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合同管理在違法分包工程中的重要性（匯總15篇）篇一
1.成本管理意識不強(qiáng)，在項目成本管理中,公司級管什么,項目部管什么,責(zé)任不明確。雖然企業(yè)要求項目部要做到先算后做,但實際經(jīng)常是干了后算或邊干邊算。雖然項目部都配有預(yù)結(jié)算人員,但責(zé)任不落實,工作不到位,財務(wù)、材料、合同、計劃統(tǒng)計等部門工作脫節(jié),有預(yù)算無核算,大部分無項目經(jīng)濟(jì)分析比較,沒有具體的節(jié)超建議和措施,即使能從結(jié)算上反映項目盈虧,但弄不清盈虧原因。尤其是有些管理人員受傳統(tǒng)觀念影響,成本管理意識不強(qiáng),缺乏法律意識、責(zé)任意識,把業(yè)主與總包、分包關(guān)系理解為建設(shè)單位與施工單位雙方友好合作關(guān)系,沒有合同觀念、經(jīng)濟(jì)意識,或者因沒較大切身利益關(guān)系,要錢不著急;有的雖然意識到要找建設(shè)單位辦理簽證手續(xù),但遇到建設(shè)單位不愿簽或有意拖的情況,沒有及時采取措施,干完了活甚至多干了活因無完善必要手續(xù)和證據(jù)而收不回工程款。
2.人員素質(zhì)不高,責(zé)任心不強(qiáng)。有部分具有施工管理和組織經(jīng)驗的人,成本管理能力有限,文化水平及專業(yè)理論知識水平不高;具有理論知識水平的大學(xué)生經(jīng)驗又不足;具有理論知識、實踐經(jīng)驗及成本管理經(jīng)驗的復(fù)合型人才不多。尤其是項目沒有責(zé)任制、沒有目標(biāo)成本分解、責(zé)權(quán)利落實不到人,則更滋長了項目部人員的消極怠工情緒。加上現(xiàn)場人員流動較頻繁,工作不連續(xù),干多干少收入差不多,責(zé)任心不強(qiáng)。
3.材料管理不嚴(yán),浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。材料費(fèi)用占整個工程造價的60%,材料費(fèi)用的盈虧直接影響到整個工程的盈虧。有些項目部沒有嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料用料制度,從倉庫領(lǐng)料有數(shù),但余料無回收,失竊浪費(fèi)嚴(yán)重,尤其是計件承包只包工不包料,工人班組只顧出產(chǎn)值,材料、物資過量消耗,機(jī)械設(shè)備過度磨損;小型手動工具更無人愛護(hù),有時借出有手續(xù),返還無驗收;或下料計算不準(zhǔn)確,損耗率超標(biāo)。鋼材看管不嚴(yán),遺失時有發(fā)生;材料型號不對,造成閑置浪費(fèi),材料供應(yīng)量與實際不符;監(jiān)督機(jī)制不健全,出了問題往往追不到責(zé)任人,這是造成成本失控的主要原因。
成本管理是一項復(fù)合性工作,需要多個部門相互配合,工程、材料、財務(wù)、勞資任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,都會造成項目成本不必要的損失。
加強(qiáng)施工項目的成本管理控制,是一項很細(xì)致且復(fù)雜的工作。1.施工方案管理。方案的編制遵循兩個原則:一是科學(xué)合理,便捷施工;二是利于提高效率,降低成本。
2.人工成本管理。在項目施工中,應(yīng)按部位、分工種列出用工定額,作為人工費(fèi)承包依據(jù)。在選擇使用分包隊伍時,應(yīng)采用招標(biāo)制度。由企業(yè)勞務(wù)管理部門及項目部組成專門的評標(biāo)小組,小組成員由項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、核算、預(yù)算、質(zhì)量、技術(shù)、安全、材料等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成。對參與投標(biāo)的多家分包隊伍進(jìn)行公正、公平的打分,選擇實力強(qiáng)、信譽(yù)好、工人素質(zhì)較高的分包隊伍。在簽訂人工承包合同時,條款應(yīng)詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、明確,以免結(jié)算時出現(xiàn)偏差。每月末進(jìn)行當(dāng)月工程量完成情況核實,須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后方能結(jié)算撥付工程款。同時應(yīng)注意對零工、雜工的結(jié)算,控制每一分人工成本的支出。
公司材料采購實施招投標(biāo),各項目部的施工預(yù)算中的主要材料由公司材料采購部門采購,其它材料由項目部自行采購,采購時采用“總量訂貨,分批采購”避免積壓和浪費(fèi)。材料的采購量和單價要有專門機(jī)構(gòu)監(jiān)控。項目部委托書中對所委托的采購材料的質(zhì)量、價格、服務(wù)、驗收辦法、交貨時間均應(yīng)予以約定。
4.機(jī)械成本管理。機(jī)械選型與數(shù)量配備科學(xué)、經(jīng)濟(jì)。進(jìn)出場時間合理安排,使用期間統(tǒng)籌考慮,避免長期停置,提高利用率。屬租賃機(jī)械的,租賃單價及型號要根據(jù)方案多方詢價、比價,尤其是大型機(jī)械(如塔吊),科學(xué)合理的選型,即不一味的追求低價格而降低效率、延長工期,也不超標(biāo)準(zhǔn)、高配置,無形中增加租賃成本;盡量選擇規(guī)模大、信譽(yù)好、價格低、服務(wù)質(zhì)量高的機(jī)械出租企業(yè),所有租賃機(jī)械要根據(jù)工期要求盡早安排退租時間。
三、項目成本經(jīng)營意識。
經(jīng)營不單是經(jīng)營部門的事情,而是項目每名管理人員的法定職責(zé)。經(jīng)營也并不僅僅是開源,向業(yè)主爭取到合理的利潤,更包括截流,要求所有管理人員盡最大努力節(jié)省費(fèi)用,控制消耗。施工過程中,對于涉及增加工程量、變更材料做法的時候,項目技術(shù)部及時與經(jīng)營部門溝通,結(jié)合合同條件,及時辦理變更洽商和確認(rèn)單,為二次經(jīng)營創(chuàng)造了空間和有利條件。對于分包商和供應(yīng)商,通過招標(biāo)、比價,擇優(yōu)選擇;結(jié)算時嚴(yán)格按照公司結(jié)算制度,控制分包結(jié)算工程量,使量、價都壓到最底線,努力降低分包商使用和供應(yīng)商供貨成本。
四、結(jié)語。
施工企業(yè)要想降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,只有從工程項目的成本管理和成本控制入手。它可以促進(jìn)改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)整體競爭力和資金使用效益,為企業(yè)實現(xiàn)盈利提供有力保障。
合同管理在違法分包工程中的重要性（匯總15篇）篇二
總包單位：(以下簡稱甲方)。
分包單位：(以下簡稱乙方)。
甲方將本工程項目分包給乙方施工，為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)《1市招標(biāo)、承包工程安全管理暫行規(guī)定》和國家有關(guān)法規(guī)，明確雙方的安全責(zé)任，確保施工安全，雙方在簽訂本工程項目分包合同的同時，簽訂本協(xié)議，以資共同遵照履行。
一、工程概況。
1、工程名稱：
2、工程地址：
3、分包范圍：(具體工程項目以甲方提供的施工圖全部圖示實物量為分包范圍)。
二、工程期限。
從3年六月十六日開工至3年六月三十日竣工。
三、協(xié)議內(nèi)容。
1、甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國家、地方和上級勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)、條例、規(guī)定。
2、甲乙雙方都應(yīng)有安全管理組織體制，包括抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，各級專職和兼職的安全干部，應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度，安全教育制度等。
3、甲乙雙方在施工前要認(rèn)真勘察現(xiàn)場，并制定有針對性的安全技術(shù)措施計劃，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和有關(guān)安全要求施工。
(1)工程項目應(yīng)由甲方編制施工組織總設(shè)計;。
(2)工程項目由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設(shè)計;。
4、甲乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育，增強(qiáng)法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)思想意識和自我保護(hù)的能力，督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。
5、施工前，甲方應(yīng)對乙方的管理，施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)場教育，介紹有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定和要求;乙方應(yīng)組織召開管理、施工人員安全生產(chǎn)教育會議，并通知甲方委托有關(guān)人員出席會議，介紹施工中有關(guān)安全、防火等規(guī)章制度及要求;乙方必須檢查、督促施工人員嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。
6、根據(jù)工程項目內(nèi)容、特點(diǎn)，甲乙雙方應(yīng)做好安全技術(shù)交底，并有交底的書面材料，交底材料一式二份，由甲乙雙方各執(zhí)一份。
7、施工期間，甲方指派劉軍負(fù)責(zé)聯(lián)系、檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全、防火規(guī)定;乙方指派王洪平負(fù)責(zé)本工程項目的有關(guān)安全、防火工作。甲乙雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系，相互協(xié)助檢查和處理工程施工有關(guān)的安全、防火工作，共同預(yù)防事故發(fā)生。
8、乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、防火管理的各項規(guī)定，接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)，對于查出的隱患，乙方必須限期整改，對甲方違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度等情況，乙方有要求甲方整改的權(quán)利，甲方應(yīng)認(rèn)真整改。
9、在生產(chǎn)操作過程中的個人防護(hù)用品，由各方自理，甲、乙方都應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好防護(hù)用品。
