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主題領導班子作風建設工作范本一
20xx年在集團黨委的正確領導下，公司領導班子忠實實踐“三個代表”重要思想，深入學習貫徹黨的十九大精神，認真落實科學發(fā)展觀，解放思想，更新觀念，團結務實，開拓進取，積極促進公司實現(xiàn)新發(fā)展，團結帶領干部職工圓滿完成了集團黨委安排的各項任務。在此，我代表公司領導班子向各位職工代表并通過你們向全體干部職工，表示衷心的感謝!
今天，我受公司領導班子委托，向大會作公司20xx年度領導班子述學述職述廉報告，請予評議。
20xx年，按照集團公司黨委、紀委關于加強領導干部自身建設的一系列要求，公司黨支部深入貫徹落實黨的十九大精神，認真學習集團公司黨委、紀委有關會議、文件精神和理論材料內(nèi)容，積極參加上級組織的集中學習培訓，精心做好學習筆記，認真撰寫學習心得。對一些重要政策文件、學習材料則做到反復研讀，深刻領會其精神實質，加深理解，靈活運用，科學指導開展工作。公司領導班子成員定期召開理論知識學習會，使班子成員自身思想理論素質和業(yè)務工作素養(yǎng)不斷提高。
1、制定計劃，提出要求。年初，按照集團黨委、紀委有關要求，制定了公司黨支部學習意見和學習計劃。支部學習做到年度有學習意見、重要時段和重大事件時學習有專題活動。除集中學習外，支部成員還自覺開展讀書自學活動，基本保證了學習時間的落實。
2、強化制度，督促檢查。領導干部只有加強理論學習，才能擴充知識，掌握客觀規(guī)律，增強政策水平和工作業(yè)務能力。公司黨支部把理論學習當成一種政治責任、一種工作需要來抓。特別是注重學習制度建設，以制度保障、規(guī)范和深化學習，提高學習質量。一是以制度保障學習計劃的落實。每次學習提前通知，把學習篇目、方法、個人自學準備的內(nèi)容、重點討論題目都一一通知每一位支部成員，參加學習的同志有充裕的時間安排好其他工作，避免工學矛盾，保證支部學習的質量。二是以制度保障學習效果的落實。不斷完善考核制度，實行述學報告制度，把運用理論解決實際問題的能力，作為年度考核的一項重要內(nèi)容，促使學習的成效轉化為實際工作的效果，轉化為提高支部成員的思想理論水平，轉化為增強支部成員解決問題的能力。三是以制度保障學習態(tài)度的落實。我們嚴格執(zhí)行學習考勤制度、學習檔案制度。每次集中學習，全體成員都能嚴格要求，按時參加集中學習討論。每次學習考勤記錄及學習情況全部存入學習檔案。通過學習，支部成員政治信念更加堅定，工作思路更加拓寬，自覺性、使命感、責任感得到提升。
3、豐富手段，形式多樣。一是改進方法，努力提高理論學習實效。為了保證學習的質量和效果，支部學習主要采取了集中與自學相結合的方式，在“閑時集中學、忙時重自學”的原則上，堅持從學習的度和量上進行把握。閑時充分利用學習時間，做到合理安排，不搞不切實際的貪多求快，適當增加學習內(nèi)容，重點放在持之以恒，注重實效上;忙時工作再緊張也不放松學習，做到有的放矢，靈活安排，使理論學習與工作目標一致，相互促進，既起到了好的學習效果，同時也避免了理論學習流于形式。二是豐富載體，努力活躍理論學習氣氛。為配合學習，我們先后結合創(chuàng)建學習型黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動的開展，使黨的大政方針深入人心。
4、結合實際，指導工作。衡量理論學習是否真正有效，關鍵是看能否運用所學的科學理論解決工作中面臨的各種現(xiàn)實問題。公司黨支部在學習時，始終堅持理論聯(lián)系實際這個根本，自始至終把理論學習的落腳點放在提高認識、推進工作、學以致用、增強學習效果上。一方面，注意正確處理好幾個關系。即正確處理好學習與工作的關系，做到工學兼顧;正確處理好自學與集中研討的關系，做到學議結合;正確處理好帶頭學與帶動學的關系，做到兩者并重。另一方面，注意靈活采用多種學習方式。即個人自學、集中研討、召開座談會、思想政治工作會議等學習方式靈活運用，有時根據(jù)學習內(nèi)容的需要把幾種學習形式結合在一起。
20xx年，公司根據(jù)集團全年工作部署，按照公司“團結、學習、節(jié)儉、安全”的企業(yè)理念，努力提升服務質量，向專業(yè)化方向發(fā)展，較好地完成了預期的工作目標，截至20xx年12月31日,公司收入 1651.18萬元,支出 1051.18萬元,盈利600萬元。
1、認真抓好黨建工作，以黨建工作促進公司發(fā)展公司黨支部認真貫徹抓好黨建促發(fā)展的工作思路，結合20xx年黨的中心工作，努力開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動等重要活動，做好組織發(fā)展工作，教育黨員自覺發(fā)揚先鋒模范作用，促使黨風和工作作風得到了進一步改善。
(1)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動公司經(jīng)濟發(fā)展。
