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    護理部工作總結(熱門18篇)

    時間:2025-05-04 作者:HT書生

    一個月的工作總結既是對自己工作的檢驗,也是對上級領導的報告,要全面客觀地反映工作進展和成果。下面是一些關于月工作總結的范文,希望能夠對大家寫作有所啟發。

    護理部工作總結(熱門18篇)篇一

    上半年護理部在院領導班子的領導下,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,繼續開展“優質護理服務示范工程”活動。現將半年來的工作總結如下。

    1、完善規章制度:根據責任制整體護理模式和《臨床護理實踐指南》,修訂、完善我院護理工作規章制度;常用臨床護理技術服務規范、操作規程和標準;各類疾病護理常規;各級護士崗位職責,并下發到各科室實施。

    2、持續改進護理質量:

    每月常規召開全院護士長會議,反饋上月工作情況,布置當月工作重點。上半年組織全院護理質量檢查6次,對存在的問題復查6次,安排單項護理質量檢查26次,每日有計劃的安排夜班護士長進行單項護理質量檢查。在定期召開的護士長會議上,反饋科室存在的問題,科室護士長要分析原因,拿出糾正措施,填寫反饋表,交回護理部,護理部每月對存在的問題再次復查,檢查整改情況,促進護理質量不斷提高。(護理部有記錄)堅持每季度召開護理質量委員會,對全院護理質量存在問題進行匯總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法,持續改進護理質量。

    3、強化護理安全,落實患者安全目標:組織護理安全檢查6次。修訂印制全院患者“入院告知書”并下發使用。統一規范全院搶救車管理,搶救物品管理完好率達100%。認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,每季度組織討論分析。上半年上報到護理部的一般護理不良事件51件,上報沈陽市護理質控中心2件。未發生嚴重護理差錯。對以上護理不良事件均按要求追查原因,進行分析,采取措施,杜絕再次發生。組織全院護士《護理安全管理》培訓,客觀分析護理不良事件的原因,組織護理人員分析討論,警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。

    1、修訂、完善我院“優質護理服務質量評價標準”并下發實施。組織全院患者滿意度調查6次,發放調查問卷385份,患者對護理工作的滿意度達到97%。對存在的問題在護士長會議上反饋給科室,查找原因并督查科室整改。結果納入護理質控評比。不斷提高護理服務質量。

    2、開展護士分級管理:根據護士的工作能力、技術水平、工作年限、職稱和學歷等要素,對護士進行分級管理,體現能級對應。

    3、完善、修訂我院護理人員績效考核方案并下發,在此基礎上要求科室制定本科室的績效考核方案并實施。

    4、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區)護理工作量合理調配護士人力,上半年共調配護士17人次。在護理人員不足的情況下,基本滿足了臨床護理工作需要。規范、統一全院護士排班表,實行彈性排班。

    5、全面落實責任制整體護理工作職責。改進護士排班,按照責任制護理的要求,取消辦公班、處置班等功能制,使責任護士的工作內容真正全面涵蓋專業照顧、病情觀察、心理支持、治療、康復和健康指導等。更新、完善全院各科室標準健康教育計劃。使責任制護理落到實處。

    1、制定并落實護理管理人員和護理骨干的培訓制度。舉辦全院護士長培訓班一次,組織新任護士長崗前培訓;考核新護士長業務查房;使新護士長盡快進入角色,提高管理水平。

    2、上半年組織全院分層次護理理論考試2次(含護士長);考試人次達170人次。組織護理技術操作考核4項,項目有:靜脈輸液、氧氣吸入法、經口鼻吸痰法、心肺復蘇。考核人次達265人次。補考及格率達到100%。

    3、制定護理人員崗前培訓計劃并實施。對20xx年新入職護士行為期一周的崗前培訓,組織新護士理論考試2次,合格率為88%。護理技術操作培訓3項。培訓考試成績護士長會議通報,納入本人技術檔案。不合格者補考,直到100%達標。

    4、加強專科護士培訓:

    上半年選送全日制護理本科生一名參加省級重癥專科護士培訓。

    1、護理人力資源管理信息化:建立了護理人員電子技術檔案,并與人事科聯網。

    2、開展護理電子病歷網上質控管理。

    3、完善電子病歷醫囑執行系統,做到電子病歷試敏結果雙簽。

    4、建立護理管理交流平臺,實現通知、信息交流、不良事件平臺直接上報。

    5、住院患者一覽卡、床頭卡實現自動生成并打印,方便快捷,避免差錯。

    上半年共接收本科、大專、中專院校護理實習生150余名,并分別進行了護理安全、護士職業禮儀等崗前培訓。妥善安排各項工作:包括接待實習同學、制定臨床實習帶教計劃、安排實習科室輪轉等。

    存在問題:

    1、護理管理:

    1)20xx年醫院“優質護理服務”方案不是醫院統一下發。2)科室護理培訓未做到分層培訓。3)科室績效考核未體現技術難度、滿意度。4)進一步完善護士能及管理及分層培訓。

    2、護理安全:

    1)部分護士對臨床護理相關知識掌握不全面。

    2)個別搶救物品存放不規范。

    3)轉交接登記本未注明具體時間。

    4)個別科室對高危患者未進行安全評估。

    5)個別護理人員護理技術操作不規范。

    3、護理人員絕對短缺:

    我院現有病房護士285名,編制床位1030張,床護比為1:0.28.按照現行醫院管理規定床護比1:0.4為達標。我院差距太大。如住院病人數量增長較快,則護理人員短缺更為突出,是護理安全隱患。

    護理部工作總結(熱門18篇)篇二

    xxxx年是新世紀的第一年,是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

    一、認真落實各項規章制度。

    嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

    1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

    2、堅持了查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

    3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

    4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

    二、提高護士長管理水平。

    1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

    2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

    3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

    4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

    三、加強護理人員醫德醫風建設。

    1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

    2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

    3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

    4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

    5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

    四、提高護理人員業務素質。

    1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

    2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

    3、各科室每周晨間提問1—2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

    4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

    5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

    6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

    7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

    8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

    9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

    五、加強了院內感染管理。

    1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

    2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

    3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

    4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

    5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

    6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

    7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

    六、護理人員較出色的完成護理工作。

    1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

    2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

    3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

    4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

    七、存在問題:

    1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

    2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

    3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

    4、病房管理尚不盡人意。

    一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

    護理部工作總結(熱門18篇)篇三

    回顧20xx年上半年的工作,護理部在醫院領導及公司聞主任的領導和關心下,圍繞醫院“二級”重新評審的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展護理工作。現將主要工作總結如下:

    護理部作為職能部門,能較好的做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好的完成醫院布置的各項任務。護理人員積極參加醫院組織的各項活動和公司活動,完成了醫院的體檢工作。

    1、為落實“二級”評審的各項準備工作,護理部按照“二級”護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應的指導。

    2、護理部多次召開護士長會議,學習“二級”評審標準,研究部署護理工作,要求更新管理理念、管理方法,彌補工作中的不足,為創建等級醫院做準備。

    1、根據護理質量控制檢查標準?及醫院實際,護理部在原有的護理質量檢查

    基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《護理部目標管理考核標準》、《護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量。

    2、為更好地規范臨床護理工作,護理部重新完善制定了護理制度,并以制度為準則對臨床護士進行規范、考核。

    3、半年來護理部每天下科室查房。對檢查中發現的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。

    4、護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查過程中經常發生的突出問題進行分析,提出整改措施并督促落實。

    5、護理部上半年對護士進行了培訓,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業務學習,護理業務查房2次,進行護理三基理論考核2次(分兩批進行考試),考核率100%,合格率100%;完成全院護士護理操作(無菌技術)的培訓和考核,培訓率達92%,考核合格率達100%。

