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    教務員管理部門年度工作總結(優質16篇)

    時間:2025-05-02 作者:翰墨

    月工作總結不僅可以幫助我們總結過去的工作,還能幫助我們制定下一個月工作的計劃。寫一篇完美的月工作總結需要我們學習和借鑒其他人的經驗,以下是小編為大家整理的一些范文,希望對大家有所幫助。

    教務員管理部門年度工作總結(優質16篇)篇一

    1、加強客服管理員業務培訓,做到“先培訓,后上崗”。公司對前期招聘的4名客服管理員統一安排到蘇州總部,進行了15日的崗前培訓,使客服管理員初步了解了物業服務基本知識,樹立了服務意識,學習了一定會務服務、宴會服務技能,具備了初步的業務基本技能。分配至服務處后,服務處在緊張的前期工作之余,抽出時間對客服管理員進行了現場二級培訓,加強了會務服務、宴會服務等方面針對性培訓。11月份會所接管后,分批安排金融會所服務人員到xxxx賓館客房部進行實習,提高會所服務人員的服務技能。

    2、針對客服管理員大多未從事過物業服務的現狀,服務處加強了對客服務意識的培訓引導,通過例會宣導、現場講解、案例解析等形式,使客服管理員提高對物業服務工作的認識,樹立“親切服務、快樂服務”意識。

    3、xxxx農商行物業客戶服務涉及前臺接待、會務服務、宴會服務、會所服務等幾個方面,內容較雜,銀行領導要求較高。服務處對客服工作進行了條塊分割,落實到人,同時人員統一配置,統籌安排,提高工作效率。每次客服工作,均安排專人負責。重要的客服工作,則召開專門準備會議,統籌各部門工作,力求做到工程保障有效,活動過程安全,現場服務到位,活動環境潔凈。

    4、前臺接待方面,要求客服人員在來人來訪接待時必須“站立服務、微笑服務”,與被訪者核實后,請訪客填寫《會客單》,登記后,方可進入樓層。同時,與保安部配合,加強對來訪人員的甄別、核實,全年多次勸阻推銷人員、衣冠不整人員進入樓層。

    5、會務服務方面,每日對會議室進行巡查,確保設施設備使用正常,發現工程、衛生等方面問題及時通知相關部門解決。會前,根據業主方要求,準備好水果、茶水,調試好音響話筒,將空調調至合適的溫度,做好會場準備。重要會議,安排客服人員在樓層客梯口及會議室門口迎接。會中做好茶水添加、換煙灰缸等服務。會后,關閉燈光空調,收拾會議室,清洗茶杯等,認真做好善后工作。全年共提供會務服務人次。

    6、宴會服務方面,銀行根據工作需要,經常性進行宴請活動,臨近年關,各類宴請更多。服務處根據業主要求,針對宴請桌數、規格不同,安排相應人員提供服務,做好宴會前準備工作;宴會期間,提供周到的現場服務,并根據領導偏好,注意了服務的'針對性。全年共提供宴請服務人次。

    7、11月份接管金融會所后,三名會所服務人員進入狀態較快,根據服務對象不同及業主方要求,在客服部其他人員的協助下,積極提供了ktv、棋室、客房等會所服務,得到業主方及客人好評。全年共提供會所服務人次。

    8、注重客服人員管理。每日對客服管理員儀容儀表、崗位形象、工作完成情況進行檢查,及時了解客服人員崗位工作狀態,發現和糾正客服管理員不符合崗位要求的行為。

    9、建立倉庫管理制度,明確專人負責物資申購,加強各類物資入庫、領用管理。厲行節約,將閑置床架作為貨架使用,部分保潔器材損壞后,修復再用。倉庫類各類物資擺放整齊,入庫、出庫均有記錄。會務物資,保潔耗材、辦公用品、會所物品均專人保管,部分辦公物品、保潔耗材以舊換新,有效控制了物資流失。

    10、明確專人對服務處各類文檔進行收集、分類、存檔。對部門各項質量記錄、表格表單進行經常性檢查,各項記錄符合公司質量記錄管理要求。

    教務員管理部門年度工作總結(優質16篇)篇二

    職業生涯的一個重要起點,因為今年我從事了自己畢業以來的第一份正式的工作,我也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位,企業管理部門工作總結。通過一年來的不斷努力學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F在就20xx年個人工作總結如下:

    企業管理部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務的心態是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

    我這一塊的統計報表涉及到南昌市經濟技術開發區、南昌市經貿委、南昌市重點企業服務平臺網、省外經貿廳發展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協調完成,財務出相應的數據,有些數據需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。

    此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內部性的;公司內部性的又分為公司所有證書證件、合同、協議、行政后勤等。需要進行整體的區分,方便各部門人員需要時,及時提供。

    首先各部門指定人員把部門人員發生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據等一系列事項審核;審核完畢,每周三交給企業管理部領導審核,領導審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細的費用報銷單明細表,交由財務,工作總結《企業管理部門工作總結》。

    (1)電子檔案:這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。

    (2)紙質檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統計好各部門的人數,在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

    公司來訪的客人較多,經常需要陪其去車間,向其解說公司相應情況,對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室,放好資料、倒水等事項。

    各部門憑用印申請單,經領導簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,并錄入到電腦,方便領導對某一時段用印情況的審核。

    辦公用品的領用等一系列涉及到辦公室內部事項,進行了相應的處理。

    對于外部來的電話,我會根據相應情況進行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領導,待領導查閱。

    今年在陳經理的引導下,處理了兩大項:一是公司環評文件,二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協調下,終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應的政府類似文件也進行了處理。

    工作一涉及到與人的協調就會產生相應的矛盾,很多人對于要求的執行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細節方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規范還要改進。我會力求做到盡善盡美。

    每一年都是一個新的起點,20xx年對我來說面臨著新的挑戰、新的目標。只要沿著明確的目標,做好詳細的規劃,加倍的努力,一定會完善我企業管理部的工作。

    教務員管理部門年度工作總結(優質16篇)篇三

    回顧過去,展望將來。已挨近尾聲,回顧過去的一年,現將部分工作總結以下:

    部分的構筑與辦理獲得了加強,富裕利用例會將公司籌劃當真傳達,讓本部分各位同事認識到公司的成長前景和高大目標。

    加強了本部分人員的培訓進修,真正把握物料進,出,存的工作流程,使他們真正闡揚技巧骨干和榜樣領先效用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的效用,昨天的工作是離不開各位同事的自動互助,使其堆棧辦理工作獲得了有效的改革。

    自動互助籌劃部,采購部和銷售部,對庫存板滯物品的積存進行整改,禁止了原材物料的華侈,節省了原材料,處理結果部板滯物品,并改進了堆棧物品和堆放的緊缺現象,還給出產周轉供給了公道空間。

    利用看板辦理和數字辦理使相干部分的出產。工作在跟尾上有了很大的進步,給公司的集體運作起到了不可低估的效用??傊@得的成績,離不開各位帶領的悉心關懷和教導及各位同仁的大力大舉贊成和互助,但還是存在必定的題目和不敷,緊張表現以下方面:

    安定辦理力度不敷。

    1。在忙碌中對領料及送貨人員立場煩燥了一些,導致雷同進行不歡而散時有產生。

    改進方案:盡大略按時收發料,以包管堆棧辦理員有充足的時候處理備料,盤點,料理等事件。

    2。短時候培訓后的接納本領有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

    改進方案:盡大略每周對堆棧辦理員進行培訓,進步其辦理本領,履行力,確保出入倉數據精確,確保信息反饋及時并真正。

    3。在堆棧辦理及數據辦理本領上有待進步。

    在揮手昨天的時候,我們將迎來新的一年,對過去獲得的成績,將不驕不躁,腳結壯地一步一個腳跡走下去,對過去的不敷,將不懈的竭力圖取做到最好,我們將會用舉動來表明我們的竭力,我更加明白獲得不是靠光輝的方法,而是靠連續的竭力,說實話堆棧真異國甚么成績可言,就算有那么一丁點兒成績也難以補充不敷,在迎來掌聲和鮮花之時,最終應當是公司及公司高層帶領辦理有方,是他們謹小慎微的結果,也是他們帶著大家走出來的本日,而堆棧能在實際環境中連續的改進是離不開幾位同事的.頂力互助的結果,感謝你們!

