銷售員離職注意事項（優(yōu)質(zhì)20篇）

離職證明是證明勞動者與原用人單位勞動合同解除或終止的憑據(jù)，也是勞動者申領(lǐng)失業(yè)保險金的重要資料，。

勞動部《關(guān)于實行勞動合同制度若干問題的通知》規(guī)定：“在勞動者履行了有關(guān)義務(wù)終止、解除勞動合同時，用人單位應(yīng)當(dāng)出具終止、解除勞動合同證明書，作為該勞動者按規(guī)定享受失業(yè)保險待遇和失業(yè)登記、求職登記的憑證。證明書應(yīng)寫明勞動合同期限、終止或解除的日期、所擔(dān)任的工作。如果勞動者要求，用人單位可在證明中客觀地說明解除勞動合同的原因。”《失業(yè)保險條例》第十四條規(guī)定：“具有下列條件的失業(yè)人員,可以領(lǐng)取失業(yè)保險金:(一)按規(guī)定參加失業(yè)保險,所在單位和本人已按照規(guī)定履行繳費義務(wù)滿一年的';(二)非本人意愿中斷就業(yè)的;(三)已辦理失業(yè)登記,并有求職要求的。”各類企事業(yè)單位勞動則失業(yè)后,需要持本單位為其出具的終止或者解除勞動關(guān)系的證明,到指定的社會保險經(jīng)辦機構(gòu)辦理失業(yè)登記，自辦理失業(yè)登記之日領(lǐng)取失業(yè)保險金，

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《勞動合同法》第五十條亦明確了用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明的法定義務(wù)?！秳趧雍贤▽嵤l例》第二十四條規(guī)定：“用人單位出具的解除、終止勞動合同的證明，應(yīng)當(dāng)寫明勞動合同期限、解除或者終止勞動合同的日期、工作崗位、在本單位的工作年限?！?/p>

勞動者在離開原單位時，應(yīng)當(dāng)要求單位出具符合法律規(guī)定的離職證明，而用人單位有為依法離職的勞動者提供離職證明的義務(wù)。《勞動合同法》第八十九條規(guī)定：“用人單位違反本法規(guī)定未向勞動者出具解除或者終止勞動合同的書面證明，由勞動行政部門責(zé)令改正;給勞動者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任?！?/p>

如上海市勞動和社會保障局《關(guān)于實施〈上海市勞動合同條例〉若干問題的通知(二)》規(guī)定：“勞動合同關(guān)系已經(jīng)解除或者終止，用人單位未按《條例》規(guī)定出具解除或者終止勞動合同關(guān)系的有效證明或未及時辦理退工手續(xù)，影響勞動者辦理失業(yè)登記手續(xù)造成損失的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照失業(yè)保險金有關(guān)規(guī)定予以賠償;給勞動者造成其他實際損失的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動者的請求，賠償其他實際損失，但不再承擔(dān)法定失業(yè)保險金的賠償責(zé)任?！?/p>

員工離職分為被公司勸退或者自己離職，這個在人力資源管理中是經(jīng)常發(fā)生的事情。員工交接工作一定要按照一定得流程進行，不然容易造成工作地脫節(jié)或者其他問題。

員工交接工作一定要安排監(jiān)交人，人力資源部要派人參加，其他如果涉及財務(wù)方面的問題的，如總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、會計、出納，原則上財務(wù)部，稽核部們的人員要參加，交接完畢，監(jiān)交人要在交接記錄上簽字。

離職員工要填寫離職申請表，該表格需要相關(guān)部門簽字，如財務(wù)部審核該員工是否有借款，或者公司欠該離職員工的款項；行政部要看一下有沒有借的行政物品等，材料部門看有沒有掛賬的材料等等。各個部門核對無誤后在員工離職表上簽字，簽字要對簽字負(fù)責(zé)。

員工離職一定要嚴(yán)格進行，比如有員工有借款不還，一定要堅決追回，以免負(fù)信息傳遞給其他員工，造成連鎖反應(yīng)，人家看到他拿了公司2000元不還可以，我就拿1萬，甚至更多，使今后的工作更加難做。

員工離職工作交接一定要與離職談話很好地結(jié)合起來，要給足員工面子，要做得人性化一些，不要太死，不要以為員工離職了不是工作員工了，就態(tài)度不好或者各方面設(shè)置障礙。一般而言，員工離職后短時間內(nèi)不愿意到公司，尤其是那些被開除的員工。因此離職時盡量給結(jié)清工資。

綜上所述，員工離職重點注意幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是盡量不要使員工帶著情緒走；二是財務(wù)情況一定要清晰，人走后有些問題很難處理；三是借物要理清，人走后也不好處理。當(dāng)然離職員工能夠?qū)⒐ぷ鞯仉y點，重點交接給接任者是最好的了，使接任者能夠快速進入角色。四是交接工作有記錄，公司要建立員工交接工作檔案，以備后查。

1、離職員工的工作交接

員工離職時在工作交接方面有兩個方面需要注意：一是員工本人對工作交接不配合，二是用人單位不重視離職員工的交接工作，結(jié)果造成用人單位工作和財物上的損失。關(guān)于離職員工的工作交接主要抓好以下環(huán)節(jié)：

(1)交還物品

員工在用人單位工作期間，因工作職責(zé)工作需要由其保管或配備給其個人使用的辦公用品和其他財物，如筆記本電腦、移動電話、計算器、交通工具等，都應(yīng)當(dāng)在離職前交還單位。用人單位應(yīng)指定專人接收，并辦理接收手續(xù)。如有損失或損壞，則應(yīng)由離職員工本人按單位有關(guān)規(guī)定賠償。

(2)崗位工作交接

員 工在離職前必須履行崗位工作交接義務(wù)。工作交接包括兩個方面的內(nèi)容：一是離職員工向接替其工作的員工，介紹本崗位的職責(zé)、工作范圍、工作方法和業(yè)務(wù)運作程序，交清本崗位上的各種設(shè)備、設(shè)施情況，并讓設(shè)備、設(shè)施在正常運作情況下交給接替員工;二是向接替人員或用人單位指定的人員交待尚未完成的工作任務(wù)，如與客戶之間未履行完畢的`合同，需要繼續(xù)催要的債務(wù)以及其他與工作職責(zé)有關(guān)的尚未完成的一切事務(wù)。

(3)清理文件資料

員工離職時，應(yīng)對員工在職期間保管和使用的企業(yè)的全部文件和有關(guān)資料進行清理，該回收的要回收，該銷毀的要銷毀。如各種圖表、備忘錄、客戶名單、財務(wù)帳目、市場信息、工作計劃、工作記錄、各種媒體中的信息，知識產(chǎn)權(quán)屬于用人單位的員工本人的設(shè)計、發(fā)明、技術(shù)等資料。對于文件資料的清理，要進行詳細(xì)的登記，并經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人核實登記認(rèn)可。

