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    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)

    時間:2025-06-04 作者:JQ文豪

    通過撰寫月工作總結,可以幫助我們回顧過去一個月的工作進展和成果。以下總結范文采用了不同的結構和表達方式,可供大家根據自己的實際情況挑選使用。

    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)篇一

    20__即將過去,我作為x第一中學人事部門人員,一年來兢兢業業,克己奉公,人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下。

    一、立場鮮明講政治。

    人們說,人事也是一個實權位置,當然他大概是指其他行業吧,我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,不存在模棱兩可的回答,針對具體問題,一旦形成決定,不是面對這一類人可以這樣,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,感情用事,所以人事部門工作應該是一種原則性較強,有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

    二、擺正位置顧大局。

    學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯系的反而比較少,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據,包括資金管理,人員管理,工作管理及學校發展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,而不會被人發現,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性。

    為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料,作為我的工作資料,今后許多項目需要查閱時,我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,感慨的說:要整理出這本東西,那是一項很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,不知道設計了多少方案,做了廢,廢了再做,最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

    加工資今年共進行了三次,二次是工資調整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒,別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,我冒著烈日,冒著寒風,到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,不能停下來,只能邊吃藥,邊干活,元旦之時,天冷的要命,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了,但我不能停下來,因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,更是苦不堪言之事。當然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,我不可能是的,但我會為每一的“更好”而努力。

    三、文明團結修養好,以身作則樹榜樣。

    教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

    關心同事的生活,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產生的誤解,有時靜不下心來之時,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,為了學校的穩定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰勝邪惡”。

    四、工作勤奮肯實干,鉆研業務能力強,職責到位出成績。

    本學期的工作從大的方面講,我完成了:

    1.人才引進工作。

    2.學校統計法執法大檢查。

    3.非在編人員用工制度。

    4.部分合同工的合同簽訂工作。

    5.出缺勤統計扣款統計工作。

    6.協保人員鑒合同。

    7.農民工的用工處理。

    8.工資標準統計調整工作。

    9.調整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。

    10.學年度考核三類表格填寫工作。

    12.學年度考核一人一表填報工作。

    五、勇于科研求創新。

    探索創新是青年人應有的職責,也是社會向高層次發展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,參與人事電腦操作培訓,勇于在人事工作方面多使用現代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和規范性,力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。

    總之,我無愧于一個人民教師,x的光榮稱號,無愧于學校領導所委托的重任。

    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)篇二

    時光荏苒,歲月匆匆,轉眼間20__年即將離去,在過去的一年里,根據學校的總體部署和要求,我作為學校集團的總經理,兼管各分校和總部職能培訓工作。今年在校領導班子的正確帶領下,我和全體教職工認真貫徹落實學校的相關政策,發揚齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實干的作風,取得了令人振奮的成績。現將今年我校的工作情況向大家做如下匯報:

    一、深化改革、健全管理體制。

    (一)、加強領導班子的建設。

    領導干部起著領頭羊的作用,自身的決策和分析問題能力關系著學校的發展,為了進一步建立健全學校的相關管理工作。一是明確了領導職責,加大對他們的監管、協調力度。二是強化工作措施、明確責任,狠抓落實,增強各級干部的凝聚力、向心力和戰斗力。

    (二)、加強內部管理,深化分配制度改革。

    為了推進我校的快速發展,經過深入研究、決定對我校的內部管理體制和運行機制進行了重新的探索和改進。一是對基本制度的建立,完善財務制度、班級管理制度等。二是實行績效考核,從各分校主任到基層員工都按相關績效考核制度進行考核。并成立各技能小組,設立了獎金制度。通過嚴格考核,獎罰分明,多勞多得,少勞少得,充分調動廣大教職工工作的積極性。通過這一系列的改革,現以取得一定的成效。

    (三)、優化人員配置,著力打造一流師資隊伍。

    教師隊伍是學校的核心資源。培養一支業務精、師德高尚的高素質人才隊伍是我校的一個長期課題。今年上半年,我校就率先提拔和任用了一批員工,進行強化訓練。另外,年初就制定了相應的培訓計劃,使培訓工作能夠系統化、全面化、合理化地持續推進。還針對職業道德和專業技能對員工進行專門的培訓。使其能夠熟練掌握業務技能,更好地完成傳道授業解惑的使命。

    二、開拓創新,積極引進新項目。

    我們一直堅持以創新促發展,以發展求效益的理念,不斷探尋新的突破口。應地制宜,在各培訓點不斷引進新型項目,取得了不錯的效果。

    一是福永分點人員設置到位,先增設了人力資源管理,招調工培訓,并成班開設,完成了一樓招生大廳升級。學歷類招生有所突破。

    二是觀瀾分點先設兩名主任,對口專管,責任到人,對學歷進行了分流,及大專班相關事務辦理,分流到311進行,一樓只負責成考資詢,這樣使相關事務各條理化。向人力開發局申請平面設計,已批準辦班,在觀瀾開設。與銀星,天天公司合作開設成考,已正式開班。

    三是石巖分點,新增設了外語培訓項目,中小學輔導,全日制英語班,并已開設相關班級轉型升級,所推的套餐班,報讀在90%以上。

    四是大浪分點,是一個新點今年有新的突破與新白麗合作開設了68人的電工培訓,校企合作向前走了一大步,完成了基本項目發展定位。并新開設合作了軟件開發班。除此之外,我們進一步與合作大學搞好關系,申請了深圳職業技術學院到我校開考,促進了與其的合作交流關系。(后面的還可以添加下半年的新項目)。

    三、多方位、多角度促進教學管理。

    學校的宗旨就是全面塑造德才兼備的社會主義新型人才。我校一直堅持以生為本的理念,努力探索在高職教育下的新型育人模式。堅持以“三熱愛”教育為核心,以素質教育為根本,以就業教育為著力點,以習慣養成教育為出發點,開展各項教育工作。

    (一)、寓教于樂,豐富學生的業余文化生活。

    通過開展多種活動,包括技能大賽、文藝表演、運動會等等,既能提高學生的專業水平,又能豐富他們的業余生活。增強了他們的文化內涵、審美意識、人文素養以及專業能力。

    (二)、抓好班主任隊伍建設工作。

    班主任是與學生的學習生活緊密相連的。職校學生正處于青春發育階段,內心叛逆,對未來、人生既向往也迷茫。班主任要從生活、學習、心理三方面去多關心、了解他們。為此,定期召開班主任例會,分析存在的問題,總結、吸納別人的先進管理經驗。并且對他們的思想、工作進行有計劃、有針對性的指導、培訓,以提高班主任的班級管理水平。

    (三)、突出重點,加強學生的管理。

    一是按照學校的班級管理制度和住宿制度,把學生的儀表、出勤、違紀等每天檢查的情況,做好登記、記錄,結果與班級考核直接掛鉤。二是大力開展校園道德文化活動,提升學生的道德素養。三是注重對學生平時的心理輔導,對思想出現的波動,老師特別是班主任要積極了解,努力消除學生的思想負擔。四是積極宣傳做好安全教育工作。培養學生的安全意識,使其具備一定的逃生技能。

    四、抓好招生就業工作。

    生源是學校生存與發展的前提,搞好招生工作是學校每年的頭等大事。我校在認真總結以往春季、秋季招生的經驗的基礎上,努力工作,積極宣傳,克服各種困難,不斷研究和探索,向兄弟院校學習,尋求新的招生辦法等。通過各種途徑做好宣傳我校的工作,讓家長和他們的孩子對我校的教育工作有信心。今年秋季招生共完成_人的招生任務。

    就業工作始終是我們工作的重點,招辦各項工作的開展都是圍繞就業這個“中心”。我們認真落實“職業教育就是就業教育”的精神,努力做到以“出口”“帶動”“進口”。所以我們不斷跑企業,廣交企業朋友。同時注重加強了畢業生就業教育,制定完善了我校就業推薦制度,建立畢業生就業推薦檔案。及時了解用人單位對我校學生的意見。以便提高就業鞏固率。本年度截止到目前接觸企業_余家,安排面試_次,推薦就業學生_人。

    五、工作中的不足。

    20__年,我校通過認真布局,改進管理體制,全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績,但是面對競爭日趨激烈的職校市場,還是存在一定的不足。一是一些前臺人員招生熱情不足。對前來咨詢的家長、學生,態度不夠熱情,對相關招生細節了解不足,不能充分應對。這是很不利于我校的招生工作的。二是心態方面的問題。這也是我要講的重點。大家都知道態度決定一切。一個人心態調整不好,他的工作也不可能順利開展,更不要說取得什么成績。現在,社會是處于轉型期,有很多東西,與我們的傳統觀念、道德觀念不符。這也造成現在的人很浮躁。今年,我校這個問題就比較突出。有的人員喜歡相互比較,情緒波動很大,工作不踏實。我希望以后大家真的要靜下心來,坐得住。三是部分領導對員工關心不夠,本位思想嚴重。不能及時了解員工的思想動態以及他們遇到的困難。四是盡管我們在積極創新,但總體來說,創新力度還是不夠。五是管理體制需進一步完善。比如財務管理流程就需要細化、簡潔流程,對各項成本開支做好控制。

    六、下一年的工作計劃。

    (一)、加強教師隊伍的建設。

    要做好教育工作,教師隊伍建設是根本。著重要抓好以下三方面工作。一是加強員工行為建設,切實加強員工思想教育,提高員工政治思想覺悟與道德情操。二是加強專業文化建設,定期對員工進行相關培訓,并都要求考到相應的證件,學校會以證給予補貼。

    (二)、發展第二力量,便于學校系統化管理。

    我校涉及的分校,職能部門較多,為便于進一步的管理,我校會在各分校主任下面設項目主管一職。這樣,既可以分擔分校主任的工作,也能更好地管理我校開展的新項目。做到分工明確,各司其職,共謀發展。

    (三)、加強協調、細化管理、責任到人。

    今后,我們要積極與企業溝通,加強合作,了解他們的需求,培養企業所需的人才。也要多與其它職校兄弟溝通、學習,促進自身的發展。管理方面也要進一步把責任落實到人頭,實行誰負責,誰就要承擔相應的責任。以此促進我校的工作順利開展。

    回顧過去,展望未來。以上是我校20__年來工作總結,我們竭盡全力向著名校強校奮進。當然,在實際工作過程中也出現了一些不盡人意之處,我們會查找不足,克服困難,總結經驗教訓,以便在今后工作中得到提高。我相信,在我們東方教育集團所有教職員工的共同努力下,我們的職校教育工作一定會迎來一個繁榮的景象。同志們,讓我們再接再厲,以全新的面貌迎接新的挑戰。

    謝謝!

    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)篇三

    1986年開始從事教育工作,干一行,愛一行;愛一行,專一行。由于工作需要,我與學校信息技術教育及校園網管理與服務領域結下了不解之緣,也取得了一定的成績。

    盡施于人”觀點,使我感觸尤深。教育是偉大的事業,這種無窮的精神動力使我承擔著繁重的任務而始終熱情不減,寧愿犧牲自己的利益也不做損害集體和他人的事。幾年來,犧牲節假日義務為學校和老師們購置電腦,生病了仍堅持加班加點,幫助老師們制作課件,早出晚歸,家務幾乎不能顧上……。2011年4月,自己對學校網站新聞系統改版,舊版中有自2014年以來的5000多條寶貴信息,需要導入新網站中,為了不影響學校日常工作,利用周六周日,逐條逐行地完成數據的導入,連續兩天,每天都工作到深夜,有時頸椎酸硬,眼睛干澀,但最終還是堅持完成了。隨著學校電腦數量的急劇增加,也帶來了相應的大容量的維護工作,網管中心的電話就是一部服務熱線,有求必應,熱情、周到并做到全程服務。2014年7月至9月,學校在42個教室和功能室安裝多媒體電子白板,從考察到安裝完成,歷時3個月,圓滿地協助學校完成這項工作中。

    教育是科學,科學的價值在于求真。精通專業,做所從事崗位的行家里手。向他人求教、向書本學習、從互聯網中學習是我獲取知識的渠道。購買書籍;訂閱報刊,購買了計算機專業英語詞典;粗通了多方面的電腦常識:dos、windows等操作系統知識、foxbase數據庫知識、photoshop、3ds max 、authorware5.0等多媒體設計知識、電腦病毒及防護的知識,電腦的維護維修技術。并將所學用于實際工作之中。先后利用業余時間,編制了學生成績處理等多套小程序,幫助各科教師完成了近百個多媒體課件的設計,自主設計了學校校網網站,所設計的多個課件在省市縣電教部門組織的評比中獲一等獎;在校園網建設中,查閱資料,調查市場,優選設備,最終取得最佳性價比,現用于辦公和管理的微機已達280多臺,全部班級順利完成多媒體交互式電子白板的安裝和使用。在校園網數字化資源建設中,自2004年以來,主持了“資源建設本土化”課題的研究工作,現全校數字化資源已近300g,在完成我校“綠色班班通”工程中作出了自己貢獻。

