以注意和遵循。根據多年來在工程管理和工程施工方面的經驗,總結出在工程安裝前期必須抓緊的三個環節和在弱電工程施工中與土建工程/裝修工程在進度配合上的六個階段。

    1、工程安裝前期三個環節是:

    1)系統施工圖的會審。

    圖紙會審是一項極其嚴肅和重要的技術工作。認真做好圖紙會審工作,對于減少施工圖中的差錯,保證和提高工程質量有重要的作用。在圖紙會審前,我方項目組會向建設單位索取施工圖,據此我方項目經理部的總工程師室成員與各個系統工程師首先會認真閱讀施工圖,熟悉圖紙的內容和要求,把疑難問題整理出來,把圖紙中存在的問題等記錄下來,在設計交底和圖紙會審時解決。

    圖紙會審,建議由建設單位組織和領導,分別由設計單位、監理公司、弱電承包單位、機電安裝單位參加,有步驟地進行,并按照工程的性質、圖紙內容等分別組織會審工作。會審結果應形成紀要,由設計、建設、弱電總包、施工四方共同簽字,并分發下去,作為施工圖的補充技術文件。

    2)系統施工工期的時間表。

    該時間表的主要時間段內容包括:

    系統設計、設備購買、管線施工、設備驗收、設備安裝、系統調試、培訓和系統驗收等,同時工程施工界面協調和確認應形成紀要或界面協調文件。

    3)系統工程施工技術交底。

    技術交底包括弱電工程總包方、工程安裝承包商、各系統承包商和機電設備供應及安裝商,監理公司、工程安裝承包商內部負責施工專業工程師與工程項目技術主管(工程項目工程師)的技術交底工作,它們應分級分層次進行。

    2、在弱電工程施工中六個階段是:

    1)系統預留孔洞和預埋線管與土建工程配合在建筑物土建初期的地下層工程中,牽涉到系統線槽孔洞的預留和消防、保安等系統線管理的預埋,因此在處理建筑物地下部分的“挖坑“階段,我方會配合建筑設計院完善該建筑物地下層、主樓部分的孔洞預留和線管預埋的施工圖補充設計,以確保土建工程順利竣工。

    2)線槽架的施工與土建工程、各弱電系統等的配合。

    系統線槽架的安裝施工,在土建工程基本結束以后,并與其它管理道(風管、給排水管)的安裝同步進行,也可稍遲于管道安裝一段時間(約15個工作日),但必須在設計上解決好弱電系統線槽架與管道在位置上的合理安置和配合。

    3)中控室外布置與土建和裝飾工程的配合。

    中央監控室的裝飾應與整體的裝飾工程同步,在中央監控室基本裝飾完畢前,應將中控臺、服務器/監控電腦定位。特別注意中控室及配線間的門鎖一定要裝好!

    4)系統設備的定位、安裝、接線端連線。

    弱電系統現場安裝設備的定位、安裝、接線端連線,應與裝修工程密切配合。

    5)系統的調試。

    弱電系統的調試,我方基本上在設備安裝完畢后即進行。整個弱電系統的調試周期,大約需要30天左右。

    6)系統的驗收。

    系統的驗收,我司建議應建立在各個系統分別調試成功以后,演示相應的功能及性能測試合格后,方可進行系統驗收。并在整個系統驗收文件完成,以及系統正常運行一個月以后,組織竣工結算。

    二、線管預埋和線槽架設要求。

    線管的預埋和線槽與橋架的敷設就需要與土建工程同步進行。因此系統施工圖的設計在這一方面要先行一步,在進行預留孔洞和預埋線管施工圖設計時,應充分考慮線路和設備容量應能滿足今后發展的最大需要量,同時應與建筑設計院、施工單位、建設單位密切配合,充分了解土建的具體情況,以便合理解決暗管設中的施工問題,充分了解其它風、水管道的分布、位置和技術與工藝要求,以免與這些管道發生布置上的矛盾。預埋暗管應盡量避免穿越建筑物的沉降、促縮縫,如果必須穿越沉降或伸縮縫時,線管應相應的處理。預埋暗管一般采用電線管或聚氯乙烯管,在易受重壓的地段和電磁干擾影響的場所應采用鋼管并有良好的接地。

    第五章工程質量保證措施。

    一、建立質量保證機構,強化工程質量管理。

    堅持“質量第一,用戶至上”的基本原則,確保本工程質量達到優良,我們將在工程實施的全過程進行嚴格的質量監控和開展施工項目的“qc”活動,由公司主任工程師領導的質量檢查監督機構深入現場,使工作質量始終處于有效的監督和控制狀態。

    二、加強項目部質量管理工作,從提高人員素質人手。

    建立由施工班組、施工員、質檢員、項目經理組成的工地質量管理體系。做好宣傳教育工作,樹立質量第一的觀念,提高職業道德水平,開展專業技術培訓,特殊工種人員持證上崗位職責,以工作作質量保工序質量,促工程質量。采用企業擁有的現代化裝備、新技術、新工藝保證工程質量。

    三、嚴把材料進貨關,確保施工機具的正常使用。

    對工程所需材料的質量進行嚴格的檢查和控制。材料選擇必須按施工圖紙和材料明細表所列材料要求標準選擇材料,根據甲方要求提供材料樣板,待甲方確認后才進行采購。所有進場材料必須有產品合格證或質量證明,對設備進行開箱檢查和驗收。根據不同的工藝特點和技術要求,正確使用、管理和保養好機械設備,健全各項機具管理制度,確保施工機具處于良好的使用狀態。

    四、優化施工方法,達到預防為主的目的。

    精心制定施工方案和施工工藝、技術措施,做到切合工程實際,解決施工難題,工法有效可行,把常見的質量通病和事故按預定的目標進行控制,將質量管理的檢查變為事先控制式序及因素,達到預防為主的目的。

    五、加強工序質量檢查,做好成品保護工作。

    首先認真進行施工圖紙的會審工作,明確技術要求和質量標準。要此基礎上做好質量技術交底。在施工過程中,加強工序質量的三級檢查制度,層層把關。并嚴格進行質量等級檢評。所有隱蔽工程必須經建設單位,市質監站及有關單位驗收簽字認可,并做好記錄后方可組織下道工序的施工。針對關鍵部位或薄弱環節設置控制點,認真執行工序交接記錄和驗收制度。實施計量管理,保證計量器具的準確性。施工中,合理安排施工程序對已完成的成品制定保護措施。

    第六章施工進度安排。

    一、施工進度計劃說明。

    1、工期計劃,施工階段人員數量計劃,設備進場計劃等。

    2、為了能使以上計劃得以保證,關鍵在于各專業的配合、各工種的協調、各工序的合理穿插,同時還要制定切實可行的技術經濟措施。落實各階段工程進度的人員控制、具體任務和工作責任,建立規范的進度控制組織體系。

    3、每周一次小會,將上一周的施工情況作一個小結,將實際進度與計劃進度對照、將影響進度的因素進行分解和分析、找出解決辦法。根據月、旬進度計劃、編制相應的物資供應計劃,物資順利進場是保證工程施工順利進行的前提。

    4、進度計劃全面交底,發動職工實施進度計劃,要使有關人員都明確各項計劃任務的實施方案和措施,使管理層和作業層協調一致。組織好施工中各階段、各環節、各專業和各工種的協調配合,排除各種矛盾、加強各薄弱環節實現動態平衡,保證作業計劃的完成和進度目標的實現。

    二、簡要說明。

    1、根據工程進度計劃、工程量、施工組織設計要求及現場實際情況,在人員進場之前作好臨設工作,并組織好人力、物資的進場工作。

    2、各施工負責人要熟悉圖紙及圖紙會審紀要,多和工人交流,給工人交代清楚技術要領,常到施工現場檢查,施工過程中要密切配合其他專業的施工。

    3、管道安裝一般按照先干管、后支管,先大管、后小管的原則施工,管槽的銜接一定作到規范,沒有裂縫。所有管道安裝之前都要把固定支架安裝完畢,各種支架一般應在土建粉刷之前安裝完。

    4、地面線槽一定要安裝牢固,同時注意不要有毛刺,以免在鋪設線纜時對線纜的損傷。

    5、線纜敷設必須在線管、橋架安裝符合要求才能進行,在敷設線纜之前必須對其抽樣檢驗合格后才能進行施工,(進口設備、線纜有國家檢驗合格報告或免檢證)也可直接投入施工。

    6、測試、標識。

    7、竣工、文檔資料。

    進度計劃全面交底,發動職工實施進度計劃,要使有關人員都明確各項計劃任務的實施方案和措施,使管理層和作業層協調一致。組織好施工中各階段、各環節、各專業和各工種的協調配合,排除各種矛盾、加強各薄弱環節實現動態平衡,保證作業計劃的完成和進度目標的實現。

    三、施工進度保證措施。

    根據我公司安裝經驗認為甲方在適當的時候會提出工期要求,故在施工組織設計里作了保證工期的安排措施。因安裝工程和土建工程、機電安裝和其他弱電系統是同步交叉作業的,且受裝飾工程的制約,故我方施工進度計劃安排是在正常情況下編訂的,如果土建、裝修工程能提前的話,安裝工期則相應提前。本公司保證在機電及裝修工程完工后20天全部完成安裝工程。因此合理調配資源,制訂保證措施,實施有效管理對確保工期十分關鍵。

    具體措施是:

    1、實行目標管理,控制協調及時。

    將安裝工程分層、分系統進行項目分解,確定施工進度目標,做好組織協調工作。通過落實各級人員崗位職責,定期召開工程協調會議,分析影響進度的因素,制定相應對策,經常性地對計劃進行調整,確保分部分項進度目標的完成。

    2、依靠科技進步,加快施工進度。

    利用公司擁有的現代化裝備,依靠廣大技術人員,推廣使用新技術,新材料,制定切實可行,經濟有效的施工操作規程,合理安排施工順序,加快施工進度,同時施工現場配置現代化的辦公用品(電腦,傳真機,打印機等),提高工作效率,減少中間環節,及時傳遞信息。

    3、深化承包機制,強化合同管理。

    經過近年的實踐,我公司已建立了一套行之有將效的承包機制,形成了公司承包、項目部承包、施工班組承包(或分包)三個層次的完整承包體系。在各級承包合同中,將工程進度計劃目標與合同工期相協調,做到責權利相一致,直接與經濟掛鉤,獎罰分明。在本工程的實施中,將進一步深化承包機制,應用激勵措施,充分地調動員工的生產積極性。

    4、搞好后勤保障,做到優質服務。

    在甲方資金按時到位的前提下,集中公司力量確保重點,在人力,物力,機具等方面給予本工程以充分的保證。職能部室深入現場協助,指導項目部組織實施。通過計劃進度與實際進度的比較,及時調整計劃,采取應急措施。注意搞好與建設單位和協作單位的關系,及時溝通信息,顧全大局,服從甲方的決策,同心同德,爭取早日完成,做到進度快,投資省,質量高。

    第七章工程實施過程中的重要管理措施。

    一、節約措施十二條。

    在工程實施過程中,必須制訂嚴密的管理措施規范工地人員的行為,我公司經過多年的工程實踐,制訂了完善的工程管理措施,并將其納入項目管理體系。現介紹如下:

    1.精心組織施工,嚴格工藝要求,按操作規程標準,確保工程質量一次成優,降低質量返修成本。預埋完后和在打灰過程中,要有專人看護,打完灰后要立即打管和更換穿管穿線,堵好管口,避免由于漏堵、錯堵造成的返工,使人力和材料造成不必要的浪費。

