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    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)

    時間:2025-06-04 作者:薇兒

    年度總結是對一整年的學習和工作生活等方面進行總結和概括的一種書面材料。以下是一些值得學習的年度總結樣例,通過觀摩別人的經驗,我們可以更好地審視自己的成長和進步。

    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)篇一

    建立校長競聘制度。校長職位空缺,嚴格按照選拔條件和程序,實行競聘上崗。對新任校長實行聘任制,聘期三年,第一年為試用期,經考核合格后正式辦。聘任手續;任期內對其實行目標管理,任期內不能勝任工作的隨時予以解聘,任職期滿后重新競聘。高中校長由縣委組織部和教體局共同組織競聘和考核;初中校長及中心校校長由縣教體局組織競聘和考核;小學校長由鄉鎮中心校組織競聘和考核;考核結果作為其任用依據。20xx年3月完成兩所中心校副校長、兩所初中副校長的公開競聘上崗工作。

    1、加強教師隊伍管理。繼續推行教師聘用制度,實行聘用管理。聘用期滿后重新續聘,簽訂長期合同教師按合同管理。對義務教育學校教職工實行績效管理,體現優勞優酬。加強農村學校投入,逐步解決農村教師的公益性住房。

    2、建立高中教師正常補充、人員流動機制。用2—3年的時間,把不適應高中教學的教師調動到初中任教;把不適應初中教學的教師調動到小學任教。20xx年將從縣外高中在職教師中招聘40名35歲左右的骨干教師,充實到我縣高中教師隊伍。縣里解決編制和工資,津貼、補貼和安家費由學校負責解決。短期內能迅速提高我縣高中師資水平和教育質量,提高高考升學率,提升汝南教育形象。

    3、招聘初中、小學教師,充實教師隊伍。20xx年預計招聘初中教師58名,其中音樂教師、美術教師各5名。農村小學教師162名,其中體育教師、音樂教師、美術教師和英語教師各17名,語數教師94名。

    為加強對高中的教學研究、教改實驗、教研活動、教學評估等方面的指導,將在招聘高中教師時招聘7名高中教研員。

    20xx年底整合農村小學46所,保留農村全日制完全小學152所,建設寄宿制小學38所。高年級學生向由初中騰出所辦的寄宿制小學或向縣城新城區新建小學集中,只保留部分低年級教學點。解決農村小學教師缺編、學科不配套、課程開不齊的問題。將原老君廟高中、梁祝職高改建農村寄宿制小學。

    投資7000萬元在原實驗中學北邊新建一所占地200畝、擁有90班規模學位5400個普高一所,搬遷汝南二高。二高搬遷后,將縣三中、汝寧二中合并遷入原二高校址,更名汝南第二初級中學。將回小遷入原汝寧二中校址,原縣三中校址作為汝寧三小分校。在汝南一高西側征地100畝,投資1200萬元新建36班規模教學樓一幢、男女生寢樓各一幢、標準化操場一個。投資10422萬元在新建普高北邊新建一所占地面積300畝、擁有初中120班、小學36班規模7620個學位的九年一貫制寄宿學校一所。

    高中以汝南一高為龍頭、初中以汝南縣一中為窗口,在政策、資金等方面給予傾斜,三年內使其硬件設施達到示范性學校標準。20xx年前,把部分鄉(鎮)存在的二所或三所初中逐漸合并成一所,按年級分校區就讀。解決農村初中教師缺編和學科不配套的問題,將騰出的初中校舍辦農村寄宿制小學。在中心鄉(鎮)規劃縣三中、和孝初中、老君廟初中、留盆初中、梁祝初中、金鋪初中、三門閘初中、王崗初中、官莊初中9所學校為示范性初中,既可優化農村教育資源,又可實現]窗口引領、示范帶動。

    統籌縣域職業教育資源,調動職業學校布局,將馬鄉職業高中(汝南縣第一職業中專)、老君廟高中、縣衛校、縣農機校、農廣校、及其它公辦職業教育培訓機構的資源整合,總投資1億元在實驗中學原址建立120班規模、在校生6000人的汝南縣職業技術教育中心。學校建設分三期完成。第一期:20xx年4月底前完善30班規模1500個學位的教學、生活、實習等設施。完成分流招生1500人,達到30個教學班。需資金3000萬元(含盤活實驗中學所需資金,已爭取上級項目資金250萬元,首期招生只需投資630萬元)。

    辦好縣直幼兒園,以引導、示范全縣學前教育。吸引外資在城區興建民辦幼兒園2所,將學前教育推向社會,鼓勵幼兒園吸收社會資金合作辦學,力爭到20xx年,全縣鄉鎮政府所在地建成一所200人左右規模、辦學條件達到國家標準的民辦幼兒園,在人口較多、經濟條件好的村建成一所100人左右規模、辦學條件達到辦園標準的民辦幼兒園。同時加強對民辦幼兒園的規范管理,不斷改善辦學條件。

    1、加強制度建設。出臺《學校工作管理細則》、《教學工作管理細則》及評估細則等制度,具有很強的針對性和可操作性,加強檢查和督導,保證其貫徹執行。重點加強學校公用經費管理制度,保證教育經費合理使用。

    2、規范辦學行為,嚴格控制班額。嚴格按照國家標準限制班額。高中班額60人;初中班額50人;小學班額45人;幼兒園班額35人。根據辦學條件實行一票否決。既可避免學生因密度過大影響授課效果,又可減輕教師過重負擔,便于兼顧全員,從而提高教學質量。

    3、加大學校周邊環境治。。嚴厲打擊干擾正常辦學秩序行為,對于惡意破壞、占用學校公用教學設施、干擾學校基礎設施建設和尋釁滋事、到學校敲詐、毆打教師和學生等行為,一律從嚴查處,從嚴打擊。加強學校周邊網吧治。力度,堅決取締黑網吧,為學校教學創造良好的外部環境。

    4、規范對學校的檢查和收費行為。從嚴懲處對教育和學校的“三亂”行為。各部門、各單位到學校進行檢查和收費,須報有關部門批準。檢查原則上每年只進行一次綜合性檢查,避免重復檢查和多頭檢查。

    20xx年縣財政安排專項資金142萬元(以后逐年遞增)。高中預設獎金90萬元,依據高考成績設先進學校獎、優秀校長獎、突出貢獻獎、名次獎、進線人數獎、名校錄取獎、高分考生獎、學生獎。初中預設獎金30萬元,依據中招成績設學校人均積分獎、優秀校長獎、單科優秀率獎(優秀教師)、突出貢獻教師獎、鄉鎮萬人均分獎。小學預設獎金15萬元,依據小學畢業水平測試成績設先進學校獎、優秀校長獎、單科成績獎(優秀教師)、突出貢獻教師獎。初中、小學控輟保學工作預設獎金7。7萬元,依據初中控輟保學工作評估方案設控輟保學工作先進學校獎、控輟保學工作優秀校長獎、優秀班主任獎。

    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)篇二

    記得這樣一句話:假如你想成為一個優秀的教師,那么你就必然會發展。如果你對現在的狀態滿足了,就此停下了,那么你就不會成為一個好老師。初聽這句話,好像很茫然……但是現在,我越來越深刻的體會到這句話的含義。為了在今后的工作中有更大的發展,特制定了工作計劃,具體如下:

    師德建設的發展目標:師德是教師整體素質的核心,加強師德建設,既是教育發展的迫切需要,也是時代提出的必然要求。為了配合貫徹教師師德建設,樹立我校的品牌,一定要加強自身的師德建設,要有愛心,虛心學習,與學生交朋友,增強教師的服務意識,開展為學生服務的活動。特別是對那些學習上有困難的學生,更要多給予他們關心。

    發展定位——使自己成為一名政治堅定,思想過硬,知識淵博,品格高尚,勤于育人的高素質的人民教師。

    教學過程的目標發展:未來的教學中,教師作為一個生產者,他的直接任務就是要造就培養對象成為未來社會的有用人才。既然未來社會需要具有健康體魄的,高素質的,具有良好社會適應能力的人才,教師的職責就是要幫助學生向社會需求的方向發展。認真研究高教學大綱要求,全面提高課堂教學效能的思想,以訓練閱讀能力為主線,注重積累,培養習慣,傳授思維,全面提高學生的語文素養,突出語文教育的基礎性,人文性,審美性統一的本質屬性和綜合性,自始至終貫穿和滲透思想品德教育。

