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    最新抖音開展工作計劃(匯總5篇)

    時間:2025-05-28 作者:碧墨

    時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

    抖音開展工作計劃篇一

    1、收集、整理相關的業務資料。

    2、建立合同管理信息系統,錄入合同資料。

    3、協助部門開展車位營銷工作,擬制車位營銷工作方案。其中合同管理信息系統已完全建立,并正式投入使用,經過一段時間的試用,已體現出合同管理規范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及時的處理。第一、三項的工作亦在有序的開展中。

    為了禰補剛踏出校門,社會工作經驗方面的不足,同時亦是更快地融入恒基特色的企業管理文化的需要,一方面我通過留心觀察同事的一言一行,遇到不懂的地方虛心向同事請教,另一方面則參加深圳職業技能訓練中心舉辦的助理物業管理師的培訓學習,通過一個多月的業務學習,獲得了助理物業管理師的培訓合格證書,并能在業務工作中得到較好的運用。

    1、開展房屋中介業務

    (1)在二手市場繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤可采用掛牌設點經營的方法,如寶安廣場、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場可以在商務中心設置業務展示平臺(可與嵩正票務中心共用平臺),將管理處服務中心的部分職能轉移至商務中心,既節約人力,又方便在第一線收集業務信息,還可以監督指導相關人員開展業務。而蓮花一村與海天花園可采用管理處掛牌,指定人員兼職經營的方式開展試點,并在花園處設置相關的指引牌與業務介紹牌。

    (2)如果管理處設點建立業務平臺困難,可由物業經營部建立統一業務平臺,由各管理處物業經營聯絡人向經營部業務平臺提供相關的業務信息,而物業經營部通過建立的業務平臺與專業中介公司進行業務合作推廣,如專業公司提供客戶資源,經營部提供業務信息,進行簡單的業務合作,可避免恒基公司過多的成本投入,而恒基公司業務收入也極其有限,但可增加管理處的經營收益,如寶安廣場9544㎡(十月份數據)的空置物業都盤活的話,可增加管理處管理費及中央空調等費用的收入。

    2、開展商業物業策劃運營業務

    商業物業的興起是城市經濟繁榮的必然產物,如:商業步行街、shopingmall、購物中心、商業廣場、大型會所等。此類商業物業管理的主要特點是既重視商業項目的前期策劃與招商引資,又非常重視后期的商業價值的持續開發與運營管理。傳統物業管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理,遠無法達到此類商業物業前期策劃與后期運營管理的要求,即使是國內已發展20多年的物業企業,也鮮有物業公司能夠問鼎此類業務。目前物業公司開展這項業務的瓶頸主要為:高層次運營人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業物業市場相對封閉、經驗積累不足。但市場空白在另一個方面也意味著市場機會,如果物業公司在商業物業開發的前期就為開發商提供項目的策劃服務,不但是實力的一種彰示,更為后期參與項目的運營管理贏得市場機會。

    3、建立物業用品(工具、零件、設備)配送中心

    1、物業公司的品牌及專業優勢。

    2、了解客戶的需求。

    3、有一定的客戶資源,如市場部與開發商及同行建立的業務聯系。

    4、可提供用品以外,如技術指導、咨詢等配套服務。

    通過三個多月的工作實踐,本人業已掌握了一定的業務技能,并能在工作中得到很好的運用,為了能夠更專心和踏實地做好本職工作,希望公司領導可以給予一個轉正的機會,給我一個機會,我可以支撐起一片天空!

    抖音開展工作計劃篇二

    既然這份計劃書是給你的領導看的,就不用寫你的受眾群體是誰,因為你把不準老板想要的人群是誰,而在老板們看來,當然是大眾都喜歡才好,所以關于受眾你自己明白即可。

    那么你需要給老板呈現的哪些內容呢?

