的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）

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的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇一

提升街道服務(wù)和管理水平，加強和改進當(dāng)前群眾工作長勝街道黨工委書記黨軍科（xx年6月22日）各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照區(qū)委組織部的安排，隨全區(qū)基層黨組織書記培訓(xùn)班參加了自治區(qū)黨校、青島中國海洋大學(xué)為期8天的專題輔導(dǎo)班以及現(xiàn)場觀摩，通過短短幾天的學(xué)習(xí)考察，對青島創(chuàng)新社會管理有了一些粗淺的了解，最大的收獲體現(xiàn)在做群眾工作“真、實、細(xì)”三個字上，將其作為服務(wù)理念，在以人為本，創(chuàng)建和諧服務(wù)型社會等群眾性工作方面威信較高，得到了群眾的認(rèn)同。同時也看到了我們工作中存在的差距和不足。現(xiàn)結(jié)合這幾天的學(xué)習(xí)和我辦實際，就創(chuàng)新社會管理談一點自己的想法。

長勝街道轄三個行政村（潮湖村、龍泉村、長勝村）、四個社區(qū)（奔牛社區(qū)、金駝社區(qū)、駿馬社區(qū)、總機修廠社區(qū)）。總面積為86.4平方公里，總?cè)丝跒?476戶、26255人。近幾年，隨著大武口區(qū)城市中心南移，市、區(qū)兩級政府許多重點建設(shè)項目落戶轄區(qū)，征地拆遷任務(wù)非常大，隨之而來一系列不穩(wěn)定因素越來越多，社會管理難度進一步加大，對長勝街道來說創(chuàng)新社會管理的當(dāng)務(wù)之急是立足服務(wù)和管理，加強和改進當(dāng)前群眾工作。

以及政府部門延伸到街道、村（居）的公共服務(wù)綜合到一個場所和一個機構(gòu)內(nèi)辦理，集中辦理民政，社會保障，衛(wèi)生計生，殘聯(lián)、綜治等服務(wù)事項，進一步提高政務(wù)服務(wù)的水平和效率，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)和穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。二是明確村（居）委會職能職責(zé)，理順關(guān)系，把不屬于村（居）負(fù)責(zé)的行政職能剝離出來，集中精力為轄區(qū)居民提供便利服務(wù)。

二要加大改善民生的力度。要緊緊抓住維護群眾利益這個根本點，扎扎實實為群眾辦實事好事。要大力改善居民居住環(huán)境，快速推進潮湖雅苑大莊點建設(shè)，年內(nèi)一期300戶工程竣工交付使用，確保潮湖村盾，深入貫徹“三級代言人”制度和“3456”工作法，大力開展矛盾糾紛的大排查，將排查出的問題明確責(zé)任單位、責(zé)任人和辦結(jié)時間，妥善予以解決。認(rèn)真開展大接訪大(請您支持：)調(diào)解活動，街道黨工委書記及辦事處主任要每周安排1天時間接訪，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要隨時接訪。班子成員要深入到群眾中去，到困難大、矛盾多的地方去，到群眾需要解決問題的地方去，到工作推不動的地方去處理問題，化解矛盾。街道機關(guān)干部要走出機關(guān)、走向基層，廣泛聯(lián)系群眾，做群眾的知心人、暖心人、貼心人。要按照立足調(diào)解矛盾、就地化解矛盾的要求，建立以人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動”大調(diào)解工作機制，通過大調(diào)解，做到小事不出村居、大事不出街道、矛盾不上交。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，創(chuàng)新社會管理工作是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的有力保障，長勝街道將統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，舉全辦之力，以鍥而不舍的毅力，求真務(wù)實的作風(fēng)，全面推進社會管理創(chuàng)新工作。

不妥之處請批評指正，謝謝大家！將深入推進社會管理創(chuàng)新作為政法綜治及平安建設(shè)工作的重中之重，列入重要議事日程。一是明確目標(biāo)。把深入推進社會管理創(chuàng)新工作納入全鎮(zhèn)平安建設(shè)總體規(guī)劃之中，進一步健全深入推進社會管理創(chuàng)新工作實施方案，健全組織，對社會管理創(chuàng)新工作進行統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)，促進社會管理創(chuàng)新工作的深入開展。二是嚴(yán)格責(zé)任。明確主要領(lǐng)導(dǎo)貌，建立檔案，達(dá)到“六清五掌握”。“六清”即：身份清、職業(yè)清、現(xiàn)住地清、戶籍所在地清、暫住理由清、家庭成員清；“四掌握”即：掌握交往關(guān)系、掌握活動規(guī)律、掌握經(jīng)濟變化、掌握現(xiàn)實表現(xiàn)、掌握有無違法犯罪記錄，實現(xiàn)流動人口管理由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。

（三）加強留守兒童管理。堅持“以人為本”的教育理念，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中、小學(xué)留守兒童“服務(wù)中心”建設(shè)，健全“關(guān)鍵在校長，基礎(chǔ)在班級，落實靠教師”的教育管理機制，建立“四個”教育服務(wù)制度，即定點、定人聯(lián)系制度、定期與不定期溝通制度、代理監(jiān)護人培訓(xùn)制度、考核評估獎勵制度，研究留守兒童教育管理中的問題，及時采取措施，解決留守兒童生活失助、學(xué)習(xí)失教、親情失落、安全失保等諸多困難和問題，促進留守兒童身心健康、快樂成長。

（四）加強青少年法制教育。深入開展青少年法制教育，充分發(fā)揮法制副校長、法制輔導(dǎo)員的作用，運用法制宣傳周、法制教育月、舉辦法制講座等多種方式，開展豐富多彩、寓教于樂的法制教育宣傳活動，進一步增強青少年法律意識。進一步加大“青少年法律學(xué)校”、“青少年法律援助中心”的建設(shè)力度，廣泛開展青少年自護教育，增強青少年的自我保護意識，提高青少年對違法犯罪的自我抵御能力。

（五）加強農(nóng)村青年就業(yè)服務(wù)建設(shè)，加強對農(nóng)村青年的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)力度，堅持把服務(wù)與思想教育結(jié)合起來，有效地服務(wù)，有針對性的教育，引導(dǎo)青少年正確看待社會和自我，疏導(dǎo)他們的消極情緒，消除青少年違法犯罪的潛在因素。

（六）加強刑釋解教人員管理。切實抓好刑釋解教人員銜接管理“五個及時”，及時登記造冊，建立健全個人檔案；及時進行家訪，全面核實刑釋解教人員本人及家庭實際情況；及時簽訂幫教責(zé)任書，嚴(yán)格落實各項幫教工作措施；及時進行法制宣傳教育，積極預(yù)防重新犯罪；及時落實幫扶措施，幫助刑釋解教人員勤勞致富。

人員的安全管理，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)公路和鄉(xiāng)村公路處設(shè)置和完善路標(biāo)，落實安全職責(zé)，強化整頓措施，切實減少和預(yù)防各類事故發(fā)生。

三、

強化保障，筑牢根基。

強化陣地保障。在“社會管理創(chuàng)新”工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，以社會管理創(chuàng)新辦公室為主體，對社會管理創(chuàng)新工作進行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，完善服務(wù)職能，實現(xiàn)“群眾來訪聯(lián)接、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、突發(fā)事件聯(lián)處、治安防范聯(lián)管、基層平安聯(lián)創(chuàng)、混亂地區(qū)聯(lián)治、社會管理聯(lián)動”。

強化制度保障。健全“三級督導(dǎo)”制度，實行鎮(zhèn)班子領(lǐng)導(dǎo)包村督導(dǎo)、鎮(zhèn)綜治辦副主任季度督導(dǎo)、鎮(zhèn)綜治辦月督導(dǎo)。建立工作講評制度，采取集中講評、重點講評和專題講評等方式，對存在的問題和原因進行分析，制定措施、限期整改。建立責(zé)任倒查制度，對措施不落實出現(xiàn)問題的村和單位，堅決進行責(zé)任倒查，視其情況分別給予通報批評、黃牌警告或一票否決等處罰，推動社會管理創(chuàng)新工作的深入開展。

面的重點工作。

一是明確采油管理工作重點。根據(jù)生產(chǎn)實際以工藝技術(shù)、作業(yè)管理、采油管理為重點，制定完善精細(xì)化管理實施方案，確保油井正常生產(chǎn)，減少管理因素影響產(chǎn)量。

二是完善指標(biāo)管理運行機制。建立完善資料錄取、指標(biāo)統(tǒng)計、指標(biāo)分析工作制度，將崗位職責(zé)、油水井管理要求和標(biāo)準(zhǔn)、管理程序、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)等與“一塊一策”、“一井一法”、“一口井一項工程”有機結(jié)合，突出過程管理，明確油水井投產(chǎn)、地面工程、井下作業(yè)、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、故障處理等過程的管理要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)確把握每個過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

三是落實精細(xì)采油管理責(zé)任。按作業(yè)區(qū)制定的采油精細(xì)化管理實施方案內(nèi)容和工作流程，逐步細(xì)化各環(huán)節(jié)的工作，不斷改進和創(chuàng)新工作方法，持續(xù)提高管理工作水平。以采油井區(qū)作為油水井管理主體，通過指標(biāo)分析和參數(shù)調(diào)整，使油水井在合理工況下正常生產(chǎn)。注重過程和環(huán)節(jié)的精細(xì)化，加強分析預(yù)警，加強重點井的特護管理。現(xiàn)場管理與生產(chǎn)效益掛鉤，提高產(chǎn)量意識和成本意識。

四是提升采油管理技術(shù)水平。通過學(xué)習(xí)其他油田的先進管理經(jīng)驗及開展采油技術(shù)交流與培訓(xùn)，提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展作業(yè)區(qū)“長壽井、長效井、壽星井”評比活動，推動油水井管理水平提高；開展油水井“一井一法”分析比賽，提高基層采油管理及操作人員業(yè)務(wù)能力。

三、實施專項管理，破解精細(xì)采油管理工作瓶頸問題。

一是開展好舉升工藝專題。在開展好舉升工藝優(yōu)化、防偏磨基礎(chǔ)。

上，針對不同區(qū)塊的特點及地面環(huán)境，持續(xù)開展好舉升方式。

優(yōu)化，開展好數(shù)控往復(fù)式潛油電泵、連續(xù)抽油桿等技術(shù)的實驗及評價工作，通過集成應(yīng)用配套技術(shù)，重點解決部分機采井頻繁躺井、頻繁作業(yè)、系統(tǒng)效率低等問題。

二是開展電泵井管理專題。分析電泵井躺井原因，通過優(yōu)化設(shè)計和配套技術(shù)的應(yīng)用，解決部分電泵井頻繁躺井的問題。

三是開展清防蠟技術(shù)專題。研究分析油井結(jié)蠟規(guī)律，綜合應(yīng)用成熟的清防蠟技術(shù)和管理措施，用最低的維護成本保證油井正常生產(chǎn)。

四是開展氣舉井管理專題。繼續(xù)開展好氣舉井工況診斷與優(yōu)化工作，制訂并實施優(yōu)化調(diào)整措施，通過動態(tài)的參數(shù)分析與調(diào)整，維護氣舉井的合理工況。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，精細(xì)化采油管理工作是確保完成配產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)，是落實持續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要體現(xiàn)，是作業(yè)區(qū)當(dāng)前最重要的工作任務(wù)。請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們有信心也有決心把精細(xì)化采油管理工作抓好靠實，管好每一口井、采好每一噸油，把精細(xì)化采油管理乃至其他精細(xì)化管理工作全面推向深入，確保年底產(chǎn)量任務(wù)圓滿完成。

謝謝大家！

死亡人數(shù)下降7%，受傷人數(shù)下降31%，經(jīng)濟損失下降25%。xx年，我區(qū)道路交通安全工作將緊緊圍繞“降事故、保安全、保暢通”這個中心，牢固樹立“以人為本，執(zhí)法為民”的理念，努力在平安交通、文明交通、智能交通、和諧交通上取得新突破，確保全區(qū)道路交通安全管理工作健康、科學(xué)、有序發(fā)展。

人矛盾，構(gòu)建和諧警民關(guān)系。四是進一步完善道路交通事故損害賠償人民調(diào)解制度，加快籌建交通巡回法庭建設(shè)。在農(nóng)村地區(qū)道路交通管理上，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的作用，協(xié)助參與農(nóng)村道路交通安全管理工作。

警力投入到路面管控，嚴(yán)查突出交通違法行為。繼續(xù)深入開展“打酒駕”“涉牌”“涉證”“三超一疲勞”等嚴(yán)重交通違法行為專項整治行動，加大交通秩序集中整治工作力度，不斷改善道路交通秩序。通過開展“標(biāo)準(zhǔn)示范崗”“交通秩序示范公路”創(chuàng)建活動和集中培訓(xùn)等方式不斷提高各執(zhí)勤中隊的業(yè)務(wù)技能，規(guī)范民警的執(zhí)法行為，提高交通秩序管理水平。二是加強部門和警種的協(xié)同作戰(zhàn)。建立健全嚴(yán)重交通違法行為、交通事故抄報制度，切實做好出租車、公交車及私家車的交通違法整治；加強交警、交通、氣象等部門的聯(lián)動，切實做好惡劣天氣的路面管控。

車交通違法曝光制度，通過設(shè)立“交通違法曝光臺”、“交通陋習(xí)曝光臺”，對嚴(yán)重影響道路交通安全的違法行為及不文明交通陋習(xí)進行集中曝光，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和警示教育作用。

四、精確排查隱患，確保措施到位。認(rèn)真組織開展道路交通安全隱患排查工作，對轄區(qū)交通安全隱患進行拉網(wǎng)式排查，重點加大對危險路段和事故黑點隱患排查力度，認(rèn)真梳理排查結(jié)果，及時形成了治理意見和整改措施，做到隨發(fā)現(xiàn)，隨解決，確保我區(qū)危險路段整改率達(dá)到100%，事故預(yù)防水平進一步提升。

五、切實落實責(zé)任，強化督促檢查。強化交通管理目標(biāo)責(zé)任考核，把任務(wù)是否部署，措施是否細(xì)化，責(zé)任是否明確，工作是否落實，領(lǐng)導(dǎo)是否深入督查，作為衡量道路交通安全成員單位履行職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅懲處失職、瀆職行為。

定社會主義理想信念，學(xué)科學(xué)、講政治、樹正氣，永葆政治本色。

二、積極參加各項軍事活動，服從命令聽從指揮，遵守國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行條例、條令和各項戰(zhàn)備工作制度，刻苦訓(xùn)練，熟練掌握手中武器，苦練過硬的軍事本領(lǐng)，隨時準(zhǔn)備參軍參戰(zhàn)，為捍衛(wèi)國家主權(quán)、保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)勇于付出自己的一切。

