施工過程中，需注重施工材料的選用和使用，確保工程質量和安全性。所謂施工總結，就是要從施工過程中汲取經驗教訓，不斷提高自身的施工能力和水平。
水利工程施工安全管理的重要性（優秀17篇）篇一
施工單位必須保證其群體防治機制、安全生產責任機制健全;有關部門應當督促與檢查施工單位的安全專屬機構的建立情況、其中配置的安檢人員是否稱職，保證構建的安全保障體系完備、有效。
3．2技術措施。
為加強安全管理，必須在施工中采取有效的安全技術對策，在水利水電施工的實際開展中，要對施工設計與計劃中的安全技術對策加強審查;還應為施工企業設計安全技術方案提供便利，使方案有效的服務于新技術與新工藝的應用。
3．3檢查措施。
為使施工安全性得到有力保障，應當在安全管理中對措施執行的有效性進行檢查，這就要求應當由專人在施工階段時常到現場進行檢查，特別是應當關注施工管理者和操作工作的專業素養、安全意識是否到位。施工現場檢查的具體內容包括:安全資料、機械電氣、架子搭設、施工文明及“三寶、四口、五臨邊”。
3．4教育措施。
企業應當加強對施工人員的安全教育培訓，應當完善安全生產教育機制，讓安全管理制度可以被每位員工深刻牢記，同時，企業還應當讓施工者熟練掌握安全施工技巧，在展開實際施工工作中，施工者的操作要專業化、規范化，既不傷害到他人，也不會被他人傷害。此外，“防范為主”是安全管理的重要原則，企業應當在制度上規定上崗的施工人員、管理人員必須接受過良好的安全教育培訓，并應采取措施在員工中做好安全知識的普及，使他們在頭腦中形成良好的安全觀念。
3．5處理隱患與事故。
如果在施工中發現違規指揮操作、安全隱患等情形必須責令工人停工，如有需要，應當告知監理工程師，要求整改、及時復查，并促進解決。應當加強對施工企業的監督管理，使其對“傷亡事故調查處理機制”嚴格執行，認真、細致地調查傷亡事件，若出現不及時整改重大事故隱患的情形，必須嚴加處理，要向有關政府部門依法上報，不得姑息。
3．6補救措施。
企業必須具備完善的應急救援組織、專門的救援人員、完備的應急救援設施與工具，并且，還應當時常組織演練。安全組織措施和技術措施應當切實做好，保證任何安全措施工作開展均建立在良好落實的基礎上?！捌叻馈薄ⅰ叭！睉斨攸c抓好，即“七防”:防止車輛交通事故、防止坍塌、防火、防止機器耗損、防止觸電、防止物體擊打、防止高處墜落物體;“三?！?保證人身安全、保護設施安全、保證工程質量。
4結論與建議。
“安全生產”應當是施工單位所有員工的責任，不論是管理者、還是普通工作均應接受良好的安全教育培訓，保證工作中可以嚴格遵守安全管理相關規范、標準，同時，“預防為主、防治結合”的原則應當施工安全管理中得到重視，而非在出現安全問題后再進行補救，亡羊補牢的做法是不可取，因為安全事故的危害非常大。
參考文獻:。
水利工程施工安全管理的重要性（優秀17篇）篇二
在施工安全管理中，必須重視對安全事故的預防，水利水電施工實踐中的安全預防工作包括:第一，從根本上杜絕習慣性違規，降低事故發生率，加強對管理者和施工者的培訓，使其充分重視施工安全，增強安全施工與管理的意識;第二，應當使用質量優良的施工安全工具與設施，盡可能的避免因突發因素導致施工事故的出現;第三，保證施工技術的安全性，采取有針對的防控措施，從根本上將某些危險因子清除;第四，設置專職人員在施工現場巡邏，由其對施工過程進行實時觀察，從而對某些安全隱患及時發現，使得施工安全性得到最大保證。
1．2安全優先。
目前，有一些工程施工方片面強調工程進度，在施工中疏于安全管理，結果致使一些本可避免的事故時常發生。為了保證施工安全進行，必須重視安全管理控制，時刻將施工人員的生命安全保護做為首要任務，而不可僅僅追求施工進度及預期效益［1］。
1．3強制性。
“安全生產”不應當隨管理者主觀想法、意志的改變而改變，其應當是施工過程中的必須要貫徹的理念，因此，一切相關人員均應當重視“安全生產”，并在實際工作中貫徹落實，管理者應當圍繞“安全生產”，進行合理的人員配置、采取最佳防護措施，如果在施工中發現違法現象，必須以強制措施加以改正與追究。
1．4全員管理。
不管是一般工人，還是管理者，均負有安全生產的責任，他們必須圍繞著“安全生產目標”，積極落實自身的安全職責，做到從管理層到一般員工的“上下一致”，人人均要了解到施工安全的重要意義，從每個人的自身安全做起，做好安全控制與管理。通過讓每個人明確自身的安全職責，構建出貫徹施工全程的安全體系，在根本上保證安全生產的嚴格落實。
1．5安全生產管理長效性。
在落實本原則時，應當注意:第一，將施工安全管理組織建立起來，并采取措施讓組織運營較為順暢、高效;第二，加強安全知識教育及安全技能培訓，并對有關規章制度和安全職責加以健全和落實，若有安全事故在施工中出現，必須迅速處理，并全面分析發生事故的原因，了解發生事故的全過程，調查是否存在未落實防控措施的情況;第四，做好生產事故應急救援預案的制定與實施，并經常組織演習活動，讓員工可以更為順利的應對事故的發生。
2．1人的安全行為。
許多安全事故的發生均和操作人員的不當行為有密切關系，所以引發水利水電施工事故的重要原因之一就是人的不安全行為，而這些人為因素具體包括了施工管理者和操作人員缺乏安全意識、安全知識匱乏、不主動遵守施工相關的安全規范與制度，在出現突發事故時不會從容應對等等。
2．2施工設施及原材料的不安全因素。
除了操作人員的不當行為，施工原材料及施工設施的問題也是導致安全事故的一大原因，在一些施工中，工作人員沒有對施工設施進行有效的安全防護，結果導致了施工者因對施工設備不當使用受到傷害，特別是“施工人員密集作業”是水利水電施工的特點，因不適當的操作施工設備導致事故出現的可能會很大。
2．3環境的`不安全因素。
在水利水電施工中，每次的現場環境均會有較大不同，如果施工現場周圍自然條件不佳、經常出現自然災害，則安全事故發生率將會很高，比如，若施工現場位于隧洞中，其出現施工事故的可能性最大，有時會因事故造成人員傷亡，必須引起施工單位的高度重視。
水利工程施工安全管理的重要性（優秀17篇）篇三
