通過編寫工作計劃書，我們可以更好地組織工作，使得工作進程更加高效和有序。以下是小編為大家收集的工作計劃書范文，供大家參考和借鑒。
2023年招商工作計劃（匯總15篇）篇一
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結。
(一)總體情況今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：四百工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。
(二)主要做法。
1、修訂文件，兌現政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續實施一把手工程。工作調度到一把手，獎懲兌現到一把手。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了三分之一工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。
上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網絡招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的'機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題。
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算。
(一)不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。
二是要將誠信貫穿于招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃。
透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。
三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。
四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設。
一是集中主要力量，加大四百工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資。
1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目，促其盡快建成投產。三是加大工作力度，抓緊1200米商業步行街建設。
(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設，力爭年底有5家以上緊固件企業落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業園區，力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產等幾個項目落戶茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進各類人才，提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業經理和高級技術工人，進行合資、合作或委托經營，利用他們先進的經營理念和生產工藝，提升我們的管理水平和產品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰，需要創造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現新的突破。
文檔為doc格式。
2023年招商工作計劃（匯總15篇）篇二
結合去年的工作實際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴展規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環節環環相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰役。
項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎上，對商業準確定位后，在概念上創意不行，在經營上還要有思想。
2、與同行業人員多交流，探討摸索，創新招商知識；
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。
3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時了解行業的相關動態。
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業廠商，逢年過節為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業實際問題，讓他們有到家一般的感覺。
2、結合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩定目前現有的企業廠商，同時形成穩定的發展態勢。
3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。
1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會，讓他們了解德州經濟開發區，向他們介紹現行的多項優惠政策。
2、市里或區里有什么活動項目，及時的、盡可能的聯系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發區實地考察。在新的一年里，積極主動的開展招商工作，使自己的業務能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優秀成績。
通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率，發揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
五、統籌兼顧，切實抓好各項基礎工作。
一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制，扎實抓好安全穩定及防邪工作，確保縣招商系統和詣穩定；二是繼續深入抓好城鄉環境綜合治理工作；三是抓好招商網站建設，搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作；四是扎實開展惠民連心行動，做好掛聯幫扶村的扶貧解困工作；五是加強機關內部管理。繼續做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法，加大作風建設力度，努力把縣招商局打造成為“學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型”機關；六是扎實做好外事工作，加強涉外管理。對因公出國（境）團組和人員必須按規定的程序申報，嚴格執行因公出國（境）人員的政治審查、任務審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導，切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導，確保外事平安；七是嚴格執行基本國策，切實抓好計劃生育工作。
xx部。
20xx年xx月xx日。
2023年招商工作計劃（匯總15篇）篇三
繼9月29日，五臺子辦事處召開招商引資動員大會以來，充分利用轄區資源優勢，不斷改進和創新招商措施，優化投資發展環境，加大招商引資力度，到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。
一是通過構建招商網絡加大招商力度。由辦事處經貿辦牽頭，搭建辦事處各部門、社區、轄區單位招商網絡。通過招商推介會、互聯網等及時發布招商信息，把辦事處、社區的地理區位優勢、資源優勢、政策優勢推介出去，吸引投資。
二是通過強化措施提升招商效果。突出領導帶頭招商，強調以情招商、以商招商、以友招商，強化企業主體招商，充分利用閑置資產招商，深入開展項目招商。
三是通過完善機制落實招商責任。完善招商引資目標責任制，制定好招商引資獎勵辦法，并嚴格考核兌現。加大招商工作的督促落實，實行辦事處領導招商工作定期匯報制度，根據招商進度及時調整措施。
四是通過社區宣傳，加大招商引資力度。在社區醒目位置設立招商引資宣傳角，印發招商引資宣傳冊，宣傳西市區招商引資工作的政策，營造招商引資氛圍。各社區召開新聞發布會和招商引資座談會，利用在職黨員進社區，開展一系列活動，同時號召有經驗的專業人士獻計獻策，充分做好招商引資工作。
五是通過加大協調服務力度，改善招商環境。把一事一議、特事特辦機制堅持經常化，能現場審批、現場辦結的立說立行。積極主動與招來的企業、投資商溝通聯系，解決企業開辦和發展中遇到的困難，為投資者提供便捷的服務。近一個月以來，辦事處引進項目三個，有意向的項目三個，到位資金達到1400萬元。從年初到目前為止，共引進項目30個，正在洽談的有一個，有意向的一個，到位資金總額99580萬元，完成年計劃92%。辦事處以招商引資加快了經濟發展，街域經濟發展態勢良好。
2023年招商工作計劃（匯總15篇）篇四
1、縣運輸有限公司，簽約金額300萬元。
2、縣醫院，簽約金額80萬元。
3、縣依煤礦，簽約金額500萬元。
4、賓館，簽約金額200萬元。
5牧場水土開發項目，簽約金額250萬元。
1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈，實施黨政領導重商，創新方法招商，優惠政策引商，優質服務待商，優化環境穩商戰略；把它作為“一把手”工程來抓，依托豐富的資源優勢確定“堅定不移地實施優勢資源轉換戰略”。加強與部門之間的溝通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅，真正形成全黨動員、全員招商、全民創業、全縣致富的對外開放新局面。同時要進一步完善項目跟蹤管理制度，對口領導、單位要主動走訪投資者，多聽一聽他們的想法，多幫助他們解決實際困難，使縣真正成為親商之鄉、富商之地、安商之家。
2、加大企業服務力度，創優良的對外開放環境，進一步強化一流的服務環境、政策環境、法制環境和輿論環境，營造與國際慣例相適應的綜合環境新形勢，加強招商人才隊伍建設。主動為投資企業提供有關資料，工商、稅務等部門做到簡化辦事程序，提高工作效率。
3、項目是經濟發展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發展、快發展。xx年我局要加強項目包裝，夯實招商基礎工作，結合全縣資源優勢和產業結構調整，推出招商項目。
目前我局掌握的項目存在著數量少、深度淺、行業窄等方面的不足，與外界對接十分困難。我局將與各相關單位積極合作，圍繞我縣特點，策劃出一批關聯性強、產業鏈長、成長性好、附加值高的項目。為了使項目更具吸引力，在項目篩選上，要注重與結構調整、產業升級、發揮特色優勢相結合。
其次要加大項目前期準備工作，為吸引外商投資打好基礎。特別是一些重大投資項目，一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度，才能真正引起外商的注意和重視，才有合作成功的可能。
