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專業物資管理論文（模板21篇）篇一
歲月如梭，轉眼三載已過。在入學之初，我的研究范圍和領域就已劃定，畢業論文的選題也已確定。在這三年的學習和研究生活中，我學到了許多知識，也體會到了治學的艱辛。在本論文完成之際，首先要向我的導師***副教授致以誠摯的謝意。*老師是我的良師益友，她在我仿徨時給予指引，在我困倦時給予鞭策，讓我勤奮充實的走過三年。在此我謹向*老師表示衷心的感謝和深深的敬意。
我還要衷心感謝給我們授課的各位老師，……等，以及其他所有辛勤工作的老師們。正是由于他們孜孜不倦的教誨，讓我學到了諸多的'專業知識，并從他們身上學到了如何求知治學如何為人處事。同時，我也要感謝我親愛的同學……，謝謝她們在學習和生活中給予我的幫助和鼓勵。
感謝一直默默支持我的家人，他們永遠都是我堅強的后盾，他們給予我的愛、理解、關心和支持是我不斷前進的動力。
最后，衷心感謝本次論文答辯中的專家教授們，非常感謝你們在百忙之中抽出時間審閱論文。
寧靜、溫馨的校園生活可能就此遠去，步入社會才是我們這些萃萃學子生命歷程中真正挑戰的開始。在未來的人生道路上，必然會遇到各種各樣的困難與挫折，但不論身處何境，我一定會奮斗不息，生命歷程中那盞指引我前進的路燈也一定會永久不熄!
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專業物資管理論文（模板21篇）篇二
erp系統改變了傳統企業的運行模式，它將會計從業人員領入一個全新的空間，改變了會計從業人員在傳統管理模式中的角色，實現了由核算會計到管理會計的轉變，變換了會計從業人員對會計信息的搜集和處理方式，改變了傳統原始單據的流轉方式，企業傳統的會計檔案管理模式已不能適應erp環境下的會計檔案管理的要求。
erp對會計檔案工作的影響。
企業erp系統的實施已經遠遠超出了傳統意義上的會計電算化的范疇，erp系統實現了企業物流、信息流、資金流的“三流合一”，具有高度集成性的特點，企業各項業務與會計核算實現了同步，完全改變了傳統的單據流轉方式，對會計檔案管理帶來的影響主要有以下幾個方面：
1.會計憑證的種類和形式發生變化。erp系統實施前，會計憑證全部由會計人員手工錄入產生，會計憑證主要包括原始憑證和記賬憑證。erp上線后，除財會人員手工處理的會計憑證外，還增加了來源于企業的銷售sd、物流mm、投資ps、資產am等各個管理部門的系統集成憑證以及系統月結生成的調整憑證等，會計憑證的種類大大增加。
2.會計檔案的數量成倍增加。erp上線后除財務人員錄入的fico憑證，從sd、mm、ps、am等其他模塊集成的憑證按單筆業務直接集成財務憑證，銷售、采購的財務憑證將成倍增長。另外，erp系統作為一套管理系統，還會產生大量的管理信息憑證，如進行“月結”操作時，系統產生的歸集潤中心和業務范圍調整的會計憑證，從而導致會計憑證數量幾十倍甚至上百倍地增加。
3.會計憑證、賬簿格式的變化。在erp系統中，不論是總賬、商品及其他科目明細賬、日記賬，會計賬簿等只能取得三欄明細賬的金額數據，而不具有通常使用的數量金額明細賬和多欄式明細賬。而且erp所提供的會計憑證、賬簿打印功能與傳統的財務軟件系統提供的功能相差較大，從erp系統中打印出的憑證格式、內容等均與傳統意義上的憑證格式差別較大，并且很難在系統中進行調整，與目前執行的《會計基礎工作規范》、《會計電算化工作規范》的有關要求存在一定的沖突。
4.會計憑證分類編碼方式發生變化。erp系統中對會計憑證按憑證類型進行分類排序歸集，各憑證類型全年連續編碼，而系統中的憑證類型非常多。由于sap的這種排序編號方式，不區分利潤中心、不區分月份，不進行匯總編號，與傳統的按業務發生時間排序歸集有很大區別，給企業會計憑證的歸集、裝訂、查詢等檢索造成影響，不符合傳統財務憑證編碼習慣。
轉變會計檔案管理思路。
基于erp系統實施后對傳統會計檔案產生的諸多影響，我們必須做好會計檔案管理的思路轉變工作，制定出既符合erp系統本身業務流程，又能符合石化系統特點的檔案管理模式。
在傳統會計實務理念下，會計記賬憑證必須連續編號，一般將記賬憑證與原始憑證一起管理，即記賬憑證從系統中打印出來后與原始憑證裝訂在一起，稱為“統一管理”模式。而erp系統下則產生了與之對應的“分類管理”模式，包含了縱向分類管理和橫向分類管理。
縱向分類管理就是根據石化銷售企業分省、地(市)兩級管理要求，按利潤中心區分數據來源(也可以按制單人區分)，實行系統憑證單據就地保管的原則。在體系中可以設置自定義內表，將erp系統憑證編碼與分利潤中心的自編碼建立對照表，該自編碼可以靈活定義按利潤中心、月份進行編碼，憑證打印時從自定義表中取得最大編號，來生成新的自編碼。地(市)級公司按憑證打印出來的自編碼進行排序裝訂，同時erp系統中可以開發一些自定義表的對照查詢，方便日常檢索。
另外，由于erp系統下所有業務按流程管理，一些主要的業務模塊產生的記賬憑證編號都是分類別連續編號的，即形成橫向分類管理。橫向分類管理為erp下的復核和審計提供了一個極好的管理平臺，使相關人員可以按業務類別對相關憑證進行快速追溯。erp系統下會計憑證的概念與傳統會計實務下會計憑證的概念已有所區別。erp系統下既包括以會計分錄形式存在的會計記賬憑證數據，還包含大量鏈接信息和集成數據信息。通過這些信息與電子基礎憑證進行關聯，實際上就是企業的經濟活動信息在財務上體現的一個鏈接和集成平臺，而這個平臺是無法打印在紙介質上與相關原始憑證一起管理的，因為其中包含大量的企業采購、物料、銷售等其他經濟活動信息。一般銷售、物料信息可以按銷售組織或工廠以清單的形式打印，既能反映整體的業務經營概況，又便于單據裝訂歸檔。因此，必須按憑證橫向分類管理要求，將財務記賬憑證從erp系統中分離出來，并結合前面的縱向分類管理，單獨進行連續編號。
浙江石油erp環境下的會計檔案管理改進措施。
1.規范憑證分類管理制度，開發自動連續編碼程序。根據erp系統財務憑證分類的本身特點，將sap系統的會計憑證在縱向分類的基礎上橫向分為：單項會計憑證、集成會計憑證和系統調整憑證三個大類。
(1)單項會計憑證是一般指財務人員手工錄入(或導入sap系統)形成的會計核算憑證，必須逐份打印。單項會計憑證有19種類型，分別由總分類賬gl、應收賬款ar、應付賬款ap、固定資產am、電子銀行tr和項目管理eam等模塊錄入生成，憑證類型主要有總賬sa、沖銷z0、清賬ab、資產aa、折舊af、項目zc等。在erp系統中各類會計憑證是按公司代碼全部連續編碼的，針對單項會計憑證進行設置分地區自編號，直接按單張憑證分利潤中心連續編碼，先打印先編碼的原則，自編號按月連續。如浙江省石油公司單項會計憑證的自編碼按“zjfi00001”的方式編碼;杭州分公司單項會計憑證的自編碼按“hzfi00001”的方式編碼，自編號按地區、月份連續編碼，符合傳統會計憑證的順序裝訂方式。在erp系統中設置用戶自定義表，將erp系統憑證編碼和生成的分地區自編碼建立對照表，保存在自定義表中，打印時將erp系統編碼和分地區自編碼同時打印在憑證上，各地區裝訂時按自編碼順序附上原始憑證進行裝訂，并將編碼對照表作為憑證匯總表一起裝訂。規范了單項會計憑證的編號規則后，有效地解決了憑證按編碼連續裝訂問題，在erp系統中會計憑證也可以解決按對照表快速查詢、分利潤中心準確檢索的問題，為稅務、審計等外部檢查單位提供了便利的檢查條件。
(2)集成會計憑證是主要指由銷售sd和物料mm模塊自動集成的會計憑證，目前erp系統中主要包括銷售rv、發票檢驗re、移庫wa、入庫we、成本wl等5種類型。在erp系統中，銷售開票、物料移動按單筆逐一集成財務憑證，憑證量十分龐大，按單張憑證打印是不現實的，只能以清單形式打印。
集成憑證按模塊分兩類進行打印裝訂。銷售模塊的集成憑證(rv)類憑證按銷售小組、天打印銷售憑證清單，并以銷售小組、日期設置為自編碼，如商業客戶中心開票點2的銷售清單編碼為gij1001;杭州配送中心開票點的銷售清單編碼為giv20071001。程序從系統vbrp、vbrk等表取數，編碼按用戶錄入信息進行編碼，無須再保存，裝訂時附上該銷售小組當日營業日報表和銷售發票，按月進行順序裝訂成冊，財務部門定期進行檢查。
物料模塊的集成憑證(wa、we、wl)類憑證按工廠、天打印物料清單，并以工廠、日期設置為自編碼，如省公司南陽油庫的物料憑證清單編碼為zja120071001;溫州狀元油庫的物料憑證清單編碼為zjc120071001。程序從系統mseg、ekbz、ekko等表取數，編碼按用戶錄入信息進行編碼，無須再保存，裝訂時附上該工廠(油庫)組當日全部的發票轉儲憑證、發貨憑證、接貨憑證、收貨暫估憑證等出入庫單據，按月進行順序裝訂成冊，財務部門定期進行檢查。規范了集成會計憑證打印規則后，有效地解決了由于erp系統會計憑證數量過大造成的打印成本高和財務人員工作量增加的問題。
(3)系統會計憑證是指erp系統自動生成的管理信息憑證，如成本差異分攤憑證、預算分配下達憑證、電子銀行自動對賬憑證、利潤中心憑證、系統執行“月結”時生成的業務范圍調整憑證等。該類憑證不影響會計業務本身，無須打印裝訂。
2.制定科目分解規則，規范賬頁分類裝訂管理。在erp系統全省統一核算情況下，系統本身實現了全省一本賬，但是為了與憑證就地保管原則相適應，賬頁必須按業務本身發生的歸屬分地區打印，在各科目分解時必須按erp系統中各科目的具體情況，制定各科目的分地區標準。具體各賬頁的分類標準如下：
(1)銀行現金類科目。按賬戶的開戶或使用單位為區分標準，直接按單個科目打印“普通三欄賬(或日記賬)”，年初數以該科目本身的年初數為準。
(2)往來(客戶、供應商)科目。按往來單位的開設或使用區域為區分標準，按各往來單位打印“單位三欄賬”，年初數以該往來單位本身的年初數為準，同時取消已清項中的簿記差異數據。
(3)總賬類科目。按憑證的制單人為區分標準，按明細科目打印“普通三欄明細賬”。浙江石油公司erp系統是正式單軌運行，那么，總賬類科目涉及20年初數分地區的問題，為方便程序處理，將期末數手工整理出分單位數據，存入erp系統中，打印賬頁時，從該自定義表中取數。另外，內部撥入撥出款、內部投資、遞延稅款、內部資本、本年利潤、利潤分配等科目，由省公司統一打印，無須分地區打印。
(4)費用類損益科目。按各科目行項目的利潤中心(成本中心)為區分標準，按明細科目打印“普通三欄賬”，損益科目沒有期初余額。
(5)資產類科目。按資產項目的使用單位(使用責任部門)為區分標準，按各資產主數據打印“固定資產明細賬”。
(6)集成科目。主要是指銷售收入、銷售成本、商品采購及庫存商品等科目。在全省統一采購、資源統一配置的情況下，商品類科目已不適宜于分單位打印。該類科目是erp系統自動集成的，數據量較大，如銷售收入每月行項目平均達到31萬行，按每頁22行計算將達到1.4萬頁，進行打印顯然是不現實的。
專業物資管理論文（模板21篇）篇三
教學質量是高等教育的生命線，提升行政管理教學質量是專家學者不斷致力研究的問題。經過歷年來對提升教學質量途徑的探索，結合國外先進的教學經驗，我們認為構建一個完善的教學質量監控體系是保證行政管理專業教學質量的關鍵。教學質量監控體系是一個動態的實時管理，應突出教學質量監控過程的管理。
教學質量監控體系的構成。
行政管理專業的質量監控體系由三級構成，分別是院領導、教務處和督導組、教研室和教師。院領導組成的領導團隊是教學質量監控體系的最高層，負責領導、協調和監督，具有制定制度、方案、決策的.職能。教務處是監控體系的核心，主要由教務處的教學科負責教學各個環節的組織、規劃、監控和考核，進行教學檢查、教學研究和經驗交流，廣泛收集教學信息并進行信息反饋。督導組由系部的教管人員組成，主要負責深入教學課堂，進行抽查式聽課、查課，得到第一手課堂資料，并對教學活動的組織和開展實施進行指導，給出科學合理的建議。教研室和教師是教學活動的執行者，是教學監控體系的主體，也是落實上級下達的各項要求的主體，需要根據人才培養方案，豐富教學手段，完成教學任務，并組織開展相關的實踐活動和科研活動。
教學質量體系的正常運行離不開制度的保障。一是嚴抓課堂考勤制度，加強學校的學風建設，督促學生學習的積極性，嚴格管理課堂教學。二是建立教研室活動制度，定期組織教師開展教研活動，加強教師之間的學術交流，提高教師的科研水平和教學能力。三是完善教學信息反饋制度，學校要廣泛地了解學生的真實需求，充分了解行政管理專業教學中存在的問題，收集學生對教師和課堂效果的評價，并上報給教務處、督導組和院領導，將學生與教研室和教師、教務處和督導組、院領導等教學質量監控體系的三級結構有機結合。四是建立實踐教學制度，提升教學效果，必須把實踐教學納入到教學制度中。
現階段，我國高校行政管理專業的人才培養方式，難以滿足快速發展的社會對人才技能的需求，教育理念缺乏針對性、培養目標不科學、教學制度不健全、評價體系落后等都影響了教育的質量。經過歷年來對提升教學質量途徑的探索，結合國外先進的教學經驗，筆者認為構建一個完善的教學質量監控體系是保證行政管理專業教學質量的關鍵。行政管理專業的質量監控體系可以由三級構成，分別是院領導、教務處和督導組、教研室和教師。運行機制由課堂考勤制度、教研室活動制度、教學信息反饋制度、實踐教學制度組成。通過建設行政管理專業教學質量監控體系，實現了學校與社會雙向互動的專業設置、教學團隊與學生雙向互動的課程體系設置和教師與學生雙向互動的課堂教學，為社會培養出更多的實用型行政管理人才。
專業物資管理論文（模板21篇）篇四
人才培養模式是專業建設的基礎和核心，特指在一定教學思想指導下的人才培養目標以及實現目標組織起來的比較穩定的教育教學活動的結構模式，是人才培養目標、教育制度、課程內容和體系、教學過程諸要素的組合。接下來，本文將結合行政管理專業人才培養的思考，探討加強行政管理專業人才培養的方法以及措施。
近幾年來，行政學開始受到國家和學術界的關注，各個學校更是想辦法加強對于行政管理專業的學生的培養以及提升。然而，在實際的培養過程中，由于人才培養目標不明確、課程設置存在缺陷以及教育過程單一等問題的存在，導致行政管理專業人才培養的結果不是很理想。倘若這些問題不能夠得到有效地改善，將嚴重影響行政管理人才的培養質量。
1.培養目標不明確。設立培養目標是實現行政管理專業人才培養的第一步，同時也是最重要的一步，然而在實際培養的過程中，我們卻發現，很多學校針對于行政管理人才的培養都沒有特定的目標，而是存在共性的問題。例如，很多學校為了實現行政管理專業人才的綜合素質的培養以及提升，都會設立行政學、管理學、政治學、法學等多方面的知識，但是這只是泛泛目標，并沒有實現與學校的教學特色的有效結合。例如，我們知道，有的學校是以農林方面的研究為主，因此，對于這類學校而已，其對于學生的行政管理能力的培養就應該是偏重于農林方向的，而對于師范學院來說，自然是偏重于師范方向的。只有這樣，將教學目標與學校特色進行有效地結合，才能實現高質量、高水平的行政管理工作的開展以及實施。