3.1完善安全管理制度。從安全管理制度的角度出發，在具體的施工安全管理中首先應該要提高所有工作人員的安全意識。這一點不管是管理人員還是施工人員都必須要在工作中得到有效的加強，管理人員要有安全管理的意識，認識到有效的安全管理不但可以保證工程順利竣工，更重要的是保證了施工單位的信譽。而施工人員更要意識到安全的施工是保障其生命安全的關鍵。其次，管理部門要建立強有力的監督機制和懲戒機制。監督機制應該要從內涵上建設，也就是要具體落實到真正的施工管理中，派專門專業的`監督人員對施工現場、施工人員以及施工中的各種要素進行監控檢驗，防止出現不必要的損失。懲戒機制需要管理部門強制實行，在權責分明的條件下明確每個人的責任，在任何一個環節出現安全問題就要對相關人員進行處罰，并且定期要對工作人員進行考核，這種考核的標準是綜合長期的，不僅在于工作的效果還存在于工作的過程中。3.2改進技術手段。在安全技術手段方面，主要可以從安全技術交底工作著手[3]，因為每一個工程項目的特點都不一樣，每一種應當采取的技術手段也不一，自然制定的技術標準也不會達到完全的統一?；诖?，為了保證水利工程項目的每一個分項都能順利完工，也是為了給以后的項目提供技術經驗，施工單位應該組織安全技術交底的工作。比如施工單位向施工項目負責人交底，項目負責人又向施工人員交底，通過交底工作的展開，不但完善了各分項中的技術標準，也使得每一個工作人員對安全技術有了新的認識，對水利工程的安全管理有了深一層的理解，從而可以提高水利工程項目的安全。3.3提高管理人員的綜合素質。提高管理人員的綜合素質非常關鍵，是保證安全管理工作有效進行，水利工程順利完成的重要手段。首先，應該要加強對管理人員的培訓指導，這種指導除了要讓員工學習新的管理知識和新的管理政策，還要引導員工主動去學習新管理技術，新管理模式以及管理方面的法律法規，并且在潛移默化中培養他們的責任意識和安全管理的意識。其次，還要加強安全管理的宣傳，讓管理人員自覺地加入到管理建設中來，為研究創新的管理模式，制定切實有效的管理制度建言獻策。
4結語。
綜上所述，水利工程施工中的安全管理問題不容忽視，不管是施工人員還是管理人員首先應該要有強烈的安全意識，然后管理部門要根據項目和施工的特點制定相應的管理制度，并且在不斷提高管理人員素質能力的基礎上，創新安全管理模式，采取有力的技術手段對水利工程項目進行有效的安全管理，保證工程質量的同時，也保證了人們的生命安全和水利工程的良好發展。
參考文獻:。
水利工程施工安全管理的重要性（優秀17篇）篇四
水利工程施工企業應該從工程施工的全過程進行安全管理，在工程的每一個施工環節、施工步驟都要認真落實安全管理。下面就水利工程施工安全管理進行闡述。
一、施工前的安全管理
工程項目開工前，覺得不存在安全事故隱患，就是設備進場、項目部布置、工程施工技術準備，因此人們往往會忽略這一階段的安全管理問題。水利工程施工項目部在工程開工前做了以下安全管理工作：
1、制訂各項安全管理制度
根據該工程的特點，結合項目部的管理水平，制訂切實可行的安全管理制度。做到以制度約束、規范施工中的安全行為，明確責任、權利及獎懲辦法，使其管理制度貫穿到整個施工過程。該過程開工前項目部制定了《項目部安全管理制度》、《施工機械安全管理制度》、《施工員安全管理制度》、《測量員安全管理制度》、《質檢員安全管理制度》、《施工協作隊伍安全管理制度》等。并把這些制度制作成版面，懸掛在項目部。
2、專兼職安全員的設立和配置
根據該次工程的規模、施工特點，該工程安排專職安全員一名，主要負責該工程的安全工作。主要工作是：負責施工現場的安全檢查、整理安全管理的日志、對安全工作的處理、整改、驗收、上報和監督各兼職安全的各項安全工作等。
依據項目劃分及工程的位置，每處分部工程設立一名兼職安全員，具體負責該分部工程施工的安全管理工作。主要工作是：負責分部工程施工的安全管理、日志、標語警示牌的管理、安全防護設施的管理、施工人員的安全教育、安全問題的監督處理、整改、驗收及材料整理等具體工作。
3、加強安全生產教育
加強對項目部人員進行安全知識培訓和教育，著重加強對項目部的管理制度進行認真學習。項目部各專業人員的安全管理制度做到了人手一冊。
對擬進入工程施工的協作單位的`施工人員進行對口的安全知識教育，向協作單位灌輸安全知識。做到人人懂安全知識，人人知安全制度，人人都能做到安全生產。
4、強化機械安全管理、杜絕無證上崗
施工準備階段對進場設備的運行狀態，安全性能進行認真的檢查和測試，發現問題立即解決，確保施工現場的設備安全系數達到100%。明確每個設備的安全責任人，制訂每臺機械設備的安全操作規范。印發到每個操作員手中，便于隨時學習。
持證上崗是機械設備安全管理的基本保證，機械操作員只有取得操作證，才能確保工程機械在工程施工中安全運行。設備進場時審核進場設備操作員的操作證，無證人員駕駛的設備拒絕進入施工工地。將操作人員的合格證復印留存備查。
5、成立安全管理監督機構
工程開工前成立了以公司負責人為組長，以項目經理、項目副經理、總工及各部門負責人為成員的安全管理監督小組。制訂詳細的檢查管理制度，定期或不定期的對施工現場和項目部進行安全檢查，每月召開一次安全管理工作會議，研究、解決工程施工中出現的安全管理問題。
二、施工中的安全管理
工程施工安全管理最主要的階段就是施工階段，該階段是安全事故的多發期。由于機械化程度的不斷提高，現在工程施工各種施工設備都被充分運用到工程中來，因此做好施工中的安全管理工作是整個工程施工的關鍵。施工中的安全管理就是對人、機械、材料及施工工序的安全管理。
1、人的安全管理
人是安全管理的核心，有了人的不安全因素，才會造成物的不安全結果。項目部加強對人的安全教育的同時，簽署每個人的安全施工協議，制訂安全管理制度，用制度和協議來管理和約束人的不安全行為。
（1）項目部管理人員的安全管理
領導的安全管理：項目部的領導是工程施工安全管理的核心，黑崗口工程的領導層都取得了安全考核證，對該工程的安全管理具備很強的管理能力。項目部領導人人都繃緊安全的弦，清楚安全就是效益、安全工作重于一切、安全工作是一切工作的中心。做到了一身作則講安全，身體力行抓安全。不違章指揮，按安全管理制度辦事。認真例行安全檢查，詳細聽取安全人員的回報和建議，加大了對安全設施的投資力度。不關什么時間只要進入工地就必須遵守工地的安全制度，安要求佩戴安全防護用品。
一般管理人員的安全管理：項目部的一般人員，做到認真學習項目部的安全管理制度，熟記自己擔負崗位的安全管理責任，積極做好本崗位的安全檢查、監督。養成了凡事講安全，生產中抓安全的好習慣。上班前先檢查所負責施工現場的安全隱患，叮囑、監督機械操作員檢查設備的安全狀態。在施工現場時刻監督各施工人員、施工機械在絕對安全的環境下工作。發現不安全因素及時處理，將安全事故消滅在萌芽狀態。每天做好負責工作的安全日志，總結安全施工的經驗，協助專職安全人員和項目部領導做好安全管理的其它工作。
