心得體會是我們在經歷一些事情后所得到的一種感悟和領悟。我們應該重視心得體會，將其作為一種寶貴的財富，不斷積累和分享。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
拆遷工作心得體會感悟篇一
今年4月底，我被縣里抽調到工業園南區一期擴區排上學堂征收工作組專門做房屋征收工作，并擔任工作組組長，同時，縣司法局被分配了5戶房屋征收包干責任戶的任務。經過一個多月大家共同的努力，縣司法局包干的5戶全部簽訂了房屋征收協議，排上學堂工作組完成簽約28戶，占總任務的84.85%。期間碰到了很多困難，也嘗到了酸辛苦辣，但也有了很多收獲，要做好征遷工作我有下面六個方面的體會。
一、政策要熟
政策的掌握是做好拆遷工作的根本。征地拆遷政策內容繁多，磚混、磚木、土坯房等各種結構的房屋以及附屬物的補償標準都不一樣，不同的安置方式有不同的獎勵政策。只有學懂、學透相關政策，做到心中有數后，才能把握做拆遷工作的原則性，與拆遷戶打交道時才能有據可依，有規可循。掌握了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會貫通，在恪守原則性的同時加以靈活運用。否則，如果工作人員自己對拆遷政策都不熟，當拆遷戶問到自己時，自己卻支支吾吾，模棱兩可的話，拆遷戶就對我們不信任，工作也難于順利推進。
二、情況要明
對自己負責的拆遷戶建立一份詳盡的一戶一檔資料。通過上門談話交流，巧妙地在不引起拆遷戶注意的情況下，獲悉該拆遷戶的主要社會關系及他們的一些真實的想法。每次談話都有記錄，從中可以尋找出下次上門或電話聯系的引語，同時可以思索下步工作策略。通過溝通交流，對拆遷戶情況了如指掌、如數家珍，拆遷戶也與我們彼此之間產生親切感，避免上門工作變成上門“擾民”，使拆遷戶產生反感。從陌生到熟悉再到親切，從生硬的交流到推心置腹的溝通，拆遷戶對我們的理解和信任逐漸增加。只有摸清了拆遷戶的基本情況，家庭人員結構，主要社會關系，尚未簽約的矛盾焦點等問題，掌握好第一手資料，才能依據政策，針對個體情況，有的放矢的做思想工作，陳述事實，宣講政策，分析利弊。
三、工作要實
拆遷工作來不得半點馬虎，必須實實在在，沉下心，反復對比政策、算賬，讓老百姓“識到數”，對拆遷戶不厭其“煩”，有呼必應。自做拆遷工作以來，在我們心中把拆遷戶放在了最重要的位置，放棄雙休日和晚上休息時間千方百計上門去跟他們交流溝通，反復宣傳拆遷安置政策和做過細的思想工作，此外，只要拆遷戶有需要無論何時何處我們就會及時地趕過去同他們見面，有時帶他們去看安置點、安置房，有時帶著政策去宣傳，有時帶著協議去簽約。不怕你“煩”我，就怕你不理我。
四、信心要足
征地拆遷被稱為“天下第一難事”，往往是上訪、暴力和群體性事件的關聯詞，但是作為一名征地拆遷工作人員，必須要有足夠的心理準備和信心，不畏艱難，充滿韌勁。尤其是在遇到挫折和遭到誤解、舞曲甚至辱罵時，一定不能灰心喪氣，或是打退堂鼓，更要理智對待，理解拆遷戶的心態，淡化對自己情緒的影響，才可能在僵持中堅持，取得最后的勝利。
五、待人要誠
做好拆遷工作，我們作為工作人員要樹立以人為本的思想，要換位思考，必須帶著對群眾深厚的感情搞拆遷，帶著責任，帶著感情下去做工作，換取拆遷群眾對我們工作的理解與信任。剛剛介入拆遷工作的時候，到拆遷戶家中可以說是門難進、臉難看、話難聽，但只要我們憑著一顆對工作和群眾熱忱的真心，用真情感化堅冰，用行動獲得信任，隨著時間的推移、了解的加深，絕大部分拆遷戶對我們由陌生到熟悉、由抗拒到信任，感情密切了，人心也順了，能夠把真實的想法和欲求對我們說，也信任政府能夠公平、公正的對待每一個拆遷家庭，解決他們生活中的難題。
5月初，排上組拆遷戶王禮東兄弟母親原來同意一起赴珠海和他的兒子當面協商，在我局工作人員準備好出發的時候，她忽然變卦了，說兒子出差，要過段時間才回珠海。經過了解，原來是周邊拆遷戶給他們施加了壓力，讓他心存顧慮，在了解到情況以后，我工作組又上戶做工作，并直接打電話給王禮東兄弟做思想動員工作。在消除他們的顧慮后，5月14日我局干部帶著詳細計算出的多套補償安置方案和王禮東兄弟的母親專程駕車前往珠海，一路上我局干部對王禮東母親照顧有加，并于當天晚上順利到達珠海。誠心所至，金石為開。在工作隊員耐心的政策講解和細致的對比算賬后，王禮東兄弟被工作隊員的誠心所感動，最終同意配合征收工作。5月22日，王禮東妻子和王禮西夫婦提前一個星期回到家里，準備簽訂協議。為了能在安置點選上理想的宅基地，28日在集中簽協議的頭一天晚上，他們就來到了村部開始排隊等候。簽完協議后，王禮東兄弟一家主動提出要與我們征收干部合影留念 。這也讓我們深刻體會到了“用真心、真情贏得民心”這句話的真諦。
六、方法要活
一是要把握時間和政策節點。在新政策的補償安置方案中對于不同時間簽訂協議有不同的獎勵政策，越早簽訂協議獎勵越多。同時先簽訂協議可以先選宅基地位置或房屋。對每位拆遷戶都要重點強調這個時間和政策節點，鼓勵其盡早簽定協議。
二是不同需求的拆遷戶用不同的方法。對于一些思想上還沒轉過來的拆遷戶，光是向其宣講政策和做思想工作難以見效，我們就不能在一棵樹上吊死，這就需要尋找其有效的社會關系，找到他可以信任的人幫忙一起做工作，這樣方能起到事半功倍的效果。
三是盡力解決拆遷戶的實際困難，哪怕是與拆遷工作無關的困難。5月15日晚，暴雨如注，我們工作組的拆遷戶王興貴屋后山體滑坡，窗戶沖垮，滿屋泥漿。黃埠鎮政府和工業園管委會在得知情況后立即調來挖機清理塌方，排除險情。包干單位縣檢察院副檢察長賴長潤也及時帶領工作隊員到王興貴家進行慰問和幫助清理泥漿。并適時動員其做好征遷事宜。王興貴深受感動，并于28日第一批簽訂了協議。
住房的拆遷是一個涉及群眾利益的民生工作，又是悠關拆遷大局的工作。可能是由于一個拆遷群眾的工作沒有做好就會造成整個拆遷工作的被動。面對挑戰，我們要始終堅持“牢記責任、以理服人、以情感人、以行導人、以愛助人”的工作準則，在工作中學習，在學習中不斷實踐。需要我們拆遷工作人員有“忘我”的敬業精神和“細致”的工作態度，需要我們帶著耐心、關心、細心、責任心與拆遷戶交流溝通，對拆遷戶的牢騷、抱怨、指責、漫罵，回報以傾聽、安慰、理解、包容，在僵持中堅持，在溝通中發現，在細節中突破，最終贏得拆遷戶的理解和配合。
拆遷工作心得體會感悟篇二
