我們在一些事情上受到啟發后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養成良好的總結方法。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，通過總結和反思，我們可以更清楚地了解自己的優點和不足，找到自己的定位和方向。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
學習提高執行力心得體會篇一
執行力是指人們根據理性的思考與計劃，能夠有目標地、堅定地付諸行動的能力。在當今社會快節奏和競爭激烈的環境中，培養和提高自己的執行力顯得尤為重要。通過學習和實踐，我總結出了一些提高執行力的心得和體會。
第二段：建立明確的目標和計劃
提高執行力的第一步是確立明確的目標和計劃。明確的目標能夠激發我們的潛能和動力，同時也幫助我們更好地規劃未來的行動。制定合理的計劃可以確保任務分配合理，時間安排得當。在制定目標和計劃的過程中，我們應該充分考慮到自身的能力和條件，并設定可實現的小目標，逐步實現大目標。這樣做不僅能提高執行力，還能增強我們的信心和動力。
第三段：培養良好的時間管理能力
良好的時間管理能力是提高執行力的關鍵因素之一。在我們的日常生活中，時間是有限的資源，而我們的任務和計劃卻是無限的。因此，我們需要學會合理利用時間，合理安排任務的優先級和緊急程度。制定一個合理的時間表，并且按照時間表執行任務，可以幫助我們養成良好的習慣，提高我們的工作效率。同時，我們還應該避免拖延和浪費時間，盡量把握住每一天，充分利用時間。
第四段：保持積極的心態和高度的自我認知
保持積極的心態和高度的自我認知也是提高執行力的重要因素。我們要堅信自己的能力和潛力，克服困難和挫折，努力實現自己的目標。在面對挑戰和壓力時，我們要保持平和的心態，不斷調整自己的心理狀態，以積極的心態面對一切。同時，我們還要實事求是地評估自己的能力和能力，并做到量力而行，不虛張聲勢，不高估自己的能力。
第五段：堅持不懈，持之以恒
提高執行力需要堅持不懈，持之以恒。我們要堅持自己的目標和計劃，堅持每天執行自己的工作和任務，不懈努力。面對困難和挫折，我們不能輕易放棄，要始終堅持自己的信念和決心。持之以恒的努力是提高執行力的關鍵，只有堅持下去，才能最終達到自己的目標。
總結：
綜上所述，提高執行力是一項長期的、持續不斷的學習和實踐過程。通過確立明確的目標和計劃、培養良好的時間管理能力，保持積極的心態和高度的自我認知，以及堅持不懈、持之以恒的努力，我們可以不斷提高自己的執行力，并在競爭激烈的社會中脫穎而出。讓我們努力學習并付諸實踐，提高自己的執行力。
學習提高執行力心得體會篇二
通過這兩天的培訓，讓我進一步了解了提高個人執行力對公司來說是多么的重要。這是我在倍壘管理聽得提高員工執行力所得的體會。下面就分享我的一些感悟。
一、認真學習，加深了對提高執行力重要性的認識和理解
執行力，顧名思義是執行并實現既定目標的能力，就是指把理念、思路、戰略、決策、規劃和部署付諸實施的能力。對于執行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執行力的內涵和提高執行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學習，我明白了執行力的含義。
二、加強學習，更新觀念，不斷增強提高執行力的自覺性
我們在日常工作中執行某項任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務;一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉、天地寬，觀念的力量是無窮的。
三、通過學習，努力提高自身科技管理能力和業務創新能力。
對照提高政府執行力對干部素質和能力的要求，結合我自身的情況，我總結了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。一是要牢固樹立大局意識、責任意識和效率意識。講政治、講紀律、講服從、講執行，積極主動地思考完成既定的目標任務，選準結合點，力求有新的突破。加強崗位責任意識，明確自己的責任，層層推動、步步實施。二是結合自己實際，努力做到“十個不”，推進工作落實，即：不要自行其是，不要以權謀私，不要不學無術，不要不思進取，不要是非不清，不要無所作為，不要錯失良機，不要推諉梗阻;，不要坐而論道，不要浪費奢侈。
對“我無法/我不要/我能夠/我一定”的訓練深有感觸。
經常說“我無法”，會讓自己的常常感到無奈，迷茫。
經常說“我不要”，就會讓自己破罐子破摔，腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。經常說“我能夠.”，會讓自己感覺到希望，有信心。
經常說“我一定”，就會更讓自己挖掘潛力，有信念有目標。
所以，在自我的話語詞典中，要把“無法”，“不要”抹掉。多對自己說“我能夠”，“我一定”。自我的激勵很重要!
