總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
設備科科長總結如何寫篇一
各位領導、同仁：
你們好！
我于xxx年從xxx畢業，同年*月分配到xxx擔任兒內科醫師，20xx年從事兒內科臨床二線醫師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱贊。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫院呼吸專科進修，使兒科專業水平更進一步提高，并撰寫了多篇醫學論文并在雜志上發表。20xx年5月承蒙院領導的信任，指派到醫窨拼郵亂皆汗芾砉ぷ鰨?讜毫斕技扒叭我轎窨瞥さ吶嘌?攏?刮業囊皆盒姓?芾硭?接辛撕艽蟮奶岣擼?諭??1月份，擔任醫務科負責人工作至今，我帶領醫務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中，我們醫務科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，并在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。
今年，正值黨的“十六大”之后醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。
2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。
4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成專科建設（專病門診）15個以上，組織編寫完成診療常規并負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。
謝謝大家！
xxx
設備科科長總結如何寫篇二
一、高度重視、加強領導
鎮黨委、政府切實抓住****的契機，高度重視城管工作，成立以鎮委書記***為組長，鎮長***、副鎮長***為副組長，黨政辦、市政大隊、國土鄉建所、安辦及街村主要負責人為成員的市政工作領導小組。領導小組下設辦公室，分管副鎮長***任辦公室主任，辦公室負責日常事務的處理。
領導小組為務求工作實效，不走過場，不搞形式，做到職責明確，責任到人。鎮長為第一責任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實施方案，并親自抓工作中的重點和難點問題。分管副鎮長則認真落實，并多次親自上街指導市政xx大隊執法，努力打造一流環境。
二、強化宣傳教育，促進觀念轉變
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮居民的理解和支持。鎮政府召開動員大會，以場鎮居民小組為單位分別召開了城鎮居民會議進行宣傳發動，做到了家家戶戶學習城市管理的`有關法律、法規，提高了廣大城鎮居民的城市環境意識，強化以人為本的理念，讓廣大居民從被動地接受管理轉變為自覺行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標語、宣傳車櫥窗、散發宣傳單等多種形式進行宣傳，廣泛發動群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛生”輿論氛圍，使城鎮居民環境衛生意識得到了較大的增強。
根據市政管理工作的迫切需要，我鎮在原市政監察中隊的基礎上，組建成立了****政管理xx大隊。并抽調優秀年青干部充實到了市政監察隊伍。在鎮財政十分困難的情況下撥出專項資金，用于執法人員服裝配備和執法投入。
三、落實責任，齊抓共管
為了加強鎮容鎮貌管理，不斷增強抓市政管理工作的合力，鎮黨委、政府積極協調社會各單位和內設部門的市政管理責任，并印發《***鎮容鎮貌和環境衛生管理規定》，與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內達標責任書”，市政xx大隊負責監督管理。并且專職人保證場鎮保潔工作。
四、真抓實干，加強整治
在日常管理中，我鎮抓好嚴管重罰，堅持長效管理。我鎮因為場鎮小，居民市政意識薄弱，長期以來，以街為市、占道經營情況嚴重。為了徹底治理該在種現象發生，我鎮市政xx大隊人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經營情況得到了有效的治理。
