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最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇一
20xx年我們xx醫(yī)院護理工作在開展過程中，通過多方面的努力，所取得的一些成績，以及在成績背后所暴露出來的一些問題，我們每個人都必須對自己進行一次反省，看哪些成績的取得有自己的付出與努力，或者哪些工作開展得不順利，甚至出現(xiàn)了失誤等情況，有我們自身的責任，如果每個人都能欣然接受成績，更能誠然面對缺點與責任，從而努力克服它，對我們20xx年度工作目標的實現(xiàn)將不無裨益！
下面我將20xx年度護理工作目標的設定從幾個方面談談自己的想法：
在20xx年的工作當中，我欣慰地看到我們的護理隊伍還是非常優(yōu)秀的，基本上都能任勞任怨，為醫(yī)院著想，克服人員少的問題，甚至加班加點，如期完成各項護理任務，但同時也暴露出了個別人員的消極思想情緒，覺得紀律要求得嚴了、苛刻了；操作程序規(guī)范得細了、不適應了；工作也干得多了、累了，甚至有人在背后搞小動作，說了些不該說的話，做了些不該做的事，但這些事情的發(fā)生并沒有改變我對她們人格的肯定，我覺得這些思想上的疙瘩、情緒上的抵觸，都是正常的、暫時的，所以也就沒有把這些事情上報領導并擴大化，因為我相信，在20xx年的工作與生活當中，我能夠以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理團隊。
在20xx年的業(yè)務學習基礎上，20xx年我們將主要開展對《護理技術操作規(guī)程》的學習，現(xiàn)將學習計劃作如下安排：
一季度：
1月——學習體溫、脈搏、呼吸、血壓的測量。
2月——學習三測單的繪制。
3月——集中對1、2月的學習狀況進行考核，人人過關。
二季度：
4月、5月——學習“三基”基礎護理部分。
6月——集中對4、5月的學習狀況進行考核，人人過關。
三季度：
7月——學習鋪備用床、暫空床、麻醉床。
8月——學習無菌技術操作。
9月——集中對7、8月學習狀況進行考核，人人過關。
四季度：
10月——學習臀部肌肉注射。
11月——學習皮下注射。
12月——統(tǒng)一對全年的學習予以鞏固并進行考核。
通過業(yè)務學習的逐步展開，我們護理人員的業(yè)務素質將會穩(wěn)步提高，我準備再擬定一個日常工作量化考核方案，對大家的工作打分；另外，我們護理站還將明細獎罰制度，建立獎罰基金，如果這一方案能經院領導批準，我們將對每月考核排名最前的人員予以獎勵，以示表彰！我們知道，獎罰均不是目的，而是要通過這一手段激勵大家更嚴格地要求自己，提高自己，形成“比、學、趕、幫、超”的良性氛圍，為醫(yī)院做出貢獻，實現(xiàn)自己的價值。
一個有理想、有事業(yè)心的人，除了在工作上要求自己兢兢業(yè)業(yè)，更希望這一切能得到領導的重視與肯定，得到同事之間的鼓勵與協(xié)作。
我感謝我們醫(yī)院領導與醫(yī)護人員對我在20xx年工作上的幫助與支持，使我在工作中學到了很多工作經驗，使我在不斷的鍛煉與成長當中，更領會到了我們各部門聯(lián)動、上下同心的重要性。
對于我們護理工作現(xiàn)有的水平，離我們想達到的目標還有距離，難免在工作中存在這樣那樣的問題，但我覺得能夠發(fā)現(xiàn)問題并不是一件壞事，我們沒有理由，也決不能回避這些問題，我希望院領導能把大家調動起來，都來監(jiān)督我們的護理工作，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時更正，共同扶持建設好這支護理隊伍，把發(fā)現(xiàn)的問題或更好的建議隨時與我溝通或上報院領導，以期進步！
相反，我也堅決反對有人在發(fā)現(xiàn)問題時，不是善意地指出問題的原因所在，幫助我們迅速改正，而是動輒擴大事態(tài)，甚至不避諱病人及其家屬，辱罵護理人員，致其羞愧哭泣，無法順利完成隨后的護理任務！我之所以反對這種情形的再發(fā)生，是因為我認為，這樣既不尊重自己的形象，也沒有尊重他人的人格，不僅不能最恰當地把問題解決，同時還有損于醫(yī)院的聲譽。而且使人感覺到其根本不像在解決問題，卻有“發(fā)牢騷”之嫌！至少也可以說這樣做并不妥當！
我們都清楚，護理人員的工作是最基層、最辛苦的工作，又是要求最嚴格的工作，不僅要把最基本的操作流程規(guī)范準確地完成，還要與患者與家屬溝通好，事實上還常受到一些家屬的不理解與漫罵，很不容易！
所以我希望我們自己的同事之間應該多一份理解、多一些關懷，不僅為自己，也為他人、為醫(yī)院，能夠攜手共進，謀求更大的發(fā)展！
以上所言，均就事論事，不針對任何個人，望諒解！
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇二
根據礦黨政要求，2015年的信息化計劃目標實現(xiàn)建設煤礦信息化中級要求，具體計劃目標為：
第一季度：總結2014年的信息化任務和制訂2015年的信息化計劃。
一月：對2014年完成的信息化任務進行總結和檢查。二月：根據2014年的信息化完成情況制訂2105年的全年信息化計劃目標。
三月：針對現(xiàn)有的安全監(jiān)控系統(tǒng)、井下通信系統(tǒng)、行政系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)存在的問題，提出相應的解決方案，逐步完善以上各信息化系統(tǒng)。安裝井下水文監(jiān)測系統(tǒng)。
第二季度：制訂并實施井下人員定位系統(tǒng)詳細方案。
第三季度：繼續(xù)完善井下人員定位系統(tǒng)，并測試人員定位系統(tǒng)。制訂建設各類主要設備保護及監(jiān)控實施方案，逐步實施。
七月：繼續(xù)安裝井下人員定位系統(tǒng)，并全面測試人員定位系統(tǒng)。八月：驗收井下人員定位系統(tǒng)。根據煤礦信息化中級要求，制訂提升機保護及監(jiān)控、膠帶運輸機保護及監(jiān)控等實施方案。
九月：完善并強化安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)，并進行一次詳細檢查工作，保證安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的準確無誤。
第四季度：檢查各信息化系統(tǒng)，并根據檢查后的情況進行整改。十月：根據煤礦信息化中級要求，制訂調度監(jiān)控中心、綜合自動化平臺的實施方案，實現(xiàn)各個信息化系統(tǒng)都整合到一個平臺上。
十一月：檢查各信息化系統(tǒng)，并對各系統(tǒng)存在的問題進行梳理匯總，并制訂整改方案。
十二月：對各信息化系統(tǒng)的存在的問題進行集中整改。
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇三
為切實做好我校生源地助學貸款到期本息催收工作，結合我校工作實際特制定本方案。
1、確保學生違約率控制在5%以內，力爭實現(xiàn)“0”違約；
成立催收工作領導小組。
1、催收工作領導小組組成人員：
組長：陳xx（校長）。
副組長：王xx（工會主席）。
成員：段xx孫xx。
2、催收工作領導小組組長、副組長、成員的主要職責任務。
或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、民政。行政村協(xié)助催繳，由領導小組組長負責落實。
副組長負責貸款學生到期信息的整理、分類和催收資料的匯總，并組織本中心人員進行催收等工作。
段xx、孫xx負責本轄區(qū)貸款學生的信息收集核實、宣傳信貸政策，送達催收通知等，同時協(xié)助資助管理中心進行催收，發(fā)現(xiàn)有惡意欠款傾向或其他特殊情況，及時向區(qū)學生資助管理中心報告，并提出解決建議。
3、建議將生源地信用助學貸款工作要參照民生工程工作的要求管理，并將其列入年度工作考核。
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇四
1、負責店面日常店面管理工作及運營管理，(人員考勤、行為、早夕會、店面衛(wèi)生、服務流程分工等管理工作)。
2、負責監(jiān)督出品的質量和速度，確保顧客滿意。
4、人員培訓(完成店面員工心態(tài)、專業(yè)技能的學習成長工作每月不低于8小時的培訓，)。
5、店面服務現(xiàn)場管理(開餐時間，及時巡臺，第一時間處理突發(fā)事件，監(jiān)督并落實各級服務人員按標準開展服務工作等，按要求做好當日巡臺報告，)。
6、負責監(jiān)督落實各級員工與顧客建立良好的關系并建立客戶檔案、并每月與vip顧客進行互動鏈接(微信、電話回訪等形式)。
7、組織每日總結會。并做好記錄。分析存在問題。落實責任人。
8、每月至少上交一個以上銷售方案。
9、每月組織對源材料采購進行詢價。對周邊群體進行市調。
10、完成每月營業(yè)目標任務。認真做好數據分析。
11、每月毛利達到公司核算目標。
1、嚴格準時上下班考勤制度，并指紋記錄上下班時間。
2、休假提前一天向人事部提出休假申請。同意后方可休假。
3、上級安排任務指標按時保量完成。
4、做好門店標桿。凡是起好帶頭作用。
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇五
以“建設*安校園，創(chuàng)建*安學校”為契機，進一步抓好綜合治理和安全工作。繼續(xù)注重*時，致力防范，狠抓安全管理質量，落實責任，健全工作責任制和責任追究制。按照“誰主管誰負責”的原則，將相關責任簽訂到各功能室、各責任人，使綜合治理和安全工作得到層層落實。明確各自的職責。加強安全教育和培訓，強化監(jiān)督檢查，深入開展安全專項整治，始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。認真貫徹執(zhí)行《學生傷害事故處理辦法》的精神和要求，制定相關的安全工作預案，切實做到防患于未然，保障師生在校安全、交通安全和學校用餐安全，保證學校校舍安全、教學設施安全和財務安全，堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。
