工作匯報應該及時準確地反映工作狀態，避免主觀臆斷和夸大其詞。下面是一些關于工作匯報的成功秘訣和技巧，希望能對大家的寫作提供一些建議。
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇一
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
身份證：
甲、乙雙方根據xxxx改造拆遷和安置實施細則，本著公平、自愿的原則就乙方坐落于xxxx間xxxx層xxxx結構房屋拆遷和安置達成如下協議：
一、甲方對乙方房屋地面建筑物、附屬物、前后余地作如下表補償：
三、本協議為意向協議，甲方建設新房的審批手續完成時，自動轉為正式協議生效。
四、乙方必須在本協議生效之日起半個月內騰空原房交付甲方驗收，否則甲方有權強制拆除乙方原房。
五、甲方應當在乙方騰空原房后支付乙方的房屋地面建筑物、附屬物、前后余地的補償費、搬遷費、臨時過渡安置費。
六、甲方保證在協議生效之日起18個月內施工完畢，將新房交付乙方使用，逾期雙倍支付臨時安置費，并在新房交付之日起六個月內將乙方名下的新房產證交付乙方。
七、如甲方未能在一年內進場施工，甲方必須按原房重建歸還乙方。
八、乙方的安置房由甲方以乙方的名義直接報建。
甲方需以乙方的名義報建安置房的另一套商品房、乙方必須無條件配合甲方該套房屋的審批手續及今后該房的過戶手續。
九、違約責任：均按相關法律、法規處理。
十、本協議一式三份，甲、乙雙方各一份，房管所備案一份。
甲方：
乙方：
法人代表：
房屋所有人：
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇二
第一條為了規范國有土地上房屋征收與補償活動，維護公共利益，保障被征收人的合法權益，根據《物權法》和《全國人民代表大會常務委員會修改〈中華人民共和國城市房地產管理法〉的決定》，制定本條例。
第二條為了公共利益的需要，對國有土地上單位、個人的房屋實行征收以及對被征收房屋的所有權人（以下簡稱被征收人）給予補償的，適用本條例。
第三條本條例所稱公共利益的需要，包括：
（一）國防設施建設的需要；
（二）國家重點扶持并納入規劃的能源、交通、水利等公共事業的需要；
（五）為改善城市居民居住條件，由組織實施的危舊房改造的需要；
（六）國家機關辦公用房建設的需要；
（七）法律、行政法規和規定的其他公共利益的需要。
第四條房屋征收與補償應當遵循決策民主、程序正當、補償公平、結果公開的原則。
第五條縣級以上地方政府負責本行政區域的房屋征收與補償工作。
縣級以上地方人民政府規定的房屋征收部門具體組織實施房屋征收與補償工作。
縣級以上地方人民政府有關部門應當依照本條例的規定和本級人民政府規定的職責分工，互相配合，保證房屋征收與補償工作的順利進行。
第六條上級人民政府應當加強對下級人民政府房屋征收與補償工作的監督。
建設主管部門和省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門應當會同同級財政、國土資源等有關部門，加強對房屋征收與補償實施工作的指導。
第七條任何組織或者個人對違反本條例規定的行為，有權向有關人民政府、房屋征收部門和其他有關部門舉報。接到舉報的有關人民政府、房屋征收部門和其他有關部門對舉報應當及時核實、處理，并將處理結果向舉報人通報。
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇三
人民政府：
為緊跟區政府提出的著力實施舊城改造戰略部署，鞏固和加強北商貿物流中心地位，突出園商圈的經濟輻射力，我公司擬對片區危舊房屋進行舊城拆遷和綜合改造。現將有關情況報告如下：
區域東朝儀鳳街、西臨正在施工建設的“曼哈頓商業廣場”項目、北依東街口、南靠“鼎城”商住區。
據調察目前在該區域內的業主主要是原市物資局金屬公司和原市輕工業公司的老職工，總量為300余戶，平方米，居住著2000多人，其中住宅危舊房為140余戶600多人，萬平方米。
1事故的發生，在“”地震后政府還專門撥款萬元對該片區危房進行維修加固。居住在該區域的主要是老年人、殘疾人和下崗、低保人員，這些人群普遍文化程度較低，社會競爭能力差，收入低，難以實施自改。因此，現住在此區域內的居民要求進行舊城拆遷改造的愿望十分強烈，已多次集體到市、區相關部門反映情況，希望政府將其列入舊城改造的范圍。同時由于原“五星鼎城”項目在建設時未能達到進出區域的安全管理要求，使已經入住的業主至今不能辦理產權證，導致群眾多次上訪，嚴重的影響到社會穩定，而僅靠五星鼎城建設方已經無力解決上述問題。該區域的群眾也迫切的希望通過對號危舊房改造時消除進出口的安全隱患，使之能盡快的辦理產權證。
鑒于舊城拆遷改造是一項涉及千家萬戶各方利益且政策性極強的工作，我公司在前期已經進行了全面的調查摸底。從調查的情況看，該區域的群眾對我公司擬拆遷改造其危舊房屋表示出極大地熱情，對我公司提出的擬拆遷補償方案表示接受，目前在該區域內的擬拆遷安臵戶絕大部分已經與我公司簽訂了同意拆遷改造的意向性協議。因此，對危舊房屋進行拆遷改造已經具備了具體實施的基本條件。
2我公司建設單位。其前身是，我公司具有舊城拆遷改造和房地產開發建設的豐富實踐經驗，在先后成功開發了小西門小區、月亮灣小區和商業街等舊城改造項目，在通過對老城區的舊城拆遷改造建設了目前鄰水最大的購物商業廣場。通過我公司開發的舊城改造項目都取得了良好的社會效益。近幾年我公司立足南充、向外拓展，向高品質樓盤發展，取得了驕人的成績，其中位于核心境區的“高端別墅樓盤做為四川省第一個被《中國國家地理雜志》榮載的唯一的別墅項目，受人矚目。我公司具有嚴格的科學管理體系、優秀的員工隊伍和較強的資金實力，完全有組織實施儀危舊房改造的能力。
我公司在實施儀鳳街舊房改造中將堅持“以人為本、科學規劃、突出特色、打造精品”的原則，以人的行為、心理、視角和文化需求為出發點，實施超前規劃，結合改造區域地域特點凸顯商業氛圍。將改造后的區域建設成為集購物消費、商業辦公、旅游居住為一體的順慶新地標性大型綜合商住區。
3群。同時通過對城拆遷改造，將使在建的“曼哈頓商業廣場”無障礙的鏈接起來，使之成為在全川都可首屈一指的超大型城市商務中心，做到既改善環境又促進經濟發展，從而大大的提高順慶區的城市形象和城市綜合競爭力。
舊城拆遷改造因為拆遷后的可用建筑面積不大，補償還房面積較多，一般的開發商因難以獲利而不愿開發。針對在該區域拆遷改造的實際情況，我公司希望政府在相關政策上給予一定的支持。
而且在花園商務區內如容積率較低也無法提高建筑的整體視角效果。因此，希望政府相關部門在規劃上給予提高容積率的政策傾斜。
按照現在的拆遷政策規定，希望政府盡快的批準進行拆遷，我公司將全力的配合政府完成相關的工作。
4特此報告。
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇四
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區二期改造工程是市政府一項重點工程，也是今年全市重點推出的第一項棚戶區（低洼地危舊房）改造工程，無論是對全市老城區改造提升工作的順利推進，還是對東湖區城市形象的改善，都有十分重要的意義。在市委、市政府、區委、區政府的正確領導下，為做好該工程的拆遷工作，我們以高度的責任感和使命感，順應此次拆遷面臨的新形勢、新任務、新要求，貫徹“城市贏得環境，百姓贏得財富，政府贏得民心，社會贏得和諧”的拆遷理念，科學安排，周密部署，堅持依法拆遷、有情拆遷、文明拆遷、和諧拆遷，在安臵政策上學懂弄通，在制定方案上科學合理，在實際工作中周密細致，在動遷措施上創新求實，努力開創拆遷工作新局面。
一、任務完成情況。
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區二期改造工程拆遷工作于2010年6月19日正式進點，經過宣傳發動、簽協搬遷、拆房清場三個階段，歷時三個月，至9月19日將拆遷地塊交付給業主單位進場施工，共計拆遷房屋總面積89396.24㎡，總戶數914戶，其中：住宅774戶，面積44606.29㎡；非住宅129戶，涉及省、市單位11家，面積44789.95㎡，清理余土近7萬余立方。
二、拆遷地塊基本情況。
該地塊的拆遷擔負著迎接城運會，打通沿江中、北大道“斷頭”交通，形成老城區外環快速通道，緩解周邊交通擁堵，為地鐵二號線建設預留空間，在該地塊塘子河地段建地下停車場，解決老城區停車難題，同時，滕王閣景區二期的建設將進一步突出南昌城市歷史的厚重感，極大地弘揚滕王閣文化。
由于拆遷地段毗鄰贛江八一橋，風景優美，地理位臵優越，生活十分便利，當地居民均不愿搬遷他處。此外，該地段在70年代初期、90年代中期已實施過兩次拆遷，尤其是第二次沿江大道大面積拆遷改造，時間相隔較近，原被拆遷人抵觸情緒明顯。此外，被拆遷地塊屬老城區，被拆遷人情況復雜：
一是被拆遷人因生活困難，無力承受拆遷。被拆遷人中，住房在36㎡以下的被拆遷人有46戶，占住宅被拆遷人的6%；低保戶11戶，享受低收入家庭補貼24戶，占5%；近兩年申購經濟適房家庭71戶，中簽48戶，占15%。二是被拆遷人因依托塘子河生態圈賴以生存，竭力抵制拆遷。集中體現在上有住房下有店面、菜場攤位或流動攤點的被拆遷人，共計29戶，占4%。他們牽頭成立反拆遷聯合會，挑頭鬧事，鼓動其他被拆遷人抵制拆遷。此外，被拆遷地的塘子河菜場是我市有名的大型菜場，共計500余個攤位，涉及數百位個體經營戶的生計，因拆遷而顯得情緒焦燥不安，成為此次拆遷必須慎重處理的信訪穩定隱患。三是被拆遷人房屋因存在法律或家庭糾紛等問題，一時難以拆遷。如有的被拆遷人持有原房屋拆遷安臵協議，沒有辦理產權證；有的被拆遷人房產有著復雜的家庭糾紛，難以達成共識；有的被拆遷人房屋存在法律糾紛，影響拆遷進程。
三、以人為本，讓老百姓實實在在得實惠。
“借得東風好揚帆”，政策是拆遷的生命，要做好拆遷工作，必須積極主動尋求好的拆遷政策。
拆遷伊始，工作人員就加緊與市房管局等相關單位對接，盡早讓房屋拆遷安臵補償方案出臺。為進一步規范補償方案，工作人員對方案逐條逐款地認真研究，并根據摸底情況提出修改意見，使之更具指導性和操作性。事實證明，經過修改的拆遷補償方案得到了被拆遷人的認可，可操作性強，為順利推進拆遷工作起到積極作用。為落實百姓贏得財富的拆遷理念，經過評估公司的評估，這些被拆遷的房屋，在沒有啟動房屋拆遷前，該地段二手房交易價格為每平米5100元，但是啟動拆遷后該地段評估價卻提高到每平米5700元，在這部分補償外，還將給予在搬遷期限內搬遷的拆遷人以房價20%的補助，同時對8月8日前簽訂搬遷協議的住戶，可另外獲得房價20%的獎勵，對于提前搬遷的每戶一次性給予1.2萬元提前搬遷補助。房屋裝修以及空調、電話、有線電視、管道煤氣遷移，都有明確的補償政策……種種拆遷優惠政策，真正讓百姓得到了實惠。
今年72歲的被拆遷人鄧偉遠大爺是此次拆遷第一個領到補償款的被拆遷人，他得了80多萬元的拆遷補償款。我們給他算了筆細帳：“他98平方米的老房子，如果拿到二手房產市場賣，一個平方米5000多元，總價也就50多萬。這次拆遷，由于他選擇貨幣補償，并提前搬遷，得到20%的拆遷補助，20%的拆遷獎勵和一次性1.2萬元的提前搬遷補助費，這三筆帳一加，足足比賣二手房多了20多萬。”
針對拆遷工作中不斷出現的新問題，通過協調會，為此次房屋拆遷的被拆遷人特別開通了經適房、廉租房、房改審批、拆遷人的子女就讀、房屋公證和解決產權糾紛等數條綠色通道；拆遷產權面積小于36平方米且在同一城區只有此一處住房的，安臵時補齊36平方米，不計算差價；獲得購臵房屋契稅等退稅優惠政策；對生活極其困難的群眾給予政策傾斜等，著力為被拆遷人解決后顧之憂。可以說，這次拆遷工程能夠順利有效地推進，和政府給予這次拆遷的各項優惠拆遷政策密不可分。
四、主要做法。
（一）搭建全區聯動、緊密配合的大拆遷格局。
拆遷工作是一項系統工程，綜合性強、涉及面廣，本次拆遷時間又緊，因此，舉全區之力實施拆遷工程，切實做到指揮堅強有力、組織協調有方。
1、構建組織指揮體系。認識的高度決定工作的力度，區委、區政府對拆遷工程高度重視，高規格組建了拆遷工作組織領導機構，明確工作職責，制定工作制度，確保此次拆遷工作步調高度統一、上下協調一致。由區政府主要領導擔任總指揮，區紀委書記、區政法委書記、副區長等5位區領導擔任副總指揮，區房管、衛生、執法、交警、工商等18個相關單位主要負責同志為成員，為順利完成此次拆遷提供了強有力的組織保證。指揮部下設9個工作組：辦公室、督導宣傳組、信訪維穩組、安全生產組、簽約財務組、后勤保障組、監審咨詢組、單位自管房和非住宅協調組、動遷組，各拆遷工作小組按照任務分工，各司其職，全力推進，為拆遷創造好的環境，提供強有力保障。其中辦公室主任由分管副區長兼任，靠前指揮工作。動遷組共分6個工作小組，是此次動遷的中堅力量，從全區范圍內選調30名優秀副科級后備干部，從房管局抽調70名干部職工、從所在街道抽調20名社區干部組成120人的動遷隊伍。各工作小組由所在八一橋街辦6名科級、副科級干部任組長，由專業拆遷工作經驗的區拆遷辦書記、副主任擔任副組長，每組分片包干，責任到人。
2、完善日常調度體系。拆遷指揮部辦公室每天召開工作調度會，聽取各小組在前一個工作日的工作情況匯報，對發現的問題及時處理解決，對需要有關部門協調的問題及時梳理上報。同時，就當天及下一階段工作任務進行明確布臵。此外，適時對動遷工作進行階段性小結，按照上級要求及時調整工作方式方法，根據實際情況進一步明確工作重點和關鍵，確保動遷工作始終按照拆遷方案的要求穩步推進；定期召開拆遷協調會，及時協調研究解決具體問題。
3、強化督查工作體系。建立工作督查機制，每天對各工作組工作開展情況進行督查，并將完成任務排名情況在一定范圍內通報。對拆遷工作中涌現出的先進事跡和成績優秀的動遷小組提出表揚，對未按時完成的工作進行強力督導推進。
（二）開展廣泛深入、扎實有效的動遷宣傳。
