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    開發區工作總結報告范文(15篇)

    時間:2025-06-02 作者:JQ文豪

    我認為每個人都應該定期寫一份月工作總結,這樣可以幫助我們不斷審視自己的工作方式和效率。以下是小編為大家匯總的一些優秀的月工作總結范文,希望能夠給大家在寫作總結時提供一些思路和啟示。

    開發區工作總結報告范文(15篇)篇一

    圍繞強化招商引資工作,重點抓好三項工作:

    以及“面向歐美重點項目,面向日韓、東南亞中小企業,面向國內知名民營企業”三個招商重點。明確目標,加大招商引資力度。

    二是出臺了翔實、科學的招商方案。根據我區招商實際情況,制訂了“招商機制方案”、“招商工作方案”、“招商代理方案”,明確了招商任務、方向和目標,建立健全了招商機制、獎懲辦法,充分調動起招商人員的積極性。

    三是強化招商隊伍建設。年初,招聘了6名學歷高、觀念新的專業人員,充實壯大了招商隊伍,加強了招商力量。另外,我們根據招商區域,將招商局劃分為內資、日韓、歐美、綜合等四個部,增強了招商工作的針對性。

    在堅持做好組團招商、節會招商、網絡招商等常規招商方式的基礎上,積極探索、創新招商方式,努力提高招商實效。

    一是健全招商網絡,深入推行委托代理招商。在國內外聘請招商代理、招商中介,傾力打造“兩張網”:一是密切以國內外老鄉、朋友為主的人緣關系網,二是發展在滄投資的外地、外籍客商關系網。通過“兩張網”拓寬招商渠道。到目前,xxx開發區已聘請了日本小林修、吉田正弘、意大利ssndro等涉及多個層面、多個行業的招商代理20多名,延伸了招商觸角,逐漸形成了較完善的境內外招商網絡。

    二是積極組織小團組、有針對性的招商活動。在深入做好前期準備工作的基礎上,自己組團赴日本、韓國開展專業化、針對性強的招商活動。與日本阿伊泰克株式會社商定了投資計劃,隨行的天馬公司與czc公司達成合作意向。同時,招商團先后拜訪了18家企業和社團組織,結識了日韓客商60余人,進一步擴大了xxx開發區在日韓的社會影響力,提高了知名度。另外,歐洲招商、臺灣招商的前期準備工作也正在緊張進行。

    三是打造企業對接平臺,促進以商招商。立足于做大做強區域產業,全面探索以商招商。外出招商積極組織企業參加,推動企業間的合作洽談。借助天津醫藥行業洽談會的機會,組織區內醫藥企業與天津同行業進行對接,促進企業間的嫁接與合作,實現項目的提質增量,盡快形成產業規模。

    四是加大宣傳力度,強化傳媒招商。重新制做了xxx開發區網站,更新了《投資環境信息》,制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時,委托日本代理,在日本做了一個網站,全面直觀地推介開發區投資環境;以《太平洋日報》日報為載體,加大臺灣地區的宣傳力度,營造了良好的氛圍。

    立足于建設xxx市工業新區的功能定位,以打造xxx市高新技術產業區為目標,堅持“抓大選小”的原則,進一步提升入區項目的準入門檻。圍繞區內機械制造、醫藥、生物工程三大主導產業,嚴格項目篩選。鼓勵并積極引進外資項目、大項目、標志性項目和高科技項目。

    首先是政策傾斜。出臺了《xxx經濟技術開發區鼓勵項目入區優惠政策》,對高科技項目、外資項目和大項目,在稅費減免、配套服務等各方面進行政策扶持。不斷優化產業結構,提高科技含量。其次是嚴格落實責任。對于大、高、外項目專題研究,明確專人負責跟蹤洽談、前期領辦。不定期召開項目調度會,及時解決項目遇到的困難和問題。在今年國家暫停土地審批的情況下,為確保大項目和高科技項目的盡快落地,xxx開發區采取有償收回的辦法,積極盤活區內閑置土地205畝,保證了北京科泰軟件園等項目的順利入區和建設。今年以來審批入區的24個項目中,投資超5000萬元的大項目6個,超億元的項目2個。

    開發區工作總結報告范文(15篇)篇二

    本人20____年10月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。自1999年至____年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收,優良率達100%。____年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。

    面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持,得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。

    一、勤于學習,刻苦鉆研。

    我1996年從學校高中畢業后在江蘇江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至1999年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。

    二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝。

    近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。

    三、不斷學習,愛崗敬業。

    ____年開始,領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外,本人還利用業余時間學習電腦,因為工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證并進行存檔,協助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術資料的編制,收集整理外,還協助安全員做好安全資料的管理工作。

    四、做好iso貫標工作,順利通過內、外審核。

    自九八年以來,在深圳公司和工程處統一部署下,我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個企業走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業實行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實質內容進行項目管理,將程序文件、作業指導書、質量手冊中的內容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。

    隨著深圳特區更大規模的開發建設,隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進、不斷創新、團結協作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發自肺腑的體會。

    今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴格自己,工作中認真找差距,認真學習別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發展作出我應有的貢獻。

    開發區工作總結報告范文(15篇)篇三

    20xx年是我區工業經濟步入快速增長的一年。一年來,在縣委、縣政府的領導下,全體開發區工作人員增加大開放、大發展意識,搶抓機遇,狠抓落實,內外并舉,著力構筑xx、xxxx三大區塊平臺,以園區建設為中心,強化服務意識,提高服務水平,著力改善工業經濟運行質量。一年來,雖然面臨國家宏觀調控、土地審批凍結、建設環境不盡人意,但我區工業經濟仍呈現了持續、穩定、快速發展的良好態勢。

    1、工業總產值xx億元,其中規模以上企業完成xx億元,同比增長23.2%。

    2、工業增加值xx億元,其中規模以上企業xx億元,同比增長39.5%。

    3、利稅累計完成xx億元,其中規模以上企業xx億元,同比增長32%。

    4、技改投入xx億元,同比增長27%。

    5、出口交貨值xx億元,同比增長16.3%。

    6、全年合同引進外資xx萬美元,同比減少11.8%,其中實到外資xx萬美元,同比減少11%。實到內資xx億元,同比增長64%。

    在開發區各部門的大力配合下,三大區塊集約效應初現規模,各園區已成為拉動全區經濟高速發展的紐帶,有力的推動了我區各項經濟指標在全縣占有率的提高,截止目前,xx已累計引進企業xx家(其中外資企業xx家),建成并投產xx家,建成率74.3%,共開發面積xx畝;xx工業園區累計引進企業xx家(其中外資企業xx家),建成并投產xx家,建成率45%,共開發xx畝;xx工業園區累計引進企業xx家(其中外資企業xx家),建成xx家,建成率72%,累計開發面積xx畝,共吸納新增社會勞動力xx人。

    當前,由于經濟的快速發展,中小型工礦企業大量增加,全國各類特大型安全事故時有發生,引起國務院的高度重視,在這種形勢下,結合我區實際情況,特別是工業企業中占居主導地位的三大行業中,轉椅及竹制品企業均是消防安全的重點行業,而開發區范圍內的廠礦也是安全生產的重點,開發區管委會在年初就對安全生產進行了分工,制定了詳細的工作計劃及目標。一年來,主要做好二方面工作:

    2、抓好安全生產綜合目標責任書簽訂。全年共對我區xx個村(社區)和xx家重點工礦企業簽訂了安全生產目標管理責任書,落實安全生產責任人;結合“安全生產月”開展活動,組織人員對重點企業和礦山企業安全生產大檢查5次,并發放安全生產有關資料。對部分存在安全隱患企業及“三合一”企業提出整改意見,督促整改。勞動保障工作方面,為進一步貫徹實施《勞動法》,全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執行情況大檢查,重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監督檢查,對幾家由于業主不重視而在招工、生產上存在明顯違反《勞動法》的企業進行了教育,督促企業限期整改。全年發放宣傳資料1000余份,簽訂勞動合同3500余份,共對15家工資支付不及時企業進行了教育并提出了整改意見。

    我區在連續三年獲得工業經濟考核一等獎的情況下,為繼續抓好工業強鄉強鎮年終考核,響應縣委、縣府提出的促進民營經濟規模化發展的重要舉措。抓好工業經濟持續增長的關鍵是企業的開工開業,年初就專門組織人員落實此項工作,分工分項幫助企業加快開工開業的進度。全年新增開工企業xx家,竣工企業xx家,其中年產值預計5000萬元以上開業企業xx家。國家宏觀調控、土地審批凍結等大氣候不利的情況下,04年八月份轉椅二期數家企業開工時,受到當地部分村民的阻撓,在縣委、縣政府領導下,我委按照“百日攻堅”的要求,抽調各部室人員組成幾個工作小組上門做村民工作,一次次上門,一遍遍的宣講及動員,最終在未處理人的情況下企業順利開工,使二期已取得建設手續的xx、xx、xx、xx等一批開發區重點企業全部開工建設。在優強企業中,從全年執行情況看,xx、xx等發展勢頭強勁,年增產值均在60%以上,規模型企業中xx公司由于受內部人事調動影響,未能完成年初制定的目標,但區內新開業的xx公司經營形勢較好,預計20xx年可達xx億元。

    主動向企業積極宣講各類優惠政策、扶持政策,在完成縣下達的各項工業指標的同時,引導企業走科技創業、創新和可持續發展之路,幫助企業樹立科學的發展觀,為建設綠色企業、生態型企業夯實基礎。使得x家企業在上半年度獲得省、縣級技改、創新產品獎勵達x萬元;x個產品商標獲得省、市級著名商標;x個獲得市名牌產品;x家企業獲得iso國際認證;x家企業獲得省、市、縣級的誠信企業、特色企業、先進企業、綠色企業稱號。存在的主要問題及分析:

    1、入園企業開工不足,建成率不高:原因一是由于土地制約的影響導致境外資金注入不足;二是由于國內鋼材漲幅較大,一噸鋼材比去年同期上漲1千多元,一些企業正持幣觀望;三是園區部分道路至今未通,這也導致部分企業無法施工原因;四是土地農保區調整及農轉等用地手續審批速度慢;今后除了我區加大基礎設施建設步伐外,仍需督促企業盡快開工,如有可能以后在合同內需加注開工條件,嚴格執行合同。

    2、大部分企業管理仍不能適應當前經濟發展形勢,企業管理混亂,直接導致企業生產成本增加,企業自身競爭力不高,解決措施除了引導企業主參加高級經理人管理培訓等學習外,還需引導企業導入先進現代化企業管理概念,打破家族式、作坊式企業管理模式,強化培訓企業管理人員,提高企業管理人員的整體素質。

    3、開發區企業產品整體科技含量低,檔次不高,產品附加值少。轉椅行業中除正在生產的超亞、大康外,科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業中,x公司投資的x公司也未能按原定計劃投產。支柱產業現狀中,應結合“中國xx之鄉”這一品牌,要適時鼓勵企業做大做強,科技創新是第一位,積極配合企業界引進人才,引進技術,幫助企業建立健全技術創新制度。

    開發區工作總結報告范文(15篇)篇四

    xx年××經濟技術開發區管委辦在縣委、縣政府的正確領導下,在有關部門的大力支持下,以縣委、縣政府年初下達的經濟工作任務為目標,結合開發區實際,全方位開展了工作,較好地完成了年初下達的各項任務。下面將一年來的工作總結如下:

    1、開發區的三個園區分頭管理。年初,縣委、縣政府為使開發區更好、更快地發展,動員各方面力量,調動多方積極性將開發區的酒業園下放給八里罕鎮政府管理,塞飛亞園區下放給汐子鎮政府協調管理,園區辦負責中京園區,并宏觀管理、協調酒業園和塞飛亞園區。這一決定,減輕了園區辦的壓力,調動了兩個鎮政府的積極性,使園區在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看,兩個園區管理權的下放,調動了多方面的積極性有利于促進開發區的快速發展。基礎設施進一步加強。在基礎建設上,園區辦協調林業局等有關部門,對中京園區進行了綠化。栽植各種風景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點,有了定點垃圾場。使園區的亂堆亂放問題得以解決,根據縣委、縣政府的安排,開發區管委辦為大連華乳征地500畝,現已做完各項征地手續,為園區的發展擴大了發展空間。

    2、擔保公司開始正常運轉。去年年末在縣政府的大力支持下,政府投資500萬元建起了開發區擔保公司。擔保公司的建立為加快開發區的發展,解決中小企業資金緊張問題解決了實際困難。為開發區的發展和企業的發展奠定了基礎。

    3、根據國家發改委和自治區發改委的要求各開發區不允許一區多園的要求,園區辦按要求進行了重新規劃,把中京園區原180公頃土地擴大到了230公頃,重新勘測了坐標點,制做了規劃圖,10月中旬報自治區發改委待批。

    在二oo五年的項目建設中加大了對原有入駐企業的調度力度。目前入駐園區企業已全面投入生產。中京園區東方萬旗生產順利,現已屠宰6500頭,產值實現2800萬元;天宇集團與美國唯克公司已簽定協議,用地問題已經解決。瑞安蔬菜已啟動生產,大盛堂藥業有限公司完成基礎建設,已經開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規劃設計,明年春季開工建設。塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設,目前完成投資3000萬元,包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設、設備的購置;種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設;生物肥項目已完成廠房的建設投資1800萬元;信息化工程完成1928萬元,中心機房、設備購置、網絡平臺等。酒業園區三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產;活性碳項目完成投資300萬元,目前土建工程進展順利。三、加大招商引資力度,加快招商引資步伐,各項經濟指標完成較好。按年初全縣xx年確定的工業項目中,開發區共占15個,資金總額2.4億元,招商引資任務額2200萬元,到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續建項目4個,一個擴建項目,新建項目6個。

    xx年開發區管委辦以“項目提速年”為契機,同時中京工業園、××酒業園首期開發部分基礎設施全部完成,滿足了入園企業的需要,所以我們將xx年做為招商引資關鍵年。

    一是抓好已入駐企業續建項目的建設,增加新的投資;

    二是引進新項目,靠園區良好的設施條件及優惠的政策吸引縣內外資金進入開發區辦企業。為此我們主要采取以下措施及辦法:

    1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領導小組,同時由招商科具體負責招商引資工作,實行全方位、多形式招商。

    2、繼續完善了園區基礎設施,為入園企業創造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝,保證了其項目建設順利實施。

    3、繼續優化投資環境,全方位為入園企業服務。協調相關部門對園區入駐企業辦理證照,嚴格按《××經濟技術開發區招商引資優惠政策的若干規定》執行,積極主動為入駐企業服務。開發區實行“全封閉、扎口式管理”,各相關部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發xx46號文件執行。協調稅收部門對入園企業實行更大優惠,在稅收方面做到園內園外有別,以政策吸引更多企業入園及外來投資辦廠。

    4、大力宣傳,營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發區良好的基礎設施條件進行宣傳,對園區優惠政策進行宣傳,通過各地外來開發區參觀考察等機會宣傳開發區,印制發放“開發區招商引資指南”彩冊宣傳開發區。總之,通過各種形式,各種手段來做好宣傳,創造一種良好的招商引資氛圍。

    5、采取多形式、多渠道進行招商,走出去,請進來,尋求全面合作。上半年,我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網絡招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商,邀請客商來開發區進行考察,目前有的已簽訂了協議,有的已達成了意向性協議。

    開發區工作總結報告范文(15篇)篇五

    20__年忙忙碌碌中度過,我們的學期也接近尾聲,回顧這一學期自己的工作,真是有喜有憂,幼兒園老師的職業是瑣碎的、細小的,但我熱愛我的職業。在工作中,我對每一件事都認真負責,現將這學期的工作總結如下。

    1.在保教工作上,我力求一定從每件小事做起、耐心細致。我們班的小朋友,剛進園時,大部分自理能力都很差,吃飯很多都要喂,剛開始時我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽,后來就鼓勵他們自己吃,教他們正確的吃飯姿勢。我們班也沒有幾個小朋友會自己擦屁股,我手把手的一個個教,當然我是看特殊情況或天氣情況,有時候也會給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做,鼓勵他們。對小朋友微小的進步給予肯定與表揚,讓他們體驗成功的喜悅,使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天對小朋友的健康牌記在心里,留意他們的精神狀況,該多喝水的就多提醒一下,該休息的就讓她休息等等。對生病的小朋友細心照顧,多帶在身邊方便照顧與給予關心,我們班西溪還對奶奶說:“我生病時,老師跟我講了好多悄悄話,還親我呢!”她奶奶后來笑著告訴我,我也笑了。孩子的笑容,家長的笑容使我們再苦再累也是覺得甜的呀!

    2.教學工作方面:根據各階段的目標及幼兒的興趣、季節的特征,我們開展了豐富的主題活動,使其與領域活動相互滲透互相補充課程內容,促進幼兒發展。

    九月份:開展了《我的班級和家庭》主題活動,主題是以幼兒的家庭成員的關系,家庭環境和家庭活動等幾方面偉線索來展開,通過多種形式的活動,讓幼兒了解父母及家人對他的照顧和關心,感受家庭的溫暖和快樂,使幼兒懂得愛家人,關心家人做懂事的孩子。

    十月份:開展了《能干的我》主題活動,本主題意在自己勞動切入,引導幼兒發現自己有了很大的本領。使幼兒逐步學會自己勞動會很快樂,感受世界給人們帶來的喜悅。

    十一月份:主要開展了“運動會”,豐富幼兒的生活。開展過“運動會”主題活動。

    十二月份:開展《迎新年》主題活動。鼓勵幼兒積極與同伴有好交往,,互助互愛。并分享彼此的快樂。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動,孩子們都非常開心,家長們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現。

    元月份:復習、做好放假工作,把幼兒的評語寫好。

    3.家長工作方面:家長是我們與社會連接的直接窗口,他們關注著孩子的發展、教師的教育。本學期我們本著幫助家長消除一些顧慮,使他們能更好、更主動的配合教育的原則,對每個幼兒進行家訪,沒想到小小的一個舉動卻產生了如此良好的效果。家長們直觀的了解到了我班的教養工作的內容及幼兒的常規要求,使家長有目的的在家庭生活中進行相關能力的培養,有效的提高了家長與教師溝通的時間利用率。以往一對一的面談交流,每人一次,一輪下來都需要很長的時間,而現在家長和教師都可以有準備的靈活的展開合作與溝通。

    在教育工作中,我們不斷得到了家長的理解和支持,這也是我們平時工作中注意了與家長的溝通和聯系,我們利用家園聯系欄與家長保持聯系,還利用接送孩子時與家長交談,了解在園在家的孩子的生活習慣。主動與家長溝通,詳細介紹本學期開展各項工作的意圖,耐心地回答他們的疑惑。讓家長們全面深刻地了解本學期幼兒園班級老師工作目標及工作方法。

    通過一學期的努力,孩子們的確取得了很大的成績。讓孩子健康活潑的成長使我們老師和阿姨的心愿,在以后的保教工作中,我們會隨時的關注孩子的一點一滴,讓每個孩子都快樂的成長。

    以上就是對我班本學期各項工作的總結。

    開發區工作總結報告范文(15篇)篇六

    20xx年我局按照區黨委管委會部署要求,認真落實政務信息公開各項工作,依法主動公開政府信息,促進了政府信息公開工作制度化、規范化建設,現將我局一年來政務信息公開工作總結匯報如下:

    1、強化領導、健全機構。為全面推進政務信息公開,建設服務型政府機關,我局成立了政務信息公開工作領導小組,葉茂森局長為組長,韓志民副局長為常務副組長,曹建毅、王絢副局長為副組長,各科室負責人為成員,負責全局政務信息公開工作的組織領導、督促檢查及保密審查等工作,為政務信息公開工作的順利開展提供堅強的組織保障,形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。

