工作心得體會是一個不斷進步和改進自己工作方式的機會。對于每一個職場人士來說,都需要不斷總結和提煉工作中的經驗和體會,以下是一些成功人士的工作心得體會,供大家參考和借鑒。
最熱企業工作報告心得體會(模板14篇)篇一
工作報告是企業單位中一項非常重要的活動,它不僅是對過去一年工作的總結,也是對未來發展方向的規劃。在我參與過的幾次工作報告中,我不僅積累了豐富的工作經驗,也深刻體會到了工作報告的重要性和影響力。本文將從三個方面分享我的心得體會,分別是準備工作、匯報內容和提升演講技巧。
第二段:準備工作的重要性。
準備工作是工作報告成功的關鍵。在準備工作過程中,我們需要收集和整理大量的信息和數據,對企業單位的工作進展、目標完成情況等進行詳細的梳理和總結。這不僅需要我們具備扎實的業務知識,還需要我們具備較高的邏輯思維和分析能力。除此之外,此時還需要我們與各部門進行充分的溝通和協調,確保報告的準確性和完整性。準備工作的充分,對于后續的報告內容和演講效果起到了決定性作用。
第三段:報告內容的準確性和邏輯性。
報告內容必須準確、具體,并具有較好的邏輯性。在報告中,我們需要詳細陳述企業單位的業績、目標完成情況、發展趨勢以及相關的策略和措施。這需要我們準備充分,尤其是對于數據和案例的運用需要嚴謹和準確。同時,報告內容的邏輯性也需要我們特別注意。我們應該將企業單位的工作過程和成果以一種符合邏輯的方式呈現,使聽眾可以理解和接納這些內容。此外,我們還需要合理進行時間分配,做到言之有物,不浪費時間,不陷入無關的內容陳述。
第四段:提升報告的演講技巧。
除了報告內容的重要性以外,演講技巧也是工作報告中必不可少的一部分。在演講過程中,我們需要注意說話的語速、語調和表情,力求使自己的演講變得生動有趣,同時引起聽眾的興趣和共鳴。此外,我們還應該注重用詞的準確性和文采的修養,用簡潔鮮明的語言表達自己的觀點和意見。此外,我們還可以運用適當的幽默和故事來吸引聽眾的注意,幫助他們更好地理解和接受報告內容。
第五段:總結。
工作報告是企業單位中一項非常重要的活動,需要我們在準備工作、報告內容和演講技巧上做出努力和提升。通過準備工作的細致,我們可以確保報告的準確性和完整性。通過報告內容的準確性和邏輯性,我們可以使聽眾更好地理解和接受報告的內容。通過提升演講技巧,我們可以吸引聽眾的注意力,使他們對報告產生共鳴。只有在這三個方面得到良好的平衡,我們才能夠順利完成工作報告,取得良好的效果。工作報告的成功不僅對于企業單位的發展有重要的推動作用,也是我們個人進步的一個重要標志。通過參與和經歷工作報告的過程,我深刻體會到了準備工作的重要性、報告內容的準確性和邏輯性,以及演講技巧的提升。我相信,通過不斷地實踐和努力,我可以在今后的工作報告中取得更好的表現。
最熱企業工作報告心得體會(模板14篇)篇二
2020年中小企業工作報告已經發布,這份報告是對我國中小企業發展狀況的全面總結和分析,為企業發展提供了重要參考意義。我通過仔細閱讀該報告,對中小企業的發展現狀、問題以及政策的支持措施有了更為深入的認識和思考。以下是我的一些個人體會和思考,愿意與大家分享。
第二段:中小企業的發展現狀。
中小企業是我國經濟發展的重要力量,在促進經濟增長、提高就業率,以及促進技術進步等方面發揮了重要作用。但是,中小企業在面臨困難時也比較脆弱,他們可能缺乏資金、員工經驗和戰略規劃等各種資源。報告指出,56%的中小企業主要受疫情影響,員工流失率高達12.3%。因此,中小企業需要更多的政策支持,以幫助他們在日益激烈的市場競爭中生存和發展。
第三段:中小企業存在的問題。
中小企業在發展進程中也面臨著很多的問題。例如,在企業融資方面,雖然國家政策支持不斷加強,但是各種金融機構對于中小企業的信貸支持力度不夠,融資成本過高等問題仍然存在。此外,中小企業在管理、營銷、企業文化等方面也存在很多挑戰。報告指出,24.5%的企業擔心市場競爭、22.4%擔心融資問題、22.1%擔心人才問題。這些問題給企業發展帶來了巨大的壓力和障礙,非常需要有關部門加大政策力度來解決。
第四段:政策支持。
為解決中小企業在發展中面臨的問題,國家在近年來一直持續加大對中小企業的支持。例如,國家推出了一系列減稅降費措施,為中小企業減輕了負擔;國家還推出了一些財政支持項目,為企業提供了更多融資渠道。此外,政府也加大了對中小企業的培訓、科技支持和市場拓展等方面的支持力度。這些政策的出臺,對中小企業的發展起到了至關重要的作用。
第五段:展望。
未來,我國的中小企業將進一步發揮自身優勢,提高自身核心競爭力,積極創新發展。同時,我國政府也將繼續加大對中小企業的支持,繼續優化中小企業營商環境,降低企業運營成本,助力更多中小企業蒸蒸日上。相信在雙方的共同努力下,中國的中小企業將有更加美好的未來。
最熱企業工作報告心得體會(模板14篇)篇三