三、認(rèn)真履行民兵預(yù)備役人員的各項義務(wù)，積極參加戰(zhàn)備值勤和完成急、難、險、重任務(wù)，配合公安機關(guān)維護好社會治安，敢于同壞人壞事和違法亂紀(jì)行為作斗爭，弘揚社會新風(fēng)尚，為確保社會穩(wěn)定作出自己應(yīng)有的貢獻。

四、充分發(fā)揮民兵預(yù)備役人員在各項創(chuàng)建活動中的排頭兵作用，響應(yīng)區(qū)人武部的號召，積極參加“文明城市創(chuàng)建”、“平安宜賓”、“雙擁模范城”等一系列參建活動，立足本職作貢獻，為翠屏區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)建設(shè)再立新功。

決心就是目標(biāo)，我們一定信守誓言，不管我們身處何方，從事何種工作，都將認(rèn)真履行民兵預(yù)備役人員應(yīng)盡的義務(wù)，發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，勤奮工作，努力進取，為翠屏區(qū)民兵預(yù)備役建設(shè)貢獻自己的一份力量。

同志們：經(jīng)過大家的共同努力，這次黨建工作會議的各項議程全部結(jié)束了。會上，王利軍同志就切實增強“四種意識”，進一步落實黨建工作責(zé)任制，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平進行了安排部署，同時管理區(qū)幾位領(lǐng)導(dǎo)同志根據(jù)盟里對口工作會議精神，結(jié)合管理區(qū)實際，對抓好各自分管領(lǐng)域的工作進行了全面安排部署，提出了明確要求，黨政辦王昶宇同志圍繞加強協(xié)同配合、提升政務(wù)服務(wù)水平進行了安排，提出了建議，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，切實增強黨要管黨、從嚴(yán)治黨的思想自覺和行動自覺，不折不扣地把各項工作任務(wù)落到實處，不斷提升管理區(qū)黨建工作科學(xué)化水平。為此，提幾點工作要求：

一、切實提高黨要管黨、從嚴(yán)治黨的思想認(rèn)識。從近年來管理區(qū)各級黨組織抓黨建工作實踐看，總體上取得了明顯成效，但在抓黨建的思想認(rèn)識方面還存在一些不足，剛才王書記也指出了這些存在的問題。黨的十八大以來，中央已經(jīng)把黨要管黨、從嚴(yán)治黨擺在了一個全新的戰(zhàn)略高度，提出了全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的新要求。黨工委各部門要切實發(fā)揮好職能作用，各級黨組織要擔(dān)負(fù)起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，黨組織書記要履行好務(wù)虛工作”的錯誤觀念，以黨建工作的新成效推動各項工作取得新進展。

二、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。新形勢新任務(wù)下，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，是加強和改進黨建工作的重要內(nèi)容。我們要圍繞基層黨建七項重點工作，切實把基層黨組織工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員上來，更好發(fā)揮基層黨組織的作用。一是要明確執(zhí)政理念，始終把服務(wù)群眾作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，努力改善黨員群眾生產(chǎn)生活條件，把好事辦好、把實事辦實。二是要科學(xué)決策，提高工作水平。要善于從基層工作實際出發(fā)，多聽取群眾的意見，保證決策的民主科學(xué)性。三是要建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。中央明確要求，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不封口、繼續(xù)抓，推進常態(tài)化制度化，一定程度說明我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)上還不到位，對標(biāo)合格黨員上還有一定差距。各級黨組織和廣大黨員干部要堅持好已經(jīng)形成的學(xué)習(xí)制度，扎實抓好“兩學(xué)一做”教育。四是要不斷提高黨員干部素質(zhì)，樹立黨員干部的良好形象。要在解決困難和復(fù)雜問題中不斷提高工作能力。

三、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。貫徹落實好上級黨委的各項工作部署，做好xx各項工作，要求我們必須解放思想、搶抓機遇、攻堅克難、主動作為。要自覺把貫徹“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局融入到工作實踐中，提振干事創(chuàng)業(yè)的信心，在地區(qū)發(fā)展攻堅克難時期有新的作為。對管理區(qū)黨工委、管委會安排部署的任務(wù)、出臺的舉措、明確的要求都要緊抓不放、狠抓落實，務(wù)求取得成果、見到實效。四、統(tǒng)籌抓好當(dāng)前各項重點工作。一是圍繞落實好年初黨工委（擴大）會議目標(biāo)任務(wù)，努力在“實現(xiàn)三個新突破、突出六項重點工作”上下實功、出實效。二是抓好春季農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹落實各項惠農(nóng)惠牧政策措施，扎實做好春耕、備耕和春季牧業(yè)生產(chǎn)工作，提前謀劃農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和設(shè)施農(nóng)牧業(yè)建設(shè)項目，抓好防火防疫工作，為農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)牧民增收打好基礎(chǔ)。三是搞好重點項目建設(shè)。全力以赴抓好現(xiàn)代畜牧業(yè)、文化旅游、煤電清潔能源和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的27項重點項目，認(rèn)真落實項目開工建設(shè)條件，確保如期開工建設(shè)。四是加強民生保障和社會建設(shè)。在統(tǒng)籌做好各項民生工作的同時，集中推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、扶貧攻堅、教育衛(wèi)生質(zhì)量提升等重點民生工程，抓好節(jié)能減排和環(huán)境治理，不斷提高民生和社會事業(yè)發(fā)展水平。五是切實維護社會和諧穩(wěn)定。要按照屬地管理的原則，切實履行好維護社會穩(wěn)定的職責(zé)，對職責(zé)范圍內(nèi)的矛盾糾紛排查清楚，通過抓早、抓小、抓苗頭，把各類矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)，做到“問題不轉(zhuǎn)移、矛盾不上交”；要做好社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，避免因工作方式、方法不當(dāng)產(chǎn)生新的矛盾，切實維護好管理區(qū)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。管理區(qū)xx年黨建工作會議圓滿完成了各項議程，散會。

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：

大家好！

我是***，能夠代表黨員發(fā)言，心情非常激動。我想，對于曾經(jīng)在鮮紅的黨旗下作出莊嚴(yán)承諾的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，不會有比黨組織認(rèn)可、群眾擁戴更讓我自豪。

雖然我們都已退休，但為黨的事業(yè)、為居民群眾。

服務(wù)的熱情沒有褪色。通過幾年來區(qū)、街道和社區(qū)黨組織開展的“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“黨組織服務(wù)民生責(zé)任田”等活動，又使我們深刻領(lǐng)悟到，黨組織和黨員作用的充分發(fā)揮，決定著社會的安寧、民生的改善和我們黨的執(zhí)政能力的鞏固與加強。可以說，作為一名共產(chǎn)黨員使命光榮、責(zé)任重大。正因為如此，我們身邊的許許多多共產(chǎn)黨員都用自己的模范行動，踐行著黨的宗旨、折射著黨的光輝，在默默無聞中豎起了一面面鮮紅的旗幟。

曾經(jīng)，我們受到了上級黨組織的表彰，但是，在。

我們心中還有更多的榜樣需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去尊崇。

今天，榮譽是一種責(zé)任，也是一種肯定，更是一。

做好“五帶頭”，在服務(wù)民生中深入群眾，排憂解難，做群眾的貼心人。

讓我們以這次活動為契機，在區(qū)、街道和社區(qū)黨。

謝謝大家！

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇三

尊敬的主席團成員，尊敬的各位代表：

衷心地感謝大家對我的信任，選舉我擔(dān)任xx縣人民政府縣長。此時此刻，我備感榮幸又誠惶誠恐，我深知，這一張張選票，飽含著各位代表的支持和信賴，更飽含著全縣人民的重托與期待。在此，我向在座的各位代表，并通過你們向全縣的父老鄉(xiāng)親表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

去年六月，組織上安排我來xx工作。從到xx的第一天起，我就把xx當(dāng)成了家，把自己融入到了xx人民之中。半年來，我和縣政府一班人在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，與全縣廣大干部群眾一起，同心同德，攜手并進，共同踏上了“突破xx”的新征程。半年來，xx的每一處發(fā)展變化，時時刻刻都在鼓舞著我、激勵著我;xx干部群眾的頑強拼搏精神，時刻都在感染著我、鞭策著我。我為能融入這片充滿生機的熱土而深感驕傲，也為能有機會為“突破xx”貢獻自己的綿薄之力而無比的自豪!

現(xiàn)在，黨和人民將縣長的“接力棒”交到了我的手中。從代縣長到縣長，一字之差，意味著更高的要求、更大的壓力、更重的責(zé)任。記得縣人大常委會選舉我做代縣長時，我曾經(jīng)說過：“突破xx”是我無悔的選擇。鐵語錚錚，言猶在耳。我拿什么來兌現(xiàn)我的承諾?我唯有將一腔熱血奉獻給這片土地，用實干來證明我不悔的誠意!我將以實干之火點燃突破豪情。面對“突破xx”的歷史重任，面對當(dāng)前難得的機遇和巨大的挑戰(zhàn)，我和縣政府一班人將在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一年翻身，三年爭先，四年消除絕對貧困”的目標(biāo)，咬住“發(fā)展”不放松，敢想敢試，敢做敢當(dāng)，堅忍不拔，奮發(fā)有為，用實實在在的行動，挑起突破跨越的重?fù)?dān)，不辱使命、不負(fù)重托、不遺余力地做好各項工作，讓“突破xx”這朵實干之花，在我們心血和汗水的澆灌下結(jié)出累累碩果。我將以實干之力筑就跨越基礎(chǔ)。倍加珍惜xx當(dāng)前來之不易的發(fā)展態(tài)勢，堅決服從縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持走“工業(yè)興縣、高效農(nóng)業(yè)富民”之路不動搖，千方百計抓好招商引資，一著不讓抓好項目建設(shè)，堅持不懈創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。

在實干中拓寬發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，凝聚發(fā)展合力，搶占發(fā)展先機。通過苦干實干，使本次會議繪就的美好藍(lán)圖變?yōu)榭吹靡姟⒚弥陌l(fā)展業(yè)績，使“突破xx”的基礎(chǔ)更加牢固、步伐更加堅實、成效更加顯著。我將以實干之風(fēng)吹響發(fā)展號角。不唯上，不唯書，只唯實。把實事求是作為干事創(chuàng)業(yè)的信條，一切從實際出發(fā)，以實績贏得民心，以實干求得實效。

多深入街頭巷尾了解社情民意，多深入工廠企業(yè)開展調(diào)查研究，使一切工作思路、方法和措施都要符合xx縣情。以實為本，以實為先，以實為榮，絕不搞沽名釣譽的“政績工程”，絕不搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭保^不搞自欺欺人的“水分政績”，每辦一件事情，每搞一項建設(shè)，都能經(jīng)得起歷史檢驗、經(jīng)得起群眾評說。我將以實干之舉書寫惠民篇章。我將牢固樹立“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”的民生意識，時刻將群眾的冷暖放在心頭，時刻將百姓的得失掛在心間。廣開言路，廣納民諫，讓民聲、民意領(lǐng)跑政府決策。多出愛民富民之策，多行親民為民之舉，多做惠民利民之事，真正把人民賦予的權(quán)力用在為群眾排憂解難上，用在為百姓謀利增收上，讓幸福綻放在xx千家萬戶的心田，讓笑容蕩漾在xx父老鄉(xiāng)親的臉龐，讓利民惠民的優(yōu)美旋律持續(xù)在xx大地上唱響。

我將以實干之心實現(xiàn)自我升華。不勤無以成事，不謙無以立身，不優(yōu)無以信民。我將倍加珍惜黨和人民給予的榮譽和職責(zé)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終堅持大局至上的政治胸襟、奉獻至上的思想情操、群眾至上的人生理念、團結(jié)至上的行事風(fēng)范。淡泊名利，明辨是非，克己慎行，做到：為人，堂堂正正，不慕虛名;為政，兢兢業(yè)業(yè)，不務(wù)虛功;為官，清清白白，一身正氣，兩袖清風(fēng)。各位代表，“突破xx”的航船正乘風(fēng)破浪，快速前行。

盡管前途有坎坷和風(fēng)浪，有暗礁和險灘，但是我堅信，有中共xx縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有縣人大、縣政協(xié)的鼎力支持，只要我們團結(jié)一心，以“實”字當(dāng)頭，務(wù)實苦干，就沒有任何困難可以阻礙xx突破發(fā)展的鏗鏘步伐，xx的明天一定會更加美好!

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！

我叫***，在***從事***工作。今天，對我來說是一生中非常值得紀(jì)念的日子，因為，就在今天，我成了一名正式的中共預(yù)備黨員！此時此刻，我心情非常激動。因為這是我人生道路上又一個新的起點，它將對我今后的工作、學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，會更加激勵我不斷地努力進取。為此，我向黨組織和培養(yǎng)、教育、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的感謝！

最初，我僅僅覺得入黨是個光榮的事。有了這個想法，就開始有意識地看些有關(guān)中國共產(chǎn)黨的資料，了解到中國共產(chǎn)黨的歷史從1921年建立至今，就是為中華民族的獨立、解放、繁榮，為中國人民的自由、民主、幸福而不懈奮斗的歷史。在參加公司入黨積極分子培訓(xùn)班中，通過聆聽機關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)的精彩講解，使我在思想認(rèn)識上有了很大的提高，正確認(rèn)識到了中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)，即***在培訓(xùn)班上所概括的“兩個先鋒、一個核心、三個代表”另一方面，在平時工作中，無論是公司的模范人物，還是身邊的共產(chǎn)黨員，都使我感到了黨的威信和魅力。這些年來，公司的跨越發(fā)展有目共睹，職工也享受到了公司發(fā)展所帶來的福利：比如辦公環(huán)境的改善，職工收入的增加，外部形象的提升。這既是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，更是公司職工努力的結(jié)果，而其中發(fā)揮決(來源本站：)定作用的骨干力量絕大多數(shù)是黨員。這使我對加入這個先進組織的渴望更加強烈。

從正式遞交入黨申請書那一刻起，我就在工作、生活中主動向身邊的黨員學(xué)習(xí)，有意識地同他們多接觸、多交流，堅持按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，這使我進一步端正了入黨動機，從最初的僅僅覺得“入黨光榮”變成了對共產(chǎn)主義的真正信仰：成為一名黨員不僅僅是一份榮譽，更是一種責(zé)任，它意味著要比群眾多挑重?fù)?dān)、多做貢獻，要在工作、學(xué)習(xí)和社會生活各方面起到先鋒模范作用。

