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    年度工作計劃(匯總16篇)

    時間:2025-06-03 作者:曼珠

    一年即將過去,是時候對這一年的成果和經歷做一個總結了。如果你還在苦惱于如何寫一份出色的年度總結,不妨看看下面這些范文,或許能給你一些靈感。

    年度工作計劃(匯總16篇)篇一

    為認真貫徹落實區委、區政府2014年禁毒工作安排,不斷推動禁毒各項工作往縱深發展,全面實現創建?無毒單位?的總目標,再創禁毒工作新業績,現制定我局2014年禁毒工作計劃。

    一、指導思想。

    以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞?創建‘無毒單位’、構建‘和諧鞏留’?的總體目標,堅持?預防為主,綜合治理,禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針,明確禁毒責任,夯實基礎工作,強化預防教育,創新幫教形式,嚴抓重點整治為重點,把解決當前突出問題與推動禁毒工作長遠發展相結合,積極推進全局禁毒工作不斷深入開展。

    年度工作計劃(匯總16篇)篇二

    20xx年公司一直在穩步成長中,綜合部的工作也在這一年取得了一定的`成績,同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規。根據公司20xx年的工作計劃和目標,綜合部根據部門的特點和職責,制定了20xx年的工作計劃。

    綜合部在20xx年的總體工作目標是:圍繞公司的經營目標,建立健全整套管理制度,完善公司員工社會福利,加強人力資源管理,高效率地配合其他業務和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。

    整合部門內部資源,提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整,整合部門內部資源,重新確定部門人員工作內容,明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業知道的培訓。根據公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。

    綜合部對內與公司所有部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具服務與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎復雜,但綜合部工作質量的好壞,完成任務效率的高低,直接影響著公司各個部門的工作目標實現,直接間接的對公司總體工作目標的實現產生影響。面對現階段后勤工作的情況,xxxx年綜合部將做好以下工作:

    (一)做好后勤保障工作,加強與各部門工作的配合,保證公司各項工作正常有序進行。

    1、根據公司業務開展加強與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業務流程,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。

    3、證件年檢:3月底前完成。

    4、合同登記認證工作:根據公司的營養收入情況,每季度或半年進行一次登記。

    (二)配合公司標準化管理,加強制度制定落實工作,做到有據可依。

    1、綜合部配合公司的發展一直對公司的政策在做調整,但還有不盡人意之處,因此20xx年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎懲制度。xxxx年春節前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善。

    2、加強制度更新管理工作,制定制度的編號,并通過公司內網及時發布、匯總、保存公司的全部制度,對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔。

    3、加強公司相關制度的監督、檢查、落實情況,并做好整理和反饋工作。

    4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關數據的存檔備份工作,統計各部門文件檔案情況,進行分類后制定相應的歸檔制度及流程,加強公司內網及crm軟件的應用。

    (三)確定公司的組織機構,明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據。

    1、確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門的職責清晰明朗,春節前完成。

    2、根據各部門的實際情況,制定合理的部門崗位職責,并貫徹執行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規范》,4月底前完成。

    (三)配合公司發展規劃,加強企業形象建設。

    1、預計在年初租賃4001房間,可利用其位置優勢制作公司的logo、部門指示牌等。

    2、因公司業務的發展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增強,各部門工作相對獨立,大家溝通的機會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時對外公司的形象亦會有提升。

    (四)加強企業文化建設,進一步提升企業凝聚力。

    1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游)。

    2、進一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯誼活動;正月十五發元霄;中秋節發月餅;三八節為女員工準備禮品;五一、十一發放過節費。

    3、年終舉辦年終工作總結及聯歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總結并對優秀人員進行表彰,同時確定公司下一年度的發展目標及計劃。

    4、提供根據公司業務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。

    (五)對外協調工作,保證各項工作的有序開展。

    加強訂餐、訂卡、快遞及物業公司的配合。做好相應資源的儲備,以保證有序更替。

    (六)做好部門財務預算的進一步控制。

    在保證公司正常運作的運物資供應的同時,盡量降低采購費用,控制物品發放和設備采購、維修費用。

    (七)根據公司項目運作情況做好配合工作:協調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯系等等。

    現在的企業都提倡以人為本,隨著公司的日益發展對人事工作的要求也越來越高,綜合部xxxx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內容。xxxx年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經驗也入于學習的摸索階段,經驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此,綜合部xxxx年對人事工作主要從以下方面開展:

    (一)制作完整的員工手冊,完善人事管理。

    員工手冊是員工入職后對公司及規章制度認識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是20xx年人力資源的重要工作。

    (二)制定各崗位的薪資結構,推行薪酬管理。

    確定各崗位級別工資,服務年限工資等,使之更加科學合理化,提升企業的凝聚力。4月底以前完成。

    (三)加強招聘管理,做好人員儲備配給。

    1、網絡招聘與51job建立常期的合作關系,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預計每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經理亦可以參加大型人才招聘會。

    2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經歷、工作經驗、人員素質等方面進行)、入職通知、入職手續辦理、制度講解等工作。

    3、加強新聘人員資料的審核力度,包括學習經歷及工作經歷。

    (四)完善人事檔案管理,規避用工風險。

    員工檔案內容逐步完善,為規避公司的勞動風險,春節后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。

    (五)員工福利與激勵政策。

    1、做好養老、醫療保險等相關資料的統計整理工作,做好相應的方案,以備隨時啟用。

    2、設立全勤獎(獎勵方式)、加班補助。

    3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利。

    4、設立部門及各人獎項。

    (六)建立績效考評制度。

    確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。

    預算管理:項目預算費用控制、各部門預算費用控制。

    財務核算:發票開據、現金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內部報表、銷售管理、稅務政策及納稅申報。

    年度工作計劃(匯總16篇)篇三

    積極踐行黨的要求,認真貫徹落實全縣校長會議精神,以努力辦人民滿意教育為出發點和落腳點,以開展“均衡發展達標年”、“教育質量提升年”、“作風建設強化年”、“師德師風深化年”及“校園安全鞏固年”為抓手,確保20xx年均衡發展通過國家評估驗收,把學生一日常規養成和“質量”提升作為學校工作重中之重!

    以德育樹人為根本任務,以推動義務教育均衡發展、全面提高教育教學質量為工作中心,強化學校管理、加強教師隊伍建設為重點,積極選用“敢為、善為、想為”的人進入學校領導班子。細化學?!堵氊熍c獎懲制度》,獎勤罰懶,努力提高全體教師質量意識、責任意識和服務意識??傮w要求是:

    1、迎國檢,做好搬入新校區前的設備采購、校園布置等準備工作。

    2、進一步規范教導處工作,細化教科室管理職能,全面提升教學質量。

    3、進一步強化少先大隊工作,以檢查督促和上活動課為抓手,突出做好少先隊員一日常規養成教育和班級衛生監管,讓學生內化于行。

    4、繼續落實“學科+活動+特長”的辦學模式。成立了小足球隊,小手球隊、鼓號隊、腰鼓隊、歌舞隊等,“特長”是通過開展這些活動鼓勵學生參與,給學生機會,力求讓大部分學生有藝體特長。

    (一)認真落實學校均衡發展計劃和實施方案,迎接國家均衡發展督導評估。

    1、積極配合重點局做好項目建設,爭取20xx年春季搬入新校區。

    2、確立校園文化建設以“德愛”為主題,豐富校園文化建設內容,突出抓好精神文化、物質文化、制度文化、行為文化和特色文化建設,提高校園文化建設品味,有效發揮其育人功能。

