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    設備試運行報告(通用13篇)

    時間:2025-05-07 作者:文鋒

    在工作中,總結能夠發現問題、找出改進措施,并提高工作效率。最后,希望大家能夠善于總結和歸納,將這些范文的精華融入到自己的寫作中,取得更好的效果。

    設備試運行報告(通用13篇)篇一

    同志們:

    兩年前的這個時候,根據中央、省、市有關國有企業改革的要求,為順應總公司集團化改造的步伐,不斷深化完善人事、勞動、分配三項制度改革,我司與中山大學管理咨詢公司合作,開展了“戰略規劃與人力資源管理”咨詢項目的研究。在過往兩年中,在上級的正確領導下,在中大管理咨詢公司的項目專家、學者支持幫助以及全體員工的共同努力下,我司以順應形勢、結合實際、積極穩妥、逐步推進為原則,在堅持做好日常生產經營工作的基礎上,穩步推進各項改革,取得了顯著的成績。

    (一)完成了xx供水的企業診斷報告,找準了存在問題的焦點和改革的著力點。

    (二)完成了xx供水的戰略規劃報告,為xx水業的未來發展指明了方向。

    (三)實施了基于戰略發展需求的組織架構調整,為公司的戰略發展提供了有力的支撐。

    (四)在新組織架構下進一步修訂完善了部門職責和崗位說明書,落實定崗定編工作。

    (五)對績效管理方案作進一步優化完善。目前,方案完備性、可操作性已得到較大的提高,具備了實施試運行的條件。而與績效管理相配套的薪酬激勵等相關制度,現正抓緊策劃、設計中。

    這里之所以要對以往的工作作一個回顧,一方面是讓大家理清思路,明白在整個管理改革進程中我們已找到的位置,清楚我們已取得的成績,增強改革的信心;另一方面是提出當前我們所面對的問題,明確努力的方向。

    (一)當前我們面臨的形勢和任務決定了我們必須實施績效管理。

    “十一·五”期間集團公司戰略規劃目標的確立、大xx水資源整合的發展趨勢、南莊水資源整合、集團公司的正式掛牌、污水處理產業的高速發展等等,應該講,xx水業集團公司正面臨著成立四十多年以來都從未有過的機遇和挑戰。如何把握機遇、迎接挑戰,這是我們必須面對的一個重大課題。歸根結底,這就是一個戰略執行的問題。而績效管理作為一種極其重要的戰略執行工具,對xx水業未來戰略的實施,有著十分重要的現實意義。戰略性績效管理的核心思想就是通過自上而下的層層目標分解,把企業、部門、個人的目標緊密聯系起來,并通過持續的實施、改進,達成組織和個人目標,實現雙贏。因此,我司全體員工、特別是各級管理人員必須充分掌握并運用這一戰略實施工具,確保企業戰略目標的實現。

    (二)實施績效管理是提高企業管理水平的重要途經。

    從管理角度來看,績效管理是一種科學的管理手段和管理平臺。20xx年我司導入了iso9000體系認證,為我司的質量管理工作提供了一個科學的、標準化的平臺。通過五年多的實踐驗證,其對我司的基礎管理工作起到很大的促進作用。但是,質量管理體系也存在其局限性——它未能解決對部門、個人的業績評價和激勵問題。而今天我們要推進的績效管理則恰恰是解決這個問題的一把鎖匙。通過績效管理的實施,對每一個部門、員工的工作業績進行恰如其分的評價,并給予相應的激勵,對于促進管理的公正民主、激發員工的工作熱情、營造以績效為導向的企業文化,有著十分重要的現實意義。可以預期,隨著績效管理工作的有效實施,它必將成為我司繼iso質量管理體系之后又一個重要的科學管理手段和管理平臺。而兩者之間的有機互補,又將對我司企業管理水平的提高發揮更加巨大的作用。

    (三)實施績效管理是體現以人為本、促進員工個人職業生涯發展的重要手段。

    績效管理的過程是持續溝通、不斷改進,提升個人績效,促進員工發展的過程。通過績效管理的實施,使每一個員工都能不斷明確努力的目標和方向,同時激勵其為實現目標而不懈努力和提升自我,這對于員工個人成長和職業發展都有著十分重要的作用。“溫水煮青蛙”(把青蛙放在一鍋涼水中慢慢加熱,青蛙會慢慢地習慣水溫變化直至被燙死。而把青蛙投入一鍋沸水中,它會因強烈的刺激反應而躍出鍋外,逃出生天)的道理大家都十分熟悉和明白,這里就不多講了。通過績效管理向每一名員工施加適當的壓力,提高其市場意識、危機意識和競爭意識,并促進其成長發展,是對員工的真正負責,是以人為本的真正體現。

    此外,通過績效考核評價發現員工存在的問題和不足,對于企業有的放矢地投入培訓資源、開展培訓工作,真正幫助員工提升能力和水平,也有著重要的現實意義。

    通過績效管理還能建立有效的員工崗位流動和調配機制,一方面豐富員工的職業生涯內容,促進員工全面發展,另一方面則達到人崗相配、提升工作效率。

    因此,績效管理是促進員工個人發展的重要手段,是企業以人為本的管理理念的真實寫照。

    為了扎實做好績效管理試運行工作,建立行之有效的長效機制,現就有關工作提出幾點要求:

    (一)高度重視、提高認識。

    對績效管理工作各級管理人員思想上一定要高度重視,轉變觀念,端正態度,提高認識。績[文秘站-您的專屬秘書!]效管理是每一個部門都要承擔的重要責任和任務,各部門一定要把日常工作的開展貫穿于績效管理過程之中。部門績效管理工作開展得好不好,部門負責人是第一責任人。一定要一級抓一級,層層把關,嚴格落實,績效管理工作才不會走過場而流于形式。實際上,績效管理工作開展情況的好壞,也是各級管理人員管理能力和管理水平的直接體現,是考評管理人員是否勝任其崗位的重要標準。

    (二)帶頭學習,掌握精髓。

    績效管理試運行能否扎實開展,各級管理人員對績效方案的理解掌握程度將起到舉足輕重的作用。這是因為,各級管理人員都是自己所管轄部門的績效管理工作的帶頭人。如果管理人員自己對方案都未能充分了解、準確把握,那么,指導下級開展績效管理只能是一句空話。因此,特別強調要加強學習,各級管理人員要帶頭學習,掌握精要,同時也籍此機會提高自己的管理能力和水平。

    (三)加強領導,齊心協力。

    1、各級管理人員要深入基層,做好解釋和調研工作,收集員工對《方案》的意見和建議。營造氛圍,從各個層面開展宣傳發動,把全體員工的工作積極性充分地調動起來。

    2、發揮黨、工、團組織的作用,充分利用公司內部網、宣傳刊物、宣傳欄等媒介,開辟專題,設置專欄,進行高強度、高信息量的宣傳,進一步營造全公司上下推進績效管理的良好氛圍。

    3、加強溝通和協調。績效管理試運行工作的實施是一項全面的系統性活動,需要各部門的共同參與,因此部門之間要加強協作配合,全公司要整體聯動,上下齊心。

    4、堅決克服畏難情緒和敷衍了事的思想。各部門要做到持之以恒,人人參與,從根本上轉變觀念,真正使我司績效管理工作落到實處。

    (四)加強督促,狠抓落實。

    績效管理試運行能否取得實效,各級人員能否按要求實施績效管理,關鍵在于檢查督促、狠抓落實。各級管理人員一定肩負起這一責任,對本部門績效管理實施情況進行經常性的檢查督促,發現問題要及時解決糾正。人力資源部作為績效考核工作的常設機構,一定要加強對基層部門績效工作開展情況的巡視和指導,發現問題要及時協調解決。

