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測繪工作計劃目標實用報告（通用16篇）篇一
根據^v^峨眉山市委《關于加強教育人才隊伍建設的意見》（峨委發【xx】2號）、《峨眉山市骨干教師管理辦法》（峨教發【xx】68號）和《峨眉山市教育局關于“名師工作室”建設的實施意見》（峨教發【xx】9號）文件為精神，為了使工作室成為“研修的平臺、成長的階梯、交流的紐帶、輻射的中心”，特制定工作室xx年工作計劃。
工作室將在峨眉山市教育局“名師工作室”領導小組和教研室的直接領導下，以名師工作室活動為載體，堅持刻苦專研業務與發揮名師示范、指導和輻射作用相結合的原則，通過理論學習、同伴互助、教學研討、課堂觀摩、自主研修、學術交流、專家引領為主的研修形式，搭建促進中青年教師專業成長以及名師自我提升的發展平臺，打造一支“擁有先進的教育思想、充滿靈性的教育智慧、具有深厚的專業知識，形成良好的專業人格”工作室團隊，使數學工作室成為教師專業發展的重要平臺。
1、加強教育教學專業理論學習。
工作室的工作要有序和有效地開展，離不開先進的教育理論，為了增強工作室全體成員教改意識和科研意識，為此，工作室新購進了34本教育教學理論專著，明確要求每位成員每年至少認真閱讀1本及以上的教育教學專著，同時做好讀書筆記和讀書心得。適時創造條件采取“走出去、請進來”的方式，聆聽專家學者的授課和專題講座。
2、承擔公開課和專題講座。
工作室每位骨干成員在一年里應承擔校級以上示范課1節或專題講座1次；骨干成員根據培養計劃，選定培養對象，對后備成員進行“傳、幫、帶”，帶領他們參加有關教研活動，促進他們專業成長。
3、積極參加聽課和評課活動。
以工作室骨干成員為核心，組建學校數學課堂教學打磨團隊，為承擔各級各類教學活動的教師出謀劃策。同時要求在一年里，工作室每個骨干成員聽課不少于40節，每個后備成員聽課不少于20節，并做好課后研討相關工作。
4、開展課題研究。
工作室xx年研究的小課題為《小學數學史的梳理與開發研究》，為此工作室成立課題組，下設一至六年級課題研究小組，各年級備課組長為課題研究小組長。各成員根據工作室制定的.課題研究計劃，結合自己的實際教學，有序開展實驗研究活動，做到課題研究有計劃、有實施、有研討、有小結、有檢查、有評價，資源共享，協同作戰，使課題研究取得實效。
5、建立工作室qq群（“峨眉二小陳全華數學工作室qq群號：272389659）。
測繪工作計劃目標實用報告（通用16篇）篇二
以“建設*安校園，創建*安學?！睘槠鯔C，進一步抓好綜合治理和安全工作。繼續注重*時，致力防范，狠抓安全管理質量，落實責任，健全工作責任制和責任追究制。按照“誰主管誰負責”的原則，將相關責任簽訂到各功能室、各責任人，使綜合治理和安全工作得到層層落實。明確各自的職責。加強安全教育和培訓，強化監督檢查，深入開展安全專項整治，始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。認真貫徹執行《學生傷害事故處理辦法》的精神和要求，制定相關的安全工作預案，切實做到防患于未然，保障師生在校安全、交通安全和學校用餐安全，保證學校校舍安全、教學設施安全和財務安全，堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發生。
為確保學校各項安全工作措施的落實。學校成立以校長林xx為組長，陳xx（兼安全工作聯系員）等為組員的學校安全工作領導小組。領導全體成員本著對學校負責的事業心和責任感，各司其職，配合做好學校及其周邊安全工作，努力清除各種影響學校安全和穩定的隱患，保障全體師生能在良好的環境中工作、學習。
組長：林xx。
副組長：楊xx。
組員：陳xx鄭xx張xx周xx林xx李xx鄭xx。
安全工作聯絡員：陳xx。
林xx：負責學校的全面安全工作。
鄭xx：負責輔讀班的安全工作。
張xx：負責學前班的安全工作。
周xx：負責學校校舍安全、特種設備和學?；椖康陌踩芾?；
陳xx：負責屬安全工作聯絡員職責范圍內的工作。
楊xx：負責教育教學安全、集體活動工作的開展。
林xx：負責學校教育教學安全、集體活動工作的開展。
李xx：負責學校體育場地、器材及體育教學活動的安全工作。
鄭xx：負責學校電腦室、多媒體教室的安全管理，及學校各處（室）電腦設備的管理和維護工作。
認真做好交通安全宣傳月教育活動：舉辦一次學生交通安全宣傳漫畫競賽；開展一次小學生交通教育管理“金點子”短文評選活動；組織觀看一次交通安全教育專題片；向家長印發一張宣傳資料；出一期交通安全教育為主題的黑板報；開展一次“交通安全教育”主題班會。各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每天晨會的必講內容，要教育學生步行，嚴禁騎車上學。值周教師要加強責任心，等學生全部離校后方可回家。各班要堅持排隊放學制度，切實執行學校按時清校的規定。加強門衛的工作責任，校門口不得亂停車輛，禁止閑雜人員進入校園，外來人員進校要辦理登記手續。
（1）校園安全既要預防，更要突出重點。根據學生的年齡特點和接受能力，利用、晨會、班會、*下講話等渠道，運用多種生動活潑、切實有效，學生喜聞樂見，便于接受的形式，開展安全教育，使學生增強安全防范意識，懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會安全和一些基本常識，包括防詐騙、防勒索、防搶劫、防拐賣、防火災、防賭博、防^v^等常識，提高學生的自我保護能力、對不良現象的辨識能力。
（2）幫助學生確立安全意識，嚴格課間、午間活動，盡可能地杜絕追逐、打鬧現象，規范自主行為，增強安保能力。
（3）每學期要組織學生看一本安全教育錄像；出一期安全教育黑板報；上一堂安全教育主題班會課；組織一次全校性的消防安全演練；進行一次溺水兒童搶救演練；全面進行一次安全工作自查。
（4）加強法制教育，堅持依法治教。每學期學校將繼續聘請校外法制副校長（輔導員），為全體師生作專題報告。
（1）加強學校后勤管理，努力提高學校后勤服務質量和水*。制定好各項衛生制度，嚴格按程序操作。
（2）加強學校食品衛生管理，指定專人負責食品衛生工作，嚴防學生食物中毒事件的發生。
（3）切實做好學校的衛生保潔工作，除滅“四害”。
（4）對學校用水要定期進行消毒。
（5）加強學生的衛生安全教育，自覺注意公共衛生、個人衛生，使學生能夠遵守學校各項衛生安全制度。
（1）加強對學生宿舍安全設施檢查，杜絕安全隱患。
測繪工作計劃目標實用報告（通用16篇）篇三
1．全面推廣數字城市建設。認真總結數字城市建設和應用經驗，加大數字城市建設推廣力度，擇優推廣約50個數字城市。按照“統籌規劃、統一標準、分建共享、協同服務”的思路，整合系統內外力量，加快數字中國建設，開展“數字海南”等數字省區的示范建設工作。
2．加快地理信息公共服務平臺建設。加快地理信息公共服務平臺主節點建設，初步實現多級互動、協同服務的功能。完善平臺建設技術標準和規范，與有關部門聯合開展應用示范。指導各地開展平臺分節點和信息基地建設，開展10個左右的省級分節點建設試點。