(4)清償債務(wù)

員工離職時尚欠單位的債務(wù)，如借款，賠償單位損失或受罰款處理尚未繳清的款項，用人單位不能忘記清償。員工欠單位的債務(wù)，必須在交接工作過程中同時進行，或規(guī)定時間予以限制，在限制的時間內(nèi)清償完畢。清償辦法可由員工一次性支付，也可以由單位從離職員工的工資或經(jīng)濟補償金中扣除，也可以由離職員工選擇其他方式償還。

(5)交還證件

員工在職期間，因工作需要由單位發(fā)給的各種證件，如工作證、借閱證、購買證等，凡不屬于個人所有的，都應(yīng)全部收回。

2、離職員工不良行為預(yù)防

我們想念大多數(shù)員工離職時，能夠保持一種平和的心態(tài)，不會產(chǎn)生嚴(yán)重的不良行為。但不能排部分員工，尤其是因違紀(jì)被處理過的員工，勞動合同期滿不想離職，但被拒絕續(xù)延勞動關(guān)系的員工，平時與主管或其他管理人員有矛盾的員工，很可能發(fā)泄不滿情緒，從而產(chǎn)生不良行為。因此，用人單位不能對此放松警惕、疏于管理，應(yīng)當(dāng)既做好預(yù)防離職員工不良行為發(fā)生的工作，又能采取有效措施應(yīng)對離職員工已經(jīng)出現(xiàn)的不良行為。

(1)不良行為的表現(xiàn)

一是破壞行為。勞動關(guān)系存續(xù)期間，員工工作表現(xiàn)不好，經(jīng)常受到批評或因違紀(jì)受到處分、經(jīng)濟處罰，與企業(yè)之間發(fā)生過磨擦或有矛盾，他們中有的員工為了發(fā)泄對企業(yè)的不滿情緒，離職前不僅工作消極，還可能故意違章或采取其他手段，損壞機器設(shè)備或其他財物。

二是抵制行為。主要表現(xiàn)為員工離職前采取一種不與用人單位合作、事事都消極對抗的態(tài)度，員工認(rèn)為自己反正要走了，無所謂了，也不求什么進取了，更不存在與用人單位搞好關(guān)系。因此，不遵守有關(guān)制度，不服從管理，不能按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)和履行其他職責(zé)，各個方面都表現(xiàn)出消極和不負(fù)責(zé)任。

三是制造事端。有的員工可能利用工作上的某些環(huán)節(jié)或辦理手續(xù)等，借機與管理人員、同事鬧矛盾，有意制造糾紛，造成生產(chǎn)工作秩序混亂。有的甚至制造流言蜚語，中傷管理人員或平時與其有矛盾的同事，挑逗、侮辱他人，借機惹起事端。

四是偷竊行為。一些平時品行不夠端正的員工，離職時往往會舊病復(fù)發(fā)，重復(fù)以前的各種劣跡，趁機盜竊單位的貴重物品，有的偷拿同事的錢物。

(2)員工不良行為的防范和處理

對離職員工的不良行為，用人單位應(yīng)重在預(yù)防，同時要針對員工發(fā)生的不良行為表現(xiàn)，采取適當(dāng)措施予以處理。主要做好以下工作：

一是緩解矛盾。員工和管理人員不管是思想上還是工作上有矛盾的，或者過去曾經(jīng)發(fā)生過不愉快的事情，在員工離職前，管理人員都應(yīng)主動與員工進行溝通，且應(yīng)多作自我批評。通過溝通，達到相互理解、相互諒解、緩解矛盾、消除怨氣。這對于離職員工來說，能夠消除心理上的壓力和不滿情緒，增強正氣，抑制邪氣，從而有效防止不良行為的發(fā)生。

二是重視思想教育。離職是員工職業(yè)生涯的一次轉(zhuǎn)折，特別是被動離職的員工，如果心理準(zhǔn)備不充分或根本沒有心理準(zhǔn)備，離職后不知所措或工作一時難以把握，往往會產(chǎn)生一些思想問題，導(dǎo)致出現(xiàn)不良行為。因此，用人單位應(yīng)對離職員工進行必要的思想教育，引導(dǎo)員工正確對待職業(yè)轉(zhuǎn)換，以良好的思想品德和精神風(fēng)貌渡過離職期，不給自己的人生留下任何污點。

三是加強監(jiān)督、及時處理。用人單位對離職員工，應(yīng)當(dāng)采取一定的組織措施進行監(jiān)督，特別是關(guān)鍵崗位上的員工，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，不為其不良行為發(fā)生留下任何可乘之機。如果發(fā)現(xiàn)有不良行為的苗頭，應(yīng)果斷將其撤離關(guān)鍵崗位。對已發(fā)生的不良行為，要及時進行處理，若給單位造成經(jīng)濟損失，則應(yīng)按損失程度要求予以賠償，并應(yīng)視情節(jié)給予必要的處罰。

四是嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。員工離職前的一些不良行為，既有其自身思想上的問題，也有用人單位管理上的問題。離職員工在未辦理完離職手續(xù)前，仍然是用人單位的員工，必須履行勞動合同規(guī)定的職責(zé)，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，遵守單位的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，接受單位的管理。用人單位不能因為其將要離職而遷就和放縱，要和在職員工一樣，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。

要面試銷售員，首先要知道銷售員的簡歷應(yīng)該怎么制作!本站為大家準(zhǔn)備了銷售員簡歷注意事項，請閱讀!

對于一個沒有任何工作經(jīng)驗的大學(xué)畢業(yè)生來說，一個學(xué)中文的大學(xué)生在謀求一份銷售代表的職位時他的成功幾率并不比一個學(xué)市場營銷的學(xué)生低。

對企業(yè)來說他們要么就是需要招聘一個有客戶資源的人，那么兩個沒有背景的求職者就只能在第一關(guān)出局，或者企業(yè)就是準(zhǔn)備培養(yǎng)新人，那么兩個沒有背景的求職者就都有相同的面試幾率。

在沒有經(jīng)驗的前提下，你所要做的就是如實在的填寫自己曾經(jīng)都做過什么，同時注意你所想應(yīng)聘的職位是不是和你的經(jīng)歷相符。

對于性格描述上你就應(yīng)該突出自己活潑、機敏的一方面。

進取心強、有組織團隊精神、善于溝通、對事細(xì)心耐心等這些銷售人員應(yīng)該必備的條件，如果你有就全都寫上。

而對于從事過銷售職業(yè)的人，那么對自己曾經(jīng)有過的銷售經(jīng)歷則要重點突出，詳細(xì)寫出自己做銷售的工作內(nèi)容并且突出自己的工作業(yè)績。