    是全新的一年也是自我挑釁的一年我們將竭力改正過去一年工作中的不敷把新一年的工作做好為公司的成長前景盡一份力。在將來的領獎臺上那一份光彩是公司的是幾位同事的。為了公司成長得更加強大并躋身于海內進步企業行列讓我們聯袂互助創設出光輝的明天將來誥日在此祝各位帶領和各位同事身材健康!萬事如意!新年高興!

    教務員管理部門年度工作總結(優質16篇)篇四

    崗位職責。

    分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。

    工程部在經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

    工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續2019年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力,我部克服了種種困難,經過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續以及質量、技術管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下,以超越業主要求的進度穩步推進,其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強。

    合同。

    的管理與信息的管理,努力協調與設計、監理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。

    1.定目標,建章建制,抓好建設單位的施工管理工作。

    20xx年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時,51#地塊的推進工作。

    目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項目的進度和質量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結了如下幾點原因:(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。(4)部分施工單位紀律松解,現場管理不到位,計劃得不到落實。

    2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,積極協調各方工作關系和處理現場問題。

    建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

    3.抓好安全與文明現場管理工作。

    安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

    (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

    (2)督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

    (3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。

    (4)協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。

    根據阜陽居民的生活習慣,與設計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。

    對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯系單的回復,盡量避免耽誤工期。

    嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收,“百年大計,質量第一”,認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”,為使工程質量實現預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關,每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續,必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告,只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區配電房設置在人防地下室內,以及層高超高問題,工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調,最終都得以妥善解決。

    強化過程的質量監控,確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工,要求監理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理,及時發現和糾正施工存在的質量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時,積極進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場了解現場情況,協調解決存在的問題,發現不合格者,及時指正,堅決要求整改,發現不合格的或質次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質量貨真價實。注重工作質量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業營造一種良好的合作氛圍,確保工作優質快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力,會同監理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創各方共贏的良好局面。

    嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程,工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

    在總結經驗迎接挑戰的過程中,我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:

    1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

    2、建筑技術日新月異,規范、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業務素質培訓,利用業余時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。

    3、還需要加強部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

    4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

    總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

    戰略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發進度,達到公司領導的預期目標,20xx年工程部將重點做好以下幾項工作:

    1.御龍灣商住小區的竣工備案工作;。

    2.御景城小區一期工程的安全、質量和進度控制;。

    3.51#地塊的開發推進及協調工作;。

    4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理。

    20xx年公司至少有兩個以上商住小區項目開工建設,建議采用“組合式組織”的項目管理模式,適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構:公司總經理直接領導下設置,項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經理,負責整體項目的各專業技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標,里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架,實現對項目質量、進度過程控制的管理,達到項目過程管理與目標管理的有機結合,有利于促進相關環節的關聯部門之間的協調配合,實現小區項目建設一體化。

    結合公司發展戰略,有針對性的對人員進行培養,造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創造性的激勵辦法對人員進行考評,給員工創造各種鍛煉和學習機會。

    隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注并認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發規模不斷擴大,開發產品結構不斷優化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

    教務員管理部門年度工作總結(優質16篇)篇五

    同志們:

    今天,來參加全省工商行政管理系統工商所兼職監察員經驗交流會,我感到十分高興。我代表市委、市政府向前來參加會議的同志表示熱烈的歡迎。我認為這次會議開的很及時,準備的也很充分。在工商行政管理職能轉變這一重要時期,省工商系統能夠及時召開這樣的經驗交流會議,充分體現了省工商局黨組的政治敏感性和狠抓黨風廉政建設的工作力度。今天,與省、地、市局領導和基層一線干部見面,看到我們隊伍整齊、精神振奮,我感到非常欣慰和高興。作為基層工商所兼職監察員,為從源頭上預防基層工商所工作人員執法不公、行政不作為、亂作為和刁難群眾、辦事拖拉等現象,作了大量工作,付出了很多辛苦,實現了“干好工作完成任務,管好干部不出問題”的目標。

    幾年來,工商局在服務大局,支持地方經濟發展上作出了突出貢獻。

    一是緊緊圍繞經濟發展的主線,積極做好各項服務工作。工商局緊緊圍繞市委、市政府大力推進區域中心城市建設,加快實施品牌興市、大項目建設、新農村建設等重大戰略決策,發揮職能,轉變觀念,加強行政服務體系建設,制定促進經濟發展優惠政策,深入開展上門服務、現場服務、變通服務、跟蹤服務、包扶服務等優質、特色服務活動,大力落實特事特辦、急事急辦、難事巧辦、好事快辦的工作措施,營造了寬松的經濟發展環境、有序的市場經濟環境、和諧的工商執法環境,促進了我市各類市場主體快速發展和社會和諧穩定。在支持自主創業、重大招商引資項目、培育市場體系等重點工作落實上,全力以赴,很好地完成了市委、市政府交給的工作任務。先后為風力發電有限公司、糖業有限公司、木業集團提供優質服務,注冊資金4.8億元,減免緩收登記費用近10萬元。主動幫助企業建立了木業集團和金正油脂集團,結束了市沒有集團公司的歷史。積極支持農村萬百千放心工程,兩年來共發展200家放心農家店,極大地方便了農民消費者,為新農村建設做出了新貢獻。積極培育農民專業合作社組織,在全省首家頒發了專業合作社執照,到目前共頒發了27戶專業合作社營業執照。注冊了農字號商標86個,培育了“雪城2號”、“金珠”等6個知名商標,協助市政府和各類協會注冊了“富錦大米”、“富之錦”等10個地域商標,幫助農民推銷各類農副產品價值近千萬元。

    二是認真履行職責,積極規范經濟秩序。重點突出食品安全監管,全力貫徹落實食品安全監管責任制和國務院的《食品安全監管特別規定》,集中開展了系列食品市場整治行動,全市流通領域未發生重特大食品安全事故,有力地保障了人民群眾身體健康和生命財產安全。抓住人民群眾關心、政府關注的熱點、難點,堅持重點治理與日常監管相結合,強化了農資市場、糧食市場、成品油市場等重點商品市場的清理整治,查處了一批有社會影響力的大要案,樹立了執法權威,營造了(!)公平有序的市場發展環境。尤其在深入開展“紅盾護農行動”中,在市場準入、商品備案、臺帳建立、巡查打假等方面嚴格執法,查處農資案件62件,為農民消費者挽救經濟損失余30余萬元。

    三是狠抓干部教育管理,積極塑造新的形象。工商局黨組提出了“兩年三抓”的工作思路,通過開展工商廉政文化建設年、網絡科技使用年、抓基礎、抓基層、抓基本功活動的開展,使干部隊伍建設水平有了新的提高,樹立了良好的部門形象,群眾滿意度大幅度提升。為此,市紀委在工商局召開了現場會,促進了全市黨風廉政建設的開展,連續九年被評行風建設最佳單位,贏得各界的好評。

    上述成績的取得,既是市委、市政府和上級工商部門正確領導、大力支持的結果,更是工商局全體干部努力拼搏、開拓進取的結果。在此,我代表市委、市政府向廣大干部職工致以親切的問候和衷心的感謝!

    強化基層工商所“紀檢監察員”建設,是適應工商所停收“兩費”后工作職能轉變的需要,更是加強黨風廉政建設的需要,工商局抓住了基層工商所兼職監察員這個龍頭,采取了競聘上崗、擇優錄用的方式,掀起了黨風廉政建設的新高潮,取得了可喜的成績,在此我提出幾點希望。

    一是要強化工商所內部監督制約。在行政執法、隊伍建設等方面形成一系列好的制度,用制度管人、管事,抓得緊、抓得細。在機制上鏟除滋生腐敗的土壤。

    二是要把廉政建設融入到各項業務工作之中。緊貼工商行政執法開展執法監督,重點抓好高風險崗位廉政風險的預防,開展向監管服務對象述職述廉,深化延伸黨務、政務公開,擴大基層民主監督,實現監督工作的關口前移,及時發現和解決苗頭性問題。

    三是要充分發揮兼職紀檢監察人員的監督作用。不斷加強對基層單位特別是基層工商所的監督管理,有效地解決基層工商所存在的作為不正、紀律不嚴、作風不實等問題,扎實推進基層工商所的黨風廉政建設。

    最后,預祝全省工商行政管理系統工商所兼職監察員經驗交(!)流會圓滿成功。

    教務員管理部門年度工作總結(優質16篇)篇六

    迫于日益激烈的市場競爭和消費者不斷增大的壓力,很多歐美跨國公司早在上個世紀就制定了各自的社會責準在美國紐約誕生,定名為sa8000。2001年12月12日,在公開咨詢、深入研究的基礎上又形成了sa80請sa8000社會責任國際標準。

