時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
金融工作計(jì)劃普惠金融工作計(jì)劃鄉(xiāng)村振興篇一
;2018年，新型數(shù)字金融服務(wù)在中國(guó)迎來(lái)了蓬勃的發(fā)展，金融科技公司如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)，令行業(yè)煥發(fā)出新的生命力。尤其是batj360系金融科技平臺(tái)在科技創(chuàng)新、場(chǎng)景創(chuàng)新等方面的持續(xù)探索，充分顯示出了頭部企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
2018年12月28日，由《投資者報(bào)》評(píng)選的“2018中國(guó)數(shù)字金融公司30強(qiáng)”結(jié)果揭曉，包括360金融在內(nèi)的五家巨頭系金融科技平臺(tái)均成功入圍。同時(shí)值得注意的是，360金融旗下“360小微貸”業(yè)務(wù)，也憑借創(chuàng)新小微金融智能風(fēng)控技術(shù)，一并斬獲“2018數(shù)字金融普惠獎(jiǎng)”。
公開(kāi)資料顯示：360金融是中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融品牌。商業(yè)模式上，360金融以科技為驅(qū)動(dòng)力，承擔(dān)起“連接借款用戶與金融合作伙伴”的橋梁角色。場(chǎng)景拓展方面，360金融除拳頭產(chǎn)品“360借條”外，也在今年拓展出了“360分期”分期電商平臺(tái)以及“360小微貸”等與消費(fèi)場(chǎng)景緊密融合的金融科技服務(wù)與產(chǎn)品。
2018年，360金融從360金服體系內(nèi)獨(dú)立拆分上市;京東金融改名京東數(shù)科;百度金融從百度體系內(nèi)拆分更名“度小滿”。在巨頭系的帶領(lǐng)下，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)“去金融化”轉(zhuǎn)型趨勢(shì)明顯。可以說(shuō)，從金融服務(wù)向科技服務(wù)的轉(zhuǎn)型，既是監(jiān)管所認(rèn)可和鼓勵(lì)的，也是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)所需要的。
金融科技企業(yè)如何厘清自身“科技”定位呢？以360金融為例，該平臺(tái)在招股書(shū)中披露，自身是一家“連接借款用戶與金融合作伙伴的科技平臺(tái)”。通俗來(lái)講，他們的服務(wù)b端的業(yè)務(wù)形態(tài)是，通過(guò)智能化的科技手段，幫助傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)更加高效的獲客，同時(shí)自建智能風(fēng)控體系，為金融機(jī)構(gòu)提供用戶信用評(píng)分和利率定價(jià)參考。而呈現(xiàn)給c端借款用戶的產(chǎn)品“360借條”，則是一個(gè)“低門(mén)檻、手續(xù)簡(jiǎn)、效率高”的互聯(lián)網(wǎng)貸款渠道。經(jīng)過(guò)科技平臺(tái)撮合推薦，雙方在線完成借貸交易，360金融從中賺得一定比例的貸款服務(wù)費(fèi)。以技術(shù)連接b端和c端，金融科技平臺(tái)的“雙邊效益”得以實(shí)現(xiàn)。
對(duì)于科技平臺(tái)來(lái)說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。各家平臺(tái)技術(shù)水平孰高孰低，都會(huì)體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)獲客的精準(zhǔn)度、風(fēng)控逾期率，以及自動(dòng)化審批流程效率上。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，數(shù)據(jù)和技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，能夠產(chǎn)生令人驚訝的“裂變效應(yīng)”。在基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系上，金融科技平臺(tái)則能夠通過(guò)“建模”的調(diào)整，探索更多類(lèi)型場(chǎng)景的金融服務(wù)。比如近期360金融重點(diǎn)發(fā)力的“小微金融”方向，既是目前政策大力扶持的利好方向，也是小微企業(yè)亟待解決的需求痛點(diǎn)。
事實(shí)上，緩解小微企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題，一直是黨中央和國(guó)務(wù)院關(guān)注的重要問(wèn)題。尤其今年年中以來(lái)，解決這些問(wèn)題的利好政策更是頻頻出臺(tái)。今年6月20日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定了進(jìn)一步緩解小微企業(yè)融資難、融資貴的五大措施，主要從準(zhǔn)備金、再貸款、再貼現(xiàn)、利率等貨幣政策工具方面考慮支持商業(yè)銀行加大小微企業(yè)金融服務(wù)力度。
徐軍曾向媒體透露，360金融在小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)上做了很多嘗試，希望接下來(lái)能解決傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)無(wú)法滿足小微企業(yè)融資需求的這一痛點(diǎn)，用技術(shù)解決傳統(tǒng)模式中成本過(guò)高、效率不足的問(wèn)題。
南方科技大學(xué)領(lǐng)軍教授、上海北外灘金融研究院院長(zhǎng)何佳充分肯定了360金融在小微金融服務(wù)方面的探索。何佳介紹，我國(guó)存在小微企業(yè)與小微企業(yè)主不分家的特點(diǎn)，因此，360小微貸針對(duì)小微企業(yè)的授信，結(jié)合從小微企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)和小微企業(yè)的實(shí)際控制人信用風(fēng)險(xiǎn)兩方面考量。平臺(tái)開(kāi)創(chuàng)性的使用了淘寶賣(mài)家的電商經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（商品數(shù)量、銷(xiāo)量、成交額、好評(píng)率、店鋪保證金等）作為補(bǔ)充參考，一改傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)審查“水、電、煤”繳費(fèi)記錄、銀行流水的授信方式。