強化拆遷隊伍的業務培訓和戰前動員。在正式動遷前，指揮部辦公室先后對動遷人員進行了4次業務培訓，提高工作人員的業務素質。6月18日召開了拆遷工作動員大會，動員各相關部門、各單位進一步統一思想，明確目標，全力以赴，扎實推進，為拆遷工程能順利開展奠定了堅實的思想基礎。在拆遷實踐中，所有參加拆遷的同志都發揚“快節奏、高效率、滿負荷”的工作作風，不分晝夜，不分工作日、休息日，夜以繼日，任勞任怨，切實成為一支能打硬仗的拆遷隊伍。
扎實有效地推進入戶動遷宣傳。宣傳初期，一些老百姓根本不了解任何情況，就本能地產生抵觸情緒，對上門宣傳的工作人員罵罵咧咧，并自發成立反拆遷聯合會，強烈抵制拆遷工作。在進點的第三天，部分居民蓄意鬧事，打傷拆遷工作人員并聚眾堵塞八一大橋，引發不良后果。“群眾情緒化，干部要理性化”，必須以理服人，取得被拆遷人的理解與信任。按照“上門入戶率100%、政策告知率100%、問題收集率100%、疑問答復率100%”的要求，動遷小組成員包干到戶，并提出“八個一點”的口號：理解多一點，尊重多一點；微笑多一點，嘴巴甜一點；語氣柔一點，態度好一點；儀態雅一點，講解細一點。挨家挨戶地向拆遷人宣傳拆遷工程的重大意義，讓居民充分了解拆遷的各項優惠政策，并通過《江西日報》、《江南都市報》、《信息日報》、《南昌日報》、《南昌晚報》、江西二臺、南昌電視臺等主流新聞媒體對拆遷工作進行正面報導，在召開拆遷聽證會后，連續五天在《南昌日報》刊登拆遷通知，進一步濃厚支持拆遷的社會氛圍。在宣傳階段，工作人員以飽滿地熱情和周到地服務，不辭辛苦，充分發揮聰明才智，摸清被拆遷人到底有哪些困難、哪些情緒、哪些愿望，并將重要拆遷資料和涉及被拆遷人切身利益的拆遷政策挨家挨戶送達、宣傳到位，共發放宣傳冊1600余份、宣傳光盤1100余份，切實使被拆遷人漸漸從抵觸轉向理解，有效推進動遷進程。
（三）啟動陽光拆遷、精細操作的新型動遷模式。
“組織保障+精心籌備+耐心工作+貼心服務”形成了強而有效的動遷“組合拳”，整個拆遷過程，做到嚴謹操作、精細實施，并創新工作方法，開創拆遷工作新模式。
1、精細操作。
“成必作于細”，拆遷工程千頭萬緒，必須統籌兼顧，仔細推敲，穩妥推進，縝密有序。為解決被拆遷房屋實際地址與房屋產權地址存在不相符的現狀，組織專門人員對所有被拆遷房屋按拆遷樓棟進行編序；對鳳凰家園還遷房進行全面檢查；對所有房屋產權證進行確認；每道重要的工作程序都設定詳細工作流程，并安排兩人以上共同把關，確保準確無誤。
在拆房期間，共成功實施了三起爆破拆除，爆破樓房地點位處交通人口密集的沿江北大道，緊挨八一大橋，為保障爆破拆除安全推進，請專家確定爆破的波及范圍及對贛江大堤影響程度，縝密制定了《爆破拆除實施方案》，聘請一級爆破資質的爆破施工單位實施爆破，并針對每次爆破工作召開警戒協調會，公安分局、街辦、城管局、交警大隊、公安消防大隊、水上公安分局、供電局等單位共同參與，密切配合，對爆破現場周邊實施交通管制，切斷爆破涉及范圍內的水、電、氣，及時對爆破后產生的灰塵進行降塵處理，對散落在沿江北大道的建筑余土及時清理等。三次爆破均安全有序，無一例事故發生，獲得社會各界的一致好評。
2、透明操作。
房屋拆遷公告、拆遷法規、安臵方案、獎勵辦法、辦公制度、被拆遷房屋評估價等全部上墻公示，面向群眾公開透明，敞開式辦公。積極推行各類公示制度，增加透明度，讓被拆遷人心中有底，每一個環節做到“陽光”。搬遷序號是動遷工作的關鍵環節，為縝密推進，指定專門工作人員負責填寫搬遷序號，由區房管局紀檢監察科和業主單位共同負責監督，序號公示表格一份存檔留底，另一份上墻公示。自7月25日始，搬遷序號作為被拆遷人領取拆遷補償款和選取安臵現房先后順序的重要憑證；工作人員按照搬遷序號順序，為所有被拆遷人排好領取拆遷補償款的日期，并上墻公之于眾，得到了被拆遷人的理解和支持，保障了簽訂協議兌付補償款工作快速而井然有序。
3、靈活操作為營造良好的搬遷氛圍，為所有搬家的被拆遷人燃放鞭炮，進一步營造搬遷聲勢。在動遷工作遇阻后，能夠采取有效的方式方法，妥善解決。如動遷6組在入戶宣傳的第一天，就遭到塘子河西濠街1棟4、5單元群眾的聯合反對，動遷六組安排6位親和力強，比較擅長溝通的工作人員，組成一個特別小組，每天分早中晚三個時段上戶和居民聊天，消除抵制情緒。在進一步接觸中，工作人員了解到有一戶熱心人士在附近居民中頗具影響力和號召力。該小組立即把握這一重要線索，以該住戶為重要突破口，通過多次鍥而不舍地上門勸說，動之以情，曉之以理，該住戶抵觸情緒逐步化解，最后表示支持拆遷。后來通過他的影響力，1棟4、5單元住戶的抵觸情緒明顯緩和，為下一步正式動遷奠定良好的群眾基礎，拆遷工作打破僵持局面，取得了重大突破。為鼓勵被拆遷人提早搬家，在原搬家補助300元的基礎上，再額外獎勵300元；在人力資源有限的情況下，將前期工作重心放在占據拆遷人數85%的住宅上，在該工作告一段落后，工作重心轉到非住宅的動遷工作上來。針對塘子河菜場的拆遷，以“疏”為主，引導菜場攤主向新昌北集貿市場分流，終于在8月17日順利關閉塘子河菜場，其他非住宅店面也相繼搬遷，各階段工作脈絡清晰，目標明確，實現工作效率最大化。
此外，針對此次拆遷，首創“五個第一”即：第一次舉行了拆遷聽證會，第一次在拆遷地塊設立了專門的拆遷服務大廳，第一次舉全區之力實施拆遷工作，第一次在拆遷現場設立了專門面向拆遷人的信訪接待室和紀檢監察室，第一次制作了拆遷工作宣傳手冊和光碟，取得了較好的效果。
（四）提供貼心解困、真心實意的有情服務。
一是政策提醒服務。在逐戶上門宣傳政策的基礎上，通過反復上門、張貼公告、打電話、發短信等形式，對拆遷補償金額計算、時間節點、發放方式等涉及拆遷人切身利益的相關事項提前做好溫馨提示。同時，對部分住宅被拆遷人因法律糾紛等原因不能及時簽協兌付的，拆遷工作人員按照法律程序，與被拆遷人達成相關協議，代為妥善保管拆遷補償款，確保群眾利益不受損害。在拆遷工作人員的共同努力下，該地塊774戶住宅在8月8日前全部騰空房屋，不僅享受到了20%的提前搬遷補助，還享受到了20%的提前搬遷獎勵。
二是拆遷延伸服務。為緩解拆遷節點出現擁堵現象，自7月12日起就啟動發放搬遷序號，使拆遷人錯開搬家時間，為確保被拆遷人能順利搬家，我們著力維持好道路秩序，清理流動攤點和占道經營現象，保障被拆遷地塊道路暢通；為幫助被拆遷人選購稱心的商品房及二手房，特別引進多家知名房屋中介、搬家公司等服務機構進入拆遷服務大廳，為被拆遷人提供選房搬家服務，并與《信息日報》、南昌房地產信息網在拆遷服務大廳聯合舉辦“安家進社區”大型公益活動，被拆遷人在指定房屋中介機構購買二手房可返還3000元中介費用，獲得被拆遷人的一致好評。如被拆遷人王永紅，僅領到30余萬拆遷補償款，因家庭困難拿不出購房差價，無力貸款，又尋不到合適房屋，一籌莫展時，工作人員及時跟進，主動為其聯系中介公司，不辭辛苦尋找合適房源，一直到她看上第5套房屋才鎖定下來，高高興興地搬遷新居。
考慮到許多被拆遷人有辦理公證的需求，將公證工作引入拆遷服務大廳，不但現場為被拆遷人服務，更對低保戶減免相關公證費用；協助22戶被拆遷人做好房改工作；對有訴訟、產權糾紛的被拆遷人在合法的基礎上，盡快解決被拆遷人的家庭產權糾紛，確保被拆遷人在時間節點內順利完成搬遷。如有戶被拆遷家庭的兩兄弟，父母雙亡，產權人是父親，因各自私利，一個要求貨幣補償，另一個則要求實物安臵，雙方各執已見，互不相讓，鬧得十分厲害。工作人員居間調解，尋求法律途徑的幫助，終于促使他們達成協議。在此次拆遷工作中，由于拆遷工作人員的延伸服務，解決了一大批社會問題，理順了諸多法律關系，以理、以法、以情拆遷，真正促進了社會和諧，達到了多贏的效果。
三是貼心解困服務。拆遷中注重以人為本，在拆遷政策允許的范圍內，凡涉及影響群眾利益的，堅持補償標準就高不就低；尤其是對有特殊困難的群體采取救濟補助的辦法，最大限度考慮他們的實際困難，積極為被拆遷人提供融入式服務，調解家庭矛盾、財產糾紛等等，以貼心的服務同被拆遷人建立融洽關系。沿江北路150號1單元402室張美英因生活十分困難，本人想在規定時間內完成搬遷，獲得最大的獎勵和補助，但確沒有先期支付租房及搬遷費用，工作人員得知該情況后，主動幫其墊付費用及幫助搬遷，使其順利的獲得了全額的獎勵及補助；被拆遷人萬智剛，在塘子河菜場租攤位賣肉的微薄收入，是全家僅有的生活來源，一旦拆遷，就意味著失業，全家生活沒有著落，考慮到他的實際困難，工作人員在花園角集貿市場幫助他租到一個攤位，并與菜場管理單位溝通，免去半年攤位費，幫助其再就業，使其順利完成搬遷；被拆遷人萬祥輝愛人罹患肝癌在醫院住院，工作人員上醫院看望慰問，并積極為其尋找房源，幫助搬家；自發為身患肺癌被拆遷人徐龍龍老人募得善款4300元，以解老人燃眉之急；多次往返監獄，協助服刑的被拆遷人張冬根和張紀良進行房改，辦理房產拆遷安臵手續等等，象這樣感人的事例枚不勝舉，有效推動搬遷工作的順利進行。
（五）拆遷、穩定兩手抓，確保態勢平穩。
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區二期改造工程拆遷速度快，更難得的是過程平穩。穩定工作莫過于做通人的工作，為實現和諧拆遷，我們非常注意發現問題，化解矛盾，注重方法，保證效果。在日常工作中，把動遷工作與穩定工作一并安排，一并布臵，一并落實，把維穩力量和維穩觸角深入到一線動遷戶中，全地域、全時段、全過程做好動遷穩控工作。
由區政法委牽頭，區信訪局、區公安分局等相關部門組織了一支專業穩控隊伍，對塘子河拆遷地塊及周邊進行全方位的掌握穩控信息，收集鬧事苗頭，處臵突發事件，為動遷人員入戶宣傳提供良好的社會秩序。動遷工作人員既當好動遷宣傳員，又做好動遷維穩員。由76位動遷工作人員組成6支維穩應急分隊，實施錯位穩控法，交叉穩控，相互策應，遇突發事件，能迅速做出反應，進行妥善處理。在拆遷服務大廳建立了警務室、群眾來信來訪接待室和紀檢監察室，既為合法訴求的被拆遷人提供暢通的訴求渠道，又對少數蓄意鬧事者起震懾作用，切實維持拆遷服務大廳的秩序。
（六）分散難點、化解矛盾、積極穩妥做好擅后工作毋庸諱言，拆遷不可能遇不到“釘子戶”，補償標準再高也有無理取鬧、漫天要價的現象。比如：塘子河地塊還存在四戶沒有簽協兌付的被拆遷人，兩戶非住宅、一戶既有非住宅又有住宅、另一戶是住宅。這幾戶中都不同程度有其特殊性，如一戶非住宅產權面積約550平方米（其中：底層營業面積200平方米、二樓非住宅350平方米），其二樓新裝修不久，且裝修特別高檔，全是中式復古紅木雕刻墻體和吊頂，據本人介紹光裝修都耗費300余萬元，就我們現有的拆遷安臵補償標準，沒有辦法滿足他的訴求。我們深知就這種情況，面對面的洽談基本無望。怎么辦？我們通過反復做工作，分散難點、化解矛盾，雙方達成初步意向，擱臵爭議，顧全大局，積極保全被拆遷人的合法權益，雙向承諾：
一、對其房產及其裝修用影像證據保全，二、對其紅木裝修進行專業拆卸搬運保存，三、按現行補償政策將補償款提存公證予以保全，保障被拆遷人按現行標準所獲得的合法權益。對方看到我們的誠意，同意顧全大局先行拆房，按合法渠道進行訴求。在拆房前雙方完善了相關法律手續，順利拆除房屋。其他幾戶也是采取類似的方法，有序推進拆遷工作。應該說，這幾戶至今還沒有簽協兌付，還存在一定的穩定隱患，我們相信，只要我們對被拆遷人的工作熱情不減，對接協商、服務不止，總有一天雙方可以找到共同點，順利完成拆遷工作。
五、幾點體會。
沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區二期改造工程拆遷工作取得了一定的成效，對今后的拆遷工作，具有積極地借鑒意義：
（一）以人為本是順利實施拆遷工作的基石。
本次拆遷工作的理念是“城市贏得環境，百姓贏得財富，政府贏得民心，社會贏得和諧”，秉持這一理念，我們要讓被拆遷人在依法依規的前提下，既要以政策為衡量尺度，堅決回絕那些借拆遷之機漫天要價、提出無理要求的被拆遷人，又要堅持“利民為本，利民為先”、讓被拆遷人實實在在得到實惠。針對拆遷地塊的實際情況，結合現行拆遷法規和拆遷安臵補償方案，把道理講在前，把溫暖送在前，把各項保障的措施落實在前，使被拆遷人響應拆遷、支持拆遷、參與拆遷，從而確保拆遷工作的順利推進。
（二）優質服務是平穩快速拆遷的基本要素。
拆遷工作在具體實踐中，政策層面上都是剛性的，通過陽光操作，拆遷人基本都能馬上掌握。可房子一拆，給被拆遷人帶來的就是一連串的社會問題，孩子入學、房產分割、一拆致貧、房改、申請廉租房、申購經適房、選購住房等等一系列的問題，都十分現實的擺在工作人員的面前，而且各家各戶的情況又不盡相同，我們的工作人員懷著滿腔熱情，逐項地幫助被拆遷人解決困難，從而感動被拆遷人，使拆遷工作平穩、有序、快速推進，達到了我們預期的效果。
（三）精細操作和陽光拆遷是和諧推進拆遷的有力武器拆遷工作涉及群眾切身利益，所有參與拆遷的單位、工作人員切實對每一個拆遷步驟實施精細操作，確保拆遷過程平穩有序。并將所有拆遷政策和法規一次性上墻、被拆遷人的所有合法權益一次性公開、所有拆遷工作人員對待被拆遷人一視同仁，樹立陽光拆遷新形象，將一碗水端平，一把尺子量到底，令被拆遷人信服。
（四）合力而為是有效實施拆遷的重要保障。
在區委、區政府的堅強領導下，拆遷指揮部的成員單位、特別是120人的動遷隊伍齊心協力，共同戰斗，開辟了當前沿江中北大道連通工程暨滕王閣景區二期改造工程拆遷工作的良好局面。區委宣傳部加強政策宣傳報道，對媒體進行正面引導；區政法委對群訪事件和突發事件采取有效應對措施，維護拆遷環境的穩定；區信訪局在拆遷現場設立了信訪接待處，耐心細致的聽取上訪人的訴求，及時消除被拆遷人疑問和抵觸情緒；東湖公安分局為拆遷工作保駕護航，緩沖被拆遷人的過激行為；東湖交警大隊和市城市管理行政執法局著力保障拆遷地塊的交通暢通；區教體局為被拆遷人子女入學提供幫助；區民政局提供低收入家庭的政策支持，對生活困難的被拆遷人開通申請低保綠色通道；區監察局對整個拆遷安臵等工作全過程進行有效監督。事實證明，“組合拳”在拆遷工作中發揮了重要作用，順利推進了拆遷工作。
拆遷工作是“天下第一難事”，但此次拆遷工程進行了一次有益的探索，被拆遷人由抵觸拆遷，到理解拆遷，轉而支持拆遷、參與拆遷。
以上匯報是本次拆遷過程中的一點粗淺體會，不當之處請予批評指正。