拆遷工作意味著對社會的調整和優化，是城市建設的必要環節。但在工作過程中，我們也經常遇到各種各樣的問題和挑戰。在這篇文章中，我將分享我的拆遷工作心得體會和感悟總結。
第一段：拆遷工作是一項重大的社會責任
拆遷工作是一項艱巨而重要的任務，涉及到大批人民的切身利益。作為一名拆遷工作的從業者，我們要充分認識到自己肩負的社會責任。我們要以公正的態度處理好各種復雜問題，關注和平整遷過程中的每一個細節，并在工作中始終堅持為民營利、為民利益的原則。
第二段：了解和掌握政策法規是必要的
拆遷工作是一項公共事務，必須遵循一些固定的程序和規定。在拆遷工作中，了解和掌握政策法規是必要的。我們要仔細研究有關的法律、法規和政策文件，遵循政策規定，嚴格落實各項制度和流程，確保拆遷工作的合規性和順利性。
第三段：處理好與居民之間的關系
在整理拆遷時，我們必須與拆遷對象溝通，得到他們的支持和配合。因此，處理好與居民之間的關系是至關重要的。我們應該與拆遷對象保持密切聯系，耐心傾聽他們的意見和建議，了解他們的實際需要，協調解決各種問題，并穩定居民的情緒，實現和諧拆遷。
第四段：注重拆遷后續工作
拆遷工作的完成不是結束，我們還需要注重拆遷后續工作的支持和服務。拆遷后續工作是保障居民重建新居和生活的重要一步。我們要幫助拆遷對象解決后續的居住問題，為他們提供必要的生活指導和幫助，確保重建的住房達到規定的標準，維護他們的利益和權益。
第五段：拆遷工作需要所有人的共同努力
拆遷工作是整個社會的責任，需要所有人的共同努力才能順利進行。施工單位和政府相關部門應積極配合，加大投入，加強管理，提高工作效率。同時，拆遷對象也需要合理配合施工單位的要求，共同創造和諧的建設環境。
總之，拆遷工作是一項重大的社會轉型任務，需要我們從專業化和細致的角度來對待。在這個過程中，我們必須要了解和掌握相關政策，保持良好的溝通和合作，并為拆遷對象提供必要的支持和服務，真正做好拆遷工作，創造和諧的社會環境。
拆遷工作心得體會感悟篇三
近年來，市委、市政府加快了城市建設步伐，我區積極策應市里加快城市建設以及**市城市發展總體規劃的要求，在一期、二期、三期工程、**大道建設、河堤改造加固等重點工程取得階段性成果的基礎上，不失時機地將四期改造工 程。20xx年2月，**區政府委托市土地儲備中心公開掛牌交易，土地掛牌底價為47萬元/畝。20xx年3月，六合盛公司以55.1萬元/畝的價格揭牌，依法取得四期改造工程的國有土地使用權，并于20xx年5月在我區注冊了**市六合盛置業發展有限公司。20xx年5月，該項目拆遷人**區項目辦委托**市拆遷代辦處開始對沿江路30米道路紅線范圍實施拆遷。截止20xx年10月底，共完成拆遷面積3.013萬余平方米，發放拆遷補償款2477.56萬元。20xx年7月23日，經市人民政府批準，張貼拆遷公告，對整個甲地塊需拆遷的住戶開展動遷工作。20xx年10月1日，省政府122號令《**省城市房屋拆遷管理實施辦法》公布施行，此前由于全國綜治工作會議在井岡山召開，此后又由于受拆遷政策調整大環境的影響，甲地塊的拆遷工作曾數次中斷。五年來，除公房外，私房簽訂拆遷協議的僅有60多戶。20xx年在上級領導的關心幫助下及全體工作人員的不懈努力和艱辛付出后，四期改造工程甲地塊拆遷終于取得了階段性成效，在一個多月內私房簽訂拆遷協議的有150余戶，下面結合四期改造工程的實際情況，就如何做好舊城改造工作談談自己的心得體會。
一、為什么要進行舊城改造。
從現狀看，四期改造工程區域內建筑大部分為低矮簡易木結構房屋，建設年代久遠，有些房屋搖搖欲墜，嚴重威脅居民的人身安全。再加上該地段的河堤為土堤，防洪能力薄弱，整個區域內地勢相對低洼，屬市區內澇區，而且該區域范圍內基礎設施落后，道路系統不完善，導致居民居住環境極差，嚴重影響了人民群眾生活質量的提升。對四期進行改造是解決這一狀況的有效途徑，它將有利于合理利用城市土地，優化城市空間布局，落實城市規劃，有利于改善人民群眾的生活環境，提升城市形象，加快城市現代化進程，促進社會進步，是一項利在當代，功在千秋的民心工程。
二、如何破解拆遷工程中的難題
1、發揚攻堅克難精神，做深做細群眾工作，是舊城改造項目順利推進的重要保證。
(1)上訪現象嚴重。舊城改造勢必觸動小區居民的直接利益，雖然多數居民能夠理解，并表示擁護和支持，但也有個別人想不通，尤其是當時處在政策調整時期及當時物價的不斷上漲的客觀因素，給有些人造成“先拆遷的吃虧，后拆遷的占便宜”的錯覺，給工程進度帶來不小困擾。甚至在工程實施前期，部分居民一度出現諸如圍攻堵截、到項目現場阻工、集體上訪行為等怨言和過激行為。有的曾先后多次進京、赴省上訪，更為嚴重的是，該地塊組成了以賀某某等人為首的抵制拆遷的組織，他們打著學法和維護拆遷人利益的幌子，為達到個人的不良目的，采取斷章取義的辦法，曲解國家、省、市的拆遷政策，策劃拆遷戶到省、市群體上訪，起了非常壞的負面作用，是影響甲地塊拆遷工作的最大阻力。面對這種局面，我們領導班子采取了積極有效的措施。一方面，多次主動上門與上訪居民溝通思想，耐心解釋，化解他們內心的顧慮，講解舊城改造的重要意義，讓群眾明白一個道理：舊城改造也是一項改革，而改革是要付出一定的成本，會使部分利益受到損害，但損害的是短期的、局部的利益。舊城改造，更主要的是為了營造更適宜的生活居住環境，得到的是整體的長遠的利益。在實際工作中，我們通過多種方式，讓居民有知情權，不讓支持工作的人吃虧，從而使他們理解和支持我們的工作。對個別不聽勸解的居民，我們借助上級領導的幫助支持，共同做好他們的思想工作。
(2)、拆遷難度大。拆遷涉及群眾切身利益，素有“天下第一難”之稱。而四期改造工程項目該地塊拆遷戶內部十分復雜，有的拆遷對象房屋長期無人居住，對象難找;有的拆遷戶是老人，子女多，既要做老人的工作，還要做子女工作;有的一幢房里住幾戶對象，只要一戶不通就不行;再加上該地塊下崗、吃低保人家近三分之二，屬于社會的底層，拆遷后掏不起錢購房;一些人對評估存在疑慮、對工作人員不信任。我們組織所有工作人員充分發揮黨員、黨員責任人的骨干作用，走家串戶，晝夜座談，耐心解釋，反復動員。深入貫徹落實科學發展觀的宗旨，根據拆遷區域的具體情況不斷調整拆遷方案，使之更具人性化、更具操作性，盡力為當地居民提供力所能及的政策支持，做到最大程度的讓利于民。