4、加大招商引資載體建設力度。加快完善服務體系，增強服務功能，采取積極有效措施，多引項目，要積極圍繞招商引資想問題、辦實事，堅決沖破一切束縛對外開放的條條框框，堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，為全縣招商引資工作帶個好頭。
2023年招商工作計劃（匯總15篇）篇五
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態經濟區戰略的`機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經濟開發區為平臺，以引進大項目為核心，科學承接先進地區產業轉移，優化創新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現招商引資工作新突破。
1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規定，選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。
2、產業目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫藥、新信息)產業、高端裝備制造業、精細化工業、現代服務業及文化創意產業開展招商工作。
3、區域目標：長三角、珠三角、京津及環渤海區域，省內濟南、青島、東營及市內行業對口并有工作基礎的地區。
1、立足于我縣現有企業做大做強的需求，從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣培植重點產業鏈的需求，圍繞精細化工產業鏈、生物科技產業鏈、醫療器械產業鏈、特色資源深加工產業鏈、機械制造產業鏈的完善拉長開展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創意服務項目引進方面有所突破。
2023年招商工作計劃（匯總15篇）篇六
xx年我局在縣委縣政府的具體領導下，努力地開展工作，超額地完成了縣給我們定的目標任務。使全縣招商引資工作取得了新發展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結及xx年工作打算。
xx年縣下達招商引資目標任務，到位國內縣外資金50億元人民幣，到位國內省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個，履約率90%，開工率80%，資金到位率40%。
截止今年10月，全縣招商引資工作到位國內縣外資金累計達56.0466億元，完成全年目標任務50億元的112.1%，其中，到位省外資金累計達40.8756億元，完成全年目標任務35億元的116.8%，完成任務數排縣第2名。引進新項目18個，投資額達56.6億元，其中，億元以上項目10個，5億元以上1個，10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%，開工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標任務。
目前跟蹤項目182個，在談項目62個，其中有簽約意向性的項目10個。
對全年招商引資工作進行了認真謀劃，草擬并由縣政府下發《xx年招商引資目標任務的通知》，明確招商引資目標；修改完善全縣招商引資考核辦法，激發了各單位招商引資工作的主動性和積極性；建立單位主要領導外出從事招商引資工作制度，定期對相關情況進行通報，樹立招商引資工作的重要性；建立重大項目推動領導小組，書記、縣長多次率各相關部門主要負責人召開項目現場會，調動各方面要素，在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目優先保證，在園區建設上全力保證征地拆遷、基礎設施建設資金及建設用地指標，確保項目盡早落地開工建設。
（二）精心組織開展一系列赴外招商促進活動。
為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸，充分利用西部縣場資源、能源價格優勢、勞動力資源優勢尋找突破口，招商引資的方式突出優勢產業鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動，赴省外開展承接產業轉移投資促進活動共計53次，其中，縣級主要領導帶隊5次，縣級領導帶隊9次，部門鎮鄉主要領導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、等相關行業協會、商會的聯系，與、深圳縣鈑金協會建立戰略合作關系，拓展招商領域和方式，承接鈑金、電子配套企業的產業轉移，尋求更廣闊的合作空間。
（三）精細策劃包裝一批重點招商項目。
根據我縣產業發展方向及招商現實需要，充分挖掘當地及周邊配套資源，由各鎮鄉和相關部門參與，借助優勢資源，依托產業基礎，在現有產業的上下游配套等方面深層包裝項目，突出產業鏈條開發，包裝了九頂山生態旅游開發、沿山生態旅游區、四星級酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目，通過不同方式加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。
（四）抓重大項目的引進及跟蹤落實。
著眼延伸產業鏈條，圍繞環保、新能源和光伏能源等主導產業，以產業抓招商，以招商興產業，全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產業”。xx年1-10月，全縣新簽約項目18個，其中億元以上項目10個。如：由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿城、項目占地400余畝；由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產項目占地350畝；由甘肅古河州酒業有限責任公司投資1.2億元新建酒類生產項目。
龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業技術改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。
轉變招商理念、實現招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變，除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外，要積極整合產業、客商、在外創業人才等各類資源，實施產業招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產業發展需求的經濟發達地區行業協會、商會的聯系，充分發揮其信息資源優勢，開展委托招商，逐步實現招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優、招才引智”，要突出大項目招商，把央企國企、上縣企業、臺商企業、大型民企作為招商引資的重點，力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作，實現綿竹跨越發展，不僅要引進項目和資金，更要重視引進人才、技術和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現質的提升。
2、切實提升招商實效。一是加強機關行政效能建設，強化服務，抓好已批項目的早開工、快建設、早投產，抓緊簽約項目的快注冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規劃調整、用地指標、項目審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資項目和園區建設優先保證。
3、圍繞創新機制提高成效推進招商。一創新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優惠政策，加強招商引資目標責任考核，將招商引資工作目標責任落實到位，調動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項目協調機制。制訂重大招商引資項目建設管理工作制度，建立重大項目審定小組，加強對重大招商項目的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現、項目實施等各個環節的跟蹤、服務，建立重大招商項目領導聯系制度，協調解決項目實施過程重大問題。三創新招商方式，要采取重大招商項目主要領導親自掛帥、一個重大招商項目一套專門班子的招商工作機制，推進重大項目招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領導或分管領導定期主持召開招商引資督辦會議，推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經費保障機制。各鎮要設立招商辦，要有明確的分管領導。選用政治素質高、業務能力強的人員充實到招商引資隊伍，擬提拔的科級領導可以先到招商一線進行培訓、鍛煉。要加大招商引資經費投入，特別是要給鎮鄉預算一定的招商引資工作經費。
4、圍繞夯實基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓，提高招商人員業務水平和招商能力。二要加強招商引資項目管理，健全招商項目合同管理，加強簽約項目合同文本審核把關，嚴格合同認定工作；加強在建項目管理，全面掌握在建項目進展情況，準確反映投資完成情況。三要加強招商項目統計和信息工作，切實提高統計的科學性、真實性、準確性，及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點推進大集團大企業臺商企業客商庫、周邊地區投資企業客商庫、綿竹籍在外創業人員客商庫等三大招商引資客商庫建設，努力構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網絡。五要加強招商引資項目庫建設，加強招商項目前期工作，加強項目創意和包裝，尤其要重視第一、第三產業及工業園區的整體招商等項目的包裝，收集、篩選、增強項目的可操作性和吸引力。
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2023年招商工作計劃（匯總15篇）篇七
2、群樓的主體布局、主體之間關系（項目主體的平面圖、鋪位化分、通道化分、單鋪的面積、柱距、距網等）
3、招商方案、招商業態定位以及招商業態之間比例
4、招商方案預案（包括群樓布局、安排、以及各樓層業態的初步化分）
5、主體樓面價，及各樓層的銷售、租賃（意向）價格范圍
6、商業業態的消費人群定位
7、商業業態經營方式定位
8、初步制定商業通用利益，包括（租期、租金、管理費、租金及管理費的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優惠措施）
9、了解公司的愿望和期望值
10、招商策略的制定
1、購物中心的商品和服務到底“賣給誰”（目標消費群體以及商圈范圍）？
2、本項目區別于其他同行的經營特色是什么？不同的地段，有不同的商戶陣列，打算強化以休閑娛樂為中心，在餐飲、酒吧、娛樂等行業的招商上下功夫。
特性和顧客忠誠度。最大的優點就是價格賣點;這就意味著招商很大部分本土化.
