隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。
公司三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告意見(jiàn)建議篇一
按照上級(jí)要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立制度，制定方案，從制度上對(duì)全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行了規(guī)范。我鎮(zhèn)多次召開(kāi)黨委會(huì)議，對(duì)本鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了分析研究，要求加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開(kāi)展。
我鎮(zhèn)狠抓各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，對(duì)公款出國(guó)、公務(wù)接待、公車購(gòu)置及運(yùn)行等費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真自查。
在公款出國(guó)方面：我鎮(zhèn)沒(méi)有此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
在公務(wù)接待方面：我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)用。在日常工作中，我鎮(zhèn)嚴(yán)格接待費(fèi)用開(kāi)支，做到規(guī)定內(nèi)的公款接待絕不超標(biāo)接待，嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費(fèi)用專項(xiàng)管理機(jī)制。
在公車購(gòu)置方面：我鎮(zhèn)沒(méi)有此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
在公車運(yùn)行方面：在使用中嚴(yán)禁公車私用，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛存?zhèn)浒钢贫取＝?jīng)查，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格“三公”支出管理，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實(shí)，采取了以下措施：一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)政效能。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。嚴(yán)控會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，能夠簡(jiǎn)化的會(huì)議一律簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的管理，由黨政辦統(tǒng)一調(diào)配，規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為。四是加強(qiáng)用電管理。對(duì)照明設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理，加強(qiáng)用電設(shè)備的日常維護(hù)，提倡節(jié)約用電。五是控制公務(wù)接待費(fèi)用。六是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。
公司三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告意見(jiàn)建議篇二
1. 落實(shí)專人，規(guī)范管理。由于我鎮(zhèn)政府性債務(wù)形成時(shí)間跨度長(zhǎng)、額度大。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視債務(wù)管理，始終堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范管理。我們按照市委、市政府和相關(guān)主管部門的文件精神的要求，鎮(zhèn)黨委、政府安排落實(shí)專人進(jìn)行債務(wù)業(yè)務(wù)的管理，制定實(shí)行票據(jù)、款、公章分離的債務(wù)管理運(yùn)行管理機(jī)制，杜絕管理漏洞，要求每天扎帳，并做好當(dāng)天債務(wù)的明細(xì)賬，同時(shí)對(duì)還款實(shí)行提前一個(gè)月預(yù)定計(jì)劃，便于安排資金籌措，嚴(yán)格執(zhí)行新增社會(huì)借款按報(bào)批程序報(bào)批的債務(wù)管理規(guī)定，堅(jiān)持借款先申請(qǐng)，同意后再借款還款。單筆還款1萬(wàn)元以上的社會(huì)借款支出均實(shí)行轉(zhuǎn)賬支付，無(wú)違規(guī)舉債行為。
2. 認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任明確。始終充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)債務(wù)管理的重要性和緊迫性，牢固樹(shù)立了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)推進(jìn)債務(wù)管理，增強(qiáng)公共財(cái)政保障力。充分認(rèn)識(shí)到消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的責(zé)任。明確政府是責(zé)任主體，各級(jí)干部都是具體責(zé)任人，做好穩(wěn)控，確保債務(wù)秩序正常義不容辭。通過(guò)努力采取各種措施加強(qiáng)債務(wù)管理，確保債務(wù)運(yùn)行有序安全。
3. 強(qiáng)化宣傳、降息減債。為了減少債務(wù)，針對(duì)我鎮(zhèn)債務(wù)運(yùn)行實(shí)際情況和債務(wù)結(jié)構(gòu)，結(jié)合市委、政府的文件精神，我鎮(zhèn)積極宣傳，爭(zhēng)取債權(quán)人的理解支持，經(jīng)過(guò)艱苦工作，取消借款期限不滿一年利息，滿一年以上按月息1.5﹪計(jì)算，徹底改變了不良債務(wù)的高速增長(zhǎng)，解了財(cái)政支出壓力。
我鎮(zhèn)一貫堅(jiān)持厲行節(jié)約，嚴(yán)控“三公”，按照建設(shè)節(jié)約型政府的目標(biāo)，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的支出，在公務(wù)接待堅(jiān)持“熱情大方，節(jié)約開(kāi)支”的原則，搞好接待工作。制定了一系列接待制度和接待標(biāo)準(zhǔn)。在差旅費(fèi)、招待費(fèi)、租車費(fèi)等公務(wù)費(fèi)的開(kāi)支上實(shí)行四級(jí)審核制度，先由財(cái)政所出納初審票據(jù)的真實(shí)性，再由分管財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，再由鎮(zhèn)紀(jì)檢書(shū)記審核事由的真實(shí)性，最后由鎮(zhèn)長(zhǎng)一支筆審簽。大額支出實(shí)行集體研究，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)雙簽制度，規(guī)范管理。到20xx年6月底我鎮(zhèn)“三公”費(fèi)用總額為：財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥入指標(biāo)15萬(wàn)元，公務(wù)招待費(fèi)16.6萬(wàn)元，公務(wù)租車費(fèi)為7.5萬(wàn)元。