進入評估階段后，由于個別人到處做反面工作，蠱惑人心，煽動情緒，設置障礙，給評估工作帶來了相當大的難度。在這種情況下，為了保障項目的順利進行，我們充分發揮當地社區干部的人緣、地緣優勢帶著感情廣泛深入地做好群眾的思想工作，以親情感人。大家在壓力面前不氣餒，阻力面前不松扣，面對個別群眾情緒偏激，我們忍辱負重，打不還手，罵不還口，耐心做工作，積極化解矛盾。
在與拆遷戶簽訂協議工作中，多數被拆遷戶顧慮重重，對拆遷工作抵觸情緒很大，持觀望等待的態度。入戶時，有的叫門不開、故意躲避，有的冷嘲熱諷、肆意侮辱，有的甚至準備以死相脅，揚言“誰動了我的房子，我就和誰同歸于盡”。面對工作僵局、人格受辱甚至是生命危險，大家沒有絲毫退縮，而是把拆遷戶當作親人，以心換心，將心比心，堅持用情理來說服對方，用誠心來感化對方，可以說是費盡了周折，磨破了嘴皮，賠進了笑臉，平均每個拆遷戶上門幾十次。就這樣感化了拆遷戶的心，讓他們認識到我們確實是為民辦好事辦實事。
2、各級領導的高度重視和支持,有關部門的大力協助，是舊城改造項目順利推進的重要前提。
市里掛點領導曾多次召開四期項目調度會和工作部署會，聽取工作匯報，對有關工作的開展做了重要的指示和批示，并多次親臨現場指導工作，對工作提出寶貴的意見。領導的重視和支持增強了我們完成項目建設的信心，樹立了圓滿完成項目，建設美好家園的堅定決心。區委、區政府更是將該項目作為城市建設的重中之重，傾注了大量的人力、物力、財力，抽調了區級部分部門一把手和骨干力量成立專門的工作組，采取包干到戶、責任到人的形式，采取工作進度每日一報的方法，在工作組中形成了你追我趕比進度的工作氛圍。組織部羅軍紅部長更是天天親臨工作現場，督導協調項目建設工作。正是全體工作成員以忘我的熱情和鍥而不舍的精神，立足大局，齊心協力，協調聯動，夜以繼日的工作。為了加快項目建設，大家透支了身體健康，但沒有人叫苦叫累，臨陣逃脫。為了工作，有的同志帶病堅持，沒有請過一天病假。有的同志因為工作的勞累，舊病復發，但沒有一句怨言。
3、指揮部辦公室領導班子精誠團結、勇于負責的工作態度，是舊城改造工程順利推進的關鍵所在。
面對如此艱難的工作，我們全體班子成員團結一致，心往一處想，勁往一處使。我們認識到，各級領導們是來幫助我們干工作的，我們作為主人，更應該以身作則，發揮基層組織的主體作用，發揚黨員干部不怕苦、不怕累，勇于犧牲、無私奉獻的精神。拆遷期間，我們白天入戶做工作，晚上開會研究分析匯總情況，安排下一步工作，每天堅持工作到凌晨成了家常便飯。由于休息不好，睡眠嚴重不足，大家眼中都帶著血絲，能夠睡上一個整覺，成了那段時間最大的奢望。正是我們領導班子的這種精誠團結、忘我工作的工作作風帶動了其他黨員，許多黨員主動出來幫我們做群眾工作，帶頭拆遷簽協議，收到了很好的效果。
4、嚴格依法按程序操作，切實維護群眾利益，是舊城改造項目順利推進的重要基礎。
在項目建設工作中，我們始終堅持“公開、公正、公平、依法”的“陽光拆遷”理念。評估報告出臺后，為讓大家做到心中有數，我們進行了10天的張榜公示，確保了每戶拆遷戶都能看到評估結果。在區財政十分緊張的情況下，仍籌集到充足的資金保證在簽訂拆遷協議后，能夠立即支付拆遷補償款，打消了被拆遷戶的后顧之憂。也有個別拆遷居民為獲得較多的拆遷補償費，想盡千方百計請客送禮，以期得到特殊待遇。面對這種現象，我們牢牢把握“依法按程序運作”這一工作基調，對所有領導班子成員提出了嚴格要求，禁止暗箱操作，杜絕徇私舞弊、優親厚友現象的發生。在整個拆遷過程中，所有班子成員的這種清政廉潔、克己奉公的精神一直沒有動搖過，這是這種工作方法得到了大多數居民的支持，加快了工作進度。
以上是我本人對做好舊城改造工作的幾點體會，今后我們將在實際工作中，不斷地積累知識，總結經驗，乘勢而上，盡最大努力為完成四期改造工程項目的建設工作貢獻我們的力量。
拆遷工作心得體會感悟篇四
作為一名拆遷工作者首先要嚴以律己，其次要能從大局出發。
拆遷工作，每一戶的簽約都充滿艱辛，都凝聚著工作人員的心血和汗水，令我深切體會到“細節決定成敗，用心才能如愿”的道理。結合我近期來的實踐，現就如何做好征地拆遷群眾的思想工作，談談本人的粗淺看法。
一、吃透政策，能言善辯。征地拆遷政策內容繁多，磚混、磚木、泥房等各種結構的房屋以及附屬物的補償標準都不一樣，其面積丈量方法也有講究。只有學懂、學透相關政策，做到心中有數后，才能與拆遷戶進行面對面的交談，用能言善辯的“鐵嘴”，才有可能做好征地拆遷工作。
二、掌握主動，靠前服務。征地拆遷情況復雜，群眾的思想工作難做，這是眾所周知的事實。我們只有牢牢掌握工作主動權，增強工作的前瞻性和預見性，才能化解矛盾、推進工作。要深入調查，注重掌握動態。在征地拆遷工作尚未啟動時，即組織專門力量深入調研，先期介入，提前掌握情況，對群眾所思所想做到心中有數。在征地拆遷過程中，要在群眾中爭取積極分子，形成依靠力量，暢通信息渠道，及時掌握群眾思想動態，早發現、早預警、早控制、早解決。
三、細致入微，溝通入手。對自己負責的拆遷戶建立一份詳盡的一戶一檔資料。通過上門談話交流，巧妙地在不引起拆遷戶注意的情況下，取得一些該拆遷戶的主要社會關系及他們的一些真實的想法，每次談話都有記錄，從中可以尋找出下次上門或電話聯系的引語，同時可以思索下步工作策略。通過溝通交流，我們對自己墻門內的拆遷戶情況了如指掌、如數家珍，拆遷戶也與我們彼此之間產生親切感，避免上門工作變成上門“擾民”，使拆遷戶產生反感。從陌生到熟悉再到親切，從生硬的交流到推心置腹的溝通，拆遷戶對我們的理解和信任逐漸增加。
四、誠心服務，解決困難。拆遷戶所面對的困難方方面面，需要我們一個一個解決好，但解決拆遷戶的實際困難上很難滿足拆遷戶的`要求，但是只要我們盡力做了，做到能解決的問題盡可能解決，不能解決的作出努力，并做好解釋工作，拆遷戶還是會理解的。
五、陽光作業，公平公正。拆遷工作難，難就難在拆遷戶怕合法利益受到侵害，個人利益得不到保護，難就難在拆遷戶怕政府拆遷無法做到公平公正。所以在群眾利益無小事的時候，評估、對賬、簽約等等都要堅持公平公正，絕對不讓老實人吃虧，絕對不讓“拖拉戶”占便宜。這就要求拆遷評估算賬一定要一把尺子到底，政策落實要從嚴，實施陽光作業，注重保障群眾知情權。要想在群眾前，做在群眾前，把群眾擔心的問題提前公諸于眾。在征地拆遷過程中實施征地公告、安置方案和補償辦法公示等制度，保障群眾知情權和監督權，打消群眾疑慮。