    教育是藝術,藝術的生命在于創新。近年來,隨著互聯網事業的發展,為了更好的讓教育信息化服務于學校教育教學,我又努力學習了html超文本標記語言、div+ css的網頁構造方法,asp語言及各種數據庫等編程工具。完成了學校網站的建立工作。從2004年至今,經過不斷的修訂和完善,網站先后經歷了6個版本,從欄目設計到一張張背景圖片的設計,力求做到精益求精,目前它已經成為我校信息發布和日常工作交流的重要平臺,并多次在教育系統網站評比中獲獎;多少個不眠之夜,多少個節假日,我在冥思苦想、在查閱書籍、在計算機旁敲打鍵盤中度過……埋頭苦干。工作中我注意及時總結,曾在《山東教育科研》等報刊發表論文,電教錄相課由河南音像出版社發行;多篇和-諧教學論文在省級會議交流,設計完成省級以上課件達20件之多。我還經常組織了對學生微機管-理-員的培訓,成立了學生課外活動小組,并出版了學生電子報刊“e海拾貝”多期,不僅僅使他們學到了相關的專業知識,更重要的是使他們的自主管理能力得到鍛煉。

    事業為重,奉獻為榮。理解愈深,愛之愈切,越愛越想干好,越干越知不足。榮譽應該首先歸功于偉大的.黨和實中這個先進的集體,而留給我的--是信任,更是希望;是鼓勵,也是鞭策!今后我一定加倍努力,把一切獻給神圣的教育事業。

    年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

    要點一:篇幅要夠長

    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

    要點二:套話不可少

    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

    要點三:數據要直觀

    如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

    要點四:用好序列號

    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索學校管理人員工作總結。

    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)篇四

    臨近期末,各項工作即將告一段落,食堂在本學期工作情況在此也做一個總結。

    從總體來看,本學期食堂工作相比上學期有了很大進步。

    對工人的操作要求到對工人的日常行為都得到了近一步的延伸,如對工人著工裝方面、吃飯方面、上下班時間方面等都比上學期有所進步。

    a、特別是一些可有可無的調味料我已經不再進貨,這樣重復使用調味料不僅不會對菜口感有所提高反而影響了菜的質量,同時每天還增加了不少開支。

    b、減少剩菜的浪費,上學期每天僅扔的剩菜就有200多份,這學期多次責令相關負責人一定把最后一頓飯控制好,每天不能扔40人的菜(一盆)。現在每天在剩菜上基本達到不扔的效果。

    近期我和相關負責人對食堂財務進行了登記,由于最初的財務和現有的財務存在或多或少的不匹配,為了使物品丟了有人負責,我把財務登記分為幾片:

    a、操作間(負責人)。

    面點:菜點:湯點:二層大廳:三層大廳:

    b、休息間由各宿舍負責人負責。

    c、其余由我和保管共同負責。

    這樣在誰那片出現了問題追究誰的責任,輕者批評,重者處罰以至開除。

    這學期不斷新加花樣,不僅延續著畫卷、糖包和面條等,自己的包子上來了,油條上來了,豆沙包上來了,有時偶爾出現餃子和炸饅頭片。下面我們馬上要上蔥油餅、燒餅、巧克力饅頭、黑米饅頭等。使師生確確實實感覺到我們在為他們服務。

    在食堂四樓開設了檔案、監控一體室,可以監控到部分的操作和售飯情況;同時配備專用電腦進行電子臺賬和市藥監局聯網,讓其網上監督我校員工情況、進貨和出庫情況、供貨商情況、其它證件情況。

    對下學期的展望:

    1、以上好的不斷鞏固,同時不斷挖掘工人潛力使其發揮更多的熱量。

    2、使各點工作量衡化,這樣減少矛盾的產生。

    3、對一些不能很好參加工作的給予嚴肅處理。

    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)篇五

    20xx年度,我校總務處的同志在教育局、學校領導的關心支持下,積極做好本職工作,在校園綠化、基礎設施維修、改善學校辦學條件等方面做了很多工作,有利地保障了學校教育、教學工作的正常開展,現總結如下:

    學校后勤工作是學校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經濟性和教育性相統一的特征。多年的總務工作實踐告訴我們:有了教學工作,總務后勤工作才有服務對象,沒有總務后勤工作,教學工作也難以開展,兩者的關系是一個統一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可。因此,我們充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用,我們樹立了為教學一線服務的思想,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作。

    安全無小事,事關學校的大局。學校總務處作為具體負責部門,深入貫徹各級各部門關于學校安全問題的一系列重要指示和要求,扎扎實實抓好本校師生的安全教育。對校園內存在的不安全隱患,發現一處,處理一處。

    1、本年度我校先后更換了近三十個滅火器,為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎。

    2、本學期三樓微機室和五樓語音室先后出現電線老化,空開經常滑落現象,經過維修更換已解決此安全隱患。

    3、本學期為學校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經歷過的寒冬。

    4、學校大廳白剛門門軸在開關時發生響動,經檢查發現門軸斷裂,因此找來了廠家進行維修。幼兒園的氟炭門由于天冷,冷縮后與門框脫離,造成此門無法正常開關,經過及時處理更換配件已經正常使用。

    5、由于上個供暖期我校出現暖氣破裂及嚴重漏水現象,本學期未進入供暖前就組織工作人員進行認真排查并對其進行維修。確保了我校今冬供暖的安全。

    6、為創建“平安校園、安全學校”我校繼續按照區教育局要求,嚴把學校大門關。禁止外來人員入內,辦事人員一律登記入訪,上下學大門口一律由專職人員看守,確保學生安全出入校門。

    食堂管理是我校總務處的一項重要工作,直接關系到全體師生的飲食安全與質量,是學校公共衛生的重要一塊。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴格按照規范操作的要求去執行。連續四年來無中毒及食品安全事故的發生。

    1、本年度食堂接受了市一級園的驗收,在檢查中受到檢查領導的認可,并給予了很高的評價。

    2、本學期小學部承辦了兩次教學年會,每一次招待就餐人數都達50人左右,食堂人員克服了每一次困難,在安排好幼兒園及學生午餐后全力以赴為客人們準備豐富的午餐。每一次活動都受到了領導的好評。

    3、本學期我省舉辦了食品安全衛生操作規范的培訓,做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓,在培訓中增長很多有關食品安全方面的知識,在今后的操作實踐中我將結合衛生監督所實施的學校食堂衛生的有關要求,本著以學生為本的指導思想,逐一對照標準,精心落實,使食堂更整潔,服務更到位,使飯菜色、香、味、溫俱全。同時認真執行食品安全法,按照學校食品的相關制度具體操作,進一步完善落實內部管理制度,建立專人定期檢查制度,使我校食堂的管理逐步走向規范。

    加強學校的財務和財產管理,這是關系到學校工作任務的順利完成和整個教育事業的健康發展的大事,堅持艱苦奮斗,勤儉節約的方針,加強水電管理,繼續做好校產校具的管理工作,實行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領物資有手續。

    本學期我校有幸被區審計局抽檢,在財務方面無違規現象,但也不免存在一些小問題,今后在此方面我們要加強對財務制度方面上的認識。

    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)篇六

    一學年以來我校以_精神為指南,在鎮黨委政府的領導下,在中心學校的帶領下,我校的教育教學工作堅持重要思想為指導,認真貫徹落實鄉中心學校制訂的工作計劃精神,不斷創新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,不斷推進素質教育的新途徑,取得了較好的成績,現總結如下:

    一、堅持政治業務學習制度,努力打造學習型組織,進一步加強我校教師隊伍建設。

    1、政治業務學習制度是我校多年來形成的一項重要的常規學習制度,也是我校進行教育教學過程管理的一個重要機制,逐漸成為我校進行教育教學管理和構建學習型組織的一個不可缺少的平臺,本學期,學校繼續堅持抓好政治業務學習的組織安排。學校認真組織安排政治業務學習內容,圍繞工作中心和教育新形勢,把教育上的政策要求和學校的管理思想等,及時宣傳到每一位教師的心中。

    2、繼續加強教師的職業道德教育,努力塑造我校教師新形象。本學期,以安全教育為中心,全面落實好上級各項安全教育要求和措施。學校成立了安全領導小組,安全事故責任到人。學校領導每周進行了安全工作檢查,教師充分利用班會、集會、站路隊時對學生加強安全教育。在工作中,明確要求教師要樹立學生安全第一,教學質量至上的思想,依法治教,從嚴治教。教師的思想水平和文明從教意識有所提高。

    3、認真開展“師德師風學習教育活動”,每周都舉行升降旗儀式,認真上好思想品德課和班會課,為全校學生建立了學籍檔案,對學生進行了操行評定。

    4、學校加強了校園環境建設,這學期主要是認真地做了“六清”工作。使學校的環境衛生經常保持在一個美化、綠化、凈化的水平,為師生提供了良好的教學環境。

    二、加強教學管理和教學研究,進一步深化課堂教學改革,努力提高教育教學質量。

    教學質量是學校的生命線,教育質量的優劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質量作為本學期的中心工作來抓。做了以下工作:

    1、繼續完善和認真落實好教育教學管理制度。本學期我校以中心小學制定的《學校教育教學工作綜合評估方案》等相關教育教學工作要求為準繩,學校教學工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評課、作業等嚴格按照中心小學的要求來完成。做到常規抓實、抓嚴。

    2、夯實課改,積極推進新課標實施進程。學校在中心教研組的帶領下,定期開展活動,積極認真組織全體教師深入學習新課標理念,體會新課標精神,明確新課標要求;面向全體學生,改變學習方式,建立并積極完善以校為本的教研機制,營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,全面提高教育教學質量。在期末鎮級統一檢測中,一、二、三、六年級語數都進入全鎮前三名。其中一年級語文、數學雙科成績都位列全鎮第一。

    3、建立規范的教育秩序,本學期我校嚴格按照課程標準來開設課程,安排課時,制訂教學進度,有序有效地組織起各類活動課。

    4、素質教育活動開展有聲有色。本學年,學校繼續抓好興趣小組的各項教育教學活動,堅持常規訓練,常抓不懈,取得了較好的成果。在“迎奧運、促和諧”征文、繪畫、知識競賽中,我校學生均取得了可喜的成績。其中,六年級張斌同學參加了奧運知識競賽的市級比賽,獲得了市特等獎,胡新基老師也榮獲“優秀輔導獎”。五年級徐義生同學在征文比賽中榮獲縣二等獎。在“2008石臺縣第四屆中小學生書信大賽”中,五年級張良同學榮獲小學組一等獎。七里鎮“慶六一”小學生乒乓球比賽中,我校選手張瑩、張咪兩位選手榮獲女子團體一等獎。

    5、強化教研、考研,堅持效率第一。各班認真組織了單元測驗、期中和期末檢測。一學期來,全體老師以“高目標、高定位、高質量、高效率”做為教育教學的指導思想,在課堂教學中,充分發揮老師的組織、引導和參與作用,創設了民主和諧的師生關系,實行啟發式、討論式、探究式等教學方法,激發引導學生獨立思考、合作學習、感悟、體驗知識產生的過程,培養學生的創新能力和實踐能力。在重視能力培養的同時,狠抓基礎知識教學,穩扎穩打,學生的素質得到不同程度的提高。

    6、進一步完善教學常規管理的制度,進一步抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導。本學期,我校加強了教學工作抽查的力度,采取一學期隨機抽查與定期檢查相結合,定期檢查教師備課和學生作業情況,了解教育教學中突出的問題,檢查的結果與學期考核掛鉤。同時做好服務與指導工作。一學年來每位教師聽課不少于20節,負責人的聽課不少于30節。

    7、學校在每學期期中考試后,認真組織教師進行了教學工作小結,開展了評教評學活動。使每位教師都能反思自己的教育教學,明確自已在教育教學上的不足之處,以對今后的教育教學有良好的促進作用。

    三、關愛“留守兒童”,進一步開展“愛灑留守兒童”等系列活動。

    1、學校成立了以查正孝為組長,鄭樂華為副組長的“留守兒童關愛工程”領導小組,并建立了工作機制,實行目標管理,層層管理。

    2、在開學初,學校如實地建立了留守兒童花名冊等表冊。

    3、各班主任都能經常與相關的留守兒童談心,并填寫好談心記錄卡。

    4、在節日里開展了關愛留守兒童的活動。

    5、加強與留守兒童的父母及其監護人的聯系。

    四、存在問題及改進措施。

    1、學校信息技術裝備水平偏低,嚴重影響著學校信息技術教學工作。今后,我校將采取積極有效措施,千方百計,通過多種渠道多方籌措資金,搞好學校信息技術裝備工作。

    2、一些教師自主學習積極性不高,科研意識不濃,在創新教育研究方面有畏難情緒。今后學校要抓好教師的學習,提高認識,利用多種途徑有效方式,如加強集中學習、自學和外出學習的機會和時間,努力提高教師創新教育理論水平和研究能力。

    過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,全體教師團結一心,踏實工作,才能把我們學校推向更高的層次,更高的起點。

    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)篇七

    1、學校領導堅持兩手抓、兩手硬,高度重視安全綜治工作,不僅黨政一把手親自掛帥,擔任領導小組組長(其他校級領導擔任副組長,各部門主要負責為組員,學校辦公室主任具體負責日常工作),而且確保綜治工作的資金投入。對學校的綜治工作,學校領導班子統一思想,共同商量,作出決策。先后制訂了《安全保衛檢查制度》、《自行車停放規定》、《學校防火安全制度》、《學校安全問題緊急預案》、《學生校外住宿安全管理責任書》、《學校安全管理相關人員違紀責任追究辦法》等。每學年學校領導都要和各處室、各班級簽定《安全責任目標書》,層層夯實安全責任。