當(dāng)前，公司外部面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，作為公司一名新的預(yù)備黨員，這是接受考驗的時機。我們公司黨委一班人是干事業(yè)的一班人，是關(guān)注民生的一班人。相信通過黨委的努力，大家能夠堅定信心，思想擰成一股繩，齊心協(xié)力走出困境，渡過難關(guān)。我要發(fā)揮自己的主觀能動性，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)，充分做好與企業(yè)同舟共濟、共渡難關(guān)的思想和行動準(zhǔn)備。做好本職工作，精益求精，發(fā)揚螺絲釘精神，貢獻微力量，傳播正能量，懷揣一顆感恩的心來回報企業(yè)。

成為預(yù)備黨員后，我會更加在思想上、組織上、行動上，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，真正做到從思想上入黨，做一名合格的共產(chǎn)黨員，爭取如期轉(zhuǎn)為正式黨員，并且為日后成為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而努力！

謝謝！

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

離開這個熟悉又陌生的支隊差兩個月就十一年了。

熟悉的是，xxx支隊是我入伍的第一個單位，它讓我從一名大學(xué)畢業(yè)生成長為離開時還很年輕的副營職干部；熟悉的是，這支隊伍里還有不少和自己并肩戰(zhàn)斗過的老領(lǐng)導(dǎo)、老戰(zhàn)友們；熟悉的是，支隊機關(guān)這座營院和辦公室，更為熟悉的是這片生我養(yǎng)我的土地——美麗的xxx！

所以，首先要感謝組織和首長的信任，能把我安排到全區(qū)最大支隊的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，特別是一個相對比較熟悉的單位，這種熟悉是開展工作良好的基礎(chǔ)；同時我更要感謝xx—xx支隊，這支部隊強大的戰(zhàn)斗能力、頑強的工作作風(fēng)、優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)以及一些老首長的敦敦教誨、人格魅力無時不刻都在影響著我、感染著我、激勵著我，在我個人的成長進步中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

陌生的是，畢竟離開十一年了，工作的形勢和部隊的發(fā)展發(fā)生了深刻的變化，要適應(yīng)這種變化與發(fā)展、迅速進入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務(wù)。因此，在此先表個態(tài)：

一要當(dāng)好一名學(xué)生。總隊機關(guān)與支隊機關(guān)還有很大的不同，特別是要當(dāng)好一名支隊領(lǐng)導(dǎo)需要要學(xué)習(xí)的東西太多了。從書本上學(xué)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)；向班子的其他常委們學(xué)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力；向身邊的同志們學(xué)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)軍事，學(xué)管理，提高自身的綜合素質(zhì)。

二要當(dāng)好一名服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)的根本宗旨就是服務(wù)，套用一句話就是：情為兵所系，權(quán)為兵所用，利為兵所謀，以人為本，胸襟坦蕩，踏踏實實做事，老老實實做人。

三要當(dāng)好一名合格的軍人。地方大學(xué)入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風(fēng)等方面有欠缺，我在這方面可能尤為突出。也請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我當(dāng)老師，盡快把落下的課補上，讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。

謝謝大家！

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇六

隨著改革開放的進程加深，社會轉(zhuǎn)型日益深化，中國社會面臨著一系列新變化以及由此帶來的新問題和新挑戰(zhàn)，危機發(fā)生的機率不斷呈上升的趨勢。近期，聽了省委黨校社會學(xué)教研部xx教授講授的《轉(zhuǎn)型社會時期的危機事件處理》，結(jié)合工作實際，就新形勢下如何做好抓好應(yīng)急管理工作淺談幾點體會。

作為城關(guān)鎮(zhèn)，區(qū)域面積大，人口多，企業(yè)、商貿(mào)等較為集中，公共突發(fā)事件發(fā)生的機率較大。加強應(yīng)急管理建設(shè)，提高應(yīng)急管理能力既是保障人民群眾安居樂業(yè)的需要，也是維護社會和諧穩(wěn)定的需要。為此，我們根據(jù)鎮(zhèn)情特點，對應(yīng)急管理工作進行了諸多有益的探索，專門成立應(yīng)急管理辦公室，建立完成了鎮(zhèn)、社區(qū)和村居三級應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，制訂出臺了《重大火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《消防事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《特大自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》、《重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案》、《群體性事件應(yīng)急處置工作預(yù)案》、《特大安全事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《重特大事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《重特大交通事故應(yīng)急預(yù)案》和《防汛應(yīng)急預(yù)案》等11個應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)公共突發(fā)事件的特點，分別建立了自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、事故災(zāi)難、社會安全等四大類公共突發(fā)事件應(yīng)急救援專家?guī)旌途仍鞒虉D，在加強政府應(yīng)急管理體系建設(shè)、建立應(yīng)急機制和依法進行應(yīng)急管理等方面取得了很大進展，應(yīng)急管理體制已初步形成。

然而，由于公共突發(fā)事件具有突然性和不可預(yù)測的特點，特別是當(dāng)前各種自然災(zāi)害、道路交通、食品衛(wèi)生、流行性傳染疾病等公共安全事件呈現(xiàn)突發(fā)、易發(fā)、多發(fā)趨勢，迫切需要我們時刻繃緊安全這根弦，切實增強政府的危機意識和社會公眾的危機意識。

一是樹立綜合應(yīng)急管理觀念，提高社會整體的危機意識。進行危機管理，要在強調(diào)政府責(zé)任的前提下，強化社會公眾的危機意識培養(yǎng)，讓每一個公民都認(rèn)識到，在今后較長的一段時期內(nèi)將面臨突發(fā)公共事件帶來的嚴(yán)峻考驗，意識到突發(fā)事件具有不確定性和破壞性，往往會嚴(yán)重危害人們的生命財產(chǎn)安全，意識到遭遇突發(fā)公共事件時，除了政府的救援，民間的互助互濟也是必需的，從而提高公眾的自我保護、自救和互救能力，提高社會公眾的危機參與度。

二是要加強應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)，建立起一元化領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急管理組織體系。在處置和預(yù)防各類公共突發(fā)事件中，要確保應(yīng)急管理工作由一個統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)來統(tǒng)一指揮，分工協(xié)調(diào)也是建立在統(tǒng)一指揮基礎(chǔ)上的。首先，要各級政府成立應(yīng)急管理機構(gòu)的基礎(chǔ)上，賦予其在突發(fā)事件中對其他政府系統(tǒng)、部門進行調(diào)度、協(xié)調(diào)的權(quán)力；其次，建立起各層級的應(yīng)急管理機構(gòu)，健全應(yīng)急管理問責(zé)機制。

三是繼續(xù)加快預(yù)案編制進度，建立“縱向到底，橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。首先要建立完善各級應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，切實做到各村居都有預(yù)案，所有種類的突發(fā)公共事件都制訂相應(yīng)預(yù)案，相關(guān)預(yù)案間互相銜接，不留空檔，確保預(yù)案層級分明、規(guī)定具體、科學(xué)規(guī)范。其次，在完善和修訂預(yù)案過程中，要圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取專家和管理部門同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。第三要加強應(yīng)急管理隊伍建設(shè)。加強應(yīng)急管理隊伍的工作培訓(xùn)，通過不斷加強學(xué)習(xí)，增強全體工作人員的責(zé)任意識，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力；重點抓好骨干隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用，確保打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊伍。

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇七

當(dāng)今社會，隨著各種突發(fā)公共事件的頻繁發(fā)生，越來越多的“天災(zāi)人禍”嚴(yán)重威脅著人類的安全與社會的和諧穩(wěn)定。能否有效應(yīng)對面臨的突發(fā)公共事件，是衡量一個政府執(zhí)行力強弱的重要標(biāo)志。因此，我們要提高應(yīng)對能力避免突發(fā)性公共事件給我們的社會帶來的破壞。

一是健全應(yīng)急管理體系。完善應(yīng)急管理的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，加強應(yīng)急預(yù)案的針對性、操作性，規(guī)范預(yù)案建設(shè)及管理；要從全局和戰(zhàn)略的高度，提高對加強應(yīng)急管理工作重要性和緊迫性的認(rèn)識，切實把這項工作擺上更加重要的位置，全面推進應(yīng)急全過程管理，積極防范風(fēng)險，妥善處置突發(fā)事件，確保國家安全和人民群眾身體健康。

二是加強地方應(yīng)急管理隊伍建設(shè)。應(yīng)落實應(yīng)急管理機構(gòu)，要有專門的機構(gòu)或部門、專職的人員行使應(yīng)急管理行政職能。積極籌劃，與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭取編制、成立機構(gòu)，加強人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。通過開展能力建設(shè)建立完善應(yīng)急管理體制，加強應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

三是建立部門內(nèi)部及部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作格局和應(yīng)急組織體系。建立應(yīng)急組織體系，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)突發(fā)事件的應(yīng)對工作。包括應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)、有關(guān)類別事件專業(yè)指揮機構(gòu)、應(yīng)急支持保障部門、專家咨詢機構(gòu)和應(yīng)急救援隊伍組成。

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇八

同志們：

剛剛，x通報了表彰x市安全生產(chǎn)先進單位和先進個人確實定，這個表彰的主體是市委、市政府，表達(dá)了市委、市政府對應(yīng)急管理工作的高度重視。x全面總結(jié)20-年以來全市應(yīng)急管理工作狀況，對下半年工作任務(wù)進行了支配部署。4個區(qū)局分別做了典型發(fā)言，講的都很好。四個單位發(fā)言亮點很多、啟示很多、推開工作落實的方法也很多。全市應(yīng)急管理系統(tǒng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，有代表性的閱歷做法要注重吸收借鑒。

為了開好今年的系統(tǒng)會，市局先后三輪與區(qū)局“一把手〞座談、聽取意見建議。但受疫情影響，原打算年初召開的系統(tǒng)會一再推延。為了不影響年度工作，3月份我們將已經(jīng)形成的系統(tǒng)會報揭發(fā)給各區(qū)局學(xué)習(xí)參考，并將座談溝通中大家提出的意見建議，歸納整理為四類42條問題逐一進行了具體的書面解答。市局還以“應(yīng)急動態(tài)〞形式分別刊載了各區(qū)局的工作亮點。做這些的目的都是為了統(tǒng)一思想、明確思路，更加步調(diào)一致的開展工作。今日我們以電視電話會議形式召開系統(tǒng)會，主要是直面機構(gòu)改革以來應(yīng)急事業(yè)進展面臨的矛盾問題，結(jié)合近期疫情常態(tài)形勢下工作實際，談?wù)勈芯值某醪秸J(rèn)識和想法，以求進一步拓寬視野、強化共識、形成合力。下面，我講三個方面意見：

x市應(yīng)急管理工作總目標(biāo)，即：全力壓減事故〔事件〕總量，有效防范較大以上事故〔事件〕和社會影響大的事故〔事件〕，堅決遏制重特大事故〔事件〕;有效防范和化解重大安全風(fēng)險，建設(shè)與全面小康社會相適應(yīng)的安全進展城市;加快形成具有x特色的應(yīng)急管理格局，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，應(yīng)急管理系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理的現(xiàn)代化水平顯著提升。

總目標(biāo)表達(dá)了堅決扛起職責(zé)使命的政治擔(dān)當(dāng)。習(xí)近平總書記強調(diào)“看x首先要從政治上看〞。這個要求立起了x應(yīng)急管理各項工作都要當(dāng)好首善的政治標(biāo)準(zhǔn)。總目標(biāo)著眼履行好應(yīng)急管理部門“綜合防、牽頭救、統(tǒng)籌助〞的職責(zé)，聚焦前端源頭管控、中端嚴(yán)格監(jiān)管、末端科學(xué)處置三個階段，合理確定目標(biāo)，致力于優(yōu)化應(yīng)急管理工作閉環(huán)，提高綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。

總目標(biāo)表達(dá)了堅持以人民為中心的政治立場。堅持以人民為中心就是要堅持人民主體地位和人民至上原那么。總目標(biāo)牢牢堅守進展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，堅決把有效防范和遏制事故〔事件〕作為首要任務(wù)，堅決把防范化解安全風(fēng)險貫穿應(yīng)急管理工作全過程，致力于不斷提高維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定的能力和水平。

總目標(biāo)表達(dá)了堅決推動治理能力現(xiàn)代化的政治方向。應(yīng)急管理是國家治理體系和治理能力的重要組成部分。突如其來的新冠肺炎疫情凸顯了完善應(yīng)急管理體系、提高治理能力的重要性和緊迫性。總目標(biāo)著眼發(fā)揮新時代應(yīng)急管理體系的特色和優(yōu)勢，致力于不斷強化系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，推動把應(yīng)急管理制度優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為治理效能。

x市應(yīng)急管理工作總?cè)蝿?wù)，即：主動推動應(yīng)急管理的法治化、協(xié)同化、智能化、社會化進程，努力構(gòu)建應(yīng)急管理責(zé)任制度體系、風(fēng)險防控體系和治理能力體系，夯實應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)。也就是x市應(yīng)急管理工作“四化三體系雙基〞總?cè)蝿?wù)。

總?cè)蝿?wù)表達(dá)了安全生產(chǎn)工作的一脈相承。20xx年，《中共x市委關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神全面深化改革確實定》明確了安全生產(chǎn)“四化三體系雙基〞總?cè)蝿?wù)。全市安全監(jiān)管系統(tǒng)一以貫之推動總?cè)蝿?wù)落地落實，安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)雙重預(yù)防工作機制、安責(zé)險制度建設(shè)等多項工作走在全國前列，生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)穩(wěn)步下降。當(dāng)前，我們堅持一張藍(lán)圖繪到底，給予安全生產(chǎn)“四化三體系雙基〞新的時代內(nèi)涵，形成應(yīng)急管理工作總?cè)蝿?wù)。

總?cè)蝿?wù)凸顯出應(yīng)急管理工作的時代要求。新時代對應(yīng)急管理體制貫通聯(lián)動、突發(fā)事件快速響應(yīng)、應(yīng)急處置專業(yè)高效、高新技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用等都提出更高要求。因此，我們在傳承安全生產(chǎn)“四化三體雙基〞總?cè)蝿?wù)“形〞的同時，對具體任務(wù)的內(nèi)涵和外延進行創(chuàng)新和進展，用“法治化〞囊括“標(biāo)準(zhǔn)化〞，用“智能化〞代替“信息化〞，用“風(fēng)險防控體系〞囊括“隱患排查治理體系和安全預(yù)防把握體系〞，新增“協(xié)同化〞和“治理能力體系〞，形成呈現(xiàn)新時代應(yīng)急管理工作要求的“四化三體系雙基〞總?cè)蝿?wù)。

總?cè)蝿?wù)搭建起推動事業(yè)進展的四梁八柱。總?cè)蝿?wù)是實現(xiàn)應(yīng)急管理工作總目標(biāo)的具體抓手。找準(zhǔn)這個具體抓手，才能撐起應(yīng)急管理事業(yè)這座大廈，建強建穩(wěn)事業(yè)進展根基；找準(zhǔn)這個具體抓手，才能打通制約應(yīng)急管理事業(yè)進展的節(jié)節(jié)關(guān)卡，辨明厘清事業(yè)進展脈絡(luò)；找準(zhǔn)這個具體抓手，才能科學(xué)統(tǒng)籌布局應(yīng)急管理各項工作，穩(wěn)步推動事業(yè)進展有序向前。

