在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
醫(yī)院啟動會講話稿篇一
同志們：
根據(jù)在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動要求，今天我們召開動員大會，貫徹落實上級精神，動員部署我院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。下面就我院開展好此項活動講幾點意見。
隨著社會的發(fā)展和人民群眾保健意識的增強(qiáng)，對醫(yī)療服務(wù)提出了更新更高的要求。雖然近幾年醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備配置、人才培養(yǎng)等方面取得了不錯的進(jìn)展，但是醫(yī)療服務(wù)卻成了制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。醫(yī)院如果要實現(xiàn)全面發(fā)展，在社會競爭處于不敗之地，就要不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，向患者提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，這樣才能吸引更多的病人前來就診，才能提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的開展，為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)，使護(hù)理服務(wù)更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會。全院干部職工要從維護(hù)廣大人民群眾根本利益出發(fā)，牢固樹立“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，把病人的方便不方便、滿意不滿意作為我們工作日常的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)作檢驗我們醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的試金石，我們一定要最大限度地維護(hù)好落實好廣大患者的健康權(quán)益。
為確保把這項活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實實，必須把握好以下幾點：
（一）增強(qiáng)參與意識。開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動是醫(yī)院每一位職工的事情。只有人人關(guān)心，人人有責(zé)，人人參與，才能將這項活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實實。希望大家齊心協(xié)力、齊抓共管，從每一天開始，從每一位病人開始，從每一件小事做起，從自身做起，將服務(wù)理念、服務(wù)意識、服務(wù)行為落實到實際工作中，讓病人來到醫(yī)院放心，住在醫(yī)院安心，走出醫(yī)院稱心。
大家要充分認(rèn)識到開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動是醫(yī)院實現(xiàn)既快又好發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措，是醫(yī)院重樹形象的重要手段，因此各科室要切實把活動組織好、開展好，對涌現(xiàn)出來的好人好事，模范典型等進(jìn)行積極上報，醫(yī)院將以此作為評選年度先進(jìn)的重要依據(jù)。
（二）措施有力。各科室要根據(jù)自身特點認(rèn)真制定具體的實施方案，既要有真誠服務(wù)的具體行動，切實解決一些實際問題，做到責(zé)任明晰、重點突出、實施到位。
1、要堅持把“以病人為中心”的理念融入到日常管理工作中，實行“一站式”服務(wù)，各服務(wù)窗口實施開放式和零距離服務(wù)，縮短與病人之間的距離。首問（首診）負(fù)責(zé)制落實到位，醫(yī)護(hù)人員耐心答復(fù)患者的一切問題，指導(dǎo)就醫(yī)，解除患者疑慮；耐心解答、處理每一位患者的咨詢和診療，做到事事有人管，件件有著落，提供無縫隙醫(yī)療服務(wù)，落實“幫、辦、陪、送、訪”(入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪)。
2、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。“醫(yī)院是一種特殊的服務(wù)行業(yè)，既然是服務(wù)行業(yè)，從某種意義上說，服務(wù)的好壞決定了醫(yī)院的命運”。我們要改變以前陳舊的服務(wù)理念，要從被動地等待病人上門求診到為病人提供周到的服務(wù)，將病人永遠(yuǎn)放在第一位，珍惜每一次服務(wù)機(jī)會，讓病人能真正感受到我院在服務(wù)上面的改變。
3、提高主動服務(wù)意識，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作。用實際行動做到從被動服務(wù)到主動服務(wù)，從主動服務(wù)到感動服務(wù)；推出特色服務(wù)，推動護(hù)理工作再上新臺階；公示護(hù)理服務(wù)項目，自覺接受社會監(jiān)督；明確目標(biāo)，責(zé)任到人；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗；探索護(hù)理新模式，發(fā)掘優(yōu)秀護(hù)理人才。
4、行政職能科室，要經(jīng)常深入臨床一線，調(diào)查了解臨床需求，幫助解決實際問題，關(guān)心每一位職工的思想、生活、工作。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，做到上情下達(dá)、下情上傳，一切為臨床一線服務(wù)。總務(wù)后勤科室牢固樹立為臨床服務(wù)、為職工服務(wù)的思想，做到每周有一天固定下臨床科室，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理，并及時下修、下送，保障臨床供應(yīng)。
（三）宣傳到位。活動過程中要高度重視宣傳工作，采取有力措施加大宣傳力度。宣傳工作要聲勢浩大、形式多樣、深入人心。全院干部職工在工作中要注意總結(jié)積累經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)好人好事及好的做法，及時上報辦公室，更要注意發(fā)揮應(yīng)有作用，勇于創(chuàng)新，善于撰寫，及時報導(dǎo)，以弘揚醫(yī)院正氣，樹立好的典范。醫(yī)院在活動結(jié)束時對涌現(xiàn)的好人好事予以表彰和獎勵。
開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，是提升醫(yī)院服務(wù)水平的一個重要載體，要形成院領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各部門積極參與，各科室精心組織，全院干部職工廣泛參與，只有這樣才能盡快形成強(qiáng)大合力，才能產(chǎn)生理想的效果、達(dá)到預(yù)期的目的。
同志們，深入開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，是醫(yī)院今年的一項重要任務(wù)，要通過開展活動，使醫(yī)院管理得到加強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量達(dá)到“人民群眾添實惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、醫(yī)療機(jī)構(gòu)增活力、經(jīng)濟(jì)社會得發(fā)展”的要求。
謝謝大家！
醫(yī)院啟動會講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!
