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    2023年公路局年度工作總結(大全8篇)

    時間:2025-06-25 作者:XY字客

    對某一單位、某一部門工作進行全面性總結,既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經驗教訓和今后如何改進的意見等。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

    公路局年度工作總結篇一

    20____年,全縣上下深入學習貫徹^v^^v^關于扶貧工作的重要論述,全面落實^v^和省、市脫貧攻堅決策部署,以脫貧攻堅統攬經濟社會發展全局,按照“一切力量向脫貧攻堅聚合、一切工作向脫貧攻堅聚焦、一切資源向脫貧攻堅聚集”的要求,全力決戰決勝脫貧攻堅。我縣20____年度計劃脫貧數11910戶、24296人,出列貧困村20個。經12月份省第三方監測評估信息反饋,全縣共出列貧困村20個,脫貧11959戶、24376人,貧困發生率降至,順利完成年度減評任務。截至目前,全縣尚有未脫貧10042戶、21172人。

    一、聚焦脫貧摘帽,強化機制保障

    縣委、縣政府始終把脫貧攻堅工作當作最大的政治任務抓緊抓好,不斷完善脫貧攻堅體制機制,把中央堅決打贏脫貧攻堅戰的政治決策轉化為全縣各級干部的政治自覺。(一)壓實攻堅責任。縣委、縣政府將脫貧攻堅擺在各項工作的首要位置,制定出臺“縣摘帽”工作方案、高質量退出實施方案、三年行動實施意見及“春潮行動”“夏季攻勢”“秋季攻勢”“冬季攻勢”實施方案,分別與各鄉鎮、扶貧開發領導小組成員單位、縣直各幫扶單位簽訂“責任書”“任務狀”,及時分解任務,層層壓實責任。縣委常委會、縣政府常務會專題研究脫貧攻堅22次,縣扶貧開發領導小組會27次。(二)專班合力推進。一是圍繞縣級層面重點任務落實,成立由縣四套班子領導組成的“縣摘帽”工作指揮部,下設十大工程、“雙基”建設、基層業務提升、環境整治、安居工程等10個工作專班,縣委書記、縣長親自掛帥,縣四大班子領導打破分工,從縣直單位抽調131名專業人員充實專班力量,切實做到專人專班干專事。自十大專班工作機制建立以來,縣委書記、縣長共主持召開周調度會24次、問題交辦會24次,有效推動脫貧攻堅工作落實到位。二是圍繞鎮村戶層面問題排查整改,按照“硬抽人、抽硬人”原則,從縣直單位抽調1676名工作人員,組建304個駐村工作專班,深入到有扶貧開發任務的村,集中兩個半月時間,圍繞宣傳政策、收集民意、排查問題、交辦問題、督查整改、化解矛盾6大任務,開展全覆蓋排查走訪和問題化解整改工作,確保脫貧攻堅工作做實做細。

    (三)強化要素保障。一是加強組織保障。縣、鄉兩級分管負責人剝離其他事務,專司扶貧。選派六名縣直單位主要負責同志到薄弱鄉鎮兼任第一書記,主抓脫貧攻堅。組建77個貧困村駐村工作隊和227個非貧困村駐村工作隊,實現駐村工作隊全覆蓋。配強村級扶貧專干786人,按照每自然村配備1-2名扶貧小組長標準,配備了5126名扶貧小組長。將全縣20____年遴選、招考錄用的219名公務員和事業單位人員,優先安排到縣扶貧辦及鄉鎮扶貧工作站工作。二是加強資金保障。出臺財政支持脫貧攻堅實施意見和財政扶貧資金管理辦法,強化扶貧資金、項目、政策以及資源統籌,整合各類資金億元,做到應投盡投、應保盡保。三是加強制度保障。制定脫貧攻堅督查、巡查、審計制度,出臺全縣脫貧攻堅考核獎懲辦法,將參與脫貧攻堅的所有單位全部納入扶貧綜合考核、年度績效考核,把脫貧成效作為干部激勵懲處、選拔任用的重要依據。成立6個縣級脫貧攻堅工作督導組,聚焦突出問題,實行問題交辦制度,定期開展督導,保障了制度有效落實。