為確保學校各項安全工作措施的落實。學校成立以校長林xx為組長，陳xx（兼安全工作聯(lián)系員）等為組員的學校安全工作領導小組。領導全體成員本著對學校負責的事業(yè)心和責任感，各司其職，配合做好學校及其周邊安全工作，努力清除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患，保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學習。
組長：林xx。
副組長：楊xx。
組員：陳xx鄭xx張xx周xx林xx李xx鄭xx。
安全工作聯(lián)絡員：陳xx。
林xx：負責學校的全面安全工作。
鄭xx：負責輔讀班的安全工作。
張xx：負責學前班的安全工作。
周xx：負責學校校舍安全、特種設備和學校基建項目的安全管理；
陳xx：負責屬安全工作聯(lián)絡員職責范圍內的工作。
楊xx：負責教育教學安全、集體活動工作的開展。
林xx：負責學校教育教學安全、集體活動工作的開展。
李xx：負責學校體育場地、器材及體育教學活動的安全工作。
鄭xx：負責學校電腦室、多媒體教室的安全管理，及學校各處（室）電腦設備的管理和維護工作。
認真做好交通安全宣傳月教育活動：舉辦一次學生交通安全宣傳漫畫競賽；開展一次小學生交通教育管理“金點子”短文評選活動；組織觀看一次交通安全教育專題片；向家長印發(fā)一張宣傳資料；出一期交通安全教育為主題的黑板報；開展一次“交通安全教育”主題班會。各班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內容，要教育學生步行，嚴禁騎車上學。值周教師要加強責任心，等學生全部離校后方可回家。各班要堅持排隊放學制度，切實執(zhí)行學校按時清校的規(guī)定。加強門衛(wèi)的工作責任，校門口不得亂停車輛，禁止閑雜人員進入校園，外來人員進校要辦理登記手續(xù)。
（1）校園安全既要預防，更要突出重點。根據學生的年齡特點和接受能力，利用、晨會、班會、*下講話等渠道，運用多種生動活潑、切實有效，學生喜聞樂見，便于接受的形式，開展安全教育，使學生增強安全防范意識，懂得居家安全、校園安全、出行安全、社會安全和一些基本常識，包括防詐騙、防勒索、防搶劫、防拐賣、防火災、防賭博、防^v^等常識，提高學生的自我保護能力、對不良現(xiàn)象的辨識能力。
（2）幫助學生確立安全意識，嚴格課間、午間活動，盡可能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象，規(guī)范自主行為，增強安保能力。
（3）每學期要組織學生看一本安全教育錄像；出一期安全教育黑板報；上一堂安全教育主題班會課；組織一次全校性的消防安全演練；進行一次溺水兒童搶救演練；全面進行一次安全工作自查。
（4）加強法制教育，堅持依法治教。每學期學校將繼續(xù)聘請校外法制副校長（輔導員），為全體師生作專題報告。
（1）加強學校后勤管理，努力提高學校后勤服務質量和水*。制定好各項衛(wèi)生制度，嚴格按程序操作。
（2）加強學校食品衛(wèi)生管理，指定專人負責食品衛(wèi)生工作，嚴防學生食物中毒事件的發(fā)生。
（3）切實做好學校的衛(wèi)生保潔工作，除滅“四害”。
（4）對學校用水要定期進行消毒。
（5）加強學生的衛(wèi)生安全教育，自覺注意公共衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，使學生能夠遵守學校各項衛(wèi)生安全制度。
（1）加強對學生宿舍安全設施檢查，杜絕安全隱患。
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇六
一、幫助學生樹立遠大的人生理想，變“要我學”為“我要學”
1.中學生是人生觀形成的重要時期。關心時政，關心國家民族的前途命運，希望自已一生有所作為是他們的共同特性，因此抓緊抓好時政教育，特別是當前世界與中國在經濟科技發(fā)展上的機遇和挑戰(zhàn)，歷史上中國的落后給我們的苦難和今天我們與發(fā)達國家相比我們存在的弊端，以此常常能喚起他們的歷史責任感，樹立起為中華之崛起而努力學習的信念，這是學生時代最具感召力的學習原動力。
2.幫助學生分析自已的潛在優(yōu)勢或幫助尋找適合于他的人生道路。讓他看到希望，讓希望燃燒起光明，照亮他人生的路。
初三下班主任工作目標計劃實用范文此外，班主任自身要做一個人格高尚的人，要宏楊正氣，是非分明，立場堅定，用自身的人格力量感染學生，給學生以可信任感和可欽佩感，這是班主任工作的基礎。
總之，以上思想政治工作能極大幫助學生養(yǎng)成學習自覺性，主動性，和勇于探索的精神，思想政治工作是班主任工作的靈魂。
二、鼓舞學生信心。
1.樹立榜樣：個人修養(yǎng)的榜樣，學習刻苦終成大器的榜樣，敢于拼搏的榜樣，成績先居劣勢后終于趕上來了，取得了好成績的榜樣，偉人，名人，民間故事中的典范，特別是他們的已畢業(yè)校友的先進事跡。
2.實事求是地指出學生的優(yōu)缺點，幫助他樹立目標，取長補短。
3.面對挫折實事求是地分析失敗的原因，指出成功的道路，和他這時具備的優(yōu)勢條件，并鼓舞他的斗志，強調人不應只重視一城一地的得失，而應著眼于人生的全局。講清一時的努力不會換來立時的好成績，必需長期努力。
總之，班主任應該是鼓動家要鼓起學生的自信，“自信是人生成功的一半”。
三、培養(yǎng)學生正確的學習方法。
1.加強學習方法的指導，提高學習效率是班主任經常的一項工作，也是差生轉化的中心，班主任講清一般的學習方法，特別是它的作用和意義，并要逐步培養(yǎng)學生正確的學習方法，課前預習，認真上課，課后及時復習，反復復習，適當練習。要反復布置，了解后再采取措施糾正，直到這個學習習性養(yǎng)成，還需要針對每科的具體情況對具體科目的學習方法全方位的指導。
2.加強科學用腦的思想教育，個人心理調適，科學的休息法，記憶法，科學的身體煅煉，營養(yǎng)褡配，腦科學最新成果。
3.創(chuàng)造條件讓差生補習，同學自愿，請教師補習或指導訂閱輔導資料或購買vcd影碟，總之要讓他感受到老師在同全班同學共同努力，營造一種努力爭先，不畏艱難的氛圍。
4.組織興趣小組，作為學習扶貧小組，讓學生教學生，提高其集體自力更生的能力，同時也讓小組的同學在提高自身的同時讓自已的能力也上一個新臺階。
5.強調學習時間的投入，基礎差要追趕上來只有刻苦，只有艱苦的勞動才有巨大收獲。
6.加強課外閱讀指導，拓展學生的知識面。要教育學生既要重視課內知識的學習，又要重視課外知識的吸取，課堂內與課堂外的知識是相輔相成的。學習方法的養(yǎng)成是差生能否轉化和學生學習能否進步的核心。
四、加強班級管理。
1.學生交流，把握每個學生的思想，學習，生活的動態(tài)。定期或不定期的在班上進行書面調查，讓他們反映教室寢室的紀律，清潔衛(wèi)生，同學關系等等問題，以及學生學習和教師教學方面存在的問題，這樣可以及時地加以引導，修正和跟蹤管理班級，同時也可給科任教師指出部題以便修正教學，平時，早自習，上午上課，下午上課，晚自習課，以及自習時間多到教室向學生了解班情，觀察學生作習情況，向學生了解學生，總之日常管理在于花時間，勤動腦勤動手，這樣才能保持班上始終處于班主任的有效監(jiān)管中。
2.精心挑選班干部，大膽鼓勵他們在班上開展活動，同時加強指導，讓他們盡可能快的成熟，有力地管理班上。
仔的批評教育，罰“力所能及”的清潔掃除，與家長聯(lián)系通報該生的劣跡，讓犯了錯的學生在身體上和心靈上都過不去，嚴重的報學校給予處分，對付累教不改的學生在動用學校紀律的同時讓他同家長和老師共同制定他的保證書，只要再犯就必需堅持按保證書執(zhí)行，迫使他懸崖勒馬，回頭是岸，同時加強對他們的監(jiān)督，多同他們交流，給予他們信任。
總之，班主任工作要從理想思想教育入手，以提高學習能力為核心，紀律管理為手段，全方位調動積極性。
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇七
本學期繼續(xù)擔任11級焊接班的班主任工作，根據班級的實際情況現(xiàn)制定工作計劃如下：
11接班現(xiàn)有學生14名，其中一人已就業(yè)，另一個人*入伍為保衛(wèi)國家做貢獻。經過兩年的學生與生活，學生們的理解能力和學習能力也有很大的轉變，大部分學生的已有了就業(yè)前的心里準備。針對學生實際成熟情況本學期有待于對他們進一步進行企業(yè)制度上的學習和就業(yè)上的思想教育和行為上的引導。
1、繼續(xù)加強班級學生的德育教育與管理，使班級形成一種相互團結，相互幫助，積極向上的合作團體，繼續(xù)保持三好班級的榮譽。
2、進一步強化學生的就業(yè)教育，使學生提前認識企業(yè)的管理制度，幫助學生做好就業(yè)前的準備和目標規(guī)劃。
1、堅持每天對學生進行日常行為的管理要求，抓好自習課、課間紀律，提高班級的穩(wěn)定性，分析企業(yè)中如何對待請假、遲到、曠課的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強班級團體合作的訓練，發(fā)掘學生自身的潛質，培養(yǎng)學生自我管理能力，并能協(xié)助班主任老師管理好班級的一切事物。
3、班級各項事務堅持做到“人人有事干，事事有人干”。充分發(fā)揮班級各委員的作用，利用榜樣效應營造團結和諧的班級氛圍。
4、樹立班級是我的家的主人翁意識，增加班級的凝聚力，讓學生自覺遵守學校的規(guī)章制度為班級爭光添彩。
5、加強對學生的`文化修養(yǎng)、衛(wèi)生、校服、發(fā)型、寢室、兩操等教育管理。讓校園、教室少一些污言穢語，多一些文明用語，多一些感謝的用語，進一步規(guī)范學生的生活與學習習慣。
6、鼓勵學生多參加學習和實踐，不斷積累經驗，提高自身的技術水*，為將來走向企業(yè)奠定堅實基礎。
對性的進行教育。
8、經常與家長勾通交流，爭取得到家長的支持與配合。