3．抓好重大測繪項目組織實施。完成西部測圖、1:5萬數據庫更新主體工程建設。扎實推進海島（礁）測繪一期工程實施。全面啟動國家現代測繪基準體系基礎設施建設項目，加快地方衛星定位綜合服務系統建設和推廣應用，加快推進xx國家大地坐標系的整體應用服務。加大1:1萬地形圖更新和相應基礎地理信息數據庫建設力度。
4．支持邊遠少數民族地區基礎測繪。繼續組織實施邊遠少數民族地區專項補助經費項目，促進邊遠少數民族地區基礎測繪發展。采取有力措施支持新疆、西藏地區基礎測繪工作，提高新疆、西藏地區基礎測繪保障服務能力。
二、切實推動地理信息產業發展。
5．優化產業發展環境。研究提出加快地理信息產業發展的總體思路，出臺促進地理信息產業發展的意見。開展地理信息產業發展規劃制定工作。繼續支持黑龍江、武漢等產業基地建設，實施一批地理信息應用示范工程，鼓勵產業擴大規模、拓展領域、優化結構。
6．妥善處理保密與應用的關系。力爭出臺遙感影像公開使用管理規定，大力推進地理信息要素細化分層方案的研究制定工作，規范地形圖保密技術處理，聯合國家保密局、總參測繪局啟動《測繪管理工作國家秘密范圍的規定》的修訂工作。
7．促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源目錄服務系統和運行機制，逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進測繪成果匯交。落實部門間地理信息資源的共享與合作協議，推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關規章制度，完善測繪成果入庫機制。加強國內外地理信息資源的收集和整理工作。
三、切實提高測繪依法行政水平。
8．落實測繪管理職責。推進政府職能轉變，全面履行政府職能，把工作重點放在進一步創造良好發展環境、提供優質公共服務、激發產業活力上來。按照“模式基本統一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強化”的思路，結合各地經濟發展水平和測繪發展的實際，積極促進地方測繪行政管理機構建設，強化市（州）、縣（市）測繪管理機構管理職能。
9．加強測繪法制建設。配合國務院法制辦做好《地圖管理條例》立法有關工作，爭取2011年出臺。繼續完善《測繪質量管理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數據審核公布管理規定》、《地圖審核管理規定》修訂前期工作，積極推進地方基礎測繪管理辦法頒布實施。做好測繪法律法規后評估的準備工作。
10．維護測繪市場秩序。做好地理信息市場專項整治檢查驗收及先進表彰工作，并向國務院上報專項整治工作總結。加強互聯網地理信息安全監管和防范工作，完善監管機制。做好國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監管工作，總結五年來的成績、經驗并表彰先進。開展中小學地理類教材地理分區科學界定研究。開展以教輔地圖為主的地圖市場檢查，力爭世博會期間不出現“問題地圖”。
11．加強測繪行政執法。加強測繪行政執法監督和指導，進一步完善測繪行政執法制度。完善聯合執法機制，加大對測繪違法案件的查處力度。加強涉密測繪成果監管，組織開展全國涉密測繪成果保密檢查。加強面向全社會的測繪質量監督、測繪計量、測繪儀器檢定能力建設，組織開展全國重大測繪工程成果質量監督抽查。
12．提高統一監管水平。進一步研究新形勢下測繪資質管理的范圍和方式，完成測繪資質復審換證工作。研究建立測繪市場動態監管制度，推進測繪市場信用體系建設，建立測繪資質巡查制度。搭建測繪行業交流服務平臺，凝聚行業共識，促進行業發展。組織開展全國十大高山高程重要地理信息數據審核公布工作。
14．加強層級監督和考核。加強上一級測繪行政主管部門對下一級測繪行政主管部門的指導和考核。全面實施《全國省級測繪行政主管部門貫徹落實科學發展觀年度測繪工作考評辦法》。
四、切實提高測繪服務保障水平。
15．主動為政府科學決策服務。積極為各級政府和有關部門提高管理決策水平服務，繼續做好領導機關用圖編制工作，主動為各級政府和有關部門總結“十一五”、規劃“十二五”提供地理信息與技術支持。
16．大力為經濟結構調整服務。重點做好城鎮化建設、加強生態保護和環境治理，加快建設資源節約型、環境友好型社會的測繪保障服務。積極為土地資源調查、土地管理、礦產資源監管、海洋資源開發、地質災害防治等國土資源工作服務。
17．積極為夯實“三農”發展基礎服務。繼續實施“一村一圖”、“百鎮千村測圖”等新農村測繪保障工程，加快城鎮基礎測繪，為建設社會主義新農村、發展縣域經濟做好服務。
18．著力為應急管理服務。進一步完善國家測繪應急保障預案，理順應急測繪有關工作機制，做好日常測繪應急保障工作，探索將地理信息企業納入測繪應急保障體系。扎實做好汶川地震災后重建和對口支援測繪保障工作。
五、切實改善測繪技術裝備條件。
20．積極爭取重大裝備專項。根據測繪技術裝備建設的總體思路，抓緊開展相關測繪重大項目的規劃和前期準備工作。爭取“現代化測繪技術裝備建設和應急服務能力”項目立項，通過中央財政專項投入，帶動地方對測繪技術裝備的新一輪投入，顯著提高全系統的技術裝備水平。
22．加強測繪基礎設施建設。全面啟動國家測繪成果檔案管理與服務設施項目3個國家級分中心和15個省級館建設，提高測繪成果檔案存儲管理和應用服務設施條件。加強測量標志保護管理工作，逐步建立責權利相結合的管理機制。
六、切實加強科技自主創新力度。
23．完善測繪科技創新體系。充分發揮國家測繪工程技術研究中心等科技平臺的作用，更加注重發揮測繪和地理信息企業在科技自主創新中的作用。大力推動測繪科技自主創新，開展信息化測繪基地遴選和建設工作，強化產學研相結合，整合科研力量，加快成果轉化和產業化。
24．加強測繪科技攻關。圍繞國家加強對地觀測、導航和資源開發等方面的重大任務，做好信息化測繪關鍵技術攻關。通過國家重大科研計劃，加強現代大地測量、數字線劃地圖數據采集與處理自動化、國產合成孔徑雷達測圖等理論和關鍵技術研究。發揮“國產高分辨率立體測圖衛星應用關鍵技術與示范”項目的帶動作用，促進系列測繪衛星研制，推進資源三號衛星應用系統建設。
25．提高測繪標準化水平。緊密結合基礎測繪和重大測繪工程需求，著力加強測繪標準制修訂，加強地理信息標準統籌協調。加大標準前期研究和貫徹實施力度，開展強制性、基礎性標準監督檢查?；I備舉辦測繪與地理信息標準化高層論壇。著眼“十二五”標準化趨勢和需求，開展“十二五”測繪與地理信息標準化規劃編制工作。落實國家標準化公益性行業科研專項、國家科技基礎性工作標準化專項。
26．推進測繪國際合作與交流。大力推動和實施測繪與地理信息產業“走出去”戰略，在有關國際測繪會展期間舉辦中國測繪產品服務日，組織我國測繪與地理信息產業單位參加在非洲舉辦的中非測繪合作座談會，爭取簽訂一批測繪軟硬件及服務出口協議。履行好亞太地理信息系統基礎設施常設委員會主席國職責和國際攝影測量與遙感學會秘書長國職責，努力在國際測繪組織中發揮更大作用。