公司有大的目標，有詳細的規劃。作為我自己也要有目標和計劃，只有自己不斷的學習和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發展。
為期兩天的培訓雖然結束了，但是倍壘教育老師殷切的教誨將永遠銘記于我們每一名員工的心里，讓我們明白了做一個合格的員工要有積極向上的心態，有堅強的意志，有持之以恒和不懈努力的精神。在培訓的這兩天里也讓我們重新對自己的人生坐標有了定位，無論做什么都應該腳踏實地，一步一個腳印，盡快適應社會的發展，才能更好的實現自己的人生價值，企業的社會價值。
學習提高執行力心得體會篇三
第一段：引言（150字）
執行力是實現目標的關鍵能力，而學習提高執行力則是每個人都需要掌握的技巧。從我的個人經驗來看，提高執行力需要培養良好的習慣和意志力，同時養成堅持不懈的態度。在這篇文章中，我將分享一些我學習提高執行力的心得體會，希望對讀者有所啟發。
第二段：養成良好的習慣（250字）
良好的習慣是執行力的基石。為了培養良好的習慣，我每天制定一份詳細的計劃表，列出我當天要完成的任務和目標。這讓我能夠更有條理地安排時間，避免拖延和浪費。此外，為了培養堅持性，我還設定了每天早晨和晚上堅持閱讀的時間。通過堅持做一件事，我逐漸養成了堅持不懈的習慣，提高了我的執行力。
第三段：鍛煉意志力（250字）
意志力對于提高執行力是至關重要的。在日常生活中，我發現鍛煉意志力的最好方式就是定下小目標并堅持去完成。例如，每天健身鍛煉，我能夠克服懶散的情緒，努力驅使自己去做運動。此外，提前設定給自己一個截止日期的任務，有助于增強意志力，使我更加專注于任務的完成。通過鍛煉意志力，我意識到只有堅持不懈，才能真正提高自己的執行力。
第四段：擁有堅持不懈的態度（250字）
擁有堅持不懈的態度是提高執行力的重要因素。在我學習的過程中，遇到困難時很容易產生挫敗感，但我始終保持積極樂觀的態度。我告訴自己不能因一時的困難放棄，而是要堅持下去。為了保持積極的態度，我會與身邊的人分享我的目標和進展，他們的鼓勵和支持給了我巨大的動力。通過擁有堅持不懈的態度，我能夠克服困難，提高我的執行力。
第五段：總結（300字）
在我的學習過程中，養成良好的習慣、鍛煉意志力和擁有堅持不懈的態度都對提高執行力起到了重要作用。通過制定計劃表、堅持閱讀和健身鍛煉，我養成了良好的習慣，有效管理時間并提高了自己的執行力。同時，鍛煉意志力讓我能夠堅持并完成我設定的小目標，提高了我的執行力。擁有堅持不懈的態度讓我能夠克服困難，真正實現自己的目標。因此，我相信只要我們積極培養這些方面，就能提高自己的執行力，更好地實現自己的夢想。
在學習提高執行力的過程中，良好的習慣、鍛煉意志力和擁有堅持不懈的態度是重要的要素。通過貫徹這些技巧和信念，我相信每個人都可以提高自己的執行力，并取得更好的成就。
學習提高執行力心得體會篇四
5月22日下午，我們科室召開科務會議貫徹落實局辦公會議精神。會上集中學習、討論了《洛陽市xx局考勤管理辦法》等文件，傳達了xx局長在局辦公會上的講話，總結了科室上周工作，對下周科室工作進行安排部署。
通過學習，大家一致認為執行力是機關工作的生命，要牢固樹立敬業勤業意識，增強責任意識，工作中要做到件件有落實，事事有回音，要把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當的責任、推進工作的動力，加快工作節奏，提高工作效率。
執行力源于責任心，責任心決定執行力。
要保持清醒頭腦，充分認清當前面臨的新情況、新形勢，把思想統一到市委、市政府要求上來，要嚴格按照局黨組要求，統一思想，提高認識，做到思想上重視，行動上落實。
