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    最新口腔市場工作(模板17篇)

    時間:2025-06-04 作者:碧墨

    范文范本的撰寫需要有一定的知識背景和寫作功底,同時也要注重獨特性和創新性。以下是一些經典的范文范本,通過閱讀它們,我們可以拓寬我們的寫作思路和技巧。

    最新口腔市場工作(模板17篇)篇一

    一年來,本人工作兢兢業業,勤勤懇懇,沒有因私請過一天假,全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協助科主任完成病房的業務管理及日常規章制度的監督實施;協助病房三位教授完成各項手術;及時處理院內會診,每有急會診或值班醫生報告病房急癥,我總是沖在臨床第一線,辛勤的勞動得到了領導的肯定。成績的取得是醫療質量管理科和口腔科領導關心支持的結果,沒有領導的信任不可能很好的開展工作,沒有領導的信任也不會有鍛煉的機會。本屆總住院醫師工作結束后,我將到口腔頜面頭頸外科門診工作,主要職責是口腔外科門診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術等。我一定不辜負領導希望,把從事住院總工作中所取得的本領應用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細、更具體,更好地為科室服務,為病人服務。

    1、強化思想教育,提高職工醫德素質。

    通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合,不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習余人次,為部門行風建設打下堅實的理論基礎。

    2、建立和完善監督網絡。

    把醫德醫風建設真正落到實處通過發放病人問卷調查表,邀請社會義務監督員協助科室開展行風建設,共發放調查表余份,滿意率達到。本年度共收到患者表揚信篇。

    3、實行“兩公開”,增強透明度。

    嚴格落實醫院規定的掛牌服務、醫患聯系簿制度,定期檢查聯系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復,時刻接受群眾監督,受到患者好評。

    4、落實完善制度,加強管理。

    嚴格貫徹落實管理中心頒布的.《衛生技術人員禁令》以及×××衛生系統職業道德建設若干規定(八要十不準),積極響應醫院組織的無假日醫院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生,并榮獲×××優秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。

    1、建立質控網絡。

    在院質控小組的領導下,門診部制定了科室質量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制,門診醫師能夠根據病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫療服務;合理排班,配足醫療力量;制定就醫流程并懸掛過于醒目位置,達到了簡化就醫手續,縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。

    最新口腔市場工作(模板17篇)篇二

    大指標”宏觀監管和考評活動標準,高標準高質量完成醫院的各項工作和科室的工作任務,為我院能順利晉級“三甲”醫院做出應有的貢獻!

    要緊緊圍繞我院創建“三甲”醫院這一工作中心,繼續以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,進一步深入開展“創先爭優”、“優質護理服務”、“三好一滿意”和創建優質醫院等系列活動,嚴格實施三級醫院“十大指標”宏觀監管,內強管理,外樹形象,計劃如下:

    科建設和新技術、新項目開展情況及科室業務指標完成情況。不折不扣完成醫院安排的各項政治性活動及各項要求,嚴格按照上級下發的各種指令性文件做好每一項事情。同時加大宣傳力度,擴大科室影響力,進一步做好“微笑列車”

    慈善項目,為更多的唇腭裂患者提供優質的醫療服務,積極開展新技術、新項目的.開展,擴大科室影響力,認真執行相關臨床路徑、單病種付費、醫保和新農合患者相關政策,切實減輕就診患者的醫療費用,爭取使科室的經濟效益及社會效益再上新臺階。

    嚴格管理,明確懲罰。杜絕私收費,杜絕接受患者吃請贈送等不文明行為。進一步規范科室醫護人員工作紀律性,遵守醫院及科室規章制度,不遲到,不早退,上班期間嚴謹利用計算機進行與工作無關的事宜。認真執行首診負責制,對待就診患者要熱情、文明、禮貌,解釋工作要到位,不許推諉患者。

    積極引進本專業高層次人才,積極推薦骨干力量外出學習、培訓。嚴格按照醫院抗生素管理相關規定,對各級醫師抗生素應用嚴加管理,把握適應癥,進一步減輕就診患者就診費用,為進一步緩解“看病難,看病貴”做出應有的貢獻。加強科室醫護人員專業基礎理論、基礎知識的培訓學習,定期開展合理使用抗生素的業務學習活動,嚴格執行醫院藥品管理部門制定的各項規章制度,不用限制及禁用藥品。科室有計劃有選擇選派相關人員外出學習本專業新技術,新理論及新知識,學有所成,學有所用,能開展相關新技術、新項目。

    積極主動和醫院感染和消毒供應中心聯系,進一步完善科室消毒設備,保證科室醫療器械清潔、衛生。牙科手機及相關器械做到“一人一用一消毒”,加強科室物品消毒滅菌處理及定時進行滅菌設備微生物檢測,完善口腔高速手機及口腔器械消毒滅菌操作流程,防止交叉感染,保障科室各項工作正常進行。

    最新口腔市場工作(模板17篇)篇三

    深刻領會我院以診療小組核算為主的本次醫改,所有科室均為診療小組的'輔助、配套科室,重新合理布局增設市場部;完成全年收入達6500萬的目標及360張床位82%的入住率。

    今年我們增加的收入主要靠增大病源量來完成,一定要樹立正確的市場營銷觀念,以"患者滿意而獲得長期利益"為目的,二是要在20xx年度業務總收入的基礎上增幅44%,20xx年度醫院住院病人6621人次,門、急診病人76712人次。20xx年度工作任務是完成全年住院9534人次,門、急診110465人次,其中住院人次增長2913人,門、急診人次增長33753人,要完成全年住院9534人次,每月要完成795住院人次,每天要新增27個住院病人,要完成門、急診人次110465人次,每月要完成門、急診9060人次,每天要完成門、急診302人次,醫院共成立16個診療小組,每個小組只需每天新增2個住院患者,門、急診每天新增98個門、急診人員,就能完成任務。所以市場部不僅要做好對外開發工作,還要開發醫院內部職工的工作積極性,大力拓展病源,增加效益。

    20xx年--20xx年工作量統計報表(收入單位:元)。

    注:增長率為44%。

    方案一:

    10000元以上返300元。

    注:出院結算后當月支出。

    方案二:

    內科按住院費用的8%提成,外科按住院費用的10%提成,除去藥品成本費;出院結算當月后支出。

    入院組織接診填寫轉診單確認轉住院部。

    當月統計市場部每日收集。

    內科住院結算后。

    外科住院結算后。

    注:市場部詳細了解情況,確認屬實,由診療組長、財務科負責人、主管院長共同簽字后,方能領取發放。

    1、成立市場部籌備小組。

    主管院長:王文元。

    **鎮周邊(王丹)。

    配備1——2名市場部工作人員,深入、細致的開展工作,收集轉診卡、電話或者走訪,確認轉診來源的真實性,實施準備及聯絡工作。

    2、加強鄉鎮社區診所的聯絡,**園、莎木佳、興勝等地的社區及個體診所,將雙向轉診的工作制度及優惠比例傳達到各地的社區及個體診所,繼續開通輔助檢查綠色通道。對各地的社區及個體診所進行走訪交流,繼續深入了解他們的需要,他們的需要就是我們要做的工作,建立和諧的三級醫療技術關系,實現醫療資源共享,優勢互補的初衷,為老百姓提供安全、方便、快捷的醫療服務。