這種簡歷也就是人們通常所說的`業(yè)績型簡歷。

業(yè)績簡歷是使他人的注意力集中在求職者的優(yōu)勢上而忽略他以前不怎么棒的或復(fù)雜的工作經(jīng)歷的一種絕妙方法。

在有些情況下，少說一些比多說得很多要有效，這就是業(yè)績簡歷的關(guān)鍵就是簡明扼要，快速出擊!一些簡短而有力的成就陳述，使一份業(yè)績簡歷比長篇的細(xì)節(jié)敘述更容易使人提出問題并產(chǎn)生興趣。

這種簡歷對專業(yè)銷售人員很管用。

當(dāng)在這種體例的簡歷中陳述你的業(yè)績時，你應(yīng)該問自己的最主要的問題是：“潛在的雇主對我想應(yīng)聘的職位所下的成功的定義是什么?”用簡歷正文中四至五條您的業(yè)績陳述來回答這一重要問題。

當(dāng)你做到之后，你就已經(jīng)將雇主們抓住了，他們會打電話約您去面試，并告訴你你的新職位對他們的最終成果有多么重要。

對于職業(yè)銷售人員來說，業(yè)績簡歷往往是最適合他們的。

憑四五行簡短的業(yè)績介紹，一名銷售人員就可以把雇主搞定，拿下聘用合同。

簡歷的主要要素

hr在篩選簡歷時一般會重點注意幾項內(nèi)容：應(yīng)聘者的期望;公司招聘崗位所需素質(zhì)相關(guān)的表現(xiàn)，如學(xué)習(xí)成績，社會工作經(jīng)歷，體現(xiàn)個人優(yōu)秀素質(zhì)的獨特經(jīng)歷;另外，也注意教育背景，學(xué)歷，專業(yè)，畢業(yè)的大學(xué);如果需要面試，應(yīng)聘者的一些基本信息不可少，姓名，聯(lián)系方式等。

由此可見，一份簡歷至少要包括以下幾個方面的內(nèi)容：

1、應(yīng)聘的崗位或求職希望;

2、基本信息：姓名、性別、聯(lián)系方式(郵寄地址和郵編，聯(lián)系電話，電子郵件);最好留下手機并保持手機暢通。

3、教育背景：最高學(xué)歷，畢業(yè)院校，專業(yè)。

4、與應(yīng)聘崗位需求素質(zhì)有關(guān)的表現(xiàn)、經(jīng)歷和業(yè)績等，最好主題突出，條理清楚地寫下來。

5、最后，可以附上有關(guān)證明材料的復(fù)印件，如獲得獎學(xué)金、優(yōu)秀干部、實習(xí)鑒定、專業(yè)資格證書和發(fā)表過的論文的復(fù)印件。

銷售員就是以銷售商品、服務(wù)為主題的人員。在社會商業(yè)化活動中，起著重要的作用。以實際的載體傳遞信息，同時加以渲染達成商品的成交。求職者參加銷售員面試，必須注意以下事項：

注意事項一：現(xiàn)場面試結(jié)束，并不代表整個面試的結(jié)束。結(jié)束以后的感謝信，和必要的電話詢問都是面試的后續(xù)動作。同時，也不要患得患失，而要立即重新投入新的戰(zhàn)斗，做好準(zhǔn)備。只有做了充分的準(zhǔn)備，了解了公司需求和自身發(fā)展的契合度，并使自己成為他們不可或缺的人，才是求職成功的關(guān)鍵。

注意事項二：與考官對話，態(tài)度要不卑不亢，聲音清楚洪亮，同時也要主動出擊，有自己主見的人還是受人尊重的。

注意事項三：第一印象是很重要的，整潔大方利落的裝束最起碼不會讓考官討厭你，其次如果能不經(jīng)意間表現(xiàn)出銷售員的好品質(zhì)，就更會受到對方的好感，但千萬不要刻意為之。

注意事項四：在面試中，除了你的外表和語言外，肢體和語音語調(diào)都在面試的成敗中，起了非常重要的作用。要知道，面談中肢體語言和語音語調(diào)最能另人印象深刻。

經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些銷售行業(yè)的招聘消息，對崗位上的經(jīng)驗這一項沒有過多的`要求。這就考驗著你是否對銷售這一工作有很大的熱情，那么在面試銷售這一工作時，有哪些銷售員面試注意事項了。

對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，企業(yè)會看重你的熱情，校外實習(xí)經(jīng)歷，以此來判斷你是否適合銷售這一崗位，你的潛質(zhì)也會是決定因素。

銷售員面試注意事項一：

面試自我介紹要么是面試官以問題的形式要求你自我介紹，一方面是自己以開場白的形勢主動向面試官進行自我介紹。銷售員本身就是靠巧嘴和思維吃飯的，從你自我推銷的能力，也可以看出你是否有銷售潛力，所以在面試時最好有重點的進行一次完整的個人介紹。

銷售面試注意事項二：

我們看到的銷售員一般都是穿著很正規(guī)的職業(yè)裝，由此可以看出銷售行業(yè)的企業(yè)文化。抓住這一點，我們在面試時候的穿著打扮就不可隨意，面試之前最好是對自己進行一番裝飾。

銷售員面試注意事項三：

有很多沒有做過銷售的人員在面試的時候會很緊張，其實沒有必要。公司對銷售求職者的經(jīng)驗要求不會很高，有經(jīng)驗者更好，沒有經(jīng)驗的新人是會得到公司的培訓(xùn)的。其次，面試時告訴自己一定不能怯場，暗暗為自己加油。

1、員工辭職須提前一個月申請。

2、員工提出辭職申請須到車間主任處領(lǐng)取《員工離職原因調(diào)查表》，填寫后交車間主任及部門經(jīng)理確認(rèn)，車間主任將確認(rèn)后的《員工離職原因調(diào)查表》交人力資源部，人力資源部將對辭職人員進行面談。

3、人力資源部根據(jù)面談結(jié)果和調(diào)查情況，再決定是否發(fā)放“離職申請單”。

4、“離職申請單”需填寫完整，詳細(xì)寫明離職原因，經(jīng)車間主任和部門經(jīng)理批準(zhǔn)后送交人力資源部。原因不清和無審批內(nèi)容的“離職申請單”，人力資源部將不予以受理。

5、對于即辭即走(辭急工)或未提前一個月申請的員工，將按其對公司造成的損失扣除相應(yīng)的費用(按全部工資的百分之四十至六十扣除，其中信譽保證金按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

6、未做滿三個月申請離職的人員，進廠時交的生活保證金及培訓(xùn)費不予退還。

7、辭工期間工作效率低下（同辭工以前相比）的，將給予相應(yīng)處理。辭工期間的請假按公司相關(guān)規(guī)定處理。

8、辭職到期后，于離職當(dāng)日上午8：00帶齊相關(guān)證件（廠證，出入證或外宿證，停車證、借書證、飯卡，押金條）至人力資源部辦理離職手續(xù)，中午12點后方可到宿舍清理行李，下午17：30前到人力資源部領(lǐng)取工資。