    2、明確分工,落實責任。我局政務信息公開工作領導小組下設辦公室,辦公室主任由徐亦發同志兼任,成員由各科人員組成。負責政府信息公開資料的收集、整理、組織和審核,并負責向外界公布和向各級部門報送相關信息資料。

    3、組織開展學習培訓,提高信息保送水平。確立專職信息員一名,從信息報送內容、時限、信息寫法、質量要求等方面全面加強培訓學習,提高素質。實施一包到底制度,從信息編寫、審核到發布,信息員全程負責,主管領導全程把關。同時組織全局干部職工學習《中華人民共和國政府信息公開條例》、《湛江市保密管理“九個嚴禁”、“九個不準”規定》和《關于深化政務公開加強政務服務的意見》等。

    1、嚴格流程,運轉有序。結合《中華人民共和國政府信息公開條例》、《廣東省政務公開條例》和《湛江開發區政務信息公開規定》有關規定,明確了政務信息公開的內容、形式、程序和保障監督措施,制定了明確的分工,規范內部信息公開工作流轉程序。編制了《湛江開發區經貿和科技局政務公開欄》、《湛江開發區經貿和科技局服務指南》、《湛江開發區經貿和科技局制度匯編》等,通過區網站、墻報、工作簡訊、短信平臺等信息公開平臺發布。

    2、嚴格制度,強化建設。加強制度建設并認真貫徹執行,嚴格程序加強對政府信息公開屬性的審核、加強保密審查機制建設,有效推進政府信息的公開,促進了政府信息公開工作制度化、規范化建設。建立了政務信息主動公開工作機制、依申請公開工作機制,發布協調機制,社會評價制度,責任追究制度,落實有關公告、公示,總結上報政務公開年度自評報告。

    為了方便群眾了解信息,按規定及時公開更新政務信息公開指南、組織機構信息、規范性文件,公布最新工作動態、財政預算和決算等。一是通過電子信箱、傳真、電話,人工答復、答疑;二是依托區網站、行政服務中心窗口,提高查詢服務,受理投訴、咨詢申請服務;三是通過新聞媒體等途徑進行發布。在主動公開信息中,我們始終堅持最大限度地把有關政策、工作動態及時通過各種渠道對外公布,同時保證時效。20xx年我局累計主動公開的各類信息100多條。

    1、利用區網站、區手機報信息公開平臺累計公開信息30條,內容包經濟分析、工作總結、工作動態等。

    2、利用《湛江開發區》、《東海之聲》報發布工作動態20多則。

    3、利用我局工作簡訊、短信平臺公開信息約40多條。通過工作簡訊、短信平臺報道我局工作職責、工作動向、取得成績,讓有關部門、企業、群眾了解我局工作特點、工作開展情況。

    4、通過公開欄、墻報公開我局職能、科室設置、領導分工、辦事程序、辦事所需材料、辦結時限等,方便群眾辦事。

    根據申請公開政府信息的有關規定,組織我局全體干部進行培訓政務信息公開有關文件,明確受理機構、機制和程序,保證按規定受理、審核、處理、答復,依法處理申請公開相關數據。20xx年我局沒有收到依法申請公開政務信息申請。

    一年來,經過全局干部職工的努力,我局政務信息公開工作雖然取得一定成績,可也存在一些不容忽視的問題,主要表現在以下三個方面:一是公開內容需要進一步深化;二是公開形式的便民性需要進一步提高;三是宣傳和引導工作需要進一步加強。

    1、統一認識,努力規范工作流程。按照“公開為原則,不公開為例外”的總體要求,進一步梳理政府信息,及時提供,定期維護,確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作,公眾能夠方便查詢。

    2、進一步完善政府信息公開工作機制和監督保障措施。堅持“涉密信息不公開,公開信息不涉密”的原則,凡涉及到國家、政府機密等政府信息,避免在網絡或其他途徑進行主動公開。加強監督檢查,健全監督制約機制,對應公開而不公開、內容不實、違反程序和時限規定等行為的,將嚴肅處理和追究責任。

    3、進一步增進與社會公眾的溝通,暢通政府信息公開渠道。以便民利民為根本宗旨,盡量滿足群眾需要,切實保障社會公眾的知情權、參與權和監督權,使信息公開工作更加充分、有效地發揮好促進依法行政、服務社會公眾的重要作用。

    開發區工作總結報告范文(15篇)篇七

    我于20xx年xx月xx日通過楚雄開發區管委會面向社會統一招聘高層次人才方式進入開發區管委會工作,最終在規劃建設管理局,截止目前已近半年,現就半年以來的工作做個總結和匯報,主要為以下幾個部分:

    一、轉變角色,努力學習并迅速進入工作狀態在入職開發區管委會之前,我一直是在民營企業工作,進入管委會之后的工作,對于我而言,就是一個全新的行業,工作的性質,扮演的角色完全不一樣,這份工作對我就是一次新的選擇、也是新的機遇,但更多的是一次新的洗禮、新的考驗和新的挑戰。所以我需要從零開始,需要重新學習。入職后,我迅速轉變角色,放低姿態,在工作程序上,不斷向單位的老同事請教,在專業上,在短時間內把和自己工作息息相關的一些制圖軟件如cad 、測量等學會,同時加強一些如《城鄉規劃法》等法律法規、技術規范的學習。通過向老同志、老同事請教學習和自己自學的方式,使自己的專業知識基本能保證工作能正常開展。同時我也深深意識到這個瞬息萬變的時代,不進則退,自己面臨的競爭與壓力不小,所以在上班之余,我不僅加強自己專業知識的學習來滿足自身工作的需要,我還秉承一月一書的理念不斷加強其他綜合素質方面的知識,不斷閱讀經濟類、管理類的書籍。也積極努力的為相關執業資格備戰。當然,學無止境,目前我所學的到知識也僅能滿足得以正常開展工作,更多的我還需要不斷加強學習來提高我的專業素質和綜合素質能力。

    二、半年以來的工作內容和工作體會

    入職管委會后,我所服務的部門是規劃建設管理局規劃管理科,在規劃管理科我主要參與項目選址、測量放驗線、辦證圖紙審查、規劃驗收、項目管理、上訪事件處理等各種工作,現就所從事和參與過的工作逐一總結并談談個人體會。

    (一)項目選址踏勘

    半年內完成的選址踏勘項目如下表:

    半年內,我共計組織參與了15個項目24次項目現場踏勘,項目選址直接考驗專業背景和綜合素質能力,選址好壞直接關系企業的利益和管委會的資源有效應用,在選址方案圖確定過程中,我反復斟酌,多角度、多方位考慮問題,多和領導、項目方進行溝通,以求項目選址方案達到最優。通過選址踏勘工作,不僅能使我對城市規劃專業理論知識有了進一步提高,同時讓我對楚雄城市規劃區范圍項目、規劃區地理地形都得到了熟悉。

    (二)項目放驗線

    復核項目單位按照規劃圖紙進行放線,避免項目單位在建設過程中因測量錯誤導致規劃變化,也是我的一項重要工作內容,半年內我多次到施工現場進行放驗線,主要情況如下表:

    測量驗線是“失之毫厘,差之千里”的一項工作,工作來不得半點馬虎,也絕對容不得犯一點錯誤的專業性工作,而剛開始測量專業對我來說又是全新的專業。在這樣的背景下,我只有不斷向老同事、向測量公司求教測量知識,再把相應的知識運用到實際項目上來完成工作,對于一些一次無法驗證的項目,通過不斷查驗圖紙、不同測量儀器、不同測量人員等方式進行驗證,以達項目測量放線的準確性。在驗線過程中出現的錯誤及時和項目單位、放線單位進行溝通對接,及時進行糾錯措施,這樣不僅減少了項目單位工作的反復和投資的浪費,同時也保證了規劃的嚴肅性和準確性。

    (三)辦理“兩證一書”圖紙審查工作

    辦理“兩證一書”是規劃管理科一項重要工作內容之一,辦理“兩證一書”需要部門不同的人員有分工,有協作才能依法依規辦理好,我在辦理“兩證一書”過程中主要是參與審圖工作環節,半年里,我完成了以下項目審圖及規劃驗收工作:

    在此項工作過程中,我嚴格把關規劃建設過程中的入口和出口,認真審核平、立、剖面圖,嚴格對照評審過的規劃文本,特別對關鍵性指標嚴格進行把控,從而做到備案圖紙與規劃文本相符,現場驗收與備案圖紙一致。

    (四)規劃項目管理工作

    項目規劃管理是較為復雜的一個過程管理,但通過部分項目直接或間接的參與,自身知識也得到了相應補充,我所參與的規劃項目如下:

    在項目評審組織及其他管理工作過程中,我積極與設計院、項目單位進行溝通對接,對一些項目編制進度時時跟進關注,特別像對美華豐產業園區控規修編,基本處于每周都在和項目單位進行溝通協調的狀態。通過積極主動溝通方式提高工作效率。

    (五)其他項目管理

    在完成規劃管理工作的同時,我還承擔著部分項目工作的組織實施工作,主要為參與集裝箱物流中心及鐵路專用線預可研、可研報告編制。同時,還負責著東瓜污水處理廠及配套管網工程項目可研編制組織實施工作,在這個過程中,不論是收資過程還是編制過程,我都不斷與可研編制單位進行溝通協調,積極推進項目工作進展。

    (六)上訪及信訪事件處理回復

    對于上訪及信訪事件,認真對待,認真查閱相關資料,積極處理,同時積極與上訪戶進行溝通,主要參與及回復是上訪信訪件有以下幾項:

    在處理上訪信訪事件過程中,自己不只是為完成工作而工作,而是切身從上訪戶角度出發,積極找辦法,認真處理各類事件。

    (七)其他相關工作

    在完成以上各方面的工作外,對于領導交辦的其他工作任務或是臨時性的工作都能按質按量完成,經過初步統計,其他事項完成的工作如下:

    以上的工作內容便是我半年以來主要完成的一些工作,對于一些臨時性、附屬性的工作就不再進行一一總結。

    三、工作中存在問題和解決辦法

    在完成各項工作過程中,我也不斷在總結工作得失,半年來工作中存在的主要問題自我總結如下:

    (二)、角色未完全轉變,往往很多時候以在民營企業時的

    工作思維來判斷衡量自己的工作,導致工作過程有些不能妥善解決。

    四、對管委會發展的建議

    管委會不惜重金招聘高層次人才,我相信管委會一定希望從更高的格局進行發展,來了半年,雖然對管委會的情況還未非常了解,但據我看到的和理解談談對管委會發展的建議。

    (一)、加強管委會內部自身管理,可借鑒一些成功公司的管理

    模式來管理政府,用我個人的話就是用管理企業的模式管理政府;

    (二)、減少社會事務,集中精力致力于園區發展建設。

    開發區工作總結報告范文(15篇)篇八

    20xx年,開發區切實把推行“陽光黨務”作為一項重要的政治任務來抓,遵循著重實效、突出重點、積極穩妥的基本方針,注重科學安排,規范操作,有序推進,努力實現認識到位、領導到位、措施到位、落實到位,著力提高思想認識和創新制度機制,積極探索新形勢下黨務公開工作的途徑和方法,主要做了以下方面的工作:

    為確保陽光黨務工作的順利進行,開發區切實加強對黨務公開工作的組織領導,成立了由開發區黨工委書記任組長的黨務公開領導小組,負責部署、組織協調和指導開發區黨務公開工作,為開展黨務公開工作提供了有力的組織保證,并設立了黨務公開欄,設置了陽光黨務意見箱。由于領導得力,組織機構和工作機制合理,形成了機關上下完整的組織領導體系和工作機制,保證了黨務公開工作的有序、有效、有力推進。

    開發區認真組織機關黨員及黨員領導干部學習了黨的十六屆四中、五中全會及有關文件精神,著力提高黨員干部的思想認識,加大教育宣傳力度,理清工作思路。通過學習教育,提高了對開展黨務公開工作重要性的認識,為進一步推動黨內民主,加強黨風監督,促進科學發展,進一步增強支部的凝聚力和戰斗力,密切黨群關系,保障黨員干部群眾的知情權、監督權提供了思想基礎。

    開發區按照黨務公開的要求,黨務工作以會議通報的形式及時向黨員和群眾公開,具體實施情況如下:

    (一)黨工委年度工作情況。今年年初,開發區制定了年度工作計劃和相關工作安排,讓黨員和群眾對黨工委工作進行全面了解,配合黨務工作組織者完成全年黨建工作任務。

    (二)黨工委作出的重要決定和決議。開發區對領導班子作出的重大決定,對干部的提拔、交流及重大經濟開支等工作進行審查,并將這些重大的活動及實施情況,通過會議形式在黨員中進行通報。

    (三)民主生活會。開發區在召開民主生活會前,先會議研究確定民主生活會的主題及形式,向黨員和群眾公開,并在黨員和群眾中廣泛征求意見和建議。在民主生活會中查找出來的問題和提出的整改方案,能及時形成書面報告材料,向黨員和群眾公開。

    (四)發展黨員情況。今年7月,嚴格按照黨員發展程序發展黨員,并將轉正結果在黨員大會上通報,在黨務公開欄上公開。

    (五)評優評先情況。評選“學習型黨支部”及“黨的好干部、人民的貼心人”嚴格按照票決程序進行。并將評選結果在黨務公開欄上進行公布。

    (六)黨費收繳情況。開發區對每位黨員應交黨費進行核算并報直屬機關工委批準,于每季度末收取,并對每季黨費收繳情況在黨員大會上宣讀,保證每位黨員做到及時繳納黨費。

    開發區在陽光黨務工作中雖然做了不少工作,但還存在一些不足之處,如公開的形式不夠多樣化,大部分內容僅局限于會議通報及固定公開欄,沒有聘請黨務公開監督員。今后,將從以下幾方面加強黨務公開工作:一是把黨務公開與政務公開工作結合起來,長期設置黨務公開意見箱、投訴電話等;二是把黨務公開與黨風廉政建設工作相結合,聘請黨務公開監督員,加強外部監督;三是進一步緊密聯系群眾,深入基層、企業、社區、群眾中進行調研和宣傳,廣泛邀請群眾對開發區黨工委工作進行評議。

    開發區工作總結報告范文(15篇)篇九

    十余年來,開發區始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓,但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式,雖然“走出去”過,但收效甚微。招商落實的項目多數屬于第三產業,工業項目鳳毛麟角,如何扭轉目前這種局勢,值得開發區人深思和探討,作為分管開發區的招商工作的領導,我更應當義不容辭地沖鋒在前,打好這場攻堅戰。

    當前招商引資面臨的競爭形勢

    從開發區的現狀來看,由于特定和歷史原因的形成,開發區在產業結構上比例嚴重失調,目前二產和三產比例為8:92,這一比例說明開發區工業基礎相對薄弱,流通貿易在經濟結構中占有較大比重。

    從周邊地區來看,都憑著土地價格優惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經營成本低等各自的區位優勢大搞招商引資,與我們開發區形成了激烈的競爭態勢。

    從全省來看,我們開發區在綜合經濟指標情況、投資軟、硬環境情況、技術創新環境情況、自身建設指標情況、經濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環境總分值排名不高,與省級兄弟開發區相比差距明顯。

    從全國來看,國內32個省及直轄市,640多座城市,3000多個縣、區,5000多個城鎮和近20xx多個各級開發區,它們無論是經濟發達地區,還是經濟欠發達地區,都在把握千載難逢的發展機遇,都把招商引資作為加快區域經濟發展的根本途徑和重要手段,都在招商和爭奪資金,不斷掀起招商引資新熱潮。

    我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇:

    (一)特色產業成為引資亮點

    我們開發區應立足當地自有的自然資源、礦產資源、旅游資源以及特色農業、優勢產業等作為招商重點,向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產業園區,就是突出了各自的特色,獲得了外資的青睞。

    (二)做強優勢產業吸引外資

    我們開發區應通過對自身產業的全面分析,找出產業發展優勢,把出版印刷產業、專用汽車產業、醫藥業、紡織產業、畜牧和農產品深加工業等作為招商重點,從而有效延長產業鏈條,打造出具有開發區特色的優勢產業。

    (三)大型跨國公司西進趨勢增強

    近年來大型跨國公司進軍中西部地區,它們不僅帶來了資金、先進的生產技術和治理模式,還使中西部地區企業進入了全球化的營銷網絡。目前,中西部地區的制造業、服務貿易業、基礎設施配套業等成為其投資的重要領域,開發區應從以上幾方面加強與外商的合作,共同開發收益。

    (四)服務貿易業成為外資進入新領域

    我國加入世貿組織后,第三產業開放領域逐漸擴大,外商亦向如金融、保險、電信、商業物流、旅游、醫療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發區必須充分利用已有的“三產”優勢,如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目,該項目落戶開發區,有力地促進了我們的招商引資工作,而其招商工作正面向國際展開,為外資大規模進入開發區創造了優良條件。

    (五)“貿易探路、投資跟進”風漸強

    面對新的機遇,新的形勢,開發區的招商引資工作應著重在投資環境、制度建設等方面下功夫,把招商引資當成經濟工作中的重中之重,一把手親自抓,層層抓落實,形成人人肩上擔責任,各個頭上分任務,發揮每個人的社會關系,充分調動起所有企業、商戶的招商積極性,只要不違反國家法律,就可以采取靈活的招商策略,想方設法促使項目入區,為開發區多引進科技含量高、附加價值大的工業項目,進而開創開發區招商引資工作新局面,不斷推動開發區經濟持續、快速、協調、健康發展,我們建議:

    一是要樹立大發展、快發展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識,樹立加快發展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度,要充分利用英特網和各種新聞媒體,大造招商引資的輿論,在開發區上下形成共識,并在開發區形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。

    招商引資是一個復雜的系統工程,要建立一個各部門協調配合,企業、商戶全面互動的網絡體系,以開發區主要領導為核心,形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協作,緊密配合,保證政令暢通,同時要明確招商引資的負責人和辦事人員,形成網絡,保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上,要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法,將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位,形成硬任務,硬指針,并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量,完不成招商任務的部門,年度評優實行一票否決制,超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。

    投資環境同樣是一個復雜的系統工程,環境改善是一個漸進的、不斷發展變化的過程。目前階段,開發區重要的是加大軟環境的改善力度,深層次地分析開發區投資軟環境中存在的問題,找準突破口,拿出硬措施,使開發區投資環境得到根本改善。要從減化行政審批,提高行政效能入手,提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究,不斷完善招商政策,提高政策的穩定性,增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理,在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制,一般項目也要落實到各部門一把手負責,全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業擔保公司,解決中小企業融資擔保問題。同時,要在開發區真正形成最好的環境、最優的政策、最活的方式、最新的辦法、最優質的服務的招商引資“洼地”效應。

    民營企業是開發區最具活力的企業群體,要深化產權制度改革,引導優勢企業,向企業集團化方向發展,從而帶動和促進民營企業整體上實力、上規模、上水平,提高民營企業作為招商載體的承載能力。要大力發展園區建設,發揮大企業的龍頭拉動作用,以企業為平臺,主動出擊,“以商招商”,帶動和發展一批有規模、上檔次的工業企業,力爭使開發區的工業狀況得到改善,逐步走向工業強區的良性軌道。

    招商引資亦不能局限于內資工業企業,開發區在基礎設施建設、市場改造、物流業、旅游業、農業等方面都具有得天獨厚的條件,招商引資在加大產業招商的同時,要進一步拓展招商引資領域,與外商合作開發建設,力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目,實現外資“零”的突破,使開發區招商引資工作向更高層次,更廣領域發展。