現代商業經營方式有:自營、聯營（扣點）、租賃.
由于市場的人口總量、消費水平、消費習慣等局限性,等級的市場單體物業以純租賃的形式縱觀市場可成為旺市的不多見,例如很多購物中心當初都是以純租賃方式,后因無法旺市開始轉為聯營.租賃經營存在的問題有:
1、在沒有形成旺市以前,經營戶隨性比較大,比如;上下班時間,換季上貨的時間等
2、很難做到統一包裝.
3、購物中心本身的惡性競爭，比如；你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜.
4、經營戶本身的抗風險能力差
5、商品之間很難形成互補
聯營的優點
1、商戶的前期壓力小
2、可引進的品牌選擇性大
3、商戶的本身實力強,上貨率強
4、整體形象好,展示美觀,
5、能夠充分的營造購物環境
6、商品之間可以形成互補可以招購物中心本身想要的
商業地產,商業在前地產在后,以真正的旺市帶來旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”
是否可以租賃和聯營并存相互帶動市場的繁榮；
休閑娛樂50%～55%
餐飲25%～35%
百貨10%～15%
其它不超過15%
2023年招商工作計劃（匯總15篇）篇八
尊敬的各位局領導、同事們：
大家上午好。現將年工作情況和年的工作計劃向各位領導、同事做一匯報。
今年在局領導的幫助指導下，完成成交項目一個：深圳光匯石油在煙臺投資設立煙臺光匯石油有限公司，從事海上船舶保稅油供應業務，注冊資本600萬元人民幣。
此外，新加坡國際元立集團-蓬萊太陽島國際俱樂部項目，雙方已簽約并辦理完畢核名，正在辦理立項、審批、注冊手續。項目選址于瀕臨蓬萊開發區的睡虎山及峰山地塊，占地2900畝，總投資額5.1億元人民幣，建設內容具體包括：葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運動及相關配套設施、五星級度假酒店、會所、國際會議中心、養生館等。
另有五礦區域性物流中心、北京三仁寶業鉆井設備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等項目有待今年繼續跟蹤推進。
總結年的工作和年的計劃目標，我想用以下幾個關鍵詞來概括：熱愛、盡心、不足、前進！
在我局工作已有不長不短的5年，經歷了對煙臺的數百。
次推介，對家鄉的情感已經越來越滲透到了血液中。對煙臺的熱愛，已成為我招商引資的最大動力。招商引資，已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業，更是我將為之奮斗的事業。招商引資，已成為我每天牢記的責任；招商引資，已與我每時每刻的心情休戚相關。每當獲得一個有價值的投資信息，都讓我興奮不已。
為了讓煙臺為更多投資商所知，我堅持在個人招商網站上宣傳、推介煙臺。每當煙臺取得一點進步，獲取一個新的榮譽，引進一個大項目，我都會在最快時間內發布于網站上，讓更多投資商了解到這一信息，為的是讓更多投資商了解煙臺，讓他們知道煙臺一直在進步，煙臺市投資促進局的工作人員一直在用最大的熱誠邀請他們走進煙臺。項目成交與否，主客觀因素和軟硬件條件都在起作用。縱然煙臺尚屬三線城市，但是我們也有我們的優勢，比如我們正在建設的30萬噸級鐵礦石碼頭，將是國內最高級別的鐵礦石碼頭，我們有北緯37度集山、海、島、溫泉、葡萄莊園、高夫球場于一身的瑰麗風光；我們有國內最豐富的黃金資源；我們有地級市難以想象的多所高等院校；最重要的是，我們擁有一支團結拼搏、勤奮進取，敢于打硬仗的招商隊伍。我希望通過我的推介，讓更多投資商了解到，煙臺市投資促進局的工作人員是在用心工作，積極為家鄉發展而努力，是值得信賴的朋友。經過4年多不遺余力的宣傳，網站初步達到了推廣煙臺、結識投資商的效果。通過一篇有關煙臺生物肥料的文章，結識了嘉特生物的董總經理，了解到該公司下游客戶新加坡元立集團有意到北方拓展太陽島度假區項目，于是邀請元立集團陳主席到蓬萊考察了旅游項目，通過1年多來局領導和蓬萊市領導的大力推動，該項目已于年簽約。通過對煙臺港口資源的推介，結識了深圳光匯石油股份有限公司的郭經理，了解到該公司正在國內沿海城市布局船舶保稅油供應項目，便親自為其跑手續，協助其在芝罘區完成了煙臺光匯石油有限公司的注冊。此外，還通過對龍礦集團油頁巖綜合利用項目的推介，吸引易高環保能源股份有限公司負責人到龍礦集團進行了考察；通過對我市海洋工程產業的推介，吸引到北京三仁寶業公司負責人就鉆井設備項目到我市進行了考察，等等。
除此之外，也認識到我市各行各業關注煙臺發展的朋友，通過與他們的交流，豐富了對各個產業的理性認識。
信息是招商工作的源泉，每一條來之不易的信息都對招商工作彌足珍貴。為讓信息轉化為實實在在的成果，必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通，陪同考察到后期服務，都認認真真，來不得半點懈怠。在撰寫推介材料的時候，我從我市區位、資源、人才、產業鏈等各個方面加以闡述，并與發改委等產業部門進行咨詢，以獲取最權威的'信息，同時，結合平時對煙臺產業發展的了解，將最新發展情況補充到材料中，讓客戶了解到最新動態，力求推介材料富有說服力，讓煙臺從眾多競爭對手中脫穎而出。
國慶節前夕，在推進光匯石油船舶保稅油項目的過程。
中，由于保稅油供應項目尚屬一個新事物，工商局工作人員在名稱核準、保稅油是否屬危險化學品、軍人退伍證是否可以作為股東合法證明等方面提出了近個難題，一再表示項目不予審批。我在網上了解到：長期以來，煙臺港國際航行船舶保稅燃料油完全依賴外港供應，已經成為制約煙臺港口發展的重要因素，光匯如能落戶煙臺，對于我市發展臨港保稅油供船服務業，進一步完善港口服務設施和功能,優化港口發展環境,將起到積極作用，為此，我在網上查閱大量資料，并了解寧波、上海等地區辦理該項目的先例，將工商部門提出的問題一一給予解答，工商局的領導，表示對我局工作人員的敬業精神為之感動，將盡全力為項目審批給予協助。該項目終于11月初落戶芝罘區。