2.課程設置存在缺陷。對于很多學校來說，在教學課程的設置上，都存在一定的缺陷。例如，很多學校會設置很多的與行政管理相關的理論課程，但是卻忽略了職業精神、職業道德以及實踐操作的方面的課程的設置，簡單來說，很多學校針對于課程的設置都是建立在理論的基礎上，缺乏實踐能力的培養以及提升。21世紀的今天，各行各業競爭都十分激烈，企業對于人才的招聘標準也越來越高，企業需要的不再是具有豐厚理論基礎的人才，更需要的是理論與實踐雙結合的復合型人才。而如今這樣的課程的設置很難滿足人才的發展需求，由此可見，目前我國高校行政管理專業針對于人才的培養確實存在很嚴重的問題。3.教學過程單一。傳統的教學環境下，課堂無論是教學方法還是教學過程都比較單一，共分為以下幾個步驟：（1）教師帶領學生復習上節課所學習的內容；（2）教師為學生講解新教學內容；（3）教師為學生布置練習習題；（4）教師為學生講解習題內容；（5）教師為學生布置課后作業。整個教學過程下來，師生之間沒有任何的互動，進而導致課堂的教學氛圍比較沉悶。由此可見，這種單一的教學過程還是沿用了傳統的教學環境下的應試教學模式，只可以達到理論教學的目的，對于實踐能力的培養以及提升沒有任何的幫助，由此可見，行政管理專業人才培養過程中確實有很多的問題亟待我們去解決。
1.因地制宜，強化特色.豐富教學內容只是實現特色教學的第一步，除了這個以外，各個學校還應該設立明確的培養目標，進而實現特色化人才的培養以及提升。我們都知道，針對于大學來說，主專業的選擇很重要，舉個簡單的例子來說，師范院校出來的師范專業的學生肯定是要比綜合性大學出來的師范專業的學生要受歡迎的多，針對于行政管理人才的培養也是一樣、基本上每一所大學都有行政管理專業，每一年都有大量的行政管理人人才畢業于各個高校，因此，對于學校來說，要想實現學生的競爭優勢，最有效地方法就是實現特色化培養方案。例如，針對于農林專業性比較強的學校，針對于行政管理人才的培養，則是主要培養農林方向的行政管理，這樣不僅可以提升學生的專業性，還可以提升學生的競爭優勢，同時，這種縮小范圍化的小目標培養方案，對于學生的提升也是有一定的幫助的，為學生將來的就業奠定堅實的基礎。
2.改善教學課程的設置.對于各行各業來說，一個好的工作人員，除了要具備一定的理論知識基礎以外，還要有一定的實踐經驗，除此之外，還需要有很高的職業精神以及很好地職業道德。所謂人才，顧名思義，先看“人”，后看“才”。所以，對于行政管理專業的學生的課程設計，除了要設置豐富的教學內容以外，還要設置一些職業精神課程教育以及職業道德課程教育。如，教師可以采用案例教學法對學生產生職業道德教育，在課堂教學的過程中，教師通過一些真實的案例的講解，讓學生意識到什么樣的行為屬于錯誤的，屬于違背職業道德的，這樣一來，不僅可以提升學生的道德意識，幫助他們樹立正確的道德觀，最重要的是可以提升他們的道德感以及責任感，進而使得他們在以后的就業中可以有正確的`表現，為將來的就業打下堅實的基礎。
3.改善教學方法，實驗多樣化教學過程的設計.為了提升行政管理專業人才的培養，教師可以采用校企合作法、開放教學法以及信息技術教學等多種方法的綜合使用，進而保證一方面學生可以跟得上時代的發展，另一方面來說，可以提升學生的實踐能力，實現復合型人才的培養以及提升。例如，教師可以采用校企合作教學法進行教學，所謂校企合作，主要指的是，學校可以尋找一些企業進行合作，然后教師可以定期安排學生到合作的企業進行實習學習，一方面來說，可以借用這些實習的機會達到實踐教學的目的，提升學生的實踐能力，另一方面來說，借助于這樣的一些活動，也可以鍛煉學生對于所學知識的運用能力，而且也能在工作的過程中強化對于所學習的理論知識的理解以及記憶，可謂一舉多得。
綜上所述，我們可以發現，雖然目前很多高校針對與行政管理專業人才的培養還存在一定的問題，但相信在與之對應的一系列的解決措施的幫助下，這些問題一定能夠迎刃而解，進而為我國行政管理專業教學事業的發展做出一定的貢獻，同時也可以幫助國家培養出越來越多的優秀的行政管理人才。
專業物資管理論文（模板21篇）篇五
無領導小組討論(leaderlessgroupdiscussion)是指將被評價的人6—8人為一個小組，主考官提出一個問題并要求由小組成員自發形成角色或不指定角色自由討論，討論小組成員自由發揮，彼此處于平等的地位，評價者通過小組成員在討論中的言語及非言語行為的表現觀察對他們做出價。近年來，隨著各類各樣的專業人才選拔測評機構的成立，無領導小組討論不但在作為選拔黨政管理干部的一種重要的測評手段，而且在很多事業單位、企業單位招聘中廣泛應用，這種方法是對傳統的理論知識的筆試和面試選拔方式的一種超越。
(一)行政實踐能力是行政管理人才最基本的能力。
行政管理專業是應用型的公共管理專業，要適應市場經濟和現代化建設對復合型、應用型的管理人才需求，必須在教學方式上實現從傳統的學術型向應用型轉變。
近年來，各工作崗位對工作人員的實踐能力要求大大提高，各行都在不斷提高實踐能力，行政管理專業的學生更加不能脫離實踐。在課堂上作為小組成員(被評價者)親自參與無領導小組討論實踐，體驗討論操作全過程，為日后成為領導者(評價者)更準確地評估其他人員的能力奠定基礎。
“無領導小組討論”課堂教學與傳統的理論教學相比較，有很多好處。改變了一度以老師為中心的教學的單調煩悶，讓學生參與到課堂中，學生在活動中實現自主學習，并通過自己的思考創新學習。這樣的方式使實踐與專業知識理論相結合，更利于提高行政管理專業學生的專業水平。我國一直在努力將制造大國轉變成為創新大國，正因為如此，提高學生的創新能力也是教學的'不懈追求，“無領導小組討論”在活躍了課堂氣氛的同時，極大地提高了課堂教學質量和效果。
(三)與時俱進，培養行政管理專業學生所應具備的素質和解決問題的能力。
通過“無領導小組討論”教學培養學生的團隊合作能力、協調溝通能力、語言表達能力、領導能力，尤其是語言表達能力和領導能力這兩方面。
(一)盡可能做到高仿真，評測過程真實。
盡可能模仿企業、政府等各種社會上的工作崗位來設置題目，讓學生能夠體驗到“無領導小組討論”在社會中對選拔人才所起的作用。
(二)多用社會熱點進行問題設置，與時代發展相適應。
行政管理專業是與社會密切相關的管理專業，本科層次的行政管理專業是以培養能從事多方面實際工作的高中級應用型人才為目標的。因此，要提高本科生適應社會的能力，更應該注意在教學中結合時政要求。
(三)題目難度適中。
題目太難會使討論無法順利進行，或者討論需要過長的時間，不利于在課堂上完整完成整個流程。同時也會給被評價者過大壓力，難以表現出真實水平。題目過于容易，會使學生失去興趣，難以分出水平差異。題目不要過于廣泛也不要過于狹隘，給被評價者充分的自由表現空間。
(一)討論題目缺乏爭辯性。
討論就是從小組意見分歧到最后意見達成一致的過程。如果題目缺乏爭辯性，小組意見趨于相同，討論激烈程度會大大下降，測評者也就難以表現出自身的真實水平。
(二)流程不規范。
雖然是在課堂教學中進行的討論，但是也要保證流程的規范。在討論小組拿到題目正式討論之前，評價者應先向被評價者宣讀無領導小組測試指導語和步驟及要求，并提醒小組成員之后評價者不會回答任何問題。在準備階段，一般有5分鐘左右由小組成員獨立思考;在闡述階段，利用4分鐘左右進行小組成員的輪流發言，表達自己的觀點;在討論階段，小組成員間圍繞主題就不同的觀點進行交流，最終得出小組的一致意見和解決方案，一般為30分鐘左右;最后階段，由小組成員共同推薦的一位代表代表小組向評價者進行總結陳述和匯報討論結果，時長為3分鐘左右。
(三)不公平性。
不公平性首先體現在小組成員性格差異方面造成的不公平，“無領導小組討論”也是一種人際交流與合作的實踐活動。很顯然，對于擅長人際交往的性格外向的學生就比不擅長人際交往的內向的學生更具有優勢，他們的性格會掩蓋了能力表現的真實性。其次，不公平性還因為小組成員對“無領導小組討論”測評方式熟悉程度的不同，熟悉的學生更能掌握一些技巧，做好表面功夫，而那些不熟悉的學生就處于劣勢。這就是造成評測不公平的兩大原因。
(四)評估的不準確。
評價者是現場進行評估，評價者要同時觀察和評測多個學生，難免會有觀察不仔細的時候，難以對學生進行全面而準確的評價。
要達到培養行政管理專業人才在能力和素質方面全面發展的目的，應注重實踐教學與理論教學的互相滲透，注重教學各環節的相互聯系，既需要全面地培養學生的創新能力、實踐能力和開拓精神，又要因材施教，有區別地、有針對性地培養不同層次的高級專門人才，從而不斷地增強行政管理專業的活力和生命力。
專業物資管理論文（模板21篇）篇六
本科院校在我國高等教育向大眾化發展的道路上扮演著重要的角色，在高級應用型人才的培養上有著較高的要求，尤其是行政管理專業的學生，更是要求在大學期間就要具備行政管理的基本能力和參加科研的初步能力。但是新時代教學環境下，我國的部分本科院校卻在行政管理專業的實踐教學上面臨著諸多的挑戰和困境，就存在的困境尋求對策，探討改進和完善行政管理專業教學方法，培養更多行政管理專業人才是我們當下需要完成的艱巨任務。
(一)課程設置和課程的體系不合理。
行政管理專業是從政治學分化而來的新專業，由于學科門類的重新調整和專業的不斷完善，行政管理的學習不僅僅包含政治學，還包含著管理學、社會學、經濟學、法學等，被賦予了多個方面的學科的屬性，不應該在各個方面都存在政治學的影子。
目前看來，我國本科院校為行政管理專業開設的政治學類課程就有中國政治思想史、西方政治思想史、政治學原理和國際政治學等，政治學類課程設置的偏多容易壓縮其他課程的學習時間，將行政管理專業的綜合性沖淡，混淆行政管理專業在學生心中的定位。我國對于本科院校行政管理專業學生的培養要求比較嚴格，要求學生們要對于行政管理領域有關的學科，例如政治學、經濟學等的基本理論和基礎知識進行熟悉和掌握，對課程設置的不均衡會誤導學生的學習側重，分散學生的學習精力。
2、課程之間的設置不存在必要的鏈接和聯系。
行政管理專業的課程之間應該形成一個有機的整體，課程之間應該建立必要的聯系，但是實際上，我國本科院校的行政管理專業學科之間卻不存在這樣的關系，課程之間的鏈接也不是很清晰。例如，當前的一些院校為了使行政管理專業和學校的其他專業共享一個教育平臺和一些教學模塊，而開設一些與行政管理專業并沒有什么關系的課程的現象，比如心理學;又如行政管理專業所開設的公共管理學和公共關系學等課程與行政管理專業其他的課程之間并不存在聯系。相應的，有的課程設置卻又顯得過于重復，如政治經濟學和公共財政學這兩門課程的設置，教學內容上也對學生造成了重復教學，知識點重復的學習也會浪費學生寶貴的時間。
在行政管理專業課程的課時的設置上，我國一些本科院校也存在著很大的問題，課時上對于重點課程和非重點課程的分配不均導致學生對于專業的學習重點偏移，節數上的分配不均會導致學生在學習上的精力被分散。這樣不科學的課程規劃也會耽誤課程的教學計劃，影響課程教學的進度。
從課程的師資力量看，行政管理專業的課程的教授過度依賴現有的師資力量，有些本科院校行政管理專業的師資力量建設不完善，師資力量遠遠落后于專業和課程發展的腳步。隨著時間和歷史的推移，師資力量在課程上的分布顯現出不合理的局勢，具體體現在每門課程的師資配置上教師的數量和教師的實力的分配，一些課程的教師比較充沛而一些課程的教師卻比較匱乏。這對于學生的實踐教學也是一大困境。
(二)在教學內容和教學目標上存在誤區。
根據我國教育部頒發的《普通高等學校本科專業目錄和專業介紹》，這一文件對于本科院校行政管理專業的學生做出了明確而要求，注重培養具備行政學、管理學、法學、政治學等方面知識的人才，使得培養的學生成為既可以在黨政機關、社會團體、企事業單位工作，也可以從事科研工作的專業人才。
我國的教學事實與教育部的要求明顯的不相符，客觀來講，我國的行政管理專業的教育存在兩方面的不足，一方面是對于行政管理專業學生的知識結構缺乏疏導，另一方面是對于學生能力方面的要求含糊不清。
知識結構是一個學生學習專業知識的主框架，傳授知識的課程占到了總課程的65%到70%，占用了學生大量的受教時間，但卻沒有一個合理的知識框架，教學上學習框架的不清晰就會導致學生對于整個專業知識的學習處于一個懵懂狀態，而學生的能力則是本科院校需要者重點培養的，我國現在重視能力型人才，而教學內容上的注重知識的傳授忽略能力的培養必然會使學生走出校門后難以適應社會的激烈競爭。
本科院校在行政管理專業教學目標上的誤區有兩方面。一方面是一些學校將教學的目標更多的定位在對學生知識的傳授上，認為教授的重點是盡可能全面的知識，因此在學生本科四年的學習中，為學生設置的課程繁多而重復，忽略了學生能力的培養，這樣雖然可以將學生的理論知識鞏固的很扎實，但是學生的動手能力的發揮和應用卻會受到極大的限制。
另一方面教學目標的誤區是有些學校認為，行政管理專業的學生畢業之后就要具備直接勝任工作的專業技能，這使得學校為學生設計的課程多是偏向于“操作性，實踐性”的課程，使得學生專業知識的基本功比較薄弱，從而造成學生適應社會的短期性。這兩方面的教學目標的誤區均會造成專業特殊性質的喪失和學生無法適應社會的嚴重后果。
我國行政管理專業課程的內容和授課上存在不合理，而且我國的教育偏向通識教育，所有高校同專業的課程都很相似，學校所設的課程缺乏自己的特色，不能凸顯學校的行政優勢，像這種在課程上的誤區將直接導致學生對專業的學習和能力的培養出現漏洞。
我國現階段的本科院校的行政管理專業的教學教學手段過于老套、教學方法過于呆板，還沿襲著老一套的“填鴨式”、“灌輸式”的教育方式，課程的教授多以書本為主，過分強調教授課程的系統性和完整性，多通過概念和與原理出發來對知識進行講解，而對通過復雜現象進行歸納、分析來傳授知識的教學手段不夠重視，對知識的講解缺乏綜合性和真實性，導致教學呈現出理論化的態勢，僅僅是抽象的說教，缺乏趣味性，無法勾起學生對于行政管理專業學習的興趣，而培養不出學生的處理公共事務和公共問題的能力和素質。行政管理專業課程的教學手段上的不足也是制約學生能力進一步提升的主要因素。
隨著電子化時代的到來，課程的教學都從“板書教學”逐步走向“多媒體教學”，當然行政管理專業的課程也包含在內，從表面上看這是一種進步，但是實際上卻非常不利于學生的學習。板書是一種單維的教學方式，學生可以在老師書寫的時候對已講的知識進行消化，有時間進行思考和抒發自己對于知識的感悟，有利于老師對于理論性知識的闡述和展開和學生的互動，但唯一的缺點是無法激起學生的創造能力和創新能力。“多媒體教學”相對于“板書教學”來講可以幫助學生融入這個電子化的時代，但是采用“多媒體教學”往往是弊大于利，有些院校的課件僅僅是對于內容上的復制粘貼，課件表面上做的五顏六色，但是實際內容上卻是乏善可陳，無法傳授學生真正實用的知識。
從某種意義上講，教學手段和教學方法二者在教學上應該相輔相成、和諧統一、互為條件、彼此之間有這必要的鏈接，貫穿于整個行政管理專業課程的教學之中。但是，就目前我國的`教學狀況來看卻不容樂觀。
(四)本科院校行政管理專業的教學管理和教學硬件亟待加強。
隨著報考本科院校人數的不斷增加，行政管理專業每年所招的學生人數也在不斷增加，教學的管理和教學硬件設施也要不斷更新優化來適應每年學生人數的增加，報考學生人數增長過快導致學校教學管理和教學硬件的更新遠遠跟不上學生學習專業知識的迫切需求，教學質量而因此大打折扣。例如：教室大，聽課人數較多，教室里的音響設備卻不完善，導致部分學生的聽課效果受影響，教師對于數量龐大的學生進行管理分散教學精力等，都會導致學生對專業知識的學習受到影響。
教學硬件的不完善在很大程度上沖擊著老師教學的完整性，教學硬件的不完整使得學生與老師之間的互動、學生與學生之間的討論、互動教學、案例分析上都存在著或多或少的影響，使課堂的教學很難有效的組織和展開，教學硬件的完善是教學能夠正常實施的基礎和必要因素，行政管理專業課程的教學要想取得突破，教學就必須建立在嚴格的教學管理和完善的教學硬件上，這樣才可以使學生知識技能更進一步的提升，政務實驗室、案例教學實驗室等這樣的教學硬件設施不存在，學生就無法切身的收到知識的熏陶，自身的實踐能力和創新能力就無法得到提高，學生無法真實的收到專業的鍛煉和磨練。