    認真落實語文教育的總目標:提高學生正確理解和運用祖國語言文字的水平,使它們具有適一定的符合年齡特點的閱讀能力,寫作能力和口語交際能力,具有初步的文學鑒賞能力;掌握語文學習的基本方法,養成自學語文的習慣,培養發現,探究,解決問題的能力,為繼續學習和終身發展打好基礎。在教學過程中,要進一步培養學生熱愛祖國語言文字,熱愛中華民族優秀文化的感情,培養社會主義思想道德和愛國主義精神,培養高尚的審美情趣和一定的審美能力,發展健康個性,形成健全人格。

    發展定位——力爭在教學過程形成自己獨特的,又為學生所喜歡的教學風格。

    個人成長的目標發展:

    個人的發展離不開學校的培養,離不開教研組這塊沃土,更離不開專家的指導。我深感,沒有學生的發展,沒有整個教研組室的發展就根本談不上個人的發展。只有整個組室的老師共同發展,才能推出一堂堂優秀的展示課,才能寫出一篇篇有價值的科研論文,才能培養出一批批高素質的學生。

    發展定位——力爭所在的教研組能成校級以上優秀教研組;所研制的課題能對學生的終身發展起到一定的推進作用。

    二、堅持參加中小學繼續教育學習。新課程的實施,迫切要求廣大教師加強學習、進修,盡快提高專業化水平。優秀的中小學教師既需要有扎實的學術根底,廣闊的學術視野,不斷更新知識、追逐學術前沿的意識,又需要把握教育的真諦,了解青少年發展的規律,掌握現代教育信息技術,具備熱愛學生、關心學生、對學生認真負責的品質。要想與時俱進,與新課程共同成長,就得堅持參加中小學教師繼續教育學習,以主人翁的心態投入到課程改革的浪潮中。

    三、學習信息技術,動手制作較復雜的課件。新世紀教育工作者應具備最先進的教育理念及駕驅課堂的能力,向40分鐘要質量。因而能夠制作一些分散教材難點、突出重點的生動課件使用,無疑能夠起到事半功倍的效果。因而,學習信息技術,制作較難的課件是我的又一個發展規劃。

    四、提高自身素質,完成“教育學”本科段的學習。教師勞動不同于一般的勞動,教師的專業包括學科專業和教育專業兩個方面。教師工作的特殊性要求教師要不斷學習科學文化知識,具備豐厚的文化底蘊,才能夠得心應手的運用于教學活動中。因此,完成教育學本科學習是我第四個發展規劃。

    五、一學期精心準備一節“競賽課”,寫一篇高質量的論文。作為一線教師,更應該時時鍛煉自己,讓自己盡快地成為高素質高水平“人師”。每學期準備一節“公開課”,寫一篇高質量論文是我第五個發展規劃。

    六、做好讀書筆記、寫好教學反思,努力使自己業務水平再上新臺階。知識在于積累,“厚積而薄發”是人民教師應具備的文化素養,做好讀書筆記就能使知識不斷積累,思想與時俱進。反思是自我提高的階梯,好好想想,看哪里做的不對。這樣會使我們保持一種積極探究的心態,也會讓自己觀察研究自己的教學,對自己和他人的行為與觀念會有深層的認識。另外,反思是充分挖掘自己專業發展資源的主要方式,因而經常做好讀書筆記、寫教學反思可以使自己業務水平再上新臺階。

    七、主動認真練習“三字”,堅持練畫簡筆畫,練說普通話,也是我的一個發展規劃。“鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話”是教師的基本功。如能寫一筆好字,不僅看著瀟灑悅目,更能影響可塑性強的學生。簡筆畫可以使教師板書生動有趣,也會吸引住學生注意力。因而,規劃中不能沒有基本功的訓練。

    “振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。”早本學年度我將通過行之有效的研訓活動,努力提高自己的教育教學的水平,力爭在工作上出新出彩。

    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)篇三

    一月:全面加強社區殘疾人組織建設,搞好基層殘疾人工作者的培訓。

    二月:緊緊圍繞工作重點做好殘疾人政策落實和法制宣傳,穩定殘疾人隊伍,更好的為廣大殘疾人服務。

    三月:繼續加大殘疾人就業工作的力度,積極開拓就業渠道,大力安排殘疾人就業。

    四月:做好殘疾人致富技術培訓,為廣大殘疾人平等參與社會競爭提供服務,加快殘疾人脫貧步伐。

    五月:計劃舉辦盲人按摩、殘疾兒童康復訓練培訓,并準備免費舉辦殘疾人致富技術培訓班一期,培訓30人。

    六月:做好半年工作總結,舉行一次殘疾人座談會。

    七月:開展殘疾人康復工作進社區工作的試點,安排康復地點,添置康復設備,依靠社區優勢將殘疾人康復在社區開展起來,為基層殘疾人康復提供便利,并逐步推廣。

    八月:做好殘疾人康復工作,爭取區康復工作支持。

    九月:對社區居委會的精神病殘疾人隨訪登記,并做記錄。

    十月:做好殘疾人的調查分類。

    十一月:做好十五規劃中殘疾人綜合服務設施建設的準備工作。

    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)篇四

    文化產業園暫時沒有“劃地為園”,是以產業為線索的開放性園區平臺。基于這樣的模式和定位,管委會領導一切從實際出發,全年按照20xx年確定的“不斷夯實機構,搭建平臺,完善服務,加大招商”整體工作思路,除了做好了日常工作確保工作正常運轉以外,主要圍繞園區重大活動、招商引資等重點工作和中心工作,進一步明晰了文化產業張力擴大,大力引進招商項目,核心工作見成效。現將20xx年工作和20xx年工作計劃總結如下。

    文化產業園管委會根據年初的目標責任書確定的目標,結合管委會的實際情況,主要做了以下工作。

    (一)日常工作有條不紊

    一是明晰了重點打造城區“一河兩岸”文化產業集聚帶的思路。在現有城市建設和規劃基礎上進行適當融合與調適,按照“傳統產業文化化、現有資源產業化、文化業態多元化、街區聚集鏈條化”的方向,圍繞煙花文化、文化旅游、工藝美術、新興創意等主導產業方向,提質一批現有企業,引進一批新興項目,通過串珠成鏈,形成一體化的沿河文化消費走廊,塑造“紅綠相間、山水靈動、名歌婉轉、焰火閃亮”的“瀏陽河”文化品牌新形象。

    二是健全了確保園區運行常態化的日常管理制度。管委會在20xx年的基礎上細化了日常管理制度、財務制度、學習制度、信息報送制度等日常工作制度,明確崗位職責,使園區工作進一步規范,工作效率大大提高。報送信息 20xx余條,其中1條被湖南文化采納。配合做好相關調研工作。長沙市委宣傳部聯合湖南大學進行文化創意產業園區調研,湖大經貿院來瀏調研文化產業并成功迎檢長沙市文化產業引導資金審計相關工作。今年7月,瀏陽河文化產業園以最高分被評為長沙市首批文化產業示范園區,園區瀏陽花炮有限公司被評為“湖南省文化企業三十強”、“世紀紅”被評為知名文化品牌。

    三是搭建了有效推介園區形象的宣傳立體網絡。20xx年管委會依托報紙、電視臺、電臺、網絡等立體宣傳網絡與媒介做好文化產業園區宣傳推薦工作。一是完善園區網站及時更新信息。繼續豐富和完善瀏陽河文化產業園網站信息,實現網站信息的及時更新,使官網成為動態的工作展示窗口。二是制定園區宣傳工作方案,加強本級媒體合作。為了進一步整合宣傳資源,拓寬宣傳路徑,提高宣傳效度,加強與瀏陽日報、瀏陽電視臺、瀏陽959交通頻道、每家每戶論壇、瀏陽論壇、紐扣瀏陽雜志等合作與對接,實現了文化產業報道動態及時聯動。20xx年瀏陽日報上報道文化產業相關專題、消息等 62篇,瀏陽電視臺報道38次。我園區重點企業紐扣雜志活動和園區團隊宣傳報道45篇。三是利用上級媒體,助推瀏陽文化產業走出去。在中國文化報、湖南日報、長沙晚報、香港大公網等上級媒體進行各種專題宣傳共20xx余次。宣傳報道瀏陽文化產業動態,推介瀏陽瀏陽文化產業資源,充分擴展信息渠道和影響效度,提升文化產業園影響力和知名度,吸引文化產業相關項目投資。

