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    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)

    時間:2025-06-13 作者:琉璃

    作文是語文學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容之一,通過寫作,我們可以提高語言表達能力和思維能力。以下是一份優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考,希望能夠給大家一些啟發(fā)和思考。

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇一

    醫(yī)用縫合線市場是集團市場,購買過程屬集團購買行為。

    目前,我國大量使用的醫(yī)用縫合線主要有絲線、羊腸線和pga類可吸收線。羊腸線材料本身有缺陷,pga類縫合線生產(chǎn)成本居高不下,使用范圍均受到影響創(chuàng)業(yè)計劃書:執(zhí)行總結(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書:執(zhí)行總結(jié)。醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線將就這一切入點進入市場。

    醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線采用競爭定價策略進入市場。產(chǎn)品生產(chǎn)成本約2。1元/根,是pga類縫合線的十分之一;平均定價30元/根(據(jù)調(diào)查,市場可接受價格為30―40元/根),大約是pga類縫合線平均市場價格的1/2,而且降價空間較大。

    產(chǎn)品進入市場的過程中將大量贈送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市場占有率的手段,第一年贈送90萬根,第二年贈送160萬根,第三年以后每年贈送80萬根。

    國際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線的關(guān)鍵。公司將建立iso9000質(zhì)量管理體系,力爭獲得國際iso9000質(zhì)量管理認證。

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇二

    為了進一步完善社會保障體系,切實作好城鄉(xiāng)一體化養(yǎng)老保險工作,為按要求完成縣下達的目標(biāo)任務(wù),根據(jù)《貴州省人民政府關(guān)于實施城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度全覆蓋的意見》、《畢節(jié)市城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試行辦法》和《納雍縣城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險實施細則》文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)就我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作計劃如下:

    (一)20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作運行情況。

    截止目前,16至59歲人員參加農(nóng)村社會養(yǎng)老保險1000人,累計征收養(yǎng)老保險費10萬元;60歲以上待遇審批人員2540人,持有一、二級殘疾證參加城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險無需繳費60人。為60歲以上待遇審批人員發(fā)放卡共計2500人。

    (二)2012年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作進展情況。

    截止目前,全鎮(zhèn)總參加農(nóng)村社會養(yǎng)老保險4719人,累計征收養(yǎng)老保險費20萬元,參保率達30%。

    (一)抓宣傳引導(dǎo),調(diào)動群眾參保熱情。

    一是深入開展面上宣傳。我們準(zhǔn)備針對群眾關(guān)心的繳費年限、領(lǐng)取金額、繼承等問題,通過張貼橫幅,辦板報宣傳提綱等形式進行宣傳,其中懸掛橫幅20余份,發(fā)放宣傳提綱500余份,充分調(diào)動群眾參保積極性。

    二是著力強化點上宣傳。我們實行示范帶動,鼓勵農(nóng)村村組干部家庭、經(jīng)濟條件較好的家庭積極參保,以身邊的人帶動身邊的人,以身邊的事引導(dǎo)身邊人。抓住血緣關(guān)系這個家庭關(guān)鍵點、家庭“掌柜”這個出錢關(guān)鍵人、家庭“明白人”這個關(guān)鍵突破口,把政策講明、道理講透、好處講清。根據(jù)不同年齡階段人員不同繳費檔次,我們幫群眾算賬對比,講清實惠利益,鼓勵群眾積極參保。

    (二)抓規(guī)范管理,確保工作有序運行。

    一是規(guī)范基金管理。在收繳養(yǎng)老保險費過程中,以村組為單位統(tǒng)一收繳,籌集參保費統(tǒng)一匯入農(nóng)行,再由經(jīng)辦人定時打入籌資專用賬戶,確保基金安全。

    二是規(guī)范信息系統(tǒng)管理。對于參加農(nóng)保人員的具體信息,由專職電腦操作人員進行錄入,確保信息詳細準(zhǔn)確。

    三是規(guī)范檔案管理。我們嚴格按照檔案管理的相關(guān)要求和規(guī)定,以村為單位進行存檔,做到一村一盒,確保不漏一人。并對每份檔案進行編號,方便查詢。

    1、進一步加強宣傳工作。在抓好常規(guī)宣傳的基礎(chǔ)上,我們采取印制卡片,享受到待遇的老年人宣傳。

    2、進一步創(chuàng)新工作思路。利用現(xiàn)有臺帳進行費用收繳工作,避免城鄉(xiāng)居民戶口性質(zhì)統(tǒng)計混淆,影響繳費進度。

    3、進一步加強計算機的運用及管理,及時修改、完善基本信息庫,確保登錄人員信息準(zhǔn)確無誤。

    盡管我們面臨著一些困難和問題,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),但我們堅信,有鎮(zhèn)政府的重視支持,有上級業(yè)務(wù)主管部門關(guān)心指導(dǎo),只要我們團結(jié)協(xié)作,認真貫徹落實黨的方針政策,加快完善社會保障體系,以維護穩(wěn)定為主題,以確保發(fā)放為主線,我鎮(zhèn)養(yǎng)老保險事業(yè)就一定會創(chuàng)造出更美好的明天。

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇三

    通過加大社保政策法規(guī)宣傳力度、強化激勵機制等措施,進一步摸清各項社會保險應(yīng)參保人數(shù),明確擴面的重點行業(yè)和重點人群,提高重點人群的參保率。督促民營企業(yè)等各類用人單位依法為職工足額參保繳費。鼓勵引導(dǎo)非公企業(yè)從業(yè)人員、個體靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)牧民、被征地農(nóng)民積極參保,不斷提高參保率,穩(wěn)定續(xù)保率。下半年起,根據(jù)國家關(guān)于事業(yè)單位人員參保的要求,將事業(yè)編制人員納入養(yǎng)老保障體系,實現(xiàn)應(yīng)保盡保。以高風(fēng)險單位和事業(yè)單位為重點擴大工傷保險覆蓋面;將生育保險實施范圍擴大到各類用人單位。確保完成自治州下達的20xx年五項社會保險參保擴面工作目標(biāo)任務(wù)。

    繼續(xù)加強社會保險基金征繳力度,嚴格執(zhí)行社會保險參保登記、繳費申報及繳費基數(shù)審核制度。確保完成自治州下達的20xx年五項社會保險基金征繳、清欠工作目標(biāo)任務(wù)。

    加強各項社會保險待遇支付審核,重視基金收支運行分析,以年預(yù)算、重點監(jiān)控等行之有效的方法,繼續(xù)確保各項社會保險待遇按時足額合理正確支付,確保離退休人員養(yǎng)老金的社會化發(fā)放率達100%。

    通過稽核手段認真查處拒繳、少繳社會保險費行為,著力解決企業(yè)單位少報、漏報和瞞報社會保險繳費基數(shù)和繳費人數(shù)的問題,實現(xiàn)應(yīng)收盡收。確保完成自治州下達的20xx年五項社會保險書面稽核、實地稽核工作目標(biāo)任務(wù)。

