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超市自查報告篇一
xxxx年3月5日,門店依據國家食品安全相關法規,遵照xx市工商行政管理局下發關于3。15期間食品安全工作若干事項中要求,專門組織供應商召開食品安全工作溝通會。在此之前,門店以擬定完成xx分公司針對3。15期間的工作方案,具體工作安排落實到柜組到個人,大力組織員工對門店外圍、賣場、理貨區、生鮮區、租賃區等環境進行徹底大清掃,使門店環境煥然一新。并同時開展商品質量自查工作,按總部下發自查表樣為基礎,對各部門按柜組、類別、區域進行商品自查工作,各賣場主管根據分管區域對自查表進行仔細檢查,對有問題的地方提出相應整改意見,門店質檢員跟進落實整改成效;特別是對場內、場外租賃客戶的清查力度,對證照審查、加工流程、原料品質等多方面進行詳細檢查和清理,間隔時段進行復查。
門店質檢員根據重點工作的項目,有效針對賣場重點區域的加大檢查力度,每日對進行檢查,適時進行抽查等工作,全方面的對涉及到責任人管理區域等進行工作交流,對出現的問題立即下達整改通知,并現場進行培訓。
還專門制定培訓計劃,聯系衛生部門專業人員對門店員工進行3。15相關知識的培訓工作,進一步鞏固學習內容,明確食品安全工作的重要性。
在3月5日安排進行的供應商溝通會當中分別由分管物價質檢員傳達相關會議精神,分管xx店食品類、生鮮區主管、濱湖店食品類、生鮮區主管分別通報針對檢查中存在的突出問題進行重點通報,介紹各類別相關銷售指標及情況,制定既定目標,結合市場需求的實際與與會供應商進行深入的交流和探討;鄂黃分公司總經理熊海云作工作總結,要求門店各實屬實體加強供應商之間的交流和合作,加強互惠互利互信的原則執行力度,注重各項環節和工作流程的高效快速的長效機制的形成,樹立各方堅實信心,共同應對危機與挑戰。
會后,向各參會供應商下發食品安全責任狀,要求各供應商簽署責任狀,嚴格執行規章制度,明確職責,約束其不規范經營的行為,最大力度的保證安全工作始終放在第一位。
消防安全工作責任重于泰山xxxx年3月5日,由xx分公司牽頭召開各專柜、租賃大客戶進行簽訂消防安全責任書會議,通過前期的一些特重大火災事故的案例的分析,堅定不移的對存在漏洞的消防安全隱患進行徹底曝光和限時整改到位的強勢措施,狠抓落實工作情況。
會議伊始由分公司防損主管xx作消防安全相關事項的通報及其要求,對門店場內消防通道、場外各專柜、租賃大客戶的、器材、及其使用電源、電器制定詳細安全防護適用規定,當場宣讀消防安全責任狀,要求與會各負責人切實落實消防工作,高度重視消防工作,防患于未然;重點強調消防安全工作,責任重于泰山。
超市自查報告篇二
光陰似箭,日月如梭,轉眼之間已是xxxx年x月份。在這辭舊迎新的日子里,我與許多xx同事一樣,一邊努力工作,一邊回望過去、暢想未來。xxxx年,我工作在xx超市,我快樂著、感動著、張揚著我的個性。
xx超市的特點是購物環境整潔、員工服務熱情。在超市,廣大員工齊心協力將xx的營運制度和服務理念貫徹落實在日常的工作中。那里的員工個個和藹可親,那里的顧客都能做到禮貌購物。在這樣一個禮貌的環境下工作,實在令人感到快樂。我想,在xx的工作時光必將成為我人生之中快樂的里程。當然,人生的旅途是不可能一帆風順,實際工作中也不可能事事順心,偶爾有員工為工作爭吵,偶爾有員工在超市里發生口角,但經過多方溝通,很快就消除了紛爭,超市也恢復了往日的輝煌。我深刻地體會到:溝通讓同事之間拉近了心靈的距離,溝通讓員工與顧客之間更加融洽,溝通使我在工作中找到了快樂。