    當前強調和推動企業積極履行社會責任有其十分重要的意義。主要是,其一,有利于提高企業在國際上的競責任,加大研發投入,提高自主創新能力,加快高新技術研發和傳統產業的改造,突破產業和行業關鍵技術,增品和服務的安全,改善產品性能,完善服務體系,努力為社會提供優質、安全、健康的產品和服務;其四,有利利于黨和國家有關尊重和保障人權、保障公民合法權益規定的落實。通過員工工資福利環境的改善和落實,提高業的凝聚力,激發員工的創造力。

    二、目前我國企業在履行社會責任中的現狀和問題。

    有的認為目前中國經濟環境下,強調企業履行社會責任與企業的發展實際不符,有些超前,多數企業還很難達到高,利潤空間逐年縮小,而sa8000勢必加大企業的成本,尤其是對勞動密集型產業,影響將更大。

    環境污染還很嚴重。職工權益得不到保障。安全事故頻發,給人民生命安全和國家經濟造成很大損失。一些收入,不顧廣大消費者權益,巧取豪奪,引起了廣大消費者的極度不滿。信用意識低下、商業欺詐、商業賄賂、等等,以上這些問題雖然是發生在部分地區、行業、企業當中,但從總體上看,不在少數。

    (一)正確運用企業注冊登記、年檢等手段,把好市場主體準入關。認真落實科學發展觀,嚴格依照法律法可持續發展的要求,積極支持和發展資源節約型、環境友好型、自主創新型企業的發展,特別要從政策上鼓勵企技術落后、破壞資源、污染環境和不具備安全生產條件的企業及時提出整改意見,會同有關部門限期整改,對整法經營的及時報請黨委政府采取果斷措施,必要時,可報請上一級機關進行干預。對不符合國家產業政策的高耗絕先污染后治理事件的發生。通過企業年檢和日常監管對嚴重損害股東利益、抽逃注冊資金的企業堅決予以查處采取措施,防止事態惡化,確保國家、社會公共利益不受或少受損失。

    法經營、誠信經營,嚴格遵守會計制度,自覺履行納稅義務,按時償還銀行貸款,尊重知識產權,恪守對用戶的企業進行表彰,同時對不履行社會責任的企業給予除名。

    (四)深入開展商標專用權保護,不斷擴大企業產品知名度,提高企業國際國內市場的競爭力。

    四、關于加強和推進企業履行社會責任的幾點建議。

    級黨委政府、廣大企業和全社會的高度重視,作為落實科學發展觀、實現可持續發展的突出問題抓緊抓好。

    心什么是企業社會責任,怎樣履行好企業社會責任,要更新觀念。

    教務員管理部門年度工作總結(優質16篇)篇七

    本人19xx年x月參加工作,先后參加了:xx公司綜合樓的建設;涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術準備工作和14。60~82。00米筒身滑模的施工工作;工程合成氨片區氨罐基礎的施工工作;新疆工程造粒塔的滑模施工工作;貴州工程h=100m排氣筒的技術準備工作和筒身滑模工作;新疆電站的施工管理;云天化煙囪的施工管理;新疆電站煙囪的施工管理;新疆會展中心的施工管理;貴州硫酸工程的技術管理及貴州磷酸工程的技術管理;供熱工程的施工管理工作。

    無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要干好一個工程,不僅僅要嚴格遵守國家施工規范規程,還要理論聯系實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改善和創新。

    本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創新,設備不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。

    比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3。5t),之后經過論證和技術經濟分析比較,決定從煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6。0t),與小噸位千斤頂相比有以下優點:能夠節約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,滑模安全性能夠得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州工程的2個煙囪和供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

    另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得十分麻煩。之后我們在煙囪內部相對于中心的.對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據測量數據就能夠直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

    盡管我們此刻在滑模技術方面取得了必須的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改善技術,總結經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:

    1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構筑物的滑模。

    2、在垂直運輸方面比較落后,傳統方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們能夠改善為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但能夠滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且能夠節省幾臺卷揚機的費用。從長遠效益來看,后者肯定比前者明顯。

    4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。

    對于長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工潛力都不容置疑,但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否愿意學習有關,但還與我們企業內部各專業分工過細不無關系。因此一個企業要想造就更多的復合性人才,就務必加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的潛力。這點是我本人體會最深的。

    總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自己的專業水平和業務潛力提高到一個新的臺階。

    教務員管理部門年度工作總結(優質16篇)篇八

    在院董事會、黨委、行政班子的正確領導下,20xx年院教務處(含三個二級單位:圖書館、信息中心、實驗中心和一個掛靠單位:雙創中心)緊緊圍繞規范教學管理、迎接教學評估以及加快轉型發展、深化創新創業教育兩大戰略目標,兢兢業業、積極創新,較好地完成了全年各項目標任務,取得了一定的成績。下面,從兩個方面來總結20xx年度的工作。

    1.在教學運行方面,完成了兩學期教材征訂與發放(283種/360種)、教學計劃核對、課表編排(435頭/628頭)、工作量統計、公選課(6752人次)、公共課排課(每學期約20門課程,共40門次,上半年435個課頭,下半年628個課頭,共1063個課頭(含60個爾雅課),教師兩學期近200人)、重修(9903人次)、教室管理(577人次)、日常教學調度(473人次)、班車、餐補統計發放等工作。

    2.在考務管理方面,完成了兩學期期中、期末統一考試(上半年考試科目347門次,共1101場次,參加考試55208人次。下半年考試科目550門次,共888場次,參加考試57853人次)。兩次cet考試(13221人次)、兩次ncre考試(7964人次)的考務組織工作,完成了專升本(413人)、neccs、轉專業、大學生閱讀大賽等考務工作。

    3.在實踐教學方面,完成了本年度實驗實習計劃、經費的編制與執行工作,完成了20xx屆畢業設計(論文)及xxxx屆畢業設計(論文)的啟動工作。配合培訓中心、團委等做好了機房的使用工作。完成了年度實驗室統計工作。啟動了藝術系展廳、機械系汽車電控、測繪實驗室等新建和擴建工作。完全了全年的學科競賽管理工作(共立項19項,獲省部級以上獎勵76項目)。

    4.在學籍學歷管理方面,本年度共完成3239名新生信息采集、核對、制證等工作;完成2838名畢業生學歷學位資格審核、制證、信息注冊等工作;完成了全體在校生轉專業158名、學籍處理15名、日常休學16名、退學26名、復學24名、保留學籍40名等日常工作。協助財務處完成了全年欠費學生處理工作。

    5.在信息維護方面,完成了本年度教務系統中教師、教室、學生、培養方案、教學計劃、選課、考務、成績等教學信息維護工作,維護維修教務系統近十次。完成了畢業設計系統中教師、學生、選題、項目進展、檢查、論文定稿等信息維護工作,教務處網站、圖書館網站、信息中心網站、質量工程信息網等信息發布平臺發布信息準確及時,并積極向學院網站提供新聞信息,通過交互平臺回答學生及家長提問50多條,全年信息工作準確及時,對提高管理效率和準確度起到了較好的作用。協助有關單位完成了教學基本狀態統計工作。

    6.在制度建設方面,新制訂修訂了轉學實施辦法、實習管理辦法、教師外出參加學術活動暫行辦法、振興計劃項目管理暫行規定等10項新制度,教學運行和管理進一步規范。

    7.在教學保障條件建設方面,本年度共完成新建擴建實驗室4個;圖書館:新進圖書30余萬冊、完成20xx年度報刊訂閱、簽收管理,以及xxxx年度報刊預訂;完成過刊合訂8060冊;續訂中國知網期刊數據庫、專利數據庫;新增鄭蒲港校區圖書館并開放;信息中心:完成鄭蒲港校區網絡一期建設工作,總完成建設網絡信息點位數3300個左右。完成新老校區網絡互聯互通工作,做到了新老校區共用一套信息應用系統。完成互聯網出口的擴容工作,對校內網速進行了大幅提速。升級了ftp服務器,提升了ftp服務器的工作效率,現服務器吞吐量可達2gbps每秒。有效的緩解了出口的帶寬。完成校園網全年維護工作。實驗中心:完成了全年的實驗室運行維護工作,保障了實驗開出率100%。

    8.在綜合管理方面:完成了全年的預算執行工作,堅持召開專題工作會(全年11次)、教學例會制度(全年10次),及時形成會議紀要并檢查完成情況,對教學過程中的問題和要求及時的研究和部署?;I備召開了以“聚焦應用內涵,改革培養模式”為主題的20xx年度教學工作會議。完成了全年的檔案、資產、新聞、考核等工作。