    繼續(xù)認真組織實施縣政府辦下發(fā)的《和靜縣建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度實施方案》(靜政辦發(fā)[20xx]71號),實行新的統(tǒng)一的繳費標(biāo)準(zhǔn)檔次和養(yǎng)老待遇計發(fā)辦法。在對過去的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作開展情況進行總結(jié)回顧、全面分析、深入思考的基礎(chǔ)上,總結(jié)好的經(jīng)驗做法,查找工作薄弱環(huán)節(jié),并結(jié)合實際制定具體改進辦法,力爭進一步擴大覆蓋面,實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民應(yīng)保盡保全覆蓋。同時,不斷規(guī)范經(jīng)辦流程,嚴格按照規(guī)定使用管理基金專用收據(jù),推動形成年終集中繳費與個人全年自愿繳費相結(jié)合的工作機制,實現(xiàn)基金征繳全年常態(tài)化。并在全縣范圍內(nèi)進一步擴大城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險費銀行代扣代繳覆蓋面,不斷提高保費收繳工作銀行代扣代繳成功率,切實維護參保城鄉(xiāng)居民、農(nóng)牧民的合法權(quán)益,確保完成自治州下達的20xx年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險工作目標(biāo)任務(wù)。

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇四

    綜上為我泗洪營銷部在三季度工作期間的主要內(nèi)容,存在的一些問題我們也將在今后工作中積極改正。四季度工作已經(jīng)開始,接下來我將泗洪營銷部四季度的工作安排向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報,請指正:

    借助三季度良好勢頭,我們在四季度仍將小額信貸業(yè)務(wù)放在第一位,努力開拓農(nóng)商銀行同時,加大對工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行以及蘇州銀行業(yè)務(wù)的開拓和銜接,爭取在最短的時間內(nèi)完成對商業(yè)銀行的拜訪和銜接。針對農(nóng)商行未拜訪的網(wǎng)點和主要業(yè)務(wù)產(chǎn)生的大網(wǎng)點,在四季度我們在做好下鄉(xiāng)維護同時也要找準(zhǔn)時機融入花園口支行,爭取一塊屬于人保壽險的坐席以便后續(xù)業(yè)務(wù)的開展。

    四季度我們將繼續(xù)深入拜訪陌生客戶單位,積極主動出擊,深入市場為企業(yè)客戶尋求最合理的承保方式,大力開拓法人客戶,挖掘準(zhǔn)客戶,為明年開門紅奠定基礎(chǔ)。

    在與商業(yè)銀行以及農(nóng)商行開展小額信貸業(yè)務(wù)中,積極與銀行的公司部進行聯(lián)系,積極索求大客戶信息,從銀行入口出發(fā),尋求突破口,讓銀行成為我們大客戶的轉(zhuǎn)介人!擴大合作空間,使資源利用最大化。

    在四季度中,我們也將借助一部分關(guān)系,與計生局部分領(lǐng)導(dǎo)銜接,努力開展獨生子女保險,期待通過一定的努力可以將泗洪獨生子女保險承保一部分。

    1、單證問題。

    三季度小額信貸業(yè)務(wù)開展中,由于我們公司提供的憑證式a4紙張大小,與同業(yè)中國人壽、人保財險、太平洋壽險等保險公司的單證相比較大了至少一倍!厚度也增加了不少,關(guān)于保險單證的打印,各支行的會計分別反映我們的單證過大,不方便農(nóng)貸記賬員出單,更不利于后期會計在整理單證的裝訂,前期業(yè)務(wù)量小的情況下,會計疊好后可以裝訂,后期在四季度甚至開門紅一季度中,業(yè)務(wù)量突飛猛進的時候,會給支行的會計帶來很大的不便與麻煩!為此,農(nóng)商行的會計部以及各支行的會計及農(nóng)貸記賬員全部反映我們公司的單證過大,不利于業(yè)務(wù)的辦理!

    2、系統(tǒng)問題。

    在業(yè)務(wù)開展中,同業(yè)公司的系統(tǒng)比我們公司的系統(tǒng)簡單很多,不需要輸入家庭住址,不需要輸入被保險人電話,只要輸入貸款號,就可以打印憑證!相比較我們公司需要輸入六位地址以及電話,為農(nóng)貸記賬員的工作帶來極大不便。反之再問公司,農(nóng)商行為客戶發(fā)放的貸款,本身就是資料齊全,包含了身份證復(fù)印件、擔(dān)保人以及詳細的各種資質(zhì)資料,我公司在系統(tǒng)錄入時仍然需要輸入地址和電話,則顯的累贅了不少,平白為會計和出單人員增加很多麻煩,就系統(tǒng)操作而言,各支行網(wǎng)點更傾向于做其他兩家保險公司的單證,極力希望我們公司能根據(jù)業(yè)務(wù)開展的實際情況簡化系統(tǒng)程序,去掉繁瑣且不必要部分,以方便后續(xù)大量業(yè)務(wù)開發(fā)。

    3、花園口支行特殊出單問題。

    花園口支行為所有開展小額信貸業(yè)務(wù)壽險公司的必爭之地,截止目前為止,一共只有中國人壽和太平洋壽險兩家保險公司進駐開展業(yè)務(wù)。現(xiàn)在僅為國壽一家獨家在辦理。由于花園口支行地處縣城中心,每日客流量極大,發(fā)放貸款筆數(shù)及金額均較大!在辦理小額信貸業(yè)務(wù)中由于放貸的辦公室和保險打印地方時分開樓上下辦公,無法保證在放貸過程中同時開具保險單,農(nóng)商行的會計也不會了這業(yè)務(wù)而奔波于樓上下。

    目前國壽和太平洋壽險開展此項業(yè)務(wù)時均為農(nóng)商行提供了自制的不帶公章的一式三聯(lián)投保單,與銀行存款單大小一致,由客戶在辦理貸款同時填寫好以后交給信貸員收繳,每周六統(tǒng)一在農(nóng)貸記賬員處出單。若要進駐花園口支行開展小額信貸業(yè)務(wù),我公司必須要準(zhǔn)備類似的一式三聯(lián)投保單,以方便合行會計每周一次的出單。

    綜上為泗洪20xx年三季度團險工作小結(jié)及四季度業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,同時將業(yè)務(wù)開展中遇到的問題和建議向公司匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇五

    針對目前員工存在的思想意識和責(zé)任心不強、責(zé)職落實不到位、執(zhí)行力不強、不嚴格按制度辦事等主要問題。根據(jù)第四屆第一次董事會精神,公司決定“提高思想意識,強化執(zhí)行力”作為20xx年的重要工作。目的是提高全體員工的思想意識和工作責(zé)任心,及良好的心態(tài)、對工作積極負責(zé)的精神,以《員工行為準(zhǔn)則》展開各項工作,提高執(zhí)行力,使公司整體管理工作上一個新臺階,具體工作計劃如下:高層:

    一季度不少于一次生活會:

    三、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳(在相關(guān)的會議上);

    四、針對思想問題做工作或召開專題會議,要有簡要的記錄(包括人/次);