水利工程施工安全管理的重要性（優秀17篇）篇五
1.1施工規模大且延續時間長。一般而言，水利工程項目都比較龐大，僅一個項目的規模就需要大量的人力物力，而且項目持續的時間很長[1]。所以施工人員在進行施工的時候必然要面臨著高強度的工作壓力。另外，施工項目種類繁多，施工的流程很繁雜，管理工作在開展的時候不僅要照顧整個過程還要照顧工程中每一道工序每一個步驟，因此在對項目的安全管理上可能會存在缺失。1.2施工內容復。雜且危險施工人員進行施工的對象不是固定的，會隨著項目的進度而發生一定的轉移。比如有爆破工程項目，也有隧道工程項目，這些項目操作起來比較復雜而且危險性較高，管理人員無法對每個施工對象都進行嚴格的安全控制，一旦發生安全問題處理起來也比較麻煩。
水利工程施工安全管理的重要性（優秀17篇）篇六
摘要：近些年來，我國的水利工程事業可謂是蓬勃發展。良好的水利工程不僅體現著自身的優越與便利，更體現著國家的國民經濟與民生大計。而水利工程卻具有工期時間長、涉及面廣、施工任務繁雜等特點。這些特點就表明水利工程雖有許多好處，但卻也有著極大的危險性、復雜性和不確定性。從這里我們就可以看出水利工程施工當中安全問題的重要性，由此，現實生活當中對水利施工項目安全管理有了更高的要求。施工中，施工人員必須時刻秉持“安全第一，以人為本”的核心理念（原則）。本文中就帶領大家對水利施工安全管理措施進行粗略的了解。
隨著我國經濟文化的蓬勃發展，我國的水利工程事業也如雨后春筍般發展，良好的水利工程就如同我們一般，不僅可以提心自身的價值，還會反作用于國家的經濟發展、民生穩定。水利工程施工安全管理：顧名思義，指的就是在水利施工過程當中，根據施工地的實際施工情況，從管理和技術的層面分析影響施工進度的因素，從而及時采取解決辦法的管理辦法。水利工程施工中所涉及到的問題極為復雜，所以管理者在進行管理時需要綜合考慮多種因素，如施工成本、施工質量、施工進度、適當的安全管理措施等。無論是施工者還是管理者都需要重視安全問題，杜絕安全隱患，對安全事故說不。除了保證安全問題外，企業最關心的當然是利益問題，高效益，零失誤才是企業追求的最高標準。都說吃水不忘挖井人，在享受水利工程所帶來的便利時，我們也應當懷著一顆感恩的心感謝哪些工作人員不分晝夜馬不停蹄地辛勞。與此同時，更應當關注他們的生命安全。
水利工程施工安全管理的重要性（優秀17篇）篇七
中國這種特殊的社會環境培養了一批人，他們眼高手低，高不夠，低不就，所以每年才會有那么多的待業大學生，國度花錢培育了那么長時間，最終卻是一場空，真是讓人有點心寒。所謂三百六十行，行行出狀元，職業自身并無上下貴賤之分，可笑的是有些人非要用本人的客觀意愿去斷定職業的上下。由此我們便知，像水利工程施工這樣的膂力活大多延聘的是農民工這樣一個群體。由于經濟等緣由，農民工確實是文化素質程度低下，缺乏專業的素質與學問儲藏，對本人所從事的行業不甚理解，匆忙上崗，沒有任何安全防備認識，遇到風險也無法及時精確的采取應急措施，從而使本人與別人都墮入風險。非專業人員沒有上崗證，違背操作流程，擅自運用機械，以致于不用要的不測傷亡。
1.2行政干預過多，權責主體不統一。
不管是在什么工程還是任務當中，最要不得的就是個人主義，水利工程施工建立更是如此，一項水利工程建立牽動著太多的東西，正可謂是牽一發而動全身，容不得一點失誤有些干部居然應用個人職權敷衍了事，殊不知本人的求功心切可能會關乎這一區域內一切人的生命安危，所以水利工程施工建立一定要穩扎穩打，畢竟生命不能兒戲。
1.3安全管理人員及專業設備的缺失。
安全管理設備的缺失不只指安全管理設備數量上的缺失，還指設備裝備短少系統化配置，科技程度低下，不能做到有效聯動。而專業的管理人員缺乏真的是硬傷，大家可能都覺得管理可有可無，但是管理卻真實貫串于施工的每一個環節，而我們卻恰恰缺乏這種專業的力氣，所以我們需求專業的管理隊伍和管理設備。
2.1安全消費，防患于已然。
在水利施工消費建立中，最重要的不是別的，而是安全認識。人的認識具有盲目選擇性與主動發明性，假如沒有正確的安全認識那么這種盲目選擇性與主動發明性能夠說是沒有絲毫用途。所以說一定要明白安全第一這個準繩，這能夠是個口號，卻不能僅僅是喊喊而已，施工人員一定要銘刻在心，從基本上消弭習氣性違章作業，減少發作安全事故的幾率。施工方在選取人員時或許沒有太大的選擇空間，但是即使如此，也不是沒有改動的余地，施工方在施工前一定要對所雇用人員進行施工安全教育，并且教授一些簡單適用有針對性的作業技術。除了對雇用者進行安全教育與必要的技術傳授外，施工方還要嚴厲選取原資料，增強施工現場的巡查與檢查，不要裝樣子。及時發現風險源，并采取措施明白義務人，盡量做到分工到組，分工到人，將安全義務層層合成。同時，施工方還需進行階段性的安全與技術考核，以保證施工的質量與施工者的生命安全。
2.2實行義務制與問責制。
義務制與問責制的主體其實是不一樣的。義務制說詳細一點就是指導義務制，也就是說在水利施工建立中，要明白指導的安全管理義務。而問責制詳細來說是指崗位問責制，也就是說各個工作崗位的員工都承當著相應的工作義務。在這樣的制度下，每個人都需求各司其職，沒有人能夠懈怠。一切的義務在射陽層層合成之后，工程的安全施工也就有了保證，如此才干真正表現管理的力氣，保證工程施工的安全性，提升施工人員的專業技術。
2.3強化專業力氣裝備。
教育應當因材施教，那么同樣的，水利工程的建立也需求量體裁衣。正所謂聞道有先后，術業有專攻。水利工程的建立以其觸及范圍廣，影響工程施工的要素復雜而出名。那么在這種狀況下，就愈加需求專業的管理人才，任何事物都有其特殊性，或許本單位有安全管理人員，但對某次施工的專業處理才能缺乏，那么此時企業不應吝惜錢財，而應當高薪延聘資歷豐厚的安全管理人員參與到施工當中。有了安全管理人員只是處理了源頭問題，其次企業還需下放一定的'權利給管理人員，使其樹立足夠的威嚴，嚴厲管理制度，促進管理人員實行職責的同時，也催促施工人員實行安全義務。
3結論。