每逢年度結束之際,各個企業都會召開一年一度的“兩會”——企業年會和工會代表大會。作為公司的重要組成部分,這種會議除了是對一年來工作的總結,更是對未來工作的規劃和方向。在公司兩會上,各級領導會做出年度的工作報告,離不開大家的積極參與和關注。作為企業一份子,受到工作報告的鼓舞和啟示的同時,也體會到了作為一個員工的責任和使命。
在工作報告中,領導詳細闡述了過去一年的工作情況,從市場營銷到員工關系、從產能到研發、從財務績效到社會責任等各個方面進行了梳理和說明。通過聽取和反映企業工作的成就和進展,讓我們深刻認識到自己的工作是站在一個什么樣的平臺上。我們也意識到,企業的成長和發展不是一蹴而就的,需要大家共同努力,理清思路、把握機遇、團結協作、增強“硬實力”和“軟實力”。
第三段:對比個人工作與企業要求。
在聽取工作報告的同時,我們不能把自己工作中的個人表現和企業要求割裂開來。我們要明確的是,企業的成功和個人工作質量的提升密不可分,而作為一名普通職工,在公司的兩會上聽取工作報告時,我們應該結合自己的崗位職責以及企業的整體規劃,深入思考如何提高自己的工作能力,提高自己在公司中的價值和競爭力。
第四段:感受企業文化。
除了年會工作報告,工會代表大會同樣重要。在代表會議中,領導們不僅向大家詳細介紹企業管理制度和利益分配基本原則,也通過心理咨詢等措施,解除了一些職工的身心壓力,讓大家充分感受到企業溫馨人性化的氛圍和照顧。這種企業文化不僅能夠帶給職工無盡的自豪感,也能夠激勵職工全身心地投入工作,產生更高效的工作表現。
第五段:總結感悟。
俗話說,高瞻遠矚的管理者是企業的靈魂,聰明才智的職員是企業的骨干。迎著新年的到來,工作報告的內容和各項決議,讓整個公司更穩健、更開放、更有自信的走向了未來。能夠在這樣一個大家庭中,接受不斷的挑戰、攻克不斷的難題,使我們凝聚出前進的力量。只有從一個人的蜜蜂飛舞到全員的集體舞蹈,我們才能實現一個更優秀、更強大、更充實的企業,也為未來的發展奠定堅實的基礎。
最熱企業工作報告心得體會(模板14篇)篇四
近日,我收到了公司關于中小企業工作報告的通報,深入閱讀并仔細思考了其中的內容和意義。通過此次閱讀,我對中小企業目前的形勢和發展方向有了更為深刻的認識,同時深刻體會到了自身在這個行業里的角色和使命。以下是我對這份報告的心得和體會。
第一段,介紹了報告內容及意義。這份報告是一份對中小企業發展狀況的總結和分析,旨在為企業決策層提供有價值的指導和建議,同時也為廣大勞動者提供了對自己工作狀況的了解和認識。同時,這份報告還凸顯了中小企業在國家經濟發展中的重要地位和作用,說明了中小企業在解決就業問題、促進創新和推動經濟轉型升級等方面所起到的不可替代的作用。
第二段,總結了中小企業目前的狀況。從就業情況、創新能力、資金問題等多個方面對中小企業的狀況進行了深入分析。在就業方面,中小企業是最為重要的就業主體,也是促進就業的重要力量,但是面對著就業壓力和蓬勃發展的大企業,中小企業表現并不出色;在創新能力方面,中小企業普遍缺乏獨特的技術和創新能力,這也是中小企業發展面臨的重要問題;在資金問題上,中小企業的融資難、融資貴等問題也是制約其發展的重要因素。
第三段,分析了中小企業發展的機遇和挑戰。當前,中小企業在市場競爭中依然存在發展機遇,如發展新市場、開拓海外市場、實現創新發展等等,但同時也面臨著不少的挑戰,如技術創新不足、創新能力不足、市場萎縮、低價競爭等等。只有通過深入分析機遇和挑戰,中小企業才能更好地制定出適合自己發展的戰略計劃,盡可能地避免損失和風險。
第四段,思考了作為企業從業人員,應該如何做好自己的本職工作。我們是中小企業的員工,在企業的發展中占據著非常重要的地位。我們應該具備高度的責任感和使命感,要做好在自己崗位上的本職工作,為企業創造價值和效益。同時,要展現自己的專業素養和技術水準,提升自己的能力和競爭力,促進企業的發展和壯大。
第五段,總結與展望。中小企業是我國經濟發展的重要支柱和推動力量,在新的發展階段中,中小企業將扮演著更加重要的角色。作為中小企業的一份子,我們應該不斷提高自己的素質和能力,更好地發揮自己的作用,為中小企業創造出更多的機遇和發展空間,助力中國經濟騰飛。同時,我們也要深入思考,適應市場發展變化,創新發展模式和理念,積極應對市場挑戰和機遇,不斷發掘出中小企業的優勢和潛力,實現更好更快的發展。
最熱企業工作報告心得體會(模板14篇)篇五
隨著我國市場經濟的發展和市場競爭的加劇,各大企業持續進行著深入的改革和發展,為了實現企業的長期持續經營和健康發展,每年都要召開企業兩會,總結過去一年的工作成績、分析當前經濟形勢、制定未來的發展規劃。本文將深入探討企業兩會對企業發展的意義以及所得到的體會。
企業兩會如同政府的兩會一樣,是一個非常重要的會議。企業兩會可以為企業的發展打下堅實的基礎,在這里可以對企業所取得的成果進行綜合性評價,可以總結、認識和分析企業在過去一年中的操作局面,對此做出分析和總結,為下一年的經營和發展提供依據。同時,企業兩會也是一個聚焦公司管理的重要平臺,幫助企業領導層更好地認識內部管理問題,及時排除企業存在的各種內部問題,強化管理,提高效率,為企業的全面發展奠定基礎。