    3、每月與各診療小組密切聯系,共同研討存在問題,市場部要起到牽頭作用,診療小組也要積極配合市場部,提高業務量的同時更要提高醫療質量,提高患者滿意度,兩者皆顧的情況下,共同努力完成任務。

    4、市場部要與體檢中心緊密配合,篩查病人,科學嚴謹的介紹病人,向亞健康市場拓展。

    5、利用網絡開展營銷業務。

    充分發揮并利用好醫院網站,在網站上大力傳遞低價、便捷的優勢信息,提高網民對醫院網站以及服務項目的了解和信任,加強潛在客戶的產生。加大宣傳力度,通過廣告發布、媒體、報紙等方式大力宣傳我院,利用短信等方式發給社區、個體診所及入出院患者,使他們進一步了解扶貧醫院的醫療設備、技術力量,了解醫院整體治療能力及超越期待式服務,從而提高住院、門診人次。

    第一季度。

    1、從2月份開始,每周五、六、日,由市場部牽頭,隨機組合1——2名診療組長,深入周邊地區的社區及個體診所,建立聯系,加深了解,建立互信。

    2、利用正月期間節假日,組織一次茶話會,時間定于正月十五至二月二之間。

    3、利用短信平臺,群發我院問候信息及宣傳我院醫療技術,新開展業務相關信息。

    4、從3月份繼續深入基層,同時反饋1——2月提成費用,送輔助檢查申請單與轉診單。

    5、收集各社區及診所的像片,準備制作紀念及宣傳杯。(自帶像機)。

    6、發展兼職市場開發員。

    面向社會發展兼職的市場開發人員,根據業績定期給予相對的提成;主要由市場部主管負責物色、培訓、發展、管理兼職市場開發員。

    第二季度(4——6月份)。

    1、聯合下鄉扶貧義診辦,宣傳醫院,宣傳特色專科,同時尋找病源。

    2、根據每月信息科報送的工作量統計表,與各診療組長匯總一次,查找問題,制訂市場部下月工作計劃。

    3、聯合客服部制作并發放宣傳紀念杯給各診所。留作紀念,也便于宣傳。

    4、配合"5.12"國際護士節,做一些市場宣傳活動。

    5、為了更好的開展下半年的工作,市場部要認真做好上半年工作小結,總結工作中不足之處,并對下半年工作進行總體規劃。

    最新口腔市場工作(模板17篇)篇四

    我叫,年月出生,年月學校專業畢業,文化,xx年xx月參加工作,現在醫院擔任口腔科主治醫師。自擔任口腔主治醫師10年來,我在醫院的正確領導下,按照醫院的總體工作部署和工作要求,以科學發展觀為指導,認真執行醫院的工作方針政策,圍繞“服務好、質量好、醫德好,群眾滿意”的“三好一滿意”要求,在本職工作崗位上認真履行職責,較好地完成工作任務,取得了一定的成績,獲得醫院領導的肯定和人民群眾的滿意。

    在做好本職日常工作的同時,我認真努力學習,使自己的技術業務水平和工作技能日趨精湛,具備晉升口腔副高職稱的資格與條件。

    下面,根據上級領導的安排和要求,就自己這10年來的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

    一、認真學習,提高自己的政治思想覺悟。

    10年來,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、認真學習醫院的各項制度規定與工作紀律,認真學習工作業務知識。

    通過學習,我切實提高了自己的政治思想覺悟與業務工作技能,在思想上與醫院保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀,樹立全心全意為病人服務的思想,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

    同時,我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,服從醫院的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務;在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真接待每一個病人,認真對待每一項醫療任務,堅持把工作做完做好,獲得了醫院領導與人民群眾一致肯定。

    二、努力工作,全面完成工作任務。

    我是一名口腔主治醫師,在醫院從事口腔內科臨床工作。

    口腔醫療工作專業性強,我基礎較全面,基本功較扎實,對口腔內科臨床方面的知識技能有較全面、較系統的了解,具備較強的知識理論水平和實踐臨床經驗。我在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。

    在診斷治療的過程中,我嚴格按照醫療操作常規進行,嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對病情處理得當,從未發生醫療事故及差錯。

    三、努力實踐,提高業務工作能力。

    我從事口腔內科臨床工作多年,認真學習,努力實踐,掌握了口腔內科臨床工作必備的基礎理論知識,具有從事口腔內科臨床工作的崗位能力和技能。

    多年來,我充分發揮自己的業務特長,在口腔內科臨床工作中取得優良成績,所經手的醫療業務工作基本沒有出現差錯,獲得病人的滿意。通過努力實踐,我提高了自己的業務工作能力,能夠完成醫院布置下達的工作任務,確保把工作做好,提高工作質量。

    四、學習業務,增強業務工作本領。

    我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。

    我從事口腔內科臨床工作,除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習口腔內科臨床知識和技能。只有學好了這些內容,掌握了口腔內科臨床知識,才能做好醫務工作。

    在學習上,我既鞏固已有的醫務工作知識,又特別注重學習當今最新的醫務前沿知識,因而在具體實際醫務工作中,我基本能做好自己的口腔內科臨床工作,沒有出現差錯,取得較好成績,這一點,我自己感到很欣慰。

    在完成自己日常醫療本職工作外,我繼續學習口腔內科臨床方面的書籍,留心口腔內科臨床技術的發展狀況,切實提高自己的專業知識與技能,適應自己醫療工作發展的需要。

    我利用業余時間從事口腔內科臨床的科研工作,撰寫了篇論文,其中論文發表在刊物,論文發表在刊物。

    五、嚴格要求,培育良好工作作風。

    干工作除了業務知識與技能外,更主要的是工作態度與責任。我從事口腔內科臨床工作,加強醫德醫風建設,培養自己良好的思想情操與職業道德,牢記“以病人為中心”的宗旨,爭做“服務好、質量好、醫德好,群眾滿意”的“三好一滿意”醫生。在實際醫療工作中,我以良好的工作態度對待病人,做到和氣、關心、體貼、溫暖。

    工作中承擔自己的責任,認真對待每一個病人,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,全心全意為病人服務,把醫務人員的愛和真情奉獻給病人。