綜上所述，水利工程施工建立具有觸及點多、掩蓋面積廣、施工場地冗雜多變、施工工期長、施工人員文化層次低下、專業人才及設備裝備缺乏等特性。而水利工程卻又是不得不樹立的，他直接關系著人民大眾的生活用水問題，關乎到企業的利益問題，更關乎到整個民族、國度的穩定與戰爭。由此我們看到了安全的水利工程的重要性，而要具有安全的水利工程，安全管理人員是必不可少的。施工單位應做到防患于已然，嚴厲從設計圖紙抓起，務必選購質量達標的消費資料，還要對施工人員進行安全教育及根底技術的傳授，除此還要預期到將來可能發作的變故，提早想好應急方法。一個巴掌永遠拍不響，那么安全消費不只需求有各級指導的高度注重和整體配合，嚴厲的安全管理人員，還需求有服從管理的施工人員，即每位參與工程的人員都需秉持安全第一的信心，珍愛生命，遠離風險。管理者長期堅持安全管理的水準，而施工人員兢兢業業的工作。如此，才干保證水利工程施工建立中的管理的有效性、保證工程的質量。
參考文獻。
水利工程施工安全管理的重要性（優秀17篇）篇八
2.1缺乏完善的安全管理制度。水利工程施工安全管理中最嚴重的問題就是安全管理制度的問題。盡管國家有關部門對水利工程的重視程度很高，而且也頒布了許多相應的政策規定，但是部門水利工程項目的負責機構和施工單位的安全管理意識卻不夠高，依然對安全問題沒有重視起來，使得工程項目的安全管理制度也一直沒有得到完善。比如在監督機制方面，管理部門沒有成立相應的監督管控部門，也沒有對監督人員進行嚴格的培訓，致使即使工作人員去監督了也無法取得好的效果。2.2安全技術沒有明確的技術標準。對水利工程進行安全管理需要采取符合國家技術規定的技術手段，國家近些年也的確出臺了相應的技術規范和要求，但是在具體的管理工作中，一方面是因為安全管理人員對技術規范的意識不到位，沒有按照相關規定進行技術上的操作，也可能存在對技術掌握不熟練的情況。另外一方面主要是水利工程施工單位沒有對技術的具體操作制定一個可實行的標準，也就是說安全管理人員在采取技術手段進行管理時沒有一個統一的規范致使不同的管理人員自成一套技術標準，這對工程的安全管理產生了很大的阻礙作用。2.3安全管理人員的素質問題。對水利工程進行安全管理的主體必然是安全管理人員，這些工作人員自身的素質直接關系到工程的安全性。目前在人員方面存在的問題有，第一，工作人員的安全意識不到位，這也可能是上述談到的沒有明確的管理制度造成的，對管理人員缺乏強制的約束導致觀念上對安全管理缺少應有的重視。第二，安全管理人員的專業能力較差，專業能力可以體現在具體的管理過程中，也體現在管理的觀念和模式上，有些管理人員因循守舊不肯突破原有的安全管理模式，沒有根據實際的施工項目和新的政策要求來進行改革。當然，造成管理人員意識和專業能力上的缺失很可能是因為上級部門沒有采取措施對員工進行培訓指導，也有管理人員自身綜合素質較差，缺少對法律法規的正確認識和全面把握。
水利工程施工安全管理的重要性（優秀17篇）篇九
水利水電工程施工涉及面比較廣、施工環節較多，任何施工環節出現問題都有可能對整個工程的安全施工構成不良影響。因此，必須嚴格管理整個工程施工的各個環節，讓所有的施工人員和管理人員都參與到工程安全管控中，將安全職責明確到每位施工人員，保障水利水電工程安全施工。
3.2安全第一原則。
水利水電工程施工全過程安全管理是工程管理人員必須考慮的關鍵，施工成本以及施工周期的控制都應該建立在安全施工的`基礎之上，嚴禁因為搶施工進度、增加施工經濟效益，違反工程安全施工要求。
3.3預防為主原則。
水利水電工程往往規模較大、施工周期長，而且涉及面很廣，如果在任何施工環節發生安全問題，則會對整個工程的施工產生一系列連鎖反應，因此危害性較大，而且在時候也很難彌補。所以，水利水電工程施工安全管理和控制必須堅持預防為主的原則，在施工初期就應該盡量消除所有的安全隱患，提高施工人員的安全意識和施工技能，安排管理人員對施工現場安全管理進行檢查和監督，并且及時發現安全隱患，在最大程度上確保水利水電工程安全施工。
3.4強制執行原則。
水利水電安全施工不僅是一種施工意識，而且還是一種施工責任，與工程能否順利進行密切相關，而且還與人們的生命財產安全具有很大的關聯，一旦發生安全事故，則后果不堪設想。所以，必須建立健全安全施工監督考核機制，對工程項目采取強制的安全防護措施和管理原則，并將施工責任落實到實處，讓每位施工人員都將安全施工銘記于心，嚴懲所有的違規操作行為，避免任何安全事故的發生。
3.5長效性原則。
水電工程的規模大、施工周期長，要保障水電工程的安全施工不是一天兩天的事情，因此，施工企業必須建立安全施工的常態機制，通過一系列的措施讓安全施工成為一種良好的習慣，如建立安全施工的各種規章制度及獎懲機制，讓所有人員的施工都有章可循，有制可依；建立對施工人員的安全培訓機制，提高大家的安全意識和安全操作技能；建立和制訂安全事故的應急救援方案并組織演習等等。
水利工程施工安全管理的重要性（優秀17篇）篇十
中國這種特殊的社會環境造就了一批人，他們眼高手低，高不夠，低不就，所以每年才會有那么多的待業大學生，國家花錢培養了那么長時間，最終卻是一場空，真是讓人有點心寒。所謂三百六十行，行行出狀元，職業本身并無高低貴賤之分，可笑的是有些人非要用自己的主觀意愿去判定職業的高低。由此我們便知，像水利工程施工這樣的體力活大多聘請的是農民工這樣一個群體。由于經濟等原因，農民工的確是文化素質水平低下，缺乏專業的素質與知識儲備，對自己所從事的行業不甚了解，匆忙上崗，沒有任何安全防范意識，遇到危險也無法及時準確的采取應急措施，從而使自己與他人都陷入危險。非專業人員沒有上崗證，違反操作流程，擅自使用機械，以至于不必要的意外傷亡。
1.2行政干預過多，權責主體不統一。
不論是在什么工程還是任務當中，最要不得的就是個人主義，水利工程施工建設更是如此，一項水利工程建設牽動著太多的東西，正可謂是牽一發而動全身，容不得一點失誤有些干部竟然利用個人職權草草了事，殊不知自己的求功心切可能會關乎這一區域內所有人的生命安危，所以水利工程施工建設一定要穩扎穩打，畢竟生命不能兒戲。
1.3安全管理人員及專業設備的缺失。
安全管理設備的缺失不僅指安全管理設備數量上的缺失，還指設備配備缺少系統化配置，科技水平低下，不能做到有效聯動。而專業的管理人員不足真的是硬傷，大家可能都覺得管理可有可無，但是管理卻真實貫穿于施工的每一個環節，而我們卻恰好缺乏這種專業的力量，所以我們需要專業的管理隊伍和管理設施。
2.1安全生產，防患于未然。