要從自己做起，從小事做起，從細節做起，高標準，嚴要求，做好每個人份內工作，進一步提升責任意識。
要克服困難，不找借口，做到“四不”，即不遲到、不早退、不離崗、不曠工，嚴格執行機關勞動紀律。
要從工作作風、個人素質、業務能力三個方面綜合提高執行力，在實踐中貫徹落實，在貫徹落實上見成效。
學習提高執行力心得體會篇五
今天有幸聆聽了香港聯成國際教育集團李川的西點執行力的課程培訓，一下午的時間一晃就過去了，聽得心潮澎湃，受益匪淺。
首先他講了人生的三部曲，一認識自己,二使用自己,三成就自己;如果能走好這三部那他的人生就是完美的，但是許多人就是不能正確的了解自己的，總是好高騖遠，擺不正自己的位置，從而成就不了自己卓越的人生。
執行型人才的特質是什么：100%負責任。何為責任：責任是一種職業精神，是做事的基本準則。責任是立足之本，是生存之道。責任，就是接受自己行為的正面和負面的后果，并在面對問題的時候敢于向前。如果在工作中每一個人都能認真負責，把自己做的事負責到底，那這個科室的工作就是好的，就是完美的。
西點人對待自己任務或工作的那種強烈的責任感是一種無價之寶，責任是一種使命，沒有了責任一切都只是空談。我們要勇于承擔責任，我們應該把沒有借口和理由的執行精神作為一種常態，一種習慣，乃至一種素養，滲透到我們的工作中去!一個醫院無論從領導到基層員工，只要人人都有一個良好的心態，立足本職工作，盡心盡力做事，對自己的工作做到絕對負責，上下一心，和諧發展，醫院必然會更加茁壯成長，醫院的未來會更加美好。
我們要有團隊意識，沒有完美的個人，只有完美的團隊。因為個人的力量總是有限的，團隊是力量的泉眼，源源不斷的溢出能量，當工作遠遠超出個人能力和經歷的承受范圍時，只有依靠團隊的力量才能達到目標，在我們醫療工作中，只有環環相扣，班班負責，才能把病人處理好，依靠一個人是不能服務好病人的。
只要我們團結一致，精益求精，認真負責，增加科室的凝聚力，那我們的科室團隊就是優秀的，如果我們全院上下一起努力，一切以醫院的利益為出發點，就像西點人一樣，把責任放在首位，那我們的醫院就是個完美的團隊，那我們的醫院的未來就是無往而不勝的。
通過這次培訓使我明白了執行力的重要性，執行力作為醫院成功的核心和關鍵，與各個層級有著密不可分的聯系，也有著許多相互制約的因素。要建立良好的執行力，一定要源于各個層級人員盡職盡責的完成每一個工作細節，理性客觀地看待每一個細節問題，才是現在醫院生存和發展之道。
學習提高執行力心得體會篇六
執行力是一個人在實現目標、解決問題以及應對挑戰時所展現的能力。對于個人和組織來說，提高執行力是取得成功的關鍵。然而，在實踐中，我們常常會遇到執行力不足的困擾。為了解決這一問題，我總結了提高執行力的五個要訣，通過實踐并取得了一定的成效。下面我將分別介紹這五個要訣以及我的心得體會。
首先，設定明確的目標。一個明確的目標可以為我們提供清晰的方向，使我們能夠有條不紊地行動起來。在過去的經驗中，我發現設定明確的目標對于提高執行力十分重要。當我們制定目標時，要確保目標是具體、可衡量并與我們的價值觀和愿景相一致的。只有這樣，我們才能在執行過程中始終保持動力和專注。在日常生活中，我經常將自己的目標寫下來，然后分解為更小的任務，這樣可以更容易實現，并增加我堅持下去的動力。
其次，制定詳細的計劃。設定明確的目標只是第一步，一個成功的執行還需要詳細的計劃。計劃應包括每項任務的具體步驟、所需時間和資源的估算，以及可能的風險和挑戰的預案。在過去的實踐中，我發現在開始執行之前，制定詳細的計劃可以提高我解決問題的能力，減少可能遇到的困難。制定計劃時，要充分考慮到現實情況，并根據具體的情況作出相應的調整。只有這樣，我們才能保持靈活性，并能在面對不可預測的情況時迅速做出反應。