企業兩會中,領導團隊向全體員工匯報了過去一年中企業的工作情況和發展成就,通過報告讓員工了解企業的發展歷程、方向以及目標。工作報告的可靠性和真實性是衡量領導層管理水平的主要指標。通常由企業總經理或者董事長親自作報告,包括企業運營財務狀況、市場分析、工作總結、下一階段工作計劃,深入剖析企業的長期戰略、當前面臨的困難以及如何切實推進企業目標的實現。
企業兩會是一個十分重要的機會,可以讓公司領導和每個員工都有機會一起探討,分享公司擁有的成功經驗,發現和總結目前存在的問題,并為未來的發展提出可行的解決方法。這個平臺給我留下的深刻印象是領導團隊與員工沒那么多距離感,整個團隊的協作思維得到充分激活,讓企業更加靈活和快速地適應市場環境,加速企業的發展。同時,企業兩會還啟示我們要善于-總結,要緊密團結在一起,要敞開心扉,要寬闊胸懷,要不斷學習和創新,要深刻認識和清晰掌握公司的使命,推動企業不斷向前發展。
五、結語。
企業兩會是一個十分重要的機會,它可以為企業的長期持續發展帶來巨大的影響。作為一名員工,要積極參與其中,用自己的心得體會和想法為公司發展貢獻一份力量,為更好地推動公司的發展盡自己的能力和職責。企業兩會不僅是一個用于總結的機會,也是一個為企業自身找到發展方向并制定出更加完善的發展計劃的機會,讓企業能夠在激烈的市場競爭中不斷求變,做到長期、穩定、健康地發展。
最熱企業工作報告心得體會(模板14篇)篇六
中小企業是我國經濟中不可或缺的一部分,也是就業市場中的重點力量。近日,我參加了一份中小企業工作報告的研究,收獲頗豐。在思考中,我深刻意識到中小企業在促進經濟發展和就業市場穩定方面的重要性,同時也意識到了各級政府和企業在中小企業發展過程中還存在的問題以及需要采取的措施。
中小企業的優勢主要在于它們可以更加快速靈活地調整自己的經營方式以適應市場需求,通過自身的創新和發展助推經濟的發展。而在我國,中小企業數量多,直接或間接地創造了大量的就業機會,對于降低就業率、促進經濟發展發揮著舞臺復雜的關鍵作用。此外,中小企業在舞臺上的靈活性相較大型企業更高,有更多的機會來升級創新,而這也為種類繁多的產品和服務提供了必要的保障。
第三段:中小企業的劣勢。
然而,中小企業發展面臨的問題也是顯而易見的。個別企業的資金實力不足,面臨著生產、研發、營銷等的多重挑戰,大致的缺少了大型企業的各種優勢。此外,中小企業的內部管理和市場營銷經驗較少,這也限制了企業的進一步發展,而且一些企業公眾形象欠佳,這體現在員工的福利與福利保障上。綜上,中小企業在發展過程中經常會面對高投入與低產出的問題。
第四段:政府的助推作用。
政府這里保障了中國經濟以及產業發展的推動力量,自然對于中小企業的發展也是很注重的。例如,通過政策、政策法規的采取,優化區域物流、財務、電商、物流、稅務等的環境與運營服務,全面促進中小企業的發展與創新。此外,財政金融政策的調節和金融服務對于中小企業的發展也具有一定的幫助與推動作用。
第五段:個人總結。
通過此次中小企業報告的學習和研究,我深刻意識到了中小企業在我國經濟中的重要性以及發展過程中面臨的問題。毋庸置疑,中小企業的發展與商業環境息息相關,優劣勢、政策法規與政治支持等方面也都會影響到中小企業的可持續性發展。在最后我要感謝政府以及企業的拼搏努力,希望通過我們的努力,可以推動中小企業健康穩定的發展。
最熱企業工作報告心得體會(模板14篇)篇七
6月28日中午,跟隨者“青年馬克思主義者培養工程”大學生骨干培訓班學習參觀了哈藥集團制藥廠,在制藥廠員工的帶領下我們接連參觀了制藥廠接待中心、員工食堂、物流車間、制藥生產車間、凍干車間。這次實踐活動對我來說有著更大的現實意義,因為我是學包裝工程的,尤其是物流車間和凍干車間,它讓我對自己的就業前景充滿了信心,也讓我提前了解了一個優秀的企業和想要成為一個優秀企業中優秀的一員所具備的素質與要求。
在接待中心大家仔細聽了工作人員對介紹:制藥的前身是國有企業哈爾濱制藥三廠,始建于1950年,最初以生產肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專業化生產水針劑和國內最早引進國外水針劑一連機生產設備的企業。歷經幾十年藥品生產經營的磨練,公司已從單一品種劑型,發展成為多品種、多劑型、醫藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業。主要生產經營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規格品種,形成了豐富的產品陣容。擁有億元以上的品種四個,千萬元以上的品種十二個。