二是政府負(fù)債沉重，運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，嚴(yán)重影響各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
進(jìn)一步加大對(duì)相關(guān)政策文件的執(zhí)行力度，切實(shí)加強(qiáng)債務(wù)管理，確保規(guī)范有序。始終堅(jiān)持厲行節(jié)約，完善相關(guān)制度機(jī)制，嚴(yán)格控制“三公”支出，樹(shù)立政府良好形象。
總之，我鎮(zhèn)公務(wù)經(jīng)費(fèi)和債務(wù)管理規(guī)范有序，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)了穩(wěn)定。
公司三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告意見(jiàn)建議篇三
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將阿勒泰市紅墩鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三公經(jīng)費(fèi)”信息公開(kāi)如下。
①貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作的方針、政策和國(guó)家衛(wèi)生法律、法規(guī)；
③做好婦幼保健、康復(fù)教育、計(jì)劃免疫和傳染病、地方病職業(yè)病、慢性非傳染病的防治和疫情檢測(cè)及突發(fā)衛(wèi)生事件的上報(bào)工作，推動(dòng)群眾性愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展。
④做好常見(jiàn)病、多發(fā)病診治，急診搶救和危重病人轉(zhuǎn)診及救災(zāi)搶險(xiǎn)醫(yī)療工作。
⑥協(xié)助鄉(xiāng)政府制定和實(shí)施初級(jí)衛(wèi)生保健規(guī)劃；
⑦積極參與推行新型農(nóng)合醫(yī)療制度的宣傳發(fā)動(dòng)和組織實(shí)施，為參加合作醫(yī)療的農(nóng)牧民提供優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)；⑧承辦上級(jí)交辦的其他工作。
阿勒泰市紅墩鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有人員編制34個(gè)，實(shí)有人數(shù)33個(gè)，其中：專業(yè)技術(shù)人員33人。
我單位無(wú)機(jī)動(dòng)車輛編制。
我單位20xx年收入為351.211萬(wàn)元，其中：
1.公共財(cái)政撥款（補(bǔ)助）小計(jì)323.211萬(wàn)元，其中：
①經(jīng)費(fèi)撥款（補(bǔ)助）為323.211萬(wàn)元；
2.事業(yè)收入（非行政性收費(fèi)收入）小計(jì)28萬(wàn)元；
我單位20xx年支出預(yù)算為351.211萬(wàn)元，其中：
1.人員經(jīng)費(fèi)支出為276.651萬(wàn)元；
2.公用經(jīng)費(fèi)支出為11.15萬(wàn)元；
3.項(xiàng)目支出為63.41萬(wàn)元；
4.政府采購(gòu)為2萬(wàn)元；
公司三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告意見(jiàn)建議篇四
1. 落實(shí)專人，規(guī)范管理。由于我鎮(zhèn)政府性債務(wù)形成時(shí)間跨度長(zhǎng)、額度大。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視債務(wù)管理，始終堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范管理。我們按照市委、市政府和相關(guān)主管部門的文件精神的`要求，鎮(zhèn)黨委、政府安排落實(shí)專人進(jìn)行債務(wù)業(yè)務(wù)的管理，制定實(shí)行票據(jù)、款、公章分離的債務(wù)管理運(yùn)行管理機(jī)制，杜絕管理漏洞，要求每天扎帳，并做好當(dāng)天債務(wù)的明細(xì)賬，同時(shí)對(duì)還款實(shí)行提前一個(gè)月預(yù)定計(jì)劃，便于安排資金籌措，嚴(yán)格執(zhí)行新增社會(huì)借款按報(bào)批程序報(bào)批的債務(wù)管理規(guī)定，堅(jiān)持借款先申請(qǐng)，同意后再借款還款。單筆還款1萬(wàn)元以上的社會(huì)借款支出均實(shí)行轉(zhuǎn)賬支付，無(wú)違規(guī)舉債行為。
2. 認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任明確。始終充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)債務(wù)管理的重要性和緊迫性，牢固樹(shù)立了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)推進(jìn)債務(wù)管理，增強(qiáng)公共財(cái)政保障力。充分認(rèn)識(shí)到消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的責(zé)任。明確政府是責(zé)任主體，各級(jí)干部都是具體責(zé)任人，做好穩(wěn)控，確保債務(wù)秩序正常義不容辭。通過(guò)努力采取各種措施加強(qiáng)債務(wù)管理，確保債務(wù)運(yùn)行有序安全。
3. 強(qiáng)化宣傳、降息減債。為了減少債務(wù)，針對(duì)我鎮(zhèn)債務(wù)運(yùn)行實(shí)際情況和債務(wù)結(jié)構(gòu)，結(jié)合市委、政府的文件精神，我鎮(zhèn)積極宣傳，爭(zhēng)取債權(quán)人的理解支持，經(jīng)過(guò)艱苦工作，取消借款期限不滿一年利息，滿一年以上按月息1.5﹪計(jì)算，徹底改變了不良債務(wù)的高速增長(zhǎng)，解了財(cái)政支出壓力。
我鎮(zhèn)一貫堅(jiān)持厲行節(jié)約，嚴(yán)控“三公”，按照建設(shè)節(jié)約型政府的目標(biāo)，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的支出，在公務(wù)接待堅(jiān)持“熱情大方，節(jié)約開(kāi)支”的原則，搞好接待工作。制定了一系列接待制度和接待標(biāo)準(zhǔn)。在差旅費(fèi)、招待費(fèi)、租車費(fèi)等公務(wù)費(fèi)的開(kāi)支上實(shí)行四級(jí)審核制度，先由財(cái)政所出納初審票據(jù)的真實(shí)性，再由分管財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，再由鎮(zhèn)紀(jì)檢書(shū)記審核事由的真實(shí)性，最后由鎮(zhèn)長(zhǎng)一支筆審簽。大額支出實(shí)行集體研究，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)雙簽制度，規(guī)范管理。到20xx年6月底我鎮(zhèn)“三公”費(fèi)用總額為：財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥入指標(biāo)15萬(wàn)元，公務(wù)招待費(fèi)16.6萬(wàn)元，公務(wù)租車費(fèi)為7.5萬(wàn)元。