    2.科學合理安排施工程序,搞好勞動力、機具、材料的綜合平衡,向管理要效益。平時施工現場由1—2人巡視了解土建施工進度和現場情況,做到有計劃性和預見性,預埋條件具備時,應采取見縫插針,集中人力預埋的辦法,節省人力。

    3.積極鼓勵“合理化建議”活動的開展,提高施工班組人員的技術素質,盡可能地節約材料和人工,降低工程成本。

    4.加強施工現場的安全保衛工作,重點做好防盜、防火工作,減少物資、材料的損失。

    5.加強技術交流,推廣先進的施工方法,向施工技術要效益。

    6.加強材料的管理工作,做到不發錯、領錯材料,不夫竊遺失材料,施工班組要合理使用材料,做到長料長用、短料短用、材料精用。在線纜敷設中,既要留有適量余量,還應力求節約,不予浪費。

    7.材料管理人員要及時組織退料和施工現場材料的收集。

    8.施工機具要落實專人維修保養,提高設備的完好率。

    9.施工人員要加強技術指導和管理,做好現場施工工藝的銜接,避免出誤工現象,提高工效。

    10.材料部門要把好質量關,不使不符合質量要求的管子、配件進入倉庫。

    11.幾個系統在同一工作面上施工時,盡量統一安排,避免往返重復施工和互相干擾,造成人力和物力的浪費以及影響施工質量。

    12.在整個施工中要學會運籌法,提高預見性,在施工圖有時不具備條件的情況下,合理安排勞力,在邊設計邊施工的情況下創造條件,保證工期,提高經濟效益。

    二、安全生產、文明施工措施。

    1、施工安全保證措施。

    針對施工現場的實際,有的放矢進行安全教育,利用宣傳欄,配合開展安全合格班組活動。使安全管理工作有組織、有教育。

    施工員在下達工程任務單的同時,必須作安全技術交底記錄,施工過程中加強檢查、監督。

    (3)公司實行“質量安全總監制”。項目部對總工程師、工程監理提出的安全隱患,必須迅速采取措施進行整改。嚴格執行“安全管理檢查評分表”,“施工機具檢查評分表”,“三寶”及“四口”防護評分表。堅持落實對工地的季、月、周安全檢評制度。

    (4)一切進入施工現場人員,依照其從事的工作內容,分別通過學習考核,取得安全合格證,持證上崗。對新工人或復換工作崗位實行教育即專業工種培訓,填寫“新工人上崗安全教育”,“復工工人安全教育表”,存檔備查。

    (5)工地必須設置足夠的消防用水設施,臨時設施,倉庫和施工現場必須設置相應用途和一定數量的消防器材。

    (6)油漆等易燃物品應設專庫保管;

    不準吸煙,倉庫工棚內、煙頭、火種不準亂丟,應設吸煙室或器皿盛裝。

    (7)現場動火須征得建設單位同意,特殊者須取得公安消防部門同意后方準動火。動火時須嚴格遵守“八不”、“四要”、“一清”的安全動火規定,管井或預留洞口燒焊時必須覆蓋濕麻袋,防止焊渣濺滲易燃物,惹起火災。

    (8)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,對有關人員進行安全知識、技能、意見的全面安全德育,樹立堅持安全操作的信心,養成安全操作的良好習慣。

    2、工地文明施工。

    1)首先必須加強對員工的文明施工教育,每周一次的質安例會要總結,設立激勵機制,與經濟掛鉤,實行獎罰制度。

    2)室內外文明施工一齊抓。與配合單位具體劃分區域,專人負責,做到按施工總平面圖布置。室外材料堆放整齊,無施工垃圾,室內施工不混亂,井井有條。

    3)搞好現場各兄弟施工單位之間的團結協作,做到互諒互讓,服從甲方現場工程監理人員的監督。

    4)材料進場按照施工進度計劃合理安排,減少二次運輸。同時實行限額領料制度,杜絕亂丟亂棄的浪費現象。

    5)施工現場、工棚、休息室、辦公室保持環境清潔。

    6)加強宣教工作,保護好安裝成品或半成品,嚴厲打擊盜竊行不為。

    7)結合質安評優工作,推動施工文明建設。

    三、工地現場消防措施。

    1、在整個施工過程中,必須嚴格執行國家、當地市、各部委關于工程消防法規和有關條款。工地危險品庫應按規定存放、使用。

    2、嚴格遵守“十不燒”規定,經常配齊、保養消防器材,做到會保養、會使用。認真貫徹逐級消防責任制,做好消防工作。

    3、現場設置滅火器材,裝飾階段施工時要及時辦理動火證,專人監護,施工完畢后,監護人要仔細檢查現場,杜絕火災隱患。

    4、在冷凍機、空調、變壓器、電氣柜、冷卻塔等重要設備附近動火施工時,要采取保護措施,派駐監護人。

    四、工地現場成品、半成品保護措施。

    1、安裝到位的成品保護措施。

    1)首先,施工人員要樹立起產品保護的強烈意識,制定嚴格的獎罰制度。

    2)其次,現場在具備產品安裝條件的基礎上,按進度要求進行施工,這對產品安裝到位后的質量有一定的保證。

    3)安裝到位的產品在未調試前,產品表面要覆蓋一層保護板或保護膜,把外因碰壞的隱患減少到最小。

    4)結合弱電系統本身要求,做好產品的安裝先后次序。完成的區域交接由業主簽字,實行房間交鑰匙交接制度。

    5)指派一名專職產品保護員(在調試安裝產品期間)輿總包聯手做好現場產品的保護任務。

    2、到達現場半成品的保護措施。

    1)落實一個適當、安全、方便的堆放場所,按照產品外包裝的說明要求堆放。為了加強工程的產品保護及現場防盜,在工程進行鑲接安裝階段應由貴方聘用專職保安人員負責保衛工作,我方也將委派專職人員負責此工作。

    2)根據工程實際進度控制產品的進場時間,制定產品到場后的保管收發制度。施工用各種工具、機具及時回收,以防被盜。

    3)對較大型產品的水平搬運和垂直運輸工作,編制一個妥善的搬運方案(根據產品外型及體積按實編制)。

    4)電器產品在下班時如未安裝好,由施工班組及時帶回,避免失竊。

    5)施工班組對已安裝的設備等負有維護保管的責任,如由于施工原因造成損壞應予以賠償(已交付業主的除外)。

    五、現場施工用水電措施。

    1、施工期間的消防、生活等所需的用水均接駁于工地的建筑臨時水源。機具設備及工作、生活照明所需的用電均接駁自工地的建筑臨時電源。

    2、臨時動力用電約20kw,臨時照明用電量約10kw。

    3、臨時用電采用三相五線的供電系統,專用保護零線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。

    4、臨時用電采用電纜敷設,臨時配電箱應設置漏電保護開關。

    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)篇三

    2、企業方能保證提供及時、迅速、優質的服務,硬件系統出現故障后,承諾7×24電話服務,24小時內到現場服務,提供系統故障恢復服務,系統例行檢查服務。

    3、隨時接受客戶對硬件操作的技術咨詢和技術交流,及時解答客戶遇到的技術問題,并且將定期尋訪客戶,協助客戶對系統進行維護。

    4、在項目驗收后,將向貴州省電教館提供專人化維護服務。企業方將指定客戶支持工作小組負責技術與系統運行問題,并實施現場軟件服務,提交運行回顧與評審、系統互操作回顧與評審等。

    5、定期每月巡檢系統運行狀態,系統巡檢是一種有計劃的、全面統一的維護服務,可以消除系統隱患、提高系統效率、保障系統安全、加強系統管理。系統例行技術檢查內容包括系統管理工具、系統與網絡配置、系統安全性、磁盤文件管理、軟/硬件兼容性問題以及經常發生問題的解決方法等。

    1、運行維護支持運行維護支持主要包括以下內容:

    1)定期每月電話巡檢系統運行狀態。

    2)及時解決巡檢過程中出現的問題。

    3)巡檢結果及時呈報相關各方負責人。

    問卷調查:由企業方技術中心和品質管理中心定期向用戶發放,其中主要包括對軟、硬件系統運行狀態的常規查詢。

    用戶走訪:主要由市場業務代表、客戶經理以及品質管理人員承擔,以便了解貴州省省電教館用戶的需求,加強交流、協調,每月至半年一次對用戶進行主題訪問。

    電話咨詢:企業方備有服務專線咨詢電話,向貴州省電教館提供商務及突發事件咨詢。培訓參觀:與貴州省電教館的有關軟、硬件產品的技術培訓及產品展示,我們有義務及時向用戶發出邀請。

    安裝:由技術成熟的工程師為貴州電教館提供各種軟、硬件產品的安裝服務,具體程序如下:

    ——向貴州省電教館提出安裝地點、環境的具體要求。

    ——確認安裝目標(電話/書面)。

    ——安裝時間,工具及雙方人力資源的確認(書面)。

    ——安裝工程的實施。

    維修:對確屬企業方責任范圍的軟、硬件產品故障提供現場維修。具體程序如下:

    ——用戶系統故障現象的了解及電話指導。

    ——用戶故障的預測及相應人員調撥。

    ——維修環境,工具及雙方資源的確認(書面)。

    ——維修工程的實施。

    檢測及診斷:根據用戶需求,對特定的軟、硬件進行狀態檢測及故障診斷服務。

    工作輔助:企業方可對涉及企業方產品的其他改造、移植等工程提供輔助性服務。

    課程培訓包括:

    1)安裝培訓;。

    2)使用培訓;。

    3)維護培訓。

    由企業方負責制定培訓計劃,提供培訓教材和相關材料,并派遣合格的培訓工程師進行培訓。由貴州省電教館指定培訓的具體時間和參加培訓的人員。

    根據工程實施方案,企業方將制定詳細的培訓計劃,并提供詳實的操作手冊。針對不同層次的軟硬件應用人員,我們將提供以下兩個層次的培訓:

    1、一線業務人員培訓。

    企業主要針對一線業務人員培訓,如:授課教師、班主任等。使其對項目的軟硬件設備有足夠的認識,掌握如何利用項目軟硬件系統應用到實際工作上來。

    2、系統維護人員培訓對于系統維護人員,首先要求具有一定的計算機基礎知識。我們將根據其掌握的程度,主要以軟硬件設備的操作使用、簡單故障分析排查方法等進行培訓,在條件允許的情況下可以安排到企業方或原廠商進行培訓,使其具有一定的維護能力。

    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)篇四

    本公司所提供的勞保用品均出自原廠生產,均提供售后服務保障。公司售后服務部現有經專業培訓的技術工作人員提供24小時響應的服務。在人力和物力的雙重保障下。本公司將提供以下免費服務項目(人為損壞除外):

    (一)按廠家質保條例免費提供質保期內免費換貨;

    (二)提供售前、售后良好的服務;

    (三)定期對產品進行檢查以確保商品的完整性;

    保質期內我公司免費對存在問題的商品進行更換。

    2、在規定的時間內,按雙方協議將產品運輸到招標方指定地點;

    3、對所提供的產品,保證均有外包裝,包裝外觀無破損,并且沒有開封;

    4、貨到招標方后確認規格型號及數量與合同上無誤差后再進行驗貨;

    5、產品送達招標方指定地點在開箱驗收時,如有缺損、產品本身破損,由我公司負責。

    在簽訂采購合同后,我公司與貴單位具體負責人聯系,確認送貨時間與要求,按照合同上的工作日內交貨。

    由于水災、火災等自然災害及廠商供貨延遲等不可抗拒因素,導致合同內產品不能全部或部分按期交貨的,我公司會在三天內書面和電話通知貴單位,并提供免責情況證明,在得到同意后,明確提出解決方案和交貨時間。