在市衛(wèi)生局，醫(yī)管局的大力支持和幫助下，xx市第三人民醫(yī)院雙楠醫(yī)院帶著對廣大百姓不盡的人文關(guān)懷，在大家的熱情關(guān)注與期盼中開業(yè)了。
首先讓我代表雙楠醫(yī)院歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同行及朋友，在百忙中光臨我院參加開業(yè)慶典活動，也在此向在醫(yī)院籌建過程中，給予我們在工作中大力支持的諸多有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯衷心的感謝!
xx市第三人民醫(yī)院雙楠醫(yī)院占地面積約35.6畝，總建筑面積9萬余平方米，規(guī)劃編制床位1200張，項目總投資6億元人民幣。醫(yī)院第一期開放床位500張，建筑面積3.7萬平方米，有地下1層，地面10層建筑。醫(yī)院按三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，設(shè)有婦科、產(chǎn)科、兒科、新生兒科、內(nèi)科、外科、急診科以及相關(guān)輔助科室，在醫(yī)院各方面條件得到提升的同時，雙楠醫(yī)院定位高端，立足高起點，與美國ge公司、德國西門子、日本東芝等國際公司合作，引進(jìn)頂尖大型醫(yī)療設(shè)備。培育優(yōu)秀文化，打造卓越團(tuán)隊，構(gòu)建安全平臺，樹立誠信意識，安全高效創(chuàng)一流業(yè)績。
我們相信，醫(yī)院憑借精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德和雄厚的實力，不斷學(xué)習(xí)、日益創(chuàng)新，必將為我市其它民營醫(yī)院的發(fā)展提供新的管理經(jīng)驗，必將為我市及周邊地區(qū)的人民提供良好的醫(yī)療服務(wù)。人民健康，人民滿意，人民放心，是我們醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)不懈的追求，更是我們構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，隨著人民生活的不斷提高和衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快，對提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和整體競爭力提出了更高的要求。
總理在十一屆全國人大五次會議上的中指出，要切實保障和改善民生要大力推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展。加快健全全民醫(yī)保體系，鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)保覆蓋面，提高基本醫(yī)療保障水平和管理服務(wù)水平。我們將認(rèn)真貫徹總理的思想，秉承“大醫(yī)精誠，厚德積善”的理念，充分利用自身的設(shè)備、技術(shù)及專家資源優(yōu)勢，將不遺余力與醫(yī)院廣大同仁攜手并進(jìn)、精誠合作，共同開創(chuàng)雙楠醫(yī)院的新天地。
醫(yī)院新建完成，我們的工作也剛剛起步，還需要各位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門及醫(yī)院同仁的大力支持、指導(dǎo)和指正。我們將懷著為患者負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé)的精神和對社會各界感謝的心情，誠懇接受大家的監(jiān)督批評，不斷改進(jìn)我們的工作，早日實現(xiàn)爭創(chuàng)品牌醫(yī)院的目標(biāo)，為構(gòu)建和諧社會盡一份我們的力量。
我們殷切希望，醫(yī)院的各位同仁，時刻堅持以人為本，牢記便民理念，抓住機(jī)遇，銳意開拓，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，增強(qiáng)醫(yī)院整體實力，以優(yōu)美的環(huán)境、一流的服務(wù)、良好的信譽(yù)、精湛的醫(yī)術(shù)，將對工作的執(zhí)著追求融化滲透到腳踏實地的工作中，用自己的青春和智慧為廣大患者服務(wù)。為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言到此完畢，祝出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓和醫(yī)院同行身體健康、工作順利!
謝謝大家!
醫(yī)院啟動會講話稿篇三
同志們：
下午好！
今天我們在這里舉行開展“提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動啟動大會，剛才，醫(yī)政處的同志傳達(dá)了馬曉偉副部長在全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程第二次例會的講話精神，宣讀了活動方案的內(nèi)容，韓英偉副廳長對工作做了部署，我都同意。下面，我就開展此項工作再談?wù)勛约旱目捶ú⑻岢鰩c要求。
各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)都要充分認(rèn)識到，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)與廣大人民群眾的利益息息相關(guān)，是構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵因素之一，在我國實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的偉大目標(biāo)中的占有重要的地位。
各級衛(wèi)生行政部門還要清醒認(rèn)識到當(dāng)前我們醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)面臨的現(xiàn)狀。盡管我們的醫(yī)院建設(shè)、管理和改革都取得了重大進(jìn)展和成果，但是，在發(fā)展和前進(jìn)過程中，還存在著不少問題，有的問題群眾意見很大，社會反響很強(qiáng)烈，我們的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展與人民群眾日益增加的醫(yī)療需求還有不少矛盾，離黨和國家的期望還有相當(dāng)大的差距。當(dāng)前在我省開展“提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動具有重大的意義，既非常必要，又十分重要和緊迫。
“提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動是我省衛(wèi)生戰(zhàn)線的一件大事，各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視此項活動，這是一項“一把手”工程的活動。
各級衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，一級抓一級，層層抓落實。要充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子的作用，明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為本單位此項工作的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本單位實際，制定相關(guān)方案，要繼續(xù)加大宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)和檢查力度，采取有效措施，確保活動取得實效。