xx集團的開拓者用勤勞和智慧開創了“農改超”的典范,并堅持著“天天實惠始終如一”的服務理念,將“民生”與“百姓”的服務宗旨落到實處。在xx超市,員工通道設有宣傳欄、總經理信箱、店助信箱、前臺設有“扶貧助困”捐獻箱、服務臺設有“紅十字“捐獻箱、店還設立了員工資助金,這些都令我感動。
常言道:“不依規矩不成方圓”。在xx超市里,我經常親身經歷或親眼目睹的是《員工管理制度》的考核、安防培訓、服務禮儀培訓、生鮮部技能培訓等,店各部門領導耐心地訓練出具有時代氣息的xx新員工。尤其令我感動的是:那里的領導對待員工是批評教育多,以罰代管少,這種“以德服人”的管理方式深入人心。在那里工作,所以有的員工都有一種“家”的歸屬感。
xx超市的廣大員工秉承了“勤勞”的創業精神,在各自崗位上兢兢業業地工作著。我經常看到超市部員工為顧客送貨上門,甘愿做貼心的搬運工;我又親眼看到過生鮮部員工為住在附近小區的年邁的顧客送水果;我還看到經常有顧客手握感謝信,說要感謝前臺某某員工,xx同仁用實際行動贏得了顧客的贊賞和好評。原先,感動并不需要去尋找,感動就在每一天發生,感動就在同仁的工作中產生。
入職xx以來,我一向都是在防損部工作。有一次下班后,我去辦公室翻看以前的《同道》,其中20xx年第x期,由董事會推薦的《xxxxx》帶給了我許多啟示和鼓舞。可見,xx集團領導一向都在鼓勵廣大員工堅定自我的信念,展示自我的才華、個性及風采。在這股強大的精神力量地帶動下,每當防損部開會時,我便會大膽地對上級領導提出一些問題供大家參議。為此,我受到同事的尊重和領導的贊賞。店防損部一向堅持著“集思廣益群策群力”的思想,默契地配合著其他部門的工作并維護著整個超市的安防設施和購物秩序。在這個引以為榮的團隊里,我一邊展示著自我的個性,一邊認真吸取同事的工作經驗,互相學習充實自我。
20xx年,在進一步擺正工作心態的同時,改善工作方法、提高服務意識,多與人溝通,已經列入了我的工作計劃。我愿意將我的工作熱情投入到群眾力量之中,實現自我的人生價值,與xx共同成長。
超市自查報告篇三
20xx年3月5日,門店依據國家食品安全相關法規,遵照市工商行政管理局下發關于3.15期間食品安全工作若干事項中要求,專門組織供應商召開食品安全工作溝通會。在此之前,門店以擬定完成分公司針對3.15期間的工作方案,具體工作安排落實到柜組到個人,大力組織員工對門店外圍、賣場、理貨區、生鮮區、租賃區等環境進行徹底大清掃,使門店環境煥然一新。并同時開展商品質量自查工作,按總部下發自查表樣為基礎,對各部門按柜組、類別、區域進行商品自查工作,各賣場主管根據分管區域對自查表進行仔細檢查,對有問題的地方提出相應整改意見,門店質檢員跟進落實整改成效;特別是對場內、場外租賃客戶的清查力度,對證照審查、加工流程、原料品質等多方面進行詳細檢查和清理,間隔時段進行復查。
門店質檢員根據重點工作的項目,有效針對賣場重點區域的加大檢查力度,每日對進行檢查,適時進行抽查等工作,全方面的對涉及到責任人管理區域等進行工作交流,對出現的問題立即下達整改通知,并現場進行培訓。
2月26日至28日,還專門針對生鮮員工組織進行食品安全相關內容的培訓,并對培訓內容進行考核,以達到生鮮員工對食品安全的學以致用,從而對業務技能和專業知識有一次深入的了解和學習,有力保障學習的成果,為生鮮員工從事食品加工生產工作做到健康、衛生、安全,為使顧客買到放心食品具有積極意義。
還專門制定培訓計劃,聯系衛生部門專業人員對門店員工進行3.15相關知識的培訓工作,進一步鞏固學習內容,明確食品安全工作的重要性。
