生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）

通過(guò)整改報(bào)告，可以對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行反思和總結(jié)，為將來(lái)的工作提供可參考的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。8.在以下整改報(bào)告范文中，你可以了解到如何提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案。

生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇一

為牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全隱患排查與整改力度，以確保人員安全、設(shè)備運(yùn)行安全，保證公司安全生產(chǎn)。

一、排查內(nèi)容。

1、人身安全：車間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前安全培訓(xùn)，班前會(huì)強(qiáng)調(diào)員工安全生產(chǎn)。

2、設(shè)備安全：車間設(shè)備重大安全隱患都已排除。

3、消防安全：車間安全警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態(tài)良好。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全：車間雜物、碎玻璃都及時(shí)清理。

5、交通安全：要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。

二、存在的安全隱患及整改措施。

1、車間部分員工安全意識(shí)薄弱，通過(guò)培訓(xùn)、班會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細(xì)，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，確保車間設(shè)備的安全運(yùn)行。

3、滅火器配備還不夠齊全，車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補(bǔ)充，需要在配備與補(bǔ)充的已向公司申請(qǐng)并登記。

4、現(xiàn)場(chǎng)碎玻璃有時(shí)清理不及時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)做符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范。

三、

燃?xì)獍踩矫妗?/p>

根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范，以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用。

1、天然氣瓶的換氣操作。

2、天然氣使用安全規(guī)程。

3、天然氣巡檢與維護(hù)。

4、天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。

以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用。

至此，真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報(bào)。在以后的工作中，我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作，努力把車間安全工作做好。

真空管車間。

20xx年x月x日。

生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇二

1、現(xiàn)象：7月22日上午九點(diǎn)四十一分，1#發(fā)電機(jī)聲音異常，負(fù)荷由6400kw甩到零，功率表指示到零，汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速升到3268r/min，危急保安器動(dòng)作，汽輪機(jī)超速信號(hào)，自動(dòng)主汽門關(guān)閉信號(hào)燈亮，并發(fā)出報(bào)警。

2、原因：由于發(fā)電機(jī)甩負(fù)荷導(dǎo)致汽輪機(jī)超速，危急保安器動(dòng)作，主汽門關(guān)閉。

二、現(xiàn)場(chǎng)事故處理。

監(jiān)盤人員付操高鋒發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象后，判斷1#汽輪機(jī)超速動(dòng)作，主汽門關(guān)閉。交于主操南德強(qiáng)監(jiān)盤，隨后立即對(duì)1#機(jī)進(jìn)行解列調(diào)壓器退抽汽;同時(shí)南德強(qiáng)關(guān)閉一抽電動(dòng)門，退出1#機(jī)所有保護(hù)，解除所有聯(lián)鎖;當(dāng)轉(zhuǎn)速降到3000r/min時(shí)，唐殿剛將1#機(jī)危急保安器掛閘，命令巡檢李興民用主汽門控制好汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速(盧勇要求先不要沖轉(zhuǎn)，待退出同步器后在開啟主汽門);命令高鋒切換軸封供汽，調(diào)整熱井水位，發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī)真空下降很快，排汽溫度升高過(guò)快，命令李興民、高鋒對(duì)凝汽器投入減溫水。當(dāng)開啟主汽門后發(fā)電機(jī)聲音異常，盧勇急忙跑往主控室，此時(shí)電氣付主任朱玉兵正好拉下1#發(fā)電機(jī)的出口斷路器和滅磁開關(guān)，當(dāng)趕回1#機(jī)時(shí)，轉(zhuǎn)速降至2800r/min時(shí)，南德強(qiáng)立即啟動(dòng)高壓油泵，唐殿剛檢查發(fā)現(xiàn)自動(dòng)主汽門關(guān)閉，詢問(wèn)原因是主控#室斷開1#發(fā)電機(jī)的出口斷路器和滅磁開關(guān)聯(lián)跳主汽門所致，當(dāng)轉(zhuǎn)速降至2400r/min時(shí)，重新掛閘控制轉(zhuǎn)速在3000r/min，檢查發(fā)現(xiàn)真空降至-0.04mpa，排汽溫度116℃，要求電氣盡塊并網(wǎng)，九點(diǎn)五十七分，1#發(fā)電機(jī)并網(wǎng)帶負(fù)荷。

三、正確處理方案。

針對(duì)1#發(fā)電機(jī)甩負(fù)荷汽輪機(jī)超速，危急保安器動(dòng)作，自動(dòng)主汽門關(guān)閉這種現(xiàn)象，應(yīng)在班長(zhǎng)(或主任)的同一指揮下進(jìn)行事故處理。主操應(yīng)立即詢問(wèn)電氣故障原因及發(fā)電機(jī)情況，詢問(wèn)發(fā)電機(jī)是否能立即并網(wǎng)，并對(duì)其他進(jìn)行正確操作，關(guān)閉抽汽電動(dòng)門，解除聯(lián)鎖和保護(hù)，根據(jù)轉(zhuǎn)速下降情況啟動(dòng)高壓油泵。付操應(yīng)盡快將切除抽汽，退出調(diào)壓器和同步器。巡檢應(yīng)及時(shí)調(diào)整軸封供汽及熱井水位，根據(jù)排汽溫度適當(dāng)開啟減溫水，并做好輔助設(shè)備的檢查。班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)轉(zhuǎn)速下降情況在電氣情況允許的情況下重新掛閘穩(wěn)定轉(zhuǎn)速在3000r/min，等待并網(wǎng)(期間要嚴(yán)格監(jiān)視排汽溫度)，否則按停機(jī)處理。

四、事故教訓(xùn)。

1、聯(lián)系、協(xié)調(diào)不到位，沒有確定發(fā)電機(jī)出口斷路器是否在斷開的情況下，強(qiáng)行掛閘沖轉(zhuǎn)。

2、處理事故考慮不全面，在沒有退出同步器的情況下掛閘沖轉(zhuǎn)可能造成再次超速。

五、取得的事故經(jīng)驗(yàn)。

1、正確判斷事故性質(zhì)是正確處理事故的先決條件。

2、正確判斷設(shè)備狀態(tài)是確保設(shè)備安全的重要依據(jù)。

3、在防止事故不擴(kuò)大的前提下，積極協(xié)調(diào)、配合是縮斷事故處理的有效途經(jīng)。

4、全面分析考慮問(wèn)題，合理分配人員。

5、事故處理中各車間杜絕各自為戰(zhàn)，要點(diǎn)面結(jié)和要全面考慮，只有這樣才能迅速果斷的處理問(wèn)題。

汽機(jī)車間。

20_年x月x日。

生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇三

通海縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

玉溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局于20xx年3月25日上午對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，查出的主要問(wèn)題和隱患共計(jì)9項(xiàng)，已整改6項(xiàng)，未整改3項(xiàng)。現(xiàn)向你局提交此次查出問(wèn)題及隱患項(xiàng)目整改報(bào)告。

一、已整改項(xiàng)目。

1.查出的主要問(wèn)題和隱患：少數(shù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未按要求佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品；

整改措施和建議：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要按要求佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品；整改過(guò)程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)未正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的系印刷車間6+1膠印班組員工，于當(dāng)日檢查結(jié)束后通知未佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品的員工到印刷車間辦公室由車間主任及車間兼職安全員對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，安全環(huán)保部依據(jù)公司《勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)其進(jìn)行處罰，在后期3天的追蹤復(fù)查中這幾名員工均能正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，確認(rèn)此項(xiàng)整改完畢。

2.查出的主要問(wèn)題和隱患：部分主要通道不暢通；

整改措施和建議：主要通道必須保證通暢；

要通道上堆放產(chǎn)品原料紙的叉車司機(jī)進(jìn)行批評(píng)教育，并通報(bào)車間主任及車間兼職安全員，要求在今后車間安全巡查中對(duì)發(fā)現(xiàn)違章堵塞主要通道的現(xiàn)象要及時(shí)制止對(duì)違章人員要及時(shí)教育，杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生。在后期三天的追蹤復(fù)查中未再次發(fā)現(xiàn)主要通道不暢通的問(wèn)題，確認(rèn)此項(xiàng)整改完畢。

3.查出的主要問(wèn)題和隱患：粘合車間存在人員脫崗現(xiàn)象；

整改措施和建議：嚴(yán)格作業(yè)人員管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象；整改過(guò)程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)人員脫崗現(xiàn)象系檢驗(yàn)車間粘合機(jī)設(shè)備操作人員未將設(shè)備停機(jī)就去食堂就餐，造成設(shè)備運(yùn)行但無(wú)人員進(jìn)行操作現(xiàn)象，于檢查次日早上將該設(shè)備四名操作人員叫到檢驗(yàn)車間辦公室由車間主任及車間兼職安全員進(jìn)行批評(píng)教育，陳述設(shè)備無(wú)人操作帶來(lái)的安全事故案例用于警醒四名違規(guī)操作人員，安全環(huán)保部同時(shí)要求車間兼職安全員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員要經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)區(qū)域及機(jī)臺(tái)進(jìn)行巡回檢查杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生。在后期三天的追蹤復(fù)查中未再次發(fā)生設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)人員脫崗現(xiàn)象，確認(rèn)整改完畢。