    我們必須改變傳統招商方式,創新招商理念,開辟招商新途徑,可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環境吸引等途徑,運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網上招商、旅游招商、聯合招商、代理招商等方法。可嘗試以下招商方式:

    1、在經濟發達地區設立招商辦事處,構筑招商平臺﹔

    2、建立利益共享的招商激勵機制,調動全民招商積極性。

    3、建立招商代理制,利用國內外、省內外、區內外的中介、經紀機構,運用激勵機制,促進招商引資的全方位展開。

    4、設立上市公司的跟蹤研究機構。

    項目建設是招商引資工作的靈魂,沒有好的項目,就不可能有高水平,高質量。開發區招商部門應充分挖掘區內外企業的拓展潛力,了解其計劃發展投資項目和合作意向,要幫助企業做好調研、評估等工作,力爭把大項目做實、做好,小項目做精、做細,分門別類建立項目庫,使開發區招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高,同時,要盡快做好招商網絡建設工作,發揮網上招商作用。

    通觀各個開發區,都十分重視優惠政策的制定,因為優惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環境,為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發區制定的優惠政策由于種種原因,具體落實不到位,嚴重影響了入區企業的生產積極性,為今后入區投資者帶來一定負面效應。開發區應參照沿海經濟開放區和兄弟省、市各開發區的優惠條款,適度浮動,制定自己特色的優惠政策,同時應嚴格按照既定條款,按期兌現承諾的各項條件,以提高企業經營的積極性,搞好穩商、親商、富商工作。

    為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作,在開發區形成招商引資的良好氛圍,開發區黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策,應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目,對積極參與招商引資,為招商引資工作作出貢獻的有功人員,給予重獎。

    招商引資工作要有成效,必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構,來加強招商引資工作的協調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣,業務要求高,要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力,并熟悉開發區區情,有一定的市場經濟知識和經濟治理能力。開發區應加大對招商引資的投入力度,改善招商引資工作條件,按照市委、市政府文件精神要求,成立專門的招商機構,組建專業招商隊伍,劃撥招商基金,實行全員和全方位招商,改變坐等上門的招商辦法,主動出擊,促進招商成果落實。

    總之,我們必須充分認識目前的發展形勢,清醒地看到開發區發展面臨的機遇和挑戰,深入研究存在的困難和問題,更新觀念,理清思路,排除一切困難和干擾,齊心協力招商,努力探索新的發展模式,走出獨具特色的跨越發展之路。

    開發區工作總結報告范文(15篇)篇十

    按照縣里的文件要求,開發區成立了區創衛工作領導小組,指導開發區的創衛工作,另外,還制定“經濟開發區創建省級文明城市工作規劃實施方案”。下面就我區上半年創衛工作情況總結如下:

    1、在開發區網站開設“講衛生講文明、創建文明衛生城”專欄。重點宣傳各項創建措施、創建活動、創建成效。

    2、積極主動向新聞中心,區委辦、政府辦信息科等部門及時提供創衛信息,對市場秩序、違章建筑、環境衛生、市容市貌、社會治安等方面存在的突出問題和不文明衛生行為向新聞中心反映,對此進行批評性報道。

    3、加強全區干部職工學習、宣傳教育。充分利用職工學習和市民素質教育,組織開展創衛專題學習,宣傳創衛的重大意義、衛生城市標準、市民行為規范等,發揮全局干部職工創衛宣傳員的作用,從而帶動更多的家庭成員參與創衛。

    4、開展多種形式的創衛宣傳活動,如設置宣傳廣告牌,懸掛橫幅,舉辦系列活動等形式,宣傳創衛意義、創衛工作重點、創衛知識等。通過豐富的宣傳活動,使創衛觀念深入人心,使創衛活動成為人人自覺的行動。

    (二)基礎設施建設1、新金蘭集團旁的道路,前期工作已準備就緒,進入鋪設階段;2、對開發區境內的各個企業、建筑工地進行了安全大檢查,發現存在問題的,即時提出來,需要整改的都發了整改通知書;3、清理艾天學校門前建材雜物,前圍墻恢復原樣;4、開發區境內主次干道與綠化帶、農貿市場、社區的清掃與保潔。5、三排河—四排河之間臭水溝治理于六月初協調到位,現已進入施工階段;6、興園路下水道竣工;7、響港:三排河路下水道竣工;8、違章建筑查處與拆除:每天巡查,發現一起,予以強行拆除。

    (三)衛生防控我區積極響應縣委文件精神,在全區進行創建衛生文明城市宣傳的同時,對全區的居民進行考核,對符合條件的對象,申報了“綠色衛生家庭”。

    (四)社區單位與集貿市場我區主要有兩個社區,即響港和灌江,對于其涉及到的衛生,由專門的環衛人員進行清掃和保潔,后街背巷和衛生死角多留意,予以清理。在區內進行關于飼養寵物的衛生知識宣傳,讓群眾有衛生意識,在飼養寵物時,注意做到不污染環境,飼養的犬類寵物符合規定的管理要求,進行定期防疫,及時的捕殺散養犬和流浪犬在全區進行滅鼠、滅蚊、滅蟲活動。集貿市場的衛生也是由專門的環衛人員進行清掃和保潔,市場門口不許亂擺攤點,市場內秩序井然。

    (五)市容環衛開發區境內主次干道(含綠化帶)的清掃和衛生保潔:1、開發區境內的道路比較多,路面清掃量比較大,區環衛所的清掃人員每天必須清掃一次,保潔人員每天不定時巡查,保持路面的清潔。2、社區內衛生:開發區主要涉及響港、灌江兩個社區的衛生工作,由區環衛所負責清掃與保潔。3、貿易市場每天清掃兩次,保證市場內無垃圾、無地面積水。4、開發區境內的垃圾每天用專門的垃圾清運車,運到指定的垃圾填埋廠填埋。5、道路兩旁的綠化,需要養護,且進行定期修剪。6、開發區境內的其余五個居委會,由各自居委會負責其境內衛生工作。7、加強垃圾收集點的整治,并減少垃圾運輸途中的二次污具體的還制定了“開發區衛生組織和管理制度”。

    (六)環境保護我區有七個居委會,初響港和灌江農田少之外,其余五個居委會有大量的農田,到了夏天麥子收獲的季節,就會有燒秸桿的現象。今年我區組織大量的人力到各個居委會,不分晝夜的巡邏,在我區境內禁止焚燒秸桿,如發現,立即予以撲滅。二、存在問題我區積極的落實縣委文件精神要求,為把我區建設成為水綠的城東新城在不懈的努力,取得了很大的成績,但在這個過程中,難免還有被忽略的問題或者做得不到位的地方,為此,我們進行自我檢討,并尋找問題的根源,努力的把問題解決。下面是我區在上半年的創衛工作中做的不到位的地方:1、鄉村的無害化公廁普及率達標了,但未能投入使用。2、環衛工作做得不到位。我區的環衛工人人數不夠,雖然他們每天在很辛苦的清掃、保潔,但還是會有白色垃圾出現。3、我區收到縣創衛辦兩起投訴交辦單:一起關于響港村興業南路及三排河垃圾成堆,惡臭難聞,影響居民生活一事;一起關于開源路西(康大浴室門前)因下水道施工水泥路面被破壞,目前,下水道施工基本結束,路面未恢復,要求修好路面,方便車輛及行人通行。

    三、解決對策針對以上所述,開發區在創衛工作中存在的問題,我們提出如下解決的對策:1、增加開發區的環衛工人人數,每天增加對主次干道的清掃次數,保證無白色垃圾出現。2、關于響港村興業南路及三排河垃圾成堆,惡臭難聞,影響居民生活一事的投訴,響港社區已組織購買垃圾桶,放置于興業南路,以解決社區居民的垃圾去向問題,杜絕亂投亂放問題;三排河的河道治理方案已經完成,正在治理階段。3、關于開源路西(康大浴室門前)因下水道施工水泥路面被破壞的投訴,我區已組織人力將其恢復到位。四、在創衛過程中我們想提的一些建議:我區積極的響應縣創衛文件精神,努力的想搞好開發區的創衛工作,但由于資金局限,很多事情很難做到位。為此,我們想懇請縣創衛辦領導考慮開發區的實際情況,撥點創衛資金,如果領導能給予我們工作上支持,我們將萬分感謝。

    開發區工作總結報告范文(15篇)篇十一

    xx年,鎮工會的工作做到了突出重點,兼顧全面。重點為二個方面,一是組織建設,二是工資協商,鎮工會花了較大的精力狠抓了一下,取得了預期的效果。

    1、圓滿完成了村、企工會的全面換屆工作。xx年度,全鎮共有83個企業單獨進行了換屆選舉,有16個村、中心直屬工會包含391個企業進行了換屆選舉。全鎮涉及換屆的企業總數達到477個,涉及職工7488人。上半年,10個村、鎮農業服務中心也分別召開工會代表大會,選舉產生了新一屆工會班子。本次村級換屆具有三個特點:一是程序規范,二是班子配強,三是領導重視。鎮工會參加了所有的村級工會代表大會,并作講話,各村黨支部、村委領導也都參加會議并講話,本屆的工會主席按照選優配強的原則,作了全面調整,以副書記兼職為主,個別為副經理兼職,××村設了專職工會主席。10個村有8個村的主席為新當選。質量上是配強了,工作上卻都是新手了。

    2、選舉產生了鎮工會代表大會的代表。按照《工會法》的規定,鎮工會任期屆滿必須進行換屆,鎮工會向黨委報告批準后,組織基層進行了宣傳、部署,并結合基層換屆,選舉產生了出席鎮工會代表大會的代表。鎮工會以換屆為契機,進一步宣傳了工會,擴大工會影響。3、組織了評先進、樹典型活動。為表彰先進,樹立典型,進一步激勵廣大工會工作者與時俱進、開拓進取,推動工會工作的創新發展,鎮工會組織了xx-xx年度的先進集體和先進個人評比,共評出先進村工會5個,先進企業工會18個,各類先進個人56個。

