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賭博風險分析(模板16篇)篇一
5月26日下午,安康銀行業保險業金融運行及風險分析會議召開,市委常委、副市長殷勇出席會議并講話。
殷勇指出,去年以來,全市金融系統努力克服疫情和經濟下行影響,固守防范金融風險底線,認真落實“六穩”“六保”任務和支持中小微企業發展金融扶持政策,為安康經濟持續恢復和高質量發展發揮了積極作用,取得成績應予充分肯定。同時要清醒認識到,當前全市各項經濟指標雖已全部轉正且較快速度增長,但經濟恢復性增長的`基礎還不牢固,金融支持實體經濟的力度還不夠,金融領域風險仍處于易發高發期,必須引起高度警惕和持續關注。
殷勇強調,各金融機構要堅守服務地方經濟社會發展的初心使命,堅持問題導向,緊盯重點領域主動擔當、積極作為,持續深化金融改革創新,不斷加大支持實體經濟發展,全力防范化解金融風險,發揚“為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃?!本?,狠抓各項工作任務落實,推進全市金融工作奮力趕超、再創佳績。同時,各金融機構黨組織要認真開展好學習教育,在破解民營企業、中小微企業融資難融資貴等方面出實招、見真章,真正把“為群眾辦實事”落到實處。
會上,安康銀保監分局通報了2020年以來全市銀行業保險業金融運行及風險監測總體情況,人民銀行安康中心支行提出了相關工作要求,農業銀行安康分行、長安銀行安康分行、省聯社安康審計中心作了交流發言。會后,殷勇在省農村信用聯合社安康審計中心進行了調研。
賭博風險分析(模板16篇)篇二
第一段:引言(約200字)。
賭博作為一種非法的娛樂活動,雖然在某些地區有合法存在,但其潛在的風險和負面影響仍然是不容忽視的。在我認識到賭博的風險之后,我親身經歷了一段時間的賭博癮和掙扎,那段經歷讓我深刻認識到賭博的惡劣影響和巨大風險。在此,我深刻反思了賭博給我帶來的一切,總結出了一些經驗和教訓,希望能與大家分享。
第二段:賭博的魅力和危機(約200字)。
每個人參與賭博活動的初衷可能都是為了尋求刺激和快感。賭博的魅力在于,它可以讓人嘗試預測未來、享受緊張刺激的感覺,甚至有可能一舉成為富翁。然而,危機也隨之而來。賭博不僅可能導致巨大的經濟損失,還可能造成日常生活和人際關系的破裂。賭博癮者會因為賭博而失去自制力和理智,最終可能走向人生的崩潰。
第三段:賭博的經濟風險(約300字)。
賭博的最明顯風險是經濟損失。賭博的結果取決于運氣和機會,沒有人能一直保持贏的狀態。長期下來,賭徒將無法逃避輸錢的命運。而且,隨著輸錢的積累,賭徒常常會產生“逆風思維”,即認為賭運逆轉的機會越來越大,進一步加大了賭資投入。相比之下,賺到的錢很少能夠彌補之前的損失。為了追逐賭博的“勝利”,賭徒常常失去理性,忽視了風險的存在。
第四段:心理和心態的重要性(約300字)。
除了經濟風險外,賭博還對心理和心態造成不可逆轉的傷害。賭博會改變一個人的思維方式和價值觀。賭博者過于追求快速獲利,往往對挫折和失敗早已不抱希望。因此,他們往往會變得焦慮不安,情緒不穩定,甚至失去對社會的安全感。此外,賭博會催生出不健康的競爭和僥幸心理,導致人們對成功的評估產生偏差,最終導致不健康的競爭和心里緊張,進一步增加了賭博中的風險。
第五段:賭博給我帶來的啟示(約200字)。
通過親身經歷和深入反思,我意識到賭博絕對不能成為一種娛樂方式。它嚴重破壞了我們的經濟、心理和人際關系。賭博是一個認識自我的過程,需要我們深思熟慮并為自己的行為負責。我經歷過賭博給我的心理和經濟剪不斷的牽制,這讓我明白了人生中真正重要的東西。我現在更加注重家庭、友情和價值觀,將心思和時間投入到有意義的活動中,遠離賭博的誘惑。賭博給我帶來的教訓是深刻的,我希望將自己的體會分享給更多人,引起大家對賭博風險的重視,并能幫助那些陷入賭博泥沼的人擺脫困境。
總結:
賭博的風險不僅僅限于經濟上的損失,還會傷害到心理和人際關系。通過我個人的經歷,我意識到賭博的惡劣影響,經濟和心理上的雙重打擊是十分可怕的。賭博不能成為一種娛樂形式,我們應該找到更有意義、健康和可持續的方式來享受生活。希望我的體會能夠讓更多人意識到賭博的風險,從而改變他們的態度,遠離賭博的誘惑。
賭博風險分析(模板16篇)篇三
【案情】某公司甲由某上市集團公司全資控股,同時甲公司擁有有限責任公司乙35%的股份,為控股股東;其余股份為職工股和另一法人股,甲公司和乙有限公司的法人代表為同一個人,為實際上的關聯企業。
甲公司對上市集團公司負有三百萬的債務,在2004年2月經乙公司股東會決議同意,以其對乙公司的全部股權為此債務設定質押,簽訂質押合同,由于乙公司沒有股東名冊,因此沒有相應記載。
2004年11月,甲公司負債過億,其他債權人申請法院執行生效判決。此時甲公司除對乙公司的股權外已無其他可執行的資產,債權人要求公開拍賣其所持有的乙公司股份以實現債權,上市集團公司同時以質權人身份主張優先受償。其他債權人依據《擔保法》相關規定主張質押合同未生效,上市集團公司不得以質權人身份優先受償。
本案涉及到有限責任公司股份質押的若干問題。
一、有限責任公司股權質押合同的生效及對抗問題。
各國及地區的立法例大致分為兩種情況:一是登記生效主義。將股權設質事項記載于股東名冊或股單作為質押合同生效要件之一,合同生效即產生對抗第三人的效力。如我國《擔保法》第七十八條第三款規定“質押合同自股份出質登記于股東名冊之日起生效”。二是登記對抗主義。僅以當事人合意及股權憑證的轉移占有作為股權設定的生效要件,而以設質相關事項在股東名冊上的登記作為對抗要件。如日本新《有限公司法》第23條規定有限責任公司的股權設質以當事人的自由意思而設定。第20條規定,移轉股份時,非將取得人的姓名、住所及移轉的出資股數記載于股東名冊,不得以之對抗公司及其他第三人。
筆者認為后一種觀點較為合理。按照區分原因行為與物權行為的原則,質押合同的生效與質押的生效應當區別開來。作為原因行為的前者,僅因當事人達成出質合意并交付出資證明文件即可生效,而以對設質事項的登記作為股權設質對抗公司及第三人的要件不但有利于維護設質的效力,保護質權人的利益,也有利于提高設質的效率。就本案而言,乙公司股權質押事項并未記載于股東名冊,因此其質押合同雖然生效,但不具備對抗第三人(究竟第三人的范圍如何,有待于相關理論及立法的完善,本文不做討論)的效力,所以應當按照其他債權人的請求拍賣股權以清償其債務。
務),損害債權人利益或者在質權實現時,通過刪改作為股權出質實現條件的股東名冊記載來影響出質合同效力,從而損害質權人利益時,將沒有任何法律規制。實踐中,許多沒有依法建立股東名冊的公司,對股東身份的證明依賴于工商部門的記載。建立股東名冊的,法院、仲裁機構對股權的認定也以工商部門的登記為準。因此,利用工商登記公示股權質押的情況不僅有必要而且可行,可以將股權質押的情況在工商部門登記備案,同時附上質押合同,質押合同自登記之日起就具有對抗第三人的效力。
三、現有法律對于股權質押的過于嚴格限制的問題。
關于股權質押的具體規定,根據《擔保法》第七十八條第三款規定“以有限責任公司的股份出質的,適用公司法股份轉讓的有關規定。”而《公司法》第三十五條第二款規定“股東向股東以外的人轉讓其出資時,必須經全體股東過半數同意;不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資,如果不購買該轉讓的出資,視為同意轉讓?!北景咐械挠邢挢熑喂疽业墓蓶|之間均存在特殊的利益關聯關系,因此該股權質押很容易得到了過半數股東的同意,但在一般而言,筆者認為以上規定有混淆股權轉讓與股權質押之嫌,并且會對有限責任公司的股權質押產生過于嚴格的限制。
首先根據上述法律規定,在股東向股東以外的人以股權出質時,當該股權質押獲得全體股東過半數同意時,自然是皆大歡喜,質權人和出質人各有所得;但是如果不能獲得全體股東過半數同意,不同意的股東就應當購買該出質部分股權。這就意味著出質人將喪失該部分股權,與出質人擔保自己債務的出質目的背道而馳。為了避免這種情況的發生,出質人很可能在未能獲得同意之后轉而尋求其他擔保方式,實際上在很大程度上限制了股權的質押。
其次股東關系來看,有限責任公司不同于股份有限公司,后者是嚴格的資合關系,前者雖是一種資合關系但卻帶有更多的人合色彩?!豆痉ā冯m然規定有限責任公司的股東人數為2—50人,但在實踐中,大量的有限責任公司的股東人數僅有幾人,股東之間一般熟識并且很可能都參與公司的日常管理。出質人完全可能就是被出質股權公司的經理、董事等管理人員或決策層人員。雖然從理論上講,有限責任公司可以在法律允許的范圍內聘任任何人作為其管理人員或決策人員,但是在實踐中,有限責任公司的經理、董事往往由股東兼任,或是代表了股東的利益。因此當股東因出質而喪失了股權,此時再讓其或代表其利益的人擔任公司中重要的管理人員或決策層人員,顯然容易遭到其他股東的反對,這樣一來就必然導致公司人事上的重大變化,同時影響公司的經營管理。因為股東的出質股權擔保行為而造成這一系列的影響實無必要。