    6、上半年院感培訓做了6次(包括新員工,和在職員工)考核6次。

    1、為進一步促進我院行業作風建設,營造醫院內部良好的醫療衛生服務環境,提高服務水平,樹立醫院良好的社會形象,把“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”的人性化服務理念轉化為醫療服務實踐,在全院范圍內廣泛開展以進一步轉變護理服務觀念,建立統一的新型現代護患關系,充分體現以病人為中心,貫徹“全員、全程、全面”的優質服務理念為主題的優質服務活動,通過活動提高護理人員的服務意識和服務理念。

    2、為適應廣大患者的要求,改進了內科,上半年內科的病人比較多,內科的護士增加了,治療室人員減掉2人,優化人員結構、合理配置護理人員。改善服務態度,加強醫院感染管理防控和人員業務素質。

    3、各科室今年以來面對住院病人劇增,克服人員緊缺,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數,圓滿完成了護理任務,上半年沒出現護理差錯事故。

    5、半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質量有了較明顯的提高,護理過失和缺陷比去年同期下降,投訴較去年同期下降,護理滿意度比去年提升,受到病人及的好評。收到多封的表揚信。

    6、加強了病房管理,在薛院長的指導下,把衛生員歸到護理部來管理,這是一項非常對的決策,護理部,護士長和護士直接管理,現在病區環境,有了大大的改變,病區做到了安靜,安全,整潔,舒適,按照四化要求:管理制度化,操作常規化,質量標準化,設置規范化。電視機,床頭,床頭桌,門框等,衛生很好,繼續保持,并且繼續監督。

    1、護理部立足于現有的護理人員,抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續教育。繼教參考率、合格率達100%。

    2、全院的護理隊伍比較穩定,全院護理人員在半年內,僅有兩人離職,護理團體比較和諧,全體護理人員能做到上下一心,完成醫院護理部交給的任務,以提升我,感動你!為主題。

    為了慶祝5.12國際護士節,弘揚“南丁格爾”精神,豐富醫院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節的主題,護理部組織全院護士參加公司舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動。

    1、為迎接醫院“二級”評審,進一步提高護理知識技能,于4月18舉行了全院護理人員進行了“三基”理論考核。評出了理論考核前3名。

    2、20xx年5月12日下午,在醫院6樓會議室,舉辦了慶祝“5.12”護士節表彰暨文藝聯歡會。會上對在工作中涌現的優秀護士、理論考核優秀個人進行了表彰和頒獎,會后全院護理人員舉行了豐富多彩的文藝聯歡。

    1、由于護理人員較少,基礎護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。

    2、護理人員基礎理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。

    3、個別護理人員工作不認真,在以后的工作中要注意并改正。

    4、病人反應床單,被枕,頭套太臟,因為用的時間久,有污漬,洗不出來。

    5、本月檢查時發現急診的急救車的藥品過期,在今后的工作中加強對急診的管理。

    半年來護理工作由于院領導的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。希望醫院領導給予批評和指正!

    護理部工作總結(熱門18篇)篇四

    xx年上半年,我護理科一直遵循“以病人為中心,切實提高醫療服務的質量,保障病人的人身安全”為主題的服務宗旨,認真貫徹執行本年度的護理工作計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求,完善各項護理規章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,保持護理質量持續提高。現將xx上半年我科護理工作情況總結如下:

    一、共接收住院患者891人,較去年減少12人;搶救護理危重患者205人,較去年增加16人。分析此種情況的原因,與近半年收住患者病情重,周轉慢有一定關系。

    二、治療護理處置共82858人次,比去年同期增加5269人次。其中,皮下注射3176人次,肌肉注射2544人次,靜脈注射3005人次,靜脈輸液12945人次,皮內注射574人次,輸血63人次,靜脈抽血2973人次,各種穿刺76人次,導尿114人次,灌腸189人次,測血壓21817人次,物理降溫61人次,口腔護理845人次,皮膚護理26361人次,胃腸減壓3人次,會陰護理1145人次,膀胱沖洗99人次,洗胃80人次,吸氧2831人次,排痰74人次,靜脈留置針封針2268人次,吸痰571人次,鼻飼51人次,霧化吸入993人次。分析治療護理處置增多的原因,與危重患者增多有關系。

    三、1、純治療費收入837626.74元,比去年同期增加164765.26元。

    2、總支出90150.45元。其中,藥械科支出29264.7元,比去年多支出13208.9元,與一次性耗材增加有關系;后勤支出60885.75元(其中,氧氣支出51072元),較去年同期增加5544.45元,其中氧氣多支出3652元。

    上半年,機遇與挑戰并存,全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩步發展。為了使下半年的工作更上一層樓,根據我科實際情況,現制定工作計劃如下:

    一、重點加強對新入院護士、低年資護士的培養。

    近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養,使她們盡快成長起來。

    1、定期、不定期進行基礎知識及基本操作的考核。

    2、日常工作中加強監督,發現問題,及時指出,令其改正。

    3、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。

    4、加強思想教育,促進其對護理工作的認知。

    二、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

    醫療技術水平處于不斷發展中,為了保證護理工作持續、有效的發展,我們利用每月的護理學習及平日的自學不斷拓展視野,更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

    三、鼓勵加強人文知識的學習,提高護士的(20xx街道辦事處年終工作總結)整體素養。

    隨著患者及社會對護理服務要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫學知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質量從根本上有所提升,我們將營造學習人文知識的氛圍,提高護士的整體素養。

    四、繼續落實保障病人安全的各項措施及規章制度。

    五、加強與患者的溝通,深化親情服務,提高服務質量。

    良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫療糾紛的發生。因此,在下一步的工作中,我們將進一步學習溝通技巧,加強護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著重指導。

    六、根據實際情況,進一步完善科內二次分配制度,實現多勞多得餓,優勞優得的分配原則,充分調動工作積極性。

    七、自我關注。

    長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質量,所以,我們應加強自我關注,學習和運用積極的應對策略,緩解身心耗竭程度,在提高心理素質的`同時,以積極的心態面對職業壓力,減少負面情緒的影響,真正提高護理質量。

    一、落實護理人才培養計劃,提高護理人員業務素質

    1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

    2、每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識。

    3、組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。

    4、組織全科護士學習醫院護理核心制度并進行了考核。

    5、有2名護士參加了護理自學考試。

    6、每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇急救技術,醫院組織的心肺腦復蘇技術操作考核合格率100%.

    7、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%.

    二、改善服務流程,提高服務質量

    實行了“首迎負責制”,規范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴,醫院組織的服務質量調查病人滿意率100%,科內發放護理服務質量調查表60份,病人滿意率100%,提名表揚服務態度最好的護士人次。

    三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生

    每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,護理差錯事故安生率為零。

    四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續

    護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續監控,上半年出院病歷份,護理文書合格率達到了100%.

    五、規范病房管理,建立以人為本的住院環境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態

    病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護理住院病人人,其中手術病人人,搶救病人人,氣管切開病人人,特護人,一級護理人共天。一級、特護病人合格率100%,基礎護理合格率100%,無護理并發癥。

    六、急救物品完好率達到100%.急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態。

    七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

    工作中還存在很多不足:

    一、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒服。

    二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

    三、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。

    四、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。

    五、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

    六、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

    護理部工作總結(熱門18篇)篇五

    1隨著社會進步,科學的發展,病人維權意識增強,消費者權利意識抬頭,護患關系緊張,醫療糾紛增多,護理人員執業風險加大,為了增強護理人員安全防犯意識,護理部制定了《提高風險和安全意識,防控護理質量缺陷》對護理工作中常見的不安全表現、護理事故常見原因,進行了總結概括,對護理差錯的定義和判定標準進行了描述,提出了如何防止護理事故及差錯的發生、加強風險管理的綜合措施并在1月份召開的護士大會上給予講解;8月份分兩次對全院護士進行了《如何應對舉證倒置》的講座,使每個護士提高了風險、安全、法律、自我保護意識,減少了護理差錯的發生。

    2、進一步規范了護理文書的書寫,根據衛生廳《山東省護理文書書寫要求及格式》的要求,組織護士長進行學習和討論對書寫的細節進行了規范,并抽調專人進行隨機檢查,每月組織護士長到病案護理病歷,發現問題及時糾正,使護士的書寫水平不斷提高,以確保病案資料科學、完整、真實。