    我公司技術服務部設有24小時專人值班,節假日不休息。

    在撥打質量問題電話后,我公司項目負責人將在30分鐘內與貴單位負責人電話聯系,了解情況,確定貨品問題,提出解決方案。

    我公司技術部的服務電話時間:每周一至周日,每天24小時,節假日照常。

    如我公司提供的產品在保質期內出現質量問題,非人為因素或使用不當造成的質量問題,我司將在4個工作日給予更換。

    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)篇五

    天道酬勤,商道酬信。

    服務目的:

    使系統穩定、準確、高效的運行。

    服務理念:

    急客戶所需,客戶的需求就是我們的追求。

    高質高效、耐心熱心、周密周到直到解決問題、直到用戶滿意。

    1、帶給軟件的安裝、調試和對醫院操作員進行培訓,保證醫院指定操作員能獨立上崗工作。

    2、帶給軟件的技術支持(包括數據維護、數據修復、系統出錯等)免費維護期為12個月。

    3、系統本身出錯,帶給因為軟件本身問題(如bug引起的問題)的維護服務。

    4、醫務人員操作錯誤引起系統故障問題或數據出錯,我公司帶給軟件的數據維護、數據修復。

    5、帶給軟件安全解決方案,幫忙醫院盡量降低或避免因為外部因素造成的不利影響。

    6、電腦的操作系統不穩定、系統中毒、不按規定流程操作等問題,不在我公司的維護的范圍之內,軟件公司帶給解決推薦性方案。

    7、醫院應做好人員調動交接工作,以保證系統的穩定運行。

    8、帶給個性化修改服務,按實際狀況確定工期及相關費用。

    用戶透過服務部電話(見下)可直接和技術人員進行技術咨詢。

    電話響應時光:服務部接到用戶電話后,專人負責接聽,做好記錄,一般性問題1小時內反饋意見,8小時內解決問題,如遇復雜問題三個工作日內給出解決方案并及時解決。如果電話中解決不了,有必要進行遠程維護的,則轉為遠程維護。

    2、遠程服務。

    公司技術服務人員透過網絡遠程進行技術服務,即時解決問題。

    技術服務his售后服務可進行遠程控制、遠程維護。

    技術服務郵箱:

    某某x。

    技術服務網址:

    某某x。

    3、上門服務。

    在上方二種方式不能解決問題的狀況下,我公司可安排技術人員上門服務,北京響應時光2小時、北京周邊12小時內、外省市48小時內。

    xx。

    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)篇六

    揮灑真誠微笑,創新文明服務。

    20xx年4月7日。

    客服紀檢部。

    在市區各居民小區設立服務點,以宣傳和服務相結合的方式進行,對群眾提出的意見、建議進行登記造冊,并可根據顧客要求上門服務,對其家中的.電器等進行故障排除等服務。

    2、趕集服務。

    分赴xx市周邊鄉鎮地區進行服務宣傳,并登記相關信息,對于群眾反饋的問題進行匯總并及時向公司總經辦匯報反映。

    客服紀檢部2人、公司各部門及各大店。

    1、各部門應大力支持和協助,確保此項活動順利開展。

    2、參與活動人員要求有責任意識,統一著工裝并配戴綬帶。

    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)篇七

    1、工程進入保修期內,客服部門接到客戶要求維修德律風后,客服部須先查卷,確定客戶反映題目是不是在保修期內,在核實無誤后,立即填寫維修反饋單下發給工程部,維修反饋單務必填清維修的業主姓名、德律風、地址、資料及業主要求。

    2、工程部接到維修義務,工程部經理首先要查卷進行再次確定,務必親自到現場查看真實狀況,鑒定是材料供應商的產品題目、公司施工形成的緣故原由照舊客戶方其他緣故原由形成的。

    3、如果是材料供應商的產品問題,及時通知材料供應商,安排其服務人員在約定的時光上門服務。

    4、如果是客戶自身原因,向客戶解釋清楚,并提出協助方案,幫忙客戶一齊解決問題。

    5、如果是公司施工質量造成的`原因,要確定維修項目及工程量,將維修項目及工程量同原合同預算書與增減項的《工程變更洽商單》進行核對,并采用數碼相機拍照取證,確定維修項目及工程量后,認真、詳實的填寫《維修服務單》,須列明維修項目、工程量、每一維修項目的處理方法以及工料費用,經工程部經理核后報總經辦。

    6、安排施工隊進行維修服務,務必在24小時內及時與客戶聯系,認真地予以維修。

    1、所有維修施工人員在進行維修施工時,務必穿著公司同一制作的工服并不得有任何破損。

    2、維修隊人員須佩帶本人工牌,所有工具應放在工具箱內。

    3、維修隊在為客戶服務的過程中所有在施工人員應言談舉此規范得體,自進入小區就應留意表現公司的形象,走路要整潔精神。

    4、進入樓道后,不許大聲喧嘩,敲門三聲一停,按門鈴一按一停。

    5、禮貌的回答客戶的問話并主動出示證件,為證明身份,能夠證明預約時光或電話。

    6、進入戶門后,應在玄關處全部脫鞋或用鞋套。7、入戶后應首先有禮貌的要求客戶出示保修單,客戶如果沒有找到,那么以竣工時光為保修開始時光,計算保修截止日,若超過保修期,應有禮貌的向客戶說明,需要成本維修。

    8、維修人員無論任何理由不得使用或要求客戶購買維修工具或維修材料。(成。

    9、本維修可要求客戶購買維修材料)10、請客戶作好響應的遮蓋保護,將客戶的地板等保護好,制止污染。

    11、保修工程中,若使用客戶電話、衛生間等設施應事先得到客戶同意,使用。

    12、完畢后,應將物品恢復原狀和放回原位。

    13、維修完畢后,應將所有雜物、剩余材料等清理干凈。

    14、向客戶說明維修后的利用留意事項后再離開。離開時,不得在小區內游蕩,

    15、應與來時一樣,注意公司形象的離開。

    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)篇八

    我公司在安全管理方面認真貫徹國家有關施工安全的法律、法規,貫徹"安全第一,預防為主"的方針牢固樹立"安全責任重于泰山"的思想。使安全生產邁向新步伐。實現"五無"(即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災)。

    1、縱向管理體系:公司主管生產經理和安全監督部作為公司一級的安全生產管理領導機構,負責制定管理制度和檢查監督等工作。施工現場成立項目部經理為主的安全生產領導小組。項目部經理為該工程項目安全生產第一責任人,項目部設立施工安全組,配備專職安全員一人,統一抓各項安全生產管理措施的落實工作。

    2、橫向管理體系:公司的各職能部門和參加施工的分公司都要參與安全生產管理工作,牢固樹立"安全第一、預防為主"的思想,認真履行安全生產責任制,保證項目的施工安全。

    1、建立健全安全管理機構,配備安全管理人員;

    2、建立以安全生產責任制為核心的各項安全管理體制;

    3、強化安全檢查,消除事故隱患;

    4、嚴格監督檢查,消除事故隱患;

    6、施工用電應符合《施工現場臨時用電安全技術規范》及其他用電規范的要求;

    7、設立必要的安全標志和安全防護。

    嚴格執行《職業健康安全管理體系》(gb/t28001-20xx)及iso18000環保體系標準,在施工中貫徹"安全至上、預防為主"的方針,職工進場前由項目經理和安全員主持召開大會,進行安全生產、安全用電、安全防火和機械操作等安全教育,提高施工人員安全防范意識,增強施工人員安全責任感。嚴格執行安全措施,保障生命安全,實現安全生產目標:無重大傷亡事故。

    1施工人員進場要求。

    施工人員進入現場帶安全帽、穿工作服、嚴禁吸煙,特殊作業人員穿戴安全勞保用品,持證上崗。其他工種人員嚴格按照本工種操作規程進行作業。

    嚴格執行班前會制度。班前講話必須講安全,做到"無違規、無隱患、無事故"的文明工程。施工員及時下達每項工序的施工安全交底單,并向每個施工人員將安全施工交底內容交付清楚。

    2臨時用電系統要求。

    臨時供電線路嚴格三相五線制,電閘箱符合安全規范,且設置漏電保護裝置。臨時用電設施安裝、維修、拆除由專業電工完成。

    3施工機械設備使用要求。

    機械設備定期保養,班前班后要檢查設備,填寫運轉記錄。機電設備維修時要停機、斷電,電閘箱斷電后要上鎖、掛牌或專人看護。機電設備運轉有安全防護裝置,機電設備做好保護接零。嚴禁設備帶病運轉,操作各種施工機械人員持證上崗。

    4現場消防安全。

    施工現場配備充足的消防器材。現場使用電氣焊和明火時設專人看護,完工后認真清理,方可離開現場。施工現場和宿舍內不準放置煤油、汽油等易燃易爆物品,如施工必須存放時,設置獨立庫房存放,由專人保管,并配備必須的消防器材。施工過程中不壓埋、圈占、挪用消防器材。

    5現場環境安全及預防突發安全事件措施。

    施工現場明顯設置緊急疏散通道及消防通道,以備突發性安全事件的發生。成立現場安全保衛組織,制定實行保衛、巡邏、門衛制度。施工用地圍擋設明顯的安全標志,夜間要設置安全標志燈,對圍檔外過往行人、車輛要有專人負責疏導交通。本工程施工現場加強值班守衛,護場人員佩帶值勤標志。加強巡邏,確保國家財不受損失。

    6外部人員未經現場工地領導允許,不得進入施工現場參觀或滯留。

    安全員24小時巡視現場及職工休息場所,檢查、監督人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和施工管理中存在的缺陷,發現隱患立即整改,整改驗收合格后方可繼續施工。施工現場大規格喬木種植完成后,搭設足夠強度的支撐,以防植物傾斜。

    7雨季施工安全措施。

    雨季施工時,設專人對施工現場全天候進行防洪、防雷擊、防坍塌等現場檢查,發現隱患時立即停工,并及時匯報主管領導,主管領導落實整改方案,實施檢查。

    1、自工程交付使用之日起計算,保修范圍為我方全部施工內容。在保修期內,如出現質量問題,我方負責無償修復。

    2、屬于保修范圍內容的項目,我方在接到保修通知之日起2日內派人保修;發生緊急搶修事故的,我方會在2小時內到達事故現場。

    3、我方承諾在工程完工后對所做工程及主材在非人為損壞下養護二年,負責施工范圍內植物的修剪、澆水、施肥以及其他養護工作。由于我方的原因造成死苗、壞苗我方按原設計品種、規格更換。

    4、我方承諾在非人為損壞下對其所栽植物保證在二年內95%的成活率和穩定性。

    5、超過養護期(保修期)后,我公司仍然對本工程進行及時養護(維修),相應收取養護費(維修費)。

    會議方案范文合集六篇。

    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)篇九

    公司設立項目售后服務方案,帶給專業完善的售后服務管理,力求使客戶滿意,樹立良好的形象,推動公司經營業績,以促進公司的經濟效益。

    公司貫徹履行:誠信正直、成就客戶、美滿自我、追求卓越的宗旨,對于已經竣工、驗收合格的工程進行質量跟蹤服務,本著技術錦上添花的精神,向用戶貢獻一流的技術和一流的維護服務。

    公司如果承接了端拾器項目,將嚴格遵循標書及合同的規定,在保證期內向業主帶給該項目的職責和義務。在保修期之后,思考到設備維護的連續性,推薦業主與公司簽訂維護合同,以確保此系統項目的正常運行所必需的技術支持和管理支持。

    在項目驗收合格之日起,即進入了售后服務期。售后服務期=質量保證期+質量維護期。

    質量保證期:在質量保證期內,如因質量題目形成的故障,實行免費更換設備、元器件及材料。如因非質量因素形成的故障,收取更換設備、元器件及材料成本費。

    質量維護期:在質量保證期以后,即自行進入質量維護期。公司對所承擔端拾器項目帶給終身質量維護服務,以不高于本合同設備單價的優惠價格帶給所需更換的元器件及材料,另收維護人員工本費。