9、通過常規(guī)的教育與管理，提高學生的自我管理能力，加強學生的自我管理意識，使學生從本質上得以提高。
10、利用學生各自的特點，組織學生積極參與學校組織的各項文體活動，力爭在各項活動中取得好成績，培養(yǎng)學生的集體榮譽感，團隊合作精神，增強團體的凝聚力。
第一周：了解學生假期中學習生活狀況，安排好在校的生活和安全。第二周：布置本學期要舉行的“漢字聽寫大賽”比賽事宜。
第三周：響應學校號召，進行漢字聽寫訓練，增強學生的語言規(guī)范。第四周：主題班會《安全》。
第五周：準備教師節(jié)節(jié)目，進行衛(wèi)生清掃。
第六周：主題班會《漢字的起源》。
第七周：進行一次“漢字聽寫自選”活動，通過自選活動的進行，
評出班級的漢字大王。
第八周：主題班會《談合作》。
第九周：準備學校安排的比賽活動。
第十周：主題班會《就業(yè)指導》。
第十一周：準備學校籃球賽。
第十二周：主題班會《如何面對企業(yè)面試》。
第十三周：準備專業(yè)技能考試。
第十四周：為參加學校安排的“漢字聽寫大賽”做準備。第十五周：準備元旦的慶祝活動。
第十六周：準備技能鑒定實踐考試。
第十七周：準備期末考試。
11焊接班班主任：葛述輝。
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇八
繼續(xù)貫徹落實《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，堅持“以病人為中心”的服務理念，全面加強臨床護理工作，規(guī)范護理行為，改進護理服務，提高護理質量，保證醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。
組長：潘力。
副組長：盛軼華、張樹明。
以“患者滿意、社會滿意、政府滿意”為目標，繼續(xù)深入開展優(yōu)質護理服務工作，推行護士崗位管理，完善護士績效考核機制，調動護理人員的積極性，落實規(guī)范化護理培訓，加大監(jiān)管力度，確保護理質量持續(xù)改進，有效推進優(yōu)質護理服務。
1、繼續(xù)完善、修訂護理工作制度、崗位職責、工作流程、操作規(guī)程、質量標準及考核標準等，并按要求落實。
2、選派護士長和護理骨干到上級醫(yī)院參觀、學習和進修，提高護士長的管理水平。
3、利用護士長例會時進行管理知識培訓，定期開展優(yōu)質護理服務經驗交流會，定期組織護士長進行科室對檢學習，互相取長補短。
4、每季度組織一次護理管理集中培訓，提高護士長的綜合能力。
1、協(xié)調院長給予財務部門的支持，提高臨床一線護士的待遇。
2、加強各部門之間的組織協(xié)調，尤其是進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入，并實行巡檢簽字制度。
3、采取護士長推薦、征求本人意愿的形式，選出有責任心及資歷的護士擔任責任組長。
4、護理崗位的護士均持證上崗，未注冊的護士不允許獨立執(zhí)業(yè)。
5、臨床一線護士占護士總數95％，爭取達到床護比1：，合同護士與編制護士同工同酬。
6、最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置，合理調配護理人力資源，編配一定數量的機動護士（每個療區(qū)2人），成立護理人員機動庫，根據工作量、技術難度等因素合理調整護理人員；制定護士人力緊急調配預案，遇有突發(fā)事件和特殊情況時，保證護士的應急調配。實行彈性排班，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。
7、實行護理崗位管理，根據患者病情，護理難度和技術要求等因素，對護士進行合理分工、分層管理，體現(xiàn)能級對應。
8、不定期召開多部門工作協(xié)調會，邀請院長參加，協(xié)調解決科室提出的問題。
1、滿足病人的基本生活需要。
2、制定規(guī)范化的工作流程，優(yōu)化服務流程，門診采取一站式服務，滿足患者就診需求。
3、制定人性化服務措施，完善飲食細節(jié)照顧、健康教育形式多樣。
4、加強基礎護理質量控制措施。
（1）護理部定期到療區(qū)檢查基礎護理，院護理質量管理委員會每季度檢查一次，并通過監(jiān)控錄像抽查夜班護士工作質量。
（2）通過基礎護理質控組現(xiàn)場檢查、詢問護士、訪問患者等形式加強督導。
5、責任護士對患者進行全面、全程、連續(xù)的護理服務。根據責任護士所管轄的患者數量、質量及患者滿意度考評護士。
6、護理部定期對住院患者發(fā)放滿意度調查表，出院患者均進行電話隨訪，征求患者意見，了解患者的真實想法，對護理工作的意見和建議合理采納，對患者不滿意的護理問題，護士長例會時商討解決。
7、積極開展優(yōu)質護理服務延伸工作，做好慢性病患者出院后管理，定期電話隨訪、適時給予健康指導。
1、實施護理部垂直管理，發(fā)揮了護理管理者的創(chuàng)造性和自主性，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、向臨床一線傾斜的分配原則，避免了護士績效工資分配間的差異，避免了科室經濟分配中的矛盾。
2、廣大護士的積極參與。
（1）護理部各項制度、管理規(guī)定、分配方案公開透明。
（2）工作質量、護理服務、專業(yè)考核等方面與績效工資、評優(yōu)、職稱晉升相結合。
3、完善護理質量管理，質量標準能夠圍繞病人，建立圍繞病人的質量控制評價標準，充分發(fā)揮護理質量管理委員會的職能，定期檢查，各科護士長每日自查。
4、護理部建立臨床護理服務調查檔案：
護理部在每季度的住院患者滿意度調查時，對于患者提名表揚的護士在護士長例會上表揚，并作為年終考核護士的其中一項，根據綜合評定予以表彰。
1、按計劃對護士實行分層次培訓，進一步提高護士的理論水平和操作技能，滿足優(yōu)質護理服務需求。
2、按計劃組織護理人員在職繼續(xù)教育培訓，安排護士長及護理骨干進行多媒體授課。
3、每月組織業(yè)務查房一次，增加護士的專業(yè)知識和理論水平以及良好的語言表達能力、應變能力；每季度進行規(guī)章制度和應急預案的培訓和考核，及時培訓護理新技術、新項目，如呼吸機的應用、重癥監(jiān)護等，以提高護士的業(yè)務水平。
4、對于新招聘的護士，必須進行崗前培訓。內容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度、護士基本素質及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德、職業(yè)暴露防護、護理基本技能操作等。對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓練。
5、鼓勵在職護士參加護理自考和函授學習，提高學歷和自身修養(yǎng)。
6、繼續(xù)培訓考核《臨床護理實踐指南》、《新編基礎護理學》及護理核心制度等，做到人人達標。
7、按月計劃進行護理操作技能的培訓及考核，護理部每年進行理論考核兩次，每月抽考護理技術操作一次，將考評結果計入個人檔案，對考試成績優(yōu)異者給予一定的獎勵。
8、護理部制定《三基考試管理辦法》，并按規(guī)定實施。
每季度表揚在優(yōu)質護理服務中的優(yōu)秀護士，年度表彰先進，樹立典型，評選先進療區(qū)或護理組，表彰先進，總結經驗。
20xx年，我院在xx市衛(wèi)生局的正確領導下，根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》和《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》的要求，認真貫徹xx市衛(wèi)生局各類文件精神，加強醫(yī)院內部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作，充分調動全院職工的工作積極性和主動性，積極在全鎮(zhèn)范圍內開展公共衛(wèi)生各項宣傳,動員,體檢工作.但由于恰逢紫帽片區(qū)改造項目的開展,本鎮(zhèn)8個行政村中的5個行政村涉及到本次拆遷改造范圍內,導致20xx年在本鎮(zhèn)居民體檢及各項宣傳方面出現(xiàn)一些困難,大部分居民搬遷,進村入戶體檢率下降,部分居民聯(lián)系方式改變,未取得較好的預期效果,公共衛(wèi)生成績有所下降.20xx年決定結合紫帽拆遷項目的時期,轉換思路,改變原有的宣傳體檢方式,做好新一年的公共衛(wèi)生工作.結合20xx年公共衛(wèi)生檢查存在的問題,現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作計劃匯報如下：
1、爭取領導重視，搞好綜合協(xié)調。為迅速完善居民健康檔案和電子檔案錄入工作，向鎮(zhèn)政府分管領導和主要領導匯報，爭取紫帽鎮(zhèn)黨委政府的支持，爭取未涉及到拆遷的3個村委支部書記對居民健康檔案工作重視，每個村都安排專人負責協(xié)助建檔工作,并組織開展對因拆遷移居到這3個村的居民進行摸排、體檢、完善檔案等管理。
3、采取多種方式，建立和完善健康檔案：
一、來我院就診的病人及其家屬；二、下鄉(xiāng)到村委會或老人會進行健康體檢；三、衛(wèi)生所負責人或其工作人員帶隊下鄉(xiāng)體檢：四：到鎮(zhèn)內幼兒園、小學、中學體檢；五、新農合、市醫(yī)院、市中醫(yī)院的慢性病資料；六、xx市療養(yǎng)院、泉州三院的重癥精神病人資料；七、市婦幼、鎮(zhèn)計生辦的孕產婦、0-6歲新生兒和兒童的資料。
4、加強人員培訓，強化服務意識。為確保居民健康檔案保質保量完成，組織公共衛(wèi)生人員積極參與xx市、xx市衛(wèi)生局舉辦的公共衛(wèi)生培訓班，積極借鑒其他兄弟單位的好的方式、方法,并對我院每一名參與居民健康檔案建立的工作人員傳達培訓內容和精神，讓每一名公共人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔、錄入程序。