    3、資料建設明確責任分工到人,突出過程性材料和特色性材料。資料整理做到真實、有序、科學和規范。

    4、做好信息化教研工作,開展全校教師“一師一優課、一課一名師”活動,充分利用班班通、教育公共資源應用平臺開展信息化教研模式。

    (二)加強教學科研常規管理,穩步提升教育教學質量。

    1、按部頒標準,開齊開足課程,調配好音、體、美和科學學科教師,真正落實課堂是素質教育主陣地作用。

    2、加強備課、上課、作業、輔導和評價“五環節”監管,努力提高教學質量。鼓勵教師課間、課后利用在校時間無償對學生輔導。

    3、積極推行電子備課。讓教師從繁瑣抄寫教案中解脫出來,發揮網絡信息資源共享的功效,騰出更多時間踐行新課標,提高集體備課有效性,突出備課實用性,鼓勵備課個性化。

    4、利用好”班班通”工程,改善教學手段,提高課堂教學效率。

    5、繼續實行推門聽課制度,發揮市“學科帶頭人”、“中青年骨干教師”的引領作用。

    6、繼續落實《教學質量獎勵實施辦法》和《教科研活動獎勵實施辦法》。做到校長抓教學質量不手軟,教導處主任、教科室主任管教學質量有制度,教師提高教學質量有目標、有奔頭。

    (三)細化部門重心工作,明確責任。

    學校領導班子成員要講正氣,守規矩,對待工作做到“敢為、善為、想為”,突出部門重點工作,明確分工責任到人。各部門工作重心是:

    1、教導處、教科室工作重心放在:(1)總結上學期期末統一質量監測,抓好薄弱學科整改工作;(2)督促、指導常規教學工作,使巡課制度常態化、規范化;(3)做好教師“曬課”等常規教研工作,利用教、研、訓一體化,多為年輕教師搭建專業化成長平臺。

    2、少先大隊工作重心放在:(1)進一步完善班級量化評比方法,推動班集體建設;(2)加強學生一日常規管理和文明禮儀教育;(3)加大衛生檢查力度,規范學生行為習慣。

    3、總務處工作重心放在:(1)積極做好新校區建設和設備采購工作;(2)繼續落實文明辦公室評選實施辦法;(3)努力滿足教學需求,做好后勤保障工作,為教學服務。

    4、支部、工會等組織工作重心放在:(1)踐行黨的要求,發揮黨員模范帶頭作用;(2)教代會、工會積極圍繞學校中心工作,積極獻言獻策,打造和諧溫暖的校園。

    5、安全工作重心放在:(1)做好東樓學生課間上下樓,樓道疏散引導工作;(2)堅持護送路隊制度,疏散放學通道;(3)利用形式多樣的主題教育,做好安全教育常規工作。

    (一)以人為本,抓好“三風”建設,提高德育工作成效。

    1、狠抓領導班子工作作風建設。認真開展“五講”活動,即:講團結、講正氣、講原則、講業績、講奉獻。嚴格執行校領導班子工作的“十不”要求。積極開展班子述職考核、群眾評議等活動,樹立領導班子的工作形象,提高工作的執行力和凝聚力。

    2、重點抓好師德師風建設。大力整治有悖師德的行為和現象,弘揚學校正氣,傳承教師美德。堅持開展優秀教研組、文明辦公室、優秀班主任、優秀教師、優秀兼職等評選活動,激發全體教職工的工作熱情,調動教師的工作積極性。

    3、強抓學生行為習慣養成,重點做好“十大習慣”培養,即:文明禮儀習慣、健體習慣、誠實守信習慣、自主學習習慣、閱讀習慣、寫作習慣、衛生習慣、熱愛勞動習慣、勤儉節約習慣和遵守規則習慣。要通過品德與生活課、品德與社會課、班隊活動課、重大節日活動等強化教育。少先隊要積極開展“校園八星”評比活動,要設立專項治理監督崗,提高學生自我管理、自立管理的能力。

    (二)以學施教,著眼課堂,深入推進課堂改革。

    1、深化課堂教學改革,提高課堂教學質量。繼續加大教研工作力度,積極開展觀摩研討、論文交流、推門聽課、公開課評優等活動。不斷嘗試新的課堂教學模式,引領教師課堂轉型,努力實現“趣、實、活”的教風,促進課堂教學質量的提高。

    (1)加強備課、上課、作業批改、課后輔導、單元檢測評價等環節管理和監控,全面跟蹤教師,真實記錄教師在教育教學中的工作表現和業績,并將此作為績效獎金發放、崗位設置考核及評優評先的主要依據之一。

    (2)加強優質學科教師,優質課堂教學模式的打造力度,樹立典型,引領發展。

    2、加大重點年級、重點學科、重點教師的跟蹤監督和指導力度,特別是一、六年級語數和三到六年級英語學科教學,開展推門聽課活動,實現教學質量的整體提升,確保今年畢業班成績達到目標。

    3、加大教科研力度。重點抓好教師遠程培訓和校本教研工作,確保教師遠程培訓率達100%。各教研組活動不少于4次,每位教師聽課不少于15次,教學心得或論文不少于3篇。

    (三)以師生成長為根本,全面開展校園文化創建工程。

    1、深入推進“讀書、寫字”教育工作。一學年的經典誦讀課和寫字課的開設,我校已初見成效,小有收獲,積累了一些經驗。但整體氛圍不濃,學生自覺性不高。此項工作將長期持久、有聲有色開展下去。要立足于師生成長和學校持續發展的長遠思路,以“讀一本好書”活動的開展,使書香、墨香充滿校園,讓讀書寫字成為師生的終身習慣和愛好。要求低年級以鉛筆字為主,中年級以鋼筆字為主,高年級以毛筆字為主。經典誦讀課納入課時計劃,各年級要選好內容,制訂計劃。教導處、少先隊要安排誦讀比賽,營造濃厚的氛圍,陶冶學生情操。

    2、創新校園文化載體。進一步辦好校園廣播站,將“每周一曲、每周一文欣賞”及“歷史上的今天”等內容納入廣播欄目,創辦校報、班報(每月一份),開展評比活動,開通校園網站,為學生創設優雅和諧氛圍。

    (四)牢固樹立“安全第一”的思想,堅持把安全工作擺在學校工作的首位。

    1、嚴格執行校長負責制,更加規范地落實安全管理制度。扎實做好安全教育進課堂工作,進一步加強學生安全教育、法制教育、防范教育,提高學生的安全意識和自我保護能力。

    2、認真組織好開學安全教育第一課和每學期至少兩次的緊急疏散演練,有效提升學校處理突發事件的應急能力。

    3、繼續執行師生值日制度。課間、午間、路隊護送、車輛接送學生護送等,每天安排專人負責,校值日領導帶班,確保學生安全。

    4、繼續開展平安文明校園創建活動。積極協調相關部門,不斷加強校園周邊環境和社會治安綜合治理行動。

    5、定期召開教師座談會、教代會傾聽教師意見,讓有想法的人員有傾訴的機會,減少矛盾,促進學校和諧發展。

    年度工作計劃(匯總16篇)篇四

    科教興區工作著力科技創新工作“八個突破”的有效落實,著力合力推進聯動發展,著力營造創新創業環境,著力把科技創新成果轉化為項目產品,轉化為現實生產力??平膛d區工作必須把無形的科技創新轉化為有形的產業化項目,推動經濟發展。

    指導思想:以科教興區主戰略推動三項建設。完善科技創新服務體系,加快產業集群,推動國際化工城建設;開展科技興農,發展現代農業項目,提高農民收入,推動社會主義新郊區新農村建設;大力發展高新技術產業,提升產業能級,轉變經濟增長方式,推動新一輪“三年翻番”。

    一、聚焦三大工作

    (一)聚焦科技園區,加快產業集群

    科技園區是產業集群的一個重要載體,而產業集群是推動區域經濟增長、提升區域競爭力的重要方式。只有產業集群才能進一步吸引集聚更多創新企業、創新資源,增強區域經濟的創新能力。