在今后的工作中，我將繼續始終堅持“牢記責任、以理服人、以情感人、以行導人、以愛助人”的工作準則，要有“忘我”的敬業精神和“細致”的工作態度。
回想這次社會實踐活動，我學到了很多，從我接觸的每個人身上學到了很多社會經驗，自己的能力也得到了提高，而這些在學校里是學不到的。
在社會上要善于與別人溝通是需要長期的練習。以前沒有工作的機會，使我與別人對話時不會應變，會使談話時有冷場，這是很尷尬的。人在社會中都會融入社會這個團體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融洽，事半功倍。別人給你的意見，你要聽取、耐心、虛心地接受。
在工作上還要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對自己的能力做出肯定。社會經驗缺乏，學歷不足等種種原因會使自己缺乏自信。其實有誰一生下來句什么都會的，只要有自信，就能克服心理障礙，那一切就變得容易解決了。
拆遷工作心得體會感悟篇五
20xx年是全區征遷工作掃尾年，也是區域化征遷工作突破年。區委、區政府高度重視征遷工作，先后選調了110多名區直及各鄉鎮、平臺新近提拔干部和優秀后備干部，開設了兩期“做好征地拆遷，提升做群眾工作能力”培訓班。
培訓班學員在認真學習了相關征遷政策法律法規后，被分配到征遷任務相對較重的幾個鄉鎮直接參與征遷一線工作，體會到了征遷工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素養，為今后更好地開展工作、服務宜秀發展奠定了堅實的基礎。
作為第二期培訓班的一名學員，在為期三個月的征遷實踐活動中，我們征遷實踐小組在新河水系整治工程圣埠征遷指揮部的堅強領導和統一部署下，扎實有效地開展征遷工作，取得了一定的成效。然而讓我們全體學員感受更深的卻是基層征遷工作的艱辛和困難，對如何更好地開展征地拆遷工作也有了一定的認識。
區委、區政府及大橋街道辦事處對新河水系整治工程征遷工作高度重視，從辦事處精心選派了一名對征遷工作有著豐富經驗的黨委委員擔任圣埠征遷指揮部的指揮長，同時還抽調了區農業局兩名多次參與征遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作，加上圣埠社區的7名工作人員和征遷培訓班的11名學員，組成了一個老中青相結合的征遷工作組。
為了認真貫徹落實區委、區政府的百日會戰征遷精神，推動本地段征遷工作的有序開展，圣埠征遷指揮部定期召開工作會議，認真學習征遷政策，聽取工作開展情況匯報，研究部署征遷工作，解放思想，提高認識，統一宣傳口徑，對在征遷工作過程中出現的新情況、新問題及時提請上級領導決議。
新河水系整治工程圣埠地塊征遷項目涉及圣埠社區民利、花山、圣埠、勝利、紅星、民合等6個居民組，項目征地860畝，拆遷房屋 850多戶，面積18.3萬多平方米。其中非集體經濟成員191戶，面積2.3萬平方米。
針對如此繁重的征遷工作，指揮部不等不靠，主動作為，對照工作任務，將征遷工作人員分成兩個征遷小組，分別由兩名社區黨支部副書記擔任小組長，充分調動黨員干部的積極性和帶頭示范作用，實行包保責任制，明確分工，強化責任，為全面順利完成征遷任務提供了堅強的組織保障。
圣埠征遷指揮部的墻上，張貼著多張征遷圖表，有征遷地塊房屋情況示意圖，有征遷材料收集情況統計表，還有征遷工作包保落實進度表，可謂是分類齊全、簡明易見。這些圖表都是指揮部針對征遷工作點多面廣、任務重、時間緊的特點而制定的，目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競爭態勢。
指揮部還建立健全了征遷工作日匯報、周調度的管理機制，及時總結征遷工作中的各種問題，認真分析，逐一解決。指揮長每天都和大家一起，親臨征遷一線，指導征遷工作，協調解決征遷過程中的矛盾和糾紛，穩步推進征遷各項工作的開展。
征遷工作中的宣傳工作是推進征遷工作扎實開展的助推器。為此，指揮部積極開展宣傳工作，在居民集中區開設新河水系征遷工作情況公示欄，及時發布征遷信息，強化了輿論引導，創造了和諧征遷的氛圍。同時充分調動征遷培訓班學員的工作積極性，通過上門交流、電話溝通、見面約談、親戚朋友勸導等形式耐心地做征遷戶的思想工作，虛心聽取群眾訴求，耐心細致地解答群眾的疑問，并及時幫助征遷群眾解決實際困難，贏得了征遷戶的理解和支持，為加快推進征遷工作奠定了堅實的群眾基礎。
指揮部還積極借助網絡、報刊、電視等媒體宣傳報道新河水系整治工程征遷工作開展情況，營造了良好的外部輿論環境。
圣埠社區所屬地塊，周邊與城市其他地塊接壤，屬于典型的城中村。歷年來，征遷項目多、征遷主體雜，有大橋連接線、c-14棚戶區改造、石化排污管線改造、大湖風景區等項目的征遷，而且征遷年限不一、政策不一，造成圣埠社區征遷政策較為混亂，給征遷工作的有序開展制造了障礙。
為此，大橋街道黨委政府高度重視，經過多次討論研究并召集村民組征求意見，制定出臺了《大橋街道辦事處圣埠社區相關地塊征遷工作實施方案》，為更好更快地推進征遷工作提供了理論依據和指導思想。
六、放棄休息 強化征遷
自新河水系整治工程征遷工作啟動以來，征遷指揮部里的所以工作人員主動放棄節假日休息時間，積極主動地參與征遷工作。指揮長章昌久有段時間因為勞累過度，腹瀉、發燒，為了不影響工作，他只好每天利用中午時間外出打點滴。大家勸他回家休息，他卻笑著說：“大家都在克服困難，開展征遷工作，我怎么好意思休息呢?”就這樣，他硬是一邊拖著身體看醫生、一邊開展工作。培訓班的所有學員努力克服自身工作和征遷實踐上的矛盾，積極參與征遷工作。為了不耽誤單位工作，有的甚至將部分工作帶到指揮部，利用中午休息時間借助電腦和網絡來完成，真可謂是用心良苦。
隨著大宜城建設力度的進一步增強和我區城市化進程的不斷擴展，我區的征地拆遷任務會越來越重，征遷工作也就顯得更加急迫。區委書記李順琪在區委二屆四次全體(擴大)會議上指出，20xx年的征遷工作，要多舉并用，要開展“區域化征遷提升年”活動，堅持穩增并重，強力控違，全力推動區域化征遷工作，確保市、區重點工程的順利推進。
讓我們在區委、區政府的堅強領導下，牢固樹立群眾觀念、政策觀念、效率觀念和擔當觀念，站在宜秀經濟社會發展全局的高度，把征遷作為當前工作的重中之重，以突破為己任，把征遷工作當成自己的事情來辦，不等不靠，主動作為，為在大宜城建設中爭當排頭兵而努力奮斗!