對待任何一個好項目，好客戶，我都希望通過認真工作，真誠服務，讓客戶把項目落到煙臺來。
在推進五礦物流中心、招商局集團下屬企業—深圳赤灣物流等項目的過程中，都保持同客戶的密切溝通，即時將我市港口、富士康等載體的最新發展情況向客戶做以對接。盡管這類項目暫未成交，但是在保持良好溝通的前提下，只要客觀條件成熟，終歸會收獲果實。
除了招商工作，在開展小分隊招商活動和本市各項會議籌辦過程，我也能與其他領導同事一起，積極配合，盡心盡責地做好各項工作。
招商引資的過程，是對招商項目和載體的包裝推介，也是對城市的營銷，同時也是我們招商人員的自我營銷過程。為此，我們理應良好的以職業姿態展現在客戶面前。
幾年來，在招商工作上取得了一定進步，但我深知這實在在是滄海一粟，相比有著豐碩招商業績和豐富招商經驗的同事們，還存在著方方面面的巨大差距和不足。例如，與本地載體單位和客戶的溝通力，產業和財經知識，信息渠道等。在這一瞬息萬變的時代，要想做好招商工作，必須下大力氣，克服自身存在的種種不足，適應時代的發展和潮流。
20年是我局的年大慶，為給我局年大慶獻上自己的一份賀禮，我將在今年做好以下幾方面工作：
1、堅持抓大放小，千方百計挖掘大項目，聯絡大客戶。
煙臺要發展，我局要進步，我們要完善自我，所有這些都有賴于更多更好的大項目來支撐。為此，在新的一年里，將全身心投入大項目的招商中去。
2、重點圍繞藍色經濟，海洋工程等裝備制造業及旅游業進行調研招商。
打造藍色經濟區是中央對我省的科學定位，也是我省、我市最新發展理念。我將重點圍繞海洋工程產業進行招商。以海洋工程為主要方向，出于以下考慮：
從外部環境看，國內鉆井平臺利用率依舊保持較為旺盛的局面，我國進軍海洋工程正是時機。另外海洋裝備工程正以其巨大的發展潛力和誘人的市場前景，備受各國矚目，成為當今世界主要造船企業關注的焦點和世界經濟發展的熱點。近年來，海洋工程裝備制造呈現向國內產業轉移的大趨勢。
主要海洋油氣生產國和石油公司持續開發海洋油氣田的規劃仍然在陸續實施中，印度尼西亞政府招標25個新油氣田并將其中22個新油氣田授予多個石油公司。巴西國家石油公司表示將在未來的8年時間內為其新發現的一個油田建造艘浮式生產儲油船。墨西哥國家石油公司正努力開拓其在墨西哥灣的油氣勘探計劃。此外，我國對海洋工程產品的重視程度也有增無減。
從我省我市海洋經濟發展環境看，海洋油氣裝備產業是國家重點扶持和發展的基礎性和戰略性產業，也是打造山東半島藍色經濟區的重要內容。
我市海洋資源豐富，發展海洋經濟潛力巨大。9公里的海岸線在全省位居第二，其中海岸線長206.6公里，居全省第一，占全省的44.2%，海域面積達2.6萬平方公里。
煙臺港是國家水路運輸的主樞紐港和國內沿海重要的對外開放港口，是國家沿海南北大通道（同江至三亞）重要結點，在全國綜合運輸網中居于重要地位。今后3年，煙臺港集團將由億噸大港向一流強港邁進。
煙臺、威海、青島是山東省的三大造修船基地，與青島、威海相比，我市在特種船舶和海洋工程裝備方面具有領先優勢。已具備一些較有影響力的載體：
（1）位于高新區的中集海洋工程研究院，規劃建設全國海工總部。
海洋工程研發設計是海洋工程裝備產業競爭的核心和靈魂。該項目建成后，將成為我市重要的海洋工程和海洋技術研發中心。必將進一步促進煙臺市海洋工程產業集群發展，推動我市乃至山東省船舶與海洋工程產業升級。
（2）來福士海洋工程有限公司投資3億元建成了世界上最大的2萬噸固定式橋吊，將船塢的占用周期縮減到最短水平，建造效率提升了四分之一，該公司持有國外造船訂單達到25億美元。
目前煙臺市海洋平臺訂單占全球市場份額的25%，居國內第一、世界第三。5年內全市船舶及海洋工程裝備制造產業主營業務收入將突破500億元。
船舶及海洋工程裝備制造業方面，我市研究制定了《關于加快船舶工業發展的意見》，在人才平臺、融資平臺的建立，產業布局、海域使用、財稅扶持等方面，出臺了一系列促進全市船舶工業發展的優惠政策和工作措施。
3、加強學習調研，學以致用，提高招商水平和綜合能力。
后危機時代，招商引資工作對我們招商人員提出的要求也越來越高，既要廣結善緣，深入挖掘信息，又要科學包裝項目載體，做好城市營銷，還要掌握產業知識，把握產業動態。為此，我需要從多方面加強學習，不斷豐富自我，提高工作水平，只有這樣才能贏得更多客戶和本市載體單位的信賴，才能更好地開展工作。
最后，感謝各位領導和同事們多年來對我工作和生活的關心、鼓勵、指導和幫助，祝大家新年快樂，虎年大吉，祝我局虎年大豐收。
2023年招商工作計劃（匯總15篇）篇九
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣上下共同努力下，我局緊緊圍繞高新電子、汽車配件及旅游+開展主導產業招商、小分隊招商、駐點招商、以商招商，加快推進落地重大項目建設，堅持生態立縣，工業強縣戰略，全縣招商引資取得了一定成績，現將工作。
總結。
如下：
一、主要指標完成情況。
1、實際到位資金：1-10月份，全縣累計新簽項目59個，協議投資額46.5億元，到位資金7.65億元，累計到位資金18.04億元，同比增長15.8%，完成市下達目標任務90.1%。其中新簽億元項目16個，協議投資額37.9億元，到位資金2億元。1-10月份，全縣直接利用外商投資764萬美元，完成市下達任務數573萬美元的133.3%，同比增長39.8%。
二、主要工作開展情況。
（一）強化對外招商。一是繼續實施招商引資“一把手”負責制。縣委、縣政府主要領導率先垂范，1-10月帶隊外出招商10余次，拜訪了上海洪天、中建材、北京盛德等企業多家。二是持續開展小分隊招商。副縣以上領導干部與聯系鄉鎮、聯系單位及部門結隊外出招商，共開展小分隊外出招商56次，拜會企業126家，并在本地接洽來訪客156批599人。通過縣黨政領導和各部門的共同努力，今年來成功引進了東安太陽能、尚能風電、六股尖山泉水、洪天養老、溪口文化旅游、巴家塢精品酒店等一系列項目。
