人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
給員工的慰問信英文 給員工的慰問信封篇四
親愛的員工及家屬朋友們：
x年春節(jié)馬上就要到了，在這舉國同慶辭舊迎新的大喜日子里，在這里我司給大家拜個早年!
先有和諧的家庭，后有和諧的企業(yè);只有家庭和諧了、企業(yè)和諧了，整個社會才能和諧。本著這一理念，牛根生董事長、楊文俊總裁等蒙牛集團14位高管，決定從他們所受的外資方獎勵基金中，專門撥出一部分錢款用來慰問圓緣小區(qū)的部分住戶。
本次慰問對象是公寓樓100戶、別墅區(qū)7戶員工家屬。早在元月份，集團工會就組織人員通過入戶填寫《調查表》的方式，對圓緣小區(qū)各家各戶的經濟狀況進行了摸底普查。經對普查結果匯總分析，集團高管決定對負擔較重的107個住戶，分四檔分別發(fā)放價值500多元的年貨以及額度不等的現金(20xx元-5000元/戶)，以期家家過一個美滿、詳和的快樂年。
從前年董事長開辦“和諧家庭特訓營”，到去年慰問駐外員工家屬，以及14位高管先后拿出3000多萬元向圓緣小區(qū)的所有住戶發(fā)放房款補助(用于超市、游泳池、網球場、會館以及小區(qū)綠地等公共設施的建設)，再到今年集團14位高管又拿出獎勵基金慰問員工家屬，都體現了一個理念：蒙牛是一個大家庭，前方離不開后方的支持，后方也離不開前方的關愛。中華民族素有關愛關心的傳統(tǒng)美德，在蒙牛這個大家庭里，更需要互幫互助，共創(chuàng)美好和諧的發(fā)展局面。
按出資額高低排名，發(fā)起本次慰問的14位高管分別是：
牛根生、孫玉斌、楊文俊、鄧九強、邱連軍、盧 俊、孫先紅
白 君、姚同山、王 富、白 瑛、雷永勝、王貴生、王福柱
祝愿每個家庭新春快樂，美滿幸福!
給員工的慰問信英文 給員工的慰問信封篇五
各位家人：
大家好！旭日點亮往復的白晝，明月托起不息的年輪！寒來暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過充實、辛苦、振奮、輝煌的xx年，迎來充滿挑戰(zhàn)和機遇的xx年。
xx在各級領導的關心和大力支持下，依靠全體員工的開拓進取、勇于創(chuàng)新，使集團的管理、醫(yī)療、科研、教學、制藥、基建等各項工作都取得可喜的成就，促進了集團健康可持續(xù)的發(fā)展。這些成績來之不易，凝聚著全體員工的智慧、汗水、心血！沒有全體員工的努力就沒有德坤瑤醫(yī)的今天！在此，我們?yōu)榈吕T工所具有的強大凝聚力而深感震撼、自豪，并引以為傲。衷心地感謝大家，家人們辛苦了！
虎伴瑤醫(yī)騰飛躍，兔迎德坤譜新篇！xx年，將是德坤瑤醫(yī)發(fā)展史上十分關鍵的一年，我們將打造“品牌、零缺陷、服務”年，推進研究型醫(yī)院建設，落實29項大事的各項任務，加大力度突出瑤醫(yī)藥的特色優(yōu)勢，持續(xù)加強學科規(guī)劃和人才隊伍建設。新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的任務和新的希望在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。我們要繼續(xù)以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為目標，進一步創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化管理模式，牢記“胸懷仁德，利濟乾坤”的宗旨，以更加飽滿的工作熱情和昂揚的精神風貌，扎實工作，不斷加快跨越式發(fā)展步伐，為集團發(fā)展規(guī)劃打下堅實的基礎！
虎嘯辭舊歲，兔躍迎新春！在辭舊迎新的鐘聲即將敲響之際，我代表德坤瑤醫(yī)醫(yī)療集團和我本人，向全體德坤家人提前拜年了！并通過全體員工向各位默默支持和幫助我們德坤瑤醫(yī)集團的家屬和親人們致以衷心的感謝和誠摯的問候！大家辛苦了！（敬禮！）
醫(yī)院的光榮與夢想需要全體員工的力量，需要全體員工的智慧，需要全體員工的團結合作，更需要全體員工的積極投入。我們相信，有大家的真情相伴，真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心，有能力，實現既定目標。
各位親愛的家人們，未來任重而道遠，我們要從此刻開始，人人盡力，個個奉獻，同心協力，同舟共濟，共同打造我們美麗的醫(yī)院和集團，相信在全體員工的努力下，我們定將為醫(yī)院譜寫新的篇章，為集團開創(chuàng)新的局面，為瑤醫(yī)藥事業(yè)做出新的貢獻。讓我們心連心，手牽手，大家一起來奮斗！每位員工都能和集團一道共同創(chuàng)造更加輝煌美好的明天！
再次衷心祝福德坤瑤醫(yī)醫(yī)療集團的全體員工和家屬，新春快樂，合家安康！
謝謝大家！