    1、聚焦化工孵化器。共建國家火炬計劃精細化工創新創業園,堅持研發創新、孵化加速、高端服務、輻射帶動功能定位,加速精細化工產業集群。

    (1)加快創建國家火炬計劃創新創業園,按照國家火炬計劃創新創業園要求,年內完成籌建工作并正式運行,走“高端、專業、集群、生態”產業發展之路。

    (2)加快引進研發團隊與科技企業,年內引進4家以上著名化工研發機構,10家以上化工科技企業,入駐科技企業年專利申請總量不少于10件,形成化工產業集群雛形。

    (3)完成公共實驗室建設并對外開放。

    2、聚焦張堰新材料深加工基地。發揮公共服務平臺功能,放大政策效應,加大科技招商力度,增強綜合配套能力,形成產業優勢。

    (1)發揮功能性面料檢測公共服務平臺功能,形成深加工產業集群雛形。

    (2)積極做好基地內企業的科技服務工作,幫助基地內企業申報國家火炬計劃項目2-3項。

    (3)開展好基地內企業的高新技術企業申報工作,年內扶持基地申報高新技術企業1-2家。

    3、聚焦現代農業園區。堅持科技興農,建設一批現代農業項目,加快農業科技孵化區建設,開展實用技術培訓,提高農民收入,努力創建國家現代農業科技園。

    (1)加快國家級現代農業園區的申報步伐。

    (2)強化農業科技孵化區建設,引進國家和市級農副業重點科技攻關項目1-2個,區級農副業科技創新項目不少于6項;引進生物技術食品加工等研發團隊,形成農業產業集群雛形。

    (3)建成農業科普館分館。成立建設小組,以保證各項任務完成。

    (二)聚焦企業主體,激發創新活力

    進一步建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系,加快高新技術企業的培育,以國家創新資金項目、高轉化項目認定等科技項目申報為抓手,推動企業的創新工作。積極開展“科技小巨人”工程,市、區聯動,提升對經濟的支撐力。

    (1)進一步加強研發機構建設。年內選擇2-3家成熟的企業開展行業公共服務平臺建設,作為開放式實驗室建設的試點。

    (2)大力發展高新技術企業。繼續加強高新技術企業的申報工作,圍繞國際化工城建設目標,發展支柱產業,重點在精細化工和汽車產業中發展高新技術企業。年內新增高新技術企業16家,高新技術企業產值占工業總產值比例超過10.5%,高新技術成果轉化項目突破20項。

    (3)積極實施“科技小巨人”工程。在上一年總產值超過5000萬元、在行業內頗具影響力的企業內挖掘科技小巨人企業和科技小巨人培育企業,爭取有1-2家企業列入市科技小巨人計劃項目。

    (4)組織開展各類科技創新項目申報工作。申報國家級重點新產品項目2項,市重點新產品項目5項,國家火炬計劃項目2項,市火炬計劃項目10項。

    (三)聚焦知識產權,增強創新能力

    知識產權是一個地區、企業創新能力的重要標志。未來企業的競爭將是知識產權開發利用的競爭,是否擁有核心競爭力和專利技術成為關鍵。因此重視專利、品牌、著名商標等知識產權工作,進一步增強區域的創新能力。重點抓化工知識產權試點園區、專利試點示范企業,重視現代農業知識產權發展戰略,特別加強知識產權服務工作,提高我區的知識產權創造、管理、保護、運用能力。

    (1)加強專利、品牌、商標工作,提升區域自主創新能力。年內完成專利申請量突破1050件,發明專利突破160件。新增國家級品牌1個、市級品牌3個,新增馳名商標1個、著名商標5個。

    (2)加強化工知識產權試點園區專利工作。年內園區的化工發明專利申請量突破30件,企業運用知識產權能力有所提升。

    (3)啟動青少年知識產權工作。組織楓涇中學申報市知識產權試點學校,以點帶面,帶動全區青少年知識產權工作的開展。

    年度工作計劃(匯總16篇)篇五

    20xx年是全面深化改革的關鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,也是“六五”普法規劃收官之年。為認真抓好全市統計“六五”普法教育工作,根據《xx市統計法制宣傳教育第六個五年規劃》的要求,按照《20xx年全市統計依法行政工作要點》(杭統〔20xx〕10號)的部署和安排,制定本工作計劃。

    一、認真抓好黨組中心組學法工作。市局將根據市委組織部、市普法辦的要求,繼續以局黨組會議為載體,組織開展以《統計法》、《行政訴訟法》等為主要內容的黨組中心組學法活動。各地統計局黨組要高度重視領導干部的學法工作,把法制學習列入本單位黨組理論中心組學習的重要內容,年度黨組中心組學法活動不少于4次,原則上每季度1次,并做好學法記錄。(時間安排1月至12月)

    二、深入開展統計系統公職人員學法活動。市局將以黨的十八屆四中全會關于依法治國整體方略為指引,以構建法治機關為主線,以提高統計系統公職人員依法行政能力為重點,組織市局公職人員開展統計法律法規及相關行政法規的學習活動,并適時進行法律法規知識測試,檢驗學法活動效果。各地統計局要通過法制培訓、法制講座、法制報告、普法考試等形式,深入開展公務人員學習統計法制知識、依法行政知識活動。全年學法時間不少于40學時(法制培訓、法制講座每半天為4學時;法制考試為2學時),做到學法活動有計劃、有安排、有落實、有檢查。(時間安排1月至12月)

    三、扎實做好統計“六五”普法總結迎檢工作。市局將根據省統計局、市普法辦的部署,組織力量對“六五”期間的統計普法資料進行收集、整理和匯總,按要求撰寫總結報告,迎接上級統計部門及市政府的檢查驗收。各地統計局要高度重視統計“六五”普法的總結,按照市局和當地普法辦的要求,以“堅持查漏補缺,杜絕文過飾非”為原則,系統梳理五年來統計普法宣傳教育所取得的成績,認真查找存在的問題與不足,按規定做好對當地所轄鄉鎮(街道)統計“六五”普法開展情況的檢查,扎實做好迎接上級部門的驗收工作。(時間安排1月至9月)

    四、深入開展統計普法主題宣傳教育活動。市局將以“9·20”中國統計開放日、“12·4”憲法日、“12·8”《統計法》頒布紀念日等主題普法宣教日為節點,深入開展統計普法“進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業、進單位”等“六進”活動。各地統計局要通過懸掛橫幅、現場咨詢、文藝匯演等方式,組織開展豐富多彩、人民群眾喜聞樂見的統計普法活動,不斷增強統計普法的覆蓋面與感染力。(時間安排1月至12月)

    五、積極做好統計普法宣傳教育創新工作。市局將根據新常態下的工作要求,結合互聯網、大數據背景下的普法實際,利用網絡平臺上傳普法文件、圖片、視頻等方式,不斷提高統計普法的有效性和針對性。各地統計局要努力開拓統計普法工作思路,充分利用互聯網這一有效載體,組織開展面向社會公眾、統計對象的統計法制宣傳、統計普法互動等活動,不斷增強統計普法的感染力。(時間安排1月至12月)

    六、抓好重點對象統計普法宣傳教育工作。市局將以專業培訓會、年報會等為載體,把統計法制列入必講內容,切實增強企事業單位統計人員的依法統計意識;以統計工作巡查、統計稽查等為契機,通過上門送法、檢查中普法的方式,不斷拉近與行政相對人的距離;以在市委黨校組織的鄉鎮(街道)統計人員培訓班為平臺,進一步充實培訓中有關依法行政、統計法律知識等內容,全面提高基層統計管理人員的法律素養。各地統計局要搶抓統計繼續教育、考前輔導等有利時機,因地制宜、因勢利導的組織統計人員開展依法統計基本原則、統計違法不利后果等涉及統計工作實際的培訓,切實增強統計普法宣傳教育的有效性。(時間安排1月至12月)

    七、全面加強統計普法宣傳教育隊伍建設。市局將進一步加強對局機關工作人員,尤其是統計法制工作人員普法業務知識的培訓力度,通過開展業務培訓、工作研討、普法活動等方式,不斷提高相關人員的普法工作能力和水平。各地統計局要進一步提高對普法隊伍建設的認識,把肩負統計普法、執法人員的培訓納入重要議事日程,按時保質的參加市局組織開展的法制培訓活動,切實增強全市統計普法宣傳隊伍的戰斗力。(時間安排1月至12月)