5、加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。提高我鎮(zhèn)居民主動參與建檔意識，采取發(fā)放各類宣傳材料和各村廣播的形式相結合，讓每一名紫帽鎮(zhèn)居民了解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
1、嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求，認真貫徹落實xx市衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作，發(fā)放宣傳材料、開展健康教育講座、設置宣傳欄等各種方式，針對重點人群、重點疾病和我鎮(zhèn)主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動；并指導村衛(wèi)生所定期開展健康教育活動。
2、加強健康教育檔案管理，要求每次健康教育活動都有完整的健康教育活動記錄。
為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗；在重點地區(qū)，對重點人群進行針對性接種，包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗；發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應，并協(xié)助調查處理。具備《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》規(guī)定的`冷藏設施、設備和冷鏈管理制度并按照要求進行疫苗的領發(fā)和冷鏈管理，保證疫苗質量。此外我院還將不定時的到鎮(zhèn)幼兒園進行隨訪，且在每年的一個階段里的每個星期六專門開設幼兒園兒童疫苗接種門診，對兒童進行疫苗補種。
1、依據《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理規(guī)范要求，建立健全傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理制度。
2、定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓；及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告紫帽鎮(zhèn)內發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場疫點處理；開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務；提高居民傳染病防治知識的知曉率。
按照《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》規(guī)定，我院婦產科將為0－6歲嬰幼兒、兒童建立兒童保健手冊和完整電子健康檔案，定期開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理。新生兒訪視至少2次，兒童保健1歲以內至少4次，第2年度和第3年度每年至少2次，3—6歲兒童每年至少1次。主要內容包括體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。
按照《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》規(guī)定，為孕產婦建立保健手冊，并逐步建立完整電子檔案，每年至少開展5次孕產婦保健服務和2次產后訪視。主要內容包括一般體格檢查、產前檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。
根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》及市衛(wèi)生局要求，我院將積極入村入戶開展老年人健康管理服務項目。
開展老年人健康干預。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理；對存在危險因素且為納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪。
為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》及市衛(wèi)生局要求，完善紫帽鎮(zhèn)的高血壓、糖尿病等慢性病患者建立完整電子檔案，開展高血壓、糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作，掌握我鎮(zhèn)高血壓、糖尿病等慢性病發(fā)病率和現(xiàn)患情況。
1、通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民到我院診療測血壓、血糖；下鄉(xiāng)入戶健康體檢測血壓、血糖及健康檔案建立過程中詢問；新農合、xx市醫(yī)院、xx市中醫(yī)藥等高血壓、糖尿病資料等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者，并為其建立健康檔案。
2、對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理，并提供面對面或電話隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓、血糖，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
為了對紫帽鎮(zhèn)的重性精神疾病患者的規(guī)范管理，根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》要求，我院將通過下鄉(xiāng)健康體檢了解的情況和泉州第三醫(yī)院、xx市療養(yǎng)院的資料對紫帽鎮(zhèn)重性精神疾病患者進行登記管理；在專業(yè)機構指導下對登記管理的每一名重性精神疾病患者入戶健康隨訪，了解病情，并進行治療隨訪和康復指導，并做好相關記錄和錄入國家重性精神疾病基本數據收集分析系統(tǒng)。
定期協(xié)助市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊開展社區(qū)內引用水衛(wèi)生安全檢查，密切關注各學校食堂及周邊的餐飲衛(wèi)生，定期對各餐飲單位進行突擊檢查。
20xx年護理工作將圍繞醫(yī)院管理目標，遵循等級醫(yī)院評審標準，進一步強化各級護理人員行為規(guī)范和技能培訓，加強患者護理安全管理，提高護理服務質量等方面開展工作，具體布署如下：
1、以標準建設為本，持續(xù)改進為動力，促進護理質量的規(guī)范化發(fā)展；
5、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業(yè)發(fā)展。
6、圍繞二級甲等醫(yī)院評審積極開展工作。
護理質量是衡量護理管理水平、護理業(yè)務水平和工作效果的重要標志，護理部將遵循pdca循環(huán)模式，以“結構—過程—結果”為模式，建立全面的質量管理體系。
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇九
根據^v^峨眉山市委《關于加強教育人才隊伍建設的意見》（峨委發(fā)【xx】2號）、《峨眉山市骨干教師管理辦法》（峨教發(fā)【xx】68號）和《峨眉山市教育局關于“名師工作室”建設的實施意見》（峨教發(fā)【xx】9號）文件為精神，為了使工作室成為“研修的平臺、成長的階梯、交流的紐帶、輻射的中心”，特制定工作室xx年工作計劃。
工作室將在峨眉山市教育局“名師工作室”領導小組和教研室的直接領導下，以名師工作室活動為載體，堅持刻苦專研業(yè)務與發(fā)揮名師示范、指導和輻射作用相結合的原則，通過理論學習、同伴互助、教學研討、課堂觀摩、自主研修、學術交流、專家引領為主的研修形式，搭建促進中青年教師專業(yè)成長以及名師自我提升的發(fā)展平臺，打造一支“擁有先進的教育思想、充滿靈性的教育智慧、具有深厚的專業(yè)知識，形成良好的專業(yè)人格”工作室團隊，使數學工作室成為教師專業(yè)發(fā)展的重要平臺。
1、加強教育教學專業(yè)理論學習。
工作室的工作要有序和有效地開展，離不開先進的教育理論，為了增強工作室全體成員教改意識和科研意識，為此，工作室新購進了34本教育教學理論專著，明確要求每位成員每年至少認真閱讀1本及以上的教育教學專著，同時做好讀書筆記和讀書心得。適時創(chuàng)造條件采取“走出去、請進來”的方式，聆聽專家學者的授課和專題講座。
2、承擔公開課和專題講座。
工作室每位骨干成員在一年里應承擔校級以上示范課1節(jié)或專題講座1次；骨干成員根據培養(yǎng)計劃，選定培養(yǎng)對象，對后備成員進行“傳、幫、帶”，帶領他們參加有關教研活動，促進他們專業(yè)成長。
3、積極參加聽課和評課活動。
以工作室骨干成員為核心，組建學校數學課堂教學打磨團隊，為承擔各級各類教學活動的教師出謀劃策。同時要求在一年里，工作室每個骨干成員聽課不少于40節(jié)，每個后備成員聽課不少于20節(jié)，并做好課后研討相關工作。
4、開展課題研究。
工作室xx年研究的小課題為《小學數學史的梳理與開發(fā)研究》，為此工作室成立課題組，下設一至六年級課題研究小組，各年級備課組長為課題研究小組長。各成員根據工作室制定的.課題研究計劃，結合自己的實際教學，有序開展實驗研究活動，做到課題研究有計劃、有實施、有研討、有小結、有檢查、有評價，資源共享，協(xié)同作戰(zhàn)，使課題研究取得實效。
5、建立工作室qq群（“峨眉二小陳全華數學工作室qq群號：272389659）。
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇十