10、甲乙雙方人員對各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)即停止施工，并由有關(guān)單位落實整改后方準(zhǔn)施工。一經(jīng)施工，就表示該施工單位確認(rèn)施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。施工單位對施工過程中由于上述因素不良而導(dǎo)致的事故后果負(fù)責(zé)。
11、由甲方提供的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，甲方應(yīng)會同乙方共同按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)，嚴(yán)禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的后果概由擅自使用方負(fù)責(zé)。
12、乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均應(yīng)由乙方自備。如甲乙雙方必須相互借用或租賃，應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù)，制訂有關(guān)安全使用和管理制度。借出方應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具完好并符合安全要求，借入方必須進(jìn)行檢驗，并做好書面記錄。借入使用方一經(jīng)接收，設(shè)備和工具的保管、維修應(yīng)由借入使用方負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。在使用過程中，由于設(shè)備、工具因素或使用操作不當(dāng)而造成傷亡事故，由借入使用方負(fù)責(zé)。
13、甲乙雙方的人員，對施工現(xiàn)場的腳手架、各類安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌、不得擅自拆除、更動。如確實需要拆除更動的，必須經(jīng)工地施工負(fù)責(zé)人和甲乙方指派的安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員，擅自拆除所造成的后果，均由該方人員及其單位負(fù)責(zé)。
14、特種作業(yè)必須執(zhí)行國家(特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定)，經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核站培訓(xùn)考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證，中、小型機(jī)械的操作人員必須按規(guī)定做到“定機(jī)定人”和有證操作;起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴(yán)禁違章、無證操作;嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人，擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。
15、甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動用明火，消防器材不準(zhǔn)挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，嚴(yán)禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時，應(yīng)取得防火主管人員同意，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班。
16、乙方需用甲方提供的電氣設(shè)備，在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測，并做好檢測記錄，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時向甲方提出，甲方應(yīng)積極整改，整改合格后方準(zhǔn)使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事者單位負(fù)責(zé)。
17、貫徹先訂協(xié)議后施工的原則。甲方不得指派乙方人員從事協(xié)議外的施工任務(wù)，乙方應(yīng)拒絕協(xié)議外的施工任務(wù)，否則由此造成的一切后果均由有關(guān)方負(fù)責(zé)。
18、甲乙雙方在施工中，應(yīng)注意地下管線及高壓架空線路的保護(hù)。甲方對地下管線和障礙物應(yīng)詳細(xì)交底，乙方應(yīng)貫徹交底要求，如遇有情況，應(yīng)及時向甲方和有關(guān)部門聯(lián)系，采取保護(hù)措施。
19、貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則。甲、乙方人員在施工期間造成傷亡、火警、火災(zāi)，機(jī)械等重大事故(包括甲、乙方責(zé)任造成對方人員、他方人員、行人傷亡等)，雙方應(yīng)協(xié)力進(jìn)行緊急搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場，按國務(wù)院及地方有關(guān)事故報告規(guī)定在事故發(fā)生后的廿四小時內(nèi)及時報告各自的上級主管部門及市、區(qū)(縣)勞動保護(hù)監(jiān)察部門等有關(guān)機(jī)構(gòu)。事故的損失和善后處理費(fèi)用，應(yīng)按責(zé)任，協(xié)商解決。
20、本協(xié)議未盡事宜，按甲方的有關(guān)安全管理規(guī)定執(zhí)行。
21、本協(xié)議簽訂的各項規(guī)定適用于立協(xié)雙方，如遇有同國家和地方的有關(guān)法規(guī)不符者按國家和地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
甲、乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議，因違反本協(xié)議各項規(guī)定而造成的傷亡事故，由違約方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。
四、附則。
1、本協(xié)議一式四份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)二份。
2、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字、單位蓋章后，作為本工程項目分包合同的附件同日生效，至本工程項目分包合同履行完畢即失效。
承包單位：1高爐項目部分包單位：
單位地址：單位地址：
代表人：代表人：
電話號碼：電話號碼：
簽訂日期：年月日
合同管理在違法分包工程中的重要性（匯總15篇）篇三
分包合同是承包人將施工合同內(nèi)對發(fā)包人承擔(dān)義務(wù)的部分工作交給分包人實施，雙方約定相互之間的權(quán)利、義務(wù)的合同。分包工程既是施工合同的一部分，又是分包合同的標(biāo)的，涉及兩個合同，所以分包合同的管理比施工合同管理復(fù)雜。
發(fā)包人與分包人沒有合同關(guān)系，但發(fā)包人作為工程項目的投資方和施工合同的當(dāng)事人，對分包合同的管理主要表現(xiàn)為對分包工程的批準(zhǔn)。
2.分包工程的支付管理。
分包工程的支付，應(yīng)由分包人在合同約定的時問，向承包人報送該階段施工的付款申請單，承包人經(jīng)過審核后，將其列入施工合同的進(jìn)度付款申請單內(nèi)一并提交監(jiān)理人審批。由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款證書。發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的28d內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。
分包人不能直接向監(jiān)理人提出支付要求，必須通過承包人。發(fā)包人也不能直接向分包人付款，也必須通過承包人。
3.分包工程的變更管理。
承包人接到監(jiān)理人依據(jù)合同發(fā)布的涉及發(fā)包工程的變更指令后，以書面確認(rèn)方式通知分包人執(zhí)行。承包人也有權(quán)根據(jù)工程的實際進(jìn)展情況通過監(jiān)理人向發(fā)包人提出有關(guān)變更建議。
監(jiān)理人一般不能直接向分包人下達(dá)變更指令，必須通過承包人。分包人不能直接向監(jiān)理人提出分包工程的變更要求，也必須由承包人提出。
4.分包工程的索賠管理。
分包合同履行過程中，當(dāng)分包人認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害，無論事件起因于發(fā)包人或監(jiān)理人，還是承包人的責(zé)任，他都只能向承包人提出索賠要求。如果是因發(fā)包人或監(jiān)理人的原因或責(zé)任造成了分包人的合法利益的損害，承包人應(yīng)及時按施工合同規(guī)定的索贍程序，以承包人的名義就該事件向監(jiān)理人提交索賠報告。
對于由承包人的原因或責(zé)任引起分包人提出索賠，這類索賠產(chǎn)生于承包人與分包人之間，雙方通過協(xié)商解決。監(jiān)理人不參與該索賠的處理。
合同管理在違法分包工程中的重要性（匯總15篇）篇四
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，保護(hù)職工的人身安全、健康和國家財產(chǎn)，保障施工現(xiàn)場的順利進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑安裝工程承包合同條例》等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，雙方就本工程施工安全生產(chǎn)達(dá)成如下協(xié)議：
第一條?分包基本情況。
1.工程概況。
工程名稱：_________________________。
工程地點(diǎn)：_________________________。
分包內(nèi)容(范圍)：_________________。
2.工期。
第二條?雙方應(yīng)共同遵守《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全管理條例》、《安全生產(chǎn)法》《勞動法》等一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)jgj59—99《建筑安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。
第三條?甲方的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
1.雙方分包合同中約定由甲方提供的安全防護(hù)設(shè)施，必須完整齊全，并且符合安全要求。
2.甲方對乙方施工安全負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查的責(zé)任。
3.甲方應(yīng)聯(lián)合乙方對乙方新進(jìn)場人員進(jìn)行入場安全教育。
4.甲方對乙方安排生產(chǎn)任務(wù)，須有書面的安全技術(shù)交底，并辦理交底雙方簽字手續(xù)。