二〇一〇年十月二十八日。
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇五
為切實做好全鄉拆遷工作，確保縣棚改工作和湖東開發區重點工程順利有序進行，xx縣三角鄉認真貫徹落實縣委、縣政府的拆遷。
強化措施扎實工作確保57戶住戶(建筑面積13078.35平方米)拆遷任務順利完成。
深入宣傳發動，營造拆遷工作良好氛圍。拆遷工作的良好氛圍是推動拆遷工作進程的關鍵所在，該鄉通過開好“三個會”，即黨政聯席會、黨員干部會和拆遷戶主會，講清楚拆遷工作的重要意義，公開透明縣政府拆遷補償政策，消除拆遷戶的抵制情緒，充分發揮黨員干部帶頭作用，努力實現由被動拆遷轉變為主動拆遷。
切實加強領導，狠抓落實拆遷安置工作。拆遷工作時間緊、任務重，為按時完成拆遷任務，該鄉切實加強領導，層層落實責任，精心組織部署。一是強化領導。該鄉成立拆遷工作領導小組，由鄉黨委書記任組長、鄉長為常務副組長，各班子成員和干部具體抓。二是落實責任。將拆遷任務進行分解，實行黨委、政府班子成員分片包戶包干，專人聯系，專人負責，做到任務明確，人員明確。同時建立鄉機關拆遷微信群，形成你追我趕的趨勢。三是搞好協調。從鄉機關、相關單位抽調部分協調能力強、業務精的干部組成協調組，深入拆遷現場，對出現的問題進行及時處理，防止矛盾激化。四是集中攻關。對于個別不理解拆遷的拆遷戶，將不分晝夜、不分節假日輪流做工作，做到當天工作情況匯總、分析，第二天確定主攻方向，集中各方面的力量，啃下硬骨頭，確保拆遷工作順利進行。
抓措施嚴紀律，確保拆遷工作公開公平公正。在拆遷過程中，該鄉將按照縣政府拆遷方案，堅決落實各項政策，嚴格按照方案標準，使拆遷戶拆遷、安置補償費按時足額到位，確保拆遷戶合法權益不受侵害。嚴格按政策、按規定辦事，把工作做實、做細、做穩，對因拆遷而產生的問題，本著實事求是地原則，把情況摸透、把政策吃準、把工作做到位。該鄉將對拆遷工作的各類標準都張榜公布，一個標準，接受拆遷戶的監督。
今年,四川省xx縣國土資源局加大了地質災害避險搬遷安置工作力度,截至7月底,全縣共完成地質災害避險搬遷安置群眾10戶。
xx縣國土資源局在地質災害避險搬遷安置工作中主要采取“四舉措”加大了工作力度:一是加強組織領導。縣、鄉鎮兩級政府成立地質災害防災避險搬遷安置工作領導組,主要領導為第一責任人,分管領導為具體責任人。并將地質災害避險搬遷安置工作納入年終目標考核。二是強化宣傳動員。各鄉鎮對險區農戶加大了地質災害防治知識和避險搬遷安置工作必要性及重要性的宣傳,切實提險區農戶主動防災避災意識。三是各單位各司職責。涉及到的鄉鎮、縣級相關部門根據工作職責,相互協調,相互配合,幫助險區群眾協調解決搬遷安置新址宅基地,督促原宅基地復耕,指導做好新建房屋的建筑設計、規劃管理和質量安全監管,完成搬遷安置驗收及補助資金發放、完善搬遷農戶“一戶一檔”資料建檔等工作。四是落實資金保障。地質災害防災避險搬遷安置資金以農戶自籌為主、政府補助為輔,今年共落實項目建設補助經費60萬元,其中省級直補農戶資金25萬元,基礎設施和公共服務設施配套資金10萬元,市級直補農戶資金25萬元。對搬遷安置補助資金實行專戶儲存、專款專用,加強資金管理使用的監督。
通過地質災害避險搬遷安置工作,使全縣受到地質災害威脅區域的10戶群眾39人徹底脫離了地質災害危險區,最大限度地保護了群眾的生命財產安全,進一步改善了搬遷群眾的生存環境和生產條件,逐步提高了搬遷群眾的生活水平和穩定發展能力。實現了搬遷農戶居住穩定、增收穩定、脫貧致富穩定的目標。
今年以來，xx鎮科學籌劃、因地制宜，強力推進20xx年易地扶貧搬遷工作。
一是科學選址規劃。集中安置點在選址上，本著節約原則，在尊重群眾意愿的基礎上，不占基本農田，選擇在空宅比較集中地方進行建設。同時，集中安置點建設與美麗鄉村、新農村建設緊密結合起來，使選址更科學、更合理。
二是彰顯地方特色。全鎮進行統一建筑風格、簡單樸實，門、窗、瓦、墻均體現農村風味。衛生間、路、水、電設施完善;戶型按50平方米、80平方米等2種面積進行設計，符合農村生活習慣。
三是加強跟蹤督導。每個安置點明確一名分管領導，實行每周向鎮主要領導匯報一次進度。同時，負責督導易地扶貧搬遷工程進度、協調解決在工程在施工過程出現問題，及時化解矛盾糾紛。
四是強化質量監管。鎮政府與項目單位簽訂易地扶貧搬遷。
責任書。
鎮成立質量督管小組聘請專業人員進行督管。對鋼筋、水泥、磚等主要建筑材料和混凝土進行現場監督確保工程如期推進。
截至目前，我鎮過街樓集中安置房已經開始動工，莊房村集中安置點選址工作已結束，其他工作正有條不紊展開。
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇六
我項目部在工程施工過程中，按照《賀州市城區建筑工地揚塵治理攻堅實施方案》（賀住建發【2019】32號）、《綠色施工管理規程》和《關于啟動污染天氣預警應急處置工作的通知》（〔2019〕19號]）的要求，我單位制定《施工工地揚塵治理專項實施方案》，推動本次工作的開展，現將有關情況總結如下：1.成立治渣土、控揚塵、綠色施工領導小組。
2.施工現場周邊采取圍擋措施，門前及圍擋附近及時清掃。圍擋上安裝噴淋系統，在施工過程中全程開啟。
3.進大門口處設置揚塵控制監控設備，對施工現場揚塵控制的各個參數進行實時監控。
4.施工現場主要道路及場地按要求進行硬化處理。項目部配備灑水車，每天進行不間斷灑水。
5.施工現場裸露地面、土堆按要求進行覆蓋、固化或綠化。
6.施工現場按要求進行灑水降塵。配備8名專人對施工現場道路及易產生揚塵的區域進行清掃、灑水保濕。
7.建筑垃圾土方砂石運輸車輛應采取措施防止車輛運輸遺撒，手續齊全。土方作業設置霧炮機，做到“一機一炮”。大門口除采用洗車槽和沖洗平臺沖洗土方外運車輛外，增設兩名洗車專人對進出車輛進行二次沖洗。
8.施工現場按要求安裝遠程視頻監控系統。
9.施工現場按要求設置密閉式垃圾站，按規定及時清運。10.施工現場按要求設置專業化洗車設備或設置沖洗車輛的設施。
通過此次塵活動的開展，使我們更加深刻的明白了揚塵治理工作的重要性，改善城市環境空氣質量，才能保障人體基本健康，而改善城市環境空氣質量離不開我們對渣土、揚塵工作治理的不懈努力。在今后的工作中，我項目部會繼續將渣土、揚塵治理工作作為安全工作中重要的一部分來抓，確保本次活動取得實際性成效。
賀州市出水塘棚戶區改造項目鴨子寨棚戶區改造項目項目部。
施工道路灑水濕潤。
項目部配備灑水車，每天進行不間斷灑水。
施工現場。
圍墻噴淋系統。
車輛專用沖洗設備及洗車槽。
揚塵監控系統。
土方車輛進出專人沖洗。
施工現場裸露土覆蓋。
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇七
xx村整村拆除工作是xx區2010年春節過后全面啟動拆遷的第一個“大動作”，也是xx街道辦事處全年工作的重中之重。針對此次拆遷工作“時間緊、任務重、標準新、難度大和要求高”的特點，街道黨工委、辦事處堅持以人為本、和諧拆遷的原則，認真踐行“重任當前樹信心，具體部署求細心，面對群眾講愛心，扎實工作靠耐心，難點攻堅下決心”的“五心”一線工作方法，始終把群眾的利益作為工作的出發點和落腳點，以身作則，開拓創新，上下一心，攻堅克難，歷時5個月，圓滿完成了整村428戶，44萬平方米的拆遷任務。主要做法是：
一、落實兩個到位，奠定堅實基礎。
分了解“一把尺子量到底，一個標準算到尾”的工作原則。區委書記等區級領導多次親臨街道對拆遷工作進行檢查指導，與街道、村干部、以及部分村民進行了親切的交談，對xx村拆遷工作給予了高度的關注和支持，有力的保證了拆遷工作的順利進行。
二是宣傳發動到位。為營造濃厚城改氛圍，3月22日，在指揮部召開了xx村拆遷改造動員大會，街道領導、干部、村干部、開發公司、拆遷公司代表參加，進一步統一了思想認識，形成了拆遷共識。隨后，街道領導親自帶隊，與機關、村干部及開發公司、拆遷公司工作人員共計100余人共同進入xx村進行城中村改造的宣傳動員工作，靈活采取多種宣傳手段，在村里架設高音喇叭13個，張貼宣傳標語500余條，懸掛橫幅180余條，入戶發放宣傳資料300余份，在指揮部門前設立展板6塊、公告欄4塊，對拆遷政策及補償辦法進行公示，同時，在3月22日的xx日報上對xx村城中村改造相關文件等進行了刊登，并采取了拆遷前后、新老照片對比的方式，給群眾帶來了強烈的視覺沖擊，使廣大拆遷戶真正了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷。由于宣傳工作到位，xx村的城改工作不斷地深入人心，拆遷阻力逐漸變小，為此次拆遷任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。
二、緊抓兩項制度，確保拆遷進度。
一是抓分工，落實責任分解制度。明確了街道“一把手”
總協調，分管領導具體抓工作格局，建立了高效的工作機制，嚴格落實工作責任制，抽調機關、村組、拆遷公司精干力量，細分辦公室、動遷組、收房拆除組、宣傳組、評估組、維穩、政策咨詢組、財務組、審核組8個小組，各小組實行組長負責制，分區域包戶開展工作，根據統一安排，各司其職，各負其責，配套聯動，不等不靠，充分調動了每位工作人員的主觀能動性及團隊精神，使此次xx村拆遷工作置于強有力的領導下，做到了“一個聲音喊到底，一呼百應干到底”，形成了齊抓共管的工作體系。同時，制作了“xx村城中村改造工作進度表”并上墻公示，每天將各組完成評估、簽訂協議、收房情況進行統計公示，極大地調動了各組工作的積極性和主動性，增強了危機感和緊迫感，營造了“比、學、趕、超”勇爭一流的濃厚氛圍。
二是抓管理，落實每日例會制度。自xx村拆遷工作開展以來，指揮部堅持落實每日例會制度，定于每晚7時組織全體拆遷工作人員召開調度會，對當日工作進展情況進行逐一匯報，總結工作中的成績，分析工作中村在的問題，同時，對阻礙工作的疑點、難點問題進行及時協調溝通并集體商討解決辦法。例會制度的落實使各組工作更加順暢，問題更快得到解決，有力的保障了此次拆遷工作的質量及效率。
三、堅持兩項原則，破解城改難題。
一是堅持和諧拆遷原則。為了實現和諧拆遷、順利搬遷，街道黨工委、辦事處在以思想工作為先導，依法依規拆遷的同時，堅持以人為本推進拆遷，真情服務促進拆遷的原則，把解決拆遷戶的實際困難和具體問題貫穿工作始終，設身處地為拆遷戶著想，以真心服務拆遷群眾。在拆遷過程中，街道領導、機關、村黨員干部充分發揮模范帶頭作用，不惜犧牲節假日和休息時間，頂烈日、冒酷暑，熬更守夜，加班加點，深入被拆遷戶了解情況，全面細致的做好群眾疏導工作，針對拆遷戶不同的心理，找準突破口，耐心解釋協調，同時，積極通過多種渠道幫助重點戶及一些有困難的被拆遷戶解決生活、居住等方面的實際問題，用真情打動被拆遷戶，以實際行動贏得了xx村廣大拆遷戶的理解和支持，切實提高了拆遷效率，確保了拆遷進度。
二是堅持安置先行原則。街道黨工委、辦事處高度重視xx村安置樓建設工作，周密部署，確保工程進度，目前，已開工建設安置面積約18萬平方米，其中xx中村已建設封頂安置樓1棟33層面積2.3萬平方米（保證三組村民每戶一套房子，根據工程進度2011年4月可以保證三組村民每戶分到一套房子）；同時，xx村東村、西村2010年5月開始建設安置樓面積約15.7萬平方米，已經完成勘探設計等工作，現在正在進行基礎工程建設。
策能力、執行能力、服務能力、應變能力和創新能力，為今后xx地區城中村改造工作提供了寶貴的經驗。同時，也標志著街道在改善地區居民生活環境、提升城市整體形象工作中邁出了重要的一步。
二〇一〇年八月十九日5。
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇八
市局領導：
今年來，在市局領導的正確制導下，我們規范實施行為、突出重點工程，經過全體工作人員的努力，取得了新的成績。一個拆字上墻，各種難題出現。為此，在實際工作中，我們本著“替政府分憂解決、為群眾解難”的原則，站在“講政治、講大局”的高度來認識拆遷實施工作的重要意義，在工作中切實貫徹“平安拆遷”的精神，強化三個意識：強化公仆意識、強化服務意識、強化法制意識，做好以下幾個方面工作：
1、依法拆遷。
（3）做到先協議后搬遷，先騰空后拆除，無未經同意而拆除他人房屋現象：我們都是實行簽完協議、搬走物品、拿走補償款后，才開始進行房屋拆除施工，沒有一起無未經同意而拆除他人房屋現象。
2、文明服務。
（5）全年無與被拆遷人爭吵、打斗等過激行為發生：做到“打不還手、罵不還口”，耐心細致的做好拆遷協調工作。
3、規范運作。
（1）認真履行拆遷委托合同：協議兌付率達100。
（3）動遷人員持證動遷，入戶調查時切實尊重被拆遷人的生活方式，入戶必須經被拆遷戶同意，且行為文明禮貌、注重保持潔凈，無群眾有效投訴：堅持佩證上崗，文明用語，沒有收到一起對工作人員的舉報投訴。
4、陽光操作。根據“六項制度”，拆遷實施單位要在拆遷現場設立公示欄，公布。
（1）該項目的拆遷許可證及相關內容。
（2）拆遷政策法規及相關文件。
（3）拆遷補償補助標準及拆遷安置房源。
（4）拆遷工作流程。
（5）房屋拆遷實施單位名稱、地址及電話和拆遷組織。（6）估價機構名稱和估價人員名單及拆遷估價結果等：堅持“透明辦公”，在每個拆遷現場都樹立“公示欄”，做到公開、公平、公正。
5、控制裁決。
（1）合理控制拆遷裁決和強制拆遷總量；強制拆遷的不超過拆遷總戶數1：今年只有一戶裁決，無強制拆遷。
（2）做好拆遷裁決申請前的準備工作，保證相關資料真實準確：嚴格依法做好拆遷裁決的各項材料準備工作。
（3）積極配合做好裁決調解工作：以協調為主，主動送達裁決調解通知書，加強思想工作，動之以情、曉之以理。
6、確保安全。拆遷實施單位有義務協助房屋拆除隊伍做好房屋拆除安全與環保工作，落實安全防護和環保措施；做到文明施工，無違章作業現象：通過嚴格管理，實行市場準入制，今年全縣沒發生一起拆房安全事故。
7、落實信訪責任。