27．完成測繪“十一五”規劃。繼續推動測繪發展“十一五”規劃組織實施，確保全面完成“十一五”規劃各項任務。進一步加強測繪規劃、計劃的制度建設，強化規劃、計劃的管理功能。
28．開展測繪發展戰略研究。根據國土資源發展戰略研究指導小組整體安排，繼續推進測繪發展戰略研究，研究提出未來20年測繪發展的戰略思想、戰略目標和戰略任務。積極開展國家地理信息公共服務平臺建設、現代化測繪技術裝備和應急服務能力建設等重大測繪項目的前期研究和論證。
29．編制測繪“十二五”規劃。根據國家編制“十二五”規劃總體要求，研究制定國家測繪發展“十二五”總體規劃和全國基礎測繪“十二五”規劃。指導地方測繪行政主管部門開展規劃編制工作，增強各級測繪規劃的一致性。積極參與國家信息化試點工作，爭取將地理信息資源開發利用納入國家信息化試點予以支持。
八、切實強化測繪人才隊伍建設。
30．提高理論武裝水平。認真貫徹《中共國家測繪局黨組關于學習貫徹黨的十七屆四中全會精神的意見》，推動黨建工作上水平。繼續通過多種渠道，采取多種形式，加強中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系的學習教育。大力加強思想道德建設，進一步弘揚測繪精神。加強黨員干部的理論培訓工作。
31．加強黨風廉政建設。深入貫徹落實中央紀委四次、五次全會精神，推動重大決策部署的'貫徹落實。堅決執行中央厲行節約八項要求。切實加強機關作風建設，大力推進“五型機關”創建活動。深入開展黨風廉政教育，進一步加強反腐倡廉制度建設，認真執行黨風廉政建設責任制，加強對貫徹落實情況的監督檢查，抓好領導干部廉潔自律工作。認真落實黨內監督條例，加強巡視工作。
33．大力開展教育培訓。進一步加大各類人才培訓力度，著力提高測繪行業干部職工能力素質。認真貫徹中央關于大規模培訓干部要求，抓好各級黨政領導干部脫產培訓、后備干部培訓、公務員培訓、地方測繪管理干部培訓、測繪企業主要負責人培訓，繼續做好市長班、局長班等重點班次的爭取和組織實施工作。
34．著力培養高層次人才。加大改革創新力度，完善人才工作機制，謀劃好“十二五”測繪人才工作。加大高層次人才的選拔培養力度，啟動國家測繪局科技領軍人才工程，繼續推進新世紀人才培養工程和西部人才培養工程。
35．積極推進測繪執業資格制度建設。進一步健全完善測繪執業資格制度，研究注冊測繪師注冊、執業、繼續教育等方面規范性文件的制定工作。做好注冊測繪師考試的各項準備和組織工作。進一步加強職稱改革的研究，組織開展第二批成績優異的高級工程師評審。
36．推進測繪單位改革。積極穩妥地推進事業單位布局結構調整和分類改革，強化地理信息獲取和服務功能。深化事業單位人事制度改革和收入分配制度改革，繼續開展提高測繪野外工作人員野外津貼標準的爭取工作。全面推進地圖出版單位改制工作。重視發揮測繪學會、協會的作用。
37．加強測繪文化建設。深入開展測繪文化建設的理論研究和實踐探索，努力建設符合社會主義先進文化前進方向，以測繪精神為核心，具有鮮明時代特征和行業特色的測繪文化。以創建文明單位、和諧單位等活動為載體，繼續組織開展豐富多彩的文體活動。進一步發揮思想政治工作研究會在文化建設中的作用。
38．加大測繪宣傳力度。進一步拓寬宣傳途徑，大力宣傳測繪的作用、測繪應用的實效和地理信息產業發展的美好前景，為事業加快發展營造良好輿論環境。
三、如何保證工作計劃得到執行：工作計劃寫出來，目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力，或者無法執行跟方案其實有很大關系，如果一開始，我們不了解現實情況，沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執行，不僅僅是執行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字，并負責跟蹤執行和檢查。
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測繪工作計劃目標實用報告（通用16篇）篇四
繼續貫徹落實《中國護理事業發展規劃綱要》精神，堅持“以病人為中心”的服務理念，全面加強臨床護理工作，規范護理行為，改進護理服務，提高護理質量，保證醫療安全，努力為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務。
組長：潘力。
副組長：盛軼華、張樹明。
以“患者滿意、社會滿意、政府滿意”為目標，繼續深入開展優質護理服務工作，推行護士崗位管理，完善護士績效考核機制，調動護理人員的積極性，落實規范化護理培訓，加大監管力度，確保護理質量持續改進，有效推進優質護理服務。
1、繼續完善、修訂護理工作制度、崗位職責、工作流程、操作規程、質量標準及考核標準等，并按要求落實。
2、選派護士長和護理骨干到上級醫院參觀、學習和進修，提高護士長的管理水平。
3、利用護士長例會時進行管理知識培訓，定期開展優質護理服務經驗交流會，定期組織護士長進行科室對檢學習，互相取長補短。
4、每季度組織一次護理管理集中培訓，提高護士長的綜合能力。
1、協調院長給予財務部門的支持，提高臨床一線護士的待遇。
2、加強各部門之間的組織協調，尤其是進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入，并實行巡檢簽字制度。
3、采取護士長推薦、征求本人意愿的形式，選出有責任心及資歷的護士擔任責任組長。
4、護理崗位的護士均持證上崗，未注冊的護士不允許獨立執業。
5、臨床一線護士占護士總數95％，爭取達到床護比1：，合同護士與編制護士同工同酬。
6、最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置，合理調配護理人力資源，編配一定數量的機動護士（每個療區2人），成立護理人員機動庫，根據工作量、技術難度等因素合理調整護理人員；制定護士人力緊急調配預案，遇有突發事件和特殊情況時，保證護士的應急調配。實行彈性排班，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，體現對患者的連續、全程、人性化的護理。
7、實行護理崗位管理，根據患者病情，護理難度和技術要求等因素，對護士進行合理分工、分層管理，體現能級對應。
8、不定期召開多部門工作協調會，邀請院長參加，協調解決科室提出的問題。
1、滿足病人的基本生活需要。
2、制定規范化的工作流程，優化服務流程，門診采取一站式服務，滿足患者就診需求。
3、制定人性化服務措施，完善飲食細節照顧、健康教育形式多樣。
4、加強基礎護理質量控制措施。
（1）護理部定期到療區檢查基礎護理，院護理質量管理委員會每季度檢查一次，并通過監控錄像抽查夜班護士工作質量。
（2）通過基礎護理質控組現場檢查、詢問護士、訪問患者等形式加強督導。
5、責任護士對患者進行全面、全程、連續的護理服務。根據責任護士所管轄的患者數量、質量及患者滿意度考評護士。
6、護理部定期對住院患者發放滿意度調查表，出院患者均進行電話隨訪，征求患者意見，了解患者的真實想法，對護理工作的意見和建議合理采納，對患者不滿意的護理問題，護士長例會時商討解決。