第三，鍛煉堅持的毅力。堅持是提高執行力的重要因素。在實現目標的過程中，我們往往會面臨到困難、挫折和誘惑。只有具備足夠的毅力，我們才能克服這些困難并堅持不懈地行動下去。為了鍛煉我的毅力，我經常設立小的挑戰來進行實踐，例如每天早起半小時鍛煉身體，每天讀一章書等等。在這個過程中，我發現規律化的行動可以幫助我養成堅持的習慣，并逐漸提高我的執行力。
第四，建立有效的時間管理系統。時間是我們最寶貴的資源。一個好的時間管理系統可以幫助我們充分利用時間，提高工作效率。我發現制定優先級、設定時間限制和利用工具和技術來提高效率對于我來說非常有幫助。例如，我會將重要的任務優先安排在早上或精力充沛的時段，而將瑣碎的任務放在一天的尾聲。此外，我還使用番茄鐘等工具來幫助我集中注意力并保持高效率。通過建立有效的時間管理系統，我能更好地掌控時間，提高自己的執行力。
最后，培養良好的溝通和合作能力。在實現目標的過程中，我們通常需要與他人合作和溝通。良好的溝通和合作能力可以幫助我們更好地理解他人的需求，協調資源，并解決沖突。我發現多參與團隊項目和與他人分享我的想法和觀點有助于提高我的溝通和合作能力。此外，我還參加了一些有關溝通和領導技巧的培訓課程，通過學習和實踐，我逐漸提高了自己的溝通和合作能力，從而提高了執行力。
總結起來，提高執行力需要設定明確的目標、制定詳細的計劃、鍛煉堅持的毅力、建立有效的時間管理系統，以及培養良好的溝通和合作能力。通過我的實踐和體會，這五個要訣都是相輔相成的，它們相互支持，相互促進，形成一個完整的執行力提高體系。當我們能夠將這五個要訣融入到自己的日常行動中，我們將能夠取得更多的成果，并在實現個人和組織目標的過程中取得更大的成功。
學習提高執行力心得體會篇七
1、通過中旭公司一下午時間的培訓，使我在管理目標和執行力兩個層面有了新的認識。把“目標”變成“結果”的必需條件，就是“要有強有力的執行力”。上級指定的工作目標任務必須要用“百分之百”的精力去完成，帶動周邊的同事共同提高執行力，只有全體員工齊心協力的執行，才能把團隊的目標更好的完成，從而得到良好的效果。
2、通過“猴子摘香蕉”的故事，使我認識到了，責任連帶對一個團體制度建設的重要意義。如何通過制度驅動人們的行為規范，形成良好的道德準則，通過制度的制定鼓勵積極向上符合公司發展的行為，限制、消除與企業發展不相和諧的行為，杜絕“熟人文化”思想。
3、把“目標”變成“結果”的行動是“執行”；執行任務的結果要達到預期的目標，必須做好“事前三定”；“事中檢查”；“事后獎懲”的過程管理。
通過這次培訓我深深的感到了，要較好的完成一項工作必須做好事前計劃。事前計劃就是要明確“目標”找對方向，只有目標內容明確、清晰，目標分解合理，責任落實到位、事中檢查有力，執行才能有效，結果才能得到保證。
我的一項重要工作是績效考核，考核目標都是根據各部門歷史資料數據制定的，考核指標分解做到了從上至下的分解過程，但要完成這些目標措施的方法，未做好從下至上的提交過程。在今后的工作中我要加強這方面的學習，落實目標實現的具體措施。
1、公司未來發展目標不是太清晰，希望能明確未來幾年的發展目標方向；
2、公司執行力不強，希望能提高公司制定執行力；
3、公司管理體系不健全，人治氛圍大于法治氛圍，希望公司能夠建立起一套完整的管理體系。
以上幾點建議純屬個人觀點，有不當之處懇請指正，以便在今后的工作中能夠及時糾正錯誤，提高學習效果。
學習提高執行力心得體會篇八