    同志們,在績效管理試運行實施過程中,各級管理人員只有轉變觀念、統一思想、提高認識,把績效管理作為公司實施規范化管理的一項日常工作來抓,才能真正發揮績效管理的作用,才能實現企業經營管理水平的新提高,從而更有效地保障集團公司遠景規劃和戰略目標的實現。

    設備試運行報告(通用13篇)篇二

    本工程,自開工以來,在上級領導、質監站、建設單位、設計單位、監理單位及有關部門的大力支持下,通過全體參建員工的努力和辛勤勞動,工程于20xx年12月21日通過了五方主體預驗收工作,并完成了有關問題的質量整改閉合,現消防工程已具備竣工驗收條件,下面就工程具體情況匯報如下:

    一、工程概況:

    1、************與廣場路交叉口,南鄰廣場路,北鄰飛鵬巷,西朝信河街,東鄰居民區。屬居民集中區域,為消防重點控制單位,本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層,獨立裙房二層組成。總建筑面積為40192m2,地下部分5252.34m2。總建筑高度分別為:64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m,三層層高為4.50m;地下室一層高度分別為:機動車庫5.60m;設備房4.80m非機動車庫3.80m。地下事室主要有兩個消防通道口,設計容量為400m3的消防水池及設計容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風機房、自備發電房等設備房,地上二層~三層商場部分設置有兩座消防樓梯。屋頂設有電梯機房,正壓送風機房及消防水池設計容量18m3等設施。

    2、建筑類別及耐火等級:一類高層建筑及地下室,耐火等級為一級,北側商業部分為二類多層建筑,耐火等級為二級。

    3、主體結構采用全現澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結構,地下室連體,地下室設有汽車庫,非機動車庫。一、二層設有商場、辦公區等公共場所,三層設為架空層(技術層)、露天部分設屋頂花園等休閑場所;四層及以上為住宅。

    二、工程使用功能:

    1、本工程消防報警系統采用消防中心控制系統,由自動報警系統、樓層疏散指示系統、消火栓系統、噴淋系統、消防排煙系統、正壓送風系統、消防廣播和消防電話等系統組成。消防中心設在d-1棟一層,消防中心采用集中報警控制器控制。

    2、本工程聯動系統為集中控制,聯動控制臺設在一層消防控制中心內,聯動功能主要有:火災報警后停止送排風機,打開排煙口和正壓送風口,啟動排煙風機和正壓送風機,火災確認后接通警報裝置,10~15秒后接通緊急廣播,組織疏散,同時啟動消防水泵、噴淋泵,電梯迫降至底層。

    3、消防控制室的聯動邏輯和手動功能:a、手動按鈕動作時,立即聯動消防設備。b、消防栓按鈕動作時,立即啟動消防泵和噴淋泵。c、煙感、溫感、水流指示器等報警時,應確認后方可聯動消防設備。d、消防緊急廣播揚聲器、排煙口及暫停空調機等功能應聯動著火層及上、下層,e、消防控制室應有各消防設備的啟停啟示,并能手動控制各消防設備的啟停。f、消防控制室內的消防廣播應能手動開啟,也可自動開啟,設有話筒,也可放錄音帶。g、消防中心應設有消防支隊的直通專用電話,在消防水泵、電梯機房、風機房應設有消防電話。

    三、工程施工過程:

    我公司建立了各部門及各級管理人員的質量責任制,明確各自的質量責任,建立完善的工程自檢制度,分工明確,責任到人。對整個工程施工程序進行嚴格的控制,在每個分項施工前,進行嚴格的技術交底,并依據技術交底要求和驗評標準進行檢查、驗收、做到跟蹤同步,各項技術復核項目,自行復核合格后,報請質監站,建設單位和監理單位平行驗收,在符合設計要求和驗收規范的規定后,再進行下一道工序施工。現場使用的各種材料均要求具備合格條件,對不合格,雜亂產品拒之門外(主要消防材料生產廠家及采購數量見附表1)。

    四、施工中余下的問題:

    1、由于本工程項目投資時間比較早,按原先設計規范施工,與現消防驗收規范要求,存在一些不足之處。

    2、由于供電局負責配電房設備安裝,還沒有全部完成,現各設備所采用的電源為工地臨時用電,負載不能同時運轉時間太長。

    3、由于施工時間太緊,以及其它客觀因素,各系統功能調試過程中,存在一些小問題。

    此致

    敬禮!

    申請人:

    20xx年**月**日。

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    設備試運行報告(通用13篇)篇三

    小浪底水利樞紐工程位于黃河中游最后一段峽谷出口處,上距三門峽大壩130公里,下距鄭州花園口128公里,總投資347.46億元。1991年9月前期工程開工,1994年9月主體工程開工,1997年10月實現截流,20xx年1月第一臺機組發電。大壩壩頂長1667米,壩底寬864米,最大高度160米的粘土斜心墻堆石壩,在全國首屈一指。壩頂高程285米,壩址以上控制流域面積69.4萬平方公里,占黃河流域面積的92.3%。水庫總庫容126.5億立方米,長期有效庫容51億立方米,是黃河干流三門峽水庫以下唯一能夠取得較大庫容的控制性工程,在黃河治理開發中具有重要戰略地位。

    小浪底水利樞紐工程是以防洪、防凌、減淤為主,兼顧供水、灌溉、發電、蓄清排渾、除害興利、綜合利用。可使下游防洪標準由60年一遇提高到千年一遇,基本解除下游河段凌汛威脅。可攔蓄泥沙約100億噸,使下游河道20年不抬高,平均每年增加20億立方米調節水量,改善下游農業灌溉和城市供水條件。電站總裝機容量為180萬千瓦,多年平均電量50億千瓦/時,是河南電網中理想的調峰電站。

    小浪底水利樞紐工程二期工程西霞院反調節水庫于20xx年1月開工建設,20xx年11月實現截流。20xx年投入生產運行。西霞院水庫位于小浪底大壩16下游公里處,施工區占地面積541.65萬平方米,總投資22億元,壩長3059米,壩頂高程139米,水庫總庫容1.62億立方米,蓄水位134米,水電站設計安裝3.5萬千瓦機組4臺,裝機容量14萬千瓦,多年平均發電量5.83億千瓦時。可進一步緩解河南省的電力緊張,利用電站引水,可灌溉100多萬畝農田。轄區內以小浪底水力發電廠、小浪底工程咨詢公司、河南西溝電力有限責任公司、小浪底旅游公司、小浪底建設管理局服務中心、河南省小浪底賓館幾家單位構成小浪底水利樞紐管理區。這些企業生產所需的鍋爐、壓力容器、起重機械、游樂設施、廠(場)內機動車輛等特種設備數量非常密集,類型多。而由此產生的特種設備安全也就顯得尤為重要,并且它將直接關系到整個水利樞紐的正常運行和社會的和諧穩定。

    小浪底分局于20xx年12月籌建,20xx年6月17日掛牌成立。現有人員25人。內設行政辦公室、黨支部辦公室、人財科、法規宣傳科、業務科、工會。主要工作職能是:負責小浪底水利樞紐范圍內的質量技術監督綜合管理和行政執法工作。分局成立以來,以服務國家重點工程建設管理、促進區域經濟發展為中心,按照省局“抓質量、保安全、促發展、強質監”的工作方針,加強能力建設,認真履行職責,以特種設備安全監察為重點,積極探索新形勢下質監事業的發展道路,實現了質量技術監督與重點工程建設的和諧發展,創立了全省系統事業發展的四個經驗模式之一,為服務國家重點工程建設,促進區域經濟發展做出了積極貢獻。