    9.在教學建設與改革方面:本年度完成了20xx年3個專業(通信、地質、信管)學士學位授予權評審工作,完成了2個新專業的申報工作(安全工程、公共藝術)。加強對在建18個省級質量項目的檢查和指導工作,新申報獲批了11個省級質量工程項目。。獲得1項振興計劃新專業建設項目(地質工程)。組織20xx年度校級質量工程申報和結題工作,本年度共收到質量工程立項申請書37份,結題申請書18份。繼續開展青年教師講課競賽等活動,組織實施了學院14-15學年預決賽(33人次)、開展了15-16學年預賽工作,組織了6名教師分別參加了應用聯盟青年教師講課競賽活動和安徽省講課競賽。協助有關部門做好新教師崗前培訓工作。按照學院要求完成了轉設的材料歸檔工作。

    10.在教學質量監控方面:完成了每學期3次常規教學檢查和學生網上評教工作,與督導組積極聯系,解決日常教學工作中的問題。接受并處理了學生信息員反饋信息數十條。

    1.大力推進轉型發展和應用型大學建設工作:制定了十三五學科專業發展規劃(草案)、學院綜合改革方案、應用型大學建設申報書等重要文件,總結了經驗,進一步明確了今后的工作的思路。制定了20xx年度人才培養方案修訂的指導性意見,完成了20xx版人才培養方案的修訂工作。組織各系成立了有行業企業專家參與的教學指導委員會。配合人力資源部開展了20xx年度雙能型教師的評選與認定工作。立項建設了12門應用型課程,加大專業核心課程的建設與改革力度。推進了3門mooc課程的建設工作(水電站、材料力學、大學計算機基礎)等。

    2.深化創新創業教育有新舉措:完整總結了前一階段學院創新創業教育工作的基本情況,制定了xxxx年創新創業訓練項目、創新創業師資隊伍及文化建設等工作方案,完成了學院雙創實踐中心的規劃工作,啟動了雙創實踐中心設計大賽以及互聯網+創新創業大賽等活動。

    3.進一步完善了教學質量監控體系:頒布了教學質量監控與評價實施辦法,搭建了學院質量監控與評價的主要框架。建立了教師教學質量評價辦法、學生教學信息員、教學督導工作條例(草案)、期末教學檢查等新制度,第一次撰寫發布了本科教學年度質量報告,協助有關部門完成了教學基本狀態統計工作。

    4.拓展了學科競賽的范圍和受益面:協助有關單位組織開展了周力源力學競賽、互聯網+創新創業大賽、江淮杯工業設計大賽、美國數學建模競賽等若干具有較大影響力的競賽項目,在同類院校中成績名列前茅。優化了學科競賽的組織方式,要求所有立項的競賽活動都在校內開展初賽、宣講等活動,進一步擴大了學科競賽的學生受益面。

    5.嚴格經費管理:對振興計劃項目、學科競賽、學生實習、教師外出參加學術活動等專項工作嚴格按照預算和有關規定按支出類別、有關標準進行支出,嚴格了經費管理,增大了經費的使用效益。

    教務員管理部門年度工作總結(優質16篇)篇九

    本年度負責教務處日常教學管理和考務管理工作,協助處長做好教務處其他工作。工作中,緊緊圍繞學校發布的《各部門xxxx年重點工作任務分解》中工作安排,堅持“以人為本、科學管理、提高質量、創新機制”的方針,提高教學管理水平,增強服務意識,為開創教學管理工作新局面做出了自己的貢獻,圓滿完成了年度工作任務,現將主要工作匯報如下:

    認真完成日常教務管理工作,進一步規范了教學檢查工作程序,充實了教學檢查工作項目內容,制定了教學工作制度;定期組織召開教師、教學秘書、學生座談會,及時發現教學過程中存在的具體問題;教學檢查工作緊密與iso9000質量標準相結合,經過教務處全體人員的努力和各系部的積極配合,我校順利通過了iso9000質量認證年審工作。

    1.負責xxxx年單獨招生考試工作,在校領導正確指導和相關部門的大力配合下,圓滿完成了3842名考生,256個考場筆試和面試考務組織工作,考務工作得到了學校及社會的一致好評。

    2.嚴肅考風考紀,規范考務管理工作,本年度成功舉行了校內、校外110次1196個考場的大型考試工作。xxxx年3月我代表學校在遼寧省大學外語考務會議上向全省高校做考務工作經驗交流,我校的考試組織工作得到省招考辦的認可。

    3.負責考試方式、方法改革等校內研究實踐工作,推進了我校課程考核方式與試題試卷形式內容改革,加大了過程考核比重。目前全校共有51門課程實施了過程考核、50門課程采用了口試與實操結合的考核方式、15門課程實行了教考分離,14門課程采用了理論考試與上機結合的考核方式,基礎課加大了平時考核力度。

    4.負責全校學生職業技能鑒定工作,負責向省人力資源和社會保障廳申請《旅游管理專業》、《會展專業》鑒定的新職種;負責于xxxx年4月28日獲批的遼寧省行業特有工種職業技能鑒定站(快遞業務員職業技能鑒定)的申報工作,并先后成功組織了5次2307人次參加的“遼寧省快遞業務員職業技能鑒定考試”。

    5.負責組織xxxx年7月3日我校承辦的涉及全省29所高職院校98名選手參加的“遼寧省英語應用能力口語大賽”(復賽)工作;負責組織xxxx年5月26日我校協辦的“xxxx年遼寧省高等職業院校專業技能大賽”中的四項賽事,包括“復雜部件造型、多軸編程與加工”、“汽車維修與故障排除”、“儲配方案的設計與執行”、“企業經營管理沙盤模擬”;大賽得到了選手和教育廳領導的一致好評。

    教務員管理部門年度工作總結(優質16篇)篇十

    一、廉:能以共產黨員和干部的標準嚴格要求自己,自覺遵守學院關于黨風廉政建設的規章制度,努力改造自己的人生觀、世界觀、權力觀、金錢觀,將工作崗位看成是為學院發展作貢獻的機會,而不是撈取個人好處的平臺。工作中能夠做到保持頭腦清醒,保證清正廉潔,無以權謀私和徇私舞弊的行為。同時嚴格要求部門工作人員凡事公開、公平、公正。

    二、德:能認真學習高等職業技術教育的理論和觀念,注意吸收先進的辦學理念和辦學模式,努力貫徹院黨委和各位院領導對學院教學工作的指導思想,能做到面對困難和矛盾不回避、不退縮、任勞任怨,工作中注意以身作則、團結同志、胸襟開闊、誠懇待人、公平公正、實事求是。能注意調動好教務系統和部門內部的各方面積極性完成學院的各項中心工作。

    三、能:能注意總結工作中的經驗和成績,不斷尋找工作中的失誤和差距,學習和借鑒國內外的先進職教理念和教學管理模式。工作中有開拓進取的意識和不怕困難、奮勇前進的精神,在領導的支持和同志們的幫助下,自認為能夠較好的勝任崗位。

    四、勤:工作中不怕苦、不怕累,不計報酬和個人得失,認真對待每一項工作,努力將工作做出質量、做出水平。一年中無病、事假,為準備各種報告、材料、項目、報表,起草各種規范、文件,晚上、雙休日、節假日經常加班,圓滿完成各個上級部門和學院下達的工作任務。

    五、績:能緊緊圍繞創示范性高職院的要求,有重點的組織好各種教學改革與建設,借學院質量管理年的東風促進部門工作效能、服務水平的提高。響應構建和諧校園的號召,開展為教育教學和全院師生服務,努力構建和諧教學運行與管理新機制,積極當好領導的參謀助手,為學院的各項重大事件出力,爭做學院內涵建設和形象樹立工作的先鋒,一年中在完成各項日常協調和常規管理工作的同時圍繞重點主要成績有:

    專項工作:

    1、組織省教育廳辦學條件檢查、校企合作狀況調查、產學研工作調查、年擬設專業調研。

    2、組織首批廳級教改試點專業通過驗收。

    3、準備人才培養工作評后專訪。

    4、組織制定"某某"專業發展規劃及各專項規劃。

    5、組織新一輪人才培養方案制定。

    6、組織信息產業廳支持蘇北發展情況調研。

    7、組織制定策應富士康來淮投資人才培養培訓方案。

    8、組織開展大規模社會調查。

    9、聯合開設"高職教育論壇"。

    10、組織開展省實驗示范中心驗收。

    六、主要不足:實踐教學環節的管理不夠到位;專業課階段教學改革工作需深化;先進教學理念與模式的學習應用不夠;教學質量評價與監控體系不完善;部門服務意識及內部管理須加強。

    在不斷的工作中,我對自己的情況又了更為清晰的認識,當好教務處處長的工作其實并不是那么簡單的,我要對學校的教學成績負責。我知道目前的形式是這樣的,我必須要努力,必須要做好自己的工作,相信自己一定能夠成功,相信這些,我就會繼續努力,直至成功!

