光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
鍋爐主操工作職責 天然氣鍋爐工作計劃篇一
xxxxx天然氣開發有限公司 2014年度安全生產工作計劃
2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署，以安全生產為宗旨，以天然氣安全輸配為核心任務，上下團結，攻堅克難，基本完成了年度生產經營計劃。全年始終堅持安全第一、預防為主的工作方針，以防范重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，實現了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責任事故的安全生產目標，為公司持續穩定發展奠定了堅實基礎。
一、安全生產指導思想
全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩高效地進行。
二、安全生產管理目標
（一）著火、爆炸等重大安全責任事故為0。
（二）死亡和重傷事故為0，輕傷事故控制在3‰以下。
（三）控制各類燃氣設備事故。
三、安全工作思路
2014年安全生產管理總體思路是：堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線，強化四個方面的管理，推進安全質量標準化實施。堅持一個中心：堅持以預防事故、安全穩定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預防在先。抓好兩個落實：落實責任，就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度，就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線：重點抓好門站生產線、加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理：一是強化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產經營工作創造良好的安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓，提高職工安全生產綜合素質，最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統管理，實行專業技術保障體系。四是強化基礎管理工作，按規范化、標準化、科學化來保障安全生產工作，推進安全質量標準化實施，逐步健全完善安全質量標準化工作體系。
四、重點工作和要求
（一）建立健全安全生產責任制，嚴格責任追究制度
作規程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監管力度，在有章可依的同時，要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度，公司總經理與各管理部門部長，加氣站主要負責人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究，做到誰主管誰負責，誰分管誰有責，層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產動態，對安全生產的重點工作和關鍵環節，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保安全生產。各門站、加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規范各自生產作業流程，實現標準化、精細化管理，保證制度規程落實到每個崗位、每道環節，杜絕各類事故發生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。
（二）初步建立安全質量標準化體系
認真貫徹《^v^進一步加強安全生產工作的決定》，落實公司安全生產主體責任，全面加強公司安全質量標準化工作，突出重點，狠抓關鍵，求真務實，講求實效，以點帶面，穩步推進。2014年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線，結合公司實際情況，從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環節著手，逐步健全完善安全質量標準化工作體系，實現全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規程、實現全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結合，每季度組織評比，對評出的優秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現安全質量標準化100%達標。通過試行開展安全質量標準化活動，促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，全面提高安全管理水平。
（三）繼續加大門站、加氣站安全投入，創造良好的安全生產環境
今年將繼續加大門站、加氣站安全投入，根據《2014年安全措施建議計劃表》，投入資金用來改善生產作業環境，加強安全教育培訓，職工體檢，定期發放勞保用品，對設施設備、預警系統、報警系統、緊急切斷系統進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等，確保生產設施設備運行工況完好。