    五、(三、四)列入考核,取代綜合素質(zhì)評定(每項5分,滿分10分)。分公司:

    一、員工的思想工作列入年度工作計劃中,季度工作會議作為一項匯報總結(jié)內(nèi)容;

    三、針對項目召開專題會議1次得2.5分,滿分5分。與員工單獨溝通1人/次得2.5分,滿分5分。

    四、列入考核項,替代綜合素質(zhì)評定。

    項目部:

    二、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條,并展開討論,結(jié)合實際談個人的理解、體會;

    四、參加學(xué)習(xí)一次得20分,學(xué)習(xí)體會得40分。

    部門:

    四、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條,并展開討論,結(jié)合實際談個人的理解、體會;

    五、每季寫一篇學(xué)習(xí)心得(學(xué)了那些,有哪些思想認識,如何做好本職工作);

    六、部門經(jīng)理學(xué)習(xí)一次得5分,無學(xué)習(xí)心得扣5分;

    七、部門員工學(xué)習(xí)一次得10分,學(xué)習(xí)心得10分;

    八、列入考核項,替代綜合素質(zhì)評定。

    注:部門經(jīng)理、項目經(jīng)理不組織學(xué)習(xí)為0分,員工不扣分。

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇六

    為進一步規(guī)范社會保險經(jīng)辦管理工作,確保社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦安全運行,嚴格經(jīng)辦風(fēng)險,保障基金安全,根據(jù)《社會保險法》、《社會保險稽核辦法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)對二0一八年我局社會保險稽核工作作出如下工作安排,請認真照此執(zhí)行。

    按照《內(nèi)控制度》要求,重點對基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險參保登記及繳費基數(shù)申報,養(yǎng)老保險在職退費及死亡退費,養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移,參保人員有關(guān)重要信息數(shù)據(jù)變更,退休費社會化發(fā)放及未成功發(fā)放基金返回支出戶與退休費補發(fā),工傷生育保險待遇支付,財務(wù)基金管理等方面業(yè)務(wù)經(jīng)辦情況進行稽核監(jiān)督管理,切實提高風(fēng)險排查工作的質(zhì)量和實效,達到防范和最大限度降低基金運行風(fēng)險的工作目的。

    以日常稽核和定期抽查相結(jié)合,按照內(nèi)控制度要求,做好內(nèi)部稽核工作,并于每季度末對本季度經(jīng)辦的重點業(yè)務(wù)經(jīng)辦情況進行抽查,抽查面不低于經(jīng)辦業(yè)務(wù)量的20%。通過日常稽核,促進業(yè)務(wù)經(jīng)辦達到制度化、規(guī)范化,切實做到各項業(yè)務(wù)經(jīng)辦依法合規(guī)。

    于20xx年10月至11月,對我縣參保企業(yè)人員參保情況和繳費基數(shù)申報情況及社會保險費繳納情況進行實地稽核。實地稽核的內(nèi)容為:

    1、員工參保情況,查是否存在少報、漏報參保人數(shù)。

    2、申報繳費基數(shù)情況,查是否存在少報、漏報工資基數(shù)情況。

    3、社保費繳納情況,查是否存在欠繳、少繳社保費情況。

    4、社保待遇支付情況,查是否按照規(guī)定享受各項社會待遇。

    成立局實地稽核工作小組,工作小組由分管股局長牽頭,成員由稽核股、統(tǒng)籌股、財務(wù)股相關(guān)工作人員組成,工作小組具體負責(zé)全縣參保企業(yè)實地稽核工作,實地稽核企業(yè)為xx農(nóng)商銀行、九天真空、xx電信等,實地稽核面力爭達到25%以上。

    xx縣職工社會保險事業(yè)管理局

    20xx年3月5日

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇七

    正正在公司的率領(lǐng)及局部同仁的關(guān)心支撐下,正正在業(yè)務(wù)的發(fā)展上得到了較好的成績,較好的完成了公司的任務(wù)目的,正正在此基礎(chǔ)上,回顧回頭那一年的義務(wù)經(jīng)歷戰(zhàn)連絡(luò)義務(wù)實際情況,制定以下義務(wù)挨算:

    1、寬酷落實公司各項條目,加強業(yè)務(wù)解決義務(wù),構(gòu)建劣量、尺度的啟保處事體系。啟保是公司運營的根源,是風(fēng)險管控、完效果益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)包管。是以,正正在18年,公司將狠抓業(yè)務(wù)解決義務(wù),晉升風(fēng)險管控能力。

    2、尺度戰(zhàn)落實公司的處事條目,晉升處事義務(wù)量量,拔擢一流的處事平臺。我們運營的沒有是有形產(chǎn)品,而是一種遁藏風(fēng)險或風(fēng)險投資的處事。正正在市場漸漸透明,互助猛烈的今天,處事已經(jīng)成為我們公司的核心互助力,回進我們公司的價值不雅觀。客服義務(wù)是那一理念的具體浮現(xiàn)。正正在20xx年里將寬酷尺度客服義務(wù),建立一流的客戶處事體系,實正把劣量處事支給每位公司的客戶。

    3、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,穩(wěn)固鄭州市場占有率,擴大河北市場占有面。依照20xx年支公司保費收進 萬元為憑據(jù),公司挨算20xx年完成全年保費收進 萬元,其中:挨算將從以下幾個圓面去執(zhí)行完成。

    1、大意結(jié)構(gòu)策劃、武斷完成挨算目的,為全年目標(biāo)挨下堅實的基礎(chǔ)。

    2、大力發(fā)展渠講業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場,挨好河北地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),有序增進,擴大戰(zhàn)穩(wěn)固河北市場占有面。

    3、靈巧車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,是以,大力發(fā)展靈巧車輛險業(yè)務(wù),充分闡揚公司的車險優(yōu)勢,挨好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們義務(wù)的重面,20xx年正正在車險業(yè)務(wù)上要穩(wěn)固老的渠講戰(zhàn)客戶,擴展新渠講,搶奪新客戶,著重面正正在發(fā)展渠講業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)戰(zhàn)新車業(yè)務(wù)的啟保上,以完成車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

    4、認真做好非車險的展業(yè)義務(wù),遴選拜候一些大年夜、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險低的單位重面公閉,取單位建立良好的閉系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子啟保,同時也要做好非車險效益型險種的市場拓荒義務(wù),正正在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)正正在發(fā)展上組成新的樣式。

    5、其他圓面:深切抓好其他保險業(yè)務(wù)義務(wù);加強取各保險單位的合作;自動參與各種保險的猛烈互助傍邊。

    4、抓好隊伍拔擢,做好員工戰(zhàn)保險推銷員義務(wù),承繼完善人力本錢分派,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)人力包管。20xx年正正在員工待遇上,工資及福利待遇正正在20xx年的基礎(chǔ)上適當(dāng)晉升,同時挨算為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司供應(yīng)一份禮物,進行一些集體活動等,用的擅人才,留的住人才,為18年的業(yè)務(wù)睜開供應(yīng)強有力的人力包管。