    八、科學謀劃統計“七五”普法工作規劃。市局將在充分總結“六五”普法工作情況的基礎上,根據省統計局、市普法辦的部署,結合新常態下的統計普法新要求,科學謀劃全市統計“七五”普法工作規劃,為全市第七個五年統計普法周期開好局、邁好步奠定基礎。各地統計局要盡早組織力量,以“爭先進位、比學趕超”的精神狀態扎實做好所在地統計“七五”普法各項任務的計劃和準備,確保全市統計系統普法宣傳教育工作落到實處。(時間安排9月至12月)

    年度工作計劃(匯總16篇)篇六

    20xx年是實施xx的目標任務的開局之年。如何起好步、開好局?我村把學習宣傳和貫徹落實好精神,作為行動指南。同時,也學習且深刻領會了近期召開的中央農村工作會議精神,為我們農村黨員干部做好“三農”服務,更具有指導性、針對性和可操作性。下面,結合寶山村實際,簡單地報告我村20xx年工作打算。

    水稻種植1200畝,棉花種植1300畝,油菜種植1100畝。因勢利導做好土地向聯戶或大戶流轉,逐步實現農業規模化、機械化。同時,做好從農業解脫出來的剩余勞動力,到城鎮就業,到企業打工。為企業招工牽線搭橋,為村民就業搞好服務。

    我村葡萄種植大戶只有陳德松一戶,蔬菜大棚種植大戶只有三戶,蛋雞養殖大戶只有四戶。近年來,這些大戶的農產品供不應求。大戶是產業調整的龍頭,要發揮龍頭帶動作用,使種養特色產業輻射左鄰右舍。組織好村民科技培訓和產業調整。

    穩定是硬功夫,穩定是發展的基礎。我村在新的一年里,繼續做好各類矛盾糾紛調處和安全隱患排查,領導重視、組織成立、網絡覆蓋、重在預防。對重點對象和敏感時節,要加強防控密度和力度,把“三防”和杜絕“兩違”實行分片包干,職責明確。

    搞好農作物種植面積摸底上報,為良種糧補提供真實準確的發放依據。不厭其煩做好新農保政策宣傳和資金收繳,不厭其煩做好新農合資金收繳,力爭村民參保率、參合率分別達到60%、96%。搞好農戶危房改造摸底和申報,為十三組、七組的組級公路硬化爭取立項,早日施工。

    我村干部要提高旅游開發的思想認識:旅游開發,就是保護生態,優化環境。旅游開發要進一步與新農村建設、清潔工程和環境整治結合起來,相互促進,共同發展。旅游開發,就是從事積極的生態文明建設。因此,要協助景點老板打造新景點,積極搞好觀光農業和服務業。

    總之,我們寶山村在鎮黨委、鎮政府的親切關懷和大力支持下,在村支部的直接領導下以及在上級有關部門的配合和援助下,決心扎實工作、努力拼搏、銳意進取,為實現村民對幸福生活和美好未來的新期待而奮斗!

    年度工作計劃(匯總16篇)篇七

    xx年已經過去,在這一年的時間里,我作為村的一名大學生村官,在鎮黨委及村“兩委”干部的指導和幫助下,深入農村基層,協調村“兩委” 開展了一些工作,取得了一定的成績,學習了不少農村基礎知識和基層工作經驗,同時也看到了農村工作中的盲點和自身的不足。在新的xx年里,我將在以往的工作基礎上,總結經驗,尋找方法,再接再厲,以更加飽滿的熱情投身到工作中去,以科學發展為統領,以新農村建設為目標,以為民謀利益為根本,擬定好新的一年工作計劃?,F整理如下:

    1、加強對各種黨的方針政策理論學習。積極向鎮、村干部學習農村工作方法,向書本學習農村理論知識,從各方面提升自己,進一步加強農村基層黨組織建設。

    2、利用信息等優勢,努力幫助村民尋找致富路。深入考察研究符合村民意愿的和適合本村發展的路子,同時帶頭學習,研究市場,盡自己最大的努力帶領更多群眾發家致富。

    3、努力參加各種實踐,增強基層工作業務水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經驗,增強解決糾紛技巧。

    1、加強基層組織建設。組織廣大黨員干部,認真學習上級有關文件精神和黨的惠民政策,提高廣大黨員干部思想素質和為民服務的能力,解決群眾最關心熱點、難點問題,提高村兩委班子的凝聚力和戰斗力。

    2、充分利用遠程教育平臺,及時、經常為群眾提供各類農業技術信息。準備利用遠程教育加大宣傳農業新技術,尤其側重新華村本身的特色水果和大棚油桃生產,繼續鼓勵引導群眾養殖雞、鴨、羊、豬等,形成產業鏈,提升養殖規格和規模。

    3、“三邊三線”衛生清理輔助。響應上級黨委政府“三邊三線”衛生清理工作,輔助村兩委班子做好新華村衛生大整治工作,為美好鄉村建設貢獻自己的一份力量。

    4、完成村道路硬化建設。村主副干道全部實現硬化,新一年,村兩委將投入大筆資金,陸續完成村道路的硬化和綠化建設,方便村民出行。

    5、致富創收。利用信息優勢,加大技術培訓,利用流動黨員的雙向帶動和外出務工群眾的力量,積極引導推動新農村的持續健康發展。

    1、組織村班子學習和民主生活會。與村“兩委”班子共同商討新華村建設發展方向,抓好精神文明建設。

    2、繼續貫徹落實惠民工程建設。從物質生活和精神生活兩方面對村里的特困戶給予更多關心和幫助,宣傳帶動更多黨員同志幫扶隊伍中來,并繼續深入農戶,了解更多農戶的實際困難,使更多貧困群眾走上致富之路,形成良好的氛圍,推動新華村的持續快速發展。

    以上是我根據新華村實際做出的xx年村發展計劃,希望領導指示、監督,我們將繼續努力,帶領群眾充分發揮主觀能動性,把我村各項事業推向前進,使群眾共同參與,共同建設,共享成果,共建美好鄉村。

    通過一年多的基層工作,我對村里的基本情況、農村政策、群眾需求、致富創業等都有了一定的了解,并且學習到了很多的基層工作方法。在新的一年里,我將繼續保持勤奮學習,認真工作的勁頭,努力把工作落到實處,完成上級分配的任務,發揮自己的才能,為橫澗村這片飽經滄桑的革命老區的發展做出自己應有的貢獻?,F將我xx年的工作安排如下:

    1.在去年工作的基礎上,繼續做好村里的各項中心工作,及時做好各類會議、活動記錄。資料的整理、歸檔等日常管理工作,發揮專長做好遠程教育、計算機維護等工作。

    3.時刻關心國內發生的重大事件,認真學習領會學的方針政策和思想路線,堅持上網關注每天實時新聞,通過閱讀報紙期刊來了解社會時局變化。通過這些來提高我的政治敏銳性和時事洞察力。主動關心弱勢群體和生活困難的群眾,對身體有殘疾失去勞動能力的村民要盡最大的努力給予幫助,并積極聯系外部力量對困難群眾予以資助。

    4.及時發現和總結我村在新農村建設中的好典型、好經驗、好做法,通過與兄弟村的交流進行宣傳、推廣和溝通,做好工作調研報告。

    5.利用革命老區的資源優勢,做好愛國主義教育基地的宣傳工作,積極組織青少年學生參觀愛國主義教育基地,使他們銘記革命先輩的豐功偉業,努力學習,珍惜今天的幸福生活。

    6.協助村雙委搞好班子團結,加強班子建設。繼續走訪村民,進一步做到深入基層、深入群眾。有時間就去各街道走訪,了解新情況,收集新信息,積極主動與村民進行交流和溝通。