    自20xx年12月份成立以來,分局首先根據小浪底橫跨黃河兩岸三地,涉及濟源市、洛陽市孟津縣、吉利區南北兩岸。在以往的特種設備安全管理過程中存在交叉管理,有利益時都想管,有責任時都不管的現象。分局針對存在的問題,制定出三步走的工作方針,第一步對轄區企業在用的特種設備情況進行了認真細致的排查摸底,摸清特種設備底數。第二步按照《特種設備安全監察條例》要求,積極開展特種設備安全監察工作,積極宣傳貫徹《特種設備安全監察條例》,提高使用單位和作業人員的法律法規意識,營造濃厚的法制氛圍。第三步組織開展了特種設備各種形式的特種設備安全大檢查,通過安全檢查增強使用單位對特種設備安全工作的了解,提高使用單位對特種設備安全管理的意識和重視,進一步加強了特種設備安全管理工作,取得了良好的效果。同時在檢查過程中也發現了特種設備安全工作存在的一些問題,曝露出了一些安全隱患。

    1、總體情況:截止目前我區域內共有各種特種設備164臺,其中鍋爐1臺、壓力容器49臺、電梯12部、起重機械76臺、廠(場)內機動車輛12輛、壓力管道13條、游樂設施一組。

    2、登記注冊情況:已辦理注冊登記的有164臺,其中鍋爐1臺、壓力容器49臺、電梯12部、起重機械76臺、廠(場)內機動車輛12輛,壓力管道13條、游樂設施一組。

    3、定期檢驗情況:已經檢驗的為164臺,其中鍋爐1臺、壓力容器49臺、電梯12部、起重機械76臺、廠(場)內機動車輛12輛、壓力管道13條、游樂設施一組。

    4、特種設備作業人員持證情況:特種設備作業共計106名,其中鍋爐作業人員1名、鍋爐安全管理員3名,壓力容器作業人員15名、壓力容器安全管理員5名,電梯作業人員12名、電梯安全管理員5名,起重機械作業人員37名、起重機械安全管理員12名,場內機動車輛作業人員12名、場內機動車輛安全管理員3名。游樂設施安全管理人員1名。

    轄區內各單位的特種設備安全狀況總體形勢還是比較好的,但存在的`問題也不少,有的甚至還比較嚴重。呈現以下幾個特點:。

    一、是以前的特種設備管理全部按照水電行業內部的規程管理;

    二、是企業管理中基層單位落實特種設備安全責任不到位;

    三、是特種設備登記注冊率、定期檢驗率及人員持證上崗率總體水平比較低。具體表現在以下幾個方面:

    1、部分單位領導、相關責任人以及特種設備操作人員的法律意識比較淡薄,對國家關于特種設備方面的法律法規知之甚少,特別是對國家質監總局20xx年6月1日頒布實施的《特種設備安全監察條例》知道的更少,有的甚至沒聽說過。在檢查時就發現,企業的領導和負責設備的人員不知道什么是特種設備,特種設備包括哪些,《特種設備安全監察條例》有哪些內容。

    2、部分單位特種設備安全工作缺乏組織領導,未設置特種設備安全管理機構和配備專(兼)職安全管理人員。有的單位雖然有機構、有人員,但是未把特種設備安全工作落到實處,而是圖了形式,成了擺設,走了過場。

    設備試運行報告(通用13篇)篇四

    為進一步規范專用教室、實驗教學常規管理,提高教學效率,我校以全面落實規范化建設為契機,以務本求實,不斷改進工作為宗旨,學校成立了以校長為自評工作領導小組組長,依據《普通中小學小學專用教室及設施設備管理使用情況督導評估標準》,通過全員參與,深入細致地對我校本學年的專用教室及設施設備管理使用情況進行了梳理,經過自查、分析,對我校此項工作認真進行自我評價,現將自評情況匯報如下:

    我校非常重視督導工作,以此來不斷規范辦學行為,提高辦學質量;提升學校管理水平,促進學科教師隊伍的成長。接到此次專用教室的督導工作通知后,學校先召開了行政工作會,專門進行了評估標準的學習和相關工作的研究。然后由教導處帶領相關老師學習評估標準,并要求學科教師對照評估標準進行前期的自查;接著組織學科教師結合自查情況進行交流匯報。最后由教導處依據教師自查及學校教導處實際考察的結果對老師進行了詳細的工作安排,總結工作中的得與失,進一步規范學校的常規工作,做好迎檢工作。

    我校現有512名學生,20個教學班,依據小學規范化建設的有關要求及課程設置情況學校現配置專用教室8個,其中科學教室1個,計算機教室1個,美術教室2個,音樂教室2個,勞技教室2個。另專設心理咨詢室1個。所有專用教室設備配備到位。心理咨詢室經過重新設計,更加符合學生的年齡特點。專用教室的管理使用力爭做到充分、規范、高效。

    行政后勤密切配合,充分發揮專用教室的使用的效率。從課程要求到設備的配置,做到有專人負責,學科要求由教導處把關,后勤做好設備的購置及維修保管工作。學校不但有各個專用教師的使用管理制度,而且每學年依據學生實際及學科要求學校對個專用教室的制度要求進行完善、改進,切實做到為學科教學服務,為學生服務。學校對專用教室的使用情況進行定期檢查,包括教師的專用教室的使用情況記錄、走訪班主任及學生、隨堂聽課等形式。

    學校以充分使用、確保安全為專用教室使用管理的基線,以最大化地發揮專用教。

    室的功能為目標。學校以課堂教學管理為中心,加強專用教室制度建設管理,專用教室使用管理,發揮專用教室的使用功效。專用教室專人負責,確保使用,管理人員相互配合保障使用,教導處檢查落實,監督使用。每天都能確保各專用教室正常有序使用,最大限度地發揮其使用的功能。

    每學年學校會根據各專用教室不同的使用功能和使用要求,根據學生使用情況及任課教師的專業發展,根據學校的特色發展對各專用教室使用制度不斷進行修改、完善,使之更符合學校及學科實際,做到切實可行,監督有效。

    學校現有專職科學教師1名,美術教師2名,音樂教師3名,信息技術教師2名,勞技教師2名(含主任1名)。教師的工作積極性高,專業素質較高,其中市級骨干1名,區優青1名,學區骨干2名。各專任教師在工作中盡心盡責,充分發揮專用教室的教學功能、育人功能,結合學校的辦學特色不斷挖掘學科的知識能力點,充分發揮學科特長,全面提高學生的學科素質和動手能力,落實素質教育要求。

    各個專任教師都為自己的專用教室進行精心的設計,對環境做了精心的布置,學科特色突出,各專用教室有相應的制度,符合學校及學科實際,學生了解相關內容,并能按要求落實。各專用教室的干凈整潔,物品擺放有序,無安全隱患,為學生營造舒適、健康向上的學習環境。學生樂于在專用教室上課學習,學習效果好。

    為突出學校的辦學特色,為進一步營造“勤奮、實踐、創新”的校園氛圍,任課教師們在一層樓道為學生開設了綜合實踐區。增設勞動技術教育展示窗,展示學生的優秀作品,作品定期更新,為更多的學生搭建展示的平臺。在勞動技術教室還增設科技與勞動技術教育教育區,設置連動、傳動原理實踐墻。全校的500余名學生在特色建設工作中受益。

    學校為更加充分利用各專用教室,特開設紙藝、木藝、編制、服裝模型設計等校本課程,配備了相關的實踐工具和材料,獲得13萬元專項經費,為學生搭建了豐富的實踐活動平臺。目前學校有近200名學生受益于學科拓展活動。

    全校每年一屆的“小能手大賽”活動,已連續開展23屆,今年的“小能手大賽”實現了特色活動的多樣化,活動主題是“綜合技能大比拼”。

    設備,做了“魚頭泡餅”、“孜然羊肉”、“宮爆雞丁”等拿手菜,烤制了“創意小餅干”、“西式糕點”等花式面點。還利用電動機床、鋼絲鋸、手搖鉆、木銼、電熨斗等設備,制作了木藝小掛件、軟陶泥制作“中式服裝”掛飾及校徽等。展示服裝設計理念的運動、卡通和廚藝的“服裝模特表演秀”在12項展示項目活動中,全校100%學生參與了實踐活動。