（四）強化基建施工監管，確保工程質量安全
力度，落實安全措施，嚴查嚴管，消除事故隱患。竣工驗收時，各相關單位、部門要高度負責，嚴格驗收，認真履行相關簽字手續。
（五）強化事故隱患排查與治理，完善隱患排查治理系統
鍋爐主操工作職責 天然氣鍋爐工作計劃篇二
運行維護電站通過制定嚴格的安全管理，目標是實現xx安全經濟運行；不發生輕傷、重傷事故；不發生設備事故；無防火、防汛責任事故。
3、做好反事故措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃；
4、做好員工安全教育，組織員工學習國家有關電力安全生產的方針、政策、法令的規定；學習安全管理規定、運行維護操作規程、特殊工種技術操作規程；以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經驗和教訓并制定相應預防措施；定期開展反事故學習、消防演習和防汛演習。
5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作，按規定時間對安全工器具做檢驗工作，做好安全工器具的臺帳管理。
6、做好消防管理工作，成立消防組機構，明確各級安全職責，制定防火的具體措施。
鍋爐主操工作職責 天然氣鍋爐工作計劃篇三
電廠黨委黨建工作總結 電廠黨委黨建工作總結
一、堅持目標管理，黨委重視形成抓黨建合力
我們堅持實行黨建目標管理，繼續把黨建工作作為全廠工作目標考核的重要內容，廠黨委還下發了《基層黨支部目標管理考核細則》，進行單項考核驗收，保障了廠黨委確定的黨建各項工作任務的貫徹落實。一年來，我廠緊密結合電力工作實際，黨委一把手負總責，黨委分管領導具體抓，基層各黨支部對黨建工作目標責任進一步細化量化，層層分解到每一名黨員，層層抓落實，季度抓考核，年終總驗收，形成了黨委書記負總責，分管領導具體抓，班子成員共同抓，支部書記抓落實，一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責的黨建目標管理機制，形成了抓黨建的合力。
二、以行為做表率，狠抓班子思想政治建設
領導班子成員言行一致，身先士卒，帶頭苦干，自覺實踐黨的宗旨、社會主義道德標準和價值觀念，是做好各項工作-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--的關鍵，也是調動廣大黨員干部工作積極性的力量源泉。我們認真落實黨委班子中心組學習制度、重大事項報告制度、定期考核制度、談話告誡制度等，將領導班子建設納入制度化、規范化的軌道。我們堅持定期的政治學習，組織學習有關政治理論，深刻學習領會黨的^v^精神，堅持民主集中制原則，在工作任務上，嚴格執行領導包片制度，經常深入一線車間調查指導生產工作，幫助基層單位解決工作中存在的問題。在目標考核上，班子成員和其他同志一樣有指標，一樣考核，一樣獎懲，在全廠黨員干部職工中樹立了威信，得到了干部職工的擁護。全年黨委理論中心組學習6次。
爭先創優機制、監督評議機制上下功夫，進一步保持廣大黨員在先進性教育活動中激發出來的良好精神狀態，鞏固和擴大先進性教育成果。
著眼打牢黨員先進性基礎，建立素質提升機制。圍繞調動黨員學習的積極性、主動性，打牢保持先進性的素質和能力基礎，重點建立健全了兩項制度。一是堅持經常的政治學習管理制度。廠黨委定期確定政治學習重點內容，以文件的形成下發到各基層黨支部，要求每位黨員堅持學習，寫讀書心得等，并結合各單位黨建目標責任制考核，查驗黨員干部的讀書筆記。認真貫徹落實《干部教育培訓工作條例》，有效利用各種教育培訓資源，提高黨員干部的理論學習水平。全年出黑板報24期，其中專刊4期，各基層黨支部出專欄30期。二是講座交流制度。不定期組織全體黨員觀看有關先進性教育專題講座，并圍繞一個時期的重點學習內容、黨員思想工作情況，組織黨員干部撰寫學習心得體會。
鍋爐主操工作職責 天然氣鍋爐工作計劃篇四
（二）財政（扶貧）銜接資金使用情況。xxxx年上級已下達財政專項扶貧資金萬元，中央財政銜接推進鄉村振興補助資金xxxx萬元、省級銜接推進鄉村振興補助資金xxxx萬元（正在匹配項目）。其中中央提前批次下達專項扶貧資金xxxx萬元，縣級專項扶貧資金xxxx萬元，市級財政專項扶貧資金萬元。安排xxx個項目，其中產業發展項目xxx個，基礎設施項目xx個，金融扶貧項目x個，就業扶貧項目xx個，安排用于產業項目資金萬元，占總投入的。截至目前，已開工項目xxx個，開工率，已完工項目xxx個，完工率，資金支出萬元，支出率。
（三）扶貧項目資產管理情況。全縣累計摸排納入管理扶貧資金數額億元，其中財政專項扶貧資金億元、財政涉農統籌整合資金億元（不含財政專項扶貧資金）、盤活財政存量用于脫貧攻堅資金億元、地方債券用于支持脫貧攻堅資金億元、社會扶貧資金億元；到戶類資產數額億元（其中物化類資產億元、非物化類資金億元）、公益性資產億元、經營性資產億元；確權到戶類資產數額億元、確權到村類資產數額億元、確權到鄉類資產數額億元、確權到縣類資產數額億元。
（四）鞏固脫貧攻堅成果集中排查月活動開展情況。全縣上下將集中排查作為健全防止返貧動態監測和幫扶機制、鞏固拓展脫貧攻堅成果的有效舉措，研究制定了《鞏固拓展脫貧攻堅成果集中排查實施方案》，明確工作任務，要求各鎮（園區）、縣直相關單位結合xxxx年脫貧攻堅成效考核發現問題整改成果鞏固，堅持舉一反三，逐村逐戶逐人逐項開展全面排查，形成問題臺賬，制定整改措施，明確整改責任，限定整改時限，建立四項清單，實行銷號管理，查準找實脫貧攻堅工作中存在的各類問題。截至目前，全縣共排查發現問題xxx條，已整改完成xxx條，整改完成率。
