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    質量部年終總結的數據分析(通用14篇)

    時間:2025-04-30 作者:文軒

    年終總結可以幫助我們評估自己的工作表現,找出問題并解決問題。接下來,我們將展示一些優秀的年終總結樣本,供大家參考和學習。

    質量部年終總結的數據分析(通用14篇)篇一

    今年以來,我校加大信息化基礎建設,嚴格落實信息系統安全及保護,從源頭做起,不斷提升了信息基礎安全理念,強化信息技術安全管理和保障,加強對包括設備安全,數據安全,信息安全等信息化建設保障,以信息化促進學院業務管理的精簡化和標準化。

    一、信息等級化分類,安全分類化保護。

    我校網絡管理信息化管理現狀,自網絡信息中心(以下簡稱中心)成立時起,我中心制訂了宿舍網絡使用條款服務器托管等安全條款,此八年以來,保障了廣大師生網絡使用及業務系統安全,未因網絡出現重大安全問題,未有因業務系統托管而出現硬件無法修復、數據被盜等基礎保障。

    本年工作進度報告,

    1、服務系統保護、上學期我中心開始了安全等級建設,確立了服務系統安全分等級保護目標,重要信息重點保護,次要信息次級保護原則,針對原來一個系統多個應用的服務進行了應用分離,減少一個服務出題問題,多個業務受影響等問題,今年購買了存儲服務器和服務器防火墻兩個重要基礎安全設備,針對我校業務系統保障,對學校官網、精品資源共享課網、一卡通等數據備份。使用了硬件防火墻對公開業務數據安全保護,現已對官網、青果系統、數字化校園系統進行ips保護、web應用防護,其它系統進行安全審計防范等安全設施。

    2、基礎網絡保障、今年我中心更換包括核心dcrs7608在內多個老舊網絡設備,針對日益流行wifi設備進行規范管,對宿舍網絡wifi共享禁用,對辦公網絡wifi使用教育,謹慎使用開外式網絡,減少基礎網絡隱患。

    二、20xx年信息安全工作安排及問題整改。

    1.規范流程操作,加強網絡信息化教育。我中心要求系統使用部。

    門或使用人員都應該了解信息安全形勢,所管理系統的安全等級,遵守誰管理誰負責的原則,掌握操作技能,努力提高系統信息保障能力,對官網、青果系統、財務系統、圖書館管理系統、一卡通數據系統等業務所屬部門要求分配專員管理,提高業務系統信息安全習慣。

    2.辦公無線網絡使用規范,無線網絡私建加重,基本每辦公室都有。

    職員安裝了無線設備,甚至出現了辦公室多個職員安裝wifi。需加強網絡使用條件規范,區域多個wifi接入,亂接入等問題整改,對辦公室已有無線設備收編,禁止使用360,獵豹,共享精靈等無線熱點、軟件共享方式。

    3.老舊設備更新換代,部分網絡設備、服務器設備使用已長達八。

    年之久,部分重要服務器還是原來老式臺式機,今年已搬遷了心理系統,電子政務系統至新服務器,還有財務系統,圖書管理系統還在老舊服務,難以保障穩定運行。

    20xx年是我校信息安全投入歷來最大一年,加強業務系統、基礎設備安全及保障、20xx的到來,我中心將加大對網絡信息安全管理和安全措施、安全技術力度,保證學院信息安全切實可行。

    質量部年終總結的數據分析(通用14篇)篇二

    大家好!

    我叫,20xx年3月份進入公司工作,現任公司調度員,現將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分:

    一、20xx年工作回顧。

    1、積極學習,自我提高。

    只有懂生產、了解生產,才能很好的服務生產、監督生產。無論是管理經驗,還是業務水平,都與優秀的調度員存在很大的差距。所以,我積極學習,虛心向老工人請教,到車間生產一線,了解生產現狀,提高業務技能,提升管理水平。

    2、精心調度,合理安排生產。

    每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產量,制定出合理的內轉產銷量,結合銷售部,制定外銷產品的產銷計劃。即保證正常的生產運行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據次日銷售訂單及發貨情況,結合車間實際生產狀況及倉庫現有庫存量,安排合理的次日生產計劃,滿足市場正常供應;每天依據生產計劃,跟蹤生產進度,及時正確解決生產中出現的各種問題,保證生產計劃及時完成。

    3、和各個部門溝通協調,保障生產順利進行。

    和集團公司采購部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時供應;協助銷售部,組織好外銷產品的發運工作;和品管部、事業部、技術中心相關人員緊密結合,對生產中出現的問題,及時協調解決,保障生產的順利進行。

    4、充分發揮監督考核職能,做好日常管理工作。

    從現場衛生、生產過程過程、成本、質量、計劃、工藝、安全、庫房、數據交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關人員檢查,對檢查中發現的問題整改落實情況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

    二、工作中存在的不足。

    1、管理考核上放不開手腳。

    以往的工作只注重服務和協調,缺少監督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監督考核的作用。

    2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好。

    由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

    3、工作的細致度上面還不夠精細。

    由于以往的工作中存在粗心大意,細致度不夠,致使個人工作中出現紕漏,出現問題。

    三、下一步工作思路。

    1、謙虛務實、進一步加強學習,全面提高個人綜合素質。

    學海無涯,知識無限。只有不斷的學習,才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司發展的步伐。20xx年公司產品結構面臨全面調整轉型,將涉足很多新的領域,在新的領域要努力學習,快速掌握各種生產中的技術知識,為公司產品結構的順利轉型做好銜接工作。

    2、充分協調好各個方面的資源,確保產供銷的順利進行。

    合理安排、精心調度,保障好生產、協調好生產、服務好生產、指導好生產、監督好生產,保證生產、銷售工作的順利進行。

    3、不斷提高工作水平,做好領導助手。

    強化理論知識學習,進一步提高避免問題發生的預見性;進一步提升責任意識,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的技術理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領導交付的工作,做好領導的左右手。

    4、立足本職工作,工作不留空檔。

    對本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭承擔起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進。

    尊敬的各位領導、各位評委:

    20xx年,我將進一步加強學習,認真工作,在經理的領導下充分發揮好調度員服務、協調、監督、考核的職能,按照公司的要求,出色的做好各項工作。

    質量部年終總結的數據分析(通用14篇)篇三

    號角相聞,告別xx業界風云;戰鼓催發,迎來更富挑戰的xx。站在新一年的起點,**證券繼往開來,正確把握券業發展大勢,振奮精神、周密運籌,以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰,拉開了搶占券業新的戰略制高點、以資源深度整合為突破口、以發展締造新希望的序幕。回首xx年,**證券面對券業嚴峻的市場形勢,面對重大政策變化和券商大規模分化、重組、兼并等因素帶來的歷史性發展機遇,審時度勢,認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規范發展,做精做強”工作指導思想和年初股東會、董事會提出的工作任務目標積極推進各項工作,以增收節支、業務轉型、強化風險控制等管理工作、加強人力資源建設為側重點,公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業務和工作取得了較大進展。

    過去的一年,**證券投行在嚴峻的證券市場環境下克服重重困難,勇于探索與創新,摸索出一條“以重點行業形成特色經營、做優質項目打造公司品牌”的經營思路。經過不懈的努力,**證券投行實現了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業務的協同發展,并逐步培育了在基礎行業特色與品牌。xx年**投行業務又上一新臺階,1—12月主承銷家數排名第三,ipo主承銷家數排名第二,總承銷金額在行業排名第十二,取得了歷史最優成績。其中,我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達到10.5億元,這標志著我司在承攬大型投行項目上實現歷史性跨越。