    學校非常重視專用教室的安全工作,針對科學教室、勞技教室有工具及實驗用品科學教室存有易燃物品等物品,計算機教室用電設備多等實際情況,教師嚴格按要求使用專用教室、每天離校前做好安全檢查工作,做到防火、防盜、防漏電,確保無安全隱患。學校對于安全安排專人進行定期檢查和不定期抽查。

    在這次專項檢查中,我們也發現了在專用教室使用中存在的問題。

    第一,依據學校要求,各學科老師在使用相應的專用教室有相關記錄,實驗記錄、使用記錄,記錄比較規范完整。由于平時工作比較繁忙,教師的使用記錄不夠及時。

    第二,我校專任科學教師只有一名,三年級及四年級的2個班的科學課由勞技教師兼課,學生實驗不能達到最優的標準。

    依據以上出現的問題,學校行政領導組織相關人員進行了分析,特制訂以下改進措施:

    第一、學校依據學校的實際重新制定相關過程性記錄表,達到便捷、有效、監控的作用。通過加強教育教學的細節管理,來營造努力提高教育教學質量的氛圍,保證學校的專用教室使用的效能。

    第二、學校需加大優秀教師的培養引進力度,確保專任教師的數量符合學校實際需要,學校對此應作出近、中期規劃。

    學校無論在軟件,還是硬件建設上,只要有全體干部教師的積極投入,不斷努力,相信會取得可喜的進展。

    設備試運行報告(通用13篇)篇五

    3、公司設備主管領導提出調研要求的其他貴重設備。

    1、單價在3萬元以下的設備,由申購單位自行組織調研。調研報告經申購單位負責人簽字批準后,方可進行設備申購。

    2、單價在3萬元以上(含)的設備,由申購單位在申購前提出調研申請,由公司設備主管領導指定調研人員或組織調研小組進行調研。調研報告經公司設備主管領導簽字批準后,方可進行設備申購。

    設備調研一般應選取三個或三個以上不同生產廠家的設備進行比較和分析,特殊情況下不能找到三個及三個以上不同生產廠家的,應予以說明。設備調研報告應包含如下內容:

    1、對擬申購設備的基本要求(規范要求、環境要求、性能要求等);

    3、擬申購設備的技術參數,應明確提出是否滿足使用要求;

    4、擬申購設備的性能、質量,應收集一些購買過該設備的單位對該設備的使用評價;

    5、擬申購設備的溯源方式和溯源機構;

    7、應提出明確的、選擇性的推薦購置設備的建議。

    1、由申購單位自行組織調研的設備調研報告,應由調研人員負責編寫,由申購單位設備管理員負責審核,由申購單位負責人負責審批。

    2、公司組織調研的設備調研報告,應由公司設備主管領導指定的調研人員或調研小組組長負責編寫,由公司設備管理員負責審核,由公司設備主管領導負責審批。

    1、調研人員或調研小組應對調研報告的內容負責,保證報告內容的真實、全面。

    2、調研報告的審核人員應對調研報告的形式負責,確認報告內容符合調研規定,并有編寫人員的書面簽字。

    3、調研報告的審批人員應對調研工作的程序和調研報告的有效性負責,保證調研工作的進行符合公司規定,并在調研報告的審批意見中明確提出最終的選擇意見。

    本規定自20xx年01月01日開始實施,公司原有的關于設備調研的規定同時廢止。

    設備試運行報告(通用13篇)篇六

    縣司法局:

    湯溝司法所原配辦公設備老化,而且數量較少,目前四個工作人員只有2臺電腦、2張辦公桌椅、2個文件柜,這些設備不能滿足現代辦公要求,也嚴重制約所務工作的開展,為創建省級優秀司法所,急需縣局配備一批辦公設備,具體物品如下:

    辦公桌椅2套

    文件柜4個

    電腦2臺

    沙發1套

    檔案盒60個

    湯溝司法所

    20xx年x月x日

    設備試運行報告(通用13篇)篇七

    根據大安市公安局指揮中心建設項目的整體建設要求,對“三臺合一”接處警系統、gis地理信息系統、gps車輛定位調度系統、移動主叫定位系統、短信報警平臺、大屏幕顯示系統、電視墻顯示系統、大廳配電系統進行測試,在測試過程中,確保系統正常使用。

    大安市公安局指揮中心。

    試運行包括本次工程全部設備。

    在指揮中心內部所有設備安裝調試完畢后,開始試運行。從試運行。

    開始到結束的半個月的時間里,“三臺合一”接處警系統、gis地理信息系統、gps車輛定位調度系統、移動主叫定位系統、短信報警平臺、大屏幕顯示系統、電視墻顯示系統、大廳配電系統運行正常、穩定,所有設備工作正常。

    在設備安裝完成后,通過我公司技術人員連續的技術跟蹤,對整個設備的運行情況進行監控,綜合記錄,整體系統運行穩定,分項系統滿足各自設計要求,系統從容量到可擴展性滿足日后系統的升級需要。

    經過試運行階段的調試后,一直運行穩定。目前,該系統已經正常使用并具備驗收條件。整個系統的各項指標均滿足合同書的要求。

    設備試運行報告(通用13篇)篇八

    (摘要:xx市目前防火設備單方造價x元,今后市場每年新增容量x萬元,目前平均成本x元,平均售價x元,稅前利潤率x%。合理售價應該xx元,即提高售價x%。這樣可達到稅前利潤率x%,企業稅后凈利潤x%。

    企業提高利潤率的途徑只能是增加產量,行政管理的思路是通過檢測嚴把質量,通過公開讓社會選擇優質低價的廠家。)。

    (一)xx單位平方米防火設備造價:通過典型工程分析,防火設備造價每平方米為x元。

    由于數據就較少,無法從工程類型、防火設備種類對單價的影響進行分析。若把所有數據看作無明顯主導因素的隨機分布,則單價從x元到x元之間,離散系數為x,可見離散比較大。若保守估計,則每平方米單價為x元。

    (二)每年新開工消防工程規模:通過近幾年報建數據分析,我市平均每年新增防火設備容量為x萬平方米。

    從時間序列上分析,因為增速趨勢明顯,呈現二次曲線關系,不宜以平均數預測今后幾年我市新增防火設備容量。鑒于數據較少不好擬合,用加權移動平均預測今后三年內我市防火設備市場容量,近三年權數分別為x,x,x,則今后三年內我市防火設備容量為:x萬平方米,x萬平方米,x萬平方米,平均后今后每年預計新增x萬平方米。

    (三)防火設備總量:按照以上數據,我市以后三年新增防火設備額市場容量為1.7億元左右。未來三年將新增防火設備市場x億多元。

    (四)預測量的定性分析:以上統計數據和預測是通過典型工程分析的來的,只具有有限的代表性,但對于宏觀管理已經足夠。本統計和預測數據尤其是存在以下不足:

    每平方米防火設備造價應該劃分防火單元,按照各個單元進行分析。

    未來審批的消防工程數量應結合地上建設總量進行分項預測。

    (五)適宜的廠家數量定性分析:從規模經濟分析,一個中小防火設備廠家需要年銷量x萬元左右,最低不能少于x萬元,否則就無法購置先進設備,只能進行小作坊式粗放經營,對保持穩定的防火設備質量不利。按照每廠家x萬元分析,xx市場能容納3個廠家,以x萬元分析,能容納x個廠家。x個廠家是上限,否則廠家就無力進行技術更新,有粗制濫造偷工減料的可能性。

    (一)防火設備各個成本因素分析:

    通過典型設備分析,防火設備造價成本因素為:

    其中灰色代表變動成本,主要包括原材料和計件人工工資。紫紅色代表固定成本,主要包括折舊、辦公費用、管理人員工資和非計件工人工資。黃色表示銷售成本。天藍色表示攤銷成本、中小修理費用。

    成本分析數據如下:

    1、從成本分析來看,防火設備的主要成本是原材料和設備折舊。其中設備折舊占x-x%,其次原材料占x-x%左右。

    2、不同廠家成本構成差異非常大。采用先進設備的,設備折舊超過x%,采用家庭作坊式作業的,折舊低于x%。

    3、不同型號防火設備原材料占的比重也不相同,鋼構電動門原材料占x%以上,鋼構門占x%左右,混凝土門占x%左右。

    4、簡單平均成本為x元/樘。

    (二)典型設備折舊分析:

    目前防火設備廠家技術更新快的已經采用加工中心。某廠的加工中心一臺價值x萬元左右,目前年加工x樘防火門,按照高新設備平均5年的技術壽命折算,一樘門的機加工費用就是x元,占成本的x%。

    這樣一臺加工中心每臺班可加工x樘,一年可加工x樘。如果按照每天一班計算,每樘機加工費x元,如果有市場協作,三班計算,則沒樘門機加工費用x元。

    可見折舊費用高的原因是產量上不去。

    (三)目前的售價分析:

    目前簡單平均售價x元,稅前利潤率x%,可見低于社會平均利潤率,該行業將逐漸萎縮。目前幾家企業有的準備轉產,有的已經轉產,有的處于半停頓狀態,就是低利潤率的真實反映。

    (四)合理售價分析:

    按個個人測算,防火設備合適的利潤率稅前應達到x%。這x%中,其中上繳國家企業所得所稅x%,付銀行利息x%(按照x%資產負責率、x%貸款利率考慮),余下x%是企業凈利潤。這樣就能達到社會平均利潤率,行業可以持續發展。

    按照x%的稅前利率計算,合理的防火設備售價應達到x元/樘。和目前的x元相比,需要提高售價x%。

    (五)提高利潤率的途徑:

    提高利潤率只有降低成本。三個主要成本要素人工費、材料費、設備折舊費中,材料費無法降低,否則只有采用劣質材料。

    1、人工費:近幾年呈現上漲態勢,也無法降低。但是可以增加產量降低單位產品人工費。如車工目前每月工資x元,加上其他費用大約x元。目前開工率大約x%,每年生產x樘,每月x樘,則該人工成本每樘門約x元,如果開工率達到x%,則每樘門約x元。

    每天加班4小時,如果加班按照國家規定付加班費,月工資費用加上加班x%,則每月人工工資為x,月工作小時x小時,月產量x樘,小時工資由x元上升到x元,每樘門由x上升到x元,可見加班不能降低人工費用。

    2、設備折舊費用:如前所述,對于加工中心,目前每樘機加工費用就是x元,按照設計能力計算每樘機加工費x元,按照極限加工計算每樘門機加工費用x元。

    3、經濟規模分析:折舊費隨產量減少,人工費用隨產量先減少后增加,經濟規模下成本最低,利潤率最高。此經濟規模何以作為xx市場按照既定個數限制廠家數量的參照。

    4、最大利潤的企業規模分析:按邊際成本分析,各個企業有最大規模,超過最大規模企業將利潤減少。此規模也可做為xx市場按照優劣排序原則限制廠家數量的參考。

    (一)防火設備市場產業發展情況:我市防火設備市場發展到目前,出現了市場總量擴大、廠家持續增多、銷量快速增長、利潤總額快速增長、競爭激烈、利潤率不斷下降的現象。

    (二)防火設備生產銷售廠家綜合實力情況:目前在我市生產銷售防火設備的廠家共有11家,通過考察和比較,總體感覺這協廠家的技術水平、管理水平、質量、成本、規模都還處在一個水平上,但是分化趨勢已經非常明顯。

    其中有的規模相比非常大,通過規模來分攤成本,增加利潤。有的廠家購置先進設備,通過設備降低人工成本,提高產品質量。有的堅持自主創新比,開發適應自己企業的自主知識產權。但也有的設備人員少,做工比較粗糙,規模也相對較小,尚未最后脫離小作坊式生產。

    總之,市場處于一個分化的前夜。

    (三)各個廠家目前市場占有率情況:通過xx年7月到xx年底數據,以工程個數為依據,各個廠家市場份額如下:

    按照市場份額看,防火設備廠可以分為三個梯隊。其中四方、元大屬于第一梯隊,這兩家占總市場的52%。屬于第二梯隊的有興業、中昊和牧城這三家,占市場份額的35%,其余5個廠家占市場份額的13%。

    (四)目前市場存在主要問題:存在廠家低價惡性競爭現象;質量發展動力不足;質量在市場競爭中的重要性得不到充分體現;企業科技發展投入不足;市場仍然處于初級階段,沒有分化聯合,達不到專業化、分工協作的成熟市場要求。

    這其中,惡性低價競爭是主因。低價競爭導致企業利潤不足。利潤不足導致企業發展動力不足,無法更新設備擴大規模,無法進行技術研發投入。技術研發投入少導致產品無法更新換代,導致市場一直在初期階段運行,無法發育到專業化分工協作、廠家之間融合參股的成熟市場狀態。

    (一)、當務之急是擴大規模。走以規模促質量、促成本、促品牌的路子。只有擴大規模,才能攤薄固定資產成本和人工成本,才能降低防火設備造價。同時擴大規模還能促使質量更加穩定。

    (二)、建立現代化的企業管理制度。目前全國有300多家防火設備生產廠家,競爭必然加劇,要想企業立于不敗之地,只有建立現代化的企業制度,靠制度開拓市場、靠制度廣攬人才,要擯棄家族式管理和人治,要推廣現化企業管理制度。

    (三)、落實標準化管理體系。學習西方現代化標準管理技術,要落到實處。各廠家都建立了1so9000等認證體系,但是考察發現有的沒落到實處,如有的企業電焊不帶護目鏡,企業有的內控程序無記錄可查。

    (四)、加快技術更新步伐。

    (五)、加強銷售部門。擴大銷售部門編制和財力投入,進行廣告宣傳,擴大促銷力度。

    (六)、做好兼并重組的準備。將來肯定是一個全國的大市場而不是一個個分割的省內市場。所以防火設備廠家要進入兼并重組時代。通過兼并重組、買殼參股,可以快速進入當地市場,即有利于目前市場體制下的擴大規模,也有利于將來市場體制下的擴大規模。

    目前普遍反映十一個廠家太多,需要限制數量。但是行政許可法規定的大原則就是要開放市場、逐步取消壁壘,所以通過行政命令限制廠家數量明顯不合適,而且今后還會有更多廠家進來,所以只有通過市場競爭自然淘汰來達到限制數量的目的。行政機關的管理思路就是順應潮流,不再限制數量,而著重于促進公平競爭。具體管理思路就是通過檢測促質量,通過質量保價格,通過價格限數量,通過規模出效益,同時對房地產商進行適當的引導和干涉。

    (一)、通過檢測促質量。防火設備的特性之一就是在市場中無法自動做到質量和價格掛鉤。因為防火設備是強制性安裝,質量好壞只有在特殊時才能體現出來,所以房地產企業不關心質量,只關心價格,誰的價格低就用誰的,只要裝上了工程就合格。所以這就無形中助長了企業競相降低質量壓價銷售的現象。

    另外,這種質量屬于內在質量,不易通過肉眼識別出來,必須通過科學檢測才能體現出來。所以行政機關通過檢測維護一個最低質量標準就非常必要。通過檢測機構對防火設備進行質量檢測,其具有法律效力的檢測結果,作為行政機關管理防火設備市場的依據,凡是達不到最低質量標準的,就必須退出xx市場。