在水利施工生產建設中，最重要的不是別的，而是安全意識。人的意識具有自覺選擇性與主動創造性，如果沒有正確的安全意識那么這種自覺選擇性與主動創造性可以說是沒有絲毫用處。所以說一定要明確安全第一這個原則，這可以是個口號，卻不能僅僅是喊喊而已，施工人員一定要銘記在心，從根本上消除習慣性違章作業，減少發生安全事故的幾率。施工方在選取人員時或許沒有太大的選擇空間，但是即便如此，也不是沒有改變的余地，施工方在施工前一定要對所雇用人員進行施工安全教育，并且教授一些簡單實用有針對性的作業技術。除了對雇用者進行安全教育與必要的技術傳授外，施工方還要嚴格選取原材料，加強施工現場的巡邏與檢查，不要裝樣子。及時發現危險源，并采取措施明確責任人，盡量做到分工到組，分工到人，將安全責任層層分解。同時，施工方還需進行階段性的安全與技術考核，以保證施工的質量與施工者的生命安全。
2.2實行責任制與問責制。
責任制與問責制的主體其實是不一樣的。責任制說具體一點就是領導責任制，也就是說在水利施工建設中，要明確領導的安全管理責任。而問責制具體來說是指崗位問責制，也就是說各個工作崗位的員工都承擔著相應的工作責任。在這樣的制度下，每個人都需要各司其職，沒有人可以懈怠。所有的責任在射陽層層分解之后，工程的安全施工也就有了保障，如此才能真正體現管理的力量，保證工程施工的安全性，提升施工人員的專業技術。
2.3強化專業力量配備。
教育應當因材施教，那么同樣的，水利工程的建設也需要因地制宜。正所謂聞道有先后，術業有專攻。水利工程的建設以其涉及范圍廣，影響工程施工的`因素復雜而聞名。那么在這種情況下，就更加需要專業的管理人才，任何事物都有其特殊性，或許本單位有安全管理人員，但對某次施工的專業解決能力不足，那么此時企業不應吝惜錢財，而應當高薪聘請資歷豐富的安全管理人員參與到施工當中。有了安全管理人員只是解決了源頭問題，其次企業還需下放一定的權力給管理人員，使其樹立足夠的威嚴，嚴格管理制度，促進管理人員履行職責的同時，也督促施工人員履行安全義務。
3結論。
綜上所述，水利工程施工建設具有涉及點多、覆蓋面積廣、施工場地繁雜多變、施工工期長、施工人員文化層次低下、專業人才及設備配備不足等特點。而水利工程卻又是不得不建立的，他直接關系著人民群眾的生活用水問題，關乎到企業的利益問題，更關乎到整個民族、國家的穩定與和平。由此我們看到了安全的水利工程的重要性，而要擁有安全的水利工程，安全管理人員是必不可少的。施工單位應做到防患于未然，嚴格從設計圖紙抓起，務必選購質量達標的生產材料，還要對施工人員進行安全教育及基礎技術的傳授，除此還要預期到未來可能發生的變故，提前想好應急辦法。一個巴掌永遠拍不響，那么安全生產不僅需要有各級領導的高度重視和整體配合，嚴格的安全管理人員，還需要有服從管理的施工人員，即每位參加工程的人員都需秉持安全第一的信念，珍愛生命，遠離危險。管理者長期保持安全管理的水準，而施工人員腳踏實地的工作。如此，才能保障水利工程施工建設中的管理的有效性、保證工程的質量。
參考文獻。
水利工程施工安全管理的重要性（優秀17篇）篇十一
毋庸置疑，在水利水電工程施工中，安全管理肯定是其項目管理的重要內容，“安全至上”必然是每一個水利水電工程施工所遵循的理念。因此，在水利水電工程施工中，要加強施工現場的安全管理并做好安全控制的工作。
2.1安全意識較弱。
在水利水電的工程施工管理中，處于核心地位的必然是安全管理。然而有許多水利水電企業，盲目的追求最大的利益，為了搶工期和趕進度，忽視了對施工現場有效規范的安全管理，這就導致在施工操作中，在安全的防護中，沒有相配備的管理措施。這就會造成水利水電工程施工中一個普遍的現象——違規操作和超負荷工作，從而對在工程施工的施工人員的身體造成極大的危害。更何況在疲勞施工和高強度施工這一狀態下，對這個水利水電的施工質量也埋下了安全隱患。
2.2管理機制不完善。
在水利水電的工程施工中，施工質量的好與壞，施工進度的快與慢，運營成木的高與低，都與一個工程施工的管理水平有關。在現階段，許多水電水利的工程施工中，施工單位的管理都比較混亂，無計劃的施工、無視有關法律法規等情況都嚴重阻礙了木工程的有效進行。施工現場的管理者在分配任務時不明確，而且分工也不細，甚至沒有相對的管理機構，沒有成立工作的負責人和監督人，這樣就會造成這個施工工程的質量得不到保證。還有工地上的施工工人素質較低，不聽勸告，不服管理，這也會妨礙工程施工的有效管理。所以在水利水電工程施工中，要建立完善的管理機制，提高施工工人的文化素質，提高管理人員在工程施工的安全意識，只有這樣才能在水利水電工程中，走向安全生產之路。
2.3監督制度不完善。
在工程施工中，監理單位是負責監督施工單位的正規有效運行的保證，他們的存在可以一定程度上防止施工單位偷工減料、自目施工以及趕超工期。然后許多水利水電的施工工程中，監理工作不規范，監督制度不完善，也會很容易導致在水利水電的施工工程中出現安全問題。許多從事水利水電的質檢人員沒有經過專業的培訓，專業知識不足，監管水平差，對安全管理不上心，缺乏應有的職業素養，這些都對水利水電工程施工的安全起到了嚴重的制約作用。
3如何有效的進行安全管理。
3.1樹立以預防為主的理念。
在水利水電工程中，通常采用預防為主的方法來進行安全管理。首先，要消除習慣性的違規操作，這樣可以減少施工事故的發生。通過培訓來提高施工人員的專業素質，并對他們進行思想政治教育，讓他們樹立安全理念;其次，要保證施工材料的質量，如果施工的材料都不過關，就更容易引起施工過程中的安全事故了。所以保證施工材料的質量，可以極大的防止一些安全事故的發生。最后，進行有效的監督機制，在水利水電工程施工中，要安排專門的人員進行監督，對施工現場進行檢查巡邏，這樣可以及時的發現一些安全隱患，保障施工安全。
3.2貫徹以安全優先的原則。
在水利水電工程施工中，很多施工單位為了搶進度，不顧施工工人的.安全進行施工，導致了木不該發生的悲劇，造成了家庭破裂的不幸，所以施工單位要引以為鑒。因此，在工程施工時，安全一定要放到第一位，不能只考慮自己的個人利益，要把施工人員的安全放到最高點。
3.3采用強制的方法。
對任何違規操作，違法行為采用強制的方法，并對這違規種行為予以追究，嚴重者要通告批評，只有這樣才能引起施工全員的重視。
3.4實行一視同仁，不搞特殊的原則。
在水利水電工程施工過程中，安全管理就要不搞特殊，不能因為對方是領導就不予追求違規操作，不服管理的責任，要做到從上到下每一個施工人員都重視這個安全生產的理念，做到安全生產，人人有責。