在3月5日安排進行的供應商溝通會當中分別由分管物價質檢員傳達相關會議精神,分管店食品類、生鮮區主管、濱湖店食品類、生鮮區主管分別通報針對檢查中存在的突出問題進行重點通報,介紹各類別相關銷售指標及情況,制定既定目標,結合市場需求的實際與與會供應商進行深入的交流和探討;鄂黃分公司總經理熊海云作工作總結,要求門店各實屬實體加強供應商之間的交流和合作,加強互惠互利互信的原則執行力度,注重各項環節和工作流程的高效快速的長效機制的形成,樹立各方堅實信心,共同應對危機與挑戰。
會后,向各參會供應商下發食品安全責任狀,要求各供應商簽署責任狀,嚴格執行規章制度,明確職責,約束其不規范經營的行為,力度的保證安全工作始終放在第一位。
消防安全工作責任重于泰山20xx年3月5日,由分公司牽頭召開各專柜、租賃大客戶進行簽訂消防安全責任書會議,通過前期的.一些特重大火災事故的案例的分析,堅定不移的對存在漏洞的消防安全隱患進行徹底曝光和整改到位的強勢措施,狠抓落實工作情況。
會議伊始由分公司防損主管作消防安全相關事項的通報及其要求,對門店場內消防通道、場外各專柜、租賃大客戶的、器材、及其使用電源、電器制定詳細安全防護適用規定,當場宣讀消防安全責任狀,要求與會各負責人切實落實消防工作,高度重視消防工作,防患于未然;重點強調消防安全工作,責任重于泰山。
超市自查報告篇四
肖堰中學現位于肖堰鎮西泉廟村,處250國道,是個環境優美的好地方。學校服務范圍為高坪,西流,曲楊,王家井,四埡等12個自然行政村,所轄人口9500多人。現有6個教學班,在校學生264人,在編在崗教職工49人。是一所寄宿制初級中學,現有硬件設施能完全滿足在校學生生活需求。
(一)基礎設施(自查38分)
1、校內連鎖超市店鋪面積60平方米,經營商品品種達100多種。
2、有陳列貨架、玻璃柜臺、冷柜、冰箱等。
3、有防鼠、防蚊、防蟲等“三防”措施和消防安全設施。
4、超市裝修簡潔優美,通風明亮店容店貌整潔衛生,切不影響教育教學活動。
(二)基礎管理(自查77分)
1、貨物連鎖配送,學校有完善的管理制度,嚴格實行六個統一。
2、連鎖配送企業有工商營業執照、稅務登記證、衛生許可證。
3、連鎖經營店沒有轉包、分包、甩手承包現象。
4、從業人員都經企業組織的崗位培訓,考核合格。
5、連鎖配送店從業人員定期進行健康檢查,實行持證上崗制度。
6、執行國家價格管理政策,商品價格都低于社會消費市場價格。
7、所售商品質量符合國家標準;有完善的商品準入制度、不合格商品退貨制度、到期商品下柜制度以及責任追究制度。
8、建有完善的商品臺帳,所售商品均符合國家標準。
9、食品衛生安全制度健全,無銷售過期、變質、發霉食品和飲料。
10、校園超市文化氛圍濃厚,服務意識強,并嚴格遵守學校的規章制度,服務教育、服務師生,助學助教。
通過創建,我們認為取得的主要成績有:
1、各種制度齊全規范、賬目清楚,管理規范。
2、硬件條件能比較好地滿足需要。
3、商品質量比較好,師生和家長滿意率高。
4、干凈、整潔、衛生,讓學生及家長放心,確保飲食安全。
5、成本營運的操作模式減輕了家長經濟壓力。
6、民主核算的方式增強了透明度。
自查中,我們能看到的存在的問題主要有:
1、硬件設施不標準,沒有相應的休閑桌椅。
2、索證欠缺規范,增加管理難度。
3、學校超市裝修不夠美觀,沒有休閑區,經營品種不達標。
1、硬件投入不吝嗇。學校擠出資金三千余元,粉刷了超市墻壁,更換了燈具與貨架,添置了冷藏展示柜和儲物架,制作了超市招牌,,張貼了制度與文化標語,懸掛了意見箱。日前,超市環境整潔明亮,店容店貌煥然一新。