7、積極開展優質護理服務延伸工作，做好慢性病患者出院后管理，定期電話隨訪、適時給予健康指導。
1、實施護理部垂直管理，發揮了護理管理者的創造性和自主性，真正體現多勞多得、優績優酬、向臨床一線傾斜的分配原則，避免了護士績效工資分配間的差異，避免了科室經濟分配中的矛盾。
2、廣大護士的積極參與。
（1）護理部各項制度、管理規定、分配方案公開透明。
（2）工作質量、護理服務、專業考核等方面與績效工資、評優、職稱晉升相結合。
3、完善護理質量管理，質量標準能夠圍繞病人，建立圍繞病人的質量控制評價標準，充分發揮護理質量管理委員會的職能，定期檢查，各科護士長每日自查。
4、護理部建立臨床護理服務調查檔案：
護理部在每季度的住院患者滿意度調查時，對于患者提名表揚的護士在護士長例會上表揚，并作為年終考核護士的其中一項，根據綜合評定予以表彰。
1、按計劃對護士實行分層次培訓，進一步提高護士的理論水平和操作技能，滿足優質護理服務需求。
2、按計劃組織護理人員在職繼續教育培訓，安排護士長及護理骨干進行多媒體授課。
3、每月組織業務查房一次，增加護士的專業知識和理論水平以及良好的語言表達能力、應變能力；每季度進行規章制度和應急預案的培訓和考核，及時培訓護理新技術、新項目，如呼吸機的應用、重癥監護等，以提高護士的業務水平。
4、對于新招聘的護士，必須進行崗前培訓。內容：院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規范、護士職業道德、職業暴露防護、護理基本技能操作等。對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓練。
5、鼓勵在職護士參加護理自考和函授學習，提高學歷和自身修養。
6、繼續培訓考核《臨床護理實踐指南》、《新編基礎護理學》及護理核心制度等，做到人人達標。
7、按月計劃進行護理操作技能的培訓及考核，護理部每年進行理論考核兩次，每月抽考護理技術操作一次，將考評結果計入個人檔案，對考試成績優異者給予一定的獎勵。
8、護理部制定《三基考試管理辦法》，并按規定實施。
每季度表揚在優質護理服務中的優秀護士，年度表彰先進，樹立典型，評選先進療區或護理組，表彰先進，總結經驗。
20xx年，我院在xx市衛生局的正確領導下，根據《國家基本公共衛生服務規范》和《xx市20xx年基本公共衛生服務項目實施方案》的要求，認真貫徹xx市衛生局各類文件精神，加強醫院內部管理，狠抓基本公共衛生服務項目工作，充分調動全院職工的工作積極性和主動性，積極在全鎮范圍內開展公共衛生各項宣傳,動員,體檢工作.但由于恰逢紫帽片區改造項目的開展,本鎮8個行政村中的5個行政村涉及到本次拆遷改造范圍內,導致20xx年在本鎮居民體檢及各項宣傳方面出現一些困難,大部分居民搬遷,進村入戶體檢率下降,部分居民聯系方式改變,未取得較好的預期效果,公共衛生成績有所下降.20xx年決定結合紫帽拆遷項目的時期,轉換思路,改變原有的宣傳體檢方式,做好新一年的公共衛生工作.結合20xx年公共衛生檢查存在的問題,現將我院基本公共衛生服務項目工作計劃匯報如下：
1、爭取領導重視，搞好綜合協調。為迅速完善居民健康檔案和電子檔案錄入工作，向鎮政府分管領導和主要領導匯報，爭取紫帽鎮黨委政府的支持，爭取未涉及到拆遷的3個村委支部書記對居民健康檔案工作重視，每個村都安排專人負責協助建檔工作,并組織開展對因拆遷移居到這3個村的居民進行摸排、體檢、完善檔案等管理。
3、采取多種方式，建立和完善健康檔案：
一、來我院就診的病人及其家屬；二、下鄉到村委會或老人會進行健康體檢；三、衛生所負責人或其工作人員帶隊下鄉體檢：四：到鎮內幼兒園、小學、中學體檢；五、新農合、市醫院、市中醫院的慢性病資料；六、xx市療養院、泉州三院的重癥精神病人資料；七、市婦幼、鎮計生辦的孕產婦、0-6歲新生兒和兒童的資料。
4、加強人員培訓，強化服務意識。為確保居民健康檔案保質保量完成，組織公共衛生人員積極參與xx市、xx市衛生局舉辦的公共衛生培訓班，積極借鑒其他兄弟單位的好的方式、方法,并對我院每一名參與居民健康檔案建立的工作人員傳達培訓內容和精神，讓每一名公共人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔、錄入程序。
5、加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。提高我鎮居民主動參與建檔意識，采取發放各類宣傳材料和各村廣播的形式相結合，讓每一名紫帽鎮居民了解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
1、嚴格按照健康教育服務規范要求，認真貫徹落實xx市衛生局及上級部門的各項健康教育項目工作，發放宣傳材料、開展健康教育講座、設置宣傳欄等各種方式，針對重點人群、重點疾病和我鎮主要衛生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動；并指導村衛生所定期開展健康教育活動。
2、加強健康教育檔案管理，要求每次健康教育活動都有完整的健康教育活動記錄。
為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規劃疫苗；在重點地區，對重點人群進行針對性接種，包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗；發現、報告預防接種中的疑似異常反應，并協助調查處理。具備《疫苗儲存和運輸管理規范》規定的`冷藏設施、設備和冷鏈管理制度并按照要求進行疫苗的領發和冷鏈管理，保證疫苗質量。此外我院還將不定時的到鎮幼兒園進行隨訪，且在每年的一個階段里的每個星期六專門開設幼兒園兒童疫苗接種門診，對兒童進行疫苗補種。
1、依據《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規范》以及突發公共衛生事件報告及處理規范要求，建立健全傳染病及突發公共衛生事件報告管理制度。
2、定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓；及時發現、登記并報告紫帽鎮內發現的傳染病病例和疑似病例，參與現場疫點處理；開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務；提高居民傳染病防治知識的知曉率。
按照《xx市20xx年基本公共衛生服務項目實施方案》規定，我院婦產科將為0－6歲嬰幼兒、兒童建立兒童保健手冊和完整電子健康檔案，定期開展新生兒訪視及兒童系統保健管理。新生兒訪視至少2次，兒童保健1歲以內至少4次，第2年度和第3年度每年至少2次，3—6歲兒童每年至少1次。主要內容包括體格檢查和生長發育監測及評價，開展心理行為發育、母乳喂養、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。
按照《xx市20xx年基本公共衛生服務項目實施方案》規定，為孕產婦建立保健手冊，并逐步建立完整電子檔案，每年至少開展5次孕產婦保健服務和2次產后訪視。主要內容包括一般體格檢查、產前檢查及孕期營養、心理等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。