4如何進行有效的安全控制。
4.1通過有效的組織來進行控制。
建立安全的專屬機構，配備專業的安檢工作人員，來落實安全生產。
4.2加強技術審核。
在現場施工中，加強技術措施可以預防工程產生安全問題，設計單位和審查單位要對施工單位的施工技術進行審核，在遇到技術困難的時候，要進行指點幫助。
4.3加強日常的檢查。
在水利水電工程施工中，要安排專門的工作人員，對施工過程進行定期的檢查或者不定期的抽查。同時對施工工人進行管理，并對施工人員的專業水平進行檢查。
4.4加強對施工工人的思想教育。
在水利水電的施工工程中，對施工工人進行思想教育也是非常有必要的，只有讓他們意識到安全生產的重要性，他們才有可能去注意，只有注意了安全的問題，才能把安全事故發生的概率降到最低。許多工地上的工人或多或少都受過不同程度的傷，通過對他們進行思想教育，就更能讓他們意識到安全的重要性。比如，用家庭的因素來勸告他們在施工過程時注意安全問題，要進行規范操作，只有這樣才能保證自己的人生安全，才能讓家庭放心。
4.5對安全隱患及時處理。
在水利水電工程施工中，一旦發現違規操作，違章指揮時，要立即對其進行停工處理以防出現安全問題。當在施工時出現安全問題，要對安全問題的發生原因進行調查，對造成安全問題的人嚴格處理，必要時對建設部門進行報告。
4.6對安全問題的發生進行補救。
在水利水電施工過程中，要建立應急補救措施，工地上應該配有完善的救急設備，以防止安全問題的產生。
5結語。
在水利水電的施工過程中，安全事故的發生較為常見，如何減少施工安全施工的發生，把經濟財產的損失降低最低是每個工程施工管理人員必須注意的事情。我們要以安全至上為最高理念，把施工工人的人生安全放到首位，做到以預防為主，管理控制為輔。要經常對工程施工的工人進行安全思想教育，讓他們重視安全問題。要加強監督管理機制，對工程施工進行全程監督，全程監測，這樣會更好的防止安全問題的發生。
水利工程施工安全管理的重要性（優秀17篇）篇十二
近幾年，水利工程的規模不斷擴大，水利工程的施工環境也變得越發復雜，施工環境多變，許多因素會對水利工程施工造成不良影響。因此，施工單位要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須要明確水利工程施工管理內容，了解其重要性，并且采取相應的管理措施。
1.1.1工程施工前工程施工前的管理是工程建設的基礎內容，會對工程質量產生直接影響，在該階段需要做好以下工作：一是合理編制投標文件，并且要簽訂相應的承包合同。二是做好工程造價預算，對工程的成本進行合理推測，并且要簽訂周密的合同。三是準備階段，要以工程師作為核心，建立合同管理機制，并且監理工程師、業主、承包單位三者要做好協調工作，為工程施工的順利進行打下一個堅實的基礎。
工程施工中的管理內容如下：一是做好圖紙審查，對工程的質量目標、成本目標、工期目標等各項內容進行明確，重點分析工程結構的多樣性、復雜性以及工程施工中的重點內容，若發現圖紙存在問題，要提出相應的修改意見。二是在實際施工中要對勞務費用進行嚴格審查，同時要做好現場簽證工作。三是加強對材料成本的管理，在確保工程質量的情況下，選擇信譽度好的供貨商，同時要依據施工計劃，對材料的使用進行合理安排，最大程度減少材料浪費現象的發生。
1.1.3工程竣工后。
工程竣工后，要對工程施工中涉及的材料進行驗收，并且要做好相應的結算管理。相關部門要對施工材料進行及時整理，并將其交給預算部門，必須確保材料的完整性和準確性，避免預算出現錯誤。
水利工程施工管理的重要性主要體現在確保水利工程施工安全上，這種安全不僅體現在施工中的人員安全，而且還包括日后水利工程的運行安全。做好工程管理，可以通過合理的手段，消除工程施工中存在的各種安全隱患，從而確保施工的順利進行。
2.1制度與機制不完善。
我國許多水利工程建設單位成立的時間較早，與之相關的`設備和工作人員較多，但是由于管理上的疏忽，單位制度與機制不完善，創新意識和創新水平較低，這對水利工程項目的進一步實施造成了一定阻礙。同時，由于單位的各種機制不完善，會對建設單位的發展以及水利工程的建設造成一定阻礙。
雖然目前人們意識到了施工管理對水利工程施工的重要性，并且在實際施工中也加強了施工管理。但從實際情況來看，仍然存在部分施工單位在具體施工中為了縮短工程工期，降低施工成本，使用一些存在問題的建筑材料，施工管理意識不強，沒有嚴格對施工中使用的材料進行管理，因此引發了一系列的安全事故，嚴重威脅到了施工人員的安全，并且會縮短水利工程的使用壽命。
2.3管理人員素質較差，市場競爭力偏低。
許多水利工程施工中管理人員的技術素養偏差，沒有很好的對工程的質量、進度、成本等內容進行控制與把握，并且缺少現場的技術和經驗，這些情況會導致工程的施工管理水平偏低，對水利工程的施工質量造成嚴重影響。此外，企業市場競爭力不足也會對施工管理造成影響。水利工程與其他商品在生產經營上都相同，也要對市場進行占有，而從目前的情況來看，許多水利工程市場競爭力偏低，主要是設備、技術、資金不足，對信息管理的重視程度不夠，缺少復合型、創新型人才。激烈的市場競爭容易增加水利工程成本，因此需要加強對水利工程企業的創新力度，提升企業的經濟效益，從而確保企業能夠在市場競爭中獲取成功。
水利工程施工安全管理的重要性（優秀17篇）篇十三
（1）水利水電工程施工質量、安全管理現狀研究第一，從現階段我國水利水電工程施工質量及安全管理的情況來看，仍然存在許多薄弱的環節和需要不斷完善的地方。水利水電工程施工作業場地環境條件復雜，工期相對要求較緊，作業工序較多，同時存在幾個工序搭接時間較短，短時間突擊相應工作，各工序施工期間可能會存在相互干擾的現象，這就增加了施工安全管理控制和質量管理控制方面的難度，所以需要增強安全管理和質量管理方面的控制。但是在實際的施工過程中，安全和質量方面的管理具有較大的問題，造成質量及安全事故較為頻繁的發生，同時是管理當中的困難所在。例如，某些施工單位為了應付相關部門的質量及安全監督檢查，但是又不想在安全及質量方面投入過多的人力、物力及財力，所以就將質量及安全管理工作流于表面，并沒有嚴格執行質量強制性規定及安全管理工作未落實到實處。第二，水利水電工程施工質量及安全管理的組織程序不夠合理。在水利水電工程實際施工過程中，組織程序的混亂是非常嚴重的問題，此方面的混亂是造成質量及安全事故發生的重要因素。因為現場施工人員質量管理控制不嚴格及安全管理意識淡薄從而在施工作業過程中，不能嚴格按照國家及行業相關規定規范以及標準制度執行，同時對于突發情況的應對組織措施及應急演練不到位。第三，水利水電工程施工環境以及設備方面的質量安全問題。水利水電工程施工過程中，最為重要的組成部分就是施工機械設備和原材料的控制，這也是控制質量及安全管理的'重要環節。由于質量管理和安全管理方面的原因未控制好，造成的質量安全事故發生頻率較高。另外，在工程施工過程中，未針對工程實際環境情況進行工程施工質量和安全管理控制設計，給工程施工質量和安全方面帶來隱患，容易因不均勻沉降、邊坡失穩等引發的質量和安全事故。