9、本須知中未涉及到的按《人員離退管理制度》辦理。

人力資源部

2017年3月10日

檔案：一般單位沒有存檔資格，所以員工檔案是存放在相應(yīng)行政區(qū)的人才服務(wù)中心,一般為“某某區(qū)人才交流服務(wù)中心”，如果單位是在某開發(fā)區(qū)注冊，那其員工檔案存放于“某某開發(fā)區(qū)管理委員會”。員工在與原單位解除勞動關(guān)系后，該員工的檔案自動由“單位存檔”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞€人存檔”，存檔費從其離職的下個月開始由其個人承擔(dān)。如有新單位接收，則憑新單位所屬存檔人才服務(wù)中心開具的.“調(diào)檔函”從原存檔人才服務(wù)中心提檔。

員工離職之日起，其檔案便與原單位脫離關(guān)系，今后直接自行前往“人才交流服務(wù)中心”辦理相關(guān)事宜。

另注意：1. “就失業(yè)證”員工在其第一份工作開始的時候，當(dāng)其檔案由學(xué)校調(diào)至單位所屬“人才交流服務(wù)中心”后，即由單位要求“人才交流服務(wù)中心”為其辦理“就失業(yè)證”，并由勞動人事局在“就失業(yè)證”上確認(rèn)就業(yè)狀態(tài)。“就失業(yè)證”平時存放于員工檔案袋內(nèi)。2.“助理工程師轉(zhuǎn)正定級”員工在第一份工作單位，服務(wù)滿一年，即可辦理“助理工程師轉(zhuǎn)正定級”。其手續(xù)在該員工從第一份工作單位離職后，自動由“人才交流服務(wù)中心”辦理，相關(guān)材料存放于檔案袋內(nèi)。（對應(yīng)于大學(xué)本科畢業(yè)的員工）

保險：保險即“五險”。一般員工的保險關(guān)系與其檔案捆-綁，即檔案和保險在同一處辦理。如某員工的檔案存放于“某某人才交流服務(wù)中心”，其保險關(guān)系即也存放于該人才。也有分離的，繳款狀態(tài)下無異常，但當(dāng)員工需提取養(yǎng)老保險金或者領(lǐng)取失業(yè)保險金時，要求必須“檔案”與“保險關(guān)系”在同一處存放，才可辦理。

員工離職后，如自己想為自己交保險，實際上只需要交納“養(yǎng)老保險”和“醫(yī)療保險”兩險。按當(dāng)?shù)禺?dāng)時最低標(biāo)準(zhǔn)工資為基數(shù)，養(yǎng)老28%，醫(yī)療12%（參考）.去原單位平時辦理社保繳款的地方辦理個人繳納。

（養(yǎng)老保險繳納累計滿15年，即可。中間可間斷。

醫(yī)療保險在中斷繳費的時期內(nèi)，不能享受醫(yī)療保險待遇。從開始繳費日起，可繼續(xù)享受。） 另注意：“養(yǎng)老保險手冊”由第一次給你上保險的單位，在你離職之日向社保中心申請辦理，你需要提交一寸照一張和省份證復(fù)印件一份給原單位。一般一個月至兩個月辦理完成后，去原單位取回。當(dāng)你有新單位時，只需將你的養(yǎng)老保險手冊交給新單位，新單位就可為你辦理保險關(guān)系移轉(zhuǎn)手續(xù)了。很簡單！

公積金：員工公積金關(guān)系存放于單位相應(yīng)行政區(qū)的“公積金管理中心”。員工在與原單位解除勞動關(guān)系之后，如有新單位接收，則員工只需向原單位提供新單位的“公司公積金賬號”即可。由原單位從網(wǎng)上直接將員工的公積金關(guān)系轉(zhuǎn)移至新單位。如果暫時沒有新單位接收，員工想封存自己的公積金戶頭，需要提交一寸照一張和省份證復(fù)印件一份給原單位，由原單位負(fù)責(zé)辦理。當(dāng)封存手續(xù)完成之后，該員工的公積金關(guān)系就與原單位無關(guān)了。以后辦理其提取或者是轉(zhuǎn)移，由本人直接去“某某區(qū)公積金管理中心”辦理。公積金不可以個人名義繳納。

戶口：如果員工當(dāng)初入職時，沒有將戶口轉(zhuǎn)入公司集體戶口，則在離職后沒有這方面的手續(xù)。

最后，提醒：辦理離職后，必須要做的事情：

索取“離職證明”，確認(rèn)““就失業(yè)證”有無辦理，辦理并取回“養(yǎng)老保險手冊”，確認(rèn)“助工轉(zhuǎn)正定級”是否辦理，確認(rèn)自己的“檔案”“保險關(guān)系”在不在一起。如果是在一起的，而且暫時沒有新單位，就省大心了，就什么都不用轉(zhuǎn)移。先放那！如果，當(dāng)初就沒在一起，而且現(xiàn)在想自己給自己交，就必須先把他們移到一起才能繳，有點麻煩。

“公積金”最簡單。獨立的。

當(dāng)員工在企業(yè)服務(wù)時，企業(yè)、員工雙方關(guān)系良好，甚至可以像戀人一樣親密無間，但是一旦關(guān)鍵員工提出離職，企業(yè)就忘記了當(dāng)初邀請員工進入企業(yè)時是多么的熱情，忘恩負(fù)義，翅膀硬了，想飛了是吧？然后就想方設(shè)法盡可能的克扣員工，并有甚至故意設(shè)立種種障礙，想一解心頭之恨，導(dǎo)致最終企業(yè)與員工之間的關(guān)系像是仇人一樣，完全沒有了昔日的美好。

原因：企業(yè)覺得員工沒有忠誠度，枉費了企業(yè)給員工的發(fā)展機會、對員工的培養(yǎng)和對員工的信任，認(rèn)為這是員工負(fù)了企業(yè)，是員工對不起企業(yè)，企業(yè)覺得心里不平衡。員工覺得企業(yè)沒有給予足夠尊重和重視，沒有給予其公平合理的回報，沒有得到應(yīng)有的職業(yè)發(fā)展平臺，沒有晉升，沒有了當(dāng)初的關(guān)懷、信任、鼓勵和支持，沒有了一起干事業(yè)的激情，員工心理嚴(yán)重不平衡。