2、規范運作不走樣。學校與經營者簽訂安全管理責任合同,要求經營者樹立“安全第一,服務第一,質量第一”的經營理念,在經營行為上嚴把商品質量關,堅決杜絕“三無”產品及過期、變質、發霉食品;并要求必須嚴格遵守學校的規章制度,遵守國家法律法規,嚴禁向學生銷售煙酒等物品,同時要求商品必須統一采購,明碼標價,且價格低于社會消費市場價格。商品的采購和銷售必須建立完善的臺賬,隨時接受學校及各職能部門的檢查監督。
3、過程監控不松懈。學校成立由總務處,值周領導,值勤教師,組成的巡查小組,每周不定時對商店的進貨、價格標簽、商品擺放、環境衛生情況進行檢查,發現問題隨時處理。另外聘請學生會干部為“食品安全監督員”,輪流開展工作。“食品安全監督員”負責監督檢查超市中的食品有無“三無”及過期變質食品,同時監督學生在超市購物的不文明行為,發現問題及時上報領導小組,過程管理納入班級量化考核。
超市工作的滿意率。我們通過下列方式,定期了解食堂的滿意率。
一是調查問卷。每月我們在學生中發放一定數量的調查問卷,調查廚超市工作人員的服務態度、儀表、個人衛生、商品質量、有什么合理化的建議等。從發放調查問卷的情況來看,學生及家長滿意度較高,一致認為學校商品質量不錯,價格較合理。
二是隨時了解。學校地處鄉村,學生家長可以隨時來校和老師交流情況,在平時的交流中,我們不僅僅是和家長談學生成績,談學生在校表現,更多的是了解他們對學校后勤有何建議,比如,有家長建議學校要引導學生合理消費。對于運行的一些情況,我們也及時向家長通報,如對鋪張浪費的學生我們嚴肅處理的',家長都表示理解。
三是家長學校了解。通過家長學校開課,讓家長在校活動半天或一天,真真切切感受一番子女在學校的生活,親眼目睹超市的日常工作,讓家長不再為孩子的生活擔心。
四是定期召開后勤管理會議了解。后勤工作是做好學校其他工作的前提,是教育教學的堅強后盾。通過例會或定期的后勤管理會議,大家暢所欲言,為學校后勤獻計獻策,力求學校后勤能最大限度的滿足師生生活需要。
對照放心超市高標準的要求,我們的超市在很多方面也還存在不少需要進一步改進、提高的方面,真誠地歡迎各位領導、評估組的各位成員提出整改意見,我們將在以后的工作中不斷整改,不斷提高。
超市自查報告篇五
20xx年3月5日,門店依據國家食品安全相關法規,遵照xx市工商行政管理局下發關于3.15期間食品安全工作若干事項中要求,專門組織供應商召開食品安全工作溝通會。在此之前,門店以擬定完成xx分公司針對3.15期間的工作方案,具體工作安排落實到柜組到個人,大力組織員工對門店外圍、賣場、理貨區、生鮮區、租賃區等環境進行徹底大清掃,使門店環境煥然一新。并同時開展商品質量自查工作,按總部下發自查表樣為基礎,對各部門按柜組、類別、區域進行商品自查工作,各賣場主管根據分管區域對自查表進行仔細檢查,對有問題的地方提出相應整改意見,門店質檢員跟進落實整改成效;特別是對場內、場外租賃客戶的清查力度,對證照審查、加工流程、原料品質等多方面進行詳細檢查和清理,間隔時段進行復查。
門店質檢員根據重點工作的項目,有效針對賣場重點區域的加大檢查力度,每日對進行檢查,適時進行抽查等工作,全方面的對涉及到責任人管理區域等進行工作交流,對出現的問題立即下達整改通知,并現場進行培訓。
2月26日至28日,還專門針對生鮮員工組織進行食品安全相關內容的培訓,并對培訓內容進行考核,以達到生鮮員工對食品安全的學以致用,從而對業務技能和專業知識有一次深入的了解和學習,有力保障學習的成果,為生鮮員工從事食品加工生產工作做到健康、衛生、安全,為使顧客買到放心食品具有積極意義。