    今后各區市消防辦應在每年財政預算中列出專項檢測經費,每年組織一到兩次防火設備檢測,作為量化考評的重要依據,檢測不合格的,不得在我市繼續經營。

    今后還應該嚴格執行每個消防工程竣工前必須進行防火設備檢測的規定,把檢測報告作為工程竣工驗收的必備條件之一,檢測經費應該由委托單位負擔。

    (二)通過質量保價格、限數量。設定最低質量標準,通不過的不得銷售,這樣粗制濫造的廠家就無法經營,低質低價的廠家也無法經營,否則在既定質量下低價銷售只能賠本,無形中價格就上去了,只有有能力的廠家才能經營,無形中廠家數量也減少了。

    (三)通過規模出效益。企業數量少了,每個企業的銷售額也就多了,一方面銷量擴大利潤增加,另一方面規模擴大可以攤薄成本,兩項相加,企業效益自然好了,進入了良性循環軌道,也有能力加大投入了。

    (四)對房地產商進行適當的引導和干涉。在防火設備市場中,房地產開發商是一個重要的市場主體,一定程度上指示著防火設備廠家的經營思路。所以房地產商要負社會責任,在防火設備選擇中做到公平公正,質量和價格掛鉤,保持最低質量底線,行政機關也進行適當引導和干涉,主要是:

    1、建議房地產對防火設備進行公開招標,通過公開保證公正。

    2、對合同價格進行監控。合同價格明顯低于市場價的,行政機關可強制進行質量檢測。

    3、把防火設備質量列為竣工驗收的前置條件,防火設備質量不合格的不得驗收。

    4、及時發布防火設備廠家質量信息,為房地產商提供防火設備質量價格服務。

    5、處罰不按合同執行的防火設備廠家,尤其重罰低價簽合同的“釣魚合同”。

    (五)其他管理措施和建議。

    1、量化考核,優進劣出。

    量化考核就是建立量化考核標準,通過考核結果分出防火設備企業的優劣,作為行政機關管理防火設備市場的依據。只有建立了量化考評機制,才能對防火設備企業分出優劣,所以要建立科學的考核機制,制定量化考核標準,通過考核實現對防火設備企業的科學管理。

    優進和劣出是保證防火設備質量的兩個不同方面的手段。優進就是從源頭上把關,防止防火設備廠家一擁進入市場,良莠不分。優進要求各地消防辦對進入當地市場要從嚴把關,只有三證齊全的,才可以進入。外地企業要進入,一般要有當地消防辦的推薦函。同時企業要提出申請,提供三證、企業簡介、三年內的銷售情況說明,還要出具質量保證承諾函。各地消防辦對申請資料進行審查后,應組織有關人員到生產場地進行實地考查,到該企業主要銷售地進行調查,要對企業的產品進行檢測。只有產品質量好、市場信譽度高、售后服務好的“三好”企業,才能進入市場。凡未經批準進入市場銷售的,不能辦理竣工驗收手續。

    劣出就是對已經進入市場的防火設備生產安裝企業嚴格進行量化考核,保證產品質量。凡量化考核達不到既定標準的,強制退出市場。

    退出主要有兩種形式:

    永久退出。適用于情節嚴重的或者被吊銷資質、資質過期或備案證失效的。該類企業如果要進入市場,要重新審核。

    暫時退出。適用于違規情節雖然嚴重,但經整改可以繼續在銷售的。該類企業整改完畢后,即可重新進行銷售。

    2、建立質量基金。可以由各個廠家交納一定資金,組成質量基金,所有權歸各個廠家所有,支付權由行政機關決定,主要用來支付檢測費用和有關組織和廠家對質量問題的舉報。

    凡有舉報質量問題的,即可啟動質量基金,先行支付費用進行檢測。經檢測無質量問題的,檢測費用由質量基金支付。經檢測有質量問題的,由這個廠家支付檢測費用和舉報獎勵費用,行政機關先直接從質量基支付,并由這個廠家事后補交。同時這個廠家應該按照出質量問題的產品的銷售額的10%-50%繳納質量基金。當某個廠家的質量基金份額不足時,由這個廠家補足。拒不補足的,按照協議自動退出市場。

    設立質量基金后,可以建立質量問題舉報的獎勵機制,使質量問題得到曝光;可以達到質量和廠家的經濟效益掛鉤,促使廠家提高質量;可以先期落實檢測費用,使質量管理有足夠經費。

    (一)兼并重組必將到來企業今后的發展方向:

    目前全國有防火設備廠家300多家,處于分省經營的市場分割狀態,今后還會有更多的廠家,分省經營也必將被打破,防火設備企業的真正的市場競爭時代必將到來,兼并重組也必將到來。

    先知覺的得先機。企業必須盡早作出安排。通過兼并是進入外地市場的最佳模式,通過重組是提高企業效益的最佳方式,同時防止對手兼并重組對自己造成的壓力也需要及早應對。

    (二)多種經營必將到來:

    防火設備存在的最大問題是設備生產率越來越高市場越來越小,生產能力得不到充分運用。目前加工設備都是通用的,利用現有設備進行多種經營是必由之路。目前四個廠家都是多種經營,而且防火設備有逐漸退出主營業務的趨勢。這應該是大勢所趨,因為防火設備市場畢竟不大,跟不上生產能力的提高。

    (三)廠際合作、工序分工必將到來:

    為破解生產能力利用不足,建議開展充分的廠際協作,按照比較經濟的原理進行工序劃分。比如某一個廠可以主要生產門軸,生產的門軸供應周邊好幾個廠家,廠家之間取得比較經濟效益。

    將來的趨勢是社會分工越來越細,最起碼在充分的市場競爭中防火門的品種將進行分化。一個成熟的市場必定是一個高度專業分工和協作、相互依賴的市場。在市場尋求最低銷售價格的過程中,銷售機會在各個廠家之間進行選擇,只有成本最低的廠家才能贏得銷售機會,競爭的結果,每個廠只生產自己具有比較優勢的產品。廠家應該早作準備,開展這方面的嘗試。早起的鳥兒吃蟲子,晚起的鳥兒吃草籽,一定不要做晚起的鳥兒。

    設備試運行報告(通用13篇)篇九

    電氣動力設備試運行前,各項電氣交接試驗均應合格,而安裝試驗的核心是承受電壓沖擊的能力,也就是確保了電氣裝置的絕緣狀態良好,各類開關和控制保護動作正確,使在試運行中檢驗電流承受能力和沖擊有可靠的安全保護。

    1.2現場單獨安裝的低壓電器交接試驗項目應符合本規范附錄b的規定。

    說明:1.2在試運行前,要對相關的現場單獨安裝的各類低壓電器進行單體的試驗和檢測,符合本規范規定,才具有試運行的必備條件。與試運行有關的成套柜、屏、臺、箱、盤已在試運行前試驗合格。

    設備試運行報告(通用13篇)篇十

    從20xx年七月九日開始到20xx年七月二十日止,我們哈爾濱師范大學計算機系軟件項目管理專業全體同學去北京海輝集團雅思晟實訓中心開始我們的實習生活。實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識。通過此次實習,我們將學校所學的會軟件知識與實際相結合起來,不僅讓我對整個軟件應用方面有了詳細而具體的認識,熟悉了軟件的具體工作對象,也縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離。

    在實習中,我在公司指導老師的熱心指導下,我積極參加小組討論,和組員們配合完成了我們小組的項目。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對java有了深層次的感性和理性的認識。