（3）積極協助和配合拆遷主管部門解決拆遷上訪和處理遺留問題：目前，拆遷信訪很穩定，全縣沒有發生一起發生大規模集體上訪或超級上訪，以及阻塞交通等造成惡劣影響的群訪事件。
8、加強行風建設。
（3）無損害拆遷當事人合法權益行為發生：堅持秉公辦事，實事求是；
（4）建立內部學習、培訓制度，按規定組織人員參加上級組織的培訓考核：不但平時定期自學、集中學，還主動參加了市局組織的“拆遷條例培訓”“安全施工培訓”。
（5）無群眾舉報投訴。無論是新區拆遷還是舊城改造，都沒有發生一起無群眾舉報投訴。
9、健全管理制度。
（1）財務管理：嚴格實行國家財務管理方法；
（2）檔案資料管理：歸檔率100。
（3）拆遷項目管理：電腦化管理；
（4）安全管理；今年在以往的基礎上，重新修訂了安全管理制度；
（5）拆遷人員上崗管理：對工作人員的行風和業務有硬性要求；
（6）拆遷人員崗位責任制：制定獎懲條例，鼓勵上進。
10、其它加分因素。受到拆遷當事人書面表揚的加0.1分/次；受到市及市級以上新聞媒體公開表揚的加1分/次；對完善拆遷政策、加強拆遷管理及組織建設等方面提出合理化建議（書面形式）被拆遷主管部門采納的，有1條加1分。總分不超過5分。
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇九
20__年1月24日，安置辦對20__年工作進行認真總結，并對春節前相關工作進行安排。
20__年，安置辦按照年初制定的工作目標，有序推進：
1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建檔653戶，1869人;青景新居(二期)建檔403戶，1098人。
2.安置小區管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社區管理;協調處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項問題10余次;協調處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區房屋質量問題達200余戶;協調完成青景新居一期天然氣開通。
3.完成20__年過渡費審核、上報、發放工作。
4.做好商業用房管理工作：完成了20__年征地拆遷已安置人員5060人，商業經營性用房補助費用共計446萬余元的審核和發放工作。完成桃花新居商業鋪面租金收繳66戶，共計64萬余元。
5.征地拆遷安置商業用房分配：制定《青城山鎮征地拆遷安置商業用房產權分配確認到戶及后續管理運行暫行操作方案》;按照市委要求，全鎮征地拆遷已安置人員商業用房分配完畢。
春節前，在做好20__年工作總結的基礎上，梳理20__年工作目標，對20__年工作目標的推進做好鋪墊。
20__年上半年，__區統計局緊緊圍繞區委區政府全面建設“開放新都、實力新都、創新新都、管理新都、服務新都、幸福新都”中心任務，以提高統計的科學性、準確性和權威性為中心，以“責任、創新、務實、高效”為要求，深化統計改革，強化統計管理，充分發揮統計的信息、咨詢、監督功能，為全區經濟發展提供優質統計服務，圓滿完成上半年各項工作任務。現將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報如下：
(一)服務大局，強化統計監測預警。
當好新都經濟運行的“晴雨表”和“監視器”，強化統計監測、預警、咨詢各項功能，全面建設服務型統計。一是加強和完善統計監測和評價體系。進一步建立和完善反映全區全面小康社會進程、可持續發展戰略的監測體系。二是加大全區經濟運行監測力度，發揮好統計預警預測職能。全面、系統地搜集統計基礎數據，加強與職能部門的協調合作，強化目標進程的監測力度，及時預警經濟社會發展中出現的新矛盾和新問題。三是強化對統計數據特別是重點指標的審核評估，加強與上級相關處室的聯系溝通，加強對目標任務時間過半任務過半的監測。四是強化統計服務意識，不斷提高統計產品的質量水平。全面提升《新都統計月報》發行時效性，上半年撰寫統計分析24篇、統計簡報173期，為社會各階層提供優質及時統計信息服務。
(二)夯實基礎，鞏固基層統計規范化建設。
20__年，我局被評為四川省首批統計機構規范化建設達標單位。上半年全局進一步規范全區統計基層基礎建設。一是健全基層統計機構。各鎮(街道)、產業園區嚴格按照“七有”標準建立統計站，統計站負責人由中層干部擔任，依法履行統計工作職責。二是加強對鎮(街道)、產業園區統計工作的業務指導、監督檢查和考核管理，建立鎮(街道)、企事業單位和部門基層統計工作規范化標準，進一步規范基層統計工作。三是積極組織開展基層統計工作規范化檢查，采取各種激勵措施，加快基層統計工作規范化建設步伐。
(三)鞏固完善，擴大“四大工程”建設成效。
“四大工程”是統計系統近年來重點推進的工作。一是狠抓名錄庫基礎工作，進一步完善基本單位名錄庫管理。會同機構編制、工商、民政、質監和稅務等部門，建立統計資料、行政登記資料報送和共享的長效機制。實行基本單位準入制度，堅持“先進庫，后有數”，加強源頭單位統計數據的管理。按照應統盡統原則，做好各專業新增企事業單位入庫清理、培訓、申報及入庫工作。二是進一步做好企業“一套表”核心工作，鞏固“四大工程”的建設成效，完善源頭數據核查機制，確保源頭數據質量。加大每月、每季各主要經濟指標網報期間數據監控力度，與職能部門組成數據監控組，共同做好督促企業完成網報工作，對數據異常單位進行及時查詢、核實、說明，確保每月網報工作順利完成。實現“三上”企業直報率達到90%以上，各項數據得到有效監控，全區構建覆蓋全面、程序規范、責任明確的數據質量控制體系。
(四)突出亮點，做好專業市場、物流業統計探索工作。
針對我區第三產業蓬勃發展態勢，進一步抓好三產業統計，優化我區產業結構。一是加強與商務旅游局協作，扎實抓好三產業統計基礎工作，狠抓工作落實，切實解決好“應統盡統”的問題。二是進一步加強目標管理，建立第三產業統計專項目標考核體系，推進應統盡統工作，力爭第三產業比重逐年提升。三是加快推進專業市場入庫工作，及時將各專業市場納入“三上”統計,確保真實反映全區經濟社會建設和發展的新成果。四是抓好物流業統計試點推廣工作，通過對上爭取將物流園區700多家法人企業納入全區核算，做好試點推廣工作，真實反映我區物流業發展現狀。
(五)強化協調，規范部門統計工作。
(六)精心部署，認真做好第三次全國經濟準備階段的工作。
今年將開展第三次全國經濟普查工作，我局提前作好各項計劃，認真制定全區經濟普查方案，做好經費預算、人員選配、人員培訓等工作，確保經濟普查順利推進。
二、下半年工作安排。
(一)認真組織開展第三次全國經濟普查。成立全區經濟普查領導小組，加快建立區、鎮兩級普查機構，積極落實普查經費，組建普查隊伍。積極開展普查宣傳活動，組織好普查人員培訓，進行普查小區劃分、編寫地址碼等基礎準備工作，開展好普查試點，確保20__年12月31日全面開展經濟普查登記工作。
(二)繼續做好下半年常規統計工作任務。創新調查方式方法，積極做好新增規模企業的申報和企業一套表聯網直報工作，有效保障統計數據質量，提高統計工作效率。
(三)努力提高統計服務水平。繼續圍繞區委、區政府中心工作，把握需求導向，提高統計信息咨詢的時效性和準確性，努力當好領導決策的參謀與助手。同時充分利用“新都統計網”面向全社會開展統計咨詢、分析服務工作。
(四)全面加強統計執法檢查。下半年將在所有“三上”企業自查基礎上，按照全國企業聯網直報“三查”工作精神，對轄區內所有“三上”企業進行統計數據質量檢查，全面提高統計數據質量，迎接全國、省市對__區的統計執法檢查。認真貫徹落實“六五”普法規劃，由年度集中執法向常態化執法轉變，努力營造良好的統計法制環境，以統計執法推動全區統計工作規范運行。
(五)完成好20__年度統計年鑒編印工作。組織人員集中時間做好年度統計年鑒的數據填報、核對、編制、印刷，力爭8月底前完成發行工作。
(六)加強統計業務培訓，認真組織完成20__年度統計從業培訓工作。做好對基層統計人員的業務指導工作，為基層提供優質統計指導。做好20__年度全區“三上”企業統計從業注冊與統計從業持證清理工作，確保年內“三上”企業注冊率達85%、持證率達70%。認真組織好全區新上崗人員培訓和繼續教育培訓，全面提高人員業務素質。
(七)推行基層統計規范化建設，認真組織開展基層統計工作業務考核。進一步規范全區各鎮(街道)、產業園區、部門的基層統計基礎工作，建立基層規范統計制度。抓好年度全區統計工作考核評比工作，按照先自查、后完善、集中檢查、年內評比的方式有步驟地開展好基層統計工作業務考評，以此調動基層統計人員的積極性。
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇十
（2004年7月20日）。
認真做好征地拆遷安置工作，切實維護群眾切身利益，是保障工業化、城鎮化順利推進的重要關健。近年來，上饒縣隨著工業園區的快速推進和國家、省、市、縣重點工程的大力實施，征地拆遷安置工作任務十分繁重。2003年7月1日以來，全縣共報批征用土地147.2公頃，其中耕地數55.3公頃，非耕地數91.9公頃；拆遷房屋面積5.5萬平方米，涉及住房戶171戶；安置被拆遷戶152戶，安置總面積為3.1萬平方米。在征地拆遷安置工作中，我們始終依法征用土地，規范拆遷行為，組織實施保障失地農民利益“七條渠道”，保證征地、拆遷補償費按時足額到位，妥善安置失地農民和被拆遷戶，贏得了群眾的理解和支持。雖然有部分群眾上訪，但總體上我縣征地、拆遷、安置工作平穩、健康，工作措施積極、穩妥。
具體做法是：
一、堅持一個根本。即在推進工業化、城市化進程中，堅持以維護群眾利益為根本，不以犧牲群眾利益為代價，千方百計讓他們分享到工業化、城鎮化帶來的實惠。土地征用做到即征即付，房屋拆遷做到即拆即付。征地拆遷工作做到“四不”：拆遷戶安置不及時的不拆遷；拆遷資金不到位的不拆遷；周轉資金不到位的不拆遷；拆遷程序不符合規定的不拆遷。同時，更把系統性解決農民失地后、居農拆遷后的安置問題置為重中之重，作為統籌經濟社會城鄉發展的重要內容，充分考慮照顧失地農民的近期、中期和遠期利益，創新思路，明確政策，深化措施，配套跟進，切實保障失地農民利益。
二、抓住兩大關鍵。失地后今后生活靠什么？拆遷后群眾住哪去？這是廣大群眾最為關心、最為擔憂的兩大問題，也是做好征地拆遷工作的兩大關健環節。我們從換位思考的角度，思群眾之所思，急群眾之所需，千方百計解除群眾的后顧之憂。一是加大就業指導力度，增強農民就業轉型能力。其一，加大就業培訓，努力增強就業能力。免費向失地農民提供用工信息，免費提供就業培訓。已舉辦8期13個工種的失地農民專場培訓班，培訓1400多人次；積極收集發布縣內外企業用工信息，推薦5702名失地農民實現就業。其二，積極推進工業園區建設，大力增加就業崗位。狠抓入園企業開工投產，優先安置失地農民進園務工，共安置1659名失地農民就業。其三，規劃建設功能性項目，建立保證長效回報機制。積極鼓勵行政村或村民個人參與農貿市場、商品交易市場、賓館、酒店等功能性項目建設，鄉鎮、村在5個拆遷安置小區內興建集貿市場，優先安排失地農民的經營攤位，從而保證失地農民長效回報。其四，實施扶助工程，鼓勵農民創業。對失地農民自謀職業和自主創業的，比照城鎮下崗職工再就業的優惠政策，核發《上饒縣失地農民再就業優惠證》。可享受3年內免征營業稅、所得稅、城市維護建設稅、教育附加等優惠，并免交管理類、登記類和證照類所涉及的20個部門共63項行政事業性收費。全縣現已為失地農民辦理再就業優惠證1612份，實現自謀職業的失地農民有1045人。二是多種渠道安置，滿足城市拆遷需要。按照“政府引導、市場運作”思路，根據縣城建設總體規劃，規劃建設了高松嶺、旭日、前山、上海交大、羅家石等5個被拆遷戶安置小區，相應成立由一名副縣級領導掛帥的建設指揮部，組織實施小區內的水、電、路、通訊、閉路電視和土地平整“五通一平”，并在安置小區內規劃了農貿市場、學校、社區服務中心等功能性項目。5個安置小區可集中安置被拆遷戶近2000戶，總投資將達到8000余萬元，現已完成投入6200余萬元，安置被拆遷戶890戶，不僅解決了城市建設安置問題，而且成為城市拓展的新區。同時，實行“貨幣補償”、“異地安置”、“產權調換”等多種方式，供被拆遷戶選擇，拓寬安置渠道。
三、推進三條保障。一是實行“困有所濟”。對失地農民中喪失勞動能力的，先列入農村特困救濟對象；同時，為完全失去土地的農戶辦理“農轉非”，推進失地農民非農化。對轉為城鎮居民后，符合條件的，列入城市低保對象。現已為2656戶10638名農民辦理了“農轉非”手續，使之成為城鎮居民；轉入城市低保的有113戶、257人，年保障金額共131664元；轉入農村社會救助的有195戶、376人，年救助金共27320元。二是實行“老有所養”。建立失地農民社會養老保險制度，在農民自愿的前提下，政府每年從縣本級土地收益中提取不少于10%的資金用于失地農民參加社保配套資金，按照1：1的原則，即農民繳費多少，政府等額配套多少，吸引和鼓勵失地農民參加社會基本養老保險，在女的達到55周歲、男的達60周歲時，即可每月到縣社保局領取養老金。對已達到規定年齡的失地農民，做到當月繳費、下月就可享受。目前，全縣失地農民參保人數達3386人，覆蓋面達到60.8%，571人已開始領取養老金，月發放失地農民養老金8萬余元。三是實行“病有所醫”。建立失地農民住院醫療保險制度，實行失地農民個人繳費、縣鄉財政分級配套、當年參保當年享受、當年停保當年退出的辦法，已有6477人參加醫保，67人因病住院報銷醫藥費10萬余元。