根據(jù)省委組織部、省委宣傳部關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神及集團公司《關于在系統(tǒng)黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施的意見》要求，公司于20xx年5月中旬開始深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
按照活動要求，公司支部認真及時地向廣大黨員群眾傳達了中央、省委及集團黨委關于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的相關會議精神，搞好宣傳發(fā)動，進行安排部署，使廣大黨員干部及職工群眾充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義。同時圍繞集團開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，結合公司實際，制定切實可行的實施方案。
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營任務特點，選擇部分項目作為開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要載體：一是以黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)為基本內(nèi)容的“一個黨員一面旗幟”活動;二是以保安模范、節(jié)約能手、服務標兵為基本內(nèi)容的業(yè)務水平競賽活動;三是以在黨員中大力提倡“三講三不講”(講團結、講大局、講奉獻;接受工作不講條件、完成工作不講過程、做好工作不講成績)精神為基本內(nèi)容的提高共產(chǎn)黨員修養(yǎng)水平活動。
按照公司活動實施方案的要求，為充分調(diào)動職工立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，切實提升公司各項服務的質量和水平，公司在全面開展群眾性崗位技能練兵的基礎上，于8月17日組織開展了保安、保潔、工程維修、餐廳服務等崗位的技能競賽活動，經(jīng)實際操練評比出了一、二、三等獎，并進行了表彰。為鞏固技能競賽活動成果，11月23日，公司又開展了以“學習崗位技能競賽先進員工”為主題的崗位技能觀摩活動，使崗位技能競賽活動對公司各項工作的推動作用得到持續(xù)有效的發(fā)揮，
(2)以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，不斷加強黨支部的思想、組織、作風和制度建設。公司支部嚴格按照民主集中制的原則，實行民主決策、科學決策。根據(jù)集團公司紀委《關于推進“三重一大”制度落實的實施意見》，結合公司工作實際，制定了公司《關于落實“三重一大”制度的實施意見》，對涉及公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關系廣大干部職工切身利益的重大問題，嚴格按照制度執(zhí)行，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，進一步提高領導班子科學民主決策水平。做好新黨員的發(fā)展工作，增強黨組織的活力。2月份，公司黨支部召開全體黨員大會，接收了xxx等4名來自不同崗位的同志為預備黨員，為黨組織輸入了新鮮的血液。
2、積極探索，加強管理，努力提升公司服務保障能力 公司在物業(yè)服務上一直努力地在向規(guī)范化的物業(yè)管理
公司學習、看齊，結合管理實踐把理論知識和其他公司的經(jīng)驗變?yōu)樽约旱囊惶追阵w系。
(1)注重提高物業(yè)服務專業(yè)化程度。根據(jù)近兩年的實踐經(jīng)驗，5月份，我們組織公司主要領導和部分中層管理人員，對省內(nèi)大型園區(qū)物業(yè)項目和深圳南油物業(yè)公司進行了考察學習，通過學習，我們對公司向專業(yè)化方向發(fā)展和經(jīng)營模式有了更多的啟發(fā)，公司班子也多次召開辦公會對今后的發(fā)展模式進行了深入探討，為進一步提升物業(yè)服務專業(yè)化程度和轉變經(jīng)營模式打下了基礎。
(2)做好日常物業(yè)服務工作。一是在保證xx大廈、xx辦公院和家屬院各項設備設施正常運行的前提下，確保了無
重大安全事故的發(fā)生。二是為提高秩序維護人員的素質，從今年三月份開始，我們對部分秩序維護工作進行了外包，通過近段時間的運行，效果還是比較明顯的的，保障了公司所轄區(qū)域正常的工作和生活秩序。三是做好xx大廈、xx辦公院和家屬院的消防安全工作。公司分別在7月9日和12月14日進行了消防知識講座和消防實地演習，增強職工的消防意識和知識，防范火災的發(fā)生。四是對大廈公共區(qū)域的日常保潔，保證了大廈的整潔、優(yōu)美，為辦公創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境。五是做好園區(qū)xx中心和xx中心兩座大廈的前期物業(yè)服務準備工作，為確保這兩個大廈準時投入使用做好物業(yè)服務。