5.甲方應(yīng)聯(lián)合乙方對作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識。
6.甲方對乙方不合格的機(jī)械設(shè)備有權(quán)勒令退場。在施工過程中發(fā)現(xiàn)乙方有使用不合格的機(jī)械設(shè)備時有權(quán)采取下發(fā)整改通知單、沒收或經(jīng)濟(jì)處罰等措施。
7.甲方有權(quán)制止乙方的違章作業(yè)，對重大違章行為有權(quán)責(zé)令其停工整頓;對于乙方的違章行為，甲方有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利。
8.甲方有權(quán)對安全素質(zhì)差、不服從安全生產(chǎn)指揮的施工人員采取經(jīng)濟(jì)處罰或限期退場的權(quán)利。
9.甲方有權(quán)要求安全管理職責(zé)落實不到位、存在重大安全隱患或發(fā)生四級安全事故以上的乙方限期退場，直至中止分包合同、追究其違約責(zé)任和相應(yīng)的法律責(zé)任。
第四條?乙方的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
1.乙方要嚴(yán)格服從甲方關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮、嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的各項有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，接受甲方的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和教育。
2.乙方應(yīng)在施工前向甲方提供《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》、《稅務(wù)登記證》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證書》、《法人授權(quán)委托書》、建設(shè)行政主管部門備案登記證明和前三年因工傷亡事故記錄的企業(yè)安全資格證明資料。
3.乙方應(yīng)明確本單位各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，同時配齊專職或兼職安全員(50人以上設(shè)專職安全員至少1人，50人以下設(shè)兼職安全員至少1人)，認(rèn)真履行各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
4.乙方必須為特種作業(yè)人員進(jìn)行入場安全教育和專業(yè)知識培訓(xùn)，為特種作業(yè)人員辦理上崗證，并將特種作業(yè)人員名單和上崗證復(fù)印件上交甲方。沒有持證的人員不得從事特種作業(yè)。
5.乙方應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，合理安排身體素質(zhì)、技術(shù)水平、安全意識都符合要求的人員上崗，嚴(yán)禁使用童工。
6.乙方必須為施工人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育施工人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
7.乙方應(yīng)對進(jìn)場員工進(jìn)行入場安全教育，并要有教育記錄和簽字手續(xù)。資料收集齊全后應(yīng)報送甲方核對、存底。
8.乙方在安排工人生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須要有書面的安全技術(shù)交底，并辦理交底雙方簽字手續(xù)。
9.乙方要組織施工班組積極開展班組周安全活動和班前安全活動，加強(qiáng)安全教育，提高職工安全意識和勞動保護(hù)技能，保證所有員工具備必要的安全生產(chǎn)知識。
10.乙方不得私自破壞甲方提供的各類安全防護(hù)設(shè)施，確因施工需要拆除的防護(hù)設(shè)施，必須經(jīng)甲方項目部安全員同意后方可拆除，在下班前應(yīng)將防護(hù)設(shè)施恢復(fù)。
12.乙方必須嚴(yán)格按照甲方指定的電源正確使用，且應(yīng)嚴(yán)格按照三相五線制(tn-s)的規(guī)定用電，不得違反“三級配電”、“兩級保護(hù)”，“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的用電規(guī)定。
13.乙方不得違章指揮或強(qiáng)令工人冒險作業(yè)，也不能強(qiáng)迫工人連續(xù)作業(yè)太長時間，并且應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定做好職工的勞動保護(hù)工作，同時做好季節(jié)性的安全防護(hù)工作。
14.對甲方人員違章指揮或者可能危及人身安全、財產(chǎn)損失的指揮，乙方有權(quán)拒絕。
15.乙方施工作業(yè)人員有變動的，須及時進(jìn)行新工人入場教育，并將教育和人員名單報甲方備案。
第五條?法律條款。
《建設(shè)工程安全管理條例》第二十四條規(guī)定，分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
第六條?爭議。
1.本合同適用中華人民共和國有關(guān)法律，受中華人民共和國法律管轄。
2.本合同各方當(dāng)事人對本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。雙方約定，凡因本合同發(fā)生的一切爭議，當(dāng)和解或調(diào)解不成時，選擇下列第?種方式解決：
(1)將爭議提交?仲裁委員會仲裁;。
(2)依法向?人民法院提起訴訟。
第七條?本協(xié)議在雙方簽字蓋章后生效。
第八條?本協(xié)議書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
第九條?乙方安全管理網(wǎng)絡(luò)體系(必須如實填寫完整)：
1.安全管理網(wǎng)絡(luò)圖：
2.人員配備情況：
3.專(兼)職安全員名單：
授權(quán)代理人(簽字)：_______?授權(quán)代理人(簽字)：________。
合同管理在違法分包工程中的重要性（匯總15篇）篇五
乙方：項目負(fù)責(zé)人：
為了進(jìn)一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，依法從嚴(yán)治理施工現(xiàn)場，確保項目施工中操作人員的安全與健康，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，特簽訂本協(xié)議。
一、管理目標(biāo)。
1.杜絕重大安全事故，死亡、重傷事故為零。
2.輕傷幾率控制在千分之一以下。
3.現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在時限期內(nèi)達(dá)到100%，杜絕現(xiàn)場內(nèi)的重大隱患出現(xiàn)。
4.現(xiàn)場內(nèi)部發(fā)生火災(zāi)事故，火災(zāi)隱患整改必須保證達(dá)到100%。
5.不發(fā)生重大中毒事故及群發(fā)性傳染病。
6.必須保證施工現(xiàn)場創(chuàng)建市級文明施工工地。
二、安全生產(chǎn)要求。
1.乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，由于自身安全措施不利而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2.乙方應(yīng)熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)的各項規(guī)范。自覺遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒發(fā)實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。
3.乙方必須遵守并且服從甲方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方職責(zé)。
4.1、安全技術(shù)方案報批制度：乙方必須按照甲方下發(fā)的《安全技術(shù)交底書》中明確的需編安全技術(shù)方案的項目，編制并報甲方審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。
4.2、乙方必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，周安全例會制度與班前安全教育培訓(xùn)制度，并做好跟蹤檢查管理工作。
4.3、乙方必須執(zhí)行各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度。
(1)、乙方必須組織項目管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后辦理“現(xiàn)場管理人員工作證”后方可進(jìn)場施工。
(2)、乙方入場工人一律接受三級安全教育，考核合格并辦理“操作人員工作證”后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工，如果乙方的人員需要變動，必須提出計劃報告甲方，按規(guī)定進(jìn)行教育培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
(3)、乙方的特種行業(yè)人員的配置必須滿足施工要求，并持有效證件和當(dāng)?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種行業(yè)臨時操作證，持證上崗。
(4)、乙方變換施工現(xiàn)場或工種時，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育。
(5)、乙方必須執(zhí)行每周安全活動一小時制度。
4.4、乙方必須執(zhí)行甲方的安全檢查制度。
(1)、乙方必須接受甲方及其政府和各主管部門的安全生產(chǎn)檢查。
(2)、乙方必須設(shè)立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。
4.5、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項制度。
4.6、乙方必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗制度。
(1)、乙方進(jìn)場的各類施工機(jī)械設(shè)備，必須是國家合格產(chǎn)品，且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)設(shè)置齊全、靈敏、可靠。
(2)、乙方的機(jī)械設(shè)備和防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報有關(guān)部門驗收備案，合格后方可使用。
4.7、乙方必須執(zhí)行安全驗收和施工變化后交接檢查制度。
4.8、乙方必須執(zhí)行當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門對重要勞動防護(hù)用品的定點(diǎn)采購制度。
4.9、乙方必須執(zhí)行個人勞動防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。