    經紀業務扭虧為盈,市場份額逐步上升,從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業排名統計數據看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比xx年提高了3位。同時,業務轉型取得一定進展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業務的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場、搶占客戶資源、實現經紀業務轉型的另一項工作,經紀業務今年大力推廣了以銀證通為主的非現場業務,并初見成效,xx年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,銀證通交易在營業部交易中的比例比xx年提高了一倍。

    內部管理進一步加強,信息技術平臺建設進一步推進。按照業務歸屬,公司精簡管理機構與管理崗位,整合資源,充實一線業務部門,提高了公司工作效率。風險控制以審計部牽頭,成立了公司風險控制委員會,建立了從立項、決策到執行、反饋的科學流程與一體化風險控制體系,使風險控制覆蓋各項業務的事前、事中、事后各個環節,在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設投入,啟動了集中交易、crm、廣域網升級、辦公自動化、公司網站升級等大型項目,投資規模是公司成立以來最大的一次,對公司實現可持續發展以及開展創新業務具有重要意義。

    告別xx年,回首載浮載沉、激蕩變換的業界風云,我們可以毫無愧色地說,**證券廣大干部員工風雨與共、頃盡全力奮斗過,眾志成城、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來的,過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點。

    展望xx,**證券必定會開創更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環境和內在因素綜合決定的——券業市場、資本市場乃至宏觀經濟形勢給我們以挑戰的同時,也為我們提供了大好的機遇;而**證券初步具備了抓住機遇的素質,充分具備抓住機會的智慧和魄力。

    從券業發展外部環境看,xx年,隨著宏觀調控政策效應進一步釋放,經濟運行中不穩定、不健康因素得到遏制,宏觀經濟發展的國內外環境總體繼續趨好,面臨一些長期結構性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,并開始著手解決,這為資本市場持續發展提供了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場,一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進一步提升的要求和潛力;另一方面,經濟增長需要資本市場支持并與之相適應,加之我國企業直接融資比例一直比較低,不僅加大了銀行風險,也限制了企業的融資渠道,擴大直接融資已成為當前經濟和金融改革的一項重要任務。綜合各種外部因素,未來幾年,我國證券市場必然呈快速發展態勢,新型+轉軌的市場,必然會造就一批業界英雄。

    從券業發展走勢看,經過十多年發展,中國證券市場警聚起來的問題集中爆發,倒逼機制已經在促使制約券業發展的深層次問題逐步得到解決。盡管這一過程對某些券商來說是相當痛苦乃至是滅頂之災,但從券業發展的整體角度看,經過分化、兼并、重組等券業資源整合,一個健康、富有生命力的市場揩脫胎而出,低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云。

    面對券業資源整合,自然“有人笑來,有人哭”,瀕臨外憂內患,**證券完全有笑到最后的潛質。

    我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司提供的巨大的發展空間,這是一般券商難以企及的先天優勢;我們有“笑到最后”的基本基礎,多年來,公司始終堅持的穩健經營、規范發展的理念,在券商違規事件頻發、以身犯險者紛紛落馬、監管政策很可能馬上成為判定券商生死大限的背景下,又為我們增添了一份優勝劣汰后分享券業盛宴的把握;我們具有良好的企業品牌和社會形象,在輿論界普遍認為券商信譽與公信力已降到了歷史最低點的時候,**債的順利申報和成功發行,就是監管部門和廣大客戶對我們的最有力的認可;我們具有逐鹿券業市場的經營基礎和良好業績,在經營管理能力不斷提高的前提下,公司各項經營和財務指標基本良好,而且,經過xx年的努力,我們的投行業務、經紀業務實力又有較大提高,在某些方面,**證券已經成為業內的一支勁旅。

    在券業資源整合的關鍵時刻,公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。xx年末,公司組織力量編制了**證券未來十年發展戰略的實施意見;在不同部門、不同層次召開座談會,針對券業發展趨勢深入探討解決公司資源整合、業務轉型等事關未來生存發展的深層次問題,為xx年的發展繪就了攻堅圖。可以預見,新的一年,公司將實施一系列在**證券發展史上具有深遠影響的變革和創新,新一年的新希望,在年初便已現出曙光。

    新起點、新希望。站在xx年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標進發!

    質量部年終總結的數據分析(通用14篇)篇四

    一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經驗、工作方法和相關業務知識,取人之長,補己之短,加深了與各位同事之間的感情,同時還學習了相關的數據庫知識,提高了自己在數據分析和處理上的技術水平,堅定了做好本職工作的信心和決心。

    二、 踏實工作,努力完成好領導交辦的各項工作任務。

    一年來,在主管的帶領和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項工作:

    一是認真做好各項報表的定期制作和查詢,無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。

    保證報表的準確性和及時性,并與報表使用人做好良好的溝通工作。

    并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。

    二是協助主管做好現有系統的維護和后續開發工作。

    包括topv系統和多元化系統中的修改和程序開發。

    主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發,并完成了原有系統中交接班報表導出等功能的修改。

    同時,完成了系統在相關崗位的安裝和維護工作,保證其正常運行。

    三是配合領導和其他崗位做好各種數據的查詢、統計、分析、匯總工作。

    做好相關數據的核實和上報工作,并確保數據的準確性和及時性。

    四是完成領導交辦的其他工作,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領導放心和滿意。

    三、存在的不足和今后的努力方向 一年來,在辦公室領導和同事們的指導幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力;理論和專業知識不夠豐富,導致工作有時處于被動等等。

    針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,共同把辦公室的工作做細做好,為公司的事業貢獻自己的一份力量。

    一、制定了xx年人口和計劃生育工作目標

    為了確保xx年人口和計劃生育工作目標的順利完成,年初根據“六普”資料對進入婚育期的育齡婦女數量進行了科學預測。

    結合xx年底的抽樣調查情況,進行綜合分析,制定了xx年工作目標為領導科學決策,提供了客觀真實的依據,為白石橋社區計劃生育工作上水平奠定了基礎。

    二、提高統計報表質量

    為提高統計報表質量,擠干統計報表水份,我社區對各協會企業使行每月10號召開統計報表例會制度,對上報的統計報表進行認真的審核、匯總。

    不定期的對上報的出生、新婚、節育等情況進行調查,發現有瞞報、漏報、錯報現象的進行及時更正。

    三、加強生育證管提高生育證的.合格率

    xx年全年在生育證的發放管理方面,我們嚴格按照《烏魯木齊市人口計劃生育條例》的要求,認真審核有關資料,做到嚴把關細審核對不符合條件的人員不予審批杜絕“人情證”、“關系證”做到了政策面前人人平等執行政策公開、公平、公正。