    2、學校成立了安全綜治領導小組,下設綜治委、調委會、治安股,組建成立食品衛生安全領導小組、紅十字會、夜間巡邏隊、義務消防隊、護樓隊、護路隊等。

    3、為加強對綜治工作的日常管理,積極營造文明、安全、有序、和諧的育人氛圍,我校還針對學校的特點,有的放矢,組成三級護導小組,每天由領導帶班、值日教師巡視、門衛人員參與,從早晨學生入校一直到晚間學生放學始終進行規范管理,嚴禁師生摩托車、自行車堵塞學校通道,教育學生課間休息都要靠右慢走,每個上、下樓梯口都有安全警示牌,給學生以提醒。嚴禁在走廊、過道、樓梯奔跑、沖撞,每逢集會和晚間放學都有護樓人員疏導,防止因擁擠而誤踩誤傷。

    二、教育活動常抓不懈。

    1、以創安全文明單位為契機,進一步提高校園文明程度。學校堅持精神文明建設,目標明確、措施有力。幾年來,學校在營造校園精神文明建設的良好氛圍上取得了一定成效,全體師生員工在說文明話、辦文明事、做文明人方面有新的氣色。年年涌現出一批先進集體、先進個人和文明先進教工。學校成立四年來,圍繞兩創(創省級重點職校,創省級文明校園),狠抓安全工作,成效顯著。

    2、學校以培養學生良好習慣養成為中心,以實施心理健康教育和實踐教育為重點,不斷改進和加強德育工作,將學生的行為習慣養成與綜合實踐緊密結合,緊密聯系團委、政教處的主題班、團會教育,寓教于活動、體驗中。認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》和《加強和改善未成年人思想道德建設》,把職中的學生培養成自尊、自愛、自律、自強的四有公民。

    不斷開展五合格公民活動,狠抓學生行為規范的養成教育,做到月月有重點,月月有檢查,月月有評比,根據小學生特點制訂好習慣培養序列,設計培養內容及方式方法,有目的、有針對地加強學校的行為習慣養成教育。

    結合班會、學科教育及文體活動,進一步發揮德育陣地和課堂教學在學生道德建設中的主陣地和主渠道作用,充分發揮學校廣播室、宣傳櫥窗、墻報、班級黑板報、網絡等各種宣傳陣地的作用,廣泛宣傳公民道德建設的意義和培養廣大師生的安全文明意識。

    近年來我校結合安全教育在學生中開展了如下活動:

    (1)小手拉大手,共同除陋習活動,在縣局文件精神指引下,我校學生走向村組、家庭向大人們宣傳良好的生活習慣、衛生習慣、遵守社會秩序、遵守交通規則等,收到了較好的社會效應。

    (2)開展了文明交通,生命之友的交通安全教育月活動。請縣交警大隊有關領導來校為學生講解交通規則,認識交通危害,預防交通不安全事故。

    (3)倡導自救自護,各年級各班結合各自實際,采取形式多樣的活動(如怎樣預防煤氣中毒,怎樣預防溺水等),培養學生自救自護能力和意識。

    (4)在學生中開展了校園安全教育月、消防安全知識講座、學生緊急逃生訓練、寒暑假假前學生法制教育等活動。

    3、重視加強學生的健康教育,把學生的健康教育納入課表,有教學計劃、有備課、有考核,每周一次在班會上對學生進行健康知識講座,加強對學生疫苗、傳染并流行病的防治工作,發現問題及時處理,并及時向疫控中心等部門匯報,汲取防非典和防禽流感工作中的經驗教訓,認真指導工作。

    三、創建優美環境,實行規范化管理。

    (一)美化優化校園環境,創建安全和諧校園。

    1、門前三包,門內達標,責任到人,健全衛生檢查制度,做到一天三小掃,一周一大掃,校教導處、衛生干事每天組織檢查,檢查情況逐日公布與目標管理相掛鉤。

    2、加強校園環境建設力度,擴大校園綠化面積,不斷增添新的樹種、花苗,做到室外黃土不朝天,室內常有盆花香,力爭把學校建成花園式學校。

    3、保持校園環境整潔,生活垃圾袋裝化,特種垃圾定點堆放及時清除,廁所走廊專人打掃,隨時保潔。

    (二)重點部位防范措施到位。

    學校認真貫徹預防為主的方針,切實采取各種有效的防范措施,強化內部防范安全工作。

    1、把好門衛安全第一關,由于近期全國許多地方連續發生了學校暴力事件,嚴重威脅了學生的身體和身心,學校加強門衛的管理工作,嚴格來客登記制度,與各部門聯系的外來人員,處理工作在門衛進行,學生在校期間家長不得進入校園。

    2、每天安排好三層級護導值勤工作,有中層干部帶班,教師定點定崗,巡邏隊進行巡視、檢查,晚上安排教師值班護送學生平安返家,節假日、寒暑假值班工作也安排了教職員工參與,并由領導帶班,督促檢查。

    3、重視消防工作,各樓均安排好了消防通道,各專用教室和學校過道都配置了滅火器,近年來新添滅火器40個,學校的消防栓和滅火器數量基本達到要求。學校成立了義務消防隊,還請來縣消防中隊的教官來我校為師生進行消防知識講座。與各班、各處室、門面房簽定消防有安全責任書。

    4、進一步做好學生的飲食飲水工作,認真貫徹《食品衛生法》,從未發生食物中毒事故。宣傳食品衛生,加強食堂衛生工作力度,生產實習處、總務處定期召開食堂工作例會,把好學校食品關,學校領導每周對食堂衛生工作進行一次全面檢查,提出隱患問題,及時進行整改。要求工作人員持證上崗,每年兩次對員工進行體檢,加強了工作人員個人衛生的檢查,做好餐飲的消毒工作,每天用餐做到48小時留樣。安排專門人員對進貨渠道嚴格把關,確保師生用餐安全。

    5、總務后勤人員及時對學生的活動器械、電路等進行檢查和維修,消除安全隱患。

    由于領導重視,措施到位,巡查得力,多年來,學校未發生重大事故。幾年來,學校在研究、探索思想教育,做好綜合治理工作等方面,取得了一些成效和經驗,但許多地方需要進一步完善與提高,力爭使學校的綜治工作再跨上一個新的臺階。

    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)篇八

    學校特色建設經過一學期緊鑼密鼓的學習、宣傳、制定、落實、修改長風小學特色建設實施方案,靜下心來思考,收獲如下:

    一、學校特色建設的收獲。

    1.在全校教師和部分家長調研的基礎上,確定長風小學特色建設的方向繼續做禮儀教育。

    2.邀請專家進校和班子成員及部分教師共同討論,確定學校的辦學理念及“三風一訓”。在此基礎上,出臺了《長風小學特色學校建設方案》(初稿)。

    3.根據方案,召開專題會議,研究制定每月特色建設的工作日程安排。認真落實后,月末總結。

    4.重點開展了“全班共讀”、規范見面行禮、“課間三部曲”、上下操及路隊的精細化管理等活動,及時評選了“知書兒童”“達禮兒童”。

    5.充實完善了《長風小學特色學校建設方案》的第二稿、第三稿,為下一步的工作打好了基礎。

    二、特色學校給我們的啟示。

    1.師資有特色。

    學校要有特色校長。校長是一所學校的靈魂。一所學校的辦學特色,實際是校長辦學思想個性化的表現。校長必須具備戰略眼光和創新意識,學會從宏觀上思考問題,聯系學校實際分析情況,確定自己學校的“位置”和“角色”,正確定位,確立適合本校特點的、符合時代要求的鮮明的辦學理念,并廣泛宣傳發動,使之成為全校師生共同追求的奮斗目標,學校才有了自我超越、追求特色、創造特色的可能,學校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力才能得以增強,才能形成自己獨特的辦學思想。

    學校要有特色教師。教師是學校的生命和活力所在、精神和力量所依。特色辦學要靠特色教師來實現。校長的辦學理念和學校的特色主題,都必須依靠一支與之相適應的教師隊伍去實施。在特色辦學中,校長必須十分重視教師隊伍的建設,充分發揮教師隊伍的群體特長,只有高素質的教師,才有高質量的教學;只有高素質的教師,才能有利地推動素質教育,學校才能逐步形成鮮明的辦學特色。在開展特色教育過程中注重發揮原有特長教師的專業引領作用,提高全體教師實施特色教育的能力;通過內引外聯,大膽啟用特長教師挑大梁,聘請校外有專長的人員參與學校特色創建工作,擔任學校特色師資培訓的輔導員,提高教師的專長;構建促進教師特長發展的評價機制,創設讓教師進修學習、提高特長的機會,搭建讓教師展示特長的舞臺。

    2.實施要執著。

    實施素質教育與特色辦學,兩者緊密相聯,前者是本質,后者是具體體現。特色辦學作為實施素質教育的產物,有力地推動、豐富和完善著素質教育。推行特色教育既需要勇氣還需要一種執著的精神,長風小學之所以能有今天的成功,并得到上級領導、社會和家長的肯定和支持,我相信這是多年來找準自己的發展定位,憑著一種著眼于學生可持續發展的要求,以面向全體學生、全面提高學生的基本素質為根本宗旨的信念不動搖,只要確定的目標、口號,要義無反顧地做下去,在長期的教育教學活動與教育管理中生長發展,不斷完善成熟。

    3.環境需配合。

    特色辦學,學校需要從實際出發,發揮自身優勢,要爭取社會家庭的理解與配合。

    特色辦學,學校需要對師生進行多元評價,讓每一名教師和學生確立正確的教育質量觀和人才觀,按照全面實施素質教育的要求來衡量、評價教師和學生,不能簡單以成績論高低。

    三、對我校特色教育下一段工作的思考。

    在學校特色建設的發展戰略制定后,各項工作要緊緊圍繞特色目標優化學校教育資源配置和內部管理。一方面要將學校的人、財、物等教育資源重新配置優化組合,使其在先進理論指導下發揮最大的功能。另一方面校長要充分調動領導班子和全體師生的積極性,將校長的辦學理想轉化為全體教職工的自覺行為。同時還要強化學校管理,制定完善一套為特色建設服務的規章制度,建立導向機制和激勵機制,在全校形成一種追求特色目標和為創建特色積極奮斗,勤奮工作的風氣。

    實踐證明:一個成功的校長不一定是那個忙得團團轉的人,但一定是那個把每個人的積極性都激發出來的人。

    1.加強校園環境建設,營造特色氛圍。學校要根據自身特點對學校的校園文化作出統一部署,整體優化學校的校園環境,使校園文化成為學校特點的顯性標志。

    (1)在教學樓內開辟作品欄,懸掛學生的美術、書法、電腦作品,擺放一些有價值的圖書,展示學生的小制作、小發明,讓學生在特長展示中充分表現自己的思維和想象,為他們提供展現才華、張揚個性、實踐創新的平臺。

    (2)教學區布置讀書、明禮、治學和教育的名言警句,書寫催人奮進的標語,如校訓、校風等內容,體現知書達禮的文化主題。

    (3)做好校園的凈化、美化和綠化工作,時時保持校園環境的整潔、美觀,確保良好育人環境。

    2.強化內部管理,構建保障機制。充實完善規范有序的學校管理制度,校長的主要職責是建立一個像“”輪流分粥分者后取”那樣合理的規則,讓每個人按照規則實行自我管理。良好的文化制度有助于文化的生成,有助于創造一個公平公正、寬松和諧的成事,良好的校園文化建設是實現創建特色學校目標的必要保障。因此,學校要進一步修訂完善德育工作制度、班級管理制度、學生一日常規管理制度等一系列校園管理制度,把校園文化建設和特色學校創建任務納入分級目標管理體系,同教學科研工作一起部署,一起落實,一起檢查,確保與學校其他工作同步進展。

    (1)要充分發揮學生的作用,建立校園文明監督崗、定期評比“達禮兒童”“知書兒童”等,增強學生自我教育、自我管理、自我服務、自我約束的能力,在此基礎上構建完善的保障機制。

    (2)要建立“人人關心、個個參與學校特色建設”的局面,引導師生把創建工作作為各自的大事,形成導向機制。

    (3)要組織開展社團活動,以活動為載體,促使氛圍濃厚、特色凸現,特別是要盡可能地把學生興趣活動、研究性學習等與特色學校建設活動有機地整合起來,形成活動機制。

    (4)要建立特色文化建設、特長教師、特長生的評估和獎勵制度,對在校園文化建設和特色創建中成績突出的教師,給予精神和物質獎勵等,激發教師學生的積極性和創造性,形成激勵機制。

    3.優化師資,挖掘資源,建設校本課程。學校要加強師資隊伍建設,發揮教育科研作用,培養一批具有強烈的事業心、高度的責任感及先進的教育觀念、廣博的知識修養和一專多能的優秀教師。學校要用他們的開拓意識,創造性思維去培養學生的能力,要把禮儀校本教材和讀書校本教材的校本課程建設與校園文化、特色創建有機地結合起來,充分挖掘校內外教育資源,建設校本課程。

    總之,學校發展的核心競爭力是教師,今后繼續秉持“只有依靠教師才能辦好學校”的觀點,樹立“教師第一”的學校發展觀和“每個學生都重要”的學生發展觀,讓教師們能切身感受到學校對他們發自內心的尊重與稱贊,把自身的積極性發揮出來為學校的特色建設做好行為示范、榜樣引領,相信長風的禮儀特色很快能凸顯出來。