    二、突出精細精準,全面排查整改

    我縣始終堅持問題導向,將脫貧攻堅問題排查整改貫穿于脫貧攻堅各項工作全過程,通過縣鄉村三級聯動,牽頭單位、幫扶單位、幫扶責任人、工作專班四方合力的方式,壓實責任、全面排查、強化整改,取得了明顯成效。

    (一)逐條逐項抓整改。針對20____年脫貧攻堅成效考核和省年中督查、督查巡察、大排查專項督查和審計反饋的個案問題,對相關縣直單位和相關鄉鎮下發問題整改交辦單,縣級及時督查驗收,確保個案問題整改到位。

    (二)對標對表抓整改。根據省反饋問題,結合我縣實際,共梳理出8個縣級層面共性問題,制定整改方案,明確整改要求,集中時間、集中精力,全面抓好整改。全面“回頭看”,解決識別、退出不精準的問題。對精準識別、精準施策、精準退出進行再核實,對符合識別標準的農戶實行動態管理,及時納入、及時幫扶、及時落實相關政策。進行細排查,解決政策落實不到位的問題。全面開展產業扶貧、就業扶貧、健康扶貧、危房改造等項目督查巡察工作,確保政策落實精準。從嚴強督導,解決幫扶工作不到位的問題。印發幫扶人員脫貧攻堅應知應會口袋書萬冊,實行學習測試全覆蓋。開展明查暗訪,壓實幫扶責任。組織大培訓,解決干部業務不強的問題。按照“一村一個明白人、一鎮一個責任人、一個幫扶單位一個牽頭人”工作目標,組織開展業務培訓160余次,培訓人員萬人次。配強攻堅隊,解決基層基礎不扎實的問題。配強鄉鎮扶貧專職干部176人、村扶貧專干786人,將村級扶貧專干工資統一納入縣財政保障范圍。嚴格守底線,解決扶貧資金項目管理不到位的問題。開展4輪扶貧資金項目專項檢查工作,發現問題及時糾正。幫扶再盡責,解決脫貧戶幫扶力度弱化的問題。投入2516萬元,實施精準扶貧綜合保險政策,將全縣所有貧困人口納入商業保險保障范圍。開展大走訪,落實“一戶一方案、一人一措施”,實施精準幫扶。開展大宣傳,解決政策宣傳不到位的問題。印發政策明白紙,制定明白卡、公示牌,組織干部集中入戶宣傳政策,確保干部清楚、群眾明白。

    (三)舉一反三抓整改。一是壓實各級責任。壓實縣、鄉、村三級整改責任,按照誰排查誰負責的要求,建立問題清單、整改臺賬,明確責任人和整改時限,問題清單在鎮、村進行公示,將整改工作置于群眾監督之下。二是實行雙線排查。一是在排查過程中,由鎮村包片干部、扶貧專干、幫扶責任人組成排查小組,做到排查不落一村、不漏一戶、不少一人、不缺一項。二是由304個駐村工作專班開展全覆蓋排查走訪工作,對排查情況實行日上報、周總結,對發現問題實行三級會商、分類交辦,專班累計走訪排查農戶萬戶,排查整改問題萬條。三是強化工作實效。縣級成立8個督導組,對脫貧攻堅各項監督考核檢查發現問題和自查問題整改落實情況開展專項督查,對發現問題及時交辦、及時通報。縣四大班子領導結合“五級書記遍訪行動”,深入一線開展督查調研,有效地傳導壓力、壓實責任,促進了問題整改,提升了工作實效。

