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生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇一
3、制定維護(hù)監(jiān)督執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定；
4、負(fù)責(zé)制定公司年度、季度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行；
6、資金、資產(chǎn)的管理工作；
7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總公司和總經(jīng)理報(bào)告；
8、組織本部門(mén)按總公司規(guī)定和要求及時(shí)編制財(cái)務(wù)決算工作；
11、掌握稅收政策，組織做好公司稅務(wù)申報(bào)和納稅工作；
12、負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)和固定資產(chǎn)的核查工作；
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、精通中西方財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，以及公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、外匯等業(yè)務(wù)；
2、熟悉會(huì)計(jì)操作、會(huì)計(jì)核算及審計(jì)的全套流程與管理；
3、熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和稅收政策及相關(guān)賬務(wù)的處理方法；
4、熟悉財(cái)務(wù)管理、企業(yè)融資及資本運(yùn)作；
5、良好的口頭及書(shū)面表達(dá)能力；
6、有良好的政府、銀行關(guān)系，有一定的融資能力；
7、具有組織和協(xié)調(diào)能力；
8、具有分析判斷能力；
9、具有財(cái)務(wù)規(guī)劃能力；
10、具有良好的溝通與交流能力；
11、能了解員工個(gè)性與優(yōu)缺點(diǎn)，爭(zhēng)取使用與培養(yǎng)人才；
12、具有應(yīng)變能力；
13、具備良好的道德素質(zhì)；
15、樂(lè)觀、自信，具有團(tuán)隊(duì)精神、能團(tuán)結(jié)下屬。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇二
2、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，減少損耗率;
3、負(fù)責(zé)各工序報(bào)表收集、審核與匯總，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，并按時(shí)上交車(chē)間統(tǒng)計(jì);
7、負(fù)責(zé)員工日常管理，同時(shí)依據(jù)客觀事實(shí)對(duì)班組成員進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)定;
8、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及員工溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司及部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度;
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇三
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線5s管理，配合試做；
3、異常匯總并及時(shí)反饋；
4、安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。
5、安排分析品質(zhì)問(wèn)題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。
6、提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。
7、維護(hù)人員車(chē)間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)公司食品加工車(chē)間的輔料和香辛料的配制、包裝、編號(hào)工作。
2、做好配料記錄，打掃好輔料房的衛(wèi)生。
3、做好配方的保密工作,配料人員必須遵守公司的各項(xiàng)保密規(guī)定，嚴(yán)禁配方外流或借給無(wú)關(guān)人員瀏覽。
4、進(jìn)崗前按規(guī)定著裝（工作服、鞋、帽、口罩），進(jìn)崗后做好配料室、設(shè)備清潔衛(wèi)生并做好操作前的一切準(zhǔn)備工作。
5、根據(jù)生產(chǎn)通知單和公司配方通知單按規(guī)定程序領(lǐng)取物料。
6、嚴(yán)格按工藝流程和稱(chēng)量配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行配料。
7、操作中要重點(diǎn)控制添加劑用量、混料時(shí)間長(zhǎng)短，保證混料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
8、配料完畢，按規(guī)定進(jìn)行物料堆放，并認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄及批次。
9、根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)料和發(fā)放。
10、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料擺放、保管，防止過(guò)期和變質(zhì)；
11、協(xié)調(diào)采購(gòu)、質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)前備料及質(zhì)量檢測(cè)。
12、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)存，做到賬、物、卡一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告上級(jí)。
13、節(jié)約能源、愛(ài)惜材料，對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費(fèi)。