二是政府負(fù)債沉重，運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，嚴(yán)重影響各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
進(jìn)一步加大對(duì)相關(guān)政策文件的執(zhí)行力度，切實(shí)加強(qiáng)債務(wù)管理，確保規(guī)范有序。始終堅(jiān)持厲行節(jié)約，完善相關(guān)制度機(jī)制，嚴(yán)格控制“三公”支出，樹(shù)立政府良好形象。
總之，我鎮(zhèn)公務(wù)經(jīng)費(fèi)和債務(wù)管理規(guī)范有序，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)了穩(wěn)定。
公司三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告意見(jiàn)建議篇五
;三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告
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三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告一據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2013]8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》要求，我局對(duì)2013年1月以來(lái)的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及2012年11月以來(lái)公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開(kāi)展了自查，并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)進(jìn)行了公布。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出
1、公款出國(guó)(境)費(fèi)
今年上半年我局沒(méi)有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
2、公務(wù)用車費(fèi)
我局對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)
定。今年上半年，公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費(fèi)用
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂(lè)等情況，公務(wù)接待費(fèi)為12222元，比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開(kāi)支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時(shí)性開(kāi)支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。
九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告二一、部門基本情況
(1)、部門職能
(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，擬訂全市公路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實(shí)施。
(二)擬訂全市公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃，中長(zhǎng)期計(jì)劃和年度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計(jì)和交通運(yùn)輸信息化建設(shè)，承擔(dān)戰(zhàn)備支前運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)工作。
(三)指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)體制改革;培育和管理交通運(yùn)輸市場(chǎng)和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)，維護(hù)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)的平等競(jìng)爭(zhēng)秩序;調(diào)控和平衡全市交通運(yùn)輸運(yùn)力;引導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)發(fā)展;指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會(huì)工作，發(fā)揮交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會(huì)的功能和作用。
(四)負(fù)責(zé)全市公路、水路的運(yùn)政和路政管理，統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)公路、水路客貨運(yùn)輸;管理城市客運(yùn)(城市公共交通和出租車);加強(qiáng)交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的管理，指導(dǎo)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作;對(duì)重點(diǎn)物資運(yùn)輸和緊急客貨運(yùn)輸進(jìn)行調(diào)控。
(五)負(fù)責(zé)市屬公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、工程質(zhì)量
與安全監(jiān)督管理。組織對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市重點(diǎn)公路、水路交通工程建設(shè)及客貨運(yùn)輸站場(chǎng)的管理。
(六)負(fù)責(zé)全市汽車維修市場(chǎng)的行業(yè)管理。
(七)負(fù)責(zé)全市水上港航監(jiān)督、船舶檢驗(yàn)、船員培訓(xùn)考核及交通安全管理和船舶維修市場(chǎng)管理。
(八)開(kāi)展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。
(九)貫徹交通運(yùn)輸業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策;監(jiān)督實(shí)施交通運(yùn)輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;組織對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的重大科技項(xiàng)目攻關(guān)和成果推廣，指導(dǎo)重大技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新工作。