    三、緊扣目標任務,抓好重點工作

    我縣圍繞年度目標任務,全力抓好以下重點工作。

    (一)抓摘帽基礎。一是抓精準識別。認真開展建檔立卡動態管理和“回頭看”工作,及時糾正“兩該兩不該”問題,全年新識別貧困戶893戶2397人,整戶清退268戶820人,戶內補錄4469人。二是抓貧困村出列。嚴把貧困村退出標準,確保貧困發生率降至2%以下,基礎設施和基本公共服務明顯改善,統籌考慮產業發展和集體經濟2項重要指標。目前,全縣77個貧困村每村均有1項以上特色產業,村集體經濟收入達萬元,村均萬元。三是抓滿意度提升。投入2516萬元,為貧困戶購買集醫療支出、農業生產、意外傷害、財產安全為一體的綜合保險;投入2513萬元,為農村居民辦理醫療商業保險,實行“1579”再補償、“2567”再補充,打好政策補丁。開展“微心愿+”征集活動,通過駐村專班和青年志愿者的入戶走訪、電話訪談,通過面對面的交談、扶貧政策的宣傳、實際問題的解決,切實提高了群眾認可度和獲得感。四是抓農村居民增收。通過產業、就業扶貧政策的落實,有效拓寬了農村居民增收渠道,增加經營性收入、工資性收入。通過農村“三變改革”,增加財產性收入。落實保障政策,確保轉移性收入。預計20____年我縣農村居民人均可支配收入為12085元,增幅,高于全省平均水平。

    公路局年度工作總結篇二

    前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。

    其次,關注賓客喜好。當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務,這一點非常重要,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,并盡努力滿足客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。

    再次,提供個性化的服務。在客人辦理手續時,我們可多關心客人,多詢問客人,如果是外地客人,可以向他們多講解當地的風土人情,主動為他們介紹車站、商場、景點的位置,詢問客人是否疲勞,快速地辦好手續,客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見,不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

    最后也是最重要的,微笑服務。在與客人溝通過程中,要講究禮節禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人滅火,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。我認為,只有注重細節,從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

    公路局年度工作總結篇三

    一、政治思想方面:

    積極參加學校組織的各種會議和學習培訓,積極響應黨的號召,學習黨的路線政策方針,學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,領會會議精神。新形勢下,對教師的政治業務素養不斷提出新的更高的要求,因此本人不但注重學校安排的各種學習,還注意從新聞聯播中汲取政治營養,努力使自己成為一名政治上過硬的人民教師。

    二、教育教學方面:

    1、精心備課。認真鉆研《__新課標》,深入研究教材,對教材中的基本概念、學生活動、“生活〃__〃社會”以及今年新版教材跟往年的變化都弄清楚,了解每一節授課的要求,在教學中嚴格按照課標要求開展教學,聯系社會科技發展的熱點和生活實際拓展教學內容。

    2、了解學生。對于所教班級的學生,了解他們知識技能的發展水平,興趣、需要、方法、習慣,以及個性特點,在平時的學習中可能會面臨什么樣的困難等,以便于在教學中有針對性地開展工作。

    3、課堂教學。關注全體學生,構建和諧課堂,注意信息反饋,調動學生的有意注意,創設良好的教學氛圍,對于學生實驗每個必做,演示實驗力求生動有趣、可見性強,并鼓勵學生利用生活物品進行簡單易行的實驗,激發學習興趣。課堂上講練結合,精選習題,課后作業少而精,絕不占用學生的額外時間增加學生的負擔,在中考中,所教班級均取得了優異的成績。

    4、課后輔導。初中學生普遍貪玩、怕吃苦,容易接受新事物,但又缺乏自控能力,常不能按質按量完成作業,缺少及時訂正、消化吸收的習慣,個別學生有畏難情緒,導致成績一直滯后,針對這種現狀,平時多鼓勵、督促、交流,分層作業要求,讓后進生和優秀生都學有所成。

    5、教研方面。積極參加每次的區、市以及學校、教研組組織的教研活動,學習先進的教學理念和教學手段。在教學之余,本人還積極參加市里組織的中考培訓活動,被評選為長春市中考命題人才庫成員。

    三、工作考勤方面:

    本人熱愛本職工作,服從大局,從不遲到、早退以及中途外出,從不因私事耽誤工作。在工作中,對待同事熱情、真誠。

    當然,人無完人,在工作中本人的缺點也是明顯的,在今后,本人將不斷努力,為成為一名優秀的人民教師而努力。

    公路局年度工作總結篇四

    時光似箭、日月如梭。在圣誕節的歡樂氣氛里結束了__年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作給予總結,同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

    一、一年工作回顧

    1、產品產量方面

    從9月28日開業以來,共生產產品x噸,己發貨產品x噸,庫存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產品,在批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求,生產部合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。

    2、產品品質方面

    今年工作中,在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x% ,離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下,全力的投入到生產每個環節中,產品質量一定會穩步提高。

    3、設備管理方面

    在過去的一年里,各設備運轉良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

    4、人員管理方面

    今年是我公司剛起步的一年,在員工對產品的工藝不太熟悉,人員不太穩定的情況下,這無疑給生產管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓,正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。

    5、安全生產方面

    在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

    二、存在的不足和對策

    生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

    1、 質量管理方面

    1)員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。

    2)缺乏全員參與質量管理理念,我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。

    3)缺乏生產質量記錄意識,由于我部門追求生產產量,忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中,如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理所要求做的還差很遠!