再次從有限責任公司內部治理來看,股東出質股權應當經過什么程序,受到何種限制,可以由其章程自行規定(在章程規定限制股權質押的情況下,出質股東對其他股東承擔違約責任,其股權質押依然有效),《擔保法》以法律形式進行干預,不但有越俎代庖之嫌,而且目前過于嚴格的限制已使該種股權質押成為令人望而生畏的擔保方式。
筆者認為可以通過兩種方式對目前的立法加以改進,其一,可以借鑒目前許多國家公司法上的“同等條件下,其他股東有權優先購買”的規定。即取消“全體股東過半數同意”對股權質押的限制,使股東可以自由的出質自己的股權,由于股權轉讓僅發生在質權實現的階段,此時通過法律規定或章程賦予其他股東在同等條件下對出質股份的優先購買權,既滿足了股權質押擔保的需要,又保證了有限責任公司的人合性。其二,在現有的法律框架下對《公司法》第三十五條第三款的規定作不同的理解。即在股東對外出質沒有獲得全體股東過半數同意的時候,不同意的股東可以無需購買該出質股份,而是成為該出質股份的質權人,(即以該出質股份的價額代為清償出質人的相關債務,取得債權人的地位后,同時享有該出質股份的質權)。對于在質權存續期間質權人是該享有該出質股份的分配股利等自益權還是包括管理決策等共益權在內的全部權利、具體的權利又如何去行使,當事人之間完全可以作出約定。而不存在當質權人為股東以外人時,需要考慮質權人所享有的權利是否與有限公司閉合性特點相沖突的問題。同時當事人還可以對其間債務的履行等事項作出約定。這樣一來,通過當事人的“選擇”,也能排除了對有限責任公司股權出質過于嚴格的限制,同時保證有限責任公司的閉合性。
綜上而言,目前關于有限責任公司股權質押的法律規定存在著不夠貼近實踐以及法律與法律之間的配套問題。筆者認為在立法上通過承認該種股權質押合同合意交付即生效和工商部門登記對抗公司及第三人來維護質權人利益,保障設質的效率實屬必要。同時區分股權質押與股權轉讓的不同,放開對有限責任公司股權質押不合理的限制,則有利于社會擔保資源的充分利用。
賭博風險分析(模板16篇)篇四
賭博作為一種博弈行為,有著悠久的歷史,并在現代社會中得到了廣泛的傳播。然而,賭博并非一種健康的娛樂方式,它帶來的風險和負面影響遠大于人們的想象。在多年的參與賭博活動的過程中,我深深感受到了賭博的損害,也對賭博風險有了深刻的體會。
首先,賭博會對個人的財務狀況造成嚴重的沖擊。無論是在體育彩票、賽馬場還是賭場中,賭博往往以輸為主。即便有所收獲,投入的成本也往往遠遠高于回報。在這種情況下,即使是最初只是抱著小賭怡情的想法參與,很容易被賭博的刺激和誘惑所影響,進而導致賭博成為一種不可自拔的習慣。這種習慣不僅輕易讓人落入負債的魔爪,甚至可能會讓一個家庭陷入困境,破裂的婚姻、無法償還的債務,這些悲劇在賭博者中時有發生。
其次,賭博會對個人的心理健康產生負面影響。賭博是一場較量,是一種追逐刺激和快感的過程。當人們沉迷于賭博,很容易忽略那些本身帶來快樂的事物,進而讓賭博成為一種逃避現實的手段。賭博讓人們時刻充滿焦慮和緊張,長時間的持續壓力和追逐贏利的不確定性,會讓人產生抑郁、焦慮和失眠等心理問題。在我身邊,有很多因賭博問題而走上了不歸路,生活質量急劇下降,甚至有了自殺的念頭。
第三,賭博會對社會造成不利影響。賭博往往會誘發犯罪行為。賭博過程中真金白銀的流動往往會引發一系列的不法行為。黑幫團伙經常藉機斂財,詐騙、搶劫和販毒等犯罪活動,與賭博息息相關。此外,賭博也會導致家庭紛爭,破壞家庭結構和社會關系。失去工作、沉溺賭博、賭博成癮,這一系列的連鎖反應,會讓賭博者本人和其家庭遭受無法挽回的損失。賭博問題不僅是個人問題,更是社會問題。
毋庸諱言,賭博會帶來一時的刺激和快感,但這種快感往往伴隨著巨大的風險。總結自己多年的經歷,我深刻體會到了賭博的風險,也明白了遠離賭博的重要性。在這個多元化且極具競爭性的社會,我們需要找到更加健康和積極的方式來釋放壓力,如運動、讀書和旅行等。
賭博不是生活的轉折點,也不是逃避問題的方法。賭博追求的是一時的刺激和快感,但這種過程卻伴隨著巨大的風險和負面影響。因此,選擇遠離賭博,保持良好的心態和健康的生活方式,是我們每個人都應該認真思考的問題。人生需要追求持久的幸福,而不是一時的刺激。讓我們遠離賭博的誘惑,追求更有意義的人生。
賭博風險分析(模板16篇)篇五
(一)負債情況分析。
截至年末,我行各項存款總額x萬元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中:對公活期存款為x萬元,比年初增加x萬元;對公定期存款為x萬元,比年初增加x萬元;個人活期存款x萬元,比年初增加x萬元;個人定期存款為x萬元,比年初增加了x萬元;銀行卡存款為x萬元,比年初增加x萬元。我行各項存款指標均比年初有較大幅度的增長,主要原因有以下幾個方面的原因:一是經多方面努力,爭取到部分有實力的大企業客戶,例如x上市公司在我行開立監管資金專戶,帶來對公定期存款一定幅度的增長;二是繼續加代發工資業務及批量開卡的營銷,在提高開戶數和發卡量的同時,也使居民儲蓄存款能夠穩步增長;三是持續進行產品創新和開展主題營銷活動;四是我行在本年新開展了間聯pos機業務,在為我行發展出一批合作商戶的同時也帶來了部分新增存款;五是我行在年初原有總行營業部、x支行2個營業網點的基礎上,新增了x支行等x個營業網點,延伸了我行的服務半徑,擴大了我行在本地區的影響力和知名度。
(二)資產情況分析。
1、信貸資產。
(1)基本情況:截至年末,我行各項貸款余額x元,比年初增加x萬元,增幅x%。其中,短期貸款x萬元,比年初增加x萬元;中長期貸款x萬元,比年初增加x萬元。按五級分類口徑統計,正常類貸款x萬元,關注類貸款x萬元,暫無不良貸款。
(2)貸款集中度情況:針對貸款集中度偏高的情況,我行根據實際情況,采取有保有壓、重點支持的政策逐步降低貸款集中度,保證符合生產經營狀況良好,有發展潛力的貸款戶,壓縮產品落后、經營不善的企業貸款,同時重點扶植國家產業政策方向的新興產業及“三農”和小微企業。截至x年底,“單戶500萬以下貸款余額占比”指標已從x月末的x%大幅提高至x%,達到監管要求;“戶均貸款余額”指標從x萬元降低至x萬元,力爭逐步達標。
(3)貫徹落實“兩個不低于”情況:自開業以來,我行一直對自身的市場定位非常明確,為此,根據xx經濟發展及行業特點,在確保風險可控的情況下,將信貸資金重點傾斜于“三農”、小微企業等基礎經濟,達到“兩個不低于”要求的目標。其中,支持農業貸款x萬元,支持小微企業貸款金額x萬元,兩項合計占貸款總額的x%,有力地支持了當地民營經濟的發展,體現了我行服務“三農”和小微企業的金融定位。
2、非信貸資產。
截止年末,我行非信貸資產x萬元,主要是委托貸款和保函兩項表外業務。本年度共發放委托貸款x筆,總金額為x萬元,委托貸款中,委托人為企業的有x戶,委托人為自然人的有x戶。本年我行共開立x筆保函擔保業務,總金額為x萬元,擔保對象均為企業客戶,共有x戶。
(三)資產負債比例及所有者權益分析。
1、資產負債比例。本年度,我行超額備付金余額x萬元,超額備付金比例為x%,流動性比率達到x%;貸款損失準備金x萬元,撥貸比達到x%,撥備覆蓋率大于150%,不良貸款率為零,備付資金和流動性資產充足。
2、所有者權益。本年度,我行營業收入x萬元,同比增長x%,營業利潤x萬元,同比增長x%。其中,凈利息收入x萬元,中間業務收入x萬元。收入主要依賴于傳統的利息收入,中間業務收入仍然偏低,但營業利潤較上一年度有較大幅度的增長。
(一)總體評價。
截至年未,我行的加權風險資產為x萬元;資本充足率x%,核心一級資本充足率x%;單戶貸款集中度為x%,按五級分類口徑不良貸款率為零,未發生不良貸款,各項風險控制指標均達到監管要求。
1、信貸風險方面:我行一方面強化風險管理,另一方面優化信貸資產結構,以有效防范和控制信貸風險。截至年未,我行各項貸款余額x萬元,其中:正常類貸款x萬元,關注類貸款x萬元,其中關聯交易貸款x筆。全轄最大1戶貸款余額x萬元,該戶目前經營正常,效益好。最大10戶貸款都為正常類,目前經營正常,風險較小。截至年終,我行抵x貸款為x萬元,保證貸款x萬元,信用貸款x萬元,存量抵(質)x貸款率為x%,與去年相比降低x個百分點,抵(質)押率仍然偏低,有待進一步提高。同時,堅持“服務三農,服務小微”的市場定位,將信貸資源向符合國家產業政策、產品科技含量高、信用良好、管理規范,且能提供有效抵押物的農戶和小微企業重點傾斜,在降低貸款集中度的同時優化信貸結構,提高信貸資產質量。