根據《國家基本公共衛生服務規范（20xx年版）》及市衛生局要求，我院將積極入村入戶開展老年人健康管理服務項目。
開展老年人健康干預。對發現已確診的高血壓和糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理；對存在危險因素且為納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪。
為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據《國家基本公共衛生服務規范（20xx年版）》及市衛生局要求，完善紫帽鎮的高血壓、糖尿病等慢性病患者建立完整電子檔案，開展高血壓、糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作，掌握我鎮高血壓、糖尿病等慢性病發病率和現患情況。
1、通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民到我院診療測血壓、血糖；下鄉入戶健康體檢測血壓、血糖及健康檔案建立過程中詢問；新農合、xx市醫院、xx市中醫藥等高血壓、糖尿病資料等方式發現高血壓、糖尿病患者，并為其建立健康檔案。
2、對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理，并提供面對面或電話隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓、血糖，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
為了對紫帽鎮的重性精神疾病患者的規范管理，根據《國家基本公共衛生服務規范（20xx年版）》要求，我院將通過下鄉健康體檢了解的情況和泉州第三醫院、xx市療養院的資料對紫帽鎮重性精神疾病患者進行登記管理；在專業機構指導下對登記管理的每一名重性精神疾病患者入戶健康隨訪，了解病情，并進行治療隨訪和康復指導，并做好相關記錄和錄入國家重性精神疾病基本數據收集分析系統。
定期協助市衛生行政執法大隊開展社區內引用水衛生安全檢查，密切關注各學校食堂及周邊的餐飲衛生，定期對各餐飲單位進行突擊檢查。
20xx年護理工作將圍繞醫院管理目標，遵循等級醫院評審標準，進一步強化各級護理人員行為規范和技能培訓，加強患者護理安全管理，提高護理服務質量等方面開展工作，具體布署如下：
1、以標準建設為本，持續改進為動力，促進護理質量的規范化發展；
5、創新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業發展。
6、圍繞二級甲等醫院評審積極開展工作。
護理質量是衡量護理管理水平、護理業務水平和工作效果的重要標志，護理部將遵循pdca循環模式，以“結構—過程—結果”為模式，建立全面的質量管理體系。
測繪工作計劃目標實用報告（通用16篇）篇五
一、幫助學生樹立遠大的人生理想，變“要我學”為“我要學”
1.中學生是人生觀形成的重要時期。關心時政，關心國家民族的前途命運，希望自已一生有所作為是他們的共同特性，因此抓緊抓好時政教育，特別是當前世界與中國在經濟科技發展上的機遇和挑戰，歷史上中國的落后給我們的苦難和今天我們與發達國家相比我們存在的弊端，以此常常能喚起他們的歷史責任感，樹立起為中華之崛起而努力學習的信念，這是學生時代最具感召力的學習原動力。
2.幫助學生分析自已的潛在優勢或幫助尋找適合于他的人生道路。讓他看到希望，讓希望燃燒起光明，照亮他人生的路。
初三下班主任工作目標計劃實用范文此外，班主任自身要做一個人格高尚的人，要宏楊正氣，是非分明，立場堅定，用自身的人格力量感染學生，給學生以可信任感和可欽佩感，這是班主任工作的基礎。
總之，以上思想政治工作能極大幫助學生養成學習自覺性，主動性，和勇于探索的精神，思想政治工作是班主任工作的靈魂。
二、鼓舞學生信心。
1.樹立榜樣：個人修養的榜樣，學習刻苦終成大器的榜樣，敢于拼搏的榜樣，成績先居劣勢后終于趕上來了，取得了好成績的榜樣，偉人，名人，民間故事中的典范，特別是他們的已畢業校友的先進事跡。
2.實事求是地指出學生的優缺點，幫助他樹立目標，取長補短。
3.面對挫折實事求是地分析失敗的原因，指出成功的道路，和他這時具備的優勢條件，并鼓舞他的斗志，強調人不應只重視一城一地的得失，而應著眼于人生的全局。講清一時的努力不會換來立時的好成績，必需長期努力。
總之，班主任應該是鼓動家要鼓起學生的自信，“自信是人生成功的一半”。
三、培養學生正確的學習方法。
1.加強學習方法的指導，提高學習效率是班主任經常的一項工作，也是差生轉化的中心，班主任講清一般的學習方法，特別是它的作用和意義，并要逐步培養學生正確的學習方法，課前預習，認真上課，課后及時復習，反復復習，適當練習。要反復布置，了解后再采取措施糾正，直到這個學習習性養成，還需要針對每科的具體情況對具體科目的學習方法全方位的指導。
2.加強科學用腦的思想教育，個人心理調適，科學的休息法，記憶法，科學的身體煅煉，營養褡配，腦科學最新成果。
3.創造條件讓差生補習，同學自愿，請教師補習或指導訂閱輔導資料或購買vcd影碟，總之要讓他感受到老師在同全班同學共同努力，營造一種努力爭先，不畏艱難的氛圍。
4.組織興趣小組，作為學習扶貧小組，讓學生教學生，提高其集體自力更生的能力，同時也讓小組的同學在提高自身的同時讓自已的能力也上一個新臺階。
5.強調學習時間的投入，基礎差要追趕上來只有刻苦，只有艱苦的勞動才有巨大收獲。
6.加強課外閱讀指導，拓展學生的知識面。要教育學生既要重視課內知識的學習，又要重視課外知識的吸取，課堂內與課堂外的知識是相輔相成的。學習方法的養成是差生能否轉化和學生學習能否進步的核心。
四、加強班級管理。
1.學生交流，把握每個學生的思想，學習，生活的動態。定期或不定期的在班上進行書面調查，讓他們反映教室寢室的紀律，清潔衛生，同學關系等等問題，以及學生學習和教師教學方面存在的問題，這樣可以及時地加以引導，修正和跟蹤管理班級，同時也可給科任教師指出部題以便修正教學，平時，早自習，上午上課，下午上課，晚自習課，以及自習時間多到教室向學生了解班情，觀察學生作習情況，向學生了解學生，總之日常管理在于花時間，勤動腦勤動手，這樣才能保持班上始終處于班主任的有效監管中。
2.精心挑選班干部，大膽鼓勵他們在班上開展活動，同時加強指導，讓他們盡可能快的成熟，有力地管理班上。
仔的批評教育，罰“力所能及”的清潔掃除，與家長聯系通報該生的劣跡，讓犯了錯的學生在身體上和心靈上都過不去，嚴重的報學校給予處分，對付累教不改的學生在動用學校紀律的同時讓他同家長和老師共同制定他的保證書，只要再犯就必需堅持按保證書執行，迫使他懸崖勒馬，回頭是岸，同時加強對他們的監督，多同他們交流，給予他們信任。
總之，班主任工作要從理想思想教育入手，以提高學習能力為核心，紀律管理為手段，全方位調動積極性。
測繪工作計劃目標實用報告（通用16篇）篇六