4.查出的主要問(wèn)題和隱患：危險(xiǎn)作業(yè)許可審批不嚴(yán)格；

整改措施和建議：嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)許可審批；

整改過(guò)程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)危險(xiǎn)作業(yè)許可審批不嚴(yán)格系申請(qǐng)動(dòng)火部門未填寫“申請(qǐng)部門意見欄”及安全環(huán)保部未填寫“安全部門意見欄”相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)未簽字確認(rèn)，于檢查當(dāng)日對(duì)《動(dòng)火作業(yè)許可證》審批手續(xù)涉及人員進(jìn)行批評(píng)教育，要求今后嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)證》的審批手續(xù)，杜絕無(wú)人簽字確認(rèn)問(wèn)題，對(duì)已動(dòng)火未完善審批手續(xù)的《動(dòng)火作業(yè)證》完善審批手續(xù)。

5.查出的主要問(wèn)題和隱患：安全檢查臺(tái)賬記錄不規(guī)范；

整改措施和建議：規(guī)范記錄安全檢查臺(tái)賬；

整改過(guò)程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)安全檢查臺(tái)賬記錄不規(guī)范系安全環(huán)保部《每日安全檢查記錄表》無(wú)被檢查部門（車間）人員簽字確認(rèn)，于檢查當(dāng)日對(duì)《每日安全檢查記錄表》記錄人員安全環(huán)保部安全員進(jìn)行批評(píng)教育，要求今后的每日安全檢查及記錄表的填寫必須按相關(guān)要求規(guī)范進(jìn)行，對(duì)未有被檢查部門（車間）人員簽字確認(rèn)的表格重新找相關(guān)部門（車間）人員簽字確認(rèn)，在今后的日常安全檢查及記錄上杜絕再次出現(xiàn)此類問(wèn)題。在后期一周的追蹤復(fù)查中未再次出現(xiàn)《日常安全檢查記錄表》無(wú)被檢查部門（車間）人員簽字確認(rèn)現(xiàn)象。

整改過(guò)程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)企業(yè)開展自查人員少于2人系安全環(huán)保部安全員在每周填報(bào)《安全生產(chǎn)大檢查長(zhǎng)效機(jī)制管理系統(tǒng)》未按要求填報(bào)兩名以上的自查人員，于檢查當(dāng)日對(duì)安全環(huán)保部安全員進(jìn)行了批評(píng)教育，要求在今后的每周安全自查記錄填報(bào)中規(guī)范填寫記錄，嚴(yán)格按照填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)，杜絕再次出現(xiàn)此類問(wèn)題。

二、未整改項(xiàng)目。

1.查出的主要問(wèn)題和隱患：現(xiàn)場(chǎng)未按要求進(jìn)行職業(yè)危害檢測(cè)，未公示；

整改措施和建議：按要求對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職業(yè)危害檢測(cè)，并將結(jié)。

果進(jìn)行公示；

整改計(jì)劃：由于職業(yè)危害因素現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)需請(qǐng)具有專業(yè)檢測(cè)資格的第三方進(jìn)行檢測(cè)，公司于20xx年向通海縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出檢測(cè)申請(qǐng)，通海縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局計(jì)劃20xx年邀請(qǐng)具有專業(yè)檢測(cè)資格的第三方對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)；公司于20xx年年初也開始就檢測(cè)事宜咨詢?cè)颇咸┌猜殬I(yè)健康咨詢有限公司及云南巨星安全技術(shù)有限公司，計(jì)劃于20xx年8月以前完成職業(yè)危害因素檢測(cè)，待檢測(cè)結(jié)果出來(lái)后將檢測(cè)結(jié)果向公司所有員工進(jìn)行公示。

2.查出的主要問(wèn)題和隱患：廠區(qū)平面布置圖、消防器材布置圖與現(xiàn)狀不符；

整改措施和建議：立即修訂廠區(qū)平面布置圖、消防器材布置圖。整改計(jì)劃：由于今年購(gòu)買更換了一批消防器材，部分消防器材部擺發(fā)生了變化，因此廠區(qū)平面布置圖及消防器材布置圖與現(xiàn)狀不符。于20xx年4月二號(hào)請(qǐng)外協(xié)單位通海縣正豐廣告繪圖人員到公司現(xiàn)場(chǎng)重新對(duì)消防器材部擺位置進(jìn)行了定位后答復(fù)于20xx年4月10日前將為公司更換新的廠區(qū)平面布置圖及消防器材布置圖。

3.查出的主要問(wèn)題和隱患：未開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作；整改措施和建議：按要求及時(shí)開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作；整改計(jì)劃：由于公司暫未進(jìn)行職業(yè)危害因素現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，因此未開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作，已對(duì)職業(yè)危害因素檢測(cè)列出整改計(jì)劃，計(jì)劃于20xx年8月以前完成職業(yè)危害因素檢測(cè)出具檢測(cè)報(bào)告后立即開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作。

以上隱患及問(wèn)題為玉溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在此次對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查中查出的整改項(xiàng)，對(duì)此公司各領(lǐng)導(dǎo)及公司安委會(huì)高度重視安排專人逐一對(duì)每一條隱患項(xiàng)目進(jìn)行分析調(diào)查，結(jié)合玉溪市安監(jiān)局給出的整改措施及建議逐一整改，整改完成后由公司安委會(huì)組織驗(yàn)收并追蹤復(fù)查。對(duì)不能立即整改的項(xiàng)目也列出整改計(jì)劃，于整改時(shí)限內(nèi)完成整改。

生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇四

5月24日衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對(duì)本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施。

總結(jié)。

匯報(bào)如下：

一、門診樓、病房樓應(yīng)急燈多數(shù)不能使用。

經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院應(yīng)急燈進(jìn)行逐個(gè)檢查后，發(fā)現(xiàn)全院有三處應(yīng)急燈不能正常使用，對(duì)此我院后勤部立即對(duì)毀壞的應(yīng)急燈進(jìn)行更換，確定應(yīng)急燈全部正常使用。

二、滅火器存在過(guò)期現(xiàn)象。

我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的，也有部分滅火器時(shí)間長(zhǎng)已過(guò)期，已安排主管副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)更換，將過(guò)期的以及干粉不足的滅火器更換下來(lái)，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓(xùn)消防安全知識(shí)，進(jìn)行滅火演練，確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生知識(shí)以及滅火器的正確使用。

三、被褥存放室沒有安裝滅火器，無(wú)排風(fēng)扇。

在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風(fēng)扇，對(duì)此我院高度重視，要求主管后勤的副院長(zhǎng)在內(nèi)、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉(cāng)庫(kù)室立即著人安裝滅火器、排風(fēng)扇，并進(jìn)行線路檢修，確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。

四、配電箱電路發(fā)現(xiàn)打火現(xiàn)象。

對(duì)于上級(jí)部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象，我院立即請(qǐng)電工前來(lái)檢修，查出是由于線路老化的原因造成，更新線路后隱患排除。我院要求電工對(duì)全院線路一并檢修，共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處，均已更換，另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個(gè)人未經(jīng)醫(yī)院同意不準(zhǔn)亂拉亂接電線，以防發(fā)生危險(xiǎn)。

五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象。

醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，由內(nèi)、外、婦科護(hù)理人員負(fù)責(zé)管理，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)科氧氣瓶部分停放在樓道，沒有及時(shí)安放在急診室，對(duì)此問(wèn)題我院對(duì)內(nèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，責(zé)令內(nèi)科將氧氣瓶認(rèn)真管理，標(biāo)明“空”、“滿”，并及時(shí)放在急診室以備使用。

安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護(hù)人員和病人的生命安全，我院對(duì)此也非常重視，定期檢修線路，排查院內(nèi)存在的安全隱患，定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題，我院高度重視認(rèn)真整改，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。

衛(wèi)生院。

20xx年5月29日。

生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇五

1.人身安全：車間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前安全培訓(xùn)，班前會(huì)強(qiáng)調(diào)員工安全生產(chǎn)。

2.設(shè)備安全：車間設(shè)備重大安全隱患都已排除。

3.消防安全：車間安全警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態(tài)良好。

4.現(xiàn)場(chǎng)安全：車間雜物、碎玻璃都及時(shí)清理。

5.交通安全：要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。

二、存在的安全隱患及整改措施。

1、車間部分員工安全意識(shí)薄弱，通過(guò)培訓(xùn)、班會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細(xì)，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，確保車間設(shè)備的安全運(yùn)行。

3、滅火器配備還不夠齊全，車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補(bǔ)充，需要在配備與補(bǔ)充的已向公司申請(qǐng)并登記。

4、現(xiàn)場(chǎng)碎玻璃有時(shí)清理不及時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)做符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范。

三、燃?xì)獍踩矫妗?/p>

根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范，以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用。

1.天然氣瓶的換氣操作。

2.天然氣使用安全規(guī)程。

3.天然氣巡檢與維護(hù)。

4.天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。

以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用。

至此，真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報(bào)。在以后的工作中，我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作，努力把車間安全工作做好。

真空管車間。

20xx年x月x日。

生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇六

各位老師同學(xué)們大家下午好，我是來(lái)自xx班的xxx。在學(xué)校的安排下我們軟件技術(shù)在xxx參加了一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。在這一個(gè)月里發(fā)生了很多事，我印象最深的有這么幾件，下面和大家分享一下。