實質(zhì)：離職無非就是主動、被動和不可抗力三種，而分歧最多的當(dāng)屬員工主動離職。現(xiàn)在很多人大講員工忠誠度（我不知道是不是都是老板或是自己想當(dāng)老板想瘋了的，是老板的當(dāng)然無可厚非），看上去好像很有理的，可是坐下來仔細(xì)想一想，這個忠誠度的核心是什么？員工為什么要對你忠誠？憑什么？你給我報酬，我給你創(chuàng)造工作價值。員工到企業(yè)工作，在實質(zhì)上雙方是一種交換關(guān)系，其實這個最關(guān)鍵的是企業(yè)和員工雙方一種契合度，一旦這個契合度出現(xiàn)某一方的傾斜，如果再沒有一方愿意主動放下姿態(tài)，愿意多走一步，愿意吃虧一點，這種不平衡自然很快浮出水面，結(jié)果就是離職。

關(guān)鍵員工離職，企業(yè)會發(fā)生招募成本、時間成本、培訓(xùn)成本、團隊環(huán)境融合成本、離職補償成本，甚至商業(yè)機密泄露風(fēng)險、增加競爭對手力量等等利空；員工則需尋找發(fā)展平臺的機會成本、生活成本、時間成本、團隊環(huán)境融合成本，甚至跳槽風(fēng)險損失，職業(yè)空白期損失，對個人因職業(yè)不穩(wěn)而產(chǎn)生的心理、家庭不穩(wěn)定因素等等，也是利空。

二、規(guī)避離職員工對企業(yè)的負(fù)面影響力

一個人的社會關(guān)系可以延伸到250人，就是說一個人他的有效影響力范圍可以達到250個人，試想想，如果企業(yè)視一個離職員工像仇人一樣，該員工還會對這個企業(yè)心存感激之心嗎？我舉個例子：一家商業(yè)企業(yè)，如果員工離職后，都不愿意再談起這個雇主，連購物都不愿意去這家商業(yè)企業(yè)的店面，這不是很失敗嗎？他會不會跟他的親朋好友說這家公司怎樣怎樣，最好不要去那里消費？他可以影響的250個人是不是都很難成為你的忠實客戶了？這對你的品牌是不是不好的宣傳？你的廣告打的再好，也架不住來自老員工的口碑上的負(fù)面宣傳所造成的破壞啊。

因為離職員工和企業(yè)已經(jīng)沒有利益關(guān)系了，又深入了解企業(yè)，所以說法有很強的說服力。我很有感觸的是，唐駿在很多公開場合包括他大量文章、訪談、培訓(xùn)，都會找機會極力贊揚他曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)，無形中讓人們對這些企業(yè)大有好感，增添了企業(yè)的魅力，這種品牌的印象分大大提高了，加上唐駿是公眾明星職業(yè)經(jīng)理人，傳播渠道甚廣，其影響力更是大了。如果離職員工都可以這樣，對企業(yè)來講不是免費廣告宣傳員嗎？員工感恩圖報，企業(yè)品牌得利，雙贏。

三、重視離職檔案管理

不少企業(yè)對檔案管理不夠重視，甚至連像樣的員工檔案都沒有建立起來，更不用說要對員工檔案進行分類管理，電子存檔系統(tǒng)，保密管理，定期維護。

首先，建立電子檔案管理系統(tǒng)。此類軟件比較多，免費的也多。把員工檔案信息錄入電子系統(tǒng)，分類管理，設(shè)定重要提醒，關(guān)鍵員工要盡可能信息全面、真實、及時，給予保留優(yōu)先權(quán)，至少五年甚至以上。員工的家庭背景、教育背景、職業(yè)生涯、重要培訓(xùn)經(jīng)歷、晉升記錄、獎懲記錄、資格及證書、重要總結(jié)等。

其次，檔案權(quán)限管理。關(guān)鍵員工資料會有一定的商業(yè)價值，應(yīng)該設(shè)定權(quán)限管理，規(guī)避道德風(fēng)險。

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最后，定期維護更新。

一、在試用期解除勞動合同，是成本最低的方式。

1、試用期解除勞動合同，要以“不符合錄用條件”為由，而不是“不能勝任”。

——“不能勝任”和“不符合錄用條件”不是一個概念。如果是“不能勝任”，即使是在試用期，也不能直接辭退，而要先經(jīng)過培訓(xùn)和崗位調(diào)整，如果還不能勝任，才可以辭退。——“錄用條件”，需要事先明示和得到員工確認(rèn)，在入職資料上，寫明錄用條件并由員工簽字確認(rèn)。

——錄用條件，一般是指手續(xù)不全（如無離職證明、證書資料等）、入職資料的真實性、入職1個月內(nèi)不與公司簽訂勞動合同、試用期考核不合格（有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核記錄）、身體因素、違反制度等。

2、解除通知書在試用期內(nèi)作出。

——轉(zhuǎn)正考評一定要在試用期結(jié)束前進行，最好預(yù)留出1周時間。

——考評完畢，對不合格的員工，其解除通知書，也要在試用期結(jié)束前由員工簽收。

3、試用期的最大風(fēng)險是勞動合同

——試用期的第一個月內(nèi)，務(wù)必要與員工簽訂勞動合同，否則公司將承擔(dān)極大的用人風(fēng)險。——即使是員工個人原因不簽，公司也將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（只要是第一個月內(nèi)沒有簽訂勞動合同，員工可以申請雙倍補償。如果員工以這個理由提出主動離職，公司將承擔(dān)雙倍補償?shù)娘L(fēng)險。）

二、日常工作中對員工不足的對待方式

1、績效考核結(jié)果的客觀性，是員工工作不足的有力證明。

——日常的績效考核，一定要客觀公正，如果處于人情考慮，導(dǎo)致考核結(jié)果與真實情況不一致，當(dāng)辭退一個員工時，就會出現(xiàn)證據(jù)不足的現(xiàn)象，因為其績效結(jié)果顯示并不“差”。

2、日常不足的及時指正，會調(diào)整員工的心理預(yù)期。

——當(dāng)平時有不足卻不及時指出，等無法忍受時再去辭退員工時，就容易讓員工產(chǎn)生極大的不滿情緒。

——如果平時能及時提出，員工就會產(chǎn)生不同的心理預(yù)期，即我的工作表現(xiàn)不能達到公司要求。

3、日常不足的及時指正，是幫助員工成長的必要方式。

——只發(fā)現(xiàn)不足，而不去幫助員工改進，這是一種不負(fù)責(zé)任的'做法。

——發(fā)現(xiàn)不足，一定先要采取針對性的輔導(dǎo)，幫員工改進，即使經(jīng)過培養(yǎng)和輔導(dǎo)，員工仍達不到要求，這時做出離職處理，員工也會從內(nèi)心認(rèn)同。