（二）強化項目推進。由縣領導牽頭負責，明確責任單位，落實招商引資任務。一是推進中建材新材料園、齊云山旅游開發、黃山幸福新世界等重大在建招商項目建設；二是力促皖新物流園、智谷科技園、樂拓者旅游休閑中心、東安太陽能光伏分布式并網系統項目等9個重大招商簽約項目早日開工建設；三是力爭黃山科技職業學院、銀沙灘至尊五星級酒店、中建材竹刨花板等意向性項目成功簽約落地。
（三）強化宣傳力度。一是完善招商宣傳資料和項目庫。通過到各部門收集資料、檔案，對我縣招商引資優勢宣傳材料進一步完善，讓客商快速了解我縣情況，增強投資意愿。二是充分利用活動平臺。通過徽商大會、黃山旅游節、齊云山漫步大會等活動，積極宣傳招商政策、發放招商宣傳冊，積極對接有意向的客商。同時，通過組織開展招商引資項目集中簽約活動，加大宣傳力度，擴大招商信息渠道，進一步推進招商引資工作。
二、存在的主要問題。
從今年招商引資工作來看，主要呈現為：企業外向投資意愿不強烈，項目洽談時間長落地慢；優質高新工業項目信息少，前來洽談和落戶建設的更少；受國家政策導向變化帶來的新投資潮蜂擁而來，但省、市尚無具體的政策執行規范，洽談把握難。
一是積極主動開展招商。組建招商小分隊，以“長三角”為主要目標，積極搜尋招商線索，主動上門招商。大力開展招商宣傳，充分發揮網絡招商、鄉情招商、以商招商的作用。對有價值的招商信息，確定專人跟蹤對接，確保項目落地。
二是抓好在談項目落地。立足招大引強，進一步樹立信心，強化對外招商，確保“粘住”一批項目：即加大與央企、名企的對接，中建材的竹刨花板生產線項目、新能源研究所項目、中顯生產基地，青島偉業的銀沙灘至尊酒店，黃山科技職業學院等一批重大項目簽約落地。
三是全力做好招商服務。進一步理清思路，明確招商相關政策，完善決策程序；加快縣經濟開發區建設，完善工業招商平臺；減化項目審批程序，促進項目早落地；建立項目專員制度，做好政企對接，積極做好項目金融扶持和上級資金政策支持。
2023年招商工作計劃（匯總15篇）篇十
xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發，期待在xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規劃下面的幾項工作作為xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業、高素質的招商團隊，是產業地產招商工作順利進行的重要保證，一切招商業績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。xx年要加強招商人員對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
招商管理是企業的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區業績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
培養招商人員發現問題，總結問題目的在于提高招商人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業務效率。
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業績。
產業園xx年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
2023年招商工作計劃（匯總15篇）篇十一
20xx年，是我市災后恢復重建的決勝之年，也是我市招商引資工作充滿機遇和挑戰的一年。為鞏固**年招商引資成績，使20xx年招商引資工作實現質和量的飛躍，我們將弘揚新時期綿竹精神，緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經濟強縣，三年再造一個綿竹”奮斗目標，進一步認識形勢、理清招商思路、創新工作方式、完善工作措施，為加快推進我市統籌城鄉發展和提升我市區域經濟綜合競爭力注入新的動力。
20xx年是我市堅決完成災后重建任務的決勝之年，招商引資機遇和挑戰并存，一方面新一輪的產業轉移高潮正在臨近，另一方面西部各地招商競爭壓力空前，我市的交通區位優勢的完全形成還需時日，江蘇工業園和漢旺無錫工業園入住企業還在建設之中，新興的優勢產業還未形成，我們需要變壓力為動力，化挑戰為機遇，緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經濟強縣，三年再造一個綿竹”的奮斗目標，搶抓機遇，扎實推進本年度招商引資工作，為實現三個百億產業和將綿竹建成為成德綿高科技產業帶上重要的新型工業化城市跨步前行。
工作重點：
一是做好“雙百”活動后期江蘇各地重點項目的跟蹤對接工作。
二是主動承接廣東、福建、浙江、上海、山東沿海發達地區的產業轉移。
三是完善招商引資體系建設、優化投資環境。
1、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強度鋼筋項目。
2、江蘇九鼎集團的年產3萬噸玻纖項目。
3、中天科技光纖有限公司的線纜生產項目。
4、江蘇光芒集團的空氣熱能泵項目。
5、江蘇太陽雨太陽能集團公司四川熱利用產業基地項目。
6、江蘇雨潤集團有限公司的養殖和熟食加工項目。
7、蘇州東立電子公司的揚聲器及所聲器檢測設備項目。
8、蘇州協泰科技有限公司的pvc整體門項目。
9、內蒙古大漠酒業有限公司年產5000噸蓯蓉保健酒項。
10、中力偉業公司年產8萬噸的高防腐金屬制品生產項目。
11、家紡城、汽車城、物流園項目。
12、三個四星級酒店項目。
13、四川盛唐實業集團有限公司“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”
14、水果之王“甜耳朵”項目。
15、北京銀谷房地產有限公司國際玫瑰博覽園項目。
16、沿山鄉村旅游帶產業配套項目。