應(yīng)急管理工作“四化三體系雙基〞總?cè)蝿?wù)是當(dāng)前和今后一個時期本市應(yīng)急管理工作的根本方向和行動指南。只有抓住了總?cè)蝿?wù)這個“牛鼻子〞，應(yīng)急管理工作才會取得以一當(dāng)十、事半功倍、綱舉目張的成效。

x市應(yīng)急管理工作總要求，即：高站位、踐忠誠，揚優(yōu)勢、強弱項，深融合、細(xì)落實。

高站位、踐忠誠，就是要胸懷全局、信念堅決、忠誠至上。始終牢記應(yīng)急管理工作首先是政治工作，應(yīng)急管理干部首先是政治干部，應(yīng)急管理部門首先是政治機關(guān)，必需旗幟鮮亮講政治，自覺在顧全大局的前提下做好本職工作。揚優(yōu)勢、強弱項，就是要問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策、揚長補短。充分發(fā)揚應(yīng)急人的“四種特質(zhì)〞，樹立改革創(chuàng)新意識，突出亮點,講求實效，力求找準(zhǔn)問題難點，精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力，為高水平推動全市應(yīng)急管理工作提供強大動力和支撐。深融合、細(xì)落實，就是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、真抓實干、融會貫通。有效整合人員力量、物質(zhì)資源、政策紅利等有利要素，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，聚焦中心，突出重點，不做虛功，保持一做到底、做就做好的決心和定力，把既定工作任務(wù)高質(zhì)量完成好。今日，我們提出的全市應(yīng)急管理工作總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)總要求，是一個不行分割的有機整體，構(gòu)成了x市應(yīng)急管理工作的頂層設(shè)計。其中總目標(biāo)是預(yù)期目的，引領(lǐng)應(yīng)急管理事業(yè)始終沿著正確方向堅決前行。總?cè)蝿?wù)是具體抓手，為實現(xiàn)總目標(biāo)提供策略路徑。總要求是科學(xué)方法，確保總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)沿著既定方向穩(wěn)步前進。三者相輔相成、互為支撐、互相滲透、不行分割，形成了今后推動應(yīng)急管理事業(yè)改革進展科學(xué)的系統(tǒng)的閉環(huán)鏈條。

下一步，全市應(yīng)急管理系統(tǒng)都要把這個總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)總要求作為引領(lǐng)x市應(yīng)急管理工作的“綱〞，作為全盤統(tǒng)攬、籌劃推開工作的總遵循、總定位、總航標(biāo)，一以貫之、堅持不懈地抓下去。我們信任，只要根據(jù)這個工作思路持續(xù)抓下去，將來的5年，就確定能夠謀求應(yīng)急管理工作新進展，開創(chuàng)應(yīng)急管理事業(yè)新篇章。市局將以今日大會上印發(fā)的宣揚提綱為基礎(chǔ)，在全市應(yīng)急管理系統(tǒng)大力宣揚好、領(lǐng)會好、貫徹好這個總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)總要求，并將這些理念、思路、要求有機細(xì)化、自覺嵌入到“十四五〞應(yīng)急事業(yè)改革進展規(guī)劃之中，使之內(nèi)化于心、外化于行，久久為功、力求實效。

市、區(qū)兩級應(yīng)急管理機構(gòu)改革總體順利。但由于組建時間不長，應(yīng)急管理體制機制還處于過渡完善階段，應(yīng)急系統(tǒng)干部對機構(gòu)改革后應(yīng)急管理內(nèi)涵外延、職責(zé)范圍、方式方法的認(rèn)識還不夠統(tǒng)一，對構(gòu)建具有x特色應(yīng)急管理體系的具體抓手、落實方法、推動舉措還沒有進行系統(tǒng)思索，對從根本上消除事故隱患、防控城市安全風(fēng)險、努力實現(xiàn)人民群眾對奇特生活憧憬所實行的治本之策還顯得信念缺乏。這些制約因素，在推動應(yīng)急管理事業(yè)改革進展進程中必定客觀存在，短時間內(nèi)將難以消除。這其中，“六個不相匹配〞的問題表現(xiàn)尤為突出：

一是應(yīng)急管理機構(gòu)整合融合效果與重建再造、脫胎換骨的機構(gòu)改革要求不相匹配。組建應(yīng)急管理部門的初衷是破除以往應(yīng)急管理“九龍治水〞的工作格局，實現(xiàn)應(yīng)急管理體制機制的再造重塑。但目前應(yīng)急資源和力量整合融合“物理轉(zhuǎn)變〞有余，“化學(xué)反應(yīng)〞缺乏。思想層面，有的同志仍沿襲原來的思維定式、工作慣性、方式方法去思索和處理新形勢下的應(yīng)急管理工作，對多年形成的難點麻煩問題，對已經(jīng)看到、面臨的新問題缺乏前瞻思索破題、主動爭取支持、主動作為解決的緊迫感責(zé)任感。認(rèn)識層面，有的同志對應(yīng)急管理工作的內(nèi)涵理解有偏差，對市局和各區(qū)局“三定〞方案的表述理解不全面、不透徹，將應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)三者關(guān)系人為割裂，“統(tǒng)〞和“分〞的作用發(fā)揮都不夠好。溝通協(xié)調(diào)層面，有的同志只顧埋頭干自己原來的活，與區(qū)局和行業(yè)部門溝通聯(lián)絡(luò)少，融合理念、指導(dǎo)力度尚有差距。對其他部門因不清晰職責(zé)而分派的任務(wù)、對機構(gòu)改革中一些不正確的說法和理解，缺乏做細(xì)致的解釋協(xié)調(diào)工作，在確定程度上影響了機構(gòu)改革后融合整合的深度和質(zhì)量。

二是市區(qū)兩級機構(gòu)職責(zé)配置與上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急管理體制要求不相匹配。全市應(yīng)急管理體系優(yōu)化統(tǒng)籌的質(zhì)量與應(yīng)急管理系統(tǒng)自身的上下貫通程度成正相關(guān)關(guān)系。但目前，市區(qū)兩級多個方面的貫通還有不少障礙需要消除。從機構(gòu)編制狀況看，受編制總數(shù)把握，防汛、地質(zhì)災(zāi)難防治、森林滅火、社會救助、地震行政職能等職責(zé)劃轉(zhuǎn)時未同步接轉(zhuǎn)相關(guān)專業(yè)人員，區(qū)級的內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制數(shù)量與劃轉(zhuǎn)的職責(zé)不成比例，造成有的工作少編少人干、有編無人干甚至無編無人干。從職責(zé)定位看，多數(shù)區(qū)局承接了地震的行政職能，而市局只承接了地震后的應(yīng)急救援職能。部分區(qū)級預(yù)警中心管理體制不夠順暢，仍舊沿用原有的雙管或代管模式，導(dǎo)致人員編制、資源使用等保障措施不夠到位。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，應(yīng)急管理職能分散于四、五個部門，區(qū)局與街鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)對應(yīng)上，由一般性的“一對一〞變成了“一對多〞，給工作部署和工作催促檢查帶來了難度。從機構(gòu)改革進程來看，市區(qū)之間、各區(qū)之間職能劃轉(zhuǎn)狀況不一、進度不一，地震行政職能、議事協(xié)調(diào)機構(gòu)職能的表述版本不一，存在確定程度的進度錯位。有的配套制度滯后，多數(shù)區(qū)局履行職責(zé)所必要的裝備設(shè)備還很缺乏。假如以這種機制應(yīng)對突發(fā)狀況，將很難做到統(tǒng)一行動、反應(yīng)靈敏、高效處置。

三是突發(fā)事件處置能力與建設(shè)同大國x地位相適應(yīng)的突發(fā)事件治理效能不相匹配。突發(fā)事件應(yīng)急處置能力是衡量應(yīng)急管理工作水平的重要指標(biāo)。但從去年以來處置的多起突發(fā)事件看，影響處置效能的短板大量存在。指揮協(xié)調(diào)機制與扁平完備高效的要求還有很大差距。各司其職、各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)一調(diào)度的突發(fā)事件應(yīng)對協(xié)同協(xié)作機制還沒能建立起來。特殊在處置較大以上、社會影響大的突發(fā)事件時，還存在調(diào)度和指揮區(qū)分不清晰、部門對接不順暢、信息不對稱等實際問題，現(xiàn)場指揮的高效性、嚴(yán)密性、完好性沒有表達(dá)。“屬地為主、屬地為先〞的應(yīng)急處置規(guī)律沒有嚴(yán)格遵循，有時甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的應(yīng)急響應(yīng)“倒掛〞現(xiàn)象。多種形式應(yīng)急救援力量體系建設(shè)亟需推動。關(guān)系城市運行安全的水電氣熱、道路、運輸?shù)葘I(yè)救援隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，社會力量應(yīng)急救援隊伍政策瓶頸沒有打開，專職安全員、村級巡查員、災(zāi)難報告信息員等基層應(yīng)急力量統(tǒng)籌使用不夠，與建設(shè)“專常兼?zhèn)洹⒎磻?yīng)靈敏、作風(fēng)過硬、本事高強〞的應(yīng)急救援隊伍要求還有較大差距。應(yīng)急救援水平亟需依靠裝備、科技推動來提檔升級。市區(qū)兩級對提高信息技術(shù)、運用創(chuàng)新技術(shù)推動應(yīng)急管理高質(zhì)量進展的意識不強，資金投入缺乏保障，合理利用x科技創(chuàng)新中心信息資源、深入挖掘應(yīng)急管理科技項目、開展專業(yè)裝備技術(shù)攻關(guān)、推廣應(yīng)用裝備革新成果等方面十分欠缺，還有很多工作要做。

四是應(yīng)急管理干部隊伍素養(yǎng)與應(yīng)急管理治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求不相匹配。高素養(yǎng)專業(yè)化應(yīng)急管理干部隊伍是提升應(yīng)急管理治理能力和治理效能的重要保證。當(dāng)前部分干部能力素養(yǎng)單一、覺察問題的理念不劇烈、思路方法不清、工作節(jié)拍跟不上去等不適應(yīng)的表現(xiàn)比較突出。各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的培育、選拔、使用的任務(wù)還十分困難。懂得風(fēng)險評估、管控，懂得如何健全機制完善預(yù)案，懂得各類災(zāi)難事故的基本特點和防范處置要求，熟識應(yīng)急指揮流程，統(tǒng)籌指揮各類救援力量等方面的專業(yè)型人才還相對較少，真正懂應(yīng)急、會應(yīng)急、能應(yīng)急的領(lǐng)導(dǎo)干部更加匱乏。部分干部商量問題、破解難題的能力亟待提高。“大安全〞“大應(yīng)急〞“大預(yù)防〞的理念在一些干部頭腦中還沒有真正生根，對應(yīng)急管理工作中面臨的高效應(yīng)對處置突發(fā)事件、發(fā)揮應(yīng)急工作綜合優(yōu)勢、精準(zhǔn)治理、網(wǎng)絡(luò)化管理、信息獲取運用等新狀況新問題，還面臨基礎(chǔ)弱、底子薄、能力素養(yǎng)跟不上形勢進展等挑戰(zhàn)和考驗，還不能拿出有用管用的招法。專業(yè)處置能力還有待進一步加強。當(dāng)前，市級專業(yè)隊伍指揮調(diào)度層級多，不同專業(yè)隊伍間協(xié)同協(xié)作少，訓(xùn)練演練存在諸多缺項短板。危化領(lǐng)域?qū)I(yè)救援隊伍僅剩燕山石化一枝獨秀，國家綜合性消防救援隊伍在危化事故救援方面的裝備配備明顯薄弱。市級森林綜合消防救援隊伍剛剛組建，區(qū)級隊伍組建還沒有完成，如何進一步提高隊伍綜合應(yīng)急救援能力，實現(xiàn)“冬季防火滅火、夏季防汛防地質(zhì)災(zāi)難、全年綜合應(yīng)急救援〞的建隊目標(biāo)，還需要下更大功夫和力氣。

五是單災(zāi)種應(yīng)對的傳統(tǒng)模式與全災(zāi)種全鏈條的綜合減災(zāi)要求不相匹配。x作為超大型城市，人口等資源的快速、高度集聚，使得城市在各種傳統(tǒng)和新型災(zāi)難面前的暴露度和脆弱性顯著加大。大多數(shù)同志對綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的理念和認(rèn)識存在局限性。“不知道災(zāi)在哪里〞的盲點和“重救災(zāi)輕減災(zāi)〞的思想不同程度存在。受眼界、思維所限，應(yīng)急管理部門對多種致災(zāi)因子同時發(fā)生，或一種災(zāi)難鏈引發(fā)多類型、復(fù)合型災(zāi)難，孤立、局部危害轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)性循環(huán)危害的認(rèn)識不清，有的還沒有經(jīng)過實踐檢驗。綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的系統(tǒng)商量還不夠深入。受傳統(tǒng)“各管一攤〞應(yīng)急管理模式的影響，大多仍舊是致力于所分管行業(yè)領(lǐng)域災(zāi)難風(fēng)險的評估、防范和應(yīng)對，而對涉及多領(lǐng)域、多層次綜合管理問題的城市災(zāi)難系統(tǒng)性風(fēng)險管理缺乏主動、深入的商量。系統(tǒng)風(fēng)險防范化解能力與城市安全進展的要求還不相適應(yīng)。我們在單一災(zāi)難商量方面取得了很多成果，但由于復(fù)合型災(zāi)難和災(zāi)難鏈涉及多個部門，按災(zāi)難演化物理過程進行的系統(tǒng)商量相對較少，對復(fù)合型災(zāi)難和災(zāi)難鏈的理論商量、政策工具、閱歷積累和技術(shù)儲備、力量配備都明顯缺乏。