一些學校的行政管理專業是學校轉型以后新增出來的課程，課程的教授也是由其他專業的教師來擔任，教師精力分散，使得師資隊伍不完善，長期以來就會導致師資隊伍的滯后性。還有一些教師對于行政管理專業掌握的知識不全面、不精準，授課內容上不能對應上專業學生的需求。教師對于知識的掌握和精準的傳授關系著學生對知識的了解與掌握，因此始終隊伍的建立的重要性不言而喻。
師資結構的分布也就是知識傳授結構的分布，科學的師資結構是有條理的傳授專業知識的基礎。但是有些行政管理專業的師資結構受師資隊伍不合理的影響呈現出結構混亂的現狀，導致教學質量和教學效果嚴重欠佳，這對于學生的教學是一種很不利的態勢。
針對我國的行政管理專業教學上所存在的問題，應該進行一系列的改革來改善課程教學的質量和教師的授課水平，改善外部環境，使得學生可以處在一個最優的學習環境氛圍之中，這是一項非常復雜且艱巨的工程，涉及到諸多的教學課程及硬件的優化和改善。我們來從以下幾個方面進行著手實施對策：
(一)合理設置課程，使其具有專業特色。
每個不同的專業都應該具有專業課程本身的特色，行政管理專業也是如此，在課程的設計、實踐教學上應該注意：避免設置與本專業沒有關系的課程，分散學生的學習精力;注重課程設置的合理性，避免較差設置課程，造成重復授課的后果;突破學科的單一取向特點，打破行政管理專業不同學科之間的間隔和壁壘，使得同一專業不同學科之間相互聯系、相互融合，建立學科之間的邏輯關系和鏈接關系，使所有學科成一個有機的整體，這樣也有利于學生對于專業知識的掌握。
(二)準確確立教學目標，更新教學內容。
行政管理人才日后注定要涉及公共政策、公共事務等領域，所以教學目標的指定要著眼在多領域的進行專業知識的學習上，既考慮到專業知識的培養，又要注重素質的培養，公共管理日趨復雜，使學生畢業后能夠和社會的需求相契合才是真正的教學目的。而教學目標不斷的更新定位一定會帶來教學內容上的變動，我國的現狀是重文憑輕能力，重理論輕實踐，而這種現狀非常不利于行政管理人才今后的發展，因此在教學內容方面就要將文化知識的學習與專業能力的培養相結合，培養真正能夠適應社會、能為社會做出貢獻的人才。
(三)創新教學方法，改善教學手段。
教師在教學方法上起著主導作用，而學生是教師主導的主體。在傳統教學方法的基礎上要有所創新，鼓勵學生在課堂上踴躍發言辯論抒發自己的見解，擬定題目，使學生搜集資料進行調研與撰寫文章，使學生動手動腦來學習專業知識，培養能力。教學手段上要求將“板書教學”與“多媒體教學”相結合，既可以增加教學的速率，增加對學生感官的刺激，又可以使學生獲得足夠的對行政管理專業新知識的反應的時間，將二者相結合，是知識的學習對于學生來講成為一種樂趣。
(四)加強教學硬件的建設。
教學硬件使得學生有一個更加完善的學習環境，是學生融入學習的重要因素之一。行政管理專業的學生需要一些政務實驗室等讓學生真實感受的教學硬件，教學硬件的完善可以讓學生開闊視野，進一步讓學生與社會接軌，使學生就業時更容易融入社會。
(五)加強師資隊伍建設，優化師資結構。
加強師資隊伍的建設，融入實力雄厚的師資力量，使得教師教授的課程與教師所擅長的科目相一致，優化師資結構，減輕教師的課程負擔，教師可以全身心的投入到行政管理專業知識的研究和傳授之上，保證學生收到最佳的教學授課。師資力量是培養人才的關鍵，合理的師資結構可以促使教師迸發無限的潛能，對行政管理知識的教授也將迸發無限激情。
本科院校行政管理專業教學還有一段很長的路要走，要不斷的進行完善，培養出適應社會、知識才能與文化素養兼備的復合型人才，這不僅僅是教育人員的目標，也是整個社會的共同目標。
專業物資管理論文（模板21篇）篇七
0引言企業的生產活動是非常復雜的,必須要有周密而統一的計劃進行指導和控制,使各個部門能夠協調配合以保證生產的順利進行。生產計劃作為erp系統的重要組成部分,用信息技術將生產計劃的復雜的工作用計算機來實現,不但能夠保證計劃的'精確性和合理性,而且還可以大大提高工作的效率,從而降低成本,提升企業的競爭力。
本文的目的就是通過調研我國中小企業的生產特點和生產管理的業務流程,建立起適合它們的生產計劃系統解決方案,從而開發出適用于中小企業erp的生產計劃管理系統。
1中小企業生產計劃的體系結構。
2erp生產計劃模塊簡介。
3系統設計與實現。
3.1平臺的體系結構。
3.3數據庫訪問。
3.4程序實現。
4結語。
專業物資管理論文（模板21篇）篇八
我國的行政法律體系隨著《行政許可法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》等相關行政法律的不斷出臺，越來越完備，依法行政的氛圍也越來越濃厚。但我們同時也應當看到，目前在行政執法中存在一系列突出的問題和矛盾，嚴重制約產著經濟與社會的健康發展和社會法治目標的實現。產生這些問題的原因甚多、最根本在于對執法環節中行政權力的行使缺乏有效的監督，行政執法行為過程中監督機制有待于進一步完善。作為我國《憲法》規定的法律監督機關，檢察機關是否享有對行政執法行為進行監督的獨特權力，以及如何正確行使，值得探討。本文試從行政機關行政執法行為的現狀、檢察機關的法律監督職能、法律監督實踐等方面，來論述對行政執法行為實施檢察監督的可行性。
一、行政執法行為現狀。
(一)當前行政執法行為的狀況。
我國正處于社會轉型期，即由傳統的計劃經濟體制轉向現代的市場經濟體制、由人治走向法治，各方面的矛盾大量涌現并相互交織，嚴重影響我國社會和諧和穩定，也對公共行政管理特別是政府的執法行為規范性提出了更高的要求。改革開放三十多年來，我國行政執法雖然取得了巨大的成績和進步，對于經濟和社會的發展起到了積極的促進作用，但從總體上看，仍然不適應客觀要求，已成為我國依法治國方略推進中的薄弱環節。目前我國行政機關在實施現狀執法行為中存在較多問題，主要表現在以下幾個方面：在行政處罰環節上重利益輕義務，重罰款輕整改，重罰款輕監督，重罰款輕教育，有的行政機關受利益驅動，在實施行政執法行為過程中，凡是能擴大本部門管理范圍并能帶來實際利益的條款，凡是易于施行的規定，都積極主動地承擔,凡是沒什么利益所得，得不到實惠的規定，或是需要執行單位出資出力，工作難度大的條款，往往借口職權重疊交叉，在部門與部門之間、部門內部科室之間推來推去，出現“爭權于朝、爭利于市”，導致政府權力部門化，部門權力利益化;在行政強制環節上，重罰款輕管理，一罰了事、以罰代管，對行政相對人隨意檢查、重復檢查、多頭檢查、多級檢查的現象隨處可見，作風粗暴，不文明執法，最典型的是曾多次見于報端的城市管理人員打人(等野蠻執法)事件，近年來發生在農村集體土地征用、城市房屋拆遷和舊城改造等領域濫用行政執法權力的案例急劇增加，群眾申訴上訪數量劇烈攀升，就是非常有說服力的事實。
(二)行政執法行為出現問題的原因。
一個問題的產生，總是由多方面的原因所造成的，其中既有主觀方面的，也有客觀方面的。筆者認為，目前行政機關在實施行政執法行為的過程中出現以上問題的原因，主要可以歸結為兩點：
我國目前還處于社會主義初級階段，法制建設還不是很健全，行政機關人員素質跟不上社會發展，部分行政機關及其工作人員長期以來由于受傳統體制的影響，在實施行政活動時習慣于采取簡單的命令方式，一定程度上造成了行政人員習慣于以行政命令進行各類行政執法行為，從而忽視了行政執法行為的依法性和規范性。人治觀念占主導地位，說話于法無據，辦事隨心所欲，與合法、規范、理性的法治精神背道而馳。一種習慣往往是長期形成的，想要在一時之間將其改變是不現實的，這需要一個逐漸適應的過程。但是不可否認的是，這種重人治、輕法治的思想，在行政人員的潛意識中有著深深的烙印，是目前有法不依、執法不嚴的主觀原因之一。
2.行政權力的監督不力。
我國行政權力偏大，而對行政權力制約不夠或者說是監督不力。當前我國行政機關的監督，內部主要根據《行政許可法》有關規定，來自于上級行政機關的監督和行政機關內部核查監督，但由于缺乏自我約束機制，效果并不理想。外部監督一是來自行政相對人，依照《行政復議法》、《行政訴訟法》規定，提出的行政復議和行政訴訟，但由于行政相對人許多是受益者，比如，土地、礦產、森林資源管理部門實施了違法的行政審批行為，容易導致不符合法定許可條件的行政相對人低價取得國有土地使用權、非法采礦或亂砍濫伐，使國家資源和生態環境遭受破壞，而此時的行政相對人往往從中獲取了巨大利益，因此也不可能主動向法院申請撤銷這種違法審批行為，而其中受損害的行政相對人，又因為處于弱勢地位，往往不敢或不愿提出行政復議和提起行政訴訟。二是來自社會公眾和新聞輿論對行政執法行為的監督，在現實社會生活中，也確實起到了一定的作用，但由于其監督缺乏法律效力，故一旦實施違法違規行政執法行為的行政機關拒不糾正，則無可奈何。
二、對行政執法行為進行檢察監督的必要性。
(一)從監督現狀看。
目前我國對行政執法行為監督主要有3種類型。一是國家權力機關的監督。人民代表大會作為我國的最高權力機關，負責產生行政機關，并對其監督。人大及其常委會通過聽取工作報告和匯報、質詢或詢問等法律規定的方式了解行政執法活動狀況，發現其中的違法行政行為，并及時糾正。權力機關的監督雖然范圍大，方式多，但在具體實施過程中卻很少使用。二是行政機關內部的監督。行政機關的內部也存在著對于行政行為的監督。一種是上級對下級的監督。比如行政復議。按照《行政復議法》的有關規定，在當事人的申請下，由上級行政機關按照行政復議程序對行政執法行為進行合法性和適當性的審查，以裁決方式解決糾紛。由于行政復議因其組織機構不具有獨立性、程序的不完備以及行政機關領導不夠重視等因素，部門保護和推脫職責的現象較為突出，監督功能未能有效發揮，缺乏應有的權威性和社會公信力。另一種是行政監察機關的監督。以專門的`監察機關的形式，對其他行政機關、行政人員的行政行為檢查、監督，并對違法行政行為進行糾正。但由于我國行政監察機關的監督權受制于行政系統，缺乏必要的權限和獨立性，尤其是難以監察黨政領導機關，因此職能作用的發揮是不理想的其次，缺乏足夠的剛性和實效，其監督力度明顯不足。
對于行政執法行為的監督主要是上述三種方式，行政執法行為的檢察監督目前基本處于空白，急待通過相關法律予以確立，以便構建完整的監督體系。
(二)從權力特性來看對行政執法行為進行檢察監督的必要性。
行政機關實施包括行政執法行為在內的行政權力，來自于立法機關通過一定的法定程序的一種法律授權，故行政機關實施的行政執法行為，從本質上說是一種法律行為，因此，用法律手段對行政執法行為進行監督是必要的。在我國檢察機關是法律監督機關，是一個專門從事法律監督的司法機關，由檢察機關來對行政執法行為進行監督是合乎法理的?！爸袊杀O督權是一種控權性的國家權力，我們稱之為控權性的檢察權。作為一種控權性的國家權力，中國法律監督權的主要目的是防止國家權力的濫用。誠然，法律監督權也要對非國家權力的濫用行使檢察權，但監督防止國家權力的濫用更為根本。控制和約束國家權力是中國法律監督權的本質特點?！盵1]上述筆者已經分析過，由于我國目前對行政機關實施行政執法行為制約和監督上的局限性，實施行政執法行為最可能被濫用或違法違規行使卻得不到有效的遏制，國家利益和社會公共利益受到損害的情況比比皆是。而根據上文的分析，目前存在的監督體系中的幾種方式都有其局限性。因此迫切需要強有力的國家機關介入對行政執法行為的監督，而作為國家司法機關的人民檢察院，既具備法律專業知識，又具有一定的法律強制力作保障，因此檢察機關介入對行政執法行為的監督是非常必要的。
(三)從社會管理創新需要上看。
社會管理與檢察工作密切相關，既是檢察機關履行職責的重要內容，發揮職能作用的重要領域，也是檢察機關承擔的重要社會責任。故社會管理創新應當是檢察機關積極參與的工作領域，而檢察機關參與的立足點，就是其法律監督職能。當今社會矛盾日益激化，雖然有各種各樣的原因，但與行政執法行為存在諸多問題不無關系，因此，檢察機關對行政執法行為進行法律監督是非常必要的。檢察機關積極參與社會管理創新，加強對行政執法行為的進行法律監督，能夠著力促進與完善社會主義市場經濟體制相適應的社會管理體系建設，有效解決影響社會和諧穩定源頭性、根本性、基礎性問題，為建設和諧社會。提供更加有力的司法保障。為建設和諧社會，提供更加有力的司法保障。
三、行政執法行為檢察監督的可行性。
(一)對行政執法行為進行檢察監督的法律依據。
1.法理依據。
在三權分立的西方國家，國家權力一般由三種權力組成，即立法權、司法權和行政權，由于行政權力具有管理領域廣、自由裁量度大、以國家強制力保證行使等特點,這決定了它既是與公民、法人切身利益最密切相關,又最具動態、最容易違法或被濫用。“一切有權力的人都容易濫用權力。這是萬古不易的一條經驗。有權力的人們使用權力一直到遇有界限的地方停止?！盵2]歷史無數次證明了這一真理。行政機關過于強勢，是行政機關不規范實施行政執法行為的主要原因，因此非常有必要對實施行政執法行為依據的行政權力進行制約和監督。對權力制約通常有二種方式，道德制約和權力制約。道德制約，顧名思義實質上是一種對權力行使者道德的約束，沒有強制力，全靠權力行使者本身的思想覺悟，在目前行政機關工作人員現有素質情況下，實際上起不到什么作用。權力制約，即以“權力約束權力”，以分權制衡的方法，以一種權力制約另一種權力。“通過法律對權力進行控制是法治一項基本原則。由于行政權的強大地位，對國家權力的控制首先是對政府行政權力的控制。對國家權力進行合理的分工，相互制約。在西方國家表現為三權分力，對行政權的控制主要是議會的政治控制和法院的司法控制。在我國表現為監督原則。包括人民代表大會的監督，司法機關的監督，行政機關內部的監督，執政黨的監督，社會的監督等。檢察機關對行政的監督屬于司法監督的一部分?！盵3]我國權力結構中檢察機關的地位也決定了檢察監督行政執法行為的可行性。
2.憲法依據。
《憲法》第129條和《人民檢察院組織法》第1條均規定：“中華人民共和國檢察院是國家的法律監督機關”。我國是以人民代表大會制度為根本的政治制度，在人民主權之下，法律監督權與行政權、司法權平衡而成為國家基本權力的一種，并對行政權、司法權進行監督。
人民代表大會是權力的本源，是一種上位權力，主要對我國國民經濟和社會發展各個方面的重大問題進行監督，因此，人大的監督是必然是一種宏觀的監督。所以，這就需要一個專門的監督機關實施監督。檢察機關作為最高權力機關全國人民代表大會授權和憲法確定的專門法律監督機關，對包括行政執法行為在內的行政權力實施法律監督是憲法賦予檢察機關的一項基本職能，這是毫無爭議的。
3.其他法律依據。
《行政訴訟法》第六十四條規定：“人民檢察院對人民法院已經發生法律效力的判決、裁定，發現違反法律、法規規定的，有權按照審判監督程序提出抗訴?！比嗣穹ㄔ菏芾淼男姓V訟案件，是指公民、法人或者其他組織認為行政機關和行政機關工作人員的行政執法行為侵犯其合法權益提起的行政訴訟。這里實質訴訟內容是指向行政機關的行政執法行為，檢察機關的行政案件抗訴，就是對該行政執法行為行使法律監督職能，無非是通過司法審查途徑來實施法律監督。20xx年9月30日最高人民檢察院第九屆檢察委員會第九十七次會議討論通過的《人民檢察院民事行政抗訴案件辦案規則》第四十八條規定：“有下列情形之一的，人民檢察院可以向有關單位提出檢察建議：(一)有關國家機關或者企業事業單位存在制度隱患的;(二)有關國家機關工作人員、企業事業單位工作人員嚴重違背職責，應當追究其紀律責任的;(三)應當向有關單位提出檢察建議的其它情形”。這里的制度隱患和嚴重違背職責，應當包括行政機關實施行政執法行為時表現出來的制度上的缺陷和其工作人員違法違規實施行政執法行為這兩種情況，故上述規定明確了檢察機關可以以檢察建議的方式對有關國家機關的行政執法行為實施法律監督。1979年11月29日公布施行的《國務院關于勞動教養的補充規定》第五條規定：“人民檢察院對勞動教養機關的活動實行監督。”1992年8月10日司法部令第21號《司法部勞動教養管理工作執法細則》第四條規定：“勞動教養機關的執法活動受人民檢察院的監督。”司法部屬于國家行政機關，勞動教養機關的執法活動是一種行政處罰強制行為，屬于行政機關實施的行政執法行為，上述規定明確了檢察機關對這類行政執法行為可以進行檢察法律監督。