    xx年全年辦理跨省生育服務證1人,特批生育服務證1人,流動人口生育服務證4人,常住人口生育服務證31人。

    四、加強依法管、規范生育秩序

    今年全年社區繼續開展生育秩序整頓工作,重點在生育指標的審批、發放、管等方面加強核查,嚴格把關生育政策。

    對群眾舉報的線索認真排查取證,堅決禁止“放水養魚”現象杜絕多孩生育凈化生育環境。

    五、高質量完成pis錄入

    區人口計生委要求認真學習貫徹落實省信息化建設工作的會議精神,對信息錄入的質量和進度提出新的要求、改進措施、強化責任、鼓舞干勁、明確任務、保證質量。

    各街道社區及單位,增強人口數據信息錄入工的緊迫做到月結月清不能遺留上月問題。

    按時更新pis系統變更表,確保數據采集的準確性。

    六、扎實開展日常工

    統計工作是計劃生育工的一個窗口,為使之成為一個文明窗口,我們兢兢業業在以下三個方面努力。

    一是勤于學習提高素質。

    從事計劃生育統計工作,必須熟練掌握生育政策,全面精通計劃生育各項業務工作,能及時準確地解答各種工作中存在的問題。

    因此我們非常注重學習,潛心鉆研業務,不斷提高自己的工能力。

    二是堅持則秉公辦事。

    三是堅守崗位優質服務。

    統計工作工作量大,要求高,各方面聯系比較多,就要求我們堅守崗位服務到位。

    雖然我社區xx年全年統計工作取得了一定的成績,但離上級的要求還有一些距離,也存在一些不容忽視的問題。

    主要表現在以下幾個方面:一是統計員隊伍素質還有待進一步提高責任性還要進一步加強。

    二是各單位計生專兼干計算機應用水平不高、發揮用不強現行計劃生育統計工要求相差較遠。

    三是統計質量不高。

    部分單位仍然存在統計錯、漏報現象。

    七、下一步工計劃

    1、搞好統計求實工作,加大督查力度,每季度搞一次解剖調查。

    2、認真做好報表分析。

    每月10號、審核、匯總、上報月報表做好考核工作,定期公布計劃生育統計主要數據(如:出生率、性別比、自增率)并對統計工作中實事求是、準確及時的全面完成統計任務的單位進行表揚和鼓勵,對有瞞報、漏報出生的鄉鎮在人口計劃生育責任目標考核中加重扣分。

    將統計工作質量納入年終考核細則。

    統計工作年終總結

    過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現將過去一年的工作情況總結如下:

    一、思想政治表現,品德修養及職業道德方面

    二、日常工作方面

    我的工作崗位是車間統計主要負責統計并匯報車間每天的生產情況,車間生產統計個人年終總結范文。

    近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。

    除此以外,就是收集各類生產數據對生產成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。

    通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

    三、加強自身學習、提高業務水平

    我從事工作的時間將近五年,但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯系實際,學以致用。

    不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

    四、存在的不足

    一年來本人能敬業愛崗,創造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;2、有些工作還不夠仔細,一些工作協調的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進一步提高。

    經過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。

    就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

    還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

    總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

    在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

    20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

    質量部年終總結的數據分析(通用14篇)篇五

    xx年,***立交項目技術質量部,在分公司的正確領導下,以“質量第一,技術先行”為既定目標。以重點工程—外環線津淶道立交為載體,無論從技術質量方面都借鑒以往工程施工經驗,并在此基礎上有所繼承和突破。

    1、在現場施工中將每道質檢工序,按照部位將責任落實到人。對每道施工工序按照“三檢”管理規定進行質檢工作。并在工作中做到“三勤”(眼勤、嘴勤、想得勤)。

    2、對待分包隊伍出現的違規操作及質量問題及時糾正并嚴格按照一分公司工程分包質量管理處罰辦法,對分包隊伍進行有效管理。

    3、對外觀質量嚴格把關,加強日常檢查。對內業資料并定期監督總結匯總。保證工程計量及竣工資料的及時完整。

    質量部年終總結的數據分析(通用14篇)篇六

    為了進一步加強安全、健康、環境管理工作,提高全員的安全生產和環境保護意識,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,樹立精細化管理思想,把“以人為本”作為安全生產工作的準則。_市清河灣7#、8#項目部在公司領導的關心支持和幫助下,在總項目部和有關部門的協助下,_年度安全生產情況良好,杜絕了各類安全生產事故,年重大事故為零,年輕傷事故為零,職業發病率為零,質量合格率為100%的優良成績。總結一年來的工作,我項目部在工作中的的具體做法:。

    一、加強領導,樹立“安全第一”的思想。

    _年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現,從年度施工開始就成立了以項目經理_x為組長,_x、_等人為副組長,全體技術及施工人員為組員的安全生產小組,堅持每月進行一次安全生產大檢查,并根據公司有關文件作相應獎懲。

    _年我項目部全員行動,按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規定對現場施工生產、安全技術、文明施工、施工現場形象標識、施工現場辦公區、作業區、生活區設置等方面進行了設置和改善,加強了施工現場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規范施工現場視覺形象標識,切實改善施工現場安全條件和職工生活條件。

    施工生產中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產工作的準則,明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高于企業利益,當職工的健康和生產權受到傷害時,必須體現個人權益優先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上,作為項目經理的我,多次強調“抓質量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行,沒有任何商量的余地”。在施工生產過程中,安全工作具有一票否決權,施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了我項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

    二、落實“預防為主”抓運行控制。

    _年我項目部認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標,并須得到項目經理的簽發,同時加強了施工生產中的安全監督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。

    項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發現問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產的需要。_年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內審員培訓,并按照公司要求,建立了“質量、安全、環境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制,做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。

    三、“以人為本”抓好教育,提高素質促進管理。

    為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業人員必須進行安全教育。

    6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環境因素運行控制與監測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業務素質,促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。

    四、保證安全投入,杜絕各類事故的發生。

    安全技術措施費用的投入,是各項安全措施實施的保障,是防止發生各類事故的關鍵,_年3月項目部購入安全網、安全標志牌、消防滅火器材,現場臨時用電線路改造,推行tn-s系統三相五線制、三級配電兩級保護等,滿足了本工程安全生產的需要,從而保證了施工現場各項安全措施到位,杜絕了各類安全生產事故。

    經過對_年項目部各項管理工作的總結,我們的成績優異,探索出了許多優秀的工作方法,同時我們也發現了許多不足之處,需再接再厲。百尺竿頭更進一步,我項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續開拓創新,勇于奮進,來年再創__人的輝煌!闖出_人的一片天地!

    質量部年終總結的數據分析(通用14篇)篇七

    質量部是公司質量管理與產品質量檢驗部門。本文是小編為大家整理的質量部的年終總結范文,僅供參考。

    今年八月份質量部成立,我開始接觸新的工作,沒有多大的成果,但是經歷了一段新的考驗和磨礪。

    非常感謝公司給我另外一個成長的平臺,令我在工作中學習到更多的知識,也知道自己在工作中還存在許多的不足。

    上級領導對我的支持與栽培,同事對我的支持和協助,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有領導們的教導才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有大家的努力,使公司的發展更上一個臺階。

    八月份以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,質量部順利完成了本年度各項工作。

    現將這幾個月的工作情況向您做一個報告,請批評指證,謝謝!

    一、部門管理上系統化、標準化的思想規范了質量部工作流程: 今年質量部人員狀況是:質量部人員緊張,從賬面上看有5人,但是3人屬于生產調試,只負責把好生產質量關;1人屬于售后服務部,同時身兼研發、原料檢驗。

    質量部要負責主輔料進料檢驗、生產巡查檢驗、生產調試檢驗、成品出廠檢驗、供應商異常處理、客戶售后異常處理以及協助質量體系建立完成等工作。

    質量部加強了品質控制的力度和范圍,工作量很大。

    在此種情況下必須加強部門管理,必須使質量管理系統化、標準化。

    對此采取了以下措施:

    1.原材料進料檢驗記錄單、裝置老化記錄單進行版本升級。

    器件的更換情況;延續之前的差錯單,記錄生產過程中的錯誤;增加巡查檢驗記錄單,巡查包括作業指導書的審閱,不合理的生產操作,生產抽樣。

    每半個月對原料檢驗、產品老化、元器件更換、差錯記錄以及巡查進行總結并制定下半月的工作計劃。

    各責任人按計劃實行,我主要做督促跟進,保證任務的改善與完成。

    2.針對原來的進料檢驗標準太過籠統,檢驗員認識比較含糊,以什么為標準并不明確。

    親自查找產品各工序檢驗標準并做相應功能測試,并將其形成標準文件。

    修改原材料進料檢驗文件,為現場檢驗員提供判定標準。

    3.建全了質量部部門質量目標,包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、調試檢驗遺漏率,并將所有指標納入各崗位人員的績效考核,確保質量控制。