作為一個現代人，我們常常陷入計劃百出而行動遲緩的困境中。無論是工作中的任務安排還是生活中的個人目標，我們都會遇到“拖延癥”和執行力不足的情況。然而，只有擁有執行力才能讓我們走出行動停滯的困境。在我的實踐中，我總結了五要訣來提高自己的執行力，并且取得了不錯的效果。下面我將分享我對于這五個要訣的心得體會。
首先，認清目標并制定規劃是提高執行力的第一要訣。在開始一項任務之前，明確自己的最終目標以及每個階段所需達成的小目標是至關重要的。在過去，我常常無法堅定自己的執行力，原因是我并沒有確定自己要追求的目標。事實上，如果我們沒有一個清晰的目標，我們將會迷失在計劃的浩瀚海洋中，無法獲得足夠的動力去完成任務。因此，制定明確的規劃并不斷調整和反思，是我建立起執行力的重要基礎。
其次，養成良好的習慣和時間管理是提高執行力的第二要訣。我發現，有規律地做某件事情可以幫助我培養出執行力。我曾經嘗試過每天早上跑步并堅持了兩個月，這次經歷讓我有了新的認識。通過每天起床后第一件事情就是跑步，我逐漸養成了堅持的習慣。同樣的道理適用于時間管理。合理安排時間并養成良好的時間管理習慣，能夠提高自己的執行力，讓我們能夠更好地掌控自己的時間。
第三，培養積極的心態是提高執行力的第三要訣。執行力和積極的心態是相互聯系的。在面臨困難和挑戰時，保持積極的心態能夠讓我們更容易克服困難并堅持下去。我曾經在一項重要的項目中遇到了很多挫折，我發現當我把注意力放在積極的方面，關注解決問題的方法而不是問題本身時，我的執行力明顯提高了。同時，與積極的人為伍也能夠幫助我們保持積極的心態，并且他們的樂觀態度會對我們的執行力產生積極的影響。
第四，強化自律是提高執行力的第四要訣。執行力離不開自律。我們需要以自控力和毅力來堅持我們的計劃和決策，即使在面臨困難和誘惑時也能毫不動搖。我曾經試圖控制自己吃垃圾食品的習慣。雖然一開始很困難，但我通過定期設定目標并鼓勵自己保持自律，最終成功戒掉了這個不健康的習慣。在這個過程中我強調養成冥想的習慣，它幫助我提高集中精神的能力，以克服對誘惑的需求。
最后，回顧反思是提高執行力的第五要訣。及時和定期地回顧我們的行動和計劃，分析成功和失敗的原因，能夠幫助我們總結經驗并不斷改進。我發現通過反思我的行動和結果，我能夠識別到自己的長處和短處，并從中學到寶貴的教訓。這種反思的過程有助于我發現執行力不足的根本原因，并制定相應的策略來改進。
提高執行力需要時間和不斷的實踐，但只要我們堅持正確的方法和態度，我們就能夠逐漸提高自己的執行力。通過確立明確的目標和規劃，養成良好的習慣和時間管理，培養積極的心態，強化自律，并定期反思我們的行動，我們將能夠不斷提升自己的執行力，實現更多的目標和愿望。作為一個有追求的人，我將繼續堅持這五個要訣，不斷提高自己的執行力，成就更多的事業。
學習提高執行力心得體會篇九
10月15日，聽了**大學丁煌教授《關于政府執行力的若干問題》講座后，現結合自己工作實際，就本單位和個人如何提高行政執行力談幾點感受。
執行力是指組織和個人在執行各種事務所具有的資格、能力和才能。行政執行力就是提高執行命令、完成任務、達到目標的能力，也就是我們常說的“抓落實”。行政執行力是實現行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的具體體現。如何提高行政執行力，我認為應該在以下幾個方面體現。
一、提高履職水平
執行力不強很度在于執行者所具備的才能和能力與解決事情所需要的能力不匹配造成的。
1、加強學習。公務員自身要加強理論及各種業務知識的學習，要通過學習，增強任務領悟力。即在接受任務后有足夠的知識作依托，為解決問題、執行任務打好基礎。單位要為機關干部營造良好學習氛圍，有組織、有計劃安排機關干部學習，要將學習放在重要位置來抓。