    護理部工作總結(熱門18篇)篇六

    回顧20xx年的工作,護理部在醫院領導的正確帶領和關心支持下,在各科室的密切配合下,在護士長及全體護士們的團結協作下,重點加強護理質量監控力度,保障了護理安全,規范護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;重視院感的管理和護理技能操作的訓練,在不同程度上提高了護理質量與護理人員整體素質。全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度提高。現將一年護理工作總結如下:

    護理部作為職能部門,能較好地做好上傳下達、下傳上遞工作, 能夠完成上級指令性任務。

    1 增強護理人員的法律意識、防范風險意識,組織全員護士認真學習《醫院感染管理辦法》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規,以提高護理人員的法律意識,嚴格按照護理文書書寫規范要求,使護理人員更加明確護理文書書寫的意義,規范護士的行為,保障護理安全,提高護理質量;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。

    實護理質量缺陷登記報告制度,對工作中存在的護理缺陷科室進行討論,提出整改措施。

    1.每周定期組織各科護士長進行護理質量大檢查、保障護理安全,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患,搶救車內藥品做到“四定”專人管理,定點、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修,保養,有記錄,保證備用狀態。

    2.定期周召開護士長例會,集思廣益,對工作中的.不足做出針對性,實效性的改進措施,把事故隱患消滅在萌芽狀態中,以確保護理質量及護理安全。

    3.每天不定期深入科室督促護士長每日工作安排,重點查新入、手術前、手術后病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強細節管理,使護理問題得到了及時發現,及時整改,確保了護理安全及無重大護理缺陷的發生。

    理指導到位。

    5.進一步規范了護理文書的書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文件書寫采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月進行護理記錄缺陷分析與改進,發現問題及時糾正,使護士的書寫水平不斷提高,以確保病案資料科學、完整、真實。

    1.繼續開展優質護理,健康教育,每月對住院病人發放滿意度調查表及出院病人回訪,滿意度調查結果均在98%以上,并對滿意度調查中存在的問題及時進行整改。每季度召開病人座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給與盡量滿足。

    2.全面提高護士素質,護理部及科室上半年對各級護士進行了培訓,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。提高了護士護理技術操作水平,培訓率100%,合格率100%。科室內每周安排相關業務理論學習,護理部進行抽查、提問每月一次,鼓勵自學、函大學習。

    1.開展服務理念教育,強化一個轉變,即服務理念的轉變:對病人服務實行責任包干,倡導主動服務病人的理念,變“滿意服務”為“感動服務”。倡導多主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。在各科室間開展“優質服務,從我做起”。

    2.對護理人員進行人文化教育,提高人文素養,同時提高了護士福利待遇,提高了夜班費。增加護士的滿意度,提高工作積極性,以便更好地為病人服務。

    為了慶祝5.12國際護士xx年,,弘揚“南丁格爾”精神,圍繞今年護士節的主題,護理部組織全院護士舉辦了一次護理技能大比武的慶祝活動,進行了護理技術操作比賽,分別產生了一等獎、二等獎、三等獎。在x月x、x日分別舉行了全院護士理論知識競賽及操作比賽,并實施了綜合考核末位淘汰制,體現了公平、公正、與時俱進、對病人負責的工作風貌。

    1.護理管理者的業務及管理水平需再提高,其管理創新意識欠佳。

    2.護理人員積極進取精神還未充分調動起來,只是被動做事,缺乏評判性思維。

    3.基礎護理不到位,個別班次新入病人衛生處置不及時,臥位不舒服。

    4.護理操作前后溝通不到位,溝通缺乏技巧,健康教育不深入,缺乏動態連續性。

    5.護理文件書寫有漏項、漏記,內容缺乏連續性等缺陷。

    6.護理人員的整體工作能力有待提高。

    7.流程和問題管理工作不到位。

    8.護理人員培訓計劃有待進一步優化。

    9.缺乏一支優秀的帶教老師隊伍,有待進一步培訓、提高。

    1.加強護士長管理能力的培養,通過院內與院外學習相結合,全 面提升護士長的管理能力。

    2.加大護士的繼續教育,繼續實行在崗培訓和多渠道學歷培訓相結合,鼓勵護理人員自學。根據情況讓護理人員參加了省內外護理業務和管理培訓,為醫院注入先進的護理管理理念,推動我院護理理論和技術的創新。

    3.注重培養高學歷年輕骨干護士,有意識的培養第二梯隊,苦練基本功,加強護理理論及技術操作培訓,護理部通過提問、抽查考核等形式,培養他們觀察問題和處理問題的能力。

    4.在強化三基培訓的同時,強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士專門進行了急救知識技能的強化培訓考核,提高全院護理人員的整體急救水平,進一步提升護理服務品質。

    5.做好新護士的崗前培訓,使其盡快適應角色的轉換。

    6. 進一步規范病房管理,建立以人為本的住院環境,好的環境需要有好的 管理,護理部加大對病區管理的檢查力度,使全院病區管理質量同步提高。

    7.通過排班模式的改變、質控模式的改革,工作流程的優化,專科護理的建設,護士分層次使用,深化優質護理內涵。

    護理部工作總結(熱門18篇)篇七

    20xx年,我院護理工作在院領導的指導下,在深入學習貫徹黨的“十八大及十八屆四中全會”精神指針下,認真開展群眾路線教育實踐活動,堅持以病人為中心,以護理質量為核心,以加強護士隊伍建設,促進護理服務“貼近患者、貼近臨床、貼近社會”為重點,以第二周期醫院等級評審活動為載體,緊緊圍繞醫院年度工作計劃,全面提升護理綜合服務能力,圓滿完成了年初護理工作計劃及各項指標,現將全年護理工作總結如下:

    一、繼續全力推進以病人為中心的“優質護理服務”活動,促進護理質量持續改進,提高患者滿意度。

    為貫徹落實《中國護理事業發展規范綱要(20xx-2015)》和河南省衛生廳文件精神,根據我院實際情況,全面推進優質護理服務活動。

    1、目前,我院已全面開展“優質護理服務”活動,覆蓋率100%,達到標準要求。

    2、督促各護理單元不斷完善了優質護理工作,護理部不定期不定時深入病房檢查,從查資料、查現場、查病人、查規范等方面全方位檢查優質護理服務工作開展情況,對于發現問題當場提出,現場糾正。

    3、為加強護患溝通和健康教育,護理部及時督促各科室護理人員健康教育要從患者入院到出院全面開展,包括入院須知、住院環境、專科疾病的相關知識等,并開展護理延伸服務,如病人出院電話隨訪等,從細微之處體現對患者的關愛,全年護理部共發放優質護理服務滿意度調查表千余張,病人滿意度達96%以上。

    4、探索護士分層管理的工作模式,指導科室根據護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,充分體現了能級對應,更好的為病人提供優質護理服務。

    5、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區的)護理工作量合理調配護士人力,推廣彈性排班制,根據不同的時間段,護理工作量來動態安排人力資源,如醫療高峰時、發生突發事件時、危重病人搶救時等,充實護理人員,基本滿足了臨床護理的工作需要。

    6、為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧,護理部在強調日常健康宣教工作的基礎上,護理部還舉辦了“護患溝通技巧”講座,例舉一些全國發生的因溝通不良造成的醫療糾紛。鼓勵全院護士積極參與學習的同時,實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應用等。針對患者的溝通能力,文化水平,身體狀況,運用適合患者特點的溝通技巧,根據病人心理、生理等情況提供全方位的護理服務。

    7、于20xx年5月12日,舉辦了“5·12”護士節座談會,由院領導發言祝賀,并對評選出的6個“護理工作先進科室”、7名“優秀護士長”和44名“優秀護士”進行了表彰,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫護人員為護理事業的發展貢獻自己的聰明才智,推動引申優質護理服務工作深入開展。