    賬號表現形式:真人出鏡,寵物,圖文,ppt,視頻剪輯……在這些形式中,分析最適合你們行業的一種類型進行選擇。

    簡單說一點,真心出鏡和寵物的效果勝于其他類型,因為本身抖音平臺就更喜歡這樣的內容。

    類型:搞笑、劇情、測評、解說、干貨、榜單、技術等。

    也要根據公司的實際情況,以及個人的能力進行選擇,千萬不要覺得劇情類好吸粉,技術類很炫酷就盲目選擇。

    行業:美食、旅游、三農、教育、娛樂、科技、職場、美妝等。

    一般情況下,公司既然想要做抖音,就已經對行業有了一定傾向,所以這一塊兒還是比較好選擇的。

    還有一種情況是,剛起步的mcn機構,想要做一批賬號,但是行業沒有確定,你就需要和上級溝通,先看他們的意向,如果他們沒有想法的話,那就選擇你最熟悉的領域去做。

    以上三點寫完以后,你的受眾人群畫像也就出來了。

    你最好能夠給出選擇這個定位的理由,這樣老板更容易理解,你的方案也更容易過。

    舉一個簡單的例子,這樣定位是根據我們公司的產品和實際情況出發,在推銷產品的同時打造個人ip,方便以后做其他產品的帶貨。

    2.內容方向

    確定賬號定位以后,再來寫內容方向。

    這樣做的好處是,更加直觀,你的老板即使不太了解抖音,也可以明白你的賬號運作時,輸出的內容是什么樣。

    ip:根據實際情況,將賬號人格化,比如抖音的皮皮狐。

    抖音開展工作計劃篇三

    乙方:_____________

    甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協議如下:

    第一條、甲乙雙方自愿合作經營塑膠和金屬油漆項目,總投資為______萬元,甲方以人民幣方式出資______萬元,乙方以人民幣出資______萬元。

    第二條、本合伙依法組成合伙企業,在合伙期間合伙人出資的為共有財產,不得隨意分割。合伙終至后,各合伙人的出資仍為個人所有,屆時予以返還。

    第三條、本合伙企業經營期限為三年。如果需要延長期限的,在期滿前六個月辦理有關手續。

    第四條、雙方共同經營,合伙人執行合伙事務所產生的收益歸全體合伙人,所產生的虧損或者民事責任由全體合伙人。

    第五條、企業固定資產和盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方______%、乙方______%的比例分配。

    企業債務按照甲方______%、乙方______%比例負擔。任何一方對外償還債務后,另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。

    第七條、本協議未盡事宜,雙方可以補充規定,補充協議與本協議有同等效力。

    本協議一式貳份,合伙人各一份。本協議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

    第八條、自協議簽訂之日起,乙方需要負責技術和市場開發及售后跟進,甲方負責管理及日常事務。

    第九條、本協議有效期暫定三年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計算,即從____________年__________月__________日至____________年__________月__________日止。

    第十條、爭議處理

    第十一條、本協議到期后,雙方均未提出終止協議要求的,視作均同意繼續合作,本協議繼續有效,如果不再繼續合作的,退出方應提前三個月向另一方提交退出的書面文本,并將己方的有關本合同項目的資料及客戶資源都應交給另一方。

    第十二條、違約處理如果一方違反本合同的任何條款,非違約方有權終止本合同的執行,并依法要求違約方賠償損害。

    第十三條、協議解除

    一方合伙人出現法律上問題及做對企業有損害的,另一方有權解除合作協議。

    第十四條、未盡事宜,雙方可再協商補充協議,補充協議同等本協議有效。

    第十五條、本合同一式兩份,雙方各執一份,具有相同的法律效力。

    第十六條、關于貸款方面

    在店面進入正軌后所盈利部分首先償還銀行貸款及銀行貸款利息。

    在虧損情況下銀行貸款由甲乙雙方各自承擔一半。

    甲方:_____________乙方:_____________

    日期:_____________日期:_____________

    抖音開展工作計劃篇四

    認真學習,努力實踐,提高公司業務素質,圍繞公司20xx年工作目標與工作要求,結合家政服務實際,使全體家政管理人員和家政服務員形成堅強團隊,樹立一切以顧客為中心的思想意識,加強服務軟實力建設,以卓越服務創造價值為手段,積極主動為顧客搞好家政服務,千方百計為顧客排憂解難,優化服務手段,增強工作信心與決心,促進家政業務平穩較快發展,提高經濟效益。