針對我場鎮管理中存在的“十亂”現象，市政xx大隊嚴格按照市政管理的有關規定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴格執行等措施，有效整治城鎮“十亂”現象，確保了***鎮良好的鎮容鎮貌，并以重大節日和重大活動的集中或突擊整治，帶動日常的城鎮管理。我鎮充分利用“五一”、“國慶”等重大節日和其他活動，對平時管理中存在的“熱點、難點”問題進行清理和集中整治，公安、國土、鄉建、市政環衛、安全等部門都抽調精兵強將開展綜合執法，推動了平時管理，確保了市政管理整治的有效性和長效性。
五、強化管理，嚴格執法
我鎮加強市政xx大隊隊伍建設和管理，每月組織隊員至少集中學習培訓一次，同時，建立健全規章制度，切實規范市政執法人員的執法行為，樹立良好的市政文明執法者的形象。一年來，鎮黨委、政府加大對市政的執法力度，組織市政、安辦、公安等部門聯合執法余次，共糾正和查處違反城鎮管理相關法規的“十亂”行為共余件（次），逐步達到座商歸店，垃圾歸場，劃行歸市。并且，在****人口密集地區，因人口密度大和長期以來環境造成亂倒垃圾污染河岸等情況，鎮里組織環衛工人、低保人員以及學校學生，對河岸進行定期清污，排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進行清運，保持河道兩旁基本無垃圾污染物。我鎮還加強了垃圾處置費和污水處理費，全年共征收垃圾處置費萬余元，污水處理費700元。
市政管理工作的任務光榮艱巨，雖然我鎮在每季度的考評中，獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作，社區居委會與社區居民簽訂了《門前屋后四包，門內達標》責任書，加強居民的自我管理意識。并且，對市政監察人員進行了分片包干，定期和不定期責任考核。凡不認真，不履職，管理無成效的市政監察人員將給予嚴肅的處理。
今后我們將在區委區政府的領導下，在市政管理委員會的具體領導下，緊緊抓住****，圍繞“真抓實干、開拓創新、嚴格執法、加強市政管理“的工作要求，努力開創我鎮市政管理工作的新局面。
設備科科長總結如何寫篇三
1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。
2、進一步完善醫院的`發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成專科建設（專病門診）15個以上，組織編寫完成診療常規并負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。
設備科科長總結如何寫篇四
一年來，鎮黨委、政府高度重視我鎮市政管理工作，并提出了“真抓實干、開拓創新、嚴格執法、加強市政管理”的工作要求，切實將市政管理工作落到實處。通過定期和不定期對城鎮“臟、亂、差”現象有效整治，使****的形象得到了提高。現將我鎮xx年市政管理工作作自我總結如下：
一、高度重視、加強領導
鎮黨委、政府切實抓住****的契機，高度重視城管工作，成立以鎮委書記***為組長，鎮長***、副鎮長***為副組長，黨政辦、市政大隊、國土鄉建所、安辦及街村主要負責人為成員的市政工作領導小組。領導小組下設辦公室，分管副鎮長***任辦公室主任，辦公室負責日常事務的處理。
領導小組為務求工作實效，不走過場，不搞形式，做到職責明確，責任到人。鎮長為第一責任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實施方案，并親自抓工作中的重點和難點問題。分管副鎮長則認真落實，并多次親自上街指導市政監管大隊執法，努力打造一流環境。
二、強化宣傳教育，促進觀念轉變
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮居民的理解和支持。鎮政府召開動員大會，以場鎮居民小組為單位分別召開了城鎮居民會議進行宣傳發動，做到了家家戶戶學習城市管理的有關法律、法規，提高了廣大城鎮居民的城市環境意識，強化以人為本的理念，讓廣大居民從被動地接受管理轉變為自覺行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標語、宣傳車櫥窗、散發宣傳單等多種形式進行宣傳，廣泛發動群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛生”輿論氛圍，使城鎮居民環境衛生意識得到了較大的增強。