    二、增強護理服務意識,提高護理服務能力,從而提高護理服務質量。

    1、主動為病人提供服務,勤巡視病房,密切觀察病情變化,主動為病人提供最及時、準確的治療與護理。各項護理操作前先向病人解釋操作的目的,操作中指導病人配合,操作后囑咐病人注意事項。做到對患者有求必應,主動關心,熱情服務。視病人如親人一般的服務、朋友式的服務,讓患者感到處處有親情、處處有溫情。從而擴大市場份額,讓老百姓對醫院最信任,對醫院安全治療最放心,對護理工作最滿意。

    2、全院各科室組織培訓學習護理工作中的各項質量考核標準、護理操作規程、護理工作流程、各項規章制度、各類疾病護理常規、護士崗位職責及應急預案等,督促執行落實,做到有章可循,違章必糾。使護理工作步入制度化、規范化、標準化軌道,以此達到工作有目標、行動有標尺、管理有方寸、考核有依據,使護理工作步入良態化,服務質量有了顯著提高。

    3、拓展護理服務,在搞好院內護理服務的同時,多次抽調護士服務南水北調迎通水工作,適時調動護士外出義診和下鄉服務。

    三、加強護理質量控制,提高了臨床護理質量。

    1、繼續實行護理質量二級管理體系,運用pdca循環對護理質量進行科學管理。

    2、進一步完善調整了護理質量與安全管理委員會,每月分組定期對各科室護理質量進行檢查、評價,并由組長做好上報工作。護理部再根據各科室護理質量的檢查考評情況每月按時組稿刊出護士通訊下發各科室,對存在問題運用質評工具進行分析、評價,針對問題制定整改措施,反饋至各科護士長乃至全院護理人員,使大家認識到自己的不足,并及時糾正完善工作。

    3、護理部以檢查督促指導為手段,采取定期檢查與隨時檢查相結合,全面檢查與單項抽查相結合的方法對護理服務質量進行控制,具體包括病房管理、消毒隔離、分級護理、護理文書、基礎護理、技術操作及各重點部門的管理等,確保護理質量考評更加具體全面。

    4、注重發揮科室一級質控小組的質管作用,各科室明確護理質控小組的職責及工作方法,各質控小組每月進行質量檢查和信息交流,而且質控員都有各自的質控點。較好的促進了護士參與質量管理,激勵了護士的工作積極性,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

    5、護理部帶領六名護士長于7月30日到南陽醫專附屬醫院學習“護理質評工具在護理質量檢查中的應用”,完善修訂護理質量與安全檢查標準,把質評工具運用到護理質量與安全檢查中,并在全院各科室推廣,目前二級質控及病區一級質控已熟練掌握并全面實施,使檢查結果更具科學性。

    6、每月堅持召開護士長例會一次,總結工作中存在的優缺點,對當月的質控信息進行反饋,把問題找準,提出整改措施,督促整改,并安排下一步工作重點,從而持續推進護理工作向良性運轉。

    四、加強護理安全管理,保證了護理安全。

    1、為強化護理人員的安全意識,護理部于3月、9月份組織召開全院護理人員安全教育會議,對十四項護理規章制度與相關法律法規進行了強化學習,并向全院護理人員傳遞了有關護理差錯事故的案例警示。使全院護理人員警鐘長鳴,防范于未然。

    2、嚴格執行了各項護理規章制度,各項護理工作落實到位,全年內未發生醫療事故。

    3、護理部加強節前安全檢查,增強護士防范意識,杜絕事故隱患。

    4、是強化急救藥品、急救器械的管理,做到專柜專人管理有記錄,維修保養有記錄。護理部和各病區每月進行護理安全隱患排查,制定并實施了非懲罰性護理安全不良事件報告與管理制度,加強了對護理缺陷、護理投訴的原因分析;建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。截止12月份,護理部共接到護理不良事件10余件。護理部對每起護理缺陷及不良事件及時組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反復出現的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長年終考核掛鉤。

    5、加強依法執業,對未取得執業資格的護士實行專人帶教,集中培訓,今年全院護士執業考試注冊通過率達到90%以上,使依法執業得到了保障。

    6、注重提高護理人員整體素質,鼓勵護士參加各種形式的繼續教育,拓寬護士的知識面,并在院內加強業務培訓,認真實施各級護理人員的培訓計劃,使護士的理論水平和操作技能緊跟學科的發展,同時也要求護士學習心理、人文、社會科學等知識,提高與病人的溝通能力。加強工作責任心,轉變護理觀念,并圍繞護理質量與安全管理要求不斷改進各個環節中潛在的問題,從根本上提高護理質量,消除護理隱患,避免差錯事故的發生,保證病人安全。

    五、強化在職教育,提高護理人員職業素質,促進護理人才培養和學科的發展。

    1、護理部每月組織護理業務學習一次,全院護理人員參加,擴大知識面,對專科知識的掌握更加全面徹底。為檢測學習效果,護理部于12月底分別對護師護士、主管護師分層分批進行了理論考試,成績合格率達到100%。

    2、護理部每月組織技術操作訓練一次并進行考核,合格率達到100%。于9月底護理部組織了百工種護理技術競賽及護理文書評比活動,評出一、二、三等獎,充分調動了護理人員的積極性,促進了護理人員技術操作水平的提高。

    3、全院各科室落實每月兩次的護理業務學習及技術操作,對新護士重在輔導基礎知識、院感知識、新業務新知識,資深護士重在專業知識和新業務、新知識,充分體現分層培訓,并不斷進行督導檢查考試。

    4、鼓勵護士參加各種形式的繼續教育,拓寬了護士的知識面,提高了學歷檔次。

    5、選派護士到上級醫院進修學習。全年內送出內、外重癥監護護士20名、新生兒重癥監護護士12名、產房護士2名、血液透析室1名、供應室護士1名、手術室護士1名到省級培訓中心及上級醫院進行專科知識的學習。

    6、利用護士長例會適時進行管理知識培訓,選派護士長10余名到省級培訓中心進行護理管理知識的培訓以及國家級學術培訓,逐步加強護士長隊伍建設,提升了護理管理水平。

    六、做好教學、科研工作,提高護理科學化水平。

    1、鼓勵護士積極學習,刻苦鉆研新業務、新技術,不斷總結經驗教訓,全年內我院護理人員共撰寫專業技術論文10余篇。

    2、重視實習帶教工作,加強對進修實習人員的管理。全年內共接收大、中專院校護理實習生29名,進修護士2名,篩選具有護師以上職稱的臨床護士擔當帶教老師,負責帶教,各科護士長為總帶教老師,并妥善安排實習生、進修生的各項工作,較好做到了出科理論及技術操作考試和鑒定。合格率達100%。

    七、加強重點部門的管理。

    1、手術室進一步完善了各項管理制度,執行分類接診,杜絕交叉感染,確保護理安全,積極配合完成了手術任務。

    2、重癥監護室按照標準,嚴格把關護理質量與安全的管理,認真做好危重患者的生活護理、基礎護理、心理護理、各項治療及搶救措施,滿足患者的基本需要。嚴格執行了探視制度,減少了感染的機會。

    3、供應室嚴格對洗滌、消毒、滅菌進行質量把關,使滅菌物品合格率達到100%,并完成了下收下送工作,滿足了臨床工作及手術室的需求。

    4、血液透析室嚴格執行消毒隔離制度,工作中盡職盡責,及時處理患者透析時出現的問題,并定期進行透析用水、置換液、透析液的檢測,為透析患者提供了安全保障,滿足患者的需求,提升了患者滿意度。

    5、急診科護理人員熟練掌握了心肺復蘇等急救操作及急診患者的搶救工作,積極配合完成了各種急、危重癥患者的搶救任務。

    6、產房嚴格了“三關”管理,建立健全了各項操作程序和工作流程,并開展了孕期保健知識講座,每周一到兩次,不僅為孕媽媽推進日常的孕期保健提供了很好的示范教學作用,還讓大家學習到更多更新的孕期保健常識,從而可以降低因孕期保健不當所造成的生育風險,提高了護理服務質量。