四、堅持四輪驅動。一是領導高位推動。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，縣委、縣政府主要領導多次召開專題會議研究對策，要求各級黨政組織必須創新思維，創新舉措，積極破解，創造性、系統性提出保障失地農民利益“七條渠道”。對群眾反映的問題，落實專人負責，責令限時處理。2003年7月1日以來，全縣共處理解決征地、拆遷、安置等信訪件75件，做到件件有落實，事事有回音。二是部門積極聯動。今年3月，組織開展了保障失地農民利益“七條渠道”實施突擊月活動，集中力量，狠抓了“七條渠道”的實施。縣社保局針對失地農民無力一次性支付參保費的情況，實行了“簽訂協議、分三年繳費”的政策，有效地提高了參保率。有關部門主動上門為失地農民辦理社保、醫保、就業指導，提供免費服務，方便群眾，減輕農民負擔。三是鎮村配合互動。鄉鎮、村抽調大量干部配合做好征地、拆遷、安置協調工作，配合部門落實“七條渠道”措施。旭日村發揮村級集體經濟實力較強的優勢，從集體收益中安排一定資金為本村失地農民參加養老保險的進行補貼，并為每個失地農民辦理了3年的醫療保險。四是組織督查促動。縣委、縣政府主要領導多次帶隊深夜到安置小區督查，督促各有關方面切實加快施工建設進度；定期對“七條渠道”落實情況進行現場督查，也組織了部分縣人大代表、政協委員、老干部代表對其進行專項視察督查，使全縣征地拆遷安置工作得以穩步推進。針對我縣提出了妥善處理征地、拆遷、安置問題的一系列新舉措，國家勞動保障部、建設部、省國土資源廳、建設廳、省外有關縣市和兄弟縣市都先后赴我縣督查和考察學習，對我們起到很好的推動作用，在充分聽取上級部門和其它縣市的建議后，對存在一些不足積極進行予以整改和完善，為進一步加快推進工業化、城鎮化進程打下了堅實的基礎。
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇十一
20xx年，xx街道辦拆遷安置工作在上級部門的領導和支持下，圍繞促進和諧、加快發展的大局，把維護群眾利益放在首位，文明拆遷不壓制群眾，誠信拆遷不糊弄群眾，依法拆遷不傷害群眾，年內如期完成了xx大道建設項目涉及的xx70戶、xx建設項目涉及的xx組106戶、xx路建設項目涉及的xx村125戶、xx項目涉及的xx135戶等重大項目的拆遷任務；組織實施了xx項目涉及的xx77戶、城中村改造項目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評估任務，申報項目資金1909余萬元；先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區安置工作，取得可喜成績。
我們的主要做法是：
拆遷安置是加快城市化進程、實現富區強區的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務群眾的理念，強調在拆遷安置工作中，政府和群眾是一體而不是對立的，搬遷群眾是拆遷工作的服務對象，更是發展成果的享有者；在工作中要切實兼顧群眾利益，做到依法、公正、公平、高效，以理服人，以情動人，文明拆遷，取信于民，才能真正維護和諧穩定的發展的大局。
農民問題就是發展問題，拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路，創新工作方法，在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關懷，講原則又講人情，增強政府公信力和親和力。
（一）在工作方法上要求公平公正。
一是陽光拆遷。在安置工作中，我們實施了"六公開"制度，即：拆遷政策及時限公開，補償范圍及標準公開，賠付項目及數額公開，受益群眾的名單公開，選房公開，工作人員聯系方式及監督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會公眾監督之下，見得了陽光，曬得了太陽，增加了工作的透明度，消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實事求是，依法運作。在評估標準、補償數目、安置面積等方面要求以事實為依據，嚴格按照實際測量的數據核發補償；在政策運用、拆遷程序等方面要求以法律為準繩，嚴格依法依規實施，杜絕暗箱操作。全年為各項目涉及的.群眾發放各類補償、補助資金共計1300余萬元，無一錯漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求，通過與上級部門協商溝通，盡可能妥善解決群眾生產生活中的具體問題。如考慮到xx項目南崖村和xx建設項目xx村過渡期較長，xx路項目xx組高層安置的群眾過渡費較低，通過爭取，我們為這三個村317名群眾追加了過渡費共計29萬余元，這一舉措解決了群眾困難，受到了群眾歡迎。
（二）在工作態度上要求迎難敢上。
面對艱巨繁重的任務，工作人員迎難而上，吃苦奉獻。一是秉公辦事，不徇私情，不懼壓力，杜絕人情戶和關系戶。對部分不配合的群眾，反復入戶做宣傳動員，給其算經濟賬和環境賬，講大局和小利，盡可能的勸說其周邊親友做工作，取得其理解和支持；對個別人提出的不合理要求，我們堅持原則、決不遷就；對群眾的合理要求，不推諉、不搪塞、及時反映給有關部門和領導，力求盡快解決。二是甘于吃苦，樂于奉獻。為了推進工作，工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫，一年來，不分早與晚，不分節假日，走村串戶，深入村組，做好政策宣傳和群眾動員工作，把安置工作做實做細。
（三）在處理問題上要求不留死角。
拆遷安置事關群眾切身利益，如果處理不好，既成為一個家庭之憂，也勢必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上，我們堅持做到"三個不"：一不損害群眾利益，即處理問題上站在群眾角度考慮，學會換位思考；二不出現業務差錯，要求工作人員人人身上有責任，個個心中有進度，不出錯，少出錯。三不遺留新的問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來訪群眾200多人次，信函12件，每一次街辦領導和同志都認真對待，全力排查，盡快化解，保證了拆遷工作順利推進。
拆遷安置工作事關社會民生，拆掉的是舊環境，遷出的是和諧好未來。街辦注重搬遷群眾的生產安置，更注重群眾長遠的生存生計問題。一是充分落實了安置政策。在拆遷進程中，我們充分落實了宅基地換房，優惠價購房、獨生子女、殘疾人、五保戶享受補貼等惠民政策，全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區為5村595戶近選房800多套，使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進一步完善社保機制。三是積極帶動促進群眾就業。街辦采取"入區企業吸納一批，勞務輸出帶動一批，第三產業消化一批"，著力增加群眾生產生計的造血功能。
一年來，面對艱巨任務，我們自加壓力，負重前行，雖然做了大量工作，也取得了一定成績，但與上級領導的要求還有一定的差距。在以后的工作中，我們會理清思路，加大力度，總結經驗，彌補不足，堅持以人為本，為實現xx率先發展、科學發展、和諧發展繼續努力。
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇十二
20xx年，我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則，在開發區黨工委、管委會的正確領導下，各村組干部和群眾支持下，全體同志齊心協力，順利開展各項拆遷安置工作。
根據開發區拆遷規劃和康居點安置情況，現將xx年度主要工作總結如下：
(一)攻堅克難，積極推進拆遷工作。
按照xx年度征地拆遷進度計劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時間緊迫，有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區領導重視下，拆遷工作組明確工作任務，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經開展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務分解到各工作組，責任落實到人，認真細致做好勘測丈量、核算、復核、簽訂協議等環節，促使拆遷戶配合工作，主動拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開發區各村土地征收和房屋征收任務零散，但進展順利。拆遷過程及時向征管部門更新數據并公示，充分體現了拆遷工作的透明度和公正性。
xx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶，xx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約)；縣城中村改造項目涉及我區豐墩村區域，完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月：北隅村境內春秋北路升級改造已完成9戶拆遷工作；xx村龍潭北路兩側改造項目已完成112戶簽約；金墩村三里河路北側城中村改造項目于11月正式開始，已完成89戶簽約；縣體育中心工程涉及xx村區域房屋征收7戶；xx村萬佛路改造項目完成17戶簽約；豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶，舒城二中及周邊地塊項目掃尾完成3戶簽約；各項目簽約拆遷工作仍在進行中。
(二)全力開展安置房分配工作。
上半年，xx村、xx村展開安置房分配工作；下半年，豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則，結合安置房分配工作經驗，每次分房在前期就積極做好各項準備工作。工作組制定了嚴密的工作方案，明確了安置對象、安置房房源；并對安置分配方法做了詳細分析，針對不同年度拆遷的安置對象，按照相關文件對應不同的安置價格；同時，對分配方案進行公示與確認；為方便安置戶選房，幾次選房工作地大多設立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開展。
安置房分配過程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號，依次分批通知安置對象到村選房，接受群眾的監督，程序規范，確保有序選房。截止到12月底，xx村408套安置房已完成391套安置；xx村256套安置房已完成225套安置；豐墩村532套安置房已完成399套安置；北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源，按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念，根據拆遷戶購房需求和實際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。
(三)配合相關部門完成管委會交付的其他工作。
xx年10月10日開始，為響應全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作，開發區管委會展開全面部署，設立網格化管理機制，責任到崗，落實到人。我辦人員主動投入這項工作中，在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時，積極參與煙花爆竹禁放管理，不分晝夜，廣泛宣傳、值班巡查，在劃分的網格區域盡職盡責。開發區的天空更藍了，我們呼吸的空氣更清新了，少不了每一個工作者的努力。
拆遷辦堅持做好管委會交付的其他工作。下半年與各部門相互配合，按質按量完成其他工作任務。
xx年度，我辦全體成員統籌協調，相互配合，圓滿完成開發區各項房屋征收和安置分配任務。但過程中仍存在一些問題：房屋征收與安置分配工作經常交叉展開，造成工作冗雜，工作程序不夠優化；拆遷安置工作進程較慢，帶來信息傳遞錄入的不及時；部分群眾對拆遷安置政策不夠了解，拆遷補償期望較高不符合實際，加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足，不僅需要進行主客觀分析，還要在今后的工作中進一步改進，避免出現。
為做好各項拆遷安置工作，我辦著重從以下幾個方面著手：
(一)科學分工，創新工作方法。
拆遷辦應根據實際工作情況，制定詳盡的工作計劃，從宣傳動員、現場勘測到簽訂協議、拆遷驗收、補償結算，都明確到人，科學分工，保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中，工作人員要充分調動村干部的'工作積極性，各司其職，深入實際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友，摸清拆遷戶家庭的真實狀況，增強拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶，及時展開政策攻心、情感攻心，給他解釋相關政策標準，消除他們后顧之憂。還可以通過電視網絡等通信渠道，營造良好宣傳氛圍，及時準確地更新拆遷安置信息，引導全社會關注、支持和監督城市建設工作。
(二)嚴明紀律，強化組織管理。
我辦一直嚴格按照縣政府常務會議通過的各項政策法規，堅持依法行政，定期召開工作會議，明確細化各類拆遷補償標準，統一口徑，努力做到項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷戶的合法權益。以后的工作要再接再厲，嚴明工作紀律，強化組織領導，嚴禁貪污受賄等不良風氣，努力做到公開、公平、公正，確保拆遷工作在依法、規范的環境中高效運行。結合工作操作過程中的不足，我辦將進一步完善各環節的文件管理，推進拆遷手續的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中，始終確保做好拆遷的后續工作，完善拆遷安置相關手續、信息錄入、補償統計及檔案管理工作。
(三)宣傳動員，走進人民群眾。