根據市政管理工作的迫切需要，我鎮在原市政監察中隊的基礎上，組建成立了****政管理監管大隊。并抽調優秀年青干部充實到了市政監察隊伍。在鎮財政十分困難的情況下撥出專項資金，用于執法人員服裝配備和執法投入。
三、落實責任，齊抓共管
為了加強鎮容鎮貌管理，不斷增強抓市政管理工作的合力，鎮黨委、政府積極協調社會各單位和內設部門的市政管理責任，并印發《***鎮容鎮貌和環境衛生管理規定》，與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內達標責任書”，市政監管大隊負責監督管理。并且專職×××人保證場鎮保潔工作。
四、真抓實干，加強整治
在日常管理中，我鎮抓好嚴管重罰，堅持長效管理。我鎮因為場鎮小，居民市政意識薄弱，長期以來，以街為市、占道經營情況嚴重。為了徹底治理該在種現象發生，我鎮市政監管大隊人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經營情況得到了有效的治理。針對我場鎮管理中存在的“十亂”現象，市政監管大隊嚴格按照市政管理的有關規定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴格執行等措施，有效整治城鎮“十亂”現象，確保了***鎮良好的鎮容鎮貌，并以重大節日和重大活動的集中或突擊整治，帶動日常的城鎮管理。我鎮充分利用“五一”、“國慶”等重大節日和其他活動，對平時管理中存在的“熱點、難點”問題進行清理和集中整治，公安、國土、鄉建、市政環衛、安全等部門都抽調精兵強將開展綜合執法，推動了平時管理，確保了市政管理整治的有效性和長效性。
五、強化管理，嚴格執法
我鎮加強市政監管大隊隊伍建設和管理，每月組織隊員至少集中學習培訓一次，同時，建立健全規章制度，切實規范市政執法人員的執法行為，樹立良好的市政文明執法者的形象。一年來，鎮黨委、政府加大對市政的執法力度，組織市政、安辦、公安等部門聯合執法×××余次，共糾正和查處違反城鎮管理相關法規的“十亂”行為共×××余件（次），逐步達到座商歸店，垃圾歸場，劃行歸市。
并且，在人口密集地區，因人口密度大和長期以來環境造成亂倒垃圾污染河岸等情況，鎮里組織環衛工人、低保人員以及學校學生，對河岸進行定期清污，排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進行清運，保持河道兩旁基本無垃圾污染物。今年以來，我鎮還加強了垃圾處置費和污水處理費，全年共征收垃圾處置費×××萬余元，污水處理費××元。
市政管理工作的任務光榮艱巨，雖然我鎮在每季度的考評中，獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作，社區居委會與社區居民簽訂了《門前屋后四包，門內達標》責任書，加強居民的自我管理意識。并且，對市政監察人員進行了分片包干，定期和不定期責任考核。凡不認真，不履職，管理無成效的市政監察人員將給予嚴肅的處理。
今后我們將在區委區政府的領導下，在市政管理委員會的具體領導下，圍繞“真抓實干、開拓創新、嚴格執法、加強市政管理“的工作要求，努力開創我鎮市政管理工作的新局面。
設備科科長總結如何寫篇五
諸位院領導、相關負責人：
以下是對此決定的說明：
我之請辭，非關待遇問題，亦非人事想出的困擾。而是一直以來對公共藝術學院(前視覺藝術學院)自組建以來在教學體制、用人機制方面的不認同。這種不認同致使我自己始終被動地處在一個錯誤的位置。當我對學院體制有更深的認知之后，最妥善的辦法，乃以主動請辭為宜。
十一年間，我在**教學三年，并于**年始參同志們：遵照組織安排，我轉崗擔任醫務科科長職務。一年來，我在院黨政領導的正確領導下，在分管院領導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下。
一、努力學習，加強修養，全面提高自身素質
自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創業的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。
二、愛崗敬業，盡職盡責，為塑造醫務科嶄新形象做貢獻