三、辭退員工時的處理方式

1、面談的方向

——先肯定員工的長處，消除其心理抵觸。

——不要去講述其工作中的不足，這容易引起爭論和情緒對抗。

——從有利于員工的職業(yè)發(fā)展的角度來談，如“可能這個行業(yè)不太適合你”、“也許是工業(yè)品的銷售方式不能發(fā)揮你的特長”、“工作風(fēng)格的匹配度”等?！熬腿缤瑑蓚€人的離婚，沒有誰對誰錯的問題，而是兩個人的風(fēng)格匹配問題?！?/p>

——談話的目的，是要讓員工明白“這樣發(fā)展下去，對你未來的職業(yè)發(fā)展不利，因為每個人擇業(yè)都有機會成本，如果換一個行業(yè)或者領(lǐng)域，也許更能發(fā)揮你的優(yōu)勢”。

2、面談要達成的目的，即友好分手，員工主動辭職。

面談的最后，要提出兩個建議：

是“你好好考慮一下，未來應(yīng)該怎么選擇”（這是一種心理暗示，員工主動提出辭職，自己心理上也感受好一些）

3、如果員工自己不辭職

公司要及時提出，但不要主動提及補償?shù)膯栴}。

如果員工提出補償，我們要先談這幾方面：

動之以情：

——公司給與其的幫助與輔導(dǎo)。

——社會上不少公司通過罰款、降職、嚴(yán)厲的態(tài)度來促使員工自己提出離職，這么做，完全符合勞動法規(guī)，但我們不想通過這么生硬的方式來對待員工，這是我們的文化。曉之以理：

——工作達不到預(yù)期的員工浪費的機會成本（市場資源、項目資源等）

——如果員工自己提出離職，面子上也好看；如果是被辭退，其他的同事就會覺得是員工的能力不足或態(tài)度不端正。

4、離職補償談判的標(biāo)準(zhǔn)

——如果完全按照國家勞動法規(guī)給與補償（提前一個月通知或一個月工資作為補償，再加上每在公司工作一年就有一個月工資的補償），這不是我們的目的。因為如果這樣處理，管理者或者人力資源崗位，就沒有發(fā)揮其應(yīng)有的價值。

——目標(biāo)是談判成沒有補償，退而求其次的是只有一部分補償。

四、離職處理的要點

1、分總來主談

--人力資源崗位和分總都要參加，但要以分總來主談，因為分總對員工的工作情況了解更加全面，在談的時候更有針對性和說服力。

--分總的職位畢竟要高一些，由他來主談，也是對員工的一種尊重。

2、收集建議反饋

--在面談的最后（一定是最后，如果在開始階段就談這些內(nèi)容，很容易讓員工產(chǎn)生心理偏差，降低了對自身問題的反思），要給機會讓員工談?wù)勛约旱南敕?，?dāng)一個人要離職時，大部分人會坦誠相待，這樣有利于我們發(fā)現(xiàn)問題并及時改進。

3、如果員工態(tài)度非常強硬或者提出過分要求

--公司的態(tài)度必須堅決，絕不退讓。

--奉勸對方是否是要真正解決問題？還是要發(fā)泄情緒，如果是后者，就免談。如果是前者，就要心平氣和、合情合理。

4、如果員工散布消極言論。

——公司不會給與對方任何補償。在對方主動認(rèn)錯并采取措施消除不良影響的前提下，才可以開啟談判。

——不要因擔(dān)心對方申請勞動仲裁而退讓，我們能承擔(dān)勞動仲裁的最后任何結(jié)果，只是要讓這樣的員工付出更大的成本（時間、精力等）。

5、強勢的心態(tài)+靈活的方式

——強勢的心態(tài)是指在離職處理過程中，公司主導(dǎo)的這一心理優(yōu)勢必須要牢牢把握住。——靈活的方式是指處理的技巧要多樣化，避免公司承擔(dān)過多的離職成本。

有句話說得好：工作不好找，跳槽需謹(jǐn)慎。想要跳槽的你對跳槽注意事項知道多少呢?下文中，世界工廠網(wǎng)小編為您介紹一些跳槽注意事項，希望能對有跳槽計劃的您有所幫助。

立身職場，跳槽的事時有發(fā)生。那些跳槽的朋友，或因不喜歡自己所從事的工作而跳槽，也或是因為另謀高就而跳槽，抑或是因為與上司相處不快而跳槽。當(dāng)然，也有是為“跳槽”而跳槽，職場專家將這類跳槽稱之為“盲目性”跳槽。

總之，無論你是基于何種原因而選擇了跳槽，你的目的無非是謀求更好的發(fā)展空間。但現(xiàn)實職場中，卻不是每個跳槽的職場人的目的都達到了。尤其是那些“盲目性”跳槽的職場人。

那么，如何才能增大跳槽成功的砝碼呢?職場專家指出，想要跳槽成功，在跳槽前，你需要了解一些跳槽注意事項。下文中，世界工廠網(wǎng)小編與您分享一些跳槽注意事項，相信這些注意事項你未必全都知道，同時也希望這些注意事項能對有跳槽計劃的朋友們有所幫助或啟示。

這些跳槽注意事項主要有：

1、跳槽前應(yīng)對準(zhǔn)備跳槽的企業(yè)和工作做好咨詢、規(guī)劃工作

做好跳槽咨詢、規(guī)劃工作后再跳槽。為了順利地跳槽到目標(biāo)公司，咨詢后、規(guī)劃好再起跳，否則就會屢跳屢敗。你要提前進行如下的精心準(zhǔn)備：收集相關(guān)的資料、向相關(guān)領(lǐng)域中的從業(yè)者咨詢，了解這些工作實際的工作性質(zhì)以及所需個人特質(zhì)和專業(yè)技能等，這些都是不可或缺的準(zhǔn)備功課。最后，由收集來的資料和面試的過程中，了解這家公司的風(fēng)氣、發(fā)展的前景、個人的發(fā)展空間。如果的確比現(xiàn)在的公司好，再跳也不遲。

2、不要讓現(xiàn)任公司太早知道你的跳槽想法，在沒有拿到新單位書面的錄用通知前，不要辭職。

職場專家建議：不要讓你現(xiàn)在工作的公司知道你想跳槽，在沒有拿到新單位書面的錄用通知之前，不要辭職。因為世事難料，若你最終沒被新單位錄用，可你的現(xiàn)任公司知道你想跳槽，又把你先辭退了，這時候你就是竹籃打水一場空，瞬間變成無業(yè)人員了。

3、跳槽前弄清楚一些問題

(1)你擅長的技能是否能在新單位充分發(fā)揮?

(2)新的單位真的能為你的未來發(fā)展提供合適的平臺?

(3)新單位的人才機制怎樣?