    以上是我xx年的工作計劃,我將認真執行計劃,并隨時根據具體情況和實際變化,對計劃進行進一步的修改和完善。在新的一年里,我將繼續努力做到以村為家,勤奮工作,虛心學習,為村這個革命老區村的發展貢獻自己的綿薄之力。與此同時,我也懇請各級領導、村三委成員、黨員同志和群眾一如既往的批評我、指導我、幫助我、支持我,讓我更快的成長起來。

    年度工作計劃(匯總16篇)篇八

    20xx年我鎮的各項林業工作在縣林業局領導的高度重視和正確領導下,在鎮黨委和政府領導的細心關懷和大力支持下,通過全鎮各級干部的共同努力,取得了較好成績?,F將20xx年度的林業工作向縣局領導總結匯報如下:

    1、在吉山村完成了一個100畝高標準的生態造林示范點,在合理村創辦了一個200畝的油茶種植基地,全年共完成油茶栽植840畝,新造杉木林1800畝,共栽植苗木40萬株。

    2、今年3月份,在鎮黨委、政府的領導下,各部門單位工作人員到合理村的巖鷹坑進行義務植樹,共栽植苗木5000余株。

    3、10月份在永明村、新莊村規劃了800畝的油茶栽植,現已全部整好地,等待來年春季造林。

    4、在金山村封山育林500畝,更好的保護了高山巖石裸露地的森林資源,并起到了保持水土流失的作用。

    司門前鎮位于xx縣北部,森林面積16萬多畝,森林資源豐富,屬于重點林區。本鎮人口5萬多,以耕種為主,再加上清明節掃墓的習俗,因此森林防火工作十分嚴峻。為了減少火災隱患,做到及時撲救,減少群眾財產損失,我鎮就森林防火工作做了以下幾點:

    1、與村及有關單位簽訂了森林防火責任狀。

    2、張貼防火宣傳標語兩百張,發動宣傳車2次到各村進行森林防火宣傳,建立永久性防火標語四處,豎立標語牌12塊,并對學生家長寫了一封森林防火宣傳教育信。

    3、各村自行安排一塊銅鑼,由專人負責,在防火期內到各山場鳴鑼宣傳。

    4、鎮政府領導,駐村干部,林業站工作人員布置了防火值班安排表,規定必須按時值班,并保證通訊通暢,及時填寫值班記錄。

    5、值班人員及時報告火情,以便及時組織人員進行撲救。

    正因為在森林防火工作中,我們做到了以上幾點,因此,司門前鎮在20xx年度當中僅發生火災二起,由于組織得當,撲救及時,火災損失都不大。

    今年,我站及時做好退耕還林自查驗收與整改工作,確保了退耕還林補助資金按要求及時足額發放到位。無截留、挪用現象。退耕還林信訪案件及時了解,調解到位。生態公益林補助按政策補償標準,按規劃受益群眾,全面落實到人,發放到位,無上訪現象。

    1、4月份,我站對本鎮內所有木材加工廠場進行了清理整頓,對完全以消耗資源,繳費少,違法亂紀現象多的加工廠予以了取締,對個別收購無證材的廠場進行了罰款。同時向他們強調了林業政策,明確了采伐計劃,制定了管理措施,保障了資源的利用與任務的完成。

    2、建立了群眾來電來訪登記臺帳,做到有事必回復,有問題必處理,同時對舉報人員適當獎勵,調動了群眾護林的積極性,形成林業由群眾共管的局面。

    3、做好伐前設計、伐中監督、伐后驗收工作,以生態公益林為重點,全面進行了伐后驗收。對發現的問題做了及時處罰,警醒了濫砍亂伐人員,更有效地保護了森林資源。

    4、不定期的對森林病蟲害進行監測,并及時上報資料。

    5、對因建房或工程建設需占用林地的,必須先本人或法人代表提出申請,占用面積不足500平方米的,由我站派技術員到現場調繪林地地形圖,根據收費標準收費,再到林地辦辦理林地占用手續,占用面積超過500平方米的,我們報林地辦,由占用者直接到林地辦去辦理占用手續。

    我站每個月開一次會議,一方面宣讀縣林業局,鎮黨委、政府的文件,學習文件內容,體會文件精神;另一方面,根據文件,布置工作任務,根據計劃,安排當前工作。今年,縣林業局組織各單位工作人員進行了四風建設教育活動。在此次活動當中,我站工作人員從思想上高度重視,從行動上認真學習,對照檢查,積極整改,全面落實。各人之間相互督促,在工作中做到了相互團結,認真務實;在生活中做到了勤勞節儉,作風正派。通過不斷地學習,我站工作人員的作風建設得到了提高。

    年度工作計劃(匯總16篇)篇九

    在服從單位整體安全目標的基礎上,結合本部門自身工作實際,堅持“安全第一、預防為主”,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20xx年工作計劃。

    (1)繼續保證每次出車詳細登記,仔細核算。

    (2)堅持安全檢查工作,保證無火險現象發生。

    (3)安排好每天的固定工作,調整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作:

    1、做好車輛日常保養工作,

    3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。

    (1)貫徹執行安全生產的方針政策和法規,宣傳貫徹運輸中心各項安全生產規章制度,并監督檢查執行情況。

    (2)協助領導組織本單位安全生產活動,宣傳安全生產法規,提高全體職工的安全生產意識。

    (3)針對運輸中心安全工作的薄弱環節,加強安全防范工作,繼續堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,確保安全工作萬無一失。安全生產檢查中,遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時,有權制止違章,停止作業,并及時向上級報告。

    (4)掌握安全生產信息,預防、預測事故發生的可能性,提出防范措施。

    (5)及時為安全負責人、安全生產管理人員改進安全生產和操作方法提供資料信息,及時解決安全存在問題。

    (6)參加傷亡事故的調查,進行事故統計、分析,按規定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

    (7)遇有特殊緊急的不安全情況時,有權指令先行停止生產并且立即報告領導研究處理。

    (10)重點做好“春運”“五一”“十一”等重要時期安全工作,嚴格排查按要求配齊消防設施,并保證能有效使用,嚴格按要求規范、妥善保管。

    (11)結合季節特點開展各類安全演練。

    年度工作計劃(匯總16篇)篇十

    20xx年,我鎮旅游工作認真貫徹落實省、市、區旅游發展大會精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現代國際旅游城市目標,積極克服因雪災、假日調整、全球經濟影響等因素,開拓創新,強抓機遇,進一步將旅游與文化深度結合,加大規范旅游市場力度,繼續保持了旅游發展的良好態勢。

    一是舉辦情人節活動打造品牌。結合北京奧運會,與奧運旅行社合作,繼續舉辦了第二屆中國黃山七夕情人節,在全國30個城市投放廣告,在北京舉辦了新聞發布會,通過奧運知識問答、趣味登山運動、攝影比賽等豐富了情人節活動內容,進一步提升了翡翠谷“情愛”文化品牌。在“墳川”地震期間,中秋節開展“萬水千山粽是情”獻愛心活動。在“中國首屆旅游商品設計大賽”中,組織松神、味特佳、春茗、品行、景泰龍茶廠等5家單位和個人參賽,其中松神設計的商務禮品榮獲銀獎。

    二是走向全國營銷擴大影響。組織景區、酒店、旅行社奔赴東北三省、北京、武漢、合肥、廣東、河南、長三角等主要客源地參加旅游推介會,積極國際國內旅游交易會等,發放宣傳品6萬余份,引起了各地旅游市場的廣泛關注。

    三是邀請媒體活動組團走“xx”。翡翠谷景區邀請韓國旅行社踩踩“xx”,“情愛”品牌已占領全韓國市場,風光片在韓國電視臺每天播放。兩個4a景區在合銅黃高速、徽杭高速架起8塊高炮廣告,展示xx旅游企業形象。多次邀請《安徽日報》、《黃山日報》、《中華旅游報》、《經濟日報》《新浪網》、《新華網》《人民網》等主流媒體看“xx”,翡翠谷在浙江衛視、江蘇等主要客源地的黃金欄目的重點宣傳。熱情接待了世界遺產保護組織考察團、徽商大會、紅色故土.安徽行、中國音協“田野的春天”等考察團來xx鎮考察,接待“安徽省鄉村旅游推進會暨農家樂宣貫大會”與會人員。編印了第2版本《旅游指南》,進一步提升了xx鎮的知名度和美譽度。