還專門制定培訓計劃,聯系衛生部門專業人員對門店員工進行3.15相關知識的培訓工作,進一步鞏固學習內容,明確食品安全工作的重要性。
在3月5日安排進行的供應商溝通會當中分別由分管物價質檢員傳達相關會議精神,分管xx店食品類、生鮮區主管、濱湖店食品類、生鮮區主管分別通報針對檢查中存在的突出問題進行重點通報,介紹各類別相關銷售指標及情況,制定既定目標,結合市場需求的實際與與會供應商進行深入的交流和探討;鄂黃分公司總經理熊海云作工作總結,要求門店各實屬實體加強供應商之間的交流和合作,加強互惠互利互信的原則執行力度,注重各項環節和工作流程的高效快速的長效機制的形成,樹立各方堅實信心,共同應對危機與挑戰。
會后,向各參會供應商下發食品安全責任狀,要求各供應商簽署責任狀,嚴格執行規章制度,明確職責,約束其不規范經營的行為,力度的保證安全工作始終放在第一位。
消防安全工作責任重于泰山20xx年3月5日,由xx分公司牽頭召開各專柜、租賃大客戶進行簽訂消防安全責任書會議,通過前期的一些特重大火災事故的案例的分析,堅定不移的對存在漏洞的消防安全隱患進行徹底曝光和整改到位的強勢措施,狠抓落實工作情況。
會議伊始由分公司防損主管xx作消防安全相關事項的通報及其要求,對門店場內消防通道、場外各專柜、租賃大客戶的、器材、及其使用電源、電器制定詳細安全防護適用規定,當場宣讀消防安全責任狀,要求與會各負責人切實落實消防工作,高度重視消防工作,防患于未然;重點強調消防安全工作,責任重于泰山。
超市自查報告篇六
x年3月5日,門店依據國家食品安全相關法規,遵照xx市工商行政管理局下發關于3.15期間食品安全工作若干事項中要求,專門組織供應商召開食品安全工作溝通會。在此之前,門店以擬定完成分公司針對3.15期間的工作方案,具體工作安排落實到柜組到個人,大力組織員工對門店外圍、賣場、理貨區、生鮮區、租賃區等環境進行徹底大清掃,使門店環境煥然一新。并同時開展商品質量自查工作,按總部下發自查表樣為基礎,對各部門按柜組、類別、區域進行商品自查工作,各賣場主管根據分管區域對自查表進行仔細檢查,對有問題的地方提出相應整改意見,門店質檢員跟進落實整改成效;特別是對場內、場外租賃客戶的清查力度,對證照審查、加工流程、原料品質等多方面進行詳細檢查和清理,間隔時段進行復查超市食品安全工作自查報告超市食品安全工作自查報告。
門店質檢員根據重點工作的項目,有效針對賣場重點區域的加大檢查力度,每日對進行檢查,適時進行抽查等工作,全方面的對涉及到責任人管理區域等進行工作交流,對出現的問題立即下達整改通知,并現場進行培訓。
2月26日至28日,還專門針對生鮮員工組織進行食品安全相關內容的培訓,并對培訓內容進行考核,以達到生鮮員工對食品安全的學以致用,從而對業務技能和專業知識有一次深入的了解和學習,有力保障學習的成果,為生鮮員工從事食品加工生產工作做到健康、衛生、安全,為使顧客買到放心食品具有積極意義超市。
還專門制定培訓計劃,聯系衛生部門專業人員對門店員工進行3.15相關知識的培訓工作,進一步鞏固學習內容,明確食品安全工作的重要性。
在3月5日安排進行的供應商溝通會當中分別由分管物價質檢員傳達相關會議精神,分管xx店食品類、生鮮區主管、濱湖店食品類、生鮮區主管分別通報針對檢查中存在的突出問題進行重點通報,介紹各類別相關銷售指標及情況,制定既定目標,結合市場需求的實際與與會供應商進行深入的交流和探討;鄂黃分公司總經理熊海云作工作總結,要求門店各實屬實體加強供應商之間的交流和合作,加強互惠互利互信的原則執行力度,注重各項環節和工作流程的高效快速的長效機制的形成,樹立各方堅實信心,共同應對危機與挑戰。