每一項工作都離不開人民群眾，我辦要走近群眾更要走進群眾，才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意，從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾，我們都耐心接待，對于他們提出的疑問，政策有明文規定的及時給予答復；復雜的疑難問題，堅持做到登記整理及時向上級匯報，盡快回復。本著實事求是和依法辦理的原則，努力化解矛盾；拆遷安置工作時不設休息日，責任單位和拆遷戶一有問題，隨叫隨到，迅速處理。我們時刻接受群眾監督，提高拆遷安置工作的透明度，確保拆遷安置工作在依法、嚴謹的環境中高效展開。
在以后的工作中，我辦將堅持服務群眾，用x指導拆遷安置工作，強化內部管理，不斷提高整體素質和業務技能；在全面完成拆遷安置任務的同時，努力完成好管委會安排的各項工作，為開發區建設做出應有的貢獻。
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇十三
根據區政府關于吹簫巷拆遷規劃方案及前期實地了解情況計劃如下：
1，做好情感宣傳，落實拆遷政策。
由拆遷指揮部安排指揮向機關、街道、社區到居民，廣泛宣傳動員，統一認識，形成征地拆遷的濃厚氛圍。建立一套嚴密的管理機制，控制人為造成的矛盾，維護穩定。關愛弱勢群體，體現優撫政策。為他們解除一切后顧之憂。贏得他們的理解與支持，同時對其他拆遷戶來說也起到了一種感召作用，以此推動面上的工作。讓每戶居民都明確拆遷政策，形成“早拆遷、早受益”氛圍。
2，建立信息網絡，重點拔除“釘子戶”
在拆遷過程中，受利益的驅使，部分居民會自發聚集在一起，商討研究應對辦法，提出離譜的要求。組建信息網絡，及時收集反饋信息，因地制宜開展工作，采取多頭工作和加大政策宣傳力度，依靠拆遷指揮部及公司協調化解，打消群眾的疑慮，前線動遷員配合拆遷指揮部門與基層組織的工作，將會有力的推動拆遷進度。凡“釘子戶”他們都有一個共同的特點，那就是都具有一定的鼓動性和欺騙性，一旦無理要求不能滿足，他們便四處串聯、訂立攻守同盟，以此阻止拆遷正常進行，在群眾中造成的負面影響是嚴重的，使得拆遷工作無法正常完成，對于這一類人，要理直氣壯地采取有效措施，通過司法程序堅決予以強拆。
一，根據公司工作安排此次拆遷范圍主要為國有房改房（居民）的拆遷，片區負責制，組長帶頭，小組分工人員應為2-4人。
二，由公司安排分配拆遷任務，小組有信心完成公司除（單位，機關）拆遷目標的25％以上。
三，拆遷正式開始之日起60日內完成公司指定任務的30％。
100日內完成50％。
150日內完成80％。
在政府規定拆遷期限內完成100％。
四，組長有一定的獎金發放權力，視工作表現情況給予一定的獎懲。
五，本次拆遷沒有回遷安置房源，小組在工作中會做好這方面的工作。
六，做好信息收集，每一次的談話記錄，保證政府的裁決程序順利開展。
4，總結。
以《辦法總比困難多》的信條，克服工作中遇到的各種阻力和困擾，提前完成工作任務。
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇十四
精準扶貧工作開展以來，我縣將易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅的重中之重，嚴把政策關、算好統籌賬，全力推進易地扶貧搬遷工作。
嚴格精準識別。按照政策口徑核定人員，以家庭無住房，住房條件差且無能力新建住房的貧困戶作為易地扶貧搬遷的重點戶，按照扶貧程度排序，對全縣所有貧困戶多次開展實地調查，逐戶逐人摸清搬遷對象的基本生產生活情況、搬遷意愿、安置方式選擇等，準確掌握易地扶貧搬遷戶數，并對無法實施確需調整的易地搬遷戶進行調整。經摸排梳理，全縣共有易地扶貧搬遷戶787戶3369人。
狠抓責任落實。及時成立易地扶貧搬遷工作領導小組，并結合各鄉(鎮)實際，制訂了易地扶貧搬遷實施方案和圖紙規劃，對易地搬遷各階段工作進行詳細安排部署。同時，與各村聯點領導，扶貧駐村第一書記，各村黨支部書記及村委會主任層層簽訂。
責任書。
進一步明確職責分工層層抓落實全力推進全縣易地扶貧搬遷工作。
注重宣傳教育。充分利用會議，標語，橫幅，led電子顯示屏等形式在各鄉(鎮)對易地扶貧搬遷項目原則、搬遷對象、搬遷規模、補助標注、工程建設、時間節點、安置形式、土地復墾、遷出區生態修復及易地搬遷相關政策等進行廣泛宣傳。同時，根據易地扶貧搬遷實施的不同階級和時期，有針對性的進行專題宣傳，確保搬遷項目保質保量完成。
加快項目建設。針對搬遷戶基本都是扶貧戶的特點，加之搬遷時間緊、任務重，我縣將易地搬遷項目建設擺上重要議事日程，項目建設上以“快”著手，多次召開專題會議，每月定指標、定任務，快速推進易地搬遷項目建設。目前，易地扶貧搬工作正在緊張有序的進行中，預計年內可完成今年的目標任務即總工程量的60%。
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領導干部帶頭學。縣級相關部門領導、鄉鎮主要領導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉鎮組建了分管領導任組長，業務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關部門和各鄉鎮在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動。縣級相關部門、鄉鎮對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規劃編制、安置點選擇、戶型設計、幫扶脫貧等各環節工作。三是溝通機制健全。縣級相關部門和鄉鎮均明確了易地扶貧搬遷工作聯絡員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關的資金、項目、規劃等問題加強銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發力，破難攻堅。一是深入現場指導。抽調縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業務指導組，分別到項目鄉鎮、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區集中交流。將全縣劃分為東北部山區、中部山區、西部山區、南部丘區四個片區，定期組織相關部門負責人、各片區鄉鎮主要領導召開座談會，現場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯席會議推進。縣易地扶貧搬遷工作領導小組每月組織召開一次聯席會議，協調研究解決重點難點問題。
一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰，確保工作落到實處。二是明確時間節點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領導小組辦公室定期對部門和鄉鎮易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。
一是規范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規范項目建設程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(鎮)公示制度;嚴格執行縣級報帳制，切實做到專賬核算、專款專用，確保項目資金安全規范運行，保障資金充分發揮效益。三是加強項目監督。通過縣級督查、鄉鎮監管、群眾監督，確保項目按計劃組織實施、按技術要求建設、按規定時間完工。
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇十五
今年4月10日，按照縣委、縣政府第二期教軍場搬遷征地工作的統一部署，教軍場搬遷工作組入駐教軍場村開展工作。在上級領導的正確領導和相關部門的大力支持下，我們本著“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則，統一思想，務實工作，從小事做起，貼近百姓，想群眾所想，急群眾所急，嚴格按照法律、法規辦事，使得整個搬遷工作取得顯著成績，現將主要工作情況總結如下：
我們第一組負責的搬遷區域位于教軍場村西部中間一排。為更好開展工作，第一組又分成兩個小組，每組4人，實行分工合作、各有重點來進行工作。我們小組重點負責西邊16戶搬遷工作。從4月10日進村以來，通過我們小組成員的共同努力，截止到7月6日共簽訂搬遷補償協議16份，實質搬遷騰空、拆除房屋16戶，占搬遷總戶數的100%。
在這次搬遷工作中，我著重從以下幾方面著手：
1、加強學習，不斷提高自身業務水平。我們小組共4名工作同志，分別來自各個單位，以前都沒有從事過搬遷工作，開始對相關政策不是很了解，更談不到做搬遷人的工作。而搬遷補償工作是一個政策性很強，標準要求很高的工作，一丁點的不求甚解，就會失之毫里、差之千里。作為一名搬遷工作者，必須具備豐富的政策理論水平和法律知識，才能適應新時期搬遷工作。因此，學習相關政策成了頭等大事。首先，我利用搬遷工作組組織全體組員集中學習、培訓的機會，系統地學習了縣《搬遷安置補償方案》和拆遷辦相關同志對國家以及省市縣關于搬遷的政策法規的解釋，從而很快掌握了我縣的搬遷政策。其次，把學習貫穿于整個搬遷工作的始終。對于工作中隨時出現的共性和個性問題，及時與大家商量，共同研究解決辦法，并積極向相關部門咨詢請教。做到發現一個問題，解決一個問題，嚴格依法搬遷，依規搬遷。沒有出現因工作失誤而造成不良后果的現象，保障了搬遷工作的依法順利進行。
2、合理分工，將具體工作落實到人。我們小組根據工作實際和任務要求，將人員調整劃分，并將搬遷任務分解到人員頭上。做到了人員到位，任務明確，責任落實。我親自帶領工作人員按照要求，深入搬遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向群眾宣傳舊城改造的重大意義，宣傳搬遷政策，使大多數被搬遷戶對搬遷工作有了比較深入的理解，達到共識，能夠很好地配合搬遷工作。通過明確任務，將責任落實到人，使每個工作人員增強了責任意識，增強了干好工作的信心和勇氣，為確保搬遷工作的順利進行奠定了良好的基礎。
3、深入群眾，調查研究，做到底數清、情況明。為了提高工作效率和工作質量，使搬遷工作有計劃、按步驟實施，扎實推進，我帶領我們小組工作人員首先深入到每個被搬遷戶家中，進行摸底調查。對沒有房本、地本的房屋及時地調取檔案、現場測量，掌握第一手材料。對16個被搬遷戶的基本情況、家庭成員構成及社會關系及思想動態等方面進行了全面細致的調查了解，做到基礎資料齊備，基本情況明了，使我組搬遷工作更具針對性和實效性，為搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎。
4、以人為本，以情促搬，做到公平搬遷、和諧搬遷。我們工作組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，對涉搬戶進行逐戶走訪，聽取被搬遷人的意見，及時把握新動態、新情況、新問題。在走訪過程中，我帶領我組工作人員對被搬遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的搬遷形勢和重大意義，就搬遷方面的法律、法規及相關政策進行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不認識到認識，由不理解到理解，進而積極配合支持我們的工作。在實際搬遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規定的基礎上，帶著感情去做工作，對搬遷戶存在的實際困難給予適當幫助，得到了搬遷當事人的肯定。對每一戶搬遷戶從評估到簽協議嚴格把關，做到了每戶應得到的足額得到，不應要的堅決拒絕。
5、忘我工作，無私奉獻，確保搬遷工作扎實推進。搬遷工作是當前全縣的中心工作，也是三年大變樣的重大舉措，有的群眾認為這是百年不遇的事，想借機會多訛點錢，發筆財，縣政府的《搬遷安置補償方案》與群眾的期望值有一定差距。因此工作難度很大，每一戶的搬遷都不是一帆風順，都有一定的阻力和難度。針對這些問題，我帶領我組人員充分發揚了“五加二，白加黑”的工作精神，挨門挨戶進行走訪，推心置腹開展工作。一天不行兩天；白天沒人晚上，村里村外，田間地頭，到處都有我們的身影。披著星星來，頂著月亮走是我們大家每天的工作寫照。為了更多的了解情況，做通工作，有時吃飯都顧不上，累的實在不行了就在車里休息一會兒。在搬遷過程中，既要拼干勁、又要講方法，有個別搬遷戶在當地有一定威信，思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的家屬進行溝通，一方面講清搬遷政策，一方面聯絡感情，最終做通了搬遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，使我組的搬遷工作順利完成。
1、領導重視，統一思想，是做好搬遷工作的重要保證。實施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設的重大舉措，是功在當代、惠及子孫的大好事，意義是顯而易見的，在改善城市面貌、提高廣大市民居住質量、實現城市擴容提質等方面有著不可替代的作用，也是實現“城市變面貌，人民得實惠”這一目標的有效途徑。通過廣泛宣傳，深入動員，使政策宣傳到位，思想工作到位，做到家喻戶曉、人人皆知，就會贏得人民群眾的支持和配合，形成良好的搬遷氛圍，使搬遷政策得以順利實施，搬遷工作得以順利進行。
2、掌握政策，做到心中有數，是做好搬遷工作的根本。搬遷情況復雜，搬遷對象類型很多，只有對搬遷政策有比較全面地了解，才能把握搬遷工作的原則性，與搬遷戶打交道時才有據可依，有規可循。掌握了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會貫通，加以靈活運用。