    一是項目投入進一步加大。全年旅游在建項目共有30個,總投資20億元,共完成投資13.4個億;嘉華國際公審成功落戶xx,并完成投資1750萬元。香溪漂流項目規劃通過評審,現正在加緊投入施工,力爭年內基礎工程完工。二是在建項目速度加快。納入管理的30個旅游項目進展順利,華藝、賓館、湯鎮大酒店已試營業,黃山國際大舞臺成功演出。xx印象(二期工程)正在施工,購物中心已投入使用。通過提升服務水平和管理水平,海洲國際大酒店成功申報4星,原野旅行社進入國內百強社,旅游“六要素”服務功能進一步完善。啟動《xx鎮旅游規劃修編》工作,科學決策xx鎮未來幾年旅游的發展。

    一是啟動了“虛擬xx游”網站建設,建立全鎮旅游行業數據庫,通過數字地圖和影象地圖實現互聯網快速發布,提供游客基于網絡電子地圖的全面網上旅游綜合服務。全國各地游客在互聯網上輕點鼠標即可游覽xx鎮各大景區優美風光。

    二是啟動了“數字景區”建設,完成了三大景區戶外電子屏發布系統、數字視頻監控系統,升級改造翡翠谷景區、實施九龍瀑景區電子門禁系統工程建設。啟動了多媒體系統工程建設。通過信息化建設,xx鎮的農家樂也實行了網上營銷功能。

    一是強化日常管理,給游客創造一個滿意環境。隨時清除亂堆亂放,堅決拆除亂搭亂建,有效遏制亂涂畫、亂張掛,還游客一個自然清新的xx。堅決打擊“黑社、黑導、黑店、黑車”,規范旅游市場,減少旅游投訴。

    二是繼續加強旅游市場的管理與檢查。為確保旅游安全,保證旅游質量,規范旅游秩序,提升旅游效益,今年在區旅游局、安監局、衛生局、交通、煙草、物價等8個單位的指導下,在“徽商大會”、“十一”黃金周和周末對賓旅館、景點、旅行社進行了突擊抽查,整治旅游市場秩序。對翡翠谷、九龍瀑等景區(點)開展環境整治,特別是今年“十一”黃金周創歷史新高的接待水平水平下,、確保了“安全、秩序、質量、效益”四統一目標的實現。

    三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起,按照《安徽省旅游管理條例》,認真依法處理,確實保護游客的合法權益,以游客滿意為目標。

    四是繼續強化旅游安全責任意識。在主要景區(點)增設旅游區公共信息標識牌、景區介紹牌、安全警示牌。重點督促了旅行社建立安全機構安全管理制度、簽訂安全責任狀、加強直通車的管理。一年來沒有一起安全事故。

    五是加強了從業人員的培訓工作。針對韓國市場舉辦了星級酒店、4a景區、國內百強社負責人參加韓國旅游市場研討班。針對景區、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場營銷、怎樣當好企業老總等邀請科大教授授課,舉辦暑期培訓班,提高管理水平。針對農家樂人員服務水平,邀請黃山區旅游學校來鎮開展農家樂服務禮儀培訓班。六是幫助景區降低風險能力。由鎮統一招標辦理《風景名勝區責任保險》,降低和化解景區風險能力。

    在全鎮企業中開展標準化服務工作,確定了旅游“六要素”六個行業,16家企業和一個村為試點單位,扎實推進旅游服務標準化建設工作,規范服務行為,提升服務水平,全面提升xx鎮旅游管理和服務水平。

    年度工作計劃(匯總16篇)篇十一

    在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

    20xx年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領下,本人在20xx年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展20xx年度的工作。

    (一)建立人力資源規劃工作機制。

    1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

    2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)。

    1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

    2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

    3、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。

    4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

    5、協助各部門實施招聘。

    6、建立招聘檔案。

    年度工作計劃(匯總16篇)篇十二

    圍繞教育局工作計劃,結合學校電教工作實際,以資源建設為基礎,以創新為動力,以發展為主題,以應用為主的基本工作思路;樹立服務意識,不斷提高電教工作服務水平,大力推進我校教育現代化,使我校電教工作上一個新臺階。

    1、定期對學校各終端設備(計算機、投影儀、視頻展臺、音箱等)、專用教室、校園廣播、校園網等系統進行檢查、維護,保證設備設施安全性、完好率,延長使用壽命,并使其處于最佳工作狀態。

    2、認真落實學校安全目標責任制,防火、防盜、防觸電等各項工作常抓不懈,防患未然,杜絕安全事故的發生。

    4、加強資源建設,采用市場購置一些、網上下載一些、教師自制一些相結合的方法,充實我校信息資源庫,做好重要資料的備份工作。

    5、隨時作好學校各項活動的音響、照相、攝像等工作,并做好資料的整理、登記工作。

    6、樹立主動服務意識,到教學一線征求教師意見,隨時改變工作方法,配合教師開展教學研究活動,為教師使用電教手段(使用課件、錄象、錄音、圖片)提供指導與幫助,不斷滿足教師教學需要。

    1、加強信息技術課教學研究,提高信息技術學科教學質量。

    (1)確立教學目標、進度要求,扎扎實實上好信息技術課,使學生掌握信息技術的基本知識和基本技能,提高信息素養。學期中,將定期聽課調研,并要求信息技術教師積極參加市各級各類教研活動,使信息技術教育有序開展。

    (2)開展學科整合研究,探索學科整合規律。在百兆校園網建成后,學校計劃出一節信息技術與學科整合課的錄像課,初步摸索信息技術與學科整合的教學模式。

    (3)加強學生信息技術興趣小組的輔導,為參加中小學生電腦技術比賽做好準備。

    2、繼續完善校園網的建設,挖掘校園網的功能,通過校園網的建設,為師生、家校、社會搭建學習、交流平臺,并成為我校貫徹教育方針,追蹤教育動態,介紹新人新事的一個窗口。

    (1)調動各部門各教研組參與校園網建設,使校園網在學校管理,教師業務提高,學生素質發展中發揮更大的作用。

    (2)對學校現有信息資源進行整合、向資源庫進行資源添加,實現資源共享。鼓勵并協助各教研組在校園網上發布教研信息,形成教研探討與學習的氛圍,充實校園網內容。

    3、繼續加強班級博客的建設工作。

    (1)抓好班主任隊伍,進行班主任培訓,培養班主任有敏銳的洞察力,抓住時機利用博客對班級活動進行宣傳。

    (2)加大各班學生博客管理員的培訓力度,除了技術層面上培訓外,同時與學校的拓展課堂活動結合,加強新聞宣傳方面的培訓,使學生能夠協助老師工作,發揮班級博客的宣傳導向作用。

    4、演播室工作。

    進一步加強“星光”演播室工作,圍繞學校的中心工作,開展以小記者、小主持人為活動載體的廣播室工作,使學生會寫稿、會采訪、會播音,逐步學習如何開展新聞評論,做到每月都有學生自己主持和參加的節目播出。演播室工作要同學校各項活動有機結合,開展集知識性、趣味性、教育性為一體的活動,寓教育于活動之中,使演播室成為學生了解學校、宣傳學校的一個窗口。

    (1)新的電教設備到位后,組織相關負責的教師熟悉新設備的使用,通過這種自訓的方式,提升業務能力。

    (2)教師在使用電腦過程中經常由于一些軟件問題而導致無法工作,學校將采用組織教師集中攻關和尋求外援的方式,解決問題。然后采取層層傳達解決方法,培訓教師操作技巧。

    年度工作計劃(匯總16篇)篇十三

    每當歲末年初,在公司業務盤點之際,職場中人也大多會審視一下自己這一年的職業經歷、是非功過、是否有所突破和飛躍……而且每逢年末,許多公司也會要求員工擬下一年度的工作計劃。