1．全面推廣數字城市建設。認真總結數字城市建設和應用經驗，加大數字城市建設推廣力度，擇優(yōu)推廣約50個數字城市。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分建共享、協(xié)同服務”的思路，整合系統(tǒng)內外力量，加快數字中國建設，開展“數字海南”等數字省區(qū)的示范建設工作。
2．加快地理信息公共服務平臺建設。加快地理信息公共服務平臺主節(jié)點建設，初步實現(xiàn)多級互動、協(xié)同服務的功能。完善平臺建設技術標準和規(guī)范，與有關部門聯(lián)合開展應用示范。指導各地開展平臺分節(jié)點和信息基地建設，開展10個左右的省級分節(jié)點建設試點。
3．抓好重大測繪項目組織實施。完成西部測圖、1:5萬數據庫更新主體工程建設。扎實推進海島（礁）測繪一期工程實施。全面啟動國家現(xiàn)代測繪基準體系基礎設施建設項目，加快地方衛(wèi)星定位綜合服務系統(tǒng)建設和推廣應用，加快推進xx國家大地坐標系的整體應用服務。加大1:1萬地形圖更新和相應基礎地理信息數據庫建設力度。
4．支持邊遠少數民族地區(qū)基礎測繪。繼續(xù)組織實施邊遠少數民族地區(qū)專項補助經費項目，促進邊遠少數民族地區(qū)基礎測繪發(fā)展。采取有力措施支持新疆、西藏地區(qū)基礎測繪工作，提高新疆、西藏地區(qū)基礎測繪保障服務能力。
二、切實推動地理信息產業(yè)發(fā)展。
5．優(yōu)化產業(yè)發(fā)展環(huán)境。研究提出加快地理信息產業(yè)發(fā)展的總體思路，出臺促進地理信息產業(yè)發(fā)展的意見。開展地理信息產業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作。繼續(xù)支持黑龍江、武漢等產業(yè)基地建設，實施一批地理信息應用示范工程，鼓勵產業(yè)擴大規(guī)模、拓展領域、優(yōu)化結構。
6．妥善處理保密與應用的關系。力爭出臺遙感影像公開使用管理規(guī)定，大力推進地理信息要素細化分層方案的研究制定工作，規(guī)范地形圖保密技術處理，聯(lián)合國家保密局、總參測繪局啟動《測繪管理工作國家秘密范圍的規(guī)定》的修訂工作。
7．促進地理信息資源共建共享。完善全國地理信息資源目錄服務系統(tǒng)和運行機制，逐步推廣到市縣測繪部門和測繪企事業(yè)單位。研究制定測繪成果共建共享管理辦法和制度，大力推進測繪成果匯交。落實部門間地理信息資源的共享與合作協(xié)議，推進合作項目的開展和完善。健全測繪檔案管理有關規(guī)章制度，完善測繪成果入庫機制。加強國內外地理信息資源的收集和整理工作。
三、切實提高測繪依法行政水平。
8．落實測繪管理職責。推進政府職能轉變，全面履行政府職能，把工作重點放在進一步創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質公共服務、激發(fā)產業(yè)活力上來。按照“模式基本統(tǒng)一、上下基本一致、力量不能削弱、職能必須強化”的思路，結合各地經濟發(fā)展水平和測繪發(fā)展的實際，積極促進地方測繪行政管理機構建設，強化市（州）、縣（市）測繪管理機構管理職能。
9．加強測繪法制建設。配合國務院法制辦做好《地圖管理條例》立法有關工作，爭取2011年出臺。繼續(xù)完善《測繪質量管理條例》送審稿。組織開展《重要地理信息數據審核公布管理規(guī)定》、《地圖審核管理規(guī)定》修訂前期工作，積極推進地方基礎測繪管理辦法頒布實施。做好測繪法律法規(guī)后評估的準備工作。
10．維護測繪市場秩序。做好地理信息市場專項整治檢查驗收及先進表彰工作，并向國務院上報專項整治工作總結。加強互聯(lián)網地理信息安全監(jiān)管和防范工作，完善監(jiān)管機制。做好國家版圖意識宣傳教育和地圖市場監(jiān)管工作，總結五年來的成績、經驗并表彰先進。開展中小學地理類教材地理分區(qū)科學界定研究。開展以教輔地圖為主的地圖市場檢查，力爭世博會期間不出現(xiàn)“問題地圖”。
11．加強測繪行政執(zhí)法。加強測繪行政執(zhí)法監(jiān)督和指導，進一步完善測繪行政執(zhí)法制度。完善聯(lián)合執(zhí)法機制，加大對測繪違法案件的查處力度。加強涉密測繪成果監(jiān)管，組織開展全國涉密測繪成果保密檢查。加強面向全社會的測繪質量監(jiān)督、測繪計量、測繪儀器檢定能力建設，組織開展全國重大測繪工程成果質量監(jiān)督抽查。
12．提高統(tǒng)一監(jiān)管水平。進一步研究新形勢下測繪資質管理的范圍和方式，完成測繪資質復審換證工作。研究建立測繪市場動態(tài)監(jiān)管制度，推進測繪市場信用體系建設，建立測繪資質巡查制度。搭建測繪行業(yè)交流服務平臺，凝聚行業(yè)共識，促進行業(yè)發(fā)展。組織開展全國十大高山高程重要地理信息數據審核公布工作。
14．加強層級監(jiān)督和考核。加強上一級測繪行政主管部門對下一級測繪行政主管部門的指導和考核。全面實施《全國省級測繪行政主管部門貫徹落實科學發(fā)展觀年度測繪工作考評辦法》。
四、切實提高測繪服務保障水平。
15．主動為政府科學決策服務。積極為各級政府和有關部門提高管理決策水平服務，繼續(xù)做好領導機關用圖編制工作，主動為各級政府和有關部門總結“十一五”、規(guī)劃“十二五”提供地理信息與技術支持。
16．大力為經濟結構調整服務。重點做好城鎮(zhèn)化建設、加強生態(tài)保護和環(huán)境治理，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的測繪保障服務。積極為土地資源調查、土地管理、礦產資源監(jiān)管、海洋資源開發(fā)、地質災害防治等國土資源工作服務。
17．積極為夯實“三農”發(fā)展基礎服務。繼續(xù)實施“一村一圖”、“百鎮(zhèn)千村測圖”等新農村測繪保障工程，加快城鎮(zhèn)基礎測繪，為建設社會主義新農村、發(fā)展縣域經濟做好服務。
18．著力為應急管理服務。進一步完善國家測繪應急保障預案，理順應急測繪有關工作機制，做好日常測繪應急保障工作，探索將地理信息企業(yè)納入測繪應急保障體系。扎實做好汶川地震災后重建和對口支援測繪保障工作。
五、切實改善測繪技術裝備條件。
20．積極爭取重大裝備專項。根據測繪技術裝備建設的總體思路，抓緊開展相關測繪重大項目的規(guī)劃和前期準備工作。爭取“現(xiàn)代化測繪技術裝備建設和應急服務能力”項目立項，通過中央財政專項投入，帶動地方對測繪技術裝備的新一輪投入，顯著提高全系統(tǒng)的技術裝備水平。
22．加強測繪基礎設施建設。全面啟動國家測繪成果檔案管理與服務設施項目3個國家級分中心和15個省級館建設，提高測繪成果檔案存儲管理和應用服務設施條件。加強測量標志保護管理工作，逐步建立責權利相結合的管理機制。
六、切實加強科技自主創(chuàng)新力度。
23．完善測繪科技創(chuàng)新體系。充分發(fā)揮國家測繪工程技術研究中心等科技平臺的作用，更加注重發(fā)揮測繪和地理信息企業(yè)在科技自主創(chuàng)新中的作用。大力推動測繪科技自主創(chuàng)新，開展信息化測繪基地遴選和建設工作，強化產學研相結合，整合科研力量，加快成果轉化和產業(yè)化。
24．加強測繪科技攻關。圍繞國家加強對地觀測、導航和資源開發(fā)等方面的重大任務，做好信息化測繪關鍵技術攻關。通過國家重大科研計劃，加強現(xiàn)代大地測量、數字線劃地圖數據采集與處理自動化、國產合成孔徑雷達測圖等理論和關鍵技術研究。發(fā)揮“國產高分辨率立體測圖衛(wèi)星應用關鍵技術與示范”項目的帶動作用，促進系列測繪衛(wèi)星研制，推進資源三號衛(wèi)星應用系統(tǒng)建設。
25．提高測繪標準化水平。緊密結合基礎測繪和重大測繪工程需求，著力加強測繪標準制修訂，加強地理信息標準統(tǒng)籌協(xié)調。加大標準前期研究和貫徹實施力度，開展強制性、基礎性標準監(jiān)督檢查。籌備舉辦測繪與地理信息標準化高層論壇。著眼“十二五”標準化趨勢和需求，開展“十二五”測繪與地理信息標準化規(guī)劃編制工作。落實國家標準化公益性行業(yè)科研專項、國家科技基礎性工作標準化專項。
26．推進測繪國際合作與交流。大力推動和實施測繪與地理信息產業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，在有關國際測繪會展期間舉辦中國測繪產品服務日，組織我國測繪與地理信息產業(yè)單位參加在非洲舉辦的中非測繪合作座談會，爭取簽訂一批測繪軟硬件及服務出口協(xié)議。履行好亞太地理信息系統(tǒng)基礎設施常設委員會主席國職責和國際攝影測量與遙感學會秘書長國職責，努力在國際測繪組織中發(fā)揮更大作用。
27．完成測繪“十一五”規(guī)劃。繼續(xù)推動測繪發(fā)展“十一五”規(guī)劃組織實施，確保全面完成“十一五”規(guī)劃各項任務。進一步加強測繪規(guī)劃、計劃的制度建設，強化規(guī)劃、計劃的管理功能。
28．開展測繪發(fā)展戰(zhàn)略研究。根據國土資源發(fā)展戰(zhàn)略研究指導小組整體安排，繼續(xù)推進測繪發(fā)展戰(zhàn)略研究，研究提出未來20年測繪發(fā)展的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略任務。積極開展國家地理信息公共服務平臺建設、現(xiàn)代化測繪技術裝備和應急服務能力建設等重大測繪項目的前期研究和論證。
29．編制測繪“十二五”規(guī)劃。根據國家編制“十二五”規(guī)劃總體要求，研究制定國家測繪發(fā)展“十二五”總體規(guī)劃和全國基礎測繪“十二五”規(guī)劃。指導地方測繪行政主管部門開展規(guī)劃編制工作，增強各級測繪規(guī)劃的一致性。積極參與國家信息化試點工作，爭取將地理信息資源開發(fā)利用納入國家信息化試點予以支持。
八、切實強化測繪人才隊伍建設。