2、表外業務風險方面:我行保函業務采取保證金加反擔保抵押的方式控制風險,并加強對借款人的貸前審查和貸后管理,力求將風險降到最低。委托貸款方面,采取先存后貸的方式,并在貸款協議中設定免責條款,降低我行風險責任。截至目前,委托貸款借款人基本都能按期還本付息,偶有借款人逾期的現象,但在信貸管理人員的提醒及催收后,都能盡快還本付息,保障了委托貸款人的利益;同時,我行嚴格遵循《非信貸資產風險分類實施細則》,規范和加強非信貸資產管理,提高非信貸資產質量。
同時建立真實、全面反映非信貸資產動態變化和風險程度的管理體系,增強防范化解風險的能力。
截止年末,我行流動性資產總額為x萬元,流動性負債總額為x萬元,流動性比例x%。其中:超額備付金x萬元,超額備付率x%。
由于我行網點相對較少,吸收存款一直比較困難,存款總額變動幅度較大,居民儲蓄存款相對較少,存貸比偏高,資金頭寸分散,流動性管理較難,易引發支付結算風險。
為進一步強化我行流動性風險管理,提高防范和控制流動性風險的能力,促進各項業務穩健發展,我行一是加大營銷力度,以創新產品和優質服務為客戶提供良好的客戶體驗,吸收更多的存款,尤其是相對穩定的居民儲蓄存款;二是加強流動性資產和流動性負債的測算,及時發現流動性風險方面的問題并予以處理,較好地保持充足且適度的流動性,滿足客戶支付需求;三是加強宣傳,通過廣告投放和參與社會活動提升知名度和美譽度。通過上述手段,我行基本實現了資金營運的安全性、流動性和效益性的協調統一。
賭博風險分析(模板16篇)篇六
“細節決定成敗,細節決定存亡”,這一點對高風險的金融行業尤為重要。古語有言“千里之堤,潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳戶的管理失控,到一個具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下,銀行放松的每一個小細節,都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農發行加速發展的關鍵時期,開展合規管理年活動對于增強農發行業務合規經營管理意識,培育良好合規文化,促進農發行事業的健康成長,提高防控金融風險的能力有著很強的現實性和必要性。通過這次認真學習,都感悟頗多,現將我個人的學習心得匯報如下:
要加強法律法規、規章制度的學習,提高思想素質,1/11這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防范知識的學習,就能認識到社會的復雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身是高風險行業,必須把風險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為。要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律的弊端,視制度為生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,規范操作,從源頭上預防案件的發生。
抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點,建立四種機制,實現四個轉變。
一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉變。要發動全員力量,共同參與,齊抓共管,切實提高全行員工依法合規經營意識,增強執行力,嚴格落實內控制度,杜絕有章不循違規操作,工作中責權不分,職責不明,授權不清,反程序操作等現象。
二要“查”。建立監督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經常化轉變?;说认嚓P檢查部門要注重實效,提高科技手段在檢查中的運用,實行重點檢查與抽查相結合,現場檢查與調取掌握監控相結合,對違規問題查實、查清、查準,檢查不能三天打魚兩天曬網,要常抓不懈。被查部門要2/11加強事后監督和事中復核,使“查”落實到每筆業務始終。
三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉變,充分利用檢查結果,超前規劃,及時查補,及時堵塞漏洞,制定相關制度時要由具有一定實踐經驗的人員參加,出臺的制度要易操作,易檢查,易評價。要加快機構扁平化改革步伐,切實解決基層機構多頭管理,使制度執行能夠“一戳到底”。
四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規必糾,對于發現問題,絕不搞“下不為例”,對直接管理者要問責,對責任人要問責。通過加強教育,加強檢查,及時糾錯,嚴格問責等多手段的綜合運用,培養全行員工合、規經營意識,建設合規文化系統工程,營造業務發展的良好內部環境。
農發行成立已經快已經20年,已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現代商業銀行的要求還有相當大的差距。
一是風險意識淡薄。經營銀行就是運營風險,任何金融業務都有風險,只有采取識別、計量、監測、控制的方法才能使風險得到有效規避。
二是不合規的現象較為嚴重。當前農發行最易出現問題和案件的最多點、最難控制點,莫過于前臺操作中存在的問題和隱患。
一、二級條線風險防范流于形式。檢查走馬觀花,盡責不實。
四是針對發現的問題進行整改落實不夠。針對這些差距,應該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規風險防控體系。各部門、各業務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的.措施和方法。二是建立“三條五線”的合規防控體系。一條是前、后臺業務操作的自我檢查,及時整改責任體系;第二條是業務部門對前、后臺業務的監督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一起,實行業務線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規,誰受益誰擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要落實稽查檢查人員,對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此,農發行的業務才會逐步走上規范化的軌道。
賭博風險分析(模板16篇)篇七
會議指出,道路改造工程是**年立項的改造工程。這兩項工程不僅是3所學校的必經之路,能夠為學生和沿線居民安全出行提供保障,更是一件改善民生,順應民意的工程。希道路改造工程涉及工程建設、社會穩定等方面。根據上級部門關于社會重大事項需進行社會穩定風險評估的要求,這兩項工程開工前,有必要做好項目社會穩定風險評估工作,先期研判,科學決策,確保社會穩定和公共安全。
會議要求,要進一步加大協調周邊居民和單位的力度,在充分尊重民意的基礎上認真細致地做好民眾的宣傳解釋工作,要科學的安排多種預案,切實有效化解各種矛盾,最大限度地消除不穩定隱患,確保項目建設穩妥推進。進一步完善安全預案,道路改造工程要切實做好施工現場的安全防范,確保周邊民眾的出行安全。
會議強調,道路改造工程涉及到的相關單位要深入細致地做好維穩工作,確保社會大局的穩定。市政科要認真做好沿線居民的工作,避免矛盾發生。要本著合理合法、人性化考慮的原則,回應和解決沿線居民和單位提出的合理訴求。
與會單位通過評估,道路改造工程的社會穩定風險等級認定為“風險程度很低,基本不會發生影響社會穩定的事件”。
參加本次會議的有:、。會議由主持。
參會單位負責人和代表有:。
紀要整理:。
會議地點。
日期
評價小組成員簽名。
會議內容包括:。
1、評價的項目內容。
2、已知或遇見的危害判定。其中包含風險度和相關控制措施。
3、此次風險評價的完整性。包含產生的其它危害。
4、此次評價涉及到的評價準則。引申至需要更新的文件。
5、會議其它內容。
風險分析會議紀要3x年xx月25日,x辦在召開會議,專題就社會穩定風險進行評估?,F將會議確定的事項紀要如下:。
會議指出,重建工程是x年縣政府工作報告中承諾為民辦實事的十件實事之一,該項工程不僅是整治和重大安全隱患的需要,更是一件改善民生,順應民意的民生工程。重建工程涉及拆遷、工程建設、社會穩定等方面。根據、關于風險評估的要求,該項工程開工前,有必要做好項目社會穩定風險評估工作,先期研判,科學決策,確保社會穩定和公共安全。