1、每天做好工作記錄總結(jié)，填好iso9000記錄表格。
2、重點(diǎn)食品添加劑、色素、亞硝等由專(zhuān)人保管，實(shí)行領(lǐng)用登記制。
3、每天所有鹽、糖等大料日清日畢，磷酸鹽等小料周清周畢。
4、每天輔料質(zhì)量狀況實(shí)行日?qǐng)?bào)制。及時(shí)制作和上報(bào)報(bào)表，測(cè)算成本。
三、 輔料質(zhì)量管理
1、配料房?jī)?nèi)的所有輔料，必須按iso9000要求擺放，離地、離墻。
2、每天未用完的輔料，必須重新封好輔料口。
3、配料房?jī)?nèi)出現(xiàn)異常輔料時(shí)，必須及時(shí)上報(bào)。若由于未及時(shí)上報(bào)造成的損失，則由直接責(zé)任人賠償。
4、所配輔料若出現(xiàn)異常狀況，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)，上報(bào)公司的技術(shù)主管，若因未及時(shí)上報(bào)而造成的損失，責(zé)任人承擔(dān)20%損失。
5、每天檢查配料房所有輔料的保質(zhì)期限，杜絕輔料房出現(xiàn)超出保質(zhì)期的輔料。長(zhǎng)期閑置的輔料，按規(guī)定時(shí)間清理出輔料房。
四、配料房的衛(wèi)生管理
1、配料房?jī)?nèi)的衛(wèi)生，每天必須打掃；操作臺(tái)必須保持清潔。
2、每周必須進(jìn)行一次大掃除。
3、在衛(wèi)生打掃過(guò)程中，不得用水直接沖冼易接觸輔料的地方。
4、每天下班前清潔設(shè)備及配料工具，烘干待下次使用。
進(jìn)入配料房人員，由公司授權(quán)，所有進(jìn)入配料房人員，由配料員進(jìn)行監(jiān)督，出現(xiàn)異常狀況，按相關(guān)制度處理。
六、配方管理要求
1、配方是公司絕密性文件，由公司授權(quán)，未經(jīng)授權(quán)不得隨意查看。
2、若有違返上述規(guī)定者，按公司規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重者按保密協(xié)議的相關(guān)條款和《關(guān)于禁止侵犯商業(yè)秘密行為的若干規(guī)定》第二條、第三條，追究法律責(zé)任。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇五
2、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)整體管理和運(yùn)營(yíng)工作;
3、快速有效的挖掘和提升整個(gè)車(chē)隊(duì)業(yè)績(jī)，提升服務(wù);
4、負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)隊(duì)的日常數(shù)據(jù)報(bào)表情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題;
5、保障車(chē)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率，提高服務(wù)指標(biāo);
7、根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求，規(guī)劃完善優(yōu)化運(yùn)輸線路，有效控制運(yùn)輸成本;
8、管理部門(mén)車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)工作;
9、完成直屬上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇六
2、根據(jù)采購(gòu)訂單、fis系統(tǒng)接受客戶發(fā)貨信息；
3、負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)配及發(fā)運(yùn)跟蹤；
5、負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行溝通，了解客戶現(xiàn)場(chǎng)的需求信息；
6、監(jiān)控成品庫(kù)存水平，成品發(fā)運(yùn)相關(guān)單據(jù)整理保存；
7、整體管理物流發(fā)運(yùn)工作及現(xiàn)場(chǎng)6s管理；
8、領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)工作。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇七
2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的.統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確性和及時(shí)性予以監(jiān)控。
3.檢查物料是否與計(jì)劃相符及滿足生產(chǎn)使用量;
4.對(duì)剩余的閑置生產(chǎn)員進(jìn)行合理的調(diào)配;
5.保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生符合要求，對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)正確性和使用狀況檢查;
6.車(chē)間人員管理，調(diào)配;
7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。
生產(chǎn)班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)篇八
2.車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
3.車(chē)間內(nèi)人員培訓(xùn)、考核、管理;
4.確保車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
5.確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行，保證工廠按計(jì)劃發(fā)貨;
6. 確保車(chē)間內(nèi)各生產(chǎn)活動(dòng)按gmp 規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;
7.組織車(chē)間內(nèi)員工參與非效率提案，提高工作效率;
8.加強(qiáng)車(chē)間內(nèi)部員工的培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);