    二、總體目標

    通過全體家政管理人員和家政服務員的認真、努力、勤奮工作,切實提高公司的服務水平、服務能力,增強服務形象和體現服務價值,達到服務好、質量好、顧客滿意的目標,成為顧客滿意度最高和顧客首選的家政公司,從而助推家政業務平穩較快發展,完成全年工作目標任務,為公司創造良好經濟效益。

    三、計劃內容

    (一)明確員工職責,提高管理水平

    1、蔣老師負責與護士的接觸,加強溝通與聯系;提高月嫂和育兒嫂的業務數量;對各服務站人員進行業務培訓,提高各服務站人員的業務水平與工作能力,能夠獨立接單,為顧客安排好家政服務事項,努力獲得顧客的滿意。

    2、葛老師要加強學習,努力實踐,熟悉家政服務業務,融入本公司大環境,更好地為公司服務,促進公司各項業務工作發展。

    3、負責門店的接待工作,為顧客提供服務,詳細回答顧客的業務咨詢,努力滿足顧客所提的服務要求,讓顧客放心不存疑惑;同時處理好顧客的投訴,讓顧客高興滿意離開,繼續和我公司開展業務往來。

    4、負責門店的接待工作,為顧客提供服務,詳細回答顧客的業務咨詢,努力滿足顧客所提的服務要求,讓顧客放心不存疑惑;并做好ppt,對家政服務員做好崗前和常態培訓,努力提高家政服務員的思想意識、業務技能和服務態度,認真負責為顧客做好家政服務工作,獲得顧客的滿意,不出現投訴事項,樹立公司的服務形象。

    5、負責公司財務和人事工作,按財務制度和財務工作要求,認真做好財務工作;確立以人為本理念,加強對員工的管理,認真做好各項人事工作,努力建設和諧家政公司。

    6、負責招聘家政服務員,做好招聘各項工作,發展壯大我家政公司家政服務員隊伍,為顧客提供高質量的家政服務員,為我公司發展奠定家政服務員人力基礎。

    (二)做好招聘工作,提高家政服務員綜合素質

    1、認真做好招聘工作。本公司的招聘工作仍然通過原有的招聘方式進行招聘,為方便家政服務員工作,原則上按接到業務單上的具體位置實行就近招聘。加強與其他中介結構的合作聯系,分享信息,互利共贏。

    2、加強學習培訓工作。本公司著重加強對新進家政服務員的學習培訓工作,具體由顧明月負責常態和崗前的業務培訓。一是加強企業文化的培訓,提高新進家政服務員的政治思想素質和刻苦勤奮工作的精神,樹立全心全意服務思想,按照公司的工作分配與家政服務要求,為顧客做好家政服務,努力獲得顧客的滿意,提升本公司服務形象。二是加強新進家政服務員的職業技巧培訓,提高新進家政服務員的業務工作技能,為顧客提供周到、高質量的家政服務,切實發揮96158無錫市便民服務中心的職能。