    教務員管理部門年度工作總結(優質16篇)篇十一

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    教務處年度工作總結范文一

    本學期,教務處在校長的正確領導下,緊緊圍繞學校工作計劃,科學安排,扎實工作,大膽創新,充分發揮教務處指導監督、整合推進的功能,進一步增強服務意識,深化教學改革,加強師資隊伍建設,加強教學檢查、規范教師的教學行為。本期緊張而繁忙的教務工作即將結束,為了能夠使下一步的工作在質量上、效率上再上一個臺階,特就對本學期以來的具體工作小結如下:

    一、加強學習,樹立新的理念。

    1、組織教師學習新課程理念,教師的要務在于更新教學觀念。教師樹立學生主體觀,貫徹民主教學思想,構建一種民主和諧的師生關系,尊重學生人格,尊重學生觀點,承認學生個性差異,相信學生都存在發展潛能。樹立學生發展觀,將學生的發展作為教學活動的出發點和歸宿,使學生獲取知識,掌握知識和技能的過程,成為學生豐富情感,完善自我,學會合作,學會做人的過程。

    2、加強了教育的開放性,加強了教學與學生生活、現代社會、現代科技的聯系。教師教學中立足課堂而不受課堂局限,立足學科教材,而不受其限制,善于捕捉現代社會、現代科技、其它學科的知識信息和最新成果,豐富教學內容,開闊學生視野,使教學活動始終充滿活力。具體的措施如鼓勵教師參加網絡培訓,勤上網查找資料。

    二、加強教學常規管理,重實效。

    1、堅持以學生為主體,教師為主導,訓練為主線的教學模式,要求教師根據學科的性質和教材的特點,學生的年齡特點及班級的層次情況,選擇恰當的教學方法,培養學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。

    2、深入鉆研教材,掌握教材體系及其內在聯系,抓住主線,明確重難點,搞清疑點,把握關鍵。要求教師每課教案要做到“五有”:有明確的教學目標;有具體的教學內容;有連貫而清晰的教學步驟;有啟發學生積極思維的教法;有合適精當的練習,并提倡寫教后記。

    3、加強學?,F有教學資源的管理和開發,發揮實驗室、遠教室、圖書室的作用。加強思想教育,明確部門職責,使其積極服務于教學,不斷提高服務水平,加強對圖書室、實驗室、遠教室等教輔部門工作的指導,充實電子計算機及多媒體教學設備,加強課堂教學與信息技術的整合,充分發揮現代教育技術在教學中的作用,提高教學效果,建設并加強校園多媒體網絡及幻燈機投影儀的使用,并積極幫助教師學會使用現代電教設備,以適應現代化教學的需要。

    4、抓好理、化、生實驗工作,實驗員教師對本學期必做實驗、選做實驗、演示實驗匯總造表,注明實驗計劃和上課教師、實驗員教師簽字。實驗室教師要保證學生實驗和教師演示實驗儀器設備的完好。保持實驗室和儀器的衛生,為師生服好務。

    三、注重師資隊伍建設,著力培養青年教師。

    針對學校中青年教師所占比例較大的特點,要求青年教師多學習、多聽課;開展青年教師網絡培訓學習。培養校內骨干教師,以名師效應帶動和影響廣大教師,為教師成長搭建平臺。

    四、規范考試制度,以考促教。

    教學不是為了考試,這是教學的本質;考試能夠促進教學,這是考試的功能,也是教學的特點。要求教師堅持月考或單元考制度。考改工作結束后,任課教師要及時將成績登記備案;要及時對學生講評試卷,講評時,不僅要指出學生錯誤的結果,還要分析學生犯錯的原因,啟迪學生思維,教會學生做題方法,提高學生做題能力,又回過頭來帶動教師的教學。表彰先進,激勵后進,為形成你追我趕的學習風氣起推動和促進作用。事實證明,以考促教不是一種奢望。

    五、加強畢業班工作

    九年級工作是學校的.中心工作,為切實提高畢業班的教學質量,提升我校辦學效益和聲譽。學校出臺《初中畢業班目標管理方案》,成立以任校長為組長的畢業班領導小組,使畢業班工作制度化、系統化。本學期多次召開畢業班教師工作會議,畢業班學生會議。學校還統一組織試題,和九年級組全體教師一道,進行6次模擬考,做到統一考改,認真分析學生存在的問題,評講是要深入細致,讓學生在每一次考試中不斷提高,做到畢業班工作抓早、抓實、抓細。并要求畢業班教師根據學科特點擬定好切實可行的教學計劃,認真備好課,相互探討,用集體的智慧突破教學難點。畢業班領導小組經常深入年級檢查督促此項工作,定期召開領導組工作會議,研究、指導畢業班工作。

    六、存在問題

    1、少數教師的教案書寫馬虎,字跡太潦草,內容也不完整。

    2、有的教師聽課不到課堂,聽課筆記抄襲的痕跡明顯。

    3、公開課的教學創新意識不強,真正屬于自己獨到的東西不多。

    4、平時能堅持學習課改理論,但把理論與實踐相結合,創新教育的教研氛圍不強。

    5、合作交流,齊頭并進的氣氛不濃。教師之間的縱、橫向及時、廣泛交流既沒有空間,也沒有固定的時間和地點,不能形成一種良好的制度。

    七、下一步工作展望

    1、加強教學質量的管理力度,進一步扭轉教師的教育觀念。

    2、教師的教學質量評價獎懲方案,還要進一步探索并加以完善。

    3、“提高課堂教學效率”活動應更廣泛些更有效些,這一活動剛起步,今后要深入持久地開展下去。

    4、對中考的研究應更深入更透徹些,使我們的教師真正走進新課程、我們的教學更能適應新課程。針對畢業班當前的實際情況,應采取一些行之有效的特別措施,如分別召開優生會議、差生會議、科任教師會議,部分學生的弱科分配到人專項輔導等,全面提升畢業班成績。

    5、轉學困生為優的工作落實到實處,爭取我校更好的口碑。

    總之,過去的這學期,教務處在學校的正確領導下,做了一些工作,但這與教育改革發展的形勢和學校發展的要求尚有很遠的距離,我們一定正視不足,繼續努力,把工作做得更好。

    教務處年度工作總結范文二

    本學期,教務處在校委會的領導下,與教研、辦公、德育、總務、宿管等處室,年級部、教研組等職能部門密切配合,全體同仁團結一致、與時俱進、奮力拼博、勤奮工作,保證了教育教學工作的順利開展,完成了學校布置的各項工作?,F總結如下:

    一、統籌安排教學工作

    1、制定學期部門工作計劃,并及時印發,以指導學期教學工作。

    2、在校行政的領導下,努力完成教務處日常事務工作,根據教師人員結構情況和班級編制,加強與教師的溝通,征詢、交換學科意見,落實安排好教師課務,為學校教學的正常運轉做了大量的工作。

    3、嚴格執行國家課程計劃,努力開齊開足各類課程。同時,根據課程標準,安排課時,排好課表,以保證教學工作正常有序進行。

    4、布置學期工作,安排學期活動,明確工作要求,并根據學科特點制定好各科的教學計劃。

    5、著力學校教改班級團隊建設,內容涉及新生入學教育、起始年級小組建設展示、全校優秀合作小組展評活動等。

    二、加強教學常規管理

    1、強化領導責任意識、質量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鉆研,樂于奉獻。圍繞學校“導學案”教改繼續重點抓課堂教學改革,以教學現場為載體,隨堂聽課,做到“及時看,課上聽,隨時查”,發現問題及時指正,對教學工作進行全程跟蹤管理,全學期安排各類聽課活動達120次之多。

    2、進一步以新理念指導課堂教學改革實踐,圍繞年級部備課組、教研組、全校教師三個層面開展“有效教學”,結構化預習、自主學習、合作探究、展示評價諸環節使課改深入課堂,讓課堂充滿活力。