1、不要眼高手低。

我是在工廠的三號(hào)倉(cāng)的line4線上工作的，我的工作是鎖附螺絲。我用的工具有：螺絲進(jìn)料器，電動(dòng)起子，鎖螺絲器具。我是第一次接觸這些東西，在師傅的指導(dǎo)我知道了怎么用這些工具，師傅問(wèn)我會(huì)了嗎？我說(shuō)這還不簡(jiǎn)單，師傅說(shuō)你試一下，我一做螺絲就給打花了，這就是我眼高手低的后果。所以不懂的東西我們要虛心向班長(zhǎng)或同事請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然了。

2、多聽，多看，多想，多做，少說(shuō)。

我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度。態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒學(xué)過(guò)的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我們的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說(shuō)，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說(shuō)是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

3、感受到工作的辛苦。

剛開始以為實(shí)習(xí)應(yīng)該是挺輕松的，到了工廠才知道工作的辛苦。我們每天早上7點(diǎn)就要起床，然后排隊(duì)去工廠吃早飯上班。7點(diǎn)45分就要集合了，然后上班上到10點(diǎn)休息10分鐘，就繼續(xù)上班到11點(diǎn)15分去吃午飯，午飯時(shí)間就35分鐘。下午從11點(diǎn)50要上到3點(diǎn)才休息10分鐘，休息過(guò)后就一直上到5點(diǎn)鐘，然后整理工位，關(guān)燈就下班了。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)我看到了工作的辛苦，知道了錢是來(lái)之不易的，體會(huì)到了父母的辛苦。所以我們要珍惜大學(xué)生活。

謝謝大家！

生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇七

車間整改報(bào)告范文3篇_生產(chǎn)工作總結(jié)本文為word版，可自由編輯車間整改報(bào)告范文3篇_生產(chǎn)工作總結(jié)整改，漢語(yǔ)詞匯，釋義為整頓并改革。本文是第一為大家整理的車間整改報(bào)告范文，僅供參考。車間整改報(bào)告范下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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整改，漢語(yǔ)詞匯，釋義為整頓并改革。本文是第一為大家整理的車間整改報(bào)告范文，僅供參考。

車間平安工作關(guān)系到全體員工的生命平安和公司財(cái)產(chǎn)平安，責(zé)任重于泰山。針對(duì)"10.29"以公司副總經(jīng)理馬利彬?yàn)榻M長(zhǎng)的平安突擊檢查組，對(duì)生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，針對(duì)發(fā)覺的問(wèn)題及整改建議，生產(chǎn)部高度重視，現(xiàn)就檢查中存在的問(wèn)題及我們的整改措施說(shuō)明如下：

1、針對(duì)周邊單位失盜狀況的消失，結(jié)合年末特別時(shí)期，生產(chǎn)部加強(qiáng)來(lái)人登記管理制度，對(duì)不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間做到上下班全部門窗關(guān)閉。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))。

2、車間的全部用電設(shè)施設(shè)備人走斷電，全部配電箱的鑰匙加強(qiáng)管理，落實(shí)到責(zé)任人，不允許配電箱門放開。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、工段長(zhǎng)監(jiān)督)。

3、全部消防設(shè)施周邊障礙物清理，并留出消防通道。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))。

4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類，并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))。

5、個(gè)人車間用品(手套、茶杯等)，幫助用具不得任意放置，按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè)，各組的機(jī)器設(shè)備表面清潔無(wú)多余物，工作完成后準(zhǔn)時(shí)清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)。

6、車間半成品的存放，制作半成品陳設(shè)柜(技術(shù)部出圖紙)，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有秩有序，整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)。

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7、原材料區(qū)域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在規(guī)定區(qū)域根據(jù)規(guī)格整齊存放。(下料工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

8、車間廢料清理，依據(jù)實(shí)際狀況做到準(zhǔn)時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料，至少三天一清理。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

9、小型工具及公用工具用完后準(zhǔn)時(shí)的交由庫(kù)房管理，不得使之無(wú)人看管狀態(tài)。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)。

10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(shí)(報(bào)綜合辦)，督促庫(kù)房人員嚴(yán)格入庫(kù)規(guī)定：全部氣瓶要有防震圈、瓶帽。(生產(chǎn)部)。

11、車間全部與氣體作業(yè)相關(guān)的單元，各類氣瓶在不用法的狀況下必需準(zhǔn)時(shí)的關(guān)閉氣源，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

12、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放，臨時(shí)放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè)，待庫(kù)房建好在入庫(kù)統(tǒng)一保管。

13、對(duì)工藝小車進(jìn)行改進(jìn)，以防止車廂放置時(shí)重心不準(zhǔn)危及人員平安(焊接工段)。

生產(chǎn)部。

20xx年x月x日。

為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理和生產(chǎn)流程掌握，湘佳南昌辦事處車間整改報(bào)告如下：

一、車間庫(kù)存管理。

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1、倉(cāng)庫(kù)將現(xiàn)有成品庫(kù)存品統(tǒng)計(jì)，整理入檔。

2、車間將現(xiàn)有物料庫(kù)存品統(tǒng)計(jì)，整理入檔。

3、業(yè)務(wù)和選購(gòu)參照車間和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的庫(kù)存，在接到訂單的時(shí)候備注庫(kù)存數(shù)量。

4、名門店下訂單后按時(shí)完成車間作業(yè)，嚴(yán)控每天的訂單完成程度。

5、車間接到訂單，發(fā)貨出庫(kù)要減掉庫(kù)存數(shù)量并交財(cái)務(wù)準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)。

6、月未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)入賬。

7、逐步掌握工時(shí)，削減加班時(shí)間。

8、物料損耗的掌握，對(duì)生產(chǎn)的數(shù)量到最終出貨數(shù)量的核對(duì)，查找物料損耗緣由。

9、車間入庫(kù)要開入庫(kù)單，發(fā)貨有倉(cāng)庫(kù)開出庫(kù)單，假如消失補(bǔ)貨現(xiàn)象，須開補(bǔ)貨單，且要備注緣由有主管簽字，倉(cāng)庫(kù)方能賜予補(bǔ)貨。

二、車間5s管理。

1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)對(duì)車間工作人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。

車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。

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3、地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。

4、墻壁(角)和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。

5、門窗光明潔凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。

6、照明、殺菌燈具保持清潔，無(wú)灰塵積壓。

7、桌凳保持潔凈，物品堆放整齊。

8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)堵塞現(xiàn)象。

9、樓梯通道暢通。

10、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。

11、廁所、洗手處保持清潔潔凈、地面無(wú)積集水、墻面無(wú)污跡。

三、檢查與考核。

1、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查，發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)督促員工進(jìn)行訂正，并計(jì)入個(gè)人每月的工作績(jī)效考核。

2、辦公室每周對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，可對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。

負(fù)責(zé)人：馬杰、葉正輝、涂孟元。

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湖南湘佳牧業(yè)股份有限公司。

南昌辦事處。

20xx年x月x日。

為牢固樹立"平安第一，預(yù)防為主"的平安生產(chǎn)方針，加強(qiáng)平安隱患排查與整改力度，以確保人員平安、設(shè)備運(yùn)行平安，保證公司平安生產(chǎn)。

一.排查內(nèi)容。

1.人身平安：車間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前平安培訓(xùn)，班前會(huì)強(qiáng)調(diào)員工平安生產(chǎn)。

2.設(shè)備平安：車間設(shè)備重大平安隱患都已排解。

3.消防平安：車間平安警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態(tài)良好。

4.現(xiàn)場(chǎng)平安：車間雜物、碎玻璃都準(zhǔn)時(shí)清理。

5.交通平安：要求員工上下班騎車必需遵守交通法規(guī)。

二、存在的平安隱患及整改措施。

1、車間部分員工平安意識(shí)薄弱，通過(guò)培訓(xùn)、班會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化員工平安意識(shí)。

2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細(xì)，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，確保車間設(shè)備的平安運(yùn)行。

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3、滅火器配備還不夠齊全，車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補(bǔ)充，需要在配備與補(bǔ)充的已向公司申請(qǐng)并登記。

4、現(xiàn)場(chǎng)碎玻璃有時(shí)清理不準(zhǔn)時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)做符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范。

三、燃?xì)馄桨卜矫妗?/p>

依據(jù)車間的具體狀況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范，以保證燃?xì)馄桨惨?guī)范的用法。

1.自然氣瓶的換氣操作。

2.自然氣用法平安規(guī)程。

3.自然氣巡檢與維護(hù)。

4.自然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。

以保證燃?xì)馄桨惨?guī)范的用法。

至此，真空管車間平安隱患排查與整改工作均已完成或申報(bào)。在以后的工作中，我們真空管車間仍一如既往主動(dòng)配合公司的平安整改工作，努力把車間平安工作做好。

真空管車間。

20xx年x月x日。

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生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇八

為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制，湘佳南昌辦事處車間整改報(bào)告如下：

一、車間庫(kù)存管理。

1、倉(cāng)庫(kù)將現(xiàn)有成品庫(kù)存品統(tǒng)計(jì)，整理入檔。

2、車間將現(xiàn)有物料庫(kù)存品統(tǒng)計(jì)，整理入檔。

3、業(yè)務(wù)和采購(gòu)參照車間和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的庫(kù)存，在接到訂單的時(shí)候備注庫(kù)存數(shù)量。

4、名門店下訂單后按時(shí)完成車間作業(yè)，嚴(yán)控每天的訂單完成程度。

5、車間接到訂單，發(fā)貨出庫(kù)要減掉庫(kù)存數(shù)量并交財(cái)務(wù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)。