會議明確,重建必須依法依規有序推進。相關各部門要通力協作,積極配合和支持重建。x部門負責做好項目立項和核準工作,x部門負責辦理項目規劃許可,x部門負責資產的處置,x部門負責辦理項目環保評估工作x部門負責項目實施,x部門負責項目報建和質監、安監工作,x部門負責項目安全監督,x部門負責項目法律程序把關,x部門做好項目的聽證調查和維穩評估工作。
會議要求,x部門要進一步完善重建預案,確保項目建設穩妥推進。一是要進一步完善維穩預案,在充分尊重民意的基礎上認真細致地做好民眾的宣傳解釋工作,對涉穩對象要認真進行排查摸底,重點對象實行重點包保,責任到人,切實有效化解矛盾,最大限度地消除不穩定隱患。二是要進一步完善安全預案。重建工程不僅要依法依規,項目實施的每一個環節也要做到公開透明。切實做好施工現場的安全防范,確保周邊民眾的生命財產安全。三是要做好重建完工后市場管理預案,規范市場經營行為,加強市場管理,為民眾提供便利、舒適和安全的購物環境,真正兌現政府改善民生,為民辦實事的莊嚴承諾。
參會單位負責人和代表有:。
紀要整理:。
賭博風險分析(模板16篇)篇八
為有效掌握、預防、及時控制和處置醫療保險風險,確保醫療保險工作健康有序開展,建立健全醫療保險風險管理體制,特制定本制度。
業務部門要及時發現并準確反映控制環境、業務操作、醫療保險基金管理、技術保障和職業道德等方面風險。經辦機構領導應定期或不定期召集會議,對上述風險進行分析與排查,積極探討和研究預防控制措施,并做出相應決策。
全面性原則。完整覆蓋轄區內醫療保險經辦機構及全部科室、人員和業務的所有風險。
及時性原則。在事前和事中反映風險狀況,在規定的時限內履行報告責任。
準確性原則。在分類科學、標準規范的前提下客觀、準確反映風險狀況。
保密性原則。風險報告是內部報告,信息傳遞應限定在一定范圍,并遵守有關保密管理和信息披露的規定。
風險報告分為風險分析報告、風險事項報告二類。
風險分析報告包括全面風險分析報告(針對各項風險總體狀況)和部門風險風險分析報告(針對某方面或單項業務風險狀況)兩大類,分為季度報告、年中報告和年度報告。
風險事項報告包括風險監測報告、風險事件報告、風險檢查報告。
風險監測報告。對發現的內外部風險因素及時揭示報告,以防范和化解一定范圍內的系統性風險。
風險事件報告。對發現的風險事件經過、發生的原因、損失影響以及采取的措施等進行報告,分為首次報告和后續報告。
風險檢查報告。對檢查發現的問題或風險隱患進行報告。
全面風險分析報告的主體是各級經辦機構風險管理部門。報告對象是本級領導和上級經辦機構(上級風險管理部門)。如有規定,應向屬地有關監管機構報告。
部門風險分析報告的報告主體是各級經辦機構承擔或者管理風險的部門,報告對象是同級風險管理部門、上級對口業務部門。
風險監測報告的報告主體是監測部門。若監測部門為業務部門,報告對象是同級風險管理部門和上級對口業務部門;若監測部門為風險管理部門,報告對象是本級領導和上級風險管理部門。
風險事件報告的報告主體是事件發生單位的.業務管理部門。報告對象是本級領導、同級風險管理部門、上級處理該類事件的主管部門、上級對口業務部門。
風險檢查報告的報告主體是內部檢查的組織執行部門或配合外部檢查的牽頭協調部門。報告對象是本級領導、同級風險管理部門。
全面風險分析報告:各縣市區經辦機構風險管理部門應每年7月10日前向州局風險管理部門報送。部門風險分析報告:各級承擔或者管理風險的各部門應在每季后10日內向風險管理部門報送。
風險事件報告:事件發生(單位)部門在按原有的相關規定的內容和程序向有關事件管理部門進行報告和處理的同時,應立即向同級風險管理部門作首次報告。風險管理部門接到風險事件首次報告后應初步核實了解事件情況,符合向上級報告標準的,立即向上級風險管理部門報告。事件發生單位(部門)在已報告的事項發生重要變化、事件處理取得重要進展、以及事件處理完畢時,應及時主動進行后續報告。
健全風險管理組織體系。建立健全風險管理組織體系,完善風險管理領導小組設置和職能,保持風險管理部門的風險報告獨立性和權威性。
提高風險報告的真實性和全面性。風險管理部門要對風險報告的真實性、全面性進行必要的核查,并定期通報報告情況,評價報告效果,把風險報告的全面性、及時性和準確性納入評價考核指標,不斷探索和完善風險報告評價制度和考核指標體系。
實行風險報告獎懲制度。對及時發現風險、挽回或減少損失有突出貢獻的集體或個人,相關經辦機構要給予表彰獎勵。對存在遲報、漏報、瞞報、誤報、謊報、違反保密管理有關規定的,要追究責任,予以處罰。
賭博風險分析(模板16篇)篇九
在經濟活動中,風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的。工程項目也不例外,無論是建設開發單位,還是工程承包單位,在項目實施過程中都存在著許多不確定性,當這種不確定性的結果低于預期,甚至使企業遭受損失,這就是風險。當然這種不確定性也有可能沒有發生,也可能發生的結果高于人的預期。但在實際實施過程中,有些不確定性是能夠預知要發生的,或者說有些偏差的結果是能夠確定其發生的可能性的,這就是工程項目風險分析的目的,由不確定性產生偏差的可能性的,就需要根據偏差的程度,換句話說就是可能造成的損失的大小采取對策加以預防控制或轉移,這就是風險管理的目的。
合同,以房抵款等。承包商則能夠經過保險索賠或者與開發商簽定可調單價合同,還能夠規定一些保證性的條款賠償條件等方法來轉移風險到達減少損失的目的。
所以,風險分析的關鍵就是找出風險因素,并對這些風險因素進行識別,進行風險識別要注意以下原則:
(l)對風險因素要進行全面分析,逐步細化,然后在確定哪些是主要風險因素。對這些主要的風險因素做出評價以便做出相應的對策。
(2)要充分研究各風險因素的相關性和關聯性。
(3)采取先懷疑、后排出的方法,不能輕易否定或排除某些風險。
(4)對于肯定不能排除,但又不能予以確認的風險,就必須按確認研究。
(5)必要時進行實驗或請專家論證。
風險識別的方法有很多,建設工程常用的方法有以下幾種:
(1)初始清單法。
一般采用相關部門發布的潛在損失一覽表,經過適當的風險分解方式來識別風險,對初始風險清單還須作―些必要的補充和修正。
(2)經驗數據法。
即根據擬建各類工程與風險有關的統計資料來識別擬建工程的風險,由于不一樣的風險管理主體的角度不一樣,數據或資料的來源不一樣,風險清單有些差異??墒牵斀涷灁祿蚪y計資料足夠多的時侯,這種差異會大大減少。
(3)風險調查法。
風險調查應從分析具體工程項目的特點入手:一方面經過其方法對已識別出的風險進行鑒別;另一方面,經過風險調查可能發現尚未識別的重要工程風險,風險調查應在工程實施全過程中不斷進行。
風險識別后還需要進行風險評價或叫風險評估,風險評價的目的就是經過定量的方法進行風險評價,能夠定量的確定工程項目的各種風險因素和風險事件發生的概率大小,及其發生后對工程項目目標影響的嚴重程度和損失程度。一方面,能夠保證目標規劃的合理性和計劃的可行性,另一方面,合理選擇風險對策,構成最佳對策組合。按照風險因素對項目影響程度和風險發生可能性大小,確定風險等級,對于一般風險,其發生的可能性較大,但造成的損失較小,是能夠理解的。較大的風險,其發生的可能性較大,而發生后造成的損失較大,這就需要項目實施者根據自身的經濟條件來確定,是否能夠承受或者采取相應的措施來分擔風險。對于嚴重的風險如果發生用可能性不大、他能夠經過采取有效措施來預防,否則,就會影響項目的實施,應研究回避。風險評價或風險評估應采取定性描述和定量分析相結合的方法,對項目面臨的風險做全面的評估,既要對單個因素進行分析,還要對項目整體進行分析。
工程項目可能面臨各種各樣的風險,為了將風險損失控制在最小的'范圍內促使項目順利實施,在項目決策、實施過程中實施風險管理是十分必要的,根據項目實施的不一樣標準,風險管理的資料不一樣,所以,對風險的預防和管理要有針對性對策。關于風險對策主要有以下幾個方面:
風險回避是徹底規避風險的一種做法,采用這種方法,一般情景是風險造成的損失巨大,并且發生概率大,或者為防止風險而付出的代價昂貴,得不到賠償。
風險控制是針對可控制性風險采取防止措施,風險控制措施必須針對項目的具體情景提出。既可是項目內部采取的技術措施、組織措施、管理措施也可采取向外分散的方式減少自身承擔的風險,對于施工企業,在管理上加大力度能夠有效的避免許多事故的發生,也能夠大大減少施工過程中風險發生的可能性。
(3)風險轉移。
風險轉移就是業主或承包商將可能面臨的風險轉移給他人承擔以避免損失的一種方法,既可全部轉移也可部分轉移,例如:投保工程險、采取分包方式或聯合承包方式、在合同中規定一些保護性條款等。
(4)風險自擔。