30．提高理論武裝水平。認真貫徹《中共國家測繪局黨組關于學習貫徹黨的十七屆四中全會精神的意見》，推動黨建工作上水平。繼續(xù)通過多種渠道，采取多種形式，加強中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系的學習教育。大力加強思想道德建設，進一步弘揚測繪精神。加強黨員干部的理論培訓工作。
31．加強黨風廉政建設。深入貫徹落實中央紀委四次、五次全會精神，推動重大決策部署的'貫徹落實。堅決執(zhí)行中央厲行節(jié)約八項要求。切實加強機關作風建設，大力推進“五型機關”創(chuàng)建活動。深入開展黨風廉政教育，進一步加強反腐倡廉制度建設，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制，加強對貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，抓好領導干部廉潔自律工作。認真落實黨內監(jiān)督條例，加強巡視工作。
33．大力開展教育培訓。進一步加大各類人才培訓力度，著力提高測繪行業(yè)干部職工能力素質。認真貫徹中央關于大規(guī)模培訓干部要求，抓好各級黨政領導干部脫產培訓、后備干部培訓、公務員培訓、地方測繪管理干部培訓、測繪企業(yè)主要負責人培訓，繼續(xù)做好市長班、局長班等重點班次的爭取和組織實施工作。
34．著力培養(yǎng)高層次人才。加大改革創(chuàng)新力度，完善人才工作機制，謀劃好“十二五”測繪人才工作。加大高層次人才的選拔培養(yǎng)力度，啟動國家測繪局科技領軍人才工程，繼續(xù)推進新世紀人才培養(yǎng)工程和西部人才培養(yǎng)工程。
35．積極推進測繪執(zhí)業(yè)資格制度建設。進一步健全完善測繪執(zhí)業(yè)資格制度，研究注冊測繪師注冊、執(zhí)業(yè)、繼續(xù)教育等方面規(guī)范性文件的制定工作。做好注冊測繪師考試的各項準備和組織工作。進一步加強職稱改革的研究，組織開展第二批成績優(yōu)異的高級工程師評審。
36．推進測繪單位改革。積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位布局結構調整和分類改革，強化地理信息獲取和服務功能。深化事業(yè)單位人事制度改革和收入分配制度改革，繼續(xù)開展提高測繪野外工作人員野外津貼標準的爭取工作。全面推進地圖出版單位改制工作。重視發(fā)揮測繪學會、協(xié)會的作用。
37．加強測繪文化建設。深入開展測繪文化建設的理論研究和實踐探索，努力建設符合社會主義先進文化前進方向，以測繪精神為核心，具有鮮明時代特征和行業(yè)特色的測繪文化。以創(chuàng)建文明單位、和諧單位等活動為載體，繼續(xù)組織開展豐富多彩的文體活動。進一步發(fā)揮思想政治工作研究會在文化建設中的作用。
38．加大測繪宣傳力度。進一步拓寬宣傳途徑，大力宣傳測繪的作用、測繪應用的實效和地理信息產業(yè)發(fā)展的美好前景，為事業(yè)加快發(fā)展營造良好輿論環(huán)境。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
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最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇十一
一、指導思想：
我院將以精神為指導，深化^v^以病人為中心^v^的服務理念,以^v^提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務^v^為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、舒適、滿意的護理服務。
以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作，提升服務，持續(xù)改進護理質量，重點是門診服務的延伸。
三、工作措施：
1.修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質控檢查標準與方法，完善護理不良事件上報與督查制度，加強對危重病人的管理。
2.全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務。
(1)加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從^v^三基三嚴^v^入手，每月組織一次業(yè)務培訓，內容包括基礎理論、法律法規(guī)、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。每月組織三基理論和操作考試重點是40歲以下的護理人員。
(2)加強護士禮儀規(guī)范學習與檢查和督促，進一步規(guī)范護士行為。
(3)采取各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素質，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
3.加強管理，確保護理安全。
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。
(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行總結;對優(yōu)質護理存在問題利用管理工具進行持續(xù)改進。
(4)加強防跌倒管理。做好跌倒風險評估工作，對存在的風險因子及時干預;加強環(huán)境的管理，制定保潔工作規(guī)范，做好患者和家屬的宣教工作，維護好病房環(huán)境。
4.夯實基礎護理。
(1)切實做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(2)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。
5.定期滿意度調查。
每月進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。
6.抓好門診服務。
適當增加門診服務人員，為門診就診患者提供便利如雨天提供雨傘和傘套、輪椅、飲用水等便民設施;培訓門診護士服務方法和流程以及溝通技巧，提升門診護士服務能力;不定期考核導診護士對坐診醫(yī)生專業(yè)特長的實習程度。
7.定期召開與其他部門的工作聯(lián)系會議，及時解決護理工作中的問題。
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇十二
一月：做好“元旦”安全供電工作。加強值班考評，落實交接班程序，時值冬季氣溫低，除了注意觀察設備油位，保證油位不低于正常值外，還要做好設備的防凍措施。高峰負荷時，或雪霧等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。認真完成本月臨時性工作。
二月：在春節(jié)期間的值班中，做好雙節(jié)值班安排，注意防火防盜。作好規(guī)程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。
三月：開好“班前班后會”，嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內容，認真填寫操作票，按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設備定級工作，參加局進行的第一季度安規(guī)考試。認真完成本月臨時性工作。
四月：做好防汛和消防工作準備，按照制定站內防汛和消防應急救援預案，疏通檢查站內的下水管道。檢修主干渠及泄洪渠閘門，達到操作自然、關啟令合。完善防火、防小動物外來措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作和安全保衛(wèi)工作。作好規(guī)程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。
五月：加強“五一”期間的值班工作，組織站內人員進行一次技術比武活動，從而達到提高個人學習業(yè)務技術的目的。作好各項預案的演習工作。及時查找不足，及時修改。認真完成本月臨時性工作。
六月：掀起學安規(guī)高潮，加強對安全工作的教育力度，切實達到“零違章”保“零事故”的目的。作好設備迎峰渡夏工作。學習安全簡報吸取經驗教訓，組織安規(guī)和業(yè)務技術考試考試。認真完成本月臨時性工作。
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇十三
3、有關的標準及規(guī)范。
1、根據本工程的情況，項目部投入測量技術負責人1人，測量技工4人，滿足工程測量的實際需要。
2、根據本工程實際情況，擬選用水準儀2臺、經緯儀1臺進行本工程的側臉實施工作。
3、測量中所使用的儀器和剛吃等器具，根據有關規(guī)定，送具有儀器校驗資質的檢測廠家進行校驗標定，檢驗合格后方可投入使用。
1、野外作業(yè)前準備工作：
（1）檢測儀器是否在鑒定證書合格期內，確定是否為可用正常設備；
（2）檢視儀器微調等螺旋是否在初始零位置，儀器箱內梁高測量尺和溫度計等工具是否齊全。
2、到達作業(yè)現(xiàn)場后，打開儀器箱，在已知控制點處架設儀器。
3、對中整平進行測站定向工作。
4、開始放樣工作。
（1）確定放樣點點號。
（2）將水平度盤旋轉到放樣點方向，并鎖定水平度盤，使用望遠鏡初瞄，指導司尺員到達預定預定放樣點的方向上，通知司尺員面對儀器方向移動位置。
（3）指導司尺員調整測量尺，最終達到十字絲附近，然后進行測量，并多位調整。
（4）接近放樣點設計坐標位置處時，望遠鏡瞄準尺根部，指導司尺員調整方向，使得尺根部于望遠鏡豎絲方向上，然后調整后，再次測量，直到最終放樣點的方向和距離的偏距都滿足放樣精度要求。（以上放樣過程中，水平度盤始終鎖定在放樣點的方向上，測量員須直到司尺員來調整測量尺位置到指定的方向）。