本學期繼續擔任11級焊接班的班主任工作，根據班級的實際情況現制定工作計劃如下：
11接班現有學生14名，其中一人已就業，另一個人*入伍為保衛國家做貢獻。經過兩年的學生與生活，學生們的理解能力和學習能力也有很大的轉變，大部分學生的已有了就業前的心里準備。針對學生實際成熟情況本學期有待于對他們進一步進行企業制度上的學習和就業上的思想教育和行為上的引導。
1、繼續加強班級學生的德育教育與管理，使班級形成一種相互團結，相互幫助，積極向上的合作團體，繼續保持三好班級的榮譽。
2、進一步強化學生的就業教育，使學生提前認識企業的管理制度，幫助學生做好就業前的準備和目標規劃。
1、堅持每天對學生進行日常行為的管理要求，抓好自習課、課間紀律，提高班級的穩定性，分析企業中如何對待請假、遲到、曠課的現象發生。
2、加強班級團體合作的訓練，發掘學生自身的潛質，培養學生自我管理能力，并能協助班主任老師管理好班級的一切事物。
3、班級各項事務堅持做到“人人有事干，事事有人干”。充分發揮班級各委員的作用，利用榜樣效應營造團結和諧的班級氛圍。
4、樹立班級是我的家的主人翁意識，增加班級的凝聚力，讓學生自覺遵守學校的規章制度為班級爭光添彩。
5、加強對學生的`文化修養、衛生、校服、發型、寢室、兩操等教育管理。讓校園、教室少一些污言穢語，多一些文明用語，多一些感謝的用語，進一步規范學生的生活與學習習慣。
6、鼓勵學生多參加學習和實踐，不斷積累經驗，提高自身的技術水*，為將來走向企業奠定堅實基礎。
對性的進行教育。
8、經常與家長勾通交流，爭取得到家長的支持與配合。
9、通過常規的教育與管理，提高學生的自我管理能力，加強學生的自我管理意識，使學生從本質上得以提高。
10、利用學生各自的特點，組織學生積極參與學校組織的各項文體活動，力爭在各項活動中取得好成績，培養學生的集體榮譽感，團隊合作精神，增強團體的凝聚力。
第一周：了解學生假期中學習生活狀況，安排好在校的生活和安全。第二周：布置本學期要舉行的“漢字聽寫大賽”比賽事宜。
第三周：響應學校號召，進行漢字聽寫訓練，增強學生的語言規范。第四周：主題班會《安全》。
第五周：準備教師節節目，進行衛生清掃。
第六周：主題班會《漢字的起源》。
第七周：進行一次“漢字聽寫自選”活動，通過自選活動的進行，
評出班級的漢字大王。
第八周：主題班會《談合作》。
第九周：準備學校安排的比賽活動。
第十周：主題班會《就業指導》。
第十一周：準備學?；@球賽。
第十二周：主題班會《如何面對企業面試》。
第十三周：準備專業技能考試。
第十四周：為參加學校安排的“漢字聽寫大賽”做準備。第十五周：準備元旦的慶?；顒?。
第十六周：準備技能鑒定實踐考試。
第十七周：準備期末考試。
11焊接班班主任：葛述輝。
測繪工作計劃目標實用報告（通用16篇）篇七
在日常生活中，每時每刻都有我們想去追求的東西，這就是人們常說的目標。以下是今后的工作目標和計劃，歡迎閱讀。
為了實現明年的計劃目標，結合企業和市場實際情況，確定明年幾項工作重點：
1、擴大銷售隊伍，加強業務培訓。
人才的引進和培養是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業無人則止，加大人才的引進大量補充企業的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和企業辦公室人溝通，多選拔和引進優秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業務人員，利用業務員轉介紹的策略，多爭取業務人員，加大招聘工作的力度，前期完善企業的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑*的，并且人是有惰*的。對銷售隊伍的知識培訓，*知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展，選拔引進培養大區經理。業務人員的積極*才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
xxxxxx三省，市場是企業的核心競爭區，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是顧客資源的整合，顧客員工化的重點區域。要在這里樹立企業的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現有業務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發路線的企業在銷售政策上適當放寬。
如果業務人員自己開拓市場，企業前期從業務上去扶持，時間上一個月重點培養，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產品調整，產品更新。
產品是企業的生命線，不是我們想買什么，而是顧客想買什么。我們買的的顧客想買的。找到顧客的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。對顧客來講，也是一樣。顧客不是買產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業不是福利院，所以為企業創造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出企業的實力，一方面顯示出企業的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合企業業務人員*素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于企業的發展、有利于業務人員的銷售、有利于顧客的需求。
產品要體現企業的特*，走差異化道路。一方面，要有企業的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
4、長期宣傳，重點促銷。
測繪工作計劃目標實用報告（通用16篇）篇八
一、生產經理應做好本部門管理體的編制，是責任到人，還是一把抓，是專業管理，還是分區管理，應根據自己管理理念和工地本身的特性，制定合適的管理模式。
我認為這項工作不是由項目經理去做的，而是由生產經理去做，因為下面施工人員直接有生產經理領導。而生產經理應對下面施工員每個人的特點相當了解，應充分發揮各個施工員的特長。
二、生產經理應當相當熟悉進度安排，對于項目經理按排的施工節點，相關進度計劃，是否能落實下去，就看生產經理的組織安排能力了，所以應當根據相關進度計劃來組織人，材，機，物，環。
而這五項因素應提前準備好，不能事到臨頭了才想起準備工作還沒有做好，對于不能解決的問題應及時上報，由項目經理來協調，而不是由項目經理來直接干這個事。
三、認真熟悉圖紙和相關技術方案，撐握好每道工序的相互邏輯關系，什么時候穿插什么樣的工種，這些東西應刻在自已腦海中，生產經理就能起到穿針引線的作用了，有很多東西及時穿插進去會少很多工，少很多材料。