主導產品包括葡萄糖酸鈣(otc藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(otc藥品)、司樂平(處方藥品)等。20xx年投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發平臺。20xx年2月25日,品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。20xx年12月13日,經北京資產評估公司認定,xx品牌價值為40.03億元人民幣。20xx年9月正式更名為哈藥集團制藥股份有限公司。目前公司主業清晰,資產質量優良,基本完成了普藥生產基地、中藥生產基地、保健品生產基地、兒童藥生產基地、原料藥生產基地的產業布局,并將陸續結束投入期,進入成長期,成為公司未來發展的.堅實基礎和重要的經濟增長點。截止20xx年5月,制藥已發展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫藥類上市公司,具備了利用資本市場功能整合其他藥業資源的條件和基礎,為進一步做大做強提供了新的保障。目前,制藥投入大量資金進行新產品研發,集中各方面的資源優勢,形成了“生產一代,儲備一代,研制一代”的產品開發模式,后續發展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面:每日提供不同的營養食譜,食堂環境干凈整潔,桌椅擺放井然有序,真正體現了細節決定成敗這一觀點。物流中心的是:以現代物流服務,為客戶創造價值。工作人員介紹說物流設備是世界最先進的,由日本株式會社,岡村制作所生產的。程序化控制的產品分類、裝卸工作,網絡化的庫存查詢系統,既方便了生產計劃又節省了人力。生產車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動,機器的轟鳴中產品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優秀企業如何儲備與輸出產品,車間中工作著諸多優秀的、認真的員工,同時為了節約能源,許多高科技設備采用感應原理,在無產品輸入與輸出時為工作暫停狀態,真可謂先進啊!進入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套,以防帶入細菌。在凍干車間中,工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作,采取多道檢驗流程,他們分工明確,密切配合,在工作中有條不紊、精益求精,以確保藥品的質量與病人食用后的健康。以上種種,高效、環保、節能的現代化生產設施給參觀者留下了深刻的印象。可以這么說,在制藥廠,我看到了我們國家的發展,這極大地增強了我的民族自豪感,那里的生產模式和生產環境絕對達到了國際先進水平,更難能可貴的是,在當今世界炒得很熱的人性化、環保、自動化、在都體現出來了,就是我們國家的企業發展的方向。
本次在參觀學習真正體會到了“堂堂正正做好人,規規矩矩制好藥”這句口號的真諦。制藥廠企業技術和管理的現代化、環保的生態化、企業文化的人文化給我們留下了深刻的印象。制藥直觀的展現了它們的企業現代化管理流程與濃郁的企業文化氣息,為我們提供了一個良好的實踐機會,將科研中得出的理論知識與企業的具體實踐活動結合起來,使我們感到受益匪淺。作為當代大學生我們要好好學習xx人,在學習工作中精益求精。
最熱企業工作報告心得體會(模板14篇)篇八
滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。天降大任,責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程,企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下,機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行!
xx年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
xx年,公司堅持以“企業持續發展”為核心,秉承穩健、務實的經營理念,繼續加強對外合作,充分發揮自身優勢,揚長避短,貫徹執行立足市場、成本領先的經營方針,做強優勢產業。公司采取一系列創新變革措施,繼續優化組織架構和資源配置,明晰主營業務和產品布局,發揮研發、產品、制造的垂直整合優勢,加強對應收帳款、存貨的風險管理,培育、開拓、挖掘傳統和新興渠道,不斷提高企業持續經營能力。
各位同事,總結xx,展望未來,xx年是機遇與挑戰并存的一年,讓我們以昂揚的斗志、飽滿的熱情投入新一年的工作中,去把握機遇,贏取挑戰,在壓力和希望中奮進!