六是應(yīng)急管理社會治理基礎(chǔ)與人民群眾日益增長的安全需求不相匹配。從根本上消除事故隱患、基層應(yīng)急能力、自然災(zāi)難防治等方面短板多、預(yù)備缺乏，與x城市安全進展目標(biāo)不相適應(yīng)。城市安全進展基礎(chǔ)有待進一步夯實。建筑施工、生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通、燃?xì)獾戎攸c行業(yè)領(lǐng)域事故多發(fā)，城市火災(zāi)、森林火災(zāi)防控難度加大，去年……等事故災(zāi)情，均引起較大社會影響。相當(dāng)數(shù)量企業(yè)安全生產(chǎn)和消防工作仍停留在口頭上、文件上，沒有真正落實到位。基層應(yīng)急能力薄弱。街鄉(xiāng)應(yīng)急預(yù)案編制未充分開展風(fēng)險辨識與評估，缺乏與屬地相關(guān)應(yīng)急救援力量、資源所屬部門和單位的有效協(xié)調(diào)溝通，導(dǎo)致不同街鄉(xiāng)編制的預(yù)案不能凸顯本地區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位、社會環(huán)境、地理環(huán)境等特點，相關(guān)部門之間職責(zé)分工不夠清晰。針對大中小學(xué)生、居民群眾等防災(zāi)減災(zāi)科普學(xué)問、自救和互救能力、險情初期處置技能等培訓(xùn)力度不夠，應(yīng)急預(yù)案演練還未實現(xiàn)常常化、全面化和規(guī)范化，居民普遍缺乏危機意識和應(yīng)急能力,這與推動城市安全進展的要求極不相稱。自然災(zāi)難防治形勢嚴(yán)峻。今年氣候年景總體偏差，極端氣候事件偏多，汛期局地可能出現(xiàn)大洪水，甚至超標(biāo)準(zhǔn)洪水，對防汛抗旱指揮調(diào)度是一個特殊嚴(yán)峻的考驗。應(yīng)急物資儲備缺乏整體統(tǒng)籌，同類物資重復(fù)儲備、物資儲備形式單一、維護保養(yǎng)不充分、缺乏輪換退出保障機制等問題突出，導(dǎo)致應(yīng)急資源集約優(yōu)勢沒有真正表達(dá)。

分析存在“六個不相匹配〞的問題，很重要、很關(guān)鍵的一點就是對應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識不統(tǒng)一、職責(zé)理解有偏差。仁者見仁，莫衷一是。解決這些問題，最首要、最突出、最關(guān)鍵的還是求大同，存小異，莫逆于心。這里說明一點，這次機構(gòu)改革中，x市仍舊保存了市、區(qū)的應(yīng)急辦，并由原來設(shè)在政府辦公廳〔室〕改成了設(shè)在應(yīng)急局。市、區(qū)的應(yīng)急管理局除了承擔(dān)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的自然災(zāi)難類、生產(chǎn)安全類突發(fā)事件的綜合管理職能之外，還以應(yīng)急辦的名義承擔(dān)社會安全類、公共衛(wèi)生類突發(fā)事件發(fā)協(xié)調(diào)應(yīng)對和應(yīng)急管理“一案三制〞相關(guān)工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查職能。同時，市政府批準(zhǔn)市應(yīng)急局和市應(yīng)急辦可以使用“x市人民政府總值班室〞的牌子，更加強化了市應(yīng)急局、市應(yīng)急辦在四類突發(fā)事件中的總協(xié)調(diào)、總樞紐、總調(diào)度的角色，從而使得以市應(yīng)急委為龍頭、21個專項指揮部為支撐的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)一致、權(quán)威高效〞的具有x特色的應(yīng)急指揮體系得以保存和延續(xù)。這個體制機制格局的存在與市、區(qū)應(yīng)急管理部門的“三定〞方案規(guī)定是一致的。這個體制明確之下的很多資源，我們還需深入挖掘。

如何進一步改革完善國家應(yīng)急管理體系，如何進一步整合各議事協(xié)調(diào)機構(gòu)、應(yīng)急辦和各專項指揮部職能，如何進一步精確把握全市重大風(fēng)險分類布局和風(fēng)險點，加快構(gòu)建與大國x、“四個中心〞地位相匹配的應(yīng)急管理能力建設(shè)等等方面，我們都要親密關(guān)注。關(guān)注的目的，是使我們的方向不走偏。針對“六個不相匹配〞的現(xiàn)實問題，下一步，我們重點要處理好“六個內(nèi)在關(guān)系〞。

一是正確處理好“防〞與“救〞的關(guān)系，做好職能切分。各區(qū)局的“三定〞方案特地對應(yīng)急管理部門與水務(wù)、園林綠化、規(guī)劃和自然資源、糧食和物資儲備等部門的職責(zé)進行了切分。根據(jù)“三定〞方案，“防〞是各部門的共同責(zé)任，涉災(zāi)部門在本行業(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)相關(guān)災(zāi)種的預(yù)防工作。應(yīng)急管理部門通過綜合風(fēng)險監(jiān)測、編制和組織實施綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃、開展災(zāi)后調(diào)查評估等措施，發(fā)揮好應(yīng)急指揮機構(gòu)作用，做好綜合防范工作。“救〞是應(yīng)急管理部門的主要職責(zé)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)搶險救援工作，同時，涉災(zāi)部門也要防止事態(tài)擴大，做到滅早滅小。在工作實踐中，要堅固樹立“防〞要考慮“救〞，“救〞也要指導(dǎo)“防〞的理念，連接好“防〞與“救〞的責(zé)任鏈條，發(fā)揮好應(yīng)急管理部門的綜合優(yōu)勢和各相關(guān)部門的專業(yè)優(yōu)勢。各區(qū)要逐字逐句的去研讀、理解“三定〞方案，假如還有認(rèn)為職責(zé)范圍不清晰的問題，兩個部門要主動溝通，形成共識，千萬不能出現(xiàn)職責(zé)“空檔〞。

二是正確處理好“統(tǒng)〞與“分〞的關(guān)系，實現(xiàn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換。這里的“統(tǒng)〞就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，就是統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)同；“分〞就是合理分工，就是分級負(fù)責(zé)、分級響應(yīng)、分頭落實。市應(yīng)急管理局承擔(dān)市應(yīng)急委、市安委會、市森防指、市防汛抗旱指揮部、市抗震救災(zāi)指揮部、市社會救助應(yīng)急指揮部的具體工作，同時可以使用市政府總值班室牌子開展突發(fā)事件信息報告和處置，實現(xiàn)對各類突發(fā)事件的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。六個議事協(xié)調(diào)機構(gòu)和市政府總值班室就是我們履行“統(tǒng)〞和“分〞職責(zé)的有效載體。我們要清醒地認(rèn)識到，統(tǒng)不是包打天下。我們既要注重借助這些議事協(xié)調(diào)決策平臺，按職責(zé)分工，理直氣壯把市委、市政府要求布置下去，加強救援力量和資源調(diào)度，主動加強對分指揮部、行業(yè)部門日常工作的催促指導(dǎo)，嚴(yán)格履行好應(yīng)急管理綜合部門“統(tǒng)〞的職責(zé)。同時，也要擅長調(diào)動發(fā)揮各專項指揮部的主觀能動作用，進一步壓實責(zé)任、加強協(xié)商、推動融合，增添各分指揮部、各部門的“自轉(zhuǎn)〞能力，實現(xiàn)1+1〉2的效果。只有這樣“有統(tǒng)有分〞“統(tǒng)分結(jié)合〞，才能建立起牽頭抓總、分級負(fù)責(zé)、屬地為主、專業(yè)處置的應(yīng)對機制，做到功夫在平常、權(quán)威在統(tǒng)時、高效在戰(zhàn)時，進一步實現(xiàn)“統(tǒng)〞與“分〞的協(xié)調(diào)一致、齊頭并進、共贏進展。

三是正確處理好“破〞與“立〞的關(guān)系，打造體系重塑。改革創(chuàng)新的過程，實質(zhì)就是破與立的過程。要堅持“先立后破、不立不破〞。把握好“立〞和“破〞的承接順序和辯證關(guān)系。一方面，“立〞得住，才能“破〞得好；另一方面，只有徹底“破〞，才能為更好的“立〞創(chuàng)造條件。我們既要擅長立又要勇于破，既要頂層統(tǒng)籌地立、創(chuàng)新進展地立，又要大刀闊斧地破、理直氣壯地破。要破舊的思維，立新的理念。充分領(lǐng)會應(yīng)急管理體制改革的重要意義，真正打破“一畝三分地〞的狹隘思路，突破原有工作范圍固化的藩籬，將應(yīng)急管理工作放在全局高度來謀劃來統(tǒng)籌。要破舊的模式，立新的機制。緊密結(jié)合工作實際，勇于攻克原有體制機制上的頑癥痼疾，努力在統(tǒng)一思想認(rèn)識、優(yōu)化資源配置、強化應(yīng)急指揮體系建設(shè)、提升應(yīng)急處置能力方面下功夫。同時，我們也要客觀認(rèn)識到破與立的過程是漫長的，甚至是曲折的，不是一蹴而就的。在抓好改革創(chuàng)新的同時，更要注重穩(wěn)中求進。絕不能因為改革出現(xiàn)職責(zé)真空、造成工作空檔。

四是正確處理好“上〞與“下〞的關(guān)系，推動均衡補位。市、區(qū)與街鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理體制機制上下不貫通、不一致的現(xiàn)象短時間內(nèi)難以消除。我們必需要著眼當(dāng)前、依靠自己、主動作為、逐步解決。要強化“應(yīng)急部門是一家〞的理念。各級應(yīng)急管理部門責(zé)任相同、目標(biāo)一致，一榮俱榮、一損俱損，必需堅固樹立一家人、一盤棋、一件事思想，互相扶持，互相協(xié)作。對于基層要多指導(dǎo)、少指令，多助力、少阻力，特殊是在謀劃籌劃工作時，要充分考慮基層的實際狀況和承受能力。要加強磨合連接。擅長在深入商量中探究規(guī)律，在生動實踐中總結(jié)閱歷，在互相借鑒中共同提升，扎實推動預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)、恢復(fù)工作鏈條的磨合，扎實推動各級應(yīng)急管理部門工作的磨合，形成連接有序、指導(dǎo)有力、集約高效的工作機制。要注重基層首創(chuàng)。鼓舞各區(qū)局和街鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本轄區(qū)實際狀況，主動向前一步，進一步創(chuàng)新工作思路，著力破解預(yù)警信息發(fā)布協(xié)調(diào)機制、街鄉(xiāng)應(yīng)急管理機構(gòu)設(shè)置、基層檢查巡查隊伍整合、應(yīng)急指揮系統(tǒng)連通等難題，加快形成反應(yīng)靈敏、上下聯(lián)通、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機制，多形成一些可推廣可復(fù)制的典型閱歷。

五是正確處理好“內(nèi)〞與“外〞的關(guān)系，促進協(xié)調(diào)進展。這里的“內(nèi)〞與“外〞是指市、區(qū)應(yīng)急部門系統(tǒng)內(nèi)部和其它在應(yīng)急管理中承擔(dān)重要任務(wù)的有關(guān)黨委、政府部門和群團組織。做好新時期的應(yīng)急管理工作，離不開其他單位和部門的忠于職守、有效履責(zé)，離不開單位間、部門間的肝膽相照、補臺補位。要堅固樹立“大應(yīng)急、大安全、大預(yù)防〞的思想。從應(yīng)急管理工作全局和整體發(fā)出，明確各部門和單位在安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急管理方面的具體職責(zé)內(nèi)容，厘清責(zé)任邊界，盡心耕好“責(zé)任田〞。要打好“團體賽〞。各部門不能搞“單打獨斗〞，必需發(fā)揮聚眾優(yōu)勢。要緊密聯(lián)系與工作職能息息相關(guān)的消防、民政、園林綠化、水務(wù)、自然資源、地震等部門，建立起部門之間、各區(qū)與部門之間的會商和協(xié)同制度，發(fā)揮各方專長，增進溝通理解，互相支持，合力唱響“同臺戲〞。要做好制度設(shè)計和流程把控。進一步規(guī)范協(xié)調(diào)協(xié)作基本規(guī)那么，堅持一件事情原那么上由一個部門主責(zé)，確需多個部門管理的事項，要明確牽頭部門，分清主次責(zé)任，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機制。

六是正確處理好“點〞與“面〞的關(guān)系，做到有序推動。應(yīng)急部門組建后，應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)職能點多線長面廣、互相交織，必需正確把握處理好點與面、面與線、一般與重點、局部與整體的關(guān)系，推動應(yīng)急管理事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)進展。要堅持整體推動和重點突破相統(tǒng)一。既注重應(yīng)急管理事業(yè)的整體向前進展，又牢牢抓住應(yīng)急管理工作的各個重點和難點，努力做到全局和局部相配套、治本和治標(biāo)相結(jié)合、漸進和突破相連接，勇于突破思想觀念上的障礙，勇于突破利益固化的藩籬，形成推動應(yīng)急管理事業(yè)改革進展的強大合力。要在整體推動基礎(chǔ)上重點突破。必需從整體出發(fā)，總攬全局，找準(zhǔn)影響應(yīng)急事業(yè)長遠(yuǎn)進展的主要方向和突出矛盾，找準(zhǔn)制約應(yīng)急事業(yè)近期進展面臨的重點問題和關(guān)鍵難題，下“笨功夫〞，啃“硬骨頭〞。特殊要瞄準(zhǔn)理順職能機制、完善指揮體系、健全應(yīng)急隊伍、強化應(yīng)急科普、進展應(yīng)急科技、順暢內(nèi)部關(guān)系等方面，提前著手，預(yù)有預(yù)備，打好風(fēng)險防范“主動仗〞。要以重點突破帶動整體推動。注重牽住“牛鼻子〞，始終把工作的重點放在對全局來說最具確定意義的領(lǐng)域而不是其他領(lǐng)域。當(dāng)前，要高度重視解決像突發(fā)事件現(xiàn)場管理、視頻調(diào)度、極端天氣應(yīng)對、重大活動風(fēng)險評估等領(lǐng)導(dǎo)重視、實際工作中已經(jīng)暴露出來的急事難事，力求通過以點帶面，形成科學(xué)完備的應(yīng)急管理體系。

當(dāng)前，應(yīng)急管理事業(yè)正處于亮牌聚勢、揚帆起航的重要節(jié)點。受新冠肺炎疫情影響，今年一些工作不同程度受到?jīng)_擊影響。在這種狀況下，全系統(tǒng)干部要充分認(rèn)清當(dāng)前疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全保障“兩線作戰(zhàn)〞的特殊背景，進一步堅決信念、搶時追效、扶危定傾，切實以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造一流業(yè)績。

(一)深刻把握黨組改設(shè)黨委重要意義，應(yīng)急系統(tǒng)溝通對接要更加緊密順暢。全市應(yīng)急管理系統(tǒng)要強化政治意識，切實站在講政治高度，深刻領(lǐng)會黨組改黨委的實質(zhì)內(nèi)涵，精確把握管理模式調(diào)整的實現(xiàn)形式，從思想上、行動上自覺服從上級黨委領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實好上級黨委決心意圖，堅決維護上級黨委的權(quán)威。要加強對上請示和對下指導(dǎo)，對涉及年度重要支配、重大決策部署、重點力量提升等事項，要加強請示報告反映。各業(yè)務(wù)處室也要重視加強和各區(qū)局的工作聯(lián)系，準(zhǔn)時把握有關(guān)狀況，有針對性提出合理化建議。要加強溝通協(xié)調(diào)。堅固樹立應(yīng)急管理系統(tǒng)“一家人〞“一條心〞“一個目標(biāo)〞的思想，加強系統(tǒng)上下間、友鄰區(qū)局間的溝通對接。對工作中遇到的困難問題，也要主動向上反映，上下同心、步調(diào)一致的推動全市應(yīng)急管理事業(yè)進展前行。