    在工程驗收合格之日起,開始進行售后服務工作,包括以下幾個方面:

    1、維護人員;

    3、服務響應時光;

    1、首先在簽訂工程合同的同時與客戶簽訂售后服務保證協議書,排除客戶的后顧之憂,對客戶做出實事求是的、客觀的答應。

    2、對已經驗收合格交付用戶的端拾器工程,在合同期內與用戶進行聯系,記錄用戶利用狀況,系統運行狀況等進行質量跟蹤查詢拜訪,變被動服務為主動服務。

    3、對已交工的端拾器項目建立系統運行檔案,并進行質量跟蹤。

    4、系統運行檔案記錄其端拾器項目運行狀況、各類設備使用狀況、操作人員操作水平狀況及人員流動狀況。

    5、針對各用戶單位操作人員出現的代表性題目,定期對操作人員進行技術培訓或到現場培訓及指導。

    6、正在利用中的系統、設備出現故障時,公司維修服務人員接到報告后及時赴現場處理、維修。

    7、對于運行時光較長的端拾器項目,公司維修服務人員定期與客戶進行聯系詢問狀況,定期到客戶方進行巡視、檢查,并做出記錄,記錄歸檔保存。

    8、施工保證。

    將選派具有豐富經驗的技術人員負責端拾器項目具體施工,保證安裝質量及系統使用功能,并保證整個系統運行平穩、高效、可靠。

    9、系統保修。

    作為項目承包單位,我公司將嚴格遵循招標文件及合同的規定,向業主帶給端拾器項目最終驗收合格之日起,在保質期范圍內免費維修。

    10、保修期內設備損壞,經鑒定為設備本身原因造成的故障,我方負責免費維修或者更換;同時負責在保修期內定期對設備帶給保養維護服務。

    總之,為使業主使用放心、使用方便、保證端拾器項目正常運行,公司全體技術、維護人員本著客戶第一的原則,全心全意地為客戶著想,全力以赴的進行工作,讓我們共同攜手,為創造完美的明天而努力工作。

    1、系統運行管理工作。

    為了保證系統能夠長時光的正常運行,我們將進行完善的系統培訓,同時制定各個系統項目操作規程,并配合業主制定操作人員職責界面及合理的交接班制度。

    2、系統維護保養。

    我公司的售后服務人員在維護期內將對貴方的系統項目帶給服務,使它們持續良好的運行狀態。

    3、月度保養。

    堅持月度維護保養,保證每個系統項目機械裝置持續最佳工作狀態。

    公司將為所承擔的各個端拾器項目帶給保修服務,有效期從項目驗收后,業主在竣工報告上簽字之日起。

    1、響應時光:具體的響應時光將按故障級別劃分;

    2、維修地點:用戶現場。

    我公司負責實施的所有系統項目,在正常環境下做適當使用時所發生的故障,我公司將帶給約定保修服務。非當前故障,我公司安排帶給服務,但需按收費標準另收費用。

    我公司的保修服務僅限于經我公司認定的合格產品。所謂不合格的`產品包括:非經我公司供應的產品、非經我公司認定合格的產品及顧客不允許我公司做功能改善的產品。

    下列狀況所發生的系統損害不包括在保修服務范圍內:

    a、使用不適當的工具進行系統維護時造成的系統設備損壞;

    b、現場環境不貼合我公司推薦的規范;

    d、設備的維護和信息處理方式。

    1、現場排除故障或技術指導。

    我方在接到業主的電話支持服務請求后,如果不能透過電話支持服務解決設備或產品發生的技術故障,且經雙方商議確認需要進行現場支持的狀況下,我方將派專業項目技術人員及時前往現場協助業主排除故障。

    電話服務熱線號碼以我方帶給給業主的號碼為準(包括電話和傳真號碼)。如有更改,我方至少在自更改之日起3天內以電子郵件、傳真、電話的方式通知業主。

    3、投訴受理服務。

    在公司設有用戶投訴德律風。

    4、電話咨詢服務。

    對業主在使用設備或產品過程中產生的非故障類問題,我方帶給電話咨詢服務。

    在工程工程設立幼稚的售前、售后服務,最大限度的滿足客戶的需求和期望,是一家企業在眾多行業中實現長期穩定發展的重要管理手段之一。

    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)篇十

    1、采購。

    中心目前采用的是采購員零星采購模式,弊端為采購價格、質量不穩定,現金流較大等。

    2、配送模式。

    中心目前采用的模式是:在中心進行食材的粗加工,將半成品配送到各個營業點,由各營業點廚師進行烹制后銷售。

    此模式的弊端表現為:成品口味不統一,原材料不能有效控制導致浪費嚴重等。

    3、人員配置:中心目前廚房人員配置過多,每個營業點都配有廚師長,且廚師長工資較高。

    (現廚房月工資將近10萬元左右)。

    4、能耗情況。中心目前采取的`配送模式導致各營業點的水、電、氣等能耗過高。(據統計每月能耗所占比例為15%左右)。

    1、采購。采取定點統一采購模式(現已在運行),即與供應商簽訂供貨合同,以月結方式減少現金流,并由采購部和廚師長每月進行市場價格調查,嚴格控制采購成本。

    2、配送模式。采用中央廚房配送模式,即菜肴在中心統一烹制成。

    成品后,配送至各營業點銷售。此模式能統一成品口味,有效降低食材、人員、水電煤能耗等各項成本。但配送模式需添置保溫箱及分盤。

    3、人員配置。中央廚房配送模式,將各營業點廚房人員調回中央廚房統一管理,取消各營業點廚師長職位。

    公司依據考核情況發放人員工資。

    (2)配送中心行政主管負責前廳管理,對前廳人員進行菜肴知識、服務標準、節能降耗等的統一培訓,每月由公司對行政主管進行考核,其他前廳人員由行政主管考核,公司依據考核情況發放人員工資。

    (3)配送中心財務工作由公司財務主管直接管理,配送中心成本核算員對各營業點充卡收銀人員進行管理。

    4、管理程序。

    (1)管理對象:各營業點就餐人員及工作人員。

    (2)工作程序:

    (3)物資成本控制程序:

    采購每周一次價格調查--匯編調查總結報告(須有供應商聯系方式)-運營經理審核。

    --定點供應商報價--成本核算員核對報價結果--運營經理核準。

    (4)就餐時間。

    早餐8:00。

    午餐11:30--12:30。

    晚餐17:30—18:00。

    各營業點僅在就餐時間內提供餐點,如企業在就餐時間上有特殊需要,須經行政主管同意、

    運營經理批準后實行。如因本公司原因更改就餐時間,公司將另行通知。

    5、原材料管理。

    (1)廚房每周五制訂下周菜譜。

    (2)定點供應商每周六前將下周采購原材料價格報送運營經理。

    (3)中央食堂采購物資由廚師長和倉管人員共同驗收確認。

    (4)廚師長負責控制原材料的用量。

    (5)倉管員做好原材料進出庫賬目。

    (6)原材料使用必須實行先進先出,杜絕使用變質材料。

    6、衛生管理。

    (1)個人衛生:勤換衣服、勤理發、勤剪指甲。

    (2)環境衛生:地板、操作臺和灶臺保持干凈,每道工序結束及。

    時清潔;每餐結束后打掃地面;前廳、廚房用具和地板每天消毒。

    (3)用料衛生:未經高溫加工的食品不得放上餐桌、不能將生熟食品混放。

    7、飯菜質量。

    (1)嚴格保證食品衛生。

    (2)適時變換菜式、增加時令鮮蔬,滿足大眾口味。

    (3)提供咸菜、辣椒等佐菜,滿足特殊口味顧客需求。

    8、工作人員管理.

    (1)必須持有健康證,每年年審一次。

    (2)服務熱情周到。

    (3)按規定穿工作衣、戴工帽和口罩。

    (4)保證準時開飯,服從工作安排。

    (5)節約使用原材料、水電煤,避免浪費、降低成本。

    (6)工作認真、從嚴要求,不斷提高烹調技術。

    (7)廉潔奉公、一視同仁,嚴禁以權謀私、弄虛作假。

    利:

    (1)中央廚房實行廚房廚師長責任承包后,工資責任一刀切,有效增加承包人責任、減輕公司人員管理和績效考核壓力。

    (2)將各營業點廚房人員抽調至中心統一管理,可取消各營業點廚師長一職、廚師人數也可以相應減少,有效降低人員成本。

    品質量、便于盤庫和管理。

    (4)集中在中央廚房加工烹制,減少各營業點能耗;且便于廚師。

    長監督管理,有效節約中心能耗。

    (5)中央廚房的形成,在擴大業務量的同時,投入的成本也可降低。

    弊:

    (1)配送成本增加,需添制保溫箱和分盤等。

    (2)如業務量增加,中央廚房需要添置爐灶等設備。

    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)篇十一

    為加強公司產品“三包”服務工作,明確銷售部、技術部和經銷商在產品售后服務工作中的`職責分工,提高產品售后服務工作速度和質量,維護消費者的合法權益,樹立公司良好的市場形象,根據《消費者權益保護法》和《農業機械產品修理、更換、退貨責任規定》等法律法規,結合公司經營管理需要和產品特點制訂本方案。

    本辦法適應于公司負有產品售后服務職責的部門,以及與公司簽訂《區域代理產品銷售協議書》,愿意嚴格履行產品銷售協議,謀求與公司長期合作,維護公司形象和消費者權益,共同發展的經銷商。

    銷售分公司是三包服務的管理部門,技術部是三包服務的技術支持和鑒定部門,經銷商和業務員是三包服務的執行部門和人員。

    1、經銷商和銷售業務員負責產品三包服務工作,主要包括產品安裝指導和調試;常態的機械故障維修,處理;解答技術咨詢;履行三包相關手續。

    2、公司技術部負責非常態的機械故障維修;負責三包件的鑒定、更換和審核;負責提交產品故障原因分析和總結。

    3、銷售業務員負責外協采購產品的三包服務工作;負責督促、清回三包舊件和庫存積壓產品。

    (一)公司三包要求。

    1、公司產品售后服務工作,按三包維修的難易程度分別由銷售分公司、技術部和經銷商負責。銷售分公司設立專職銷售內勤,負責公司產品、客戶(用戶)意見收集、投訴受理、退貨換貨、三包維修任務轉送安排等工作。

    2、銷售內勤編制《產品售后服務登記表》,詳細記錄來電、來信、來訪和事故處理結果。

    3、銷售業務員組織公司技術力量定期對經銷商進行產品維修知識和使用技能的指導和培訓,協助經銷商建立維修隊伍,提高維修技能和水平,加快三包維修速度。

    (二)經銷商三包要求。

    1、經銷商配件提貨全部按現金結算,款到付貨。貨到后經銷商在《銷售發貨清單》簽字蓋章,并將其返回公司。

    2、經銷商銷售產品必須填寫產品三包回執卡,產品銷售20天內將三包回執卡、客戶信息返回公司,否則公司技術部對經銷商銷售產品發生的三包服務不予認定。

    3、經銷商不得做出超出公司產品三包服務范圍的額外,否則公司不承擔責任,不對用戶及經銷商的特殊、意外或間接損失負責。

    4、經銷商應該積極主動地就公司產品售后服務政策向用戶做出解釋。公司不承擔非產品設計、技術、制造、質量等問題而導致的故障或損壞。

    5、對超出公司產品三包服務范圍的維修,可以實行有償服務,在人員和時間安排按正常售后服務程序辦理,有償服務費由維修人員的差旅費、工資構成,嚴禁漫天要價,損害用戶利益和公司形象。