最熱企業工作報告心得體會(模板14篇)篇九
通過這次的培訓,我知道了企業文化是人的文化社組成團隊個體,任何一人綜合素質的綜合體現,也是企業綜合素質的外在表現,所以企業文化就和員工的文化素質息息相關,提高員工素質和加強隊伍文化建設是成為企業文化建設的第一要務,其中員工要素可以分為12個字來進行概括,分別是思想理想。道德兼任,紀律創新,同時也是國家提倡的四有新人的創新和發展這12個字也是很多人都是推崇的人的品質的最高境界。環境的艱苦和惡劣,這也是為什么會有苦行僧的原因,天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨。我們或許做不到那么多,但是如果在工作和生活之中能夠多堅持幾下,多堅持,時間長一點,對我們也是有很大的幫助的。
我這次的培訓培訓老師幽默風趣的解說了我們公司的企業文化,讓我從一個簡單的認識的層次突然了解到其中的內涵,公司的企業文化目標是讓每個員工生活的再好一點,也是凸顯了董事長作為一名管理者的.胸襟和情懷,從經典理論上來說,企業的目標是什么?是實現股東權益的最大化,也是實現效益的最大化,我們的企業目標與經典理論相悖,欠著高,更好的說明公司以人為本的發展理念,公司的經營宗旨是認真工作,每一秒,快樂生活每一天,認真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,認真工作,不是僵硬死板的埋頭苦干。倒敘,做假的表面文章是快樂的,工作高效地工作,工作不是壓力,不是硬著頭皮的任務,他是我們的生活,把它當作生活的一部分,只有工作快樂地生活才會快樂,只有將這種快樂當成一種習慣,才能夠快樂生活每一天。我們公司的經營理念是團結,務實,創新,高效,這是對企業整體的要求,也是對每一位員工的要求。這個團隊是一個有目標和靈魂的,團結,務實是我們團隊的基本要求,創新,高效是團隊為之奮斗的目標。
最熱企業工作報告心得體會(模板14篇)篇十
作為xxxxx車間的一名班組安全員,我能不斷學習安全方面的規章制度,提升自身的業務技能水平,并主動協助工長,抓好本班組安全生產工作,截止到20xx年11月20日,我班組順利實現行車、勞動安全2364天。
針對本班組工作,我全面掌握各工種操作規程,經過分析、對比,進一步細化了各崗位安全措施。結合現場生產實際,深入工序,摸排各工種安全隱患,及時發現和整改問題,切實做好對“三源”的卡控工作。經過深挖細查,年內我發現和處理了人身、行車安全隱患28件,如現場作業乙炔瓶和氧氣瓶作業時距離不夠,作業人員防護用品穿戴不齊,氣焊工帶火移動,鉚槍無專用安全裝置等,并及時進行整改,確保了班組安全生產工作有序進行。
同時,我能不斷學習新《站規》,努力提高自身業務技能水平,在作業中嚴格執行“兩紀一化”和各項規章制度,杜絕任何違章違紀行為,今年我多次發現危及行車安全的重點故障。如2月10日發現c62b4609512二位枕梁裂,2月9日發現c62b4651002大橫梁下蓋板裂,3月14日c62b4637605一、二位枕梁裂,7月17日發現c62b4673026一位大橫梁裂,8月15日發現c62a1407606大橫梁下蓋板斷裂,9月25日c62a1406955二位牽引梁裂,10月9日c62a4532236三位大橫梁裂等。有保證了段和車間的安全天不斷處長。
平時工作中,我能比較留心周圍的事物通過反復對比和借鑒他人經驗,本年度我向車間提出了一系列有關安全方面的合理化建議15條,并設計更新了調梁絲杠鎬,減輕了職工的勞動強度,縮短了作業時間。
工作中認真執行,我能嚴格填寫崗位安全檢查表,建立了班組“三源”查找檔案,20xx年,本人獲段“先進生產(工作)者”、“優秀團員”、“安全標兵”等榮譽稱號。