    二、部門工作任務嚴格質量控制,完善控制流程和檢測手段:

    1.進料品質控制:

    1. 修訂了“原材料進料檢驗標準”規范了進料檢驗作業流程和檢驗標準。

    2. 嚴格進料檢驗,從8月份到12月份統計來料檢驗615批,發現28批存在異常情況。

    3.由于受公司采購批量和質量部人員不集中等其它因素的影響,大部份生產輔料來料質量無法全面保證,只能在生產過程、巡查檢驗、調試檢驗以及出廠檢驗進行質量檢驗。

    所以能要求生產部協助配合做好其質量跟蹤檢驗,止住量產后出現不良。

    4.從8月份開始加強了與供應商溝通。

    特別是逆變器、充電器、機箱、繼電器等幾家供應商,在8、9、12月份頻出現異常問題,多次與供應商溝通,要求其改善。

    會知采購部,采購生產質量要求相對較為嚴格的客戶時,不優先考慮部份供應商,待其質量穩定后再做考慮。

    5.針對供應商原料質量異常出現后其未能改善的,建議采購部對多次發出異常處理單且未能改善的供應商做相應扣款處理。

    嚴格控制供應商來料質量管理。

    2.生產、成品質量控制:

    1. 增加了巡查檢驗,并將生產調試人員整合到質量部,統一管理,嚴格把控質量關;出廠檢驗人員調整,讓更細心的人員把控出廠前的最后關卡。

    2. 加強了生產和成品質量控制,生產各個工段進行不定時巡查抽檢,審閱作業指導書,糾正安全隱患現象。

    每半個月統計質量狀況,并分析制定下本月工作計劃。

    質量問題提供給生產部加強生產質量控制。

    并針對生產和成品檢驗不合格項及客戶投訴退貨的不良現象要求生產部加以改善。

    3.從8月份到12月份共巡查檢驗186次,異常13次,異常率為6.99% 。

    三、質量部工作存在的問題:

    1.部門現有的4位現場檢人員,三人都是負責生產調試,只負責生產過程中的檢驗,沒有精力協助原料檢驗。

    一人負責巡查檢驗,同時身兼技術一職,十月份整個月未能進行巡查檢驗。

    因人員緊張,對內對外質量處理及日常辦公工作事務由我一人完成,培訓方面未能得到及時實施。

    2.供應商的管理缺乏有效的評審及管理機制,供應商來料還存在異常。

    最主要原因是供應商過于單一,像逆變器類的供應商有且僅有一家,無法有效的對供應商管控。

    3.成產、成品檢驗存在的問題:

    a. 成產巡查檢驗:質量部只有一位巡查員在對現場進行抽樣巡查檢驗,該巡查員同時負責技術,工作時間上有所沖突,導致十月份整個月無法進行巡查檢驗。

    生產過程中出現的一些異常現象未能得到及時的發現改善,不良品流入到調試檢驗時才得已發現糾正處理。

    b. 成品檢驗:質量部成品檢驗有兩位,分在兩個車間,成品檢驗只能在成品打包過程中做檢驗,對產品的性能、產品要求、客戶要求等,還不夠了解,缺少針對性的培訓。

    4.其它部門在相關信息傳達到質量部時,資料不完整,要求不明確等情況多有發生。

    造成質量部工作不流暢,每檢驗到有疑點的地方得返回相關原部門再次核對確認,造成檢驗時間浪費且也間接影響到車間生產進度和客戶交期推遲。

    4.質量部工作管理見意:

    1.質量部需增加一名員工,要品質檢驗經驗豐富能夠有一定單獨處理問題能力的。

    協助內部品質和對供應商來料質量管控,同時要完成質量部日常辦公工作事務,整理相關表格文件,同時希望生產一線上的員工多一份責任心發現有異常能夠及時的反饋到質量部及時處理。

    一個公司的產品質量控制光靠品質檢驗人員把關那是遠遠不夠的,只有靠所有生產一線上的每一位員工一起對質量的控制才能把質量控制到最佳成效。

    每一位員工都應做到每接到一批生產物料都要是合格的,后一工序就是前一工序的客戶,給予合格的產品。

    這樣質量才能更有效率地協同各部門努力把不良品控制在成品入庫前,才能做到及時發現問題及時糾正改善預防不良品的產出。

    如有一個部門不認可都不可歸為合格供應商;建立完善一個供應商具體嚴厲的處罰方案,促使供應商嚴格控制來料質量。

    3.建議各相關部門在相關信息傳達前要有相應的審核后再進行傳達到相關部門。

    以免信息存在漏洞造成不必要的損失。

    一、 牢固樹立質量第一,信譽至上,精益求精,盡善盡美的質量方針。

    提高產品質量,不僅是我們企業發展的要求,更是我們企業生存的需要。

    我們要從生存、發展的戰略高度來看待和重視質量工作。

    我們質量部是質量專職管理機構,因此我們要逐步完善組織管理機構,建立健全各項規章制度。

    使質量部的工作逐步程序化制度化,以保證質量工作落實到具體工作的實處,不斷提高我們的產品質量,以滿足用戶需求。

    二、 把質量意識同實際工作緊密聯系起來。

    質量部成立以來,利用各種形式和機會積極宣傳質量工作的意義。

    要求各項目部在進場施工前必須進行技術交底,掌握質量技術,把握住關鍵工序、關鍵環節的質量要點。

    做好施工方案,預防質量問題的出現,杜絕質量事故的發生。

    施工中要做好施工日志,安裝記錄,隱檢、自檢、工序交接檢驗記錄。

    有了問題及時發現,及時處理,從嚴把關,人人都是生產者,人人都是質檢員,決不干不合格的活,決不出不合格產品,決不讓不合格產品轉到下道工序。

    加強每道工序質量管理和控制,確保施工質量100%合格的目標實現。

    三、 加強質量管理責任感,加大質量考核力度。

    提高產品質量是每個企業永恒的主題,質量部根據公司要求,結合幕墻事業部具體工作的實際情況,對各項目部的質量工作每月要求有質量小結和質量工作評定報表。

    對發現的質量問題及時對項目部發出整改通知、整改不及時、不到位做罰款處理。

    規范要求認真做好本職工作,樹立下道工序是上一道工序的用戶的質量思想,懂得產品質量是生產出來的,不是檢查出來的道理。

    從我做起,從自身做起,不合格產品決不放過。

    四、 三大體系外審工作。

    我們事業部是公司新成立部門,從未進行過三大體系的內審、外審工作。

    今年是第一次參加外審、公司領導把三大體系中的兩大體系的外審工作交給質量部。

    面對這一艱巨任務,壓力很大。

    壓力越大越要上,任務越艱巨越要完成好。

    這不僅是公司對我們工作能力的檢驗和考察,更是對我們莫大的信任。

    我們決心憑借多年在國有大型企業工作閱歷和經驗,拿出自己的所有的專業知識管理技能,盡自己最大的努力一定要把這項工作完成好。

    如何作好迎接外審的方法、措施、和部驟,使我們更加堅定了信心,從準備資料,編制各種報表開始做起,相關人員都齊心協力加班加點工作。

    在短短二周時間內,我們編寫整理出外審資料9個檔案盒,這9盒資料是我們集體日夜工作的'成果,也是我們在張總組織下齊心協力團結奮斗的結晶。

    有了這9盒資料,我們的心里踏實多了。

    當我們面對專家的多方面審查和提問,我們都滿懷信心的一一進行詳細匯報和友好解答,給專家留下良好印象,專家對我們的工作給予了認可。

    同時也提出了他們寶貴的意見,這是對我們今后工作的指導和幫助,我們要按照專家的意見進一步完善我們的工作,使我們在管理方面上一個新臺階,這次認證工作在公司領導的大力支持下、經過大家齊心協力,共同努力,圓滿的完成了公司交給的這一任務,為我們事業部贏得了榮譽。

    五、 申報幕墻生產許可證工作。

    法的,非法生產的產品,一旦流入市場被政府管理部門發現就要受到法律的制裁。

    質量部年終總結的數據分析(通用14篇)篇八

    大家好!