    1、抓了工資協議簽訂的早落實、廣覆蓋。按照工資協議一年一訂的要求,我們在春節前就發動、部署,春節前后基層就開始協商簽訂,于3月份全面結束,有459個企業簽訂。時間比上年提早2個月,簽訂企業增加124個。

    2、抓了xx-xx年工資協議執行情況的檢查。我鎮工資協商從xx年全面推開,逐步突現了全覆蓋,鎮工會組織基層工會花了三個月時間,調查了xx-xx年工資協議執行情況的檢查。根據檢查匯總的436個企業分析,xx年實際收入水平高于協議水平20以上的企業有33個,高10-20的有40個企業,高10以下的有357個企業,低于協議水平的有6個企業,僅占1.3。收入水平超2萬元的2個,超1.5萬元的5個,1.2-1.5萬元的28個,1-1.2萬元的.83個,0.8-1萬元的222個,0.6-0.8萬元的110個。檢查結果反映,工資協議執行情況較好,實際分配普遍高于協議水平,但也可看到,總體分配水平還不高,有相當部分小企業的分配水平還在市政府頒布的最低工資線附近,有待進一步引導提高。

    1、組織了職工變動情況的調查,調整了企業工會經費收取的依據。

    2、組織了“關愛員工、實現雙贏”活動的開展,評選出了“關愛員工優秀民營企業家”和“熱愛企業優秀員工”各4名。3、組織了區“五一”文藝會演節目,獲二等獎。

    4、組織了勞動保護法律、法規落實情況檢查。

    5、組織了參加中華全國總工會成立88周年知識競賽答題活動。

    6、進行了困難職工的慰問和勞模慰問。

    7、落實了今年創建“五星級”企業和星級達標企業的創建單位,落實了學習型企業和班組的創建。對已創建“班級”企業部署了回頭看。

    開發區工作總結報告范文(15篇)篇十二

    光陰似箭,日月如梭,轉眼之間20xx年就飛逝眼前,迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設做20xx年的工作總結報告,我的報告共分為三部分,第一部分主要講公司20xx年經營管理情況;第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤;第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標及工作安排。

    1、公司行政管理方面:

    1)建立了公司各項行政管理制度(包括用印、用車、用油、收發文等);

    4)在20xx年基本完成了公司部門設置,增設了工程部、人力資源部、it部,調整了合約預算部,變為經營部及合約預算部。

    2、公司在經營管理方面:

    公司在去年新增了保利遵義未來城項目。20xx年在建項目5個,施工面積56萬m,(不含重賓項目),施工合同額7億元左右。

    3、公司在人力資源方面:

    3)人力資源部積極推動管理人員的培訓工作,牽頭公司各職能部門制定20xx年的內培和外培計劃。

    4、公司在工程管理方面:

    1)公司在20xx年共完成產值4。3億,同比20xx年增長20%;

    2)公司在20xx年完工項目兩個,其他項目進度基本達到合同約定的要求;

    3)在20xx年工程部自成立以來,積極建立各項工程制度,同時完善了質量管理、安全管理體系,并且開始推行對項目部展開了月度檢查,同時對部分項目進行培訓和考試。

    5、公司在財務管理方面:

    2)財務部門員工認真執行公司的各項財務管理制度,堅持資金的計劃管理;

    3)在賬務處理上嚴格按照國家有關的法律法規進行,在20xx年稅務稽查檢查中順利通過。

    1、在公司行政管理方面:

    人員責任心不強,這一點必須予以堅決糾正,否則將會給公司造成不可估量的損失;

    4)在分公司、項目部的團隊建設中,有的分公司、項目部做得極端差,三個人三條心,四個人四條心,各自為陣,在工作中不溝通交流,不共同探討,都想一個人說了算,結果工作搞得一塌糊涂,業主投訴不斷,這時又互相推諉責任。

    2、經營管理方面:

    1)對原有業主單位溝通工作做得不到位、不深入,對新項目承接造成了一定的困難;

    2)在承接業務渠道上沒有拓寬新渠道,還沒有建立新的業務網絡。

    3、人力資源管理方面:

    2)在薪酬體系的建立上做得不夠完善,包括考核激勵機制;

    4)對員工培訓、再教育方面剛剛才開始,許多項目根本沒有做過,還存在原來。

    勞務班組的思想,只知道傻干,不知巧干,不懂培養提高施工管理人員的素質、水平。

    4、工程管理方面:

    4)在成本控制方面我想從下面三個方面說一說存在的問題:

    a、在材料管理方面:

    a、在材料采購上沒有按照公司的材料招標采購流程進行,采購的材料出現價高質次的情況,而我們有關的人員還存在吃回扣、拿好處的情況,連我們的業主都向公司反映這種情況,這真是令人痛心和憤慨的事情啊!

    d、在材料計劃管理上也是問題很多,有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況,更不要說按照公司的材料計劃審批流程進行招標及采購了。

    b、在勞務及專業分包管理方面:

    c、在勞務班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進行認真審核,而是某一個人說了算,發生的費用相當大、管理相當亂,使項目成本不斷增加。

    c、在合約預算管理方面:

    1)在對業主簽證方面有的項目做得很差,該簽沒有簽,更不談爭取簽單了;

    3)在材料采購、分包管理上根本沒有參與控制,這是各項目的通病。

    5、財務管理方面:

    2)在資金使用上,有些項目不按公司審批的支付計劃進行,肆意修改;

    3)有些項目存在小金庫的情況,不按公司要求收繳。

    上面我簡略列舉了公司在20xx年經營管理工作中存在的問題,可能還有很。

    多問題、管理缺陷、失誤我還沒有提到。在明年的工作中我希望公司分管領導、各職能部門及各分公司、項目部要認真檢查落實解決問題的辦法,對存在歷史問題的班子要進行調整,對存在重大問題的個人進行查處,包括勸退、開除直至移交司法機關。但是我們在座的絕大部分同志還是很不錯,對鼎豪公司盡心盡力,只是在管理能力、專業水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題,積極努力去面對它、克服它,決不能灰心喪氣,在公司曹總領導下,經過全體員工的共同努力,我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的!

    開發區工作總結報告范文(15篇)篇十三

    一、明確目標,堅定信心要發揮黨的核心作用不動搖。全區經濟社會發展面臨嚴峻挑戰,能否推動開發區事業的新一輪發展,關鍵在黨、關鍵在人、關鍵在作風。越是處在關鍵時刻,我們就越需要把黨的思想政治優勢、組織優勢和密切聯系群眾的作風優勢充分運用起來,就越需要把科學理論的引領作用、領導干部的骨干作用、各類人才的支撐作用、基層黨組織和黨員的先進性作用充分發揮出來。黨建工作深入扎實開展,要為我們迎接挑戰、戰勝困難,勇于突破,再作推動經濟社會又好又快發展提供關鍵的支撐和可靠的政治保證。

    要堅持全年發展目標任務不動搖。今年是昆山開發區納入國家級開發區方陣第十七個年頭。市委、市政府和開發區黨工委、管委會準確判斷形勢,及時調整應對危機的發展策略,出臺并實施了一系列保增長、促發展的政策措施,明確了“三保三促”的總體思路和穩中求快的目標任務,為開發區確定了發展方向,提供了發展動力。這一目標任務和部署,是開發區實現又好又快發展的迫切需要,也是落實區位功能定位,提升國際競爭能力的迫切需要。冷靜客觀地分析形勢,我們要堅信,開發區開放發展格局不會變,良好的發展趨勢不會變,全區經濟與社會事業協調發展的帶動作用不會變。因此,我們必須堅持目標任務不動搖,黨建工作要圍繞這一中心,要以更高的標準、更高的要求、更扎實的作風來組織開展。

    要堅定發展信心不動搖。當前,國際、國內經濟環境發生了重大變化,美國、歐盟、日本等全球主要經濟體都陷入了衰退。最近,開發區在市委書記張國華同志的帶領下赴日韓招商,看到許多知名汽車、電氣制造企業大規模虧損,夏普、索尼耗資幾十億美元建成的八代線、十代線處于閑置狀態,韓國lg也遇到了經營困難,美國康寧公司全球裁員3500人,美國三大汽車廠商、歐洲很多大企業,經營情況都不好。從國內來看,全國一月份進出口、進口為負增長,昆山市和開發區的總體情況也是如此。雖然開發區電子信息產業還算是一枝獨秀,但其他行業都出現較大幅度萎縮,經發局匯報的開發區二月份經濟運行情況,總體來說還是不容樂觀。所以,我們面臨的經濟形勢仍然非常嚴峻,未來走勢是呈w形還是v形,目前仍難以預測。但是,我們既要看到當前國內外經濟形勢的嚴峻性和復雜性,又要看到我們克服困難、化解危機、逆勢勇進的歷史經驗和有利條件,更要看到危機中有機遇、困難中孕育著發展希望。昆山開發區在歷史上創造過很多危機中尋找機遇、逆勢發展的經驗,在歷次危機中我們都獲得了長足的發展。今年春節后開發區招商人員赴日韓、上海、深圳等地主動招商,了解到很多外資企業依然保持較好的發展勢頭,增資發展愿望強烈。韓國三星公司保持了液晶電視產量全球第一、手機全球第二的地位,琉明光電開發出新產品為三星、lg配套,發展形勢很好;日本企業越來越看好中國市場,加快向中國布局,尤其隨著日元升值波動,這種趨勢還在進一步加快;在歐美國家,雖然通用、福特等汽車業巨頭都陷入了瀕臨破產的困境,但布局在中國的企業還在加大投資;在中國臺灣,各大面板廠商,都看好中國市場。隨著國內消費、經濟的啟動,中國市場將提供巨大的發展空間。1月份全國汽車銷售量達到94萬輛,歷史上首次超過美國,列全球第一,就是很好的證明。