4、保持低調(diào)，準(zhǔn)備淡出公司

不要參與任何長期計劃和項目，不要承諾任何會延遲到你離開后才結(jié)束的工作項目。不要到處講你離開的事，更不要說你得到了多好的offer。公司最不喜歡的是一個準(zhǔn)備離開的人，整天逢人便說自己跳槽的事，影響其他人的情緒。作為職業(yè)工作者，你應(yīng)把你的辭職對公司的負(fù)面影響降到最低。閉門謝客、謹(jǐn)言慎行。

5、向自己的直接老板辭職

不要越級辭職，也不要提前告訴任何其他人。如果你的老板不是首先從你嘴里聽到你辭職的事情，你可能遇到麻煩。我曾遇到有位女經(jīng)理，把自己將辭職的消息，沒有首先告訴自己的部門總監(jiān)和總經(jīng)理，卻告訴了前任總經(jīng)理和工會主席。工會主席找到hr，希望挽留此人。hr立即找到總經(jīng)理，卻發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理壓根不知道此事。這位英國總經(jīng)理對該經(jīng)理的做法大為光火。后來，這位女經(jīng)理由于種種原因不想離開，但總經(jīng)理堅持讓此人離職。

6、面對面提交辭職報告

找老板有空的時候，單獨面對面提交辭職報告。這是對老板的尊重，也有助于了解老板的反應(yīng)。你可以由此了解你離開的難度有多大。如果你特別關(guān)鍵，老板會誠懇地挽留你。有時你能立即得到批準(zhǔn)，但有的老板則更喜歡把你卡一段時間。不要用電話或電子郵件發(fā)辭職報告。你可以這樣做，但是這是不專業(yè)的。

7、簡單闡述理由

要表現(xiàn)出堅決離職的態(tài)度，但無需詳述離職的理由。職業(yè)發(fā)展是最好的理由，有時家庭原因也不錯。外企的職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)習(xí)慣了員工的來來往往。他們需要一個能夠說服自己和公司的理由，而不一定需要了解你真正離開的原因。例如，你的離開就是因為上司不是東西，他當(dāng)然不希望你把這作為離職原因。如果薪酬是你離開的主因，這也不是什么好理由，不說為好。

8、不要抱怨老板、不要指責(zé)任何人、不要指責(zé)公司

當(dāng)你提出走人，如果你對公司和老板很重要，老板會真誠地了解你對公司、對他的意見，不要說任何不滿。你都離開了，說有何用?老板還會很誠懇地問你，有什么抱怨，意見，千萬不要說太多，最好什么都不說，反而要贊美和感謝公司和老板為你做的一切。老板會要你告訴他公司可以在哪些方面如何改進，你不要傻乎乎地講一堆忠告，也不要談你對薪酬的不滿。

9、不要輕易接受老板的允諾

公司為了留人，會有些承諾，但除非特別真誠和有吸引力，否則不要接受。記?。耗闩c另一家已經(jīng)簽了offer, 那么你要是決定留下，等于毀約。根據(jù)調(diào)查，絕大多數(shù)因為公司挽留而決定留下的人，半年之內(nèi)會走掉。你有了走的打算，就已經(jīng)終結(jié)了你在這家公司的上升空間。同事也可能瞧不起你。

10、制備詳細(xì)的工作交接清單

將所有相關(guān)資料(電子版和書面)和事項交給接替你的人，向接替你的人詳細(xì)介紹你的工作范圍、職責(zé)、遺留問題、項目緊張等。在我的部門，下屬離職時，會制作一份詳細(xì)的工作項目交接文件，其中甚至連個人電腦中相關(guān)文件的位置都有標(biāo)記。

11、清理你的電腦，不留下任何后患

刪除個人的所有信息和郵件，保留對下一任有用的所有工作業(yè)務(wù)相關(guān)信息。有的人連自己的辭職書、與獵頭的往來郵件和聘書都留在了電腦上;該還的公司物品(汽車、住房、手機、電腦、計算器等等)還掉，該清理的`帳務(wù)，清理掉。不要等你到了新公司，每天接到老公司財務(wù)部的電話，影響太壞。

12、不要利用公司郵箱發(fā)告別信

不少人有這個習(xí)慣，但這樣做不好。一是利用公司資源發(fā)個人信件，不職業(yè);二是影響其他人的軍心。如果一定要發(fā)，建議利用私人信箱，采取匿名的方式發(fā)告別信。

世界工廠網(wǎng)小編提醒，不管你是因為何種原因或理由而選擇了跳槽，跳槽前一定要注意做好每一件事，并完成工作任務(wù)的交接等，這不僅是你職業(yè)化形象的展現(xiàn)，亦對你日后的發(fā)展非常有好處。

一、不要讓現(xiàn)在工作的公司知道你想跳槽：公司知道你想跳槽，對你會有所提防，一般不會再委以重任，晉升加薪的機會自然也就沒有了。

二、不要辭職找工作：找工作中的很多因素都不是自己能控制的，沒有人可以確保自己一定能在某個期限內(nèi)找到合適的工作。辭職后長時間找不到工作，會影響心情，打擊自信，說不定就隨便接受一個還不如原來的工作。

三、找工作期間盡量不要影響現(xiàn)有的工作：不要新的工作沒找到，又丟了舊的工作。

四、在沒有拿到新單位書面的錄用通知之前，不要辭職：世事難料，口頭的承諾不保險，白紙黑字的東西比較可靠。

五、在遞交辭職信之前處理好所有的物品、文件與信件：有些公司，你交了辭職信后，就會禁止你再使用公司的電腦和文件。

六、一定要通過電子郵件或寄掛號信的方式遞交書面辭職信：萬一離職發(fā)生糾紛，有據(jù)可查。

七、商談離職日期、賠款等問題時，要學(xué)會用法律保護自己的合法權(quán)益：一般情況下，只要提前30天遞交書面辭職報告，無論-公司同意與否，你都可以離職；現(xiàn)在很多公司與員工簽署了行業(yè)禁止協(xié)議，實際上這個合同要生效，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，公司必須支付給你巨額費用。換句話說，如果公司不付給你“損失費”，他們就肯定沒有權(quán)利禁止你去同行業(yè)的公司。

八、遞交辭職信后，做好并順利交接現(xiàn)有的工作：這是任何一個職場人士基本的職業(yè)道德。

勞務(wù)派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃。小編整理的勞務(wù)派遣自動離職注意事項，希望大家喜歡。

辭職需要提前30日，試用期員工提前3天。

《勞動合同法》第五十八條勞務(wù)派遣單位是本法所稱用人單位，應(yīng)當(dāng)履行用人單位對勞動者的義務(wù)。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同，除應(yīng)當(dāng)載明本法第十七條規(guī)定的事項外，還應(yīng)當(dāng)載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。