(二)深刻把握多災(zāi)和巨災(zāi)應(yīng)對能力商量的現(xiàn)實需要，突發(fā)事件應(yīng)急處置要更加專業(yè)規(guī)范。當(dāng)前，我市公共安全形勢總體平穩(wěn)。但隨著疫情的再度擴張和擴大，影響安全穩(wěn)定的因素在諸多領(lǐng)域交織并存，呈現(xiàn)出關(guān)聯(lián)性、衍生性、復(fù)合型和多點并發(fā)的態(tài)勢，可能導(dǎo)致多災(zāi)疊加、跨類耦合的冗雜情景，對全市應(yīng)急管理系統(tǒng)能力建設(shè)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們要充分認(rèn)清當(dāng)前冗雜嚴(yán)峻形勢，超前謀劃，緊前部署，以應(yīng)急能力評估為基礎(chǔ)，商量同時應(yīng)對多災(zāi)和巨災(zāi)的應(yīng)急措施和工作建議，有效提升突發(fā)事件應(yīng)對的專業(yè)性和規(guī)范性。要注重探究災(zāi)難發(fā)生機理。深入商量多災(zāi)和巨災(zāi)可能引發(fā)的災(zāi)難鏈?zhǔn)椒磻?yīng)和造成的次生衍生災(zāi)難，分析多災(zāi)同時降落和形成巨災(zāi)的風(fēng)險隱患因素，建立完善應(yīng)對多災(zāi)和巨災(zāi)的應(yīng)急救援體制機制，有針對性修訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保一旦發(fā)生重大險情，能夠快速響應(yīng)。要注重提升指揮協(xié)調(diào)能力。堅固樹立全市“一盤棋〞思想，商量確定重大突發(fā)事件應(yīng)急指揮工作機制，制定各專項指揮部能力建設(shè)指導(dǎo)意見，進一步明確職責(zé)權(quán)限，規(guī)范處置流程，建立起由各級黨委政府牽頭、相關(guān)部門共同參與，跨區(qū)域、跨部門以及京津冀協(xié)同應(yīng)對的聯(lián)防聯(lián)控機制。要注重完善體系支撐。商量確立多災(zāi)和巨災(zāi)狀況下應(yīng)急物資統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方法，優(yōu)化應(yīng)急物資儲備結(jié)構(gòu)，建立以救災(zāi)為中心的物資協(xié)同保障機制。實施應(yīng)急隊伍能力提升工程，強化應(yīng)急處置和救援能力。充分利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，整合各類應(yīng)急資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，商量建設(shè)我市應(yīng)急指揮“一張圖〞。

(三)深刻把握安全生產(chǎn)專項整治三年行動重要契機，城市安全進展基礎(chǔ)要更加穩(wěn)固扎實。在全國開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，是經(jīng)習(xí)近平總書記親自批準(zhǔn)、親自部署，在全國范圍內(nèi)開展的重大活動，是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一項重大政治任務(wù)，也是當(dāng)前以及今后一段時期安全生產(chǎn)工作的“頭等大事〞。當(dāng)前，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，連續(xù)三年實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)“雙下降〞。但也要看到x市面臨的各類風(fēng)險交織重疊，既要防范傳統(tǒng)風(fēng)險造成的灰犀牛事故，又要盯住可能發(fā)生重特大事故的黑天鵝事件，特殊是受疫情影響，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來安全風(fēng)險加劇，部分重點行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險防范壓力大，一些企業(yè)主體責(zé)任落實還有較大差距，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。對此，我們確定要保持清醒頭腦，切實增添打好專項整治攻堅戰(zhàn)的責(zé)任感緊迫感，立足x實際，牢牢聚焦“1+3+9〞專項整治工作體系，高位推動、協(xié)調(diào)聯(lián)動，跟蹤督辦、閉環(huán)銷號，努力實現(xiàn)以專項整治這個“點〞推動城市安全進展這個“面〞的預(yù)期目的。要牢牢守住安全生產(chǎn)基本盤不放松，以貫徹落實中辦、國辦《關(guān)于全面加強危急化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》和城市安全隱患治理三年行動等為抓手，有效連接安全生產(chǎn)專項整治三年行動，加強行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，全力消除事故隱患。指導(dǎo)7個區(qū)在創(chuàng)建首批國家安全進展示范城市中實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。要扎實推動安全生產(chǎn)責(zé)任落地落實，持續(xù)推動黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任貫徹落實，以市委市政府名義對東城、西城等11個區(qū)，以及天安門地區(qū)管委會、重點站區(qū)管委會開展安全生產(chǎn)督察，全力做好冬奧會測試賽等重大活動安全服務(wù)保障，確保x城市安全穩(wěn)定。

(四)深刻把握黨委政府給予的政策支持，應(yīng)急管理工作質(zhì)量要更加精準(zhǔn)高效。機構(gòu)改革以來，市、區(qū)兩級黨委政府對應(yīng)急部門各項工作給予了大力支持。市局“三定〞方案印發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)班子配備、按新職責(zé)運行等在新組建單位中實現(xiàn)三個“第一家〞，全局行政、事業(yè)編制到達(dá)了534個，這是很不簡潔的。除此以外，在航空應(yīng)急救援隊建設(shè)、森林綜合消防救援隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)，以及安全隱患排查治理轉(zhuǎn)移資金使用等方面，市委、市政府都最大限度關(guān)心解決。據(jù)了解，各區(qū)大都是支配擔(dān)任黨委常委的副區(qū)長加一名幫助副區(qū)長分管，對應(yīng)急管理關(guān)注程度高、推動力度大，成效比較顯著，為應(yīng)急局開好頭、起好步奠定了堅實基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記指出，“宏大幻想不是等得來、喊得來的，而是拼出來、干出來的〞。作為應(yīng)急事業(yè)的開拓者、引領(lǐng)者、推動者，肩負(fù)著黨和人民的重托，我們唯有逆水行舟、奮勇搏擊，方能千帆競發(fā)、百舸爭流，肩扛起屬于我們這一代人的歷史責(zé)任。目前，城市安全風(fēng)險點多面廣，我們不能頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，必需順應(yīng)時代進展規(guī)律，在提高精準(zhǔn)治理、提高科學(xué)防范上下功夫。要打牢信息化工作基礎(chǔ)。堅持根據(jù)建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)布局、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工作步調(diào)“四統(tǒng)一〞要求，“一盤棋〞做好全市應(yīng)急管理信息化建設(shè)統(tǒng)籌，各區(qū)開展的信息化建設(shè)項目，應(yīng)報市局審核后方可開展后續(xù)建設(shè)。在應(yīng)急視頻會議升級改造和應(yīng)急單兵系統(tǒng)建設(shè)中，各區(qū)要根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)急視頻會議系統(tǒng)進行升級改造，與市級系統(tǒng)實現(xiàn)級聯(lián)和一體化部署，確保為市領(lǐng)導(dǎo)扁平化指揮調(diào)度提供有力支撐。要打牢基層能力基礎(chǔ)。以專業(yè)救援隊伍為依托，重視發(fā)揮社會組織作用，暢通“接訴即辦〞等反映問題渠道，發(fā)動表彰群眾參與安全隱患治理，切實建立起上下聯(lián)動、左右互通、信息共享、群專結(jié)合的x安全防控立體網(wǎng)格。要打牢宣揚動員基礎(chǔ)。緊緊圍繞安全生產(chǎn)、防汛抗旱、森林防火、突發(fā)事件救援處置等中心任務(wù)，準(zhǔn)時發(fā)布信息回應(yīng)社會關(guān)切，增添公眾安全風(fēng)險防范意識，切實在加強事前預(yù)防中提升應(yīng)急管理工作質(zhì)量，努力實現(xiàn)“有急能應(yīng)〞“應(yīng)而不急〞。

(五)深刻把握當(dāng)前自然災(zāi)難防范嚴(yán)峻形勢，防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作要更加主動作為。今年以來，x地區(qū)強降雨、大風(fēng)、高溫等極端天氣頻繁發(fā)生。同時，隨著全球氣溫升高，氣候轉(zhuǎn)變和地質(zhì)現(xiàn)象活躍，多災(zāi)并發(fā)、重發(fā)頻發(fā)可能性加大，自然災(zāi)難防范形勢異樣嚴(yán)峻。對此，我們必需高度戒備，在做好疫情防控的同時，不等不靠、主動作為，以百分百的努力，應(yīng)對百分之一的可能，堅決打好防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作主動戰(zhàn)。要扎實做好應(yīng)對預(yù)備。進一步壓實以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的工作責(zé)任體系，結(jié)合區(qū)域災(zāi)難特點，科學(xué)分析研判災(zāi)難風(fēng)險，抓緊修訂完善各類預(yù)案，備足搶險救援物資，落實各類搶險救援力量隊伍。針對易出險區(qū)域和部位，開展安全隱患拉網(wǎng)式排查，準(zhǔn)時制定完善整改和避險轉(zhuǎn)移措施，組織避險演練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保各類隱患?xì)w零。要提升基層應(yīng)急響應(yīng)能力。提升基層裝備水平，購置和補充一批先進裝備，加強災(zāi)難監(jiān)測預(yù)警，優(yōu)化升級信息通信裝備，提升災(zāi)難處置效率。主動推動各區(qū)信息報告能力評價和視頻調(diào)度監(jiān)督檢查，持續(xù)提升突發(fā)事件信息報告能力。嚴(yán)格落實值班值守制度，堅持24小時在崗、在職、在責(zé)，保證通信聯(lián)絡(luò)暢通。要穩(wěn)步提升風(fēng)險管控水平。商量制定《x市公共安全風(fēng)險管理方法》和自然災(zāi)難風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警工作制度，定期開展安全風(fēng)險態(tài)勢分析，深化城市安全風(fēng)險評估。定期召開自然災(zāi)難防治工作市級聯(lián)席會議，統(tǒng)籌推動自然災(zāi)難防治重點工程實施，嚴(yán)密組織落實災(zāi)難綜合風(fēng)險普查、重點生態(tài)功能區(qū)生態(tài)修復(fù)、自然災(zāi)難監(jiān)測預(yù)警信息化等3項工程。完成全國災(zāi)難綜合風(fēng)險普查第一批試點〔x區(qū)〕，做好明年全市普查的各項預(yù)備。

同志們，新冠肺炎疫情對全市各項工作都產(chǎn)生了重大影響，應(yīng)急管理工作也不例外。根據(jù)當(dāng)前形勢推斷，疫情帶來的影響仍將要持續(xù)一段時間。對此，我們確定要堅持疫情防控與應(yīng)急管理工作“兩手抓、兩不誤〞，不斷創(chuàng)新思路、務(wù)實舉措，全力保障x人民生命財產(chǎn)安全，為推動建設(shè)國際一流的和諧宜居之都，做出應(yīng)有的奉獻。

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇九

各位老師、同學(xué)們：

下午好!

今天是5月12日，是我國法定的第八個防災(zāi)減災(zāi)日;今年的活動日主題是“科學(xué)減災(zāi)，依法應(yīng)對”。今天我們安全幸福健康的站在這里，我們不會忘記：20-年5月12日14時28分，我國四川省汶川縣發(fā)生了8.0級特在地震，地震共造成7萬人死亡，37萬人受傷，1.7萬多人失蹤，5335名四川學(xué)生在地震中遇難，直接經(jīng)濟損失八千五百億元，損失影響之大，舉世震驚。歷史讓我們銘記，歷史更需要我們從中吸取教訓(xùn)，珍愛生命，因為我們知道，人世間沒有什么能比健康、安全、幸福的活著更美好的事情了。

我們的身邊不可避免的存在著各種各樣的災(zāi)害的侵犯的隱患，如臺風(fēng)、暴雨、火災(zāi)、地震、雷電、交通事故等等，因此，對我們?nèi)w師生而言，提高“防災(zāi)減災(zāi)”意識顯得至關(guān)重要。災(zāi)害確實可怕，但比災(zāi)害更可怕的是無知。今天，我們?nèi)?107名學(xué)生能夠按照學(xué)校的統(tǒng)一指令和要求，較快地撤到了指定地點，其目的就是利用這次演練活動，學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)急自救知識，增強消防安全與防震防災(zāi)意識，在遇到危險時，知道應(yīng)該如何更好地進行自我保護。

今天上午，我們五(1)班學(xué)生在班主任李老師的組織下，認(rèn)真學(xué)習(xí)了校園安全墻的相關(guān)知識。這很有必要。因為校園安全它關(guān)系到我們學(xué)生能否健康成長，能否順利完成學(xué)業(yè);它關(guān)系到我們老師能否在一個寧靜、安全的環(huán)境中教書育人，和諧工作。因此，校園安全是我們做好學(xué)校各項工作的基礎(chǔ)和前提，也是學(xué)校教育的首要任務(wù)之一。為了進一步做好我校的安全教育工作，現(xiàn)提出以下幾點要求，希望全體師生都能認(rèn)真做好。

2、要注意交通安全。要認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，豐富交通安全知識;遵守交通法規(guī)，不在馬路上嬉戲、打鬧。

3、要注意運動安全。體育課和課外活動中，運動時要注意不能劇烈地碰撞，以免撞傷或摔傷。所有的體育運動器械，必須在老師的指導(dǎo)、監(jiān)督下使用;不要到河邊、溝邊等危險地方玩水。

5、要注意食品安全。夏天到來，氣溫漸高，食物中毒事件開始增多，同學(xué)們不要買過期的、變質(zhì)的、不衛(wèi)生的食品，盡量不要校門前街頭小攤上買東西吃。

老師、同學(xué)們，生命是美好的，生活是多姿多彩的，而要擁有這一切的前提是安全。確保學(xué)生的安全健康，是學(xué)校、家庭和社會的共同責(zé)任。生命無價，珍愛生命!讓我們積極行動起來，為彼此的生命撐起一片安全的天空，我們一定要時刻加強安全意識，努力增強自我防范能力，做到警鐘長鳴!謝謝大家!