    在我們身邊有些人從來不制訂職業計劃,他們隨遇而安、安于現狀,有了機會就見機行事,沒有機會也不會強求發展。于是,在外力面前,胡亂應付者大有人在,半天之內,千字計劃能信手拈來。當然,認真對待者也很多,他會心血來潮、信誓旦旦,制訂一份詳細的計劃書,為下一年的“有所作為”建立一個好的開始。但是,無論計劃書多么切實詳細、志向遠大,在崇尚“執行力至上”的年代,堅持行動才是最重要的。往往兩三個月過后,被動且繁忙的工作、自身的惰性、執行中遇到的障礙,或是其它冒出來的各種理由,常常讓年初計劃變成一紙空文。

    一般說來,計劃制訂完成后,有10%的人不會執行,因為在執行前他先想到了可能遇到的種種變數,于是就縱容自己放棄;對于開始執行計劃者來說,前兩個月是道坎。開始時必定會遇到各種困難,計劃與實施的誤差、時間的不合理安排、各種突發事件的羈絆,因此,一兩個月后,50%的人便放棄了。最終,年度工作計劃十之八九中途流產。

    上海觀普管理咨詢公司執行董事熊戈先生長期從事職業生涯指導,就如何實施年度工作計劃,他提也了以下兩點建議:

    將公司目標和個人目標結合起來,從職位本身的定位來明確一年的工作計劃。比如對于公司中層以上的領導,應該關注公司發展戰略,從宏觀層面上找到自己的切入點;一個銷售經理可以考慮下一年度如何提升公司品牌;而對于底層職員,就可以從小處出發,從崗位上謀發展。你應該建立人生發展的每個階段的最低目標和最高目標:最低目標是指超越曾經達到的業績,而最高目標就是指大跨步的飛躍。這時候,你一方面需要做一下上年度的工作總結,另一方面可以回憶自己職業發展中的一兩個亮點,很能從中受到啟發。然后你要花時間想清楚自己下年度的成長重點,是學習?是加薪?還是發展另一項技能或是轉行、調換部門?然后分析每一項目標的通路———學習時間如何安排、如何突破瓶頸提升業績、升遷管道是否暢通等。以上各方面可以歸結為三個步驟:

    1、計劃多面化:制定計劃時要和主管、周圍能幫助你的朋友多方溝通,明確計劃是否最大限度地發揮了你的潛能,避開了以往的過失。

    2、目標數字化:計劃描述中應該將內容數字化,而不是一些粗糙的形容。

    3、行動具體化:擬定具有可行性的策略,在行動遇到阻礙的時候,要不斷根據環境調整計劃,而不是規避計劃。調整來源于你的分析,也可來源于身邊前輩的指點。隨時的修改和調整也是一種無形的鼓舞和督促。

    制訂完了計劃,關鍵是下一步———實施,這時90%的成功來自心態。無論受到何種挫折,你都要有不斷調整心態的能力。這里有兩類人:前者有毅力,有激情,能始終處于積極、熱情的狀態中,只要有一個關鍵因素的推動,必定能有始有終地完成計劃;后者有很好的潛質,但是不足的是,他們很容易受周圍人的影響,他需要別人的督促、提醒、支持、幫助。而且最好公司或者家庭中有良好的氛圍,能提供諸項要求他積極上進的動力,比如公司有朝氣蓬勃的企業文化、有關心他職業發展的人事主管、家中有親人的幫助提醒……總之,只有在別人的推動下,他才能大踏步前進。

    相信我們周圍有相當一部分人會屬于后者,然而環境往往不能如愿,這時你需要有“無中生有”的能力,為自己營造氛圍,充實各方要素。比如你可以有選擇地建立人脈,定期找你的主管聊天,讓你的個人計劃和公司的目標結合;和志向相同的朋友結交,這樣你就不會閉門造車,互通信息、互相勉勵是十分重要的;向和你有相似經歷的前輩請教,讓他的經歷給你指明一條努力的捷徑,而且當你看到自己的理想曾經在前輩身上得到了實現,而你們當初的境況又如此相似,這也是一種有效的動力;將你的規劃告訴家人,讓他們隨時對你督促、提醒和幫助。

    當你為自己尋找到了諸多的“支點”,你的年度計劃的實行,不成功也難!

    年度工作計劃(匯總16篇)篇十四

    年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

    3、完成日常行政招聘與配置;

    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

    人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

    并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

    8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;

    9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。

    集思廣益,為企業發展服務。

    和根本利益。

    二、注意事項:

    則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

    目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

    進行具體落實。

    一、目標概述。

    公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。

    鑒于此,行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善?;诜€定、合理、健全的原則,通過對公司未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

    二、具體實施方案:

    三、實施目標注意事項:

    1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發展。

    年度工作計劃(匯總16篇)篇十五

    以“科研興教、科研興?!睘檗k學宗旨,堅持走“研究群體化”之路,使我校的教育科學研究真正成為實施新課改,充分調動全體教師參與教育科研的積極性,加強課題過程管理,深化幾個科研課題研究,向教科研要質量,緊緊圍繞課改扎實有效地開展行動研究,促進教師專業成長的重要幫手。

    1、將新課程改革同課題研究結合起來,摸查我校課題研究情況,加強課題過程管理。

    2、改革并重建校本教科研制度,努力構建具有我校特色的教科研制度。

    3、建立并完善學校教科研主頁,促進溝通交流,實現資源共享。

    4、開展“沙龍式”的教科研模式,活躍學校的教科研氣氛,變個人智慧為集體智慧。

    5、以高一年級新課程改革為重點,做好校本課程的研究與開發工作。

    6、組織開展高一年級研究性學習,培養學生初步的研究精神和實踐能力。

    1、加強課題建設管理,落實各項課題研究,樹立成果意識。為提高課題研究效益,教科室將對我?,F有的課題研究進行一次徹底的摸查,加強課題研究的管理;激勵和組織更多的老師積極申報各級各類課題;建立課題研究情況報表制度,“課題研究情況報表制度”用來調整各課題研究進展情況,從而及時反饋信息,進行調控。使教科室得以及時了解各課題實施情況,及時給予理論上的指導與疏通解決課題存在的實驗問題。

    2、以“教師行動研究”為切入點,搞好教科研理論和方法學習,促進教師專業成長?!靶袆友芯俊卑呀虒W和研究聯系在一起,是教師由“經驗型”向“研究型”轉變的有力手段和必然選擇。教師即研究者,意味著教師在教學過程中要以研究者的心態置身于教學情境中,以研究者的眼光審視和分析教學理論和教學實踐中的各種問題,對自身的行為進行反思,對出現的問題進行探究,對積累的經驗進行總結,形成規律性的認識。中學教師搞科研,應該是從記錄自己觀察到的教育現象,記錄自己的感受和思考開始的。因此,本學期,學校教科室將力爭做好教師課后反思的檢查和指導,使其真正起到培養科研意識和能力的作用。案例研究是教師進行科研的最主要的方法和形式,是教師分析教育教學行為和反思自我的有效手段。因此本學期,教科室將加強對案例寫作的指導,進行典型案例展示活動。利用學校有利條件,要繼續主動爭取上級主管部門和高層次專家的指導和幫助,提高研究能力和水平。擬舉行幾次關于“教師如何進行教育科研”和“教師行動研究”的講座。

    3、規范管理,搞好自身建設,為學校領導決策和教師發展服務。本學期,教科室將重新審視自己的職責,落實各項管理制度,強化服務意識。及時傳遞先進理念和教學動態,組織交流科研信息,加強對課題組及課題的管理的指導。樹立成果意識,為學校教育教學工作增加亮點,為切實提高教學教育質量出謀畫策。既保證常規工的順利開展,又著力于亮點的開發和提升。與教導處密切配合協調,重點解決與提高學校教育教學質量最密切的問題,樹立教科形象。