    (二)重大活動凸顯特色

    一是活躍的平臺培育發展氛圍。園區通過歡樂瀏陽河、智慧瀏陽河、浪漫瀏陽河的三類活動平臺全力構建瀏陽河文化價值新體系。由市委宣傳部、市文體廣電局牽頭建設了“歡樂瀏陽河”群眾文化活動平臺,通過bot模式,由企業全額投資近20xx0萬元建設了高清戶外電子屏,豐富的群眾文化活動培育了公眾的文化自覺和文化激情;創新了“智慧瀏陽河”文化產業思想實踐平臺,舉辦文化產業高峰論壇1場、文化產業主題沙龍11期,組織各類課題研討會5次,收集建議和創意136條;按照文化與旅游的深度融合的目標,啟動“浪漫瀏陽河”文化旅游產業平臺建設,目前有在談文化旅游項目2個。

    二是大型的活動策劃傳播影響。20xx年通過策劃舉辦“智慧瀏陽河”文化產業高峰論壇、“智慧瀏陽”文化消費節、“手繪瀏陽夢 創意生活家”文化體驗活動、“雅韻三湘 美麗瀏陽” 經典戲劇免費月月看、文化產業銀企對接會、文化企業成長課堂、“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河首屆音樂節等活動,不斷培育城市文化氛圍,引領消費時尚,激活產業能量,文化企業的聚集力和關聯度得到加強。

    (三)服務招商項目落地

    一是完善的服務吸引要素集聚。園區構建了一套服務企業、跟進企業、與企業共成長的完善機制,創造了“給園區企業寫家書”、“個性服務備忘錄”、“企業課研”等特色模式,舉辦了文化產業研修班,為瀏陽故事主題中餐會所、獅口戰地漂流召開專題研討會3次,為企業發展方向出謀劃策,樹立了園區高效服務的新形象。從政策對接、項目申報等方面提供對口服務,幫助8家文化企業爭取了長沙市的文化產業引導資金;引進各類文化企業13家、文化中介機構1家。

    二是高效的招商促進項目落地。6月份在長沙召開了“美麗瀏陽”招商推介會,推出園區重點招商項目6個;目前有貝特萊爾光電有限公司的led生產基地、大漢集團投資的菊花石博物館、依南生態文化小鎮等項目意向落戶;賜金灘櫻花主題文化公園等項目在談。瀏陽添麗煙花繡文化創意傳播公司、北盛文化傳播集團等龍頭文化企業已經入駐。湖南省首座瀏陽煙花繡藝術館在“智慧瀏陽河”文化創意孵化基地亮相,集中展示湘繡與煙花的創意融合魅力。10月底,在上海成功舉辦“心中那首歌、最美瀏陽河”為主題的20xx13“美麗瀏陽”(上海)文化產業招商懇談會,“瀏陽河之夜”劇場演藝項目、米倉創意產業園項目、瀏陽河生態文化創業城、瀏陽國際花炮學院4個項目成功簽約,簽約總額15.8億元。

    20xx年管委會取了顯著成果。目前園區有各類文化企業565家,規模以上文化企業45家。園區運行以來新引進文化企業26家、文化中介機構2家,招商引資文化項目4個,在建文化產業聚集街區3條,投入文化項目建設資金1.2億元,20xx年園區實現文化產業生產總值150億元。但管委會在運行的過程中也遇到了諸多困難,主要表現為:產業集聚效應不夠、龍頭文化企業帶動不明顯,配套政策的杠桿效應不強,以及“泛園區”模式帶來項目招商過程中的主體身份尷尬等。20xx年管委會將取長補短、克服困難,在招商引資、活動策劃以及其他相關工作幾方面著手,以項目建設為核心抓手,加快文化產業發展。

    (一)加大招商引資力度

    20xx年管委會將繼續組織召開瀏陽市文化產業專題招商會,宣傳推介瀏陽文化產業資源、促成部分項目簽約。重點打造以“歡樂瀏陽河”、“智慧瀏陽河”、“浪漫瀏陽河”三大平臺的瀏陽河文化價值新體系為線索的16大招商項目:智慧瀏陽河文化創意孵化基地、米倉文化創意孵化基地、瀏陽河影視文化園、中國菊花石雕文化藝術中心、“山那邊”耕讀文化基地、“百草園”觀光養生基地、“煙花里”藝術生活街、夢游瀏陽河水上項目、上水河棧文化旅游、知青文化園、瀏陽煙花歡樂城主題公園、“東風夜放瀏陽河”實景煙花秀、瀏河源旅游綜合開發、瀏陽市大瑤煙花藝術體驗中心、永和菊花石旅游小鎮,重點建設智慧瀏陽河文化創意孵化基地、“瀏陽河之夜”劇場演藝項目、米倉創意產業園項目、瀏陽河生態文化創業城、瀏陽國際花炮學院等四大簽約項目。全年招商文化企業20xx戶,落地到位10戶,完成招商引資1000萬元。

    (二) 加強大型活動策劃

    20xx年繼續通過大型活動策劃營造氛圍,傳播影響。一是做好已有策劃活動。按照計劃年初舉辦一年一次的“智慧瀏陽河”文化產業高峰論壇、每月一期的“智慧瀏陽河”文化文化產業主題沙龍12期,9-10月份一年一次的“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河第二屆音樂節等活動。其次要在原來基礎上創意創新原有活動,開發活動衍生產品,挖掘活動產業價值,打造“瀏陽河”和“瀏陽煙花”兩大文化品牌新價值。

    (三)做好其他相關工作

    首先爭取兩塊牌子。20xx年管委會重點打造的瀏陽河文化產業園爭取申報國家級文化產業實驗園。管委會要創新思路,在逐步解決明晰市場經營主體、加強外圍環境建設、完善硬件設施設備等前期申報問題的前提下做好歐陽予倩大劇院國家級文化產業示范基地建設和申報籌備工作。通過牌子為園區打造靚麗的文化產業名片。其次要做好銀企對接,為文化企業融資貸款提供集中服務。再次要支持發展壯大瀏陽市文化產業協會并督促開展協會工作。

    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)篇五

    各位員工,各位領導:

    大家好!首先,我代表全體員工感謝xx總,能給我們這樣一個機會,大家濟濟一堂,回顧過去,展望未來。

    今年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年,也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領導的正確指揮下,在各部門的配合下,在全體員工的努力下,我們依然較好完成了今年度的生產銷售任務。為了能在來年的'工作中更上一層樓,總結經驗,吸取教訓,現對xx年工作總結如下。

    其中特別強調了現場管理,明確了工作現場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題,并且認真組織各班組實施,嚴格執行。

    通過每周例會制度將公司的創業精神及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層領導隊伍真正領會到公司的發展要求、前景和目標,筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。

    產品質量是企業的生命力,在過去一年中,我們始終貫徹質量第一,信譽至上的原則,狠抓質量管理。但是也曾經出現某些員工在生產過程中只求量,不求質的情況,對此我們已經責令有關部門人員進行整改,嚴防此類情況再次發生。并加強了車間產品質量的檢查力度,強化生產技術管理力度,從而使情況明顯好轉。

    xx年度我們雪尼爾車間引進了一批新設備,通過全體員工的努力,現在這批設備已經完全投入到正常生產中,使得紗線產量大幅上升,率創新高。

    xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,為了能在新的一年中取得更好的成績,有必要對來年的工作做一個總體的規劃。

    1、進一步提高產品質量,維護企業形象。目前紗線市場競爭日趨激烈,各廠家為確保銷量、占領市場都更加注重產品的質量,為維護公司形象,我們將把質量管理工作作為08年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識,加強對各生產工序的管理、考核和監督。

    2、加強了班組長隊伍的建設。班組長是車間里的現場管理人員,其工作直接影響車間的產品質量與產量。因此,在xx年的工作中,我們將重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發揮現場領導和模范帶頭作用。

    3、穩定員工隊伍,提高員工思想素質與業務能力。員工是企業里的一線操作人員,加強員工培訓,打造一只高素質的隊伍,不但能提高產品的產量與質量,還能提升企業的形象,形成良好的企業文化。

    4、強設備維護管理,切實降低生產成本。上一年度,我們引進了許多新設備,并且已經全部投產成功。xx年我們的任務將轉移到如何保養維護好生產設備,要從硬件上保證產品生產的質量與產量。

    以上就是我的報告,相信在大家共同的努力下,我們遠峰公司一定能夠在新的一年里產銷兩旺,事業蒸蒸日上。

    最后祝愿全體員工新年快樂,工作順利,合家幸福!謝謝大家!