拆遷工作心得體會感悟篇六
我作為第二批市派指導員于20xx年的7月份到位，有幸參加了xx縣新路灣段龍麗高速公路建設和50省道改線工程中的征地拆遷工作。面對老大難的拆遷戶，我通過耐心細致的說理說法，動之以情，曉之以理，取得了一些成效，也積累了一些做好農民思想工作的體會。
征地拆遷政策內容繁多，磚混、磚木、泥房等各種結構的房屋以及附屬物的補償標準都一樣，其面積丈量方法也有講究。只有學懂、學透相關政策，做到心中有數后，才能與拆遷戶進行面對面的交談，才有可能做好征地拆遷工作。
征地拆遷工作，說到底是個利益調整與分配的問題，是個國家（集體）利益與個人利益的矛盾問題。讓離開長期生活的家園的拆遷戶在原則范圍內獲取最大利益并從此脫貧致富不是壞事，也不會損害到國家（集體）利益。相反，這恰恰是黨和政府的心愿，是工程建設的目的。因此，政府工作人員必須以全局的視野，在保證不損害國家整體（集體）利益的前提下，與被拆遷農民站在同一利益立場，為他們出好點子，想好思路，爭取最大的拆遷利益，謀求長遠發展，是做好征地拆遷工作的根本。
征地拆遷工作中，各種各樣的土地、房間及附屬建筑物，國家都制定了一定的補償標準。這個標準就是征地拆遷工作的'政策原則，是不容許突破的。否則，就損害了國家（集體）利益。而且一旦突破，將會使拆遷戶之間爭相效仿，形成漫天要價的惡性局面，這將給征地遷工作帶來更大的難度。所以，代表政府負責征地拆遷工作的工作人員，無論是誰，都必須以政策原則為限，公平公正地對待每一次拆遷、每一個拆遷戶，克服“會叫的鳥多吃食”現象，絕不能因為與誰的關系好就多補償，也不能因為誰會鬧會叫就多補償，要做到一視同仁，一律公平。這是征地拆遷工作的難的關鍵所在。
對于抵觸情緒嚴重、無理取鬧的村莊，要選準一個最不講道理，最會漫天要價，帶頭鬧事的典型戶作為征地拆遷工作的突破口，以情感動、耐心說服能做通工作最好，萬般無奈之下，強制拆遷手段也要使用。總之，要突破這一個重點，并加以宣傳，成為典型示范，做到舉一反三，為全面征地拆遷工作掃清障礙。
拆遷工作心得體會感悟篇七
一、存在的問題與表現
高速鐵路是國家重點工程。按照相關規定，建設用地的征地拆遷工作應由當地政府負責。但在實際工作中政府的工作并不像我們想像的那樣到位，特別是在制定措施、環節推進和工作落實上，與我們的目標和施工要求存在較大差距。
1、政府支持不足。就總體而言，雖然高鐵是國家重點工程，國家、省政府都以紅頭文件下發支持鐵路建設，但征地拆遷工作尚未引起當地各級領導的高度重視。加之施工單位在短時間內掌握當地政府出臺的各項規定和適應當地老百姓的民俗文化上有差異，給征地拆遷帶來了很大難度。主要表現在：一是地方政府和有關部門在組織領導上存在著領導不力，機制不順，方法不多，推委扯皮和工作不到位的問題;二是需要征地拆遷的農戶情況復雜，除基本的承包田外，土地及拆遷房屋的賠付標準，一些群眾不愿接受，個別突出的問題受到政策限制; 三是由于群眾工作較難開展，多數政府工作人員產生了畏難厭戰情緒，加之政府缺乏有效激勵措施，難以調動工作人員的積極性;四是項目部個別工作人員素質不高，缺乏工作方法，急于求成且碰硬就躲，缺乏責任心和親切感，難以與當地群眾和政府工作人員有效溝通和配合。
2、利益沖突嚴重。高速鐵路建設項目對地方政府來說，給當地經濟提供了千載難逢的發展機遇，同時對個別的地方政府官員和當地百姓來說，高鐵建設在私利上有一定的利益期盼值。表現在：一是當地群眾期盼通過基本建設、征地拆遷，利用自家的運輸工具介入、提供勞務、材料供應等等獲取利益。二是小股集團勢力，這些勢力在當地有實力、有影響，他們為達到自己的利益，借助當地資源在紅線內購地、建廠房、豬場、成片開發樹林等等，千方百計向施工單位強行所要錢財，以及強行推銷施工機械設備和承攬工程。三是來自政府各部門，他們利用手中的權力，通過各種手段、權力運用，以實現各自的利益。
3、阻工現象頻發。由于征地拆遷戶的利益期望值過高，經常出現農民封道、阻礙施工、切斷施工用水、施工用電、干擾施工作業等現象，凡是其利益受到影響，與鐵路建設有關聯的，無論是現實的，還是歷史的，都成為阻工的理由。給施工單位帶來了嚴重的影響。在農民的思維中已經形成定式，企業代表國家，工程項目代表國家，農民通過采取阻工，通過無理由的集會，設障礙，影響建設項目等手段，引起各級干部的重視，使問題得以解決，從中達到自己的目的。基本表現在：個體性和群體性上，個體性容易化解矛盾，便于解決;群體性有時帶有政府意圖或暗示，化解問題難度很大，直接影響施工生產正常進行。
4、征地拆遷遲緩。當地政府政策出臺較慢，施工隊伍進場近2個月，當地政府才召開所謂的“支持鐵路建設動員大會”。具體執行政策的地方官員常以群眾的事情難辦，不好辦為借口，不下真功，不用真氣，從維護地方自身利益上打農民的主意，撥企業的算盤，從中撈取利益。從而形成了“釘子戶”、“釘子樹”、“釘子墳”等等，有時僅僅一戶不能拆遷，施工方案要重心規劃，同時也發生了一些強拆的流血事件，給企業造成很大的經濟損失和負面影響。
5、工作環境惡化。由于各自所站在的角度不同和利益所驅，當地政府、施工企業、地方群眾互信不足，地方政府把責任推給企業，企業指責地方政府不作為，地方群眾素質不高，對政府官員不信任、不滿意，有時甚至情緒失控，配合上難度大，在這種環境下，受害最深的是施工企業。
二、成因分析
1、文化和地域的差異。許多問題的產生、矛盾的突出、思維理念的差異，其根本源是文化的不同。由于地域的不同，這種基因文化的形成了地域的差異。作為施工單位，在進駐施工區域時間短、對當地文化理念理解意識不強的情況下，很難形成文化包容、融合，更多的是文化歧視和文化排斥。因此，在日常征地拆遷協調處理中，存在方式、方法、思維理念的差異，表現在：心里上存在障礙，情緒上對立，工作上排斥。作為施工單位，也無法將其改變，而只能找到結合點、遷就地完成征遷工作。
利。導致施工單位四處碰壁，一些本應該辦的事，由于扯皮，使施工單位不得不付出更大的代價。