(3)積極參與市場競爭，接管住宅小區(qū)物業(yè)。為適應
參與社會物業(yè)服務市場競爭和管理住宅小區(qū)的需要，進一步提升我們物業(yè)服務的專業(yè)化水平，公司除了按照集團的指示，依照法定程序接手xxx住宅小區(qū)的前期物業(yè)服務，同時著手注冊成立物業(yè)公司的各項工作，物業(yè)公司成立后，作為服務公司的全資子公司，將以市場化運作方式對新接管的住宅小區(qū)提供物業(yè)服務，積極參與社會物業(yè)管理資源的開發(fā)與競爭，拓展服務公司的經(jīng)營渠道，促進公司立足集團而不完全依賴于集團，向專業(yè)化、多元化發(fā)展。
(4)提供無償服務工作，更好地服務于集團。
除了完成日常的物業(yè)服務外，公司還無償為集團提供了其他服務，比如：公司承擔著xx大廈b座的租房工作。截至到20xx年12月31日，共租出12層24011.19平方米，占總出租面積的87%，協(xié)助集團收回租金1467萬元。對會議室等場所提供保潔 700余次;為集團公司搬運物品 600人次。共組織協(xié)調(diào)和接待服務各種會議和活動專場400余次;收發(fā)報紙、雜志6400份，收發(fā)信件、包裹55000封(件);戶口管理和計劃生育調(diào)查、服務860人次，等等。同時，還根據(jù)集團的指示和委托，抽出專門人員做好全國第六次人口普查，配合辦事處對轄區(qū) 300余戶人口進行了普查登記，全面完成了這次人口普查工作。
(5) 進一步完善公司各項工作制度，形成以制度管人管事、用制度保障落實的有效機制
20xx年，公司在原有內(nèi)部制度的基礎上，又對制度內(nèi)容進行了補充和細化，并在公司內(nèi)部進行了公示和意見征集，對收集上來的意見進行了修補，增強了落實各項制度的可操作性，對公司的規(guī)范化管理發(fā)揮了重要作用。
(6)增加職工收入，改善職工福利待遇。
為讓職工體會到近兩年公司改革發(fā)展帶來的成果，根據(jù)公司20xx年的經(jīng)營狀況，我們從11月1日對職工工資進行了自20xx年以來最大幅度的調(diào)整，人均上調(diào)幅度接近 20%。另外實行原事業(yè)身份人員與聘用人員同時參與工資績效考核，讓每一位職工都能主動地參與到公司的發(fā)展工作中，實現(xiàn)公司利益與自身的利益一體化，調(diào)動了職工們的積極性。
(7)加強工會工作，豐富職工文體活動。
隨著公司工會會員的逐漸增多，公司工會及時召開了全體會員大會，根據(jù)民主選舉增補了兩名工會委員，為公司工會工作的開展做好保障。6月份，公司工會組織部分職工參觀了上海世博會，豐富了職工的文化生活，也增強了職工的工作干勁，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3、開展多元經(jīng)營，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變
20xx年，公司按照“物業(yè)服務+物業(yè)經(jīng)營+其他經(jīng)營”的經(jīng)營模式，在抓好物業(yè)服務主業(yè)的同時，嘗試開展多元經(jīng)營提高效益，改善員工的福利待遇，在安全生產(chǎn)的基礎上，努力實現(xiàn)公司年度經(jīng)營計劃。
(1) 餐飲服務工作
按照集團公司對餐飲工作提出的要求，達到了以保障為主的服務經(jīng)營目標。截止到12月31日，餐飲收入429.5萬元，略有盈利。同時我們也加強了服務質量管理和制度建設，根據(jù)兩年來的工作經(jīng)驗和教訓，建立健全了從采購、入庫查驗、粗加工、制作到供應等整個流程的各項規(guī)章制度，特別是對食品衛(wèi)生安全的重視，凡涉及到的環(huán)節(jié)都重點關注，由專人負責，確保在飯菜質量到服務質量都有提高的同時，不發(fā)生任何危及人身健康、安全的問題。我們還加強了成本核算與控制，采取多種措施，把由于主副食品及菜蔬等大幅度
漲價的不利因素，盡可能消化在餐廳內(nèi)部，不致過多影響領導和職工們就餐的標準與水平。20xx年共接待職工用餐 68640人次，送水 4300 桶。為在大廈內(nèi)辦公的領導和職工提供了便利和保障。
(2)其他經(jīng)營工作
公司的經(jīng)營開發(fā)業(yè)務也有了新的發(fā)展，在完成了車輛美容項目的開發(fā)工作后，根據(jù)大廈辦公單位的需求，在雙節(jié)期間進行了年貨經(jīng)營工作和設立了大廈小賣部，取得了良好的經(jīng)濟效益，20xx年，經(jīng)營開發(fā)部營業(yè)收入約 19.6萬元，盈利10.9萬元。
20xx年，公司堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，在集團黨委、紀委的領導下，堅持標本兼治、懲防并舉的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和全面落實科學發(fā)展觀，狠抓黨風廉政建設，健全制度，建立懲治和預防腐敗體系，認真落實反腐倡廉建設，較好完成了公司的黨風廉政建設和預防反腐敗工作任務