最熱企業工作報告心得體會(模板14篇)篇十一
管理這種事情,公說公有理婆說婆有理,但我們去實踐,就會獲得真理。在企業里,我們的管理是有目標的,是有績效的,是幫助企業更高效率的完成業績的。只要是不賺錢的管理,就是錯誤的管理。
我們看一個人的管理能力強不強,就是看他為企業帶來的價值大不大。
企業的資源是稀缺的,管理者要把那些浪費公司資源的人與事去除,管理者應該有變廢為寶的能力,讓大家按照最優的路徑去做事。
當一個企業有幾十人的時候,如果老板什么事情都親力親為的話,這個企業基本就發展不起來了。老板會非常累,總是會感覺管理不好。當企業發展到一定規模。老板的任務就不是管理企業里的事與人了,是直接變成尋找優秀的管理者加入公司,招聘優秀的管理者加入公司。優秀的管理者進來了,老板只需要管理這些優秀的管理者,企業就會突飛猛進的發展。
不管公司怎么發展,業績有多差。老板都不應該抱怨下屬無能,不應該罵娘,杜絕與股東勾心斗角,你永遠不能說是別人的錯,反正自己沒錯。有4點理由。
1,公司是老板建立的。
2,公司的目標是由老板確定的。
3,公司的人員架構也是老板定的。
4,老板掌握著所有的主動權。
所以,一切責任都是老板的責任,任何問題,從源頭上,也只有老板能徹底解決。只要企業業績不好,老板就應該反思自己哪里有問題。
我碰到任何問題,都喜歡叫公司里的聰明人來探討一個方案,然后我擇優錄用。
管理最重要的是建立規章制度,設定企業辦事流程,而不是老板天天提要求,然后盯著大家有沒有完成業績,這樣,又累,又沒效率,還經常生悶氣。
沒有規矩不成方圓。公司要盡量法制,少量人治。
最熱企業工作報告心得體會(模板14篇)篇十二
一、開闊了眼界,促進了交流,思維得到了拓展,接待及相關審評能力有所提升。
受理臺有八個受理窗口,通過此次輪崗,大致了解了各個窗口的職能和工作流程。全方位了解中心主要業務,增加心中一盤棋的整體概念,更好地服務于企業。說實在的,專的同時,更博一點不是更好嘛?我將不斷學習、充實、進取,完善自我、超越自我。
二、規范接待、認真受理、學會傾聽、科學審評是我們最大的責任。
立足崗位,務實工作。在工作中不斷學習,在學習中不斷進步,善于把壓力轉化為工作動力,又好又快、全心全意為行政相對人服務。這是我們的'職責所在,也是我們的工作意義。
三、受理窗口是個歷練人的好平臺。
之前一直感覺在廣告部的審評工作既辛苦又耗腦,而這次輪崗面對天天川流不息受理隊伍,內心感慨很多。通過與受理臺同志一起工作,一比較,發覺自身有許多地方需要修煉。比如,一指禪的打字法,明顯跟不上正常的受理速度;廣告及執業藥師相關工作的電話通知明顯不與時俱進了,遠遠落后電腦自動短信通知的速度及準確性;藥品和醫療器械注冊知識明顯儲備不足,存在很多大的盲點;接待親和難持久,耐心咨詢長不了......輪崗就是取長補短的過程。
兩周的實踐,不是終點,僅僅是學習的中繼站。堅信輪崗學習能提升自己的工作本領和新思路及新激情。
最熱企業工作報告心得體會(模板14篇)篇十三
唯有立體的方式看待走過的路,方能發展望眼今后的路變得更加實在。
在規劃屬于自己的藍圖之時,仍然不能忘懷曾經的經驗與教訓。
記住成功乃是往往建立在失敗之上。
鑒于公司的實際情況,公司各個領導努力運用自己及公司本身的優勢,合理的發揮自己的能力,才致使公司今天的成功。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤,沒有達到今年預定的目標。但是,我們曾經努力,一起拼搏過。
本公司從今年復業開始,資金方面基本為零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼,到現在全體職員上下在董事會的堅強領導下,全體職員齊心協力,勤奮工作,取得了來之不易的成績!