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇十

20-年是中華人民共和國六十華誕之年，是實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是應(yīng)急管理工作推進的重要之年。今年肖張鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總體要求是：按照中央、盛市、縣應(yīng)急管理工作要求，以突發(fā)事件應(yīng)對法為依據(jù)，緊緊圍繞突發(fā)事件處置這個中心，突出宣傳教育和基層基礎(chǔ)工作兩個重點，完善監(jiān)測預(yù)警機制、應(yīng)急處置機制和應(yīng)急聯(lián)動機制，抓好應(yīng)急指揮隊伍、應(yīng)急專家隊伍、應(yīng)急專業(yè)隊伍和應(yīng)急志愿者隊伍建設(shè)，全面提高應(yīng)急管理能力，為保障人民生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧社會、促進經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

-鎮(zhèn)站在為國慶六十周年營造和諧穩(wěn)定外圍環(huán)境的高度，大力抓好基層應(yīng)急管理工作。目前，全鎮(zhèn)成立了專業(yè)應(yīng)急指揮機構(gòu)，專業(yè)救援隊伍，確保了對突發(fā)事件的及時有效應(yīng)對。我鎮(zhèn)主要做法是：

一、思想認(rèn)識到位。我鎮(zhèn)多次召開全鎮(zhèn)黨委會，并召開全體鎮(zhèn)干部、各村支書、村主任參加的全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作大會，對應(yīng)急管理工作進行了全面部署，提高了廣大干部對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，做到心中有壓力、開展有動力、工作有合力。通過印發(fā)明白紙、村廣播等多種形式，深入廣泛宣傳突發(fā)事件的有關(guān)知識以及應(yīng)對策略，使廣大群眾能夠正確面對突發(fā)事件并泰然處之不恐慌，自覺主動維護社會穩(wěn)定。

二是組織機構(gòu)到位。我鎮(zhèn)成立了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，有關(guān)副鎮(zhèn)長任副組長，全鎮(zhèn)各村委會、衛(wèi)生院、派出所、學(xué)校負(fù)責(zé)人任成員，并針對重大疫情、自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、群體信訪等四大領(lǐng)域分別成立了專門工作機構(gòu)，編制了五個應(yīng)急工作預(yù)案。同時，在全鎮(zhèn)重點村、企業(yè)派駐專門人員駐守，確保了應(yīng)急管理工作的有效開展。

三是后勤保障到位。我鎮(zhèn)在財政較為緊張的情況下，撥付了專項資金用于突發(fā)事件的應(yīng)對工作，為應(yīng)急管理機構(gòu)安排了辦公用房，配備了24小時值班電話、電腦、傳真機和車輛等辦公設(shè)施。

四是工作制度到位。主要是健全了四項制度：責(zé)任落實制度。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)與各村主任、企業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)校負(fù)責(zé)人簽訂了突發(fā)事件應(yīng)對責(zé)任狀，明確了各自職責(zé)。信息報送制度。安排專門人員24小時值班，發(fā)生突發(fā)事件第一時間上報鎮(zhèn)應(yīng)急辦和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，重大情況，直接越級上報縣政府，做到信息準(zhǔn)確及時報送。應(yīng)對處置制度。各救援隊伍24小時待命，發(fā)生突發(fā)事件后15分鐘到達(dá)現(xiàn)場，并按照“生命第一、強化控制、力保財產(chǎn)”的要求以最快速度處置，把損失降到最低。為提高應(yīng)急救援與處置能力，該鎮(zhèn)組織了動物疫情、洪水搶險、食物中毒等專項演習(xí)。事后救助制度。

在災(zāi)民安置、醫(yī)療救助、財產(chǎn)轉(zhuǎn)移等事后救助工作方面，制定了詳盡的救援救助制度。

今后按照縣委、縣政府要求，結(jié)合肖張鎮(zhèn)的工作實際，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的總體思路是：以十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念，認(rèn)真貫徹落實縣應(yīng)急管理工作的決策和部署，切實加強應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)，繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案體系，認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報告，大力加強應(yīng)急管理隊伍建設(shè)，努力提升工作質(zhì)量，服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

（一）切實加強應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制的總體要求，繼續(xù)加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。抓好我鎮(zhèn)本級和各村應(yīng)急管理機構(gòu)的建設(shè)，增強應(yīng)對突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置工作水平。要著重修訂和完善各級各部門特別是村基層的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。鎮(zhèn)政府辦公室作為應(yīng)急事件辦事機構(gòu)，認(rèn)真履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)等職能，發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。督促各村、各部門根據(jù)各專項應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自工作職責(zé)，開展相關(guān)類別突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善我鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu)，通過加強協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進，逐步形成以分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體系和高效運轉(zhuǎn)機制。

（二）進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)上級要求，對各類應(yīng)急預(yù)案的編制修訂情況進行一次全面的修訂。注重各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性，把應(yīng)急管理相關(guān)工作措施落實到位。進一步強化責(zé)任意識，求真務(wù)實，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，落實各項應(yīng)急管理工作措施，堅決遏制重特大生產(chǎn)事故發(fā)生，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟社會和安全生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報告。堅持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)盛市、縣關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體，強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

（五）、切實加強應(yīng)急管理宣傳教育。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用黨務(wù)政務(wù)公開欄、宣傳條幅、墻體標(biāo)語、有線電視等多種媒體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。

隨著新中國-華誕的臨近，我鎮(zhèn)會將進一步提高依法處置突發(fā)公共事件的水平和全社會的避險救助能力，加強應(yīng)急管理工作力度，力求將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為新中國成立-周年慶祝活動保駕護航。

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇十一

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴(yán)格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點，經(jīng)過狠抓建章立制，強化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自我的全部力量!

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自我的工作進行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對新時期的目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達(dá)日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)儉不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用進取去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，僅有創(chuàng)造才能出真知，僅有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，經(jīng)過光盤學(xué)，爭取每一天都在提高，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最終祝大家在新的一年里，走好運，保健康!

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

今天，我們期待已久的20xx年基層管理人員培訓(xùn)班開班了，我叫×××，現(xiàn)任××分公司×××(職務(wù))，作為一名學(xué)員代表，我感到非常榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的學(xué)習(xí)機會，我們將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，嚴(yán)格要求自已，勤奮學(xué)習(xí)，以優(yōu)良的工作成績向公司匯報。在此我代表全體學(xué)員作如下表態(tài)：

一、遵守培訓(xùn)紀(jì)律、服從管理規(guī)定。不遲到、不早退;講文明、講禮貌;不酗酒、不打鬧;著裝整齊，以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己;嚴(yán)格落實請銷假制度，不擅自離訓(xùn);尊敬教官，不當(dāng)面頂撞、不背后議論;講究衛(wèi)生，不亂扔垃圾，嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理;愛護花草和公物，執(zhí)行“計價管理，丟失損壞照價賠償”規(guī)定;嚴(yán)格作息時間，按時操課和就寢，不大聲喧嘩;節(jié)約用水用電，嚴(yán)禁浪費;加強自我防護，杜絕各類事故發(fā)生。

二、認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)。尊敬教官，嚴(yán)格按照教官要求操課;尊敬授課老師，認(rèn)真做好課堂筆記;與老師、同學(xué)們多交流討論，確保學(xué)習(xí)效果。

三、力爭學(xué)有所獲，學(xué)以致用，將所學(xué)到的本領(lǐng)運用到本基層單位的'護林保膠工作實踐中，進一步提高護林保膠工作質(zhì)量。

最后，再次深深地感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的支持，謝謝大家!

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位朋友：

大家好！

從2月1日開始至3月12日，為期40天的春運已經(jīng)拉開帷幕了。

我公司作為專業(yè)從事旅客運輸?shù)膯挝唬诖汗?jié)運輸工作中扮演著重要角色，前期各級部門也已經(jīng)召開了春運動員大會，為進一步落實會議精神，更好地服務(wù)春節(jié)旅客運輸，確保旅客生命、財產(chǎn)安全，保證旅客走得好、走得了，結(jié)合我公司特點，圍繞“和諧春運、安全出行”的春運工作目標(biāo)，按照“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導(dǎo)原則，我謹(jǐn)代表大元公司作如下表態(tài)發(fā)言：

不但影響到社會和諧和穩(wěn)定，單位的信譽和發(fā)展，而且涉及到千家萬戶的幸福和安寧。為此我們公司成立了以一把手掛帥的春運領(lǐng)導(dǎo)小組，把這次會議精神落實在行動上，體現(xiàn)在管理中，貫穿于服務(wù)工作的始終，我們將從講政治的高度，把春運工作作為一項中心工作來抓。春節(jié)運輸工作的核心是確保安全有序、方便快捷，這也是各級政府和我們客運企業(yè)追求的目標(biāo)。我們制定周密的春運工作方案，精心組織實施，周密安排，層層落實安全責(zé)任和安全措施，與所有的駕駛員和相關(guān)的管理人員逐個簽訂了安全責(zé)任狀，消除隱患，避免重、特大事故的發(fā)生，確保春運取得圓滿成功。

采用多種形式、全方位強化全體員工的安全宣傳教育，客服麻痹松懈情緒，讓大家以飽滿的熱情投入到春運工作中來。對乘客也進行必要的安全提醒，努力營造“春運安全，人人有責(zé)”的和諧氛圍。我們將利用客運中心的廣播、橫幅、電子屏幕等形式向廣大職工、駕乘人員及過往旅客進行交通安全法律、法規(guī)的宣傳，增強他們的交通安全意識和自覺遵守交通法律、法規(guī)的自覺性，充分發(fā)揮客運窗口單位的宣傳和源頭管理作用。交—警春運表態(tài)發(fā)言稿。

出站”制度，狠抓源頭管理，采取切實措施，嚴(yán)把車輛技術(shù)關(guān)和駕駛員上崗關(guān)，對參加春運的駕駛員進行資格審查，對所有參加春運車輛進行春運車況檢測，確保100%合格。加強對旅客攜帶行李物品的安全檢查工作，不放松不偷懶，確保違禁物品不進站，不上車，嚴(yán)防一切意外事故的發(fā)生。

應(yīng)急預(yù)案早定制，事故隱患早排查，全力做好后勤保障工作，加強對雨雪、濃霧、冰凍等極端惡劣天氣的防范。采取有效的行動，嚴(yán)格控制違法違章現(xiàn)象，禁止駕駛員疲勞駕駛酒后駕駛等嚴(yán)重違法行為，利用gps和3g視頻對所有車輛進行動態(tài)監(jiān)控管理，盡力消除事故苗頭和不安全因素。

讓旅客感到“舒心、安心、放心”。在確保安全的前提下，加強戰(zhàn)場秩序管理，時刻保持車況良好，車容整潔，正班正點，文明禮貌，為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。遇客流高峰期加班加點，增設(shè)售票窗口，延長售票時間，保證不滯留一名旅客，讓每位旅客走得好走得了，走得及時和放心。

四十天的春運對我們來說，既是艱巨的任務(wù)，也是對我們工作的全面檢驗，更是我們義不容辭的職責(zé)。要效益更要安全，要圓滿必須安全。一分耕耘一分收獲，注重過程看結(jié)果，抓住當(dāng)前看長遠(yuǎn)，20xx春運，我們一定會攜手堅持到底，20xx年春運，我們期待圓滿！

作為專業(yè)的運輸企業(yè)，最后我祝大家新年吉祥，身體健康，合家歡樂，也祝我們20xx年春運工作圓滿成功！

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才會上組織部宣布了關(guān)于我任職的決定，在此，我首先衷心感謝上級組織的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛!這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：

一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務(wù)”：一是務(wù)學(xué)。堅持馬克思主義的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向在座的各位學(xué)習(xí)請教，進一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實。堅持實事求是的工作作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，時刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵。

二、以人為本，修和為上。按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求，具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權(quán)威。維護班子團結(jié)，從全鄉(xiāng)發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助書記抓好工作。

認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護全鄉(xiāng)發(fā)展的良好局面。珍惜全鄉(xiāng)的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前全鄉(xiāng)來之不易的大好局面。三是維護干部群眾的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大干部群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。

三、以勤為本，修業(yè)為上。做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)黨委和大家對我的信任、希望和重托。

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇十五

尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

這次提名我為市交通局局長人選，首先衷心感謝組織對我的信任和支持，同時深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。如果能夠通過對我的任命，我將十分珍惜這次機會，決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會的有效監(jiān)督下，竭盡所能做好本職工作，不斷開創(chuàng)交通運輸工作新局面。努力做到以下幾點：一、牢記宗旨，當(dāng)好公仆。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，堅持依法行政，自覺接受人民監(jiān)督，主動向市人大常委會報告工作，不折不扣地執(zhí)行市人大常委會的各項決定和決議，自覺地接受人大常委會的監(jiān)督，虛心聽取并認(rèn)真落實人大議案、常委會交辦件和人大代表提出的各方面的批評和建議，確保交通工作讓人民群眾滿意。

二、牢記重托，務(wù)實重干。注重政治理論學(xué)習(xí)，加強黨性鍛煉，始終以大局為重，時刻保持思想上清醒、政治上堅定。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，努力營造風(fēng)清氣正、和諧團結(jié)的良好氛圍，繼續(xù)發(fā)揚交通人敢打硬拼、埋頭苦干的精神，團結(jié)和帶領(lǐng)交通局干部職工，搶抓加快發(fā)展機遇，齊心協(xié)力、勇創(chuàng)佳績。

三、恪盡職守，加快發(fā)展。加快構(gòu)建"五橫四縱"路網(wǎng)體系，構(gòu)建"大交通"格局，是市委、市政府賦予交通部門的重要任務(wù)。任期內(nèi)，我將圍繞"五橫四縱"交通路網(wǎng)建設(shè)，重點推進__改線工程;強力推進縣域路網(wǎng)道路建設(shè)，全面完成新型城鎮(zhèn)道路三年行動計劃，強化高速公路、干線、農(nóng)村公路和城市內(nèi)外道路之間的銜接，打造城鄉(xiāng)互動、內(nèi)外通暢、高效便捷的路網(wǎng)體系，為把我市建設(shè)成為__西部重要的區(qū)域性中心城市作出自己的貢獻。

四、勤政廉政，當(dāng)好表率。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人的職責(zé)，時刻保持清醒的頭腦，打牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)，以《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)格約束自己，做到管好自己，抓好班子，帶好隊伍，確保交通建設(shè)項目資金安全、工程優(yōu)質(zhì)，干部廉潔，樹立交通人良好的形象。

謝謝大學(xué)!

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!剛才，會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝院黨組對我的信任和厚愛，感謝同事們對我的關(guān)心和支持!