1、強化“雙百”活動后期項目對接工作。
對“雙百”活動的投資企業進行認真的清理和分析，對簽定了框架協議的項目做好落地服務工作；其中一批投資意向明確、帶動性強、市場前景好、輻射能力大的項目是我們跟蹤對接的重點，做好強有力的跟蹤對接計劃，加快投資細節談判，力爭項目落地；對于部分沒有條件落地的項目，爭取江蘇后方的大力支持，建議與發改部門聯席更換新項目進行對接，爭取各援建地市均有項目落地綿竹。
2、創新招商方式，拓寬招商區域。
為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，20xx年我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸，要充分利用西部市場資源、能源價格優勢、勞動力資源優勢尋找突破口，招商引資的方式要突出優勢產業鏈招商、以商招商。
3、結合實際，有效推動一、三產業招商。
為推進我市農業現化代和新型城鎮化進程，切實改變城鄉整體環境，增強我市綜合競爭力，更好的為工業配套和服務，我們將立足實際，在一、三產業招商方面多做文章，為引入企業、引入人才創造一個良好的宜居環境，同時也為占人口多數的農民增收尋找途徑。
4、包裝招商項目、吸引鼓勵投資。
我們要充分挖掘當地及周邊配套資源，由各鎮鄉和相關部門參與，建議借助專業機構編制包裝有吸引力、操作性強的對外招商引資項目，加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。同時鼓勵我市市民投資，把民間資金轉化為民間資本。
5、完善招商引資考核機制，打開招商引資新局面。
為調動招商引資積極性，建立科學的招商引資考評體系，真實準確的反映招商引資成績。進一步完善招商引資機制，加大招商引資目標任務考核力度，拉大考核差距，逗硬獎懲政策，建議將招商引資工作作為領導干部任用升遷的重要標準之一，形成全社會都來關心支持招商引資工作的良好氛圍。
6、加快推進招商引資平臺建設。
首先是加快我市產業園區建設步伐，其中核心是強力推進江蘇工業園、無錫工業園建設，完善新市、拱星、康寧三個工業園基礎設施和配套設施；另外，在我市部分重點鎮鄉或與周邊地區接壤鎮鄉，適時發展一定規模的工業集中區，鼓勵中小企業入駐，增強鎮鄉造血功能；各鎮鄉也可根據自身實際規劃發展一、三產業特色園，改善鎮域環境。
學習其它地區成功經驗，建議在江蘇和廣東設立招商分局，實現長三角、珠三角地區招商全覆蓋；充分利用招商中介機構和組織龐大的招商引資信息渠道，與其建立合作關系，拓寬招商引資范圍。
7、研究探索蘇、綿兩地產業合作長效機制。
為保證蘇、綿兩地產業合作交流的長期性、經常性，在對口援建結束之前，按現有的對口援建對應方案，建立產業合作長效機制。
8、優化服務工作，營造良好投資環境。
修改和完善招商引資的優惠政策，對重點和非重點產業制定不同的優惠條件。鼓勵園區形成特色，提高工業園區土地綜合效能。加快園區服務體系建設，為企業提供優質高效的服務。兌現招商引資的相關承諾。
加大對招商引資工作在人力、物力、財力方面的保障力度，要讓招商引資人員集中精力抓項目，抓大項目。同時，對招商引資人員在待遇上要敢于突破，要打破常規、超前思維，調動招商引資隊伍的積極性，確保招商引資隊伍的活力。
2023年招商工作計劃（匯總15篇）篇十二
為圓滿完成20xx年辦事處下達的工作目標任務，確保蜜蜂張辦事處經濟實現又好又快發展，按照辦事處要求，我科室對各項目標任務進行了分解，并制定20xx年招商工作實施方案如下：
（一）地區生產總值增長，招商辦工作計劃。12月底前完成區統計局下達的目標任務。
（二）全社會固定資產投資。12月底前完成區統計局下達的目標任務。
（三）社會消費品零售總額。12月底前完成區統計局下達的目標任務。
（四）城鎮居民人均可支配收入。12月底前完成區統計局下達的目標任務。
（五）萬元生產總值能耗。12月底前完成區統計局下達的目標任務。
（六）引進研發經濟、創意經濟、金融保險等新型商業業態，并在6月底前完成區商務局下達的目標任務。
（七）擴大中心商業區的夜間消費，培育新的夜經濟街區，并在9月底前完成區商務局下達的目標任務。
（八）完成合同利用外資和實際利用外資。并在12月底前完成區商務局下達的目標任務。
（九）完成外貿出口目標。在12月底前完成區商務局下達的目標任務。
（十）做好第二次經濟普查工作。由社區普查員對普查單位進行收發報表工作。并在統計局規定時間內積極配合區統計局完成報表數據輸入工作。
（十一）完成全年招商引資任務。在12月底前完成區商務局下達的目標任務。
（一）加強政府宏觀調控，建立現代管理體制。
加強我辦宏觀調控，建立符合市場經濟要求的行業政策法規體系，實現依法治商，為公開、公正、公平競爭創造良好的外部環境，促進市場健康、有序發展，工作計劃《招商辦工作計劃》。同時，為保證商業發展規劃的具體實施，按照國際慣例和發展指導原則，在借鑒內地先進經驗的基礎上，加強對網點建設的宏觀調控，優化商業網點布局等商業規范標準，防止盲目發展、惡性競爭和服務滯后。
（二）大力培育發展社會中介組織，充分發揮行業協會作用。要通過深化改革，促進行業協會等中介組織功能的不斷完善，充分發揮行業協會在服務企業發展、維護企業合法權益、加強行業自律、為辦事處提供決策咨詢等方面的作用。
（三）大力推進科技創新，全面提高商業現代化水平。
技術創新是商業核心競爭力的表現，蜜蜂張辦事處商業率先實現現代化必須依靠技術創新，提高技術進步貢獻率。今后要實現經營管理手段現代化，提高計算機的普及應用率。全面實現電腦網絡化。積極開展電子商務試點，實現有形網絡與無形網絡的對接。
（四）培育高素質商業人才隊伍。要采取多種形式，加快對商業干部、職工隊伍的培訓工作。對大中型商業企業高級管理人員普遍進行一次繼續教育和崗位培訓。加大對職工的培訓力度，適應未來商業創新發展的需要。大力推進現代商業文化建設，豐富商業精神文明建設的內涵，要堅持以德興商。要以建立商業服務規范為依托，形成商業誠信服務體系為主的商業誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現代商業服務水平，營造現代商業理念。