1、從原本的現實紙張方面管理模式運行公司內部部門及職員,從今年三月份開始努力實踐與摸索,暫時以手機方式來管理各個職員。到今年的10月份,公司再次突破限制,以qq郵箱為突破口,再次實現了遠程網絡管理模式,也由此,公司正式跨入電子信息現代化時代。此路,一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實時上網,公司決定暫時用手機瀏覽網頁的同時查閱關于自己的郵件及信息。
2、人事系統及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄,到現今使用正規行業的人事系統,極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時了解人事方面的訊息,為掌握職員動態及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此,給公司領導層做出相應的策略提供極大的方便。
3、財務會計系統也從破解版,在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制,更加的清楚地統計及分析公司的財務狀況。
4、共站方面由年初即將崩潰的系統,在年中訪問及中秋舉辦活動,極大的鞏固了原有的根據地,為今后的人力資源提供了安全保障。相信,在xx19年舉辦的春節活動,將是更加的穩固并發展壯大。更好地為公司運作服務。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉變,因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是,共站的本質依然沒有任何改變,也不會改變:共站領導公司運營,而共站的工作完全為公司而服務。在此宗旨下,展開一系列的工作及活動,均為此展開。共站也因公司實現網絡遠程管理,而進入到現代化管理模式,成功續接站員各個工作及穩定站員與公司的關系。
鑒于以上各個方面,不足也會有許多。我們現在正是工作暫時只有三人。在三人工作人員中,仍然有著不能實時聯系與溝通。通訊方面是最大的障礙,相信公司在經濟實力壯大的同時,會改善這個問題。
1、今年xx19年的公司業績非常的不理想,完全沒有達到公司預定的目標。雖然如此,但是經過公司領導上下團結一致的情況下,公司邁出了一個個重要的腳步。
2、公司今年的財務主要對固定資產購置進行偏重的分配,從而偏輕了業務外在的發展。在本來業務發展偏輕的情況下,仍然進行邊清償原有的債務邊發展公司的經濟實力。因此,財務方面出現了發展嚴重緩慢性。
3、財務在改善公司內部環境的下,流動資產一直在緊縮,財政赤字一直在增加。因此,公司在xx19年底出現了嚴重的虧損。明年的營業利潤將會受到嚴重的影響。
4、今年的財務狀況效差,公司營業額雖然在有所上升同時,但是營業利潤一直處于負盈利狀態,截止到年底12月31日止公司營業利潤已經虧損達到1800元以上。
5、毛利潤顯然處于良好勢頭,但是開支及購置固定資產占用了大部分的資金。相信xx19年在擁有固定資產上,布像今年那樣資金嚴重緊張,或許會更加完善資金鏈問題。
6、今年的投資結構保持在良好的勢頭,沒有出現破產和空殼的現象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財管理方式及技術經驗也有所進一步的提高和鞏固。
1、今年的業務非常微小,在極少的業務量下運行公司的業務工作。業務員也一直未用上,臨近年底的時候,業務才有所向外發展。通訊電話充值業務良好,而股票證券交易也一直保持良好的態勢。公司的業務方面沒有什么重大的變化。
2、20xx年的業務會因資金不緊張而會更加的順利與便捷,公司會在原有的客戶下,極力發展新的客戶及各個新的業務渠道,努力發展公司的業務工作及完善公司業務的方面的管理模式與制度。
3、20xx年的業務完全在遠程網絡上溝通完成,也完全由電腦虛擬數據收發貨來完成營銷整個系統的運行,相信在不久的將來發展到實物營銷的時候會有更大的發展和賺取的利潤也將會更加豐厚。
1、公司內部職員從今年3月份開始陸續招用及聘用職員以來,不斷地進行調整和更換各個職務,公司盡力的調配到適合各個職員,職員也盡力發揮自己的本身優勢,努力為公司做出更大的服務及貢獻。
2、職員動態基本良好,沒有發現異常現象。都是平穩的過渡或自行退出,行政處分也正常進行,只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外,現今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄。現今暫時保存在工作表,尚未過渡輸入到人事系統,xx19年初行政人事工作將從此著手開始工作。努力完善行政管理方面的工作。
3、公司組織結構基本良好,每個時期都有不同的組織機制結構,讓公司運作更加的良好,保持公司內部管理銜接更加協調及順暢。
4、公司章程也開始進一步的完善,公司簡介也已完全出爐。為適應現代的宣傳需要,做好了相應的準備。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。
1、各個站員保持對共站的興趣不減,仍有部分外界孩子想加入,但鑒于公司情況,暫緩了吸收及準加入。
2、各個班團體協調工作尚未完成及沒有試驗過,現在每個班團體均是獨立自主的管理自己范圍的相關事務,然而各個班團體都是在服務于公司為宗旨的前提下而開展工作。
3、共站的各個組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動的轉變,截至到年底已經基本完成。但部分班級仍有參加公司行政方面的管理,公司錄用依然全部是共站站員。共站領導公司,共站為公司而服務原有的路線及宗旨依然沒有改變,改變的是日常活動和工作安排。