    7、門診部保證了門診的清潔衛生工作,維持了門診秩序,認真做好了門診咨詢、衛生宣教、提供茶水等服務,除做好門診導醫外,還為各單位健康體檢者進行了全程導醫服務,衛生宣教等工作。

    八、院內感染與質控的管理。

    1、繼續加強醫院感染管理質量,尤其是重點部門、重點科室。督導全院護士提高手衛生依從性和標準預防落實到位。

    2、治療中嚴格執行無菌技術和消毒隔離技術。重復類使用醫療器材定期消毒滅菌,專人管理,有專門的登記手冊。

    3、治療室每日兩次常規消毒,桌面每日用消毒液搽拭,疑難及死亡病人做好終末消毒。

    4、醫療垃圾嚴格按照規范分類處置,防止了醫療廢物的泄露、擴散及醫務人員職業暴露。

    5、各科室堅持紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發生一例交叉感染。

    6、配合院感科組織全院護理人員學習院感知識,并進行理論考試。

    九、認識不足,不斷完善。

    1、護理科研仍是空白,這與護理人員整體素質和護理管理人員積極主動性不高有關,有待進一步完善、彌補,爭取明年尋求合作伙伴,共同學習、共同研究,填補這項空白。

    2、病房管理有待進一步提高。由于遷建因素,病房個別設備破損(如床頭柜、陪護凳),未及時配備,建議后勤部門及時維修更換。

    3、護士禮儀培訓未落實到位,有待于明年請上級專家來我院培訓。

    從20xx全年來看,在院領導的重視、支持和幫助下,護理工作取得了一定成績,但也存在不足之處。總之,我們要針對全年存在的問題認真分析,查找原因,完善不足。

    新的一年即將來臨,我們決心繼續在衛生局及醫院的正確領導下,明確工作目標,扎實工作,加強人才培養,更好的服務于社會,服務于群眾,為廣大患者提供更完善的優質護理服務,把醫院護理工作推上更高的一個臺階。

    護理部工作總結(熱門18篇)篇八

    20xx年一年來,護理部在醫院黨政領導班子的領導和關懷下,依據醫院制定的工作重點,結合護理部的(工作方案)和目標,主動開展工作。現將工作總結如下:

    沒有法規不成方圓,護理部依據醫院要求,結合護理質量考核標準和醫院感染考核標準,進一步細化護理質量考核標準和院感考核標準,依據制度嚴格執行。

    連續發揚醫院的優質服務品牌,優化護理隊伍,規范醫療行為,加強護患溝通,讓護士的行為與盡職精神對口腔事業的進展起到良好的推動作用。

    上半年為全面貫徹落實以病人為中心的服務理念,進一步加強護理人員的專業技術訓練和力氣素養建設,提高臨床護理質量水平,進行了三基三嚴的培訓。組織全體護理人員進行無菌技術操作的培訓,包括:無菌持物鉗的使用、無菌儲槽的使用、無菌棉球缸的使用、無菌櫥的使用,并隨時檢查。對各科醫護人員進行穿脫隔離衣和六步洗手法的培訓,操作與理論并行,依據狀況逐個指導教學,效果顯著。下半年強化法律意識,關注護理平安。組織護理人員進行關于護理平安的培訓。提高護士的職業風險意識和自我愛惜意識,強化法律意識,依法履行自己的義務,用法律的觀念規范自己的醫療護理行為,保障患者權利,杜絕護理糾紛。

    1、依據市局《護理質量把握檢查標準》結合醫院實際狀況,護理部進一步完善《護理部目標管理考核標準》。每月除了全面檢查以外,還特地提出一項標準作為重點檢查內容,針對消逝的問題作為學習培訓的`參考內容,彌補了臨床工作中的薄弱環節。

    2、依據市局《醫院感染考核標準》結合醫院實際狀況,護理部進一步完善《醫院醫院感染檢查考核標準》。護理部每月進行一次依據考核標準對科室進行檢查,嚴把醫院感染關,杜絕交叉感染,防止醫源性感染的發生,做好醫護人員的個人防護及配套設施,真正做到醫護患三項愛惜。

    3、對檢查中發覺的問題要求科室準時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了理想的成果。

    4、護理部有專人負責管理各級護士的培訓工作,有方案、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院護理人員業務學習12次,業務考核2次,培訓率達99%,考核合格率達100%。

    1、依據今年醫院感染工作方案,對全體醫務人員進行規章制度和手足口病的考試,合格率99%。組織了口腔診療工作中交叉感染環節及把握、醫療廢棄物的管理學習。護理部還邀請市疾控中心鄭應良主任為我院全體醫護人員、實習生作了艾滋病的防治及職業防護的專題講課,進一步提高預防意識。

    2、傳染病的醫院感染防治是不行忽視的環節。對醫務人員進行了關于手足口病的相關學問培訓及考試,合格率100%。依據上級要求設立了手足口病分診臺,配備體溫計、宣布傳達單、各種口罩等必需品;設立發熱門診并建立個人防護、病人登記等必要措施;明確傳染病人的轉運流程。3、進一步規范區域名稱,將科室無菌區更改為無菌物品存放處。

    4、將各科室取無菌物品的方盤更換為帶蓋密閉容器,削減了交叉感染的途徑。

    5、圍繞關于濟南市消毒供應中心的文件評估標準,依據我院消毒供應中心實際狀況進行自審,對不符合標準的環節進行了整改。

    (1)完善供應中心的管理制度。

    (2)選派王菁到濟南鍋爐壓力容器檢驗所學習,并取得了壓力容器操作合格證。

    (3)進一步明確了去污區、檢查包裝區、滅菌區、無菌物品存放區的各區域名稱。

    (4)將工作人員的護士帽更換為一次性醫用帽,配備了工作鞋。在清洗區增加了面罩、雨鞋等防護用品。出入無菌物品存放區處配備了一次性鞋套等。

    護理部工作總結(熱門18篇)篇九

    嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

    1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

    2、堅持了查對制度:要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

    3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

    4、堅持床頭交接制度及晨間護理,預防了并發癥的.發生。

    1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

    2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

    3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結。

    4、xxx護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全科室每周晨間提問1—2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

    4、“三八婦女節”xxx了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx)、三等獎(xxx)分別給予了獎勵。

    5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

    6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交xxx制度和晨間護理。

    7、堅持了護理業務查房。

    護理部工作總結(熱門18篇)篇十

    20xx年,我護理科一直遵循“以病人為中心,切實提高醫療服務的質量,保障病人的人身安全”為主題的服務宗旨,認真貫徹執行本年度的護理工作計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求,完善各項護理規章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,保持護理質量持續提高。現將20xx年我科護理工作情況總結如下:

    一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養。

    近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養,使她們盡快成長起來。

    1、定期、不定期進行了基礎知識及基本操作的考核;

    2、日常工作中加強了監督,發現問題,及時指出,令其改正;

    3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;

    4、加強了思想教育,促進其對護理工作的認知。

    二、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

    醫療技術水平處于不斷發展中,為了保證護理工作持續、有效的發展,我們利用了每月的護理學習及平日的.自學不斷拓展視野,更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

    三、鼓勵加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

    隨著患者及社會對護理服務要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫學知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質量從根本上有所提升,我們營造了學習人文知識的氛圍,提高護士的整體素養。

    四、加強與患者的溝通,深化親情服務,提高服務質量。

    良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫療糾紛的發生。因此,我們進一步學習溝通技巧,加強了護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著重指導。

    長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質量,所以,我們應加強自我關注,學習和運用積極的應對策略,緩解身心耗竭程度,在提高心理素質的同時,以積極的心態面對職業壓力,減少負面情緒的影響,真正提高護理質量。

    文檔為doc格式。

    護理部工作總結(熱門18篇)篇十一

    全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了本年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下表所示:

    看護嚴格遵守規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的必然選擇。

    1、醫務科重申了各級護理人員重申職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、第二站護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

    2、堅持了查對制度:

    (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;

    (2)護理操作時候要求三查七對;

    (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理錯誤。

    3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持數據資料填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