（五）兩不愁三保障及飲水安全排查工作。持續鞏固拓展兩不愁三保障及飲水安全成果，x月份開展了為期一個月的兩不愁三保障及飲水安全大排查，要求各鎮（園區）常態化開展排查，實行月報告制度，定期分析研判存在問題，確保兩不愁三保障及飲水安全核心指標動態清零。截至目前，全縣累計排查發現問題xxx條，其中，基本醫療方面xxx條（家庭成員未全部參加城鄉居民基本醫保或自付xx元未交的xxx條，參合保費未享受政府資助的xx條，戶中醫療支出較大的x條），正在整改x條；住房安全方面，排查出疑似不安全住房xx條，正在整改x條；飲水安全方面，排查出問題x條，已完成整改；其他方面暫時未排查出問題。
（七）涉貧信訪輿情管控工作。分析研判全縣涉貧信訪形勢，根據信訪發生的特點，對鎮（園區）進行預警。進一步明確領導包案制度，對于反映突出的涉貧事項，由鎮（園區）主要負責人進行包保，其他涉貧信訪事項由鎮兩委成員及村主要負責人包保。建立定期開展回訪制，各鎮（園區）對涉貧信訪交辦件、自辦件積極開展回訪，主動掌握信訪人動態，隨時化解可能出現的問題，防止矛盾進一步激化，堅決杜絕因工作不到位造成的越級訪和重復訪。xxxx年x月至x月共有涉貧信訪案件xx件，其中xx鎮x件、xx鎮x件、xx鎮x件、x鎮x件、xxx件、xx鎮x件、xx鎮x件、xx鎮x件、葛集鎮x件。通過案件分析，xx件案件中，投訴舉報類xx件、占比，個人訴求類x件、占比。出現多次致電或重復訪的有xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx、xx鎮。與xxxx年同期相比，xxxx年信訪率較高，增幅為，且越級上訪、重復上訪案件居多。截至目前，共化解xx件，x件正在辦理。
（八）精準扶貧檔案工作。按照《x市精準扶貧檔案整理細則》要求，扎實開展精準扶貧檔案歸檔整理工作，督促指導各鎮（園區）、縣直有關單位按照要求規范整理精準扶貧檔案，印發督查通報x期，確保應收盡收、應歸盡歸，切實完成檔案電子版目錄的收集報送工作。
一是農業產業化水平較低。新型農業經營主體數量雖然在不斷增加，但總體規模偏小、產業錢條短，農產品附加值不高，市場競爭力不強，輻射帶動力不大，農業產業化進程仍需進一步加快。
二是鞏固脫貧成果任務艱巨。數據顯示，政策兜底占脫貧主要措施的。這部分人主要依靠政策性轉移收入脫貧，一旦政策調整或者兜底標準與脫貧標準增長不同步，將面臨返貧風險。特殊人群返貧機率高。在建檔立卡人口中，因病致貧xxxxx戶xxxxx人，占比，因殘致貧xxxx戶xxxxx人，占返貧風險大。
（一）進一步加強動態監測防范返貧致貧。一是防范返貧監測和幫扶工作。建立新識別和邊緣戶常態化機制，實行監測對象月報制，對家庭突遭重大變故等發生的符合識別條件的人員，及時監測，及時幫扶。二是針對建檔立卡戶的家庭人口自然變更增減實行月報制，每月xx日前要求各鎮（園區）將本轄區內變更情況報縣鄉村振興局。三是加強監測對象摸排、跟蹤工作，防范返貧致貧；三是結合行業部門數據比對反饋和鎮村摸排相結合的閉環機制，識別出防范返貧致貧監測對象，及時給予針對性的幫扶政策。
（二）建立健全工作體制機制。成立xx縣鄉村振興指揮部，實行一組五班的工作機制，統一在指揮部的領導下，成立綜合、產業、生態、人才、文化、組織專班，統籌推進鄉村振興工作，借鑒脫貧攻堅中央統籌、省負總責、市縣抓落實領導體制和工作機制，實行三級書記抓脫貧攻堅向三級書記抓鄉村振興無縫對接。
（三）加大資金項目調度力度。認真研究財政銜接推進鄉村振興補助等資金分配方案及鞏固脫貧攻堅成果和鄉村振興項目庫等工作，對扶貧項目繼續實行一周通報、半月調度，解決已開工項目施工進度慢，資金撥付不及時等問題。在資產管理方面，擬聘請第三方審計評估公司，對我縣xxxx-xxxx年的所有經營性資產項目進行逐項目評估，針對資金安全、保值增值、收益分配等關鍵環節進行重點評估，并對問題進行交辦銷號。
（四）加強信訪輿情管控工作。對于信訪工作實行月調度、月通報工作制度。每月召開各鎮（園區）業務負責同志調度會，掌握案件化解情況，促進信訪問題妥善解決。同時將近一個月涉貧信訪工作情況形成工作簡報和通報，內容包括：自辦、交辦、轉送信訪件辦理情況、信訪工作形勢、特點及情況分析、下一步工作安排部署，切實做好穩控工作。
（五）持續壓實縣域結對幫扶工作。積極和縣委組織部對接，確保派往廣德掛職干部和專業技術人員到崗到位；提請縣政府主要負責同志到廣德調研推動幫扶工作，并簽訂結對雙方縣域結對幫扶推進脫貧攻堅工作協議。
鍋爐主操工作職責 天然氣鍋爐工作計劃篇五
3、到業主家上門服務時，必須憑派工單上門，且維修服務完成后要征求業主意見和簽字。
a、水電部值班員人員必須配備必要的通訊工具，任何時候必須保證通訊工具的暢通。
b、水電犞蛋嗍疑柙諦配電房，由工程部主管負責安排值班人
c、值班人員應堅守崗位，做好設備故障情況的登記和及時完成值班時間內的維修任務。
d、根據維修任務，分清輕重緩急，合理安排任務、機具、材料，并組織實施。
e、未能得到及時處理的報修項目，應及時反饋信息給主管、小區主任，以便安排人員搶修。
f、遇突發性事故應及時跟辦公室人員取得聯系，辦公室人員應迅速向主管和主任匯報，以便及時組織搶修，維修人員接到指令后，及時赴現場處理事故，使損失減至最小。
5、維修完畢后，告知辦公室，同時在辦公室人員跟蹤下，配合辦公室以保證維修效果。
注：以上五點標準將納入員工的績效考核當中去