會后,向各參會供應商下發食品安全責任狀,要求各供應商簽署責任狀,嚴格執行規章制度,明確職責,約束其不規范經營的行為,力度的保證安全工作始終放在第一位。
消防安全工作責任重于泰山x年3月5日,由分公司牽頭召開各專柜、租賃大客戶進行簽訂消防安全責任書會議,通過前期的一些特重大火災事故的.案例的分析,堅定不移的對存在漏洞的消防安全隱患進行徹底曝光和整改到位的強勢措施,狠抓落實工作情況超市食品安全工作自查報告默認。
會議伊始由分公司防損主管作消防安全相關事項的通報及其要求,對門店場內消防通道、場外各專柜、租賃大客戶的、器材、及其使用電源、電器制定詳細安全防護適用規定,當場宣讀消防安全責任狀,要求與會各負責人切實落實消防工作,高度重視消防工作,防患于未然;重點強調消防安全工作,責任重于泰山。
超市自查報告篇七
如今,逛超市已經成為人們生活中不可缺少的組成部分,而超市的服務質量,尤其是它的誠信度也在不知不覺地影響著人們的生活品質。作為全國大型連鎖超市的領跑者——家樂福超市也在以誠信為準繩,將安全服務落實在每一處,真正打造了超市誠信安全“頭等艙”,讓消費者真正體驗到了方便、安全的購物新體驗。
“為了保證商品質量,我們從收貨時就要求供應商提供每一批次商品的質檢報告,一旦質檢報告到期了,我們會拒絕收貨。這樣不僅能夠保證我們自己的利益,同時也保證消費者的切身利益。”家樂福收貨部總經理詹思洋說。
為了能夠保證食品品質,讓消費者每天能夠吃到最新鮮的果蔬,家樂福還采取了農商直接對接的方式,極大限度地壓縮了中間環節,保證了果蔬的新鮮度,而且價格也是最實惠的。“為了讓消費者放心購買,我們還針對果蔬的農藥殘留,派專人用監測儀器進行檢測,超標的果蔬一律下架。特別是肉類、熟食類一定要有檢疫合格證才能入場。家樂福食品安全部經理張金玲介紹說。
對于消費者來說,最擔心的就是害怕買到過期食品了,針對這一現象,家樂福采取了自檢自查的獎罰制度,從內部對過期商品進行嚴格把關,從根入手,極大地保證了消費者的安全利益。
俗話說:“細節決定成敗。”正是這些措施為消費者營造了一個舒適安全的購物環境,切實體現了家樂福“安全為主,以人為本”的安全理念,相信在這樣一個安全環境里購物是很舒心的。
對于未來超市的發展,葛經理非常有信心,他說,家樂福超市會一如既往地重視對食品安全的監督和管理,給春城百姓提供更優質、更安全、更放心的食品。同時也希望消費者監督,只有這樣才能做到最好,讓消費者更加滿意。
超市自查報告篇八
肖堰中學現位于肖堰鎮西泉廟村,處250國道,是個環境優美的好地方。學校服務范圍為高坪,西流,曲楊,王家井,四埡等12個自然行政村,所轄人口9500多人。現有6個教學班,在校學生264人,在編在崗教職工49人。是一所寄宿制初級中學,現有硬件設施能完全滿足在校學生生活需求。
(一)基礎設施(自查38分)
1、校內連鎖超市店鋪面積60平方米,經營商品品種達100多種。
2、有陳列貨架、玻璃柜臺、冷柜、冰箱等。
3、有防鼠、防蚊、防蟲等“三防”措施和消防安全設施。
4.超市裝修簡潔優美,通風明亮店容店貌整潔衛生,切不影響教育教學活動。
(二)基礎管理(自查77分)
1、貨物連鎖配送,學校有完善的管理制度,嚴格實行六個統一。
2、連鎖配送企業有工商營業執照、稅務登記證、衛生許可證。
3、連鎖經營店沒有轉包、分包、甩手承包現象。