6、月未及時(shí)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)入賬。

7、逐步控制工時(shí)，減少加班時(shí)間。

8、物料損耗的控制，對(duì)生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對(duì)，查找物料損耗原因。

9、車間入庫(kù)要開入庫(kù)單，發(fā)貨有倉(cāng)庫(kù)開出庫(kù)單，如果出現(xiàn)補(bǔ)貨現(xiàn)象，須開補(bǔ)貨單，且要備注原因有主管簽字，倉(cāng)庫(kù)方能給予補(bǔ)貨。

二、車間5s管理。

1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況，負(fù)責(zé)對(duì)車間工作人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。

3、地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。

4、墻壁(角)和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。

5、門窗明亮干凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。

6、照明、殺菌燈具保持清潔，無(wú)灰塵積壓。

7、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。

8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)阻塞現(xiàn)象。

9、樓梯通道暢通。

10、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。

11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無(wú)積集水、墻面無(wú)污跡。

三、檢查與考核。

1、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促員工進(jìn)行糾正，并計(jì)入個(gè)人每月的工作績(jī)效考核。

2、辦公室每周對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，可對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。

負(fù)責(zé)人：馬杰、葉正輝、涂孟元。

生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇九

車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山。針對(duì)“10.29”以公司副總經(jīng)理馬利彬?yàn)榻M長(zhǎng)的安全突擊檢查組，對(duì)生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改建議，生產(chǎn)部高度重視，現(xiàn)就檢查中存在的問(wèn)題及我們的整改措施說(shuō)明如下：

1、針對(duì)周邊單位失盜情況的出現(xiàn)，結(jié)合年末特殊時(shí)期，生產(chǎn)部加強(qiáng)來(lái)人登記管理制度，對(duì)不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))。

2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電，所有配電箱的鑰匙加強(qiáng)管理，落實(shí)到責(zé)任人，不允許配電箱門敞開。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、工段長(zhǎng)監(jiān)督)。

3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理，并留出消防通道。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))。

4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類，并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))。

5、個(gè)人車間用品(手套、茶杯等)，輔助用具不得隨意放置，按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè)，各組的機(jī)器設(shè)備表面清潔無(wú)多余物，工作完成后及時(shí)清潔設(shè)施設(shè)備。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)。

6、車間半成品的存放，制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙)，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有秩有序，整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)。

7、原材料區(qū)域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

8、車間廢料清理，根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料，至少三天一清理。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

9、小型工具及公用工具用完后及時(shí)的交由庫(kù)房管理，不得使之無(wú)人看管狀態(tài)。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)。

10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(shí)(報(bào)綜合辦)，核有氣瓶要有防震。(生產(chǎn)部)。

11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元，各類氣瓶在不使用的情況下必須及時(shí)的關(guān)閉氣源，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

12、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放，暫時(shí)放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè)，待庫(kù)房建好在入庫(kù)統(tǒng)一保管。

13、對(duì)工藝小車進(jìn)行改進(jìn)，以防止車廂放置時(shí)重心不準(zhǔn)危及人員安全。(焊接工段)。

生產(chǎn)部。

20xx年x月x日。

生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇十

為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制，湘佳南昌辦事處車間整改報(bào)告如下：

一、車間庫(kù)存管理。

1、倉(cāng)庫(kù)將現(xiàn)有成品庫(kù)存品統(tǒng)計(jì)，整理入檔。

2、車間將現(xiàn)有物料庫(kù)存品統(tǒng)計(jì)，整理入檔。

3、業(yè)務(wù)和采購(gòu)參照車間和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的庫(kù)存，在接到訂單的時(shí)候備注庫(kù)存數(shù)量。

4、名門店下訂單后按時(shí)完成車間作業(yè)，嚴(yán)控每天的訂單完成程度。

5、車間接到訂單，發(fā)貨出庫(kù)要減掉庫(kù)存數(shù)量并交財(cái)務(wù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)。

6、月未及時(shí)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)入賬。

7、逐步控制工時(shí)，減少加班時(shí)間。

8、物料損耗的控制，對(duì)生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對(duì)，查找物料損耗原因。

9、車間入庫(kù)要開入庫(kù)單，發(fā)貨有倉(cāng)庫(kù)開出庫(kù)單，如果出現(xiàn)補(bǔ)貨現(xiàn)象，須開補(bǔ)貨單，且要備注原因有主管簽字，倉(cāng)庫(kù)方能給予補(bǔ)貨。

二、車間5s管理。

1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況，負(fù)責(zé)對(duì)車間工作人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。

3、地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。

4、墻壁(角)和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。

5、門窗明亮干凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。

6、照明、殺菌燈具保持清潔，無(wú)灰塵積壓。

7、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。

8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)阻塞現(xiàn)象。

9、樓梯通道暢通。

10、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。

11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無(wú)積集水、墻面無(wú)污跡。

三、檢查與考核。

1、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促員工進(jìn)行糾正，并計(jì)入個(gè)人每月的工作績(jī)效考核。

2、辦公室每周對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，可對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。

負(fù)責(zé)人：馬杰、葉正輝、涂孟元。

湖南湘佳牧業(yè)股份有限公司。

南昌辦事處。

20_年x月x日。

生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇十一

車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山。針對(duì)“10.29”以公司副總經(jīng)理馬利彬?yàn)榻M長(zhǎng)的安全突擊檢查組，對(duì)生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改建議，生產(chǎn)部高度重視，現(xiàn)就檢查中存在的問(wèn)題及我們的整改措施說(shuō)明如下：

1、針對(duì)周邊單位失盜情況的出現(xiàn)，結(jié)合年末特殊時(shí)期，生產(chǎn)部加強(qiáng)來(lái)人登記管理制度，對(duì)不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))。

2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電，所有配電箱的鑰匙加強(qiáng)管理，落實(shí)到責(zé)任人，不允許配電箱門敞開。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、工段長(zhǎng)監(jiān)督)。

3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理，并留出消防通道。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))。

4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類，并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))。

5、個(gè)人車間用品(手套、茶杯等)，輔助用具不得隨意放置，按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè)，各組的機(jī)器設(shè)備表面清潔無(wú)多余物，工作完成后及時(shí)清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)。

6、車間半成品的存放，制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙)，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有秩有序，整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)。

7、原材料區(qū)域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

8、車間廢料清理，根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料，至少三天一清理。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

9、小型工具及公用工具用完后及時(shí)的交由庫(kù)房管理，不得使之無(wú)人看管狀態(tài)。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)。

10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(shí)(報(bào)綜合辦)，督促庫(kù)房人員嚴(yán)格入庫(kù)規(guī)定：所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。(生產(chǎn)部)。

11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元，各類氣瓶在不使用的情況下必須及時(shí)的關(guān)閉氣源，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

12、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放，暫時(shí)放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè)，待庫(kù)房建好在入庫(kù)統(tǒng)一保管。

13、對(duì)工藝小車進(jìn)行改進(jìn)，以防止車廂放置時(shí)重心不準(zhǔn)危及人員安全(焊接工段)。

生產(chǎn)部。

20_年x月x日。

生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇十二

20xx年8月13日，我縣安監(jiān)局檢查組對(duì)我廠安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面、嚴(yán)格的檢查。通過(guò)檢查，在肯定了我廠在安全生產(chǎn)工作上所作的努力和成績(jī)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，并將這些問(wèn)題以執(zhí)法文書的形式現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)給我廠，責(zé)令限期改正。

指令書號(hào)：（冀唐灤南）安監(jiān)管責(zé)改字[20xx]第（監(jiān)管―015）號(hào)。問(wèn)題：

1、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》不規(guī)范。

2、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》制定不完善。

針對(duì)上述三方面的問(wèn)題，我廠安委會(huì)成員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照當(dāng)時(shí)檢查組的指導(dǎo)進(jìn)行了完善和改正：

1、根據(jù)檢查組所提出的1#生料磨提升機(jī)防護(hù)欄部分損壞的問(wèn)題，我廠對(duì)生料磨車間及時(shí)下達(dá)了“隱患整改通知書”，要求在24小時(shí)之內(nèi)，將防護(hù)欄損壞部分修補(bǔ)完整并對(duì)其他作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)部位檢查一遍，同時(shí)對(duì)車間主任、班長(zhǎng)和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教育。8月14日上午，廠安全科人員對(duì)問(wèn)題部位進(jìn)行了檢查，看到破損的防護(hù)欄已經(jīng)修復(fù)完好，其他部位沒有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

2、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》中所出現(xiàn)的問(wèn)題是，制度中所規(guī)定的對(duì)一般事故、重、特大事故的上報(bào)時(shí)限有誤。我們根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第493號(hào)令）中所規(guī)定的事故報(bào)告時(shí)限規(guī)定對(duì)我廠的《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》中的事故報(bào)告時(shí)限條款進(jìn)行了改正，并且認(rèn)識(shí)到，我們對(duì)國(guó)家相關(guān)政策的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、和掌握的還不夠。所以，我們?cè)谝院蟊仨毤訌?qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神，正確指導(dǎo)我廠的安全生產(chǎn)工作。