為加快我辦商業的發展，必須把改善經濟發展環境作為重要任務抓緊抓好。要建立健全改善經濟發展環境工作責任制，明確目標，突出重點，狠抓落實。盡快形成統一開放、競爭有序的市場體系。對于非公有企業，一律不搞差別標準、歧視待遇。大力推行辦事公開制度，提高辦事效率，強化服務意識。通過制定政策、編制規劃、頒布行業法規、發布產業發展導向和市場信息等方式，對商業結構給予宏觀指導，及時協調解決實際問題，為商業經濟結構的調整和優化提供有力的保障。
2023年招商工作計劃（匯總15篇）篇十三
在新形勢下，可依托我縣的優勢資源、優惠政策和優良環境進行宣傳、推介。針對旅游、電商物流、新能源、新材料、生物制藥、竹產品精加工、礦產品深加工等優勢產業投資形勢，結合大武縣新興產業投資有利資源環境、產業優勢，制作新的《大武縣投資指南》，并對外發放大武投資指南推介資料；利用傳統媒體和互聯網媒體在大武資訊報、石家莊日報、大武縣政府站、大武資訊網、微信等發布有價值的項目信息，宣傳大武的投資發展新環境，吸引客商來我縣投資興業。
在我縣現有的優勢資源的基礎上，進一步加大招商小分隊外出招商的力度并繼續充實招商引資小分隊。一是以“結識一批新朋友，洽談一批新項目，促成招商在談項目變成合同項目”，不斷擴大招商引資實效。二是以“長三角”、“珠三角”等地為重點招商引資區域，并根據招商對象、招商項目的實際需求提供“一對一”的量身定制服務，主要圍繞旅游、電商物流、生物制藥、裝備制造等領域進行精準招商，力爭在今年引進1家世界500強來我縣投資開發，以提高招商引資的成功率。
加強對大武現有可招商項目的調研工作，創新招商引資模式，優化招商引資環境，堅持創新引領、開放帶動、綠色發展、精準招商、合作共贏的工作思路，全方位、多層次、寬領域地開展招商引資活動。要擴大可招商范圍，加強現有企業、現有資源的科技創新力度，努力吸引一批有高新技術、環境友好的企業入興（如今年入駐大武的新科生物科技生產項目），提高產品技術含量，增加產品附加值，特別是電商物流、生物制藥、裝備制造、毛竹產品精加工、礦粉深加工等領域，以更好地促進大武縣經濟繼續穩定增長。
加大竹產業園區的招商引資力度，延長產業鏈，引進與竹產業發展密切相關的油漆、膠水、包裝等配套加工企業，集竹文化展示、竹類經營、竹產品生產加工和觀光旅游、科研一體的綜合性、高檔次竹產業生態工業園區。目前，招商局正在積極與浙江、廣東、山東等地一些科技含量高的知名企業進行洽談與溝通，如山東賽伯樂投資集團（主要生產生物基管道）等企業。力爭引進一兩家毛竹深加工企業落戶我縣，打造大武精品毛竹產業園。
鑒于大武現在土地資源緊缺，建議一要盤活現有工業園區內以及縣域范圍內的儲備土地，有針對性的根據現有土地進行有選擇性的招商；二是建議政府對工業園區內已出讓土地但沒有開工建設的項目進行催建，并規定時間進行建設，如不開工建設則由政府按原價收回，進行重新出讓，達到土地經濟利用最大化。
針對企業產品銷量低，銷售市場沒有打開而導致企業難以存活的問題，建議政府多引導企業加強市場調研工作，拓寬銷售領域，多接訂單，提高企業產量和銷量，吸引電商物流等相關企業來大武投資發展。
2023年招商工作計劃（匯總15篇）篇十四
以“十大工程建設深化年”活動為抓手，發揮開發區經濟主戰場的作用，完善規劃，加快建設，強力招商，優化環境，借助外力，激活內力，以新思路引領新發展，以大項目帶動新突破。年內全縣完成招商引資任務16億元。開發區年內新引進億元以上落地項目5個，確保5億元以上項目1個，力爭突破10億元以上項目。新增項目固定資產投資12億元；銷售收入同比增長35%；稅收同比增長30%。
（一）完善總體規劃，加快配套建設，全面拉開開發區大發展的框架。
一是以爭創國家級開發區為目標，以大規劃，引大項目，促大發展。按照建設“現代化、國際化、生態型”園區和可持續發展的目標，立足長遠，統籌開發區與宏遠石化工業園的銜接，第一季度完成經濟開發區工業區30平方公里大規劃。著手規劃建設扳倒井工業園、國際低碳技術與投資示范園、現代物流園三個專業園區，實施“區中園”示范帶動，把開發區打造成為產業布局定位和行業分區明晰的工業項目集聚區。
二是以工業項目與功能配套同步發展為抓手，多條腿走路，多渠道融資，拓展發展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網鋪設工程；6月份完成北二路及宏遠石化工業園供水、排污、蒸汽、天然氣管網鋪設工程，力爭化工區污水處理廠20xx年底建成投產，配套熱電廠開工建設；完成西一路北首管網配套工程。建議北一路、北二路東延500米，動工建設北三路至東外環，拉開開發區大發展的路網框架。
（二）轉變招商理念，創新招商方式，著力提高招商引資的質量和水平。
首先在招商理念上實現四個轉變。一是放大集群效應，實現由傳統產業招商向高端產業鏈招商轉變；二是堅持“三看四不引”，實現由粗放式招商向大項目招商轉變；三是優化投資環境，實現由政策招商向環境招商、以商招商轉變；四是加強與市高新區的聯系，實現由單獨招商向區域一體化合作招商轉變。通過招商理念的轉變，努力實現開發區傳統輕紡產業的升級、精細化工產業的拉長、機械制造產業的壯大、戰略性新興產業的突破。
其次在招商渠道上優化四種方式。一是開展大項目招商。突出5億元以上大項目的引進，積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結合。整合現有閑置土地資源，督促企業淘汰落后產能、增資擴產或新上項目，激發企業內在發展動力，推動小企業變成大項目。二是開展駐點招商，依托各類關系資源，在上海、北京、青島成立3個招商工作站，加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯系，通過登門拜訪和對接洽談，建立起輻射發達地區的招商網絡。三是開展以商招商。對引進的外來企業，通過強化服務，創建適宜他們發展創業的誠信環境和法制環境，在促使他們增資擴產、新上項目的同時，借助他們深厚的人脈資源，發揮他們的廣告效應，以吸引更多的大項目落戶，真正做到留商、安商、扶商和招商的有機統一。四是開展園區招商。全面實施“區中園”戰略，發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢，加強與國內外知名大企業和高新技術企業的戰略合作，努力實現投資10億元以上大項目的新突破。