（5）確定并通知司尺員釘樁，在樁位處再次立好測量尺后，進行測量并記錄實際放樣的坐標和高程。
5、向現(xiàn)場管理人員指定樁位，并做好書面文件，雙方簽字。
6、放樣完成后，回到室內整理編寫報告書。
1、施工基線及水準點布設測設施工基線和水準點的程序復核監(jiān)理人提供的控制點、水準點；布設施工基線及水準控制點：
根據監(jiān)理人提供的控制點、水準點和設計圖紙。結合本工程的實際情況監(jiān)理與干渠中心線平行的施工基線，并再設若干各施工控制點，共同組成一個復合導線，對本工程的各項工程施工進行控制。基點用木樁做成，上有十字標記，并設有明顯標記加以特殊保護；由我公司組織人員對基線及水準點進行驗收后，提交測量報告給項目負責人、監(jiān)理工程師審批；施工期間要定期對基準及水準點進行復核，并注意加以保護，以保證測量結果精度。
2、土方開挖測量。
土方開挖之前，應先進行測量定位放線，定出開挖邊線和開挖深度及坡度，并以定位木樁標示。
3、土方填筑測量。
測量技術人員根據圖紙要求放出邊線和標高，并用明顯標志（如撒白灰）標示。項目技術負責人復核測量資料報送監(jiān)理人。
4、現(xiàn)澆構件測量。
現(xiàn)澆構件平面位置由經緯儀定點；標高由水準儀測量控制，測量誤差必須符合有關規(guī)范的要求。
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇十四
一、生產經理應做好本部門管理體的編制，是責任到人，還是一把抓，是專業(yè)管理，還是分區(qū)管理，應根據自己管理理念和工地本身的特性，制定合適的管理模式。
我認為這項工作不是由項目經理去做的，而是由生產經理去做，因為下面施工人員直接有生產經理領導。而生產經理應對下面施工員每個人的特點相當了解，應充分發(fā)揮各個施工員的特長。
二、生產經理應當相當熟悉進度安排，對于項目經理按排的施工節(jié)點，相關進度計劃，是否能落實下去，就看生產經理的組織安排能力了，所以應當根據相關進度計劃來組織人，材，機，物，環(huán)。
而這五項因素應提前準備好，不能事到臨頭了才想起準備工作還沒有做好，對于不能解決的問題應及時上報，由項目經理來協(xié)調，而不是由項目經理來直接干這個事。
三、認真熟悉圖紙和相關技術方案，撐握好每道工序的相互邏輯關系，什么時候穿插什么樣的工種，這些東西應刻在自已腦海中，生產經理就能起到穿針引線的作用了，有很多東西及時穿插進去會少很多工，少很多材料。
四、生產經理應有相當高的職業(yè)素質，在整個生產過程中大部分事情直接由生產經理負責，整個質量正品的好壞也得看整個現(xiàn)場管理人員的管理化程度，而不是由質量員監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題去整個改，所以所有的產品在第一線上就能合格，不僅提高了生產效率，而還減少了成本。
總而言之，做好車間工作，當好車間生產經理，是一門學問，需要用心去做。正如有句話說的“認真，只能把事情做對；用心，才能將工作干好”。作為車間生產經理，用力去做，只能勉強完成任務，用心去做，就能克服工作中的困難，就能不負眾望，打造車間工作的一片新天地。
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇十五
2全面落實局安全管理指導思想，把工作從向深入，橫向發(fā)展，齊抓共管，穩(wěn)定安全生產的局面。
3以人為本抓教育，努力提高全員的安全。技術素質，__年要抓好安全思想教育，積極參加局組織的各項安全活動，認真開展各項安全活動，加強安全技術培訓，開展崗位練兵，加強青工適應工作的培訓。
4由劉所長和費加忠負責修改完善本所安全工作制度和現(xiàn)場規(guī)程，結合本所實際，在所操作施工上下工夫，根據本局和上級有關規(guī)程制度從嚴制定我們的制度，同時，在落實上下大工夫。
5很抓各項安全責任的落實，提高全員的安全責任意識，局已對所簽訂了安全責任書，所要與班組，班組要與個人簽訂安全責任書，明確各級人員的安全責任，把安全工作的防線向前推移，個人保班組，班組保股室，股室保全局，分級控制事故，做到“零”違章，保“零”事故。
6抓好設備的檢查管理維護，盡一步完善設備檢修和管理責任制，使我們所轄線路設備向標準化邁進。
9加強安全宣傳教育，普及安全用電常識，注重“三夏”“三秋”“雙節(jié)”期間的安全宣傳教育和檢查，避免事故的發(fā)生。
安全工作不好做，它是一項長期的，且沒有遇見性的工作，沒有人會知道安全周期能持續(xù)多久，也沒有人知道下次事故什么時候發(fā)生，想實現(xiàn)安全生產的長治久安，必須下大氣力，全所要共同努力，夯實安全生產基礎，實現(xiàn)安全生產長周期。
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇十六
為了貫徹落實^v^安全第一，預防為主，綜合治理^v^的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定****年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
要以公司對****年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針^v^安全第一，預防為主。^v^為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹^v^安全第一，預防為主^v^的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把^v^安全第一^v^的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到^v^第一^v^的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行^v^誰主管，誰負責^v^和^v^管生產必須管安全^v^的原則，力保安全生產，工作計劃《生產部工作計劃范文》。
根據工廠現(xiàn)狀，確定出****年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照^v^三定四不推^v^原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發(fā)的^v^典型事故案例^v^和《鈦白一粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔****〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好^v^安康杯^v^競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
****年安全生產工作將繼續(xù)本著^v^安全第一，預防為主。^v^的方針，按照^v^誰主管、誰負責^v^的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇十七
作為一位優(yōu)秀的.班主任帶領的班級，必定在開學前期下了不少的功夫去做適合自我所帶班的的工作計劃。
一、指導思想。
以學校德育教育的思路為指導，結合班級特點，以人為本，面向全體學生，全面貫徹教育方針，全面實施素質教育。創(chuàng)設和諧的學風，努力提高教育質量，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的一代新人。
1、勤思、好學、團結、活潑。
2、認真上好每一節(jié)課，異常是科任課。認真完成每一次作業(yè)。
3、進取參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。
4、班干部分工明確，提高學生的管理本事。
三、重點工作。
1、向學生進行思想品德教育，端正學習態(tài)度，明確學習目的，提高學習興趣，學生主動學習，提高學習成績。
2、組織學生進取參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。
3、家訪：有準備、有計劃、有目的地進行電話家訪。結合家訪了解的信息，做好后進生的轉化;在具體工作中，主動與家長聯(lián)系，得到家長的支持和理解，使家長和學校有機的配合，共同教育和關愛學生的成長。
4、健全班干部管理，繼續(xù)培養(yǎng)一批能干的班干部，尋找第二梯隊，激發(fā)學生的潛能。
四、主要工作。
(一)加強德育教育，開好主題班會及德育課。
利用班會、晨會、主題隊會對學生進行思想教育。本學期每周五進行個人的“種紅蘋果”評比活動，激勵學生樹立團體榮譽感，構成良好的行為習慣。認真鉆研德育讀本，探究德育方法，拓寬德育渠道，利用班會以生動活潑的形式對學生進行道德綜合素質教育，培養(yǎng)學生熱愛祖國，具有團結合作、禮貌待人、誠實謙遜、衛(wèi)生守紀、自信自立自尊等良好品質。利用晨會，對學生進行自然災害、交通安全、自我防護等安全教育，組織寫好安全公約，做好學生的假期安全教育工作;利用隊會，發(fā)展學生本事，樹立團體合作意識。在參加學校的各項隊活動中，培養(yǎng)學生的自主參與意識、合作意識、動手本事，注重“人”的關懷。
(二)做好平時的常規(guī)工作。
1、保護學校，進行愛學校的教育。組織好學生每日做好衛(wèi)生清潔工作，采取多種形式管理好班級的衛(wèi)生工作，針對三年級學生還不適應大衛(wèi)生區(qū)，自覺意識沒有構成，難于管理的特點，實行輪流做值日班長，互相監(jiān)督，班長、衛(wèi)生委員主要負責，對衛(wèi)生好的同學獎勵“衛(wèi)生章”的方法，管理班級衛(wèi)生，學生的衛(wèi)生習慣正逐步養(yǎng)成。
2、組織學生開展評比活動，每月樹立典型，使學生能夠從身邊找到榜樣，做到學有榜樣。
3、充分利用好板報、專欄等，對學生的優(yōu)秀作品進行展示，激勵學生繼續(xù)努力，取得更大的提高。
(三)開展“我愛學校”、“我愛讀書”主題教育活動。