1、落實黨風廉政建設責任制
強化黨風廉政建設責任制工作的組織領導，按照“一崗雙責”的要求，把公司的黨風廉政建設責任制任務分解到日常工作的各個方面，細化責任，并按照“主要領導干部要履行第一責任人的政治職責”的要求，班子一把手切實做到重
要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。班子成員結合各自的分管工作對反腐敗工作的任務進行了詳細的分工，在實際工作中，班子成員帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，認真落實目標責任制，自覺接受廣大人民群眾監(jiān)督，實行一把手總負責，分管領導各負其責，基本形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。同時不斷健全和完善各項制度，建立長效機制，將反腐倡廉融入考核工作之中，把干部作風的好壞、廉潔自律情況作為干部考核的重要依據(jù)。在中層干部的選拔任用上，公司支部嚴格按照相關條例規(guī)定，本著任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實績的原則，對擬任人員進行嚴格考核審查。堅持強化工作檢查督促，注重對班子成員和干部職工存在的苗頭性問題進行及時糾正，真正從源頭上預防和遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生，確保了全年沒有發(fā)生一例違紀、違法和腐敗行為。
2、加強領導班子廉潔自律
緊緊圍繞集團公司的中心工作，積極履行職能，把黨風
廉政建設和反腐敗斗爭工作作為一項政治任務并抓緊落實。組織開展公司黨風廉政建設教育活動，努力營造濃厚的反腐倡廉良好氛圍，深入學習了黨的理論、路線、方針、政策，學習胡錦濤反腐倡廉重要思想、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、《關于國有企業(yè)領導人違反廉政自律“七項要求”政績處分規(guī)定》和《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》
等一系列規(guī)定。嚴格對照黨政干部廉潔自律“十條禁令”的具體要求，領導干部做到帶頭執(zhí)行、自覺遵守，切實起到了表率作用。通過建立領導干部廉政自律承諾欄，要求領導班子成員公開向群眾書面做出廉政辦事的承諾，便于接受群眾的監(jiān)督。
3、嚴格實行民主集中
認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，按照集團公司“三重一大”制度工作要求，不斷健全和完善了領導班子議事規(guī)則。在執(zhí)行中堅持做到了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等一律通過公司班子會議決定。同時，經(jīng)常開展班子之間的交流，通過民主座談會、談心等方式，加強溝通，增進了解，始終保持班子團結向上、奮發(fā)有為的共事環(huán)境和精神面貌，努力提升凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
4、狠抓領導班子作風建設
一是為建設學習型的黨政領導班子，全面提高黨政班子綜合素質，我們緊跟形勢發(fā)展步伐，加強政治理論學習，堅持與時俱進，以人為本，用正確的世界觀和科學的發(fā)展觀指導工作實踐，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識，增強貫徹落實黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)的堅定性和自覺性。二是打造團結務實的領導班子，營造團結做事的氛圍。通過加強各項管理技能的學習，不斷提高業(yè)務水平，增強為民服務的本領，進一步提高服務的效率和質量，力爭建
設一個政治堅定、業(yè)務精通、清正廉潔、作風優(yōu)良的班子。三是堅持有所作為，努力實現(xiàn)職能到位。充分發(fā)揮職能作用，消除管理死角和盲區(qū)，既不缺位，也不越位，摒棄庸庸碌碌、無所作為的思想觀念，不斷增強責任心和事業(yè)心，營造一種團結、心齊、風正、想事、謀事、干實事的工作氛圍，樹立了班子新形象
一年來，我們雖然做了不少工作，取得了一些成績，但與集團黨委和集團領導的要求還存在著一定的差距，如干部思想創(chuàng)新意識不夠，干部綜合素質有待進一步提高，紀檢工作中專題教育工作開展的不夠經(jīng)常化，創(chuàng)先爭優(yōu)工作中開展的活動內(nèi)容還不夠具體、全面，物業(yè)管理服務水平有待進一步提高和規(guī)范，物業(yè)服務的內(nèi)容和范圍需要進一步擴展等。我們將在下步工作中，加強學習，認真研究，盡快改進。
以上述學述職述廉報告，懇請評議。謝謝!
謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日