（三）提高工作水平，優化投資環境，全力推進各類項目進展。
一是加強隊伍建設，提高開發區工作水平。開發區與辦事處將嚴格按照縣委、縣政府的要求，實施“工作一體化、分工不分家”的原則，制定并落實開發區從決策、運行到監管考核的一系列規章制度和工作標準，加強內部管理，通過多種形式提升干部隊伍的政策理論素養和工作能力。全力做好落地項目遷占和社會穩定工作，確保落地項目順利建設，根據開發區的特點，研究解決好社會民生問題。建議賦予并強化開發區“一辦三局”相關職能，對落戶開發區的項目開辟綠色通道，切實提高辦事效率。面對目前穩健趨緊的貨幣政策，重視加強對開發區企業運營的指導管理。嚴格落實安全責任制，全方位做好工程建設安全、生產安全，每月開展一次安全生產專項檢查，做到防患于未然。
二是健全包建機制，全力推進項目進展。對落戶開發區的項目，一個項目成立一個由班子成員任組長的包建小組，列出單子，強化措施，分工負責，每周一調度，幫助解決問題，強力推進各類項目進展。一是抓開發區企業增資擴產上項目。對確定上馬的項目，全力幫助解決困難問題，督促資金盡快到位，快速干。
2023年招商工作計劃（匯總15篇）篇十五
三：組織內部的建立（初步構思）1、項目人員招聘2、招商架構3、招商機制。
四：招商資料。
1、招商手冊和招商說明書。
五：招商方式、目標客戶的確定1、招商方式2、目標客戶。
3、第三方招商網絡平臺的建立4、招商的原則、注意事項、存在的問題。
六：宣傳策略1、媒體宣傳推廣2、大型主題招商活動。
七：招商費用預算及招商建議方案1、招商費用2、招商建議方案。
九：附件（附加內容）。
一、招商策略。
1、先確定目標，再全面招商。
目標的確定分三步：第一，要達到的目標是什么；第二，圍繞目標進行隨后的一切工作；第三，目標是否得到了實現。招商策劃要有明確的目標和要求，才能保證招商策劃收到預期的效果。
2、為客戶訂做全面解決方案在這一策略的指導下，經過專業培訓師培訓的招商團隊，根據實際情況靈活調整和實施租賃政策。例如，根據不同類型的客戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案。
3、人員、媒體、大型主題活動立體化"整合宣傳推廣策略"在市場宣傳推廣方面，實行"整合推廣策略"，為招商工作提供有力支持。一為媒體宣傳，二為招商活動。
關鍵性招商活動如下：
4、招商進度、質量、費用統一控制。
決避免宣傳費用的亂用和浪費。5、構建平臺與政府形成互動。
公關活動先行，如：舉辦全國性的論壇或座談，邀請管、產媒介的權威人士。然后媒體報道緊隨其后，造大聲勢形成一種轟動的效應。
二、招商階段劃分、招商目標和時間安排。
1、階段劃分：招商籌備階段、主力招商階段、全面招商階段、運營調整階段四個階段。
2、招商目標：根據客戶的需要不斷調整、優化的，原則上講，招商工作不是招滿了就結束了。3、時間安排：
1)xx年12月底，基本完成步招商的前期籌備階段（例如對招商資料的準備、招商市場的分析等）。
2)xx年6月，確定目標主力招商對象，加以攻克。3)xx年12月底，在完成以上任務階段之后開始進行全面招商，此階段部不分主次。4)xx年12月底，爭取進入最后一個階段運營調整。這個階段是在其他三個階段完成的前提之下。
為具體化可執行，在時間安排上，此計劃涉及的時間段為：xx年1月開始執行，截止到xx年。
三、組織內部的建立1、招商人員的招聘和培訓。
再大的項目也是人做的，人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養一大批招商精英，打造一支強悍的招商團隊，是招商籌備階段的最核心任務。一個團隊不僅需要專業化，更需要一體化。因此，對團隊的培訓尤其重要。目標是使整個團隊具備完整的項目的知識架構、卓越的團隊執行力和共同的價值取向，培訓內容如下：
1)五個核心理念的培訓2)團隊執行力的培訓。
團隊成員的招商能力。
5)招商禮儀和招商制度的培訓（語言藝術、招商制度說明和合同解讀等）。
培訓后的招商人員，應該做到：1)重視第一印象2)主動性，耐心和毅力。
（1）招商一部主要負責重要客戶的招商工作：1人。
（2）招商二部主要負責客戶資料和保管（分出主次與等級）的招商工作：3人。
（3）招商三部主要負責其他招商客戶的招商工作：2人。
（5）策劃部暫定員兩名，主要負責招商的策劃、媒體計劃的制定執行、招商文案的策劃撰寫和設計。一名策劃，一名設計。（根據情況可增加）2）、招商機制的建立，是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎罰分明，既講究個人貢獻、更注重團隊精神，建立一系列的管理制度。（詳細見附錄人員薪酬及獎勵方案-建議）。
（1）招商人員獎勵政策的建立。
（2）招商人員處罰政策的建立。
（3）招商人員日常管理規范制度的建立。
四、相關招商資料的準備1、招商手冊和招商說明書。
文本資料根據不同階段、具體需求再行撰寫！
2、目標客戶劃分：主要客戶（會員客戶）。
普通客戶。
兩種客戶的區別：
（1）服務著眼點不一樣：普通客戶重在解決已經存在的問題，會員客戶重在防患未然、未雨綢繆。
（2）服務期限不一樣：普通客戶問題解決合作關系就結束，是一次性的。會員客戶是日常關注、跟蹤服務，是長期的。（3）要求不一樣。會員客戶除了和公司發生過愉快的業務合作關系外，還要求其本身執行力非常好，能不折不扣地執行我們的策劃方案。執行力差的客戶不能成為公司的會員客戶。