    (三)家政服務內容和保潔驗收標準

    我公司家政服務內容較廣泛,以滿足顧客的需要為追求目標,以獲得顧客的滿意為工作方向。其中家政保潔內容分為專擦玻璃和全面保潔。

    1、專擦玻璃是擦好顧客的玻璃,全面保潔包括對顧客的衛生間、廚房、客廳、臥室、閣樓、陽臺及家具、燈具、門窗、地面和墻面等實行全面保潔。

    2、家政保潔服務收費,專擦玻璃每平方米1元,全面保潔每平方米元。

    3、家庭保潔驗收標準:a玻璃:目視無水痕、無手印、無污漬、光亮潔凈。b衛生間:墻體無色差、無明顯污漬、無涂料點、無膠跡、潔具潔凈光亮、不銹鋼管件光亮潔凈、地面無死角、無遺漏、無異味。c廚房:墻體無色差、無明顯污漬、無涂料點、無膠跡、不銹鋼管件光亮潔凈、地面無死角、無遺漏。d臥室及大頂:墻壁無塵土,燈具潔凈,開關盒潔凈無膠漬,排風口、空調出風口無灰塵、無膠跡。e門及框:無膠漬、無漆點、觸摸光滑、有光澤,門沿上無塵土。f地面:木地板無膠漬、潔凈;瓷磚無塵土、無漆點、無水泥漬、有光澤;石材無污漬、無膠點、光澤度高。說明:本驗收不包含恢復自然、施工、使用等因素造成的物面色差、光亮度、損傷等。如啞面物體物面即不作光澤度項判定。

    (四)做好派單和服務回訪工作

    1、提高派單工作效率。建設信息化服務平臺,利用信息化服務平臺提高派單工作效率,擺脫以往手動翻本逐一打電話的歷史。從信息化服務平臺上可以清楚的顯示服務人員的工作安排,誰在哪,誰有空,直接在平臺上尋找到最合適的家政服務員上門服務。

    2、認真做好服務回訪工作。家政服務員每次服務工作結束之后,公司安排工作人員進行回訪,一是避免在收錢問題上出現有出入的情況;二是認真聽取顧客的意見,以便今后做到好的保持發揚,不足的加以改進和提高。

    (五) 加強家政人員管理,提高家政服務質量

    保潔卡推出后需要大量的服務人員,而現有服務人員肯定不能滿足這方面的需求。為此,在新招保潔人員中,先實行員工式,員工式的工資按照每次服務費55比例分成。新招員工有兩個月的考核期,在這兩個月內,對他們的服務質量和服務態度進行考核。兩個月考核期滿,服務質量和服務態度都合格,再簽入成為員工制,享受員工制待遇。考核方式以客戶回訪為主,平時觀察為輔,考核著重考核思想品德,其次才是保潔業務工作。

    新招的服務人員在正式進顧客家服務之前,由公司對其實行三天的崗前培訓,由培訓人員進行ppt講解,老服務人員經驗傳授,以及在公司進行實地演練,確保培訓合格。 顧客訂購服務后,客服人員根據服務數量安排一老帶一新或者兩老帶一新的模式出去,直至新的服務人員能熟練掌握保潔技巧,才安排他們單獨出去工作。

    服務人員需要常備的工具有橡膠手套、地鏟、玻璃鏟刀、清潔劑、玻璃清潔器、撣子、鋼絲球、漆刷、清潔布(巾)、拖把、清潔桶、作業梯、鞋套。公司將不定期對服務人員常備的工具進行檢查,保證常備工具的齊全和完好。

    四、工作措施

    1、樹立信心,排除萬難,爭取完成全年目標任務。我們公司全體人員要樹立信心,堅決執行上級的各項工作決定與工作措施,要想方設法,排除萬難,爭取完成全年目標任務,以優異的業績向上級匯報。

    2、加強團隊建設,增強團隊凝聚力。

    要做好家政服務工作,團隊建設是根本。我家政公司要牢固確立以人為本的管理理念,認真聽取家政服務人員的意見與建議,充分調動家政服務人員的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,做好家政服務工作。進一步健全完善各項規章制度,加強管理,規范工作,強化措施,為顧客創造一個良好的家政服務環境。

    五、保障措施

    2、明確目標,完善責任。我公司全體家政管理人員和家政服務人員要根據本工作計劃的要求,明確目標,完善責任,做到人人發動,人人參與,保證本工作計劃各項工作任務如期開展,如期完成。

    3、廣泛發動,營造氛圍。我公司要運用多種形式,廣泛宣傳本工作計劃的重要意義,提高全體員工的參與意識,切實做好各項工作,力爭取得優異成績。

    抖音開展工作計劃篇五

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