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇十六
尊敬的京廣客專河南公司領導：
我集團公司石武客專河南段項目部的征地拆遷工作在河南公司各級領導的關懷、指導和幫助下，克服了多方面的諸多困難，積極主動工作，在較短時間內完成了人員培訓、征地圖的現場核對等工作，并相繼拜訪了沿線相關地市支鐵辦、大項辦、土地局的有關領導，進行接洽、溝通，取得了各方面工作的支持。現就以下幾個方面向各位領導簡單匯報項目部征地拆遷工作的具體進展情況：
一、 前期工作進展情況
征地拆遷工作是所有工作的重中之重，是整個工期的關鍵節點，是整體工作的瓶頸。征地拆遷工作進行的是否順利，會直接影響到項目部的整體施工進度。項目部自進場以來，就十分重視征地拆遷工作，采取不同的形式強調其重要性，一直把征地拆遷工作做為重點工作來抓。
1、組織機構建設情況
根據征地拆遷工作的重要性，項目部黨工委書記親自掛帥，成立了征地拆遷領導小組及征拆辦公室，辦公室定員2人，配備了專門的交通工具。一、二、三分部分別成立了征地拆遷辦公室，設專職征遷人員共10人（其中一分部5人、二分部3人、三分部2人），由分部領導專職負責，工程部、安質部等部門配合，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。
2、人員培訓及資料收集情況
三月份上場以后，首先與京廣鐵路客運專線河南公司進行了接洽、溝通聯系，并收集了客運專線征地方面的相關政策文件、資料，且進行了深入的學習，并就有關問題向河南公司領導進行了請教。
考慮到征拆工作如不及早到位，及早進入工作狀態，將嚴重制約工期，影響施工進度。項目部3月21日召開四電工程用地征地拆遷推進會議，學習了有關征拆政策文件，確定了征拆工作的工作思路，對項目分部征拆工作提出了嚴格的要求。
4月14日項目部召開了征地拆遷培訓會，專門邀請河南公司征拆辦于主任對《鐵道部、河南省人民政府關于石武鐵路客運專線河南境內征地拆遷有關事宜會議紀要》（簡稱省部紀要）逐條逐句進行了詳細解讀，于主任還根據前期征拆經驗對有關事項進行了重點講解，提出了征拆工作中的注意事項及有關技巧，強調了施工單位清點附著物數量準確的重要性和責任、征拆中不要隨意簽協議和承諾等重要事項。使參加培訓的人員熟悉了政策，了解了程序，掌握了方法，收到了很好的效果。五月下旬，根據河南公司的要求積極參與了由河南公司組織的鄭州動車所的征地拆遷工作，六月初與河南省國土資源廳溝通下發了《關于盡快組織完成石武客專河南段四電及站房用地征地拆遷工作的通知》。通過以上幾項準備，我們熟悉了程序、鍛煉了隊伍，為后期的征地拆遷工作打下了良好的基礎。隨時配合河南公司和地方政府的職能部門協調內外關系及征地拆遷工作。
3、近期征地拆遷工作進展的具體情況
為保證征拆工作順利進行，從3月中旬開始至月底，我們配合鐵三院、鐵四院設計人員，對全線236個通信基站、33個信號中繼站、11個牽引變電所、13個分區所、22個at所、1個開閉所等四電站、所進行了選址定測工作，確定了具體位置。據圖統計，河南段共需征用“四電”站、所用地236處（其中石鄭段66處、鄭武段170處）。我們于6月初收到第一批牽引變電所、分區所、at所的用地圖、7月7日收到第二批通信信號基站的用地圖，截至目前，我們已收到設計院提供的用地圖共222張（尚差用地圖14張），通過現場核對，大約有35處因各方面原因尚須修正。
五、六月份，我們在河南公司征拆辦、南、北線指揮部領導的帶領下，相繼拜訪了石武客專沿線地市支鐵辦、大項辦的各級領導，與相關單位進行了溝通、交流，積極推動征地拆遷工作的進行。截至目前，駐馬店市的.勘測定界工作從7月21日已經開始。共勘測用地3處（因近幾天一直下雨無法繼續進行）。石鄭段就原四電征地情況進行了核實，已征的用地有34處地可用（其中4處站前單位已征用、剩余30處現為農田）。
二、 下一步工作安排
根據“四電”用地戰線長、量小、點多、面廣、征拆難度大的特征，我們依照“和諧拆遷”的原則，遵循“先大后小、先易后難、打開突破口、以點帶面”的工作思路，積極配合各級政府部門開展工作。下一步主要從以下三個方面抓好征地拆遷工作。
1、多跑現場，聯系各地政府規劃部門，為設計院提供詳細的現場資料，積極配合設計院的定測、出圖及用地圖的修正工作，為征地拆遷工作提供有利的先決條件。
2、聯系沿線各地市征地拆遷工作的主導部門，提供用地資料及技術支持，按要求積極配合主導部門的征拆工作，積極推動征地拆遷工作的順利進行。
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拆遷工作匯報（優秀21篇）篇十七
踏入“十二五”的開局之年，城市現代化建設已進入了全面提速的時期。街道緊密圍繞區委“加快轉型升級，建設幸福tt”這一核心主線，大力推動“宜居、宜游、宜創業”的現代化城市建設的進程，著力抓好城際輕軌、城市綜合體、三舊改造等重大項目規劃建設發展。下面針對現階段征地拆遷工作所存在的問題和遇到的困難作出分析和提出一點見解。
一、基本情況。
就城際輕軌建設來說，現階段已確立了城際輕軌大沖段的征地邊線，并對邊線內的征地面積進行了分戶丈量和地面附著物的統計，并按標準計算了每戶的補償金額。輕軌大沖段的征地拆遷任務總長__公里，拆遷征地面積多達__畝，主要涉及農用地、農業生產用房、魚塘和廠房。其中，農村集體土地面積__畝，涉及應清點青苗的戶數為__戶，__家廠房需進行遷移。
二、主要做法。
1、加強領導，明確責任。
為確保城際輕軌征地拆遷工作的順利實施，街道專門成立了領導小組和工作機構負責具體的征地拆遷工作，明確了工作分工和責任目標，并要求工作組人員不斷加強對征地知識的學習和運用，掌握政策，加強對村民的情況逐一逐戶分析，有針對性地分別尋求突破。
2、加大宣傳動員力度。
通過向沿線被拆遷企業和拆遷戶主廣泛宣傳征地拆遷的法律法規、補償政策規定和建設城際輕軌的重要意義，解答被拆遷企業和戶主提出的疑難問題，消除被拆遷戶的等待、觀望僥幸心理和心存疑慮的思想，尋求群眾的支持和配合，動員住戶如實提供房屋證明資料，協助做好房屋和土地的丈量、評估、簽訂協議等工作。
3、加大矛盾糾紛的調處力度。
準確認真摸清村民群眾的實際困難，認真分析，多部門聯動，力所能及地解決征地拆遷過程中的歷史遺留問題和矛盾糾紛，從而加快輕軌征地工作的全面推進。
三、存在的問題和原因分析。
由于政策、價格、歷史和現實等因素成了制約征地拆遷工作的瓶頸，當前，城際輕軌乃至其他重大項目的征地拆遷工作困難重重、屢屢受阻，多次處于停滯狀態，嚴重影響重建設進度。
(一)客觀問題。
有的生活水平，長遠生計難以保障。
2、補償標準不全面。由于補償標準出臺時間早，隨著經濟社會的發展，征地拆遷補償項目繁多，既包括廠房、住宅、非住宅等不動產和農林漁種養產品等，有很多品種沒有涵蓋在內，對需要補償的對象和標準沒有細化，面面俱到，執行過程中彈性較大，補償標準不易界定。補償就只能由拆遷雙方討價還價，要么拆遷人咬牙以高標準滿足被拆遷人的要求，要么拆遷人以耗時間、延長工期為代價就低補償拆遷人。額外補償更會助長惡意搶插搶種行為。
(二)主觀問題。
1、補償標準不一。由于開發商和個別部門未能嚴格執行市、區有關規定，為加快項目征地建設的進度，不惜擅自抬高補償價格，超出了市、區補償的統一標準，嚴重拖累政府的征地工作。額外補償產生的差距容易導致村民群眾互相攀比，抱著觀望的態度漫天要價。
2、“三搶”行為嚴重。在城市建設過程中，征地拆遷困難重重，其中違法建設屢禁不止，主要原因是有部分違法搶插搶種搶建得到拆遷補償，導致其他被拆遷戶認為有利可圖可獲取高額補償，從而抱有僥幸的心理盲目跟風搶栽搶種農田林木和搶搭搶建建筑物，甚至出現了“哪里要征拆，哪里的違建搶種最兇猛”現象。
地行為有抵觸情緒。部分群眾在遇到暫未能協調解決的問題時，喜歡采取堵路、堵工、武力等消極方式來表達不滿，制造不必要的糾紛。由于沒有執法權，出臺的政策嚴禁強行拆遷或出動警力，往往遇到上述情況，征地工作組人員未有足夠的措施和應對辦法去解決處理。
四、對策和建議。
1、成立機構完善制度。鑒于辦事處沒有執法權，未能對規劃區違章“三搶”行為和征地工作引起糾紛進行執法處理，在開展征地拆遷工作中處于較被動位臵。市、區兩級政府應盡快牽頭，向各職能部門抽調人手成立專門的綜合執法部門和評估機構，明確執行主體，形成合力，解決征地過程中出現的違法行為和惡意糾紛。
2、完善制度規定標準。制定相關政策法規，嚴格規范、監督整體征地行為和確保補償標準和計量的統一，做到征地規范化、拆遷合法化、補償標準化，計量統一化，以公開促公正，以公正保穩定，做到合情、合理、合法。
3、補償標準細化修訂。所以必須完善征地補償機制，結合征地實際情況和參考經濟物價水平，請相關的部門評估專家對建筑物、農用地、農林漁種養品種項目等的計量和補償標準重新作出公平合理的評估和細化修訂，并就惡意搶插、搶種、搶建的三搶行為界定和確立標準，杜絕惡性循環。
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇十八
時光飛逝，轉眼間xx年即將過去，回顧這一年的工作，能夠找出存在的不足，為來年打下一個良好的基矗xx年我科在拆遷辦領導的帶領下，按照房產局提出的“構建和諧房產局”這一總體目標，結合拆遷管理科的職能和年初與局里簽訂的拆遷管理科xx年度工作目標責任狀總結：
今年初，按照省建設廳、省發改委的文件要求，制定了佳木斯市xx年房屋拆遷計劃，并報給省建設廳、省發改委。按黑建房[xx]13號《關于下達二〇xx年全省城鎮房屋拆遷（第一批）計劃的通知》，我市今年計劃拆遷面積為10.10萬平方米，所屬外縣（市）計劃拆遷面積為6.1萬平方米。
年初，我科根據拆遷市場存在的問題，先后下發了佳開[xx]24號《關于對全市城鎮房屋拆遷專項整治，嚴格拆遷市場的通知》和佳拆發[xx]4號《關于整頓我市房屋拆遷市場的通知》，同時每天都到各拆遷現場檢查落實情況。在檢查xxxx查出違法、違規拆遷項目兩項。當即做出處理決定，并下達了處罰決定書。
xx年拆遷遺留的16個項目中，已經有8個項目得到解決，分別是由長江集團拆遷的和平商場項目、宏安開發公司拆遷的金三角地段、天麒開發公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發公司拆遷的第九中學道東地段、船務公司拆遷的和平路東側地段、新達開發公司拆遷的升平路東側地段、鑫融開發公司拆遷的老五百地段、市城管執法局拆遷的第三小學地段。
按省建設廳的要求，我科對全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質進行初審，除撫遠遠興房屋拆遷公司因法人變更而未通過審核外，其余全部通過年檢審核。并報省建設廳審核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的業務素質，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省里組織的拆遷工作人員崗位培訓。
佳政令[xx]第7號《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出臺于xx年4月。隨著時間的推移，社會的發展，該《辦法》在某些環節已遠遠不能跟上時代的發展，鑒于此，我科組織全辦工作人員，并聘請一些有經驗的老同志，經過十余次的討論，行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿，并送市法制辦批準，待市人大通過后，予以頒布實施。
我辦是xx年第一批保持共產黨員先進性教育的單位，我科全體人員認真學習貫徹學習內容，記好學習筆記及心得。在工作中以黨員的標準嚴格要求，順利完成勤政路拓寬改造、煤機三角地公園建設、景觀路改造等項目的拆遷工作，得到了市政府和相關領導的認可。
當前在構建和諧社會的大環境下，解決好群眾信訪工作尤為重要。因此，我們在處理信訪工作中，堅持原則，依法辦事，全心全意為人民群眾服務，不斷地總結和探索信訪工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長效處置信訪事件機制，堅持專人值班和主要領導帶班制度，對突發事件采取應急措施，做好穩控工作。標本兼治，從源頭扼制信訪事件的發生。一方面加大對拆遷單位的宣傳教育和業務培訓，另一方面強化對拆遷現場的監管工作，將矛盾化解在基層。在接待群眾來訪中做到熱情、耐心，準確地向群眾宣傳政策，處理案件及時到位。加大解決重點疑難案件，特別是對越級進京、上省信訪案件進行重點突破，解決了幾個重大遺留問題。由于我們在處理信訪過程中，措施得力，解決到位，使我市信訪案件大幅度下降，為維護社會穩定起到了應有的作用。
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇十九
引導語：征地拆遷被喻為新時期"天下第一難"的工作,是開發區永恒的主題,也是我們在建設發展中繞不過,躲不開的一道難題。下面跟隨小編的腳步一起來看看拆遷工作方案范文。
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空港大道、新賀路是咸陽市涇渭新區空港產業園的園區主干道路。該工程的建設，對于進一步完善空港產業園基礎設施，拉大城市框架，具有十分重要的作用。為了確保該工程建設的順利進行，特制定本方案。
空港大道西起周陵鎮東大寨，東至咸宋路，全長4.8公里。本期工程西起迎賓大道，東至咸宋路，全長3.3公里，為城市三級主干道，道路紅線50米，瀝青混凝土路面，占地247.5畝;新賀路南起空港大道，北至空港產業園規劃路，全長400米，為城市三級主干道，道路紅線40米，瀝青混凝土路面，占地24畝。
為了確保空港大道、新賀路征地拆遷工作順利進行，成立征遷工作領導小組。
組 長:程光前 區委常委、副區長
席睿英 涇渭新區開發建設管理委員會副主任
成 員:張 科 區長助理、區涇渭新區發展服務中心主任