3、責(zé)令改正指令書中所述“《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》制定不完善”一條，是指我廠的《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中沒有職工入廠前、入廠后和離廠時(shí)均應(yīng)進(jìn)行身體檢查的規(guī)定。因此，我們根據(jù)要求，對(duì)本制度做了相應(yīng)的補(bǔ)充。

至此，我廠對(duì)縣安監(jiān)局檢查小組在8月13日所責(zé)令改正的三項(xiàng)內(nèi)容，均已改正完畢。在以后的工作中，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧e極配合并堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)主管部門的檢查和決定，把我廠的安全生產(chǎn)工作做好。

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生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇十三

一、掛牌原因。

1、事故經(jīng)過(guò)。

2013年5月1日，白巖水廠電鉗班班長(zhǎng)某某、組員某某在對(duì)虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時(shí)，因樓梯滑動(dòng)，某某不慎從梯頂摔下受傷，經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查，發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長(zhǎng)代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)丁德榮匯報(bào)，所里也成立了事故調(diào)查組，對(duì)白巖水廠事故現(xiàn)場(chǎng)、電鉗班進(jìn)行了事故情況調(diào)查。

2、事故調(diào)查情況。

（3）防腐作業(yè)使用2.5米鋁合金樓梯，腳板為壞后自制的鐵腳板，不防滑；（4）虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長(zhǎng)某某臨時(shí)安排工作，未向廠部匯報(bào)。

3、原因分析。

（4）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理人員跟班，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。

4、事故定性。

此次事故時(shí)員工自主保安意識(shí)差、高處作業(yè)無(wú)措施、未采取安全防護(hù)造成的骨折輕傷事故。

5、處理結(jié)果。

除對(duì)事故責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人給予扣款和安全計(jì)分外，還根據(jù)《水電所五個(gè)。

重點(diǎn)安全管理辦法》（水電發(fā)[2013]43號(hào)文）第一章規(guī)定，6個(gè)月內(nèi)將白巖水廠列為“不放心車間”進(jìn)行管理，掛“不放心車間”警示牌。

二、掛牌時(shí)間。

2013年5月10日，水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。

三、

存在的問(wèn)題。

在生產(chǎn)過(guò)程中，誘發(fā)事故的因素很多，

總結(jié)。

有以下幾個(gè)方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。

1、人的不安全行為是主要問(wèn)題。

人的不安全行為就是我們平時(shí)所說(shuō)的“三違”，既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)阻止了人的不安全行為，也就降低了事故發(fā)生的概率，使危險(xiǎn)降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條：

(1)僥幸心理。

僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素，也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人，大多不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識(shí)，也不是技術(shù)水平低的原因，而是“明知故犯”。例如，我們現(xiàn)場(chǎng)的“低、老、壞”現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)，就是操作人員圖省事不按章操作，當(dāng)有人監(jiān)督檢查時(shí)，能夠勞保穿戴齊全，檢查人員一走，馬上又會(huì)故伎重演。

(2)麻痹大意，盲目自信。

麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，勞保護(hù)具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進(jìn)行作業(yè)，不進(jìn)行防護(hù)、危險(xiǎn)因素分析不認(rèn)真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現(xiàn)。

(3)逞能心理和習(xí)慣、從眾心理。

表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐，往往會(huì)頭腦發(fā)熱，不遵守操作規(guī)程，干一些愚蠢和冒險(xiǎn)的事。例如：高空作業(yè)不系安全帶，安全設(shè)施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。

(4)惰性心理。

一些員工在工作中總想省點(diǎn)事，偷點(diǎn)懶，為了少出力，常常簡(jiǎn)化程序，而忽。

視了安全。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的小漏洞、小問(wèn)題不夠重視，有的甚至認(rèn)為出現(xiàn)這些小問(wèn)題是不可避免的、是合理的，不主動(dòng)去整改。

(5)情緒波動(dòng)，思想不集中。

一些員工往往受到社會(huì)、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，注意力不集中，工作上不專心，操作中顧此失彼手忙腳亂；要么興奮、得意忘形。這兩者都會(huì)增大工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2、物的不安全狀態(tài)。

物的不安全狀態(tài)對(duì)企業(yè)來(lái)講主要是指工具和設(shè)備、設(shè)施的缺陷，也包括特殊物質(zhì)或設(shè)施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、設(shè)施是否帶病作業(yè)，存在安全隱患；對(duì)特殊物質(zhì)（液氯）和關(guān)鍵部位（如滑坡地帶、管道支墩等）是否采取了有效的安全防護(hù)措施等。

3、環(huán)境因素。

環(huán)境條件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的影響是復(fù)雜而多變的，如濕度、臺(tái)風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒、酷暑等惡劣環(huán)境，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全影響極大。

4、管理缺陷。

在安全管理過(guò)程中，管理和監(jiān)督上的缺陷導(dǎo)致的結(jié)果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設(shè)備、設(shè)施)的不安全狀態(tài)，雖然不是造成事故的直接原因，但有時(shí)卻是導(dǎo)致事故的本質(zhì)原因。

因管理缺陷而導(dǎo)致人的不安全行為能促成物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)又在客觀上形成了人有不安全行為的環(huán)境條件。因此，在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷這三個(gè)方面，進(jìn)行嚴(yán)格控制，并采取有效措施預(yù)防環(huán)境因素對(duì)安全生產(chǎn)的不良影響。

針對(duì)以上四個(gè)因素，并結(jié)合水廠實(shí)際生產(chǎn)情況，提出以下幾點(diǎn)整改措施。

1、糾正員工的不安全心理，提高員工安全意識(shí)。

(1)管理者。

第一、加強(qiáng)管理人員的主動(dòng)管理意識(shí)。特別是員工的思想動(dòng)態(tài)管理上更應(yīng)具備主動(dòng)性和預(yù)見性，要隨時(shí)分析掌握其情緒，觀察其行為，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時(shí)進(jìn)行教育和糾正，做到預(yù)防為主、防患于未然。

第二、加大管理人員的學(xué)習(xí)力度。管理人員要自主學(xué)習(xí)安全知識(shí)，熟悉各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本單位各崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程熟練掌握。

第三、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。對(duì)員工堅(jiān)持不懈的開展技能教育、素質(zhì)教育、崗位安全知識(shí)、崗位操作規(guī)程、法律法規(guī)和管理制度教育，對(duì)關(guān)鍵裝置、崗位、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。

第四、加大對(duì)細(xì)節(jié)的管理。隱患無(wú)大小，一個(gè)小小的安全隱患，有可能會(huì)造成巨大損失。

第五、抓好班組長(zhǎng)管理者。安全隱患和事故常常發(fā)生在這些最基層的管理者身邊，首先抓好班組長(zhǎng)責(zé)任心的培養(yǎng)，平時(shí)要嚴(yán)格要求，采取壓擔(dān)子、定指標(biāo)，定期進(jìn)行考核等有效措施，使其認(rèn)真履行班組安全員的職責(zé)。其次提高其管理能力，對(duì)班組長(zhǎng)的日常班組管理勤檢查，使其管理水平真正達(dá)到要求。

(2)被管理者。

員工是現(xiàn)場(chǎng)操作者，也是各種安全事故發(fā)生后最大的傷害者，因此抓好員工的安全意識(shí)和行為教育是安全管理工作的重中之重。

首先，要使員工安全意識(shí)徹底轉(zhuǎn)變，只有員工自身防范意識(shí)提高了，才能保證自身本質(zhì)安全。員工安全意識(shí)提高必須做到以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全管理制度，靠規(guī)程和制度來(lái)約束自己的意識(shí)和行為。二是主動(dòng)服從管理，自覺克服急躁心理，不盲目蠻干。三是自覺分析崗位風(fēng)險(xiǎn)、自覺進(jìn)行隱患排查，只有知道風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)知道害怕，才能避免無(wú)知和違章，真正做到預(yù)防為主。四是嚴(yán)格自身要求，不簡(jiǎn)化程序操作。五是保持良好的心態(tài)，不能把家庭或其他矛盾造成的不穩(wěn)定情緒帶到工作中。六是正確處理安全與效益的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到安全是最大的效益。

其次，要使職工都參與到安全工作中去。因?yàn)榘踩鹿试诟鞣N工作場(chǎng)所、各種工況和環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生，因此安全管理需要全員、全過(guò)程參與，動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

2、控制人的不安全行為。

控制人的不安全行為，應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面入手：

（1）杜絕違章指揮。各級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)各種施工指令前，應(yīng)先考慮是否具備安全生產(chǎn)的條件，是否符合相關(guān)的安全規(guī)定，不冒然發(fā)號(hào)施令；在現(xiàn)場(chǎng)指揮要發(fā)出正確的指令，或在遇到緊急情況時(shí)要做出正確的判斷，以避免事故的發(fā)生或降低事故損失。

（2）做好安全教育和培訓(xùn)工作。

安全教育培訓(xùn)工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，安全工作強(qiáng)調(diào)以人為本，人的安全素質(zhì)的高低，安全意識(shí)的強(qiáng)弱，從根本上決定了建筑施工企業(yè)安全管理工作的成敗。

（3）做好安全技術(shù)交底。

在工作前要細(xì)致地做好安全技術(shù)交底，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，做好安全防護(hù)工作，尤其是高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的操作、電動(dòng)工具的操作以及各種防護(hù)設(shè)施的使用等。交底要做到詳細(xì)、及時(shí)，一定要按照程序不走樣的交到每個(gè)人，不可走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付了事。