2、開展創先爭優活動。近期開展的創先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員的活動，其目的也是提高行政執行力，活動力爭在全黨形成強烈的爭先氛圍，黨組織和黨員都應以創先爭優的標準嚴格要求自己，以整體提高達到執行力提高的目的。
二、制定履職紀律
沒有紀律性就沒有執行力和戰斗力，缺乏組織紀律性的單位是一盤散沙。
1、明確目標。完善的制度是機構良性運轉的前提條件。一個單位、一名機關干部都應該清楚的知道自己想要達到什么目標，然后單位應該制定相應的操作性制度，以規范辦事程序，使所有科室和個人為達到目標有條不紊的奮斗。
2、明確獎懲。在制度制定中，要有明確的獎勵和懲罰措施，這樣才能激發個人干事創業激情，不能干好干壞一個樣，干與不干一個樣。
三、創造履職環境
執行力度大、執行效果好，必須要有一個良好的履職環境。單位要為機關干部創造氛圍和諧、人盡其才、激勵到位的履職環境，以進一步激發機關干部的創造力、凝聚力、向心力。
1、氛圍和諧。首先要做到以人為本。單位要主動關心機關干部，盡力解決機關干部工作和生活中的問題。通過關心、關懷機關干部健康成長，使每一名機關干部能夠感覺到生活在一個和諧的大家庭中，所有人都要為大家庭榮譽而努力工作，工作的激情和創造力進一步增強。其次要以活動為載體增強凝聚力。要通過各類主題活動，加強機關干部之間、科室之間的互相了解、增進協作。在我辦通常存在一種情況，就是有些農業戰線的同志不了解工業戰線的事情，工業戰線的不了解城建戰線，精神文明戰線的同志工業、農業等情況都不夠了解。平時大家各忙各戰線事務，缺乏交流，遇到某些需要各方面通力協作的事情時，就出現了配合不到位的現象，甚至造成資源浪費的現象。所以需要通過一些必要的活動來增加交流的機會，以達到和諧機關建設的目的。
2、人盡其才。要充分發揮每個人的特長，建立合理的選人用人機制，讓優秀的人才脫穎而出。同時也要充分挖掘人的潛能，要通過輪崗、交流等形式尋找人的多方面能力，激發人的工作激情。
3、激勵到位。從事行政工作時間越長，工作的激情會隨著時間的推移而減退。主要是大家意識到能夠得到賞識的人畢竟是少數。在日復一日單調的工作中，如何保證工作的激情呢?我認為必須激勵到位，要有以生活待遇和政治待遇為重點的激勵措施。要分年齡層次激勵，如年輕人、中年人、年紀稍大一類人分類制定措施。
學習提高執行力心得體會篇十
持續兩天的“團隊執行力”學習中，我主要學到如何打造核心團隊，如何選出團隊執行者與及常見的團隊執行不利的原因分析。首先領導者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局，修自己的能力，同時修自己的形象。再一個明確公司的愿景及戰略規劃，身先士卒做到快樂奮斗。
1、企業咒語：是，保證完成任務！
2、執行步驟中：明確目標期限、明確檢查流程、獎罰分明與及承諾。
3、制度建設中：領導與制度、朝夕制度。
4、管理模式中：團隊溝通、團隊激勵。
與其說是咒語不如說是激發活力的口號，是，保證完成任務！它充分體現團隊勇于接受工作任務，只對實現目標增加措施，不能降低目標草草了事的管理工作作風。總結下來，目前我們團隊的執行力一方面仍需要加強部門員工技術能力，另一方面增加員工間的溝通，同時更應該提高部門領導對下屬的關心，增加他們的歸宿感。
感謝公司給我這次培訓學習的機會，通過參加聚成總裁陳永亮先生主講的《團隊執行力》的課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。