    2、 人員管理方面

    員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合素質,以適應企業以后發展的需要。

    3、 物料消耗管理方面

    4、模具檢驗方面

    由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠,造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

    公路局年度工作總結篇五

    一、半年來的工作表現

    1、在20_年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,努力工作,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    2、始終保持謙虛學習的態度,切實增強責任感和協調能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了領導分配的任務。

    3、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,以身作則,以誠待人,在本職崗位上發揮出應有的作用。

    4、半年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把工作的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同事,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

    5、強化職能,做好各項工作,工作中,我注重把握根本,努力提高工作效率。這半年里,遇到了各類困難與挫折,在公司領導與同事的團結協作下,我們積極配合,與同事心往一處想,勁往一處使,從不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

    二、主要經驗和收獲

    1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉工作流程,才能更好適應工作崗位。

    2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    3、只有樹立踏實做人,認真做事,的行為準則,用心做事才能把分內的工作做好。

    三、存在的不足

    1、夯實基本功,虛心向同事請教,學會活學活用,并且積極參加公司組織的各項學習。

    2、堅守崗位,熱愛自己本職工作,團結同事,認真完成領導分配的工作任務。

    在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,今后我們還有很長的路要走,許多的事要我們去做,只有認真學習,腳踏實地,才能走得更遠,相信在大家的共同努力下盾安的明天更加美好!

    公路局年度工作總結篇六

    一、加強組織領導,落實安全生產責任制

    今年,我客服部始終把安全生產作為保民生、保安全的頭等大事來抓,把安全生產工作列入重要的日程,圍繞“打基礎,強監管”做文章,主動工作,嚴格實行安全生產一崗雙責制度,實現和推進安全生產的“三個”轉變過程:一是積極推進安全生產工作從被動防范向源頭管理轉變,嚴格按照分公司安全生產要求認真貫徹執行;二是推進安全生產工作從事后整治向強化基礎轉變,積極開展安全質量活動,夯實安全生產的工作基礎;三是推進安全生產工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產責任書》。《責任書》明確規定了安全生產工作的任務和責任,使安全生產工作形成了有人抓、有人管、有人負責、有人檢查的良好局面。

    二、真抓實干,確保熱力安全生產工作的落實與完成

    一是加強對所屬站的安全生產監督管理。認真落實安全生產責任,安全生產責任覆蓋到生產經營的全過程,明確各崗位的具體責任,進一步梳理完善各項安全生產管理制度,提高針對性和可操作性;嚴格規章制度的貫徹執行,確保每個員工嚴格執行安全生產規程。建立和完善安全隱患排查制度,并切實落實隱患排查整改工作。對查出的隱患,切實整改,落實到位,遏制重特大事故的發生。

    二是進行安全生產教育培訓。客服部主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員按國家有關規定持職業資格證書上崗;加強有針對性的培訓教育,在生產早會上學習安全知識,安全經驗分享,定期開展安全演練,使廣大職工做到知其任、明其責、盡其職。

    三是深入開展隱患排查整改,防范各類事故發生。工程施工階段,客服部在工程施工現場進行安全隱患排查。查施工現場職工的安全用具佩戴情況,查管道施工作業機器設備的安全性能,查用電安全,查施工車輛運輸狀況。對查出的隱患,切實整改,落實到位。

    四是加強管道施工作業現場監管和管理。在夏季各項改造工程施工期間,對施工場地都進行了有效的防護,設立了安全標牌、安全防護網。在緊要安全施工區域,還派專人進行了看護,確保施工場地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產工作方面沒有出現任何事故。