    希望全區各級黨組織和廣大黨員、領導干部,要自覺地把思想認識和行動,統一到中央對經濟形勢的準確判斷上來,統一到市委市政府的一系列應對危機的決策和部署上來,統一到全面推進開發區各項工作的落實上來;要進一步增強政治意識和責任意識,扎實做好充分的思想準備和各項工作準備,以前瞻性的思維謀劃發展,想在先,干在前,采取積極應對措施,把不利影響降到最低程度,要在應對危機中把握機遇,在克服困難中奮發圖強,在挑戰和考驗中有所作為。

    二、理清思路,狠抓落實。

    關于今年的工作,節前已作了具體部署。希望全區各級領導和廣大黨員干部,理清思路,狠抓落實,做到“抓早、抓緊、抓實”。春節以來,開發區管委會先后赴規劃建設局、招商局、出口加工區、創業園召開部門工作會議,對各部門工作責任、目標、措施、資金保障做了明確和安排,對考核辦法進行了細化。目前開發區各部門都在認真落實,各項工作都已迅速的開展,我們要把這個勢頭保持下去,要把開發區的優勢發揮出來,切實保障今年的發展目標。

    要堅定抓項目就是抓增長、抓發展的理念。開發區自創辦以來,始終堅持項目就是發展生命線,這個理念要毫不動搖地堅持下去。具體來講,一是抓招商。今年我們的招商任務是注冊外資8.8億美元、實際到賬5.5億美元,民資13~15億美元,招商還是要加大力度,主動出擊。對在手的信息,要確保引資成功;對在手項目,要加快推進;對已有項目,要加強走訪,深入挖掘增資潛力。近期正在進行日韓、南方、歐美、中國臺灣地區外資招商。對開發區民資、服務業招商,我們也確定了目標:兩年之內也要在全市取得領先。開發區有這個基礎,民資企業與外資有配套優勢,服務業發展有區域優勢,昆山今后服務業發展的幾個重心,包括鐵南區、東新街、東部新城,都在我們開發區。二是抓項目落實。要加快推進在手項目,喬治費歇爾、太極、琉明、西鈦、厚生、三一重機、康佳開工投產,各相關部門要積極為企業做好服務,包括為企業減負,為企業開拓市場,增加訂單,促進項目建設加快推進。去年我們龍騰二期順利獲批并投產,今年龍飛項目要確保獲得批準,還要落實投資,盡快推進,因為我們的時間非常緊迫。近期,北京、深圳等地都加大投入發展光電產業,夏普一條六代線也將投到上海,因此昆山開發區光電產業發展方面已經沒有退路,要在五代線取得全國領先的基礎上,在更高世代線建設上也要保持全國領先。三是要抓服務。要通過加強服務,增強企業擴產發展的信心。這次到日韓招商,在與企業交流中我們了解到,很多企業還是想投資開發區,想把一些高端技術、生產線陸續轉移到開發區,對此我們要做好服務。目前很多中小企業經營還是存在不少問題,也要對他們做好服務。

    要堅持把完善城市功能環境建設作為提升發展水平的重要手段。要做好與產業發展匹配的居住環境、教育環境、商務環境、社會失業環境,打造開發區的城市中心。一要抓規劃,按照超前、系統的要求,制定好規劃,并嚴格執行。二要抓項目建設,重點要抓好“兩線三點”區域一批重點項目建設,包括重點功能項目、現代服務業項目、動遷及動遷房項目,對這些項目,今年實施倒逼機制,年內必須完成。其他相關部門也要定目標、定時間,加快推進各項工作。三要強化城市管理,開發區的城市管理在全市保持領先,我們要繼續保持下去,要注重細節和對環衛死角的整治,達到城市面貌“清潔、整齊、有序”的目標。四要注重環境保護。開發區有龐大的工業基礎,3000多億工業產值、很多的人口,我們要學習日本、德國、瑞士等國的環保管理經驗,把發展工業和保護環境很好地結合起來。

    要堅持把增強自主創新能力作為核心戰略。一要抓功能平臺建設,留學人員創業園、企業科技園、光電產業園、保稅物流園對自主創新起到了有力的支撐作用,這些平臺要加快建設;二要抓項目引進,要加大力度引進跨國公司和國內龍頭企業集團的高科技項目,培育各類研發機構和認證中心;三要繼續完善創新體系建設,要加快知識創新和技術創新體系建設,加強與國內一流科研院所合作,加快高科技人才引進,并深化知識產權試點園區建設。

    要全力打造和諧發展環境。在發展越是遇到困難,越是要重視社會事業的建設。今年全區社會事業投入力度很大,包括教育事業布局要做大的調整,東部新城要建設一批教育、醫療、體育、文化設施。我們要關注民計、民生,要充分激發和調動廣大職工群眾的積極性、創造性,把發展成果更多地惠及廣大群眾。基層穩,企業穩,則全局穩;基層有活力,企業有活力,發展就有活力,要深入貫徹落實xx屆三中全會精神,扎實推進基層黨建工作,著力培養造就一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的基層干部隊伍,充分發揮基層黨組織和廣大黨員在推動發展、服務群眾、凝聚人心、維護穩定、促進和諧中的作用。要進一步深化和諧企業的創建內涵,進一步鞏固和諧園區的創建成果,要讓打工者能在開發區掙到錢,讓投資者能在開發區賺到錢。要在全區深入持久地開展好群眾性精神文明建設活動,積極倡導企業自覺履行社會責任的良好風尚。特別是當前形勢下,企業面臨嚴峻的發展壓力,生產經營中存在著拖欠加班費等不良現象,要加強教育,正確引導,督促企業善待員工,穩定員工隊伍,共建和諧發展的良好局面。要著力提升各類居民的文明素質、各類企業員工的道德素質,通過各類培訓提高企業員工的整體素質。

    三、銳意進取,形成合力。

    確保開發區經濟社會繼續又好又快發展,繼續當好全市改革開放和科學發展的排頭兵,任務繁重而艱巨,能否完成關鍵在黨,關鍵在各級領導干部能否引導和調動廣大群眾的積極性和創造性,關鍵在我們能否營造一個良好的發展環境。各級領導干部要時刻牢記肩負的使命和責任,團結和帶領全區廣大干部職工奮力拼搏。

    一定要加強學習,提升能力。領導班子強、干部隊伍強,人心就能凝聚、發展就有保證。廣大黨員干部要緊密結合保持經濟平穩較快發展這個最大的實踐,深入學習和掌握科學發展觀的理論精髓;要按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,以更高的標準、更大的力度、更扎實的舉措推進學習實踐科學發展觀活動,增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性;招商部門要緊跟產業發展新動向加快產業知識更新,規劃建設部門要學習先進地區城市管理經驗;當前社會矛盾越來越凸顯,收入分配不均,群眾上訪提出的期望、要求越來越高,各級黨員干部,要有針對性地采取妥善措施,避免矛盾激化。上述各方面的學習,要結合學習實踐科學發展觀活動切實加強。要全面提高各級黨組織和廣大黨員干部在復雜嚴峻形勢下推動科學發展、促進社會和諧的能力,為保持經濟平穩較快發展,全面建設和諧社會,提供堅強的政治保證。

    一定要開闊視野,勇于探索。困難越大,任務越重,越需要我們解放思想,積極探索。要破除等待觀望和消極僥幸心理,主動適應國內外經濟形勢的新變化,創新開放發展理念,轉變發展方式;要下大力氣破除影響和制約科學發展的思想觀念和體制機制,把科學發展觀的要求貫穿到全區各項工作的全過程和每一個環節;要鼓勵創新,善待失敗,只要有利于應對危急,有利于加快發展,有利于破解難題的思路、措施,都要去大膽實踐;要樹立全球一體化發展的理念,善于用國際視角、從國際形勢變化中把握發展機遇,善于從逆境中發現有利因素,從兄弟區域的發展中學習先進經驗,不斷提高駕馭多變局勢的能力和水平。

    一定要知難而進,敢于“亮劍”。開發區的發展歷程告訴我們,開發區是開創性的事業,每向前走一步,都不會是平坦的。在開放發展的道路上,肯定要遇到各種困難和風險,不然就不會有開發區了、就不要叫開發區了。因此,在這一時刻,我們要始終保持奮發向上的精神狀態,頂得住壓力,知難而進直面挑戰,要有一種“亮劍”的精神,對事業要充滿激情,敢于突破。要大力弘揚開發區艱苦創業、敢為人先的膽識魄力,在全區營造出共度時艱、共謀發展的良好環境。

    一定要務求實效,強化監督。開發區的新一輪發展,落腳點在于實效。我們要把深思熟慮的設想變為我們腳踏實地的行動。要把應對危機與加快發展緊密結合起來,要在目標決策、任務執行、考核監督上,進一步分解細化責任,進一步強化督促檢查,確保每一項任務都落實到具體部門和個人。今年開發區已對重點工作考核辦法進行了改進,研究出臺了新的考核辦法。年前已將重點工作下發,目前各個部門都在對照重點工作逐條細化,形成部門內部考核辦法。干部職工的收入分配要與考核結果緊密掛鉤,根據工作表現拉開收入檔次。要堅決摒棄那種推諉塞責、平庸無為,誤事敗事,違法亂紀行為。對工作失職造成很壞影響的干部,紀檢部門一定要嚴肅追究責任。要完善考核評價機制,進一步擴大識人視野,激發干部隊伍活力;完善監督管理機制,規范選人用人權力、運作方式和程序,保障開發區政務運作的公開、公正和高效。以“公開、公正、公平”為原則,做好人事任免工作,對工作勤勤懇懇、成績顯著、默默無聞的同志,組織上要善于發現,關心重用。