3、建設單位失職。在征遷工作中，建設單位是施工企業與地方政府關系處理的鋪路人，起到橋梁和紐帶的作用。許多矛盾的產生和未能及時解決的問題是由于業主失職或缺失造成的。一是未能建立起施工企業與地方政府之間的有效協調機制和激勵政策;二是參與此項工作的人力資源不足，人員能力有限;三是缺乏資金保障，協調人員可支配的資金自由度低;四是協調導向偏低，其實質是推卸責任，使施工企業蒙受了很大的經濟損失。
4、施工企業工作失誤。作為施工單位，由于缺乏對業主的關系協調，情況反饋不及時，政策爭取不到位，使征地拆遷工作難上加難;具體業務人員在對地方政府失去信心、失去耐心時，施工企業人員赤膊上陣，結果弄的“頭破血流”，有的工作人員了解政策水平低、政策不熟、把握不住、亂開口子，有時無法收場，企業受到很大經濟損失;有的平時亂許愿、亂應允，許諾的愿不落實，答應的事不承認;有的平時瞎“忽悠”，有事踏破門檻，無事形同路人。
三、對策及措施
為使征地拆遷工作形成一種三級政府領導、村民支持、建設單位參與、施工單位順暢的整體合力。在工作中，項目部注重在工作協調和理順各方面關系上下功夫、動腦筋、見成效。
1、路地協同、和諧共贏，形成良好的工作氛圍
在征地拆遷工作上，地方政府和建設單位是茅盾的兩個重要方面，當地政府支持、建設單位工作到位，許多問題會迎刃而解，施工單位會少走彎路。因此，在征地拆遷工作上，要緊緊依靠、積極爭取地方政府和建設單位的支持，要在認識上把這項工作放在首位。
啟下的信息溝通作用，上下之間營造一種了解征地拆遷、支持征地拆遷和共同搞好征地拆遷的良好氛圍，形成共識，取得村民的支持。
對建設單位的工作重點放在：要建立有效的協調機制，追蹤征地拆遷所需補償資金的到位情況，以及反饋征地拆遷工作的進展情況。
施工企業要增設征遷辦公室，各項目部要確定一名副職專門負責此項工作，要把那些既懂征地拆遷業務，又善于協調解圍，會辦事、能辦事、辦成事的人員充實到協調崗位。項目部對一些工作態度積極，取得工作成績的人員制定相應的獎勵措施，在物質上給予激勵，在感情上加強溝通，調動他們工作的積極性。
2、責任到人，工作到戶，發揮“先行官”作用
所謂“責任到人”，就是項目部的征遷人員要分工明確，各負其責，各盡其職。項目部黨工委書記是征地拆遷工作總牽頭人，第一責任人，要把按時完成征地拆遷任務當作一項政治責任加以推進和落實。主管征地拆遷的副經理要支持、配合項目書記的工作，完成征遷工作與季度經濟考核掛鉤。負責統計的人員要按照上級領導的要求，及時報表，同時有經濟考核。項目部拆遷工作組堅持每天晚上召開一次碰頭會，總結工作，分析存在的問題，有針對性地提出第二天的工作計劃和解決問題的具體措施。
所謂“工作到戶”就是針對拆遷戶多，要建立以鄉、村、戶為單位的檔案，具有可操作性。首先調查鄉鎮政府對征地拆遷工作的落實情況，結合實際與相關鄉鎮領導共同研究如何落實好縣政府的相關精神和制定好本鄉鎮的拆遷工作方案。其次，要深入到重點拆遷戶家中面對面的了解真實情況。通過調查和走訪，基本上摸清和掌握哪些拆遷戶能夠按期拆遷，哪些不能按時拆遷的原因和拆遷工作中需要調整和解決的問題。我們把這些信息及時的反饋給負責拆遷工作的鄉鎮干部，不僅有助于我們了解掌握工作進度快慢的原因，同時減少了他們的工作量和工作壓力，也便于有關部門及時調整相關政策和工作思路，提高工作效率。
3、斗智斗勇、以理服人，維護企業利益
為使征地拆遷工作按照計劃層層推進，有效落實。征遷人員既要保證施工生產順利進行，又要維護企業利益。
在把握政策上，我們把掌握的基層工作中遇到的政策界限不清，基層工作人員難以解決的問題匯報給各級領導和有關部門，以便領導及時調整相關政策。農民祈求的利益并不高，對承諾的事情要認真及時地落實，做到言而有信。要細致的觀察，尋找開展情感交流的突破口，以情感人，以誠動人，要通過協調保障人員的具體工作，使政府官員感受企業的焦急心情，使同情轉化為責任感。
在征地工作中，遇到個別的鄉鎮工作人員存在著群眾基礎較差，政策水平不高和工作不力，影響拆遷工作進度的問題。及時向地方有關領導和部門提出工作建議，得到鄉鎮領導的支持。根據我們調查了解的情況，實事求是地向國土和有關領導提出對相關政策和人員進行調整的建議，得到有關部門的認同和支持，使這個“牽一發而動全身”事關群眾整體利益和拆遷工作大局的政策問題得到妥善解決。
在房屋拆遷工作中，我們分成兩個組，分別配合地方政府的兩個鄉鎮搞好房屋拆遷工作。在內部充實調整了從事征地工作的人員，適時地增加了征地拆遷工作的內業人員。并要求項目部的工作人員工作在拆遷一線、吃飯在拆遷一線、發現和解決問題在拆遷一線。通過這些措施及時發現和理順各工作環節中的問題。使我們在拆遷工作的工作環節上，起到了關系順暢、層層監督、各負其責、絲絲入扣的良好作用。
拆遷工作心得體會感悟篇八
高速鐵路是國家重點工程。按照相關規定，建設用地的征地拆遷工作應由當地政府負責。但在實際工作中政府的工作并不像我們想像的那樣到位，特別是在制定措施、環節推進和工作落實上，與我們的目標和施工要求存在較大差距。
1、政府支持不足。就總體而言，雖然高鐵是國家重點工程，國家、省政府都以紅頭文件下發支持鐵路建設，但征地拆遷工作尚未引起當地各級領導的高度重視。加之施工單位在短時間內掌握當地政府出臺的各項規定和適應當地老百姓的民俗文化上有差異，給征地拆遷帶來了很大難度。主要表現在：一是地方政府和有關部門在組織領導上存在著領導不力，機制不順，方法不多，推委扯皮和工作不到位的問題；二是需要征地拆遷的農戶情況復雜，除基本的承包田外，土地及拆遷房屋的賠付標準，一些群眾不愿接受，個別突出的問題受到政策限制；三是由于群眾工作較難開展，多數政府工作人員產生了畏難厭戰情緒，加之政府缺乏有效激勵措施，難以調動工作人員的積極性；四是項目部個別工作人員素質不高，缺乏工作方法，急于求成且碰硬就躲，缺乏責任心和親切感，難以與當地群眾和政府工作人員有效溝通和配合。
2、利益沖突嚴重。高速鐵路建設項目對地方政府來說，給當地經濟提供了千載難逢的發展機遇，同時對個別的地方政府官員和當地百姓來說，高鐵建設在私利上有一定的利益期盼值。表現在：一是當地群眾期盼通過基本建設、征地拆遷，利用自家的運輸工具介入、提供勞務、材料供應等等獲取利益。二是小股集團勢力，這些勢力在當地有實力、有影響，他們為達到自己的利益，借助當地資源在紅線內購地、建廠房、豬場、成片開發樹林等等，千方百計向施工單位強行所要錢財，以及強行推銷施工機械設備和承攬工程。三是來自政府各部門，他們利用手中的權力，通過各種手段、權力運用，以實現各自的利益。