在開展此項活動中，各級衛(wèi)生行政部門要及時、全面掌握分管的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展此項活動的情況，各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要接受主管衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。省衛(wèi)生廳每年將進(jìn)行一次綜合檢查評價，細(xì)化檢查任務(wù)，量化評分指標(biāo)，不搞形式主義，不走過場。每年的評價結(jié)果將在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)通報，并與醫(yī)院等級評審掛鉤。對在本次活動中表現(xiàn)好的，要給予及時通報表揚。
對軟弱渙散、不能領(lǐng)導(dǎo)開展此項活動的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，要將督導(dǎo)評價結(jié)果反饋給市縣主管領(lǐng)導(dǎo)，建議進(jìn)行整頓。對一些開展活動確有困難的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要切實幫助他們解決困難，為他們開展好此項活動創(chuàng)造必要條件。要將此項活動與衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，堅持“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動兩不誤，互相促進(jìn)。
各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要圍繞此項活動的主題和目標(biāo)，積極主動協(xié)調(diào)、組織相關(guān)部門，動員社會廣泛參與，分層次、分類別、分項目地推動活動開展，特別是創(chuàng)建“平安醫(yī)院”方面。
要充分利用各種媒體，加強(qiáng)輿論宣傳，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)的正面形象，引導(dǎo)活動的正確走向。要動員新聞媒體支持和積極參與，宣傳管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿意的先進(jìn)單位，采取多種方式推廣交流典型經(jīng)驗，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的改革和發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
省衛(wèi)生廳要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促檢查，研究制定開展此項活動的考核和獎懲辦法，適時召開表彰大會，在時機(jī)成熟時召開社會廣泛參與的經(jīng)驗交流會，介紹開展此項活動的先進(jìn)經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)并提出整改措施加以落實。
1、“提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動的內(nèi)容豐富，涉及面很廣，各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要結(jié)合本地區(qū)、本單位的實際，抓住關(guān)鍵，解決突出問題，保證此項活動的主題貫徹和目標(biāo)實現(xiàn)取得實質(zhì)性成效。
各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要做到精心組織、周密部署、強(qiáng)化工作措施，做到“五結(jié)合、五統(tǒng)一”，五結(jié)合即“示范工程”活動一要與“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動相結(jié)合；二要與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合；三要與院務(wù)公開工作相結(jié)合；四要與創(chuàng)建平安醫(yī)院工作相結(jié)合；五要與優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程相結(jié)合。同時做到“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考評。
2、提升服務(wù)能力，創(chuàng)建業(yè)務(wù)品牌
各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要以病人為中心，以病人的就醫(yī)感受為標(biāo)準(zhǔn)，以更好地服務(wù)人民群眾為目的，根據(jù)全省的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，做好本單位的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃。要不斷改善服務(wù)環(huán)境、增加服務(wù)設(shè)施、優(yōu)化服務(wù)流程、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、規(guī)范服務(wù)行為，特別是要開闊思路創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，創(chuàng)建我省服務(wù)特色和品牌，全面提升服務(wù)能力，致力于解決群眾看病難、看病貴這一熱點社會問題。
各級衛(wèi)生行政部門要借國家公立醫(yī)院改革提供的機(jī)遇，做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，最大力度地爭取政府投入，支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)，改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)條件。
3、認(rèn)真總結(jié)分析，建立長效機(jī)制
各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照此項活動的方案，對照各項工作的進(jìn)展，定期總結(jié)分析，及時發(fā)現(xiàn)亮點和差距，不斷調(diào)整工作思路和重點，提高工作效力。
加強(qiáng)醫(yī)院管理，提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院是一項長期而艱巨的工作任務(wù)，并非僅僅靠此項活動開展三年就能完成。各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要應(yīng)該通過此項活動取得的經(jīng)驗和體會，逐步研究形成持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平、保障醫(yī)療安全的長效工作機(jī)制。
各級衛(wèi)生行政部門和各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要在此項活動檢查評價的基礎(chǔ)上，按照“以評促建，以評促管，以評促改，以評促提高”的原則，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合管理向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化縱深發(fā)展，將醫(yī)院管理從階段性活動逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的常態(tài)管理軌道。
省衛(wèi)生廳要逐步建立健全醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和評價體系，形成省級醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作的常態(tài)化、規(guī)范化。