    5、完善解決機制,強化實行力。今年將從制度進足,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、懇求范圍內(nèi)中止考訂戰(zhàn)補充,完善之前沒有完善的規(guī)章制度,使之減倍符合公司運營解決義務(wù)的需要。匯編成冊后,支到每一個員工足中,認真學(xué)習(xí)。實正做到以制度管人,以制度辦事,從而晉升實行力度。

    20xx年是全新的一年,有望經(jīng)過進程我們局部員工的合營努力讓公司進進一個全新的發(fā)展階段。

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇八

    在新的20xx年里,社保工作要繼續(xù)堅持以社保征收、擴面和保發(fā)放為重點,強化內(nèi)控管理,努力“提升四種經(jīng)辦能力”。即是提升獨立經(jīng)辦的能力,提升依法經(jīng)辦的能力,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,提升廉潔經(jīng)辦的能力。努力推行“一事兩崗,兩審”的管理模式,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)一流社保,滿意社保,構(gòu)建長效機制。

    (一)依法擴大社會保險覆蓋范圍。全面完成征繳任務(wù)5000萬元。要在全縣范圍內(nèi)開展一次以社會保險為主題的百日宣傳活動,爭取廣大群眾應(yīng)保盡保。要以規(guī)范企業(yè)用工行為為抓手,依法動員各類企業(yè)特別是城鎮(zhèn)個體、私營非公有制經(jīng)濟等單位參加基本養(yǎng)老保險。以此擴大社會保險資金籌集渠道,盡快實現(xiàn)社會保險全覆蓋。要加強改制企業(yè)職工養(yǎng)老保險接續(xù)工作,促改制企業(yè)職工主動續(xù)保。

    (二)加強社會保險費征繳清欠工作。做好企業(yè)基本養(yǎng)老保險征繳工作,做到應(yīng)收盡收,全面完成省市下達的征繳任務(wù)。對欠費單位,要與有關(guān)部門密切配合,特別是對有繳費能力的欠費單位,除了加大征繳力度外,社保不做掛帳處理堅決執(zhí)行x政辦發(fā)[20xx]4號文件。要進一步規(guī)范企業(yè)改制行為,確保把欠繳的社會保險費第一順序清償,切實維護企業(yè)職工的合法權(quán)益。

    (三)加快離退休人員社會化管理步伐。要按時足額發(fā)放離退休人員的養(yǎng)老金,進一步做好離退休人員社會化管理服務(wù)工作,完善相關(guān)措施,加快退管服務(wù)進程。加強街道、社區(qū)勞動保障工作平臺建設(shè),確保機構(gòu)、人員、經(jīng)費、場地、制度、工作“六個到位”,加快公共服務(wù)設(shè)施和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),擴展經(jīng)辦范圍,增加服務(wù)內(nèi)容,不斷提高離退休人員的生活質(zhì)量,確保“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂”。

    (四)完成20xx年離退休人員人臉認證工作。20xx年11月開始我站推行離退休人員人臉認證系統(tǒng)進行每年的人臉認證工作,20xx年完成建模,20xx年開始進行認證。我站把每年的10-12月作為離退休人員認證時間,現(xiàn)在20xx年人臉認證已結(jié)束,20xx年2月要整理數(shù)據(jù),并停發(fā)未認證人員基本養(yǎng)老金。

    (五)搞好基金稽核工作。采取日常稽核、重點稽核、舉報稽核相結(jié)合的方式,嚴肅查處社會保險費瞞報漏報現(xiàn)象,防止保險費在源頭流失。要加強對社會保險基金的管理,積極開展專項審計,及時發(fā)問題,解決問題。堅持政策,嚴格審批支付養(yǎng)老保險等各項社保基金的關(guān)口。

    (六)做好新標(biāo)準(zhǔn)的死亡喪葬費和撫恤金發(fā)放工作。根據(jù)《社會保險法》規(guī)定,從20xx年7月開始死亡喪葬費和撫恤金按照新標(biāo)準(zhǔn)進行發(fā)放。20xx年要繼續(xù)做好死亡喪葬費和撫恤金的結(jié)算工作,核實具體死亡時間,核實面達到100%,保證基金安全。

    (七)貫徹執(zhí)行《xx省全民社會保險參保登記工作方案》。根據(jù)《xx省全民社會保險參保登記工作方案》的要求,為切實做好我縣全民參保登記任務(wù)順利完成,我站從20xx年繼續(xù)對前來繳費的參保人員逐個進行身份信息核對,完善參保人員的參保信息,要求參保單位提供準(zhǔn)確的參保人員信息,修正錯誤的參保信息,完善缺失的信息,確保年底前完成全民參保登記工作。

    總之,20xx年我縣社保工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市、縣有關(guān)部門的支持幫助下,會努力圓滿完成市縣下達的各項目標(biāo)任務(wù)。展望未來,社保工作任重道遠,我們決心在縣委、縣政府以及縣勞動保障局的領(lǐng)導(dǎo)下及在省市業(yè)務(wù)部門的支持和幫助下,努力踐行科學(xué)的社保發(fā)展觀,以人為本,團結(jié)一致,同心同德,調(diào)動一切積極因素,為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展,共建和諧城步和離退休人員老有所養(yǎng)做出更大的貢獻。

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇九

    我社區(qū)從落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā),提高認識,把作風(fēng)建設(shè)、示范窗口創(chuàng)建活動以及經(jīng)辦工作有機統(tǒng)一起來,堅持做到管理就是服務(wù)、服務(wù)必須規(guī)范,進一步加大社會保險政策宣傳力度。現(xiàn)做四季度工作計劃如下:

    注重發(fā)揮社區(qū)勞動保障站的作用,積極探索,運用多種有效形式,進行廣泛深入地宣傳。一是利用雙休日,開展政策咨詢活動,免費為參保企業(yè)和群眾發(fā)放宣傳資料;二是在社區(qū)宣傳欄進行政策和新出臺的政策法規(guī)宣傳;公開政策和政策法規(guī)和辦事程序。四是有針對性做好社會保險擴面工作的宣傳。在10月,我社區(qū)在全轄區(qū)內(nèi)開展一次宣傳活動,發(fā)放宣傳手冊30余冊,現(xiàn)場咨詢50余人。通過全方位、深層次的宣傳活動,切實解決商業(yè)網(wǎng)點和靈活就業(yè)人員認識上的不足和觀念上的誤區(qū),加強用人單位和從業(yè)人員依法繳納社保費的意識,在全社會形成人人參加社保的共識,對普及社保政策、促進擴面征繳起到了很好的作用。

    充分利用節(jié)假日、社區(qū)宣傳欄將城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保范圍向轄區(qū)居民做好宣傳工作,讓符合條件的人員全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保范圍。1、擴面參保。10--12月,我社區(qū)靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險參保3人,靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險參保3人,養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保19人;2、擴面參保。10--12月,我轄區(qū)參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險數(shù)16人,其中成年人5人,未成年人9人。