    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)篇六

    20xx年我社區黨建工作的總體思路是認真貫徹落黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以黨的執政能力建設和先進性建設為主線,突出抓好社區組織建設和黨員干部隊伍建設。

    一、圍繞增強黨組織的凝聚力戰斗力,切實加強社區組織建設。

    1、圍繞“五個好”目標要求,鞏固黨建示范點的創建成果,服務社區建設。

    2、優化組織設置。探索適應社區建設和社區經濟發展的黨組織設置方式,把黨小組建在合作社上,建在經濟組織中,建在產業鏈上,形成與經濟社會發展更加適應的社區組織框架。逐步推廣“黨支部+社區+協會”工作模式,創新黨組織領導和服務農業產業化的方式方法。

    3、鞏固陣地建設。扎實抓好社區活動場所建設,加強社區活動場所管理和使用,發揮好作用。

    4、加強社區干部隊伍建設。引導干部謀事創業,服務社區建設。20xx年爭取村做好從致富能人中培養選拔能人的工作,加強社區后備干部隊伍培養,爭取后備干部達到2-3人,建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的社區干部隊伍。

    二、圍繞保持和發展黨的先進性,切實加強黨員隊伍建設。

    1、努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅持以執政能力和先進性建設為主線,繼續鞏固和發展先進性教育活動成果,進一步健全“黨員經常受教育、永葆先進性”的長效機制。積極探索對社區無職黨員、流動黨員分類教育管理辦法,增強教育管理的針對性、實效性。建立健全黨支部工作臺帳制度,推進社區黨支部工作制度化、規范化。實施社區黨員先進性考核,充分發揮黨員在社區建設中的先鋒模范作用。在流動黨員中開展“一人一臺帳、一月一聯系、一月一匯報、一年一評議”活動,制定黨內激勵、關懷、幫扶的相關制度和規定,以老黨員和生活困難黨員為重點,廣泛開展黨內關懷活動。抓好民主生活會指導、民主評議黨員、處置不合格黨員等工作,探索黨員黨性定期分析制度。加強黨費收繳、管理、使用和檢查。

    2、抓好黨員的培養發展工作。按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的方針,加強對發展黨員的宏觀指導,全面執行發展黨員實行“雙向培養”。加大在優秀青年農民中發展黨員力度,培養有一定致富帶富本領的青年黨員。

    三、圍繞構建黨建工作新格局,建立健全黨建工作機制。

    1、加強和改進黨內民主制度建設。在社區黨組織中全面實行黨務公開,規范黨務公開的內容、形式和程序,為黨員參與黨內事務創造條件,切實保障黨員民主權利。

    2、嚴格落實黨建工作責任制。開展“好正職、好副手”評選活動,增強黨支部書記管黨責任意識,注重考核黨建工作實效和干部群眾對黨建工作的公認度和滿意度,把黨的建設各個方面和各個環節有機貫通起來,全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。

    四、圍繞提高黨員干部貫徹落實科學。

    解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠的目標要求,著力轉變不適應、不符合科學發展觀要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學發展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,著力構建有利于科學發展的體制機制,著力提高各級黨組織、領導班子和領導干部貫徹落實科學發展觀的本領,努力把黨組織建設成為貫徹落實科學發展觀的堅強堡壘、把干部隊伍建設成為貫徹落實科學發展觀的骨干力量,為推動科學發展提供堅強組織保證。

    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)篇七

    要達到生產質量的提高,污染最小,且員工最安全是每個工廠的目標。我工廠對往年的工作情況進行總結后發現了不少污染和安全的問題,為將這些問題減到最小,特作出工廠年度工作計劃:

    一、 年度工作計劃總目標:力爭全年安全運行700小時,處理垃圾73000噸,上網電量1533萬kwh。

    二、 繼續加大技術改造的力度,完善basic技術的應用,提高企業經濟效益。

    三、 健全企業規章制度的建設,特別是安全管理考核制度和設備管理制度。

    四、 加強技術管理工作,實行值際競賽和小指標競賽工作制度,提高設備健康水平,改善鍋爐運行工況,提高機組效率。

    五、 實現污水零排放。

    六、 通過二惡英的監測。

    七、 二期工程垃圾焚燒技術及設備的調研、造型工作。

    八、 配合籌建辦做好醫療垃圾的工程建設工作。

    九、 完成市政局和公司領導下達的其它工作任務。

    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)篇八

    為了認真宣傳和貫徹執行國家現行的計劃生育政策,完成和開展好計劃生育工作和活動,全面開展計劃生育科技服務,加大人口問題的綜合治理力度,為此樂園居委會在上級計生委領導的支持下,在全年計劃生育工作中,做了大量的切實的工作,使邊區的各項計策指標達到了預期目標,對新村流動人口的計劃生育工作出達到了目標責任制,現將近一年來的工作總結工作如下:

    由于計生人員的努力工作、領導的重視,措施得力,一年來樂園新村無發現一例計劃外懷孕,對新村外來人口新出生人口及時統計和上報,今年對外來人口新出生人口并嚴格檢查準孕單和輸流動人口管理證,使計劃生育政策得到落實。

    做好計策宣傳教育工作是一項主要工作,居委會在辦事處計生辦的帶領下,在計劃生育宣傳月活動中,通過板報,宣傳欄向居民宣傳計劃生育知識,出各類板報、宣傳欄7基期,橫幅兩塊,張貼計生標語口號29條,為居民發放宣傳單580多份,知識問答宣傳單300多份,組織居委公工作人員學習計劃生育知識,參加區計生委舉辦的生殖健康男性生殖保健等大型講座,宣傳活動2次,利用居委會社區服務活動日為居民開設婚姻家庭計劃生育咨詢宣傳活動次,特別是對廣大育齡婦女開展面對面的宣傳,使宣傳覆蓋率達到90%以上,群眾知曉率達90%以上,把宣傳教育開展的轟轟烈烈、家喻戶曉。

    在本單位避孕藥具應用和發放工作中及時近期為育齡婦女發放避孕藥具,并及時做好隨訪記錄和登記,為了及時準確掌握人口已婚育齡婦女等各項情況居委會做到了齊、全、準并及時更換人口的變動,及時準確上報辦事處所需要的`各類報表。

    居委會為計策會議落到實處,做好工作,做好每月一次例會記錄,每月一次學習記錄,每月的全部記錄和每月的宣傳教育工作記錄,把各類計生文件資料按類分別健全。

    以上是樂園社區居委會近一年來的計策協會工作,成績是主要的,但不足之處也很有多,如:提高自身的業務素質水平能力,多學習,多請教,大膽的管理計生工作。

    計劃生育是國策,特別要加大對流動人口的管理力度,做好這項工作是我們每個工作者的重任和職責,今后,我會更好地開展工作,把工作真正落到實處,對于今后工作我們將提出幾點要求:經常組織計劃生育宣傳員參加業務培訓的學習。

    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)篇九

    今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我局緊緊圍繞城建計劃的工作安排,全力實施城建重點工程,狠抓為民辦實事項目,推進各項工作全面開展,為全年目標任務的完成奠定了良好基礎。