四、生產經理應有相當高的職業素質，在整個生產過程中大部分事情直接由生產經理負責，整個質量正品的好壞也得看整個現場管理人員的管理化程度，而不是由質量員監理發現問題去整個改，所以所有的產品在第一線上就能合格，不僅提高了生產效率，而還減少了成本。
總而言之，做好車間工作，當好車間生產經理，是一門學問，需要用心去做。正如有句話說的“認真，只能把事情做對；用心，才能將工作干好”。作為車間生產經理，用力去做，只能勉強完成任務，用心去做，就能克服工作中的困難，就能不負眾望，打造車間工作的一片新天地。
測繪工作計劃目標實用報告（通用16篇）篇九
餐飲部作為私人會所重要的組成部分，它的每一個環節深深影響著整個會所，所以它必須是完美的。它必須具備最流暢、最親切的管家式服務，并提供檔、最時尚、最健康的菜肴，配備面的酒水飲料和器皿。因為它的高檔、神秘，讓許多會員流連忘懷，讓眾多非會員想往，它的出品一直在餐飲界處于狀態。
2、競爭對手分析。
目前還沒有出現真正的對手，但我們還是把高檔的餐飲會所和五酒店的vip俱樂部作為競爭對手。通過不定期的考察，了解它們最新的動態，作出最英明的決策。
3、價格定位。
努力打造寧波第一貴餐飲，通過各方面的調整，服務的增加，菜肴的研發，應該是可以達到的。屆時在年底把燙金的寧波第一貴五個字掛在會所進來的墻上，以此在促進我們各項服務，又為會員增添信任感，為餐飲以后的發展埋下了伏筆。
4、會所餐飲部的亮點服務。
我們擁有：最專業的譚家菜高級廚師。
檔最齊全的葡萄酒品種。
最專業的雪茄房。
特色和私密性的餐飲包廂。
最流行的中國名菜。
最親切的管家式服務。
雅的會員活動。
公司只要真正想打造一個私人會所，就必須擁有一支優秀的團隊，豐富而又時常更新的亮點服務，和優越的福利待遇作為保障。
1、總體考核和管理制度。
管理上堅定不移的執行a管理模式和扁平式管理結構，減少眾多復雜環節，更大更快的發揮執行力，提高工作效率。提前作好每周、每月、每季的工作計劃，充分的準備是成功的基礎。
考核上全部轉換成數字化考核，上到營業額指標，下到每日員工評分表，既清楚又簡單地了解到問題的根源部分，能快速解決任何問題。
每季一次的公平的員工技術比武讓員工體驗成功，帶來激情，我們希望在比武上永遠要獎勵那些技術高的優秀員工。
2、前廳管理上。
采用標準酒店化管理，落臺和儲物柜按照五常法管理，服務上實行管家式服務，讓每位員工掌握各類技能，隨時提供一站式服務，服務到底。
3、廚房管理上。
全面實行五常法管理制度和每日盤存制度，加大菜肴創新力度，努力打造最時尚、健康的高檔菜品。
4、吧臺管理上。
全面落實五常法管理制度和每日盤存制度，不但把現有品種做更精美，更要創新出時尚的雞尾酒、花式咖啡和奶茶類。
1、客戶維系上。
首先做好迎賓酒的更新工作，這個第一印象帶來的效果不一般，其次做好全程的服務流程，客戶每一次用餐必須有管理層一至二次的上前問候。
然后服務員和管理層必須要記住每一位會員的姓名，每一次必須能稱呼客人，讓他們有回家的感覺。
最后，餐飲部每月把新項目服務內容以短信形式發給會員，和提前告知會員。
2、每月活動設計。
一月長壽素食節。
二月情人節派對。
三月法國葡萄酒節。
四月愚人節派對。
五月澳洲葡萄酒節。
六月俄羅斯魚子醬節。
七月透骨新鮮海鮮美食節。
八月七夕情人節派對。
九月中秋節晚宴。
十月萬圣節派對。
十一月感恩節晚宴。
十二月圣誕節自助餐派對。
3、部門間互動促銷方案設計。
每季度制定一次互動促銷計劃，并提前展示出來。二樓許多的養生項目也可把一樓的滋補類產品相結合在一起。
每桌實際消費滿xx元贈特色足浴2位。
每桌實際消費滿5000元贈一次全身spa和足浴2位。
每桌實際消費滿10000元贈泰式皇宮spa和足浴2位。
以上所贈項目需當天使用完，過期作廢。
4,會員銷售活動設計。
第一季度主題：奢侈品鑒賞。
建議：直升飛機、游艇、名車、珠寶、手表。
第二季度主題：運動休閑。
測繪工作計劃目標實用報告（通用16篇）篇十
向全體職工作如下報告：
（一）加強公司工會黨的領導，突出工會工作的政治性。
公司黨支部年度內oa發布工作通知40余條，主要圍繞教育培訓、全員思想大討論、職工演講、企業文化展演、知識競賽、主題征文、調研論文、書畫攝影展、“安康杯”競賽等活動，將黨的政治意志和主張植入職工群眾。在促進公司平穩發展、增強職工活力方面發揮積極作用。
（二）多層面保障關愛員工，體現工會工作的群眾性。
群眾性是工會工作的生命線，脫離群眾工會組織就失去了存在的土壤和根基。首先公司為員工提供了正確合理表達訴求的重要渠道—月度思想動態會，通過月度與員工的思想動態聯系，了解員工近期關心、關注的焦點、難點、熱點問題，影響員工隊伍穩定的傾向性、苗頭性問題，以及員工對公司發展工作提出的意見和建議，通過群眾的眼睛升華公司服務群眾的各項工作。切實加強對困難職工等的關懷幫扶，年內共幫扶員工6人；形成看望生子、生病員工，組織體檢，慶祝員工生日，辦理醫療互助，協助職工子女就學，補充醫療保險等四個一四關愛的常態化員工關愛行動；開展第二季和諧文明家庭評比和尋找好父親好母親活動，旨在員工中選樹道德典型，探尋和諧家庭內涵，為員工的家庭生活增添正能量。同時，強化黨的紀律要求，深化家風建設，以良好家風涵養清正黨風政風，營造企業安定、祥和、文明的文化氛圍。
（三）豐富工會發展內涵，提升工會工作的先進性。
2、不斷開辟工會信息化建設的新途徑。
測繪工作計劃目標實用報告（通用16篇）篇十一
單位/個人名稱:品牌營運部 填報人: 填報日期:20 年 月 日 （一）、所單位/個人年總體目標:
一、業務目標：產品加盟類全年完成綜合毛利270萬元；產品自建類全年完成綜合毛利240萬元；媒體廣告銷售綜合毛利252萬元。（對應12個自然月） 二、管理目標：
1、單位/個人名稱:品牌組
2、單位/個人名稱:媒體營運組
b建立以售點廣告、櫥窗廣告、公益廣告、戶外廣告多模塊的媒體經營模式并完成區域試點銷售和展示樣板； c針對市場的變化，積極有效地做好廣告新市場與新客戶開發和攻關的工作。
d調查、摸清廣告客戶的信用資料，負責廣告業務合同在簽訂后的和執行過程的跟蹤；對其合同進行檢核、保存，建立規范的客戶資料檔案并有效地加以運用、管理好。 e對所屬市場占有率進行調查與分析，以便及時掌握和調控。 f做好收款和賬款異常的處理工作，防止呆賬和壞賬的發生。
3、單位/個人名稱:產品營運組
管理目標：規劃制定公司的產品理念與市場戰略，并推進實施，實現市場發展目標，滿足客戶的需求。完成公司既定的產品規劃，產品組合、渠道開發、客戶拓展等相關策略和市場執行工作，完成既定的產品銷售目標和市場營銷計劃。
a完成既定的產品市場營運硬件完善及形象建設改進工作;
b建立以加盟、自建產品序列的市場營運模式、市場銷售和后期服務管理；
e負責產品業務合同在簽訂后的和執行過程的跟蹤；對其合同進行檢核、保存，建立規范的客戶資料檔案并有效地加以運用、管理好。 f對所屬市場占有率進行調查與分析，以便及時掌握和調控。 g做好收款和賬款異常的處理工作，防止呆賬和壞賬的發生。
（二）、所屬單位/個人目標實施一覽表
1、 品牌營運部—品牌組：
2、 品牌營運部—媒體組：
測繪工作計劃目標實用報告（通用16篇）篇十二
3、有關的標準及規范。
1、根據本工程的情況，項目部投入測量技術負責人1人，測量技工4人，滿足工程測量的實際需要。