    6、經銷商填寫《產品售后服務登記表》詳細記錄來電、來信、來訪,事故處理結果。接到公司轉送的售后服務任務,或自行接到售后服務任務后,應該在2小時內做出安排,并告之用戶,同時報公司技術部備案,不允許將三包用戶直接推給公司。

    7、經銷商必須按公司要求在銷售前30天提出配件儲備計劃,采購足夠的三包件和易損件,拒不配合造成三包不及時者,責任由經銷商負責。

    8、經銷商按照公司要求,做好產品售后服務工作,對工作表現優秀的,給予一定的現金獎勵。弄虛作假,或售后服務工作出現嚴重問題,影響公司形象的,按《____機械有限公司經銷商分類及銷售獎勵、市場支持管理辦法》規定予以降級。

    9、經銷商庫存產品返廠:由產品本身有質量問題的退貨,公司承擔退貨運費;由經銷商拆件造成的產品退貨,經銷商承擔全部運費和恢復產品的工時費用;其它無法銷售產品退貨的由經銷商承擔運費;兩個作業期結束,產品無法銷售又不退貨的,公司視同經銷商已經銷售。

    1、公司銷售內勤接到售后服務要求后,應該初步了解產品出現的質量問題,按質量問題程度和分工轉送有關部門、經銷商和業務員處理。一般三包服務2小時內給予安排,緊急事件應及時上報并做出安排,接待過程不得怠慢客戶。

    2、銷售內勤將三包維修任務分解轉送給有關部門和相關人員后,公司各部門和經銷商應該在接到銷售內勤轉送的售后服務任務后2小時做好具體安排。銷售內勤應在轉送各部門任務后4小時內,對各部門落實情況進行督促檢查。檢查發現未予落實的,應該上報公司領導協調解決,并依據相關規定對責任人做出處理。

    3、經銷商實施三包服務時,必須填寫《三包維修記錄》經被服務用戶簽字確認,對三包范圍內的配件更換,需要將舊件留存,連同《三包維修記錄》在每年_月__日和__月__日前返回公司,或隨銷售發貨車隨時返回公司,未執行上述規定,公司技術部不予辦理三包服務手續,財務部對發生的三包費用不予核銷。

    4、業務員及公司派出的維修人員在實施“三包”服務時,也必須填寫《三包維修記錄》經被服務用戶簽字確認,與更換的舊件一起返回公司,由銷售分公司負責接收,通知技術部檢驗鑒定,銷售內勤根據鑒定結果分別將可利用的舊件和不可利用的廢件交保管放置指定庫房。銷售分公司負責辦理相關手續。

    5、銷售業務員對各自負責的經銷網點發生的三包維修進行抽查監督,對不符合三包產品范圍的不予處理,符合三包范圍的,應該持經銷商的《三包維修記錄》和發回的舊件,按財務制度要求辦理核銷手續。

    6、公司財務部對銷售分公司和經銷商的三包費用審核確認后,由財務部制訂《三包費用核銷通知》,以書面形式通知經銷商確認后,從應收經銷商貨款中扣除。

    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)篇十二

    本公司結合長期從事農業科技服務的經驗,為使貴公司感到真正滿意,為您提供及時、迅速、優質的售后服務,特制定以下服務方案:

    1、我公司保證所有產品完全符合國家質量要求,凡由我公司提供的產品,自交付使用之日起在正常使用條件下發生產品質量問題時,在接到用戶通知后保證在48~72小時內到達現場,確認屬我公司責任的,我公司無條件免費更換新產品并承擔相應費用。

    2、我們承諾:產品質量保證期為1年,如有過期產品,我公司將承擔所發生的一切責任,免費調換產品。

    1、我公司具有完善合理的配送體系及管理制度,擁有專業的配送隊伍,包括配送車輛4輛,司機5名,跟單人員4名,技術人員5名,確保為貴公司提供滿意的配送服務。

    2、我公司承諾按要求的時間、數量、送到指定地點交貨,并提前通知收貨單位做好接貨準備。假如貴公司調整交貨時間,我公司可根據要求提前或延期交貨。

    3、我公司將本著配送路徑合理的原則,以配送速度最快、配送費用最省、勞動耗費最低為目標,提前肯定好最簡便、最省時省力的方案,以最效力的方式送貨到指定地點。

    4、我公司為確保貨物的順利投遞,將派專門人員跟車配送貨物,每車人員攜帶送貨單,上面表明送貨時間、數量、送貨人及接貨人等信息,接貨人需當場點清貨物數量,檢查產品的生產日期、規格,是否有損壞等相關情況,簽字確認后送貨員方可離開,避免給貴公司造成不必要的損失。

    我公司將長期為用戶提供免費的.、詳細的技術支持,為了方便用戶的管理,我們將向用戶提供整套管理方案,以確保用戶及時獲得所需的增值服務。派出人員是熟悉產品,技術全面、具有充足農業方面知識的技術人員,能徹底免除您的后顧之憂,令產品發揮其最大的使用價值。

    反饋記錄:我公司對用戶反饋回來的關于本公司提供的產品的問題和相關信息,詳細記錄在用戶檔案中的反饋記錄項內,并及時做出反應。

    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)篇十三

    在混凝土襯砌渠道施工前,除了需要做好工程設計工作,還要采取有效的措施對地基進行處理,只有保證地基的穩固性,才能保證整個水利工程的安全性,所以,地基處理的質量影響著混凝土襯砌渠道的施工質量。在地基處理時,一般是對自然土進行直接處理,要保證地基的強度達到設計要求。水利工程涉及的地區比較大,由于這些地區的土質有一定差異,所以,在處理地基時需要采用不同的方式,有的施工單位沒有意識到這一點,使得不同區域的地基強度有著較大差異,容易導致地基沉降現象的發生。所以,地基處理不當,會影響混凝土襯砌渠道的防滲性,也會影響水利工程效用的發揮。

    模板支設是混凝土襯砌渠道施工中一道重要的工序,施工單位必須提高對這項工作的重視程度,并做好監管工作。混凝土襯砌渠道施工中,如果模板支護出現偏差,會導致模板在安裝時出現開裂現象。有的施工單位,由于缺乏安全意識,在模板支護的過程中,沒有按照規范的施工流程進行操作,而工程監理人員也沒有對模板安裝的質量進行嚴格的檢查,使得支模出現偏差,并且沒有及時修護與處理,導致模板在使用的過程中出現了變形問題,影響了襯砌渠道防滲的效果。

    混凝土襯砌渠道在施工的過程中,會受到施工材料的影響,所以,施工單位如果對材料選擇出現失誤,會極大的影響施工質量。混凝土襯砌渠道在施工時,應用的材料比較多,這些材料有多種級別,比如水泥材料,就有多種種類,而且不同種類的水泥性能與強度有著一定差異,在選擇水泥材料時,需要根據施工現場土質等情況,選擇不同等級強度的水泥,還要根據工程實際,選擇經濟合理的材料,要以降低工程成本為原則,選擇實用性強的材料。另外,施工單位還需要做好材料放置與保管工作,如果存放的方式選擇不當,也會降低材料的性能以及質量,從而影響渠道施工的質量。

    混凝土材料是渠道施工中必須用到的材料,其性能對施工質量有著直接影響,但是有的施工單位,由于運輸距離過長,使得混凝土在運輸的過程中,質量與性能受到了影響。另外,混凝土澆筑的施工工藝也會影響渠道施工的質量,在水利工程不斷發展的過程中,施工單位應用的技術與設備越來越先進,工程中很多項目都可以由機器自動完成,所以,混凝土澆筑也逐漸實現了機械化、自動化施工,如果施工單位在設計澆筑流程時存在失誤,而且工程監管力度較低,則會極大的影響渠道質量。

    混凝土澆筑完成后,還需要做好養護工作,這一養護工作需要做好兩方面內容,一方面是在澆筑混凝土模塊環節,在混凝土凝結達到一定硬度后,施工人員需要將混凝土取出模塊后再進行養護。另一方面是在混凝土襯砌渠道建成后進行養護,主要是防止混凝土表面出現裂縫,如果養護不當,會使裂縫縫隙不斷擴大,不僅縮短了混凝土襯砌渠道的使用周期,還造成大量水資源浪費。

    在混凝土施工過程中,需要按照施工要求的不同以及地質因素,合理選擇的渠道基礎,確保其可靠性,在進行渠道地基施工的過程中,應該全面分析周圍環境,針對地基中不良的土質與構成物需要將其挖出,確保土質質量,之后需要對荷載能力高,抗冰凍性能好的材料實施填筑。與此同時在進行地基處理的過程中,還需要嚴格保證基層的整平性,確保夯實度達到相關標準,而且渠道砌筑密度也應該與改建渠道的要求相一致。在進行渠道改建時,需要提前渠基土扒松并風干,然后再回填新土,并分層進行夯實,徹底清理掉渠道內的腐質土、淤泥以及垃圾。

    當前,在工程施工中,模板大部分使用的是鋼模進行施工的,這主要原因在于鋼模的散熱比較好,可以及時合理的散發掉渠道中的熱量,防止由于溫度變化而造成的混凝土裂縫,最終出現滲透現象。安裝渠道襯砌模板的過程中,需要將在穩固的地基上進行支撐,而且支撐面積需要設置的比木板搭,如此一來可以防止模板出現位移與滑動現象,進而保證了模板工程的施工質量和混凝土表面的完整性、光滑性。

    混凝土具有一定的使用周期,使用一段時間后,往往會出現裂縫。所以,施工人員,盡量選擇優質材料進行混凝土澆筑,加強對材料運輸中的管理,選擇合適的砂石,對大顆粒砂石予以篩除。加強對施工現場的檢查,并按照相關比例配制混凝土,把握攪拌時間,選擇優質材料澆筑混凝土,能夠提高其治療,對延長其使用周期具有重要意義。施工人員需要根據一定的程序實施澆筑,在地基處理達到要求的前提下,把碎石、沙子均勻地鋪蓋在地基表面,然后實施混凝土澆筑。混凝土與地基之間的縫隙使用灌漿技術進行填充,并根據渠底—渠坡—壓頂的順序實施澆筑。澆筑完成后,對襯砌渠道實施平倉振搗處理,確保平倉振搗的連續性,避免長時間停滯施工。

    混凝土澆筑工作完成之后,由于天氣因素的影響,脫水現象出現概率比較大,從而造成水泥顆粒含水量比較少,不能夠完全凝固,這樣一方面會使得混凝土的強度受到影響,另一方面還可能造成裂紋。所以,施工人員應該高度重視混凝土養護工作,增強養護意識,促進養護技術的進一步提高。混凝土的養護主要表現在以下兩個方面:一是在澆筑完成后,需要盡量縮短混凝土在空氣中的暴露時間,比如使用塑料布進行覆蓋。尤其是在夏天,天氣炎熱,混凝土表面溫度比較高,水分蒸發速度快。施工人員可使用給混凝土澆水的方法來降低混凝土表面溫度,使得其水分蒸發減少,確保混凝土凝固時間的充足性。二是要對混凝土襯砌渠道定期實施養護。由于混凝土自身原因,襯砌渠道也有可能會發生裂縫。工作人員能夠按照裂縫的大小,采用表面涂抹、鑿槽嵌縫等技術加強對縫隙實施處理,進一步做好混凝土襯砌渠道滲漏的預防工作。

    上所述,混凝土襯砌渠道是水利工程中一項重要的工作,在施工的過程中,施工單位一定要提高對這項工作的重視,做好材料、設備以及設計的監管工作,還要優化工藝流程,做好質量檢測工程,這樣才能防止混凝土襯砌渠道出現滲漏現象。