    同時,切實維護群眾利益,傾聽群眾呼聲,關心群眾疾苦,把群眾滿意作為評價醫療衛生工作的首要標準,努力為群眾多做好事、多辦實事、多解難事,促進醫患關系和諧,為建設和諧醫院、和諧社會作出貢獻。

    我加強自己執行力建設,使自己成為醫院卓越執行型團隊的一員,做到在思想上、政治上、行動上與醫院保持高度一致,不折不扣地貫徹執行醫院的方針政策、制度規定和各項決策部署;善于把醫院的精神落實到具體工作中。

    在實際工作中,我強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度,努力為醫院做出優異工作成績。

    六、廉潔自律,確保清廉人生。

    我作為一名醫務人員,做到廉潔工作是十分重要的,這既是醫院領導的要求,也是人民群眾的希望。

    為此,我認真學習《廉政準則》和醫院各項廉潔規定與工作紀律,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟*風氣沾邊,努力打造自己清廉人生。

    10年來,我認真努力工作,雖然在業務知識上有了很大的提高,自身醫療技術較為精湛,對待病人做到精誠服務,以病人的需求作為自己工作的努力方向,但是與黨和國家的要求,與人民群眾對醫務工作的希望相比,還是存在一定的不足與差距,需要繼續努力和提高。

    今后,我要繼續加強學習,掌握做好醫務工作必備的知識與技能,按科學發展觀的要求,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項醫療工作提高到一個新的水平,再創佳績,為祖國醫療事業的發展,做出我應有的努力與貢獻。

    最新口腔市場工作(模板17篇)篇五

    xxxx年是我們門診部的開局之年,在龍灣區衛生局的正確領導和大力支持下,在全體員工的共同努力下,我院緊緊圍繞“科技興院、質量立院”的辦院宗旨,積極貫徹和執行區局的文件精神,不斷加大基礎設施建設全面提高醫療質量和服務質量,各項工作都取得一定的成績,回顧近一年來的工作,主要有以下四點:

    xxxx年,是我院的“開局之年”,也是我院的“發展之年”,為了在天河鎮及周遍鄉鎮“建立品牌、占領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下,堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打基礎、成本經營”的理念:

    二是,堅持人性化標準,精心規劃裝修診室,我們在本院設立了“三室二區”,三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區為兩個休閑候診區,其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優雅的環境中享受醫療服務。

    我們的宗旨是“醫療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,醫療質量管理工作是我們的“生命線”:

    四是,平價醫療,我們在不斷增加醫療成本,不斷提高醫療質量和先進設備投入的情況下,我們嚴格執行并低于省物價局非營利性醫療機構的收費標準來收費,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。

    “以服務、樹口碑”是我們追求的目標,在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務質量:

    五是,隨時注意診室環境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

    我們根據我院的特點和群眾的需要,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業,充分發揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:

    一是成立了青年志愿者服務隊,以組織的形式參與社區衛生服務工作;

    五是,積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,我們組織12名醫務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,現場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,發放口腔宣傳資料1萬余份,得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

    最新口腔市場工作(模板17篇)篇六

    一、繼續建立和完善各項規章制度,有效保障醫療及病人安全病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線,也是患者和醫生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫務工作者也是每一個醫院管理者共同關心的話題。對患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標。保障病人安全歸根結底要靠制度建設。我院口腔醫學院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫師期間,協助科室領導先后制定了各種制度,如:1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度:2、堅持月階段及周階段總結匯報制度:3、實行主任每周主題查房制度:4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立,規范了各級醫生的職責,使大家有章可循,工作規范了,許多醫療隱患杜絕了,更好地保障了醫療安全,全年口腔頜面外科病房未發生過醫療事故及差錯事故。

    二、積極參與口腔醫學院(系)的各項建設及宣傳工作。

    情系口腔,積極參與我院口腔醫療事業的各個里程碑式的事件諸如:建立口腔醫學院、口腔醫學碩士點評比、博士點申請、承擔廣州市口腔執業醫師技能考試等。在碩士點評比中,連夜加班加點撰寫文章、協助整理資料、聯系評委等具體瑣碎工作;在口腔執業醫師技能考試工作中,擔任考官,嚴格執行考試標準,圓滿地完成了考試任務。我院口腔醫學系成立剛剛一年,許多同仁還不了解。口腔醫學的分支日漸精細,口腔臨床科室分工也日漸專科化,口腔各分支學科的知識需要普及,住院總是聯系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件,對我科新開展的新技術,新業務及時總結,在《質量管理簡報》及《南方簡報》上發表簡報多篇。參與協調制作我科宣傳活頁,口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、醫學教,育網|搜集整理口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁,普及口腔醫學知識。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作,遇到有典型病例總會親自拍照片,留資料。尤其是術前術后的資料對比,典型病例的影像、病理及手術照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盤,單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統的繁雜的工程,我經常犧牲周末節假日整理資料,希望為我院口腔醫學系的建設和積淀做自己的一點貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫院“優秀共產黨員”稱號。

    三、參與口腔科病房各種手術及口腔科的急診及會診工作。

    口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創傷組及唾液腺組,我參與了三個小組幾乎所有手術。在腫瘤組中擔任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫生的不同風格,高強度及大量的手術機會使我的業務能力、手術技巧大大提高。在病房三位教授的培養及關心下,目前已經能獨立完成各項常規中小手術,手術操作日漸規范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會診,我總是及時到達,與相關科室醫師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉危為安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,為病人挽回了生命。同時,去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。

    四、口腔頜面外科學的帶教及。

    教學。

    工作。

    我科承擔有全校口腔科學及口腔系的各項專業課程的教學任務,同時我科有許多實習醫生、輪訓制醫生及新參加工作的醫生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作,如為xx級預防醫學系講授口腔頜面部感染;為暨南大學的口腔本科實習醫師講解病歷書寫規范及醫療核心制度;多次為住院醫師及護士講解口腔頜面外科診療常規及基礎理論知識;參與制定口腔醫學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。醫學教,育網|搜集整理在xx年度的口腔醫學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作,承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作,協調來自南方醫科大學各附屬醫院的口腔外科教員,共同高質量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫學院的教學總結評比中,獲得“第一名”的好成績。

    五、質控員工作。

    從**年*月份起,我開始擔任口腔科第三屆質控員,參加質控員崗前培訓,參與質量管理科各種有關質控員會議,承擔起口腔頜面外科病房環節病例及出院病例的檢查審理工作;協助主管科主任每月檢查病例;通報病例質量及協助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環節病歷20份。在xx年度的質控員評比中,經過對環節病案檢審、終末病案質量、各種質量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,本人被評為xx年度南方醫院“優秀質控員”。

    在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養,繼續從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎及臨床應用研究工作。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術治療相結合,探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變。積極申請相關課題及基金,撰寫相關科研文章,本年度發表科研論著7篇,其中sci收錄2篇(第一作者1篇),口腔核心期刊(第一作者3篇)。

