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拆遷工作會議紀要內容篇一
(xx年x月x日)
一、會議認為，目前我鎮對住宅拆遷安置已有區下發的政策意見及符合本鎮實際的操作辦法，但對于涉及非住宅的拆遷以前一直是以賠償為主，在安置方面未有專門的意見作為統一依據，鑒于今后我鎮非住宅拆遷將日益增多的實際情況，制定相關的安置操作辦法勢在必行。
1、被拆遷企業土地性質應屬國有或集體流轉土地，且已被本企業買斷;
2、被拆遷企業規模較大，發展前景良好;
1、安置地點。符合安置條件的被拆遷企業進入鎮工業集中區統一安置。
2、安置面積及用地價格。被拆遷企業新建廠房土地面積的
確定：原有土地性質為國有土地的，予以1︰1置換;原土地性質為集體流轉土地的，應支付集體流轉土地轉為國有土地的用地差價，為7萬/畝;新使用土地面積原則上可在原面積基礎上增加10%，但不得超過30%，新增面積按基本保護價19.2萬/畝計算。被拆遷企業新建廠房的，建筑面積不作限定。
3、園區內公攤面積的確定。園區內道路以中心線為界，對半計入沿線企業公攤面積。
4、園區建設規費的確定。被拆遷企業在園區內土地使用面積超過原面積的，新增部分應繳納相關建設規費。
5、園區內基礎設施的建設資金由政府承擔。
本次會議主持：張 杰
出席：張 杰 袁振宇 丁 磊 謝雪峰 顧曉東 章學平
楊建中 徐國清 過育東 顧鳳艷
閱簽：張 杰
核稿：顧鳳艷
擬稿：沈 昕
記錄：沈 昕
xx年x月x日印發
拆遷工作會議紀要內容篇二
20xx年中非合作圓桌會議第六次大會14日在海南省萬寧市開幕。圍繞“互聯互通，創新發展”主題，來自中非的政府官員、企業家、專家學者等近300人出席大會開幕式，其中包括非洲30個國家的駐華使節、聯合國等國際組織代表。參會代表就深化中非各領域合作展開交流探討。
中共海南省委常委、常務副省長毛超峰，中國前外交官聯誼會會長、外交部原副部長吉佩定，農業部副部長屈冬玉，非洲使團代團長、烏干達駐華大使馬迪波·查爾斯·瓦吉多索等出席開幕式并致辭，外交部政策咨詢委員會委員杜起文代表外交部宣讀副部長張明講話。
與會代表認為，中非一直以來都是休戚與共的命運共同體，是合作共贏的利益共同體，對中非合作的美好前景充滿信心，認為中非應抓住難得的歷史機遇，以中非產能合作和產業對接為切入點，助推非洲工業化和農業現代化進程。非洲國家應進一步擴大市場開放度，完善法律法規和優惠政策，為中國企業在非投資提供更加便利的條件。
屈冬玉表示，農業是中非合作的重點和優勢產業，也是在中非合作圓桌會議機制下開展務實合作的重要領域。中國在農業發展領域擁有適合非洲國家的農業生產管理經驗和實用技術。中方將結合非洲各國農業發展規劃，進一步同非洲分享農業發展經驗、轉讓農業適用技術，在傳統農業合作的基礎上，全面構建中非農業合作產業鏈條，提升非洲現代農業發展水平，使中非農業合作惠及更多非洲民眾。
毛超峰表示，在當前中非關系進入全面戰略合作的新時代背景下，希望能充分利用海南經濟特區、國際旅游島、自然生態等優勢，依托中非合作圓桌會議，與非洲各國開展溝通對話，推進務實交流合作，共同推動落實中非合作論壇約翰內斯堡峰會成果，豐富中非全面戰略合作伙伴關系內涵。
針對雙方現有交往基礎及各自發展優勢和訴求，毛超峰提出四個建議，一是深化熱帶農業合作，二是擴大旅游合作，三是促進產業投資合作，四是增進地方人文交流。
20xx年，海南省提出打造萬寧“中非合作交流促進基地”。中非合作圓桌會議作為基地建設的重要內容，已在海南省成功舉辦四屆。海南省還將基地建設納入省“十三五”發展規劃，作為重點工作進行大力推進。
此次大會由中國前外交官聯誼會、海南政府主辦，海南省外事僑務辦公室和銀賽控股集團承辦。
拆遷工作會議紀要內容篇三
2、分組討論;
3、大會交流發言;
4、領導講話。會議由投資公司辦公室主任隋斌主持。