    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)篇十四

    透水砼是多孔砼的一種,常用的透水砼按照組成材料分,有水泥透水砼、瀝青透水砼等。透水性混凝土按照外觀效果分為普通透水混凝土、彩色透水混凝土和露骨料透水混凝土路面等。同時還可按功能分為普通透水混凝土路面、景觀透水混凝土路面和承載透水混凝土等。

    以項目負責人為主的一套施工班組,計劃投入技術工人10名,輔助工種人員25名,管理班組現場施工技術人員1名,質量檢查員1名,安全員1名,機修工、電工各1名,整個班組39名,滿足現場施工人員的需求。

    透水混凝土施工前的準備工作:是指透水混凝土施工前道工序完成,已通過驗收,符合透水混凝土施工的前期準備工作。這項工作準備可分為下列工序:

    1、施工現場已達到“三通一平”,即路通、水通、電通、場地平整。施工場地符合原料堆放條件,設備安裝已經完成,多種施工機械進場滿足施工要求。

    2、底層、基層施工已經達到設計標高,多項地埋管線已經預埋結束,基層已經碾壓結束,平整。(施工面準備完畢,符合施工條件)。

    3、施工人員組成進場,滿足施工的人員需求。

    4、材料進場,通過檢驗合格,符合施工條件。

    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)篇十五

    鋪設透水混凝土路面,最關鍵的一步是要打好地基。和其他路面一樣,在澆筑之前,要把地基壓實平整。從建筑時需要考慮水文和結構的注意事項,可以看出地基準備工作起著很關鍵的作用。理論上講,最低壓實度要達到90%到95%,但是也不能過于密實,因為地基密實度會影響路面滲透性,地基越密實,滲透性越低。關于地基的土壤性能,可以咨詢斯邦利透水混凝土的技術人員,他們對土壤情況比較了解,更有利于地基準備工作。

    由于透水混凝土屬于干硬性混凝土,而且孔隙率比較高,因此要確保路面不能過早硬化。澆筑透水混凝土之前,要保持地基濕潤(不要有積水)。

    在地基蒸發率比較高的情況下,這是對傳統混凝土路面澆筑過程中的建議措施,但是在鋪設透水混凝土中顯得更為重要。因為透水混凝土孔隙比較多,干化也比較快,而干化太快會使混凝土強度和耐用性隨著降低。

    由于透水混凝土的特殊性能,所以在配料混合比上要求很嚴格。特別是其中的含水量,被限制在很小的一個范圍內,以保證透水混凝土的良好強度和滲透性,防止泥漿流到骨料里造成孔隙堵塞問題。

    因此,這也就意味著,含量過多的話會對透水路面質量造成嚴重影響,而對常規混凝土則沒有這么強的影響。除此之外,還要仔細計算骨料中所需用水量,因為這些水都會被骨料所吸收,如果含水過多,會對工程造成不良后果。

    澆筑透水混凝土之前,承包商應該和生產商密切合作,確保合適的配料混合比。而且在某些情況下,現場澆筑時,為了達到合適的黏稠度,會稍微再加一點水,但是加水的時候要特別注意,因為現場加水很難控制水量多少。

    透水混凝土含水量合適的話,會帶有一定的光澤。因此,為了使水含量盡量精確,可以進行單位重量測試,一般合適的單位重量范圍是1600kg/m3到2000kg/m3。

    和常規混凝土一樣,澆筑透水混凝土時也有各種澆筑技巧,這些技巧一般都是在特定施工條件下慢慢積累形成的。對于透水混凝土來說,澆筑的時候不能用泵送。而且澆筑之前,要仔細檢查地基準備和框架是否堅固合適,確保準備工作萬無一失。

    對所卸載的每批混凝土,都要仔細檢查粘稠度和骨料涂層。透水混凝土堅硬的粘稠度意味著,坍落度測試不是控制質量的有效方法。而最好的質量控制方法是進行單位重量測試,推薦對所卸載的每批混凝土都進行測試。

    澆筑混凝土時要保持連續性,平鋪刮平時要盡可能快。通常情況下,可以使用常規模板,雖然說混凝土太硬的話,手工整平板會在表面出現裂紋現象,但是一般來說機械(振動)和手工整平板都可以使用。此外,其他一些設備,像激光整平板也可以拿來使用。

    一般路面刮平后,要比模板高15到20毫米左右,以便進行壓實處理。在這項施工中,有一個技巧,就是在模板上粘一塊臨時板條,以達到所期望的高度。刮平后,清除掉板條,把混凝土壓實到模板高度。如需對高度進行調整,可以使用振動整平板。使用振動整平板時,要注意減少振動頻率,防止過度壓實,導致表面氣孔堵塞。模板邊緣部分壓實時可以采用300毫米×300毫米的鐵抹子(就像在裝飾壓印混凝土使用的一樣),鏝刀或者其他相似工具平整夯實,以防止邊緣松散。

    壓實時一般采用鋼輥在混凝土表面滾動,這樣可以壓實混凝土,達到模板高度。由于透水混凝土固化時間較快,而且其蒸發率比較高,所以推遲壓實會導致一些問題出現,一般推薦在澆筑后的15分鐘之內完成壓實工作。

    如果想要防止路面出現亂紋裂縫,那么就要澆筑伸縮縫。一般情況下,由于透水混凝土收縮較少,其接縫間距比常規路面也要大,通常推薦的接縫間距是6米左右。而為了防止非控制反射裂縫的出現,可以在相鄰路面相同地方安裝接縫線,左邊是整平后的透水混凝土,而右邊是壓實后的效果圖。接縫線和透水澆筑板面結合在一起,避免出現反射裂縫。由于透水混凝土工程中,固化時間和收縮比較快,所以壓實后要采用接縫滾軸工具,盡快安裝接縫線。

    對于小型工程,還有一個技巧,就是用錘子把鋼尺敲進混凝土中,達到所需的深度,形成接縫線。當然,用鋸切割接縫也可以,但是不推薦使用,因為鋸出的泥漿可能會堵塞混凝土氣孔,常常導致接縫過度松散,效果不是很好。而且,用鋸切割裂縫時,要清除掉表面覆蓋物,這樣就會延長固化時間,所以推薦做完接縫,重新覆蓋混凝土使其硬化之前,先把表面潤濕。但是,有時像我們之前提到過的,一些透水混凝土路面并沒有伸縮縫,因為透水路面本身是有紋理,所以一些小的亂紋裂縫并不影響路面的整體美觀性,而且對路面整體結構也沒有太大影響。

    通常來說,透水混凝土的收尾精整和常規混凝土路面不同。因為在常規混凝土上使用的鏝刀和抹子,如果用在透水混凝土上,會堵塞其氣孔,這樣就降低了透水混凝土的滲透功能。

    對大多數透水路面來說,收尾精整步驟就是進行壓實。這樣雖然做出來的表面比較粗糙,但是可以提高地面的牽引力,有效防滑,特別是在雨雪天氣下,大大增加了路面的安全性能。

    由于透水混凝土是開孔式結構,而且表面比較粗糙,所以水泥漿蒸發比較快,因此硬化比常規混凝土更為關鍵。因為水用來和泥漿發生化學反應,所以在透水混凝土的快速固化中起關鍵作用。一些工程中,在壓實之前,經常會采用蒸發阻滯劑,以盡可能減少表面水分流失。

    由于透水混凝土路面不會出現泌漿現象,所以就比較容易發生塑性收縮開裂。事實上,在透水混凝土澆筑之前,透水混凝土已經開始硬化,這個時候,地基一定要保持潮濕,防止從混凝土中吸收水分。澆筑之后,硬化過程中推薦采用塑料薄膜覆蓋,覆蓋至少7天時間。同時,不推薦采用沙土加固塑料薄膜,因為清除時可能會不小心溢出堵塞透水混凝土氣孔。可以采用木板,鋼筋,木樁或者其他方法固定塑料薄膜,防止脫離路面。

    在澆筑、壓實及做好接縫線后,應盡快開始硬化處理。一般是在所有這些步驟完成后的20分鐘之內。同時,高溫和多風天氣對混凝土硬化有很明顯的影響,所以施工的時候這些因也要考慮在內。

    對于透水混凝土路面,一般推薦完工后7天之內不要開放通行,而且在開放通行之前,最好一直保持硬化養護。

    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)篇十六

    透水混凝土又稱多孔混凝土,也可稱排水混凝土。針對原城市道路的路面的缺陷,開發使用的一種能讓雨水流入地下,有效補充地下水;并能有效的消除地面上的油類化合物等對環境污染的危害;同時,是保護自然、維護生態平衡、能緩解城市熱島效應的優良的鋪裝材料;其有利于人類生存環境的良性發展及城市雨水管理與水污染防治等工作上,具有特殊的重要意義。

    因透水混凝土系統擁有系列色彩配方,配合設計的創意,針對不同環境和個性要求的裝飾風格進行鋪設施工。這是傳統鋪裝和一般透水磚不能實現的特殊鋪裝材料。

    透水混凝土的鋪裝工藝,類似于混凝土的鋪裝,但又不同于混凝土鋪裝方面。透水混凝土具有與普通混凝土所不同的特點:容重小、水的毛細現象不顯著、透水性大,水泥用量小、施工簡單等,因此這種新型的建筑材料的優越性不斷為人所知,并在道路領域逐漸得到應用。它能夠增加滲入地表的雨水,緩解城市的地下水位急劇下降等等的一些城市環境問題。

    1、材料的組成:

    彩色透水混凝土由透水混凝土專用水泥、膠結劑、碎石、水組成。

    (1)水泥應采用強度等級不低于42.5級的硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥,質量應符合現行國家標準《通用硅酸鹽水泥》gb175的要求。不同等級、廠牌、品種的水泥不得混存、混用。

    (2)透水混凝土專用膠結劑—其是以高強度等級的硅酸鹽水泥為基料,配以多種助劑增加強度與粘結力組成的粉狀料,并可按用戶要求加入無機耐候顏料,使其和碎石、水按一定比例混合后,組成不同色彩的透水混凝土面層。

    (3)顏料:高質量無機顏料。

    (4)碎石:透水混凝土用的碎石應具有技術要求,采用二級品標準的高石。

    碎石顆粒也有一定的要求,按其顆粒大小范圍分1。

    #

    2

    #

    3

    #

    三號。

    碎石是透水混凝土的主要材料之一,其質量必須要控制好。

    (5)水:普通自來水即可用。一般末經過濾的混濁的地下水或使用過的不潔水,不能利用。

    2、三種原材料在施工過程中配合比:

    要施工出高質量、高標準的透水混凝土地面,在原材料固定的條件下,嚴格控制以上三種原材料的配比,是施工中的重要關鍵,在施工現場負責人必須嚴格控制比例。

    1、透水混凝土路面的厚度:從上可知因彩色透水混凝土的強度原因,大都應用于人行道、廣場、停車場、園林小道等場所。根據路面的不同應用面板厚度不同。對人行道,自行車道等輕荷重地面,一般面層厚度不低于8公分;對停車場、廣場等中荷重地面,面層厚度不低于10公分,考慮成本,可將面層分為二層,即表層為彩色透水混凝土層,厚度一般不低于3公分,下層為素色透水混凝土層。

    2、為確保路體結構層具有足夠的整體強度和透水性,表面層下需有透水基層和較好保水性的墊層。

    基層要求:在素土層夯實層上,配用的基層材料,應有適當的.強度外,須有較好的透水性,采用級配砂礫或級配碎石等。采用級配碎石時,碎石的最大粒徑應小于0.7倍的基層厚度,且不超過50mm。