1、強化服務意識，轉變工作作風，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。一年來參加科室早會29次，科室專題協調會11次，組織院內外專家危重病人大搶救16人次，組織醫院專家召開學術專題討論會12次，解決醫療糾紛21件，撰寫專題調研報告4遍。
2、提高創新意識，增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、規范化，制度化轉變。編寫了40萬字的《中醫院醫療質量管理安全手冊》，組織要求全院專題學習36次，強化了醫療制度建設，規范了醫療流程，使醫療管理向精細化轉變，確保醫療安全。
3、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。一年來加班100多次，特別是剛到醫務科上任之初3個月，基本上每天加班2小時以上，班外處理醫療問題63件，今年三甲復評，增加了許多三甲西醫新內容，我負責三甲內容占了426分，我邊學習新標準新內容，邊請教三甲西醫院和我們醫院的醫療管理人員，并參加了衛生部主辦的三甲西醫院新標準培訓班，依靠我們的團隊實干合作精神，我負責的三甲部分工作受到了三甲評審專家的好評。
4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協作，互助互愛;對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫院的信譽，維護醫務科的整體形象，保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。
四、努力提高醫療質量管理和服務水平
醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題，一年來協助開展了許多工作：完善醫療管理組織;加強質量控制監督檢查，構建流暢管理體系;增強依法執業意識，健全核心醫療規章制度全面落實;倡導全面質量管理理念，注重環節質量控制;加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓，有效防范醫療糾紛;改進服務流程，提高工作效率;合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系;推動醫院重點科室建設，積極協助開展新技術新項目，全面提高醫院醫療質量。
一年的工作中，發現自己存在許多的不足：主要管理經驗不足，理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;工作作風上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調研學習不夠。
醫務科工作作為全院工作的一個重要環節，在醫院領導的直接帶領下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動我院醫療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。
與組建視覺藝術學院公共藝術系，**年負責創建景觀裝置藝術專業(原景觀造型藝術專業)并于**至**年間任該專業教研室主任。這些年我還多次參與學院的重大建設項目，擔任重要設計任務。然而，數年來在學院多次的教學改革與科系調整中，我逐漸迷失了自己的位置與目標。這種處境也讓自己處在極度被動迷茫之中，這對教學資源來說無疑是一種浪費。光陰無情，轉眼十余年，我亟盼能夠實現自身價值，并能主動獨立處事，而非在教學與改革中將自己荒廢。
我的請辭是出于我對教學體制的不適應，及不愿適應。在當前提倡自由民主和諧的大環境下，我個人希望能在某些事物上持有不同的立場與觀點。目前，我指導的****屆本科生已畢業，本學期的教學任務及世博會的工作均已完成。我的請辭，已經在最大程度上減小了對我所在系、所在學院帶來的損失和浪費。
再次衷心感謝學院對我的重用與信賴，我與自己的職稱實難相配，深感慚愧。十一年的教學是我彌足珍貴的人生經歷，雖以請辭告終，但我對本院與教學的感情，至深至切。請辭后的離校手續我將積極配合處理。
預先感謝院領導予以批準。
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設備科科長總結如何寫篇六