如今，在企業發展孰優孰劣的問題上，人們談論得越來越多的是執行力。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團總裁孫正義曾探討過一個問題：一流的點子加上三流的執行水平，與三流的點子加上一流的執行水平，哪一個更重要？結果兩人得出一致答案：三流的點子加一流的執行水平。再好的決策必需要得到嚴格執行和組織實施。一個好的執行人能夠彌補決策方案的不足，而一個再完美的決策方案，也會死在差勁的執行過程中。
從這個意義上說，處于現今市場經濟中的現代企業，沒有執行力，就沒有競爭力。而對于個人，一個沒有執行力的人，在現今社會是根本無法立足的。一個團隊的執行水平是由其中的每一分子的執行力所匯集而成的，公司要發展，要規范，需要的就是務實的人而不是務虛，需要的是真正發揮每個崗位的作用，每個員工都做到這點，在實現自我價值的同時，也能使得公司業績蒸蒸日上，從而實現共贏。
中國傳統文化提倡“知行合一”，最后一個字就落實在“行”上。阿里巴巴馬云還有一句話：阿里巴巴不是計劃出來的，而是“現在、立刻、馬上”干出來的。如果我們每個員工嚴格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職，團結協作，將每一個環節的工作都落實到實處，將每一件任務都不折不扣地完成，這樣的公司何愁不能壯大發展呢？其實在這個過程中我們每個人的職業素養同樣得到了相當的提升，作為公司的一分子，我們要樹立良好的工作態度和工作作風，愛崗敬業，掌握工作技能，提高工作效率，強化執行力，實實在在地為公司的發展付出最大的努力。
經過兩天的學習聚誠公司總裁陳永亮先生關于團隊執行力的培訓課，從培訓中讓我深有感觸，在今后的工作中什么是執行力？就是都能快樂地喊出：“是，保證完成任務！”。
首先要做到以身作則、日精進、修己安人，領導的執行力將產生強大的震撼力，員工也樂意服從和跟隨，還要具備很高的威信力，要修品德、能力、形象，要張弛之道、身先士卒，員工就會高度信任領導，嚴格執行領導安排的各項工作任務。自古以來在軍隊中就有“兵強，強一個。將強，強一窩”之說。
建立完整的組織架構、執行步驟和制度建設。
1、組織架構層次清楚、責任明確。
2、挑選合適執行人、明確目標期限、嚴格檢查、嚴守諾言和獎懲并存。
3、建立完整的執行流程制度。
1、首先接到任務要核心員工能夠共同參與制訂、按時、按標準、按要求去完成每項工作。
2、對確定的任務制度要三令五申反復宣傳。
3、通過集體學習，相關人員必須簽名認同。
4、嚴格認同執行人的正確權威領導和承諾。
5、獎懲分明嚴格執行。
通過兩天的培訓感覺到不管是處于領導還是員工都要充實自我學習和實踐，培養大家都要對每項工作充滿激情，快樂工作、快樂接受和快樂地喊出：“是，保證完成任務！”
學習提高執行力心得體會篇十一
作為企業中一名管理者的副職崗位，執行力是非常重要的一個能力。提高副職執行力，不僅能夠更好地完成公司任務，還能夠贏得上司和客戶信任，提高競爭力。在本次文章中，筆者將分享自己提高副職執行力的心得體會。
第二段：梳理工作流程，節奏掌控
副職在工作中，常常需要承擔一些復雜項目的執行任務。執行任務需要更嚴謹的節奏，需要讓自己易于掌控，也要清晰明了。因此，梳理工作流程是非常必要的。需要將任務拆分清晰，具體劃分任務周期和職責。這樣能夠幫助我們更好地掌控自己的工作進度，讓自己的執行力更高效。
第三段：做好溝通協調，管理好團隊
副職在工作中還需要帶領下屬一起完成任務，因此協調管理團隊也是非常重要的。在管理人員的過程中，要注重溝通，了解下屬的心理活動。在執行任務過程中，需要合理分配任務，避免出現人員之間重復工作和效率低下的問題。良好的溝通協調能夠讓下屬更好地投入到工作中，提高工作質量和效率，從而提升副職執行力。