    (一)路網建設持續推進。在“一軸一環八射”立體交通格局初步形成的基礎上,今年將長江路西延、嗇園路快速化改造、機場大道列為重中之重,精心謀劃方案,協調解決矛盾。目前,長江路西延工程i標段已于8月中旬主體完工;機場大道初步設計9月17日完成,已進入招標程序;嗇園路快速化改造、長江路西延與錫通公路連接線的建設方案正在研究深化中。除快速路網外,我們以完善區域路網和打通交通節點為目標,對年初排定的47條骨干道路掛圖作戰,續建項目中人民路跨線橋、緯七路等8個骨干路已完工,新建項目中戰勝路北段、躍龍路改建工程、都市華城東側等7個項目施工圖基本完成,待拆遷完成后可以進場,鐵路西站站房建設等6個項目正在進行施工圖設計,新華路、緯十三路、龍潭小學西側停車場等3個項目已經入招標程序。

    (二)園林綠化擴容提質。按照因地制宜、點面結合的思路,重點實施了一批綠化工程。南川園立交地塊綠化、濱江大橋橋頭公園已局部建成對外開放,五步口地塊綠化加緊推進,城山公園12月份開工建設,年內東昇小游園、五一小游園、華豐河小游園等10個小游園建成或基本建成,城北大道、通盛大道、幸福大道、幸余路、紅星路、汽車東站北側路等一批道路兩側景觀帶建成;通呂運河綠廊(通寧大橋—崇川大橋)建成,海港引河綠廊(通呂運河至南川河立交西側地塊)開工建設;結合環境綜合整治和濠河5a復查,大力推進道路配套綠化、零星地塊綠化、垂直綠化及濠河景區景觀提升。

    (三)公用事業穩步發展。全年完成供水4.2億立方米,比上年增長3.96%;完成天然氣供應1.7億立方米,比上年增長13.3%。完成市區污水處理廠擴能提標工程,全年市區三家污水處理廠共處理污水12540萬噸,比上年增長13.5%。年內季度污水處理綜合評價連續全省第一。全年裝燈7161盞,所管轄照明燈達29.97萬盞,亮燈率達99.7%。年度綠色照明考核名列全省第五。垃圾填埋場共應急處理垃圾9萬噸。開工建設崇海水廠二期40萬立方米/日工程、洪港水廠60萬立方米/日深度處理工程,至年底分別完成50%土建工程量,加快高層住宅二次供水設施改造,年內超額完成江海名苑等42個小區250幢高層改造,確保二次供水水質。20xx年實施了市區兩個批次26個積水路段整治工程,目前已完成15個,還有11個正在推進之中。城市排水經受住暴雨考驗,未出現大的澇情,年度考核全省第四。牽頭推進市區29條河段截污工作,3年累計實施62條河段的截污整治,水環境得到有效改善。

    (四)建筑產業轉型升級。在我局的牽頭組織下,經過網絡平臺申報、資料臺賬審批、集中答辯答疑、現場調研評估等環節,我市于5月順利通過省住建廳現場考核和專家答辯,被確定為全省建筑產業現代化示范城市,全省地級市僅2家,我市占一席。隨后,市政府印發全市建筑產業現代化實施意見,為未來十年全市建筑業轉型發展明確了“路線圖”和“時間表”。8月中旬,全省建筑產業現代化示范工作座談會在南通召開,與會代表參觀了南通部分示范基地及示范項目。8月底牽頭召開了全市建筑產業現代化推進工作聯席會議第一次會議。20xx年,受經濟下行影響,增速放緩,但建筑業總產值仍達6100億元。

    (五)抓好工程質量安全。持續推進工程質量治理兩年行動,深入開展住宅工程質量創優活動,強化日常監督巡查,開閘檢測機構能力驗證,規范工程施工質量驗收;以落實主體責任為重點,加大安全基礎能力建設,著力強化安全監管,扎實開展安全教育、專項整治、“三項行動”和“打非治違”活動,安全生產形勢總體平穩;積極推廣工地、攪拌站標準化建設,揚塵整治、大氣污染防治有效落實,年度環境綜合整治任務圓滿完成。

    此外,村鎮建設、住宅產業化、抗震防災、建筑節能、科技創新等工作都取得長足進步。

    20xx年是“十三五”規劃開局之年,建設系統將堅決貫徹執行市委、市政府的.各項部署和要求,扎扎實實做好各項工作,咬定目標抓落實,攻堅克難抓落實,埋頭苦干抓落實,為“十三五”開好局、起好步。著力做好以下幾方面的重點工作:

    1.繼續完善優化路網結構。加快推進長江路西延工程,力爭上半年主線通車,開工建設機場大道,同時按照快速路網預研成果,重點安排一批快速路提升完善項目(嗇園路快速化、長江西路與錫通高速連接線、鐵路西站站前快速路等),加快向市經濟技術開發區“一射”以及市區至通州快速通道的方案深化,合理安排建設時序;梳理主次干道路網,重點解決“斷頭路”和新區內及新區間骨干路,提高市區路網空間通達性,共計安排新建、續建骨干路網項目44項;按“片區化”思路強化城市支路網、老新村出入通道和疏堵工程建設,試點新橋新村片區,對20xx年擬列入改造的片區深化研究,努力改善市區“微循環”;按市區綜合管廊規劃研究成果,積極試點綜合管廊示范項目,鼓勵有條件的封閉區域城市重要組團開發中按綜合管廊模式開發建設;積極推動城市軌道交通前期工作,開工建設鐵路西站站房以及與軌道交通1號線銜接工程。

    2.加快園林綠化提檔升級。大力倡導海綿城市建設理念,圍繞創建國家生態園林城市和“第二生態圈建設”目標,重點安排兩河兩岸區域景觀建設項目和濠河景觀提升完善項目;按“503020”原則確定的城市重要出入口及重要主次干道兩側具備實施條件的道路景觀帶項目;推動城山公園、南川河公園(南川河立交地塊綠化)、軍山植物園等綜合性公園(專類園)建設,以及褲子港河西側小游園、恒盛豪庭東側小游園等小游園建設;結合道路景觀建設和環境整治要求,推進林蔭化建設、道路綠化充實提升,以及零星地塊綠化提檔升級改造。

    3.公用事業聚焦民生需求。加強城市區域供水能力,新擴建崇海水廠二期40萬噸/日工程。開展李港水廠及水庫前期研究,實施市區與如皋片清水聯通、通如線改造、洪港水廠深度處理等供水工程;加強城市污水處理能力,推進污水處理中心三期細格柵改擴建、東港污水處理廠一、二期提標改造工程等工程,并結合城市重要功能片區建設,有針對性進行污水處理設施布局優化方案研究。加強公用事業應急處理能力,推進老洪港應急水庫配套設施建設、垃圾填埋場7號池工程(含飛灰填埋)等工程,確保供水、垃圾處理應急需求;加強信息化管理水平,建立和完善地下管線綜合管理信息系統,完成城市地下管線普查,初步建立管理平臺;加強城市基礎設施管養能力,開展躍龍路、紫瑯路、長江中路等城市主次干道的大中修,并結合道路改造安排雨污水管道改造和排水防澇設施建設。

    4.加強工程質量管理監督。加快信用體系建設,構建穩定的建筑市場信用管理信息平臺,推進信用平臺建設在縣市區的覆蓋,以日常考核為基礎,加強信用平臺的動態管理,在工程建設領域中全面推行信用成果的運用,逐步完善各方主體的信用評價體系;全面推動網上招投標,根據省廳關于建設工程監理及貨物招標的新規定,規范我市監理及工程貨物招標市場,進一步落實合同備案制度;通過重點項目推進季度例會、項目建設群以及熱點工程上門服務等多種形式,提高建設單位對基建程序和審批流程的認識,加快項目推進;抓好五方主體終身責任制的落實工作,打擊違法分包掛靠,規范承發包行為,進一步強化各方主體的質量意識,加強監管和重點核查,全面完成工程質量治理兩年行動。