    一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論知識、江澤民同志的七一講話和十六大報告精神,深刻理解其精神實質。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立為病員服務,為職工服務,為領導服務的思想,給領導當好參謀;能夠用三個代表和黨員標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

    二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

    三、在縣、鄉、村三級中醫網絡建設上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經常深入鄉村,與基層醫務人員打成一片,密切關系,廣爭病員,為醫院社會效益和經濟效益的提高做出了較大貢獻。

    四、在醫院配合各家保險公司業務上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業務總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業務合作的基礎上,又爭取了財產保險和中原保險代理公司的業務配合,為明年爭取保險病員就醫群的業務發展奠定了良好的基礎。

    五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等,增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度,為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

    六、鞠身基層,忠實履行"三個代表",根據縣委有關指示精神,醫院選派我科科主任帶隊下鄉到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

    一年來,在院領導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下,全年的工作順利完成。回顧過去的一年,無論從科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現總結如下:

    一、主要成績:

    1、進一步建立建全并執行各項規章制度,全方面提高醫療質量,滿足病員群眾的醫療要求,并認真學習了《病例處方書寫規范》、《醫療事故處理辦法》、《醫療法規》。規范了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為我院安全醫療奠定了基礎。

    2、加強各大臨床醫療質量的檢查力度,并更好的落實臨床、醫療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫護人員會議,布置臨床工作。為進一步完成院領導安排的各項工作及任務,深入科室協調工作。就業務學習醫療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫療提供了保障。

    3、加強臨床業務學習及進修工作,醫院xx年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10余人次參加各類學術會議,為我院引進新技術、新經驗拓展業務。回來后要求參加學術會議的人員將所學內容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。

    4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20余次門診部會議。對門診部醫療工作的開展及服務范圍作出了明確的規定。并對門診部多次檢查工作,將檢查所發現問題匯總,并打印成冊存入檔。將發現醫療差錯及醫療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫療知識講座,學習醫療文書及醫療法規取得了一定的效果。

    5、時刻不忘首診醫師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現象發生,特別是在搶救危重病人時全院醫護人員團結協作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發生。

    6、醫務人員努力提高服務態度及服務質量,使來院就診病人抱著希望而來,滿意而歸。每一位醫務人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫護人員兢兢業業及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

    耽擱因素而耽擱救治現象的發生,并得到院領導的認可及病人的好評。

    8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發區安排的任務及應急事故演習,并得到高新區及辦事處領導的好評。

    二、存在問題:

    1、門診醫療工作繁瑣,既對內又對外,工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。

    2、要進一步加強業務學習及進修學習,提高我院年輕醫務人員的業務技術水平及工作能力。須輪流到上級醫院進行短期的培訓及進修學習。

    3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態度是下一步的工作要點。

    4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

    5、本年度制定目標不夠明確,門診管理有疏漏,開展業務范圍較狹窄。下一步加強門診管理,制定工作目標,拓展業務范圍,引進新技術。

    6、門診學習風氣不足,撰寫論文較少,此方面有待進一步加強。

    總之,在xx年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅持不懈地抓好醫療質量的管理,將各項工作做到實處,落實到人。使門診工作安全平穩的進行,為我院的安全醫療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務態度,以更好的服務于廣大病員群眾。

    最新口腔市場工作(模板17篇)篇七

    市場部20x。

    年度主要業績指標完成情景:

    截止20x年x。

    日,我公司共發展二級合作網點兩個,魯山、舞鋼。因無配備專業的市場專員負責,20x。

    年全年二網的銷售狀況不容樂觀,截止12月31日,20x。

    全年二網總計銷售18臺,在20x。

    年10月我公司結束與魯山順發的合作,開始于魯山大團結汽貿城合作后,形式有了好轉,主要是魯山大團結的經營理念與模式有了很大的提高,包括場地的正規建設都很好。另加上新店開業,我公司投入的精力和人員也比較到位,后期跟蹤較緊,這促使魯山在11月單月銷售到達6臺。

    二、市場部主要工作回顧20x年度市場部主要工作包括以下幾個方面。

    1、市場活動匯總。

    一季度。

    一月:迎新春,紅運禮——本次活動深受廣大客戶的歡迎,這不僅僅大大增加了客戶來店量同時也促進銷售,也有效提高了廣汽本田及我店的知名度。

    二月:汽車文化宣傳長廊——借汽車文化長廊這個平臺讓客戶更深入理解廣汽本四款車型。在銷售顧問和客戶良好的溝通交流中,客戶認知和肯定我們的品牌同時強化四車型可信賴、高品質的形象。

    三月:榮耀共享,春情回饋——根據銷售顧問反應銷售情景,得知本次活動有明顯效果,來店和來電量有明顯增加,活動以來截止今日,銷量20臺(含汝州一臺),訂單7個雅閣,2個奧德賽,1個鋒范,來店批次總63,首次來店批次總104,來電總數43,效果明顯增加,本次活動效果還比較夢想。

    三月:熱銷200萬,廣本傾情送——此次活動進取消減了庫存,緩解了資金周轉壓力,提高市場占有率,最終提升銷量,完成任務目標。

    三月:鷹城春季購車節——本次車展以飛度,鋒范為主推車型,以“輕舞飛揚鋒芒時代”為活動主題,突出時代氣息,以特色的推廣促銷活動方案,吸引針對用戶群,到達銷售效果。

    二季度。

    四月:世博之旅——廣汽本田緊跟20x。

    年5月上海世博會風潮,借助本次世博會強大的影響力,開展“購雅閣,看世博”的抽獎免費體驗游活動,經過本次活動宣傳過后,來電咨詢和來店看車人數有明顯幅度增加,對近期有意向購買雅閣的用戶具有很強吸引力。活動期間,雅閣定單銷量總計43臺。

    四月:鷹城首屆春季汽車團購節——我們經過總結三月份連續兩次車展的不足,在本次車展前期我們加強了對銷售顧問的培訓,做細做足車展前期的籌備工作,致使本次團購節上所有銷售顧問精神面貌都很好,氛圍很不錯,雖然沒有到達我們預定的銷售目標,可是本次車展也到達一個很不錯的銷售結果。

    五月:中國名媛時尚文化巡禮——中國名媛時尚文化巡禮是針對高收入、高品位人群的高端文化宣傳活動,本次活動的主要媒體宣傳有平頂山電視臺和平頂山廣播電臺,我店為本次活動的贊助商,借助兩大強勢媒體優勢提高廣汽本田得佳4s店的品牌知名度,強化車主對廣汽本田品牌的認知與忠誠度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊。但此次活動沒有起到良好的監督執行,致使顧客報名度十分低,望以后加強活動的監督執行。