    1、提高效率,減化辦事程序。真正做到想群眾之所想,急群眾之所急。

    2、創(chuàng)建行風(fēng)示范窗口,全面推行“一站式”服務(wù)。并加強對工作人員素質(zhì)教育,提高工作人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提倡微笑服務(wù)和陽光服務(wù),全面提升服務(wù)質(zhì)量。

    1、加強對私營企業(yè)、自由職業(yè)者、靈活就業(yè)人員的擴面工作,使用人單位和個人自覺參保繳費,做到應(yīng)保盡保。

    2、進一步擴大城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險覆蓋范圍。在全轄區(qū)廣泛宣傳社會保險政策,廣泛宣傳城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險政策及宣傳養(yǎng)老保險的各項政策,普及社會保險知識,使社會保險政策知識家喻戶曉、人人皆知。使更多的百姓了解這一惠民政策,并早日享受到國家的優(yōu)惠政策,切實為百姓辦實事。

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇十

    以省企業(yè)提出的工作目標(biāo)為指針,以壽險業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以城鄉(xiāng)網(wǎng)點建設(shè)為重點,全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上,企業(yè)品牌宣傳上,經(jīng)營管理水平上,業(yè)務(wù)隊伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫,順利完成營業(yè)部的評級,同時圓滿完成上級企業(yè)下達的全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

    1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊伍基礎(chǔ)上,新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān),6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,12名業(yè)務(wù)經(jīng)理,資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道,將保險協(xié)保員制度建立健全,將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人,準(zhǔn)股東隊伍爭取擴大到期100人。

    2.全年壽險價值保費考核目標(biāo)360萬元,奮斗目標(biāo)450萬元。

    3.組織舉辦10期新人班,20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會,30場以上的產(chǎn)品說明會,40場以上的客戶聯(lián)誼會。

    4.建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法,制定具體的實施方案與措施。

    5.加大廣告宣傳力度,實現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳,迅速的打響品牌。

    6.設(shè)計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊,為業(yè)務(wù)員提供一些較實用的營銷工具。

    1.戰(zhàn)前動員樹立必勝的信念,搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)

    通過各種會議,將企業(yè)的伙伴代理制、企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢,保險市場的發(fā)展道理講深講透,保持觀念新、萬事新,從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全企業(yè)各項具體的規(guī)章制度,為管理提供良好依據(jù)。

    2、點將布陣組建營銷服務(wù)分部,選拔和培養(yǎng)專職管理人才

    組建兩個城區(qū)營銷服務(wù)部,四個農(nóng)村網(wǎng)點服務(wù)部。形成競爭格局,在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才,形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達標(biāo)的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺,同時出臺服務(wù)部管理方案。

    3、簽訂軍令狀實行目標(biāo)管理,任務(wù)責(zé)任細分到月到人

    與各管理部門簽訂全年目標(biāo)管理責(zé)任狀,做到目標(biāo)明確、獎懲有據(jù),增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標(biāo)細分到每月,在開業(yè)務(wù)啟動會時,分配到各服務(wù)部。通過每月的工作總結(jié)會、周主管會、晨會、圩會的績效分析,追蹤團隊目標(biāo)達成情況。

    4、招兵買馬開展增員活動,發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍

    前期投入較小的費用,開展有效專職增員,并要求所有專職的老員和準(zhǔn)股東一并進行素質(zhì)提升培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍,為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。形成企業(yè)良好的月初增員,月中培訓(xùn),月尾大舉績工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員,迅速擴大企業(yè)人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇十一

    保險公司銷售業(yè)務(wù)員工作計劃。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在__年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。

    1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。

    2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

    3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險。

    4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

    二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。

    隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過__年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在__年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

    1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。

    2、加強客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

    3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

    4、在__年6月之前完成__營銷服務(wù)部、__營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

    三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。

    根據(jù)__年中支保費收入__萬元為依據(jù),其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。__年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入__萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

    1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,__年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

    2、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在__年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

    3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。__年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。

    今年,雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇十二

    現(xiàn)委托上述受托人在本人(公司)申請強制執(zhí)行_____一案中,作為本人(公司)的訴訟代理人。受托人代理權(quán)限為特別授權(quán),具體如下:

    1、代為提起、變更、撤銷執(zhí)行請求;

    2、代為和解、接受調(diào)解;

    3、代為簽收法律文書;

    4、代為其他相關(guān)法律事宜。

    20_____年_____月_____日。

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇十三

    各股室:

    為進一步規(guī)范社會保險經(jīng)辦管理工作,確保社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦安全運行,嚴格經(jīng)辦風(fēng)險,保障基金安全,根據(jù)《社會保險法》、《社會保險稽核辦法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)對二0一八年我局社會保險稽核工作作出如下工作安排,請認真照此執(zhí)行。

    一、內(nèi)部日常稽核。

    (一)稽核重點。

    按照《內(nèi)控制度》要求,重點對基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險參保登記及繳費基數(shù)申報,養(yǎng)老保險在職退費及死亡退費,養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移,參保人員有關(guān)重要信息數(shù)據(jù)變更,退休費社會化發(fā)放及未成功發(fā)放基金返回支出戶與退休費補發(fā),工傷生育保險待遇支付,財務(wù)基金管理等方面業(yè)務(wù)經(jīng)辦情況進行稽核監(jiān)督管理,切實提高風(fēng)險排查工作的質(zhì)量和實效,達到防范和最大限度降低基金運行風(fēng)險的工作目的。

    (二)稽核方式和目標(biāo)。

    以日常稽核和定期抽查相結(jié)合,按照內(nèi)控制度要求,做好內(nèi)部稽核工作,并于每季度末對本季度經(jīng)辦的重點業(yè)務(wù)經(jīng)辦情況進行抽查,抽查面不低于經(jīng)辦業(yè)務(wù)量的20%。通過日常稽核,促進業(yè)務(wù)經(jīng)辦達到制度化、規(guī)范化,切實做到各項業(yè)務(wù)經(jīng)辦依法合規(guī)。

    二、實地稽核。

    (一)稽核時間和內(nèi)容。

    于20xx年10月至11月,對我縣參保企業(yè)人員參保情況和繳費基數(shù)申報情況及社會保險費繳納情況進行實地稽核。實地稽核的內(nèi)容為:

    1、員工參保情況,查是否存在少報、漏報參保人數(shù)。

    2、申報繳費基數(shù)情況,查是否存在少報、漏報工資基數(shù)情況。

    3、社保費繳納情況,查是否存在欠繳、少繳社保費情況。

    4、社保待遇支付情況,查是否按照規(guī)定享受各項社會待遇。

    (二)稽核方式。

    成立局實地稽核工作小組,工作小組由分管股局長牽頭,成員由稽核股、統(tǒng)籌股、財務(wù)股相關(guān)工作人員組成,工作小組具體負責(zé)全縣參保企業(yè)實地稽核工作,實地稽核企業(yè)為xx農(nóng)商銀行、九天真空、xx電信等,實地稽核面力爭達到25%以上。

    xx縣職工社會保險事業(yè)管理局。

    20xx年3月5日。

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇十四

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    培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者。

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    譚小芳老師的《工作計劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:

    第一講職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石。

    企業(yè)喜歡什么樣的人才。

    人才的真義。

    人才評價標(biāo)準(zhǔn)。

    人才坐標(biāo)系:人才,人財,人材,人裁。

    一流職業(yè)理念的特點。

    敬業(yè)。

    擁有良好的心態(tài)和信念。

    做事先做人。

    制定工作目標(biāo)導(dǎo)向,認真負責(zé)。

    注重潛能開發(fā)。

    專注。

    提前行動,主動承擔(dān)責(zé)任。

    終生學(xué)習(xí)。

    對自己的職業(yè)忠誠。

    自律。

    善于控制情緒,不斷提高情商。

    第二講目標(biāo)計劃——有效執(zhí)行之前提。

    以科學(xué)的方式進行工作。

    企業(yè)和員工的目標(biāo)管理。

    pdca法。

    科學(xué)工作方法之六大步驟。

    員工的自我目標(biāo)計劃管理。

    目標(biāo)設(shè)立的要求。

    設(shè)定目標(biāo)的原則。

    確定目標(biāo)的行動計劃。

    實踐目標(biāo),解決問題。

    目標(biāo)執(zhí)行的反饋方法。

    第三講溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障掌握有效溝通的原理和技能。

    溝通的實質(zhì)。

    遵從有效溝通的六個特性。

    有效溝通的障礙。

    提高溝通的影響力。

    增強溝通中的說服力。

    溝通中交談的技巧。

    對有效溝通的深入認識。

    怎樣與上級溝通。

    與上司溝通的總原則。

    與上司溝通的一般技巧。

    向領(lǐng)導(dǎo)請示與匯報的程序。

    向領(lǐng)導(dǎo)請示與匯報的基本態(tài)度。

    與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧。

    說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧。

    怎樣與平級溝通。

    平級之間溝通相對較難的原因。

    平級之間溝通的三種形式。

    平級之間如何積極地溝通。

    對同級溝通的建議。

    團隊協(xié)作。

    團隊良好協(xié)作的優(yōu)勢。

    團隊協(xié)作失敗的原因。

    應(yīng)當(dāng)克服的痼疾與習(xí)慣。

    第四講時間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵時間管理的必要性。

    時間利用問題。

    時間的獨特性。

    時間管理概念。

    有礙時間管理的四種觀念。

    正確的時間觀念。

    時間管理的核心。

    習(xí)慣管理。

    價值管理。

    時間管理的原則。

    效率與效果。

    二八法則。

    工作價值矩陣。

    有效時間管理的四個步驟。

    待辦單。

    時間管理的方法和技巧。

    時間管理的誤區(qū)。

    第五講創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器什么是創(chuàng)造性思維。

    具有創(chuàng)造性思維人士的特征。

    提高員工創(chuàng)造性思維的能力。

    系統(tǒng)思維。

    逆向思維。

    九大簡易創(chuàng)新性思維路徑。

    團隊創(chuàng)造性思維的開發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法什么是頭腦風(fēng)暴法。

    運用頭腦風(fēng)暴法的原收。

    頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點。

    創(chuàng)造性思維是對傳統(tǒng)思維的突破。

    創(chuàng)新是通向成功的天梯。

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇十五

    20xx年,xx公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,完成了籌建工作并順利開業(yè),在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績,占領(lǐng)了一定的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,公司總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況,制定如下工作計劃:

    承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。

    1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。

    2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。

    3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執(zhí)行有關(guān)分保或再保險管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險。

    4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

    隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的'不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,xx公司在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

    1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化。

    2、加強客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

    3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。

    4、在20xx年6月之前完成xx營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

    根據(jù)20xx年中支保費收入xxxx萬元為依據(jù),其中在各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入xxxx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

    1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

    2、認真的做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

    3、積極的做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎(chǔ)。

    在新的一年里,雖然市場的競爭將會更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇十六

    嘉海執(zhí)民字第1537號。

    本院在執(zhí)行申請執(zhí)行人xx建設(shè)有限公司與被執(zhí)行人xx環(huán)保科技有限公司、浙江振云工貿(mào)有限公司、浙江浦江龍華實業(yè)有限公司建設(shè)工程施工合同糾紛一案中,查明三被執(zhí)行人拒不履行本院(2014)嘉海民初字第2212號民事調(diào)解書確定的應(yīng)支付申請執(zhí)行人xx建設(shè)有限公司執(zhí)行款3351271.12元及遲延履行利息的義務(wù)。根據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第二百五十五條、《最高人民法院關(guān)于公布失信被執(zhí)行人名單信息的若干規(guī)定》第一條第(三)項、第(六)項的.規(guī)定,決定如下:

    將被執(zhí)行人xx環(huán)保科技有限公司(組織機構(gòu)代碼:浙江振云工貿(mào)有限公司(組織機構(gòu)代碼:552)、浙江浦江龍華實業(yè)有限公司(組織機構(gòu)代碼:納入失信被執(zhí)行人名單。

    本決定自作出之日起生效。

    (備注:本院網(wǎng)站公告送達)。

    20xx年10月27日。

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇十七

    2011年10月18日中午12時,金審學(xué)院團學(xué)社科四部門針對莫愁校區(qū)本學(xué)期工作計劃及工作執(zhí)行力等方面內(nèi)容召開主題會議。參加會議的有院分團委副書記楊玲玲老師,08級輔導(dǎo)員吳翔老師以及團學(xué)社科主席團全體成員。會議由吳翔老師和楊玲玲老師主持。

    會議在吳翔老師的一番陳詞后正式開始。首先,團學(xué)社科各部門代表根據(jù)本部門實際工作情況依次進行闡述,他們不僅指出了接下來的具體工作計劃,還總結(jié)了本學(xué)期前期工作,通過工作中的正反面案例等形式強調(diào)了實際工作中執(zhí)行力不足的問題。針對問題與不足,各部門提出了自己的看法與解決方案,并表示在接下來的會議交流中進一步探討。接著,兩位老師與主席團成員進行密切交流。針對各部門工作計劃的不足以及實際工作執(zhí)行力問題,兩位老師不僅僅是簡單地提問,而是從高角度、深層次與各部門成員進行交流溝通,并向他們傳授工作經(jīng)驗,提出寶貴的意見和建議。

    會議最后,吳翔老師對四部門的發(fā)言進行點評,他強調(diào)了主要學(xué)生干部的工作執(zhí)行力和工作時效性的重要性,指出學(xué)生干部要深刻理解“上、下、輕、重、緩、急”的內(nèi)涵,從而更好地提高工作效率和工作成效;同時,在團隊溝通交流中,要注意個人情感的把握。經(jīng)過近2個小時的暢談與交流,會議圓滿結(jié)束。通過本次會議,進一步強化了對團學(xué)社科學(xué)生干部的培訓(xùn),讓學(xué)生干部能夠更準(zhǔn)確的進行自我定位,同時明確了本學(xué)期的工作重心,認清了工作任務(wù),指明了工作方向,有利于團學(xué)社科今后工作的順利開展。