    5.大力推進建筑產業現代化。全力抓好政府類投資項目建設,積極推動產業化應用向公共設施、交通工程、地下管廊等領域拓展,大力推進產業化技術在房地產項目上的應用,尤其是在工程設計環節就按照產業化技術進行設計,對已經成熟的預制樓梯、疊合樓板在新建項目中實現廣泛應用;統籌考慮全市生產基地布局,督促xx縣以華新集團為平臺建成一家產業基地,推動xx區在市區西部啟動產業基地建設,支持中南、龍信兩個基地,進一步擴大產能,提檔升級;加大對裝配式混凝土結構、鋼結構、鋼混結構、木結構配套技術和部品科技研發,加快相關科研創新和標準編制,支持企業在關鍵技術研究及應用方面開展科技攻關,力爭將更多成果轉化為“省標”、“國標”;多組織展覽展示及各種形式的現場觀摩,同時依托專家委員會、重點企業,積極開展專項培訓,完善現代建筑產業化人才服務體系,確保各類管理、生產、技術人員滿足產業化發展需要。

    6.加快推動城鄉統籌發展。做好20xx年度9個美麗鄉村建設示范項目督查指導、市級驗收、整改提高,迎接20xx年底省級考核,并做好20xx年美麗鄉村建設示范項目遴選申報及項目確定后的實施指導;做好20xx年度村鎮建設統計和小康指標監測數據上報工作;做好白蒲鎮“國家小城鎮建設試點示范”項目的督查指導工作(20xx-2017年),做好傳統村落保護、中國傳統村落申報等工作;做好包場鎮、石港鎮等省級重點鎮綜合規劃建設示范規劃設計及實施的項目督查指導工作,繼續指導全市19個市級中心鎮和9個臨海城鎮建設工作。

    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)篇十

    時間過得真快,不知不覺xx年慢慢地離我們遠去,xx年迎面而來,面對眼前回想過去展望末來,有進步的喜悅,也有工作中不足的愧疚,用心思量總結工作當中的得失,在教訓中成長,為明年的工作計劃做好充分的準備,xx年總結報告如下。

    我是一名機物料,五金,染料,助劑等物料,儲存,物料領用分發的管理人員,倉管員我們的工作可用,收,管,發,三個字來概括,這三個字看起來簡單,但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持清晰的頭腦,認真仔細地看好每張單據上的數字,以及根據單據的準確核對好物料,避免發生100公斤與1000公斤的差錯,所有單據我都二次過數(一次正常入賬,二次備用復查)。

    公司領導為了培養我們的工作能力和思想素質,每個月進行一次培訓活動,我認為很好很有用,能更好地提高我們的工作技能和為誰在工作的思想定位。我為了降低倉庫庫存,又做到不斷貨,及時做好盤點正確無誤,把盤點數據及時匯報給領導或供應部,及時采購,及時做好后勤保障工作,盡量做到發料不出錯,少發多次等等---。

    每年十二月份要進行物料盤點,為了使財務在核算時得到正確的數據信息,我積極配合對儲存的物料進行準確的盤點,做到正確無誤。

    公司對我員工十分關愛,為了豐富員工的業余生活,不斷地進行知識培訓,組織乒乓球比賽,演唱自變歌曲和集體聚餐等活動。我們只有齊心協力,團結奮進,公司才會有更高更大的騰飛。

    一,團結同事,維護公司利益,不利公司的話不說,不利公司的事不做。

    二,注重形象,多參加公司組織的各種活動,保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

    三,多與同事溝通,吸取好的建議,虛心聽取領導的點評,在新的一年里多學習,做到懂得做得更好。

    四,爭取在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次,力爭做到更完善。

    在盤點過程中有少量物品已成為呆滯品,長期存放在倉庫既占空間又不會領用,本人建議合理滲用或申請報廢處理。

    感謝公司領導給我一次匯報的機會,感謝領導的關心和指教,感謝同事們對我的幫助和鼓勵,祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更大的成就!以上總結匯報望領導批評指正,謝謝!

    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)篇十一

    在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

    1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

    人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面,初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

    2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

    銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

    3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

    培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

    4)建立新的銷售模式與渠道。

    把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

    5)銷售目標

    今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。銷售部內部擬定20xx年全年業績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

    今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司組織和客戶的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

    我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)篇十二

    根據公司員工滿意度調查及績效考核總結岀來的本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作:

    1、做好日常的行政和人事管理工作。

    2、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據。

    3、完成日常行政招聘與配置。

    4、推行薪酬管理,實行公平合理的薪酬制度。

    5、充分考慮公司員工福利,做好公司員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好公司員工職業規劃培訓,培養公司員工主人翁精神,增強企業凝聚力和協調力。

    6、在現有績效考核制度基礎上,參考其他先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的權威性、有效性。

    7、大力加強公司員工廠紀廠規、日常行為規范的培訓,協助各部門公司員工技能、安全生產知識培訓,加大公司內部人才挖掘與開發。

    8、培育和傳播企業文化。

    9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有公司員工的主觀能動性,建立和諧、融洽企業內部關系,集思廣益,為企業發展服務。

    10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾分的預見與處理。既保障公司員工合法權益,也要維護公司的形象和根本利益。

    11、公司員工體檢計劃實施。

    12、公司員工旅游計劃和軍訓計劃策劃、中秋節晚會、年終總結大會的策劃與實施。

    〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

    做好基礎的行政人事工作,所有行政部門公司員工將協同各部門做好基本服務,而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問題,對所有違者人員將按公司相關規章制度嚴格執行。

    行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費的時間不多,但累積下來就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動糾紛、車輛管理、對外發文發涵聯絡等等一切事務。同時涉及公司員工日常辦公用品岀現問題時聯系廠家維修,以填補等等事無不細,花費大量的時間與,精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。

    (二)、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據。

    也正因為在行政人事部門的工作,使得其更能夠認識到,其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規范的制定岀一個公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的適用,當明確了具體的工作內容,我們才能夠在進行招聘時找到最合適的公司員工進行工作。

    公司的組織結構既不能夠過于簡單,避免因為人員緊張造成工作權責不清,也不應過于繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。

    (三)、完成日常行政招聘與配置

    行政部要按既定組織結構和各部門各職位工作分析來招聘人才,滿足公司運營要求。也就是說,盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉。

    以《xx都市報》刋登為主,以網絡招聘、各種招聘會設攤為輔,具體情況要視公司發展情況及公司各部門的用人情況而定,招聘前應做好準備工作,如用人需求,薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。

    (四)、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度

    公司目前的薪酬制度不夠科學化,對于中層管理來說,一個月究竟多少工資不清楚,發放工資也不讓本人確認,這是嚴重違反《會計法》的行為,根據目前民營企業的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的:基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資。(現在xx有的民營企業還增加學歷獎金,因為這樣,可從更大程度上激發公司員工的自我學習的動力,同時也激發公司員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的這種心態)。

    (五)、充分考慮公司員工福利,做好公司員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好公司員工職業生涯規劃,增強企業凝聚力,做好公司員工激勵工作,有助于從根本上解決企業公司員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業的忠誠度、榮謄感等問題,行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好公司員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。

    1、計劃設立福利項目:滿勤獎、公司員工生日慶生會、節日費。

    2、計劃制訂激勵政策:年度優秀公司員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立,公司員工合理建議(提案獎),對部門設立年度團隊精神獎,建立內部競爭機制。

    (六)、在現有績效考核制度基礎上,參與先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪酬掛鉤,從而提高績效考核的嚴肅性和有效性。績效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的公司員工,而是有效激勵公司員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養公司員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。

    1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導公司員工用積極的心態去對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作,校正目標的目的。

    2、績效評價體系作為行政開發的新生事物,在操作過程中難免岀現一些意想不到的困難和問題,行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調和改進工作方法。

    3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程,行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

    (七)、大力加公司員工廠紀廠規、日常行為規范的'培訓,協助各部門技能、安全生產知識培訓,加大內部人才開發與挖掘。

    《宿舍管理》、《勞動法》。

    2、協助生產部培訓,培訓時間看情況另行通知。

    3、協助工程部培訓,培訓時間看情況另行通知。

    4、協助物流部培訓,培訓時間看情況另行通知。

    (八)、培育和建設企業文化

    企業文化是一個企業精神,是她的內在力量,公司的企業文化,很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助” ,沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言,卻直接體現了公司的工作理念與管理模式,在企業中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業文化去吸引人、去感化人。

    企業文化的建設主要包括以下兩個方面

    1、組織結構清晰,戰略導向明確,行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構,并制定戰略目標,從而形成一個完善的團結的團隊。