    我叫xx,20xx年xx月份進入公司工作,現任公司調度員,現將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分:

    1、積極學習,自我提高。

    只有懂生產、了解生產,才能很好的服務生產、監督生產。無論是管理經驗,還是業務水平,都與優秀的調度員存在很大的差距。所以,我積極學習,虛心向老工人請教,到車間生產一線,了解生產現狀,提高業務技能,提升管理水平。

    2、精心調度,合理安排生產。

    每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產量,制定出合理的內轉產銷量,結合銷售部,制定外銷產品的產銷計劃。即保證正常的生產運行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據次日銷售訂單及發貨情況,結合車間實際生產狀況及倉庫現有庫存量,安排合理的次日生產計劃,滿足市場正常供應;每天依據生產計劃,跟蹤生產進度,及時正確解決生產中出現的各種問題,保證生產計劃及時完成。

    3、和各個部門溝通協調,保障生產順利進行。

    和集團公司采購部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時供應;協助銷售部,組織好外銷產品的發運工作;和品管部、事業部、技術中心相關人員緊密結合,對生產中出現的問題,及時協調解決,保障生產的順利進行。

    4、充分發揮監督考核職能,做好日常管理工作。

    從現場衛生、生產過程過程、成本、質量、計劃、工藝、安全、庫房、數據交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關人員檢查,對檢查中發現的問題整改落實情況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

    1、管理考核上放不開手腳。

    以往的工作只注重服務和協調,缺少監督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監督考核的作用。

    2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好。

    由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

    3、工作的細致度上面還不夠精細。

    由于以往的工作中存在粗心大意,細致度不夠,致使個人工作中出現紕漏,出現問題。

    1、謙虛務實、進一步加強學習,全面提高個人綜合素質。

    學海無涯,知識無限。只有不斷的學習,才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司發展的步伐。20xx年公司產品結構面臨全面調整轉型,將涉足很多新的領域,在新的領域要努力學習,快速掌握各種生產中的技術知識,為公司產品結構的順利轉型做好銜接工作。

    2、充分協調好各個方面的資源,確保產供銷的順利進行。

    合理安排、精心調度,保障好生產、協調好生產、服務好生產、指導好生產、監督好生產,保證生產、銷售工作的順利進行。

    3、不斷提高工作水平,做好領導助手。

    強化理論知識學習,進一步提高避免問題發生的預見性;進一步提升責任意識,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的技術理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領導交付的工作,做好領導的左右手。

    4、立足本職工作,工作不留空檔。

    對本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭承擔起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進。

    質量部年終總結的數據分析(通用14篇)篇九

    數據分析員是本單位進行數據挖掘的三要素。其中數據倉庫功能包括,源數據抽取、清洗、轉換;,今天本站小編給大家找來了數據分析員年終總結,希望能夠幫助到大家。

    大家好!

    我叫,20xx年3月份進入公司工作,現任公司調度員,現將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領導評議。我的。

    述職報告。

    共分以下三個部分:

    一、20xx年工作回顧。

    1、積極學習,自我提高。

    只有懂生產、了解生產,才能很好的服務生產、監督生產。無論是管理經驗,還是業務水平,都與優秀的調度員存在很大的差距。所以,我積極學習,虛心向老工人請教,到車間生產一線,了解生產現狀,提高業務技能,提升管理水平。

    2、精心調度,合理安排生產。

    每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產量,制定出合理的內轉產銷量,結合銷售部,制定外銷產品的產銷計劃。即保證正常的生產運行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據次日銷售訂單及發貨情況,結合車間實際生產狀況及倉庫現有庫存量,安排合理的次日生產計劃,滿足市場正常供應;每天依據生產計劃,跟蹤生產進度,及時正確解決生產中出現的各種問題,保證生產計劃及時完成。

    3、和各個部門溝通協調,保障生產順利進行。

    和集團公司采購部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時供應;協助銷售部,組織好外銷產品的發運工作;和品管部、事業部、技術中心相關人員緊密結合,對生產中出現的問題,及時協調解決,保障生產的順利進行。

    4、充分發揮監督考核職能,做好日常管理工作。

    從現場衛生、生產過程過程、成本、質量、計劃、工藝、安全、庫房、數據交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關人員檢查,對檢查中發現的問題整改落實情況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

    二、工作中存在的不足。

    1、管理考核上放不開手腳。

    以往的工作只注重服務和協調,缺少監督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監督考核的作用。

    2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好。

    由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

    3、工作的細致度上面還不夠精細。

    由于以往的工作中存在粗心大意,細致度不夠,致使個人工作中出現紕漏,出現問題。

    三、下一步工作思路。

    1、謙虛務實、進一步加強學習,全面提高個人綜合素質。

    學海無涯,知識無限。只有不斷的學習,才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司發展的步伐。20xx年公司產品結構面臨全面調整轉型,將涉足很多新的領域,在新的領域要努力學習,快速掌握各種生產中的技術知識,為公司產品結構的順利轉型做好銜接工作。

    2、充分協調好各個方面的資源,確保產供銷的順利進行。

    合理安排、精心調度,保障好生產、協調好生產、服務好生產、指導好生產、監督好生產,保證生產、銷售工作的順利進行。

    3、不斷提高工作水平,做好領導助手。

    強化理論知識學習,進一步提高避免問題發生的預見性;進一步提升責任意識,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的技術理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領導交付的工作,做好領導的左右手。

    4、立足本職工作,工作不留空檔。

    對本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭承擔起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進。

    尊敬的各位領導、各位評委:

    20xx年,我將進一步加強學習,認真工作,在經理的領導下充分發揮好調度員服務、協調、監督、考核的職能,按照公司的要求,出色的做好各項工作。

    在數據分析崗位工作三個月以來,在公司領導的正確領導下,深入學習關于淘寶網店的相關知識,我已經從一個網店的門外漢成長為對網店有一定了解和認知的人。現向公司領導簡單匯報一下我三個月以來的工作情況。

    一、虛心學習,努力提高網店數據分析方面的專業知識。

    作為一個食品專業出身的人,剛進公司時,對網店方面的專業知識及網店運營幾乎一無所知,曾經努力學習掌握的數據分析技能在這里根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是,公司為我提供了寬松的學習環境和專業的指導,在不斷的學習過程中,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業和工作。一方面,虛心學習每一個與網店相關的數據名詞,提高自己在數據分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,向周圍的同同事學習業務知識和工作方法,取人之長,補己之短,加深了與同事之間的感情。

    二、踏實工作,努力完成領導交辦的各項工作任務。

    三個月來,在領導和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作:

    1.匯總公司的產品信息日報表,并完成信息日報表的每日更新,為產品追單提供可靠依據。

    2.協同倉庫工作人員盤點庫存,匯總庫存報表,每天不定時清查入庫貨品,為各部門的同事提供最可靠的庫存數據。

    3.完成店鋪經營月報表、店鋪經營日報表。

    4.完成每日客服接待顧客量的統計、客服工作效果及工作轉化率的查詢。

    5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進行逐個排查,保證每款寶貝的架上數的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架。