    “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”在短暫的實習過程中,我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業知識的匱乏,剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學校總以為自己學的不錯,一旦接觸到實際才發現自己知道的是多么少,這時才真正領悟到“學無止境”的含義。通過實訓中心老師的課堂講解與企業化標準的培訓,使我加深了對自己專業的認識。從而確定自己以后的努力方向。要想在短暫的實訓時間內,盡可能多的學到東西,就需要我們跟老師或同學進行很好的溝通,加深彼此的了解。只有我們跟老師多溝通,讓老師更了解我們,才能跟真切的對我們進行培訓工作。由此,班級的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。讓我們知道了團隊的力量。老師在實習周中所講的,都是課本上沒有而對我們又非常實用的東西,這又給我們的實訓增加了濃墨淡采的光輝。我懂得了實際生活中,專業知識是怎樣應用與實踐的。在這些過程中,我不僅知道了職業生涯所需具備的專業知識,而且讓我深深體會到一個團隊中各成員合作的重要性,要善于團隊合作,善于利用別人的智慧,這才是大智慧。靠單一的力量是很難完成一個大項目的,在進行團隊合作的時候,還要耐心聽取每個成員的意見,使我們的組合達到更加完美。

    這次實訓帶給我太多的感觸,它讓我知道工作上的辛苦,事業途中的艱辛。讓我知道了實際的工作并不像在學校學習那樣輕松。軟件行業的工作人員工作不是一個人的事情,而是一個團隊的事情。軟件開發中有許多的問題如。

    需求分析不充分.如果需求分析不清晰、不完整、太籠統或者不具有可測試性,那么軟件一定會出現問題。這就要求我們在動手開發之前一定要有完整的、詳細的、可維護的、可測試的需求分析,而且該需求分析一定要得到各方的認可。不切實際的計劃沒有充分考慮問題的復雜性,把一個龐大的工程限定在非常短的時間之內,出現問題是不可避免的。因此,我們應該拿出足夠多的時間作計劃、設計、測試、修改錯誤、回歸測試、整理文檔,不要把長時間熬夜作為軟件公司的家常便飯。不充分的測試在系統崩潰和用戶強烈抱怨之前,沒有人知道軟件是不是存在問題。因此要盡早地開展測試,問題修改之后要盡快地進行回歸測試,一定要給測試和修改問題留出足夠的時間。不斷增加新的特性在軟件開發完成之后,不斷有新的需求,這是最常見的問題。因此一定要最大限度地堅持最初的需求分析,如果萬不得已,確實需要增加新的需求,那么一定要更改相關的計劃。如果可能在設計階段最好使用快速原型法,讓用戶知道他們希望的系統是個什么樣子的,這樣可以在初期更好地聽從用戶的意見。交流不充分如果開發人員與開發人員之間、開發人員與項目管理組之間、項目組和用戶之間不能充分地交流的話,也會出現問題。因此,使用新聞組、電子郵件以及其他的網絡化的錯誤跟蹤工具等等方式來加強整個團隊的溝通和交流是必要的。

    人非生而知之,雖然我現在的知識結構還很差,但是我知道要學的知識,一靠努力學習,二靠潛心實踐。沒有實踐,學習就是無源之水,無本之木。為了保證項目團隊按時保質地完成項目目標,便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程合理有序,因此以文件化的形式,把對于在項目生命周期內的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協作方式、開發進度、經費預算、項目內外環境條件、風險對策等內容做出的安排以書面的方式,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎,項目團隊開展和檢查項目工作的依據。

    這次實訓讓我在一瞬間長大:我們不可能永遠呆在象牙塔中,過著一種無憂無慮的生活,我們總是要走上社會的,而社會,就是要靠我們這些年輕的一代來推動。這就是我們不遠千里來實訓的心得和感受,而不久后的我,面臨是就業壓力,還是繼續深造,我想我都應該好好經營自己的時間,充實、完善自我,不要讓自己的人生留下任何空白!

    實訓中除了學到不少專業知識,也了解一些社會的現實性,包括人際交往,溝通方式及相關禮節方面的內容,對于團隊開發來說,團結一致使我深有體會。團隊的合作注重溝通和信任,不能不屑于做小事,永遠都要保持親和誠信,把專業理論運用到具體實踐中,不僅加深我對理論的掌握和運用,還讓我擁有了一次又一次難忘的開發經理,這是也是實訓最大的收獲。現在我對“一個人最大的財富是他的人生經歷和關系網絡”這句話非常的有感情,因為它確實幫了我們不少。除此課本上的知識畢竟有限。通過實訓,我班同學都有這樣一個感覺,課本上的理論知識與實際工作有很大差距,只有知識是遠遠不夠的,專業技能急需提高。從最初的笨手笨腳,到現在可以較熟練的按照流程開發軟件,這都與我班每個人的努力是分不開的。十幾天的實訓,教會了我們很多東西,同時也鍛煉了大家踏實、穩重的能力,每個人都很珍惜這來之不易的實訓機會。在實際工作中經常會和不同的人打交道,然而他們的態度是不可恭維的,你會感覺到他的不耐煩以及他的高傲,所以這就需要學會溝通的方式及說話技巧,學會靈活面對。通過這十天的實訓,我班同學都收獲頗豐,總體來說對這次實訓還是很滿意的。盡管實訓很累,每天早出晚歸。但真的很感謝學校能夠提供我們這樣好的實訓機會,以及北京海輝集團雅思晟實訓中心給予我們的實訓平臺。我們深刻的了解到,只有經歷過,才知道其中的滋味。對于我而言,喜歡體驗生活,可以說通過這次實訓,真真切切的讓我了解了什么是軟件開發,什么是軟件工程,讓我對于軟件最初的觀點也有了本質性的改變!程序員不僅僅是一份職業,更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。即將走向工作崗位的我們更要不斷加強自己的專業技能,社會不會要一個一無是處的人,所以我們要更多更快的從一個學校人向社會人轉變。為此我們將會在以后的日子里繼續努力,不斷激勵經驗,不斷磨礪自己,早日走向工作崗位。

    時間過的好快啊,為十二天的實訓生活即將結束了,短短的十二天讓我們收獲很大,專業知識、編程水平都有很大的提高。剛開始四天的高強度的課程安排讓我們受益匪淺;接下來的上機實訓又讓我們可以鞏固了課程。這讓我覺得實習生活充實而有意義。輔導老師配好了環境之后,我們開始了項目的制作,這次項目實訓算是自己小組間主要完成的項目。最后,自己的努力還是有收獲的,看著電腦上記錄得滿滿的代碼,看著自己的項目最終能夠運行成功,就覺得好神奇,很有成就感。

    在本次的實訓中,除了讓我明白工作中需要能力,素質,知識之外,更重要的是學會了如何去完成一個任務,懂得了享受工作。當遇到問題,冷靜,想辦法一點一點的排除障礙,到最后獲取成功,一種自信心由然而生,這就是工作的樂趣。有時候也需要虛心請教,從別人的身上真得能學習到不自己沒有的東西,每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外,我還學會了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點,如何說服別人認同自己的觀點。這次所學知識與實際的應用,理論與實際的相結合,讓我大開眼界。也是對以前所學知識的一個初審吧!這次實習對于我以后學習、找工作也真是受益菲淺,在短短的十多天中讓我初步從理性回到感性的重新認識,也讓我初步的認識這個社會,對于以后做人所應把握的方向也有所啟發!相信這些寶貴的經驗會成為我今后成功的重要的基石。

    在這次實訓中,我們以小組為單位開發項目。我們小組的項目是supervcd一款簡單的音樂軟件。到目前為止,已經有很多種音樂軟件,大部分都是以復雜功能為主,實現復雜音樂的管理,但是有些用戶不需要那些功能繁瑣的軟件,只是需要一款能夠滿足用戶簡單的需求的音樂軟件。

    我們所要做的是一款簡單的supervcd音樂軟件,能夠滿足用戶簡單的管理音樂需求,操作簡單。主要實現一些簡單音樂的管理。

    根據了解,一些用戶對音樂軟件只有一些簡單的需求,主要有幾個方面,首先是對文件的管理,第二,是對專輯的詳細查詢。,images文件,服務器,客戶端,用戶界面。之間為一對一的關系,文件獲取音樂信息。images文件和服務器為多對一的關系,服務器可從images文件獲取圖片。服務器和客戶端是一對多的關系,一個服務器可開啟多個客戶端客戶端和用戶界面是一對一的關系,一個客戶端開啟一個用戶界面(不重復)。