(二)行政執法行為檢察監督與其他監督之間的比較。
1、相對于其他監督，檢察監督具有專門性和專業性，從法律形式看，檢察機關是憲法和法律所規定的法律監督機關，實施法律監督是其專門職責，這種專門職責是其他機關所不能取代的。從職業水準看，檢察機關的法律監督還具有專業性。由于檢察機關是憲法規定的法律監督機關，專門實施法律監督，在監督的程序與條件上都有嚴格的規定，并且檢察官實行專業化，對其資格有嚴格的職業限制和要求，使檢察官的職業化水準更是進一步提高，提高了檢察機關法律監督的專業性水準，進而提升了檢察監督的效率和效果。檢察機關法律監督的專門性使得檢察監督具有權威的憲法和法律根據，其專業性使得檢察監督具有高度社會公信力，并且也使得對行政權運作涉及到的復雜的法律問題的監督成為實際可能。
2、相對于行政機關內部監督(包括行政監察和行政復議)，由于力檢察監督具有中立性和超然性，因此更加具有社會公信力。作為“一府兩院”中的檢察機關，在權限上不受行政機關節制，監督具有中立性，其對行政執法行為的監督始終站在監督者的地位，具有超然的立場，其本身沒有任何利益訴求，其目的是在于維護憲法、法律的權威和法制的統一，維護國家利益和公共利益，促進社會公平正義。而行政機關的內部監督，由于其與被監督者同屬一個行政體制中，在現實國情下，無論從實質上還是從外觀上都不可能具有足夠的中立性和超然性。而檢察監督所具有的中立性和超然性即能克服行政機關內部監督的不足與缺陷，對從實際上強化對行政執法行為的監督具有現實的重大意義。
3、相比較于恪守消極性的行政審判監督，對行政執法行為的檢察監督具有主動性。審判權屬于消極性的判斷權，奉行“不告不理”的司法原則。只有在有行政相對人依法提起訴訟的時候，審判權才能夠根據訴由來對具體行政行為進行審查。如果具有原告資格的主體缺位，或者雖有適格原告存在，但由于諸多現實原因而無力起訴或不敢起訴的情況下，諸多違法的行政執法行為就無法進入審判程序予以審查監督，從而出現行政權司法監督的真空。但是，檢察權是一種主動、積極的公權力，其發揮的監督作用空間較大，基于憲法規定的法律監督機關這一本質屬性，其主動性能夠很好地彌補社會公共利益受到行政權損害而出現主張權利之主體缺位造成的監督真空。在這種情況下，檢察機關即可代表社會公共利益而對行政執法行為依法進行監督。
(三)行政執法行為檢察監督的司法實踐。
1、在查處瀆職犯罪上的實踐。
檢察機關對瀆職犯罪的查處，實質上是一種對行政執法行為實施檢察監督的方式。涉及行政機關工作人員瀆職犯罪的罪名，主要有濫用職權罪、玩忽職守罪、失職致使在押人員逃脫罪、徇私舞弊不征、少征稅款罪、違法發放林木采伐許可證罪、環境監管失職罪、非法批準征用、占用土地罪、商檢失職罪等，從以上所羅列的罪名就可以看出這些都是國家行政機關工作人員違法行使行政執法行為后導致的法律后果，所以檢察機關對瀆職犯罪的查處，就是一種對行政執法行為的監督方式。
這種以國家刑事法律保障的監督方式，社會效果和法律效果都是非常好的。
2、在檢察建議監督上的實踐。
上述對瀆職犯罪的查處這種監督方式，缺陷在于行政機關實施的行政執法行為雖然違反法律規定并損害了社會公共利益，但該行政執法行為若不構成瀆職犯罪，就難以立案查處。如何避免這一缺陷，筆者認為可以采取檢察建議或違法糾正通知書等形式進行監督。浙江省檢察機關幾年前就已經開始了這方面的探索。20xx年4月23日，杭州市拱墅區檢察院通過電視新聞媒體了解到該區城管辦在核發“渣土準運證”的行政執法行為中存在失誤，此消息引起該院民行科的高度重視，經及時調查證實，該項不當行政執法行為對公共利益產生了危害，應及時進行法律監督。次日上午，該院發出書面檢察建議，建議拱墅區城管辦撤銷該項不當行政執法行為，加強行政審批管理，完善審批流程，杜絕類似情況的再次發生。當日下午，拱墅區城管辦即書面回函，反饋糾正和整改措施。事后，杭州市有多家省、市級媒體都作了詳細報道，社會公眾反映良好，認為“本案是從媒體監督上升到司法監督的成功案例”[4]。在本案例中，檢察機關在糾正行政機關違規實施行政執法行為上給了社會公眾一個滿意的答復，一定程度上實現了司法與民意的良性互動。
20xx年,浙江省檢察機關在全省范圍內開展了對行政執法行為檢察監督活動,取得了較好的政治效果、社會效果和法律效果。河南省檢察機關多年前也積極探索對行政執法行為進行監督。宜陽全面開展對行政執法行為的監督，他們針對違法行政損害明確具體的行政相對人，或者損害了公共利益、弱勢群體的利益但受損后果較輕的行為，該院積極運用檢察建議監督行政責任主體糾正違法行政行為。河南南陽圍繞公共利益對行政執法行為進行監督?！薄?0xx年4月份，南陽市編制委員會專門下發文件，同意在南陽市檢察院設立行政執法監督辦公室，與民事行政檢察部門合署辦公，負責對全市行政執法部門侵害公共利益的違法行為進行監督。南陽市部分縣(市、區)檢察院也相繼成立了行政執法監督機構，鄧州市、內鄉縣、新野縣三個市(縣)的人大常委會專門出臺了《關于檢察機關加強行政執法監督的決定》?！盵6]河南檢察機關對行政執法行為實施檢察監督的積極探索，得到了當地黨委、人大、政府的大力支持，也充分說明了檢察監督行政執法行為的可行性。
從以上分析中，筆者認為檢察監督行政執法行為既是必要的，也是憲法所支持的，在檢察實踐中所取得的社會、法律效果，充分說明了對行政執法行為實施檢察監督在目前是實際可行的。但在目前沒有具體法律規定情況下，檢察機關要全面開展行政執法監督，還有一定的困難。浙江省檢察院陳云龍檢察長認為，有關檢察機關法律監督權的規定主要散見于三大訴訟法，而且規定比較原則，法律監督權限設定薄弱，手段不足，法律后果規定缺位，這些都嚴重削弱了法律監督的權威性和執行力，影響了檢察機關法律監督職能的有效發揮。在十一屆全國人大第三次會議上，陳云龍檢察長提出了建議全國人大制定統一的“法律監督法”的議案。筆者認為，在“法律監督法”中，應當有對行政執法行為檢察監督的具體條款，從而使檢察機關的法律監督職能更加全面、具體和可操作性。
專業物資管理論文（模板21篇）篇九
摘要：治理是治理者為有效地達到組織目標，對組織資源和組織活動有儀式、有組織、不斷地進行的協調活動[1]。erp系統是對企業物流、資金流、信息流進行一體化治理的軟件系統，其核心治理思想就是實現對“供給鏈（supplychain）”的治理。公道的使用erp系統，能為企業競爭力得到大幅度提升，企業面對市場的響應速度大大加快。
關鍵詞：治理；erp系統；影響。
一、erp系統的應用。
企業應用erp（enterpriseresourceplanning，企業資源計劃）系統的目的之一就是加強對企業內外部資源的計劃與控制[2]。erp的投進是一個系統工程，與其他固定資產設備的投進和產出比較，并不那么直觀、淺顯和明了，投進不可能馬上得到回報，見到效益。它所貫徹的主要是治理思想，這是企業治理中的一條紅線。它長期起作用、創效益，在不斷深化中向治理要效益。此外，實施erp還必須因地制宜，因企業而別，具體題目具體分析。首先，要根據企業的具體需求上相應的系統，而不是籠統地都上小型機，或者不顧企業的規模上windowsnt，這樣長期運作，對企業危害性極大。其次，這種投進不是一勞永逸的，由于技術的發展很快，隨著工作的深進，企業會越來越感到資源的緊缺，因此，每年應有相應的投進，才能保證系統健康地運轉。中國erp系統應用的效果并不理想。erp是一個應用軟件系統，是在mrpii軟件系統的基礎上擴展了治理范圍、基本思想。是將企業的業務流程看做是一個緊密連接的供給鏈，并將企業內部劃分成幾個相互協同作業的支持子系統，如財務、市場營銷、生產制造、服務維護、工程技術等，可對企業內部供給鏈上的所有環節。中國erp系統發展的主要基礎是其一個子系統：財務系統，例如，國內erp系統的生產廠家用友軟件就是從做財務軟件起家的。因此，國內的erp系統帶有明顯的財務軟件特色。如何有效發揮erp系統的強大信息處理、存儲能力，使之為加強企業內部治理、進步微觀經濟效益服務是企業所關心的題目的之一。對于企業治理者而言，企業要在復雜多變的經濟環境中生存并繁榮下往，需要加強會計工作的治理職能，要將其進步到一定的戰略高度。但是，erp系統的實施對企業治理會造成什么樣的影響？這種影響有多大？這是企業治理者在決策是否進行erp系統時所困惑的題目。
二、erp系統對企業治理的影響。
一般來說，假如erp系統僅在財務部分應用，只能實現財務治理規范化、改善應收賬款和資金治理；僅在銷售部分應用，只能加強和改善營銷治理；僅在庫存治理部分應用，只能幫助把握存貨信息；僅在生產部分應用只能輔助制定生產計劃和物資需求計劃。只有集成一體化運行起來，才有可能達到：降低庫存，進步資金利用率和控制經營風險；控制產品生產本錢，縮短產品生產周期；進步產品質量和合格率；減少財務壞賬、呆賬金額等。這些目標能否真正達到，還要取決于企業業務流程重組的實施效果。一個erp系統是對企業物流、資金流、信息流進行一體化治理的軟件系統，其核心治理思想就是實現對“供給鏈（supplychain）”的治理。軟件的應用將跨越多個部分甚至多個企業。為了達到預期設定的應用目標，最基本的要求是系統能夠運行起來，實現集成化應用，建立企業決策完善的數據體系和信息共享機制。這種集成的系統意味著數據一旦進進系統，就能夠在系統各個部分使用，減少了傳統業務中的多次數據錄進。這樣有可能改變傳統業務的工作流程，也就是說erp系統的使用通常意味著業務流程再造。已有研究表明，erp系統成為了業務流程和企業結構再造的最大動力而不僅僅是業務功能的變革動力[3]。erp系統的應用使得企業各部分間信息共享程度進步、團隊工作協調性進步。從而，企業的組織結構更加扁平化。國外學者的研究表明erp系統在企業中大量采用使得企業財務會計職員和治理會計職員有減少的趨勢，作用有所下降[3]。erp系統的應用使治理者們能夠及時得到企業作業多元化信息，將更多的精力投進企業本錢和預算中往。已有的研究通過對報表和會計工作的關系比較，發現計算機技術的使用和治理信息系統的應用意味著治理者可以更加快捷、及時的獲取本錢、作業信息[4]。因此，治理者不用為了得到財務職員提供的報表而等待，進步了決策的'效率。
三、應用erp與企業的關系。
對于現在的企業治理者而言，任何的投進必須產生回報，否則就是利潤的損失。因此對于信息化的投進，到底能給企業帶來什么回報，這是所有企業經營決策者在作出決定時最關心的事，我想這也是這些年圍繞著企業實施erp的是是非非的根本所在。信息化的投進，特別是erp項目的投進，是一項特殊的投資。首先，這種投資不是一個一次性的投進過程，企業一旦選擇信息化之后，可能產生一次性的購買硬件和軟件的用度，但隨之而來的相應的維護和服務確是一項常年的投進，特別是由信息化而引發的對企業整體職員基本素質的進步的需求，更是需要一個長期的培訓投資過程，因此一般評估信息化的投進，我們采用的是總擁有本錢（tco）這樣一種說法，它包括有資源的本錢、治理的本錢、技術支持的本錢和終極使用的本錢。其次，治理信息化是一個綜合性的項目，它涉及的是一個企業的方方面面，因此很難有一個盡對化的指標來說明它所產生的回報，所以給人們造成的感覺是在信息化中只有投進，沒有產出，從而使治理者不能明確其要害，要么盲目投進，要么不愿意投進。第三，信息化的建設需要一個較長的周期，在這一過程中，企業治理將經歷一個痛苦的轉變過程。由于企業的經營是一個連續的過程，舊的治理模式不可以在一夜之中被打破，新的治理模式也不可能在一夜之間被確立，雙方的磨合和逐步的替換，使得人們的治理工作量在某一時期將大大的增加，其間很多沒有預計的本錢將不斷產生。由于這種投資的特殊性，很多治理者在投資之初并沒有作好充分的預備，因此往往會出現項目的拖延，甚至中途而廢，其結果是產生了更多的投進，往彌補他們以為的失敗，造成花了很多錢，卻造就了一個吃錢的系統。那么如何避免這些不良結果的發生呢？實在很簡單，就是在決定投進的時候，就明確的知道我們需要產生什么樣的信息回報，也就是要建立一個項目的評價體系，以明確的、量化的基準來判定應該做什么樣的計劃，應該做什么樣的投進，應該得到一個什么樣的結果。隨著企業市場化、治理自主化程度的進步，企業的經營者需要的評價體系的根本點，已經從對業務過程的評價，提升到對企業價值的評價的要求，除了對“庫存量”、“資金周轉期”的要求外，更要求對“企業投資回報率”、“市場價值”、“股東投資增值率”等的評價。因此對于一個erp項目而言，更需要一個全面的評價手段，來明確地反映它的項目效果，也就是要了解信息的回報到底有多大。相當多的企業畏于erp系統的高失敗率和erp系統可能給治理帶來的影響而出于觀看狀態。
四、國外研究對中國的啟示。
從國外發達地區的研究成果來看，我們可以總結出對中國企業的幾點啟示。
首先，應該努力把會計工作重點放在治理學方面，向戰略方向轉移。企業對會計的需求仍然是不可或缺的，把它放在治理學這個大環境下也是至關重要的。由于會計的具體細節對有效的治理極為重要。我們需要的是一個條理化、規范化的方法，由同一個信息來源，提供企業經營、戰術和戰略所需要的信息。這才是有效的會計工作的核心所在。其次，erp系統對于企業治理者得到經營方面的實時數據具有強大的能力。我們可以結合erp系統強大的數據采集和治理能力與傳統的本錢分配方法和作業本錢法來共同為企業服務[5]。
美國著名的標準化研究機構benchmarkingpartners提出了一套erp項目評價體系。在這套評價體系中包括項目驅動因素、事務處理指標和關鍵成功因素等三個方面的評估內容。項目驅動因素：通過對不同行業的研究現實的erp項目主要有三種驅動因素。對于那些市場較成熟、產品變化相對穩定的行業比如化工、半成品加產業等驅動他們實施erp的因素是：關注業務本錢的降低。對于產品急劇變化、市場高速增長的行業比如高新技術行業、電子行業等這些項目關注的是：進步響應市場和技術的能力。對于綜合性的團體型企業他們關注的是：全面、高速和標準化的治理流程。通過對項目驅動因素的評估實際上是為整個項目尋找到一個基點和一個總體目標。事務處理指標：對于事務處理的評估可以分為戰略性收益和經濟收益戰略性收益是從企業戰略的角度來考慮項目的收益比如業務處理的集成性、信息利用度、對客戶的響應度和靈活度、本錢和業務活動以及對新的應用的基礎架構等；經濟性收益是用價值來評估項目引起的業務流程變化而產生的效益它包括對財務治理、職員治理、it本錢、庫存治理、訂單治理和供給治理等。關鍵成功因素：根據erp項目實施的過程對關鍵成功因素的評估是從項目治理、高層支持、培訓、治理改革、合作伙伴治理和流程重組等方面進行的在這里又對每個因素進行具體化的衡量比如項目治理的衡量就包括有資源、團隊、技能和治理高層支持包含有目標、活動等參與度指標培訓則包含用度、內容和時間治理改革包含有交流度、期看度、阻力和可見度等合作伙伴治理包含有角色、價格和經驗等流程重組則包含用度和時間。erp對企業來講是一個至關重要的組成部分對于任何一個不斷發展的企業而言現在不是討論上不上的題目而是應該討論怎么上如何盡快實現的題目。而對于產品的供給商和咨詢服務的提供者而言現在更為重要的是提供給使用。
參考文獻：
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[5]網絡與現代會計治理[j].四川會計，，（7）.