    (分團委宣傳部。

    工作的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的。沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力,也就沒有發(fā)展力。很多的工作實例證明:執(zhí)行力抓得好,職工隊伍就充滿朝氣和活力,工作就能順利開展完成;執(zhí)行力抓得不好,干部職工就缺乏朝氣和活力,工作就會受到延誤或挫折。因此,要想真正把工作搞好,提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。

    個人執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的態(tài)度,就是要有扎實的工作作風(fēng),能認真的做好小事情。再就是對工作的激情,有創(chuàng)新的思想觀念,富于想像力且要注重每一個細節(jié),做好小事,成就大業(yè);還應(yīng)有對知識學(xué)習(xí)的追求,才能富于創(chuàng)造力,工作才能得心應(yīng)手。

    一、態(tài)度決定成敗。日常工作中,人的態(tài)度決定了對事業(yè)的責(zé)任心,對工作的使命感,這是個思想境界問題,是“想不想干事”的問題。惟有積極的工作態(tài)度,才能樹立拼搏意識、開拓意識、爭先意識,始終做到對事業(yè)有激情、對工作有熱情、永不滿足、永不懈怠,才能圓滿地完成工作任務(wù)。一個人用健康的或不健康的心態(tài)對待工作,所完成的工作質(zhì)量是截然不同的,工作質(zhì)量的好壞直接影響工作任務(wù)的成敗。可以這樣說,態(tài)度決定成敗。

    二、細節(jié)決定成敗。在工作中,絕大部分人員做的都不是戰(zhàn)略、規(guī)劃這樣的大事,而是一件件看起來非常平常的細枝末節(jié)的小事。可是,如果我們沒有把這些小事做好,單位的工作就會受到影響。做任何事情都要結(jié)合工作的每一個細節(jié),要靠眾人的力量凝聚在一起,做好每一件小事,注重每一個細節(jié),才能圓滿完成工作任務(wù),才能提高執(zhí)行力的效果。

    三、提高執(zhí)行力,僅靠提升思想境界、強化責(zé)任心是不夠的。現(xiàn)實中,絕大部分人都想把工作干好,都想在工作上取得突出業(yè)績,沒有誰真正想甘為人后,但為什么實際工作效果有非常大的差別呢?這里面除了思想境界不高、責(zé)任心不強以及環(huán)境差異外,個人業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺、能力難當(dāng)其任可能是最主要的原因。“工欲善其事,必先利其器”。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強弱的基礎(chǔ),執(zhí)行力強的人或團隊必定是善于學(xué)習(xí)的人、學(xué)習(xí)型的團隊。因此,提高執(zhí)行能力需要努力學(xué)習(xí)知識,不斷提升執(zhí)行者的自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),從而不斷提高工作水平。除了提高個人執(zhí)行力,一個團隊提高執(zhí)行力還需要加強紀(jì)律性,也需要職責(zé)分明,明確獎懲,激勵到位;要有和諧的工作氛圍,還需有良好的相互溝通和默契的配合。

    一、嚴明的紀(jì)律是執(zhí)行力的保障,沒有紀(jì)律性就沒有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,缺乏組織紀(jì)律性的單位是一盤散沙,工作也不會有創(chuàng)新和優(yōu)異的成績。

    二、明確職責(zé)、權(quán)力、利益,責(zé)權(quán)利不明確是影響執(zhí)行力的重要因素之一。

    三、明確獎懲。在制度制定中,要有明確的獎勵和懲罰措施,這樣才能激發(fā)個人干事創(chuàng)業(yè)的激情。干好干壞一個樣,干與不干一個樣的結(jié)果會嚴重挫傷職工的工作積極性。

    四、很多部門工作忙碌,沒有雙休日,節(jié)日不休息,繁忙的工作時間長,日復(fù)一日單調(diào)的工作,很多人意識到能夠得到升遷的人畢竟是少數(shù),工作的激情也隨著時間的推移而減退。只有激勵到位,才能保證工作的激情。

    五、執(zhí)行力度大、執(zhí)行效果好,一定有一個良好的履職環(huán)境。單位要為干部職工創(chuàng)造氛圍和諧、人盡其才、激勵到位的履職環(huán)境,主動關(guān)心干部職工,盡力解決干部職工在工作和生活中的問題。以進一步增強凝聚力、向心力,激發(fā)干部職工的創(chuàng)造力和工作熱情。平時工作中大家各忙各的事務(wù),缺乏交流,有的同志不了解其他部門的事情,彼此的情況都不夠了解。遇到某些需要各方面通力協(xié)作的事情時,就出現(xiàn)了配合不到位的現(xiàn)象。所以需要通過一些必要的活動來增加交流的機會,以達到和諧氛圍的目的。

    執(zhí)行目標(biāo)和自己需要執(zhí)行的內(nèi)容。工作完結(jié)后進行溝通,總結(jié)下次工作應(yīng)該注意什么,哪里沒有配合好。通過這個溝通的過程加強大家之間的聯(lián)系,增強大家的協(xié)作精神,進一步提高執(zhí)行力。

    總之,提高執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的要求,是我們必須要履行的責(zé)任和義務(wù)。因此須倡導(dǎo)嚴格要求自己,努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)知識,加強自我修養(yǎng),提高自身素質(zhì),不斷研究工作中出現(xiàn)的新問題,在工作上高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求,提高工作水平,認真細致的做好各項工作,以自己的實際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇十八

    正正在公司的率領(lǐng)及局部同仁的關(guān)心支撐下,正正在業(yè)務(wù)的發(fā)展上得到了較好的成績,較好的完成了公司的任務(wù)目的,正正在此基礎(chǔ)上,回顧回頭那一年的義務(wù)經(jīng)歷戰(zhàn)連絡(luò)義務(wù)實際情況,制定以下義務(wù)挨算:

    1、寬酷落實公司各項條目,加強業(yè)務(wù)解決義務(wù),構(gòu)建劣量、尺度的啟保處事體系。啟保是公司運營的根源,是風(fēng)險管控、完效果益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)包管。是以,正正在18年,公司將狠抓業(yè)務(wù)解決義務(wù),晉升風(fēng)險管控能力。

    2、尺度戰(zhàn)落實公司的處事條目,晉升處事義務(wù)量量,拔擢一流的處事平臺。我們運營的沒有是有形產(chǎn)品,而是一種遁藏風(fēng)險或風(fēng)險投資的`處事。正正在市場漸漸透明,互助猛烈的今天,處事已經(jīng)成為我們公司的核心互助力,回進我們公司的價值不雅觀。客服義務(wù)是那一理念的具體浮現(xiàn)。正正在2018年里將寬酷尺度客服義務(wù),建立一流的客戶處事體系,實正把劣量處事支給每位公司的客戶。

    3、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,穩(wěn)固鄭州市場占有率,擴大河北市場占有面。依照2018年支公司保費收進萬元為憑據(jù),公司挨算2018年完成全年保費收進萬元,其中:挨算將從以下幾個圓面去執(zhí)行完成。