    一定要轉變作風,從嚴管理。要深化“講黨性、重品行、作表率”活動,充分發揮黨員干部在保障發展中的表率作用,進一步推動組織工作出生產力、創造力、公信力、凝聚力。開發區各級領導干部要進一步轉變工作作風,帶頭深入群眾,深入企業,深入關鍵崗位第一線。在當前,要充分發揮黨工組織的獨特作用和共產黨員的先鋒模范帶頭作用,關鍵崗位有黨員,困難面前有黨員,技術攻關有黨員。要著力關心幫助解決企業生產經營中面臨的困難,著力解決廣大職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,創造出讓廣大投資者和建設者安心、舒心的生產生活環境。要嚴格遵守廉潔自律的各項規定,要嚴格按照問責制嚴肅工作紀律,不斷改善機關作風,提高機關效率效能。要切實加強領導班子思想作風建設,領導干部不管功勞多大,做出多大貢獻,在紀律、制度面前一視同仁,更要做好表率。今年,紀工委在廉政建設、效率效能、作風建設方面也要加大懲處力度,該處理的要嚴肅處理。

    一定要重視人才,大膽用人。人才是科學發展的第一資源,人才競爭力是一個地區的核心競爭力,要建立充滿生機和活力的干部人事制度和用人制度,把引進人才作為當前搶抓機遇、促進發展的重大任務之一。當前,開發區原本具備的資源優勢、土地優勢、區位優勢已逐漸淡化,下一步的競爭,就是要靠人才。開發區今年一方面要培養一批人才,另一方面要為今后的發展儲備一批人才。今年要公開招聘一批人才,選擇一批優良的大學生充實到基層一線工作崗位,另一方面要派出一批機關干部到基層一線工作,包括街道、社區、信訪辦去,解決一線復雜的問題,進行鍛煉,同時要加強干部輪崗,增強干部的流動性。要以更加富有吸引力的政策、更強的工作力度、更有利于各類人才施展才華的環境,大力引進和培育高層次領軍人才和創新創業團隊。市里已出臺加快優秀人才引進與培養的政策,設立了每年總額達1億元的優秀人才專項資金,開發區也相應出臺了配套政策。要營造事業造就人才、人才成就事業的良好環境,通過健全激勵政策、提供創業平臺,引導各類人才向重大發展戰略、重點建設項目、重大產業化項目流動,為推進自主創新、轉變發展方式增添新活力,增創新優勢。

    同志們!在非常之時要盡非常之責,干非常之事要盡非常之力。我們要進一步增強責任感和使命感,迎難而上,扎實苦干,全面提升開發區的黨建水平,為開發區的事業發展在新的形勢下實現新突破,為全市科學發展、和諧發展、率先發展作出我們應有的貢獻!

    開發區工作總結報告范文(15篇)篇十四

    開頭:本人于1995年10月分在供電局供電所工作,在供電所工作15年,從事用電檢查和用電管理工作,20xx年3月晉升助理工程師,20xx年3月被評為用電檢查高級工,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相,技術,現將我個人工作匯報如下:

    通過營業性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量,我們實行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。去年以來,我們共校驗電表塊,電流互感器塊,超出計劃任務%,為全局降損節能提供了技術支持。

    客戶的安全用電直接關系著客戶的經濟效益,也影響著電網的安全運行。為此,我所依據相關安全管理規定,要求10kv專線客戶加強設備線路的巡檢工作、采取有效防止小動物入室的措施,并定期對這些用戶進行檢查及時有效的處理缺陷,做到客戶的安全管理可控、在控。協助和督促10kv客戶建立健全內部安全管理制度及資料,使客戶的安全管理工作有章可循、有據可依。通過大量的工作,使客戶的安全用電水平有了較大的提高。

    1、采用合理的管理模式,有效降低線損。

    通過采用組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務分配到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,有效提高組員的積極性,降低了線損。

    2、加大用電電檢查力度,更換不合格表計。

    從年初開始加大用電檢查工作力度,杜絕了“三電”情況的發生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情況,一年來共查出竊電戶戶,追回損失萬元。查出表計燒壞戶,及時更換到期表計塊,其中包括高壓用戶表計多組。

    現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發現了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發生。

    對其他現場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,為領導的決策提供可靠的依據。今年,我們共調查線路條,臺區8個,糾正錯誤接線處。

    無功管理是線損管理中的一個重要環節,對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、從無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數據、了解無功補償最新動態,不斷補充自己的頭腦,為我所無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近kvar。

    為貫徹執行國家《安全生產法》、《電力法》及相關法規政策,加強電力安全生產監督管理,防止和減少電力生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,我們開展了安全用電檢查活動,進村入戶宣傳安全用電常識,義務幫助農戶檢查家中的室內電源線、指導農民自己調試漏電保護器、如何選用保險絲等,對發現農戶家中存在的用電安全隱患,立即當場進行消除,提高了農村安全用電系數,受到廣大農民朋友的高度稱贊。

    去年以來,我們共檢查變臺村多個,在用電檢查活動中,我們的檢查人員嚴格按照《電力法》、《用電檢查管理辦法》及《安全生產法》等有關規定對用戶進行檢查,共檢查各類用戶近戶,查處竊電案件起,補收電費余元、糾正不合理用電起。

    以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點,認真學習專業技術知識、提高個人素質,為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎,百尺竿頭更進一步,不斷提升工作質量。

    在某種層面上來說,廣大用戶的法律意識較之以前有很大改觀,但仍然有部分用戶的法律意識不強,安全用電意識不強,從不少農觸事故就可以看出問題,因此,要繼續加強電力法律法規、安全用電知識、反竊電行為的宣傳,可以充分利用電視、網絡、上街進行宣傳等,也可以利用抄表、用電檢查開展宣傳,以此來維護好企業自身合法權益。

    目前,違章用電、竊電方法繁多、并呈高技術化傾向,而用電檢查工作人員的技術水平及相關檢測設備難以滿足要求,致使一些隱蔽性的、高技術性的違章用電、竊電行為難以被查到,且部分客戶經歷多次被檢之后,反用電檢查能力大大提高。在取證過程中,由于用電檢查人員法律素質不高,部分證據未能充分發揮作用用電檢查人員在開展用電檢查過程中,對用戶線路存在安全隱患的情況,應及時幫助用戶提出整改措施,提高服務廣大用戶的能力。

    目前,縣級供電企業的用電檢查人員配備不足,有用電檢查證的人員也不多,要想大規模的開展用電檢查工作,比較困難。針對農村電網點多、線長、面廣的現狀,應加強上下間的溝通和聯系,縮小檢查范圍,開展有針對性的檢查,對重要專變用戶,以及變臺損耗增加、用戶電量突減的異常客戶進行重點排查,對客戶利用抄表周期以及節假日竊電的行為,采取不定期、回頭看和夜間巡查的方式進行。

    總之,用電檢查是一項任務繁重的工作,直接面對向廣大用戶,情況也較為復雜,有其特殊性。但只要加以重視,有序開展,是能抓出成效的。只有把這項工作真實的開展起來,才能為企業挖潛增效,降損增供,提高企業管理水平。

    開發區工作總結報告范文(15篇)篇十五

    時光荏苒,20xx年很快就過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,忙碌的一年里,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著公司各項制度的完善與實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。

    為了今后更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

    1、完成a系統與驗收工作。

    在各位同事的'積極努力下,a系統從于20xx年春節后進行開發,并于20xx年12月31日完成驗收工作。期間經歷從需求調研到研究開發再到掃尾驗收工作,讓本人學習了很多,同時也讓本人成長了不少。期間主要的工作內容如下:

    1)完成系統外框架功能的實現。主要實現了系統中除圖形與設立擴區外的。

    其他功能。跟客戶數據科的科長與助工進行深入的需求探討與研究,經過數十次的修改后,終于基本滿足客戶的要求。目前處于驗收后的試運行階段,還有問題仍要繼續的修正與改進。

    2)配合圖形研發人員進行功能的交互。本系統最大的亮點就是圖形的瀏覽與圖形校驗。由于客戶要求,為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題,將用戶交互的部分功能遷移至外框架中,實現公司(包括總公司)的業務首創,減少初始加載帶寬過大,從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統,還是很快的(客戶數據科表揚)。

    3)除設立擴區外的表單實現與展示。共三十多張。

    4)用地與供地情況分析定時服務。該服務主要是滿足客戶各科室對供地與用地的項目是否落于a系統的數據。與客戶用地報批系統進行交互。提供財務科對項目退錢的依據。當然,也只是個依據,不提供法律效應。

    2、維護b系統。

    1)用戶同步服務。目前b系統是通過客戶原有的政務系統進行單點登錄,

    會導致用戶a修改完密碼,通過政務系統無法登錄到b網系統中。在此前景下,做了用戶同步的服務程序,現每天定時執行一次。

    由于前期需求調研不是太仔細,導致后面改了數十次。

    2)b存量用地接口開通數據獲取。此工作是b系統存量用地數據獲取,以xml格式傳入行政區代碼參數,獲取的數據格式行政區名稱,存量用地名稱,存量總面積,存量剩余面積。

    3)b系統增加專項工作模塊。

    4)b系統升級(增加動態巡查功能)。主要功能有:用戶同步程序;動態巡查數據獲取同步程序;增加動態巡查菜單鏈接地址。

    5)舊數據的處理。由于b系統部署至客戶前,有大量未知的上報數據,結果監察廳要求利用處將有問題的項目處理,并列出表單,最后跟同事a一起加班加點解決此問題。

    6)b系統用戶同步添加權限。

    8)配合a公司對b網接口的調用。

    9)土地開發利用數據獲取服務。部頁面動態巡查交地巡查,動工巡查,竣工巡查,閑置巡查數據填報完后,把實際交地時間,實際開工時間,時間竣工時間,閑置狀態數據獲取下來更新到客戶數據庫。

    10)客戶動態巡查用戶同步服務:根據客戶政務網用戶跟土地b系統上用戶比較,根據行政區名稱和用戶名來比較,兩邊都有用戶都存在,才把這些用戶同步到部系統。

    11)合同公告頁面增加估計報告備案號,如果有備案號填寫備案號,如果沒有備案號填寫無備案號原因。

    12)合同。

    13)等其他就不一一列舉。以上為重要修改內容。

    3、其他地籍修改。

    1)柘榮地籍修改。

    2)連江地籍修改。

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