這種風險自擔的方法通常是風險損失較小、發生頻率高的風險。例如:施工中遇到的一些技術問題、質量問題、設備問題、管理上的缺陷、人員選擇等等,這些風險造成的損失,承包商都是能夠承擔的。
總之,工程項目在策劃、實施過程中會包含各種不確定的因素或者說是風險因素,可是,無論是開發企業,還是施工企業都不能因為風險存在就放棄了項目的實施,這是十分不明智的,因為風險和利益是共存的,風險越大的項目往往利益也就越大,企業要發展要生存,就必須應對各種可能的風險,進取的做法就是加強企業管理和控制,加強企業自身的承受力、提高技術水平、加強管理。同時,在項目實施前的準備過程中,各種專業人員對各種風險進行分析、評估,并采取進取的預防措施,采取有針對性的管理手段,將風險發生的可能性降到最小,將風險發生的損失降低到最低程度。科學的制定各項實施計劃,嚴格的管理制度,有效的管理手段,有針對性的預控措施,都是降低風險的有效的途徑。所以,進取的預防,有效的控制,合理的轉移是控制風險,減少或避免損失的最佳方法,也是風險管理的最終目的。
賭博風險分析(模板16篇)篇十
*年*月*日,我局在局四層會議室召開會議,專題就道路改造工程社會穩定風險進行評估?,F將會議確定的事項紀要如下:。
會議指出,道路改造工程是**年立項的改造工程。這兩項工程不僅是3所學校的必經之路,能夠為學生和沿線居民安全出行提供保障,更是一件改善民生,順應民意的工程。希道路改造工程涉及工程建設、社會穩定等方面。根據上級部門關于社會重大事項需進行社會穩定風險評估的要求,這兩項工程開工前,有必要做好項目社會穩定風險評估工作,先期研判,科學決策,確保社會穩定和公共安全。
會議要求,要進一步加大協調周邊居民和單位的力度,在充分尊重民意的基礎上認真細致地做好民眾的宣傳解釋工作,要科學的安排多種預案,切實有效化解各種矛盾,最大限度地消除不穩定隱患,確保項目建設穩妥推進。進一步完善安全預案,道路改造工程要切實做好施工現場的安全防范,確保周邊民眾的出行安全。
會議強調,道路改造工程涉及到的相關單位要深入細致地做好維穩工作,確保社會大局的穩定。市政科要認真做好沿線居民的工作,避免矛盾發生。要本著合理合法、人性化考慮的原則,回應和解決沿線居民和單位提出的合理訴求。
與會單位通過評估,道路改造工程的社會穩定風險等級認定為“風險程度很低,基本不會發生影響社會穩定的事件”。
參加本次會議的有:、。會議由主持。
參會單位負責人和代表有:。
紀要整理:。
主持部門。
會議地點。
日期
評價小組成員簽名。
會議內容包括:。
1、評價的項目內容。
2、已知或遇見的危害判定。其中包含風險度和相關控制措施。
3、此次風險評價的完整性。包含產生的其它危害。
4、此次評價涉及到的評價準則。引申至需要更新的文件。
5、會議其它內容。
x年xx月25日,x辦在召開會議,專題就社會穩定風險進行評估?,F將會議確定的事項紀要如下:。
會議指出,重建工程是x年縣政府。
工作報告。
中承諾為民辦實事的十件實事之一,該項工程不僅是整治和重大安全隱患的需要,更是一件改善民生,順應民意的民生工程。重建工程涉及拆遷、工程建設、社會穩定等方面。根據、關于風險評估的要求,該項工程開工前,有必要做好項目社會穩定風險評估工作,先期研判,科學決策,確保社會穩定和公共安全。
會議明確,重建必須依法依規有序推進。相關各部門要通力協作,積極配合和支持重建。xx部門負責做好項目立項和核準工作,x部門負責辦理項目規劃許可,x部門負責資產的處置,x部門負責辦理項目環保評估工作x部門負責項目實施,x部門負責項目報建和質監、安監工作,x部門負責項目安全監督,x部門負責項目法律程序把關,x部門做好項目的聽證調查和維穩評估工作。
會議要求,x部門要進一步完善重建預案,確保項目建設穩妥推進。一是要進一步完善維穩預案,在充分尊重民意的基礎上認真細致地做好民眾的宣傳解釋工作,對涉穩對象要認真進行排查摸底,重點對象實行重點包保,責任到人,切實有效化解矛盾,最大限度地消除不穩定隱患。二是要進一步完善安全預案。重建工程不僅要依法依規,項目實施的每一個環節也要做到公開透明。切實做好施工現場的安全防范,確保周邊民眾的生命財產安全。三是要做好重建完工后市場管理預案,規范市場經營行為,加強市場管理,為民眾提供便利、舒適和安全的購物環境,真正兌現政府改善民生,為民辦實事的莊嚴承諾。
參會單位負責人和代表有:。
紀要整理:。
賭博風險分析(模板16篇)篇十一
建設工程風險管理是從工程風險相關基本概念出發,分析工程風險構成的機理,以風險分析、風險識別、風險評估、風險預警、風險應對為主線,展開風險管理基本理論與方法的論述;強調風險事前控制的重要性,即強調預警在風險管理中的重要地位,注重方法在實際工程中的運用;以最少的成本保證工程總體目標實現的管理工作。
1、風險管理直接關系到企業的經濟命脈。
承包商結合具體的施工方案對各方面的資金進行合同分配。異常是建材采購這方面,建材價格容易出現波動,而承辦方又需要囤積建材,這樣庫存的壓力將會大大增加。這種情景承包商就能夠利用合同約定建材價格隨著市場價格的波動而調整。十分有效避免了庫存需要消耗的資金。
2、項目的順利進行更多在于項目成員多方配合。
在實際過程中由于項目成員之間的權利、利益相互錯雜,容易發生糾紛。項目風險管理能夠協調各方的權利分配和利益均衡。明確規定各方職責,制定線性負責人,給與必須的權利和義務。這樣多方在風險發生時也能根據自我的職責進行風險預防。同時,項目合同對負責人進行監督管理,避免發生權利濫用和職責推諉。
風險識別是項目風險管理中最初始的環節,是項目風險度量、項目風險控制、制定項目風險應對措施等項目風險管理工作的基礎。項目風險識別的好壞、全面、完整與否,直接決定著項目實施的成敗。項目風險識別的過程是一個動態的過程,在各種項目信息和周圍條件變換的環境下,應持續進行風險識別。風險識別主要有以下幾步:第一步是根據項目投資額、重要程度、復雜程度、風險管理要求以及目標,將項目風險識別的要求和目標進行確認。第二步是對項目有關信息和資料的采集、匯總、處置。第三步是進行典型風險源分析。經過對收集來的資料“去粗取精”和“去偽存真”,工程項目的風險來源能夠不一樣行為主體、不一樣目標和不一樣階段幾個不一樣的角度來分類。第四步是確定風險事件。第五步是創立風險事件清單。
質量是工程的生命,是工程項目重要的管理資料,一旦發生質量事故,將會給國家和公司帶來相應的經濟損失。對施工公司而言,輕則罰款、通報批評,重則停止市場活動、降級甚至吊銷執照,直接關系到公司的生死存亡。
施工管理是在施工現場具體解決施工組織設計和現場關系的一種管理,組織設計中的東西要靠施工員現場監督、測量、編寫施工日志,上報施工進度、質量,處理現場問題。施工過程中,有時由于工程工期緊迫、工序復雜、技術難度及要求高,管理上可能造成風險。
3、材料價格風險。
建設工程項目成本的60%-70%以上都是材料成本,材料的市場價格不穩定,影響因素多,質量也參差不齊,任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。
常見安全風險比例較高的是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、起重傷害、機具傷害“五大傷害”類型。另外,觸電、火災等安全事故也時有發生,施工時要嚴格采取安全保障措施。
項目風險評估是為了保障項目最終順利實施,對項目風險因素影響進行綜合分析,塑造一個風險系統評價模型,再系統分析出幾類風險可能發生的幾率大小,以及有可能導致的損失情景,進而得出項目的重點風險因素,并就對這些重點風險因素的有效處理,提出科學合理的辦法。項目風險評估與項目風險管理的有效性、科學性密切相關,對風險應對有重要影響。其評價方法一般可分為定性、定量、定性與定量相結合三類,有效的項目風險評價方法一般采用定性與定量相結合的系統方法。對項目進行風險評價的方法主要有:決策樹法、風險圖評價法、模糊風險綜合評價法、蒙特卡羅模擬法和層次分析法等。
1、風險防范。
(1)質量風險防范。
經過施工管理、施工材料質量和施工工藝3方應對工程項目進行評定。在整個施工過程中,施工管理和施工工藝操作都要按程序、按規范、合理科學地組織施工,確保到達質量目標。
(2)管理風險防范。
根據工程項目的特點,建立嚴格的管理制度,健全工程項目質量保證體系,對項目部進行明確分工,各司其職;加強用工管理制度,使用貼合資質要求的施工單位和施工隊伍,所有人員必須進過培訓考核,合格后才能上崗。
(3)材料價格風險防范。
首先熟悉招標文件,做好現場勘查和資料收集,編制報價時研究單價和總價中的風險因素,并在施工進場前進行嚴格的質量檢驗。項目施工過程中,要制定先進、經濟、合理的施工方案。其次,在項目實施中,要實行全面成本控制,根據具體實際和特點,建立管理信息系統和成本控制模式,實施目標管理與科學管理相結合的全面成本控制制度。對構成生產資料費用的材料、人工、機械施工現場管理費用分別視不一樣情景,采取不一樣措施施加以控制。