    關于促進工程的建議:

    如果能提供和本學校的特色相匹配的樣板學校進行參觀、學習、交流或者結對子等等,就能拓寬學校的特色具體的做法,有利于學校特色建設的發展。

    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)篇九

    年,我校切實開展一系列安全教育活動,增強了師生的安全意識和自我保護能力,營造了全校教職工關心和支持學校安全工作的局面,維護了學校正常的教育教學秩序,現將“綜治”工作總結如下:

    為進一步做好綜治工作,切實加強綜治工作的領導,學校把工作綜治列入重要議事日程,學校校長直接抓,副校長具體抓,學校辦公室、教導處、總務處、教務處、各科室具體分工負責組織實施。

    首先,成立了學校安全工作領導小組,以校長為組長,副校長為副組長,法制副校長與其他班子成員為成員,黨政合力,分工負責,協調統一,專門成立了中學安全保衛組織機構,以副校長為組長,以學校中年富力強、有高度責任心的青年骨干教師組建而成,做到有險必出,有難必上,能處理和解決學校的突發事件。此外,召開了綜治工作會議,校長向全校教職工提出了具體要求,把全校教職工的思想行動統一到綜治工作中來,認識到“安全無小事”,“學生的健康和安全高于一切”,作為學校的一分子,創建“平安校園”,人人責無旁貸。學校倡導“首問責任制”,并在工作中得以貫徹落實,每位教職工發現不安全隱患,能及時處置。行政人員、黨團員教師及名優教師更能率先垂范,帶頭做好,造就了創安工作人人都有責任去管的良好局面。

    學校成立保衛組以來,利用會議、廣播、黑板報、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳,并發動各班廣泛開展知識講座和競賽,手抄報等活動,并以此為載體,全體動員,全員參與,不斷地把綜治工作引向深入,使廣大學生在認識上達到一個新的高度。

    為使學校綜治工作能夠正常有序的開展,根據綜治工作領導小組的統一安排,分解和落實了各科室的工作責任,使各線工作齊抓共管,形成了中學安全工作管理網絡圖,制定了相應的安全管理制度:如《師生突發事件報告制度》、《財務室管理制度》、《門衛管理制度》、《24小時巡邏制度》、《學生宿舍安全管理制度》、《體育課、校外活動安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《危險物品管理制度》、《治安突發事件處理預案制度》、《心理健康教育安全管理制度》等,分工到人,責任到人,簽定安全責任書,使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區域,每一個角落,讓創安工作處處都做到了有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

    讓綜治工作時時都有載體可托,要確保安全,根本在于提高安全意識,自我防范和自護自救能力,抓好安全教育是學校安全工作的基礎。因此,一年來,我們一直堅持“預防為主,防治結合,加強教育,群防群治”的方針,認真做好做足以“育”促“防”文章。

    1、加強教育,促進自護。學校對安全教育進行了專題部署,確定了以“健康第一,安全第一”和“認識社會,拒絕誘惑,遠離危險,防范侵害”為主題,設計了形式多樣的手抄報,做到宣傳與教育相結合,輔導與自學相結合,系統教育與專題教育相結合,全面抓和重點抓相結合。充分發揮了宣傳櫥窗、黑板報、國旗下講話、校廣播宣傳陣地、利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講座、演示、訓練、手抄報、等活動,對學生開展了安全預防系列教育,使學生比較系統的接受防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防非典、防水痘、防火、防盜、防騙等安全知識和技能教育,提高了廣大學生的安全意識,安全防范能力和自我保護能力。

    2、突出重點,抓實開展。

    在安全教育與管理過程中,根據學校的自身特點,我們又確定了管理重點:住校生管理,食堂衛生管理,微機室、多媒體室防盜管理,家校聯系管理。在住校生管理中,對住校生寢室衛生和紀律做到自律小組日常檢查與政教處專項檢查相結合,每日考核,每周總結評比,規范物品擺放,督促學生自覺遵守住校生紀律。此外,還創造性地開展寢室文化周活動,寢室美化設計,爭創“星級寢室”,營造健康、文明的寢室環境。在食堂衛生管理中,服務人員持健康證上崗,對每日購買的蔬菜抽樣保存檢查,成立由師生代表進行監督,總務處天天檢查和記錄有關情況,發現問題及時整改。對微機室、多媒體室、都安裝了防盜門窗。我們還將加強家校聯系制度,推廣“成長日記”,記錄學生每天在校的學習、身體、思想表現,寫上老師評語,反饋家長意見,“成長日記”架起學生、老師、家長之間每日溝通的橋梁,開通校訊通。

    2、群防群治,常抓不懈。

    為使各項教育活動落到實處,我們采用了“齊抓共管,全面出擊”的群防群治方案。

    一是依托社會,通力合作,我們積極與派出所通力合作,做好學校安全教育和保衛工作,還特地聘請了法制副校長。

    二是設立校園內師生行為監督崗,增強學生的維權意識。

    三是組建青年骨干教師為主的安全保衛組,鑒于校門口時有社會青年向學生敲詐錢物和自行車失竊現象,成立保衛組在中午和下午放學巡邏值班,維護校門口的秩序,確保學生安全。同時,教育學生要用法制的武器保護自己,敢于檢舉,教育學生不與社會上的不良青年來往。

    四加強了班主任隊伍建設和班集體建設。班主任是學校管理工作的中堅力量,學校千頭萬緒的工作都要通過班主任這一“針眼”去貫徹落實,我們利用班主任集會,班主任研討會,班主任工作論壇等形式,提升班主任隊伍的管理水平。重點研究了“住宿管理、集會紀律、習慣培養”幾個老大難問題,開展“珍愛生命”的主題班會,重點培養學生良好的學習習慣,行為習慣,衛生習慣。此外,政教處開展了交通安全知識講座,黑板報、手抄報。各班召開了主題班會等活動。幾個老大難問題得到明顯改善。為使管理不出現空檔,學校配備了隨班教師參與管理。

    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)篇十

    繽紛盛夏,拾穗而歸。在各級領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,使各項工作進展順利,收獲頗豐。

    在省、市、區級各項團體比賽中成果豐碩,邵新禮老師輔導的學生團隊在河南省機器人大賽中榮獲一等獎、鄭州市機器人大賽中獲得第一名;劉超杰老師輔導的武術社團在榮獲鄭州市“少林拳錦標賽”表演獎;陳會昌老師輔導女足校隊獲得市長杯決賽第八名、區長杯;郝晗妤和張迪老師輔導的學生團隊在鄭州市第十一屆博客大賽少年博覽類分獲兩項優秀獎;在惠濟區藝術節上郝晗妤輔導的社團獲得話劇二等獎;李華老師輔導的學生團隊獲得速寫比賽二等獎、國畫類二等獎、書法類二等獎;劉慧芳輔導的社團獲得水粉類二等獎;張振華輔導的社團獲得綜合類三等等獎;王亞勤老師輔導的科技創新小分隊獲得區級比賽三等獎體育組訓練的校隊獲得區運會得分中心校第一名的好成績。

    在個人榮譽更是遍地開花,27人次獲得不同級別的先進個人榮譽;56人次獲得國家、省、市區級優質獎勵;25人次榮獲基本功大賽獎勵;35人次分別獲得國家、省市區級輔導獎;19人次的論文在cn刊物發表;4人次惠濟教育發表文章;9項課題獲得結項;2人次獲得鄭州市博客大賽一等獎。

    一年來,我校共取得鎮級以上榮譽241項,其中集體榮譽25項,教師榮譽115項,學生榮譽160項。另外在信息宣傳工作方面,重視提高學校軟實力,信息報道1200余項。

    所有成績的取得,要感謝花園口小學班子的團結協作,全體教師的無私付出,銳意進取!細數累累碩果而倍感喜悅,為下一步更好的發展,我們也在反思不足。

    欲要攻其勢,必先利其器,基礎建設是學校的發展物質基礎,用發展的眼光看發展,改善辦學條件是我們的重要工作。

    學校綜合樓建設工作一波三折,歷時兩年,終于進入招標階段,20xx年在花小校園一幢建準面積3000平方,含圖書館、報告廳、社團活動室、無障礙室內運動場的綜合樓即將拔地而起。也將成為花園口小學發展史上又一里程碑,使一方百姓享受的更現代、更全面的教育資源。

    我們抓住教育均衡的機遇,更新了學校已使用了25年之久的雕塑、為操場加裝了護欄、彩繪整個操場文化、整體教學樓安裝防護網、購置了3d打印機、足球機器人等創客設備、對創客空間進行了裝修,15臺嶄新的觸摸式最新配置班班通設備安裝調試完畢并投入使用。學為學生購置了300套帶框式的課桌椅。新建的書吧成為了孩子們的最愛,在那里,他們的生命被流動的書籍滋養。

    思路決定出路,細節決定成敗,冰凍三尺非一日之寒,優質的效益非一日之功,我們從日常工作管理入手。

    1、管理機制,精細化。學校與教師簽訂目標責任書、師德目標責任書、師德承諾書,營造弘揚正氣、立德育人、團結協作的和諧教育氛圍,各項活動的開展達到“六個一”。由于依法治校,管理規范,20xx年11月份代表惠濟區唯一一所農村小學接受首輪鄭州市教育局現代化學校驗收。

    2、質量提升,抓落實。一年來,我們在學科教學上下大功夫,采取推門聽課、校級課堂達標、手寫教學反思、教研組定期教研等方式解決教學中遇到的實際問題,提高課堂效率,提升教學水平;對學生學習成果采取階段性學業水平測試,進行摸底,集中閱卷、召開質量分析會查找并解決問題。規范化的教研活動,長期的堅持,學生的成績得到了明顯的提升。

    3、教育活動,多樣化。利用傳統節日、紀念日對學生進行社會主義核心價值觀教育。除了落實常規的教育活動,我們的 “花園書閣”教師領讀成為一道亮麗的風景,利用“曉黑板”,加強家校溝通,提升閱讀量,師生撰寫“博客”提升師生素養,展示學校魅力,也令我們在閱讀之路上走得更遠。我們持續不斷開展社會實踐活動,培養學生的道德情操,養成良好的行為習慣,形成良好的校風。

    4、特色教育,顯成效。在特色發展上,在保持花小多年來的環境育人特色之外,繼續挖掘學校及周邊資源,開發了校史校本課程、入學課程、離校課程、社團課程。校園足球活動的開展,我們成績斐然;少林拳的全校推廣,讓學生習得終生鍛煉身體的技能,得到了各級領導、專家高度評價,家長廣泛支持,使一方百姓真正受益!

    5、安全工作,常態化。我校十分重視師生安全,做到人防、物防、技防措施三到位。日前傳染病防控工作空前緊張,我們除嚴格按照上級要求做好各項教育宣傳以外,每日早、午通過護導隊、文明崗在學生進校門之前對學生的衛生狀況進行一一排查,成為一種習慣。通過采取有效措施我校無安全事故發生,學校真正成為安全、快樂的小學生樂園。多次代表中心校接受市區級安全檢查。

    6、人文關懷,暖人心。

    兵馬未動,糧草先行,餐廳運營實現無縫對接,其次安排好老師的住宿問題,大到每間宿舍安裝空調,每層樓設置熱水器,保證住校老師熱水用、小至為老師們配洗衣機、廁紙,方便老師生活;第三是盡最大能力為老師解決家庭困難,使得老師們能全身心的投入工作!另外完成文明單位幫扶、為兄弟學校為教師宿舍提供空調,送人玫瑰,手留余香。

    成績已然成為今日的起點,展望未來的一年,科學規劃,提內涵。

    1.注重課程建設,堅持探索并實踐提升教學質量之路,一切工作圍繞提升教學質量開展。

    2.重視體育工作,強健師生體質;把社團活動和讀書活動作為載體,大力推進素質教育。

    3.強化學校管理,向精細化管理邁進;繼續加強安全、法制教育,促學生習慣養成。

    4.把握新政策,實施文明單位升級提升計劃,為全體教師謀取更多利益,為學校發展再添一筆華彩。

    5.繼續推進綜合樓進展、校園文化升級,提升文化育人氛圍,提升學校內涵發展。

    用最真的心,做教育最真的事,花小教育人在將繼續在歲月的洗滌中沉淀自己的風格和文化,體驗內心的靜謐與滿足,感受暖暖的幸福!