（4）用制度控制人的不安全行為。

沒有規(guī)矩，不成方圓。任何企業(yè)的安全管理，始終離不開安全標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)。要根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，把每一項(xiàng)涉及安全生產(chǎn)的工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并通過(guò)嚴(yán)格的制度約束，認(rèn)真落實(shí)到班組、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到崗位、落實(shí)到人員，消除隱患。

3、降低或消除物的不安全狀態(tài)。

物的不安全狀態(tài)直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，因此要最大限度降低或消除物的不安全狀態(tài)。

（1）嚴(yán)格檢查工器具。

完好的工器具是員工作業(yè)最基本的要求，工具不符合要求，施工安全就沒有保障。因此，作業(yè)時(shí)必須使用合格的安全用具、安全工具，修理后的工器具必須符合使用要求。

（2）加強(qiáng)設(shè)備和設(shè)施的安全檢查。

加強(qiáng)和完善設(shè)備和設(shè)施的安全管理、日常維護(hù)和保養(yǎng)，杜絕和防止設(shè)備因帶病使用和安全設(shè)施缺乏日常維護(hù)而帶來(lái)的安全隱患。

（3）控制能量的意外釋放。

對(duì)液氯要制定嚴(yán)密的措施和制度，防止其泄漏造成事故，最大限度地降低其危險(xiǎn)程度；對(duì)滑坡地帶、供水管道、供電線路等事故易發(fā)點(diǎn)加大安全檢查力度。

（4）加大設(shè)備設(shè)施巡視力度。

水廠的設(shè)備設(shè)施大多數(shù)使用年限都較長(zhǎng)，其故障發(fā)生率較高。巡視時(shí)，必須嚴(yán)格巡視制度，嚴(yán)禁“走過(guò)場(chǎng)”。

4、做好不良環(huán)境下的安全預(yù)防工作。

根據(jù)工作的特點(diǎn)和生產(chǎn)的具體條件，對(duì)影響安全生產(chǎn)的環(huán)境條件采取相應(yīng)的、有效的安全措施來(lái)預(yù)防，并建立相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制，預(yù)防事故、減少損失。

5、減少管理監(jiān)督上的缺陷。

生產(chǎn)實(shí)踐表明，由于企業(yè)管理混亂，造成人和物的積極因素得不到充分發(fā)揮，不安全因素得不到有效控制，引發(fā)了很多安全事故。減少安全管理上的缺陷應(yīng)主要做到以下幾個(gè)方面：

（1）健全各級(jí)安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的安全管理人員；健全安全管理責(zé)任制，明確責(zé)任，認(rèn)真考核。

（2）建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格檢查執(zhí)行。

（3）保證安全投入，落實(shí)安全措施，改善和提高系統(tǒng)的可靠性和安全性。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)消除，建立監(jiān)督反饋機(jī)制。

（4）加強(qiáng)施工方案（安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等）的管理，做到一事一措施，在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行時(shí)不走樣，減少管理、技術(shù)失誤。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行《水電所安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，堅(jiān)持管理人員跟現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。

生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇十四

為牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全隱患排查與整改力度，以確保人員安全、設(shè)備運(yùn)行安全，保證公司安全生產(chǎn)。

一.排查內(nèi)容。

1.人身安全：車間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前安全培訓(xùn)，班前會(huì)強(qiáng)調(diào)員工安全生產(chǎn)。

2.設(shè)備安全：車間設(shè)備重大安全隱患都已排除。

3.消防安全：車間安全警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態(tài)良好。

4.現(xiàn)場(chǎng)安全：車間雜物、碎玻璃都及時(shí)清理。

5.交通安全：要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。

二、存在的安全隱患及整改措施。

1、車間部分員工安全意識(shí)薄弱，通過(guò)培訓(xùn)、班會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細(xì)，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，確保車間設(shè)備的安全運(yùn)行。

3、滅火器配備還不夠齊全，車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補(bǔ)充，需要在配備與補(bǔ)充的已向公司申請(qǐng)并登記。

4、現(xiàn)場(chǎng)碎玻璃有時(shí)清理不及時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)做符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范。

三、燃?xì)獍踩矫妗?/p>

根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范，以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用。

1.天然氣瓶的換氣操作。

2.天然氣使用安全規(guī)程。

3.天然氣巡檢與維護(hù)。

4.天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。

以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用。

至此，真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報(bào)。在以后的工作中，我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作，努力把車間安全工作做好。

真空管車間。

20_年x月x日。

生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇十五

關(guān)于東郊生產(chǎn)的辦法第一消防安全方面。

1.增加安全出道的指示燈4個(gè)，同時(shí)滅火器2個(gè)。

3.生產(chǎn)車間的圖紙，遇到火警的安全安全逃離路線圖上墻。

4.生產(chǎn)時(shí)安全用電的注意事項(xiàng)與操作方法，還有警示圖。

5.二樓化驗(yàn)室里使用電氣.水.火得注意事項(xiàng)和安全.

6..其他未盡事宜待續(xù)。

第二生產(chǎn)方面。

1.首先是發(fā)酵罐的清洗衛(wèi)生工作。嚴(yán)格按照生產(chǎn)前得要求，做到每次使用完畢后徹底清洗一次。第二次使用前在清洗消毒一次，以保證衛(wèi)生。

2.第一次發(fā)酵時(shí)，嚴(yán)格按比例放入所需的原料進(jìn)行發(fā)酵；并且達(dá)到所需的溫度。

3.每天一次測(cè)溫度和ph值，攪拌10—15分鐘，再做好記錄。

4.生產(chǎn)工藝貼在生產(chǎn)區(qū)域能看清楚的地方。生產(chǎn)時(shí)，嚴(yán)格按照工藝要求生產(chǎn)。

5.生產(chǎn)管理各個(gè)制度上墻貼好，以示做好管理宣傳。

6.其他未盡事宜待續(xù)。

第三化驗(yàn)室內(nèi)方面。

1.把所需的化驗(yàn)儀器設(shè)備整理擺放好，不常用的儀器設(shè)備清理掉。

2.化驗(yàn)所需要用的原料和樣本貼好標(biāo)簽，擺放整齊。

3.化驗(yàn)時(shí)的操作流程做好后貼在所需的位置。

4.菌種和留樣的保存情況與記錄。

5.還其他未盡事宜待續(xù)。

第四原材料方面。

1.原材料定購(gòu)時(shí)，做化驗(yàn)和檢查是否合格.達(dá)標(biāo)；定購(gòu)時(shí)的生產(chǎn)日期，還有規(guī)格等。

2.原材料生產(chǎn)廠家的所有應(yīng)有的證件和化驗(yàn)，檢驗(yàn)報(bào)告附件的索取。

3.對(duì)原材料定購(gòu)回來(lái)的儲(chǔ)存和使用情況的記錄。

4.其他未盡事宜待續(xù)。

第五銷售方面。

1.每批產(chǎn)品銷售渠道和銷售的地方，及銷售后使用在什么作物上。

2.銷售的產(chǎn)品規(guī)格，生產(chǎn)批次。

3.產(chǎn)品銷售使用后效果如何。

4.銷售記錄是否做完整沒。

5.其他未盡事宜待續(xù)。

1.生產(chǎn)車間儀器設(shè)備是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.生產(chǎn)車間的面地是否能滿足生產(chǎn)時(shí)的需求。

3..衛(wèi)生情況是否合格。

5.生產(chǎn)人員是否合格，能達(dá)到生產(chǎn)要求。

6.其他未盡事宜待續(xù)。

草稿。

車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山。針對(duì)“10.29”以公司副總經(jīng)理馬利彬?yàn)榻M長(zhǎng)的安全突擊檢查組，對(duì)生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改建議，生產(chǎn)部高度重視，現(xiàn)就檢查中存在的問(wèn)題及我們的整改措施說(shuō)明如下：

1、針對(duì)周邊單位失盜情況的出現(xiàn)，結(jié)合年末特殊時(shí)期，生產(chǎn)部加強(qiáng)來(lái)人登記管理制度，對(duì)不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉。

2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電，所有配電箱的鑰匙加強(qiáng)管理，落實(shí)到責(zé)任人，不允許配電箱門敞開。

3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理，并留出消防通道。

4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類，并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。

6、車間半成品的存放，制作半成品陳列柜，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有秩有序，整齊劃一。

7、原材料區(qū)域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。

8、車間廢料清理，根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料，至少三天一清理。

9、小型工具及公用工具用完后及時(shí)的交由庫(kù)房管理，不得使之無(wú)。

人看管狀態(tài)。

10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(shí)，督促庫(kù)房人員嚴(yán)格入庫(kù)規(guī)定：所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。

11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元，各類氣瓶在不使用的情況下必須及時(shí)的關(guān)閉氣源，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。

12、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放，暫時(shí)放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè)，待庫(kù)房建好在入庫(kù)統(tǒng)一保管。

13、對(duì)工藝小車進(jìn)行改進(jìn)，以防止車廂放置時(shí)重心不準(zhǔn)危及人員安全。

生產(chǎn)部。

20xx年11月1日。

和職工群眾對(duì)支部以及各支部委員進(jìn)行評(píng)議。廣大黨員及職工群眾本著幫助、教育、關(guān)心、愛護(hù)、提高的目的，對(duì)車間支部提出了許多寶貴的意見和建議。