3、阻工現象頻發。由于征地拆遷戶的利益期望值過高，經常出現農民封道、阻礙施工、切斷施工用水、施工用電、干擾施工作業等現象，凡是其利益受到影響，與鐵路建設有關聯的，無論是現實的，還是歷史的，都成為阻工的理由。給施工單位帶來了嚴重的影響。在農民的思維中已經形成定式，企業代表國家，工程項目代表國家，農民通過采取阻工，通過無理由的集會，設障礙，影響建設項目等手段，引起各級干部的重視，使問題得以解決，從中達到自己的目的。基本表現在：個體性和群體性上，個體性容易化解矛盾，便于解決；群體性有時帶有政府意圖或暗示，化解問題難度很大，直接影響施工生產正常進行。
4、征地拆遷遲緩。當地政府政策出臺較慢，施工隊伍進場近2個月，當地政府才召開所謂的“支持鐵路建設動員大會”。具體執行政策的地方官員常以群眾的事情難辦，不好辦為借口，不下真功，不用真氣，從維護地方自身利益上打農民的主意，撥企業的.算盤，從中撈取利益。從而形成了“釘子戶”、“釘子樹”、“釘子墳”等等，有時僅僅一戶不能拆遷，施工方案要重心規劃，同時也發生了一些強拆的流血的事件，給企業造成很大的經濟損失和負面影響。
5、工作環境惡化。由于各自所站在的角度不同和利益所驅，當地政府、施工企業、地方群眾互信不足，地方政府把責任推給企業，企業指責地方政府不作為，地方群眾素質不高，對政府官員不信任、不滿意，有時甚至情緒失控，配合上難度大，在這種環境下，受害最深的是施工企業。
1、文化和地域的差異。許多問題的產生、矛盾的突出、思維理念的差異，其根本源是文化的不同。由于地域的不同，這種基因文化的形成了地域的差異。作為施工單位，在進駐施工區域時間短、對當地文化理念理解意識不強的情況下，很難形成文化包容、融合，更多的是文化歧視和文化排斥。因此，在日常征地拆遷協調處理中，存在方式、方法、思維理念的差異，表現在：心里上存在障礙，情緒上對立，工作上排斥。作為施工單位，也無法將其改變，而只能找到結合點、遷就地完成征遷工作。
2、個別政府部門失信。就征地拆遷工作而言，縣、鄉、村三級政府具體負責的個別工作人員素質低下，缺乏做群眾工作的基本素質，有章不循，有法不依，在工作中做手腳、謀私利，為群眾所不信任；對上級表態積極，實際工作態度消極；對施工企業承諾多、落實少。存有私心來滿足自己不斷增長和不斷變化的私利。導致施工單位四處碰壁，一些本應該辦的事，由于扯皮，使施工單位不得不付出更大的代價。
3、建設單位失職。在征遷工作中，建設單位是施工企業與地方政府關系處理的鋪路人，起到橋梁和紐帶的作用。許多矛盾的產生和未能及時解決的問題是由于業主失職或缺失造成的。一是未能建立起施工企業與地方政府之間的有效協調機制和激勵政策；二是參與此項工作的人力資源不足，人員能力有限；三是缺乏資金保障，協調人員可支配的資金自由度低；四是協調導向偏低，其實質是推卸責任，使施工企業蒙受了很大的經濟損失。
4、施工企業工作失誤。作為施工單位，由于缺乏對業主的關系協調，情況反饋不及時，政策爭取不到位，使征地拆遷工作難上加難；具體業務人員在對地方政府失去信心、失去耐心時，施工企業人員赤膊上陣，結果弄的“頭破血流”，有的工作人員了解政策水平低、政策不熟、把握不住、亂開口子，有時無法收場，企業受到很大經濟損失；有的平時亂許愿、亂應允，許諾的愿不落實，答應的事不承認；有的平時瞎“忽悠”，有事踏破門檻，無事形同路人。
為使征地拆遷工作形成一種三級政府領導、村民支持、建設單位參與、施工單位順暢的整體合力。在工作中，項目部注重在工作協調和理順各方面關系上下功夫、動腦筋、見成效。
1、路地協同、和諧共贏，形成良好的工作氛圍。
在征地拆遷工作上，地方政府和建設單位是茅盾的兩個重要方面，當地政府支持、建設單位工作到位，許多問題會迎刃而解，施工單位會少走彎路。因此，在征地拆遷工作上，要緊緊依靠、積極爭取地方政府和建設單位的支持，要在認識上把這項工作放在首位。
啟下的信息溝通作用，上下之間營造一種了解征地拆遷、支持征地拆遷和共同搞好征地拆遷的良好氛圍，形成共識，取得村民的支持。
對建設單位的工作重點放在：要建立有效的協調機制，追蹤征地拆遷所需補償資金的到位情況，以及反饋征地拆遷工作的進展情況。
施工企業要增設征遷辦公室，各項目部要確定一名副職專門負責此項工作，要把那些既懂征地拆遷業務，又善于協調解圍，會辦事、能辦事、辦成事的人員充實到協調崗位。項目部對一些工作態度積極，取得工作成績的人員制定相應的獎勵措施，在物質上給予激勵，在感情上加強溝通，調動他們工作的積極性。
2、責任到人，工作到戶，發揮“先行官”作用。
所謂“責任到人”，就是項目部的征遷人員要分工明確，各負其責，各盡其職。項目部黨工委書記是征地拆遷工作總牽頭人，第一責任人，要把按時完成征地拆遷任務當作一項政治責任加以推進和落實。主管征地拆遷的副經理要支持、配合項目書記的工作，完成征遷工作與季度經濟考核掛鉤。負責統計的人員要按照上級領導的要求，及時報表，同時有經濟考核。項目部拆遷工作組堅持每天晚上召開一次碰頭會，總結工作，分析存在的問題，有針對性地提出第二天的工作計劃和解決問題的具體措施。
所謂“工作到戶”就是針對拆遷戶多，要建立以鄉、村、戶為單位的檔案，具有可操作性。首先調查鄉鎮政府對征地拆遷工作的落實情況，結合實際與相關鄉鎮領導共同研究如何落實好縣政府的相關精神和制定好本鄉鎮的拆遷工作方案。其次，要深入到重點拆遷戶家中面對面的了解真實情況。通過調查和走訪，基本上摸清和掌握哪些拆遷戶能夠按期拆遷，哪些不能按時拆遷的原因和拆遷工作中需要調整和解決的問題。我們把這些信息及時的反饋給負責拆遷工作的鄉鎮干部，不僅有助于我們了解掌握工作進度快慢的原因，同時減少了他們的工作量和工作壓力，也便于有關部門及時調整相關政策和工作思路，提高工作效率。
3、斗智斗勇、以理服人，維護企業利益。
為使征地拆遷工作按照計劃層層推進，有效落實。征遷人員既要保證施工生產順利進行，又要維護企業利益。