    6.配合領導和其他崗位的同事做好各種數據的查詢、統計、分析、匯總等工作。做好數據的核實和上報工作,并確保數據的準確性和及時性。

    7.完成領導交代的其它各項工作,認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,盡量做到讓領導放心和滿意。

    三、存在的不足及今后努力的方向。

    三個月來,在公司領導和同事們的指導和配合下,自己雖然做了一些力所能。

    及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力;理論和專業知識不夠豐富,導致工作有時處于被動等等。另外,由于語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,存在一定的障礙。

    針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同事,把網店的數據分析工作做細做好。

    四、對公司人員狀況及員工工作狀態的分析。

    1.對公司人員狀況的分析。

    要想管好一個企業,首先要管好這個企業的人,要想管好一個企業的人,首先要對這個企業人員的基本情況有個比較全面的、細致的、科學的正確的了解。

    目前公司成員大部分為90后,是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質不怎么成熟,沒有自信心,沒有目標,責任心不強,不怎么能吃苦,心理承受能力較弱,不愛學習,不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。

    因此,我們在招聘的時候,要招那些肯學習、善于學習、領悟力學習力強的人。不過,這部分人一般都比較現實,對待遇、公正公平、發展空間比較看重。

    其實,我們要想打造一流的企業,培養一流的員工,一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的,持之以恒的做事業的心。

    2.對員工工作狀態的分析。

    目前,部分崗位存在分工不明確的現象,出現問題時,同事之前相互推諉,不愿意承擔責任,這也是部分員工責任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識,這就可能導致工作在某個環節銜接不上,進而有可能出現重大問題。

    因此,明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。

    五、對公司企業文化的分析。

    企業文化,對我本人來講,是一個管理學里面比較專業的詞,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,這個無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓里。因為我覺得它重要,所以,還是想講它,而且覺得非講不可。

    在我所走到的企業里,旺旺集團的企業文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經營理念、經營目標、公司訓、公司。

    口號。

    企業標識公司社歌和獨立的傳媒機構。他們的企業文化具有很強的感染力和凝聚力。

    但是,很長一段時間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,為什么公司領導的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,并沒有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心并沒有很好的變成我們的企業文化。沒有被突出出來,沒有在公司發展的日日夜夜中,張揚的體現給我們企業所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。

    所以,加強健康向上的企業文化的建設工作,也就成為一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創業階段的決心和信心力量、企業和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業文化中去。從而感染和吸引更多的優秀人才到我們中來,共同開創我們企業的未來。

    號角相聞,告別xx業界風云;戰鼓催發,迎來更富挑戰的xx。站在新一年的起點,證券繼往開來,正確把握券業發展大勢,振奮精神、周密運籌,以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰,拉開了搶占券業新的戰略制高點、以資源深度整合為突破口、以發展締造新希望的序幕。回首xx年,證券面對券業嚴峻的市場形勢,面對重大政策變化和券商大規模分化、重組、兼并等因素帶來的歷史性發展機遇,審時度勢,認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規范發展,做精做強”工作指導思想和年初股東會、董事會提出的工作任務目標積極推進各項工作,以增收節支、業務轉型、強化風險控制等管理工作、加強人力資源建設為側重點,公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業務和工作取得了較大進展。

    過去的一年,證券投行在嚴峻的證券市場環境下克服重重困難,勇于探索與創新,摸索出一條“以重點行業形成特色經營、做優質項目打造公司品牌”的經營思路。經過不懈的努力,證券投行實現了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業務的協同發展,并逐步培育了在基礎行業特色與品牌。xx年投行業務又上一新臺階,1-12月主承銷家數排名第三,ipo主承銷家數排名第二,總承銷金額在行業排名第十二,取得了歷史最優成績。其中,我們承銷的開灤精煤項目籌資金額達到10.5億元,這標志著我司在承攬大型投行項目上實現歷史性跨越。

    經紀業務扭虧為盈,市場份額逐步上升,從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業排名統計數據看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比xx年提高了3位。同時,業務轉型取得一定進展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業務的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場、搶占客戶資源、實現經紀業務轉型的另一項工作,經紀業務今年大力推廣了以銀證通為主的非現場業務,并初見成效,xx年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,銀證通交易在營業部交易中的比例比xx年提高了一倍。

    內部管理進一步加強,信息技術平臺建設進一步推進。按照業務歸屬,公司精簡管理機構與管理崗位,整合資源,充實一線業務部門,提高了公司工作效率。風險控制以審計部牽頭,成立了公司風險控制委員會,建立了從立項、決策到執行、反饋的科學流程與一體化風險控制體系,使風險控制覆蓋各項業務的事前、事中、事后各個環節,在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設投入,啟動了集中交易、crm、廣域網升級、辦公自動化、公司網站升級等大型項目,投資規模是公司成立以來最大的一次,對公司實現可持續發展以及開展創新業務具有重要意義。

    告別xx年,回首載浮載沉、激蕩變換的業界風云,我們可以毫無愧色地說,證券廣大干部員工風雨與共、頃盡全力奮斗過,眾志成城、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來的,過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點。

    展望xx,證券必定會開創更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環境和內在因素綜合決定的——券業市場、資本市場乃至宏觀經濟形勢給我們以挑戰的同時,也為我們提供了大好的機遇;而證券初步具備了抓住機遇的素質,充分具備抓住機會的智慧和魄力。

    從券業發展外部環境看,xx年,隨著宏觀調控政策效應進一步釋放,經濟運行中不穩定、不健康因素得到遏制,宏觀經濟發展的國內外環境總體繼續趨好,面臨一些長期結構性矛盾和一些短期問題已引起高層足夠重視,并開始著手解決,這為資本市場持續發展提供了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場,一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低,有進一步提升的要求和潛力;另一方面,經濟增長需要資本市場支持并與之相適應,加之我國企業直接融資比例一直比較低,不僅加大了銀行風險,也限制了企業的融資渠道,擴大直接融資已成為當前經濟和金融改革的一項重要任務。綜合各種外部因素,未來幾年,我國證券市場必然呈快速發展態勢,新型+轉軌的市場,必然會造就一批業界英雄。

    從券業發展走勢看,經過十多年發展,中國證券市場集聚起來的問題集中爆發,倒逼機制已經在促使制約券業發展的深層次問題逐步得到解決。盡管這一過程對某些券商來說是相當痛苦乃至是滅頂之災,但從券業發展的整體角度看,經過分化、兼并、重組等券業資源整合,一個健康、富有生命力的市場將脫胎而出,低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云。

    面對券業資源整合,自然“有人笑來,有人哭”,瀕臨外憂內患,證券完全有笑到最后的潛質。

    申報和成功發行,就是監管部門和廣大客戶對我們的最有力的認可;我們具有逐鹿券業市場的經營基礎和良好業績,在經營管理能力不斷提高的前提下,公司各項經營和財務指標基本良好,而且,經過xx年的努力,我們的投行業務、經紀業務實力又有較大提高,在某些方面,證券已經成為業內的一支勁旅。

    在券業資源整合的關鍵時刻,公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。xx年末,公司組織力量編制了證券未來十年發展戰略的實施意見;在不同部門、不同層次召開座談會,針對券業發展趨勢深入探討解決公司資源整合、業務轉型等事關未來生存發展的深層次問題,為xx年的發展繪就了攻堅圖。可以預見,新的一年,公司將實施一系列在證券發展史上具有深遠影響的變革和創新,新一年的新希望,在年初便已現出曙光。

    新起點、新希望。站在xx年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標進發!