4、共站的站員是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員,先前都是以寫日記為準,到今年完全向轉變為是否參加共站的活動而證明及承認是否是共站的站員。
5、共站的成行分依然有效,并繼續執行相關獎懲條例,也完善部分站員管理的制度。
以上是公司xxxx年的工作年度報告。公司的路雖然非常的艱難與困苦,但是,共創的團隊依然沒有改變,依然團結一致。克服一個個困難,從而向穩定發展的方向邁進。相信,今后有個站員及公司職員,公司一定會更加成功、美好。
最熱企業工作報告心得體會(模板14篇)篇十四
窯街煤電集團有限公司低濃度瓦斯與油頁巖煉油尾氣發電項目為低濃度瓦斯和油頁巖煉油尾氣摻混綜合利用及節能環保項目。
本施工組織設計僅針對30臺(一期15臺)500kw低濃度瓦斯發電機組及其配套的附屬設備安裝脫硫系統。本工程于xx年2月6日開工,xx年6月30日竣工并正式交付使用。
本單位工程工程量主要包括設備安裝脫硫系統一套,包括低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機、工藝管線600余米,電纜敷設200余米,電氣盤、屏2面,各類儀表15余塊。
本工程的特點主要是邊設計、邊施工、邊修改且同時施工面積大、工程量大、施工配合和技術要求復雜、施工質量要求高等,具體體現在以下幾點:
1、工程量大、配合面廣。
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊,所以常常發生土建及安裝同期施工的現象,出現大面積、多專業、多人數同時進行施工的場面。針對此種狀況,我們在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力,并且認真做好內部統籌,積極加強外部協調,為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎。
2、技術要求高、交叉作業多。
本工程在施工過程中多次出現大面積、多人員同時趕工、交叉施工,在搶抓工期、確保安全的前提下,針對不同的施工作業面,面對交錯復雜的各種專業管道、數目眾多的設備,我項目部施工管理人員深入現場實地查看,仔細研究科學統籌,做到了布局美觀、走向合理,體現了較高的統籌管理水平和專業技術以及施工班組過硬的技術素質和豐富的施工經驗。
3、“三邊”工程、反復修改。
本工程是一個典型的邊設計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業主在建設過程中不斷提出的新要求,使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復的工作,造成了材料計劃和施工統籌在不同時期和一定程度上的失調,增加了安裝工程設計與施工的難度,還給施工配合帶來很大的影響。為此,我們積極與甲方負責設計的工程技術人員進行交流、溝通,在收到甲方設計修改圖的第一時間內進行安裝工程的設計調整,同時抓緊配合各方工作,充分協調好工序的銜接過程,搶時間、爭進度、保質量、保安全,力爭在最短的時間內為工程的`順利開展創造有利條件。
接到安裝施工任務后,我公司立即組建了項目經理部,并組織專業技術人員熟悉圖紙,做好施工技術準備;同時,各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實勞動力、機具、設備、材料、后勤物資的供應安排。項目經理部隨即同業主、監理一起,盡快進行施工場地的接收,并派人布置臨電、臨設,在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置,以便施工生產工人一進場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要,首先布置好層間現場及加工制作場的臨電;在臨設設施方面,利用搭設臨時建筑作為臨時工具房和班組用房,以便安裝工作的盡快進行。
施工前組織有關班組進行安全及技術交底,對施工使用的材料按照規范進行材料檢驗,合格后方允許進場使用。施工過程中,對施工操作及每一工序,項目部嚴格執行國家有關規范和標準對工程質量進行嚴格把關,特別是隱蔽工程驗收項目,經業主、監理人員驗收合格后,方進行下一工序施工,從而保證了工程質量。
自開工以來,項目經理部在公司的正確領導下,合理安排、科學施工,并始終得到監理的諸多幫助和有力監督,也得到建設單位的大力支持和關心,還得到其他相關單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中,我們都是按照工地的施工計劃有序施工,嚴格進行施工節點的控制,較好地完成了工程設計和合同約定的各項內容。
本安裝工程主要包括以下內容:
1、設備安裝。
主要設備低位槽、脫硫塔、再生槽、富液槽、過濾器、硫沫槽、事故槽、水泵、風機,其中脫硫塔體積大、噸位大,吊裝區域雜物較多,為確保安全順利,會同甲方監理制定詳盡吊裝方案,采用大噸位吊車,加派人手,服從指揮,順利完成了大件吊裝。
2、工藝管道安裝。
工藝管道系統按照介質主要有尾氣管道、生產水管道、脫硫液管道、貧液管道,其中尾氣管道管道管徑大,管線單根較長,施焊時現場采用對口器對接,確保了安裝質量。
3、電氣安裝。
主要包括三相異步電動機安裝、主電纜及槽架敷設、盤柜安裝及二次回路調試。
4、儀表安裝。
包括就地指示儀表,翻板液位計,ph計分析儀,cod分析儀,地磁流量計,儀表盤柜安裝和二次回路調試。
5、管道防腐。
主要為設備、管道防腐,采用醇酸底漆,醇酸磁漆,面漆等涂刷,管道基層采用動力除銹,達到st2級,漆膜厚度不得低于130μm。施工時采用滾涂法施工,漆膜均勻外觀良好。
6、管道絕熱。
本工程戶外管道除尾氣管道、排氣管道不做絕熱保溫,其他管道一律做保溫,采用原材料進場前嚴格審核,確保合格后方使用。