同志們，我們醫(yī)療機(jī)構(gòu)肩負(fù)著保護(hù)人民身體健康和生命安全的重大責(zé)任，醫(yī)療服務(wù)工作體現(xiàn)著我們黨和政府以人為本的執(zhí)政理念，“提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)、創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動是推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作任務(wù)的重要內(nèi)容。此項活動任務(wù)重、要求高，各級衛(wèi)生行政部門和各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真按照本次會議的要求，高度重視，精心組織，周密部署，確保此項活動取得明顯成效。各地、各單位要認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的作風(fēng)，全面加強(qiáng)醫(yī)院管理，促進(jìn)全省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，為支持海南國際旅游島的建設(shè)，為構(gòu)建和諧海南、平安海南做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
醫(yī)院啟動會講話稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位同仁：
我受××縣中醫(yī)藥學(xué)會籌備組的委托,作本屆會議的工作報告,主要談三個方面的內(nèi)容。
為了加強(qiáng)××中醫(yī)藥工作，推動全縣衛(wèi)生事業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展，今年縣衛(wèi)生局把成立“××縣中醫(yī)藥學(xué)會”列入全年工作計劃，5月份，縣衛(wèi)生局李局長親自帶領(lǐng)縣局醫(yī)政股、縣中醫(yī)幾位同志去我省中醫(yī)工作開展較好的六安市中醫(yī)藥學(xué)會和霍山縣中醫(yī)藥學(xué)會學(xué)習(xí)考察，了解其學(xué)會及中醫(yī)工作開展情況。回來后，并指定縣中醫(yī)院著手“××縣中醫(yī)藥學(xué)會”籌建工作，同時，縣衛(wèi)生局醫(yī)政股對全縣中醫(yī)、中藥從業(yè)人員狀況進(jìn)行了一次全面摸底，在縣衛(wèi)生局和縣中醫(yī)院做了大量前期準(zhǔn)備工作后，9月24日，縣衛(wèi)生局正式成立了××縣中醫(yī)藥學(xué)會籌備組；9月30日在縣衛(wèi)生局召開了籌備組第一次全體成員會議，會議通過了××縣中醫(yī)藥學(xué)會理事會侯選人名單，討論了《××縣中醫(yī)藥學(xué)會章程》（草案），并決定于10月20日即今天召開××縣中醫(yī)藥學(xué)會第××?xí)T代表大會。為了確保本次會議順利召開，按照有關(guān)規(guī)定我們還先后辦理了科協(xié)報批和民政局登記手續(xù)，借此機(jī)會，我要向為本學(xué)會成立給予全力支持的科協(xié)和民政局領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，按學(xué)會章程規(guī)定，今天我們在此召開第一次會員代表大會，宣布××縣中醫(yī)藥學(xué)會正式成立。
中醫(yī)藥是中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，是我國衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，而我省中醫(yī)藥曾在祖國中醫(yī)藥史上扮演過很重要的角色，中醫(yī)界常說“北有華佗，南有新安”便是。地處南北之間、長江流域的××受南北學(xué)術(shù)流派的影響，擁有了得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢，××衛(wèi)生界就曾出現(xiàn)一大批富有臨床經(jīng)驗、在民間享有很高聲望的老中醫(yī)，他們運用中醫(yī)的辨證施治，自創(chuàng)了許多單方、驗方，服務(wù)于廣大城鄉(xiāng)居民，為保障人民健康作出了巨大貢獻(xiàn)；目前，仍有部分老中醫(yī)專家工作于臨床一線。盡管有如此優(yōu)勢，但在1990年之前××縣中醫(yī)事業(yè)發(fā)展停滯了。1990年以前，××縣既無冠以中醫(yī)院名稱的醫(yī)院，更無1張中醫(yī)病床，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科、中藥房齊全的廖廖無幾，中醫(yī)、中藥似乎從××衛(wèi)生大舞臺上退出了。
1990年由政府牽頭，成立縣中醫(yī)院籌備組，掛起了“××縣中醫(yī)院門診部”牌子，但實有人員4名，辦公場所還是租借的，中醫(yī)藥發(fā)展仍不樂觀；1998年在衛(wèi)生局的積極推動下，××縣中醫(yī)院在當(dāng)年5月1日正式掛牌成立，××縣中醫(yī)藥工作者終于擁有了自己的發(fā)展基地；1999年縣中醫(yī)院通過省、市專家組的評審驗收，被核準(zhǔn)為二級中醫(yī)院。尤其是近幾年來，隨著國家和省有關(guān)發(fā)展中醫(yī)藥政策的相繼出臺，縣委、政府也加大了對中醫(yī)發(fā)展的扶持力度，衛(wèi)生局更制定了許多加速中醫(yī)藥發(fā)展的措施，對中醫(yī)、中藥建設(shè)投入逐年增加，中醫(yī)、中藥工作者又重新在××衛(wèi)生工作中占有了一定的位置；一批中青年工作者嶄露頭角，成為所在單位的醫(yī)療骨干；有的科研成果獲得了省、市認(rèn)可。
縣中醫(yī)院也迎來了從無到有、一年上一臺階的新局面。目前在職職工161人，本科學(xué)歷21人，專科學(xué)歷50多人；高級職稱5人，其中副主任中醫(yī)師2人、西醫(yī)內(nèi)科副主任醫(yī)師1人、兒科副主任醫(yī)師1人、眼科副主任醫(yī)師1人；臨床主治醫(yī)師7人，其中外科主治醫(yī)師1人、骨傷科主治醫(yī)師2人、中醫(yī)主治醫(yī)師1人、五官科主治醫(yī)師1人、主管中藥師1人、主管護(hù)師1人。為加快人才隊伍建設(shè)，中醫(yī)院每年選派5名以上有大專以上學(xué)歷、執(zhí)師資格的醫(yī)護(hù)骨干去三級醫(yī)院進(jìn)修，有的已學(xué)成歸來，添補(bǔ)了醫(yī)院醫(yī)療空白。
新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位同道，自今天起，××縣中醫(yī)藥學(xué)會成立了，××縣中醫(yī)藥工作者又有了新的活動舞臺，這雖是每位中醫(yī)藥工作者欣慰的大事，但如何振興××中醫(yī)藥？同樣是每位中醫(yī)藥工作者需要思考、實踐的義務(wù)；如何開展好學(xué)會工作？借這塊陣地，來推動××中醫(yī)藥發(fā)展，更需要每位學(xué)會工作者獻(xiàn)計獻(xiàn)策，所以，我們每位學(xué)會工作者在激動之余，更應(yīng)感到責(zé)任重大、使命神圣。在此，我想談?wù)勛约旱膸c想法，請同志們指正。
1、抓好繼承創(chuàng)新，豐富中醫(yī)內(nèi)涵
今年初吳儀副總理在全國中醫(yī)藥工作會議上講話時指出，要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新。學(xué)會成立后，我們要把繼承創(chuàng)新作為首要任務(wù)來抓。通過開展學(xué)術(shù)交流，探求新的理念，來豐富我們的中醫(yī)理論。并借助現(xiàn)代科技手段，進(jìn)一步規(guī)范中醫(yī)的診療，在交流和實踐中不斷整理和驗證具有臨床療效的單方、驗方，運用于臨床，服務(wù)于廣大患者，進(jìn)一步豐富中醫(yī)內(nèi)涵。
2、加快中醫(yī)隊伍建設(shè)，培養(yǎng)農(nóng)村中醫(yī)藥實用人才
縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，加大傳、幫、帶力度，從中醫(yī)院選派一批具有專科以上學(xué)歷的青年醫(yī)師，到基層醫(yī)院接受老中醫(yī)指導(dǎo)，同時，也可邀請名老中醫(yī)到中醫(yī)院坐診，盡快完善中醫(yī)院高級、中級、初級三級指導(dǎo)體系，培養(yǎng)和造就一批新名醫(yī)、學(xué)科帶頭人，特別要造就一批優(yōu)秀的中青年中醫(yī)藥工作者，為我縣中醫(yī)隊伍注入新的活力，開創(chuàng)××中醫(yī)藥事業(yè)的新局面。
3、強(qiáng)化中醫(yī)專科專病建設(shè)，鞏固和完善農(nóng)村三級中醫(yī)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。
眾所周知，中醫(yī)藥在治療常見病、多發(fā)病，特別是某些疑難重病方面，有很多獨到之處，有著廣闊的服務(wù)空間。當(dāng)前，中醫(yī)藥正面臨新的發(fā)展前景，我們要抓住有利時機(jī)，從廣大農(nóng)民對醫(yī)藥費用的承受能力還很有限的實際出發(fā)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥診療手段簡便、成本相對低廉的優(yōu)勢，強(qiáng)化中醫(yī)專科專病建設(shè)，積極在農(nóng)村推廣中醫(yī)藥實用性技術(shù)，鞏固和完善農(nóng)村三級中醫(yī)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步擴(kuò)大中醫(yī)藥在××衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中應(yīng)盡的作用。
4、堅持中西醫(yī)結(jié)合，增強(qiáng)防病治病能力
黨和國家領(lǐng)導(dǎo)曾強(qiáng)調(diào)：要堅持中西醫(yī)并重的衛(wèi)生工作方針，中醫(yī)、西醫(yī)互相補(bǔ)充，共同發(fā)展，為人民群眾提供更加完善有效的醫(yī)療保健服務(wù)，特別在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈、科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的形勢下，要增強(qiáng)中醫(yī)藥防病治病的能力，就必須堅持中西醫(yī)結(jié)合，運用現(xiàn)代科技手段，逐步實現(xiàn)中醫(yī)診療的規(guī)范化，促進(jìn)中醫(yī)藥的現(xiàn)代化發(fā)展。
5、爭取支持力度，推進(jìn)××中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展
中醫(yī)藥是中華民族的燦爛瑰寶，是我國衛(wèi)生事業(yè)的特色和優(yōu)勢。新中國成立以來，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人都曾對發(fā)展中醫(yī)藥作出過重要指示；20××年10月1日《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》的頒發(fā)實施，更是本屆政府組建成后公布的第一部行政法規(guī)，它為進(jìn)一步發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)提供了法制保障。今天，我們又在此召開了××縣中醫(yī)藥學(xué)會第××?xí)T代表大會，這一切足以證明，××中醫(yī)藥發(fā)展迎來了最有利的時機(jī)，為此我們更要積極行動起來，爭取一切支持，獲得全社會的認(rèn)可，切實推進(jìn)××中醫(yī)藥事業(yè)健康快速發(fā)展。
各位代表，本次會議召開，我深覺責(zé)任感、使命感之重，縣委、政府對振興××中醫(yī)的殷切希望，縣衛(wèi)生局要振興××中醫(yī)的決心，已迫使我們每位中醫(yī)人，勇敢地站出來，積極接受這份挑戰(zhàn)；快速地行動起來，完成振興××中醫(yī)的使命。我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同仁們的共同努力下，在今天的大好的形勢下，××中醫(yī)藥事業(yè)一定能發(fā)展。讓我們攜起手來，搶抓機(jī)遇，再創(chuàng)××中醫(yī)藥事業(yè)的輝煌。
謝謝大家！
醫(yī)院啟動會講話稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們： 大家好!今天，能夠站在演講臺上作____中醫(yī)院門診部主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動!在此，感謝中醫(yī)院提供的寶貴機(jī)會，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友!我叫xx，大專文化，中醫(yī)院主治醫(yī)師。我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力: 首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基矗二是我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)，愛思考，愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識和能力。一是我在工作中能夠把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。二是我專業(yè)知識扎實。自1982年參加工作以來，長期從事醫(yī)療第一線的臨床工作，有深厚的理論-功底和豐富的實踐經(jīng)驗，出色的工作成績贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合與此同時，我還十分注重學(xué)習(xí)和提高，除了自學(xué)以外，我還多次參加了多種層次的進(jìn)修和培訓(xùn)，特別是在jj中醫(yī)藥大學(xué)的進(jìn)修學(xué)習(xí)讓我得到了極大的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了我參與競爭的能力和信心。三是我在中醫(yī)院工作多年，熟悉醫(yī)院情況，了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài)，在全院職工中口碑好，威望高，擅長組織協(xié)調(diào)，具備獨擋一面的能力。
堅持“一個原則”，就是堅持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同事和病人服務(wù)”的原則。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”：
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬?dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。和全院同志思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合事，人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部，使門診部成為中醫(yī)院人性化管理的亮麗風(fēng)景線。
我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會呈現(xiàn)出更加喜人的局面，簡單可以概括為：常規(guī)工作有突破，重點工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色。由于時間有限，在此，我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法、全身心的精力，積極投入到新的工作中去，為門診部，為中醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。
我的競職演說結(jié)束了，謝謝大家!