4.10、乙方必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害和中毒事故。
4.11、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度。
(1)、如果發(fā)生因工傷亡事故，乙方應(yīng)在一小時內(nèi)，以最快捷的方式通知甲方，向其報告事故的詳情。由甲方逐級上報上級有關(guān)部門，同時積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施，保護(hù)好現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照，乙方必須為搶救提供必要條件。
(2)、乙方要積極配合政府部門，上級部門對事故的調(diào)查和現(xiàn)場勘查。凡因乙方隱瞞不報，做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場，所造成的一切后果均由乙方承擔(dān)，并承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
(3)、如果發(fā)生因工傷亡，乙方應(yīng)積極做好事故的善后處理工作。
(4)、乙方必須執(zhí)行安全工作獎罰制度：乙方要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全管理制規(guī)定，對遵章守紀(jì)者給予表揚(yáng)和獎勵，對違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。
4.12、甲方有權(quán)撤走現(xiàn)場內(nèi)的任何分包隊伍中不遵守、不執(zhí)行地方政府系、相關(guān)部門及行業(yè)主管部門發(fā)布的安全條例和指令的人員。
4.13、施工現(xiàn)場和工人操作面，必須嚴(yán)格按照國家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作，嚴(yán)格違章作業(yè)，違章指揮。
4.14、乙方必須給所屬職工提供必備的安全防護(hù)用品，如：安全帽、安全帶等，若必要時還需佩戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等的個人人身防護(hù)設(shè)備。
4.15、乙方應(yīng)在合同簽訂后15天內(nèi)，呈送甲方安全管理防范方案，并把方案張榜公布，做好現(xiàn)場標(biāo)語，警示牌等安全標(biāo)志。
三、消防保衛(wèi)工作要求。
1、必須認(rèn)真遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)及建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣⒔ㄎC發(fā)的有關(guān)治安、消防、交通安全管理規(guī)定及條例。并接受甲方的安全檢查，對甲方所簽發(fā)的隱患整改通知，乙方應(yīng)在甲方指定的期限立即整改完畢，逾期不改或整改不符合總包方的要求，甲方有權(quán)按規(guī)定對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
2.、須配備一名至少專(兼)職消防保衛(wèi)管理人員，負(fù)責(zé)本單位的消防保衛(wèi)工作，乙方因管理及防范措施不力造成的火災(zāi)、交通(含施工現(xiàn)場內(nèi))等災(zāi)害事故，一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。
四、現(xiàn)場文明施工管理。
1、乙方必須遵守現(xiàn)場安全文明施工，按甲方的規(guī)定執(zhí)行。
2、乙方應(yīng)采取一切的合理措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護(hù)工程周圍人員和財產(chǎn)不受上訴行為的危害，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方必須建立健全工地安全文明施工、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場衛(wèi)生、料具管理、環(huán)境保護(hù)等管理制度，同時必須按照規(guī)定，采取有效的防擾民、防噪音、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施。
4、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀(jì)，不尋釁鬧事。
5、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，以保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康。
五、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
六、本協(xié)議有效期與《公司工程承包合同》的截止日期同時終止。
甲方(簽章)：乙方(簽字)：
合同管理在違法分包工程中的重要性（匯總15篇）篇六
甲方法定代表人。
營業(yè)執(zhí)照注冊號資質(zhì)等級。
在川通訊地址郵編。
乙方性別電話。
居民身份證號碼。
家庭住址郵政編碼。
戶口所在地省(市)區(qū)(縣)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。
根據(jù)《^v^勞動法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限。
第一條勞動合同期限(甲乙雙方選擇適用)。
1、有固定期限勞動合同。
本合同于年月日生效，于年月日終止(如有試用期，則試用期從年月日到年月日)。
2、以完成一定的工作任務(wù)為期限的合同。
本合同生效日期為年月日;以乙方完成
工作任務(wù)為合同終止時間。
二、工作內(nèi)容和要求。
第二條甲方招用乙方在(項目名稱)。
工程中擔(dān)任崗位(工種)工作。乙方的職業(yè)資格等級證或上崗證號碼為。
第三條乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作任務(wù)，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(建筑工程勞務(wù)合同)。
三、勞動保護(hù)和勞動條件。
推薦合同樣本·勞務(wù)分包合同·勞務(wù)外包合同·勞務(wù)承包合同第四條甲方對乙方的工作時間安排必須執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度。甲方由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)乙方同意后，可安排乙方加班，但不得違反國家有關(guān)規(guī)定，且應(yīng)合理安排職工補(bǔ)休或按照《勞動法》的有關(guān)規(guī)定依法支付加班、延長工作時間工資報酬。
第五條甲方應(yīng)當(dāng)在乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場前對乙方進(jìn)行入場施工安全教育。甲方應(yīng)當(dāng)對已取得電工、焊工、登高作業(yè)等特殊工種操作證書的乙方進(jìn)行崗前培訓(xùn)(或書面交底)后，方可上崗作業(yè)。
第六條甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國家勞動安全、衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，為乙方配備必要的安全防護(hù)措施，發(fā)放必要的勞動保護(hù)用品。
第七條甲方根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，依法建立安全生產(chǎn)制度;乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動安全制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。
四、工資保險待遇。
第八條乙方在試用期間的工資為每日(或每月)元，試用期滿后工資為每日(或每月)元;按工作量計算工資的，每(工作量單位)支付工資元。
雙方約定的工資不得低于施工地行政區(qū)域內(nèi)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
甲方應(yīng)在每月日前計發(fā)乙方的工資(不得交由包工頭代發(fā))，并由乙方簽字確認(rèn)。
甲方應(yīng)在勞動合同終止、解除時一次性付清乙方的工資。
合同甲方如為分包方，工資支付發(fā)生違約情況由工程總承包單位負(fù)責(zé)支付。
甲乙雙方對工資支付的其他約定。
第九條甲方應(yīng)按規(guī)定為乙方辦理社會保險，并按規(guī)定足額繳納社會保險費(fèi)用。雙方勞動合同解除后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移社會保險手續(xù)。乙方因工負(fù)傷，其待遇按國家和當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、勞動紀(jì)律和勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂。
第十條乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的各項制度、勞動紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程。
第十一條乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。
(二)有打架斗毆、偷竊、賭博等違法、違紀(jì)行為的;。
(三)嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方造成重大損害的;(建筑工程勞務(wù)合同)。
(四)嚴(yán)重違反甲方施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定和甲方勞動紀(jì)律的;。
(五)被依法追究刑事責(zé)任的。
第十二條有下列情形之一的，乙方可以解除本合同;。
(一)在試用期內(nèi)的;。
(二)甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁、或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的;。
(三)甲方不能提供安全的勞動條件或者按照本合同規(guī)定支付勞動報酬的。
第十三條變更、解除、終止、續(xù)訂本合同，應(yīng)在規(guī)定的時限前以書面形式通知對方，不得擅自變更、解除、終止本合同。
合同管理在違法分包工程中的重要性（匯總15篇）篇七
1、工程名稱：________________。
2、工程地點(diǎn)：________________。
3、工程數(shù)量：________________。
4、工程數(shù)量及內(nèi)容：________________。
1、開工日期：______________年________________月________________日開工。
2、竣工日期：______________年________________月________________日竣工。