班子工作中主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

1、存在好人主義，對(duì)問(wèn)題處理不嚴(yán)，不及時(shí)。

2、存在經(jīng)驗(yàn)主義，思想觀念需進(jìn)一步更新。

3、對(duì)重點(diǎn)班組和重點(diǎn)人的管理不夠到位。

4、干部作風(fēng)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、和班組職工談心不夠，了解不多。

6、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，存在自我滿足感。

7、支部政治學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，學(xué)習(xí)效果不好。

8、守?cái)偸嘏f思想嚴(yán)重，缺乏開拓進(jìn)取精神。

首先，支部成員要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和政治素質(zhì)的提高，進(jìn)一步提高自己的政治思想覺悟。車間支部要堅(jiān)持每月不少于兩次集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨委下發(fā)的有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容以及“三個(gè)代表”重要思想、黨的“十六屆五中全會(huì)”精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)科技、法制、企業(yè)管理等知識(shí)，支部成員要做到筆記齊全、每月不少于一篇心得體會(huì)。學(xué)習(xí)活動(dòng)要緊貼工作實(shí)際，在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)交流，同時(shí)要注重搞好調(diào)查研究，徹底解決理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際兩張皮的問(wèn)題。

第二，要進(jìn)一步加強(qiáng)支部的自身建設(shè)，建立健全和完善支部的各項(xiàng)制度，同時(shí)要加大對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)力度，克服畏難情緒，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度以及支部的各項(xiàng)活動(dòng)并做到扎實(shí)有效。支部要克服困難，堅(jiān)持黨員大會(huì)、黨課以及民主生活會(huì)制度。支部成員每月參加一次黨小組生活會(huì)，充分聽取黨員群眾對(duì)支部工作的意見和建議，接受群眾的監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)車間支部各項(xiàng)工作的提高。

第三，要充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)支部團(tuán)結(jié)，克服好人主義和經(jīng)驗(yàn)主義，支部成員要做到以身作則，身先士卒，努力提高干部的“五種能力”；充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范先鋒之用，組織廣大黨員積極開展主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)黨員標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的整治管理和保持，積極擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，組織黨員開展義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)，樹立黨員形象，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)車間黨員和職工群眾，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的整治力度，提高管內(nèi)設(shè)備質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

第四，在車間支部中要認(rèn)真開展好批評(píng)與自我批評(píng)，充分發(fā)揚(yáng)黨的批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，車間支部要認(rèn)真開好民主生活會(huì)，生活會(huì)前做到相互通氣、相互溝通，會(huì)上做到知無(wú)不言、言無(wú)不盡、有者改之、無(wú)者加勉，批評(píng)者做到誠(chéng)心誠(chéng)意、態(tài)度端正，被批評(píng)者做到虛心聽取、誠(chéng)懇接受。在批評(píng)與自我批評(píng)中達(dá)到相互理解、相互促進(jìn)、相互提高、共同進(jìn)步的目的，進(jìn)一步增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

工作落到實(shí)處。使職工的思想政治覺悟在活動(dòng)中得到升華，使職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平在活動(dòng)中得到提高。

第六，支部的工作要做到充分發(fā)揚(yáng)民主，克服一人說(shuō)了算的現(xiàn)象，充分利用車間支部各種會(huì)議，做到多通氣、多聯(lián)系、多商量，共同出謀劃策制定措施。車間班子成員自覺堅(jiān)持民主集中制，按照民主集中制的原則，嚴(yán)格執(zhí)行車間制定的內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序，增強(qiáng)班子的整體合力。堅(jiān)持每周碰頭、每月總結(jié)、遇有問(wèn)題隨時(shí)溝通以及每季生活會(huì)制度，通過(guò)經(jīng)常性的溝通和民主生活會(huì)的形式，達(dá)到相互了解，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，不斷發(fā)揮好班子的整體功能。

第七，要扎實(shí)工作作風(fēng)，堅(jiān)持深入一線，多下現(xiàn)場(chǎng)。要深入班組，加強(qiáng)與職工群眾的聯(lián)系。車間干部按照要求，每月不少于三分之二的時(shí)間下現(xiàn)場(chǎng)、上設(shè)備，與職工一道解決設(shè)備上的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，解決設(shè)備上制度落實(shí)上存在的問(wèn)題。

場(chǎng)、上設(shè)備的時(shí)間與職工群眾進(jìn)行思想交流，充分利用談心家訪活動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)了解和解決職工群眾生活工作中存在的問(wèn)題，真正做到濟(jì)職工群眾之所難，急職工群眾之所急，多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)解決好職工工作、生活以及家庭中存在的問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的信賴和支持，真正做到時(shí)刻代表最廣大職工群眾的利益。

《

車間黨支部整改措施》于好，歡迎閱讀車間黨支部整改措施。

1、車間與工班在圍繞安全管理上的漏洞太多，干部工作作風(fēng)不嚴(yán)瑾，官本位的思想嚴(yán)重。

2、在貫徹上級(jí)指示精神時(shí)不徹底，制定的各項(xiàng)安全措施在執(zhí)行不力，并打折扣。

3、對(duì)上級(jí)部分安全要求理解不夠，實(shí)際執(zhí)行時(shí)有抵觸思沒有正確擺正自己的位置。

4、干部、工班長(zhǎng)作風(fēng)不夠務(wù)實(shí),對(duì)職民工出現(xiàn)“兩違”時(shí)，有袒護(hù)和做好人的現(xiàn)象，對(duì)出現(xiàn)的不安全苗頭制止不力。

5、重生產(chǎn)任務(wù)，忽視勞動(dòng)安全，化解安全與生產(chǎn)之間的矛盾能力差，安全意識(shí)淡薄。

6、施工中不能以身作責(zé)，部分職工帶班時(shí)安全管理與控卡不嚴(yán)，業(yè)務(wù)與責(zé)任心不強(qiáng)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與糾正問(wèn)題。

7、車間對(duì)工班，對(duì)民工隊(duì)的考核松懈，部分民工隊(duì)離管理二字還相差甚遠(yuǎn)。

8、民工隊(duì)伍及個(gè)人素質(zhì)參差不齊，尊章守紀(jì)的行為還需要強(qiáng)化宣傳，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。

9、在車間的工作轉(zhuǎn)型上，干部與職工業(yè)務(wù)素質(zhì)能力較。

差，已不能完全適應(yīng)當(dāng)前線路的修理技能。

以上都是在活動(dòng)前及活動(dòng)中存在的問(wèn)題，車間下大決心針對(duì)以上問(wèn)題制訂了一系列的措施。

1、針對(duì)重點(diǎn)車間作業(yè)特點(diǎn)，提高施工負(fù)責(zé)人和工班的施工組織能力，首先從干部安全量化與作風(fēng)的務(wù)實(shí)上、工班長(zhǎng)的執(zhí)行上抓起，施工中嚴(yán)已自律，不下違章令，不干違章活，以身作責(zé)要安全。

2、保障一切政令暢通，各種文電信息及時(shí)傳達(dá)到生產(chǎn)一線和每個(gè)人，杜絕部分文電在車間或工班“睡大覺”和傳達(dá)晚的現(xiàn)象，減少職民工之間的相互矛盾要安全。

3、制定每項(xiàng)行之有效的施工安全卡控措施，從把住施工關(guān)鍵，布置到位，宣傳到位，落實(shí)到位要安全。

4、車間與工班要大力氣建立健全各項(xiàng)考核辦法，要每一位職工都熟記于心，對(duì)民工隊(duì)的考核辦法要讓每一位民工都知道。在施工中加強(qiáng)職民工勞動(dòng)紀(jì)律，該罰則罰，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，從安全上不做老好人，不包庇、不袒護(hù)要安全。

5、車間全體要大膽管理，并努力提高職工、民工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，對(duì)民工隊(duì)當(dāng)中少數(shù)的“老油條”和反映遲鈍、聽力有問(wèn)題的民工個(gè)人堅(jiān)決除名。工班長(zhǎng)每日在上道前，針對(duì)不同的施工，制定不同且有針對(duì)性的安全教育，認(rèn)真做到每位職工，在施工過(guò)程中從自控、互控、他控中要安全。

6、杜絕以后施工作業(yè)中，片面的只追求重生產(chǎn)任務(wù)、重進(jìn)度，而忽視安全與質(zhì)量的行為，特別是在線路上封鎖時(shí)，一定從把好整修關(guān)，寧可延點(diǎn)，也不能盲目放行列車，而發(fā)生違章蠻干的行為要安全。

7、認(rèn)真慣徹上級(jí)各種安全精神，堅(jiān)決執(zhí)行各種質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平與責(zé)任心，提高車間干部、工班長(zhǎng)、職工正確處理安全與生產(chǎn)之間的矛盾中要安全。

生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇十六

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在x制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來(lái)了x新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。

本年度工作內(nèi)容：

一、日常工作內(nèi)容。

(1)、克拉維酸口服無(wú)菌車間離心機(jī)，在料滿的情況下，無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前，負(fù)載太重。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩，造成離心機(jī)無(wú)法啟動(dòng)。了解工作原因以后，我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻，延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間，保證了該離心機(jī)的正常使用。

(2)、鍋爐車間1#引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí)，總報(bào)“停車時(shí)過(guò)電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時(shí)，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車。為徹底解決本問(wèn)題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的.投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。