醫(yī)院啟動會講話稿篇六
尊敬的各位專家、各位朋友：
大家上午好！我很高興代表無錫市醫(yī)學(xué)會參加此次由無錫虹橋醫(yī)院舉辦的“20xx年婦產(chǎn)科新技術(shù)研究學(xué)術(shù)會議”。
隨著工作和生活節(jié)奏的日趨加快以及壓力的不斷增大，女性對于家庭、社會所承擔(dān)的責(zé)任也在增加，再加上生活習(xí)慣和飲食結(jié)構(gòu)的改變、工作壓力大、環(huán)境污染等等因素，女性健康問題不容樂觀，各種常見和疑難疾病的高發(fā)直接威脅著女性健康。
因此，不斷提高婦產(chǎn)科疾病臨床診療技術(shù)，已經(jīng)成為廣大醫(yī)務(wù)工作者的光榮使命。進(jìn)入21世紀(jì)以來，婦產(chǎn)科醫(yī)學(xué)領(lǐng)域取得了日新月異的發(fā)展，新理論、新方法、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，其在臨床的應(yīng)用與實踐，使廣大醫(yī)務(wù)工作者迅速了解了當(dāng)今婦產(chǎn)科學(xué)發(fā)展的新動向，有力地推動了醫(yī)務(wù)人員對婦產(chǎn)科疾病的防治手段和技術(shù)理論的創(chuàng)新與發(fā)展。作為無錫醫(yī)療領(lǐng)域重要的一員，無錫虹橋醫(yī)院婦產(chǎn)科緊跟時代前沿，在多年的發(fā)展建設(shè)中，匯聚了一批在無錫地區(qū)享有盛譽(yù)的婦產(chǎn)科醫(yī)學(xué)專家，并擁有多項先進(jìn)的婦產(chǎn)科診療技術(shù)，為錫城女性健康事業(yè)做出了重要的貢獻(xiàn)。
今天的學(xué)術(shù)會議，即是為錫城婦產(chǎn)科臨床醫(yī)學(xué)工作者與知名專家進(jìn)行學(xué)術(shù)和經(jīng)驗交流搭建了一個很好的平臺。通過深層次的學(xué)術(shù)交流，不僅可以推廣婦產(chǎn)科前沿診療技術(shù)和先進(jìn)臨床經(jīng)驗，讓我們了解婦產(chǎn)科先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)成果和很新動態(tài)，并能促進(jìn)無錫地區(qū)基層婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)工作者在專業(yè)領(lǐng)域的溝通與了解，促進(jìn)婦產(chǎn)科診療技術(shù)的發(fā)展，提高婦產(chǎn)科診療服務(wù)質(zhì)量，逐步實現(xiàn)婦產(chǎn)科疾病診療的規(guī)范化、科學(xué)化和優(yōu)質(zhì)化，從而推動無錫地區(qū)婦產(chǎn)科診療水平的整體提升，進(jìn)一步提高無錫地區(qū)女性健康水平，促進(jìn)錫城社會的發(fā)展和家庭的和諧。
很后，預(yù)祝“20xx年婦產(chǎn)科新技術(shù)研究學(xué)術(shù)會議”圓滿成功！謝謝大家！
醫(yī)院啟動會講話稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓、各位護(hù)士同仁：
大家晚上好！
今天是“5·12”國際護(hù)士節(jié)，首先我謹(jǐn)代表護(hù)理部向到會的護(hù)理工作者致以節(jié)日的祝賀和誠摯的問候! 祝大家節(jié)日快樂！向辛勤工作在護(hù)理工作第一線、為維護(hù)人民群眾健康無私奉獻(xiàn)的護(hù)理人員及醫(yī)務(wù)工作者表示崇高的敬意！借此機(jī)會，請允許我代表協(xié)和全體護(hù)士向一直以來關(guān)懷和愛護(hù)我們的各級院領(lǐng)導(dǎo)表示最崇高的敬禮！向一直以來支持和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝！向關(guān)愛和給予我們鼓勵的家人們道上一句——你們辛苦了！今天我們又一次迎來了偉大護(hù)理先驅(qū)、南丁格爾的誕辰紀(jì)念日“5·12”國際護(hù)士節(jié)。很高興能夠和大家一起在這里重溫南丁格爾精神，慶祝這個美好而隆重的節(jié)日。隨著醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展，我院的護(hù)理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下取得了長足的進(jìn)步。我們的隊伍是一支和諧、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、奮發(fā)有為、充滿青春活力和陽光魅力的團(tuán)隊。過去的一年，她們不分日夜辛勤的工作、無私奉獻(xiàn)，在平凡的護(hù)理工作崗位上涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀護(hù)士，在此我謹(jǐn)代表護(hù)理部向在本次護(hù)士節(jié)慶祝大會上受到表彰的二十九名優(yōu)秀護(hù)士、十三名優(yōu)秀帶教老師，以及護(hù)士技能競賽前三名獲得者表示熱烈的祝賀！希望您們再接再厲、樹協(xié)和形象、弘揚南丁格爾精神為推動協(xié)和護(hù)理工作的發(fā)展再立新功。去年的今天美麗的汶川遭受了地震，在祖國面臨了災(zāi)難與不幸、經(jīng)歷了打擊和挫折之后，無數(shù)中華兒女用行為傳遞了愛與堅持，讓我們真正感受到了血濃于水的骨肉親情，“抗震救災(zāi)、義不容辭”，他們用不同的方式詮釋著“5·12”中國精神；用熱情和信念，光明和不屈，鑄就了一座民族精神的豐碑，抗災(zāi)現(xiàn)場的護(hù)士讓我們看到了當(dāng)年的南丁格爾身影，后方的護(hù)士堅守崗位，以不同的方式參與愛心傳遞活動；五月十四日全院護(hù)士為“汶川地震”災(zāi)區(qū)捐款，共募積資金8865元，以表達(dá)我們的愛心。
護(hù)理工作作為醫(yī)院工作中舉足輕重的一部分，連接著患者的康復(fù)、醫(yī)院的聲譽(yù)和社會的和諧，護(hù)士的專業(yè)化和人性化的程度，往往代表著一個醫(yī)院的綜合素質(zhì)。醫(yī)院“護(hù)理部”則肩負(fù)著臨床護(hù)士的管理和培訓(xùn)重任。借此我將xx年護(hù)理工作完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁作簡短匯報：
xx年護(hù)理部把主要精力放在提升全院護(hù)理質(zhì)量及科室護(hù)士長管理能力培訓(xùn)上并協(xié)助各科主任開展了一系列的工作。護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達(dá)、下請上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)護(hù)理管理、質(zhì)控及教學(xué)培訓(xùn)工作；制訂全院護(hù)理工作計劃，并組織實施。組織修訂了各級護(hù)理人員考評標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、試用人員考評標(biāo)準(zhǔn)、各項護(hù)理規(guī)章制度和管理制度，在組織實施的過程中深入科室，督促檢查各科室執(zhí)行情況，并對危重病人的搶救護(hù)理進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)。制訂質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，完善了護(hù)理工作核心制度、輸血制度、藥品管理制度、護(hù)理缺陷報告制度、護(hù)理工作應(yīng)急管理措施等。在信息科的大力支持下，護(hù)理部將《導(dǎo)致老年患者跌倒的相關(guān)因素及防護(hù)對策》等電子版文稿發(fā)送到臨床各護(hù)理單元護(hù)士站電腦上，并組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)。配合醫(yī)教部落實《xx年—xx年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動方案》的準(zhǔn)備工作，按照評審標(biāo)準(zhǔn)對各科室護(hù)理工作進(jìn)行具體布署。按《護(hù)理工作管理規(guī)范》要求，組織進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除潛在的護(hù)理安全隱患；堅持執(zhí)行每日夜查房工作制度；定期主持召開護(hù)士長會議及全院護(hù)理骨干會議，分析護(hù)理工作及質(zhì)量檢查情況；對存在的問題進(jìn)行分析研究，提出針對性的改進(jìn)措施，并督促落實。為促進(jìn)護(hù)理工作的開展取得了較理想的成效。使得危重病人搶救成功率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率、病歷書寫規(guī)范合格率逐年上升，滿意度也不斷提高。住院病人感染率逐年下降。