    五月:感恩回饋,五周年店慶——借我店5周年店慶之際,特推出感恩回饋,大幅優惠政策,給顧客真正優惠,在店慶期間到達一個比較好的銷售。

    六月:廣本四杰魅力科技升級版上市搶購會——經過限時閉館的銷售方式,結合文藝表演,現場氣氛營造,強有力的超低促銷方案,使大家在娛樂,和歡樂中喜悅訂車,到達很好的銷量。

    三季度。

    七月:鷹城夏夜賞車會——在炎炎夏日中我們參與璀璨夏夜賞車會,讓消費者在夏夜舒適的環境下賞車,有效提高了廣汽本田及我店的知名度,也提高了車主對廣汽本田品牌的認知與忠誠度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊。

    九月:鷹城車模大賽暨秋季團購節——為進取應對,我們經過強有力的促銷手段和強大的品牌宣傳來提高銷量。借助鷹城購車節的影響力,車展前期在各主流媒體上進行大規模的活動宣傳,又加上有中國第一車模之稱的翟凌小姐在車展第二天上午到我廣本展位加油助威,增加集客量,發掘更多的潛在客戶。進取消減庫存,緩解資金周轉壓力,打壓競爭對手,提高市場占有率。

    四季度。

    十月:歌詩圖上市——用尊貴專用的展位來擺放歌詩圖,充分突出了歌詩圖的尊貴性,并且也吸引了進店顧客的目光,從而使新車---歌詩圖在鷹城構成良好的口碑。

    十月:廣本得佳之夜周杰倫群星演唱會——此次能爭取到周杰倫群星演唱會的獨家總冠名權,并且在演唱會中途舉行新車——歌詩圖的上市發布會,是一次前所未有的成功品牌宣傳,現場包括舞臺兩側巨型廣告牌、座椅等無處不在的廣本元素,總經理上臺宣布歌詩圖正式在平頂山上市發售,這些都為廣本在平頂山的美譽度奠定了堅實的基礎。

    十一月:魯山二網周末團購會——在這次的周末活動中,砸金蛋是其中的亮點,由購車的顧客自我來再訂車最低價的基礎上再砸出最低價,讓顧客真正的購得最低價,并且提升了廣汽本田在魯山二網的品牌形象,為廣本在魯山打開市場奠定了基礎。

    十二月:廣汽本田感恩20x期許20x。

    答謝會——此次活動的目的不在于賣車,而是一次真正的回饋活動,現場主持人慷慨激昂和幽默風趣讓邀請到的客戶感到了寒冬里的一絲溫暖,也會使廣汽本田在平頂山構成更好的口碑,把廣汽本田品牌在鷹城的美譽度提高到一個新的層次。

    2、市場推廣活動。

    (1)市場部在本年度經過一系列的市場宣傳運作,包括冠名周杰倫群星演唱會,年末答謝會等宣傳活動,直接推動銷售部銷售進程基礎上極大地促進了市場渠道的拓展。

    (2)經過幾次春秋季的車展,和一系列提前宣傳,提升了我品牌在平頂山的美譽度,同時也宣傳了企業。

    3、廣告宣傳活動。

    市場部今年在平頂山電視臺,平頂山晚報,平頂山交通廣播等媒體做了很多廣宣,大大支援了銷售活動,同時也促進了品牌價值的提升。

    4、市場部規范化管理的推進。

    為了提升市場部的競爭本事,在本年度配合公司相關部門開展了市場部規范化管理運動,重新對市場部運作流程進行了規范,為明年工作效率的提升奠定了基礎。

    三、工作中存在的主要問題。

    1、與二網聯系不夠多,很少幾乎沒有時間去二網親身體驗,分析,二網所在城市的各項調查,致使二網銷售量比較差。

    2、工作職責不明確,市場運作沒有主見,領導安排什么,自我就去做什么,不能獨立的去做一些有創意,有利于公司以及市場工作的方案。

    四、主要應對措施。

    1、加強與二級網點的溝通。

    市場部計劃在新的一年里重點加強與二級網點的溝通,定點去二網做市場調查,分析,給予二網協助,銷售人員的產品知識,和銷售技能的培訓工作,有計劃的去實施。

    2、組織計劃管理與執行方面的培訓。

    市場部擬經過組織計劃管理與執行方面的培訓,增強市場部管理人員的計劃管理本事,同時強化基層市場人員的執行本事。

    最新口腔市場工作(模板17篇)篇八

    在20xx年的工作中,我院口腔科在牙防領導小組及院領導的正確指導下,在牙防所和醫院的共同努力下,增強了人民群眾對牙病的認識,提高了診療水平,為進一步開展牙防新局面,奠定了扎實的基礎,基本完成了年初既定計劃。現將一年來的工作總結如下:

    口腔科作為一個發展中的科室,離不開上級牙防所的支持。為了加快牙防工作的發展,口腔科借助防保科下園體檢,通過材料和現場指導來對牙防知識的宣傳。院領導在對口腔科發展的方面也做了大量工作,向區衛計委申請的設備也基本落實,并投入使用。

    隨著宣傳教育的不斷深入,牙病防治的效果也日益明顯。通過對幼兒園和小學校保健老師的的牙病防治宣傳,提高了這一層次人群的牙病防治知識。這樣口腔科不僅擴大了宣傳,而且也拉近了幼兒園和學校師生的距離,為以后牙防工作奠定了基礎。

    今年的.六一兒童節和九月二十日的愛牙日期間,我們組織防保科和口腔科人員一起到幼兒園和小學校舉行義診,為孩子們做了口腔檢查。開展免費的口腔宣傳。幫助他們掌握適合他們的口腔保健知識,并通過我們的宣傳傳到家長中去,起到以點帶面的作用,讓兒童口腔健康被重視。

    今年五月我們到轄區注冊幼兒園里進行了氟化泡沫防齲工作,其中包括徐辛莊中心幼兒園,草寺幼兒園,和藍馨雙語幼兒園,工作中我們認真為兒童服務,家長同意書暫由幼兒園保管,并按要求及時上報了相關信息;七月份我們對徐辛莊小學,富豪小學,葛渠小學發了窩溝封閉的通知,并讓衛生老師通知家長到我院口腔科做適齡兒童的窩溝封閉工作,在征得家長同意的情況下進行窩溝封閉的工作,做好登記,及時上報信息。

    最新口腔市場工作(模板17篇)篇九

    在院領導和醫療質量管理小組的指導支持下,忠實履行工作職責,在努力提高自身業務及綜合素質的同時,踏踏實實工作,在臨床各方面取得了一定成績,現匯報如下:一、建立相關和完善各項規章制度,有效保障口腔科醫療及病人安全病人安全及醫療安全是醫院生存的生命線,也是患者和醫生所追求的.最終目標。如何保證病人安全是每個醫務工作者也是每一個醫院管理者共同關心的話題。對患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實行醫療的前提。保障病人安全歸根結底要靠相應制度建設。我院口腔許多制度需要完善。在本人工作期間,協助科室及領導領導先后做了很多工作,工作規范了,許多醫療隱患杜絕了,更好地保障了醫療安全,全年口腔科未發生過醫療事故及差錯事故。