    4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

    1、堅持了護士長手冊腳踏實地的記錄與考核指標:要求護士長手冊每周5日前交護理部成功進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月前計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

    2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并擬定相應的'整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

    3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

    4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士需要進行了匯報。

    1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

    2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

    3、繼續開展健康教育工作,對病者發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果皆在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了,評選出了最佳護士。

    4、每月科室定期召開工休懇談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

    5、對當新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護士醫護基礎知識、專科知識、護理技術操作考核評價,合格者給予上崗。

    1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

    2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

    3、各科室每周蟹蛛科花提問1—2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

    4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作方式比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

    5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

    6、加強了危重病人的保健,堅持了手邊交接班制度晨間和晨間護理。

    7、堅持了護理管理業務查房:每月輪流在三個病區進行了業務查房,對護理診斷、護理措施需要進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

    8、9月份至11月份對今年東院的9名新護士進行了崗前培訓,以下內容為基礎專業知識護理與專科護理知識,組織機構護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

    9、全院有5十名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

    1、嚴格執行了院內監督管理領導小組制定院內的消毒隔離制度。

    2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危醫技夏季如手術室、門診手術室,每月成功進行二次空氣培養,確保了無菌切口無凹槽一例感染的好成績。

    3、科室堅持了每年對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

    4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理篩一床一中一濕掃。

    5、各病區治療室、換藥室中均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房但僅定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了絲尾消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

    6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

    7、六樓供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒液物品進行了定期定點監測。

    護理部工作總結(熱門18篇)篇十二

    1.完善iso9000質量標準文件。

    嚴格執行iso9000文件是提高護理質量,確保病人安全的根本保證。護理部根據院綜合目標的要求,運行iso9000質量標準文件,使護理管理逐步達到了規范化、制度化和法制化,使護理人員職責具體化、文件化;進一步加強了對護理單元的管理,并不斷完善了各個護理環節的程序。

    護理服務質量控制是質量管理的核心,通過質量控制阻斷和改變某些不良狀態,使護理質量始終處于符合質量標準要求的狀態。樹立預防為主的方針,將工作重點從事后把關轉移到事先控制上。進一步完善了《護理部作業指導書》,制定了各種緊急預案,根據實際修改了護理文書書寫規范,完善了護士站、治療室、處置室物品器械放置規范,確定了實行護理賓館化服務的內容,修訂了安全教育制度,護士長巡視病房等制度,使各項工作有章可循。

    護理質量標準的控制范圍,從病人入院到出院,包括新入院病人指導,執行醫囑,各項治療護理,健康教育,出院指導,病人滿意度調查等全部護理環節。通過對護理質量標準的控制,實現了護理質量管理持續改進,護理差錯率不斷降低,贏得了病人的信任,為醫院帶來良好的經濟效益和社會效益。

    2.精心組織護理質量體系的運行與實施。

    為了把iso標準運行于護理質量管理,使每個環節得到控制,最終實現住院病人治療、處理,護理到位的目標。護理部充分發揮護士長,病房護理質量小組及老專家組成的質控組織的作用,每月定期、不定期組織檢查、督促、指導,狠抓制度的貫徹落實,護理部質控組織每周檢查一次,每月底護理部組織大檢查。病房護理質量小組每天檢查各班護士的工作情況,護士長每天巡視病房至少四次,密切觀察每個病人的病情變化和思想動態,發現問題及時化解,了解病人對護理工作的滿意情況和解決病人的需要。實行了全程導醫、分組護理及主管護士負責制,為病人提供全程優質護理服務。護理部每周隨業務院長查房一次,以了解臨床需求、護士業務學習及護理文書的書寫等情況,護理部堅持節假日、危重病人查房、巡視病房至少2次/周,每月夜查房一次,以及時發現護理工作中存在的問題、護士長夜查房1次/周,每月底發病人滿意度調查表,對檢查和滿意度調查的不合格項以書面的形式與主管護士及護士長反饋并簽字與考核分數掛鉤,在每月的總結會上對普遍性問題集中講解,提出糾正預防措施并再以書面的形式對各護理單元的不合格項給以反饋。例如,巡視病房中發現一級護理的病人較多,在護士長會議上及時提醒護士長要嚴格執行分級護理制度,按要求巡視病房,特別是夜間一定要認真、仔細觀察病情,發現病情變化及時處理。充分發揮質控網的監督指導作用,以標準為依據,以質量為核心,以薄弱環節為重點,以檢查督促指導為手段,采取定期檢查與隨時檢查相結合,全面檢查與單項抽查相結合的方法對護理服務質量進行控制,確保關心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎護理到位;與病人的溝通、咨詢和護理指導到位。注重護士素質的綜合提升,收到了良好的效果。實行從病人入院到出院全過程控制,使護理工作的各個環節自始自終都處于嚴密監控之下,以保護病人安全。

    通過檢查有效的促進了護理單元的工作,進一步提高了護理質量和病人滿意度。

    3.抓好危重病人管理和基礎護理的落實。

    我們在提高護理質量的同時,注重加強對危重病人的護理,要求每一個護士對一級和危重病人掌握八知道:床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態,要求護士長掌握每個病人的病情和心理狀況,對危重病人及時進行護理指導以保證危重病人的搶救護理工作到位,提高了搶救成功率。抓好“四個”特殊:特殊人員(新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士)、特殊時間(中午、夜間、節假日)、特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術等病人)、特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業務、新技術開展等)病人的護理,做到預防為主,事前控制,確保關心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎護理到位;與病人的溝通、咨詢和護理指導到位。注重護士素質的綜合提升,收到了良好的效果。

    一年來搶救危重病人205人次、特護病人356人次、一級護理病人1507人次,護理部指導協調搶救病人26人次,護理技術操作合格率97%,基礎護理合格率95%,特護、一級護理合格率98%,護理文書書寫合格率98%,急救物品完好率100%,常規器械消毒滅菌合格率100%,年褥瘡發生次數為0,病人滿意率為99%.

    4.組織護士認真學習《iso9000護理作業指導書》。

    從xx年1月《iso9000護理作業指導書》開始試運行至今,護理部制定了學習計劃,1-3月份以護理單元為單位組織護理人員學習各項規章制度和崗位職責并進行了考試,4-6月份對《護理作業指導書》的剩余部分進行學習,并于7月4-5日對全體護理人員進行了考試,通過學習使護理人員能夠基本掌握《iso9000作業指導書》基本內容,明確職責,使各項護理工作有章可循。于xx年7月1號正式運行,通過近一年的臨床實施,提高了護理質量和病人滿意度。

    iso9000文件運行以來,護理質量和病人滿意度有了很大提高,認證后將更能促進我院護理事業的發展,為打造胸科醫院護理品牌,打下了堅實的基礎。

    護理部工作總結(熱門18篇)篇十三

    1:增強護理人員的法律意識、證據意識、防范風險意識,新的《護士條例》頒布后,及時組織全員護士進行專項培訓及解讀,5月份選派專人(護理部急診室2人)參加衛生部在省廳組織的條例培訓,使護理人員進一步了解了自己的權力和義務,為更好地履行職責,依法行醫,提供了依據,做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人利益,目前全院護士持證上崗率達100%。

    3:在醫院組織的醫療質量百日安全整治活動中,制定安全目標及考核細則,嚴格落實,層層簽訂護理安全責任書,責任到人,更進一步增強了大家的法律意識、安全意任意識。

    二:強化管理,提升護理質量。

    1:加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇于創新,做到科科管理有特色.各科根據自己的特色,制定了長期醫囑治療、處置、執行明細表,設計了化驗單收送交接表格,責任護士建立起隨身攜帶記錄本,在觀察、治療和溝通時,隨時發現問題做記錄,使書寫病例既避開治療高峰期,又能保證文書記錄的真實、客觀、準確性,保證了護理工作的有序無誤。

    2:強化護士長的管理意識堅持護士長例會和護士長夜查房制,將年計劃、月重點、周安排及時安排部署,組織實施,今年在以往護士長常規夜查房基礎上制定"一日查房一重點",做到重點突出,督促有力,加大了例會精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。