(4)安全風險防范。
安全教育面向施工現場的所有人員,它是長期的過程,貫穿于施工的各個階段。要及時向施工人員發放性能貼合要求的安全防護用品,并要求正確使用這些用品。同時,要在事故易發、多發地點布設安全防護設施。施工現場的防護重點是“四口”(樓梯口、電梯井口,預留洞口、坑井,通道口,陽臺、樓板、屋面等臨邊作業)。在事故隱患處設立路況警示牌,提示過往車輛注意安全。暴風雨天氣盡可能減少和避免室外作業,把易出現事故的區域劃分出來,設置隔離設施。如果由于工期安排緊迫實在需要安排施工,要時刻注意了解天氣變化,在事故發生前安全轉移。場材料的堆放要按圖進行,保證材料堆放整齊,分門別類地掛牌明示,要做到工完場清,對易燃、易爆物品必須嚴格分類存放。防火的重點是料具倉庫、焊接明火作業、食堂宿舍和電氣機械設備等,同時注意季節特點,有針對性地采取預防措施。
風險減輕主要是降低風險概率以及對風險損失的控制,不一樣于消除風險和回避風險。為了降低可能發生的風險概率,根據各類因素的`性質和特點,采取全面預案的方式;為了控制其發生的范圍或者防止繼續擴大損失,及時采用糾偏方式;為了到達減輕風險的目標,以抓住化風險為收益的機遇,能夠適當提高風險承擔者的數量;為了到達將風險損失控制在必須范圍內,預先將應急預案研究周全,以免對工程目標造成惡劣的影響。
3、風險轉移。
風險轉移即業主自主地使其他單位承擔自身不愿或無法承擔的風險。主要能夠采?。焊鶕こ添椖康奶攸c和實際,利用合同條款轉移風險;對工程進行分包;采取工程擔保的方式。這項活動能夠使項目程序正常發展進行,將其帶來的風險因素轉嫁給其他單位承受,并不像風險回避的直接中斷或者停止風險活動,這一點與風險回避有所區別。
結束語。
建設工程項目風險管理的目標是控制和處理項目風險,防止和減少損失,減輕或消除風險的不利影響,保障項目的順利實施,也是提高企業管理水平、降低企業經營風險的重要途徑。本文從項目風險管理入手,闡述了項目風險預測,分析了項目風險應對與防范對策,保證了建設工程項目目標的實現。項目風險管理還能進一步規范建筑市場秩序、確保工程質量與施工安全,并在最大程度上減少風險市場所帶來的損失。
賭博風險分析(模板16篇)篇十二
4案例名稱:
浙江江山郵儲銀行3000萬存款失蹤職員當掮客。
一、案例情況簡介。
一年前,她的堂哥經老鄉劉某的介紹辦理了一筆銀行“高息攬儲”業務。其堂哥調集了其公司3000萬元的現金,用她的身份證開戶將這筆款項全部指定存儲到了中國郵政儲蓄銀行浙江江山市支行青湖鎮儲蓄所。雙方約定:存滿活期一年,一年內“不準提前支取、不得對外抵押和擔?!?,一年后即可取回。然而,3個月前,當黎萍和堂哥趕往該銀行網點取款時,卻驚訝地發現存折里根本就沒錢,3000萬元存款不知去向。
二、暴露的問題或隱患。
(一)銀行對員工的監管“籬笆”扎得不嚴,以“吸儲規模論獎賞”的考評機制在一定程度上更是“誤導”了銀行的工作人員,特別是基層工作人員業績壓力大,他們為了完成任務,可能會鋌而走險非法攬儲。
用銀行內部業績導向的考評機制漏洞,從事非法攬儲的犯罪行為。把責任推給“貪心”儲戶的借口經不起推敲。這得說說一種叫“貼息存款”的金融服務,顧名思義,它指的是在正常利率之外,還要貼上更高的利息來招攬儲戶。該業務屢禁不止。銀行會搞貼息存款有兩個目的,一是到了季末考核的時候,要沖存款量,補業績;二是拉存款給急需貸款但是又不符合條件的企業用。對于前者來說,貼息者是銀行本身,對于后者,額外付利息的其實是企業。盡管“貼息存款”已經被明確喊停,可潛規則還是蔓延。
(三)儲戶自我保護意識不強有關,給了不法分子可乘之機。在本次案件中,“內鬼”承諾給儲戶的高額利息。類似的案件都有高利息忽悠的特征。而儲戶一般也特別聽話,在存款期限內不查賬戶,不問信息,不開通短息。期待高利息,并答應不太合理的要求,這兩點成為大量類似事件中銀行等單位指責儲戶的理由,并據此認為是儲戶太過貪心。所謂存款“失蹤”原來是“被騙”。
銀行自身灰色行為的存在,一方面讓許多“內鬼”有了詐騙的基礎和空間。另一方面,也讓儲戶容易上當,因為機構性的“貼息存款”可是實打實存在的。所以事情敗露后,銀行怪儲戶貪心、沒有預見到風險的指責是非常站不住腳的。
三、防范措施與思考。
(一)加強內部控制理念,完善內控環境。對于企業的經營活動,絕大多數人想的都是如何增加收入,節約開支。但內部控制作為防范企業風險,減少可能發生巨大虧損的一套機制往往被人忽略。所謂成也蕭何敗蕭何,案例中3000萬巨款的無翼而飛無疑是該行內部風險制度的缺失,如果沒有內部人員與外部人員的勾結,錢無論怎樣也出不去,這對該行內部員工的職業道德淪陷與相關考核風控制度的缺陷是密不可分的。
(二)嚴格執行相關法規,處罰違規行為,確保內控執行的有效性。約束人員,再嚴密的制度,不執行都是空話,所以得來點硬的判例。案例中該儲蓄所確實保留了黎萍本人一年前辦理“轉匯”的視頻,在該視頻中可以聽到,銀行柜員告知了黎萍“錢已經轉出去了”的提示。視頻中,還可以清楚的看到柴晶晶在場,她對柜員說了一句話:“存折不要打印?!倍耶?000萬元轉賬給楊超法和林涌的匯款單確實非全部由黎萍本人填寫和簽名,有他人替代填寫和簽字的跡象。這都反映出該行人員的膽大妄為,其相關制度并不能有效地約束員工從而保障客戶的權益,體出該行內部風險控制管理的缺陷。
(三)改變環境,期冀于利率市場化風險控制的實際執行差,源于銀行自身的導向與糾結。銀行要賺錢,所以在業績考核中給了員工非常大的壓力。然而,在利率“內外不一”的情況下,想要攬儲,銀行得出很多“灰色”的招來,隨之產生了大量的“灰色地帶”業務。為了拉存款,拼回扣、拼關系十分常見,腐敗也應運而生。存款失蹤事件的肇始——“貼息存款”正是在這樣的條件下出現的。
那么,要解決問題,需要讓這片“灰色”消亡。要消亡,得寄希望于利率市場化進程。正如湖北社科院經濟學所所長葉學平所說,利率管制導致了資金市場的雙軌制,有價差肯定就有尋租空間,要鏟除金融領域的腐敗土壤,需要通過利率市場化,讓金融機構的競爭回歸正軌,把精力集中到主業當中。
(四)加強業務運營風險管理。根據準風險事件核查監督發現“三高網點”和“三高柜員”,對辦理的業務和其他異常交易情況進行密切關注、綜合分析,適時確定重點關注網點和重點關注柜員。
賭博風險分析(模板16篇)篇十三
風險管理是指一個識別和量度工程項目風險、制定和管理處理方案的系列過程,是一個研究工程建設項目風險管理的概念。對在項目建設整個周期中因人為或非人為因素造成所帶來的人身或財產損失的一種管理,主要是經過風險的識別、分析和評估等方法,采取合理的應對措施,有效控制風險事件帶來的后果。
2.1風險的定義。
風險的定義大概有兩種:一是風險的不確定性,二是風險損失的不確定性。
2.2風險的特點。
1不確定性,風險是否發生的不確定性,風險發生時間的不確定性,風險產生的結果的不確定,即損失程度的不確定性。
2風險的客觀性,風險是不能直接被人為所控制的客觀的一種事實存在。
3.1業主風險。
投資風險是指企業和個人對工程投資方面出現的風險,在工程項目的建設中,工程期限期、原材料價格、征地、投資比例和相關工程投資的不確定都會給業主帶來風險,這種風險一般表現為投資額膨脹。
(1)經濟風險是指在經濟領域中各種導致企業的經營遭受損失的風險。比如:經濟危機和金融危機通貨膨脹或者通貨緊縮匯率波動等引起的風險。
(2)社會政治風險是指工程項目與有關法律、政策的要求不相適應。以至于工程建設違反法律法規等,不能按照原計劃完成建設項目。
(3)自然風險包括天氣狀況及像滑坡,泥石流,地震等自然災害所帶來的風險、自然環境在必須程度上對工程項目帶來顯著的影響。雖然說自然環境不能由人的意志所改變,可是通常能夠經過識別帶來的風險進一步采取措施以減輕風險的影響。比如對計劃進行重新調整,將異常容易受天氣狀況影響的工作安排在適合的天氣下進行。
(4)管理風險通常是由于管理者方面失誤所造成的,往往因為缺乏經驗技術,沒有簽訂對承包商的有約束力的合約等原因。
3.2承包商風險。
(1)報價失誤風險,如果報價確定失誤,承包商投入全部精力和資金,卻不能獲得利潤,而業主方沒有后續建設工程相關的本事,也沒有對應的市場,憑借技術優勢報高價;憑借關系優勢而過分樂觀,從而報高價;選擇合作伙伴失誤;都容易遇到風險。
(2)信息失誤風險,就是指在獲得信息存在必須的時間差,即因為獲得信息過時,導致信息失誤等。另外可能由于中介業務人員為謀取個人利益,以種種不實之詞誤導交易雙方,給交易雙方帶來很大的風險。代理人風險又可能技能水平太低,使得承包商利益受到損害,也可能是代理人與業主沆瀣一氣,做一些違反道德的事,還有可能中介或代理人給多家承包商代理,制造了一種激烈競爭的氛圍,這些行為都有可能使得承包商利益受損。