    我們按照老師的講解,分配了小組。在小組中我們選了組長。組長按照我們各自所擅長的分配了我們組員的任務,設置了一個虛擬貨幣,按照獎懲機制進行分發貨幣。在進行工作時我們相互配合,幫助。終于在我們努力和老師的指導下我們完成了老師布置的項目。老師為我們講解了軟件架構設計要達到的目標。軟件架構設計要達到如下的目標:可行性(feasible)。架構具有可行性是架構設計的基石。可靠性(reliable)。軟件系統對于用戶的商業經營和管理來說極為重要,因此軟件系統必須非常可靠。

    安全行(secure)。軟件系統所承擔的`交易的商業價值極高,系統的安全性非常重要。可定制化(customizable)。同樣的一套軟件,可以根據客戶群的不同和市場需求的變化進行調整。

    可擴展性(extensible)。在新技術出現的時候,一個軟件系統應當允許導入新技術,從而對現有系統進行功能和性能的擴展。可維護性(maintainable)。軟件系統的維護包括兩方面,一是排除現有的錯誤,二是將新的軟件需求反映到現有系統中去。一個易于維護的系統可以有效地降低技術支持的花費。可升級性(scalable)。軟件必須能夠在用戶的使用率、用戶的數目增加很快的情況下,保持合理的性能。只有這樣,才能適應用戶的市場擴展得可能性。客戶體驗(customerexperience)。軟件系統必須易于使用。軟件的最終用戶很可能是不具有計算機專業技術的人員。

    本部分設計主要涉及軟件系統的動態建模和系統類圖的詳細設計。軟件系統的動態模型分為交互模型和活動狀態模型,其中的交互模型主要由順序圖和協作圖構成,活動狀態模型主要包括活動圖和狀態圖。通過為軟件系統項目建立動態模型,從而產生體現系統動態行為的可視化分析結果,包括對象的時間特征和對象為完成目標任務而相互進行通信的機制、對象行為的改變和狀態變化情況,以及對象可能出現的各種活動狀態等信息。

    “千里之行,始于足下”,這十幾天短暫而又充實的實習中,我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教,遵守組織紀律和單位規章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹,好的習慣也要在實際生活中不斷培養。

    這次實習也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關系是很重要的。做事首先要學做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學習的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我師”,我們可以向他們學習很多知識、道理。通過實習能夠加強和鞏固理論知識,能夠在實踐中培養自己發現問題并運用所學知識分析問題和解決問題的能力,從而使我們在學校所學的知識能夠應用到實踐當中去。鍛煉自己的實習工作能力,適應社會能力和自我管理的能力,提前感受工作的感覺,為以后的就業打下一定的基礎。了解計算機軟件技術在應用情況、需求情況和發展方向及前景。在實習單位學到一些自己在學校難以學到的知識,為畢業設計的順利完成添磚加瓦。

    回顧我的實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。通過實習,不僅培養了我的實際動手能力,也增加了我的實際操作經驗,對軟件項目管理專業所對應的工作也有了新的認識。實習讓我學到了很多在課堂上學不到的知識,也讓我更加看清自己的不足之處。通過這次實習,使我對今后的學習、發展方向有了更進一步的認識:學習不僅僅學的是理論知識,更重要的是學習如何將理論知識應用于實踐,學習將工作做到盡善盡美。

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    設備試運行報告(通用13篇)篇十一

    一、外觀檢驗。

    3.若發現包裝有破損,設備和附件有損傷、銹蝕、使用過的跡象等問題,應作詳細記錄,并重點拍照留據,及時向供應商辦理退換、索賠手續。

    二、數量檢驗。

    2.認真檢查隨機資料是否齊全,如說明書、產品檢驗合格證書、保修單等;。

    3.要注意檢查設備的序列號和出廠編號,必要時可以進行網上核對;。

    4.認真作好開箱清點記錄,寫明地點、時間、參加人員、箱號、品名、應到和實到數量,如發現短缺、錯發等問題,要及時作好記錄并保留相關材料。

    三、填寫驗收記錄表。

    1.箱驗收結束后,發現任何一項不符合合同文件的要求,須得到供貨方代表的認可(簽字、蓋章)。

    2.寫設備開箱檢驗記錄表、序列號和出廠編號、場照片作為設備驗收文件的一部分。

    編號:

    設備名稱實驗室設備、教學儀器設備規格、型號使用單位**驗收負責人。

    設備試運行報告(通用13篇)篇十二

    一、外觀檢驗。

    3.若發現包裝有破損,設備和附件有損傷、銹蝕、使用過的跡象等問題,應作詳細記錄,并重點拍照留據,及時向供應商辦理退換、索賠手續。

    二、數量檢驗。

    2.認真檢查隨機資料是否齊全,如說明書、產品檢驗合格證書、保修單等;。

    3.要注意檢查設備的序列號和出廠編號,必要時可以進行網上核對;。

    4.認真作好開箱清點記錄,寫明地點、時間、參加人員、箱號、品名、應到和實到數量,如發現短缺、錯發等問題,要及時作好記錄并保留相關材料。

    三、填寫驗收記錄表。

    1.箱驗收結束后,發現任何一項不符合合同文件的要求,須得到供貨方代表的認可(簽字、蓋章)。

    2.寫設備開箱檢驗記錄表、序列號和出廠編號、場照片作為設備驗收文件的一部分。

    編號:

    設備名稱實驗室設備、教學儀器設備規格、型號使用單位驗收負責人。

    投影機。

    實訓教學設備批量。

    安裝日期

    型號規格。

    np-m260xs+db-85ins-y01。

    數量1010。

    備注。

    2交互式書寫白板。

    3推拉組合無塵黑板。

    4米×1.3米×0.1米推拉式avervisioncp150。

    10。

    4實物展臺。

    10101010810。

    5紅外無線話筒。

    6789。

    “三包”保修卡1安全產品認證其他1無。

    1)設備外包裝情況(外包裝類型、表面標注、是否破損及其它情況)。

    2)開箱后設備本身情況(是否有生銹、破損及其它情況)。

    3)按合同和裝箱單清點所有物品是否棄權一致?

    設備試運行報告(通用13篇)篇十三

    交貨地點:蕪湖。

    一、設備內容:

    用戶單位蓋章:

    驗收日期:20xx年12月2日

    附:整套設備清單。

    附一:

    規格型號:

    儀器編號:

    驗收人:

    填表說明。

    1、凡單價在5萬元以上(含5萬元)的儀器設備或一次性批量購買的儀器設備驗收時必須填寫此報告。

    2、儀器設備到貨,由廠家送貨員、購買人員、辦公室負責人、儀器設備管理人員,依據及裝箱單對儀器設備進行開箱驗收,對內外包裝、外觀及實物進行驗收清點,并做好驗收記錄。

    3、安裝調試完畢,由院技術人員和生產廠家的安裝調試人員依據合同、技術協議及使用說明書的要求進行測試驗收,必要時請有關專家或專業測試機構進行測試,并做好技術測試驗收記錄。

    4、本驗收報告是儀器設備檔案的重要組成部分,列為長期保管范圍。

    5、此報告須打印或用鋼筆、碳素筆填寫,字跡工整、清晰,否則無效。

    6、此報告在設備到貨日期七日內驗收填報,若有特殊情況,使用部門則應有文字報告說明原因,報辦公室、檢測中心。

    附件1檢測數據及圖表(大型精密儀器)。

    附件2儀器設備外型照片(大型精密儀器)。

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