（2）影響水利水電工程施工質量、安全管理的因素分析第一，由于水利水電工程屬于綜合性質的工程建設，會涉及到各方面內容，施工地方較多，其中作業環境較復雜，存在的危險源、危險點、安全隱患較多，例如高空作業、觸電、高邊坡作業、爆破作業、水下作業以及地下洞室作業等。例如，水利水電工程地下建筑物在施工過程中，作業環境條件比露天作業環境更加復雜，隨著施工進度的不斷深入，施工條件會變得更加復雜以及向著更加惡劣的方向發展，同時對施工質量和施工安全的控制更加嚴格，稍微有點疏忽，就容易造成比較嚴重的安全事故。所以，一定要加強水利水電工程施工建筑物的日常巡視檢查及監測力度，要在第一時間發現問題，從而根據相關情況作出快速準確的處理方法，對于所存在嚴重的安全隱患進行及時的治理，同時對一般隱患進行維修和養護，要徹底把危險因素和不安全因素消滅在萌芽狀態，保證工程的質量和安全性。第二，水利水電工程施工質量、安全方面經常出現問題的最主要原因就是影響因素的多樣化，無法進行最為全面的控制。例如，水利水電工程建設區域地形、地質條件方面的影響，由于水利水電工程自身所具有的特性決定了其建設地形、地質條件是非常復雜的。一般情況下，工程建設選址都是建設在地勢環境比較復雜的河流、山谷等區域。工程建設選址基本都位于大山、偏遠山區，決定了交通的不夠便利，非常容易受到某些地理因素的影響，對施工也會造成非常大的影響。第三，水利水電工程因為其建設周期長，施工難度大，不可預見的風險性大等因素增加了建設施工難度。對于水利水電工程來說，其建設工程的目的就是要充分發揮其所具有的攔洪、蓄水、發電、灌溉等多功能經濟效益，，所以只要出現了質量、安全方面的問題就會造成非常嚴重的經濟和人民財產的損失。這就需要嚴格按照相關規程規范進行施工，以工序為單位，層層把關，互相監督，形成以質量保安全，以安全促質量的質量、安全保證體系。
水利工程施工安全管理的重要性（優秀17篇）篇十四
對水利工程施工的模式著重加強創新是極其有必要的，這對于水利工程施工長期發展與質量改進的益處是很大的，而所有創新工作的基礎就是理念創新。從理念上做到創新可以說是水利工程施工未來發展必然趨勢，還是對水利工程提升質量的`有效辦法，假使理念沒有有效創新的話，水利工程施工就很難做到與時俱進，跟不上行業標準與發展速度，建設理念創新內容是很豐富的，但是相關人員創新意識培養卻是所有創新工作的基礎，對國內與國際的先進理念進行吸收，取其精華去其糟粕應該是很不錯的選擇。
2.2對水利項目的施工人員能力及素質的培養與提升。
對相關技術人員及工人技術培訓與能力培養對水利工程施工進展速度與質量保證有歷史性意義，可考慮通過加強技術講解與培訓等方法對工程人員責任意識與質量意識還有施工人員技術水平進行提升，同一時間還要對工程管理相關人員管理水平引起足夠重視，管理人員是整個工程在管理方面的主心骨，是整個工程核心要素，擁有高素質、高水平的管理人才可以確保整項工程順利進行，對管理人員能力進行提升是整項工作開展的基礎。
2.3對施工設備與材料加強控制。
想要進一步做好水利工程施工相關工作，對施工材料進行保管是極其有必要的，進場驗收，存儲，使用與回收等每個環節都要把好關，這樣在成本方面不但可以做好有效管理與節約，大大節省不必要的開支浪費，還能對施工進度進行確保。對材料做審查工作的時候要按規定與合同嚴格執行，材料合格證要看仔細，在材料質量上嚴格把關，切不可疏忽大意與偷工減料，此外對設備管理要精心，定期維護，保障機械設備安全運行是前提，在使用的過程當中要因地制宜，按技術，性能，操作等條件不同對機械設備進行配置，只有這些相關工作做好了，才可以游刃有余應付各種自然災害的來襲。還有很重要的一點是工程建設科技水平要時時提升、與時俱進，緊跟時代步伐，結合科學建設策略對水利工程建設項目進行指導，最終保障水利工程施工向可持續的方向發展下去。
3結語。
綜上所述，對提升水利工程施工管理水平策略進行研究，對以往建成并投入運行的相關水利項目建設過程與建設效果進行合理檢查，換句話說對水利工程施工進行評價，第一對水利工程施工指定期限內完成情況進行考察，主要關注它的效益指標是否達標，對于投資決策方、建設者與管理者施工過程當中各種表現做合理評價，結合合理正確的反饋信息，逐漸提升水利工程管理水平與施工水平，讓國家投資有所回報，是所有水利工作者共同的愿望。
水利工程施工安全管理的重要性（優秀17篇）篇十五
在進行施工質量管理的時候，首先應當對水利工程質量事故分類標準進行明確，這樣才能正確評估施工質量事故帶給水利工程的損失，從而提出針對性的解決方案，保障工程的順利進行或者將工程損失降到最低。表1為水利工程質量事故分類標準。此外，施工單位、設計單位和項目法人等都應該進行交流和溝通，明確項目的要求，明確技術標準，為展開施工組織奠定基礎；管理人員應當根據項目要求和實際情況，對于各個部門的施工任務和責任進行明確；此外，建立有效的信息管理體系，能夠對于水利工程的各項數據和信息進行管理，通過數據的采集、分析、整合等，能夠有效找到施工中存在的質量隱患并及時解決，提高施工質量。
2.2提升施工技術人員素質。
施工技術人員的素質，直接影響到水利工程的質量好壞，所以在進行施工管理的過程中，著重提升施工技術人員的素質，保障工程的順利完成。在社會的不斷進步下，新時代對于技術人員提出了更高的要求，施工技術人員不僅僅需要具備豐富的.理論知識和專業技能，還應當具備良好的個人素質和職業道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不斷加強技術人員的專業培訓，使其了解和掌握現階段先進的施工技術，保障施工質量。此外，還應該加強思想教育，培養技術人員愛崗敬業的奉獻精神。積極加強技術人員之間的溝通和交流，打造一支專業水平高的技術團隊。