201*年6月份之前,我擔任城市經營管理辦辦公室主任，201*年6月份之后,根據工作需要,我服從組織安排調任市政工程管理處處長。一年來，無論身居何職，我都能夠深入學習“三個代表”的重要思想和黨的十六大精神，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，和領導班子團結協作，勤奮工作，廉潔自律，圓滿完成了上級交辦的的各項工作任務，思想政治素質進一步提高，工作作風進一步改進，業務工作能力進一步提高。現將一年來的具體情況匯報如下：
一、加強政治學習，提高思想政治素質。
一年來，始終堅持用馬列主義鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業務能力，不斷加強自身黨性修養，不斷提高自己的政策理論水平，始終堅持嚴格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵。無論是在經營辦還是在市政處，我都能堅持自覺參加理論中心組的學習，能夠認真通讀黨的十六大報告、認真學習、深刻領會十六屆五中六中全會精神，并在實際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執行。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中能夠充分運用馬列主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決工作中的實際問題，取得了明顯效果。
二、求真務實，團結協作，組織協調能力進一步增強。
在市政處工作期間，我做為市政的黨政一把手，積極響應市政管
理局提出的“建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績，樹一流形象”的工作思路，工作中認真堅持民主集中制，維護班子的權威，在貫徹落實上級大政方針、重要工作部署、人事、經費等重大問題上，堅持集體討論決定，做到會上充分發表自己的意見，虛心聽取其他成員的意見，會上一旦決定的事，堅決擁護執行，決不在會下亂說。對工作敢于大膽負責，不推諉扯皮，形成了良好的團結協作氛圍。
三、立足本職，服務大局，創造性的開展工作。
201*年是我市創建國家衛生城、創建國家環保模范城關鍵的一年。我在上級主管部門的正確領導下，立足于增強市政設施服務功能，緊緊抓住市政建設、養護和管理這一工作重心，積極致力于機制體制創新，各項工作取得良好成效。
（一）機制體制創新工作邁出新步伐。
一是建立完善了財務監管新機制。201*年7月，為堵塞各個環節漏洞，加強財務監管，我組織成立了市政財務管理中心，在確保對各單位的收入（資金）和帳戶資金不做平衡、拆借，不影響經營中各單位有限資金使用的基礎上，對大部分資金來源于政府的單位的財務實行了統一管理，制定了完善可行的資金審批管理制度。經過半年來的運轉，財務統管的整體運作逐漸成熟完善，有效提高了各單位資金使用效率，控制了處屬各單位的不合理支出，避免了各單位流動資金的風險，確保了全處干部職工養老保險金、失業金的按時繳納，有效預防了經濟違法亂紀行為的發生。
二是改革市政設施管養體制，實現了管養分離，分區養護。
為加強市政設施養護的職能作用，實現管理層和作業層的徹底分離，我組織養護部門于201*年7月份起，本著精干高效、管養分離的原則著手對市政設施養護所原有的管理體制和機構設置進行了改革，按照城區市政設施地理位置對市政設施養護維護實行區域負責制，各個養護維護班組按照地域劃分實行分區養護。這種改革的進行使管理層和作業層分離，職責更加清晰，為下一步實行養護維護經濟承包責任制奠定了基礎，后期的工作實踐也有力證明了實行分區養護責任制的必要性。
三是激活了用人機制，充實了干部隊伍。根據我處處屬各單位領導班子建設情況和后備干部隊伍狀況，我上任以后，為了充實干部隊伍的后備力量，提高干部隊伍素質，依據國家干部任免條例，嚴格按照公開、公平、公正的原則，通過競爭上崗、民主測評、考核的程序，選拔出一批德才兼備的優秀人才充實到領導崗位，對各單位的領導班子進行了調整、充實；督促各單位按照機制體制改革創新實施方案制出臺了“三定”方案，合理調整了機構設置，通過競爭上崗的方式定崗定員，激活了用人機制，選拔了一批年富力強、有能力、有才干、想干事、會干事的同志充實到了各單位中層領導崗位。
（二）以“雙創”工作為載體，市政設施建設、養護、管理工作水平全面提升。
201*年我根據全處工作重心對處領導班子進行了合理分工，明確責任，分解任務，各項工作組織領導到位，措施得力，使全處干部職工能夠以雙創工作為主線，在一系列急、難、險、重的任務面前，拼搏進取，無私奉獻，真正做到了關鍵時刻拉的出，用的上，通過幾次大規模的集中做戰，提高了境界，發揚了精神，鼓舞了士氣，堅定了信心，使全處各項工作亮點紛呈。