工程物資管理風險。對工程物資的管理如原材料等的管理也相應存在其風險,沒有妥善保管和操作不當損壞程度過大等;成本管理風險。工程建設項目成本管理是承包商獲利的主要途徑。成本管理包括對工程項目成本價格進行精準地預算預測,能制定一套合理科學的成本策劃,還要對成本進行科學控制和成本核算,不能忽視任何一個環節;分包或轉包過程中的風險。常常因為分包或轉包單位總體水平較低,導致工程質量可是關,總包單位通常要為分包和轉包承擔大部分的職責,因為要對相關業主負責,例如承擔一些返修的工程。這種情景警示我們在選擇分包或轉包時要加強監督管理。才能降低類似的風險出現;工程項目管理風險。做好工程管理是承包商項目獲得成功的一個重要因素;業主履約本事不足風險。業主不能按時支付工程款,也是對承包商的一種風險。在建筑工程項目中,參與實施的分包單位數量多,相互協調本事低,在企業內部各職能部門與項目經理部的關系是否團結協作,項目管理的其他相關各主體間的配合是否協調,政府有關部門的介入等問題上,如果管理跟不上,不能應用現代管理手段,不提高自我的全面素質,結果將導致整個項目的失敗,帶來損失。
3.4在竣工驗收時的風險控制。
在竣工驗收時的風險有時容易被忽略,它主要在竣工驗收的條件、竣工驗收資料的管理、債權債務的處理環節??⒐を炇帐枪こ淌┕て髽I在項目實施全過程中是十分重要的。前面任何階段遺留的問題都會在這階段顯現。
3.5其他可能存在的風險。
(1)簽訂合同過程中風險。例如,有合同條款風險和合同管理風險。合同條款應本著誠信、資源、平等、公平、遵守法律和社會公德的原則。雙方要仔細核對合同上的資料條款,避免出現不平等條款。另外還應注意合同上有歧義的地方,一旦發現雙方協商進行修正處理。承包商要獲利必須得注意合同的`管理,做到一絲不茍。對管理合同的管理不當承包商不能獲得夢想的經濟效益的重要因素。管理合同主要是利用合同條款保護自我的正當利益,這就是體現承包商廣大的知識和熟練的技巧的方面,同時要善于利用索賠途徑,不然不懂索要賠償,也只能使得自我利益受損。(2)設計風險。設計資料不完整,存在缺點,規范不正確,還有工藝設計未到達先進性指標要求,流程的不合理性,沒有研究研究操作安全性等問題。(3)人員風險。所謂人員風險就是有關工程建設過程中人員的本身存在的問題,業主人員、設計人員、管理人員、一般人員的素質不高,本事技術水平較低,就是人員風險。
在建筑工程項目中,會遇到的風險多并且復雜,這就對風險管理提出了較高要求,在處理風險時要盡量研究全面,才能在遇到風險時盡可能挽回損失。
了解風險中的業主與承包商都存在各種風險,本文主要分析了風險中的政治社會經濟自然技術等方面的風險,主要給業主與承包商兩大主體架構帶來利益的損失。最大限度預算投資風險,掌握最新的相關的政策法規,及時關注實時的自然災害預報,提高技術水平,綜合分析各種因素,制定全面切實的管理方案,并要有備選方案。以管理創新為基礎,建立起相關的風險預測、識別、分析、防范制度。提高抗險本事,控制成本,并嚴格把好工程質量關,我們還能夠嘗試對風險進行轉移。經過合法合理專業分包,尋找合作伙伴,共同承擔工程任務。
雖然說風險存在是個存在的客觀事實,具有很大的不確定性??墒俏覀兡軌蚪涍^工程管理來盡可能來降低風險,挽回不必要的損失。做好工程風險預防措施,在工程建設過程中轉好風險預測識別分析步驟關,盡量把風險降低,把影響最小化,實現利益最大化。
賭博風險分析(模板16篇)篇十四
中國銀行業操作風險最突出的特點就體現在銀行業案件上,案件的發生除了一些外部因素,更重要的是銀行內部控制出現了問題,近年來金融機構發生的案件涵蓋了銀行日常經營的各個領域,如存款、貸款、現金管理及金庫、票據、銀行卡、外部侵害等[45],這些案件的發生,不僅帶來巨大損失,而且容易引發外界對銀行業的信任危機,影響金融秩序的穩定。因此進一步加強內控機制建設,防范各類金融風險也就成了商業銀行的當務之急。
下面就從a市農村商業銀行經營過程中發生的四個案例進行分析。這四個案例主要發生在柜臺業務、信貸業務、資金業務這幾個業務環節,而且均與員工的業務操作息息相關。這幾個業務正是商業銀行風險防范、內部控制的重點業務范圍,這些風險也正是全面風險控制理論要素中內部控制環境、風險識別與評估、監控活動、監督與糾正等環節出現漏洞所造成,因此具有很強的借鑒意義。
3.5.1柜員卷款潛逃案例。
2007年4月,原a市農村合作信用聯社某信用社主任接到其轄下某分社柜員李某報告,說一同上班的梁某突然不見了,由梁某保管的錢箱也不見了。信用社主任馬上和相關人員趕到現場,經查看錄像,發現梁某趁李某上廁所之際,拿著其保管的錢箱開著無牌摩托車逃走了。經清點賬務,發現梁某帶走的現金有人民幣30多萬元。事后經多方追蹤,梁某在藏匿近1年之后終被當地公安機關抓獲歸案,款項由其本人及家屬籌款歸還。
從該案的作案手段分析其主要存在的問題是:
1、銀行員工出現思想道德風險問題。據調查了解,梁某產生偷盜庫款的最重要原因是參于賭博,因賭博輸了,無力償還欠款,故產生了直接盜取銀行資金的念頭。
2、網點內部控制環境出現漏洞,給梁某可乘之機。因當時梁某所處的分社雖有三名員工,但其中一名員工管理農貸,經常不在網點,實際上網點內只有兩名員工,因此當其中一人上廁所時,網點內就只有梁某一人,缺少了第三者的監督,給梁某以拿錢離開的機會。
3、監督環節出現漏洞,信用社對員工的管理不到位。因梁某染上賭博已有一段時間,但一同上班的同事及其領導并未查覺其這一異常行為,導致未能及時給予教育,造成其最終走上犯罪道路。
4、對網點的現金庫存管理出現漏洞。據調查了解,該網點平時的現金庫存量并不大,但梁某在作案前一天向上級申領了20萬現金,這一異常情況并未引起上級管理部門的重視,以致給梁某提供了作案的機會。
3.5.1.2案例的教訓和啟示。
該案例的發生,給我們的教訓是深刻的,事后原a市農村信用合作聯社通過多種措施進一步加強了操作風險防控:
1、加強員工思想道德教育。該案例發生后,原a市農村信用合作聯社馬上開展了員工異常行為排查,并制定了員工家訪制度,要求領導必須定期到所管轄員工家中進行家訪,及時了解員工思想動態,加強員工思想道德教育。
2、加強網點現金庫存管理。嚴格核定網點的現金庫存量,對超限額現金必須雙人放保險柜保管或及時上繳上級部門。對現金的下解要嚴格履行審批手續,確保網點現金管理嚴密。
3、改善內部控制環境,加強網點員工的互相監督。案例發生后,銀監部門對銀行網點的工作人員配備明確了必須至少有4-5人的人員編制,而且要求至少3人同時在崗。原a市農村信用合作聯社也馬上通過一系列的措施改善內部控制和監督環境,包括招聘大批人才充實到一線網點,按監管部門的要求配備網點人員,明確了網點負責人的管理職責,加強監督檢查力度等,以確保人員監督真正到位。
3.5.2涉嫌洗錢案例。
客戶“某投資顧問有限公司”,注冊資本金為100萬元,經營范圍是項目投資咨詢、企業管理、市場調查、營銷策劃、中介服務。2010年5月9日至5月16日期間,該客戶資金交易高達1.26億元,主要是“a證券營業部”集中轉入的2筆款項,金額合計5200萬元。然后該客戶將資金分散轉出到“**綜合大藥房”,5筆共計2050萬元;轉入“b證券營業部”,5筆共計3000萬元;轉入“**商源典當有限公司”,2筆共計900萬元。具體交易流水如下表[39]:
該銀行根據該客戶的交易流水判斷其交易符合《金融機構大額交易和可疑交易報告管理辦法》的以下幾項:
第十一條第一款第一項:“短期內資金分散轉入、集中轉出或者集中轉入、分散轉出,與客戶身份、財務狀況,經營業務明顯不符”.因該客戶的經營范圍是項目投資咨詢、市場調查、企業管理、營銷策劃、中介服務;但其卻從“a證券營業部”集中轉入2筆合計5200萬元,然后將資金分散轉入與其經營業務明顯不符的“**綜合大藥房”5筆共2050萬元、“**商源典當有限公司”2筆共900萬元、“b證券營業部”5筆共3000萬元。
第十一條第一款第二項:“短期內相同收付款人之間頻繁發生資金收付,且交易金額接近大額交易標準確;第十一條第一款第三項:”法人、其他組織和個體工商戶短期內頻繁收取與其經營業務明顯無關的匯款、或者自然人客戶短期內頻繁收取法人、其他組織的匯款“的規定。
a市農村商業銀行對于涉及洗錢嫌疑的客戶一般都是通過系統對交易金額的抽取,特別是一些大額交易金額,然后通過人工比對、判斷,最后將可疑交易情況上報人民銀行反洗錢系統,并作進一步跟蹤。如果銀行的內控系統不能抽取、識別這些可疑數據,造成洗錢案件的發生,那么銀行將會承擔因未履行反洗錢責任而受到的嚴重處罰。
3.5.2.2案例的借鑒經驗。