紀鵬玉 區政府辦公室副主任
董 琦 區國土分局局長
姚希昌 區信訪局局長
李 瑋 區公安分局副局長
高 鈺 周陵鎮鎮長
領導小組下設辦公室，辦公室設在涇渭新區空港產業園開發建設管理委員會，主任由席睿英同志兼任，主要負責空港大道、新賀路征地拆遷的組織、協調和日常事務工作。
領導小組下設兩個工作組:
1、征遷工作組:組長董琦，副組長高鈺，成員從涇渭新區空港產業園管委會、國土資源分局、周陵鎮政府抽調。主要負責征地拆遷范圍內附著物清點、丈量及征地過程中果樹、建(構)筑物等征遷物補償工作。
2、環境保障工作組:組長高鈺，副組長李瑋，成員從區公安分局、信訪局、周陵鎮、區發展服務中心抽調。主要負責征地拆遷、道路施工過程中的安全保障工作;負責處理突發事件，依法打擊對征地拆遷工作進行無理阻撓和破壞的不法行為;負責做好征地拆遷、道路施工過程中各類矛盾的排查、化解工作。
2、負責協調區國土資源分局完成征遷用地手續的辦理工作;
3、負責督促周陵鎮完成附著物補償費的兌付、清表、交地工作;
4、負責督促解決征地拆遷、道路施工中各種問題，確保工程進度。
1、負責征遷用地的手續辦理工作;
2、負責征遷用地補償文件解釋宣傳工作;
3、負責地面附著物的清點及附著物補償標準的認定工作;
4、壓濾機濾布 負責征地范圍內附著物補償費用及土地費用的核算工作;
5、負責征地范圍內被拆遷群眾莊基選址、劃撥工作;
6、負責做好道路紅線的測量、分界及測量成果圖的繪制工作。
負責做好征地拆遷及道路施工中的安全保障工作，及時解決各種問題和矛盾。
負責做好征地拆遷及道路施工中的信訪接待和信訪案件處理工作。
1、負責征遷范圍內各村群眾的宣傳教育工作;
2、負責征地拆遷范圍內附著物的兌付、清表和交地工作;
3、配合區國土分局完成征地拆遷范圍內附著物的清點和被拆遷群眾的莊基選址、劃撥工作。
周陵鎮及相關部門要積極深入對征地范圍內的各村組，進行廣泛深入地宣傳動員，及時將國家征地補償政策和法規切實宣傳到戶、到人，切實做好群眾的宣傳、教育、說服和解釋工作，積極爭取群眾的理解和支持。
濾布 各工作小組要嚴格按照文件要求，認真進行清點核對，一把尺子，一個標準，積極與群眾進行溝通，在征得同意后，簽字認可。在清點完畢后，及時匯總、清算，并做好群眾的兌付工作。
對已經兌付的群眾，周陵鎮要積極動員做好附著物的拆除工作。對在規定時限內拆遷的群眾，給予獎勵;對拒不拆遷的，要組織力量予以強制執行，確保按期完成征地拆遷工作。
一要加強組織領導。空港大道、新賀路是市、區今年確定的重點工程，該工程建設時間緊、任務重。周陵鎮及相關部門要高度重視，把此項工作擺上重要議事日程，作為一項重要任務來完成。“一把手”要親手抓、負總責，分管領導具體抓。要嚴格按照征遷工作要求，周密安排，指定專人全程負責，確保各項工作扎實有序的開展。
二要廣泛宣傳動員。周陵鎮及各相關部門要采取靈活多樣地形式，切實加大宣傳力度，大力宣傳空港大道、新賀路建設的重要意義，宣傳征地拆遷有關法律、法規和政策，要通過宣傳，使空港大道、新賀路建設家喻戶曉，深入人心。
三要形成工作合力。各單位、各部門要樹立全局“一盤棋”的思想，服從指揮，聽從命令，加強協作，密切配合，形成強大的工作合力。同時，在征地拆遷過程中，要認真執行有關法律、法規和政策，嚴格掌握政策界限和工作標準，做到實事求是、準確無誤，確保項目建設順利推進。
根據《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國土地管理法實施條例》、《中華人民共和國城鄉規劃法》、省人民政府《關于公布全省新征地統一年產值標準和區片綜合地價的通知》(府字號)等有關文件規定，及市政府和經開區政府關于批準建設環區域水利建設項目的有關精神，并結合經濟技術開發區最新的有關征地拆遷補償標準的文件，制定本方案。
(1)征地范圍
(2)拆遷范圍:
該征地范圍內地面上所有建筑物及附屬物(包括房屋、農村基礎設施和水利設施、墳墓、電線電桿等)均必須拆除。
(1)被征土地的性質包括集體農用地和國有農用地。征地補償標準為:集體農用地按平均2萬元∕畝進行補償，含土地補償費、安置補助費，不含青苗補償費、地上附著物補償費和社會保障費。具體補償標準詳見市經開區政府印發的《經濟技術開發區關于統一年產值及征地區片綜合地價的實施意見的通知》(見附件1)。失地農民的保險詳見市政府相關文件(見附件2)。
(2)國有農用地的征用由于情況較復雜，要和農場的改制及農場職工的社保、安置等因素結合起來考慮，參考其他農場的`征地情況，暫按11.5萬元∕畝征收。地上附著物和青苗補償費另按經開區相關文件進行補償。
(3)農房拆遷補償標準詳見《經濟技術開發區農房拆遷安置補償實施辦法》(附件3)，農場房屋的拆遷補償標準參照農房拆遷補償標準執行。
按照市政府及經開區政府批準的《環區域水利建設項目實施方案》的要求，該項目一期實施的a、c地塊上的征地拆遷工作必須在年6月30日以前完成。
1、房屋采取集中安置;墳墓采取集中安置。
2、房屋集中安置點的確定，由經開區政府征求群眾的意見以后，和城市建設投資發展有限公司共同確定(應符合該地塊的整體規劃要求);安置點搞好“三通一平”后，再統一規劃，統一設計，統一辦理報建手續，經開區政府要和城市建設投資發展有限公司密切配合，相互支持。
3、墳墓集中安置點由經開區政府選定。
詳見《經濟技術開發區農房拆遷安置補償實施辦法》(附件3)
1、城投公司按照相關的政策和經開區土地分局簽訂征地補償協議，將征地款和征地管理費轉入經開區國土分局的帳號。經開區國土分局負責和各鎮、村簽訂征地補償協議，并將征地款項轉入各鎮、村的帳號，再由各鎮、村委會分發到被征地村民手中。
2、拆遷補償款由經開區規建局拆遷安置管理處根據拆遷面積、結構類型、補償標準等做出拆遷總費用預算，城投公司根據拆遷的進度按比例將款項轉入經開區的拆遷帳號中，由經開區拆遷處將相應的拆遷補償款轉入相關鎮、處，再由各村委會將拆遷補償款發放到被拆遷的村民手中。
按本項目征地拆遷的實際數量，并參照市政府、經開區政府相關的補償標準進行結算。
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拆遷工作匯報（優秀21篇）篇二十
今年，xx街道辦拆遷安置工作在上級部門的領導和支持下，圍繞促進和諧、加快發展的大局，把維護群眾利益放在首位，文明拆遷不壓制群眾，誠信拆遷不糊弄群眾，依法拆遷不傷害群眾，年內如期完成了xx大道建設項目涉及的xx70戶、xx建設項目涉及的xx組106戶、xx路建設項目涉及的xx村125戶、xx項目涉及的xx135戶等重大項目的拆遷任務；組織實施了xx項目涉及的xx77戶、城中村改造項目涉及的xx村311戶和xx村125戶群眾的房屋評估任務，申報項目資金1909余萬元；先后完成xx村117戶、xx高鐵41戶、xx95戶、xx路xx組106戶、xx101戶及五星xx組135戶的小區安置工作，取得可喜成績。
我們的主要做法是：
拆遷安置是加快城市化進程、實現富區強區的必然要求和制約瓶頸。xx街道黨工委、辦事處牢固樹立以人為本的思想和服務群眾的理念，強調在拆遷安置工作中，政府和群眾是一體而不是對立的，搬遷群眾是拆遷工作的服務對象，更是發展成果的享有者；在工作中要切實兼顧群眾利益，做到依法、公正、公平、高效，以理服人，以情動人，文明拆遷，取信于民，才能真正維護和諧穩定的發展的大局。
農民問題就是發展問題，拆遷工作就是群眾工作。xx街辦努力開拓工作思路，創新工作方法，在拆遷安置工作上始終把政策性、法制性和原則性融入人文關懷，講原則又講人情，增強政府公信力和親和力。
（一）在工作方法上要求公平公正。
一是陽光拆遷。在安置工作中，我們實施了"六公開"制度，即：拆遷政策及時限公開，補償范圍及標準公開，賠付項目及數額公開，受益群眾的名單公開，選房公開，工作人員聯系方式及監督電話公開。這一制度把拆遷安置工作的全部流程完全置于社會公眾監督之下，見得了陽光，曬得了太陽，增加了工作的透明度，消除了群眾的不信任。二是依法拆遷。在工作中注重實事求是，依法運作。在評估標準、補償數目、安置面積等方面要求以事實為依據，嚴格按照實際測量的數據核發補償；在政策運用、拆遷程序等方面要求以法律為準繩，嚴格依法依規實施，杜絕暗箱操作。全年為各項目涉及的群眾發放各類補償、補助資金共計1300余萬元，無一錯漏。三是和諧拆遷。在工作中我們充分考慮拆遷群眾的各類訴求，通過與上級部門協商溝通，盡可能妥善解決群眾生產生活中的具體問題。如考慮到xx項目南崖村和xx建設項目xx村過渡期較長，xx路項目xx組高層安置的群眾過渡費較低，通過爭取，我們為這三個村317名群眾追加了過渡費共計29萬余元，這一舉措解決了群眾困難，受到了群眾歡迎。
（二）在工作態度上要求迎難敢上。
面對艱巨繁重的任務，工作人員迎難而上，吃苦奉獻。一是秉公辦事，不徇私情，不懼壓力，杜絕人情戶和關系戶。對部分不配合的群眾，反復入戶做宣傳動員，給其算經濟賬和環境賬，講大局和小利，盡可能的勸說其周邊親友做工作，取得其理解和支持；對個別人提出的不合理要求，我們堅持原則、決不遷就；對群眾的合理要求，不推諉、不搪塞、及時反映給有關部門和領導，力求盡快解決。二是甘于吃苦，樂于奉獻。為了推進工作，工作人員使出了踏破鞋底磨破嘴皮的功夫，一年來，不分早與晚，不分節假日，走村串戶，深入村組，做好政策宣傳和群眾動員工作，把安置工作做實做細。
（三）在處理問題上要求不留死角。
拆遷安置事關群眾切身利益，如果處理不好，既成為一個家庭之憂，也勢必成為街辦整體工作之患。在處理群眾問題上，我們堅持做到"三個不"：一不損害群眾利益，即處理問題上站在群眾角度考慮，學會換位思考；二不出現業務差錯，要求工作人員人人身上有責任，個個心中有進度，不出錯，少出錯。三不遺留新的問題。20xx年全年接待因搬遷安置問題來訪群眾200多人次，信函12件，每一次街辦領導和同志都認真對待，全力排查，盡快化解，保證了拆遷工作順利推進。
拆遷安置工作事關社會民生，拆掉的是舊環境，遷出的是和諧好未來。街辦注重搬遷群眾的生產安置，更注重群眾長遠的生存生計問題。一是充分落實了安置政策。在拆遷進程中，我們充分落實了宅基地換房，優惠價購房、獨生子女、殘疾人、五保戶享受補貼等惠民政策，全年在xx園、xx園、xx家園等安置小區為5村595戶近選房800多套，使2300余群眾群眾喜遷新居。二是進一步完善社保機制。三是積極帶動促進群眾就業。街辦采取"入區企業吸納一批，勞務輸出帶動一批，第三產業消化一批"，著力增加群眾生產生計的造血功能。
一年來，面對艱巨任務，我們自加壓力，負重前行，雖然做了大量工作，也取得了一定成績，但與上級領導的要求還有一定的差距。在以后的工作中，我們會理清思路，加大力度，總結經驗，彌補不足，堅持以人為本，為實現xx率先發展、科學發展、和諧發展繼續努力。
拆遷工作匯報（優秀21篇）篇二十一
為確保20xx年度易地扶貧搬遷任務按期完成，宣漢縣采取“五個強化”，有力、有序推進易地扶貧搬遷工作。20xx年度搬遷農村建檔立卡貧困人口2403戶8228人，計劃建集中安置點58個，安置貧困人口1007戶、3780人;分散安置1396戶、4748人。目前已啟動建設集中安置點52個，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
層層學習宣傳易地扶貧搬遷新的政策精神，確保政策不走樣、不跑偏，精準落地落實。一是領導干部帶頭學。縣級相關部門領導、鄉鎮主要領導帶頭學習新時期易地扶貧搬遷政策，吃準吃透政策精神，把好工作方向，切實把易地扶貧搬遷工程辦成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小組專題學。各鄉鎮組建了分管領導任組長，業務人員、駐村干部為成員的易地扶貧搬遷工作小組，采取集中培訓、分組討論等方式學習易地扶貧搬遷政策，做到工作小組每名人員都政策清、方向明。三是進村入戶全民學。通過發放宣傳資料、召開院壩會等方式，公開宣傳政策精神，耐心解答群眾困惑，全力做到戶戶知曉、人人明白，切實在全縣營造理解、支持、參與易地扶貧搬遷的濃厚氛圍。
一是部門職責明晰。厘清責任清單，明確了縣級相關部門和各鄉鎮在推進易地扶貧搬遷工作中的具體職能職責。二是履職盡責主動。縣級相關部門、鄉鎮對照職責清單，主動作為，扎實做好了識別對象、規劃編制、安置點選擇、戶型設計、幫扶脫貧等各環節工作。三是溝通機制健全。縣級相關部門和鄉鎮均明確了易地扶貧搬遷工作聯絡員，對與易地扶貧搬遷項目推進有關的資金、項目、規劃等問題加強銜接。
針對易地扶貧搬遷工作推進實施的過程中出現新情況、新問題，對標政策要求，始終以問題為導向，精準發力，破難攻堅。一是深入現場指導。抽調縣級部門人員成立了4個易地扶貧搬遷業務指導組，分別到項目鄉鎮、項目村指導開展易地扶貧搬遷工作。二是片區集中交流。將全縣劃分為東北部山區、中部山區、西部山區、南部丘區四個片區，定期組織相關部門負責人、各片區鄉鎮主要領導召開座談會，現場討論解決易地扶貧搬遷工作中遇到的困難和問題。三是聯席會議推進。縣易地扶貧搬遷工作領導小組每月組織召開一次聯席會議，協調研究解決重點難點問題。
一是細化目標任務。聚焦58個脫貧摘帽村，進一步細化了20xx年度易地扶貧搬遷工作時間進度表，描繪了規劃路線圖，倒排工期、掛圖作戰，確保工作落到實處。二是明確時間節點。明確了20xx年易地扶貧搬遷住房建設必須在8月31日前全面動工、12月31日前全面竣工、春節前全面入住的要求。三是定期督促檢查。實行“月月通報”制度。縣委督查組、縣易地扶貧搬遷工作領導小組辦公室定期對部門和鄉鎮易地扶貧搬遷工作推進情況進行督查，每月通報一次。
一是規范操作流程。制訂了《宣漢縣易地扶貧搬遷操作流程》，規范項目建設程序，明確具體要求。二是嚴格管理資金。堅持把紀律挺在前面，嚴格補助范圍、標準、補助對象、補助方式、補助資金的審核審批程序，實行村(組)、鄉(鎮)公示制度;嚴格執行縣級報帳制，切實做到專賬核算、專款專用，確保項目資金安全規范運行，保障資金充分發揮效益。三是加強項目監督。通過縣級督查、鄉鎮監管、群眾監督，確保項目按計劃組織實施、按技術要求建設、按規定時間完工。