    4、建立和完善學校教科研網,借助網絡平臺實施管理,將定期在網上發布各種通知,推薦各科理論文章,展示我校教科研成果,逐步實現科研常規管理網絡化。同時,將在網絡上成立我們學校的教科研論壇,定期擬定論壇的主題,針對科研過程中的問題與現象展開討論,促進加強交流,共同進步。

    5、舉辦學校教育科研沙龍。為活躍學校的教科研氣氛,幫助老師們開拓思路,變個人智慧為集體智慧。本學期,教科室將定期(兩周一次)舉辦教科研論沙龍,給老師一個展現自我,共同學習的機會。把教育界最先進的教育思想、教育理念帶給老師們。讓老師們通過這個沙龍,真正把自己在教育教學研究中存在的問題、取得的成績進行展示和交流。百家爭鳴,各抒已見,互取之長,使每個人在交流中進一步理清思路,明晰觀點,通過思維的碰撞閃耀出思想的火花。

    年度工作計劃(匯總16篇)篇十六

    指導思想:按照區委區政府“月月有展會、天天可時尚”的戰略思路,積極謀劃、乘勢而為,提升標準、發揮優勢,把會展經濟作為發展開放型經濟、助推紡織產業轉型升級、優化產業結構的戰略舉措來抓,積極提升和豐富“一展多元”會展新格局、“文體共融”場館新生態,搭建大平臺,發揮大作用,為“兩個高水平”建設發揮會展中心、體育中心應有的作用。

    以辦精辦特20xx春秋兩季紡博會為落腳點,充分發揮紡博會作為柯橋龍頭展會的引領作用和發展開放型經濟的功能,進一步鞏固紡博會在國內紡織產業展中的領先地位,推動中國輕紡城和柯橋紡織產業轉型升級。

    1.加強產業引領。進一步深化“覆蓋全局產業鏈,參展商也是采購商”的辦展理念,延伸紡博會在紡織產業上下游的覆蓋面,擴大紡博會參展產品種類及展會規模,邀請更多國際國內一流的品牌企業赴紡博會現場采購,提升紡博會的展會檔次和實效。

    2.注重科技引領。加強各類專業配套活動的引進及舉辦,注重活動的實效性及專業性,吸引更多新產品、新趨勢、新應用在柯橋紡博會現場發布,為本地紡織企業在產品開發、技術創新上提供借鑒,提升企業的核心競爭能力。

    3.提升時尚引領。充分利用柯橋“城市、市場、展會”三者聯動發展優勢,加強與時尚周、中國輕紡城市場的聯動運作,致力打造集品牌推廣、渠道建設、創新展示、市場開拓、資源分享為一體的國際化合作平臺,不斷增強紡博會在紡織行業中的時尚話語權。

    深入踐行“月月有展會、天天可時尚”發展目標,按照“一展多元”的會展產業發展思路,深入挖掘柯橋優勢傳統產業,積極培育新興產業類展會,扶持壯大消費類展會,做大柯橋會展業體量,力爭全年舉辦會展項目24個以上,其中產業類展會12個以上,加快把柯橋打造成為國內外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長三角地區有較大影響力的綜合性會展城市。

    1.做大會展體量,在展覽的數量上爭突破。對外注重招商宣傳,赴國內會展業發達城市積極對接會展企業及人才,引進培育新興會展項目在柯橋落地。對內積極借助行業主管部門、協會、商會等力量引進舉辦產業類會議、論壇、展覽等活動,形成整體引進、自我培育、聯合發展齊頭并進的快速發展態勢。更要在非紡織產業類活動上下功夫,加快建設政府主導型、協會主辦型、企業自辦型三級辦展體系,先從數量上求突破,培育一批具有柯橋特色的標識性品牌會展活動。

    2.積極主動參與,在辦展的模式上做文章。以現有場館資源為基礎,紹興市新國際會展中心建設為契機,通過“自己辦、合作辦、請人辦”三種模式,主辦承辦各類展覽、會議、重大活動在會展中心舉辦,打造標準更高、措施更實、服務更優的重大活動保障機制。大力發展會議產業,加速形成“展、會同步,交叉辦展”的良性發展格局,推動會展產業蓬勃有序發展。

    3.科學管理規劃,在展覽的品質上下功夫。加強管理服務,建立完善的會展業管理服務體系。做好機構調查摸排,會展項目的方案審核、項目審批等管理工作,逐步淘汰社會效益、經濟效益差的展會。深化國際交流合作,主動融入“一帶一路”,加強與權威會展組織,會展集團的聯系,吸引更多外商參加柯橋展會,引導展會更加國際化,更好發揮會展業在對外開放上的橋梁紐帶作用。

    積極對接引進重大國際國內文化體育賽事、演藝活動到輕紡城體育中心舉辦,力促文化大型活動常態化,進一步提升和完善“文體共融”的場館生態到更新更高的層次,更好發揮大型活動的集聚效應、輻射能力和對城市經濟的拉動作用。力爭全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動20場以上。

    1.加強文化活動的引進舉辦工作。加強與各級文化管理機構和文化企業的聯系對接,引導企業和社會力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動。做好安排在體育中心的各級政府部門主辦的文化活動的服務保障工作。通過一系列高社會關注度、高規格的文化活動激發城市活力,豐富市民精神生活,全方位提升城市品質和競爭力。

    2.加強體育賽事的引進舉辦工作,利用亞運會保障工作的契機,主動對接體育主管部門、協會和相關企事業單位,在保障好足球聯賽主場比賽的同時,爭取再引進多個有一定群眾基礎和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦,活躍柯橋體育市場,為柯橋區“兩個高水平”建設增添發展動力。

    3.加強其它活動的引進舉辦工作。要敢于創新,敢于擔當,積極探索新車發布會、廣告拍攝、節目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動在會展中心、體育中心舉辦的可能,最大化地發揮場館服務社會的功能,實現經濟效益和社會效益雙豐收。

    以更高的要求、更新的標準提升會展中心、體育中心場館管理服務水平,努力將會展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區集會議展覽、文化演出、體育賽事、運動休閑等諸多功能于一體的主平臺,為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動能,力爭會展中心、體育中心全年總收入突破3000萬元,全年接待觀眾及體育愛好者超過30萬人次。

    1.打造主場“綠茵地”。按照足球聯賽的賽程安排和場地要求,全面做好毅騰輕紡城隊主場草坪、設施、器材、水電、物業等場館保障服務工作,確保主場比賽能順利舉行。

    2.打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓練場、游泳館、體育館等場所全民開放工作,進一步豐富文化體育項目及設施,加強員工管理、強化技能培訓、提升服務品質,滿足群眾健身需求。

    3.打造場館運營“示范地”。探索隊伍建設及管理模式新道路,促進場館運營更加安全、高效、節能,打造大型會展、體育場館自給自足的柯橋樣板。

    切實加強作風建設和團隊精神的培養,以“創新、擔當、務實、高效”為工作準則,在干部職工中大力倡導“積極向上、敬業奉獻”精神。

    1.唱響精細化管理的旋律。深化“細節決定品質、管理提升形象”管理平臺的運作。人人都是參與者,人人都是監督員,發動單位全體干部職工參與單位的環境、紀律、作風、廉潔等工作建設,增強團隊凝聚力和戰斗力,推進單位各項工作走在前列。

    2.形成“我是主人翁”的覺悟。發揮干部職工的積極性,引導廣大干部職工樹立主人翁意識,強化事業心和責任感,使每位員工都能把會展中心和體育中心作為自己的家來建設,把發展會展產業和體育產業作為自己的事業來推動,主動拉高標桿,提高履職能力,推進單位工作開展。

    3.堅持“獎罰分明”的宗旨。發揮混崗使用的管理體制優勢,強化崗位目標考核的作用,堅持“職責掛鉤”、“量化考核”原則,進一步優化用制度管人、用制度管事的管理格局,突出“多勞多得、獎勤罰懶”激勵機制,拉開收入分配差距,提高員工的工作質量與效率。

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