對(duì)比傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，金融科技企業(yè)基于科技創(chuàng)新技術(shù)為小微企業(yè)融資提供了新思路和新方法，幫助傳統(tǒng)金融服務(wù)覆蓋不了或滿足不好的長(zhǎng)尾客戶。作為與商業(yè)銀行緊密合作的金融科技伙伴，360金融在幫助傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)重塑小微企業(yè)信審模型與流程方面收效顯著。
金融科技中最潮流的技術(shù)加劇新金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)態(tài)正在重構(gòu)。面對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)和技術(shù)轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)，360金融在技術(shù)創(chuàng)新、場(chǎng)景融合兩個(gè)大方向上做好了準(zhǔn)備。據(jù)了解，上市后的360金融將持續(xù)在人工智能技術(shù)加大投入，并將更廣泛的應(yīng)用于拓展?jié)撛谑袌?chǎng)。將繼續(xù)在全業(yè)務(wù)領(lǐng)域部署和應(yīng)用人工智能技術(shù)，以賦能金融合作伙伴，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)和高效的獲客、更優(yōu)化的風(fēng)險(xiǎn)管理和更高效的運(yùn)營(yíng)效能。（思維財(cái)經(jīng)出品）
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;2019年未至2020年一季度未，我行實(shí)現(xiàn)了2019年未超額完成全年目標(biāo)任務(wù)、今年一季度每月正增長(zhǎng)、3月未抵押快貸比年初正增長(zhǎng)的較好成績(jī)，這與省分行正確領(lǐng)導(dǎo)及支行的高度重視密不可分，現(xiàn)將支行普惠金融業(yè)務(wù)推進(jìn)措施作與經(jīng)驗(yàn)分享如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、部門(mén)協(xié)同、全員普惠
為全面推進(jìn)普惠金融戰(zhàn)略，支行成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)力推進(jìn)支行普惠金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。支行領(lǐng)導(dǎo)班子與公司部結(jié)合都江堰縣域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)分析產(chǎn)品特色，制定了支行普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展方案。將任務(wù)分解到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和公司部客戶經(jīng)理。公司部客戶經(jīng)理與網(wǎng)點(diǎn)結(jié)對(duì)子組成任務(wù)團(tuán)隊(duì)，充分利用和挖掘每個(gè)員工的客戶資源，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。同時(shí)支行舉辦全員參加的普惠金融業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造全員普惠氛圍，讓每個(gè)部門(mén)及員工都知普惠、懂普惠。讓每一個(gè)員工都積極參與到普惠金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中，形成上下齊心、部門(mén)協(xié)同、全員參與的良好營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。
公司部客戶經(jīng)理充分利用上班跑客戶和相關(guān)職能部門(mén)做好客戶營(yíng)銷(xiāo)和客戶儲(chǔ)備，為提高貸款發(fā)放效率和客戶滿意度，客戶經(jīng)理充分利用下班和周末時(shí)間整理資料、撰寫(xiě)貸款申報(bào)材料。
二、用好商機(jī)、挖掘客戶
首先根據(jù)省分行下發(fā)商機(jī)，制定不同商機(jī)營(yíng)銷(xiāo)模式，將商機(jī)落實(shí)到點(diǎn)到人，對(duì)每一個(gè)商機(jī)進(jìn)行分析，并通過(guò)外部企查查、外數(shù)慧查等查詢到客戶信息，對(duì)客戶有一個(gè)大致的準(zhǔn)入判斷，做到心中有數(shù)。二是積極推進(jìn)公司部和網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)具有企業(yè)背景且高aum值vip客戶的模式，做好高端客戶的儲(chǔ)備工作和挖掘工作。三是強(qiáng)化商機(jī)執(zhí)行過(guò)程管控，要求客戶經(jīng)理對(duì)商機(jī)執(zhí)行做好營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)賬、分析原因，以進(jìn)一步提升商機(jī)轉(zhuǎn)化率，實(shí)現(xiàn)多渠道獲客。
三、認(rèn)真做好培訓(xùn)、宣傳工作
1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，普惠金融產(chǎn)品多，更新快，公司部通過(guò)內(nèi)部普惠微信群及周二個(gè)金部例會(huì)及時(shí)培訓(xùn)、講解新產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，讓到每一位營(yíng)銷(xiāo)人員能及時(shí)了解新產(chǎn)品、新政策。
2、持續(xù)對(duì)外大力宣傳，積極參加政府部門(mén)組織的銀企對(duì)接會(huì)，都江堰市稅務(wù)局業(yè)務(wù)推介會(huì)。加強(qiáng)與人行、經(jīng)信局、商投局、文體旅已以及都江堰產(chǎn)業(yè)裝備功能區(qū)、都江堰工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園等客群的營(yíng)銷(xiāo)；
充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)輻射作用，對(duì)最后一公里客戶群體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)宣傳。