2、根據本工程實際情況，擬選用水準儀2臺、經緯儀1臺進行本工程的側臉實施工作。
3、測量中所使用的儀器和剛吃等器具，根據有關規定，送具有儀器校驗資質的檢測廠家進行校驗標定，檢驗合格后方可投入使用。
1、野外作業前準備工作：
（1）檢測儀器是否在鑒定證書合格期內，確定是否為可用正常設備；
（2）檢視儀器微調等螺旋是否在初始零位置，儀器箱內梁高測量尺和溫度計等工具是否齊全。
2、到達作業現場后，打開儀器箱，在已知控制點處架設儀器。
3、對中整平進行測站定向工作。
4、開始放樣工作。
（1）確定放樣點點號。
（2）將水平度盤旋轉到放樣點方向，并鎖定水平度盤，使用望遠鏡初瞄，指導司尺員到達預定預定放樣點的方向上，通知司尺員面對儀器方向移動位置。
（3）指導司尺員調整測量尺，最終達到十字絲附近，然后進行測量，并多位調整。
（4）接近放樣點設計坐標位置處時，望遠鏡瞄準尺根部，指導司尺員調整方向，使得尺根部于望遠鏡豎絲方向上，然后調整后，再次測量，直到最終放樣點的方向和距離的偏距都滿足放樣精度要求。（以上放樣過程中，水平度盤始終鎖定在放樣點的方向上，測量員須直到司尺員來調整測量尺位置到指定的方向）。
（5）確定并通知司尺員釘樁，在樁位處再次立好測量尺后，進行測量并記錄實際放樣的坐標和高程。
5、向現場管理人員指定樁位，并做好書面文件，雙方簽字。
6、放樣完成后，回到室內整理編寫報告書。
1、施工基線及水準點布設測設施工基線和水準點的程序復核監理人提供的控制點、水準點；布設施工基線及水準控制點：
根據監理人提供的控制點、水準點和設計圖紙。結合本工程的實際情況監理與干渠中心線平行的施工基線，并再設若干各施工控制點，共同組成一個復合導線，對本工程的各項工程施工進行控制?；c用木樁做成，上有十字標記，并設有明顯標記加以特殊保護；由我公司組織人員對基線及水準點進行驗收后，提交測量報告給項目負責人、監理工程師審批；施工期間要定期對基準及水準點進行復核，并注意加以保護，以保證測量結果精度。
2、土方開挖測量。
土方開挖之前，應先進行測量定位放線，定出開挖邊線和開挖深度及坡度，并以定位木樁標示。
3、土方填筑測量。
測量技術人員根據圖紙要求放出邊線和標高，并用明顯標志（如撒白灰）標示。項目技術負責人復核測量資料報送監理人。
4、現澆構件測量。
現澆構件平面位置由經緯儀定點；標高由水準儀測量控制，測量誤差必須符合有關規范的要求。
測繪工作計劃目標實用報告（通用16篇）篇十三
2全面落實局安全管理指導思想，把工作從向深入，橫向發展，齊抓共管，穩定安全生產的局面。
3以人為本抓教育，努力提高全員的安全。技術素質，__年要抓好安全思想教育，積極參加局組織的各項安全活動，認真開展各項安全活動，加強安全技術培訓，開展崗位練兵，加強青工適應工作的培訓。
4由劉所長和費加忠負責修改完善本所安全工作制度和現場規程，結合本所實際，在所操作施工上下工夫，根據本局和上級有關規程制度從嚴制定我們的制度，同時，在落實上下大工夫。
5很抓各項安全責任的落實，提高全員的安全責任意識，局已對所簽訂了安全責任書，所要與班組，班組要與個人簽訂安全責任書，明確各級人員的安全責任，把安全工作的防線向前推移，個人保班組，班組保股室，股室保全局，分級控制事故，做到“零”違章，?！傲恪笔鹿省?/p>
6抓好設備的檢查管理維護，盡一步完善設備檢修和管理責任制，使我們所轄線路設備向標準化邁進。
9加強安全宣傳教育，普及安全用電常識，注重“三夏”“三秋”“雙節”期間的安全宣傳教育和檢查，避免事故的發生。
安全工作不好做，它是一項長期的，且沒有遇見性的工作，沒有人會知道安全周期能持續多久，也沒有人知道下次事故什么時候發生，想實現安全生產的長治久安，必須下大氣力，全所要共同努力，夯實安全生產基礎，實現安全生產長周期。
測繪工作計劃目標實用報告（通用16篇）篇十四
1、調查**市場規模，預測下半年市場潛力。當地開戶人數在15萬左右，目前平均傭金在千分之左右。
2、方正、湘財、財富是我們的主要競爭對手，而且他們在懷化市場占據一定優勢和較大的市場份額。那么，我們應該采取措施：首先是市場宣傳。
其次，搶占先機，在降傭大戰來臨前搶先快速搶戶。再次，就是最大限度地利用銀證合作的優勢，廣招人才，深挖資源。
a、年度總目標：1000萬客戶資產，客戶數300戶，有效交易賬戶180戶，月均創毛傭3600元，同時盡力完成營業部各項創收業務。
b、月度分目標：83萬客戶資產，客戶數25戶，同時盡力完成營業部各項創收業務。
c、每周子目標：萬客戶資產，客戶數4戶，同時盡力完成營業部各項創收業務。
努力成為一名優秀的個人金融服務終端。
這是*****營業部證券****20xx年的工作計劃，此份計劃僅供參考，具體工作以實際情況為準。
20xx年1月28日。
測繪工作計劃目標實用報告（通用16篇）篇十五
頭盔應進一步了解企業、文化和產品的優勢，確定核心溝通點，創造積極的輿論。進一步找到目標受眾，細分目標人群，分析特征，根據其不同特征進行針對性的傳播。
針對不同人群傳播不同的核心訴求；
使用受眾喜歡的語言和方法傳播信息；
通過概念構建、口碑管理、事件營銷等方式廣泛傳播產品。
(一)建筑概念。
1.話題制造(通過微博微信傳播)。
2.圖片故事(通過微博、微信、論壇、貼吧等平臺傳播)。
通過上傳語音和視頻，反映出一個不講理的買家，總是惡意挑釁，說話難聽，但客服人員一直都是禮貌回答，通過正面告知，反映出客服的水平，以此來引導...
測繪工作計劃目標實用報告（通用16篇）篇十六
xx廣告公司業務取得了一些成績，但距離公司發展規劃還存在一些差距。龍騰盛世，做好2020年廣告創收工作，對開創市場、運營管理有著至關重要的意義，做好2020年廣告創收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創收工作。通過2020年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我計劃2021年做到如下幾點：
充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數量有限的情況在爭取的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端客戶數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。
切實可行的原則，要從實際情況出發定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差，可能出現的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰斗力的團隊。廣告公司xx團隊創建目標是：樹立核心形象與威信、創造良好的溝通環境、合理分工各盡其才?？记谥贫?、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執行。
廣告公司懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現狀，以前瞻創新的思維創立廣告公司廣告業新標準！