我是20__年6月通過公務(wù)員考試進入想x工作。近9年來，我先后在x、x、x等部門工作，無論在哪個工作崗位上，我都踏實工作、誠信待人、用心做事，及時完成各項本職工作。這9年來，在組織上的關(guān)心培養(yǎng)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我在逐步成長。今年3月x里舉行公開選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部活動，我報名參加了綜合部門副職領(lǐng)導(dǎo)干部選拔并最終被任命為x副主任。從自己的親身經(jīng)歷，我體會到本次公開選拔活動堅持公開、民主、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，體會到了x黨組開拓創(chuàng)新、不拘一格降人才的魄力，這也激勵著我更加努力工作。

作為一名年輕干部，能走到今天的崗位上，我深感機會難得、來之不易。在今后的工作中，我將認(rèn)真貫徹落實x在干部任前集體談話會上的講話精神，牢固樹立“六種意識”，在培養(yǎng)“五種能力”上下功夫，牢記“六個不要”，義不容辭地承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，切實履行好職責(zé)，盡心盡力干好工作，努力做到以下三點：

1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。x承擔(dān)x里大量的文字工作，而我作為其中的一員，必須把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù)，鍥而不舍，探求新知，主動向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高工作能力。

2、勤奮工作，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。在工作上從嚴(yán)要求自己，扎扎實實，任勞任怨，多著眼院全局，跳出部門做事，多立足本職抓落實，及時完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項工作任務(wù)。擺正位置，認(rèn)真做好部門領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好x等工作，力爭在x目標(biāo)考評中加分。注重團結(jié)，注意維護部門的整體形象，做到與部門領(lǐng)導(dǎo)及其他同事團結(jié)一致，工作上積極配合，利益上主動謙讓，用心在本職崗位上創(chuàng)造出成績，以不負(fù)x黨組的厚望。

3、廉潔自律，樹立良好個人形象。自覺遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、x及x里反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。總之，要以自己的堅定信念，要以自己的誠實正直，要以自己的勤奮工作，嬴得x的理解、支持和幫助。

以上是我的表態(tài)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督，謝謝。新任職干部表態(tài)發(fā)言x。

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇十七

表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

市局黨委安排我到*工作，我堅決服從。感謝組織對我的信任。走上新的工作崗位，我既感使命光榮，又感責(zé)任重大。在新的起點上，我決心懷著一顆感恩的心，勤奮學(xué)習(xí)，勇于探索，扎實工作，努力做到以下四點：

一、加強學(xué)習(xí)、注重修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)。我將堅持把學(xué)習(xí)作為提高政治素質(zhì)、升華思想境界、增強工作能力、做好本職工作的基礎(chǔ)，盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作，不斷提高自身政策理論水平。始終堅持把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，逐步拓展學(xué)習(xí)的層次和領(lǐng)域，不斷提高駕馭工作、應(yīng)對復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的能力和水平。

二、勤奮敬業(yè)、恪盡職守，強力抓好工作落實。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，更多的價值內(nèi)涵是責(zé)任、是使命、是服務(wù)、是奉獻。在新的崗位上，我將堅決落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞稅收中心工作，不斷創(chuàng)新工作理念，改進工作方法，拓展工作領(lǐng)域，積極探索，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，奮力拼搏。始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，全力做好本職工作。

三、

顧全大局、團結(jié)協(xié)作，著力形成工作合力。工作中，我將認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，自覺增強黨性修養(yǎng)，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)，遇事講規(guī)矩、多請示、勤匯報，當(dāng)好參謀助手，努力做到在大局上講“核心”、在班子中講“同心”、在工作中講“中心”，切實做到思想同心、工作同拍、行動同步。

四、嚴(yán)以律己，廉潔奉公，全力塑造清廉形象。作為一名在*戰(zhàn)線長期工作的干部，能夠一步一步走上今天這個領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是組織長期培養(yǎng)的結(jié)果，也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同志們幫助的結(jié)果。為此，我將倍加珍惜組織給予的這份榮譽和責(zé)任，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，嚴(yán)格遵守全面從嚴(yán)治黨的有關(guān)規(guī)定，常修為人之德、常懷律己之心，以身作則，干凈干事，做一名新時代合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。

謝謝大家。

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇十八

20__年不平凡的一年，雖然在這一年中，通過全體員工的努力，取得了一定的經(jīng)濟效益，但由于有各類事故發(fā)生，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)，恒嘉全年共發(fā)生了13起各類安全生產(chǎn)事故，尤其是4次電網(wǎng)波動引起的全線跳停，可以說是觸目驚心，全年合計損失達(dá)到了220多萬元，拖了集團公司的后腿。20__年我將總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，強化責(zé)任落實、監(jiān)督檢查和宣傳教訓(xùn)培訓(xùn)工作，確保廠區(qū)全年生產(chǎn)經(jīng)營正常有序，現(xiàn)及代表恒嘉作如下表態(tài)：

總的安全環(huán)保工作方針：

克服三種思想：麻痹思想、僥幸思想、厭倦思想。

明確三個原則：責(zé)任明確原則、重點突出原則、管理規(guī)范原則。

堅持三個到位：制度落實到位、安全監(jiān)督到位、整改落實到位。

并具體做到：

一、強化責(zé)任落實、嚴(yán)防事故發(fā)生。進一步強化安全生產(chǎn)和環(huán)保管理的責(zé)任，在新的一年中充實安環(huán)部的管理隊伍，并充分發(fā)揮安環(huán)部的作用。進一步修訂和完善各種安全、環(huán)保管理制度和事故的應(yīng)急預(yù)案，確保安全環(huán)保工作有理有據(jù)。

二、做好設(shè)備隱患的排查和治理工作。針對上一年度安全和環(huán)保工作中暴露出的設(shè)備問題，總結(jié)吸取事故教訓(xùn)和應(yīng)急處理經(jīng)驗，同時制定設(shè)備的保養(yǎng)計劃和落實巡檢制度，及時排除事故隱患，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。

三、提高安全督查頻率，減少違章、違紀(jì)的不安全行為。

安全事故的發(fā)生，人的不安全行為引發(fā)的事故占了大部分比重。新的一年，我們將通過提高安全檢查頻率，重點督查員工的勞動防護、違章操作、勞動違紀(jì)等行為，降低員工發(fā)生安全事故的概率。

四、加強宣傳教育、提高安全環(huán)保意識。加強對管理人員、一線操作工人和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制，利用宣傳欄、標(biāo)語、書籍、橫幅等多種方式，使員工在思想上和行動上時刻保持“安全第一”、“警鐘長鳴”的思想。尤其是新的《環(huán)保法》出臺執(zhí)行以后，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新環(huán)保方面的法律法規(guī)知識，提高自身的管理水平。

以上是我們的措施，也是我們安全環(huán)保工作的信心和態(tài)度。在新的一年，我們一定想法設(shè)法全力做好安全和環(huán)保工作，落實本次會議精神，起好步，開好頭。時刻保持清醒頭腦，在取得的成績面前做到警鐘長鳴，警弦常崩，不斷加強安全管理，用企業(yè)的安全、穩(wěn)定、進步、回報公司領(lǐng)導(dǎo)對恒嘉的關(guān)懷和支持。

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇十九

近年來，臨沭縣以“作好山水文章，實現(xiàn)紅綠結(jié)合，挖掘文化底蘊，打造休閑樂園”為目標(biāo)，以蒼馬山旅游度假區(qū)、沭河古道、濱海紅色文化紀(jì)念園三個項目為突破，旅游產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展。特別是今年以來，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視沭馬風(fēng)景旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)工作，先后多次到景區(qū)實地考察，并提出了具體的要求，為全面落實市委、市政府安排部署，全力加快沭馬風(fēng)景旅游區(qū)建設(shè)步伐。我們將重點做好以下工作：

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。全市沭馬風(fēng)景旅游區(qū)規(guī)劃建設(shè)會議后，我縣迅速召開縣委常委會議，專題研究沭馬風(fēng)景旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)工作，成立了由縣長任指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮，縣旅游、國土、規(guī)劃、水利、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、沭河管理等部門及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員的沭河風(fēng)景旅游區(qū)規(guī)劃建設(shè)指揮部，進一步明確了職責(zé)任務(wù)，迅速啟動了沭馬風(fēng)景旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)工作。

上游是萬畝栗海，中游是大官莊水利樞紐，下游是千年沭河古道，生態(tài)優(yōu)美，風(fēng)光旖旎，被權(quán)威專家譽為“中國北方漓江”。下一步，我縣將充分發(fā)揮沭河生態(tài)優(yōu)勢，結(jié)合兩岸人文資源，積極整合東岸大官莊清代地主莊園、陳官莊周漢古墓群、蕎麥澗村大汶口文化遺址、石門駐地“石門夜雨”景觀、天河生態(tài)園林場的北方小九寨和西岸的岌山恐龍地質(zhì)園、曹莊常林鉆石發(fā)現(xiàn)地、白堊紀(jì)岱澗紅石地質(zhì)園等旅游資源，全力打造“中國北方漓江”—沭河古道風(fēng)景旅游區(qū)，以推動我市沭馬風(fēng)景旅游區(qū)的開發(fā)建設(shè)。

三是加快建設(shè)步伐。

（一）近期將擬定沭河古道植被景觀改造提升規(guī)劃，還原其原生態(tài)景觀，確定古道兩岸規(guī)劃開發(fā)建設(shè)控制線、綠道、兩岸灘葦植物綠化及農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，將充分利用沭河古道的枯水期完成沭河古道綠化工作，在河道內(nèi)廣堆沙舟，栽植蘆葦、柳樹、鳳陽樹等，切實打造好河道水景。

（二）初步規(guī)劃旅游功能分區(qū)，著力打造三角洲游客中心、樣山尋寶園和岱澗紅石地質(zhì)園三個主題功能區(qū)，建設(shè)三角洲碼頭、樣山碼頭、箭眼石碼頭和桃花源碼頭等四個游船碼頭。同時，積極做好相關(guān)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實改善景區(qū)內(nèi)外陸路交通條件。

（三）加大對沭河古道的招商引資力度。采取“邊規(guī)劃邊建設(shè)、邊建設(shè)邊招商、邊招商邊推介、邊推介邊旅游”的工作方法，大手筆規(guī)劃，大思路開發(fā)，盡快將沭河古道打造成全市乃至全國的旅游亮點，并爭創(chuàng)國家aaaaa級景區(qū)。

管理范圍的通知》要求，明確沭河兩岸的保護范圍，在河道兩岸500米內(nèi)嚴(yán)禁破壞地形地貌、植被樹木及其他資源，嚴(yán)禁工程建設(shè)，嚴(yán)厲打擊河道非法采沙、捕魚和破壞植被等違法行為，切實做好沭河古道的自然岸線和原生植被等保護工作，為今后實施旅游深度開發(fā)奠定良好的基礎(chǔ)。同時，重點加大對沭河栗海、紅石地質(zhì)園、岌山地質(zhì)園等沭河沿線旅游稀缺資源的保護力度，對尚未開發(fā)的自然景觀和人文古跡遺址全部實行掛牌保護。

五是做好結(jié)合文章。在作好沭河旅游文章的同時，進一步加快其他景區(qū)建設(shè)步伐，積極發(fā)揮集群效應(yīng)，確保早日實現(xiàn)旅游強縣的目標(biāo)。

（一）濱海紅色文化紀(jì)念園盡快開園。紀(jì)念園主題為“濱海根據(jù)地、少奇沂蒙情”，整個景區(qū)空間布局劃分為五區(qū)、八館。其中五區(qū)分別為戰(zhàn)地重逢—入口服務(wù)區(qū)、濱海傳奇—紅色歷史紀(jì)念區(qū)、激情歲月—紅色文化休閑區(qū)、紅石古寨—紅色民俗游樂區(qū)、親情1942—紅色主題接待區(qū)。八館分別為：濱海根據(jù)地紀(jì)念館、少奇同志在山東紀(jì)念館、少奇舊居、山東分局紀(jì)念館、一一五師紀(jì)念館、山東戰(zhàn)工會紀(jì)念館、新華社山東分社誕生地紀(jì)念館和雙擁紀(jì)念館。

（二）完善提升蒼馬山風(fēng)景旅游區(qū)。督促蒼馬山慧濟寺動工、冠山景區(qū)賓館動工并完成建設(shè)；著手實施馬山抗金寨、演武山隋唐古寨等項目開發(fā)；規(guī)劃開工建設(shè)長深高速公路到冠山連接路線；充分挖掘景區(qū)文化內(nèi)涵，打造一批“新奇特”項目，形成更多的亮點和賣點，推動景區(qū)旅游業(yè)快速發(fā)展。

功創(chuàng)建國家4a級景區(qū)；濱海紅色旅游文化園創(chuàng)建3a級景區(qū)和全國愛國主義教育基地，其他新建項目達(dá)到2a級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；開發(fā)一批具有本地特色的旅游商品，打造一批三星級以上飯店，評審一批星級農(nóng)家樂，不斷增強食宿等方面的接待能力，為游客創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；進一步加快通訊、停車場、環(huán)保公廁、旅游標(biāo)識、購物市場等景區(qū)配套服務(wù)建設(shè)，提高綜合競爭能力；深入推進工農(nóng)業(yè)旅游示范點的創(chuàng)建工作，依托農(nóng)村的自然山水、特色產(chǎn)業(yè)、古村古居等資源，開發(fā)一批特色鄉(xiāng)村游項目，全面提升旅游服務(wù)接待水平。

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

新的一年我將全面貫徹落實省市工作會議精神，深刻領(lǐng)會王文忠局長和曲濤局長的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到局(營銷部)的總體部署上來。按照會議的安排和要求，在這里我向組織，向班子以及全體員工表態(tài)：

一是認(rèn)真履行自己的職責(zé)。在新的一年里，認(rèn)真貫徹落實省、市局會議精神，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，不辜負(fù)班子和全體干部職工的希望，認(rèn)真依照職責(zé)內(nèi)容，盡職盡責(zé)的當(dāng)好一把手的助手，恪盡職守做好分管的專賣、內(nèi)管、安全工作。

二是擺正自己的位置。堅持團結(jié)，積極支持和全力配合各班子成員的工作，積極配合和支持局長的工作，保證單位政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺，嚴(yán)格堅持領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團結(jié)，小事講風(fēng)格，自覺維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。

三是不斷提高自己的管理水平和能力。把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，努力學(xué)習(xí)專賣、內(nèi)管、安全等管理理論知識，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，通過多角度的學(xué)習(xí)進一步提高自身素質(zhì)，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)先進管理經(jīng)驗和方法，不時提高自己管理水平和能力。

四是本本分分做人、扎扎實實做事。把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。在今后的工作中，我堅決服從班子、局黨支部的決策決議，在思想上、政治上、行動上、作風(fēng)上始終與班子保持高度的一致，大力弘揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。

五是嚴(yán)于律己，務(wù)實清廉。堅持實事求是的工作作風(fēng)，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效;嚴(yán)于律己，清正廉明，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自盛自警、自勵。

六是堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新局面。

以上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與全體職工一起，有決心在局黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)懷下，堅決完成好各項工作任務(wù)，團結(jié)奮進，攻堅克難，共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。

的機關(guān)工作人員的表態(tài)發(fā)言范文（21篇）篇二十一