專業物資管理論文（模板21篇）篇十
摘要：erp系統憑借可以實現物資管理中統一采購，統一配用，統一存儲等優勢，極大提升了企業的經濟效益。本文主要闡述epr系統在物資管理中的作用，并對其實現過程做以詳細論述，供有關人士參考查閱。
關鍵詞：erp系統;物資管理;正常運行。
隨著電子商務等各行業的不斷發展，技術創新的不斷延伸，傳統的物資管理模式早已不適應現代社會的發展，迫切需要一套新的物資管理體系來滿足現代企業的發展。面對市場競爭的日益激烈，工作效率和效果對于企業的生存至關重要，基于erp系統下的物資管理正是在加快企業管理電算化這一情況下產生的，它以其準確的核算體系及快速處理數據的能力給企業管理者提供方便。當然，作為相關工作人員，正確理解erp系統在物資管理中的作用，并且深刻掌握其在物資管理中的具體運行措施將是一個非常值得探討的問題。
總的來講，erp系統在物資管理中的重要作用可以分為以下幾點：
其一，實現物資管理系統信息共享。信息共享對于物資管理是非常重要的，可以節省很多工作中不必要的麻煩，erp系統下的物資管理可以讓相應的管理信息同步到各個相應部門，對于實現采購，調度及庫管等工作的服務一體化效果良好。
其二，完善物資管理業務流程。通常物資管理業務流程是比較復雜的，從一開始的采購、入庫，一直到最后的出庫都需要詳細的記錄，此前這些工作通常都是由人工來完成的，不僅工作任務繁重，而且工作效果很差。erp系統的使用很好的完善了物資管理業務流程，使得計劃管理、采購及庫存和核算業務形成一個統一的管理體系，大家可以隨時在erp系統中查詢自己所需要的信息，及時做好調整及核算工作，讓業務流程安全有序的進行。
其三，實現庫存管理的最佳效果。作為企業來講，庫存管理十分重要，它往往決定了企業的命脈，所以近年來大家對于庫存管理工作非常重視。erp系統下的庫存管理，可以實現貨物的收、存、發三個環節數據的統一，并且實時監控這些信息，這樣一旦有問題發生，可以及時處理，讓整個物資管理工作順利進行。
其四，解決企業分公司政策難以統一問題。現在很多大企業，尤其是集團公司，存在著一個很大的問題，公司政策難以統一，這些都是因為信息在傳達過程中出現疏漏而造成的。運用erp系統來處理這些問題，一切方可迎刃而解。通常erp系統對于貨品的編碼，價格，數量等信息都有明確的記錄，這對于總部管理分公司有很好的監管作用，而且很多erp系統還可以允許發送實時信息，這些都在解決企業分公司政策難以統一的問題上起著不可估量的作用。
其五，有利于解決庫存周轉慢等問題。因為erp系統有提前預警功能，所以在解決企業庫存周轉慢及采購太過盲目的問題。通常此系統可以對超出及過期的庫存進行預警，這樣就提醒相關物資管理人員對貨品進行定期清點檢查，對于過期，損毀等物品及時處理，對于沒有補齊的貨品做相應的補貨等措施，從而解決庫存周轉慢，貨品積壓多等各種棘手問題。
總之，erp系統下的物資管理是非常實用且科學的，對于整個物資管理工作能否正常進行至關重要。
眾所周知，erp系統下的物資管理工作對于整個企業來講都十分重要。所以如何保障其系統的正常運作至關重要，關于這點筆者認為可以從以下幾方面討論：
(一)完善相應管理體系。這里所講的管理體系，主要是跟erp系統相關的組織機構及制度建設。眾所周知，現代社會，隨著互聯網的飛速發展，很多人工工作都被軟件技術所代替。但是由于erp系統的研發技術還不是很成熟，所以在我國來講還有很多需要改善的地方。就我國目前的情況看，此系統只在國家重要單位及相應較大的企業運轉，還沒有實現普及至各相關行業，這些都是因為其相應的管理體系還不健全造成的，解決此問題，我們應該做到：
其一，實施“一把手”工程，同時遵循先基礎管理，在“整體規劃，分步實施，重在應用，效益驅動”的指導下走出局部信息到全部們信息化的路線，實行邊實施邊收益的原則;其二，完善制度和規范業務流程。規范原始信息及信息傳遞渠道。嚴肅一線信息的采集真實性、準確性，建立規范化的數據采集、錄入制度。從制度和流程上，對各種原始單據、報表和其他信息的各種數據進行規范，細化標準;其三，各部門要做好不定期的問題匯報工作，并對存在問題提出相應的解決策略;其四，積極培養相關工作人員對erp系統的操作及認知度，對于各部門間的溝通交流工作予以重視。其五，重視企業內部審核制度，對于企業來講，要對所采用的原料進行抽查，保證材料的合格，做到及早發現問題解決問題。
(二)強化物料管理部門的素質建設。erp系統是一個處理信息的系統，它要求特定的活動要在特定的時間進行。所以單位作為主管領導一定要有相關的計劃才行。像是準備日程計劃，公布，修訂生產計劃，審核erp系統、查詢貨品等問題都需要做相關的安排，這就要求物料管理部門的相關人員具有良好的素質，對于時間的安排和系統的使用有較好的掌控力。要做到這點其實說難也難，說簡單也簡單：
首先，我們應該注意對erp系統的熟練掌握，要知道系統所用到的信息都有哪些，讓輸入數據準確，并結合實際的出庫入庫時間，對系統進行及時修改，保證系統數據的及時準確性。其次，作為公司來講，也可以設立專門的獎懲制度來推進這方面工作的進行。最后，要進行良好的溝通，培養員工及管理人員間的友好合作。說到底，素質建設不僅僅是培養技能，也應該對員工進行心理及生理輔導，只有員工覺得自己的'工作有成就感，有興趣干下去才是最重要的。
(三)嚴格物料需求計劃管理。在erp系統中，我們嚴格按照生產單位提報的物資需求計劃實施采購，所有采購物料的品種及數量由企業物資計劃管理部門統一下達采購計劃。沒有采購計劃，任何部門不能采取采購措施。保證計劃、采購及管理職責的清晰，最大程度的減少人為干涉，體現物資采購計劃的嚴肅性，力爭形成從計劃采購到采購入庫全程的計算機監控，真正實現計劃于采購職能間的剝離。
(四)加強采購訂單的監控。采購訂單在系統中形成后，相關業務部門可以利用采供訂單查詢功能對訂單進行跟蹤。通過不同物料或供應商的訂單編號查詢訂單的執行情況，如批準是否通過、是否收貨、發票校驗等，通過顯示采供訂單歷史可以查看已驗收貨的物料憑證和對應的財務憑證，發票校驗憑證等信息。同時完善對采供訂單完成情況報表的開發，提供系統外對采購員進行采購數量和質量的考核依據，實施監控采購合同的執行情況，便于采購人員與供應商的及時溝通。
此外，技術的進步也是讓此系統正常運轉的關鍵，所以某種程度上對技術人員的餓大力栽培也是企業關鍵的一步，這一點筆者在這里就不贅述了。
三、總結。
綜合全文，erp系統下的物資管理為整個企業創造了更多的便利和利益。作為工作人員，我們要做的就是盡量掌握好以上維護系統正常運轉的各項措施，并在實踐中不斷完善，相信如果做到這點，企業的運營將會越來越好。
專業物資管理論文（模板21篇）篇十一
(2)行政決策科學化的基本。
(3)行政決策民主化與科學化的辯證關系。
(1)決策觀念有了轉變。
(2)決策制度逐步完善。
(3)決策輔助機構開始建立。
(4)決策手段走向現代化。
(1)決策主體素質不高制約了決策民主化的擴展。
(2)決策的程序環節不夠嚴謹，決策缺乏可行性論證。
(3)決策易受某些利益集團影響而損傷了群眾的.利益。
(1)是適應社會主義市場經濟的需要。
(2)行政決策內容上的特性，決定必須實現行政決策的科學化與民主化。
(3)是繼續推行我國政治體制改革的內在要求。
(4)行政決策所代表的利益上的特征，決定必須實現行政決策的科學化與民主化。
(1)健全行政決策體制。
(2)提高行政決策者的整體素質。
(3)不斷創新現代化的決策方式，完善我國的行政決策程序。
(4)建立健全民主，開發。有效的行政決策監督機制。
結論;。
專業物資管理論文（模板21篇）篇十二
：目前，管理會計在我國高校財務管理中的應用還處于探索階段，但是，隨著中國特色社會主義市場經濟的不斷發展，推行管理會計勢在必行。本文針對高校財務管理中存在的問題，就管理會計在高校財務管理中的具體應用進行了初步探索，期望能為我國高校推廣管理會計提供參考。
：管理會計；高校財務管理；應用。
管理會計是會計工作的重要組成部分，隨著國內經濟的轉型升級，我國的會計行業同樣面臨轉型，由原來的以財務會計為主導向管理會計轉型。新時代新背景下，隨著高等教育改革的步步深入，高校財務管理的改革也迫在眉睫。各高校要積極在財務管理工作中推廣管理會計，加強防范財務風險的能力，合理配置資源，為高校的可持續發展創造有利條件，使其獲得良性的發展。
1.1制度缺陷。
高校財務管理在體系和體制方面存在很大的缺陷。我國對高等教育極其重視，每年花費大量資金投入建設和發展。然而，高校并沒有將資金的使用和投入實行嚴格的預算控制，導致資金所有者缺位。由于缺乏相關的管理監督機制，高校對于資金的使用也沒有完全落到實處。同時，高校不以營利為目的，沒有核算盈利和虧損，具有一定的財務彈性，沒有真正發揮高校的財務管理功能，對高校資產的管理和監督有所缺失。
1.2缺乏較完善的評估指標。
當前，我國經濟發展的速度越來越快，國家對高等教育投入資金和花費的心血越來越多，師資力量，教學資源，辦學規模也越來越壯大。相應地，對于財務數據的計算和財務評價體系的要求也越來越高，這就要求高校財務部門制定出一套可靠、務實、系統的評估標準，以適應財務管理發展的需求。在此之前，高校財務管理工作已有一套評估標準，但它遠遠不能滿足現如今財務管理發展的需要，影響高校財務管理的水平和效率。
1.3運行機制不健全。
目前，高校財務管理體制存在諸多問題，在相關管理部門中存在相對集中的權力分配。財務部門并不能從實際上解決財務問題，而是將管理權力交由部分高層領導者手中，這樣勢必造成矛盾的產生，這種現象不利于財務管理的順利進行，阻礙了財務管理體系和機制的完善。此外，在財權分配中，高校的校長負責制沒有把責任義務具體化。最終，相應的經濟責任制不能發揮其作用，形同虛設。
2.1增強競爭力。
由于財務管理在運行體制方面出現的諸多問題，在高校財務管理中應用管理會計就顯得尤為重要。將管理會計應用到高校財務管理中，是為了滿足當前經濟發展的需要以及財務管理發展的需要。管理會計和財務會計相互聯系但又有區別，二者絕不是完全割據的，更不是相互對立的。將管理會計引入財務管理，在完善財務管理的同時，提高了高校內部的競爭力和凝聚力。管理會計在財務管理的基礎上，衡量財務管理各項指標，為管理者進行決策提供有效的財務信息，實現高校的財務管理和控制規劃。
2.2有助于高校管理和決策。
伴隨著國家經濟的突飛猛進，我國高等教育改革和發展不斷加快和深入。在高校的管理活動中，應將管理會計運用其中，例如對學校引入教學設備，引進科研技術等活動，運用管理會計指標進行評價和判斷。在財務預算中，高?？梢院侠磉\用管理會計，對未來的發展進行分析和規劃，加強會計核算，從而找到較好的實施方案，幫助高校進行決策，以促進辦學教育水平提高和質量提升。
2.3保證高校財務正常運行。
管理會計在很大程度上大大縮減了企業的投資成本，為企業的正常運行提供保證，將管理會計運用在高校財務管理，相當于把企業運營的經驗方法帶到高校財務的管理中。從某種角度來看，高校也可以理解為一個企業，高校也需要資金，需要管理運行，所以，將企業的運營方式和經驗應用到高校財務管理中，作為經驗借鑒未嘗不可。在此基礎上，高校應加大管理會計的推廣力度，為學校節約成本，規避風險，在很大程度上幫助學校更好更快地發展。
2.4便于對下屬部門進行評估。
管理會計在一定程度上可以起到監督作用，可以全面監督控制整個學校的運行體制。管理會計建立一個比較完整的監管系統，對高校成本開支進行合理的分析和評估。在整個系統中，管理會計還可以統籌安排，對相關收支、成本的數據進行準確的分析，從而為高校提供真實可靠的信息，有助于推進學校的監督管理工作。
3.1高校投資決策方面。
一個高校的運行模式是為了降低投資成本和風險。高校投資決策是由貨幣的時間價值和投資的風險價值決定的，貨幣的時間價值指貨幣在不同的時點，貨幣的價值也不相同。投資都是具有一定風險的，要想將投資的風險降到最低，就要估算投資的風險價值。正確協調風險和價值之間的關系，做到冷靜地分析當前投資風險，制定一系列相關的價值評估指標，從而使風險降到最低，使投資收益盡可能達到最大化。
3.2高校預算管理方面。
管理會計在高校財務管理的應用中，很重要的一方面是對資金進行預算管理。然而，當前的高校預算管理卻存在很大的問題，首先，預算管理機制不完善，很多高校在資金的投入上花費很多的心血，卻不能夠充分利用資金，忽視資金的合理預算，導致后期資金不能充分利用，沒有實現良好的資金利用率，在一定程度上造成資金的浪費。再者，預算管理方法的不完善，資金使用缺乏一定的約束力。此外，高校財務需要對收入和支出進行預算，收入預算即指高校獲得的投入資金，支出預算指高校在一年內所花的費用，包括學校運營的支出，建設工程的支出等等。高校要學會運用管理會計的知識，學會合理統籌安排收入和支出預算，并對其加以分析和核算，最終為學校提供行之有效的建議，將預算管理真正落到實處。
3.3本量利分析的運用。
在管理會計中，本量利分析方法是一種非常重要的方法。本量利分析是成本、業務量和利潤三者依存關系分析的簡稱，它是指在成本習性分析的基礎上，運用數學模型和圖式，對成本、利潤、業務量與單價等因素之間的依存關系進行具體的分析，研究其變動的規律性，以便為企業進行經營決策和目標控制提供有效信息的一種方法。高校財務部門則可以根據相關數據資料，確定基本模型，計算出目標利潤，將管理會計中的本量利分析方法用于財務管理之中。
管理會計注重的是使用戰略性的眼光，敏銳地探查市場的變化規律。戰略管理會計在管理會計的基礎上更進一步，以多元化的、長遠的視角來審視高校財務管理工作，深入分析高校內外部財務狀況，為高校提供更多的財務信息。戰略管理會計與普通的管理會計相比較，它的意義更加重大深遠，也更具有挑戰性。
在高校推廣管理會計的應用，要采用適合的途徑。管理會計以數學計算分析為前提，并涉及諸多模型和數學公式，這在手工方式下是很難實現的，高校財務管理中引入了管理會計，相應地，就要將信息化引入管理會計，建立管理會計信息系統，以便與高校的發展以及財務管理相適應。當然，管理會計信息系統需要經過不斷的實踐和檢驗，才能發展、完善、成熟，才能推動我國高校財務管理工作的發展進程。
一個優秀的領導者應該有長遠的眼光和先進的領導理念。目前我國高校在管理會計方面尚未成熟，應該招聘吸收有著過硬專業知識的管理會計人員，為高校財務管理工作注入新鮮血液。此外，高校也可以采用多種方法，利用多種形式，對現有財務人員進行培訓，由傳統會計向“管理型”會計轉變，培養一支有著先進管理理念，創新精神的專業的管理會計人員隊伍。