1、愛護學校，經過自我的實際行動來愛護自我的學校。組織學生開展節(jié)水節(jié)電的環(huán)保活動，寫宣傳標語，開一次主題班會，向大家宣傳節(jié)水節(jié)電的小竅門，評選節(jié)儉環(huán)保小明星。
2、開展讀課外書，積累好詞、句、段的活動。
3、培養(yǎng)學生的語言表達本事，能用自我的語言表達出對學校的喜愛。
(四)班干部的培養(yǎng)方面。
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取值日生輪流制，對班干部實行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人，使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
1、暑假作業(yè)的總結、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3。辦慶祝教師節(jié)、迎十一的小報。
4。“推廣普通話”的主題中隊會。
5。參觀校史陳列館。
6、寫字比賽活動。
1、制定工作計劃并公布。
2、提出保護環(huán)境，愛護學校，撿拾白色垃圾。
3、組建班干部，宣布其職責，實行輪換制度。
4、組織學生秋季實踐活動。
1。做操整齊。
2。主動拾起學校一片紙，保護學校環(huán)境衛(wèi)生。
3。進取開展“讀好書”的活動。評選讀書大王。
4。宣傳并進行安全教育。
1、元旦慶祝活動。
2、經過自我的實際行動，使自我努力做一名合格的少先隊員。
3、進行安全教育。
1、開展學習評比活動。
2、復習動員。
3、做好期末的各項工作。
4、班級“紅蘋果樂園”評比。
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇十八
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
三。市場分析。
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四。20xx年工作計劃。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇十九
以學校德育理念為指導，以少先隊中心工作為重點，結合學生實際，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識，增強學生自我激勵、自我教育和自我管理的能力，使學生樹立為班級服務的光榮集體主義精神，從而形成“人人熱愛班級，人人管理”的現(xiàn)象。把這個班建設成“勤學、守紀律、團結、奮進”的班風，把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的新一代，成為合格的社會主義建設者和接班人。
二、學生現(xiàn)狀分析。
我班有41名學生，14名女生，12名男生。每個孩子都活潑可愛，有很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良，好奇求知。但由于年齡小，自制力差，經常控制不住自己，上課喜歡隨便說話或者小動作。很多行為習慣需要進一步培養(yǎng)。
三、這學期的目標。
短期：根據班級實際和學校工作計劃。抓好常規(guī)教育，讓學生盡快適應初三的學習，養(yǎng)成遵守課堂紀律的好習慣。
中期：加強學生規(guī)章制度教育，培養(yǎng)小干部的能力和責任感。增強集體意識和競爭意識，為良好班風的形成打好基礎。
長期：通過一系列教育活動提高學生整體素質。為學生未來的學習和生活打下堅實的基礎。
四、班級建設。
建立健全有效的班委，逐步形成凝聚力強、朝氣蓬勃、班風好、面貌好的班級集體。同時，要做好日常管理和班級管理，充分發(fā)揮班會和中隊會的作用，以初級守則和規(guī)范為準則，引導學生學習，加強文明禮貌、尊老愛幼、團結互助、熱愛祖國、熱愛集體、熱愛勞動、保護環(huán)境等教育，以平常心面對挫折。
五、采取的措施。
注重養(yǎng)成教育：學生的成長進步需要養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣，良好的行為習慣對一個人的終身發(fā)展大有裨益。所以，在班里開展好產品。
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇二十
市委、市政府把20__年確定為“全面提升年”，是根據新形勢新任務的要求做出的重要決策，是適應新形勢、搶抓新機遇的迫切需要;是實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展的迫切需要;是牢記責任、完成使命的迫切需要。根據辦公室統(tǒng)一安排和部署，我就秘書科在__年“全面提升年”活動中的工作提升情況作一下簡要匯報，不當之處請各位領導批評指正。
一、完善各項規(guī)章制度。根據領導和各科室提出的意見，確定工作中存在的問題，將對原有的規(guī)章制度進行補充完善。同時，狠抓各項制度的落實，使秘書科工作更加規(guī)范化、制度化、標準化。
二、精心周密做好會務組織工作。會務組織是對秘書工作人員綜合素質、工作精神和耐勞負重的檢驗。為確保每次會議圓滿成功，一是進一步完善會議組織程序，對承辦的每次會議都周密安排，精心組織，責任到人，搞好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的銜接。二是對上級組織召開的各類會議，在接到會議通知或傳真電報后，秘書科遵照審批程序，按照領導批示意見，由專人負責通知每位與會人員，并安排好車輛，確保到會率。
三、認真做好文件管理工作。為加強這方面的工作，我們將嚴格按照有關《條例》和《細則》，使文件的簽收、登記、傳閱、歸檔等環(huán)節(jié)更加程序化、制度化、科學化。對于發(fā)放的文件，將努力做到及時、準確、規(guī)范、不錯發(fā)、不遣失，嚴格按照保密制度管理、規(guī)范三密文件，確保不發(fā)生被盜和失泄密事件。
四、增強應對突發(fā)事件的能力。平時要十分注意了解搜集各種信息，不斷提高工作的預見性，不僅時刻有應付和完成突如其來的情況與工作的思想準備，還要善于從千頭萬緒的工作中找出規(guī)律性的東西加以總結并應用于工作。
五、嚴格落實值班制度。值班是辦公室工作中長期而重要的一項工作。我們將繼續(xù)堅持實行領導負總責，辦公室主任、副主任帶班、值班制度;更加嚴格要求值班人員執(zhí)行值班制度，晝夜在崗，勤督促，多檢查，確保市政府24小時通訊暢通。
六、完成領導交辦的其他工作。
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇二十一
xx廣告公司業(yè)務取得了一些成績，但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世，做好2020年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、運營管理有著至關重要的意義，做好2020年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過2020年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃2021年做到如下幾點：
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數量有限的情況在爭取的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端客戶數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
切實可行的原則，要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰(zhàn)斗力的團隊。廣告公司xx團隊創(chuàng)建目標是：樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。考勤制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。
廣告公司懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準！
最新測繪工作實用計劃目標報告（熱門22篇）篇二十二
向全體職工作如下報告：
（一）加強公司工會黨的領導，突出工會工作的政治性。
公司黨支部年度內oa發(fā)布工作通知40余條，主要圍繞教育培訓、全員思想大討論、職工演講、企業(yè)文化展演、知識競賽、主題征文、調研論文、書畫攝影展、“安康杯”競賽等活動，將黨的政治意志和主張植入職工群眾。在促進公司平穩(wěn)發(fā)展、增強職工活力方面發(fā)揮積極作用。
（二）多層面保障關愛員工，體現(xiàn)工會工作的群眾性。
群眾性是工會工作的生命線，脫離群眾工會組織就失去了存在的土壤和根基。首先公司為員工提供了正確合理表達訴求的重要渠道—月度思想動態(tài)會，通過月度與員工的思想動態(tài)聯(lián)系，了解員工近期關心、關注的焦點、難點、熱點問題，影響員工隊伍穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問題，以及員工對公司發(fā)展工作提出的意見和建議，通過群眾的眼睛升華公司服務群眾的各項工作。切實加強對困難職工等的關懷幫扶，年內共幫扶員工6人；形成看望生子、生病員工，組織體檢，慶祝員工生日，辦理醫(yī)療互助，協(xié)助職工子女就學，補充醫(yī)療保險等四個一四關愛的常態(tài)化員工關愛行動；開展第二季和諧文明家庭評比和尋找好父親好母親活動，旨在員工中選樹道德典型，探尋和諧家庭內涵，為員工的家庭生活增添正能量。同時，強化黨的紀律要求，深化家風建設，以良好家風涵養(yǎng)清正黨風政風，營造企業(yè)安定、祥和、文明的文化氛圍。
（三）豐富工會發(fā)展內涵，提升工會工作的先進性。
2、不斷開辟工會信息化建設的新途徑。