    3、加強教學過程的檢查,及時收閱教師的聽課記錄、導學案(課前備課教案)、集體備課筆記,抽查了學生作業,觀察教師的隨堂課,定期了解教學計劃的實施情況并分析檢查情況。

    4、組織做好學科素養檢測,精心安排擬題,周密實施過程,不斷完善監考、巡視守則,使命題、監考、閱卷、成績統計及質量分析等相關工作不斷規范化;突出學科素養檢測質量分析管理,并分不同層次不同人員不同要求召開質量分析會,交流情況,分析問題,確立目標,提出打算。

    5、針對起始年級的實際情況,編印校本教材《贏在起點》,通過部組、學校多種渠道組織落實課程內容;協助德育處組織其他年級學生開展勵志班會活動,疏導心理、鼓舞信心,明確目標,提出要求,增強干勁。

    6、通過學情問卷調查,組織學生參與評教活動。

    三、大力開展各類活動

    1、學習以“導學案”為載體的教改活動要求,以探求符合我校實際的教學思路和教學方法,不斷完善集體備課、課前備課、聽課、評課制度。

    2、圍繞“導學案”課堂教學改革,扎實有序安排了推門課、跟蹤課、優質課、匯報課活動。

    3、開設教學開放活動,借賽課、能手課的契機,接待了旗市兄弟學校、教研機構領導、教研人員的聽課指導。

    4、組織新教師座談會,敞開心扉交流感受,促進他們盡快成熟,以便不斷增強我校教學發展的后勁。

    5、開展全校各年級的“培優輔差”工作,做到了有計劃,有成效。

    6、重視學校各學科的知識競賽,有活動安排,有過程材料,有獲獎通報。

    7、積極組織學生參加旗市區級各項競賽活動,經典誦讀團隊、初中男女籃球隊等多有收獲。

    8、堅持“午間課前快樂十分鐘”活動不動搖,不僅豐富了學生的學習生活,而且塑造著學生良好的素養品格。

    四、做好教學服務工作

    1、認真做好了教材的征訂、裝運、分配、發放、調劑工作,確保了教學工作的正常開展。

    2、全面實施“陽光分班”工程,做到了招生、編班的公正、公平、公開。

    3、規范圖書借閱制度,采用集體借閱與個人借閱相結合的方法,保證了學生借閱。

    4、為學校和全校師生服務,做好了2018年報刊征訂工作。

    5、進一步加強監督管理,盡可能發揮信息技術組、實驗室功能作用,力爭做到了多媒體教學、實驗教學全新開展,教育網絡班班暢通、理化生儀器如期歸整入架。

    6、認真做好教學檔案整理工作。根據辦公室的要求,安排相關人員,落實相關責任,按時完成了教學檔案的整理裝訂工作,確保了學校旗市兩級督導評估的驗收檢查。

    7、進一步規范做好學籍管理工作,學生復學、休學、轉學都嚴格按照程序進行,并在學籍管理人員處備案。

    8、與教研室、辦公室、德育處、總務處積極配合,參與了學??荚u創優、升級的組織工作。

    五、今后努力探索的方向

    1、扎實推進課程建設,加大業務培訓,提高整體教師的業務素質。

    2、完善各類功能教室,加強功能教室管理,發揮功能教室作用。

    3、加強音體美科技制作輔導,建設多樣學生團隊,創辦特色學校。

    總之,教務處工作是一項很繁多的工作,只有認真、細心才能做好,所以在今后的工作中要繼續堅持一貫作風,不斷總結,不斷完善,注重配合,爭取能做得更好,為促進學校發展而努力奮斗!

    教務員管理部門年度工作總結(優質16篇)篇十二

    一年來,教務處在校黨委、行政的正確領導下,在校長和主管校長的正確指導下,在各學院密切配合下,在學校職能部門的大力支持下,完成了各項教學工作任務。

    1、特色專業建設。

    建成國家級特色專業建設點1個(農業水利工程),省級特色專業建設點2個(工程管理、藝術設計)。

    2、精品課程建設。

    建成省級精品課程2門(數據結構,液壓與氣壓傳動)。

    3、教學團隊建設。

    建成1個教學團隊(機械類專業基礎課程教學團隊)。

    4、實驗示范中心建設。

    申報2個省級實驗教學示范中心(工程機械和大學物理,12月20日答辯)。

    5、參加教育部2項重大調研:大學生實習基地建設(河南省8所高校)和卓越工程師教育計劃(全國104所高校,河南省5所高校)。

    我校8位青年教師獲得省教育廳青年骨干教師重點資助項目立項(通過率100%)。

    1、修訂全日制本科各專業培養計劃,進一步明確“平臺+模塊”人才培養課程體系結構和“基礎、實踐、創新”三位一體人才培養模式(即培養基礎理論扎實、具有創新精神和實踐能力的高素質應用型人才),保證人才培養質量。

    2、歷時6個月的時間,開展“教育教學示范活動”,先后邀請首屆國家教學名師、學校教學名師和2名連續2屆校青年教師講課比賽一等獎獲得者為廣大青年教師進行教育教學示范和觀摩活動,開展教育教學研究征文活動,500多位青年教師參與,征文124篇。最后評選出5個優秀組織單位,25篇教育教學論文獲得度優秀論文一、二、三等獎。

    3、堅持“兩嚴”方針,加強教學管理,進一步完善教學質量監控體系,保證教學質量持續穩步提高。

    學生學習狀態測評2600多班次;擬引進教師試講200多人次;新任青年教師驗收、試講近300人次;職稱晉升人員教學質量評價600多人次;畢業設計(論文)答辯檢查和課程設計檢查300多班次。

    (2)學生信息員提交信息反饋意見表700多份,召開信息員座談會4次。學生信息員圍繞教師課堂和實踐教學、學生學習、教學管理等環節提出了近千條的意見和建議。對這些意見和建議,教務處通過各種途徑反饋至相關單位或教師個人,并落實整改。表彰優秀信息員108名,新聘任118名。

    (3)學生評考700多個考場,評考優良率超過95%。對出現問題考場所涉及到的學院在《教學簡報》中予以通報。

    (4)組織教學管理人員對考試課程的考場進行巡視,共巡視近個考場。通過巡視,我??硷L總體良好。

    (5)畢業設計(論文)檢查:隨機抽取84份本科畢業設計(論文)送外校盲審,畢業設計(論文)的.質量得到了校外專家的高度評價,對評價偏差稍大的學院和個人,已責成寫出整改措施。隨機抽取的5份畢業論文經大學生畢業論文反抄襲系統檢驗,我校36%的重復率遠低于同類院校。

    (6)先后出臺5項保證教學質量的管理細則:

    《畢業設計(論文)檢查評估管理辦法》;

    《二級教學督導實施管理辦法》;

    《考試管理實施細則》;

    《規范和加強多媒體教學管理辦法》;

    《素質類選修課管理辦法》。

    4、青年教師教學技能培養。完善和加強青年教師教學技能培養,出臺《青年教師助課驗收管理辦法》,實行校院二級培養模式,學院主要負責培養,學校組織檢查驗收,把好新任青年教師上講臺關。檢查驗收57人,其中49人通過檢查驗收,通過率為86%。對首次未通過青年教師實施再培養。

    5、加強學風建設,貫徹“以生為本”,促進學生成長成才。

    鼓勵和支持學生參加科技創新競賽活動,協同校團委、數學與信息科學學院舉辦“創新杯”數學建模競賽,組織學生參加國家數學建模競賽,并獲得國家2等獎2項,省級1等獎2項,省級2等獎7項;協同機械學院組3個隊參加省大學生工程實踐科技競賽。

    (2)開展第二學士學位專業教育。首屆152人通過省教育廳審核,攻讀第二學士學位。

    (3)鼓勵學有余力學生主動學習,出臺《跨專業選課管理辦法》、《免修課程管理辦法》。

    (4)深入學生調研,解決實際問題。先后召開4次學生座談會,及時解決學生學習過程中存在的問題,例如新校區開辟早讀教室,花園校區開辟考研復習專用教室,規范教師多媒體教學,組織大型問卷調查等。

    (5)評選優良學風班。全校有52個班級申報,評選19個優良學風班,首次將??瓢嗉壖{入評選范圍,并明確科技創新導向。

    6、加強教學管理制度化、科學化,制定、修訂教學管理規章制度(《全日制本科生學士學位授予辦法》、《大學生科技創新學分和素質學分實施辦法》、《第二學士學位管理辦法》)。