管理會計在高校財務管理中應用的前提條件是一系列的管理會計理論。理論是實踐的基礎，實踐需要理論來支撐。目前，我國管理會計理論尚存在諸多問題，很多方面需要改進和完善。在完善管理會計理論的過程中，需要結合高校自身的特點，深入分析和理解相關理論，并做出相應調整。與此同時，高校相關部門領導應起到帶頭作用，帶領廣大教師投身管理會計實踐，積極參與管理會計理論的修訂和完善。
4.4協調財務會計和管理會計兩者之間的關系。
財務管理和管理會計兩者相互聯系，高校應協調好財務管理和管理會計之間的關系。借鑒并吸取國外管理會計的經驗和教訓，在推進財務管理發展的同時，及時總結，制定出一套適合我國國情和高校財務管理的管理會計理論，促進兩者的共同發展。
財務管理和管理會計息息相關，管理會計在財務管理中的應用越來越廣泛，高校對于管理會計推廣過程中出現的問題應重點把握，認真對待，制定出有效的對策，實現財務管理與管理會計的共同發展。將管理會計運用于高校財務管理是一項長期工作，需要多方面的共同努力，才能促進高校的全面發展。
專業物資管理論文（模板21篇）篇十三
隨著市場經濟形勢的的發展，各行各業都面臨著嚴峻的生存與發展問題，電力行業同樣面l病著嚴峻的生存問題，想要在當今的市場經濟體系中占有一席之地，必須要有強有力的競爭力。
我們電力行業在當前形勢下既要降低成本，又要加強企業的內部管理。物資管理作為內部管理不可缺少的一部分，電子商務引領了我們這個時代的物質管理。本文對于電子商務在物流管理的意義以及應用進行了簡明的闡述。
市場經濟競爭日益激烈，帶給我們電力物資管理方面嚴峻的考驗，同時也是新的機遇。我們如何把挑戰轉變成機遇，是我們需要去做的?？茖W領域取得日新月異變化的同時，我們步入了電子商務時代。電子商務在今后的很長時期都會引領企業管理的方方面面。因此，只有在電力管理方面大膽的應用電子商務管理，讓電子商務成為物資管理重要的方式。我相信這將是未來的發展趨勢。
一、當代電子商務的重要意義長期以來人們采用傳統的管理模式，當涉及審計、審批、監察及供應等方方面面工作極其繁瑣，在采購等各個環節當中會無形中增加企業的成本，造成企業的經濟負擔。然而采用了電子商務的物資管理形式，實際上就是通過計算機和互聯網的應用，通過網絡能夠獲取大量的市場信息資源，從而根據市場信息的動態變化形式，做出準確的判斷，最終實現優化的資源配置。這種形勢下的資源配置能夠為企業節約大量的經濟成本，它的主要優勢還在于能夠打破固有的時間和空間的局限性，不同地域的電力企業與用戶之間，能夠進行信息溝通，同時還能夠實現不同時間內的資源配置，這樣就可以實現跨區域的電力能源調動，更好的保證電力能源運行的穩定性，使電力用戶對電力企業更加的信任。所以，運用電子商務的模式對電力物資進行管理是未來電力發展的一種必然趨勢，能夠更好的促進企業的效益的增加。
二、電子商務應用于電力物資管理信息資源網絡化是當今管理模式的必然趨勢，只有企業實現電子商務化才會有競爭力，公司從方方面面向電子商務化看齊，從公司的管理方式，對外的交流途徑，公司的企業文化等等，把公司的整體帶入電子商務時代。
(一)生產與管理之中的體現。
電力物資企業的管理工作復雜凌亂，采用傳統的管理模式在計劃、倉儲、采購以及配送等信息資源的采集管理方面十分容易出現錯誤。在信息的更新的角度做不到及時有效的處理。
此外對于生產過程之中遇到了問題或生產過程中產生了波動，不能及時有效的體現出來。當采用了電子商務，會及時的體現出來，生動形象的對其狀態進行描述，第一時間反饋給有關部「l,對其波動可以產生預測避免此類事件的再發生。
(二)不同企業間開展業務的應用。
就電力企業而言，從發電開始一直到將電送到千家萬戶，將不同的單位聯系到一起，構建成一條供應產業鏈，既相互聯系又相互獨立，我們需要用電子商務將它們緊密的聯系在一起。對于電力生產企業而言，主要工作任務要實現電力上網，也只有在網絡系統支持下才能夠實現這種競爭模式。對于輸電配電以及供電過程中，都需要科學調度、故障排查等，自然也不能夠脫離地理信息的支持，自然也要應用電子商務。在電費的充值，數據的統計統計之中，數據量很大，工作量很繁重，通過電子商務進行管理，大大的提高了工作效率，減少了錯誤率，尖山了大量的人力資源的成本。
(三)有助于各個單位通力合作。
任何企業都不是單一的個體存在的，就拿我們電力部門來說吧，會有原材料供應商，發電設備的供應商，原材料的運輸有可能需要汽車或火車，資金流動時需要銀行等等，一個企業要和很多企業構成合作伙伴關系，我們可以采用電子商務實現信息網絡化，簡便化。
(四)應用于產品。
電力行業的產品就是電，作為一種與眾不同的產品。它的銷售方式也是不同的。現在人們通過網絡購買電，對于一種無形的產品進行交易。隨著社會的發展購買的方式越來越智能化，可以通過小小的磁卡進行信息記憶。對于客戶的管理通過電子商務更加的完整，更有條理，容易查找。面對這人們對于供電市場的需求我們還要進一步改革，不斷完善電子商務的方方面面。
(五)物資采購中強大的作用。
在物資采購方面創建一個完整的信息體系，對于我們這個特殊的行業，能夠及時有效的將公司的各個部門聯系在一起。
有助于各個部門之間的協調，信息的透明化，尤其對于采購前期的計劃、采購、到貨，過程起到了全程跟蹤的效果。采用電子商務不斷完善采購過程中的弊端。
三、結語。
綜上所述，電子商務在當今的電力物資企業應用十分廣泛，與此同時也有一些弊端，如面臨一些虛假的信息，面臨的攻擊等等。通過實踐電子商務一步步的走上成熟，各種安全設施的應用有效的避免這類事件的發生。對于電子商務我們一定要進行資源的合理配置，充分發揮它的作用，如電子采購，信息的發布，信息的采集等等，降低了大量的成本。我們不斷地優化電子商務的管理模式，增強其管理水準，電力企業的管理在電子商務的推動下一定會取得很大的發展。
【1]吳志威。電力物資管理工作中存在的問題及其對策【」〕.中國高新技術企業。20xx(06)。
【2]楊鵬緒。小議市場經濟條件下電力企業物資管理創新[j].科技資訊。20xx(33)。
專業物資管理論文（模板21篇）篇十四
本文研究的主要內容是對上海親和源股份有限公司的主體項目――親和源老年社區做戰略上的分析。經過對其深入的研究，對親和源目前的戰略選擇、經營、服務方面提出亟待解決的問題，運用戰略學相關理論，結合親和源實際情況，深入分析其戰略選擇，并最終提出改進方案。
第五部分對上海親和源股份有限公司發展養老地產的內部條件和競爭策略進行了分析;。
最后一部分提出了本研究的結論和未來我國養老地產發展的展望。
1.2.2研究方法。
本文采用如下研究方法：
1.理論研究與案例分析相結合的方法。運用相關的戰略管理理論，深入研究上海親和源股份有限公司所處的行業特點和宏觀環境，結合該公司自身的內部條件和特點，為其進一步發展設計可行的戰略優化和實施方案。
2.定量研究與定性研究相結合的方法。本文通過大量文獻對養老地產行業的發展環境、特點等方面進行深入研究，同時通過統計公告、問卷調查等多種途徑收集大量相關數據，對養老地產行業、上海親和源股份有限公司的內外部環境企業等進行分析。
3.調查法。通過實地調研、問卷調查、訪問調查等方法，收集大量資料和數據，并通過與企業高層領導、企業顧客深入訪談和座談會形式獲取大量的第一手資料。
專業物資管理論文（模板21篇）篇十五
眾所周知，財務部門是我國經濟發展的重要部門，而事業單位是行使國家權力的法定部門，其具有政府的管理職能是由限度的。隨著我國改革開放以來，財政體制的改革也深入到社會各界人士的心中，事業單位的財務管理制度也隨之發生了改變，逐步對事業單位的財務制度進行了完善。但在我國，由于客觀因素的影響，導致事業單位的財務管理工作還沒有得到完善，仍存在一些各種各樣的問題，因此，我們更應該及早的解決這一問題的發生。
事業單位在我國的各行業中是比較公益性的國家機構，因此，在監管力度方面比其他企業的監管是較嚴格的，而且大多數的事業單位把工作的重心放在了任務的完成程度上，而對日常的財務工作的管理監督上力度不足。在我國現階段，事業單位對財務的預算上和資產管理上以及資金的分配使用上沒有完善的制度，這樣就造成了資金管理的不恰當，最終導致資金的浪費，致使事業單位財務制度管理方面出現了偏差。而有些事業單位沒有根據實際的情況進行對財務的預算，導致大量的資金浪費，有的事業單位還出現了資金流失等現象。在這些問題不斷滋生的今天，建設一個健全且完善的財務制度對于事業單位的經濟發展是至關重要的，也是勢在必行的。
1.對事業單位財政制度的不完善。
制度對于事業單位來說無疑是管理該單位的一項法寶，而財務制度更是管理該單位的一項標準。在事業單位中財務制度的不完善，不僅使資金的分配出現隨意性，還可以造成經費的濫用，這樣會出現挪用資金和濫用資金的不良現象。同時，在財務制度不完善的時候，對專項資金的申報工作也存在一定的困難，導致資金項目的管理不嚴格，供應的范圍過于寬泛等現象。
2.對事業單位財政制度的不重視。
事業單位的財務部門是隸屬于國家的財政部門，其每年的收支和預算都是需要由財政部門統一進行下發和管理的。這樣的財務管理體制致使了事業單位的領導們不按照常規的程序辦事，對事業單位財政制度的不重視，致使出現了許多財政方面的.錯誤，如：收支的不平衡、支出與預算的范圍相差較大、資金沒有及時的到賬，更加嚴重的是對事業單位公款的擅自挪用，以及長期借用公款不得歸還的現象頻有發生。
3.對事業單位財政制度監管的漏洞。
在對事業單位財政制度的管理上出現了一些漏洞，會導致資產管理的不規范，財政部門要根據事業單位資產的報表進行對該單位進行評估，而無法詳細的掌握事業單位資產的明細。在對于資產數據的登記這一項工作中，許多事業單位采用的是表格或者是手工的登記方法，在資產類別上的劃分是沒有統一的一個標準的。對于不同的事業單位，其登記的方法是千差萬別的。而對于許多事業單位的法人來說，他們可以自己決定資金的使用權和分配權，但存在使用資金沒有計劃的現象，這幾種現象都是對事業單位財政制度的管理過程中存在的漏洞。
4.對事業單位財政制度監管的不及時。
在我國大部分的事業單位中，其財務管理依舊是實行會計集中制核算方法。其主要能夠規范會計的核算行為，并且能夠有效的防止事業單位中較亂收支現象的發生，可以提高事業單位資金的使用率。但隨著我國財政制度的不斷改革，事業單位的財務管理也隨之發生了巨大的變化，原來的會計集中制核算的方法也隨之明顯化。在財政管理方面，要以督察為主，可以增加平時的檢查工作，同時還可以全方位的進行資金使用的監督工作，做到對事業單位財政制度的監管工作要及時有效。
5.事業單位財政制度管理人員素質較低。
在我國的會計行業中，從事會計行業的工作人員都應具備會計任職的資格證書，而對于事業單位財政管理人員素質低下主要體現在他們沒有會計從業資格的證書，少數出現無證上崗的現象，將整體會計行業的素質拉低。在我國現階段，不具有會計從業資格證書的人員較多，他們都是不符合國家的規定，與此同時，在我國會計行業不斷發展的今天，企業和事業單位對財務人員的要求也是越來越高，不僅要求他們的專業技能，還要擁有較強的理論基礎和文字功底，因此，提高事業單位財務人員的綜合素質是極為必要的。
1.完善事業單位的財政制度。
在我國的事業單位中，每個事業單位都要根據自身單位的實際情況進行對財政制度的制定和執行，將該單位的資金使用最大化，以保證資金可以安全且有效的運行。事業單位在按照財政部門的預算管理上要做到準確、精準的預算，與此同時，還要嚴格的執行預算，保證執行的嚴格性，要爭取做到項目和資金支出的準確性，不能隨意的更換項目的預算和支出，嚴格按照預算來支出，減少資金的浪費。
2.重視事業單位的財政制度。
在我國的事業單位中，要充分做到與實際情況相結合，要對事業單位的財政制度予以足夠的重視，要盡可能的完善財政管理制度。首先，要對各部門的工作清晰的分配，將經濟業務的執行人和策劃人分開，會計的相應職責也就分開了;其次，是清晰授權和批準的概念，要嚴格的執行各自的職能;再之，要做好記錄的工作，財務人員的工作都要做到每個項目和經濟活動有記錄可查，這樣可以作為完整的記錄和憑證。
3.加強對事業單位財政制度的監管。
要想加強對事業單位財政制度的監管，首先要有嚴格的財政紀律，對于專項的資金要做到專項的管理，對于擅自挪用公款的現象要給予嚴格的懲罰，要做到不占用單位的任何資產，同時還要加強對單位固定資產的監管工作。完善的管理制度可以確保財政制度的有效實施。在對日常固定資產的核算時，要認真對其核對，其中包括賬本和項目資金等，與此同時，管理人員還要定期對資金進行清查工作，以免該單位出現固定資產的損失。
4.做到及時對事業單位財政制度的監管。
事業單位財政部門的工作人員要做到對財政監管工作的及時和力度的強大，要對資金的支出進行全面的檢查，對于出現違紀、違法的行為要重點的打擊，以免出現資金被挪用的現象。對于事業單位中出現對財政工作的違法亂紀，我們應及時的做出處理，絕不能讓這種行為肆意蔓延下去，要對發現問題的人員進行懲罰，連同責任人一同處理，對于素質較低下的人員，應立即開除。
5.提高財務管理人員的素質。
在事業單位工作的財務管理人員，都應具備較高的素質，要將提高單位的財務人員的素質最為工作重點，并根據單位的需要，更多的培養有素質的高人才。要想提高財務管理人員的素質，就要對他們進行財務知識的普及，加強對財務人員的會計核算，要運用先進的計算機技術對財務工作進行核算，同時，最重要的就是要提高從業人員的職業道德和思想的教育。
隨著我國體制的不斷改革，事業單位的財務制度也隨之發生改革，但在我國事業單位的財務管理方面仍存在一些問題，只有將這些問題解決，才能夠建立起完善的財務管理制度，因此，本文就我國事業單位財務管理的現狀進行分析，提出如何有效的解決事業單位財務制度的建立問題，促使我國事業單位財務工作的穩定發展，同時，也為企業的財務管理工作提供了理論依據，使事業單位和企業做到共同發展，進而加快社會主義財務制度的建設。
專業物資管理論文（模板21篇）篇十六
摘要：結合工程項目物資采購管理的實際，闡述了物資采購管理運作過程中如何做好物資市場調查、編制采購計劃、確定采購模式，以及供應商的確定和管理等工作，提出了降低物資設備采購成本的建議。
關鍵詞：物資采購管理；采購計劃；供應商；采購成本。
物資采購管理是工程項目管理的組成部分，與施工全過程有著密切的聯系，采購管理的好壞與工程項目的經濟效益密切相關。在市場競爭日益加劇的形勢下，項目物資采購工作尤為重要，離開了物資采購管理工作，項目正常運轉和企業的長久生存就會成為無稽之談。物資的采購需要花費一定的項目資金，如何合理而有效地使用這些資金，如何使有限的資金發揮其最大的效用，是項目物資采購管理工作所應該關注的問題之一。根據工程項目總承包合同價款內容的分析，物資采購成本所占的比重為總承包合同價款的一半以上，而且物資類別品種多、技術性強、涉及面廣、工作量大，同時，對其質量、價格和使用進度都有著嚴格的要求，具有較大的風險性，稍有失誤，不僅會影響工程的質量、進度和成本，甚至會導致項目虧損。因此，提高對采購管理工作重要性的認識，強化采購管理，對工程建設項目的順利實施有著重要的意義。物資采購工作一般包含以下幾個基本程序：物資市場調查和成本分析、編制采購計劃及采購進度計劃、初選合格供貨廠商、采購方式的確定、合同供應廠商的確定、供需雙方的合同條款洽談、簽訂訂貨合同、催交、檢驗和運輸、現場交接及供應商的管理。以下結合工作經驗，就物資采購管理運作過程中如何做好物資市場調查、編制采購計劃、確定采購模式，以及供應商的確定和管理，提出自己的看法。