第四段：學會適應變化，處理問題
在執行任務的過程中，難免會遇到各種問題，而副職的責任就是及時解決問題。所以，副職需要學會面對狀況，適應變化，這也體現了副職的自我控制力和對復雜情況的適應性。在解決問題的過程中，需要分析問題產生的原因，分析未來影響，及時處理問題，并在后續工作中避免這類問題的再次發生。只有具備這樣的能力，才能更高效地完成任務，提升執行力并為公司帶來更多的價值。
第五段：總結
提高副職執行力需要多方面的技能和能力。從梳理工作流程，到協調管理團隊，到適應變化解決問題，每一個方面都需要我們慢慢磨練，不斷完善。只有經過不斷的實踐和努力提升，才能真正做到高效執行任務，提升公司領導力和核心競爭力。
學習提高執行力心得體會篇十二
隨著現代社會的發展，人們面臨的任務越來越多，時間也變得越來越緊迫。在如此快節奏的生活中，提高執行力成為了許多人追求的目標。在我的職業生涯和個人成長中，我積累了一些有關提高執行力的經驗和體會。從我的角度來看，提高執行力需要注意五個要點，分別是設定目標、制定計劃、保持專注、培養自律、和堅持行動。本文將會詳細闡述這五個要點。
首先，設定目標是提高執行力的基礎。一個明確的目標能夠給予我們前進的動力和方向。在設定目標時，我們要確保目標具有可行性和明確性?？尚行砸馕吨繕艘軌蛟诂F實中實現，不要偏離我們自身的能力范圍。明確性意味著我們要知道自己到底要達到什么，要有一個清晰的標準來評估自己的成果。只有設定了明確的目標，我們才能在執行過程中有所依據，更好地衡量自己的進展，并及時調整策略。
其次，制定計劃是提高執行力的關鍵。目標離我們往往較遠，而計劃則是實現目標的橋梁。一個好的計劃能夠幫助我們將目標分解成可執行的任務，并合理安排時間和資源。制定計劃時，我們可以使用時間管理工具，如番茄鐘法、Eisenhower原則等，來提高工作效率。同時，我們也要警惕拖延癥的出現，制定明確的截止日期，給自己一定的壓力來促使行動。只有制定了科學合理的計劃，才能夠在實踐過程中事半功倍。
第三，保持專注是提高執行力的關鍵環節。如今我們生活在信息爆炸的時代，碎片化的信息無時無刻不在干擾我們的注意力。然而，執行力往往要求我們在各種干擾中保持專注。我們可以采用一些減少干擾的方法，如將手機靜音、劃定專注時間段、避免在工作場所被他人打擾等。此外，對于較長時間的任務，我們可以將其拆分成一系列小的任務，在每個小任務完成后給予自己適當的獎勵，以提升自己的動力和專注力。
第四，培養自律是提高執行力的必要條件。自律是一種良好的習慣，它使我們能夠堅持自己制定的計劃和目標。培養自律需要我們建立規律的生活習慣，如固定的作息時間、規律的飲食和鍛煉等。此外，我們還可以利用一些外部約束力來幫助培養自律，如與朋友約定共同學習、雇傭教練等。通過培養自律，我們能夠更好地管理時間和資源，提高自己的執行力。
最后，堅持行動是提高執行力最重要的一環。無論我們設定了多么具有挑戰性的目標，制定了多么周密的計劃，保持了多么專注的心態，培養了多么強大的自律，如果沒有堅持行動，所有的一切都將付諸東流。在行動過程中，我們可能會遇到困難和挫折，但只有堅持下去，才能夠看到成果的出現。因此，只有在實踐中的不斷行動，我們才能真正提高自己的執行力。
總結起來，提高執行力有五個要點：設定目標、制定計劃、保持專注、培養自律、和堅持行動。設定明確的目標能夠給我們前進的動力和方向；制定合理的計劃能夠將目標分解成可執行的任務；保持專注能夠在各種干擾中保持高效率；培養自律能夠幫助我們堅持計劃和目標；而只有堅持不懈地行動，我們才能真正提高自己的執行力。希望這些心得和體會能夠對大家提高執行力有所幫助。