    及生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

    兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配,發揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產和哺乳期的年輕護士,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調動護士的積極性和主觀能動性,創造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質量。面對上半年我院外科病人居多不下,下半年內科病人持續增加,護理人員緊缺的狀況護理部統籌調配護理人員10余次,使有限的人力資源得到優化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。

    本年度重新制定完善了重點環節護理管理程序既應急。

    護理部工作總結(熱門18篇)篇十四

    護理部進行了《護理管理理論》、《護士長素質與護理管理技巧》、《論護士長的多元意識》《護理質量持續改進、安全》等知識的培訓,舉辦護理管理經驗交流會,有9名新老護士長進行了發言,各自講了管理體會,以相互學習、取長補短,提高了護士長管理水平,為護士長創造了寬松、和諧、積極向上的工作氛圍,有四名護士長進修學習,心外科護士長李春梅、心內科護士長到武漢亞心醫院進修學習。內六、內七護士長到北京朝陽醫院學習。

    堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長每月工作一小結,以利于總結經驗,改進工作。

    堅持了護士長例會制度:至少每二周召開護士長例會一次,內容為:安排工作重點,表揚先進,總結工作中存在的優缺點,每月初對大檢查發現的問題和病人滿意度情況,向各護士長反饋,提出改進措施,持續改進護理工作。

    繼續開展整體護理,健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在98%以上,并對滿意度調查中存在的問題及時進行整改。

    每月各科召開病人座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給與盡量滿足。

    2、全面提高護士素質。

    加強了護士的培養,對全院護士進行每月一項護理技能測試,一至10月份分別進行了心電圖、簡易呼吸器、氣管插管、除顫器的使用、鼻飼、口腔護理、導尿、吸痰、靜脈留置針、皮內注射和測血壓培訓與考試。提高了護士護理技術操作水平,組織護士長講課,科室內安排相關業務理論學習,護理部進行抽查、提問每月一次,鼓勵自學、函大學習,組織業務查房,選派一名護士到上海新華醫院,四名護士到齊魯醫院和千佛山醫院進修icu,提高了對危重病人的護理水平。請赴亞心進修的兩名護士長匯報了先進護理理念和管理經驗,同時又選派兩名護士到武漢亞心進修。護理單元護士輪流到心電圖室學習,對年輕護士進行科室輪轉,以盡快掌握各科護理技術。

    3.對全體護士進行禮儀培訓,提高護士綜合素質。

    為了實現醫院“216”目標,培育醫院精神,確立“愛醫院、愛崗位、愛病人”的觀念,規范語言行為,增強服務意識,提高護士的綜合素質,樹立胸醫護士的新形象,全面提升護理品質,打造胸醫護理品牌,于9月3日至9月23日,護理部與科教科聯合舉辦全員護士禮儀培訓班,邀請山東省旅游學校老師前來授課,分理論課程和形體課程。護士長根據科室工作情況安排學習時間,護理部嚴格考勤。理論課內容有:服務心理學、服務禮儀和服務溝通,形體課上老師表演了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬禮節等的基本要領。

    通過禮儀學習,所有護士都表現出了高度的紀律性和自覺性,精神面貌煥然一新,轉變了服務理念:真誠為病人服務真正把病人當作是自己的親人,使病人感受到了家庭般的溫暖,享受了獨特的胸醫護理服務,改善了護士的形象,提高了病人滿意度及胸醫知名度。充分體現了“以病人為中心,以質量為核心”的宗旨,實現了“讓病人滿意,使病人健康”的護理目標。

    護理部工作總結(熱門18篇)篇十五

    20xx年護理工作重點:是以推廣優質護理服務為基礎,以“三基”,“三嚴”為標準,加強基本技能訓練,認真落實各項規章制度,全面提高護理人員的整體素質。

    各病區實行人性化服務,落實患者知情同意與隱私保護,提供健康教育及心理護理服務,護士對住院患者的用藥、治療提供規范服務,對圍手術期護理患者提供規范的術前診視和術后支持服務,我院婦產科還實行了出院病人輪椅推送服務,免費提供陪護床以方便病人家屬休息,對于初產婦,責任護士實行手把手教新媽媽正確的母乳喂養方法。這一系列優質服務的.實施,讓我們護士把制度承諾從墻上請下來,讓優質服務從文件中走出來,變被動服務為主動服務,改善了護患關系,提高服務質量,病人滿意度大大提高。

    護理部于年初制定業務培訓計劃及考核制度,各科護士長嚴格按制度執行,全年共組織業務學習30余次,其中護理組織集體學習20余次,各科室每月不少于3次,并做到了科有學習記錄,人人有學習筆記。學習內容:護理“三基”及基礎護理,護理技術操作規程等,今年共組織護理技術操作7次,理論考試3次,5、12護士節期間,我院與中牟縣二院共同組織了護理理論和技能綜合考試,以及以優質護理服務為主題的演講比賽,根據比賽得分結果,評出優秀者并給予獎品鼓勵,護理部還重點抓了各種技術操作規程和護理常規的執行情況,使各項護理工作都有章可循,為了進一步提高護理人員業務水平,今年共選派4名護士到省人民醫院學習。

    護理部:護士長帶領護士深入病房,為病人實施晨晚間護理,鋪床疊被,定期消毒,保持環境干凈、整潔,為病人創建一個舒適,溫馨的`醫院環境。

    護理部根據考核標準要求,每日深入科室進行監督指導,并組織護士長每周進行護理夜查房活動,主要檢查病區安全管理,服務態度,各項制度落實情況以及堅守崗位情況。定期進行護理工作質量考核,對考核發現問題及時反饋科室,采取行之有效的整改措施,使護理技術操作更加規范,質量不斷提高,今年工休座談會12次,對病人提出的意見,及時給與上通下達,還利用工休座談會,宣傳我院的設施、設備、環境等,使人們加深對保健院的認識,收到良好的社會效益。

    護理部工作總結(熱門18篇)篇十六

    20xx年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,繼續引申醫院管理年活動,進一步完善各項規章制度,改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧護患關系放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監督力度,重視護理骨干的培養,優化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業務管理,內強素質外塑形象創造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

    1、嚴格核心制度的落實今年以來,護理部重點在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫,護理部深入科室,實地進行醫囑查對和交接,掌握制度落實情況,通過每周一次的抽查,使護理人員真正理解了核心制度的內涵,懂得了如何用制度指導實際工作。認真落實護理質量缺陷登記報告制度,鼓勵護理人員及時上報護理不良事件,展開缺陷文化分享,結合借鑒護理不良事件典型案例,緊密聯系工作實際,查找原因,吸取經驗教訓,提出整改措施。

    2、嚴格執行持證上崗,確保護理服務安全,護理部嚴格按照護士條例和醫院的規章制度,嚴格執行護士持證上崗,對來醫院見習及新來醫院試工的護士必須在帶教老師的指導下執行各種操作,對新進人員進行崗前培訓,增強新進人員的法律意識、安全意任意識,確保護理工作的質量和安全。

    1、加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕的合同護士競爭管理崗位,打破醫院以前只有正式在編護士才能擔任護士長職務的陳舊思想,同時帶動合同護士工作的積極性,增強服務意識。鼓勵年輕護士長開拓思維,勇于創新,做到科科管理有特色。

    2、強化護士長的管理意識堅持護士長例會(院務會)和護士長查房制,將年計劃、月重點、周安排及時安排部署,組織實施,做到重點突出,督促有力,加大了例會精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。

    3、今年是醫院護理隊伍變動較大的一年,全院護士長做了調整,全部都是新護士長,這給護理管理工作帶來了較大的困難,護理部及時指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,制堅持一日四查房,重點對新入院、手術前后和危重及生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

    4、加強護理人力資源管理護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發揮最高效能、創造最大價值”的管理理念,科學合理調配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協作,兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配,發揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產和哺乳期的年輕護士,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調動護士的積極性和主觀能動性,創造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質量。