1.1物資市場調查和成本分析。
項目進場后，要根據項目的特點做好物資市場調查工作。物資市場調查主要內容包括當地及周邊各種資源狀況、價格、主要資源供應（生產）商情況等，分析上述因素對項目物資設備采購帶來的利弊，做出可行性調查報告。結合市場調查報告與項目概算情況，從量、價、費做好成本分析，對項目的盈虧情況做出大致的了解和分析，為下一步物資采購管理工作打下基礎。
1.2物資采購計劃編制。
結合前期的調查分析結果，項目及時編制《分工號主要物資需用量明細表》，物資部門據此編制《主要物資總量控制臺賬》，作為整個項目物資采購、消耗的總控目標。根據項目的施工進場順序和工期要求及時編制物資采購計劃，為后續的物資采購工作做好準備。
1.3物資采購方式的確定。
目前，筆者所在公司物資采購主要包括（區域）招標采購、戰略采購、網上競價采購、詢價采購4種方式，4種不同的采購方式按其特點來說分為招標采購和非招標采購。筆者認為，在項目采購中采取公開招標的方式可以利用供應商之間的競爭壓低物資價格，幫助采購方以最低價格取得符合要求的物資。同時，多種采購方式的合理組合使用，也有助于提高采購效率和質量，有利于控制采購成本，也凸顯了陽光采購的重要性。
1.4供應商的選擇和確定。
供應商的選擇是項目物資采購管理工作的重要組成部分。項目采購時，應該本著“公平競爭”的原則，給所有符合條件的廠商提供均等的機會，一方面體現市場經濟運行的規則，另一方面也能對采購成本有所控制，提高采購項目實施的質量。在滿足物資采購招標文件要求的前提下，不能只看哪家的投標價低就確定哪家中標。供應商的投標價并非越低越好，合理的價格才能得到合適的產品。俗話說：“一分錢一分貨”，在市場經濟條件下，決定了廠商必然要注重經濟效益，作為供貨商不能無利可圖，絕不會做賠本買賣，物資采購方要有這樣的基本認識。以設備采購為例，有些投標單位為了中標，盡量壓低標價。一旦中標后，則在實施過程中想方設法追加設備款或在其他方面想辦法得以補償，形成鉤魚工程。雖然我們可以通過加強現場監理來保證產品質量，但往往會拖延工期，致使設備不能按期交貨，不能投入正常使用，發揮不了效益。表面上看是節省了設備投資，實際上得不償失。因此，對供應商的選擇和確定原則上應考慮以下因素：一是投標廠商的實力及履約能力；二是根據對廠商資金和信譽度的調查，選擇可靠的供貨商；三是產品質量可靠；四是產品價格合理；五是有無其他優惠條件；六是售后服務等。總之，要進行綜合分析比較選擇確定供應商，以達到規避風險，以及質優、價優、保障供應之目的。另外，工程中大宗物資（如鋼材、電纜等）的采購，對工程進度和工程成本影響很大，因此，為了保險起見，大宗物資的采購要考慮供應商份額的分擔問題，避免單一貨源，尋求多家供應。一般來說，某一種大宗物資設備的采購，選擇供應商的數量以不超過2～3家為宜，規避采購風險。這種做法的好處是：從采購方來說，尋求多家供應，保證了所選供應商承擔的供應份額充足，減少了項目資源供應的風險，有利于對供應商進行壓價，提高了采購成本控制的力度；從供應商來說，穩定的批量供貨由于數量上的優勢，可以給采購方以商業折扣，減少貨款的支付和采購附加費用。
物資運抵施工現場檢驗交接后，并不意味著采購管理工作的完成，在物資采購后期的管理工作中，除落實供應商的售后服務外，還要把對供應商的管理做為項目采購管理的一個部分。通過對供應商的管理，一方面可以通過長期的合作來獲得可靠的貨源供應和質量保證，另一方面又可在時間長短和購買批量上獲得采購價格的優勢，對降低項目采購成本有很大的好處。以下幾點值得注意：一是與供應商的合作關系。對于采購方來說，一旦確定了可以長期合作的供應商，應該與供應商之間建立直接的戰略伙伴關系。雙方本著“利益共享、風險共擔”的原則，建立一種雙贏的合作關系，使采購方在長期的合作中獲得貨源上的保證和成本上的優勢，也使供應商擁有長期穩定的大客戶，以保證其產出規模的穩定性。這種戰略伙伴關系的確立，能給采購方帶來長期而有效的成本控制利益。二是供應商行為的績效管理。在與供應商的合作過程中，應該對供應商的行為進行績效管理，以評價供應商在合作過程中供貨行為的優劣。例如，建立供應商績效管理信息系統，對供應商進行評級，建立量化的供應商行為績效指標等，并利用績效管理的結果衡量與供應商的后續合作，即增大或減少供應份額、延長或縮短合作時間等，對供應商以激勵和獎懲。這樣能促使供應商持續改善供貨行為，保證優質優價及時地供貨。三是貨款支付的影響。在施工中，由于各種原因往往會造成業主對工程款的滯后支付，這樣就會影響到項目部流動資金的緊張，拖欠供貨商貨款的情況也會時有發生。若短時間拖欠貨款，可以通過協商解決；若長時間拖欠貨款，采購方應該采取積極的應對措施，根據資金情況按輕重緩急盡快支付貨款。否則，采購方的信譽度將大大降低，物資的及時、低價采購及賒欠的能力也隨之降低，給工程項目的運作帶來極大的不便。這也是在對供貨商管理過程中值得注意的問題。
2.1充分認識采購環境的影響。
物資采購的外部環境對采購策略的制定、采購計劃的實施會產生重要的影響。外部環境包括國內和國際環境，在全球化的大趨勢下，國際采購環境的變化，例如，鋼材、有色金屬等價格的波動，對國內原材料的價格將產生影響；國內環境的影響包括市場季節性的變化、國家宏觀經濟政策的變化、國家財政金融政策的調整、市場利率及匯率的波動、通貨膨脹的存在等各種因素。因此，物資采購策略的制定和采購計劃的實施，必須充分考慮國內外采購環境對價格的影響，并做出正確的評價、預測和研判。在滿足現場施工進度的前提下，一個好的項目采購策略應當充分利用外部市場環境為項目整體運作帶來利益。充分利用采購環境的一個重要內容就是熟悉市場情況、了解市場行情、了解熟悉國內物資的供求信息，建立有關的市場信息機制，并根據項目的資金情況視外部采購環境和內部場地等收料條件，確定采購策略和采購計劃，以達到有效利用采購環境來降低采購成本之目的。另外，目前的國內市場物資采購環境一般來說多為買方市場，充分利用買方市場的優勢運籌帷幄，利用供應商之間激烈競爭組織供應，可以實現貨源充足及穩定、價格理想、預付款不支付或少支付、貨款可延后支付、服務良好等優越條件，科學組織物資供應，有效降低采購成本。
2.2建立市場信息平臺、資源共享。
工程項目部物資管理部門要建立良好的市場信息機制，做到在項目采購中“知己知彼”，并對采購環境有充分的了解和把握，使得采購方處于供需雙方的有利地位，獲得價格上的優勢。否則，如果缺乏對相關信息的掌握，會造成采購工作的延誤、采購預算的超支，失去成本控制的優勢。采購方建立市場信息機制應考慮以下幾個方面：一是建立重要物資供應商信息的數據庫，以便在需要時能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息；二是建立同一類物資的價格目錄，以便采購方能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法獲得價格上的利益；三是建立供應商績效、信譽度考核記錄，為物資采購過程中的優勝劣汰提供依據；四是對市場情況進行分析和研究，作出市場變化的預測，使采購方在制定采購計劃、決定采取何種采購方式時，能有可靠而有效的依據作為參考。
2.3預測市場價格的變化適時備料。
工程項目施工現場的備料，除根據施工進度計劃對物資的需求以外，還應根據項目資金情況預測市場價格的變化，以降低采購成本。例如，工程鋼材和電纜系大宗物資采購，對工程造價影響較大，這就要求我們根據市場價格浮動的趨勢和工程項目施工計劃，同時，還要考慮周轉資金的有效利用和利率等情況，選擇合適的進貨時間和批量，以避免受外部環境的影響，物資價格背離正常水平，造成采購成本的增加。
綜上所述，由于物資的費用在整個項目造價中所占的比重較大，在項目采購管理中，要充分做好市場調查、計劃的編制，以及采購方式的確定等工作，為后期供應商的選擇和供應商的管理奠定基礎。同時，如何做好供應商的管理也是采購工作的重中之重。因此，在加強項目采購管理工作時，應該確立采購全過程成本的概念，獲得了低價的物資固然是成本的降低，但獲得優質的服務、及時快速的供貨、可靠的貨源保證等也無疑是獲得了成本上的利益。另外，要科學地籌劃庫存，庫存的多少要通過采購成本的測算來確定，以達到對整個項目采購管理總成本的控制和降低。
專業物資管理論文（模板21篇）篇十七
［摘要］大力推進現代電力企業物資管理模式，實現物資管理的專業化、標準化、制度化、精細化、科學化，對進一步深化電力體制改革和加強社會主義市場經濟體制有著非常重要的意義，本文對此進行了探討和分析。
［關鍵詞］電力企業；物資管理；采購。
眾所周知，物資管理是現代企業管理的非常重要的內容，是通過訂購、運輸、儲備等方式對企業在生產銷售過程中，所需用到的各種各樣的物資進行有計劃的控制與組織。良好的物資管理，不僅有利于企業合理使用物資，提高企業的產品質量和數量，也可以幫助企業降低生產成本，加快資金的回流與周轉，提高企業盈利。
電力企業的物資費用主要用在兩個部分，一個是電力生產成本，一個是基本建設工程。同時，電力生產又具有高度的連續性，生產和消費同步，所以供電安全與供電質量對整個社會的正常運行，具有十分重要的意義。所以對電力企業的物資管理要求及對各項物資的選用都要比一般的工業企業有著更高的水平。加強電力企業的物資管理，逐步提高物資管理水準，對電力生產的安全運行，有著非常重大的意義。
目前，國內的電力企業物資管理層面已經基本實現了業務計劃和采購的分離、采購物資和保管物資的分離、采購金額和付款對帳的分離，這些明確的制度在物資管理中起到了有效的牽制與制約作用。
1、物資采購運作機制欠缺。
(1)價格供應商管理尚不規范。
目前，電力企業的物資采購部門對產品供應商的管理和監督普遍比較薄弱，沒有對供應商實行分類分級的管理方法，與價格供應商的合作關系一直處于時好時壞，并不穩定。后勤財務部主要職責就是監督物資管理的采購，但是無法承擔價格供方的相應的管理職能，所以很難實現對物資采購的真正有效的監督管理。
（2)采購尋價機制運作不完善。
在物資管理中，產品供應商的選擇是物資采購過程中的重要環節之一。按照通常的規定，重要物資的采購應當選擇三個以上的供應商進行質量、價格的比較，然后再擇優采購。在調查中，我們發現很多電力企業出于種種原因，產品采購部門在詢價過程中，不按規定向三家供應商同時進行詢價，而是直接向一家產品供應商詢價后就發出產品訂單，未經選擇。
2、物資采購管理體制不夠健全。
(1)詢價以及產品供應商選擇缺乏有力監督。
目前，電力企業物資管理的采購從咨詢價格到初步確定物資供應商和物資價格都放在采購部門的內部進行。在詢價單對外發出的過程中，向哪些產品供應商發出詢價則是由采購部門最終決定，在整個詢價過程中，缺乏外部的監督與管理。
(2)采購價格缺乏有效的制約。
現在很多電力企業物資管理部門并沒有對物資的采購制定一系列的價格標準體制，大部分企業的采購計劃，都有類似的情況，就是計劃中提供采購價格是歷史采購價格的加權平均價格，這些數據并不具備足夠的約束力，很難說會出現虛報價格的情況。
1、電力企業物資集中化管理。
推行物資集中管理，能夠有效提高企業的資金利用效率，節省不必要的開支。實行物資集中化的管理，有利化企業物資管理部門對物資進行保管，方便管理部門及時發現物資的缺失、采購、驗收，實現物資的計劃使用、精確使用，同時有利于物資的回收與管理，整合物資的采購渠道，強化物資管理部門的管理職能，及時為企業決策層提供有效、確實、精確的物資消耗分析，便于電力企業決策者隨時掌握各類電力物資的損耗規律和宏觀控制財務成本，從而制定出更加合理的消耗定額與企業預算，實現企業經濟、物資、人力資源的最大優化配置，把企業運作的注意力投放在資金與產品的“投入產出比”，也就是如何用較少的資金投入換來較大的產品產出，怎樣才能更快更好的提高資產的運作效果。
同時推行物資集中化管理，也方便監督、敦促物資管理工作人員與基層單位工作人員多接觸、多溝通，鼓勵他們積極主動的下基層，去了解、掌握物資的成本、損耗的實際情況，熟悉電力專業知識，明確和規范電力物資管理的重要責任，提高管理人員的工作責任心和工作服務意識，保證電力企業的生產供應與需求。
根據電力企業年度的生產建設投資總量，計算物資材料的消耗與利用率，強化物資需求的控制，制定行之有效的物資管理計劃，并把計劃貫穿于整個物資的采購、發放、使用、消耗、破損、儲備的過程中，并且管理部門應當突出計劃的嚴肅性、條例性和實效性。物資的采購也必須按照計劃運行，實行預算的定額控制。
隨著計算機通訊技術越來越深入的進入到每一個行業，電力企業也必須緊跟其后，物資管理部門應當率先做到管理系統化、管理規范化、工作網絡化、物資信息化，必須采用信息化的現代方法，把物資的計劃、采購、倉儲、發放，產品供應商的管理納入到整個網絡管理之中，加強的物資信息的準確性與即時性，靈活地運用網絡共享信息資源，逐步改善企業的管理環節。
隨著時代的不斷發展，電力企業也應當活學活用，充分發揮天時、地利、人和，強化物資管理優勢，有效提高電力企業的經濟效益。在日常管理，加強物資保管，提高物質的利用率，大力減少物資和電力能源的消耗，同時降低企業儲備資金的占用率，充分利用現有的企業資源，從而開源節流，實現企業的利潤最大化。而企業本身，也應當加強企業制度的完善，在真正意義實現電力企業物資管理的制度化、規范化，繼而不斷的提升電力企業物資管理力度，使得電力企業物資管理工作向更好的未來發展。
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專業物資管理論文（模板21篇）篇十八
四年寒窗，所收獲的不僅僅是愈加豐厚的知識，更重要的是在閱讀、實踐中所培養的思維方式、表達能力和廣闊視野。很慶幸我遇到了如此多的良師益友，無論在學習上、生活上，還是工作上，都給予了我無私的幫助和熱心的照顧，讓我在一個充滿溫馨的環境中度過三年的大學生活。感恩之情難以用言語量度，謹以最樸實的話語致以最崇高的敬意。
最后要感謝的是我的父母，在未來的日子里，我會更加努力的學習和工作，不辜負父母對我的殷殷期望!我一定會好好孝敬他們，報答他們!爸媽，我愛你們!