四、突出重點(diǎn)產(chǎn)品、以點(diǎn)帶面
1、支行強(qiáng)調(diào)以抵押快貸產(chǎn)品為重點(diǎn)，認(rèn)真做到以押選客。抵押快貸具有客戶授信金額大、需求真實(shí)強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)控制較強(qiáng)等特點(diǎn)，較傳統(tǒng)純信用小微快貸有明顯優(yōu)勢(shì)，支行大力推進(jìn)抵押。截止2020年3月未實(shí)現(xiàn)抵押快貸新增4100萬(wàn)元，占2020年新增普惠金融貸款6600萬(wàn)元的62%，抵押快貸新增占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。截止2020年4月10日，支行抵押快貸儲(chǔ)備貸款金額約2300萬(wàn)元，保持著持續(xù)、穩(wěn)步、良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2、信用快貸以云稅貸為抓手，促進(jìn)信用快貸的健康發(fā)展。支行通過(guò)稅易貸及減稅云貸產(chǎn)品與都江堰市稅務(wù)局建立了良好的合作關(guān)系。同時(shí)客戶經(jīng)理積極參加稅務(wù)局定期組織的納稅大講堂，大力推廣云稅貸產(chǎn)品，并定期向稅務(wù)局通報(bào)云稅貸政策及相關(guān)數(shù)據(jù)，稅務(wù)局將云稅貸成果寫(xiě)進(jìn)工作報(bào)告。
3、積極推廣惠懂你。一是用好“云端漫步，普惠懂你”考核政策，推動(dòng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)積極性，把握“一鍵測(cè)額度，滿意才開(kāi)戶，開(kāi)戶即有貸，一觸即用貸”的特點(diǎn)，做好惠懂你平臺(tái)賦能、線上獲客。二是繼續(xù)做好存量有貸戶、小額無(wú)貸戶、新開(kāi)戶客戶以及個(gè)人龍商戶的綁定工作，做大普惠客群，打牢普惠基礎(chǔ)。
五、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，支行制定了普惠金融貸款業(yè)務(wù)貸后管理方案，要求貸后管理崗及客戶經(jīng)理及時(shí)、有效處理rad、ai稽核等系統(tǒng)的預(yù)警信息。及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶，并盡早處置化解風(fēng)險(xiǎn)。此外，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，讓每一位營(yíng)銷(xiāo)人員都有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以促進(jìn)支行普惠業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展。
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在銀行掛職工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的和同志們的幫助下，自己的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力有了很大提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)特作如下工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，政治素養(yǎng)和理論水平不斷提高
二、深入群眾，對(duì)基層農(nóng)村情況的了解和認(rèn)識(shí)不斷加深
我了解到，主要山東分行和新疆新疆區(qū)別和山東分行與新疆銀行的差距。地理位置不同和差異。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)和協(xié)作員工緊緊圍繞金融建設(shè)為中心，突出銀行特色和金融工作重點(diǎn)，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)了當(dāng)?shù)劂y行事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，但隨之制約金融發(fā)展發(fā)展的疲軟的凸現(xiàn)和一些深層次矛盾和問(wèn)題也逐步顯現(xiàn)，需要各方支持合力解決。為此，我全力配合銀行的導(dǎo)班子，主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)、出點(diǎn)子、挑擔(dān)子、入角色、坐柜臺(tái)，走進(jìn)員工、貼近客戶、關(guān)注用戶、解決實(shí)際的工作為主線，協(xié)調(diào)所在銀行發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，幫助掛職銀行破解發(fā)展難題，為掛職銀行協(xié)調(diào)發(fā)展盡到了力量。
二是掛職銀行工作有了新加強(qiáng)。堅(jiān)持按照一切為了客戶的原則，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，幫助銀行適合的發(fā)展自己項(xiàng)目，提供資金、人才、技術(shù)、信息、政策等方面的扶持。一是，積極協(xié)調(diào)客戶、企業(yè)、機(jī)關(guān)等部門(mén)，爭(zhēng)取增加客戶方面的品牌，目前此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行發(fā)展中。同時(shí)開(kāi)展了環(huán)境方面的宣傳推介工作，為順利掛職銀行引資打好基礎(chǔ)。
三是幫扶掛職銀行工作有了新進(jìn)展。一是在以往調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，與員工一道對(duì)顧客再次搜集詳細(xì)信息，完善基礎(chǔ)服務(wù)臺(tái)賬，達(dá)到“一戶一檔，一戶一冊(cè)”的要求，掌握客戶的第一手資料。二是，充分發(fā)揮綜合部門(mén)優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等相關(guān)部門(mén)與貧困村對(duì)接，想法設(shè)法對(duì)困難群眾進(jìn)行幫扶，為困難群眾解決生產(chǎn)生活上的燃眉之急，目前各項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
四是按照銀行掛職分工安排，還積極協(xié)助掛職銀行做好了目組織實(shí)施工作和相關(guān)服務(wù)事務(wù)的辦理工作。
四、加強(qiáng)對(duì)掛職銀行的大力宣傳