    墊層一般采用天然碎石,粒徑小于10mm,俗稱瓜子片,并鋪有一定厚度、鋪設需均勻平整。

    3、考慮大暴雨季節因素,為防止基層過多積水,影響地基,在基層處設置專用透水管道排,通向道路邊的排水系統,用時排除過量的雨水。

    人行道面層采用10cm素色混凝土(下面層)+3cm彩色混凝土(上面層)搭配分層設計。施工上述分層的透水混凝土路面,鍵全的施工工藝是透水混凝土路面質量的保證,我單位提供以下的施工方案。

    1、施工前的準備:施工前應作好組織、物質、技術等三大準備。

    1.1組織準備:建立健全的施工項目組織機構的人員設置,以能實現施工項目所要求的工作任務為原則,人員配置要從嚴控制,力求一專多用,一人多職。

    1.2物質準備:透水混凝土施實質上相似于水泥混凝土施工,其原料中僅少了砂子,而一定粒度的高料碎石替代了骨料,在施工中具有一定量的材料(膠結料、高料)。

    物質準備應是現場的準備,如人員的住宿、所需的水、電供應、工程材料堆放工棚(膠結料須要有防水措施的工棚)搭建;攪拌機械的設置場地等等一系列的準備工作。

    攪拌機械的設置場地,透水混凝土的攪拌是采用小型臥式攪拌機。攪拌機最佳的設置方案是施工現場的中段,因透水混凝土是屬干料性質的混凝土,其初凝快,為保證運輸時間應盡量短。為防止混凝土粘污施工場地,攪拌機下部的一定范圍需用防護板設防措施。

    1.3施工機械、推車、瓦工工具等必備的工具、立模用的木料或型鋼等配備;水、電設施到位,生活用水、電以及施工用水、電。施工用電:三相電,施工用水:普通自來水連接到攪拌設備旁。

    1.4施工前的技術準備:了解和分析工程項目特點、進度要求,了解施工的客觀條件,根據設計要求,熟悉設計圖紙,合理布置施工力量,制定出施工方案,為工程順利完成作好技術上的準備工作。

    1.5配合做基礎方的土建隊,在做地面基層的同時進行專用透水管道的鋪設,透水管道除按圖子要求鋪設外,必須與原道路排水系統相連接,成為道路排水系統的一部分。

    2、施工:在準備工作充分的基礎上,人員設備方可進場施工。

    2.1立模:

    施工人員在首先須按設計要求進行分隔立模及區域立模工作,立模中須注意高度、垂直度、泛水坡度等的問題。

    2.2攪拌:

    攪拌器:根據工程量的大小,配置不同容量的機械攪拌器,機械攪拌器的一定范圍內的地面處,應設置防止水和物料散落的接料設備(如方型板式斗類),保護施工環境的衛生,減少施工后的清理工作。

    透水混凝土不能采用人工攪拌,采用普通混凝土攪拌機械進行攪拌,攪拌時按物料的規定比例及投料順序將物料投入攪拌機,先將膠結料和碎石攪拌約30秒后,使其初步混合,再將規定量的水分2-3次加入繼續進行攪拌約1.5-2分鐘。視攪拌均勻程度,可適當延長機械攪拌的時間,但不宜過長時間的攪拌。

    注意事項:

    (1)施工現場須專人負責物料的配比。

    (2)嚴格控制水灰比,即控制水的加入量,水在攪拌中分2-3次加入,不允許一次性加入。

    (3)為使物料攪拌均勻,適當延長機械攪拌時間,但不宜過長。

    2.3運輸。

    透水混凝土屬干性混凝土料,其初凝快,一般根據氣候條件控制混合物的運輸時間,運輸一般控制在10分鐘以內,運輸過程中不要停留,手推車必須平穩。

    2.4攤鋪、澆筑成型:

    透水混凝土屬干性混凝土料,其初凝快,攤鋪必須及時。對于人行道面,大面積施工采用分塊隔倉方式進行攤鋪物料,其松鋪系數為1.1。將混合物均勻攤鋪在工作面上,用括尺找準平整度和控制一定的泛水度,然而平板振動器(厚度厚的用平板振動器)或人工搗實。搗實不宜采用高頻振動器,。最后用抹合拍平。抹合不能有明水。

    注意事項:

    (1)松鋪系數即為物料攤鋪高度高于實際高度的比,按透水混凝土的干濕度,一般采用1.1-1.15之間。

    (2)平板振動器振動時間不能過長,防止過于密實,可出現離析現象。

    (3)攤鋪時盡量快和正確。

    (4)因透水混凝土其孔隙率大,水份散失快,當天氣溫高于35℃時,施工時間應宜避開中午,適合在早晚進行施工。

    2.5養生:

    透水混凝土與水泥混凝土屬性類似,因此鋪攤結束后,經檢驗標高、平整度均達到要求后。當氣溫較高時,為減少水分的蒸發,宜立即覆蓋塑料薄膜,以保持水分。也可采用灑水養生,所有養生期不得少于7d,使其在養護期內強度遂漸地提高。

    灑水養生,透水混凝土在澆注后1天開始灑水養護,高溫時在8小時后開始養護,但淋水時不宜用壓力水直接沖淋混凝土表面,應直接從上往下淋水。透水混凝土濕養時間不少于7天。

    養生時間應根據施工溫度而定,一般養生期為14—21天,高溫時不少于14天,低溫時不少于21天,5℃以下施工,養生期不少于28天。

    3、涂覆透明封閉劑:

    待表面混凝土成型干燥后在3天左右,涂刷透明封閉劑,增強耐久性和美觀性。防止時間過會使透水混凝土孔隙受污而堵塞孔隙。

    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)篇十七

    透水砼是多孔砼的一種,常用的透水砼按照組成材料分,有水泥透水砼、瀝青透水砼等。透水性混凝土按照外觀效果分為普通透水混凝土、彩色透水混凝土和露骨料透水混凝土路面等。同時還可按功能分為普通透水混凝土路面、景觀透水混凝土路面和承載透水混凝土等。

    透水混凝土是由一系列相連通的孔隙和實體混凝土部分骨架組成的具有透水性的多孔結構的混凝土,在施工中主要靠包裹在骨料表面的膠結材料漿體硬化后,骨料顆粒膠結在一起,達到混凝土設計強度的一種專用混凝土的施工方法。

    透水混凝土施工前的準備工作:是指透水混凝土施工前道工序完成,已通過驗收,符合透水混凝土施工的前期準備工作。這項工作準備可分為下列工序:

    1、施工現場已達到“三通一平”,即路通、水通、電通、場地平整。施工場地符合原料堆放條件,設備安裝已經完成,多種施工機械進場滿足施工要求。

    2、底層、基層施工已經達到設計標高,多項地埋管線已經預埋結束,基層已經碾壓結束,平整。(施工面準備完畢,符合施工條件)。

    3、施工人員組成進場,滿足施工的人員需求。

    4、材料進場,通過檢驗合格,符合施工條件。

    根據項目工程量的數量決定進場機械的配置,一般情況下可配置:

    2、小鏟車。

    3、翻斗車。

    4、自動平板夯。

    6、鋸縫機。

    7、無氣噴涂機。

    8、水泵、高壓水槍。

    9、基本手工工具若干。

    1、水泥根據混凝土設計強度要求c20、c25、c30強度混凝土宜用42.5#普通硅酸鹽水泥;低于c25以下強度混凝土可采用32.5#普通硅酸鹽水泥。

    2、結構層石子要求無粉塵、含泥量低。普通石子粒徑10~20mm的即可,透水率要求高于25%的混凝土可采用10~30mm的石子。面層石子粒徑5~8mm為適宜,要求石粉含量低,不超過0.5%。粒徑顆粒均勻,滿足強度要求。檢查面層石子石粉含量,現場可用人工方法檢驗,即用手先在水中濕潤,將手伸進石子堆中,抓起一把石子,放開后檢查吸附在手面上的石粉含量多少,用觀感方法確定是否適宜施工。要求單手伸進石子中30cm向上即可。

    3、透水砼添加劑(sr)為專用添加劑,檢查添加劑有無潮濕。混凝土攪拌用水采用清潔用水,人能飲用即可。

    1、透水砼配合比。

    例如:(采用425水泥)。

    a、透水砼攪拌投料必須嚴格按配合比進。

    行,不得錯投、誤投。第一次投料必須過磅,隨后可在投料機械容器中做記號,按標準參照投料。

    b、投料順序。

    本著攪拌機料斗中先投1/2石子,再投水泥、添加劑,然后另投放1/2石子,即保持水泥、添加劑放置在石子中間位置較為適宜。

    c、攪拌方法。

    先在空機中放用水量的20%,空機攪拌,再提升料斗進料。在攪拌中分多次加水,直到水灰比完成計量。要求攪拌均勻,符合施工要求。合適的用水量攪拌的砼用手能攥成團,手松開后,手表面吸附漿體較少。

    d、攪拌時間。

    從投料到出料,一般情況下,350型攪拌機為4分鐘。500型強制式攪拌機為3.5分鐘。

    e、成品料運輸。

    攪拌好的成品料出機后應及時運到施工現場,10分鐘以內運到現場施工為宜。如遇氣溫高于300c時。混凝土必須采取覆蓋保持水份,防止水份蒸發,影響施工質量。透水混凝土施工規程規定,透水混凝土出機至工作面運輸時間不宜超過30分鐘。

    透水混凝土攤鋪施工,在結構層施工中應優先確定脹縫位置,規定尺寸、做好標記、按照要求留置、松鋪攤平后用低頻平板夯夯實,夯實后表面應符合設計高程,以保證面層的施工厚度,要求平整、密實。留置的脹縫應采用聚氨酯類或氯丁橡膠類的回彈性好的柔性材料。

    面層施工必須計算松鋪高度,合理控制高度能夠使壓實后與周邊的鋪裝材料(或模板)高度一致,符合道路面層的設計高程,松鋪攤平后采用低頻液壓工作站進行滾平碾壓,以保證路面混凝土的密實性,從而保證混凝土的強度。滾平碾壓后及時用混凝土磨光機械磨平,周邊磨光機無法磨到的地方用人工抹平,要求表面平整,石子分布均勻,無缺失石子現象,禁止有積漿現象。

    透水混凝土路面施工攤鋪有兩種施工方法:第一種為連續施工法,在結構層澆筑單塊體積滿足縮縫要求時,隨即攤鋪面層,這種施工方法使結構層與面層粘結牢固不容易發生空鼓現象,但容易壓壞結構層,不能保證結構層混凝土強度,施工時應盡量不損壞結構層。另一種方法是間隔式施工法,就是上午鋪設結構層,下午施工面層。這種方法能保證結構層混凝土強度,交叉施工影響小,還可以減少攪拌機械,降低機械投入和人工投入。但是必須在面層施工時在結構層表面充分澆水濕潤的情況下,采用素水泥漿做粘接層,防止空鼓現象發生。