    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)篇十一

    20__年是深入學習貫徹落實黨的精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。學校進一步規范辦學行為,以“創名校、出名師、育新人”為目標,以“樹立名校意識(責任意識、競爭意識、創新意識),建設名師團隊”為工作主題,以抓好規范辦學和校園文化建設為重點,教育教學管理工作取得了較好的成績。

    一、加強規范教學行為管理,推進學校可持續發展。

    規范管理是我校的管理特色,目前已滲透到學校管理的方方面面。學校修訂了各項職責、制度、辦法,使管理更加精細化,有章可循。如修定了《__中課堂教學規范十條》、《班主任工作量化考核辦法》、《績效考核實施方案》等管理和考核辦法,特別是借今年全市開展的行評工作,在全校深入扎實地開展了治理“亂辦班、亂提成、亂訂教輔資料、亂收費”的“四亂”工作,成效顯著。具體為:

    (一)以抓好“五評五改”為核心,多角度全方位對學校各項工作進行查找整頓,練好內功,提升辦學質量。

    一是由社區群眾評學校,改進校風建設。學校在校內外廣泛宣傳行風評議的內容和意義,樹立“評議結果群眾說了算”的觀點;二是由家長評教師,改進師德建設。請部分家長以座談、咨詢、問卷等方式征詢對教師師德師風的意見,將家長監督作為改進學校師德師風建設的重要力量;三是由學生評課堂,改進教學模式。按照《課程標準》要求審定課堂教學的效率,一看學生是否喜歡,二看形式是否新穎,三看是否學有所得,教有所得;四是由教師評干部,改進管理方法。評價的主要標準是學校干部是否真正把服務意識放在首位,能否嚴格要求自己,做好教師的表率,在實際工作中以身作則,模范帶頭;五是由黨員評領導,改進黨風廉政建設。通過黨員民主生活會、黨小組學習等形式加強廉潔從教、廉政治校等工作,突出校領導以身示范作用,把構建廉潔校園、和諧校園作為最終目標。

    (二)強化長效機制建設,認真做好四步強化工作,促進學校行風評議工作深入持續開展。

    1、強化教育。通過雙周行政例會、班主任工作例會、每周升旗儀式、黨小組學習、全校教職工大會以及校內簡報等多種形式進行廣泛持續的校風、教風教育,加強教師的政治學習和業務學習。

    2、強化溝通。通過教研組、年級組、黨小組、班集體等學校基層工作組織進行干群間的相互溝通交流,拓展不同渠道向家長進行溝通,減少工作中的失誤。

    3、強化監管。繼續把“五評五改”作為我校評議工作的核心和抓手,向家長制發“致家長的一封信”,請求家長進行支持配合,并告知舉報電話以及處罰辦法,表明學校堅決懲處違規行為的決心。

    4、強化宣傳。充分利用校內外各種媒介進行大力宣傳,樹立好的典型、學習好的榜樣,對不良行為進行嚴厲懲戒,對教育教學行為不當的教師進行警告和處罰,對其他教師進行持續的警示,以做到警鐘長鳴。

    我校自開展行風評議工作以來,通過扎實、有效的工作方式,取得了顯著的成效,20__年全年實行了零投訴、零上訪的目標,并被評為全市“綜合考評先進單位”。今年保持了去年的良好態勢收到上級轉交督辦的問題,經核查均屬不實。在今年行評中我校取得了較高評價,全年各級簡報、媒體宣傳我校行評方面的文章達10余篇。

    二、加強隊伍建設,有效推進名師培養工程。

    為實現學校科學與和諧發展,成為名師輩出的名校,我們在隊伍建設方面,主要抓了三點。

    (一)建設一個廉潔從教、無私奉獻的教師群體。

    學校認真開展師德教育活動,抓教師良好形象的塑造。學校倡導全體教師努力構建一種合作伙伴式的師生關系。要求教師每天做到“三個一”(每天送給學生一個微笑,每天說一句鼓勵學生的話,每天找一名學生談話),樹立“三心”(愛心、耐心、信心),做到“三不”(不埋怨、不嫌棄、不放棄),做到“三個一樣”(對待工作像對待自己的家事一樣、對待學生像對待自己的孩子一樣、對待同事像對待自己的親人一樣),努力扮演好“四角色”(做學生思想的引導者、生活的激勵者、學習的促進者、心理的疏導者),以平等、尊重、理解、寬容的心態去塑造學生心靈世界,用健康的心理打造心靈的和諧。

    在3月開展了“學雷鋒月”和“規范師德教育月”活動,全校教職工面向國旗莊嚴承諾,嚴守師德,愛崗愛生。并評選出學雷鋒標兵趙長明,號召全校老師向他學習,在三月份還開展“十佳魅力女性”評選表彰活動;4月份又開展了以“拒絕有償家教、有償帶生、有償辦班”為主題的“師德教育月”活動,簽訂了師德責任書,同時評選出“十佳優秀班主任”并在社區宣傳其事跡;5月份開展了“黨風廉政教育宣傳月”系列活動,加強對全體教職工的黨紀國法教育和廉潔自律教育。在8月份校本培訓中邀請了深圳道宏專家來校演講,對全校教職工進行了師德師風教育和業務學習。學校結合《中小學教師職業道德規范》的要求,加強對教師的“名校意識”(即責任意識、競爭意識、創新意識)教育和“三愛”(即愛校、愛崗、愛生)教育。一種愛校、愛生、敬業、奉獻的良好風氣在我校蔚然形成。學校堅持每月一個活動主題,如六月份組織評選了校“十大師德標兵”和“十大學生最滿意的教師”活動,在“七一”開展了評選“優秀黨務工作者”和“優秀黨員”活動,在九月份開展了評選“首席教師”和“教學技能先進個人”活動,使廣大教師學有榜樣,趕有方向,充分調動了廣大教師教書育人工作的積極性。通過開展以上活動,“志存高遠、敬業愛生、教書育人、德為人先、學為人師、行為世范”的理念已深入到每一位教師的心中,并落實到每一個教師行為之中。

    (二)培養一支業務精湛精、銳意進取的青年教師隊伍。

    9月份學校實施“青藍培養工程”。有10對新老教師簽訂了“幫帶協議書”,結成師徒關系。并舉行隆重的師徒結對子儀式:會上給每位青年教師分別配兩方面指導教師:一是業務師傅,二是班主任師傅,業務上要求師徒每周互聽一節課,互看一次教案,互評一節課,期末交一篇教育教學論文,年終根據工作開展情況和徒弟考試成績實施獎懲。班主任指導老師和徒弟之間要每周交流一次班會教案,每月開一次碰頭會,由有經驗班主任介紹班主任管理經驗,學生學法指導方法,與家長交流方法,年終根據政教處班主任考評得分情況給予獎懲。

    三月份,成立青年教師成長學院。將青年教師培訓工作與“課內比教學、課外訪萬家”工作緊密結合起來,將青年教師群體列為“比訪”工作的重點參與對象;將青年教師成長與“雙課”評比結合起來,想方給青年教師壓擔子,使青年教師每周有任務、每月有目標;每日有進步、每天有成長。逐步在人生事業上走向成熟,走向成功。為此,學校特地給所有青年教師定下了個人成長“十個一”工程:每學期講一節優質課、每周聽一節優秀教師示范課、每月在集體備課中做一次精彩的發言、每學期讀一本教育理論書籍、每兩月提交一篇優秀教學案例、每學期寫一篇教育教學論文、每月寫一篇新聞報道、每周走訪一次學生家庭、練一筆好字、每學期發展一項業余特長。通過以上培訓,我校青年教師迅速成長起來:董銳、陳丹、陳曉麗、在省級優質課競賽活動中獲一等獎,陳艷、吳迪、王瑋獲市級優質課一等獎,郭玲、宋輝、陳艷、朱穎穎成為市教育戰線較年輕的講師團成員。在今年教育局組織的課內比教學大比武活動中,我校派十二名青年教師參賽,獲市直學校團體第二名,為學校爭得了榮譽,也充分展示了學校教師培訓成果。

    三、加強教學管理,有效提升教育教學質量。

    (一)立足課堂,“課改”促高效。

    全面落實教學課程規劃,努力構建符合創新教學要求的“高效課堂”模式。按照“尊重主題,面向全體,講究實效,充滿活力”的十六字高效課堂特征,探索并推行“目標導學——啟發引導——歸納小結——當堂訓練”的課堂教學模式。認真落實“543”課堂教學要求。“四為主”即:教師為主導,學生為主體,啟發為主軸,訓練為主線;“四帶入”即:把激情帶入課堂,把微笑帶入課堂,把趣味帶入課堂,把歡樂帶入課堂;“三還給”即:把課堂還給學生,把思維還給學生,把創造還給學生。讓學生做課堂的主人,真正把課堂變成師生的精神樂園,變成“互動式”的高效課堂。我校也因此被評為“新課改先進單位”。

    (二)潛心教研,科研興學校。

    今年,我校各學科教研組、備課組“天天奏響主旋律,周周交流一心得”,根據“問題課題化,課題常規化”的原則,每天結合平時教學工作中出現的課堂教學問題隨時隨地進行研討總結,共同探討最優教學方法,并結合教學實際,向中央教科所申報了“喚醒教育”國家級課題。通過研究,廣大教師更新了理念,轉變了觀點,提升了素質,同時減輕了學生負擔,使學生樂學、善學,學有余力,學有所長,又提高了教學質量,提升了學校形象,收到良好的辦學效益:一是我校中考成績連年名列市直學校前茅,其中政治學科中考成績名列市直學校第一;二是畢業生成為省、市重點高中的“搶手貨”,被四中、五中視為最有發展潛力的重點生源學校;三是學習研究、總結提高也取得豐碩的教研成果:一年來參加各級各類教學技能競賽和教研論文比賽,共有60余人次獲獎,市級以上報刊雜志發表文章15篇。

    四、加強德育工作,全面提升學生思想素質。

    (一)狠抓學生行為習慣的養成教育。

    貫徹落實“小事育大德”的德育觀念,對學生行為習慣的養成從細處入手,從起點抓起,讓良好習慣的養成成為學生終身受益的良藥。本學期,我校將培養學生“十個”好習慣作為德育工作的重點,即:把衣穿好、把飯吃好、把路走好、把地掃好、把操做好、把書讀好、把歌唱好、把課上好、把人待好、把人做好。為培養學生這十個好習慣,學校堅持“抓早、抓細、抓薄弱、抓反復”的原則,在“內化”上下功夫,在“養成”上做文章。將九月份定為行為習慣養成月,將開學的第一周定為入學教育周。在開學第一周各班開展了“三個一”活動:即:召開一次“好習慣成就未來”的主題班會,把十個好習慣養成教育的內容具體化,分解成細目,也讓學生明白具體該做什么,該怎么做,做到有章可循。辦一期“習慣決定命運”的主題黑板報,營造氛圍讓學生明白習慣養成對其終身發展的重要性。開展一次禮儀知識競賽,讓學生學會說文明話、干文明事、做文明人。在習慣培養過程中,學校注重抓反復、反復抓,注重強化訓練。三月份,我校在全市關工委會上做了《防止青少年犯罪》經驗介紹,幾家簡報全文刊登了這篇文章。

    (二)寓德育教育于豐富多彩的活動中。

    在學校有計劃不間斷的系列活動中,我校堅持“解放學生,發展學生,利用學生,成就學生”的思想,讓學生自主策劃,主動參與。我校每年開展的活動主題和打造的品牌活動有:二月:凈化自我活動月——開展“十好”主題活動;三月:奉獻自我活動月——開展“感恩”主題活動;四月:展現自我活動月——開展“體育競賽”主題活動;五月:激勵自我活動月——開展“紅五月”主題活動;六月:感化自我活動月——開展“給家長寫一封信”活動;九月:美化自我活動月——開展“書畫比賽”活動;十月:唱響自我活動月——開展“歌唱祖國”歌詠比賽活動;十一月:欣賞自我活動月——開展“小制作展”活動;十二月:凈化自我活動月——開展評選“感動校園十大人物”活動。在學校科學規范的管理下,學生逐步養成了良好的行為習慣,學校形成了“文明禮貌、積極進取、勤學務實、和諧團結”的優良校風。

    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)篇十二

    “民以食為天”,對于走出家門的學生來說,“吃”比“住”顯得更為重要。學校是一個特殊的單位,學生又是一個特殊的消費群體,學校食堂管理工作,學生的衛生飲食安全問題關系到學生的身體健康,關系到學校的聲譽,關系到教學質量的提高,關系到學校的發展,關系到社會的穩定。因此,食堂管理工作,學生關心、家長關心、社會關心,上級領導更關心。我作為學校食堂的管理者之一,在學校有關領導的指導下,深感責任重大。我接受學校食堂有關工作一年過去,在過去的工作經驗中,積極做好以后個管理工作,現將本學期的工作計劃安排如下:

    1、在工作中工作重要性認識到位,有責任心、事業心、工作主動。和同事、學生及食堂其他工作人員和睦相處、禮貌待人,杜絕與就餐人員或是內部職工吵架、打罵。

    2、每天對食堂人員定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。

    3、每天做好食堂衛生的檢查、食品加工過程、做好每餐的食物樣品取存工作、做好學生就餐前的各項工作,管理好學生就餐時的正常次序,做好就餐時的安全工作。

    4、做好每星期學生返校時的飯卡輸入工作,保證好學生順利就餐,記錄好好每天和每個星期的食堂消費情況,做到帳目清楚,保存好就餐后微機余額數據,防止微機出問題后數據丟失。

    5、每天四餐做好不擅離崗位,按時開關機及有關數據記錄、保存等工作,認真管理好學生飯卡金額的正確無誤。,每學期末結帳實事求是,不違規操作。不會隱瞞不報。

    6、認真做好初二計算機的教學課程,備好課、上好課、認真輔導學生,學習計算機的知識,學到有用的計算機知識。

    總之,學校食堂的衛生安全工作十分重要,對學校食堂的各項工作管理我將認真努力的去做,同時除了學校食堂的各項工作管理外,自己還認真學習自己的數學專業知識,雖然自己沒上課,但是平時自己也認真的備課,學習教育教學的新觀念,虛心向其他教師學習,來提高自己的思想素質,使自己成為一位合格的教師,工作中有什么做不到位的事歡迎各位領導和教師批評指導。自己會在各位教師的批評指導下認真學習改進。