    7、組織4次近3萬人次國家級大型考試(cet46和計算機等級考試);近萬人次參加重修、補考考試。

    8、加強專業內涵建設,積極申報新專業(申報核工程與核技術和俄語2個本科專業教育廳評審已通過,申報新興產業類本科專業3個已通過教育廳審核,上報教育部評審)。

    9、教改立項。圍繞培養方案的修訂,凝練26項教育教學改革研究課題學校立項建設。

    1、對創新人才培養的認識不清晰、學生的主體地位體現不到位。

    2、各學院在青年教師教學技能培養方面不統一(包括數量、層次、重視程度、培養措施)。

    3、對教學工作的中心地位、教學質量的核心地位認識不明晰(教授、副教授為本科生授課比例低、領導干部聽課問題)。

    4、學風、教風建設須進一步加強(學生目標不明、動力不足、方向不清;教師上課“胡言亂語”,對教學規范執行不力)。

    5、教育教學研究成果需要進一步豐富,教學改革力度不夠(例如考核評價方式、教學方法方式、如何教會學生自主學習)。

    1、學習國家、省教育工作會議精神,貫徹落實《規劃綱要》,創新人才培養模式。

    2、加強專業內涵建設、課程和教材建設,做好十二五國家規劃教材推薦評審工作。

    3、積極穩妥推進二級教學管理,理順管理機制和體制,實行教學目標管理責任制,加強教學管理人員培訓,做好教務系統升級,促進和諧發展。

    4、繼續堅持“兩嚴”方針,加強教學管理,增強服務意識,進一步完善教學質量監控體系,加強教學督導,創新督導模式,保證教學質量。

    5、做好各項教學獎勵評選工作(優良學風班、教學質量優秀獎等)。

    6、加強學風建設,尤其是考風考紀教育,組織好各級各類學生考試,實施聯動促學,鼓勵和支持大學生參加科技創新競賽。

    7、加強青年教師技能培訓工作,實施青年教師工程實踐培養計劃,做好青年骨干教師培養工作。

    8、加強教學質量工程項目建設,開展教育教學研究,深化教學改革(課程考核方式、學生學習評價方式、教師教學模式等),做好省校教改立項。

    10、辦好第11屆青年教師講課競賽。

    教務員管理部門年度工作總結(優質16篇)篇十三

    一學期來,中學部全體教師群策群力,努力提高八一校的教學質量和社會聲譽。各位教師在思想上以“四有好老師”為標準,在業務上向專家型教師轉變,在教學基本功上向高效課堂看齊,現將具體工作總結如下:。

    1、積極推進課堂教學改革,向課堂要質量。對基礎學年的課堂教學提出明確的要求,學校的lgf課堂教學模式已經實施兩年了,在兩年的探索和實踐中,教師們基本把握其實質,教師根據自己的學科和內容可以靈活的運用學校的課堂教學模式,有一個硬性要求就是小組教學不能缺少,這樣使學生參與率提高,課堂學生的思考量也多了,學生的興趣更濃了,效率上來了。

    2、積極推行集體備課。要求各教研組的備課組在開學初整合本組力量,根據教材特點展開集體備課。要求教研組做到“四定”:定時間、定地點、定專題、定內容;“四備”:備大綱、備教材、備教法、備學法;“五統一”:編一教學目標、統一重難點、統一進度、統一作業、統一單元練習。

    3、不定期抽查教師教案、測驗、作業批改、聽課情況,并記錄反饋。通過此舉督促教師備好課,批改好作業,做好測試反饋。及時反饋老師授課的優勢和存在的問題,使其明確努力的方向。本學期共檢查教案、聽課筆記三次,抽查作業批改二次。

    4、做好質量分析,深化課堂教學改革。本學期,根據月考、期中考試的實際召開了質量分析會,在會上,教務處根據學科的實際情況、班級的整體情況做了分析,并實事求是的提出了整改的辦法,使老師們進一步明確學校的辦學目標:提高優秀率,消滅低分率。這對課堂教學的深化,尤其是對學生成績的提高起到了積極而有效的作用。

    5、嚴格規范考試??荚囀墙虒W常規不可缺少的環節,為此,我們嚴格考試過程,嚴格考試紀律,發揮考試功能,了解真實情況,營造公平競爭氛圍,調動師生教與學的積極性。為此,我們精心制定考試方案及相關材料,做到方案落實、責任落實,加強監考過程管理,整頓考紀、考風。每次考試試卷都是密封裝訂后批改,流水作業,以保證考試成績的真實可靠和公正??己笳J真組織閱卷,做好試卷分析工作,召開學科分析會,找出存在問題并提出相應的改進措施,使教學更具實效性。

    20xx年是八一校全體教師奮力拼搏的一年,也是八一校成績輝煌的一年。我校初三年級以奇跡般的成績刷新歷史記錄,向各家庭和社會交上了一份滿意的答卷。我校李科老師獲得了伊春區頒發的中考特殊貢獻獎,如此殊榮激勵我校全體教師更加勤奮工作,再創佳績。

    這屆師生在李科學年組長的帶領下,奮力拼搏,辛勤耕耘,夙夜在公,收獲頗豐。他們每天迎著朝陽來,每晚帶著收獲歸,不懈的堅持,收得美麗的果實。這屆學生2人總分超700,在全市名利前茅,為我校爭光,給教師增強了信心。這屆學生的英語、地理平均分望排全區第一。學生56.%超600分,84.4%超500分,總平均分排全市第六名,遠遠超過區教育局下達的標準。

    畢業班的成績不是一朝一夕付出,而是三年如一日的努力,它既傾注了全校教職員工對教育的執著、對學生的熱愛、對事業的忠誠,還有初三年組全體教師對事業無怨無悔的付出。既有始終陪伴左右的學校領導的大力支持和親切關懷,也有團結、陽光、業務扎實的學年組教師的愛崗敬業與責任良知。

    我們現在的初三學年正在以20xx年中考成績為風向標,努力拼搏,團結協作,積極奉獻,課上要效益,課下要效率,力爭20xx年中考取得優異成績。

    按照市、區教育局的指示精神,學校召開了“中國好老師公益行動計劃”啟動儀式,和南郡小學,八中兩個基地校一起召開了“中國好老師公益行動計劃”推進會,劉麗華校長分別在會上作了育人經驗分享。我校在本次的主題實踐活動中開展了“踐行四有好老師,爭做學生喜歡的老師”活動,此項活動包括:設計學生喜歡的課堂;寫一篇教育教學敘事;讀蘇霍姆林斯基寫的《給教師的建議》的心得體會;做四有好老師演講比賽。

    此次主題實踐活動極大地調動了教師的工作積極性,每一項活動教師們都認真對待,課堂教學更加生動有趣,更加體現出新課改的魅力,給學生發揮的空間多了,學生的學習氛圍更濃夠了,學生和教師的關系更融洽了,老師更加得到學生的喜歡和愛戴。教師每人都寫一篇心得體會和教育教學敘事,即完成了中國好老師公益活動計劃的作業,又在學習和思考中提升了自己。我們還組織了青年教師進行“爭做四有好老師”的演講比賽,老師們演講了身邊老師的感人肺腑的事跡,讓大家再一次感受到教師的平凡與偉大,老師們感動之余更加努力工作,爭做讓學生和家長都滿意而且感動的好老師。

    1、按照開學初教育局下發的文件要求,學校高度重視研培工作,首先積極組織教師參加十三五培訓,本學期一共進行三期的培訓,每一期我們組織教師積極完成作業并上傳到指定地方,通過十三五培訓,教師們的自身素質提高了,業務也加強了,更加有信心工作。

    2、伊春區名師的交流對我校起了積極促進作用,學校教學質量有了大幅度的提高,因此我們深知名師的工作效率和工作風范值得老師們借鑒和學習,為了很好的發揮名師的輻射和示范作用,我校定期組織名師進行教育教學經驗分享,同時組織教師們多聽名師的課,多與名師進行交流,讓教師們向名師看齊,取其長補己之短,共同提高教學效率,優化教學設計,使我校的教育教學水平邁向了更高的層次。

    3、積極組織教師參加市區教育部門安排的各類培訓、教研活動。區進修校本學期多次到我校教研活動,開展的學科有:政治、物理、英語、語文、化學、生物,并且區進修校組織教研員共三次到我校開展聽課活動,我校的新教學模式得到了區進修校領導的肯定.同時,我校積極開展校本教研活動,堅持雙周一次的業務學習,教師們真誠相待,總結優點,剖析不足,同時做好各備課組的活動記錄,通過此項活動,我校的年輕教師迅速的成長起來。