4、從業人員都經企業組織的崗位培訓,考核合格。
5、連鎖配送店從業人員定期進行健康檢查,實行持證上崗制度。
6、執行國家價格管理政策,商品價格都低于社會消費市場價格。
7、所售商品質量符合國家標準;有完善的商品準入制度、不合格商品退貨制度、到期商品下柜制度以及責任追究制度。
8、建有完善的商品臺帳,所售商品均符合國家標準。
9、食品衛生安全制度健全,無銷售過期、變質、發霉食品和飲料。
10、校園超市文化氛圍濃厚,服務意識強,并嚴格遵守學校的規章制度,服務教育、服務師生,助學助教。
通過創建,我們認為取得的主要成績有:
1、各種制度齊全規范、賬目清楚,管理規范。
2、硬件條件能比較好地滿足需要。
3、商品質量比較好,師生和家長滿意率高。
4、干凈、整潔、衛生,讓學生及家長放心,確保飲食安全。
5、成本營運的操作模式減輕了家長經濟壓力。
6、民主核算的方式增強了透明度。
自查中,我們能看到的存在的問題主要有:
1、硬件設施不標準,沒有相應的休閑桌椅。
2、索證欠缺規范,增加管理難度。
3、學校超市裝修不夠美觀,沒有休閑區,經營品種不達標。
1.硬件投入不吝嗇。學校擠出資金三千余元,粉刷了超市墻壁,更換了燈具與貨架,添置了冷藏展示柜和儲物架,制作了超市招牌,,張貼了制度與文化標語,懸掛了意見箱。日前,超市環境整潔明亮,店容店貌煥然一新。
2.規范運作不走樣。學校與經營者簽訂安全管理責任合同,要求經營者樹立“安全第一,服務第一,質量第一”的經營理念,在經營行為上嚴把商品質量關,堅決杜絕“三無”產品及過期、變質、發霉食品;并要求必須嚴格遵守學校的規章制度,遵守國家法律法規,嚴禁向學生銷售煙酒等物品,同時要求商品必須統一采購,明碼標價,且價格低于社會消費市場價格。商品的采購和銷售必須建立完善的臺賬,隨時接受學校及各職能部門的檢查監督。
3.過程監控不松懈。學校成立由總務處,值周領導,值勤教師,組成的巡查小組,每周不定時對商店的進貨、價格標簽、商品擺放、環境衛生情況進行檢查,發現問題隨時處理。另外聘請學生會干部為“食品安全監督員”,輪流開展工作。“食品安全監督員”負責監督檢查超市中的食品有無“三無”及過期變質食品,同時監督學生在超市購物的不文明行為,發現問題及時上報領導小組,過程管理納入班級量化考核。
超市工作的滿意率。我們通過下列方式,定期了解食堂的滿意率。
一是調查問卷。每月我們在學生中發放一定數量的調查問卷,調查廚超市工作人員的服務態度、儀表、個人衛生、商品質量、有什么合理化的建議等。從發放調查問卷的情況來看,學生及家長滿意度較高,一致認為學校商品質量不錯,價格較合理。
二是隨時了解。學校地處鄉村,學生家長可以隨時來校和老師交流情況,在平時的交流中,我們不僅僅是和家長談學生成績,談學生在校表現,更多的是了解他們對學校后勤有何建議,比如,有家長建議學校要引導學生合理消費。對于運行的一些情況,我們也及時向家長通報,如對鋪張浪費的學生我們嚴肅處理的,家長都表示理解。
三是家長學校了解。通過家長學校開課,讓家長在校活動半天或一天,真真切切感受一番子女在學校的`生活,親眼目睹超市的日常工作,讓家長不再為孩子的生活擔心。
四是定期召開后勤管理會議了解。后勤工作是做好學校其他工作的前提,是教育教學的堅強后盾。通過例會或定期的后勤管理會議,大家暢所欲言,為學校后勤獻計獻策,力求學校后勤能最大限度的滿足師生生活需要。
對照放心超市高標準的要求,我們的超市在很多方面也還存在不少需要進一步改進、提高的方面,真誠地歡迎各位領導、評估組的各位成員提出整改意見,我們將在以后的工作中不斷整改,不斷提高。