(十)承辦市委、市人民政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的其他事項(xiàng)。
(2)、機(jī)構(gòu)設(shè)置
我局下設(shè)3科1室即業(yè)務(wù)科，法規(guī)科，技術(shù)安監(jiān)科，辦公室。
(3)、人員情況及增減變動(dòng)原因
清鎮(zhèn)市交通運(yùn)輸局屬獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)，年末行政在職人員12人，離休1人，退休8人，行政計(jì)21人;技術(shù)管理所在職人員6人;公路管理所在職人員8人，退休2人，計(jì)10人;遺屬2人,共計(jì)39人。
二、部門預(yù)算安排情況說(shuō)明
(一)收入預(yù)算說(shuō)明
2013年收入預(yù)算2041.57萬(wàn)元，全部為公共財(cái)政預(yù)算撥款收入。
(二)支出預(yù)算說(shuō)明
2013年支出預(yù)算2041.57萬(wàn)元，其中：基本支出747萬(wàn)元，項(xiàng)目支出1294.57萬(wàn)元。
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根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)成立了以黨委書(shū)記王道峰為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記劉同賀為副組長(zhǎng)、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《大廟集鎮(zhèn)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對(duì)全鎮(zhèn)"三公"經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開(kāi)黨委專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鎮(zhèn)"三公"經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求鎮(zhèn)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開(kāi)展。
1、公務(wù)接待費(fèi)用
我鎮(zhèn)年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為10萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出52，972元，占全年預(yù)算比例52.97%。
我鎮(zhèn)對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，報(bào)銷時(shí)必須同時(shí)有鎮(zhèn)長(zhǎng)和紀(jì)委書(shū)記共同簽署的會(huì)務(wù)接待會(huì)簽單，財(cái)政所才予以報(bào)銷。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報(bào)，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我鎮(zhèn)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全鎮(zhèn)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。
2、公款出國(guó)（境）費(fèi)用
上半年我鎮(zhèn)沒(méi)有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
3、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用
我鎮(zhèn)20xx年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為35萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出165，941元，占全年預(yù)算比例47%。
我鎮(zhèn)對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置哈飛雙排車一輛，價(jià)值40，389元，嚴(yán)格按照控購(gòu)手續(xù)，由區(qū)財(cái)政局控購(gòu)辦公室發(fā)放詢價(jià)表，取三家中最低價(jià)購(gòu)買。截至目前，該車的16，320元燃修費(fèi)用均從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支出。
經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋粚?shí)行政府采購(gòu)購(gòu)置公務(wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費(fèi)用
我鎮(zhèn)20xx年會(huì)議支出預(yù)算8萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出32，030元，占全年預(yù)算40%；通信費(fèi)用預(yù)算6萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出23，168元，占全年預(yù)算38.61%。其中，4月份召開(kāi)的.鎮(zhèn)第九次黨代會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)用，是由鎮(zhèn)申請(qǐng)，區(qū)財(cái)政撥付的黨代會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元。
根據(jù)自查結(jié)果，我鎮(zhèn)對(duì)嚴(yán)格"三公"支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、區(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格"三單"制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。
九是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。
十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行"一支筆"審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。
公司三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告意見(jiàn)建議篇七
1-8月份“三公經(jīng)費(fèi)”合計(jì)支出11.48萬(wàn)元，是“三公經(jīng)費(fèi)”控制數(shù)的68%。其中：公務(wù)接待費(fèi)4.98萬(wàn)元，比同期節(jié)約2萬(wàn)元，是“三公經(jīng)費(fèi)”公務(wù)接待費(fèi)控制數(shù)的125%;會(huì)議費(fèi)0.82萬(wàn)元，是“三公經(jīng)費(fèi)”會(huì)議費(fèi)控制數(shù)的13.67%;車輛運(yùn)行費(fèi)5.68萬(wàn)元，是“三公經(jīng)費(fèi)”車輛運(yùn)行費(fèi)控制數(shù)的81.14%。