    4、本學期,結合市區教育局的要求,由教務處組織安排,我校開展了“每人一課”活動,活動重在檢測教師們平時教學的實效性。同時組織各備課組長、同學科老師積極參加聽課、評課活動,主管教學校長、教務主任通過聽課、掌握教師的教學實際情況,并及時與其交流溝通,明確教學中的優勢和不足,促進教師不斷的進步。

    今年10月18日,我校迎接了國家級均衡發展檢查,為了這次檢查中學教務處主要做了以下工作:

    1、完善整理各種檔案材料,為了完成這次歷經三年的檢查,中學教務處從20xx年11月接到檢查任務,開始完善整理各種檔案材料,特別是本學期,多次放棄周末休息時間,整理完善各種檔案材料,確保了檢查的順利通過。

    2、組織培訓各功能教室負責人,督促他們整理完善各功能室材料,本次檢查功能教室為主要檢查方面,中學教務處在楊校長的領導下,多次組織功能教室負責人進行模擬演練,熟記解說詞,以確保檢查通過。

    教務員管理部門年度工作總結(優質16篇)篇十四

    20xx年不僅是學院的評估整改年,也是學院示范創建年。本年度,教務處在學院黨委、行政的正確領導下,積極開展“解放思想,創新發展”教育實踐活動,著力推進“八大重點項目”建設,以內涵建設為重點,以提高人才培養質量為中心,不斷深化改革,加快學院建設,各項工作都取得了長足進展。為總結經驗,發揚成績,找出不足之處,以便在新的年度里加以改進,提高教務工作的整體水平,現將20xx年度工作總結如下:

    正確的理論、先進的思想、創新的意識是工作和實踐的基礎,是工作的方向,是行動的指南。4月初開始,教務處根據學院黨委的統一部署,利用周四下午,集中時間、集中精力,深入開展“解放思想,創新發展”大討論,累計活動10次。主要學習了《胡金波副廳長在與學院領導班子座談時的講話》、《學院赴粵、浙兩地四校考察調研報告》、《適應新形勢,爭創新優勢,開拓新局面》、《認真做好五項工作,著力解決五個問題》、《強化“六個堅持”,推進“八大項目》、《突出重點,狠抓落實,為學院更好更快的發展奠定堅實基礎》、《以八大項目為抓手,全力推進學院新一輪發展》等材料。在學習中,處領導帶領大家與工作實際相結合,注重“五個結合”,即:與學院“235發展目標”結合起來、與八大重點項目結合起來、與提升教育教學質量結合起來、與加強常規管理結合起來、與個人思想和工作實際結合起來。教務處每一位同志都認真做好學習記錄,在業余時間還加強自學,撰寫心得體會。在平時工作中注重建設,做到邊學邊用,體現務實的工作作風。通過集中學習和個人業余自學,大家學習了很多新知識、接觸了很多新理念,思考了很多新問題,進一步振奮了精神,開闊了思路,明確了在學院改革與建設、“八大項目”、爭創示范高職院等工作中所承擔的重要職責。

    (一)課程建設方面。

    3月中旬,教務處成功主辦了20xx年精品課程建設研討會,會議邀請國家級精品課程主持人徐貴權教授和徐建俊副教授并分別作專題講座。4月初,教務處根據學院“八大重點項目”建設工作需要,對第二批院級精品課程進行調整。調整后的第二批院級精品課程由原來的8門增加到13門。4月底,由會計系主任張衛平副教授主持的《基礎會計》和糧工系主任顧鵬程副教授主持的《制粉工藝與設備》兩門院首批精品課程,向省教育廳申報省級精品課程,并順利通過專家評審,實現了我院在省級精品課程建設上零的突破。為深入開展教育教學改革,進一步推動我院課程建設,不斷提高教學質量,教務處還起草并報學院出臺了《江蘇財經職業技術學院優質課程建設方案》,隨后啟動了院級首批優質課程建設的申報工作,沈艾林副教授的《成本會計》、孫衛東副教授的《國際貿易實務》等19門課程成為首批院級優質課程建設名單。

    (二)教材建設方面。

    2月份,程淮中教授主編的《基礎會計》和《基礎會計實訓》由高等教育出版社正式出版,該套教材系普通高等教育“十一五”國家級規劃教材。4月中旬,教務處舉辦“20xx年精品教材展示會”。本次展示會匯集了國內30多家出版社數千種優秀高職教材,它的成功舉辦對開闊教師視野,改進教材征訂方式,拓寬教材選擇渠道,提高優質教材使用率,提升我院精品教材建設都有著積極影響。9月份,由我院程淮中教授主編,會計系李群、顏永庭兩位副教授參編,高等教育出版社出版的《基礎會計》,經過教育部專家評審,被確定為20xx年度普通高等教育精品教材,實現了我院在教育部普通高等教育精品教材史上零的突破。

    教務員管理部門年度工作總結(優質16篇)篇十五

    教務處本著“敬業、精業、務實、高效”的精神與工作態度,較好地完成了各項工作任務?,F將主要工作與成效總結如下:

    1、認真地抓了常規教學的五個環節,強化了管理工作的科學化、實效性,在課程的設置與課表安排上注重了現代教育理念和科學、嚴謹的治學精神,本學期完成了總課表的制作、制定了教師教學考核細則、興趣小組的成立等。教學工作井然有序,特別是強化了備課、上課、考查等工作,基本上杜絕了用陳舊教案上課,缺課、遲到、早退現象較少,早讀、晚自習規范,教風、學風、考風良好,教學質量上穩中有進。

    2、制訂并實施了較科學的考評機制,完成了教師教學考核細則,建立了教師業務檔案。在本學期的教風與教學質量大檢查工作中,教務處精心準備,嚴密組織,規范了操作。我們通過隨堂課聽課、優質課及優秀教案評選、兩次學生的問卷調查等一系列的教學常規檢查,使檢查面廣、科學、客觀、公正、真實地反映了目前我部的教學現狀及每一位教師的教學情況,為學校領導的科學決策與管理,為鞭策教師們的教學工作起到了良好的作用。

    3、加強了對教研組工作的指導、督促與檢查。本學期各教研組工作都落到實處,各教研組都制訂了工作計劃,有內容,有措施,理性且實際。教研組活動已開始走向制度化、規范化,有特色、有效率、有時間保證,具體體現在定時間、定地點開展教研活動,包括集體備課、聽評課、集體學習與教學經驗交流等教研活動。教研活動內容豐富,安排科學合理,強化了針對性、實效性。

    4、強化了對學部教學圖書建設與管理,購買了幾門主學科的多種教學參考書和音像資料,由專人整理與管理,負責轉借。

    教務員管理部門年度工作總結(優質16篇)篇十六

    20__年車輛技術管理工作,在鎮江市運管處的正確指導下,按照國家、省、鎮江市交通運管部門關于對車輛技術管理的規定要求,我處明確部門職責,協調分工,在處科室和檢測站的共同努力下,較好地完成了上級部門下達的各項車輛技術管理目標任務。

    具體的工作總結如下:

    根據國家、省、鎮江市營運車輛技術管理工作規定的要求,我處成立了維修科,具體負責全市營運車輛技術管理工作,明確了一名有較高學歷的同志負責日常管理工作。

    治活動,對華通客運公司和江天集團句容分公司的125輛6年以上的客車實行強制檢測,對檢測不合格的立即停班,直至維修、檢測合格后方可上路營運。通過以上一些強有力的管理手段,有效地降低了事故隱患,提高了維護質量,保證了車輛的技術狀況,促進了安全生產。

    每個星期三、五實施駐站管理,平時不定期實施巡站和暗訪。督促檢測站嚴格按照送檢程序規定,開展檢測活動,保證檢測機構出具的報告數據準確,真實、可靠。開展了檢測報告定期會審和送審工作,實施了二級維護到期催告和預警制,受到廣大車主的一致好評。

    根據上級部門的管理規定,定期開展了營運客車類型劃分和等級評定核查和抽查,發現問題及時解決。開展了新增或更新營運車輛選型指導和管理工作,保證了新增客車符合類型和等級要求,嚴把市場準入關口。

    通過以上幾個方面的努力,我市的營運車輛技術管理工作方面一直比較平穩,未出現質量、技術方面的事故,有效地維護了運輸市場的穩定、有序發展的態勢。

    以上是我處在營運車輛技術管理工作中的一些具體做法,匯報不當之處請指正。

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