“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！边@是我少年時最喜歡的詩句。就用這話作為這篇論文的一個結尾，也是一段生活的結束。希望自己能夠繼續少年時的夢想，永不放棄。
專業物資管理論文（模板21篇）篇十九
盡管在專業文獻研讀的課程中，教師總會要求本科生在日常要增加對學術論文的閱讀量，這對于本科生熟悉學術論文的基本邏輯、專業術語和寫作模式頗有益處，但部分本科生卻充耳不聞、置之不理，本科生的閱讀量不足的突出表現之一在他們呈交的各類課外學術研究課題申報書中可見一斑，如申報書中基本上沒有文獻梳理與述評的部分，研究問題的提出缺乏必要的文獻基礎，研究的內容與現有研究的關系沒有涉及，甚至有些申報書連要研究的問題是什么、具體研究內容是什么都模糊不清，等等。雖然有些本科生的課外閱讀量較為充分，但就閱讀的內容來看，他們更多關注的是實用性較強的期刊與文獻，例如行業動態、管理實踐等，而對于那些學術味道濃厚、最具學術權威性期刊以及新理論和新技術的了解卻置之甚少。就閱讀的深度而言，他們一般只會瀏覽論文的題目、摘要和關鍵詞等內容，對于論文的具體內容與理論基礎、研究方法與技術等卻基本都一一略過。總而言之，本科生的閱讀量仍較為缺乏，閱讀深度過于膚淺，而且多為短期行為，缺乏對權威文獻的精讀與思考。
1.2學術論文研讀技巧缺乏，研讀能力薄弱。
在工商管理專業文獻研讀的課程教學過程中，本科生常常抱怨不懂得如何檢索學術論文，而且學術論文中的專業術語繁多，內容晦澀難懂，尤其是不少工商管理研究的前沿文獻屬于令不少本科生閱讀前就心生畏懼的外文資料，不同文獻之間的聯系與區別也難以把握，對文獻的發展脈絡模糊不清，這些都說明了他們尚未掌握學術論文的研讀技巧缺乏，研讀能力薄弱。究其原因，主要有以下五點：第一，他們沒有在認真領會課堂學習內容的基礎上，結合圖書館的資源自選主題進行實際操作練習，從而未能形成實用的文獻檢索技能;第二，他們對學術論文里提出的研究問題在現實中的`具體表現沒有感性認識，不明白其要解釋的管理現象的概貌和細節，從而難以理解論文作者研究該研究問題的出發點與重要性;第三，他們對學術論文的基本結構了解較少，對學術論文中各部分的作用不明確，從而難以捉住學術論文的精華部分;第四，他們的知識結構不完善，對于眾多專業學習中核心概念和理論基礎把握不到位，從而難以讀懂學術論文中理論性和技術性較強的內容;第五，雖然目前本科生的外語水平比以前有了較大幅度的提高，但他們往往缺乏對專業外語的系統學習與訓練，從而對專業詞匯以及專業文獻中出現的大段長句、難句感到無所適從。
在教學實踐過程中，教師可以通過以下三個方面的工作促進工商管理專業本科生專業文獻研讀質量的提升。
2.1優化課程考核評定方式，促進本科生對專業文獻的研讀意識和習慣。
目前專業文獻研讀課程的考核往往是形式大于實質，其對學生研讀專業文獻的激勵和約束作用往往存在不足。因此，教師可以通過在教學過程中調整成績評定方式，以改變本科生對專業文獻研讀課程的學習意識與投入。具體而言，教師可以加大專業文獻研讀成果(如書面匯報、課余練習和課堂陳述等)在平時成績和期末考核中的比重，從而引導和激發學生形成良好的專業文獻研讀習慣和意識。由于大部分本科生都比較關心自己的必修課成績，因此教師在平時成績的評定上加大對學生專業文獻研讀成果的獎勵力度既有助于激發學生研讀專業文獻的興趣和主動性，也有助于培養學生之間的相互討論啟發和團隊協作精神。另一方面，在期末考核中設置一些與專業文獻推薦清單中所列內容直接相關的題目，并要求學生在考前復習時對這些內容進行有針對性的強化記憶和理解，促使學生在考前復習中進一步鞏固對工商管理專業經典論著的融會貫通，從而促進他們在強化記憶和理解的基礎上形成專業文獻的研讀意識和習慣。
為了進一步加強本科生學術論文的研讀量與研讀深度，教師可以在課程中向學生提供一個工商管理專業的推薦研讀著作及論文清單，要求學生根據自己的興趣在該清單中選擇規定量或以上的著作和文獻，在課程學習過程中分階段研讀這些著作與論文并定期以個人作業或小組作業的形式提交研讀匯報，研讀匯報主要可包括以下內容：研讀著作或文獻的研究問題、研究內容、研究方案、創新之處、研究方法、研究結論、理論意義與實踐價值、不足之處及其改進。在此基礎上，教師需要詳細審閱這些研讀匯報并據此分析學生研讀專業文獻中存在的主要問題，進而在課堂上澄清這些問題以及提供正確的研讀指引，從而有利于切實改善學生的專業文獻研讀深度。同時，教師也可以要求學生以小組形式形成制定選題的文獻綜述，文獻梳理與述評有助于擴充學生的研讀面，從而進一步增加學生的專業研讀量。
2.3重視傳授本科生專業文獻的查閱和研讀技巧，培養他們專業文獻研讀能力。
在課程教學中，教師一定要重視訓練本科生專業文獻的查閱和研讀技巧，培養他們專業文獻研讀能力。教師一方面應該將查閱專業文獻的基本技巧通過原理介紹、實例演示等方式傳授給學生，傳授的內容可包括查閱途徑、查閱規則、常用文獻資源庫、權威期刊與出版社清單等。另一方面，教師也應該向學生詳細地說明專業文獻的基本結構和寫作模式，并通過選取工商管理權威期刊的經典文獻作為例子，深入淺出地展示高質量的專業文獻具有的共同特征以及判別專業文獻質量高低的主要標準，由于研究方法存在多樣性(如定性研究和定量研究均有多種方法)，故在歸結工商管理專業學術論文的寫作范式時，教師除了澄清專業文獻的共性特征以外，還應該重點向學生介紹基于不同方法形成的專業文獻之間的聯系與區別、優點與缺點等，從而讓學生在研讀專業文獻時能夠有清晰的標準和藍本作借鑒。此外，教師通過選取工商管理外文權威期刊的經典文獻作為精讀內容讓學生以小組作業的形式進行訓練，引導各小小學生置身于專業文獻的寫作背景中，重點培養他們掌握專業文獻是如何提煉研究問題、如何進行概念界定和理論建構、常用的研究方法有哪些以及如何運用它們、研究結論與研究價值如何形成、如何從文獻中發掘出與研究領域相關的線索等關鍵研讀問題的知識和技巧，促進學生形成專業文獻研讀的邏輯思維和能力模式。
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專業物資管理論文（模板21篇）篇二十
摘要：
隨著我國經濟水平的不斷提高，市場經濟快速發展起來，同時帶動著我國企業的進步。無論大小企業，作為經濟增長的重要推動力，為我國經濟的發展做出了重要的貢獻。企業之所以能有好的發展，不僅僅是國家和政府的支持，還需要企業自身的良好管理，因為企業的管理水平對企業的經營和發展有直接影響，特別是物資管理。好的物資管理能為企業帶來好的經濟效益。本文主要針對企業的物資管理工作存在的問題提出優化建議，使企業能夠得到更好的發展。
關鍵詞：
企業物資管理；問題；優化建議；經濟效益。
物資管理是企業管理的重要環節，它不僅要將質量好的物資管理好，還要通過規范、系統、科學的管理來反饋物資短缺、積壓、變質或者過期的信息，并合理規劃可利用的廢舊物資，使其發揮最大的作用；及時處理無利用價值的物資，避免積壓。物資是企業經營成本的重要組成部分，所以物資管理直接影響著企業的生產和銷售，進而影響企業的經濟效益。所以，企業要想不斷提高其經濟效益，就必須加強對物資的管理，以加強企業的成本控制。本文主要闡述現代企業物資管理工作中出現的問題并針對性的給出優化建議，使企業的物資管理水平有更好的提高，從而促進企業的發展。
（一）缺乏完善的物資管理機構。完善的管理機構是企業物資管理的基礎，而現代企業的大多數高層管理者并沒有對管理制度引起足夠的重視，只是一味的追求經濟效益，依然采用舊一套的管理模式，而對于當代經濟的發展，其管理水平和技術水平已經無法滿足時代的需要。導致企業的物資管理基礎弱，經營成本不能得到有效合理的控制，長此以往，企業不僅得不到收益，還可能虧本。所以，企業必須建立完善的物資管理機構，使工作流程更加程序化、制度化、專業化。（二）企業內部沒有明確的職責分工。由于大多數企業內部缺乏完善的管理制度，企業內部工作人員大都肩負多個職位，而且職責的分工也不明確。有些管理職位職責不清楚，各部門之間也沒有明顯的界限，含糊不清。例如，企業在購買物資時，需要采購人員與供應商進行交流和溝通，而企業沒有設置專門進行市場調查的人員，使我方不了解市場信息，在購買物資時處于劣勢，可能會造成損失；企業在購買物資之后，處理不當，沒有專門的人員對多余物資進行處理，從而導致物資的大量浪費。（三）缺乏物資管理的專業人才。隨著市場競爭日趨激烈，企業的物資管理事務越來越復雜，加之企業管理者對物資管理機構不予重視，為了節約成本，使得從業人員一人肩負多個崗位，時間都用來處理日常事務，而沒有時間和精力去提升個人的專業素養；再者，企業沒有對物資管理人員進行專業培訓，管理人員在處理物資事務時缺乏專業的知識來判斷；最后是企業的人員機構沒有定期更新和完善，使大部分人才機構逐漸老化，其掌握的知識逐漸不能順應科學技術的發展，無法實時獲得相關信息。所以經常會出現物資管理上的失誤，從而造成經濟損失。（四）其他原因。一是企業在物資管理過程中，對物資的入庫和管理進行了非常重視的管理，但是忽視了對物資的價值管理。二是在管理方式上過于對數學模型的運用，首先考慮確定最好的經濟批量和最佳進貨時間，卻忽視了對業務流程進行優化和信息系統的優化建設，對庫存管理仍待改善。三是資源浪費。物資管理是對內部物流系統的整合和對企業外部各種資源的有效利用，企業內部安排了負責前期采購、中期儲存到后期出庫的方方面面，這些都占據了很多的人力資源和很多的物質資源，沒有對社會資源和現有的資源進行合理的資源整合，造成資源的大量浪費。
（一）建立完善的物資管理機構。完善的物資管理機構與制度是一個企業持續發展的基礎，企業高層管理者應該樹立正確的物資管理理念，發揮領導作用，對物資的購買、保管和后期處理都應設置相應的管理部門和管理制度，從而使物資管理程序流暢。管理部分負責人應該依據管理制度加強物資管理的指導和監督工作，避免采購和保管過程中漏洞的產生。
（二）明確工作崗位，分工協作。對企業的各個部門、各個工作人員的職責做好明確的分工，制定物資管理制度，使企業相關人員根據管理制度，明確自身責任，規范自身行為。對企業人員進行專業培訓，提高工作人員的專業素養和專業水平，豐富其工作經驗，使其在工作過程中減少失誤，以避免不必要的損失。企業還應加強公司文化建設，為員工樹立正確的從業觀，增強企業凝聚力，這有利于企業全體員工齊心協力，各部門分工協作，相互監督，促進企業的發展。（三）節約資源。資源是與企業的經營成本直接聯系的，而每一次資源的節約都能使企業的經營成本有所降低，從而提高企業經濟效益。所以，加強對資源的管理，努力節約資源，例如，節能降耗、廢料利用、增收節支等，都能夠減少資源的浪費。企業還可以通過新技術來節約資源。對于企業員工，企業可以指定相關激勵政策，對于節約資源多的員工按合適的比例給予適當的獎勵，從而極大的調動員工工作的積極性；對于生產過程中的浪費情況，也要給予一定的懲罰，比如扣獎金，使其吸取教訓。這樣不僅節約了資源，還提高了員工工作的集中度，提高了工作效率，節約工作時間，從而促進了企業經營水平的提高。（四）在企業物資管理過程中，不僅要管理好物資的數量，還要管理好物資的價值，如果物資的價值受到損耗，那么對該物資的管理也沒有了意義；優化業務操作流程和信息系統，完善企業對物資的電子化管理，使業務操作流程更加便捷；合理分配企業的人力、物力和財力，節約資源，避免資源的浪費，降低企業物資管理成本。
三、結語。
企業在發展的過程中出現問題是正常的，關鍵在于企業能不能合理地解決出現的各種問題，使企業持續發展。經濟水平的提高和科學的不斷進步，迫切要求企業不斷完善企業內部物資管理制度，提高管理水平。對于企業的管理漏洞，職責分工不明確、資金周轉困難等問題，采取有針對性的措施。利用先進的科學技術，使管理系統電子化。企業的物資管理水平直接影響著企業的經營水平，企業需要不斷提高從業人員的專業素養，強化企業的管理制度，促使企業經營水平的不斷提高。
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專業物資管理論文（模板21篇）篇二十一
物資供應是企業物資供應部門滿足企業生產、經營等需求的關鍵，而這一活動結果的優劣，直接關系到企業生產完成的速度及其質量。因此，如何提高企業物資供應各個環節的質量管理水平變的尤為重要。本文結合實際，就企業物資供應過程中的質量管理問題，以及如何加強質量管理的措施談幾點看法。
(一)物資質量管理在采購過程中存在的問題。
物資供應的源頭在于采購，采購過程中對于供貨單位的選擇，以及對于物資質量和價格的把控可以說是決定物資供應好壞的關鍵性因素，但是往往物資采購的過程中產生的問題是最多的，主要的有以下幾點：
1、權錢交易。采購部門的相關領導對于物資采購的決定權很大，有些與供貨商之間進行私下的金錢交易，出賣手中的權利為供貨商最后的中標提供便利，這樣導致的結果是供貨商為了賺取更多的利潤，往往對物資在材料上偷工減料，對物資的品質上放松要求，直接影響到企業產品的質量，給企業造成損失，甚至在消費者使用產品過程中造成安全事故。
2、親情關系。中國是一個講人情的傳統國家，每個社會人都會有各種親情，朋友，同學的關系，如果有心人利用這種關系來進行攻關，會使得采購變的很被動，造成的后果是企業可能進了不需要的貨或者進了不滿足要求的貨。
3、采購各部門職能分配不清。整個采購的過程應該有三個部門協調工作，分別是物資采購計劃部門、質量管理部門和物資采購執行部門，這個三個部門在進行物資時，缺少充分的聯系和制約，一旦采購出現問題很容易發生互相推卸責任的情況。
(二)物資質量管理在庫存控制中存在的問題。
庫存管理沒有系統性。雖然隨著現代企業管理體制的完善和細化，物資的庫存管理也越來越具有系統性和科學性，但是還是存在著庫存管理主觀性強的問題，沒有綜合考慮企業對物資的需求，造成的后果是不能物盡其用，沒有充分利用好物資，進而影響企業的資金的有效流動，給企業造成一定的隱形的損失。
(三)物資質量管理在供應使用中存在的問題。
1、缺少物資情況反饋機制?，F在的大型企業物資的使用面很廣，不同的部門和機構對同樣一種物資都有需求，但是使用的量往往是不同的，采購部門如果不能及時從各個部門獲得物資使用情況的話，可能會造成不同部門之間一種物資的缺少和富余同時存在，使得物資不能得到有效配置。
2、物資供應相關部門缺少調研。各個部門之間不能及時反饋使用情況是一方面，另外一個方面是作為物資供應的相關部門，缺少及時的跟蹤調查，對每一個部門對物資的使用情況進行及時的記錄，收集和整理部門對物資使用的意見和建議，不斷完善物資供應的質量。
(四)物資質量管理在約束考核機制中存在的問題。
1、物資供應各部門職權不清。物資供應系統由多個部門構成，包括物資采購計劃部門、質量管理部門和物資采購執行部門和倉庫保管部門，各個部門在進行物資采購供應的過程中會存在職權不清的情況，往往各個部門會相互推諉，給企業的工作效率造成影響。
2、不能從企業整體效益考慮資源供應。物資供應部門沒有從企業整體效益的角度出發考慮物資供應情況，不能使各個部門物資使用效率最大化，從而減少企業在物資投入上的庫存成本，從而增大企業的經濟效益。
3、物資供應部門不能充分發揮自身職能作用。物資供應部門的存在一方面是為企業采購物資滿足企業生產經營的活動，另外一方面也是統籌企業物資，合理有效分配物資，為企業高效運作提供重要作用的部門，但是其往往把重心放在了采購儲存物資這一作用上，第二個更加重要的作用沒有體現，他們認為只需要保證企業的物資不缺乏就算完成自己的工作，所以他們一般都會購買很多的物資，一方面企業不會因為缺少物資而問責物資部門，另外對自身而言也省了很多的功夫。對于這種情況企業沒有有效的機制來約束和考核。
(一)加強對物資采購計劃的質量管理。
物資采購的第一個環節即是制定物資采購計劃，計劃的制定決定了后期采購物資的多少和要求，以前的計劃都是臨時性的計劃形式，也就是部門需要哪個物資了，進行報批，審核，通過后，再由物資采購部門采購，這其中有很多的問題，比如說沒有計劃性，造成物資的嚴重浪費，等等。
所以物資的采購需要有計劃性，企業的各個部門應該按照自己部門一個階段或者一個季度實際的工作量，根據以往的真實物資消耗在一個階段開始之前就有針對性的制定好物資使用計劃，按照這個計劃來采購，在此期間除非特殊情況不能再有其他的物資申請，這樣做以后能夠讓部門員工在使用物資的時，有安排的使用，而不是隨意使用造成物資的浪費。
(二)加強對物資采購過程的質量管理。
采購過程的管理應該規范化、制度化和公開化，而不能由部門領導或者個別人來決定?，F在實行的比較多的也比較成功的是招投標制度，這種制度下面，對物資的采購要求都以書面的形式規定下來，后通過各家企業在價格，質量等方面的競爭，綜合條件滿足要求的企業中標。通過這樣的形式可以使權錢交易和人情交易得到最大化的限制。
同時要加強監督，對于政府企業的招投標有專門的機構進行，對于私人企業而言也需要有專門的部門來做好監督工作。
物資采購完畢對物資進行倉儲管理，需要從以下幾個方面人手：第一，制定倉庫儲存保管制度，對倉庫物資的出入進行及時準確的登記和驗收，對不滿足質量要求的物資堅決不能入庫，物資入庫后需要進行分類管理，經常進行清點，實時了解倉儲物資情況，及時對消耗大的物資進行補充，對庫存多的物資進行處理，從而最大化的減少倉儲的成本，增大企業的經濟效益。在出庫和裝卸過程中，也要嚴格按照規范來操作，保證進入產品生產的每一個物資都滿足質量要求。
在物資供應中，質量管理對物資的有效使用，對減小企業物資使用成本起著尤為重要的作用。只有我們制定好物資采購的計劃，把握好物資采購的過程，控制好物資倉儲過程中的檢查和驗收，從公司制度層面設計物資使用的反饋和考核制度，物資供應的質量保證就能得到充分實現。