    五是搞好冬季運行前的各項準備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行,今年10月,由客服部協調分公司向事業部爭取400多萬資金購買對3#、4#、5#鍋爐爐排進行全面大修;對1#、2#鍋爐沖灰水系統進行全面升級改造;對3#、4#、5#灰水沉降系統進行工藝改造,增加循環水地溝400余延長米;為20__-20__年采暖期安全經濟運行奠定了堅實的基礎。

    六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據鍋爐安全運行要求,我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術監督局進行嚴格的檢驗,由檢驗部門出具了安全閥檢驗報告。

    三、今后努力方向

    安全第一、牢記心間,鉆研技術、業務精通,操作規程、嚴格遵守,檢查巡視、安全運行,燃料水電、節約消耗,故障檢查、遵照規程,有求必應、保證供應,設備面貌、銅鐵分明,室內整潔、室外干凈,定置管理、記錄齊全。

    公路局年度工作總結篇七

    二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為經常查

    三、未雨綢繆,突出重點,積極開展安全預防專項活動

    各單位以公司檢查考核為動力,認真開展了自查自糾活動。-月份,各單位積極預防,扎實工作,通過有效的安全預防工作為生產經營工作的穩定運行保駕護航。

    1、春節期間,礦業處及各物業處提前發布通知,提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈,避免可能發生的火災事故,受到了神東公司主要領導的多次表揚。

    3、積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,避免了電器設備可能因此發生的故障;在供暖結束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術監督局進行校驗,為今后的供暖工作打下堅實的基礎,真正起到了預防為主的作用。

    4、進入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統一部署下成立或調整了領導小組,辦事機構及搶險突擊隊人員配置,積極準備夏季“三防”物資,在短時間內將“三防”物資準備充足。

    5、積極開展“百日安全無事故”活動,各礦業、物業單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故”活動,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,獎罰標準,通過各種手段促進安全生產,使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。

    四、安全工作有回報,真正做到人心安

    今年__月份,__礦業處、__物業處、__物業處、__物業處及__物業處未發生二類以上機械事故,保證了生產經營任務的圓滿完成。

    __礦業處__月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內部工作基本杜絕了“三違”現象,__月份,個服務部未發生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個窗口,每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區物業處切實加強小區內部治安防范工作,通過加強對小區內業主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區居民安居樂業。__月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內兩次受到業主贈送錦旗。

    五、路漫漫其修遠,任重道遠

    盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業處及各物業處所屬設施經過多年的運行、使用,部分設施已到了服務年限或已經出現了安全隱患,急需專項資金進行維修。__服務部前石畔小區設備設施嚴重老化,急需資金進行維修;新成立_物業處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,__物業處由于地企混雜居住,多次發生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協調安全保衛工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉變的關鍵時期,而礦業處、各物業處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

    我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰,群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個新臺階。

    公路局年度工作總結篇八

    一、基本情況

    (2)人員情況 醫院參與放射工作的醫務人員2人,人員已獲得放射人員工作證。

    二、基礎防護工作情況

    _光機放射裝置均取得了職防所發放的防護檢測合格證書,。周圍環境的防護均由安陽市職防所檢測評估,并發放了檢測合格報告。以上證書均存檔在設備科。

    三、放射防護管理

    醫院成立了以院長任主任、分管副院長任副主任、相關科室負責人為成員的放射防護管理委員會,相關業務科室組建了以科主任為組長的放射防護小組。醫院制訂了放射性同位素與射線裝置安全和防護的工作制度,制訂了發生放射故障的應急預案;各相關科室制訂了工作制度、操作規程及應急預案,明確了責任人。放射工作人員均能嚴格按照國家規定及醫院的規章制度進行操作。20__年度,醫院未發生任何放射事故。

    醫院按規定為所有參加放射工作的醫務人員都配發了“個人放射劑量檢測牌”進行外照射個人監測,定期由安陽市衛生監督所檢測,每次檢測結果均在正常范圍內。

    四、下階段重點工作

    (1)由于病人及陪護人員的安全防護意識淡薄,對病人、陪人的防護是防護工作中的一大難點,在以后的工作中,我們將加大宣教和管理力度。

    (2)環境防護的管理已由環保部門負責,為了進一步規范環境防護工作,我們將專請安陽市環保部門進行指導。

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