    20xx年,在局機關領導班子的正確領導下,行政辦公室堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作原則,科學統籌,周密部署,認真貫徹《中小學幼兒園安全管理辦法》和《遼寧省學校安全條例》,以學校安全和校園周邊環境整治工作為重點,加大了預案制定、演練和安全隱患排查整改力度,學校安全工作取得顯著成績,現將工作總結如下。

    堅持規范性、科學性和實效性的原則,加強了《教育系統突發事件應急預案》和《教育系統反恐怖應急預案》等各類預案的制定。目前,全市各級教育行政部門和各級各類學校共建立或完善應急預案2356個,并按統一要求,每學期至少開展一次演練,今年以來,共舉行消防、防洪、防震和防踐踏等應急演練900余次,通過實際演練,極大地提高了廣大師生應對突發事件的自救自護能力。

    一是貫徹落實了《關于提供各市中小學幼兒園交通安全教育和管理以及農村中小學校車管理工作情況的緊急通知》要求,對全市中小學幼兒園交通安全教育和校車管理工作進行了專項檢查,重點整治了沒有校車資質車輛作為校車運營現象和校車超速、超員、酒后駕駛等違法行為。10月份順利通過了省公安廳、省教育廳對我市中小學幼兒園校車交通安全集中整治工作情況的聯合檢查。

    二是在市防汛工作部署會議結束后,立即對全市教育系統防汛工作進行了安排和部署。開展了以防震、防雷、防汛為主要內容的專項整治活動,對所有校舍特別是處于低洼地、水庫、塘壩下游、山體附近和礦區沉降區的校舍進行了鑒定排查,根據普查情況,制定規劃并進行了整改。

    三是根據《關于加強學校及周邊建筑安全管理工作的通知》(號)要求,組織開展了學校及周邊建筑安全隱患排排查整改工作,共排查整改了建筑安全隱患68個。

    根據市政府《關于市政府召開安全生產“九項專項整治”活動情況匯報會的通知》(號)要求,共組織各縣(市)區教育局,市直各院校進行了6次自查。同時,加大了抽查力度,繞預案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛生安全等7項重點任務,進一步細化《全市學校安全大檢查工作方案》,制定了《安全大檢查評分標準》,先后4次組成檢查組對市直各學校進行了拉網式檢查,對各縣(市)區進行了抽查。下發了隱患整改通知單,明確整改項目、責任人和時限,并委派專人跟蹤督辦。據不完全統計,共排查整改各類安全隱患160個,保障了師生生命財產安全,12月份圓滿迎接了省綜治委對我市學校及周邊環境治安綜合治理工作的檢查,得到了省綜治委檢查組的高度評價。

    3月份,為貫徹落實全市20xx年應急管理工作會議精神,重新制定了《應急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領導班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責任表,把工作任務落實到了具體人員。特別是北京奧運會、殘奧會等敏感時期,要求各地校,在暑期委派專人負責奧運反恐信息報送工作,堅持了安全信息日報告和零報告制度,圓滿完成了教育系統奧運安保工作。根據市政府應急辦的要求,組織各級教育行政部門對本行政區域內容易引發自然災害、事故災難和公共衛生事件的危險源、危險區域進行調查、登記,開展風險評估,規范了突發事件風險隱患排查工作,建立健全了風險隱患監管責任制和評估體系。

    督導各地校積極開展了安全知識進課堂活動,做到了大綱、教材、師資、課時和法制副校長(輔導員)“五落實”。通過班隊會、校會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、放中毒等安全知識教育,讓學生掌握了安全常識,增強了防災避災意識和技能。10月27日—31日在開展了應急管理宣傳周活動,組織市直初中、高中、大中專學校上街宣傳,全市各級各類學校共懸掛宣傳橫幅300多條,張貼宣傳掛圖800多套,展出宣傳展板300多塊,發放宣傳單8000多張,極大地提高了廣大師生的安全意識,營造了濃厚的輿論氛圍。

    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)篇十三

    學校的的發展師資是關鍵,學校要發展一要有凝聚力強、服務意識濃的領導班子組,二要擁有教育理念超前、業務素質過硬的教師團隊。雨亭中學始終把此作為學校發展的前提。

    (一)注重班子隊伍建設

    “車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個好的領導團體,任何單位都難以發展。學校自成立一來在選拔領導成員上都有一個最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。還有一個每屆領導都默許的不成文的規矩就是不脫離課堂,與教師比業績,與教師比品格。他們于教師們,風雨同舟,同甘共苦;教學工作挑重擔,教學研討作標兵;管理學生走在前,服務教師用真心。形成了一個榜樣型的領導集體。

    注重思想學習是提高班子戰斗力的又一途徑,校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會,學習國家的教育政策,重申“克己奉公,干凈辦事”的工作原則,檢討自己上周的工作失誤。“打鐵先須自身硬”,強有力的學習形成了一個姿態高、風格高、學識高,境界高,工作水平高,服務熱情高的優秀集體,增強了凝聚力、戰斗力、公信力和親和力,給雨亭中學廣大師生樹立了可直接效仿標桿,為學校發展提供了強大的支撐點。

    (二)強化學習研討,促進教師隊伍發展

    教師的成長是學校發展的永恒主題,因為學校的教育思想、教育目標,必須通過每一個教師來實現。教師專業的成長一靠學習二靠研究。

    為促進教師的成長,學校制定了一系列的保障措。

    首先加強教師職業道德建設,加強德育工作,積極引導廣大教師確立“敬業博學、律已開拓”的'教風。號召全體教師爭做“學生愛戴、家長信賴”的教師,增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生、為了學生一切”的責任意識和質量意識,以高尚的情操引導學生德、智、體、美全面發展。并通過開展“師德標兵”“模范班主任”“學生、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發展。

    給教師規定硬性的學習任務。如每周教師要參加一次教研活動、聽一節課,寫一篇學習筆記,讀一篇教學論文,每學期需有政治學習筆記15篇、學習心得15篇;讀一本教育專著,寫兩篇分別不低于xx字的教育感悟論文等等。

    在學校發展規劃實施過程中,現代學校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提。“人叫人動人不動,制度調動積極性”,現代管理的基本原則是靠制度科學管理,制定切實可行的各項規章制度,并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑。而且可以減少領導與教師的矛盾。

    制度不是貼上墻上的裝飾,完善的規章制度體系只有得到認真地貫徹執行,才能在實際工作中發揮其作用,要想能執行下去,制度內容就應具體,可操作性強,易執行。同時要充分考慮其長效性和其廣度,要涵蓋學校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,做到令行禁止,通俗地說就是要讓我們的學校管理有具體條框可依、執行起來有明確的尺度。師生可以通過規章制度明確的規范自己的行為。學校可以用制度保障教育教學有序運轉,用制度促進教師積極教學教研,用制度強化學生管理用制度強化環境治理。

    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)篇十四

    學校的管理情況決定了一所學校的教學質量,如何提高管理水平,怎樣做才算是高水平的學校管理?根據本人對學校管理經歷和學習其它學校的成功經驗,現就如何加強學校管理談談自己的一些看法。

    一、制度要健全,執行要得力。

    實行常規管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,使全體師生養成良好的行為習慣。而習慣的養成來自于“時間”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養成就不會落實到實處。完善各種制度,用合理的制度來制約人,引導人,激勵人。要進行充分的調查分析,讓合適的人做合適的事。根據崗位性質和人的思想覺悟、能力高低、性格特點等擇優上崗,做到知人善用、揚長避短、人盡其才。學校要建立科學的選人、用人、監督、評價等管理制度,實行嚴格的管理程序。

    二、監督要到位,反饋要及時。

    在學校各項工作穩定運行過程中,經常會出現一些背離目標的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發事件。有問題并不可怕,關鍵是要及時發現并進行有效的調整,這里所說的“問題”實際上是指學校教育教學工作應有狀態與實際狀態之間存在的差距,要及時察覺問題。這就要求學校的校干、監督人員要明察秋毫,及時反映,但是在我們的工作中往往存在礙于情面,要么不檢查,要么檢查也是走馬觀花,對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導致制度形同虛設。從今以后我們要糾正思想,為了學校、教師、學生的長遠發展,做到及時監督和反饋,不能怕得罪人。

    三、加強師德教育。

    學校的一切工作以教學為主,所以學校的管理要圍繞這教學而展開。教師在教學中處與主導地位,教學質量的高低歸根到底取決于他們。因此,學校管理的一個很重要的方面就是對教師的管理。教師教育學生,不僅僅用自己的知識,更重要的是用自己的品德,用自己的修養,用自己良好的行為習慣。為此,學校要將師德師風建設常抓不懈,號召全體教師修正自身言行,履行師德規范。

    學生的教育是學校教育、社會教育、家庭教育的共同作用,其中家庭教育對學生教育的影響是最大的,父母是每一位學生的第一任老師。所以在學校管理中,應加強家校聯系,把家長也加入學校的管理工作中。學校應多召開家長座談會,讓家長和學校面對面討論學生教育問題;還要公開老師電話、校長電話,發放調查問卷,通過多種形勢的家校交流,拉近距離,理順關系,充分調動家長的積極性,真正使學生家長參與到了學校管理中來,形成校長、老師、學生及家長“四位一體”的教育管理格局。

    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)篇十五

    學校的管理工作,會遇到各種教學上的問題和校園的問題,通過對學校工作的總結,能進一步管理好學校的一切,建設更美好的校園,下面就提供三篇優秀的學校管理工作總結范文,看看別人的經驗能否幫助你更好的管理學校。

    20xx年,學校中心認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神,深入學習、全面貫徹全國、盛市教育工作會議精神和教育規劃綱要,深化學習實踐科學發展觀活動,緊緊圍繞辦人民滿意學校,爭當無錫教育科學發展排頭兵的目標,著力提升辦學內涵、創新育人機制、打造特色品牌,大力加強教育科研和學科專業建設、現代學校制度建設、學校文化建設、人才干部隊伍建設和學校基本建設,各方面工作扎實有序推進,在“十一五”收官之年,較好地完成了年初制定的各項目標任務。

    一、市屬各類教育辦學質量有新提高

    1、基礎教育學校教學質量穩步提高

    嚴格執行教育部、省教育廳規定,規范學校教學行為,開展專項檢查和調研,加強對學校教學工作的指導,著力提高課堂教學質量和效率,切實減輕學生過重學業負擔。

    開展了市屬四星級高中進一步推進素質教育督導工作。

    分別召開市屬學前教育、義務教育學校和市屬高中課改工作會議,組織初、高中教學研究組課程改革專題研討,制定并啟動新一輪高中課改深化推進方案,義務教育二期課改階段性目標順利達成。