3、總工期為：_________________日歷天_____________天。
4、階段性工期目標(biāo)：_________________以甲方階段施工計劃為準(zhǔn)。
1、承包方式：_________________綜合單價承包，工程項目承包單價詳見附件一《工序單價承包一覽表》。清單所列單價應(yīng)視為包括了為實施和完成本工程所進(jìn)行的所有工作項目。
第_______________條、合同的生效和終止。
1、本合同由甲方、乙方均簽章之日起生效。全部工程竣工驗收合格、保修期滿并將工程結(jié)算費(fèi)用支付完畢后合同終止。
2、本合同一式__________份，甲方__________份，乙方__________份，雙方共同遵守。
甲方(簽章)乙方(簽章)。
代表：_________________。
代表：_________________。
合同管理在違法分包工程中的重要性（匯總15篇）篇八
發(fā)包方(甲方)：承包方(乙方)：
茲有乙方現(xiàn)承包甲方發(fā)包的工程，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致，達(dá)成如下條款，并共同遵守執(zhí)行。
一、工程概況：
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、承包范圍：
4、承包方式：
6、工期要求：
二、施工項目：
二、甲方工作：
1、甲方指派()為駐工地代表，負(fù)責(zé)履行本合同的相關(guān)事宜，全面、全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理工作，對乙方的工程質(zhì)量、進(jìn)度、用料、安全文明等工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
2、負(fù)責(zé)向乙方提供施工現(xiàn)場臨時用水用電。
三、乙方工作：
1、乙方()為駐工地代表，常駐現(xiàn)場，負(fù)責(zé)履行合同范圍內(nèi)的應(yīng)盡職責(zé)，按照甲方要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，服從甲方工地代表的監(jiān)督和管理。
2、做好承包范圍內(nèi)各相關(guān)工種間的交叉配合工作，竣工驗收交鑰匙前的成品保護(hù)工作由乙方負(fù)責(zé)。
3、未經(jīng)甲方同意，不得擅自拆改原建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線。
四、關(guān)于質(zhì)量的約定：
1、乙方須嚴(yán)格按照甲方要求和施工圖紙、作法說明及設(shè)計變更等進(jìn)行施工，工程質(zhì)量達(dá)到施工合同要求，相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50210-2001、gb50303-2002、gb50242-2002、gb50327-2001等)作為本工程的質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2、如因乙方責(zé)任原因造成質(zhì)量不合格或不能通過驗收，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
3、如因甲供材料質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。
4、乙方需在每日工程結(jié)束后把現(xiàn)場清理干凈方可離開現(xiàn)場;工程結(jié)束時需清潔包括成品在內(nèi)的現(xiàn)場衛(wèi)生，待甲方代表檢查合格后方可驗收。
五、關(guān)于工期的約定：
1、如因甲方不能按約給付乙方工程進(jìn)度款而影響工期，乙方可停工，工期順延。
2、如因乙方責(zé)任造成中途無故停工、窩工而影響工期，工期不順延。
3、因業(yè)主等不可抗力的因素而影響工期，工期順延。
合同管理在違法分包工程中的重要性（匯總15篇）篇九
甲方：
乙方：
分包工程名稱及內(nèi)容：
為了進(jìn)一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法從嚴(yán)治理施工現(xiàn)場，確保項目施工中操作人員的安全與健康，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，特簽定本合約。
在施工工程分包合同的執(zhí)行上，本合約具有優(yōu)先權(quán)。
一、管理目標(biāo)：
1、現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生;。
2、負(fù)傷頻率控制在%以內(nèi);。
4、現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故，火險隱患整改率必須保證在時限內(nèi)達(dá)到100%;。
5、必須保證施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明安全施工工地;。
6、確保總包c(diǎn)i戰(zhàn)略的要求。
二、用工制度：
4、乙方須具有獨(dú)立的承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人，或能夠出具上級主管單位(法人單位)的委托書，并且只能承擔(dān)與自己資質(zhì)相符的工程。
三、安全生產(chǎn)要求。
2、乙方應(yīng)熟悉并能自覺遵守國家、北京市及行業(yè)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)定)，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項活動，切實保障施工作業(yè)人員的安全與健康。
3、乙方必須尊重并且服從甲方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行己方責(zé)任。
4.1、安全技術(shù)方案報批制度：乙方必須執(zhí)行甲方總體工程施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。乙方自行編制的單項作業(yè)安全防護(hù)措施，須報甲方審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必須重新報批。
4.2、乙方必須執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、周一安全例會制度與班前安全講話制度：并做好跟蹤檢查管理工作。
4.3、乙方必須執(zhí)行各級安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度：
4.3.5、乙方工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要進(jìn)行轉(zhuǎn)場和轉(zhuǎn)換工種教育;。
4.4、乙方必須執(zhí)行甲方的安全檢查制度：
4.4.3、乙方必須設(shè)立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。
4.5、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查整改消項制度。
4.11、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行職工因工傷亡報告制度：
4.11.1、乙方職工在施工現(xiàn)場從事施工過程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故;。
4.11.2、如果發(fā)生因工傷亡事故，乙方應(yīng)在1小時內(nèi)，以最快捷的方式通知甲方的項目主管領(lǐng)導(dǎo)，向其報告事故的詳情。由甲方通過正常渠道及時逐級上報上級有關(guān)部門，同時積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施，保護(hù)好現(xiàn)場，如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照，甲方為搶救提供必要的條件。
4.11.4、乙方須承擔(dān)因為乙方的原因造成的安全事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任;。
四、消防保衛(wèi)工作要求：
五、現(xiàn)場文明施工環(huán)境保護(hù)的管理：
六、爭議的處理。
當(dāng)合約雙方發(fā)生爭議時，可以通過協(xié)商解決或申請施工合同管理機(jī)構(gòu)有關(guān)部門調(diào)解，不愿通過調(diào)解或調(diào)解不成的可以向北京市(或當(dāng)?shù)?人民法院起訴。
七、其他補(bǔ)充條款：
詳見附件。
八、合約書的份數(shù)：
本合約書一式兩份，具有同等效力。
九、有效期。
自年月日生效至合同書的截止期同時截止。
甲方：_________________。
___________年___________月_________日。
乙方：_________________。
___________年___________月_________日。
合同管理在違法分包工程中的重要性（匯總15篇）篇十
隨著我國酒店行業(yè)與旅游業(yè)的高速發(fā)展，旅游服務(wù)與管理專業(yè)已經(jīng)成為中職院校學(xué)生選擇專業(yè)的熱門專業(yè)。但是受到傳統(tǒng)教學(xué)思維的影響，在專業(yè)課程的教學(xué)過程中存在著一些不足，限制了學(xué)生的個人發(fā)展，同時還讓課堂教學(xué)質(zhì)量有所下降。應(yīng)用項目教學(xué)法可以極大地激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，從而鍛煉學(xué)生的能力。
一、從專業(yè)課程酒店管理的角度出發(fā)，項目教學(xué)在旅游服務(wù)與管理專業(yè)的重要意義。
（一）激烈競爭的行業(yè)前景，學(xué)生專業(yè)能力必須加強(qiáng)。
在中職院校開設(shè)旅游服務(wù)與管理專業(yè)，是為了滿足市場的人才需求，加強(qiáng)行業(yè)的人才培養(yǎng)專業(yè)化，增加高素質(zhì)、專業(yè)型人才。酒店的管理人員流動性很大，人才的流失比較嚴(yán)重，所以就導(dǎo)致酒店需要專業(yè)性更強(qiáng)的，更具有專業(yè)素養(yǎng)的人才，并且在管理酒店的過程中具有一定的開創(chuàng)思維和創(chuàng)新實踐能力。這就要求教師的課堂教學(xué)模式發(fā)生改變以適應(yīng)企業(yè)的需求，項目教學(xué)法逐步應(yīng)用在專業(yè)教學(xué)中，更能加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng)，加深學(xué)生專業(yè)技能的掌握，讓學(xué)生在專業(yè)課程上得到更好的實踐，從而全面加強(qiáng)學(xué)生的個人能力。
（二）創(chuàng)新的教學(xué)模式更好地服務(wù)于學(xué)生。
傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式主要是教師講授，學(xué)生聽講的教學(xué)模式，理論知識都是教師強(qiáng)硬地灌輸給學(xué)生，這讓學(xué)生在學(xué)習(xí)知識的同時也對這種教學(xué)模式產(chǎn)生了較強(qiáng)的抵觸心理，難以培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)認(rèn)同感以及對學(xué)生專業(yè)技能的掌握造成阻礙。項目教學(xué)法就是將一個合適的項目交給學(xué)生自己獨(dú)立完成，讓學(xué)生通過信息收集、項目計劃的設(shè)計與實施到完成項目，這種教學(xué)方式極大地調(diào)動了學(xué)生的主動性，還充分鍛煉了學(xué)生的能力。
二、從專業(yè)課程酒店管理的角度出發(fā)，項目教學(xué)在旅游服務(wù)與管理專業(yè)的應(yīng)用研究。
（一）合理的項目內(nèi)容，科學(xué)地劃分小組。
項目教學(xué)法是針對學(xué)生，向?qū)W生提出一個項目，讓學(xué)生獨(dú)自完成的一個過程。所以，教師的項目選擇就至關(guān)重要，教師選擇合理的項目內(nèi)容，根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)進(jìn)行搭配，更能在幫助學(xué)生牢固掌握知識的同時得到能力的鍛煉。同時，教師可以將學(xué)生科學(xué)地劃分小組，讓每個學(xué)生都在組內(nèi)發(fā)揮重要作用，讓學(xué)生共同合作完成項目，培養(yǎng)學(xué)生的合作意識。
比如，筆者在授課過程中，設(shè)計的項目突出體現(xiàn)酒店的崗位職業(yè)能力，緊緊圍繞工作任務(wù)模塊來進(jìn)行教學(xué)設(shè)計，讓學(xué)生解決“怎么去做”和“怎么去做得更好”的問題。以“完成一場報價20萬的婚禮”這一目標(biāo)來說，筆者會先收集學(xué)生意愿，將愿意完成同一個項目的學(xué)生分為一組，然后讓學(xué)生對項目進(jìn)行討論，設(shè)計工作實際情況中的一些崗位分擔(dān)，然后讓學(xué)生去模擬完成這個任務(wù)。在分組過程中，教師應(yīng)該注意不僅要參考學(xué)生的`意愿，還要根據(jù)學(xué)生自身的特點(diǎn)來分配，讓學(xué)生能夠在實踐中學(xué)會工作分配。
（二）針對學(xué)生特點(diǎn)，實施專項訓(xùn)練。
中職學(xué)生具有基礎(chǔ)知識薄弱的特點(diǎn)，因此，教師在教學(xué)過程中應(yīng)針對學(xué)生的弱項，因材施教，教師積極地引導(dǎo)學(xué)生去學(xué)習(xí)，充分激起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動性，為學(xué)生打好牢固的理論基礎(chǔ)。教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不足，對學(xué)生進(jìn)行針對性的指導(dǎo)，實施專項訓(xùn)練，從而進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生個人能力的提高。
例如，筆者在利用項目教學(xué)法進(jìn)行教學(xué)時，會先根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)去設(shè)置教學(xué)項目，要求學(xué)生分組獨(dú)立完成項目。比如，有的學(xué)生想法很好，但是執(zhí)行力很差，這時候就需要有人在工作中與他互補(bǔ)，那么筆者就會派一個創(chuàng)新思維能力一般，但是執(zhí)行力很強(qiáng)的學(xué)生與其搭檔，讓兩個人形成最優(yōu)搭配，人盡其才。
（三）培養(yǎng)創(chuàng)新思維，讓學(xué)生各具特色。
讓學(xué)生充分發(fā)揮自身的特點(diǎn)是項目教學(xué)法的根本目標(biāo)。筆者在教學(xué)過程中曾經(jīng)創(chuàng)設(shè)了這么一個任務(wù)，讓他們完成一個7歲小男孩生日會的接待任務(wù)，讓學(xué)生分組去設(shè)計方案，并且在課堂上展示。通過學(xué)生的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)，學(xué)生的積極性非常強(qiáng)，并且有幾個小組的接待方案非常新穎。
筆者認(rèn)為，項目教學(xué)法不但極大地激起了學(xué)生對學(xué)習(xí)的熱情，還發(fā)揮了學(xué)生的創(chuàng)造能力，讓學(xué)生在互相討論中碰撞出創(chuàng)造的火花，培養(yǎng)了學(xué)生的發(fā)散性思維。在這種模式下，理論知識也不再是抽象的和不可操作的東西，實踐也不是乏味的技能訓(xùn)練，讓學(xué)生解放自己，能力充分地得到鍛煉。
總之，項目教學(xué)法在中職旅游服務(wù)與管理專業(yè)中的應(yīng)用受到了學(xué)生的歡迎，作為專業(yè)教師，應(yīng)不斷地實踐，不斷地創(chuàng)新，來推動整個專業(yè)教學(xué)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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[2]明華，趙冬剛.酒店管理專業(yè)教學(xué)方法創(chuàng)新的探討[j].成功（教育版），2009（10）.
合同管理在違法分包工程中的重要性（匯總15篇）篇十一
摘要：以工程管理專業(yè)本科生作為調(diào)研對象，采用團(tuán)隊教學(xué)方法（team-basedlearning），對高校工程合同管理課程教學(xué)模式進(jìn)行改革試驗。研究結(jié)果顯示，從學(xué)生對工程合同管理課程的滿意度考察，團(tuán)隊教學(xué)法明顯優(yōu)于傳統(tǒng)工程合同管理課程教學(xué)模式，有效地激發(fā)了學(xué)生對案例辨析的積極性，同時有利于學(xué)生學(xué)習(xí)能力的全面提升，更深層次探索團(tuán)隊教學(xué)法在工程合同管理教學(xué)中的教學(xué)效果。
1前言。
團(tuán)隊已經(jīng)成為組織中不可或缺的重要組成部分。團(tuán)體可以憑借集體的知識、技能等各種優(yōu)勢完成個體不能解決的大型復(fù)雜問題。團(tuán)隊學(xué)習(xí)與情境認(rèn)知理論、發(fā)展理論和建構(gòu)主義理論傳統(tǒng)一致，他們共同的理論背景是強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心，學(xué)習(xí)過程中注重師生的互動和真實的情境，這些對大學(xué)生而言至關(guān)重要。工程合同管理課程是工程管理專業(yè)中一門重要的專業(yè)課程。通過這門課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生需要掌握工程項目管理模型、工程合同類型、工程合同索賠，以及了解fidic國在準(zhǔn)備階段，學(xué)生首先自行閱讀教師提供的工程合同案例，使得學(xué)生在上課前對合同案例有一個初步的認(rèn)識，幫助學(xué)生掌握合同的目標(biāo)，以便進(jìn)入下一階段。第二階段是案例研究階段，學(xué)習(xí)小組首先對自己小組的合同案例進(jìn)行分析評價，然后需要各個學(xué)習(xí)小組之間對案例進(jìn)行反饋交流。同時，教師應(yīng)將小組討論中選出的典型案例進(jìn)行分析，引導(dǎo)學(xué)生積極發(fā)現(xiàn)合同案例分析中出現(xiàn)的問題，并進(jìn)行有效改進(jìn)。第三階段是合同概念的應(yīng)用階段，這個階段需要教師對案例分析進(jìn)行總結(jié)性的評價，此時教師充當(dāng)指導(dǎo)、引導(dǎo)、管理的角色，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本案例中使用了合同中的哪些條款，調(diào)動學(xué)生多種能力的培養(yǎng)，凸顯教學(xué)過程中的綜合性。
2tbl教學(xué)模式的'實施。
建立學(xué)習(xí)小組在tbl教學(xué)模式的實施過程中，本文選取寧夏大學(xué)級工程管理專業(yè)的學(xué)生作為研究對象。在全班中組成以合作小組為基本形式單位，將全班44個學(xué)生分為8個小組，成員由學(xué)生自愿組成，每組5～6人。小組成員之間必須對合同案例進(jìn)行充分的交流，增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊合作精神，為以后培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)提供基礎(chǔ)。布置合同案例任務(wù)在開展案例討論前2周將收集的工程合同案例下達(dá)給各個小組成員。需要學(xué)生在課前做好預(yù)習(xí)及準(zhǔn)備工作，在教學(xué)實施過程中需要進(jìn)行大量的討論，用來強(qiáng)化對工程重要合同條款的記憶及使用。案例分析學(xué)生根據(jù)所要求達(dá)到的綜合性任務(wù)目標(biāo)，通過小組團(tuán)隊分工合作查閱相關(guān)文獻(xiàn)及合同規(guī)范來了解相關(guān)合同案例的背景，掌握與案例相關(guān)的國內(nèi)外研究動態(tài)以及與合同相關(guān)的理論知識。在案例分析過程中，教師鼓勵學(xué)生獨(dú)立分析工程案例，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。在實施過程中，教師及時指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行階段性總結(jié)，強(qiáng)化合同案例的難點(diǎn)和重點(diǎn)，更深入地引導(dǎo)學(xué)生對合同案例進(jìn)行進(jìn)一步思考。
3學(xué)生滿意度調(diào)查。
課程結(jié)束后，本文參考李榮梅等設(shè)計的問卷，對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)效果調(diào)查（見表1）。調(diào)研結(jié)果表明，大部分學(xué)生認(rèn)為使用tbl的方式進(jìn)行工程合同管理教學(xué)，對他們的影響很大（最低比例為43.08%）。這就說明通過以團(tuán)隊為基礎(chǔ)的工程項目合同管理學(xué)習(xí)，學(xué)生對基礎(chǔ)知識掌握得更為全面、牢固，能靈活地運(yùn)用學(xué)到的合同知識，文件查閱檢索制定得當(dāng)，資料收集詳盡完善，得出的結(jié)論對以后的工作和學(xué)習(xí)有很大的促進(jìn)作用。
4結(jié)束語。