該案例給我們的借鑒經驗就是嚴密的內控機制是可以及時發現和堵截風險的。如果該行沒有嚴密的計算機信息系統,沒有大額交易系統對客戶大額、可疑交易的識別,那么該客戶的交易流水不會被抽取出來;如果銀行員工對大額和可疑交易報告管理辦法不熟悉,那么他們不會從這些數據中判斷這些是可疑交易,那么就極有可能讓犯罪分子鉆了空子,讓銀行成為洗錢分子的幫兇。由此可見,完善的風險識別系統、嚴密的監控機制是可以防范風險的。
賭博風險分析(模板16篇)篇十五
央企作為國家經濟命脈,關系著國民生計與市場穩定,因此企業對安全平穩運營有著更高層次的需求,其風險管控與內部管理水平必然相對較高。因此本文選取中國石油、中國石化、中國神華、中國建筑、五礦集團等幾家典型央企,重點分析各單位風險內控體系建設、組織架構建立、人才隊伍建設、建立指標體系等方面的典型做法,為集團公司提高自身風險內控管理水平提供借鑒與指導。
1、建設風險內控體系,促進企業規范管理。中石油的風險內控體系已經日趨成熟,建立由董事會、監事會、獨立董事、管理層和職工代表大會等相關成員共同參與的內部控制監管系統,設立以審計部門為核心的日常監控機構,推行各子公司、公司各直屬機構的定期匯報制度,采取審計部經理定期對董事會負責直接報告內部控制落實執行情況的工作報告制度,確保內部控制有效實施和層級反饋,促進內部控制制度相關節點的必要調整。
中國五礦內控體系建設的根本點在于從體系化、規范化的角度,將風險防范工作進行詳盡的梳理,使風險得到系統化、集中化的管理。集團堅持“總體規劃、分步實施、突出重點、務求實效”的總體方針,做好內控診斷工作,建立統一的內控標準,梳理內控評價方法和流程,以試點單位為對象探討標準的適用性,逐步實現運行規范的中國五礦內控體系。
神華集團公司建立了橫向到邊、縱向到底的全面風險管理體系,橫向到邊業務包括:公司治理、戰略規劃、五型企業及績效、企業文化、生產運營指揮、煤炭生產、電力生產、鐵路運輸、港口生產、航運生產、煤制油化工、投資管理、工程管理、資本運營、境外投資管理、物資與采購、市場與銷售、業務外包、綜合辦公、法律事務、財務管理、人力資源、產權管理、安全與健康、信息化、企業運作、科技創新、環境保護、內部控制審計、紀檢監察、工會工作、新聞宣傳、信訪管理33項業務領域,縱向到底覆蓋總部各部門、各二級公司、部分三級公司和四級公司全級次主要業務單位。
2、成立風險內控組織,保障企業穩定運營。
中國電建全面風險管理和內部控制工作堅持“以風險為導向、以流程為紐帶、以控制為手段、以制度為保障”的思路,不斷強化風險內控工作的組織領導,公司調整了全面風險管理工作領導小組成員,風險內控工作牽頭部門與責任部門在人手少、工作量大的情況下,認真履職,確保了各項風險內控要求的落實。
中鋁集團設立的風險管理部包含戰略組和監控組。戰略組的職責是制定公司的風險管理政策、風險管理制度、風險度量模型和標準等,及時修訂有關辦法或調整風險管理策略,并且指導業務人員的日常風險管理工作。監控組的職能是貫徹風險管理戰略,具體包括三個方面第一,根據戰略組制定的風險度量模型進行風險的衡量、評估,持續檢測風險的動態變化,并及時、全面地向戰略組匯報風險狀況。第二,監督業務部門的操作動態變化,促使各部門嚴格遵循風險管理程序。第三,審核和評價各業務部門實施的風險管理措施,評估各業務部門的風險管理業績。
3、加強人才隊伍建設,實現企業專業化管理中國石化在全公司范圍內,有針對性的挑選人才,充實內部控制管理隊伍。被選中的人才,有實際生產實踐的工作經驗,并熟悉中石化日常的經營管理程序,對財務管理有一定的了解,能夠操作公司內部各種信息系統。將這樣的復合型人才進行集中培訓,使之成為掌握內部控制理論知識,具有石油石化行業專業技能,并能夠結合中石化實際情況進行操作的優秀內控人才。在將這些重點培養的人才分配給各級機構或部門后,在全公司范圍內進行放射性培訓,自上而下、由點到面的普及內部控制知識提高公司整體的素質和業務水平。全員參與內部控制培訓,使各級領導、管理人員和生產一線的工人都能夠了解到實施內部控制的重要性、必要性,不斷提升內部控制管理的常態化,將生產經營的各項活動都貫穿到內部控制的體系中去,并逐漸形成自覺執行內部控制的意識和氛圍。
中石油積極引領知識經濟發展方向,加大人才投資,采取“外引內培”雙管齊下策略,提升中基層干部的專業技術素養和領導能力,使之成為內部控制執行的先鋒團隊。通過中基層干部,進一步罹清公司治理權與管理權的關系,準確界定公司內部組織結構之間的權責,梳理工藝和業務操作流程,建立崗位責任制,明確崗位職責及其分工情況,確保不相容崗位的相互分離、制約和監督;全面考核其綜合素質,確保各崗位人員的素質要符合單位的各項指標要求;重視對內控人員的培訓,對于重要崗位人員及新接任崗位的人員及時系統的培訓和崗位檢查。
4、運用先進信息手段,建立合理指標體系。
神華集團公司經過連續幾年以sh217工程為主的大規模集中信息化建設,眾多信息化項目在公司各業務領域開花結果。以“兩橫一縱”三大信息平臺為核心、全面集成的信息平臺已經建成并投入使用。erp、srm、crm、計劃預算、制度管理、決策支持等系統在固化流程、規范管理、深化管控、提高效率等方面發揮重要作用,有效引領業務變革和管理提升。目前,神華集團公司的信息化建設將從過去幾年的全面建設期轉入持續的深化應用期。業務系統建設將在廣度深度上繼續擴展,以關聯交易協同為重點提升領域,并在數字礦山、數字電力、數字化工等領域以價值為導向加快建設步伐。同時利用大數據、云計算、移動技術等新興技術深挖數據的價值,在經濟新常態下,支撐傳統的業務模式的創新變革。中石化的內部控制工作,依據國際通用的框架為控制標準,按著管理信息系統的應用要求,對系統、財務核算系統、資金管理系統進行了優化升級。根據系統原有的流程設置,結合系統運行模式和業務特點,在權限設置、數值配置、流程模塊三大板塊進行匹配,在系統狀態下完成內部控制要求。應用管理信息系統,使控制措施和業務操作之間形成了映射,是內部控制流程達到的可視化、具體化,更易于公司內部各層級互相監督和自我檢查。公司高層通過管理信息系統對企業進行多層次管理,對風險進行多渠道防控。
中石化在制定自身的風險清單時,借鑒了美國成熟內部控制體系,詳細統計了工資自上而下的、由內而外的各項風險指數和信息,最總將一級風險分為五大類,即合規風險;運營風險;財務風險;戰略風險和市場風險;下設個二級風險,通過風險蓋異設置問卷調查,對風險進行評估。在二級風險下分設余個三級風險,進一步建立業務與內部控制流程的對應關系,使中石化的風險數據庫和風險測試系統能夠自動識別風險是否處于安全風險指數之內。
神華集團公司一直努力將風險管理由定性向定量轉變。經過多年的探索和努力,建立煤炭風險預警指標體系,這套指標體系包括8大風險,含59項定量指標、20項定性指標,每一項指標設立警度和參考標準。為處于安全高危行業的煤炭板塊提供了一套重要的風險預警和控制工具,根據測試結果總結出管理層應該關注的風險事項。
中國鋁業在風險預警階段需要采取兩個步驟一是根據單因素風險的測度值來分析風險三要素價格、風險發生的概率、偏好的均衡狀態,根據制定的均衡條件,判斷單因素指標的風險接受程度。完成對單因素指標的風險預警。二是根據單因素指標的風險測度值和風險指標的合成模型。企業全面風險預警一般分為四個等級第一級預警是亮起紅燈,表示目前企業面臨著非常危急的情況,就是一旦企業發生風險事故,處理不當就會帶來無法挽回的損失,也許會危及企業生存,導致企業破產。第二級預警亮橙燈,表示企業現正在面臨著風險危機,此時如風險事故發生,如處理不當,損失慘重會傷元氣。第三級預警亮黃燈,表示目前企業有一定的風險,應引起注意,第四級預警亮綠燈,表示目前企業處于相對安全狀態,可以繼續保持現狀。
賭博風險分析(模板16篇)篇十六
項目風險分析是項目風險管理的首要工作,是實施項目風險管理的重要資料。其中包括:風險識別、風險估計、風險管理策略、風險解決和風險監督等。
項目風險通常包括以下方面:政策風險、市場風險、環境風險、技術風險、客戶風險、資金風險、配套風險、協作風險。
對于一個項目而言,風險管理的目標是使項目獲得成功,為項目的實施創造一個平靜、穩定的環境,降低項目成本,避免損失和浪費,最大限度地減少或消除外部的干擾,使項目順利投產并效益穩定。
在項目決策階段應研究的風險包括:投資環境風險、地質風險、設計和技術風險、資源風險、市場風險、原材料風險、布局安全風險、工程建設風險、人力資源風險、資金風險、匯率風險和不可抗拒力的風險等。
在財務評價中,應對各種風險因素對財務評價指標的.影響進行不確定性和風險分析,包括盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析和決策樹分析等。
對風險因素應按照必須的方法進行識別,分析風險因素對項目目標的影響,進行風險等級分類,評估風險的影響結果,并根據不一樣類型風險的具體特點,提出具有針對性的風險規避對策。