在把握政策上，我們把掌握的基層工作中遇到的政策界限不清，基層工作人員難以解決的問題匯報給各級領導和有關部門，以便領導及時調整相關政策。農民祈求的利益并不高，對承諾的事情要認真及時地落實，做到言而有信。要細致的觀察，尋找開展情感交流的突破口，以情感人，以誠動人，要通過協調保障人員的具體工作，使政府官員感受企業的焦急心情，使同情轉化為責任感。
在征地工作中，遇到個別的鄉鎮工作人員存在著群眾基礎較差，政策水平不高和工作不力，影響拆遷工作進度的問題。及時向地方有關領導和部門提出工作建議，得到鄉鎮領導的支持。根據我們調查了解的情況，實事求是地向國土和有關領導提出對相關政策和人員進行調整的建議，得到有關部門的認同和支持，使這個“牽一發而動全身”事關群眾整體利益和拆遷工作大局的政策問題得到妥善解決。
在房屋拆遷工作中，我們分成兩個組，分別配合地方政府的兩個鄉鎮搞好房屋拆遷工作。在內部充實調整了從事征地工作的人員，適時地增加了征地拆遷工作的內業人員。并要求項目部的工作人員工作在拆遷一線、吃飯在拆遷一線、發現和解決問題在拆遷一線。通過這些措施及時發現和理順各工作環節中的問題。使我們在拆遷工作的工作環節上，起到了關系順暢、層層監督、各負其責、絲絲入扣的良好作用。
拆遷工作心得體會感悟篇九
在同濟大學的演講臺上，一位帥氣的大學生手里撥弄著吉他，彈奏了一首優美的曲調。作為如此新穎的開場，一下就吸引了評委和聽眾的眼光。接下來的演講詞更是牢牢捕獲了評委的心。他說，因為愛好和學有所長，進入大學，他發起組建了一支樂隊，吸收的隊友并非像他一樣從小就學習音樂和吉他，而是在他的指導下從零開始學習的。一次，在演出前的排練中，一位隊友告訴他少彈了一個音符，他很不以為然，心想以他倆專業水平的差距，怎么可能會由隊友來指出他的問題。回到宿舍，繼續聽原版歌曲，果真發現是他少彈了一個音符，一個不注意、不仔細、很容易滑過去的一個音符。為此他受到很大觸動，為自己的自以為是而感到羞愧。所以他說：在同濟的校園里，我們需要放低自己。
這是當時擔任主評委的郭教授課上給我們舉的生動的例子。我當時很受震動，年少輕狂的同濟大學生求在學的路上就已經體會到要放低自己，做人、做事不是同樣的道理嗎。無論是古人所說的“滿招損，謙受益”，還是毛澤東同志所說的“謙虛使人進步，驕傲使人落后”，講的都是一個道理。已過而立之年的我們多少都會有這樣的體會，任由你是有菱有角的石頭，時間和經歷都會把你一點點磨圓磨滑。忙碌中的我們體會著內心的宏偉夙愿與現今生活的反差，并在忍受中一點點的去適應，去放低自己那曾經高傲的心。
其實，人只有放低自己，才不會居功自傲，才可能正視別人的意見，才不會兩耳失聰，才可能接受別人的意見，才可能得到別人的指點和幫助，才可能有一個好的成長、成才的環境。一個人如果目中無人、目空一切，他不僅自身不能進步，還可能處處樹敵，在人生的道路上，就會失去許多有益的幫助，失去許多有力的支持，很難成就事業。
放低自己不是降低自己，放低自己是一種主動的自覺認識，放低自己是對自我深刻的剖析和清醒的認識，放低自己要有敢于面對自己錯誤的勇氣和決心，放低自己還要學會寬容別人。
我很喜歡的央視著名主持人白巖松所著《學會寬容》里是這樣說的：如果所有的美德可以自選，孩子，你就先把寬容挑出來吧。也許平和與安靜會很昂貴，不過，擁有寬容，你就可以奢侈地消費它們。寬容能松弛別人，也能撫慰自己，它會讓你把愛放在首位，萬不得已才動用恨的武器；寬容會使你隨和，讓你把一些人很看重的事情看得很輕；寬容還會使你不至于失眠，再大的不快，再激烈的沖突，都不會在寬容的心靈里過夜。于是，每個清晨，你都會在希望中醒來。一旦你擁有寬容的美德，你將一生收獲笑容。
無獨有偶，剛剛摘取合肥市文科高考第一名、全省應屆生桂冠的王九云如是說：對周圍的人博大一點、寬容一點，幫助別人也會給自己帶來好運氣。
所謂智慧，并不是把自己擺在一個很高的位置讓自己飄飄其然，而是來到低處以一種謙卑的心去仰視蕓蕓眾生。海洋之所以能納百川是因為其地勢要低于江河湖溪，偉人之所以受人愛戴是因為他們懂得放低自己，吸取眾人之所長，不斷成長后積勃發。
放低自己，學會寬容，成就智者！
拆遷工作心得體會感悟篇十
本人一年來盡職盡責，積極工作，苦干實干，認真學習建設局和房管所文件，注重學習房屋拆遷的法律法規知識，努力提高自己的政策理論及業務水平，耐心細致，勇于負責，圓滿完成了領導交給的各項工作任務。
自今年3月份抽調到縣建設局房產科工作以來，我先后參與了縣皮防站、結核病和精神病醫院共戶的摸底復核和簽訂搬遷協議工作。4-12月，先后完成了湯家莊、石橋街、果品公司片區、經貿局(1-2期)片區共戶的簽訂搬遷協議工作。
在拆遷工作中，我具體負責協議簽訂工作，認真細致，熱情報務，沒出現任何紕漏。《拆遷補償安置協議》是拆遷補償安置工作的重要文書內容，事關拆遷當事人的基本利益，也是記錄拆遷補償安置信息，體現拆遷工作質量，規范拆遷工作行為的重要標志。
我在協議簽訂過程中，從條款項目的登記、字跡、數字、時間、簽名的填寫，協議序號的編排和具體補償內容的核算統計等都做到嚴謹細致，確保做到所簽的《協議》字跡端正、內容清楚、項目齊全、計算正確、序列規整。避免了出現協議涂改，損壞，錯寫、漏寫補償項目，簽名錯誤，填寫統計錯誤、編報錯誤等，給協議的歸檔、查閱、管理和拆遷戶的各項手續辦理帶來很大方便。通過嚴格規范拆遷協議簽訂標準，有效地促進了《協議》簽訂質量的提高，既方便了拆遷檔案管理，提高了服務水平，也減少了不必要工作矛盾的發生，保障了拆遷工作的健康有序開展。
在拆遷過程中，我多次深入到拆遷一線，深入到拆遷戶家中，做深入細致的動遷工作，有時要跑十幾趟，耐心講解拆遷政策，積極與被拆遷戶溝通，得到了理解與支持。堅持“先易后難”的原則，從拆遷戶的家庭成員、社會關系入手，尋找“關系網”，利用晚上、中午、雙休日等時間進行走訪，動員簽訂協議書。
在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待。對政策有明文規定的及時答復;對重大復雜的疑難問題及時匯報，明確以后及時回復，真正做到事事有落實，件件有著落。在工作中堅決維護拆遷政策的統一性，嚴格按照政策和規定辦事，杜絕“人情標準”、“暗箱操作”，確保了拆遷工作公開、公平、公正。