工程管理專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)能夠從事全過程工程管理的專門人才。案例教學(xué)方法有助于學(xué)生理解工程合同中的重要內(nèi)容，以便他們以后在實際工作環(huán)境下更好地準(zhǔn)備類似的合同文件。此外，案例教學(xué)給予學(xué)生使用學(xué)到的知識和技能解決實際問題的方法，學(xué)生在課堂外更愿意花費(fèi)較長的時間鞏固課堂內(nèi)容，在教學(xué)過程中把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給了學(xué)生，幫助學(xué)生理論聯(lián)系實際。通過tbl教學(xué)模式在工程合同管理課程教學(xué)中的實踐，發(fā)現(xiàn)該教學(xué)模式充分體現(xiàn)了“以學(xué)生個體的發(fā)展為主”以及“以學(xué)生為中心”的教育理念，主要以學(xué)生作為主體，讓他們以發(fā)散性思維的角度以及團(tuán)體的力量完成工程建設(shè)項目合同案例分析的教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)，培養(yǎng)了學(xué)生分析工程合同中存在的問題、解決問題的能力，有利于發(fā)揮學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)出較強(qiáng)的實踐價值，為工程管理專業(yè)的學(xué)生提供了理論聯(lián)系實踐的空間，最終受到他們的歡迎和認(rèn)可。
參考文獻(xiàn):。
合同管理在違法分包工程中的重要性（匯總15篇）篇十二
甲方（發(fā)包單位）：乙方（承包單位）：
根據(jù)《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等自愿、公平和誠實信用原則，雙方就建設(shè)工程勞務(wù)作業(yè)合作事項協(xié)商一致，簽訂本勞務(wù)作業(yè)分包合同，雙方共同遵照執(zhí)行。
一、工程名稱：
二、工程地點(diǎn)：
三、工程內(nèi)容、性質(zhì)及數(shù)量：
四、工程工期：
五、工程質(zhì)量要求：
六、工程造價：
七、工程承包方式及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
八、工程價款的撥付及結(jié)算方式：
九、本工程由甲方按工程施工的進(jìn)度計劃供應(yīng)材料，其規(guī)格、型號等均由甲方核驗后乙方點(diǎn)交簽證。其中：
十、考核驗收：本合同甲方要求在四個方面對乙方進(jìn)行考核后方可結(jié)算：
1、安全生產(chǎn)：乙方應(yīng)加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全。
2、工程質(zhì)量：堅持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案等有關(guān)要求精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的要求。
3、工程工期：
4、文明施工：加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門、環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工。
十一、甲方責(zé)任：
1、組織有關(guān)人員對乙方進(jìn)場施工作業(yè)人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工、綜合治理等方面的教育，做好日常監(jiān)管工作。
2、組織及負(fù)責(zé)對乙方施工作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)、措施等方面的交底。
3、負(fù)責(zé)對乙方施工人員的安全、工程質(zhì)量、文明施工等方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控，并按規(guī)定及時做好驗收工作。
4、負(fù)責(zé)解決乙方進(jìn)場施工作業(yè)人員的住宿、就餐等問題，并及時對其進(jìn)行衛(wèi)生等方面工作的指導(dǎo)、監(jiān)管。
5、按照合同約定，按時足額向乙方支付工程款。
十二、乙方責(zé)任：
1、按甲方的各項交底要求，嚴(yán)格按國家操作規(guī)范和施工驗收規(guī)范，精心組織施工。
2、按甲方的工期計劃要求，認(rèn)真編制施工作業(yè)計劃，每月應(yīng)按時完成甲方下達(dá)的月工期計劃。
3、按合同約定按時足額支付勞務(wù)作業(yè)人員工資。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全協(xié)議書中的規(guī)定，落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施，做好各項基礎(chǔ)工作。
5、按國家和重慶市的有關(guān)規(guī)定，辦理好進(jìn)場前的規(guī)范用工手續(xù)。
（1）乙方應(yīng)向甲方提供《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《企業(yè)資質(zhì)等級證書》等有效證件。
（2）乙方進(jìn)入甲方施工區(qū)域的生產(chǎn)作業(yè)人員，應(yīng)出具作業(yè)人員身份證件、特殊工種操作證件等有效證件。６、乙方應(yīng)加強(qiáng)對勞務(wù)作業(yè)人員的管理，自覺遵守各項管理規(guī)定。
十四、甲、乙雙方在簽訂本合同時，必須同時簽訂下列合同附件。下列附件與本合同具有同等的法律效力。
1、安全生產(chǎn)協(xié)議書；
2、治安、保衛(wèi)、防火等協(xié)議書。
十五、甲、乙雙方就材料、設(shè)備、工具物品、工藝等方面的事項，可另行約定。
十六、違約責(zé)任：1、當(dāng)發(fā)生下列情況之一時，甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任：
（2）甲方不履行或不按合同約定履行義務(wù)時，應(yīng)向乙方支付違約金元，甲方尚應(yīng)賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失，并順延延誤的乙方工作時間。2、當(dāng)發(fā)生下列情況之一時，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任：（1）乙方因自身原因延期交工的，每延誤一日，應(yīng)向甲方支付元的違約金；（2）乙方施工的工程質(zhì)量不符合合同約定的質(zhì)量要求，但能夠達(dá)到國家規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)時，乙方應(yīng)向甲方支付元的違約金；（3）乙方不履行或不按合同約定履行義務(wù)時，應(yīng)向甲方支付元的違約金，乙方尚應(yīng)賠償應(yīng)其違約給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失，延誤的乙方工作時間不予順延。3、一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方在承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
十七、本工程甲方委派同志為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，乙方委派同志為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，共同負(fù)責(zé)履行本合同的各項約定。
十八、爭議：
甲、乙雙方在履行本合同時發(fā)生爭議，可自行協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，可向工程所在地法院提起訴訟。
十九、本合同自簽定后即生效，至全部工程作業(yè)內(nèi)容竣工驗收、工程價款結(jié)清后即失效。
二十、本合同未盡事宜，甲、乙雙方可協(xié)商另訂補(bǔ)充協(xié)議。本合同正本壹式叁份，雙方各執(zhí)壹份，另壹份報工程所在地建設(shè)工程交易中心勞務(wù)作業(yè)分中心登記備案。本合同副本份，甲方執(zhí)份，乙方執(zhí)份。
甲方（合同章）：乙方（合同章）：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
地址：地址：
電話：電話：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
年月日年月日。
合同管理在違法分包工程中的重要性（匯總15篇）篇十三
甲乙雙方根據(jù)國家和_________市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。
第一條合同期限。
（一）合同有效期：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止（其中_________年_________月_________日至_________年_________月_________日為見習(xí)期/試用期），合同期滿聘用關(guān)系自然終止。
（二）聘用合同期滿前一個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
（三）簽訂聘用合同的期限，不得超過國家規(guī)定的退離休時間，國家和_________市另有規(guī)定可以延長（推遲）退休年齡（時間）的，可在乙方達(dá)到法定離退休年齡時，再根據(jù)規(guī)定條件，續(xù)訂聘用合同。
（四）本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個月書面通知對方。
第二條試用期限試用期限為_________天，即從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
第三條工作崗位。
（一）甲方根據(jù)工作任務(wù)需要及乙方的崗位意向與乙方簽訂崗位聘用合同，明確乙方的具體工作崗位及職責(zé)。
（二）甲方根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務(wù)、工作能力和表現(xiàn)，可以調(diào)整乙方的工作崗位，重新簽訂崗位聘任合同。
第四條工作條件和勞動保護(hù)。
（一）甲方實行每周工作_________小時，每天工作_________小時的工作制度。
（二）甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方的人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下工作。
（三）甲方根據(jù)乙方工作崗位的實際情況，按國家有關(guān)規(guī)定向乙方提供必要的勞動保護(hù)用品。
（四）甲方可根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
第五條其它事項。
（一）甲乙雙方因?qū)嵤┢赣煤贤l(fā)生人事爭議，按法律規(guī)定應(yīng)先申請仲裁，如一方對仲裁裁決不服，可以向人民法院提起訴訟。
（二）本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
（三）本合同條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸時，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
甲方簽字___。
乙方簽字___。
以上就是個人勞務(wù)合同范本的相關(guān)內(nèi)容，合同最后由甲方乙方簽字，雙方各自寫上簽署合同的日期，還有其他的具體事項可由雙方另外商議并寫入合同中，合同的每一個細(xì)節(jié)都要注意規(guī)范，這是為防止個人在提供勞動力的時候出現(xiàn)什么狀況可以有合同來證明或者約束。
合同管理在違法分包工程中的重要性（匯總15篇）篇十四
乙方：
一、工程概況工程名稱：工程地點(diǎn)：工程內(nèi)容：承包范圍：