    質量部年終總結的數據分析(通用14篇)篇十

    20xx年,在公司的正確領導下,我們質量部門按照年初工作計劃,開拓創新、扎實工作,取得了較好的成績。現將20xx年工作情況具體總結如下:

    20xx年,我們質量部門全體人員按照公司質量工作要求,積極進取,認真努力工作,完成了公司下達的工作任務,取得較好成績。一是規范部門流程,掌握國外市場質量動態,與各部門經理之間溝通與協調,做好質量工作。二是做好新工廠評估工作,跟換工廠樣品確認或新產品寄樣前確認,處理重大投訴事故,做好客戶投訴和質量問題改進及重要客戶的檢務工作。三是做到前期介入與控制,做好驗貨工作,將有關質量文件、圖片及時進行整理,建立與完善客戶檔案,并按規定歸檔。四是做好培訓工作,提高質量部門人員的業務技能工作。

    為服務客戶,做好質量工作,取得良好的經濟效益與社會效益,我們質量部門采取一定的工作措施,保證各項工作的完成,主要做了以下三方面工作:

    一是落實崗位責任。為抓好工作,促進發展,我們質量部門按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,制定崗位責任,落實到人,做到每個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。

    二是開展優質服務。優質服務的關鍵在于方便客戶辦事,縮短辦事時限,提高工作效率。我們質量部門一方面狠抓職工的業務培訓,提高職工的業務水平。另一方面樹立職工的優質服務思想,要為客戶提供優質服務,獲得客戶的滿意,全面提升我公司的服務形象。

    三是強化工作創新。我們質量部門工作領域廣泛、內容豐富、任務繁重,要做好工作,創造經濟效益和社會效益,必須強化工作創新。我們以創新工作思路、創新工作方法開展各項質量工作,取得良好效果。

    一是學習有所欠缺。我們質量部門雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

    2、工作能力有待提高。我們質量部門搞質量工作雖然有了一些經驗,但有些工作還做得不夠完美,工作能力有待進一不提高。

    上述存在的'不足問題,需要在今后的工作中加以提高和改進。

    我們質量部門人員業務學習鉆研不夠,要加強學習,學習質量政策法規與業務技能,提高政策觀念與業務知識,提高工作本領,切實做好各項質量工作。

    我們質量部門要健全完善各項制度,做到以制度管人,建立創新發展的工作機制,加快各類質量管理工作的發展。

    20xx年,我們質量部門認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與公司的要求,與客戶的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我們質量部門要繼續加強學習,掌握做好質量工作必備的知識與技能,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司發展做出應有的貢獻。

    文檔為doc格式。

    質量部年終總結的數據分析(通用14篇)篇十一

    大家好!

    我叫,20xx年3月份進入公司工作,現任公司調度員,現將我20xx年的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分:

    1、積極學習,自我提高。

    只有懂生產、了解生產,才能很好的服務生產、監督生產。無論是管理經驗,還是業務水平,都與優秀的調度員存在很大的差距。所以,我積極學習,虛心向老工人請教,到車間生產一線,了解生產現狀,提高業務技能,提升管理水平。

    2、精心調度,合理安排生產。

    每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產量,制定出合理的內轉產銷量,結合銷售部,制定外銷產品的產銷計劃。即保證正常的生產運行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據次日銷售訂單及發貨情況,結合車間實際生產狀況及倉庫現有庫存量,安排合理的次日生產計劃,滿足市場正常供應;每天依據生產計劃,跟蹤生產進度,及時正確解決生產中出現的各種問題,保證生產計劃及時完成。

    3、和各個部門溝通協調,保障生產順利進行。

    和集團公司采購部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時供應;協助銷售部,組織好外銷產品的發運工作;和品管部、事業部、技術中心相關人員緊密結合,對生產中出現的問題,及時協調解決,保障生產的順利進行。

    4、充分發揮監督考核職能,做好日常管理工作。

    從現場衛生、生產過程過程、成本、質量、計劃、工藝、安全、庫房、數據交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關人員檢查,對檢查中發現的問題整改落實情況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

    1、管理考核上放不開手腳。

    以往的工作只注重服務和協調,缺少監督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監督考核的作用。

    2、在對兩名新調度員的.傳幫帶工作上沒有做好。

    由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

    3、工作的細致度上面還不夠精細。

    由于以往的工作中存在粗心大意,細致度不夠,致使個人工作中出現紕漏,出現問題。

    1、謙虛務實、進一步加強學習,全面提高個人綜合素質。

    學海無涯,知識無限。只有不斷的學習,才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司發展的步伐。20xx年公司產品結構面臨全面調整轉型,將涉足很多新的領域,在新的領域要努力學習,快速掌握各種生產中的技術知識,為公司產品結構的順利轉型做好銜接工作。

    2、充分協調好各個方面的資源,確保產供銷的順利進行。

    合理安排、精心調度,保障好生產、協調好生產、服務好生產、指導好生產、監督好生產,保證生產、銷售工作的順利進行。

    3、不斷提高工作水平,做好領導助手。

    強化理論知識學習,進一步提高避免問題發生的預見性;進一步提升責任意識,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的技術理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領導交付的工作,做好領導的左右手。

    4、立足本職工作,工作不留空檔。

    對本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭承擔起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進。

    尊敬的各位領導、各位評委:

    20xx年,我將進一步加強學習,認真工作,在經理的領導下充分發揮好調度員服務、協調、監督、考核的職能,按照公司的要求,出色的做好各項工作。

    質量部年終總結的數據分析(通用14篇)篇十二

    1、首件檢驗。我嚴格按照控制要求,做到不漏檢,不少檢。

    2、巡檢。巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。

    3、異常反饋。在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

    1、態度決定一切。

    工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評。

    但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

    2、勤于思考。

    崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

    3、不斷學習。

    要不斷的豐富自己的專業知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

    1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

    2、要進一步加強組件檢驗工作的系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。

    3、在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能。

    在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

    質量部年終總結的數據分析(通用14篇)篇十三

    20xx年是我們幕墻事業部成立頭一年,7月份公司領導經過認真研究決定把原質安部分開,把質量部單獨成立起來,建立完善公司質量管理體系,以保證質量工作不受干擾,能獨立的行使職權,保證我們生產產品質量和施工質量達到標準、規范和客戶要求。回顧質量部成立幾個月來的工作總結如下:

    提高產品質量,不僅是我們企業發展的要求,更是我們企業生存的需要。我們要從生存、發展的戰略高度來看待和重視質量工作。我們質量部是質量專職管理機構,因此我們要逐步完善組織管理機構,建立健全各項規章制度。我們先后制定出《質量部工作職責》、《質量管理制度》、《施工過程質量管理辦法》、《施工過程質量考核標準》及各種考核評定報表,使質量部的工作逐步程序化制度化,以保證質量工作落實到具體工作的實處,不斷提高我們的產品質量,以滿足用戶需求。

    質量部成立以來,利用各種形式和機會積極宣傳質量工作的意義。要求各項目部在進場施工前必須進行技術交底,掌握質量技術,把握住關鍵工序、關鍵環節的質量要點。做好施工方案,預防質量問題的出現,杜絕質量事故的發生。施工中要做好施工日志,安裝記錄,隱檢、自檢、工序交接檢驗記錄。有了問題及時發現,及時處理,從嚴把關,人人都是生產者,人人都是質檢員,決不干不合格的活,決不出不合格產品,決不讓不合格產品轉到下道工序。加強每道工序質量管理和控制,確保施工質量100%合格的目標實現。