一是市政設施養護管理及時、到位，管養水平穩步上升。市政設施養護管理分區責任制的實施大大激發了6個養護維護班的積極性，各個班組以打造水城和諧人居環境、順利通過創城驗收為己任，以飽滿的工作熱情投入到各自崗位上，全面進行了市政設施綜合整治，主要進行了以鳳凰臺改造、北關街改造、站前廣場花壇硬化美化為亮點的改造工程，先后開展了“創建國家衛生城”市政設施綜合整治、雙迎市政設施綜合整治、“創模”市政設施綜合整治等活動，使城區基本達到了道路平整無損壞，沿石直順無缺損，快慢車道銜接平順，人行道硬化無裸露，花磚平整無松動，道路、排水、路燈等設施完好率和上年度相比明顯提升。
二是創衛迎檢，在建工程大會戰眾志成城，圓滿成功。十?一前夕，為優質高效完成各項市政工程建設任務，保證站前街、建設路、花園路等主干道“十?一”期間順利通車，通過創衛迎檢。我調度及時，調控得力，抽調全處精干力量，使全處人員、技術、資金等力量高度集中，做好了宣傳發動，全力以赴對各項在建工程進行了突擊會戰。我在各個階段適時調整工作重心，并率先垂范，緊盯一線，帶動了全處干部職工的積極性，形成了眾志成城、強力推進的良好氛圍和集團軍作戰的強大規模，在整個工作過程中實現了三個突破：瀝青拌合日產量突破1800噸，二灰碎石拌合日產量突破噸，單標段瀝青攤鋪日攤鋪量達22000平方米，均達到歷史最高水平。在這種情況下，“十?一”前夕站前街、建設路、花園路三項重點工程重要路段16萬平方米的瀝青面層攤鋪全部完成，保證了三條主要道路節日期間路面暢通，受到副市長郭秀華同志和市建設總指揮部的高度贊揚，樹立了良好的市政形象。
三是創模突擊，南北垃圾廠改造如火如荼，成效顯著。進入11月份以來，全市上下開展了創模突擊月活動，根據管理局工作安排，我市創模的突擊性重點工程南北兩個生活垃圾處理廠改造任務由我處完成。接手兩個垃圾處理廠改造工程后，我和處領導班子在思想上高度重視，成立了專項組織機構加強對兩個垃圾處理廠改造的組織領導，分別制定了切實可行的搶期施工方案，集中全處主要人力、物力、財力，通力合作，密切配合，打響了創模攻堅戰。在南垃圾處理廠突擊建設過程中實行了四班三倒的工作機制，風雨無阻，連續作戰，在短短20天的時間內優質高效完成了專業化施工隊伍100天才能完成的工作量；在北垃圾山改造過程中，科學組織，合理調度，短時間內使腥臭遍地的.北垃圾山舊貌換新顏，獲得省創模驗收工作組、政府領導和社會各界的高度認可，展示了鐵軍風范，樹立了良好形象。
設備科科長總結如何寫篇七
在20__年的工作學習中，我認識到：工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。同時為了提高自身的科學理論水平，我通過成人參加了__大學的本科函授，平時也自學電腦知識，利用網絡了解國際形勢和國內外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來。
在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵，在大家的共同努力下，客戶們都認為分理處的服務比其他銀行的好，都愿意來這里開立賬戶和辦理業務，去年開立的會計賬戶有__多個，會計業務筆數去年更是從年初的日均__多筆上升到__多筆，人均筆數列居全行榜首，每天的忙碌可想而知。
銀行屬于服務行業，工作使我每天要面對眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”，耐心細致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：
1、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
2、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
針對以上問題，今后的努力方向是：
1、加強理論學習，進一步提高自身素質。對前臺金融業務的熟悉，不能取代對提高個人素養更高層次的追求，必須通過對市場經濟理論、國家、法規以及金融業務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。
2、增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。
設備科科長總結如何寫篇八