醫(yī)院要發(fā)展人才是關(guān)鍵，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量靠的是人才，也是可持續(xù)發(fā)展的依靠；發(fā)揮每個人的專長，科學(xué)、規(guī)范的使用、調(diào)配人力資源，讓每個人的長處在工作中都能得到發(fā)揮，這是我們一直以來教育護(hù)士和護(hù)理管理人員的指導(dǎo)思想；教育她們熱愛本職并充分調(diào)動她們的積極性。參與對新護(hù)士的招聘、崗位培訓(xùn)；護(hù)士長聘任及考核工作；了解并力求掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動態(tài)，協(xié)同行管部門抓好護(hù)士的政治思想工作和職業(yè)道德教育；關(guān)心護(hù)理人員的工作和生活并積極幫助解決困難。人才要愛護(hù)更需培訓(xùn)，就xx年護(hù)理部組織講座53次，參加人數(shù)：3803人次；開展了《臨床護(hù)理（技能）規(guī)范》崗前培訓(xùn)活動，共計抽查六次，人數(shù)為85人；崗前培訓(xùn)4次，參加人數(shù)：97人次。全院護(hù)理理論考試2次，參加人數(shù)：380人次；護(hù)理操作考試5次，參加人數(shù)：588人次；護(hù)理操作競賽2次，參加人數(shù)：96人次。
重視科教興護(hù)工作，工作中我們立足于加強(qiáng)培養(yǎng)現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊培養(yǎng)，鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷提升教育，崗位繼續(xù)教育。繼教參與率93.5％、合格率達(dá)100％。在人力資源部和各科室的密切配合下，在科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年輕的護(hù)士得以學(xué)歷和職稱的提升及外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。全年外出學(xué)習(xí)三十八人次。
護(hù)理文書即具法律效應(yīng)的醫(yī)療文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)；在管理過程中我們不斷強(qiáng)化護(hù)理文書書寫規(guī)范訓(xùn)練、強(qiáng)調(diào)其重要意義，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度：能客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化。全年抽查在架護(hù)理病歷12次，歸檔病歷4次（每次每病區(qū)兩份）。規(guī)范了護(hù)士書寫的行為也為醫(yī)療安全提供了保障。規(guī)范管理是努力提高內(nèi)部管理水平、護(hù)理質(zhì)量的依托：為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)行為，護(hù)理部對全院護(hù)士執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行年度校驗，定期召開護(hù)士注冊管理工作會議，進(jìn)一步深化了“醫(yī)院管理年”活動。規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。工作中我們始終把提升醫(yī)療服務(wù)水平作為醫(yī)院管理工作的重中之重，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”這個核心，全面提高服務(wù)質(zhì)量。用“您的滿意就是我們的追求”的服務(wù)理念以及良好的服務(wù)技術(shù)向社會承諾“協(xié)和在改變”。
工作中我們始終牢記南丁格爾“竭誠協(xié)助醫(yī)師診治，務(wù)謀病者之福利”的宣誓，不斷弘揚光大她對患者視同“老人的兒女，同志的手足，孩子的媽媽”的獻(xiàn)身精神，本著“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，盡到了白衣天使對病人的愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。在平凡的護(hù)理崗位上，我們也越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性和多元性，我們將始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精湛的護(hù)理技術(shù)，恪盡職守、團(tuán)結(jié)一致，履行“關(guān)愛生命、維護(hù)健康”的職責(zé)。我們?yōu)樽约旱倪x擇而驕傲、自豪。護(hù)理工作得以順利開展要歸功于院領(lǐng)導(dǎo)的正確、歸功于全體醫(yī)務(wù)人員的支持、歸功于大家的辛勤付出； 再次感謝大家同我們一起分享我們在過去一年里工作的快樂；在分享成績的同時我們已覺察到了自已的不足，護(hù)理工作中不規(guī)范的管理、有待更新的知識、技術(shù)的不成熟已成為影響發(fā)展的因素，在今后的工作中我會告誡自己并帶領(lǐng)我們的護(hù)士努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高專業(yè)技術(shù)水平，端正工作態(tài)度，為協(xié)和的建設(shè)再添新風(fēng)；一年一度的護(hù)士節(jié)慶祝及表彰大會，讓人感慨和心存感激。我們只有堅持“以病人為中心”的服務(wù)，讓白衣天使的微笑成為我們的品牌，讓“健康所系、性命相托”成為我們最高的承諾，讓卓越的護(hù)理技術(shù)、護(hù)理質(zhì)量成為我們不懈的追求才能“百尺竿頭，更上一層樓”！
今天的協(xié)和已初具規(guī)模，我們已展望到了未來醫(yī)院發(fā)展的前景，更堅定了我們努力工作的信心。在以時總為首的新的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，讓我們在未來的日子里更緊密地團(tuán)結(jié)在一起，用２０xx年“５·１２國際護(hù)士節(jié)” “深耕社區(qū)：護(hù)理引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)” 的主題指導(dǎo)和規(guī)范我們的護(hù)理工作行為；樹協(xié)和形象、楊協(xié)和精神、同心協(xié)力、攜手并肩為協(xié)和的發(fā)展共創(chuàng)輝煌。
在此我將再一次向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁說上一句“謝謝你們！大家辛苦了！”
最后祝大家身體健康！工作順利！
祝協(xié)和醫(yī)院在衛(wèi)生戰(zhàn)線上再創(chuàng)佳績！
謝謝大家！
醫(yī)院啟動會講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
您們好!我懷著對個人理想的追求,對區(qū)×××中心改革的熱情參與,我走上了今天的競聘講臺.我叫,高中學(xué)歷,19xx年9月出生,年齡,xx歲,于19xx年7月參加工作,19xx年被評為醫(yī)師.根據(jù)區(qū)計生委《關(guān)于生殖健康中心崗位設(shè)置和競爭上崗實施意見的通知》精神，結(jié)合崗位條件和自身實際條件,我決定參加的是:××門診部醫(yī)生競聘上崗演講稿3篇.