    提高產品質量是每個企業永恒的主題,質量部根據公司要求,結合幕墻事業部具體工作的實際情況,對各項目部的質量工作每月要求有質量小結和質量工作評定報表。對項目部施工日志、隱檢記錄、安裝記錄、檢驗記錄、檢測工具配備是否齊全進行檢查,每月進行評定,同時質量部不定期到各項目部抽查檢驗施工安裝質量,對發現的質量問題及時對項目部發出整改通知、整改不及時、不到位做罰款處理。懲處不是目的,目的是引起大家對質量工作的充分重視,提高對質量工作重大意義認識,自覺貫徹落實公司質量方針和目標,在實際工作中按標準、規范要求認真做好本職工作,樹立下道工序是上一道工序的用戶的質量思想,懂得產品質量是生產出來的,不是檢查出來的道理。從我做起,從自身做起,不合格產品決不放過。

    我們事業部是公司新成立部門,從未進行過三大體系的內審、外審工作。今年是第一次參加外審、公司領導把三大體系中的兩大體系的外審工作交給質量部。面對這一艱巨任務,壓力很大。壓力越大越要上,任務越艱巨越要完成好。這不僅是公司對我們工作能力的檢驗和考察,更是對我們莫大的信任。我們決心憑借多年在國有大型企業工作閱歷和經驗,拿出自己的所有的專業知識管理技能,盡自己最大的努力一定要把這項工作完成好。

    按領導指示向各相關部門請教學習,詳細了解外審的內容、程序、步驟,同時,張總組織我們進行了詳細討論,認真研究,如何作好迎接外審的方法、措施、和部驟,使我們更加堅定了信心,從準備資料,編制各種報表開始做起,相關人員都齊心協力加班加點工作。高總看到做資料的電腦不夠用,主動把自己的電腦讓給質量部使用,這是對我們工作的有力支持和幫助,深深的感動了我們在場的每一位同志、極大鼓舞了大家的干勁和熱情、投入到準備工作中去,在短短二周時間內,我們編寫整理出外審資料9個檔案盒,這9盒資料是我們集體日夜工作的成果,也是我們在張總組織下齊心協力團結奮斗的結晶。有了這9盒資料,我們的心里踏實多了。當我們面對專家的多方面審查和提問,我們都滿懷信心的一一進行詳細匯報和友好解答,給專家留下良好印象,專家對我們的工作給予了認可。同時也提出了他們寶貴的意見,這是對我們今后工作的指導和幫助,我們要按照專家的意見進一步完善我們的工作,使我們在管理方面上一個新臺階,這次認證工作在公司領導的大力支持下、經過大家齊心協力,共同努力,圓滿的完成了公司交給的這一任務,為我們事業部贏得了榮譽。

    法的,非法生產的產品,一旦流入市場被政府管理部門發現就要受到法律的制裁。生產許可證是企業生產的法律依據,是企業經營的起碼資格,它的重要性是顯而易見的。我們公司規模有,廠房大,設備夠,各項硬件設施是很完備的,所以技術、質量、生產管理、施工管理等方面就成了這次辦證的重要環節。我們在范總的精心組織策劃下,在專家老師指導下共同努力,團結協作充分做好了審查工作的各項準備。整理編寫出各種相關資料14擋案盒。

    經過考察小組的認真審核,我們順利的通過審查,為我們事業部的發展打下堅實基礎。通過這次辦理生產許可證和三大體系外審工作,使我們學習到了很多專業知識和寶貴管理經驗、專家組的意見,指出了我們存在的問題、明確我們今后的管理方向,我們要繼續努力作好自己的工作、為企業發展作出我們的貢獻。

    雖然生產許可證審查已基本通過,但我們距離生產許可證要求還有很大距離、許多具體工作還需要進一步加強和落實。質量工作是企業生命線,是長抓不懈的工作,所以質量部的工作更需要認真做細、做實、做好。

    (一)質量管理組織需要健全,機構要精簡,人員要精練,必要的設備、人員需要配備。

    (二)各部門職責不夠明確,相互主動協調配合不夠。

    (三)質量部人員不足,對各項目部施工過程質量管理和監控不利。

    (四)質量部對外協單位的施工質量管理和監控還不到位。

    (一)按生產許可證要求建立健全質量管理體系。

    (二)制定完善各種規章制度。

    (三)加強生產施工過程質量管理和質量控制。

    (四)任真做好月質量考核評比工作。

    質量部年終總結的數據分析(通用14篇)篇十四

    時光荏苒,xx年匆匆過去。回顧過去的一年,作為公司質量部的檢驗員,我取得了很大的進步,但也存在一些不足。

    在質量部的一年里,在領導的關心和指導下,在同事的支持和幫助下,我不僅勤奮踏實地完成了自己的工作,還成功地完成了領導布置的各項臨時性任務,各方面都有所提高。為了今后做得更好,總結經驗,吸取教訓,我總結了以下一年的工作:

    第一、努力學習,全面學習新知識。

    檢驗工作是一個特殊的崗位,需要不斷學習新知識,提高技能。為了滿足這一要求,必須注重學習(學習新知識、學習新技術、學習新圖紙等)。

    第二、努力完成以上任務。

    半年后,面對加工質量的非專業學習,工作很難,但我積極應對困難的挑戰,完成了領導交給的任務。

    第三、在日常生活中,工作態度積極正確。

    在過去的一年里,我能夠自覺遵守公司的規章制度。我不遲到,早退,有事主動請假,尊重領導,團結同事,待人真誠,工作努力。領導規定不允許做的事,我絕對不會去做,領導要求的事,我會努力去實現。我不會違章、違紀、犯規、違法,做一個稱職的質檢員。我還嚴格遵守公司制定的各項制度。質量方面,堅決做到不該用的,不搞人文主義。也可以積極對待自己的工作,努力完成,做到不越位不到位。在與部門其他同事的工作協調中,我們可以相互理解,相互幫助,相互學習,真誠相待,建立友誼,獲得很多有益的啟示。我知道成績的背后是我們質量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會以平常心對待不尋常的事情,大膽進取,一如既往的做好每一件事。

    第四、主要問題。

    回頭看看,檢查一下自己的問題,雖然可以勤奮積極的工作,也取得了一些成績,但是還有很多地方需要不斷的改進和完善。我一直在努力,努力做好。由于缺乏專業知識和工作經驗,一些問題的解決方法過于簡單,工作方法過于簡單;有時,我們片面地看待問題,覆蓋整個地區,在處理一些問題時不夠冷靜。在完成領導交辦任務的基礎上,充分發揮自身優勢,繼續加強專業知識學習,進一步提高檢驗技能。

    第五、下一年的工作計劃。

    在新的一年里,我決心認真提高自己的業務和工作水平,貢獻自己的力量。下一步,我會虛心向同行和同事學習,向好的工作方法學習。同時,在業余時間,努力學習商業理論知識,擴大狩獵知識的范圍,不斷提高自己的業務素質和水平,使自己的整體素質得到提高,以適應公司發展和社會的需要。要進一步加強專業性,增強責任感,提高完成工作的標準。

    我覺得我應該盡力做到以下幾點:一是按照領導的要求,加強學習,掌握成熟的技術;二是拓寬專業知識,參加各種檢驗員資格培訓和考試,盡快讓自己成為一名合格的質量檢驗員;三、認真學習貫徹《機械加工質量控制體系》,努力工作,接受公司安排的日常和臨時任務,認真及時完成;四、檢驗儀器應操作正確,及時清理,及時登記,做好日常維護;第五,熱愛自己的工作,繼續學習質量。

    總之心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司負責,對社會有愛心,對工作有執著,對同事有熱情,對自己有信心!做好自己!

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