2.3創新施工管理理念。
施工管理理念，是指導水利工程施工管理工作順利開展的重要思想，是一切管理行為的依據。為此，施工管理人員應該突破傳統管理理念的束縛，積極掌握市場動態，創新施工管理理念。對于施工的每一個環節，施工管理人員都要進行控制，做到事無巨細。創新是一個企業發展的根本動力，施工管理人員應該認識到這一點，才能在工作中積極探索新的管理模式和管理方法，為企業的發展注入活力。
2.4加強施工設備及材料控制。
施工設備及材料是保障水利工程順利開展的關鍵所在，所以在施工管理中，對于施工設備及材料進行控制，是保障工程開展的關鍵所在。在對施工設備和材料進行管理時，首先應該嚴格控制其質量，保障其符合國家相關標準和實際的施工要求。此外，對于施工設備和材料的數量也應該進行合理控制，避免出現浪費現象，也不能因為過少而導致水利工程的進度受到影響。
2.5加強施工成本控制。
企業為了追求效益的最大化，在保障質量的情況下，適當降低施工成本能夠有效增加企業效益，有利于其長久的發展。為此，在施工管理中加強施工成本的控制極為關鍵。在進行成本控制時，應該根據成本預算開展工作。首先，要保障采購環節的資金狀況，不能因為人員的疏忽而導致采購價格不合理的狀況；其次，應該嚴格控制施工過程中的浪費現象，節約成本投入。
3結語。
施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工項目基礎、保障施工質量、控制施工進度和成本方面具有關鍵作用。為了完善水利工程施工管理，首先，應當加強施工質量管理、施工設備及材料控制、施工成本控制；其次，還應該提升技術人員的素質、不斷創新施工管理理念。只有這樣才能夠提升施工管理的效率和質量，保障水利工程的順利進展。
參考文獻：
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水利工程施工安全管理的重要性（優秀17篇）篇十六
水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個方面的相關專業知識。水利水電工程實行過程中，有質量管理、安全管理、進度管理、合同管理等，其中質量和安全管理是管理中的重中之重。水利水電工程是在保證工程建設安全性的基礎上，進一步提升工程建設的質量，縮短合理工程建設周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經濟性等特性方面達到設計要求和規范標準水平。完整的水利水電工程項目質量管理體系和安全文明生產管理體系可以及時發現質量和安全隱患，糾正各種影響質量和安全的不規范行為，避免質量和安全事故的發生，達到提升工程建設的投資收益比，對于水利水電工程建設具有非常重要的深遠意義。
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水利工程施工安全管理的重要性（優秀17篇）篇十七
摘要：在中國經濟發展水平不斷提高的當下，水利工程成為保障經濟穩定發展的重要工程措施之一，同時它也是社會生產和生活正常運轉的基礎。水利工程給人們的生活帶來極大便利、提高生活質量的同時，對于促進我國建筑行業的繁榮發展也發揮著關鍵作用。其中，施工管理是水利工程中的重要環節，對于水利工程的質量起到決定性的作用，同時也是保障施工企業經濟效益的重要工作。所以，做好水利工程的施工管理工作，不僅僅是水利工程質量安全的前提，更是保障經濟發展的關鍵。文章通過分析水利工程施工管理的重要性，探索完善水利工程施工管理的對策措施。
前言。
水利工程在現代化建設中的作用越來越明顯，保障水利工程的建設速度和質量，是保持國民經濟穩定發展的基礎和前提。隨著市場競爭的不斷加劇，水利工程的施工管理成為企業開展工程項目的關鍵工作。有的企業因為具有完善的施工管理制度，所以能在市場中依然保持強大的競爭力；但是有的企業因為不重視施工管理，一味追求眼前利益，導致其在快速變化的社會中不能適應市場的需要而遭到淘汰。施工管理是關系到水利工程每一個施工環節的關鍵工作，能夠在保障施工質量、進度和成本等方面進行有效控制，不但能夠提升企業效益，更能夠提高水利工程質量，在我國的經濟發展和現代化建設中發揮著關鍵的作用。
1.1奠定工程項目基礎。
工程成本預算、項目合同簽訂、施工合同簽訂和投標文件準備，是在工程項目準備階段的重要工作，對于上述工作進行施工管理，能夠奠定工程項目的基礎，保障工程項目順利開展直至最終竣工。水利工程的前期準備工作相對比較復雜，這是由水利工程本身的特點所決定的，水利工程因為時間跨度和規模比較大，其中所涉及的技術等具有多樣性和不確定性，所以，做好前期準備工作的施工管理十分必要。在充分了解工程項目的前提下，才能對成本預算及施工合同簽訂進行合理的管理，降低后續施工中出現的風險系數。
1.2保障水利工程質量。
水利工程的質量狀況是社會共同關注的話題，因為質量問題與人們的生活息息相關，更關系到我國的現代化建設和經濟發展。工程驗收是施工管理中的一項重要工作，能夠在完成工程后對其進行質量檢測保障符合相關標準。此外，水利工程設計的內容比較豐富，所以其資料也會相對較多，對于工程資料的管理，一方面能夠詳細記錄工程狀況，另一方面也能夠為接下來的水利工程項目提供參考。
1.3保障施工進度。
由于水利工程存在規模、時間跨度大的特點，所以在實際施工過程中，進度可能會受到各種因素的影響，出現與計劃施工進度不一致的現象，這在一定程度上會影響水利工程的最終完成情況，甚至會損害企業經濟效益。施工管理能夠在施工過程中，對于影響施工進度的因素進行分析，并及時解決，保障工程進度的一致性。同時，施工管理還能夠分析造成施工進度偏差的因素，及時調整施工計劃，保障工程如期竣工。
1.4控制施工成本。
企業為了能夠保障其經濟效益的最大化，往往在控制質量符合要求的前提下，盡最大可能降低施工成本，以此提升企業的經濟效益。在水利工程當中，存在工期長和投資大等特點，如果能夠在各個方面完善施工管理，控制施工成本，那么對于企業來說是一個控制施工成本、提高經濟效益的關鍵舉措。對于施工設備和施工材料要進行質量的控制，才能夠保障施工成本的控制。此外，對于施工材料采用分期采購的方式能夠大大降低儲存的成本。