    協調處理各方面關系的能力:及機關的關系;相關科室關系;科室領導與普通醫師關系;醫生與病人的關系。工作還教會我去尊重別人,注意聆聽,有效溝通。

    “醫療安全無小事,病人利益無小事”的理念,堅持“以人為本”,積極打造和詣的醫患關系。嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》,合理使用抗生素;進一步加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒、回收處理;規范門診病歷,加強門診病歷、住院病案及各類處方的書寫管理。

    最新口腔市場工作(模板17篇)篇十

    20xx年醫院感染管理主要工作是:

    堅持以制度管人,健全、制定各項規章制度,制定院感檢查標準(99分)。每月對監控人員進行院感知識考核,檢查會議記錄。每季度召開監控人員會議,反饋每季度各科室院感檢查情況,提出改進建議。今年召開院感委員會會議4次,召開院感監控人員會議14次。

    每月對臨床科室進行考核。

    (一)院感病例監控

    今年我院未發生院感爆發流行。院感率控制在6%,漏報率0%。對全院病歷進行網上填報,縮短了上報時間。

    (二)消毒隔離監控

    本年度空氣培養合格率89%、醫務人員手合格率100。0%、物體表面合格率95%、醫用器材合格率100%、消毒液合格率100%、紫外線合格率92%、治療室注射合格率94%、無菌物品合格率100%。

    集中回收用后的一次性醫療用品,今年由專業公司提供利器回收盒,減少了臨床醫務人員被刺傷的可能。

    xx年1-12月,我們對各科出院病歷進行檢查,每科抽查10份,內科系統合格率為98%,外科系統合格率為55%。

    今年我們舉行講座兩次。參加醫學院院感科成立大會。參加省市院感質控會議4次。對新職工、實習生及一名清潔員工進行院感崗前培訓3次。組織全院知識學習一次,發出試卷148份,收回135份,回收率91%。共有2個科室提出59條建議、意見。

    最新口腔市場工作(模板17篇)篇十一

    根據4月市場反饋情況分析,5月學生面臨期中考試造成學員緊張,必定會出現病急亂投醫的做法,因而為考慮到讓我校在補習市場中搶占市場份額,在保證穩定的生源同時,要增加生源。此外市場部認為招生宣傳、咨詢答疑、教學管理、教研教學是一體的,相輔相承的,每一個環節對于學校的發展都是非常重要的。為了解決目前的狀況,市場部特制定出5月工作計劃。

    二、工作思路。

    以消費者需求為中心,根據不同的市場環境,對市場運作進行策劃及指導。

    三、本月主要工作。

    媒體宣傳工作:通過4月的市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期,時間為5月最后一周進行。由于寒假即將臨近本月計劃4月最后一周及20x年5月前2周,分別向公交車電視廣告、公交車led投放3周廣告,提升影響力在寒假補習戰中取得先機。(市場部建議該項工作要及時開展)。

    地面推廣工作:期末考試臨近,學員家長比較緊張,以練習本、考試攻略為主對各個學校進行推廣收集數據,需咨詢時配合完成(收集回來數據得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。

    合作贊助工作:對社團進行付費贊助,并進行商談合作相關事宜。加大對學校周邊文具店、超市合作,做到各大重點學校周邊均有我校合作店,并商談出招生代理相關事宜。

    宣傳資料制作:由于4月份市場宣傳外鋪資料已不足,所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料,更好的為本月及寒假地推工作,打下堅實基礎。

    寒假老師合作:寒假來臨北市區預計開設寒假班,市場部積極配合分校負責人與北市區小學老師進行對接溝通,盡早對寒假班工作進行部署和安排。

    網站推廣工作:由于4月以來我校網站一直處于休眠狀態,未能很好的利用,本月還將對網站進行大力度宣傳和推廣。根據網推公司報來的計劃來看,市場部建議選擇{搜索推廣+網盟推廣}方式費網站進行推廣,必須定人負責(總、分校皆有人負責網站來訪接待)。如出現在線不咨詢并進行責任人追究制。

    四、資源配置。

    1、宣傳資料50000份。

    2、派發單頁兼職人員4—5名,(因市場部工作人員不足,有工作需要公司人員可隨時調動)、全職人員1名。

    3、望總校能給以人力物力的支持。

    最新口腔市場工作(模板17篇)篇十二

    為提升門診護士的服務意識,規范護士的'行為,提高門診護理隊伍的整體素質,制定護理工作計劃如下:

    不斷提高門診護理人員的專業水平,更好地開展臨床護理工作。

    1.由于門診大部分是低年資護士,計劃主要從口腔護理基礎培訓開始,強化她們的學習意識,引導、關愛、支持、幫其至達標。

    2.加強專科技能的培訓:制定出口腔護理各項操作流程標準與考核計劃,每月操作培訓1周后組織考核,并根據月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試,要求講究實效、實用。

    3、制定轉正護士考核標準,以便轉正后能較快適應臨床工作。

    4、更新專業理論知識,積極參加醫生的授課及業務學習。

    5、鼓勵護士學習口腔理論書籍,增強學習意識,不斷探索進取。

    護士組長、護士長經常深入診室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看護士臨床操作配合、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

    從護理業務水平、崗位職責、工作態度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布,對表現較好的護士給予公開表揚,不足的人員給予指導與鼓勵。

    1、操作中嚴格執行一人一用一消毒制度,要求護士具有個人防護意識,操作中遵循無菌操作原則。診療中出診間拿公用設備或物品時應加戴薄膜手套,并將公用設備工作端(如美白儀、根測儀、光固化燈等)包好防污膜。

    2、建立停電、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用。

    為方便臨床工作,門診公用設備定點放置、定人管理,制定各項使用登記制度,責任到人。

    培養護士樹立良好的職業形象,要求上班時間注重個人儀容儀表,平日工作中隨時督查。計劃組織護理人員學習護士禮儀。

    嚴格要求新護士并制定轉正考核標準。臨床新護士統一由護士組長進行帶教,護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況,由護士長對其進行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用。

    培養護士經營意識,厲行節約,勤儉持家,做好診室的小管家,避免材料的浪費,每月認真做好醫生耗材的核算。

    根據臨床護士月績效考核總分數客觀評定其獎金點數,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。

    不斷加強醫護,護患溝通、聯系、協作,增進協調,處理好門診醫護導之間人際關系,為提高護理質量和管理提供有力的契機。每周定期開護士碰頭會,反饋并及時解決臨床各項問題,持續改進,使護理工作能有計劃,按質按量完成。