我參加門診部醫(yī)生崗位競聘報告的理由如下:
第一,我參加醫(yī)生崗位競聘演講稿工作時間早,19xx年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識,聽從組織部門分配,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,具有較強(qiáng)的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關(guān)心愛護(hù),具有強(qiáng)烈的愛心,關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,想方設(shè)計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護(hù)病患者的個人隱私,具有較強(qiáng)的職業(yè)道德.
第二,本人從事計生專業(yè)技術(shù)工作時間長,時間已有30年之久,經(jīng)驗豐富,并于19xx年被評為醫(yī)師,具備崗位要求的資質(zhì)和條件,屬于醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員.熟悉和掌握生殖健康門診工作流程要求,擅長婦科手術(shù),能按照上級部門的規(guī)定的技術(shù)規(guī)范,獨立完成人流引產(chǎn),安(取)宮內(nèi)節(jié)育器及避孕節(jié)育手術(shù),對女性生殖器感染,性病,不孕不育以及生殖保健等具有一定的診治判斷技術(shù),能完成計劃生育的相關(guān)手術(shù).
第三,對生殖健康門診的醫(yī)生工作非常了解,能做到輕車熟路,駕熟就輕.我長期在隆化鎮(zhèn)計生服務(wù)站,計生服務(wù)站工作,無論是門診的業(yè)務(wù)環(huán)境,還是對各村社的人口計生情況,都有一定的了解,對今后履行好醫(yī)生競聘述職報告職責(zé)是一個很好的便利條件.
第四,具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責(zé).本人參加工作時間長,被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長,經(jīng)驗豐富,而且對工作環(huán)境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村婦檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績有目共睹,具備履行門診醫(yī)生崗位的條件和要求,能夠履行好門診醫(yī)生崗位職責(zé).
如果我門診部醫(yī)生崗位競聘書成功競聘門診醫(yī)生崗位,我將做好以下幾方面的工作:
2.積極參加中心統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn),加強(qiáng)自學(xué),努力提高自身業(yè)務(wù)水平.
3.服從區(qū)生殖健康中心和門診的領(lǐng)導(dǎo)和分配,努力做好本職工作.我將嚴(yán)格按照計生工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù).堅持"以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì),便捷,高效,文明服務(wù)"的服務(wù)理念,自覺在工作中加強(qiáng)計生政策宣傳,加大健康教育力度,做好計生服務(wù)工作.
4.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù).
5.在今后的工作中,保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,向中心專家請教,以"不求最好,但求更好"的精神面貌對待每一件工作.
6.在工作中培養(yǎng)自己的崗位經(jīng)營意識,學(xué)習(xí)成本效益核算.在做好崗位工作的同時要節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障生殖健康服務(wù)工作走持續(xù)發(fā)展的道路.
以上是我對××門診醫(yī)生競聘演講稿范文的認(rèn)識和表態(tài).無論應(yīng)聘成否,我都將堅持不懈地完善自己.如果競聘上崗不成功,我也絕不會氣餒,我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)本領(lǐng),服從組織調(diào)配.最后,借此機(jī)會,預(yù)祝大家在新的一年里心想事成,身體健康!
醫(yī)院啟動會講話稿篇九
同志們：
今天，我院xx屆xx次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院xx年工作總結(jié)及xx年工作計劃》、《醫(yī)院xx年財務(wù)收支決算及xx年財務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》，包括《醫(yī)院xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院xx年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院xx年職工風(fēng)險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，形成了共識。這次大會將極大地促進(jìn)我院xx年工作的全面展開，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強(qiáng)的保障。
在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了某某大學(xué)某某附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破x億元大關(guān)，住院人數(shù)達(dá)到xxx人次，門診量達(dá)到了x萬人次，并贏得了社會的認(rèn)可和患者的贊譽(yù)，更重要的是，這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機(jī)。
同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機(jī)制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈活高效的經(jīng)營管理新機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場運作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。
在xx年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機(jī)制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機(jī)制，人事分配制度，加強(qiáng)成本核算，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制；要建立大科護(hù)士長制，提高護(hù)理管理水平；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會化改革的力度。
在xx年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使專科特色建設(shè)實現(xiàn)新突破。
特色專科建設(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機(jī)遇。我們要創(chuàng)新思維，認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以專科興院戰(zhàn)略，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。
在xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。