(3)、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過(guò)程中，壓力一直處于高位，無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對(duì)此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、技術(shù)改造。

(1)、七月對(duì)克拉維酸發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4#變壓器負(fù)載回路變更為1#變壓器負(fù)載回路。減少4#變壓器所帶負(fù)荷。4#變壓器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)4000a以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴(yán)重威脅4#變壓器的安全運(yùn)行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對(duì)此，我們?cè)谲囬g的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后，進(jìn)行了上述改造。通過(guò)改造，使4#變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下，確保了設(shè)備的安全，達(dá)到改造的預(yù)期效果。

(2)、八月份對(duì)鍋爐車間1―4#爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行連鎖改造。鍋爐車間1―4#爐為大藥拆過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行，就可造成鍋爐回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對(duì)此，在沒有圖紙的情況下，我對(duì)鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測(cè)，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下，完成了此項(xiàng)改造，達(dá)到改造目的。

三、員工培訓(xùn)工作。

對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作。

生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇十七

整改，漢語(yǔ)詞匯，釋義為整頓并改革。本文是本站小編為大家整理的車間整改報(bào)告范文，僅供參考。

車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山。針對(duì)“10.29”以公司副總經(jīng)理馬利彬?yàn)榻M長(zhǎng)的安全突擊檢查組，對(duì)生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改建議，生產(chǎn)部高度重視，現(xiàn)就檢查中存在的問(wèn)題及我們的整改措施說(shuō)明如下：

1、針對(duì)周邊單位失盜情況的出現(xiàn)，結(jié)合年末特殊時(shí)期，生產(chǎn)部加強(qiáng)來(lái)人登記管理制度，對(duì)不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間做到上下班所有門窗關(guān)閉。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))。

2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電，所有配電箱的鑰匙加強(qiáng)管理，落實(shí)到責(zé)任人，不允許配電箱門敞開。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、工段長(zhǎng)監(jiān)督)。

3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理，并留出消防通道。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))。

4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類，并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))。

5、個(gè)人車間用品(手套、茶杯等)，輔助用具不得隨意放置，按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè)，各組的機(jī)器設(shè)備表面清潔無(wú)多余物，工作完成后及時(shí)清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)。

6、車間半成品的存放，制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙)，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有秩有序，整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)。

7、原材料區(qū)域存放：型材、板材的存放不得超越人行通道，在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

8、車間廢料清理，根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料，至少三天一清理。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

9、小型工具及公用工具用完后及時(shí)的交由庫(kù)房管理，不得使之無(wú)人看管狀態(tài)。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)。

10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(shí)(報(bào)綜合辦)，督促庫(kù)房人員嚴(yán)格入庫(kù)規(guī)定：所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。(生產(chǎn)部)。

11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元，各類氣瓶在不使用的情況下必須及時(shí)的關(guān)閉氣源，氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))。

12、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放，暫時(shí)放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè)，待庫(kù)房建好在入庫(kù)統(tǒng)一保管。

13、對(duì)工藝小車進(jìn)行改進(jìn)，以防止車廂放置時(shí)重心不準(zhǔn)危及人員安全(焊接工段)。

生產(chǎn)部。

20xx年x月x日。

為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制，湘佳南昌辦事處車間整改報(bào)告如下：

一、車間庫(kù)存管理。

1、倉(cāng)庫(kù)將現(xiàn)有成品庫(kù)存品統(tǒng)計(jì)，整理入檔。

2、車間將現(xiàn)有物料庫(kù)存品統(tǒng)計(jì)，整理入檔。

3、業(yè)務(wù)和采購(gòu)參照車間和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的庫(kù)存，在接到訂單的時(shí)候備注庫(kù)存數(shù)量。

4、名門店下訂單后按時(shí)完成車間作業(yè)，嚴(yán)控每天的訂單完成程度。

5、車間接到訂單，發(fā)貨出庫(kù)要減掉庫(kù)存數(shù)量并交財(cái)務(wù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)。

6、月未及時(shí)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)入賬。

7、逐步控制工時(shí)，減少加班時(shí)間。

8、物料損耗的控制，對(duì)生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對(duì)，查找物料損耗原因。

9、車間入庫(kù)要開入庫(kù)單，發(fā)貨有倉(cāng)庫(kù)開出庫(kù)單，如果出現(xiàn)補(bǔ)貨現(xiàn)象，須開補(bǔ)貨單，且要備注原因有主管簽字，倉(cāng)庫(kù)方能給予補(bǔ)貨。

二、車間5s管理。

1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況，負(fù)責(zé)對(duì)車間工作人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。

3、地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。

4、墻壁(角)和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。

5、門窗明亮干凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。

6、照明、殺菌燈具保持清潔，無(wú)灰塵積壓。

7、桌凳保持干凈，物品堆放整齊。

8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)阻塞現(xiàn)象。

9、樓梯通道暢通。

10、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。

11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無(wú)積集水、墻面無(wú)污跡。

三、檢查與考核。

1、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促員工進(jìn)行糾正，并計(jì)入個(gè)人每月的工作績(jī)效考核。

2、辦公室每周對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，可對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。

負(fù)責(zé)人：馬杰、葉正輝、涂孟元。

湖南湘佳牧業(yè)股份有限公司。

南昌辦事處。

20xx年x月x日。

為牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全隱患排查與整改力度，以確保人員安全、設(shè)備運(yùn)行安全，保證公司安全生產(chǎn)。

一.排查內(nèi)容。

1.人身安全：車間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前安全培訓(xùn)，班前會(huì)強(qiáng)調(diào)員工安全生產(chǎn)。

2.設(shè)備安全：車間設(shè)備重大安全隱患都已排除。

3.消防安全：車間安全警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態(tài)良好。

4.現(xiàn)場(chǎng)安全：車間雜物、碎玻璃都及時(shí)清理。

5.交通安全：要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。

二、存在的安全隱患及整改措施。

1、車間部分員工安全意識(shí)薄弱，通過(guò)培訓(xùn)、班會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細(xì)，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，確保車間設(shè)備的安全運(yùn)行。

3、滅火器配備還不夠齊全，車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補(bǔ)充，需要在配備與補(bǔ)充的已向公司申請(qǐng)并登記。

4、現(xiàn)場(chǎng)碎玻璃有時(shí)清理不及時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)做符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范。

三、燃?xì)獍踩矫妗?/p>

根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范，以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用。

1.天然氣瓶的換氣操作。

2.天然氣使用安全規(guī)程。

3.天然氣巡檢與維護(hù)。

4.天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。

以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用。

至此，真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報(bào)。在以后的工作中，我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作，努力把車間安全工作做好。

真空管車間。

20xx年x月x日。

生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇十八

根據(jù)市、區(qū)文件通知精神，現(xiàn)將xx社區(qū)安全生產(chǎn)自查自糾和安全生產(chǎn)隱患排查整改工作開展情況報(bào)告如下：

按市、區(qū)文件通知精神，及轄區(qū)具體實(shí)際情況，經(jīng)管理辦慎重研究，采取居委會(huì)、企業(yè)自查，社區(qū)安監(jiān)辦督查形式進(jìn)行，共排查企業(yè)、建筑工地、煙花爆竹門市、網(wǎng)吧、加油站、住宅小區(qū)、液化氣站等各類行業(yè)場(chǎng)所128余處，排查隱患20處，下發(fā)安全生產(chǎn)隱患整改通知書17份。

社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)工作，孫宇書記對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了加強(qiáng)檢查整改，確保安全，特別是南京青奧會(huì)期間不出一例安全生產(chǎn)事故的要求。6月30日，社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)孫振賓主任專門召集社區(qū)相關(guān)部門，居委會(huì)負(fù)責(zé)同志傳達(dá)和部署此次集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)工作。社區(qū)管理辦印發(fā)了xxx辦發(fā)[20xx］17號(hào)文，關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)活動(dòng)的通知。

1、轄區(qū)煙花爆竹門市存在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)置不具備零售條件和要求。（特別是專店經(jīng)營(yíng)要求）。

2、轄區(qū)內(nèi)個(gè)別市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)，個(gè)別小區(qū)車輛亂停亂放，導(dǎo)致消防通道不暢，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果嚴(yán)重。

3、轄區(qū)門面房外墻大理石破損脫落，富豪御景城樓頂欄桿破損。

4、“三合一”現(xiàn)象沒有得到徹底根治，青島路與富康大道十字路口及汕頭路與富康大道十字路口沒有交通指揮燈，存在堵車、撞車現(xiàn)象，造成個(gè)別交通事故。

5、轄區(qū)小區(qū)西大門兩側(cè)門垛柱子因年久失修，破損、風(fēng)化嚴(yán)重，表面裝修部位因老化役盡，垂垂欲墜，存在安全隱患。

1、是對(duì)存在安全隱患的單位下達(dá)整改通知書，要求限期整改到位，各居委會(huì)負(fù)責(zé)跟蹤問(wèn)效，社區(qū)負(fù)責(zé)督查。

2、是依法取締部分不合格的煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)門市。

3、是加大宣傳力度，采取上門宣傳與社會(huì)普遍宣傳相結(jié)合，使安全防范人人參與，人人有責(zé)。

4、是進(jìn)一步加強(qiáng)依法監(jiān)管，及時(shí)消除安全生產(chǎn)中存在的事故隱患。

生產(chǎn)車間整改報(bào)告（通用19篇）篇十九