    附:1、臨床護士月績效考核標準。

    2、護士基礎培訓項目表。

    3、6-7月份護士培訓計劃表。

    4、拔牙器械認識及口腔科常用設備的認知使用及保養的評分標準(6月份考核)。

    5、新護士轉正考核標準。

    最新口腔市場工作(模板17篇)篇十三

    一、操作人員和維(檢)修人員應以主人翁的態度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態度和科學的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重,以維擴為主的原則。嚴格執行崗位責任制,實行設備包機制,確保在用設備臺完好。

    三、操作人員,必須做好下列各項主要工作:

    (5)認真填寫設備運行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。

    (6)經常保持設備和環境清潔衛生,做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈。

    五、操作人員必須認真執行交接班制。

    二、維護制度:

    一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行。

    (一)規程制定與修改的要求。

    (二)設備使用、維護規程必須包括的內容g1.設備使用規程必須包括的內容:

    (1)設備技術性能和允許的極限參數,如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

    (二)設備使用、維護規程的貫徹執行。

    3.設備操作人員須經生產管理部組織的規程考試及實際操作考核,合格后方能上崗。

    二、設備管理內容;。

    (一)設備技術狀況的管理。

    (二)設備潤滑管理。

    1.對設備潤滑管理工作的要求:

    (3)崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定,并做好運行記錄。

    (5)崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況,發現問題及時報告和處理。

    3.潤滑油脂的分析化驗管理。

    4.設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。

    (三)設備缺陷的處理。

    1.設備發生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在日志中詳細記錄。

    3.未能及時排除的設備缺陷,必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

    4.在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。

    (四)設備運行動態管理。

    1.建立健全系統的設備巡檢標準。

    3.建立健全巡檢保證體系。

    5.信息傳遞與反饋。

    生產管理部列出主要問題,除登記臺帳之外,還應及時輸入計算機,便于綜合管理。

    (五)對薄弱環節的管理。

    非常感謝大家閱讀口腔醫院市場營銷人員崗位職責(大全),更多精彩內容等著大家,歡迎持續關注范文易,一起成長!

    最新口腔市場工作(模板17篇)篇十四

    口腔科于2011-11-22傳達了市紀委沈良高書記關于“黨風廉政建設會議”精神,動員全科人員提高思想認識,正視問題,筑牢防線,拒腐防變,著重從以下幾個方面作為切入點。

    1做到“三合理”。即合理檢查,合理用藥,合理治療,努力減少患者不必要的負擔。重點強調合適使用抗生素。首先嚴格掌握適應癥,凡屬可用可不用的盡量不用,除考慮抗生素抗菌作用的指征外,還必須掌握藥物的不良反應,體內過程與療效的關系,嚴禁無指征用藥。其次除病情危重且高度懷疑為細菌感染者外,發熱原因不明不宜使用抗生素。再次一種能解決的問題就不用兩種抗生素,能使用窄譜的決不用廣譜抗生素。

    2白衣天使要有純潔的心高尚的情操。奉獻給患者一絲溫情,一份關愛,一滴汗水,一份真情。

    3結合自身崗位特點。開展預防職務犯罪,在業務活動中拒收“紅包”“回扣”廉潔行醫,弘揚高尚醫德,查找易發生腐敗的風險和薄弱環節。

    4認真反省,嚴于解剖,開展批評與自我批評。首先加強教育和監督,促進廉潔行醫。其次加強行風建設,認真糾正損害群眾利益的不正之風。再次做好舉報工作,嚴肅查處各類違紀事件。再次建立完善的監督機制,從源頭上預防和治療腐敗。最后扎實開展治理醫藥購銷領域的商業賄賂。

    5認真整改,措施到位。實行醫德規范告知制,加強廉潔行醫,文明服務宣傳。落實規定,拒收“紅包”“回扣”。嚴格合理用藥關。做到誰濫用藥,處理誰,絕不辜惜包庇。

    口腔科李鴻飛。

    最新口腔市場工作(模板17篇)篇十五

    第一段:市場營銷的重要性與挑戰(200字)。

    市場營銷是現代企業成功的重要組成部分,而在口腔醫療行業中,市場營銷更是起到決定性的作用。隨著人們對口腔健康關注度的提高,口腔市場競爭也日益激烈。作為一名從業多年的口腔醫生,我深刻體會到了市場營銷對于一個口腔醫療機構或者個人來說的重要性和挑戰。要在激烈的市場競爭中立足,必須加強市場營銷的工作,提高品牌影響力,吸引更多的患者。

    第二段:精準的市場定位(200字)。

    要做好口腔市場營銷,首先需要明確目標受眾。由于口腔醫療服務的特殊性,不同年齡段、不同經濟實力的人群對于口腔問題的需求也有所不同。因此,我們應該根據不同人群的需求和特點,進行精準的市場定位,以便準確了解目標受眾的需求,并提供相應的服務。比如,對于年輕人群體,他們普遍關注美觀與舒適度;對于老年人群體,他們更關注健康與功能。通過精準的市場定位,我們能更好地滿足不同人群的需求,提供更貼心的口腔服務。

    第三段:有效的品牌推廣(200字)。

    品牌推廣是市場營銷的重要手段之一。在口腔醫療行業中,一個口碑好的品牌能夠有效吸引更多的患者。口腔醫生的專業能力和服務態度是口碑形成的基礎,而品牌推廣則是將口碑傳播開來的工具。我們可以通過多種途徑進行品牌推廣,比如利用社交媒體,發布優質內容與患者互動,提高品牌關注度;利用傳統媒體,發布有關口腔健康知識的文章或廣告,增加品牌曝光度。通過有效的品牌推廣,我們能夠建立起良好的口腔品牌形象,吸引更多的患者選擇我們的服務。

    第四段:優質的口腔服務(200字)。

    只有提供優質的口腔服務,才能真正留住患者。作為一名口腔醫生,我始終堅持以患者為中心,提供高質量的口腔醫療服務。這不僅是道德責任,也是市場營銷的重要手段。當患者在我們這里得到了滿意的治療和服務,他們很有可能會成為我們的長期客戶,并通過口碑效應推薦我們給更多的人。因此,為了提供優質的口腔服務,我不斷學習和更新知識,關注行業前沿技術和治療方法,以確保患者獲得最好的治療效果和體驗。

    第五段:不斷創新和提升(200字)。

    市場競爭是一場沒有止境的戰斗,不斷創新和提升是我們贏得市場的關鍵。對于口腔醫療行業的市場營銷來說,創新不僅包括技術上的優化,還包括服務和管理等方面的創新。口腔醫療技術是一個快速發展的領域,只有不斷學習和研究新的技術和方法,才能保持在市場的領先地位。同時,我們還要關注患者需求的變化,不斷改進和創新服務方式,以提供更加個性化的口腔健康解決方案。通過不斷創新和提升,我們能夠不斷適應市場變化,保持競爭優勢。