    2、注重企業形象建設,包括物質形象和精神形象,物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等,精神形象包括公司員工精神面貌、企業風格、人文環境等。企業文化的建設需要全體公司員工的參與,隨著我們公司各項工作穩步開展,會逐步建立起來,當然一定要本著實事求是的原則,要能夠體岀公司的自身特點,發展方向、管理模式,真正的使企業文化滲透到每個角落、深入到人心。

    (九)、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有人員的全觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發服加強企業內部溝通,行政部門應當多組織大家活動,與此同時,各部門公司員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動,增強公司各部門公司員工之間的感情,使大家在一個相對寬松的條件下,能夠為公司的發展獻言獻策,推動公司向更好的方向發展。

    (十)、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理,既保障公司員工合法權益,又要維護公司的形象和根本利益,現工作流動性較大,選擇也多,所在行政人員要能夠及時預見公司員工的流動信息,做好公司員工的離職手續辦理,既不因為公司員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,同時也不侵犯勞動者基本的合法權益。

    (十一)、公司員工體檢計劃實施

    公司為了了解公司員工身體健康狀況,預防疾病的傳染,計劃每年組織一次全體公司員工體檢,具體時間另行通知;確保公司員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。

    (十二)、公司員工旅游、軍訓、中秋晚會、年終表彰大會的策劃,形成企業文化一部分,通過以上這活動,來增強公司員工的集體榮譽感,調動公司員工的團隊向心力,體現公司的人性化管理,勞逸結合,既緊張又活潑!

    新的一年意味著新的機遇新的挑戰,我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。

    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)篇十三

    1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作,范文之年度工作計劃:財務年度工作計劃。

    2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

    3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

    4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

    5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

    7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

    8、努力加大新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發展新業務,走在同業前面,占領市場。

    9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

    1、貨幣資金安全,年度工作計劃《財務年度工作計劃》。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

    2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

    3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

    4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理并向上匯報。

    1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定,對違反規定的人員提出處理意見。

    2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

    3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

    4、建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

    隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

    1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

    2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

    3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)篇十四

    本年度重點做好新型產品投運生產期間的人員、設備調配工作。

    1、依據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到新型產品試產車間工作,使氣罐項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

    2、依據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

    做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年40人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的'管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(3年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

    為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。依據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

    結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

    依據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:壓力容器專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

    隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

    1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

    2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時依據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

    1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

    2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

    3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。

    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)篇十五

    我所將以打造一支“講責任、重感情、作風強、素質高”的司法行政干警為目標,加強司法所隊伍建設,定期開展崗位練兵或業務主題實踐活動,鼓勵督促干警參加國家司法考試、自學考試,提高信息化應用水平,并充分利用“省干部在線學習”、“科學發展大講堂”等學習平臺,教育全體黨員保持先進性和純潔性,在充分調動工作人員的工作積極性方面做到所內紀律嚴明、分工明確、責任落實,財務公開、獎懲分明。

    提高司法所工作人員在做好新形勢下群眾工作能力、維護社會公平正義能力、新媒體時代輿論引導能力、科技信息化應用能力、拒腐防變能力。

    全鎮已建立16個鎮、村級人民調解委員會,xx年7月,鎮又成立了勞動爭議調解中心,目前鎮調委會因為是由司法所承擔工作任務,能正常開展工作外,其余各調委會基本上軟件資料基本上依賴司法所,今年我們所將14個村居責任到人,分別指導人民調解等各項司法行政職責內的工作,爭取xx年上半年各村居調委會能培養出1-2名專門負責調委會軟件資料的人民調解員。

    加大人民調解員培訓力度,切實鞏固和完善人民調解、行政調解、司法調解、信訪調解四位一體的大調解工作機制。

    信訪是溝通民意、表達民意、聽取民意的有效途徑,但現實中有些信訪變成救濟、解決糾紛的途徑,偏離了制度的初衷,積極協助基層政府處理好涉法涉訴信訪工作,引導涉法涉訴信訪問題在法治軌道內妥善解決,切實發揮基層司法所為黨政分憂、為群眾解難的職能優勢。

    另外理順基層安置幫教、社區矯正機構,現在有些書記、主任大多對這兩個工作還不太了解,年初本所將著重做好宣傳工作,為這兩項工作的開展打下基礎,因為這兩項工作一直都是司法所在做,為監管好社區矯正人員,還要依靠基層村居力量。

    這項工作需要經常性的走村入戶,每年刑滿釋放人員有20名左右,現在很少能有聯系到,一方面與他們外出打工與給人失去聯系有關,另外一方面就是我們走訪的少,下一步本所將改變辦公方式,健全完善安置幫教工作聯動機制,主動會同公安、人力社保、民政、工商等行政部門,目前能做得是從企業獲得就業信息,第一時間提供給無業的刑釋解教人員。

    嚴格按照《社區矯正實施辦法》規定的程序做好這項工作,做到廉潔執法,規范執法。

    本所有司法資格證,下一步將積極鍛煉她在法律服務方面的能力,爭取她能盡快獨立代理案件。

    司法所作為基層法律援助站,為使困難群眾和弱勢群體了解法律援助這項惠民政策,需要法律幫助時能找到司法所,本所將在年初民工大量返鄉之際,在重大節日開展司法所開展法律服務方面的宣傳,另外,調動法律服務所的優勢,形成團體去推銷司法所,開展好這方面的工作,也為目前司法所經費短缺找出路。

    實實在在的工作做了,工作開展的有起色,才有好的新聞素材,相信本所能夠做好開展正面輿論的新聞引導。

    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)篇十六

    20xx年,在司機班在院委會、辦公室的正確領導及具體指導下,進一步深化“以病人為中心,提高醫療服務質量”,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在首位。開拓創新,艱苦奮斗,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及司機班全體工作人員的共同努力下,使我科取得了多方面的好評。但同時,這也是對我們司機班下一步工作的鞭策,我們司機班全體司機充分認識到自己身上的責任和擔子,現對20xx年工作作出以下計劃:

    一、加強政治學習,特別對與醫療安全有關的法律法規的學習,強化行車安全意識;加強與病號的溝通,促進和諧醫患關系。抓好急診病人的來診服務,在“以病人為中心”指導思想的精神下,全體司機人員持續改進“微笑服務”、“深化”人性化服務,努力打造醫院一流服務窗口。

    二、加強120急救的管理,加強對急救技術的培訓學習,提高急救水平。加強對120急救車內物品的管理,保證急救物品的完好備用狀態。繼續實行24小時電話不離人、24小時急診有車出的制度,做到24小時有人值班,保證接到急救電話后能第一時間出車,并保證行車安全。司機每天檢查車輛狀況,打掃車內外衛生,讓救護車處于完好備用狀態。樹立“120”急救新形象,改變了老百姓對“120”的看法,社會效益不斷提高。

    三、保障好院內業務用車,做到收車有打掃、出車有檢查,保證院內業務用車的質量及水平。讓院領導有個好的行車環境。

    四、車輛日常維護方面,愛車如己,注意保養,定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養,保持車身光潔。每天收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛生。嚴格按照保養日程表的項目,對車輛進行正規的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現故障,增強安全性。在行車中發現異常,盡量找出故障并及時排除。

    五、科學駕駛,節約油料。我們司機班司機將繼續加強學習駕駛技術,注重科學駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證行車的經濟性。

    六、做好急救司機,特別是新上崗急救司機的安全教育、車輛維護知識培訓,讓他們盡快適應120急救司機工作。

    20xx年,我們司機班將更加嚴格要求自己,發揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務,在確保行車安全、加強節約、注意防盜的基礎上,進一步做到熱情服務、禮貌待人,文明行車。在院領導的關心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我們司機班的工作一定能夠再上新臺階。

    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)篇十七

    xx省委、省政府《關于加快**經濟圈建設的若干意見》精神,以經濟圈發展規劃綱要為指導,按照一體化的發展方向,編制完成《**經濟圈旅游發展規劃》。推動**、淮南、六安、xx市xx市等周邊地區的旅游資源一體化開發,建立跨區域旅游合作機制,促進旅游與文化、會展等融合發展,培育全國知名會展品牌,完善高速公路通往4a級別以上景區連接線,加快實現**經濟圈4市旅游一卡通和直通車,共同打造以**為中心的全國知名旅游目的地和旅游集散地。