    在透水混凝土施工周邊為鋪裝帶時,應優先考慮對前道工序產品的保護工作,可采用塑料薄膜鋪蓋的方法予以保護。

    g、養護。

    透水混凝土成型后的養護工作,是透水混凝土施工的重要環節,由于透水混凝土內添加了有機膠結材料,混凝土的早期強度增長較快,面層完成后需及時養護。我們采取的方法是塑料薄膜全覆蓋保護,即面層周邊的塑料薄膜要大于面層50cm以上,塑料薄膜的搭接寬度滿足20cm以上,并在覆蓋好的薄膜上灑水濕潤,使薄膜均勻的覆蓋在層面上。做到密閉完好,不留縫隙。而且薄膜不能有損害現象,局部損壞直接導致養護漏缺,會產生掉子現象,透水混凝土的養護周期為兩周,每天澆水養護必須保證兩次以上,不可缺少,養護的最佳效果是薄膜內有大量露珠為最好。薄膜覆蓋養護必須壓牢,防止風吹造成薄膜飄起,千萬不能有漏空現象,造成局部透水混凝土損壞。凡是薄膜覆蓋不嚴或飄起的地方,應該特別注意,都會不同程度的起沙或掉子,造成產品的瑕疵。

    h、切縫、填縫。

    當透水混凝土強度達到70%左右時(冬天10℃以下2個星期,春秋天10天,夏天3-5天),可以進行機械切縫。機械切縫的厚度必須滿足面層厚度的貫通。切縫后必須用水及時沖洗縫內的石粉積漿,保證縫內干凈無粉塵,并將切縫時造成的混凝土表面的泥漿沖洗干凈。切到脹縫時保持結構層與面層的縫口上下一致,不得錯縫。單塊縮縫面積的設置首先滿足設計要求,其次必須按規范規定的25㎡~30㎡,不得超過30㎡以上,最佳是控制在25m以內,面積過大會造成混凝土面層產生裂紋,甚至會有空鼓現象發生。對脹縫的填置采取泡沫板嵌縫,縮縫內填泡沫條,填縫時的縫表面預留2~3mm高度,然后注入結構膠封閉,嵌完的縫口寬度一致,表面平直,觀感良好,所以要求嵌縫材料必須粘接力強,回彈性好,適應混凝土的膨脹與收縮,并且不溶于水,不滲水,耐老化,高溫時不流淌,低溫時不脆裂。

    i、產品保護。

    透水混凝土路面在施工和養護過程中,必須注重成品保護,路面上應嚴格禁止上人,動物行走、車輛行駛,做法是在成型后的路面周圍設置圍擋,布置彩旗,做明顯標志,并安排專人值守對產品進行有效地保護。透水混凝土與普通混凝土不同,修補困難,表面不容易粘結成原來的水平,所以產品保護一直要堅持到竣工驗收交付使用后方能結束。

    j、路面噴漆罩面。

    路面噴漆材料為固化劑路面漆,這種漆層色彩鮮艷、觀感好,抗紫外線功能較強、耐久性能好。噴涂機械為無氣噴涂機,一臺無氣噴涂機每天工作8小時可以完成噴漆面積700~800㎡左右,每平方米單位耗漆量為0.15kg(含固化劑)。淺色路面耗漆量會稍大一些。因為淺色遮蓋率差,所以耗料較大。噴漆時應對周邊的前道工序材料予以保護,可采用膠帶粘貼,也可用鋼(木)板遮擋。必須做到邊到邊整齊,線條筆直,美觀大方。調漆時要保證配比統一,防止發生色差現象,噴漆時搭接度要一致。

    如果在輔導施工過程中遇特殊情況和其他要求時,應參照《透水砼路面技術規程》為指導。

    最新混凝土售后服務方案(匯總18篇)篇十八

    在分析混凝土橋梁耐久性問題的基礎上,探討了提升混凝土橋梁結構耐久性的策略,包括混凝土梁的優化、正交異性鋼橋面優化、做好低溫天氣下的橋梁養護工作、控制材料性能以及做好鋼筋防腐工作等,可為相關工程項目提供參考。

    橋梁混凝土耐久性主要是指在正常施工以及使用情況下,橋梁結構如果出現突發性的事故,依舊能夠保持一定穩定性的能力。此外,橋梁結構耐久性還經常被用于橋梁使用周期的評價。然而受我國基本國情的影響,橋梁常常會出現耐久性問題,如混凝土結構裂縫、冰融循環等,這對行車及行人造成巨大的安全隱患,因此必須采取合理的橋梁耐久性提升策略,以延長橋梁的使用壽命。

    我國現存的較長使用年限的大型橋梁為混凝土斜拉橋,基本采用鋼筋混凝土為主梁。在此類橋梁的運行中,常常會出現裂縫使橋梁結構耐久性下降的問題。裂縫的`產生原因主要包括以下兩方面:第一,受橋梁的初期設計不合理、構造不合理以及材料使用不合理等原因的影響,使得橋梁結構耐久性下降;第二,隨著經濟的發展,橋梁上通行的大噸位車輛的數量不斷增加,并且橋梁在常年使用后,橋梁本身的混凝土伸縮比發生變化,這使得橋梁出現耐久性問題。

    中型及大型跨度橋梁,采用的是梁式結構,通常被分為連續式預應力混凝土橋與連續式混凝土鋼構橋兩種類型,橋梁的跨度一般在100~300m的范圍[1]。當前,我國依舊擁有大量的連續式混凝土橋梁,比如廣東省虎門大橋復航道橋,至今已經有整整20年的歷史。連續式緩凝土橋梁常發的耐久性問題主要是橋梁出現大幅度的下撓,表現為橋梁構件發生變形以及梁體出現開裂。橋梁大幅度下撓屬于全世界橋梁建設面臨的問題,在該問題的處理上,一般采取控制性的策略,即避免橋梁存在大幅度下撓的情況,如果橋梁下撓顯著,往往做拆除處理,以免出現重大坍塌事故。

    德國最早提出并使用正交異性鋼橋面,該橋面主要借鑒軍艦傳播的甲板設計,鋼橋面的厚度一般在10mm以下,橋梁的周圍則主要采取縱肋結構設計,并且各個縱肋之間為橫隔連接[2]。但是正交異性鋼橋面在后續的使用過程中,橋梁的面板卻會逐漸暴露出來,繼而出現縱向類焊疲勞裂縫的問題,這對橋梁的安全性及穩定性造成巨大的影響。以我國廣東省著名的虎門大橋為例,該橋梁的橋面就是正交異性鋼橋面,在后續使用過程中,通過橋梁耐久性檢查,就發現橋梁存在橫隔及縱肋的裂縫問題。

    在環境溫度在0℃以下,混凝土結構表面的溫度也持續下降,使得混凝土結構表面形成的冰霜會融化成水滴,水分會沿著混凝土結構表面的空隙、細微裂縫滲透到混凝土結構的內部,而這些溫度較低的水會使得混凝土的內部溫度也降低到0℃以下,使得滲入的水分會在混凝土內部固結,而水固結后體積會加大,固結水會在混凝土內部形成一種對外的作用力,即膨脹力,如果膨脹力的大小要比混凝土的約束力大,此時就會出現混凝土裂縫,而混凝土表面的水分在固結與融化的循環交替中就會逐漸形成凍融循環[3]。凍融循環一般在我國北方經常出現,這對混凝土橋梁產生嚴重的破壞,并且即便混凝土表面的水分只凍結不融化,也會對混凝土橋梁產生凍脹作用,使得混凝土橋梁的表面出現裂縫,橋梁的結構穩定性及耐久性下降,影響行車安全。此外,凍融循環還會對混凝土結構橋梁產生風化作用,相關研究結果顯示,混凝土橋梁如果出現200次凍融循環后,橋梁的整體質量會下降5%,強度會下降25%。橋梁質量及強度作為衡量橋梁使用周期的關鍵指標,充分表明凍融循環對橋梁的負面影響突出。

    在當前我國橋梁建設速度不斷加快的背景下,國內橋梁建筑企業對橋梁結構耐久性設計的關注度越來越高[4]。為此,在上述耐久性問題的預防及控制上,可以采取以下優化策略。

    單一梁體必然難以滿足當前各種復雜區域的橋梁建設需求,因此需要采取綜合性較強的橋梁設計策略,以拓寬橋梁使用范圍,比如可以使用結合梁作為混凝土梁。結合梁屬于優化后的混凝土梁結構,該結構能夠大大提升混凝土梁的強度,達到橋梁抗裂的要求。以浙江的甬江大橋為例,其跨度達到468m,使用的是雙邊主肋預應力混凝土的結構形式。在該橋梁的結構選擇上,初期評審并沒有通過雙邊主肋這一梁體設計方法,這主要是為了提升橋梁的耐久性需求,但是在后續通過加入結合梁的設計,解決了耐久性問題,主要解決方案是在鋼箱梁的位置使用混凝土板進行加固。

    現階段,我國經濟在快速發展,物流運輸行業也在飛速發展,這也使得卡車超載問題成為普遍情況,大量重型客車在混凝土橋梁上行駛,對混凝土橋梁結構的耐久性產生巨大影響[5]。然而車輛超載問題并非一朝一夕能解決,尤其是當前我國正處于社會主義發展關鍵時期,保證物流交通的順暢是基本要求,因此在橋梁結構耐久性的提升上,可以通過加厚鋼橋面的方法來提高橋梁結構的穩定性,比如可以將橋梁兩側的重型車輛通道的鋼板厚度增加到16mm。

    冰融循環對混凝土橋梁的結構耐久性產生巨大的影響,而混凝土裂縫的產生進一步使冰融循環的破壞力提升。因此為了解決橋梁在低溫環境中存在的冰融循環問題,應優先解決混凝土橋梁的裂縫問題。在橋梁裂縫的控制上,主要是保證構件的截面具有足夠的配筋率,并且選擇合適的混凝土保護層,以避免裂縫到達鋼筋位置使鋼筋出現銹蝕的問題。此外,對于含鋼量相同的截面,可以通過減少鋼筋直徑、增加鋼筋數量的方式來提升構件的抗裂度,而在混凝土配料上,還必須保證級配碎石的粒徑以及混凝土材料的性能。在混凝土橋梁施工結束后,為了防止橋梁出現冰融循環的情況,還需要在混凝土的表面鋪設隔水材料,以便阻斷地表及地下水的浸入。此外,還應在橋梁的建設過程中,不斷完善混凝土結構橋梁表面排水系統,使得橋梁表面的降水能夠及時排出橋面,這樣避免水滴或者積水停留在橋面,防止在低溫環境下出現結冰的情況。

    在混凝土橋梁的建設中,使用的混凝土具有高性能,這種混凝土往往具有較強的抗滲透性能、高強度以及強穩定性等特點[6]。因此為了提高混凝土橋梁的結構耐久性,一定要做好混凝土質量控制工作,在使用前做好混凝土材料的選購、存儲以及強度試驗,保證混凝土材料的性能。而在混凝土配比時,需要通過配比試驗來確定最佳水灰比,以便減少混凝土施工完成后內部毛細孔的數量。在混凝土混合料的骨料選擇上,盡可能選擇活性物質含量較少的骨料,同時在拌和的過程中,可以加入適當的引入劑來提高混凝土的整體性能。而對于鋼筋的選擇,應根據施工要求選擇質量合格的鋼筋產品,并且還要做好鋼筋的表面除銹工作,并且在鋼筋運輸到現場時,還需要做好鋼筋的存儲與防腐措施,一般可以通過在鋼筋上涂抹防腐蝕漆的方法。在鋼筋的搭建上,應該將鋼筋牢牢地固定在模板上,以防止鋼筋移位對混凝土澆筑以及振搗產生不利的影響,對于橋梁中一些暴露在混凝土表面的金屬結構,為了抵御自然環境的影響,可以對其表面采取必要的防腐蝕措施。此外,在伸縮縫的設計上,需要根據橋梁的計劃使用年限,對伸縮縫進行合理控制,并且在設計過程中還應為伸縮縫設置合理的排水通道,以避免出現積水的情況。

    混凝土橋梁出現的結構耐久性問題對橋梁的安全性及使用壽命產生巨大的影響。在當前我國社會經濟快速發展的背景下,混凝土橋梁結構耐久性問題頻發,這對我國橋梁建設行業的健康發展產生不利影響。因此需要仔細分析我國混凝土橋梁存在的結構耐久性問題及產生原因,并且采取針對性的解決及優化措施,以保證橋梁的安全使用。

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