寫總結總是讓人頭疼，這樣的抱怨時常在我們耳邊響起：有啥好總結的呢?每天7點起床，8點上車，9點刷卡，干活，吃飯，干活，下班。天天如此，不是嗎?是的，如果把每一天的工作歸結為時間上的累加和重復，那么總結必然會失去其意義。不過真若如此，想必我們工作多久也不會有丁點進步和教訓，工作中的得失也一并忽略了。所以實際上并非無可總結，也不是總結太難，而是我們太懶。
我們對寫總結的恐懼，來源于我們對反思和回顧的怠慢。一年的時間，交給一兩個小時去總結，當然無從下手。可如果我們在時間軸上標注出一些節點，然后依次記錄下當時的收獲和成績，總結就會有的放矢，你的問題也會得到梳理和明確。
因此，善于做每一天、每一月、每一段時間的小結，是做好年終總結的前提。
如何小結?我們可以跨界地借鑒一下柳比歇夫的時間管理方法：
4、反饋。根據分析結果制訂消除阻礙因素的計劃，并反饋于下一時段。
連續、密集記錄的要義在于如下幾個方面：
2、切記!不要相信記憶的估算，人對時間這種抽象物質的記憶是十分不可靠的
3、選擇的時間記錄區段要有代表性;
5、堅持就是成功。
有了足夠多的統計樣本，做好了資料的準備工作，大事小情一目了然。從你的時間脈絡里找出事物的發展規律，指引未來的工作，這正是總結的價值所在。這時，我們再來落筆。
不論是職場新丁還是老鳥，在寫此類總結時都習慣于先上網搜一搜范文，大家看到的范式都相差不多，于是寫法上就有了標準的范式。這不僅使得總結毫無光彩，而且費時費力，起不到任何收效。對于大部分的文種而言，總結是個人思維的展現，完全可以帶有自己的個人風格。
一般說來，總結確有其規范，比如內容上不外乎3個方面：基本情況、成績和失誤，經驗教訓和來自展望。但是展現的手段則不必拘于一格，對于新人來講，總結可以寫得熱情洋溢，激情飛揚;而對于一個工作經驗豐富的職場人，則可以借助圖表、模型等展現手段來清晰、量化地反映工作情況。實際上你保持著個人的寫作模式，還一定程度上維護了你的創新精神。
表述方式上最好是敘述和議論的有機融合，敘述通過對人物、事件、原因、結果的交代來對工作狀況做明晰的說明，議論則是指分析、綜合、論證，它能把分散的、感性的材料轉化和提升為具有指導意義的理論。
好看的總結不僅要自然、夾敘夾議、有真材實料(俗稱干貨)，而且一定是詳略得當的。長短要與實際的工作量相匹配，一個入職不久的新人，寫了20多頁紙，工作態度沒得說，氣勢也有了，但難免讓看的人覺得頭大。總結意味著挑選最重要的工作和想法進行匯報，不要遺漏重點，也切忌面面俱到。要在第一印象，就給人留下想要閱讀下去的良好視覺觸感。密密麻麻，或者厚厚一羅，都會使人望而生畏。
報喜和報憂是總結中永恒的兩大主題，比例該如何分配?有人總想掩飾自己的失誤，推卸責任，或者展示謙虛，過分退讓，這些都是費力不討好的動作，只會導致在自夸和自貶中搖擺不定。其實保持客觀的秘訣是不要刻意，保留自己最真實的想法就好，你越尊重事實，別人也就會越尊重你。
真實、客觀就是禮貌，有一分說一分，實實在在。含糊則讓人糊涂，很多時候，人們羞于面對真實的情況，于是總結充斥著“將要完成、預計達到”等等字眼，屬于隱性的夸大現實。有些人說，這是為了讓總結的基調更向上，更有希望，這樣的想法實是出自錯誤的出發點。總結不單純是匯報數據，不能止于一個結果，它更重要的使命是一次回顧和反芻，對自己的優勢與不足有沒有形成認識，從前的工作已經屬于過去，無法改變，只能如實面對，真正的價值是你的思考，你從那些細碎的工作中找到的規律和辦法。
除了要盡量真實，在語言和方向上，還要注意把握分寸，總結不是寫給自己看，領導是一定會過目的，寫法上的個人化可不是彰顯工作中的個人主義，總結一定要提及大局。客觀準確的同時，姿態低調總是沒錯的，這就是說要看到功勞來自于上級和團隊的支持配合，而不是留下一種“我做了最多工作”的印象。有職場專家曾說過一個寫作技巧，供大家參考：寫上司和團隊的部分，調子要高，但一略而過;寫到自己的部分就得具體實在，有功勞和成績，要寫足，但決不浮夸。
寫好了總結，我們來看看如何做些美化工作。通篇文字容易讓人的閱讀產生不適，所以加進數字說明，不僅是客觀需要，而且叢直觀上也給人以閱讀上的喘息。但數字多了也還是枯燥，不妨變成更為美觀的圖表、圖形，一目了然，而且高聳的圓柱和柔軟的線條，還會給人以良好的心理暗示。
數據匯報的要點在于嚴格按照隸屬關系，一層一層地排序，這樣使得數據有章可循，也有了上下文，同時它還是一種安全的做法。這樣做也有助于思路的梳理，從自己的工作延展到部門和公司的大局中，方便做橫向的對比，使看的人更容易明白和判斷。