    學校管理工作總結。

    輔仁高中、錫師附小的課改成果分獲首屆“江蘇省基礎教育教學成果獎”一、二等獎,市一中、江南中學、錫師附小被評為江蘇省基礎教育課程改革先進集體。

    以服務課堂教學為目標,開展了市屬中小學教學與科研專項視導和初、高中教學調研,重點加強課堂教學研究,著力打造有效課堂。

    建立了市屬高中九大“學科建設基地”,有效發揮其在提高教科研水平和教學質量方面的示范帶動作用。

    加強科研課題xx,指導各校做好“十一五”課題結題工作、“十二五”科研規劃和課題申報工作。

    優質教育資源進一步放大,青山高中、六高中正式被省教育廳批準為省四星級普通高中,湖濱中學接受了省三星級普通高中晉星評估現場考察,今年市屬普通高中招收的新生92。

    2%在三星級以上高中就讀,市屬優質品牌學校的集聚、輻射、帶動作用進一步增強。

    2010年市屬學校中考、高考成績保持穩定,各項指標繼續位居全市前列。

    學校管理工作總結。

    2、市屬職業院校辦學優勢持續增強

    積極推進專業布局調整,引導學校辦強骨干專業,建成特色專業群。

    旅商高職烹飪與旅游專業優勢和特色進一步增強;旅商高職的建筑、房管類專業調整到汽車工程學校,機電高職的電子商務專業調整到旅商高職。

    積極推進省級示范專業建設,新增5個省級示范專業和省課改專業實驗點。

    積極開展國家級和省級高水平示范校創建工作,機電高職、旅游商貿高職以滿分通過省級高水平示范校答辯,機電高職被推薦為首批國家級高水平示范性職業學校。

    加強實訓基地建設,召開市屬職業院校實訓基地建設研討會,組織考察調研,市屬職業院校共申報了4個2010-2012年省級高水平職業教育實訓基地建設項目。

    通過科研課題引領教師專業成長,目前市屬職業院校共有國家級課題2個,省級課題20個,市級課題12個。

    全盛全國技能大賽成績突出,獲省一等獎22個、二等獎40個,在全國技能大賽中取得7金2銀的好成績,4名學生成為無錫市技術能手。

    積極響應市委市政府加快發展無錫高等教育的決策精神,全力支持相關學校的建設發展,就組建無錫市屬本科院校進行專題調研和方案研討。

    3、教育國際化水平進一步提升

    大力支持新區國際學校和愛兒星國際早教園的辦學,加強服務與指導,加大投入,為學校創造一流辦學條件。

    新區國際學校教育質量和辦學影響力不斷提高,注冊學生達164人;愛兒星國際早教園雙語教學特色鮮明,在園中外兒童近400人。

    目前,有66名外籍教師在市屬學校任教,310名外籍學生在讀。

    旅商高職與意大利普瑞佛旅游學院和帕斯多瑞旅游學院采用“2+3”模式聯合辦學,45名學生赴意大利學習。

    今年,市屬學校接待了十多個國家的245名友人,組織256名中小學生赴國外友好學校交流,選派119名教育管理干部和教師赴國外學習培訓。

    二、改革重點工作有新推進

    1、理事會制度建設繼續推進

    將“充分發揮和拓展理事會功能”列入市屬院校年度辦學重點目標任務,強化激勵導向作用。

    各校理事會工作機制規范日益完善,理事會工作基本實現了制度化、常態化。

    到市一中、輔仁高中等學校進行專題調研,開展校際研討。

    指導學校做好理事會換屆選任工作,機關幼兒園、高等師范在理事會構成上進行了突破,由非學校法人代表擔任理事長。

    市北高中、旅商高職等學校在理事會功能的發揮和拓展上進行了有益的探索和實踐,形成了校本特色。

    市屬院校理事會工作得到了市事考辦的充分肯定。

    2、崗位設置和績效工資制度順利實施

    制定了20xx年暑期崗位設置補充聘任工作指導意見,指導市屬學校順利完成補充聘任工作。

    根據市委市政府的統一部署,認真組織各校開展嚴格清理和規范編外用工管理工作。

    3、學校后勤服務社會化程度不斷提高

    開展了新一輪市屬院校后勤服務社會化工作調研,召開工作推進會,加強分類指導。

    通過校管中心招標服務平臺,實施學校物品采購公開招標,加快打造集中統一、高效規范的社會化后勤服務體系。

    三、學校育人環境有新優化

    1、加強德育機制建設,深化核心價值體系教育

    繼續推進“一校一品牌、一校一特色”德育創新工程,召開市屬學校德育品牌建設工作會議,通過專家輔導、典型引領等方式指導學校加強德育特色品牌的培育。

    加強班主任隊伍建設,通過主題講座、活動課觀摩、骨干教師培訓、班主任技能大賽等方式,提升班主任育人能力,引領班主任專業發展。

    以舉辦上海世博會為教育契機,將世博主題教育與倡導社會主義核心價值體系結合起來,印發無錫市中小學生迎世博文明禮儀手冊,開展“世博文明踐行”、“世博志愿服務”、“世博創意展示”等系列道德體驗活動和“萬名學生游世博”主題活動,引導學生在愛國主義教育中堅定理想信念、增強國家意識、振奮民族精神。

    重視鄉土教育,開發吳文化校本教材,增強學生鄉土情感 。

    2、學校文化建設取得階段性成果

    學校環境文化建設成效顯著,通過專題調研和校際交流,展示成功案例,推廣科學做法。

    指導三高中、特教學校等新搬遷改造學校規劃實施好校園環境文化建設,梅村高中等6所學校被評為“學校環境文化建設優秀單位”。

    召開了“加強制度建設、規范學校xx”工作會議,啟動學校制度文化建設,開展工作調研,指導學校對現行制度規章進行梳理和完善,推動制度創新,提升水平,彰顯校本特色,凝練制度文化。

    3、全力營造安全和諧的校園環境

    認真貫徹落實中央、盛市關于加強校園安全xx各項部署要求,下發關于進一步加強市屬院校安全管理工作的意見,開展學校安全專項檢查,嚴格落實安全工作責任制和三防措施,市屬院校技防等級全部達到三級標準,努力消除各類安全隱患。

    督促學校配足專職保安,加強門衛xx,著重抓好學生上下學重點時段和校門口等重點區域的安全防范和秩序維護,開展應對處置突發事件的應急演練,提高師生安全防范意識和技能,確保師生人身安全。

    在各校建立了校園人民調解委員會,完善學校矛盾糾紛調解機制。

    重視學生心理健康教育,開展“未成年人心理健康教育服務月”系列活動。

    重視學校體育工作,舉辦了第三屆市屬學校中學生體育運動會,建立學生身體素質檔案,采取有效措施提高學生身體素質。

    認真組織開展好“五五”普法、信息技術、科技、國防、人口、社會實踐等專題教育活動,促進學生健康成長、全面發展。

    4、加快學校建設改造,優化辦學條件

    啟動了機電高職校園優化改造項目及電大、旅商高職等校建設項目的前期工作;太湖新城小學已完成主體建設工程,啟動了新城中學、幼兒園建設規劃立項工作;校舍安全工程三年改造規劃實施工作有序推進。

    四、教師隊伍素質有新提高

    1、加強培養,促進教師專業成長

    重視骨干教師隊伍的建設和,對市屬院校209名具有市教學能手以上稱號的骨干教師進行了業務實績考核,根據考核等次兌現獎勵,強化激勵作用。

    今年新增江蘇省特級教師2名,大市學科帶頭人26名,市區學科帶頭人17名,具有博士學位的教師8名,具有碩士學位的教師189名。

    推薦135名青年教師參與市教學新秀評審。

    積極組織骨干教師參加出國培訓和省級培訓,分別與德國德累斯頓大學、何嘉仁國際文教集團和江南大學合作,舉辦教育干部及骨干教師培訓。

    主辦“周末大講堂”,邀請專家為學校干部和教師解讀教育規劃綱要。

    2、堅持擇優選才,嚴格規范做好教師招聘工作

    教師招聘工作關系到教師隊伍的整體素質和發展后勁,校管中心高度重視今年的教師招聘工作,成立了公開招聘工作領導小組,建立了公開招聘工作評委專家庫,制定了校管中心所屬事業單位公開招聘工作人員綜合考核方案,嚴格遵循公開、公平、公正、擇優原則,所有招聘考試均報市人保局備案,全程接受市紀委監督。

    經過三輪測試考評,有63人被擇優錄用,充實到市屬學校教師隊伍中來。

    3、豐富教育載體,提高師德建設水平

    開展中小學教師職業道德學習踐行活動和“六個一”師德教育活動,指導各校按照市屬院校教師師德考核辦法,進行師德考核。

    通過師德論壇、師德報告會、“巾幗建功”活動、青年教師讀書沙龍、一對一扶困助學活動等形式和載體,弘揚高尚師德,引導廣大教職工學習先進,愛崗敬業,不斷提高職業自豪感、責任感和奉獻精神。

    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)篇十六

    2015年,我們學生管理工作緊緊圍繞學校年初提出的“加強認識,謀求發展,全面構建職業教育和諧校園”的工作思路,用科學發展觀來看待問題,發揚無私奉獻、開拓創新、銳意進取的精神,立足本職工作,讓學生學有所獲、學有所樂、學有所長,培養學生良好的學風,樹立學校嚴謹的校風。

    一、強化德育工作

    德育工作是職業學校的工作重點和難點,如何更好地挖掘學校中更多地老師參與德育和學生管理工作是每個學校都在研究的一個課題。2015年,政教處在校領導的帶領下,繼續發揮政治課教師在學生思想教育工作中的作用,并在全體黨員中提出了“黨員義務輔導制”,讓學校中的先進分子加入到學生管理工作中來,發揮我校黨員的先鋒模范作用,要求每位黨員每學期必須到所聯系的班級以各種形式上好兩節思想政治教育課,收到了較好的教育效果,且也已形成了一種氛圍。

    聘請了小屯派出所民-警為我校法制副校長,不定期來校作報告和安全知識講座,并協助學校管理學生,使我校的德育工作隊伍更加強大,體系更加完備。

    二、健全德育工作隊伍

    學期初召開班主任會議,明確一學期的德育工作思路,期末召開班主任工作總結會或研討會,總結一學期來的工作成績,交流工作經驗,探討創新工作,收到較 好的效果。此外,每月召開班主任工作會議至少一次,提出班級工作中出現的問題,共同研究一些解決問題的辦法。

    組織班主任老師學習一些先進的德育工作方法、思路與理念,從而提高班主任的工作能力,激發班主任的工作熱情,提升德育隊伍的工作質量。大力提倡班主任老師開展德育工作研究,一年來,我校有多篇班級管理的優秀論文在省、市、縣級的論文評比中獲獎或在一些核心的期刊上公開發表。

    三、做好日常管理工作

    學生管理工作細而小,繁而雜,且沒有時間性和規律性而言,很多的工作都需要課外的時間來完成。但是,我們能在人員較少的情況下,克服各種困難,開展學生管理教育工作,尤其是日常工作。

    1、加強中學生日程行為規范和中學生守則的教育。每學期開學初我校都集中進行班規和校紀的教育,豎立校園的文明之風。

    2、堅持每月召開學生干部工作會議至少一次,做好學生干部的思想教育工作,總結一個月的學生會工作情況和存在的問題,布置下一個月的工作方向。使學生會工作能更加有序,高效。

    3、隨時做好學生中發生矛盾及問題的處理與解決工作,不讓矛盾擴大化,并能讓學生對處理結果滿意。

    4、公正、公平地做好班主任的日常考核工作,讓考核能更確切地體現班主任的工作量和付出程度。

    6、做好市、縣級優秀學生干部和三好學生的推薦評選工作和學校期末各班的先進集體和先進個人的評選工作。

    7、每學期都修改、完善了值班制度、學生管理制度、寢室管理制度和班主任考核制度。

    8、組織好每周一次升旗儀式,并在升旗儀式后進行思想道德教育。

    四.加強法制安全教育,積極創建汝州市“平安學校”

    堅持把安全工作放在首位,繃緊“安全第一”這根弦,完善安全管理各項制度,努力營造良好的學校安全環境。首先,本學期利用班會課時間組織學生學習有關安全常識,組織安全教育黑板報、安全教育主題班會評比活動,幫助學生提高安全自我防范意識。其次,加強校園環境、校舍、周邊環境安全管理工作,實行安全隱患報告制度和定期檢查制度,及時有效地把安全隱患消除。再次,加強飲食及交通安全教育。規范學校食品衛生工作,嚴禁學生購買外賣,嚴防學校群體性疾患的發生。加強在校外的交通安全宣傳教育,規定不許學生騎摩托車入校。

    精心設計形式多樣的法制教育活動,通過法制教育活動,全面提高學生遵紀守法的實效,充分發揮派出所、關工委對學校教育的作用。本學期,德育處舉行了“和諧校園”、“知法懂法 守法 護-法”兩次法制講座,有效地預防了在校學生違法犯罪行為的發生。

    我校積極爭創“汝州市平安學校”,成立了以校長蘇留鉛為組長的學校安全工作領導小組,學校領導具體抓,具體分工負責組織實施,努力做到全面管理、全員參與、全程參與,不斷增強“創安”的針對性,提高實效性。

    五.加強健康教育

    地位和個性人格,全面落實心育“預防與發展相結合”的原則,并結合宣傳教育組織開展健康知識測試等活動。因此,我校學生都能較好地掌握健康知識,能養成良好的健康習慣。

    每學期都針對職校中較難處理的男女生關系問題,至少召開一次全體性的女生會議,邀請有關人員做個人衛生和自我保護知識講座和有關的心理健康講座,讓心理健康教育課納入到日常課程教學中去。一學期至少一次對學生的心理健康狀況進行調查、分析、匯總,以遲早發現學生中存在的問題,把問題解決在萌芽狀態。

    六、加強學校、家庭、社會的聯系

    我校繼續辦好家長學校,強化學校對家長教育子女水平的指導作用,提高家教水平。本學期,高中開展了校園開放日活動,舉辦了“學生成長發展”家校研討會,研討會通過“來自一線老師的看法”、“聆聽家長的經驗”、“如何與孩子有效溝通”講座等形式加強了家校聯系,交流了學生在校、在家的情況,探討了面對處于青春期的孩子的正確的教育方法。

    從實際情況看,兩個研討會的舉行均獲得了家長的熱烈反響,家校之間的交流渠道更加通暢,交流的氛圍更加和諧。

    當然,一年來,我們的工作還存在一些不足與失誤,相信在校領導的正確領導下,在全體班主任老師的共同努力下和全體課任老師的大力下,我們必定會克服各種困難,不斷探索,把工作做得更好。

    汝州市旅游學校

    2011年3月1日

    汝州市旅游學校學生管理

    強化常規管理,努力提升學校教育教學質量

    本學年,我校的教學工作以市局工作會議精神和鎮教育辦工作計劃為指導,圍繞“課堂教學是主陣地,教師培養是關鍵,校本教研是保障,質量監控是手段”,全面扎實作地做好工作,取得了很好的成效。下面僅就我校教學常規管理等工作,作一簡要匯報。

    一、教學管理

    1、學校能以增強質量意識、提升辦學水平為核心,注重學校內部管理,制定了符合校情的規章制度,進行常規教學周檢查等,學校教育教學工作正常有序的進行。

    2、突出目標管理,注重過程管理,建立對每個教學環節檢查督促的監控機制,建立對教師的.教學行為、教學過程、教學實績綜合考評的評價機制,以及激勵機制。實行分層負責,分級管理的質量負責制。建立健全規章制度,強化內部教學管理,不斷提高了師資水平,積極開展教研活動,激勵老師參加教研系統組織的教學大賽和能手評選活動。今年,我校李明芬、張愛琴、于昆、馬訓禮4名老師參加教研室組織的課堂教學大賽并獲獎。

    3、充分落實了課程實施方案,學校能夠嚴格按省教育廳頒布的課程計劃開齊課程、開足課時,功課表的設置動靜結合,搭配合理,努力推行素質教育。

    二、加強教科研工作,改革教法學法

    教育科研是興校強校之本,是教育質量可持續提高的活水源頭,是學校教學工作的重要組成部分,教育科研能幫助我們確立科學的辦學理念,形成正確的教育觀、教師觀、學生觀。學校重視抓教科研工作,走科研興校之路。教導處紅鉆門負責教科研工作,從組織上保證教科研工作的落實,今年,學校申請立項了3個課題,其中,國家級課題1項、市級研究課題1項、昌邑市級課題1項。

    學校能定期召開教學教研會議,組織開展各項教研活動,在教育研究中提高教師業務素質,倡導教師積極撰寫教育隨筆,爭做學者型教師。目前,學校的教科研工作正在扎實有序地向前邁進,已形成了良好的氛圍,取得了可喜的成效。

    三、豐富學生課外活動,培養學生綜合素質

    各級文藝匯演并獲獎;體育老師在體育大課間活動時間帶領學生打乒乓球、羽毛球、、排球、籃球、練習跑步等,積極組織學生參加運動會,在今年市組織的的籃球比賽中獲第六名的好成績一系列的以學生為主體,以活動為主線,以探究、體驗、解決問題為學習的基本形式的各項活動,使我校素質教育取得了豐碩的成果。

    四、突出重點、加強畢業班工作

    學校成立了初三畢業班工作領導小組,學校班子積極深入班級、深入課堂、了解真實情況,定期研究解決初三的實際問題,協調各班各學科的平衡,使各項工作開展得更細、更實、更好。加強畢業班教學的分析研究,由教務處牽頭,組織初三各學科教師充分研討《考試說明》,把握中考的方向,提高復習的針對性與有效性。目前,畢業班工作形勢良好。

    當然,我們的工作與兄弟學校相比,還有一定的差距,今后,我們將一如既往的開拓創新。在市教育局教研室和鎮教育辦的領導下,一定能發揮我校的優勢,克服和解決存在的弊端,齊心協力,再造塔耳堡初中新形象!