    以推動**旅游xx年度十大項目為抓手,xx市旅游產品的核心競爭力,立足打造拳頭產品,積極謀劃牽動性大、輻射力強的旅游項目,積極促進項目轉化特色旅游產品,xx市旅游業持續、快速、協調發展。啟動**動漫主題公園建設,重點跟蹤濱湖樂活世界項目,加快推動安徽名人館、安徽博物館建設,完成渡江戰役紀念館主體工程,加快中國(**)非物質文化遺產園、安徽飯店綜合改造項目建設,做好淮軍圩堡群的修復、重建、保護工作,積極支持東方田園生態濕地公園項目建設。做好a級景區創建工作,對照評定標準,繼續推進旅游景區提檔升級,確保不少于2家景點景區晉升4a級旅游景區,強力推動三河古鎮5a級創建工作。編制實施《淮軍文化旅游專項規劃》,逐步開發打造獨具特色的淮軍圩堡群項目。

    繼續貫徹《xx市場的通知》(皖政辦[xx]31號)文件精神,積極培育航線航班,重點培育國際航線。在開通**-首爾、**-香港、**-臺北航線基礎上,加快推進**-新加坡航線,積極推動海南航空公司早日開通西安或大連-**-新加坡航線;積極研究**—東京等國際航線。立足于**招商引資和旅游業發展,研究開通、加密部分國內航線。

    適時出臺《旅館業管理辦法》,切實加強監管。鞏固創建成果,重點圍繞星級飯店建設,開展質量建設年活動。培育3家五星級酒店掛星,3家旅行社晉升全國百強社。完善旅游景區交通指引標志。著力在提高旅游企業整體素質,加強行業質量建設下功夫,加強基礎管理工作,廣泛開展行業認證,重點推進管理體系認證、食品安全認證、節能降耗認證。圍繞提高從業者服務技能水平,重點開展崗位培訓,按照旅游企業崗位設置不同,結合行業發展要求,大力開展各式各樣的崗位培訓;堅持以賽代訓,促進服務質量提高的原則,組織開展行業技能競賽。用開放的原則抓服務質量提高,堅持兩手抓,一方面向先進地區學習,另一方面開展互幫互學活動。

    教育工作者的年度工作計劃(熱門18篇)篇十八

    一、基本情況 xx 年年以來,支行黨委高度視案件防控工作,充分依靠員工的智慧和力量,集思廣益,結合實際工 作查找問題, 重點對各項規章制度進行梳理, 查缺補漏、 剔舊補新, 使制度與實際工作相符; 對內管內控、 工作落實和業務流程等層面存在屢查屢犯的問題進行認真分析梳理,分類匯總,通過查找基礎管理工作中 深層次的問題和漏洞,剖析根源,制定方案及時整改。

    1.年初全行員工簽訂案件防控責任書 1194 份, (支行行長與分管行長簽訂案件防控責任書、分管副 行長與部門、機構網點負責人簽訂、部門負責人與員工簽訂案件防控責書)實行分管責任,使案件防控責 任到人,不留死角。

    2.認真落實《關于在全省建行開展員工不良行為排查工作》建鄂函[xx 年]231 號的通知精神,在支 行開展了全方位對員工不良行排查工作,以提高員工防范道德風險和業務操作風險的能力,對員工不良行 為排查率為 100%。

    3.認真傳達案件防控工作動態及上級文件,根據支行機構網點分散特點,xx 年年采用電子郵件方式 轉發案件防控工作動態及上級等文件,以部門、機構網點為單位組織員工學習傳達,提高了全體員工案件 防控意識。

    4.條線管理部門深入機構網點搞好案件防控及整改,促進整改工作落實。為了加強基層機構關鍵環 節操作風險管理,進一步完善風險控制體系,全面提高網點工作效率和抵御風險能力,防止出現因“管理疲 勞”產生的操作風險和案件,條線部門、機構網點負責人加強積分管理工作,對違規行為員工現場積分, xx 年年至今全行員工違規行為 137 人次,共積分 201 分。

    二、案件防控具體做法 認真貫徹落實省分行《關于在全省建行開展員工不良行為排查工作的通知》(建鄂函[xx 年]231 號)文 件精神,我行結合實際,全行范圍內開展了全方位、多層次對員工不良行為的排查工作。

    (一)高度重視,周密部署,扎實落實 班子高度重視,先后召開專題會、推進會、督導會,對總行和省分行案件防控視頻會精神的落實工作 進行明確部署和嚴格要求,不等不靠,提早下手。成立了由蔣勇行長任組長、辦公室、人力資源部、監察 合規部等部門負責人組成的排查領導小組,并對排查工作做出安排部署。要求各部門、網點負責人必須本 著對建行事業、對員工和對自己高度負責的態度,率先垂范,以身作則,認真扎實地抓好排查工作,有針 對性地加強思想教育工作,嚴以律己,自覺抵制、檢舉和糾正違反總行九項禁止性規定的行為,做到突出 重點、整體推進。

    (二)明確責任,各盡其職,各負其責 “一把手”負總責,親自過問、主動協調、直接參與;在此基礎上,逐一分解細化整改措施,逐項明確 牽頭、 協辦和督辦部門, 各部室加強溝通, 充分信息共享, 形成了各部室齊抓共管、 全部整體聯動的格局。

    截至目前,各項措施已經全部啟動,有效地遏制各類案件和重大違紀違規問題的發生。

    (三)筑防火墻,注重預防,適時預警 認真開展專項排查,加強員工行為管控,先后開展重要崗位員工不良行為排查,員工挪用信貸資金進 入股市專項行為排查,排除隱患;組織開展典型案件警示教育活動,警示全員珍惜擁有、珍愛職業生命, 深入開展“員工行為九項禁止性規定”,要求各部室負責人帶頭學,結合本職工作深入學,做到人人知曉, 入腦入心,進一步增強員工合規經營、按章辦事的自覺性。

    一是緊密結合支行實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,抓住自查、互查、民主測 評和綜合考評三個階段,合理安排各階段工作進度。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八 小時外延伸,在思想上向可能產生道德風險的行為表現方面延伸,在業務上向操作細節上延伸,做到排查 工作深入、徹底。二是首先采取全行員工自查、互查的方式,然后排查工作組分成兩個小組深入到部門、網點聽取負責 人對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價,并組織員工對本部門、網點負責人進行民主 測評。部門、網點平常也較注重員工的思想狀況,與他們交心談心,溝通思想,同時,在工作上幫助他們, 生活上關心他們,為員工排憂解難,使員工感到支行集體這個大家庭的溫暖。

    三是重點突出排查網點負責人、客戶經理及其他重要崗位人員、前臺操作人員。著重抓好防范挪用資 金購買股票、彩票、參與賭博、炒期貨、炒賣房屋、經商辦企業以及利用職務之便、工作之便收受賄賂、 向客戶索要財物、好處費等問題。4 月下旬至 5 月份,全行排查 613 人,排查面達到 100%。收回排查表 3846 份,其中自查表 613 份、互查表 2764 份,民主測評表 469 份。通過這次排查,使全行員工提高了思 想認識,自覺做到有章必循,違章必糾,增強了員工防范道德風險的能力。在這次員工不良行為排查工作 中,未發現有不良行為的員工。

    這次員工不良行為排查工作,大多數網點、部門負責人能認真組織員工學習上級行的文件精神,嚴格 按通知要求分階段進行不良行為的排查工作,對照排查內容及禁止性規定逐條自查、互查。排查期間,支 行按要求設立排查(舉報)箱,明確雙人負責,并公布排查(舉報)電話及聯系人。排查工作的進行, 加強和規范了員工行為,提高了員工防范道德風險和業務操作風險的能力。當然,也存在極個別網點負責 人由于業務工作繁忙,對排查工作沒有足夠重視,沒有正確處理好業務發展與不良行為排查工作的關系, 思想認識不足,在組織員工學習、傳達上級行文件精神上,沒有做好記錄,排查表、互查表上交不及時等 問題,影響了支行匯總統計工作。今后,我們將此項工作常抓不懈,逐步建立防范道德風險和業務操作風 險的長效機制,為支行各項業務快速發展打下堅實的基礎。

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