    1、大意結(jié)構(gòu)策劃、武斷完成挨算目的,為全年目標(biāo)挨下堅實的基礎(chǔ)。

    2、大力發(fā)展渠講業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場,挨好河北地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),有序增進,擴大戰(zhàn)穩(wěn)固河北市場占有面。

    3、靈巧車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,是以,大力發(fā)展靈巧車輛險業(yè)務(wù),充分闡揚公司的車險優(yōu)勢,挨好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們義務(wù)的重面,2018年正正在車險業(yè)務(wù)上要穩(wěn)固老的渠講戰(zhàn)客戶,擴展新渠講,搶奪新客戶,著重面正正在發(fā)展渠講業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)戰(zhàn)新車業(yè)務(wù)的啟保上,以完成車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

    4、認真做好非車險的展業(yè)義務(wù),遴選拜候一些大年夜、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險低的單位重面公閉,取單位建立良好的閉系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子啟保,同時也要做好非車險效益型險種的市場拓荒義務(wù),正正在2018年里努力使非車險業(yè)務(wù)正正在發(fā)展上組成新的樣式。

    5、其他圓面:深切抓好其他保險業(yè)務(wù)義務(wù);加強取各保險單位的合作;自動參與各種保險的猛烈互助傍邊。

    4、抓好隊伍拔擢,做好員工戰(zhàn)保險推銷員義務(wù),承繼完善人力本錢分派,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)人力包管。2018年正正在員工待遇上,工資及福利待遇正正在2018年的基礎(chǔ)上適當(dāng)晉升,同時挨算為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司供應(yīng)一份禮物,進行一些集體活動等,用的擅人才,留的住人才,為18年的業(yè)務(wù)睜開供應(yīng)強有力的人力包管。

    5、完善解決機制,強化實行力。今年將從制度進足,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、懇求范圍內(nèi)中止考訂戰(zhàn)補充,完善之前沒有完善的規(guī)章制度,使之減倍符合公司運營解決義務(wù)的需要。匯編成冊后,支到每一個員工足中,認真學(xué)習(xí)。實正做到以制度管人,以制度辦事,從而晉升實行力度。

    2018年是全新的一年,有望經(jīng)過進程我們局部員工的合營努力讓公司進進一個全新的發(fā)展階段。

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇十九

    一、進一步規(guī)范醫(yī)保支付醫(yī)療服務(wù)價格項目管理制定工作。

    二、推進新農(nóng)合異地就醫(yī)結(jié)報工作,建立異地就醫(yī)(跨省即時結(jié)報系統(tǒng)對接)轉(zhuǎn)診制度,構(gòu)建良好的就醫(yī)秩序。規(guī)范新農(nóng)合跨省就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)報轉(zhuǎn)診流程和信息交換工作。

    三、加快確定承辦我縣大病保險公司的商業(yè)公司,開展大病保險補償。

    四、加大健康脫貧工作實施進度。

    五、加強城鄉(xiāng)居民醫(yī)保宣傳工作。

    一是把握重點,以農(nóng)民受益實例為重點,開展宣傳;。

    二是創(chuàng)新方式,多用新穎、獨特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳。

    六、以項目為抓手,進一步推進城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度發(fā)展。

    二是按照國家、省、市級文件精神,全面開展我縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保支付方式改革工作,大力推進城鄉(xiāng)居民醫(yī)保門診、總額預(yù)算管理,積極探索縣域醫(yī)聯(lián)體總額預(yù)算,同時積極擴大城鄉(xiāng)居民醫(yī)保按病種付費臨床路徑管理試點工作,實施城鄉(xiāng)居民醫(yī)保按病種付費、按床日付費等支付方式改革工作,切實減輕重大疾病參合患者的經(jīng)濟負擔(dān)。

    七、進一步加大監(jiān)管力度,防止城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金流失。

    一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強對各定點醫(yī)療機構(gòu)住院病人的監(jiān)管;。

    三是定期向縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保管理、監(jiān)督委員會匯報監(jiān)管工作情況,取得其工作上的支持。

    四是完善公示制度,做到公開透明。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室設(shè)立城鄉(xiāng)居民醫(yī)保公示欄,將參保居民住院醫(yī)療費用的補償情況,包括患者的基本情況、住院時間、住院總費用、可報費用和補償金額,以及城鄉(xiāng)居民醫(yī)保有關(guān)政策、監(jiān)督舉報電話、群眾意見與反饋等內(nèi)容進行嚴格公示,每月公示一次。

    八、再接再厲,全力做好20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保籌資工作。

    一是提早謀劃,早安排、早部署,把20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保籌資工作納入議事日程;。

    二是銜接鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳動員準(zhǔn)備工作,并完善信息系統(tǒng)參合數(shù)據(jù)核對與管理。

    保險工作計劃與執(zhí)行大全(20篇)篇二十

    一.組建目的隨著教材制度改革,大一新生有了選擇舊書而不用買新書的自由。本團隊為了開發(fā)校園舊書市場,整合校園資源。決定組建一支具有競爭力的校園銷售團隊,主要負責(zé)大一新生的舊書征訂業(yè)務(wù),銷售人員按業(yè)績提成給予回報。優(yōu)秀銷售員可以得到額外獎金,并有機會成為團隊核心人員,并占有部分股份。

    二.組建形式及過程。

    形式:由銷售經(jīng)理選擇三至四名校園主管(兩男一女),再有各主管招業(yè)務(wù)員25。

    人左右。組成三個銷售小組,由主廣告等形式,管具體分配領(lǐng)導(dǎo)。

    過程:主管可以通過跑宿舍,貼進行組員招聘。有意向的可以先填一張合同,統(tǒng)一。

    預(yù)約講解,招聘,簽合同。每個業(yè)務(wù)員交一百元團隊組建費。以堅定業(yè)務(wù)員的銷售信心。

    三.薪酬及獎金制度。

    主管每找一個業(yè)務(wù)員可得到部分提成,本組業(yè)務(wù)員征訂后也有提成。優(yōu)秀組可以得到額。

    外獎勵。并有機會獲得股份。

    業(yè)務(wù)員按銷售業(yè)績提成,銷售業(yè)績突出者有額外獎勵,可做下一屆主管。

    四.團隊任務(wù)和銷售區(qū)域劃分。

    兩個男主管,一個負責(zé)東區(qū),一個負責(zé)西區(qū)。女主管東西都管。主管主要督促監(jiān)督業(yè)務(wù)。

    員銷售,自己也可征訂。每天將訂單交予團隊會計,作登記綜合,以便于按時給新生發(fā)放課本。所有薪酬獎金待銷售完全結(jié)束在會計處領(lǐng)取。

    五.注意事項。

    1.本團隊要全力配合,將銷售業(yè)績做好。

    2.主管招聘盡量低調(diào),避免泄密給競爭者。

    3.所有人員在為團隊做事的時候不可兼職其他業(yè)務(wù)。

    4.業(yè)務(wù)員如果做有損團隊利益的事,何以給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟制裁。

    六.團隊口號。

    一起奔跑,共創(chuàng)輝煌。

    策劃人:王海洋。

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