第三十七條勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。

解除勞動合同的決定或通知內(nèi)容最好明確以下內(nèi)容：

3、請于工作交接之日根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》第九條之規(guī)定與本人結(jié)清工資和《勞動合同法》規(guī)定的其他相關(guān)費用，并向本人出具《勞動合同法》第50條規(guī)定的解除勞動合同的證明，該證明的內(nèi)容應(yīng)符合《勞動合同法實施條例》第24條的規(guī)定，否則本人保留申請仲裁或訴訟的權(quán)利。如公司無需本人交接，則于某年某月某日(最后一個工作日)某時(下班時間)前完成以上事宜。

注意保留好用人單位要求你向某人交接的.書面通知、交接清單，這些都是權(quán)益受侵害時你依法辦理了交接的重要證據(jù)。如果用人單位不出具向某人交接的通知，可以視為無需交接。解除勞動合同(或勞動關(guān)系)時的工資支付時間詳見《工資支付暫行規(guī)定》第9條，經(jīng)濟補償金支付時間詳見《勞動合同法》第50條。如果不按時支付，可以按《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》第3、10條或《勞動合同法》第85條規(guī)定辦。不同的是前者可以直接主張，后者需要勞動部門責(zé)令后仍不支付才能主張。

檔案：一般單位沒有存檔資格，所以員工檔案是存放在相應(yīng)行政區(qū)的人才服務(wù)中心,一般為“某某區(qū)人才交流服務(wù)中心”，如果單位是在某開發(fā)區(qū)注冊，那其員工檔案存放于“某某開發(fā)區(qū)管理委員會”。員工在與原單位解除勞動關(guān)系后，該員工的檔案自動由“單位存檔”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皞€人存檔”，存檔費從其離職的下個月開始由其個人承擔(dān)。如有新單位接收，則憑新單位所屬存檔人才服務(wù)中心開具的“調(diào)檔函”從原存檔人才服務(wù)中心提檔。

員工離職之日起，其檔案便與原單位脫離關(guān)系，今后直接自行前往“人才交流服務(wù)中心”辦理相關(guān)事宜。

另注意：1. “就失業(yè)證”員工在其第一份工作開始的時候，當(dāng)其檔案由學(xué)校調(diào)至單位所屬“人才交流服務(wù)中心”后，即由單位要求“人才交流服務(wù)中心”為其辦理“就失業(yè)證”，并由勞動人事局在“就失業(yè)證”上確認(rèn)就業(yè)狀態(tài)。“就失業(yè)證”平時存放于員工檔案袋內(nèi)。2.“助理工程師轉(zhuǎn)正定級”員工在第一份工作單位，服務(wù)滿一年，即可辦理“助理工程師轉(zhuǎn)正定級”。其手續(xù)在該員工從第一份工作單位離職后，自動由“人才交流服務(wù)中心”辦理，相關(guān)材料存放于檔案袋內(nèi)。（對應(yīng)于大學(xué)本科畢業(yè)的員工）

保險：保險即“五險”。一般員工的保險關(guān)系與其檔案捆-綁，即檔案和保險在同一處辦理。如某員工的檔案存放于“某某人才交流服務(wù)中心”，其保險關(guān)系即也存放于該人才。也有分離的，繳款狀態(tài)下無異常，但當(dāng)員工需提取養(yǎng)老保險金或者領(lǐng)取失業(yè)保險金時，要求必須“檔案”與“保險關(guān)系”在同一處存放，才可辦理。

員工離職后，如自己想為自己交保險，實際上只需要交納“養(yǎng)老保險”和“醫(yī)療保險”兩險。按當(dāng)?shù)禺?dāng)時最低標(biāo)準(zhǔn)工資為基數(shù)，養(yǎng)老28%，醫(yī)療12%（參考）.去原單位平時辦理社保繳款的地方辦理個人繳納。

（養(yǎng)老保險繳納累計滿15年，即可。中間可間斷。

醫(yī)療保險在中斷繳費的時期內(nèi)，不能享受醫(yī)療保險待遇。從開始繳費日起，可繼續(xù)享受。） 另注意：“養(yǎng)老保險手冊”由第一次給你上保險的單位，在你離職之日向社保中心申請辦理，你需要提交一寸照一張和省份證復(fù)印件一份給原單位。一般一個月至兩個月辦理完成后，去原單位取回。當(dāng)你有新單位時，只需將你的養(yǎng)老保險手冊交給新單位，新單位就可為你辦理保險關(guān)系移轉(zhuǎn)手續(xù)了。很簡單！

公積金：員工公積金關(guān)系存放于單位相應(yīng)行政區(qū)的“公積金管理中心”。員工在與原單位解除勞動關(guān)系之后，如有新單位接收，則員工只需向原單位提供新單位的“公司公積金賬號”即可。由原單位從網(wǎng)上直接將員工的公積金關(guān)系轉(zhuǎn)移至新單位。如果暫時沒有新單位接收，員工想封存自己的公積金戶頭，需要提交一寸照一張和省份證復(fù)印件一份給原單位，由原單位負(fù)責(zé)辦理。當(dāng)封存手續(xù)完成之后，該員工的`公積金關(guān)系就與原單位無關(guān)了。以后辦理其提取或者是轉(zhuǎn)移，由本人直接去“某某區(qū)公積金管理中心”辦理。公積金不可以個人名義繳納。

戶口：如果員工當(dāng)初入職時，沒有將戶口轉(zhuǎn)入公司集體戶口，則在離職后沒有這方面的手續(xù)。

最后，提醒：辦理離職后，必須要做的事情：

索取“離職證明”，確認(rèn)““就失業(yè)證”有無辦理，辦理并取回“養(yǎng)老保險手冊”，確認(rèn)“助工轉(zhuǎn)正定級”是否辦理，確認(rèn)自己的“檔案”“保險關(guān)系”在不在一起。如果是在一起的，而且暫時沒有新單位，就省大心了，就什么都不用轉(zhuǎn)移。先放那！如果，當(dāng)初就沒在一起，而且現(xiàn)在想自己給自己交，就必須先把他們移到一起才能繳，有點麻煩。

“公積金”最簡單。獨立的。

離職往往不是一件愉快的事情,也許會因為很多事情和單位鬧的很僵,因此很多人在離職后不愿再踏進公司大門半步,恰恰是在這種情況下更容易漏辦很多手續(xù),這些手續(xù)在當(dāng)時也許無所謂,但它會給你日后的工作帶來很大的麻煩,所以奉勸各位網(wǎng)友在離職時一定要學(xué)會保護自己的應(yīng)得利益,千萬注意以下幾個方面:

4.若在離職當(dāng)月未能及時就業(yè),最好持養(yǎng)老手冊和個人證件至市社保中心辦理失業(yè)期間的養(yǎng)老保險繳交手續(xù),并選擇交費基數(shù)60%-300%,此項最好辦理,因為領(lǐng)取退休金的前題是必須連續(xù)交費15年,即180月.