    (2012年11月)

    忻城縣民族中學位于縣城的東北部,占地面積62124m2。始建于一九八二年,前稱為忻城縣壯文學校,一九八八年更名為忻城縣民族中學,二oo二年八月忻城縣民族中學和城關鎮初級中學合并,二oo四年秋,為擴大我縣高中辦學規模,縣中初中部剝離歸民族中學管理,2011年馬泗初中、歐洞初中分別合并到我校,2012年秋學期,遂意初中、紅渡初中的九年級學生又到我校寄讀,現在校生共2475人,44個教學班,教職員工共210人,目前是全縣最大的初中學校。

    自從開展創建常規管理達標學校以來,我校狠抓常規管理,改善辦學條件,推進素質教育,強化教學改革,各方面取得了顯著成績:曾先后獲得全縣安全教育管理先進集體、學校衛生管理先進集體、來賓市教學質量優秀獎等榮譽稱號,多年來中考成績均逐年提高,且錄取地區高中、來賓市一中、縣高中總人數均居全縣第一。現將工作情況匯報如下:

    一、提高認識,強化規范管理意識

    為了認真貫徹落實《廣西義務教育學校常規管理規定》,學校成立了以一把手校長為組長的領導小組,科學制定《管理規范》落實方案,層層落實責任,全校形成了人人職責明確,時時規范管理的良好氛圍。學校各部門根據學校的實際情況制定了切實可行的管理和考核制度,并在對教師與學校各部門的平時考核和學期考核、年度考核中作為重要依據,建立長效管理機制。

    執行《管理規范》。

    二、踐行規范,全面提高教育教學質量

    1.行政管理

    學校領導以“勤、細、實”為作風,樹立全面推進素質教育的思想,確立質量永遠是生命的意識,以賞識的目光面對學生的差異,努力培養“愛國立志,律己修身,人格健全,基礎扎實,學有特長,全面發展”的學生。使學生學會做人,學會求知,學會共處,學會做事,保持自己的追求,擁有一個智慧的人生。堅持“務求個個成人,更求人人成才”的辦學宗旨,全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法辦學,民主管理,科學管理,不亂收費,建立健全學校各項規章制度。尊重學生個性,發展學生特長,面向全體學生,努力讓學校成為清雅優美的“花園”,秉德明智的“學園”,愉悅舒暢的“樂園”。

    2.教職工管理

    我校嚴格執行教職工持證上崗制度,倡導師生同學習共成長,鼓勵教師參加各級各類進修培訓,不斷充實自己。校本培訓、集體備課、聽課評課、參觀學習等教學、科研活動開展得扎扎實實,卓有成效,青年教師正在迅速成長。近年來,我校老師有多人在各級教師基本功技能大賽中獲獎,多名教師被評為學科帶頭人、中青年骨干、教壇新秀等,有近幾十篇教育教學論文在區、市獲獎或發表。我校老師還十分注重師德的修養,積極參加政治學習,學習教育教學法規,以教師職業道德規范為準繩,嚴格要求自己。全體教師遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,教書育人,以學生為主體,尊重學生人格,不體罰學生,不搞有償家教,無愧于人民教師這一天底下最光輝的職業。

    建立健全教師業務、師生健康、教學、校產等各類檔案,合理分類,裝訂整齊,有專人負責,有一套管理制度和規定,充分發揮了檔案室的效能。

    2

    3.學生管理

    健全學籍管理制度,認真執行學籍管理規定,學生入學、轉學、休學、復學、畢業等手續完備。規范編班,不實行留級制度。嚴格實行每課考勤制度,盡量避免學生遲到、早退、曠課。

    4、教育教學管理。我校嚴格執行課程計劃,開齊開足各門課程,嚴格執行教學常規,以教學“六認真”的要求規范教學行為,每學期分兩次嚴格檢查教師的教學常規,及時總結并由分管副校長在教職工會上反饋。全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導每一個學生,細心批閱每一次作業,真心評價每一位學生,精心研究每一個課題。各老師都能深入鉆研教材,深入研究學生,因材施教,不斷改進教學方法,提高課堂教學效益,切實減輕學生過重的課業負擔,確保初中學生每天在校教學活動時間不超過7小時。扎實開展陽光體育運動,確保學生每天體育活動達1小時。每學期都開展以至兩次大型主題活動。

    我們始終認為“思想決定行為,行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運”,我們高度重視德育工作,一把手親自抓,分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中。首先聘任責任心強管理能力強的老師擔任班主任等教育管理工作,平時經常開展研討活動,外出參觀學習等,努力建設一支高素質的德育隊伍。每月以文明班級量化評比促使學生自覺遵守《中學生日常行為規范》和《中小學生守則》。通過板報、櫥窗、廣播、主題班會、知識競賽、專題講座、集體活動等學生喜聞樂見的形式,潛移默化育人。我們強調上好班會課、思想品德課、語文課及其它課,將德育內容滲透于相關課程之中,努力做到“潤物細無聲”。同時我們還通過校外的德育活動,如緬懷革命先烈、幫扶困難同伴、學習雷鋒同志等陶冶學生的情操,培養學生良好的道德行為習慣。

    5.安全管理

    加強安全工作,加大管理和法制宣傳教育力度,增加安全基

    礎設施的投資和建設,認真制定和落實“三防”措施,實行24小時值班制度,來訪人員登記制度,建立校園突發事件預警機制,每月一次安全大檢查,發現安全隱患及時整改。加強交通安全、飲食衛生安全、集體活動安全、防火、防電、防溺水、防雷電等安全教育,增強學生自救、自護能力。與所有學生、家長、學校各職能部門簽定安全責任書。強化住宿學生管理,明確了責任,每天晚上均有兩個宿舍管-理-員在學生宿舍區監管學生。

    6、校園管理

    我校校園規劃布局基本合理,各種教育教學設施完好,各功能室齊全,均落實專人管理。近幾年來學校加大資金投入,辦學條件得到很大改善,校園綠化美化工作得到加強。我們加強校園文化建設,著力打造“合和”文化,校容校貌及師生面貌煥然一新;我們落實了班級衛生責任制度,衛生工作比以往有了較大改觀;我們加強了安全管理,校園秩序良好。食堂從業人員均持健康證上崗,工作熱情,服務周到。嚴格按上級要求進行食品采購與儲藏,嚴把質量關,執行48小時留樣制度,確保師生飲食安全。

    7、財務及資產管理

    規范學校財務管理,不設賬外賬,不設小金庫,嚴格按規定使用公用經費,發揮公用經費的最大使用效益。物品采購制度得到進一步規范,后勤管理得到加強。學校財產實行專人保管,定期維修,力求服務好學校教育教學。總務處定期對各班公物進行檢查,誰損壞誰賠償。

    三、排找差距,進一步提高學校常規管理水平

    觀念,狠抓落實到位,不斷改變工作中的缺漏,靠實每一項工作,精致每一個細節,努力將《廣西義務教育學校常規管理規定》落到實處,積極創建和諧校園,努力創辦人民滿意的教育。

    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)篇十七

    本學期的總務后勤工作,緊緊圍繞學校教學工作這一中心,堅持后勤工作為教育教學服務、為師生生活服務的宗旨,進一步提高內部管理,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

    1)為把工作真正落到實處,加強自我約束,接受師生監督,提高工作效率。

    2)加強校產管理是本學期工作的重要內容之一。對各班和部門的校產使用情況定期或不定期的組織了多次檢查,做好檢查記錄,及時組織維修,并嚴格執行了公物損壞賠償制度,提高了對各類教學設施設備的使用效率。

    3)本學期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度,并采取了一系列控制措施,收到了一定的效果。對教室和寢室的用電統一開關,專人管理;同時還號召全體教職工樹立勤儉辦校意識,以主人翁的姿態愛校如家,注意節約每一度電、每一滴水,增收節支,開源節流。同時,要求我們的水電工隨時做好水電常規管理和維修工作,切實保證師生工作、學習和生活的需要。

    4)嚴格財務制度,加強財務管理,保證學校資金正常運轉。做到規范收費行為,嚴禁亂收費行為的發生。

    5)進一步搞好校舍維修,本學期首先進行了部分圍墻改造等基礎設施,同時重視校園花草管理,做好除草、施肥、治蟲、修剪以及澆水等各環節的工作,確保校園環境綠化、美化。

    6)經常組織處室工作人員加強學校食品衛生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查,處理好一些突發的事故隱患,確保學校無重大安全事故發生。

    1)努力提高食堂的飯菜質量和服務質量,嚴格學生就餐管理。

    2)加強國有資產的規范管理,完善固定資產臺帳登記,健全固定資產管理制度,進一步加大公物賠償的管理力度,并把公物管理與班級考核相結合,確保學校資產的有效作用。

    3)加強學校飲用水的統一管理。

    4)進一步落實和完善后勤管理崗位責任制,促進今后工作的順利開展。

    學校管理人員的工作總結(熱門18篇)篇十八

    轉眼間一個學期的工作即將進入尾身,在這說長不長說短不短的幾個月中,基本上各項活動都進展順利,大大豐富了同學們的校園文化生活。

    首先先說一下在校的各項工作流程:

    1、5點起床。在學生沒有起床之前把自己的衛生整理干凈。5:45喊學生起床。

    2、6點準時出操。

    3、6:30準時食堂門口集合進行飯前點名。有序的進入食堂吃飯。

    4、飯后檢查各個宿舍內務問題。針對一些衛生情況進行妥善處理。

    5、值班時要堅守自己的崗位。

    大概流程就是這些東西,說到這里具體總結一下紀律問題

    在開展工作的過程中,我們每星期召開一次例會,并要求各班紀律委員參加,具體針對各班出現的紀律方面的問題與現象進行討論,共同研究解決與處理此等現象的具體方案和措施。

    一、早晨跑操起床問題,有個別不起床找各種借口不跑操者,思想教育后情況也有所好轉。

    二、就學生就餐情況出現的問題,站隊時左顧右盼,交頭接耳,但在教官的警告之下及時改正,有個別不服從管理者。在事后的思想教育中也積極改正。

    三、衛生問題,被子不好好折的個別學生,在一些適當懲罰措施中改正情況也不錯,鋪面還有一些小問題。目前正在改善中。

    四、值班問題,早晨吹起床哨,中午在校門口值班,嚴禁住宿生未請假私自出校門的情況。

    五、晚上就寢問題,因高三學習時間不夠。特允許延長熄燈到11點,高二10點準時熄燈,熄燈后紀律情況良好。

    當然每項工作的順利進行都離不開三個教官的互相配合,無論是從過程還是結果來看,我們都有所收獲。我們會繼續發揚風格,克服困難,在以后的工作中繼續前進。

    在本學期的所有住宿生考試中,我們住宿生還是取得了不錯的成績,體現了我們同學和教官的配合。經過這次的總結,希望我們教官隊能在以后的工作中再接再勵我會在今后的工作中做的更好.

    因此,我為每項工作制定好了詳細的計劃,做好了充分的準備,積極組織訓練,根據每個學生的情況和相應的環境及時作出應變,事后積極總結經驗,寫好總結,為方便以后的管理積累經驗。雖然我們教官隊本學期以來在各方面的工作都很順利,但是也還存在一些不足與欠缺。如管理體制還不夠健全,各教官在做自己的工作時還缺乏一點熱忱,當然既然發現了問題,我們肯定會做出相應的措施,及時解決問題,讓我們的工作開展的更順利,讓我們的教官隊成為學校一顆閃亮的明星,讓我們全校的師生有一個更完美的生活壞境。

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