承包方式：采用“包清工(部分包工包料)”的方式，進(jìn)一步明確在施工過程中甲乙雙方各自的安全責(zé)任，保護(hù)施工人員的安全和身體健康，防止因工傷亡事故的發(fā)生。依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定簽訂本協(xié)議書。經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，與分包合同具有同等法律效力，雙方應(yīng)認(rèn)真履行。
二、甲乙雙方共同責(zé)任。
1.甲乙雙方共同遵守國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.在甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期召開安全工作會議，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，形成一體化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系和保證體系，并按照職責(zé)分工抓好落實工作。
3.堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不得違章指揮和違章作業(yè)。在組織施工生產(chǎn)時先落實安全保護(hù)措施，防止事故發(fā)生。
4.抓好安全教育，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，規(guī)范安全行為，凈化作業(yè)環(huán)境，禁止野蠻施工，防止施工擾民。
5.發(fā)生事故時，應(yīng)立即采取措施保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，防止事故擴(kuò)大，并及時報告上級主管部門，組成事故調(diào)查小組，查明事故原因，確定事故責(zé)任，按照“三不放過”的原則擬訂改進(jìn)措施，提出對事故責(zé)任者的處理意見。
三、甲方的具體責(zé)任。
1.甲方對施工現(xiàn)場安全管理負(fù)責(zé)。組織指揮現(xiàn)場安全生產(chǎn)，向乙方公布本企業(yè)、本施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。檢查乙方安全生產(chǎn)保證體系和規(guī)章制度，對乙方安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。
2.編制工程項目安全施工組織設(shè)計，并分解到乙方分包項目。組織指導(dǎo)乙方編制分包工程內(nèi)容的安全施工方案，制定安全技術(shù)措施并監(jiān)督實施。
3.在安排乙方工作時針對其施工內(nèi)容、工藝要求，提出施工方法和安全操作規(guī)程，提供必要的安全保護(hù)設(shè)施。以書面形式向乙方施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底由甲、乙雙方負(fù)責(zé)人和安技人員簽字備案。施工中監(jiān)督乙方按交底內(nèi)容實施。
4.對乙方現(xiàn)場員工進(jìn)行登記造冊，復(fù)驗身份證件，發(fā)放胸卡，按名單進(jìn)行“三級”安全教育，建立安全教育檔案。對分包單位的特種作業(yè)人員資格進(jìn)行驗證。協(xié)助乙方做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗等管理工作，制止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。
5.向乙方提供良好的、確保安全生產(chǎn)的勞動作業(yè)環(huán)境，所提供的電氣設(shè)備、機(jī)械、工器具、架設(shè)機(jī)具、安全防護(hù)用品等必須符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)乙方檢驗合格后，辦理書面交接驗收手續(xù)，一式兩份，甲乙雙方分別存查，并監(jiān)督乙方安全使用。
6.對乙方自帶機(jī)具、設(shè)備、安全防護(hù)用品等進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)、安全性能檢驗，合格者方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。監(jiān)督乙方正確安裝使用和拆除。
7.對乙方施工工序、操作崗位的安全行為進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，糾正違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違章違紀(jì)和事故隱患，應(yīng)立即責(zé)令停工，監(jiān)督整改并按雙方商定的管理辦法進(jìn)行處理。嚴(yán)重者終止合同，清退出場，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
8.合同終止工程結(jié)算時，甲方安全技術(shù)部門應(yīng)出具《安全評價書》。無安全評價書者不能結(jié)算。
9.對施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時消除隱患，保證其安全有效。
10.提供符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求的員工生活環(huán)境，在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)，設(shè)置靈敏有效的消防器材。
11.一旦發(fā)生傷亡事故按規(guī)定立即報告有關(guān)部門。
12.其他。
四、乙方的具體責(zé)任。
乙方在甲方的統(tǒng)一指揮監(jiān)督下對本單位施工安全工作直接負(fù)責(zé)。按其職責(zé)分工，具體履行以下責(zé)任。
1.接受甲方的指揮和監(jiān)督，遵守甲方的安全管理制度，參加工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，出席安全工作會議，執(zhí)行會議決定。
2.按照甲方的統(tǒng)一管理規(guī)定制定本單位的安全目標(biāo)責(zé)任和管理規(guī)章制度，并向甲方備案。
3.根據(jù)甲方安全施工組織設(shè)計，編制本單位分包工程范圍的安全施工方案和安全技術(shù)措施，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費(fèi)，報甲方審批執(zhí)行。
4.對本單位的施工人員應(yīng)登記造冊，如實向甲方報告，接受甲方的安全教育，發(fā)生人員調(diào)整時，要迅速報告甲方，并進(jìn)行安全教育，未經(jīng)安全教育的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，不得錄用無身份證件的人員和童工。
5.按規(guī)定要求設(shè)置安全技術(shù)管理人員(50名施工人員以上的應(yīng)設(shè)專職安全技術(shù)管理人員;不足50人的應(yīng)指定兼職安全技術(shù)管理人員，各施工班組應(yīng)設(shè)一名兼職安全員)，負(fù)責(zé)操作中的安全檢查。
6.負(fù)責(zé)班前安全教育和工種交換的安全教育。下達(dá)施工任務(wù)時，應(yīng)進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，檢查操作人員安全著裝;發(fā)生交叉作業(yè)時，應(yīng)先報告甲方，并進(jìn)行監(jiān)護(hù)。不得安排非特殊工種人員從事特殊工種作業(yè)，不得安排患有高血壓、心臟病及其他不適于高處作業(yè)的人員從事高處作業(yè)。
7.向甲方申報自帶的勞動保護(hù)用品及機(jī)具、設(shè)備，經(jīng)檢驗合格后使用。禁止任何人私自拆除安全防護(hù)設(shè)備或設(shè)施。
8.設(shè)置必要的員工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，員工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。
9.在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工動火時，應(yīng)事前向甲方申請，得到書面批準(zhǔn)并采取有效的防護(hù)措施后，才可施工。存儲、使用易燃易爆器材時，應(yīng)當(dāng)采用特殊的消防安全措施。
10.教育本單位員工遵章守紀(jì)，不得違章指揮和違章操作。施工中如因乙方施工人員違章指揮、違反紀(jì)律、違反安全操作規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由乙方負(fù)責(zé)，給甲方造成損失的應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
11.乙方須嚴(yán)格按照甲方安全技術(shù)交底要求進(jìn)行施工，否則出現(xiàn)人身傷亡事故由乙方自負(fù)。
五、此協(xié)議作為分包合同附件，具有同等法律效力，一式兩份。
甲方：(章)乙方：(章)。
法定代表人：法定代表人：
或委托代理人：或委托代理人：
年月日年月日。
合同管理在違法分包工程中的重要性（匯總15篇）篇十五
甲方：
乙方：
根據(jù)（合同法）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實際情況雙方自愿簽訂如下合同：
第一條、甲方將施工的___________________________發(fā)泡，細(xì)石砼面層分項工程發(fā)包給乙方施工。
第二條、承包方式：按建筑面積計算面積，每平方米8元。
第三條、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：水泥配比滿足設(shè)計要求達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)泡層2㎝，細(xì)石砼3㎝厚，表面必須平整，平整度2米靠尺控制在5㎜內(nèi)。乙方要自檢，施工結(jié)束乙方通知甲方組織人員驗收并簽字。
第四條、乙方負(fù)責(zé)水泥包干制，工程量6132㎡地面。甲方負(fù)責(zé)提供水泥100噸。施工中實際水泥用量超出100噸，超出部分由乙方承擔(dān)。
第五條、雙方負(fù)責(zé)：甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)水泥、砂子及作業(yè)層的衛(wèi)生清掃，放線工作。乙方攜帶設(shè)備人員發(fā)泡劑及所用工具進(jìn)場施工，進(jìn)場的職工必須遵守甲方施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。
第六條、工程款支付方式：該項施工結(jié)束，經(jīng)甲方驗收合格（按第三條）后，甲方一次性將工程款支付給乙方。
第七條、施工安全：做好安全生產(chǎn)，文明施工，乙方人員在施工現(xiàn)場發(fā)生不安全事故由乙方自己負(fù)責(zé)。施工期間不得污染墻面。
第八條、施工工期：乙方密切配合甲方施工。
第九條、甲乙雙方必須遵守合同，本合同未盡事宜。雙方協(xié)商解決。
第十條、本合同一式兩份、甲乙雙方各執(zhí)一份。
簽字生效。
甲方：建筑工程公司乙方：
代表簽字：代表簽字：