    1:年內共招聘8名護理人員,我們對護理人員的培養以“年輕護士全科化”為導向綜合培養,按計劃進行科室輪轉,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識,從容應對緊急狀態下跨科室人力資源的調配。

    2:為適應護理臨床重點學科專科建設特色的需要,有計劃地選派業務能力強,認真負責的護理骨干外出進修學習,今年選派兒科1名護士赴省人民醫院進修學習;有4人次護理人員參加了省內外護理業務和管理培訓,為醫院注了入先進的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的.創新。

    3:注重培養高學歷年輕骨干護士,有意識的培養第二梯隊,苦練基本功,加強護理理論及技術操作培訓,護理部通過提問、抽查考核等形式,培養他們觀察問題和處理問題的能力,鼓勵他們在崗講協作—發揚團隊精神,下班忙充電—提高自身業務素質,開拓思維,勇于創新,把學歷價值轉化為工作價值。

    4:按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓,全年共組織護理查房28次,護理業務學習12次,內容為基礎理論知識,院內感染知識,護患溝通技巧和專科知識。年內組織全院護士無菌技術操作技能培訓,在強化三基培訓的同時,強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓考核,提高了護理人員的整體急救水平,進一步提升護理服務品質。

    1、護理部根據《云南省醫院護理質量控制手冊》及本院制定的護理文書書寫質量考核標準,嚴格檢查打分,使各科室護理文件書寫質量穩步提高上,全年護理部共抽查222份病歷,護理文書得分率為99.75%,比去年同期增加0.25%。

    3、質量監督控制有力。今年在總結去年護理質控的基礎上,護理部定期不定期組織質量控制小組成員對護理技術進行現場抽查,及時發現臨床護理工作中的不足,及時提出,及時改進,及時規范環節管理,使之為病人提供及時、安全、準確、有效的護理措施。

    4、加強了消毒供應室無菌物品的消毒、存放、下收下送工作的管理,規范了各臨床科室存放消毒包要求,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

    5、加強了醫院感染控制管理,無菌技術操作等納入平時護理操作考試。對護理人員消毒執行情況進行了檢查,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、環境衛生學、消毒監測的管理。從4月1日,一次性物品、醫療廢物統一由專人負責運輸,焚燒及運輸工具的就地消毒,更好的保證了醫療廢物的安全處置。

    (1)基礎護理合格率99.71%。

    (2)特級、一級護理合格率99.93%。

    (3)急救物品完好率達99.98%。

    (4)護理技術抽查合格率達99.78%。

    (5)肌肉注射化膿率0。

    (6)輸液輸血反應率0.008%。

    (7)無菌手術感染率0。

    (8)一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

    (9)靜脈穿刺成功率94.71%。

    (10)壓瘡發生率0。

    (11)護理差錯發生率0.017%。

    (12)護理事故發生率0。

    (13)母乳喂養合格率100%。

    (14)整體護理合格率98.05%。

    (15)病人服務態度滿意率99.79%。

    (16)常規器械消毒滅菌合格率100%。

    (17)消毒隔離合格率99.72%。

    以上指標均達到二級甲等醫院標準。

    xx。

    今年和醫務科一起組織了多次業務培訓,培訓內容分別為:手足口病;心肺復蘇;宮頸疾病的規范治療;過敏性休克;職業暴露;無菌技術等,通過培訓不斷提高護理人員業務知識和技能水平,使護理人員能更好地為病人提供優質的護理服務。

    2、護士整體素質不高,學習意識淡薄,我院護理隊伍相對年輕,學歷層次較低,危機意識感不強,滿足于現狀,以致學習意識淡薄。

    3、一些老護士思想認識不到位,仍然報有“我是正式職工,反正醫院不敢開除我”的思想,安排工作挑肥揀瘦,無全局意識,以自我為中心,思想作風渙散,私心偏重,不考慮周圍人的感受,只顧自己的小利益,只打自己的小算盤,工作中只管好自己,不管身邊發生任何事,不擅于團隊建設;分配中只看到自己的功勞,不肯定別人的付出;生活中不和其他同事來往,缺乏社會交往能力。

    4、護理人員緊缺,醫院面臨整體搬遷,需要大量的護士,而目前醫院的現狀是:好的護士很難留住,差的護士醫院不想要,以致到目前為止護理人員還不能滿足醫院的需要。

    護理部工作總結(熱門18篇)篇十七

    (一)強化護士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班,培訓內容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務的內涵,達成了共識。

    (二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測控制改進工作的能力。密切了護患關系,減少了病人的投訴率。

    1、強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,護理部護士長安全監控護士,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會1次,就現存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施,有效的防范了嚴重護理差錯的發生。

    2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反復出現的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。

    3、增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規,今年組織了護理規章制度與相關法律法規的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規范了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

    (一)建立了護理質量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。(二)健全護理質控體系,注重發揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,激勵護士的工作積極性,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

    (三)進一步規范了護理文書書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷采取質控員護士長護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔。

    (四)繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率100%,但病人健康知識知曉率不夠理想。

    (五)護理質量已達標1、基礎護理合格率97

    2、一級護理合格率96;

    3、護士長管理考核合格率96;

    4、夜間護理質量檢查98、8分;

    5、搶救物品管理合格率98;

    6、消毒隔離合格率98;

    7、護理文書書寫合格率98;

    8、護理工作滿意度949、護理人員技術操作合格率95;

    10、護理人員考試合格率100;

    11、常規器械消毒滅菌合格率100;

    12、一人一針一管一滅執行率100;

    13、護理事故發生率0;

    14、年褥瘡發生率0。

    (一)制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規范化培訓及護士繼續教育實施方案,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規范化培訓力度,明確了規范化培訓內容及要求,周期內培訓考核合格取得規范化培訓合格證后方可進入繼續教育階段。

    (二)加強了“三基”及專科技能的培訓,今年護理部為培養實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現場考核與現場點評,實物示教與規范演示相結合。

    護理部工作總結(熱門18篇)篇十八

    創建一流新型專科醫院,精心打造“管理一流、質量一流、技術一流、環境一流、服務一流”的護理服務,開展了感受親情護理,創建“優質服務示范病房”、“護理文書書寫規范病房”活動和溫馨服務活動,使護理人員牢固樹立“以人為本,護理先行”的服務理念,營造溫馨舒適的就醫氛圍,調動護士長和護士的積極性,鼓勵護士長創本護理單元獨特的護理品牌,增強了團隊精神,為病人提供了優質全面無縫隙服務。

    推出優質服務新舉措,使每個護理單元都做到:

    七聲:病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲;使病人感受到在胸科醫院護理服務的溫馨。與檢驗科王協商解決了新入院病人一天兩次抽血的問題,減輕了病人痛苦,使病人滿意率不斷提高。

    使用文明用語,接待病人及家屬時態度和藹、語言得體,樹立病人至上的觀念,說話做事都要站在病人的角度,使病人感到我們都是在為他們著想,護士從一點一滴的小事中體現對病人的細心、耐心和愛心,標準化服務是平臺,個性化服務是最終目的。

    護士長能專心病房護理工作,icu成立2個月來到內二、內六特護病人20個班次,較好地起到傳幫帶的作用。

    胸外二護理單元獲得三次“優質服務示范病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規范病房”流動獎牌。

    胸外一護理單元獲得一次“優質服務示范病房”流動獎牌,二次“護理文書書寫規范病房”流動獎牌。

    內五護理單元獲得二次“優質服務示范病房”流動獎牌,一次“護理文書書寫規范病房”流動獎牌。

    內四內七心內。呼吸一呼吸二護理單元獲得二次流動獎牌。

    胸外三內二內六護理單元獲得一次流動獎牌。

    通過這項活動激發了護士比學趕幫超的意識,促進了護理服務和護理文書水平的提高。

    弘揚抗非斗志,打造胸醫護理品牌”為主題的文藝演出和別開生面的“拔河”比賽,增強了護士為建設一流新型專科胸科醫院努力工作的信心。

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