2、地產板塊方面，“共青社”項目如期竣工順利交樓，穩定房價推進銷售初見成效。公司尊重人才、重用重獎骨干人員，并嚴格公司內控管理規避經營風險。停車主業收入實現翻番;房地產預售收入過億元;公司內控管理進一步加強;企業文化建設有聲有色。在闡述xx年的工作要點時于建業說，公司將繼續堅持“雙主業”的發展方向。一要爭取落實政府支持政策;二要做好安貞醫院自動化車庫的運營工作;三要積極拓展市場;四要做好在建項目的驗收和運營工作;五要做好房地產項目的銷售控制和項目儲備;六要進一步加強職工隊伍建設;七要各公司聯手停車業務健全機制共同發展;八要加強企業宣傳工作，擴大行業影響力;九要繼續建立完善的內控體系強化內控制度的執行。
在聽取投資公司的工作匯報后，大會分為4個組進行討論。董事長郭虎亮參加了投資公司和機電公司的分組討論，總經理孫學鋒參加了停車公司和地產公司的分組討論。討論氣氛熱烈而有序，大家暢言公司一年的發展和自己的工作體會，直言存在的問題和面臨的壓力，表示要把壓力變成動力，齊心協力在新的一年里共同推動公司的發展。
孫總強調，公司從領導到員工，要認真剖析工作過程存在的漏洞，從抓思想認識提高著眼，真抓實干，注重實效。有針對性的調整開發策略，既要保住已有的項目，又要重視新項目的市場開發，完善開發獎勵機制，力爭在大型商業、大型醫院、大型地產方面取得突破，做到依靠全體職工開發市場份額。
郭董對大家提出新的要求：
1、認清形勢，抓住機遇，促進公司在上新臺階;
2、苦練內功，狠抓管理，打造公司核心競爭力;
3、解放思想，開拓思路，開創公司發展新局面。
會議達成共識，統一了思想，使公司員工對公司xx年工作目標和“”規劃有了更深的理解，明確了努力的方向。
拆遷工作會議紀要內容篇四
6月8日下午，全市重點工作推進會召開，通報今年全市1至5月經濟運行情況，分析當前重點工作推進中存在的問題，對下一階段的工作進行安排部署。市長張建慧主持會議，市領導史根治、李思杰、宋學慶、許大剛、江文玉、岳愛云、王仲田、劉明亮等出席會議。
張建慧指出，要正確認識我市重點項目建設的形勢。目前，商丘市重點項目建設總體情況良好，呈現出穩中有進、穩中向好的態勢，部分指標完成情況超出預期，堅定了發展的信心。但固定資產投資和實際利用外資方面還有較大差距，特別是個別地方主導產業下滑、項目減少的情況，必須引起高度重視，要采取有力措施，盡快扭轉局面。
就如何做好下一步重點工作，張建慧提出五點要求：
一要發揮優勢，搶抓機遇。商丘縣域經濟發展較快，構建了較好的工業發展基礎，這就是我們當前經濟發展的優勢，要充分發揮好這些優勢。要搶抓經濟發展新常態下產業轉移的優勢，調整結構，降低成本，擴大產能;要搶抓當前國家鼓勵企業創新、支持重大基礎設施建設、支持中心城區完善功能的機遇，加大招商引資力度，提高中心城區承載能力，提升創新意識，增強發展后勁;要利用社會資金，推動城市建設。要抓住機遇，研究政策，結合實際，找準癥結，力求突破。
二要突出重點，狠抓落實。突出抓大項目，擴大產能，抓在建大項目進展，抓招商簽約大項目落地;突出抓政府投資類項目，加快項目進度，實現時間任務雙過半;突出化解拖累點，消除過剩產能，化解發展難題。各縣(區)要完善措施，出實招，見實效;要堅持大員上陣，深入實際調查研究，吃透情況，正視矛盾，解剖問題，找到解決問題的辦法。
三要強化措施，力求突破。市、縣兩級都要找準發展的著力點，重點在產業項目建設上求突破、在鏈條上求突破、在集成上求突破、在研發上求突破、在雙創服務上求突破，圍繞主導產業建設雙創綜合體，促進產業轉型升級，不斷增強發展的內生動力。
四要全面發力，加速推進。要明確發展目標，提升發展水平，推動全面發展。要用產城融合的理念發展產業集聚區，各縣(區)、示范區要完善提升產業集聚區規劃，注重生活性配套服務功能建設，集聚人氣，留住人才，發展產業。堅持組團式開發、復合型建設，城區要與產業集聚區協同、聯動發展，建成一片，繁榮一片，形成有活力、有生命力的城區，實現可持續發展。
五要優化環境，創新發展。隨著鄭徐高鐵的開通、商合杭高鐵的加快推進、京九高鐵的建設以及商丘保稅物流中心6月底封關運行等重大基礎和發展平臺的建設與投用，商丘中心城市的優勢將進一步凸顯，投資環境將進一步優化;要進一步加快中心城區道路、水系、公園綠地、污水處理等市政設施建設，加快推進醫療教育等優質資源的擴建工作，不斷增強商丘中心城區的服務與集聚帶動能力。
張建慧強調，各縣(區)要抓好固定資產投資和外資利用工作，市直各職能部門要強化服務意識、提高服務水平，推動重點工作發展，搞好重點項目建設。