    總結:(100字)。

    在激烈的市場競爭中,口腔市場營銷變得尤為重要。通過精準的市場定位、優質的口腔服務和有效的品牌推廣,我們能夠在市場中脫穎而出。然而,市場競爭沒有止境,不斷創新和提升是我們在市場中持續勝出的關鍵。作為一名口腔醫生,我將不斷努力學習和改進,提供更好的口腔服務,為患者帶來更美麗的笑容。

    最新口腔市場工作(模板17篇)篇十六

    口腔市場營銷作為一項重要的手段,對口腔醫療機構的發展起到了至關重要的作用。市場營銷不僅可以幫助口腔醫療機構吸引更多的患者,在激烈的競爭中立于不敗之地,還可以提高患者的滿意度,并幫助機構樹立良好的品牌形象。因此,掌握市場營銷的核心要素,是每個口腔醫療從業者應該具備的必備能力之一。

    第二段:了解目標患者。

    在開展口腔市場營銷之前,首先我們需要了解目標患者的特點和需求。這樣可以更精準地制定市場營銷策略,提高其針對性。通過調查分析,了解患者的年齡、性別、職業、收入水平等特點,可以更好地了解他們對口腔醫療服務的需求。此外,還要善于利用現代科技手段,如大數據分析、社交媒體等,來匯集信息并找到患者的隱性需求。只有對目標患者有深入的了解,我們才能更好地針對他們的需求開展市場營銷活動。

    第三段:建立品牌形象。

    品牌形象的建立是市場營銷的核心要素之一。一個好的品牌形象可以給患者留下深刻的印象,并增加他們對口腔醫療機構的信任度。要建立一個良好的品牌形象,我們需要有核心價值觀和獨特的服務理念。通過在服務過程中注重細節,提供個性化的治療方案和優質的醫療服務,可以逐漸樹立起自己的品牌形象。與此同時,還要善于利用口碑和網絡宣傳,提高機構知名度,吸引更多的患者。

    第四段:創新營銷策略。

    在進行口腔市場營銷時,要善于創新營銷策略,不斷提高市場競爭力。作為一項服務型行業,口腔醫療機構可以通過提供一流的醫療技術和設備,以及優質的服務體驗來吸引患者。與此同時,還可以結合互聯網和移動互聯網的發展趨勢,開展線上營銷活動。比如,利用社交媒體平臺和網絡新聞媒體進行宣傳推廣,提高機構的曝光度。此外,還可以與周邊企業進行合作,開展聯合營銷,爭取更多的合作資源和市場份額。

    第五段:培養良好的客戶關系。

    良好的客戶關系是實現長期可持續發展的關鍵。口腔市場營銷活動不僅僅是為了吸引新患者,更重要的是要保持老患者的忠誠度和滿意度。只有不斷培養和維護良好的客戶關系,才能使患者成為長期信任和支持口腔醫療機構的消費群體。在日常工作中,我們要注重與患者的溝通和互動,回應他們的意見和建議,并為患者提供個性化的服務。通過建立良好的客戶關系,可以為機構的可持續發展提供強有力的支持。

    總結:

    市場營銷是口腔醫療機構發展的重要手段,通過了解目標患者、建立品牌形象、創新營銷策略以及培養良好的客戶關系,可以為機構的可持續發展提供強有力的支持。在實際工作中,我們要不斷總結經驗,不斷適應市場變化,不斷完善營銷策略,從而不斷提高市場競爭力和患者滿意度,實現機構的可持續發展。

    最新口腔市場工作(模板17篇)篇十七

    近一個時期以來,營銷中心在公司的指導下,開展了華中區域市場啟動和推廣、市場網絡的建設、各區級批發單位的開發、部分終端客戶的維護等工作。現將_月來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法。

    一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩定發展的。

    一、“5個一”的成績客觀存在。

    1.啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網絡體系。

    華中區域市場現有醫藥流通參與商(商業公司或個體經營者)超過_家,通過深入實際的調查與溝通,我們按照這些商業渠道的規模實力、資金信譽、品種結構、經營方向,將這些商業渠道進行了a、b、c分類管理,其中a類主要側重于大流通批發;b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發者。在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業務關系的近_家;渠道客戶掌控力為80%。

    我們所擁有的這些渠道資源,為提高產品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區域這一重點市場,提供了扎實的營銷網絡保證,這一點正是競品企業所看重的。

    2.培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊。

    目前,營銷中心在營銷總監的總體規劃下,共有業務人員@人,管理人員@人,后勤人員@人。各人員述職時間、行銷經歷參差不同,經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。

    對業務人員,營銷中心按業務對象和業務層次進行了層級劃分,共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級,各層級之間分工協作,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞,體現勒協作和互補的初衷。

    這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是華中區域市場運作的生力軍,是能夠順利啟動華中區域市場并進行深度分銷的人力資源保證。

    我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

    3.建立了一套系統的業務管理制度和辦法。

    在總結上半年工作的基礎上,再加上這兩個月來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業務規劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。

    首先,營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業務人員考核辦法》,對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。

    其次,營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業務管理辦法》,該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上,進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準,做到了“事事有標準,事事有保障。”

    第三,形成了“總結問題,提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。

    4.確保了一系列品種在華中區域終端市場上的占有率。

    目前,營銷中心操作的品種有_品種,_品規。對這些品種,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應的銷售政策;如現款、促銷、人員重點促銷等。通過營銷人員盡職盡責的工作,這些品種在地區級市場的普及率達到70--90%之間,在縣級市場的普及率達到50--80%,之間確保了產品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產品,杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發夯實了物質和人文基礎。

    5.實現了一筆為部門的正常運作提供經費保證的銷售額和利潤。

    自開展工作以來,營銷中心通過對本公司產品的市場開拓,相關競品品種的大流通調撥,共實現了銷售額萬元;毛利潤額萬元,為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經費保證。

    營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網絡的同時,通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,因此,營銷中心整體可持續性發展的物質保障是不需擔心的。

    二、“3個無”的問題亟待解決。

    問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。

    1.無透明的過程。

    雖然營銷中心已運行了一套系統的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有形成按時匯報的機制和習慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述,營銷中心不能進行全面、及時的統計、規劃和協調,從而導致部分區域的工作、計劃、制度的執行和結果大打折扣。

    2.無互動的溝通。

    營銷中心是作為一個整體進行規劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發展的保障。營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區域的一線狀況,以便隨時調整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發展的。

    3.無開放的心態。

    同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業風氣的阻障,客觀環境的不便,均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就不能更好地前進。我們知道,其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。

    兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。

    述職人:___。

    ____年__月__日。

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