無(wú)用公款大吃大喝，或進(jìn)行高消費(fèi)、娛樂(lè)等情況發(fā)生。
(一)公務(wù)接待費(fèi)超出了年度控制標(biāo)準(zhǔn)。超標(biāo)主要原因：度控制數(shù)指標(biāo)太低。我室公務(wù)接待費(fèi)決算數(shù)為11.16萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)控制數(shù)為4萬(wàn)元，控制數(shù)僅為的35.84%，指標(biāo)數(shù)偏低。
(二)車輛運(yùn)行費(fèi)指標(biāo)數(shù)偏低。決算數(shù)為6.86萬(wàn)元，控制數(shù)為7萬(wàn)元。相比，車輛運(yùn)行費(fèi)略有增加，原因是1-3月份實(shí)有車輛數(shù)1輛，全年2輛車。
今年以來(lái)，我室高度重視，召開(kāi)了主任辦公會(huì)議及全體會(huì)議，專題部署安排了“三公經(jīng)費(fèi)”的使用和管理。
(一)提高工作效能，節(jié)約行政成本。提高行政成本意識(shí)，超前謀劃，保質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(二)加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的盡量簡(jiǎn)化。
(三)加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、區(qū)外參加會(huì)議及考察的人數(shù)。不安排沒(méi)有實(shí)際意識(shí)的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
(四)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，每月對(duì)公務(wù)車耗油、修理、過(guò)路過(guò)橋等費(fèi)用進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。按時(shí)審核車輛外出情況，加強(qiáng)車輛使用監(jiān)督，最大限度提高單車使用效率。
日期：
公司三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告意見(jiàn)建議篇八
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我辦成立了以主任韋德勝為組長(zhǎng)、分管副主任梁日珊為副組長(zhǎng)、馮志新副主任及各股長(zhǎng)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”自查自糾的日常事務(wù)。
二、我辦“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況
1、因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)。20xx年1月至20xx年2月，我辦沒(méi)有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用支出為零。
2、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。20xx年1月至20xx年2月，我辦沒(méi)有購(gòu)置公務(wù)用車，沒(méi)有借用、占用其他單位車輛，不存在公車私用行為，公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出符合規(guī)定，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，沒(méi)有超預(yù)算列支。我辦的公務(wù)用車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)主要用于公務(wù)車加油維修，公務(wù)車加油由辦公室辦理加油卡，定時(shí)充值，刷卡加油，車輛維修實(shí)行定點(diǎn)維修，維修車輛費(fèi)用報(bào)銷都附有清單。20xx年1月至20xx年2月，我辦共開(kāi)支公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)9.10萬(wàn)元，其中本級(jí)財(cái)政公共預(yù)算開(kāi)支8.06萬(wàn)元，財(cái)政專戶開(kāi)支1.04萬(wàn)元，同比下降17.1%。
3、公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)。20xx年1月至20xx年2月，我辦共開(kāi)支公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)11.21萬(wàn)元，其中本級(jí)財(cái)政公共預(yù)算開(kāi)支9.66萬(wàn)元，財(cái)政專戶開(kāi)支1.55萬(wàn)元，同比下降27.9%。我辦公務(wù)接待實(shí)行事前報(bào)批制度，事前填寫(xiě)接待審批表，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后接待，接待報(bào)銷發(fā)票必須附菜單，公務(wù)接待費(fèi)用全部納入預(yù)算管理，沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)接待，沒(méi)有以其他名義列支接待費(fèi)用，也沒(méi)有以公務(wù)接待名義列支其他支出。
三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我辦對(duì)嚴(yán)格"三公"經(jīng)費(fèi)支出管理，提出了五項(xiàng)強(qiáng)化措施。
(一)提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
(二)加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出省、市參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
(三)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。從嚴(yán)安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率;規(guī)范單位因公用車管理，從嚴(yán)控制用車費(fèi)用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日實(shí)行封車制度，特殊情況需申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方能派車。
(四)控制公務(wù)接待費(fèi)用。簡(jiǎn)化公務(wù)接待，嚴(yán)格控制宴請(qǐng)、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費(fèi)嚴(yán)格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒;嚴(yán)禁公款私請(qǐng)。
(五)規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。
(六)規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行"一支筆"審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。