會上，史根治、李思杰、江文玉、岳愛云、王仲田分別對分管工作進行了點評;夏邑縣、虞城縣、市城鄉一體化示范區、梁園區、睢陽區、柘城縣、寧陵縣、民權縣、睢縣等負責人分別匯報了本地重點工作進展情況及下一步工作打算。市政府組成部門、駐商金融機構、縣(區)政府及相關部門主要負責人參加會議。
拆遷工作會議紀要內容篇五
會議認為，市人民醫院的領導班子集體在新區醫院建設和醫院搬遷工作中很好的貫徹落實了市委、市政府的指示要求，攻堅克難，創造性的開展工作，成效顯著。市人民醫院的搬遷總體方案、實施方案和具體的調度人事安排等制定的細致合理，考慮周到，對當前制約整體搬遷工作進度的瓶頸性問題的研究分析到位，提出的相應解決方案切實可行，搬遷的前期準備工作非常出色，取得了階段性的勝利。
時期應召開一次全院的搬遷動員大會，通報各項演練情況，總結經驗教訓，進一步對各項具體工作任務進行梳理明確，分工到人，責任到人，并分層次簽訂相應責任狀;對涉及到天然氣供應、氧氣供應、信息化網絡等重點的瓶頸性阻礙和電梯、電力等涉及到安全的各項工作，要落實職能，有序調度，進行集中突破;搬遷的具體日期確定后，要在政府召開一次搬遷工作調度會，邀請武警、公安、交警和城市管理執法等職能部門參加，爭取得到最廣泛的各部門大力支持。三、在確保質量、確保安全和確保正常運轉的的基礎上，搬遷時間確定為11月22日至26日。在12月25日前舉行一個開業慶典。
會議要求，市衛生局要發揮衛生行政管理部門職責，全力支持配合搞好市醫院搬遷前后的各項工作，搞好服務當好參謀。在醫院內設機構、領導職數、人員編制和經費等保障問題上，醫院方面應系統清理各項規定政策，明確自身需求，形成書面報告，由市衛生局主要領導負責牽頭聯系政府主要領導和相關職能部門協助解決。醫院崗位設臵矛盾需進一步研究政策，摸清省里和其他事業單位相關情況，具體由市衛生局人事科協助進行銜接溝通。涉及到花垣縣人民醫院醫生報考通過后人事關系處理問題，由市衛生局負責醫政工作的分管領導負責聯系花垣縣衛生局和政府部門協商解決，同時衛生局相關職能科室要研究人事和注冊醫生等相關政策法規，提出應變措施。
會議要求，市衛生局、市人民醫院和其他相關單位要把搬遷前后的穩定和安全生產工作作為重中之重來保障，要倍加珍惜組織信任，倍加珍惜目前的工作時機，倍加珍惜各界干部群眾的關心支持，進一步提高認識，統一思想，全力以赴搞好市人民醫院的搬遷工作。
參會人員：
列席人員：
xx年x月x日 (市衛生局辦公室)
市衛生局、市人民醫院相關科室負責人
拆遷工作會議紀要內容篇六
地點：二樓培訓中心
人員：全體班組長以上人員(請假休息)[財務、采購列席]
主題：宣布電玻人事及職責
主持：
具體內容：
1. 人事任免(詳見公司人事任免書)
2. 各部門工作職責
a. 市場部：
⑴建立市場部管理體制，形成每月的工作計劃、思路、任務、目標
⑵每月至少召開一次工作例會，總結當月工作、明確下個月的任務
⑶每日對訂單、發貨通知單及時落實、跟蹤、核對，確保服務到位
b：質量技術部：
⑴繼續完善質量管理體系的實施，確保運行正常有效
⑻做好每年的iso9000質量管理體系和3c認證的年審、年檢工作
c：計劃部：
d：生產部：
⑵按照生產計劃及時組織開展有序生產，確保生產任務的及時合格完成
⑽完善班組長、車間主任的考核細則，繼續落實每月對管理人員的績效考核。同時明確有關材料、物耗用品的采購申請審批權限及制度并知會采購、倉庫執行。出臺員工各種事假的請假制度，明晰不同職務的管理人員審批權限并嚴格執行。
e：行政物流部：
f：人力資源：
⑴大力拓寬招聘渠道，盡可能滿足生產與經營的人力資源需要
⑵策劃好員工培訓計劃，做到每月至少組織一次培訓(員工手冊、崗位技能、產品標準、體系管理、5s管理、設備維護及其它內容)
⑹做好員工的勞動保險、醫療保險以及工傷保險等宣傳、發動、解釋工作，為員工的穩定和人才的及時引進做好基礎工作(原則上普工試用期為1個月、技術工和管理人員試用期為3個月;滿6個月正式辦理養老保養保險)
會上總、總分別就各自的職責范圍內的工作做了說明，會后將分別組織各部門開會討論，確保會議精神宣傳到第一線，措施落實到每一崗位每一責任人。